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HORIZONTE 2020: OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN EUROPEA DE I+D+I 2014-2020

SALUD, CAMBIO DEMOGRÁFICO Y BIENESTAR

Sevilla, 25 de septiembre de 2013 Basado en la propuesta de la Comisión Europea y los acuerdos con el Consejo y el Parlamento Europeo

Marta Gómez Quintanilla

Representante española Salud e IMI [email protected]

http://bit.ly/12h0u2M

2 (25/09/2013)

Índice

• Contexto general y el reto social “Salud, cambio demográfico y bienestar” en el Horizonte 2020.

• Grandes iniciativas en desarrollo. Posicionamiento

3 (25/09/2013)

Índice



4 (25/09/2013)

El Programa Marco de la UE para Investigación e Innovación

2014-2020

Parte esencial de la Estrategia Europa 2020

Foco en retos sociales a los que se enfrenta la sociedad UE, e.g. salud

80.000 M€ ()

Simplificación Partenariados:

Público-Privado, Público-Público

Propuesta CE

Cooperación Internacional

5 (25/09/2013)

Proceso de definición y aprobación H2020 La propuesta presentada por la CE el 30 de noviembre de 2011 se compone de los siguientes documentos (en discusión, públicos):

• Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones - Horizonte 2020 -Programa Marco de Investigación e Innovación (2014-2020) [COM(2011) 808 final]

• Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo por el que se establece Horizonte 2020, Programa Marco de Investigación e Innovación (2014-2020) [COM(2011) 809 final]

• Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo por el que se establecen las normas de participación y difusión aplicables a Horizonte 2020, Programa Marco de Investigación e Innovación (2014-2020) [COM(2011) 810 final]

• Propuesta de Decisión del Consejo por la que se establece el Programa Específico por el que se ejecuta Horizonte 2020, Programa Marco de Investigación e Innovación (2014 – 2020) [COM(2011) 811 final]

Los reglamentos siguen el procedimiento legislativo ordinario (Consejo + Parlamento)

El Programa Específico requiere de una decisión del Consejo (+ opinión Parlamento).

http://ec.europa.eu/research/horizon2020

¿Por qué?

Objetivos, racional, valor añadido UE

¿Quién? ¿Cómo?

Normas

¿Qué?

Implementación, líneas amplias de actividades

6 (25/09/2013)

Proceso de definición y aprobación H2020

Novedades: • El Consejo ha alcanzado un “acuerdo general parcial” sobre la propuesta de

la CE sobre el Horizonte 2020. Link

• El Parlamento Europeo ha presentado los informes al respecto de la propuesta CE – Reglamento por el que se establece Horizonte 2020. Rapporteur: Teresa RIERA MADURELL Link

– Reglamento Normas de Participación y Difusión. Rapporteur: Christian EHLER Link

– Decisión sobre el Programa Específico. Rapporteur: Maria Da Graça CARVALHO Link

Próximos pasos: • Pendiente la votación sobre las Perspectivas Financieras 2014-2020

• Negociación interinstitucional (Consejo – Parlamento): 1er semestre 2013

• Adopción de H2020: 2º semestre 2013

• Primeras convocatorias H2020: 11 de diciembre de 2013

Discusión del Trílogo Consejo - Parlamento - Comisión Europea (en proceso)

http://register.consilium.europa.eu/pdf/en/12/st10/st10663.en12.pdf

http://www.europarl.europa.eu/committees/en/itre/draft-reports.html?linkedDocument=true&ufolderComCode=ITRE&ufolderLegId=7&ufolderId=08101&urefProcYear=&urefProcNum=&urefProcCode=



7 (25/09/2013)

Propuesta de la CE al respecto del EIT

La propuesta presentada por la CE el 30 de noviembre de 2011 se compone de los siguientes documentos (en discusión, públicos):

• Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo que modifica el Reglamento (CE) n.º 294/2008, por el que se crea el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología Link

