i. antecedentes del establecimiento

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Page 1: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO
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I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Nombre del establecimiento Escuela Enseñanza Básica de ColbúnDirección Avenida Bernardo O´Higgins S/NComuna ColbúnProvincia LinaresRegión Del MauleTeléfono 954179848Rol base de datos 16468 - 2Dependencia MunicipalÁrea UrbanaNivel de enseñanza Prebásica, Básica y Educación EspecialMatrícula 837

II. PRESENTACIÓN

I.- CONTEXTO

INTRODUCCIÓN

El Proyecto Educativo Institucional de la Escuela Enseñanza Básica de Colbúnposee relevancia significativa dado que permite explicitar cuáles son los sentidos ylos sellos que caracterizan al establecimiento. De esta manera posee un alto valorlegal y educativo, puesto que, se espera que gracias a la información contenida enél los padres y apoderados seleccionen al establecimiento y adhieran a supropuesta formativa.

Adicionalmente, el Proyecto Educativo Institucional es un referente quepermite proyectar acciones que aseguren la calidad de la educación brindada. Porello, es fundamental la coherencia de este instrumento con el Plan deMejoramiento Educativo y el Proyecto Pedagógico de Jornada Escolar Completa.

Page 3: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Principios:

Educación Integral:

Educar en los niños y niñas el conocimiento, importante para formar individuos

cultos y con herramientas para entender el mundo; valores intentando que los

niños aprendan libremente a comportarse; por último la autonomía formar

individuos libres capaces de enfrentarse y cambiar el mundo. Educación Esto

involucra cambios y modificaciones en contenidos, aproximaciones, estructuras y

estrategias, con una visión común que incluye a todos los niño/as.

Educación Inclusiva

Entendemos la inclusión como un proceso para identificar y responder a la

diversidad de las necesidades de todos nuestros estudiantes a través de la mayor

participación en el aprendizaje y la multiculturalidad. Esto involucra cambios y

modificaciones en contenidos, aproximaciones, estructuras y estrategias, con una

visión común que incluye a todos los niño/as.

Participación democrática

Propiciar diferentes instancias de participación y reflexión de todos los

estamentos de nuestra escuela sobre temas que nos permitan fomentar el

respeto, la tolerancia, la solidaridad, la expresión de ideas estableciendo normas

para orientar y mejorar nuestra vida en comunidad

Calidad de los aprendizajes

El establecimiento ofrece una educación centrada en las necesidades e intereses

de los alumnos(as), atendiendo a la diversidad, donde se potencias sus

habilidades, respetando los ritmos y estilos de aprendizajes, entregando igualdad

de oportunidades educativas reconociendo y valorando el contexto cultural y social

de los estudiantes. Generando auto aprendizajes a través de diversas

metodologías, utilizando los recursos tecnológicos con que cuenta la escuela,

dando la posibilidad a que todos los alumnos se integren y participen activamente

Page 4: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

en las actividades diarias construyendo aprendizajes significativos. Los

aprendizajes se centran en la persona, constituyéndose el estudiante en el

protagonista del quehacer educativo y de su propio aprendizaje, que lo capacite a

integrarse a los cursos superiores. Los alumnos (as) buscan información en

diversas fuentes bibliográficas, y a través del Internet buscando explicaciones,

formulando interrogantes y conjeturas que le permitan ampliar su conocimiento. La

escuela da la oportunidad para que los niños y niñas desarrollen la capacidad para

comprender y participar de los cambios científicos y culturales que ocurren en el

mundo. Se utilizan diversas metodologías activas-participativas, actividades como

estrategia de aprendizaje, recursos didácticos y tecnológicos, que potencien los

aprendizajes por descubrimiento, significativos y contextualizados del alumno y

alumna. El establecimiento se basa en los planes y programas oficiales del

ministerio de Educación.

Artística deportivo

La escuela organizará e implantará instancias para que los niños y niñas puedan

desarrollar sus potencialidades artísticas y deportivas creando espacios para la

práctica de diferentes deportes y expresiones artísticas. El Proyecto Educativo

Institucional es un instrumento que nace del trabajo de todos los estamentos de

nuestra escuela que explicita y comunica una propuesta integral para dirigir y que

se desarrollan en el establecimiento.

Debe entenderse como un proceso que siempre se está construyendo

colectivamente, donde la institución perdura fortaleciendo su identidad. Este

Proyecto se ha redactado alineando sus contenidos con el Ideario: Sellos

educativos, Visión, Misión y Definiciones y Sentidos Institucionales, respondiendo

a las siguientes interrogantes: ¿Quiénes somos?, ¿Qué queremos? y ¿Cómo nos

organizamos? orientar de modo coherente e integrado los procesos de

intervención educativa Nuestro Proyecto Educativo Institucional, es el timón que

guía y potencia a nuestra Escuela, como un referente educacional de excelencia,

de innovación y de desarrollo, en ámbitos tan diversos, como la tecnología

Page 5: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

aplicada, los deportes y el arte. La necesidad de alcanzar la equidad y la inclusión,

nos focaliza en los aspectos éticos y valóricos que nuestro ideario institucional

aporta, como son la participación y la tolerancia, un legado para enriquecer y ser

un aporte a la sociedad.

Buscamos que nuestros alumnos y alumnas se formen en un ambiente desafiante

pero inclusivo, donde la inteligencia emocional sea tan importante como la

intelectual, donde la libre expresión, el compromiso y la identidad, permita

desarrollar un ambiente óptimo para la formación integral. El fin último del ser

humano es ser feliz. La felicidad se decide y se construye aplicándose en tareas y

actividades que tienen el poder de generar un estado de autorrealización, alegría y

felicidad.

SELLO INSTITUCIONAL

Escuela Enseñanza Básica de Colbún:

“ Educando en diversidad y potenciando aprendizajes por medio del arte y eldeporte”

VISIÓN

Ser reconocidos como un establecimiento de formación académica laica, inclusivo,

democrático y comprometido con el desarrollo integral de los estudiantes, que

potencia los aprendizajes y desarrolla los valores a través del arte y el deporte.

