hr barometer- fact sheet latam

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LA CARRERA POR EL TALENTO HA VUELTO 42% de los líderes de América Latina de RH esperan que su fuerza de trabajo aumente en los próximos 12 meses (48% a nivel mundial). 21% de las organizaciones han aumentado su presupuesto de contratación: 21% Global: 27% 57% Global: 52% 22% Global: 21% En Crecimiento Estable En Caída PRIORIDADES DE HR CÓMO MIDE EL ÉXITO RH? LA INFLUENCIA DEL LÍDER DE RH: CADA VEZ MÁS ESTRATÉGICO A nivel mundial, la Gestión del Talento y la Capacitación y Desarrollo encabezan la lista, pero la principal prioridad en América Latina es la Retención de empleados: Mientras más grande sea la empresa – y su equipo de RH – mayor es el nivel de seguimiento de los KPIs Rendimiento de empleados Global: 72% 74% Rotación de staff Global: 67% 68% Compromiso del empleado Global: 46% 41% Competencias del empleado Global: 43% 44% Eficiencia del reclutamiento Global: 43% 42% Performance de Gestión Global: 32% 29% Movilidad del empleado Global: 16% 11% Ninguna Global: 3% 1% P o c o s o ningun KPI 3 o más KPIs Proyectos de Transformación / Cambios de Gestión 40% Global: 27% Capacitación y Desarrollo 39% Global: 33% Gestión del Rendimiento 31% Global: 28% Gestión del Talento 25% Global: 33% Adquisición de Talentos / Reclutamiento 24% Global: 32% Retención de Empleados 21% Global: 26% Marca Empleadora/Marketing/Valor del empleado 10% Global: 13% Diversidad e inclusión 4% Global: 4% ¿Diversidad e Inclusión son sólo palabras de moda o son realmente esenciales para el éxito del negocio? Sólo el 4% de las organizaciones cree que es una prioridad. Los resultados de este factsheet se basan en las respuestas de 412 líderes de recursos humanos latinoamericanos y de un total de 2.572 respuestas en 65 países de todo el mundo. 75% de los líderes latinoamericanos de RH en alta dirección reportan directamente al CEO/ CFO/Presidente/Director General/Managing Director. GLOBAL INSIGHTS HR BAROMETER Las Personas Primero RH a la vanguardia del Crecimiento Empresarial y de su Transformación LATAM 48% En este factsheet, las cifras marcadas en rojo o verde significan por debajo / sobre la media global. Adquisición de Talento / Reclutamiento Global: 86% Políticas de RH Global: 83% Relaciones con los Empleados Global: 81% Retención de Empleados Global: 82% Capacitación y Desarrollo Global: 79% Compensaciones y Beneficios Global: 77% 42% 9 0 % 8 9 % 8 8 % 8 2 % 8 2 % 7 9 % ALCANCE DE RESPONSABILIDADES

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Recruiting & HR


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Page 1: Hr Barometer- Fact Sheet Latam

LA CARRERA POR EL TALENTO HA VUELTO

42% de los líderes de América Latina de RH esperan que su fuerza de trabajo aumente en los próximos 12 meses (48% a nivel mundial).

21% de las organizaciones han aumentado su presupuesto de contratación:

21%Global: 27%

57%Global: 52%

22%Global: 21%

En Crecimiento Estable En Caída

PRIORIDADES DE HR

CÓMO MIDE EL ÉXITO RH?

LA INFLUENCIA DEL LÍDER DE RH: CADA VEZ MÁS ESTRATÉGICO

A nivel mundial, la Gestión del Talento y la Capacitación y Desarrollo encabezan la lista, pero la principal prioridad en América Latina es la Retención de empleados:

Mientras más grande sea la empresa – y su equipo de RH – mayor es el nivel de seguimiento de los KPIs

Rendimiento de empleados

Global: 72%

74%

Rotaciónde staff

Global: 67%

68%

Compromiso del empleado

Global: 46%

41%

Competencias del empleado

Global: 43%

44%

Eficiencia delreclutamiento

Global: 43%

42%

Performance de Gestión

Global: 32%

29%

Movilidad delempleado

Global: 16%

11%

Ninguna

Global: 3%

1%

Pocos o ningun KPI

3 o más KPIs

Proyectos de Transformación / Cambios de Gestión

40%Global: 27%

Capacitación y Desarrollo

39%Global: 33%

Gestión del Rendimiento

31%Global: 28%

Gestión del Talento

25%Global: 33%

Adquisición de Talentos / Reclutamiento

24%Global: 32%

Retención de Empleados

21%Global: 26%

Marca Empleadora/Marketing/Valor del empleado

10%Global: 13%

Diversidad e inclusión

4%Global: 4%

¿Diversidad e Inclusión son sólo palabras de moda o son realmente esenciales para el éxito del negocio? Sólo el 4% de las organizaciones cree que es una prioridad.

Los resultados de este factsheet se basan en las respuestas de 412 líderes de recursos humanos latinoamericanos y de un total de 2.572 respuestas en 65 países de todo el mundo.

75% de los líderes latinoamericanos de RH en alta dirección reportan directamente al CEO/CFO/Presidente/Director General/Managing

Director.

GLOBAL INSIGHTSHR BAROMETER

Las Personas PrimeroRH a la vanguardia del Crecimiento Empresarial y de su Transformación

LATAM

48%

En este factsheet, las cifras marcadas en rojo o verde significan por debajo / sobre la media global.

Adquisición de Talento / Reclutamiento

Global: 86%

Políticas de RH

Global: 83%

Relaciones con los Empleados

Global: 81%

Retención de Empleados

Global: 82%

Capacitación y Desarrollo

Global: 79%

Compensaciones y Beneficios

Global: 77%

42%

90

%

89%

88%

82%

82% 79%ALCANCE DE

RESPONSABILIDADES