• Propuesta de Decisión del Parlamento Europeo y el Consejo sobre la Agenda Estratégica de Innovación del Instituto Europeo de Tecnología: la contribución del EIT a una Europa más innovadora. Link

• Información sobre el estado de la propuesta de reglamento (n.º 294/2008) del EIT en el Parlamento Europeo y el Consejo. Link

• Información sobre el estado de la propuesta de la Agenda Estratégica de Innovación (SIA) del EIT en el Parlamento Europeo y el Consejo. Link

• Las perspectivas financieras para el periodo 2014-2020, entre las que se discute el presupuesto del H2020, que incluye el EIT, se encuentran también en negociación. Link

¿Por qué?

Objetivos, racional, valor añadido UE

¿Qué?

Implementación, líneas amplias de actividades

http://eit.europa.eu/fileadmin/Content/Downloads/PDF/EC_SIA/proposal-for-regulation_en.pdf

http://eit.europa.eu/fileadmin/Content/Downloads/PDF/EC_SIA/proposal-for-decision-sia_en.pdf

http://www.europarl.europa.eu/oeil/popups/ficheprocedure.do?lang=en&reference=2011/0384(COD)

http://www.europarl.europa.eu/oeil/popups/ficheprocedure.do?lang=en&reference=2011/0387(COD)

http://www.europarl.europa.eu/oeil/popups/ficheprocedure.do?lang=en&reference=2011/0177(APP)

8 (25/09/2013)

Enfoque estratégico

Horizon 2020-Official Version - European Commission 07 December 2011

9 (25/09/2013)

Creando Liderazgo Industrial y Marcos

Competitivos

Excelencia en la Ciencia Base

Objetivos y principios compartidos

Reglas comunes, kit de esquemas de financiación

Prioridades Europa 2020

Espacio Europeo de Investigación

Acceso simplificado

Cooperación Internacional

Coherente con otras acciones de la UE y los

EEMM

Abordando los Retos Sociales

EIT CCI

Horizonte 2020 – Objetivos y estructura

10 (25/09/2013)

Estructura y Presupuesto Propuesta CE

11 (25/09/2013)

Acuerdo presupuestario…

Budget (current prices):

For completeness :

H2020 EURATOM:

2.373.549.000 (2014-2020)

12 (25/09/2013)

Liderazgo Industrial 17.015 M€

ICT

Nanotecnologías, Materiales, Biotech, Fabricación

Espacio

Financiación de riesgo 2.842 M€

PYME e innovación 616 M€

Ciencia Excelente 24.441 M€

Investigación de frontera (ERC) 13.095 M€

Tecnologías futuras y emergentes (FET)

Movilidad y formación (Marie Curie) 6.162 M€

Infraestructuras de investigación 2.488 M€

Retos Sociales 29.679 M€

Salud, cambio demográfico... 7.472 M€

Seguridad alimentaria y Bio-economía

Energía segura y eficiente…

Transporte inteligente, verde….

Clima, eficiencia y materias primas

Sociedades inclusivas e innov…

Seguridad

EIT 2.711 M€

Widening 816,5 M€

Ciencia por y para la sociedad 462 M€

Europe 2020 priorities

31,7%

22,1% 34,6%

77.028 M€ (a precios corrientes)

+52,5% Presupuesto

H2020 / VII PM

≈+56%

+74%

+71,2%

≈x9

≈+13,5%

20% PYME

JRC no nuclear 1.902 M€

13 (25/09/2013)

EUR million - Constant 2011 prices

Excellence Science

ERC

54%

FET

13%

Marie Curie

23%

Infrastructures

10%Objetivos específicos: • El Consejo Europeo de Investigación (CEI) • Las Tecnologías Futuras y Emergentes • Las acciones Marie Curie • La infraestructura de investigación

Prioridad «Ciencia excelente»

Reforzar y ampliar la excelencia de la base científica de la Unión, así como a consolidar el Espacio Europeo de Investigación para hacer que el sistema

de investigación e innovación de la Unión resulte más competitivo a escala mundial.