MISIÓN

Entregar una óptima formación académica laica, reflexiva y crítica, potenciando

habilidades deportivas y artístico-culturales a través del arte, en un ambiente

democrático, participativo, tolerante e inclusivo, donde la felicidad, es un fin.

Page 6: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

SITUACIÓN DE LA COMUNIDAD ESCOLAR

La Escuela Enseñanza Básica de Colbún, se ubica en el sector urbano de lacomuna, a un costado de la Plaza de Armas.

La escuela depende administrativamente de la Ilustre Municipalidad de Colbún yrecibe asesoría técnica del Ministerio de Educación a través de una dupla deprofesionales pertenecientes a la Dirección Provincial de Educación de Linares.

Actualmente la escuela cuenta con una matrícula general de 887 alumnos yalumnas distribuidos en 24 cursos de enseñanza básica, 3 cursos de educaciónparvularia (1 curso NT1 y 2 cursos NT2) y 2 cursos de educación especial, áreadiscapacidad intelectual (nivel básico y nivel laboral), en modalidad de integraciónopción n°4.

El establecimiento cuenta con una planta docente compuesta por 44profesores, en la cual se incluyen los docentes directivos y de aula. Del mismomodo, cuenta con variados asistentes de la educación, entre los que seencuentran los miembros del equipo multidisciplinario, asistentes de aula,inspectores de patio y auxiliares de servicios menores.

Nuestro establecimiento es una escuela abierta y comprometida con la realidad

en que vive, atendiendo demandas actuales y futuras. El establecimiento cuenta

con los siguientes programas de gestión:

Programa de Integración Escolar (área discapacidad intelectual y trastornoespecífico del lenguaje),

Plan de Mejoramiento Educativo (PME - SEP),

Programa de Alimentación Escolar (PAE),

Laboratorio Móvil de 3° básicos, Proyecto Tic´s y Tec´s,

Proyecto Corporalidad y Movimiento en el Aprendizaje (CYMA),

Chile Solidario

Enlaces,

Transversalidad Educativa, Forjadores Ambientales y el Sistema Nacional deCertificación Ambiental de Establecimientos Educacionales (SNCAE).

Page 7: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Plan de Formación Ciudadana

Afectividad, sexualidad y género.

Talleres artísticos, deportivos, recreativos

Plan de Convivencia Escolar

De igual manera, se encuentran en vigencia el Centro General de Padres y

Apoderados (CGPA), el cual cuenta con personalidad jurídica y el Centro General

de Alumnos (CGA). Es necesario destacar la constitución del Consejo Escolar, el

cual se encuentra en funcionamiento permanente y sesiona bimensualmente.

A nivel infraestructural, la Escuela Enseñanza Básica de Colbún cuenta con:

- 24 salas destinadas a la atención de los cursos de enseñanza básica.- 01 sala destinada a la atención del curso NT1.- 02 salas destinadas a la atención de los cursos NT2.- Servicios higiénicos adecuados para los estudiantes de los niveles transición.- 02 salas para funcionamiento del Programa de Integración Escolar.- 02 salas para funcionamiento de los cursos básico y laboral de opción n°4, áreadiscapacidad intelectual.- 01 sala destinada a la realización de clases de religión evangélica.- Comedor para estudiantes.- Cocina.- Comedor para funcionarios.- Sala de profesores.- Servicios higiénicos para funcionarios.- Oficinas para personal directivo y administrativo (Dirección, Inspectoría General,Unidad Técnico Pedagógica y secretaría).- Servicios higiénicos y duchas para estudiantes.- Biblioteca – CRA.- 02 laboratorios de computación.- 01 enfermería.- Patios recreativos en buen estado, encontrándose uno de ellos techado.

Page 8: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

: La escuela en conjunto con las familias que conforman nuestra comunidadtrabajan y fortalecen los siguientes valores entre otros

Sociabilidad: Es la capacidad de relacionarse con el entorno social, proponerse

metas y alcanzarlas, querer y sentirse querido, conocer, aceptar y comprender a

los demás.

Eficacia: Conseguir lo propuesto, alcanzar los objetivos a través del compromiso,

la planificación y la ejecución adecuada, que garantice los resultados esperados

Responsabilidad: Está asociado al desarrollo de la consciencia reflexiva de forma

de orientar las consecuencias de los actos en el plano de la moral y de asumir las

consecuencias de estos de forma integral. En consecuencia está obligado a

responder por sus acciones.

Respeto: Lo establecemos como una acción reciproca en reconocimiento al valor

en sí mismo que tienen las personas y la normativa de la comunidad. Se basa en

el reconocimiento mutuo de las relaciones interpersonales ajustados a la buena

convivencia escolar.

Tolerancia: La entendemos como expresión del pensamiento libre y la búsqueda

de dialogo de los opuestos, buscando la construcción de una verdad, supone

autenticidad y lealtad en el dialogo. Este principio asume la existencia de una

diversidad valorada institucionalmente en un contexto de respeto por la normativa

vigente en el establecimiento.

Fraternidad: Es la acción de perseverar en la unión afectiva y de

acompañamiento en nuestra comunidad de forma de fortalecer los vínculos

Page 9: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

humanos entre las personas y su proyección gregaria en la búsqueda del bien

común.

Vida sana: Potenciamos el desarrollo de actividades cotidianas desde la

perspectiva del desarrollo de actividades físicas con el sentido de generar

conciencia del auto-cuidado del cuerpo, desde dinámicas recreativas, deportivas y

de educación física.

Perseverancia: Nuestro establecimiento potencia la acción y consecuencia de

mantenerse constante en un proyecto individual y colectivo de forma de enfrentar

las circunstancias adversas de forma decidida y sistemática.

