hoy es un buen dia

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HOY ES UN BUEN DÍALa Actitud del Project Manager

Alfonso Bucero, MSc,PMP, PMI FellowSocio Director

BUCERO PM Consulting


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Tu actitud

• Definición: Una posición del cuerpo o manera de comportarse uno mismo

• Un estado de la mente o un sentimiento

• Disposición para hacer una actividad


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La Actitud Deseable


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Puedes elegir tu actitud

• No hay proyectos sin problemas– ¿Cómo va tu proyecto?– Limpia tu ventana de

proyecto– Controla tu actitud


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Selección de “Project Managers”

• No hacerlo por accidente– Aptitud– Processo de filtrado –

alternativas• Entusiasmo• Alta tolerancia a la

ambigüedad• Habilidad de formar y crear

equipo• Orientado al cliente • Orientado al negocio


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Tenemos dos opciones

• Cada mañana tenemos dos opciones: Puedes escoger estar de buen humor o de mala… - Y yo escojo estar de buen humor.

• Cada vez que tengo un fracaso, puedo escoger entre machacarme por ello o aprender de ello - Y yo escojo aprender de mis errores

• Cada vez que alguien viene a mí para contarme sus penas, puedo escoger entre solidarizarme con su sentimiento o ayudarle a descubrir el lado positivo de la vida… Y yo escojo el lado positivo de la vida.


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Las 3P’s

• Pasión• Persistencia• Paciencia


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La Pasión• No hay un verdadero equipo si

su líder no es capaz de transmitir “entusiasmo”

– Pasión es creer en las cosas– Pasión es vivir los

acontecimientos– Pasión es entusiasmarse y

entusiasmar


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La Persistencia

• No la primera vez que intentamos las cosas las conseguimos o tenemos éxito.

– Hemos de insistir– Hemos de buscar argumentos

para convencer– Hemos de conocer mejor al otro


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La Paciencia

• Debemos ser pacientes en el trabajo– Trabajar en equipo no es fácil– Pero no es imposible– Lleva tiempo– A veces, la prudencia nos

ayuda a ser pacientes– No obstante la paciencia

tiene un límite


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Ejercicio

• ¿Cuál es vuestra actitud?

– Reflexiona sobre:• Tu comportamiento en tu equipo de proyecto• Tus reacciones con los compañeros• Tus reacciones con tu jefe• Tus reacciones con tus clientes


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¿De dónde viene tu actitud?


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Cómo atraer el éxito del proyecto

• “Success is not the result of spontaneous combustion. You must set yourself on fire

• Reggie Lech

– EL CASO DEL PROYECTO “EUSKO JAURLARITZA”


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Llegamos a ser lo que pensamos

• “No hay nada en la tierra que no puedas conseguir – una vez que hayas aceptado mentalmente el hecho de que lo puedes tener”

– Para conseguir que un proyecto tenga éxito debemos creer en el proyecto y vender el proyecto al resto de “project stakeholders” a lo largo del mismo…..


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Ajusta tu Actitud

• Cada “Project manager” está enviando constantemente mensajes a su equipo

– Intenta definir tu visión sobre el proyecto

– Consigue pequeños logros– No lo dejes…


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La Actitud y la acción

• No podemos conseguir resultados sin acciones

• Cuando tomo una actitud positiva frente a un problema hay algo en mi que me inclina a la acción

• Has de ver pronto algún resultado


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Cambia tu forma de pensar

• Lee cada día alguna literatura positiva, encuentra 15-30 minutos cada día para hacerlo

• Escucha cintas de “motivación”. La clave es la repetición

• Júntate con gente positiva. Busca profesionales entusiastas

• Crea tu red de profesionales y mantenla “viva”


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Nunca ocurre de la noche al día

• Nunca esperes que las cosas van a ir como pensaste.

• Si las cosas van mal busca lo que aprendiste para no volver a equivocarte

• Cuando algo va mal, no te fijes en las personas, analiza lo que pasó

• No te pares, sigue y aprende• Júntate con profesionales optimistas


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Planificar tu éxito

• Tu tienes control sobre las imágenes que ocupan tu mente

• La imagen mental sobre tus proyectos tiene influencia en tus actuaciones y afecta a tu equipo

• Crea imágenes y comprométete con ellas


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El compromiso y el coraje

• El CORAJE consiste en hacer lo que uno tiene miedo de hacer

– Un “project manager” debe de desarrollar su coraje

• Rehusar dejarlo• Adquirir un compromiso


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Convertir riesgos en Oportunidades

• Cada adversidad es la raíz de un beneficio equivalente o mayor (Napoleón Hill)

La actitud ante el riesgo


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• Tu actitud es tu ventana para el éxito de tu proyecto

• Debes conocerte mejor y definir tu visión de cada proyecto

• Debes controlar tu actitud• Sin una actitud positiva, no puedes

manejar adecuadamente un proyecto

• No te centres en los fallos, aprende y busca las oportunidades

Conclusiones


PM CONSULTING Muchas gracias

• Name: Alfonso Bucero• Email:

[email protected]• Phone: +34-91-6308156• Linkedin: alfonso.bucero

http://www.pmi-bcn.org/libros/DP_Bucero_indice.pdf

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