14 (25/09/2013)

• El Consejo Europeo de Investigación (CEI): reforzar la excelencia, el dinamismo y la creatividad de la investigación europea.

• Las Tecnologías Futuras y Emergentes: promover tecnologías radicalmente nuevas mediante la exploración de ideas novedosas y de alto riesgo basadas en los fundamentos científicos. Se pretende detectar y aprovechar las oportunidades de beneficio a largo plazo para los ciudadanos, la economía y la sociedad. *

• Las acciones Marie Curie: garantizar el desarrollo óptimo y el uso dinámico del capital intelectual de Europa, con el fin de generar nuevas capacidades e innovación y, de este modo, realizar plenamente su potencial en todos los sectores y regiones.

• La infraestructura de investigación: dotar a Europa de infraestructuras de investigación de categoría mundial, accesibles a todos los investigadores de Europa y de fuera de ella, y aprovechar plenamente su potencial para el avance científico y la innovación.

Prioridad «Ciencia excelente»

15 (25/09/2013)

EUR

mill

ion

-C

on

stan

t 20

11

pri

ces

Industrial Leadership

2. Access to

risk finance

20%

3. Innovation

in SMEs

3%

Space

9%

Biotech

3%

NMP

21%

ICT

44%

1. EITs

77%

Industrial Leadership

Leadership in

enabling and

industrial

technologies

77%

Access to risk

f inance

20%

Innovation in SMEs

3%

Prioridad «Liderazgo industrial»

Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán las empresas del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a

convertirse en empresas líderes en el mundo

16 (25/09/2013)

Prioridad «Liderazgo industrial» Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de:

las TIC, la nanotecnología, los materiales avanzados, la biotecnología, la fabricación y transformación avanzadas y el espacio.

Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y entre ellas.

Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.

Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el mercado único y fuera de él.

17 (25/09/2013)

1. Tecnologías de la información y la comunicación (TIC)

En consonancia con la Agenda Digital para Europa, el objetivo específico de la investigación e innovación (I+I) en materia de TIC es permitir a Europa desarrollar y explotar las oportunidades que brinda el progreso de las TIC en beneficio de sus ciudadanos, empresas y comunidades científicas.

2. Nanotecnologías

Garantizar el liderazgo de la Unión en este mercado mundial en fuerte crecimiento, estimulando la inversión en las nanotecnologías y su incorporación a productos y servicios competitivos de alto valor añadido en una diversidad de aplicaciones y sectores.

3. Materiales avanzados

Desarrollar materiales con nuevas funcionalidades y mejor rendimiento en el servicio, a fin de obtener productos más competitivos que minimicen el impacto sobre el medio ambiente y el consumo de recursos.


18 (25/09/2013)

4. Biotecnología Desarrollar productos y procesos industriales competitivos, sostenibles e innovadores y servir de motor de la innovación para varios sectores europeos, como la agricultura, la alimentación, los productos químicos y la salud.

5. Fabricación y transformación avanzadas Pasar de las actuales formas de producción industriales a unas tecnologías de fabricación y transformación más intensivas en conocimientos, sostenibles y transectoriales, que se traduzcan en más productos, procesos y servicios innovadores.

6. Espacio Fomentar una industria espacial y una comunidad investigadora competitivas e innovadoras para desarrollar y explotar la infraestructura espacial al servicio de la futura política de la Unión y las necesidades sociales.


19 (25/09/2013)

Prioridad «Retos sociales»

EUR million -Constant 2011 prices

Societal Challenges

Health, demographic

change and

w ellbeing

26%

Food security,

sustainable

agriculture, marine

and maritime

research and the

bio-economy

13%

Secure, clean and

eff icient energy

18%

Smart, green and

integrated transport

21%

Climate action,

resource eff iciency

and raw materials

10%

Inclusive, innovative

and secure

societies

12%

Propuesta CE

EUR million - Constant 2011 prices

Esta parte responde directamente a las prioridades políticas y retos sociales expuestos en la estrategia Europa 2020 y se propone

estimular la masa crítica de esfuerzos de investigación e innovación necesaria para alcanzar los objetivos políticos de la Unión.