Superación: La entendemos como un proceso de transformación y desarrollo

individual a través del cual una persona trata de adoptar nuevas formas de

pensamiento y adquirir una serie de cualidades que mejorarán sus aprendizajes y

la calidad de su vida.

Liderazgo: Nuestra comunidad propicia el liderazgo como el resultado de un

proceso de conducción y orientación de individuos, grupos o equipos en base a la

persuasión, credibilidad, consecuencia y predica del ejemplo para alcanzar metas

y objetivos.

Page 10: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Objetivo General

Mejorar los aprendizajes de los alumnos a través del desarrollo de metodologías

innovadoras que permitan internalizar los contenidos y aplicarlos en su vida

cotidiana, utilizando los recursos tecnológicos existentes en el establecimiento

para la construcción de los aprendizajes.

Mayor participación de los padres y apoderados en el proceso de aprendizaje de

sus hijos, estimulando su integración actividades recreativas, culturales y

deportivas, fortaleciendo de este modo el nexo entre familia y Escuela.

Mejorar la Convivencia Escolar a través de actividades artísticas, recreativas y

culturales que permitan integrar a los diferentes estamentos de la comunidad

educativa en pos de una Convivencia armónica.

Page 11: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Objetivos Estratégicos

Mejorar los aprendizajes de nuestros estudiantes a través de metodologías

innovadoras para que éstos sean significativos y de calidad.

Apoyar en aula a los alumnos/as con N.E.E. con especialistas.

Mejora el resultado SIMCE a través del desarrollo de las habilidades cognitivas

y actividades desafiantes en las distintas asignaturas.

Integrar a todos los estamentos de la comunidad educativa en el quehacer

pedagógico.

Mejorar prácticas pedagógicas por medio de la reflexión y perfeccionamiento

continuo de los docentes.

Incentivar a los padres y apoderados a participar en los talleres, actos y

reuniones calendarizadas en el establecimiento a modo de comprometerlos con

los aprendizajes de sus hijos.

Reflexión continua de todos los estamentos de la escuela acerca de la mejor

forma de enfrentar los problemas que se presentan a diario.

Participar en charlas con el equipo multidisciplinario en temas de interés de los

alumnos, padres y apoderados que apoyen la convivencia escolar.

Page 12: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Metas

Lograr que el 100% de los alumnos del establecimiento alcancen aprendizajes

de calidad de acuerdo a su nivel.

Lograr que el 100% de los alumnos/as con N.E.E. sean atendidos por

profesionales idóneos.

Mejorar en forma sostenida los resultados SIMCE a través de los diferentes

planes de reforzamiento (remediales) que organiza el establecimiento para los

distintos niveles.

Lograr que 100% de los alumnos respeten las normas de convivencia

establecidas por ellos en su respectivo curso.

Lograr que el 100 % de los Padres y Apoderados participen en las diferentes

instancias como reuniones, actos, talleres de manera de comprometerlos en el

proceso de Enseñanza y Aprendizaje de sus hijos(as).

Lograr que el 100% de Docentes participen en las reflexiones semanales,

compartiendo experiencias, buscando metodologías y estrategias de aprendizaje,

para mejorar el aprendizaje de nuestros estudiantes.

Lograr que el 100% de los docentes participen en perfeccionamiento para mejora

las prácticas pedagógicas y lograr mejores aprendizajes de sus alumnos.

Page 13: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

SÍNTESIS DE ANTECEDENTES DEL ENTORNO

La escuela de enseñanza básica municipal de Colbún fue creada en el año 1906 ydeclarada cooperadora de la función docente del estado por resolución n° 130 del24 de enero del año 1997. El establecimiento se encontraba ubicado en la comunade Colbún, en la Avenida Bernardo O´Higgins s/n, provincia de Linares.

La principal actividad económica comunal corresponde a la agricultura. Noobstante, Colbún es reconocido a nivel mundial por una producción artesanalúnica y altamente valorada. Además, la comuna constituye uno de los principalescentros nacionales de producción de energía hidroeléctrica.

En la comuna de Colbún existen catorce establecimientos educacionales queimparten educación básica, siendo la Escuela Enseñanza Básica de Colbún lainstitución que concentra el mayor porcentaje de estudiantes y,consecuentemente, donde se presenta el más alto porcentaje de estudiantesprioritarios y preferentes.

Además cuenta con una biblioteca Comunal, el índice de vulnerabilidad ( IVE)es del 94,81% según el informe Sistema Nacional con Equidad (SINAE) 2017 dela Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.( JUNAEB)

El establecimiento cuenta con redes de apoyo a nivel comunal y provincial,entre las que es posible destacar: Departamento de Educación Municipal deColbún, Programa Habilidades para la Vida, Unidad de Transversalidad Educativa,Tenencia de Carabineros, Centro de Salud Familiar (CESFAM), Colbún S.A.,Dirección Provincial de Educación de Linares y Policía de Investigaciones deLinares.

Page 14: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

RESEÑA HISTÓRICA

En el año 1906 se crea la Escuela Rural de Hombres N° 38, siendo su primerdirector don Rómulo Carrasco. Se inician las actividades con una matrícula de 85alumnos, ubicándose en la calle principal de Colbún, hoy denominada AvenidaBernardo O´Higgins.

En el año 1928 por disposición del Ministerio de Educación pasa a ser laEscuela N° 19. En el año 1934, se crea la Escuela de Niñas N° 18, dirigida enprimera instancia por la señora Ismaela Salinas. Este establecimiento se ubicó enla calle principal de la comuna, a una cuadra de la plaza.

Por decreto N° 5240 del 02 de junio de 1960 del Ministerio de Educación, sefusionaron las escuelas N° 18 y N° 19 conformando la Escuela Mixta N° 18,asumiendo como director don Néstor del Campo Arzola; quien era director de laescuela N° 19 de hombres hasta esa fecha. Como directora agregada asume laseñora Norma González Altamirano quien, hasta esa fecha, tenía el cargo dedirectora de la escuela de niñas. Se conforma una planta docente compuesta porlos profesores de ambas escuelas y se cuenta con una matrícula de 446 alumnosy alumnas distribuidos en cursos de 1° a 6° año básico.