20 (25/09/2013)

Prioridad «Retos sociales» 1. Salud, cambio demográfico y bienestar: la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos, unos sistemas sanitarios y asistenciales de alta calidad y económicamente sostenibles y oportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y crecimiento, efectuando así una importante contribución a Europa 2020. 2. Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, investigación marina y marítima y bioeconomía: garantizar un abastecimiento suficiente de alimentos seguros y de gran calidad y otros bioproductos, mediante el desarrollo de sistemas de producción primaria productivos y que utilicen los recursos con eficiencia, el fomento de los correspondientes servicios ecosistémicos, junto con unas cadenas de abastecimiento competitivas y de baja emisión de carbono. De este modo se acelerará la transición a una bioeconomía europea sostenible. 3. Energía segura, limpia y eficiente: hacer la transición hacia un sistema energético fiable, sostenible y competitivo, en un contexto de creciente escasez de recursos, aumento de las necesidades de energía y cambio climático.

Propuesta CE

21 (25/09/2013)

Prioridad «Retos sociales»

4. Transporte inteligente, ecológico e integrado: lograr un sistema europeo de transporte que utilice eficientemente los recursos, sea respetuoso con el medio ambiente, sea seguro y no presente discontinuidades, en beneficio de los ciudadanos, la economía y la sociedad. 5. Acción por el clima, eficiencia de los recursos y materias primas: lograr una economía más eficaz en el uso de los recursos y resistente al cambio climático y un abastecimiento sostenible de materias primas, a fin de satisfacer las necesidades de una población mundial cada vez mayor dentro de los límites sostenibles de los recursos naturales del planeta. Las actividades contribuirán a incrementar la competitividad de Europa y mejorar el bienestar, al tiempo que garantizan la integridad del medio ambiente y la sostenibilidad mantienen el calentamiento mundial medio por debajo de 2 °C, y permiten a los ecosistemas y la sociedad adaptarse al cambio climático. 6. Sociedades inclusivas, innovadoras y seguras: fomentar unas sociedades europeas inclusivas, innovadoras y seguras en un contexto de transformaciones sin precedentes y creciente interdependencia mundial.

Propuesta CE

22 (25/09/2013)

Instituto Europeo de Innovación y Tecnología

Higher Education

Research & technology

Industry & SMEs

ENTREPRENEURIALLY DRIVEN

INNOVATION

El objetivo específico es integrar el triángulo del conocimiento que forman la

investigación, la innovación y la educación y, de este modo, reforzar la capacidad de innovación de la Unión y

abordar los retos sociales.

► De la idea al producto

► Del laboratorio al mercado

► Del estudiante al emprendedor

23 (25/09/2013)

El reto de la Salud, cambio demográfico y bienestar • Health, demographic change and well-being ->

major societal challenges (H2020)

24 (25/09/2013)



25 (25/09/2013)



26 (25/09/2013)

Propuesta CE

Salud, cambio demográfico y bienestar

Objetivos:

• la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos,

• unos sistemas sanitarios y asistenciales de alta calidad y económicamente sostenibles

• y oportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y crecimiento.

Eficacia de la prevención,

tratamiento y gestión de la enf. y discapacidad

Garantizar la salud a lo largo de la vida y el

bienestar de todos

27 (25/09/2013)

(COM CE) Retos identificados

Enf. cronicas

Enf. cardiovascular

Cáncer

Diabetes

Transtornos mentales y neurológicos

Sobrepeso y obesidad

Limitaciones funcionales

Sida, tuberculosis y malaria

Nuevas epidemias

Resistencia a antimicrobianos

Patologías Retos Planteamientos, herramientas y tecnologías

Desarrollo de medicamentos y vacunas

Desigualdades ante la salud

Sistemas sanitarios eficaces y competentes

Cohortes a largo plazo

Ensayos clínicos

Uso clínico de las “ómicas”

Desarrollo TICs y sus aplicaciones (ehealth)

Medicina estratificada y/o personalizada

Tratamiento enf. raras

Vida autónoma y asistida

Propuesta CE

28 (25/09/2013)

Líneas generales de las actividades

1. Comprensión de los factores determinantes de la salud (incluidos los relacionados con el medio ambiente y el clima),

2. mejora de la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad;

3. comprensión de la enfermedad y mejora del diagnóstico;

4. desarrollo de programas de detección eficaces y mejora de la evaluación de la propensión a las enfermedades;

5. mejora de la vigilancia y la preparación;

6. desarrollo de mejores vacunas preventivas;

7. uso de la medicina in silico para mejorar la predicción y la gestión de enfermedades;

8. tratamiento de las enfermedades;

Propuesta CE

29 (25/09/2013)

Líneas generales de las actividades

9. transferencia de conocimientos a la práctica clínica y acciones de innovación modulables;

10. mejor uso de los datos sanitarios;

11. envejecimiento activo, vida autónoma y asistida;

12. capacitación de las personas para la autogestión de su salud;

13. promoción de la asistencia integrada;

14. mejora de herramientas y métodos científicos al servicio de la formulación de políticas y las necesidades normativas;

15. y optimización de la eficiencia y la eficacia de los sistemas de asistencia sanitaria y reducción de las desigualdades a través de la toma de decisiones basada en los datos y la divulgación de las mejores prácticas, y de tecnologías y planteamientos innovadores.

Propuesta CE

30 (25/09/2013)

HEALTH, DEMOGRAPHIC CHANGE AND WELLBEING (I) 1.1. Understanding health, wellbeing and disease

1.1.1. Understanding the determinants of health, improving health promotion and disease prevention 1.1.2. Understanding disease 1.1.3. Improving surveillance and preparedness

1.2. Preventing disease 1.2.1. Developing effective prevention and screening programmes and improving the assessment of disease susceptibility 1.2.2. Improving diagnosis and prognosis 1.2.3. Developing better preventive and therapeutic vaccines

1.3. Treating and managing disease 1.3.1. Treating disease, including developing regenerative medicine

1.3.2. Transferring knowledge to clinical practice and scalable innovation actions

Cambio de estructura propuesto por el Consejo en el Acuerdo General Parcial

31 (25/09/2013)

HEALTH, DEMOGRAPHIC CHANGE AND WELLBEING (II)

1.4. Active ageing and self-management of health

1.4.1. Active ageing, independent and assisted living

1.4.2. Individual awareness and empowerment for self-management of health

1.5. Methods and data

1.5.1. Improving health information and better use of health data

1.5.2. Improving scientific tools and methods to support policy making and regulatory needs

1.5.3. Using in-silico medicine for improving disease management and prediction


32 (25/09/2013)

HEALTH, DEMOGRAPHIC CHANGE AND WELLBEING (III)

1.6. Health care provision and integrated care 1.6.1. Promoting integrated care

1.6.2. Optimising the efficiency and effectiveness of healthcare provision and reducing inequalities by evidence based decision making and dissemination of best practice, and innovative technologies and approaches

1.7. Specific implementation aspects


33 (25/09/2013)

Aplicaciones TIC a la salud: retos e-health + e-inclusion (parcial)

Nanomedicina

Salud y medioambiente

Aspectos socio-económicos

Salud Completo

III. Prioridad «Retos sociales»

1. Salud, cambio demográfico y bienestar 8.033

Cooperación – Investigación Colaborativa

Sa

lud

(6.1

00

)

NM

P

(3

.47

5)

Se

gu

rid

ad

(1.4

00

)

ICT

(9.0

50)

Ali

, A

gri

y P

es

ca

y

Bio

tec

.(1.9

35

)