Por decreto N° 1053 del 18 de octubre de 1978 la Escuela Mixta N° 18 deColbún pasa a denominarse Escuela F - N° 527 de Colbún, siendo su directora laseñora Demofila Carrasco Sepúlveda. A la fecha, se contaba con 24 cursos queabarcan desde kínder a 8° año básico.

A contar del año 1981 pasa a denominarse Escuela E - N° 516.

El 11 de mayo de 1984 por decreto N° 632, el establecimiento pasa aconvertirse en el Liceo C - N° 38, continuando como directora la señora DemofilaCarrasco Sepúlveda. Se cuenta con una población escolar de 756 alumnosdistribuidos en 22 cursos de kínder a 8° año básico y 3 cursos de enseñanzamedia (1° medio A – B – C). Al poco tiempo de convertirse en liceo, asume ladirección el señor Guillermo Canales Arteaga.

El 02 de agosto de 1993 se aprueba el Proyecto de Integración Escolar el cualbrinda atención a alumnos y alumnas que presentan discapacidad intelectualsegún D.S. N° 490 de 1990, creándose de esta manera el curso de educaciónespecial según la normativa vigente.

Según Decreto Cooperador N° 000130 del 27 de enero de 1997 se separan laenseñanza básica y media. Se traslada el liceo a una construcción nueva y laEscuela Básica de Colbún permanece funcionando en el mismo lugar.

Page 15: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Durante el año 1997 dirigió el establecimiento el señor Carlos FernándezPavez. Luego de esa fecha, asume la señora Gladys Rocha Hernández (período1998-2001). Posteriormente asume la dirección de la escuela el señor FranciscoErnesto Molina Encina (marzo 2002 - agosto 2008).

El año 2008 se adjudica el cargo la señora Raquel Carvajal González, quienasume desde el 01 de noviembre de 2008 hasta el 31 de julio de 2009, fecha enque presentó su renuncia voluntaria. Recibe y asume la dirección el señor OmarNavarrete Ramos quien desempeña el rol de director hasta el mes de diciembredel año 2016. En año 2017 asume la dirección del establecimiento la señoraGabriela Acuña Cancino.A través de Concurso de alta Dirección Pública sume su actual Director DonRamón Lara Yáñez

Líneas de acción

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Nuestra propuesta pedagógica pretende lograr el desarrollo integral de los

alumnos a través de un Enfoque Humanista, laica, creando un clima de aula

positivo para el proceso de enseñanza aprendizaje, fomentando el desarrollo y

pensamiento crítico, fomentando la autonomía del estudiante, utilizando

metodologías activas participativas que les permita descubrir el aprendizaje a

través de sus propias experiencias conociendo y valorando el contexto en que se

desenvuelven. Un niño/niña que sea capaz de articular cuatro áreas

trascendentales: Ser, Saber, Hacer y Convivir.

Ser: un niño/niña capaz de reconocer su identidad, sus proyectos y su entorno a

partir de su vinculación y relación con otros.

Saber: un niño/niña capaz de construir su propio conocimiento desde la valoración

de su memoria, su historia su contexto y mirada del mundo.

Hacer: un niño/niña que no solo construye a través de lo intelectual, sino que

aprenda haciendo.

Convivir: un niño/niña que sea capaz de vivir junto con los demás en una cultura

de paz, respetando los derechos de los demás y, sobre todo, respetando todas las

formas de vida.

Valores y competencias específicas

• Formar alumnos y alumnas que aprendan a valorar su educación, buscando

diariamente el conocimiento para superarse como personas, usando sus

conocimientos, competencias y habilidades en busca de mejorar sus condiciones

de vida, entregando así, un aporte constructivo a la sociedad.

• Que los alumnos y alumnas sean unos críticos constructivos, reflexivos,

autónomos que practiquen sus valores y demuestren su formación, con un

pensamiento de equidad y justicia, con espíritu de solidaridad y con principios

morales y cristianos.

Page 17: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

• La escuela inculca el respeto hacia la individualidad de la persona, como así

mismo, a reconocer los derechos de los demás, con ideas y valores propios. Se

incentiva a considerar las opiniones del otro, las cuales no necesariamente deben

compartir, pero sí saber respetar.

• Promover las relaciones participativas, democráticas, de igualdad y de diálogo,

con deferencia y consideración.

• Los alumnos(as) asumirán las normas de convivencia escolar, comprendiendo el

sentido de las mismas, y se desenvolverán en un clima que privilegie la

amabilidad, trato deferente y educado.

DIRECTOR

Superior jerárquico y responsable de la dirección, organización y funcionamiento

Page 18: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

del mismo de acuerdo a las normas legales y reglamentarias vigentes.

Función directiva: es aquella de carácter profesional de nivel superior que, sobre

la base de una formación y experiencia docente específica para la función, se

ocupa de lo relativo a la dirección, administración, supervisión y coordinación de

la educación, y conlleva tuición y responsabilidades adicionales directas sobre el

personal docente, asistentes de la educación y de los alumnos.

ROL DEL DIRECTOR.

El Director, es el docente que como jefe del Establecimiento Educacional, esresponsable de la Dirección, organización y funcionamiento del mismo, de acuerdoa las normas legales Reglamentarias vigentes y tendrá la calidad de titular.

SON DEBERES DEL DIRECTOR:

1) Dirigir el establecimiento de acuerdo a los principios de la administracióneducacional, teniendo siempre presente que la principal función del es determinarlos objetivos propios del establecimiento en concordancia con los requerimientosde la comunidad escolar y de la comunidad local en que se encuentra.

2) Coordinar y supervisar las tareas y responsabilidades del personal a su cargo.

3) Proponer la estructura organizativa técnico-pedagógica de su establecimientoque estime conveniente, debiendo salvaguardar los niveles básicos de Dirección,Planificación y Ejecución.

4) Propiciar un ambiente educativo en el establecimiento, estimulante al trabajo desu personal, fomentando las buenas relaciones humanas, manteniendo unacomunidad expedita y creando condiciones favorables para la obtención de losobjetos y metas institucionales.

5) Impartir instrucciones para establecer una adecuada organización,funcionamiento y evaluación del currículo del establecimiento, procurando unaeficiente distribución de los recursos asignados.

6) Presidir los diversos consejos y delegar funciones cuando corresponda.

7) Velar por el cumplimiento de las normas de prevención, higiene y seguridaddentro del establecimiento educacional.

8) Cumplir las normas e instrucciones emanadas de las autoridades educacionalescompetentes.

Page 19: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

9) Remitir a las Autoridades competentes del Ministro de Educación, las actas,estadísticas y otros documentos que le sean exigibles conforme a lareglamentación y legislación vigente.

10) Arbitrar las medidas necesarias para que se realice normalmente lasupervisión y la inspección del Ministerio de Educación, conforme a lasinstrucciones que se emanen de la superioridad comunal.

11) Remitir al organismo municipal pertinente los informes, actas, estadísticas,ordinarios del establecimiento y toda otra documentación que aquel requiera.

12) Delegar en el Inspector General el control de las actividades propias delestablecimiento que estructuran la rutina escolar.

13) Dar cuenta pública de la marcha del establecimiento al Consejo Escolar-Director, DAEM Apoderados-Consejo de Profesores.

ROL DEL INSPECTOR GENERAL:

El Inspector General es el docente directivo que tiene como responsabilidad velarporque las actividades del establecimiento se desarrollen en un ambiente dedisciplina, bienestar y sana convivencia

SON DEBERES DEL INSPECTOR GENERAL: 1) Llevar al día asistencia dealumnos (as) y registrar mensualmente en boletines de subvención con personal asu cargo.

2) Controlar la disciplina del alumnado, exigiendo hábitos de puntualidad y respetoa Directivos, Profesores, Asistentes de Educación, Manipuladoras y entre pares.

3) Controlar el cumplimiento de los horarios de los docentes en sus clasessistemáticas y horas de colaboración.

4) Facilitar el funcionamiento de las comisiones de bienestar, tanto del personal como de los/as alumnos (as).

5) Llevar los libros de control, crónica, ruta, registro de las funciones docente,documentos de seguimiento de los/as alumnos (as) y carpetas de éstos o libros devida, siendo de su responsabilidad que estén al día y bien llevados.

6) Programar y coordinar las labores de los asistentes de educación e inspectores.

7) Autorizar las salidas extraordinarias de los estudiantes.

Page 20: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

8) Controlar la realización de las actividades culturales, sociales, deportivas, de bienestar estudiantil y promover las relaciones con el centro de alumnos, centro depadres y apoderados y ex alumnos (as) del establecimiento.

9) Supervisar y controlar los turnos, formaciones y presentaciones del establecimiento, dentro y fuera del establecimiento.

10) Controlar a los Auxiliares de Servicios y cumplimiento de sus funciones, parauna mejor higiene ambiental del establecimiento.

11) Velar por la buena presentación y el aseo del local escolar.

12) Verificar la correcta confección de los certificados anuales de estudioselaborados por el profesor (a) Jefe de cada Curso.

13) Supervisar el control diario de asistencia de los/as alumnos (as) realizado porlos docentes o asistentes de educación.

14) Verificar la correcta documentación de los/as alumnos (as) que ingresan.

15) Entregar documentación de los/as alumnos (as) que se retiran delestablecimiento

ROL DEL JEFE U.T.P.

El Jefe de la Unidad Técnica Pedagógica es el docente del nivel

correspondiente, responsable de asesorar al Director y de la programación,

organización, supervisión y evaluación del desarrollo de las actividades

curriculares.

SON DEBERES DEL JEFE DE LA U.T. P.

1) Dirigir la organización, programación y desarrollo de las actividades de

evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje.

2) Dirigir la organización, programación y desarrollo de las actividades de

Orientación Educacional, Vocacional, Profesional, habilitadora y/o rehabilitadora,

cuando corresponda.

3) Promover la aplicación de medios, método y técnicas de enseñanza que

aseguren con efectividad, el aprendizaje de los/as alumnos (as).

4) Programar, organizar, supervisar y evaluar, junto con las integrantes de la

Page 21: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

U.T.P., las actividades correspondientes del proceso enseñanza aprendizaje.

5) Velar por el mejoramiento del rendimiento escolar de los/as alumnos(as),

procurando el mejoramiento permanente del proceso enseñanza aprendizaje.

6) Propiciar la integración entre los diversos programas de estudio de las

diferentes asignaturas y distintos planes.

7) Asesorar al Director en el proceso de elaboración del plan de actividades

curriculares del establecimiento educacional.

8) Asesorar y supervisar a los docentes en la organización, programación y

desarrollo de las actividades de evaluación y en la aplicación de planes y

programas de estudios.

9) Programar, coordinar, supervisar y evaluar la realización de actividades de

colaboración.

10) Contribuir al perfeccionamiento del personal docente del establecimiento en

materia de evaluación y currículo.

11) Coordinar un equipo de trabajo para la creación del horario de clases del

establecimiento.

Jefe de Unidad Técnico pedagógica (UTP):

Coordina actividades de diagnóstico, planificación, seguimiento, evaluación del

Plan de Mejoramiento Educativo y de los Planes y Programas de Estudio,

asegurando la cobertura curricular. Asimismo, vela por la coordinación y el

desarrollo profesional y técnico de los docentes y de los otros profesionales de

apoyo. Los integrantes del equipo de Unidad técnica Pedagógica (coordinadores

de ciclo) se reúnen una vez a la semana para revisión de planificaciones,

calendarización de pruebas, revisión de contenidos de los libros de clases,

aspectos organizativos del PME, coordinación de los talleres JEC,

acompañamiento a los docentes al aula, además del monitoreo constante del

cumplimiento de la cobertura curricular.