Me

dio

am

bie

nte

(1.8

90

)

Tra

ns

po

rte

(4.1

60

)

So

cio

ec

on

om

ía y

Hu

ma

nid

ad

es

(62

3)

En

erg

ía

(2.3

50

)

Es

pa

cio

(1.4

30

)

Equivalencias 7PM -> H2020

34 (25/09/2013)

Índice



35 (25/09/2013)

Implementación (posible, en definición)

Conv. «ordinarias»

• Vía programa de trabajo • CE implementa (o sus agencias ejecutivas)

Partenariados con: - EEMM y PPAA - Industria - Otros

• Partenariados • Público-Públicos (P2P) • Público-Privados (PPP/JTI)

• Otros

Sa

lud

, c

am

bio

,D

em

og

ráfi

co

y

Bie

ne

sta

r (

8.0

33

)

36 (25/09/2013)


Conv. «ordinarias»

• Vía programa de trabajo • CE implementa (o sus agencias ejecutivas)



• Otros

Sa

lud

, c

am

bio

,D

em

og

ráfi

co

y

Bie

ne

sta

r (

8.0

33

)

Proyectos consorciados (al uso) +

Premios a la innovación Proyectos para PYMEs

Compra pre-comercial / compra pública innovadora …

NUEVOS INSTRUMENTOS

37 (25/09/2013)

Tipo de acción

• Collaborative Projects (100%) = CP (100%)

• Collaborative Projects (70%) – [close to market] = CP (70%)

• Coordination and Support Actions = CSA (100%)

• SME instrument = SME

• Pre-Commercial Procurement = PCP

• Public Procurement of Innovative Solutions = PPI

• ERA-NET - Cofund

• Prize

• Fast Track to Innovation = FTI

38 (25/09/2013)

Tipo de acción

• Collaborative Projects (100%) = CP (100%)

• Collaborative Projects (70%) – [close to market] = CP (70%)

• Coordination and Support Actions = CSA (100%)

Similar a los proyectos estándar del FP7

39 (25/09/2013)

Instrumento PYME

• Desarrollo I+D, prototipos, ensayos.

• Procesos, productos o servicios pilotos, replicación de mercado

• Plan de negocio III

• Etiqueta calidad para proyectos exitosos.

• Acceso a capital privado.

• Prioridad en la ventana PYME de los IF.

• Acciones de soporte networking, training, coaching…

Sin financiación directa

• Viabilidad del concepto.

• Análisis de riesgos.

• Régimen PI (IPR).

• Planteamiento de proyecto.

• ¿Usuario final?

Subvención tanto alzado

Aprox. 50 k€

6-12 meses

• Concepto C-T

• Oportunidad de negocio

Reembolso de costes:

1-3 M€

12 -24 meses

FASE 0: IDEA Fase 1: VIABILIDAD Fase 2: I+D Fase 3: COMERCIALIZACIÓN

Esquema de mentoring-coaching

40 (25/09/2013)

SBIR (Small Business Innovation Research) http://www.sbir.gov

41 (25/09/2013)

Premios a la innovación

http://ec.europa.eu/research/health/vaccine-prize_en.html

http://www.vaccinestoday.eu/vaccines/wanted-better-way-transport-vaccines/

42 (25/09/2013)

Fundamentos de la Compra Pública Innovadora. Tipos

• PCP: ‘Pre-commercial procurement' means procurement of research and development services involving risk-benefit sharing under market conditions, and competitive development in phases, where there is a clear separation of the research and development services procured from the deployment of commercial volumes of end-products

• PPI: ‘Public procurement of innovative solutions' means

procurement where contracting authorities act as a launch customer for innovative goods or services which are not yet available on a large-scale commercial basis, and may include conformance testing

43 (25/09/2013)

Fast track to innovation • Under this Fast Track to Innovation (FTI) pilot, proposals for innovation

actions linked to any technology field will be invited, on the basis of a continuously open call (with its first cut-off date in 2015) and a bottom-up-driven logic.