Deberes del Jefe de la Unidad Técnica Pedagógica (UTP):

Page 22: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Programar, organizar, supervisar y evaluar, junto con los integrantes de la UTP,

las actividades correspondientes del proceso enseñanza aprendizaje.

Velar por el rendimiento escolar de los niños y niñas, procurando el

mejoramiento permanente del proceso enseñanza aprendizaje.

Propiciar la integración entre los diversos programas y planes de estudios de las

diferentes asignaturas o subsectores de aprendizaje.

Asesorar al Director en el proceso de elaboración del plan de actividades

curriculares de la escuela.

Entregar pautas técnicas pedagógicas para la confección de los horarios de

clases.

Asesorar y supervisar a los docentes en la organización, programación y

desarrollo de las actividades de evaluación y en la aplicación de planes y

programas de estudios.

Supervisar la correcta escritura del libro de clases, carpetas de los alumnos en

la parte técnico pedagógico en coordinación con el Inspector General.

Programar, coordinar, supervisar y evaluar la realización de actividades de

colaboración.

Contribuir al perfeccionamiento del personal docente del establecimiento en

materias de evaluación y curriculum.

Dirigir los consejos técnicos.

Planificar, supervisar y evaluar los planes y programas especiales acorde con

las necesidades y características de la comunidad escolar y conforme a las

normas vigentes.

Verificar la correcta confección de certificados y actas de calificaciones anuales.

Coordinador Programa de Integración Escolar (PIE): Es la encargada de

organizar, sensibilizar, coordinar y monitorear todas las etapas del

funcionamiento del programa de integración escolar, asignando las funciones y

responsabilidades de cada uno de los profesionales del programa, además de

gestionar y optimizar los recursos.

Consejo Escolar: Es un organismo obligatorio del establecimiento que lo forman

Page 23: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

el conjunto de participantes representantes de diferentes estamentos, donde se

informan acciones de la gestión educativa. Este debe sesionar mínimo 4 veces

durante el año, debe ser consultado por temas relacionados al PEI, porcentajes

de inversión de recursos SEP para contratación de personal, programa anual,

extracurriculares, metas del establecimiento, proyectos de mejoramiento,

elaboración y modificaciones al reglamento interno y la aprobación del mismo.

DOCENTES DE AULA.

Las funciones docentes del establecimiento son desempeñadas por

profesionales de la educación, considerando el perfeccionamiento adecuado

para el desempeño de su trabajo. El docente es el profesional, responsable de

las actividades curriculares.

SON DEBERES Y O BLIGACIONES DEL DOCENTE DE AULA:

1) Planificar, organizar, desarrollar y evaluar el proceso enseñanza-aprendizaje

que contribuya al desarrollo integral y armónico de todos los estudiantes.

2) Atender a todos los estudiantes según disposiciones legales vigentes.

3) Contribuir a desarrollar en el/la alumno(a), valores, virtudes y hábitos, en

concordancia con los objetivos de la educación nacional.

4) Realizar, una efectiva orientación, vocacional y profesional adecuada a las

necesidades formativas, aptitudes o intereses de los/las alumnos(as).

5) Integrar su acción docente a la labor de otros profesores y especialistas con

fines de desarrollar programas de equipo interdisciplinarios.

6) Desarrollar las adecuaciones curriculares de alumnos(as) con N.E.E. previa

asesoría de profesores de integración y/o especialistas.

7) Diseñar, alternativas instruccionales y actividades de aprendizaje, como para

asegurar efectivos cambios conductuales en sus estudiantes.

8) Evaluar en forma diferenciada a los/as alumnos(as) que presenten N.E.E. con

instrumentos adecuados y verificables. En acuerdo con los profesores

especialistas que atienden a los alumnos/as con dichas necesidades.

9) Participar en reuniones técnicas (Reflexión Pedagógica) del establecimiento y

Page 24: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

en aquellas relacionadas con el desempeño de su función específica.

10) Procurar que los/as alumnos(as) atrasados o por no cumplir deberes

escolares, no queden fuera de la sala de clases.

11) Cumplir con el horario de trabajo fijado por el Director del Establecimiento.

12) Participar en el Consejo General de Profesores.

13) Procurar por un rendimiento satisfactorio y siempre creciente de los/as

alumnos(as), tanto en su aspecto formativo como en la capacitación de los

contenidos programáticos.

14) Aplicar los contenidos programáticos, los decretos oficiales y profundizarlos

de acuerdo al principio de flexibilidad, factibilidad, coherencia y pertinencia.

15) Realizar el Plan Anual de Trabajo del curso.

16) Cumplir con las actividades de colaboración que fije el Director de la Unidad

Educativa dentro del horario de trabajo semanal.

17) Procurar la formación de hábitos de higiene, modales y cortesía de los/as

alumnos (as), cultivo de valores relevantes que favorezcan su desarrollo

personal, cultural y espiritual.

18) Por ninguna causal los/as alumnos(as) pueden ser enviados fuera de la

clase, solo podrán salir de ella si debe realizar trabajo individual, el cual será

evaluado por el Profesor.

19) Es responsable de pasar lista de asistencia de los/as alumnos(as),

registrando ésta en la parte de subvención; en la segunda hora de clases.

20) Colaborar en el cuidado de los bienes generales de la escuela, conservación

del edificio y responsabilizarse de aquellos que se le confíen a su cargo por

inventario.

21) Mantener al día los documentos legales que le correspondan al manejo del

curso, como son: leccionarios, registro de observación individual del alumno(a),

registro de notas, actas secretaria UTP, programa computacional etc.

22) Elegir sus representantes en Equipo de Gestión, Consejo Escolar, Bienestar

de Profesores, delegado gremial etc.