• [Any legal entity may participate and proposals may be submitted at any time. The Commission shall initiate three cut-off dates per year to evaluate proposals. Time between a cut-off date and signature of the grant agreement or notification of the grant decision shall not exceed six months. No more than 5 legal entities shall participate in an action. The amount of the grant shall not exceed EUR 3 million.

• Proposals shall be ranked according to the impact, quality and efficiency of implementation and excellence, with the criterion of impact given a higher weighting. Factors such as time sensitivity and the international competitive situation shall be taken into sufficient account when evaluating the impact of a proposal, to allow for flexibility according to the various specificities within different fields of applied research.]

44 (25/09/2013)

ERANETS

• Cofinanciación entre Estados con “top-up funding” de la CE (33%)

• Geometría variable

• A petición de los Estados

45 (25/09/2013)

Horizon 2020 – Implementación

• Racionalización de los esquemas de financiación e instrumentos

• Un conjunto de reglas único para elegibilidad, contabilidad, informes y auditorías

• Simplificación radical del reembolso de costes

• Mayor aceptación de las prácticas contables habituales, mayor uso de tanto alzado, tasas fijas y escala de costes unitarios

• Fases de negociación y selección mucho más cortas

• Guías más simples, un único portal, estructuras de apoyo en lengua nacional

• Simplificación en auditorías

• Mayor externalización (hasta 2/3 del presupuesto total): extender el uso de agencias ejecutivas, mayor uso de PPPs y P2P, mayor uso de instrumentos financieros

46 (25/09/2013)

Un conjunto de reglas único Para todos los programas de investigación, y organismos gestores /financiadores (iniciativas art.185 y art. 187, CIP, EIT)… pero flexible para adaptase a las especificidades cuando sea necesario De acuerdo con el nuevo Reglamento Financiero y sus Actos Delegados Coherente con las reglas de otros programas UE También aplicable a Euratom

47 (25/09/2013)

Un conjunto de reglas único (II) Condiciones de participacion (~ VII PM)

• En general: al menos 3 entidades independientes, de 3 EEMM o PPAA diferentes

• Mínimo una entidad legal

– ERC, instrumento SME, acciones de cofinanciación de programas

– Acciones de apoyo, acciones de formación y movilidad

• Los Programas de Trabajo (WP) pueden establecer condiciones adicionales

Participación de terceros países

• Facilitar la participación, pero protegiendo mejor los intereses de la UE (NUEVO)

• Si un país no consta en el WP, se concederá la financiación UE si:

– La participación se considera necesaria

– Si hay financiación a través de un acuerdo bilateral de C&T

Criterios de evaluación simplificados y uniformes

• Excelencia – Impacto – Implementación (~ VII PM)

• Para propuestas del ERC el único criterio será la excelencia

48 (25/09/2013)

Un porcentaje de financiación para los costes directos

• Mismo porcentaje para todos los beneficiarios y para todas las actividades.

• El porcentaje estará definido en el programa de trabajo:

– Hasta el 100% de los costes elegibles;

– Limitado a un máximo del 70% para proyectos “cercanos al mercado” y acciones de cofinanciación.

Un proyecto = Un porcentaje

Maximum reimbursement

rates

Research and technological development activities (*)

Demonstration activities

Management

of the consortium

activities

Other activities

Network of excellence

50%

75% (**)

100%

100%

Collaborative project (****)

50%

75% (**)

50%

100%

100%

Coordination and support

action

100% (***)

100% (***)

(*) Research and technological development includes scientific coordination. (**) For beneficiaries that are non profit public bodies, secondary and higher education establishments, research organisations and SMEs (***)The reimbursement of indirect eligible costs, in the case of coordination and support actions, may reach a maximum 7% of the direct eligible costs, excluding the direct eligible costs for subcontracting and the costs of reimbursement of resources made available by third parties which are not used on the premises of the beneficiary. (****) Including research for the benefit of specific groups (in particular SMEs).