ROL DEL PROFESOR JEFE. Es el docente en cumplimiento de su función,

Page 25: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

responsable de la marcha pedagógica y de orientación del curso asignado.

SON DEBERES DEL PROFESOR JEFE DE CURSO:

1) Planificar junto con el orientador y/o jefe de la UTP, ejecutar personalmente

junto con los profesores de asignatura del curso; supervisar y evaluar el proceso

de orientación educacional y profesional en el que se desarrollan las actividades

educativas del grupo curso.

2) Organizar, supervisar y evaluar las actividades específicas del Consejo de

Curso.

3) Velar junto con el Jefe UTP, por la calidad del proceso de enseñanza

aprendizaje en el ámbito de su curso.

4) Mantener al día los documentos relacionados con la identificación de cada

alumno(a) y marcha pedagógica del curso. Entregar informe escrito con

calificaciones parciales e informe de conducta.

5) Informar a los padres y apoderados de la situación de los/as alumnos(as) del

curso a su cargo en reunión de apoderados.

6) Asistir y/o presidir los consejos que le correspondan.

7) Orientar a los/as alumnos(as) que necesitan mejorar sus aprendizajes y

responsabilidad, manteniendo reserva frente a los problemas o situaciones

personales de los estudiantes, que le sean confiados y darlas a conocer a quien

sea derivado.

8) Ser el nexo de su grupo curso entre la Dirección, Inspectoría General, Unidad

Técnica, Orientadora, convivencia escolar y/o Profesores, sobre todo, frente a

situaciones de carácter conflictivo

ROL DE LOS ASISTENTES DE EDUCACION.

Page 26: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

El Asistente de la Educación es el funcionario que tiene como responsabilidad

apoyar supletoria y complementariamente el proceso enseñanza aprendizaje del

establecimiento educacional en labores relacionadas como: Asistentes de

Inspectoría; Asistentes de Párvulos; Asistentes de Aula (en 1° y 2° Básico);

Asistentes de Biblioteca; Asistentes de la Sala de Computación; Secretaría;

Asistente de Sala de multicopiado; Portero; Auxiliar Servicios Menores.

PERFILES: ESTUDIANTES

Se persigue que los estudiantes de la Escuela Enseñanza Básica de Colbún sedestaquen por presentar las siguientes características:

- Íntegros, con principios y valores posibles de visualizar permanentemente en suactuar.

- Conscientes de sus derechos y deberes.

- Reflexivos respecto a la importancia e impacto que la educación tiene en susvidas, comprendiéndola como una herramienta para la superación personal.

- Capaces de identificar y emplear en beneficio de sí mismos y de los demásdiversas habilidades.

- Tolerantes y respetuosos frente a cualquier manifestación de diversidad.

- Agentes de cambio social, ante generaciones previas o venideras, en loreferente a la valoración del entorno cultural y el cuidado del medio ambiente.

Page 27: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

PERFILES: APODERADOS

Es fundamental que los padres y/o apoderados adhieran real y efectivamenteal Proyecto Educativo de la Escuela Enseñanza Básica de Colbún, de manera queconozcan con certeza los sellos y el enfoque educativo que definen a la institución.Para ello se espera que los padres y/o apoderados se caractericen por manifestarpermanentemente:

- Responsabilidad e interés ante el proceso educativo de sus hijos.

- Compromiso durante todo el periodo de escolarización.

- Respeto frente al trabajo desarrollado por los docentes, asistentes de laeducación, funcionarios y directivos que conforman el establecimiento.

- Colaboración ante las exigencias curriculares y disciplinarias definidas por elestablecimiento.

- Participación en las actividades e instancias extraprogramáticas definidas por elestablecimiento.

Consejo de Profesores

Está integrado por todos los profesores jefes de cada curso desde

Educación Pavularia Y enseñanza Básica además de los Docentes que laboran

en el establecimiento.

Su función es planificar, organizar y dirigir los procesos educativos, participar en

las reuniones de cada ciclo en el trabajo colaborativo y de articulación.

Cada consejo tendrá un secretario/a que llevará un Libro de Actas y podrán

sesionar: Consejo general de profesores técnicos serán los miércoles de cada

semana.

Consejo extraordinario: Cada vez que el Director lo determine o tratándose de

materias técnico pedagógicas, cuando la mayoría absoluta de sus integrantes lo

solicite.

El Consejo de Profesores tendrá carácter resolutivo en materias técnico

Page 28: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

pedagógicas, de acuerdo al P.E.I. y cuando la situación lo amerite y para tomar

sus decisiones se deberá tener el quórum necesario, considerando siempre el

total de los docentes del establecimiento y no la cantidad de profesores asistentes

al consejo. Además velará por la correcta aplicación de las normas legales y

reglamentarias que digan relación con el quehacer del establecimiento

educacional.

Duplas Psicosocial

Psicóloga

Las funciones que debe realizar son: diagnóstico y derivación de los

alumnos del Programa de Intervención escolar, establecer redes de apoyo con los

profesionales pertinentes. Realizar talleres a los alumnos y padres – apoderados

según acuerdo en el consejo Técnico- Pedagógico. En los casos de los alumnos

con mal comportamiento hacer un seguimiento de sus conductas de acuerdo al

reglamento de convivencia escolar

Efectuar informes Psicométricos y evaluaciones Psicométrica Intelectual.

Asesorar y participar en las actividades de la institución. Coordinación y análisis

de casos con equipo multidisciplinario. Participar activamente en reuniones de

trabajo colaborativo con los docentes.

Asistente social

Su función será realizar intervenciones oportunas de los alumnos y sus

familias, hacer derivaciones y establecer las redes de apoyo necesarios en cada

caso, hacer denuncias a carabineros PDI o Tribunales en el caso que lo amerite.

Ejecutar talleres de autocuidado a los alumnos y alumnas, así como a padres y

apoderados y personal que labora en el establecimiento.

Supervisar la asistencia de loa alumno y realizar visitas en caso de inasistencias

reiteradas.

Fonoaudióloga

Page 29: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Detectar el estado fonoaudiológico de los alumnos, realizar un plan de

intervención del escolar diagnosticado, con un acompañamiento y orientación a

los docentes sobre diversas estrategias de acuerdo a las dificultades, orientar a

los padres – apoderados, con hijos que presenten dificultades. Realizar trabajo

individualizados con niños TEL. Elaboración del estado de situación fonoaudiológico

de los alumnos.

Centro de Padres y Apoderados:

Organiza y coordina las elecciones del centro general de Padres y

Apoderados, participa en las reuniones de la directiva del centro general de padres

y subcentros. Colabora y participa en la organización del beneficio anual del centro

de padres, apoyar en la elaboración de proyectos para la mejora del

establecimiento y documentos varios.

El Centro General de Padres y Apoderados debe recibir información, ser

consultado, colaborar, participar en la toma de decisiones y cumplir un rol de

control ciudadano en los ámbitos de aprendizaje, gestión y de actividades extra

curriculares. Para el buen funcionamiento del Centro de Padres y Apoderados es

necesario que se cumplan especialmente los siguientes temas claves:

participación, representación, capacitación y trabajo en red. El Centro General de

Padres y Apoderados tiene sus propios estatutos, por los cuales se rige como

organización. La dirección de la Escuela nombra un Asesor que procurará que los

planes de trabajo que se proyecten estén en consonancia con el espíritu del

Proyecto Educativo y con las políticas y planificaciones generales de la Educación

Municipalizada.

Centro de Alumnos:

Page 30: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

El Centro de alumnos, busca organizar a los estudiantes con un sentido

democrático de participación, que promueva todas aquellas actividades que

permitan a los niños, niñas y jóvenes un crecimiento como personas, de acuerdo

al Proyecto Educativo. El Centro de Alumnos se rige por reglamentos y estatutos

propios, aprobados por la dirección de la Escuela. Estará compuesto por

delegados de cada curso de 4to. A 8vo. Año Básico, según propuestas realizadas

por el profesor jefe y sus compañeros de curso, cumpliendo requisitos académicos

(promedio de notas superior o igual a 5.5) y sociales (no contar con anotaciones

calificadas como graves, según el Manual de Convivencia Escolar). La dirección

de la escuela designará a lo menos a un asesor/a que preste orientación a la

directiva del Centro de Alumnos y procure que los planes de trabajo guarden

relación con el espíritu del Proyecto Educativo. Su finalidad es servir a sus

miembros, como medio de desarrollar en ellos el pensamiento reflexivo, el juicio

crítico y la voluntad de acción, de formarlos para la vida democrática y de

prepararlos para participar en los cambios culturales y sociales

Page 31: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Dimensión administrativa financiera

El proceso de selección de personal se realiza por el Departamento de

Educación Municipal, de acuerdo a las necesidades que emergen del

establecimiento ya sea temporalmente o por un tiempo definido.

En virtud de la normativa legal este queda explicitado y aprobado a mas tardar

el 15 de noviembre de cada año en el Plan Anual de Desarrollo Educativo

Comunal ( PADEM ).

Financiamiento

El establecimiento educacional se encuentra en la categoría de

desempeño nivel medio.

Los recursos financieros que posee son administrados en su totalidad por

el DAEM.

La escuela cuenta con ingresos económicos por las siguientes vías:

Subvención Común

Ley Subvención escolar preferencial (Sep.)

Subvención anual de Mantenimiento.

Programa de Integración Escolar.

Cada uno de estos recursos, tienen preestablecido tanto los montos, el

beneficiario y el tipo de gasto pertinente de realizar con ese recurso específico,

por lo cual tanto la dirección de la escuela como el DAEM mantienen un estado

financiero distribuido por vía de ingreso y por ítem, para poder solicitar y ocupar

los recursos.

Subvención mensual: Es creada con el objeto de crear, mantener y ampliar

establecimientos educacionales cuya estructura, personal docente, recursos

materiales, medios de enseñanza y demás elementos propias de aquella,

proporcionen un adecuado ambiente educativo y cultural. Estos recursos deben

ser rendidos por el sostenedor (DAEM) al Ministerio de Educación en marzo de

Page 32: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

cada año siguiente.

Subvención Escolar Preferencial: Este recurso se encuentra destinado para los

alumnos prioritarios y preferentes

Subvención anual de apoyo al mantenimiento: Se entrega a las escuelas que

utilizan establecimientos de uso público una vez al año.

Pro retención: Es una asignación por desempeño en condiciones difíciles y que

corresponde a los alumnos que estén cursando el 7mo. u 8vo. Básicos,

Programa de Integración Escolar:

Este programa entrega recursos a los alumnos que se encuentran adscritos al

programa, además `para la contratación de profesiones e insumos.

Page 33: I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO

Fases de acción.

El actual Proyecto Educativo Institucional (PEI) debe contemplar diversas

modalidades de evaluación permanente durante su vigencia, a fin de corregir o

rediseñar algunos aspectos relacionados con los desafíos planteados, por lo tanto,

el PEI se evaluará una vez al año y se realizarán informes de avance y en este

mismo plazo se efectuarán reuniones para realizar alcances. El proceso de

Evaluación del logro de las metas propuestas y del funcionamiento de cada

proceso educativo y terapéutico se realizara de forma permanente.

Semestralmente, se realizara un análisis, lo cual permitirá replantearse acciones

pedagógicas y terapéuticas, en la cual se observará el desempeño del evaluado

en el transcurso del año escolar.

Marco legal

Constitución Política de la República de Chile

Ley General de la Educación Nª 20.370

Ley N° 19.410- 1995 sobre Plan Anual de Desarrollo Educación Municipal

PADEM.

Ramón Lara Yáñez

Director

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