OJO, PGA determina que los “non profit” al 100% también cerca del mercado

49 (25/09/2013)

Formas de Financiación

• Nuevas formas de financiación dirigidas a la innovación: compra pre-comercial, compra pública innovadora y premios.

• Instrumentos financieros.

• Posibilidad de “output-based grants” (lump-sums por proyecto).

• Incremento del uso de cantidades a tanto alzado, tasas fijas y escala de costes unitarios.

Fuente: CE

• Acuerdos de subvención (lo más frecuente)

• Reembolso de costes como método más extendido de financiación.

50 (25/09/2013)

Reembolso de costes COSTES DE PERSONAL

• Aceptación de costes de personal medios (considerados escala de costes unitarios) ( VII PM)

• Simplificación de la participación de las PYME ( VII PM)

• Reducción de los requerimientos en los registros horarios: No será necesario registrar el tiempo de los investigadores con dedicación exclusiva al proyecto.

• El acuerdo de subvención añadirá más elementos de simplificación para los costes de personal como p.e. horas productivas e indicaciones claras sobre las condiciones mínimas para los registros horarios. (NUEVO)

COSTES INDIRECTOS: 20 % (NUEVO) PGA 25%

51 (25/09/2013)




• Otros

Sa

lud

, c

am

bio

,D

em

og

ráfi

co

y

Bie

ne

sta

r (

8.0

33

)

52 (25/09/2013)

Implementación (posible escenario)

EDCTP (2) - The European and Developing Countries Clinical trials Partnership

AAL (2) - Ambient Assisted Living

P2P Public-public partnership

Art. 185 TFUE

2 2

EIP AHA - European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing

EIP European Innovation

Partnership

JPI Joint Programming

Initiative

JPND Neurodegenerative Disease Research initiative

MYBL The Potential and Chalenges of Demographic Change

JPI HDHL A Healthy Diet for a Healthy Life

JPI AMR Microbial Challenge – An Emerging Threat to Human Health

KIC Knowledge and Innovation

Communities

KIC HL&AA – Knowledge Innovation Community for Healthy Living and Active Ageing

IMI (2) - Innovative Medicines Initiative JTI / PPP

Joint Technology Initiative Public-private partenership

Art. 187 TFUE

2

53 (25/09/2013)





Art. 185 TFUE

2 2



Partnership


Initiative






Communities




Art. 187 TFUE

2

54 (25/09/2013)

Partenariado público-privado (PPP) Joint technology initiative (JTI)

Basado en el artículo 187 del TFUE

La Unión podrá crear empresas comunes o cualquier otra estructura que se considere necesaria para la correcta ejecución de los programas de investigación, de desarrollo tecnológico y de

demostración de la Unión.

Otros temas podrán identificarse posteriormente

Hacia nuevos planteamientos en

Nanoelectrónica

ENIAC (450) Sistemas « empotrados »

(embedded systems)

ARTEMIS (420)

Aeronáutica y transporte aéreo

CLEAN SKY (800)

Y SESAR (350)

Medicamentos Innovadores

IMI (1000)

(Estimado financiación VII PM- M€)

H2 y pilas de combustible para un

futuro energético Viable

FCH (470)

55 (25/09/2013)

Innovative Medicines Initiative

Organismo comunitario con personalidad jurídica: 50% CE + 50% EFPIA

= +

2.000 M€1.000 M€in kind

1.000 M€in cash= +

= +

2.000 M€1.000 M€in kind

1.000 M€in cash= +

OBJETIVO: Desarrollar nuevas metodologías y herramientas para acelerar el desarrollo de nuevos medicamentos de uso humano más seguros y eficaces, superando los “cuellos de botella” de la inv. precompetitiva.

Prioridades de investigación

www.imi.europa.eu

56 (25/09/2013)

IMI ≈ 330 M€ por ejecutar en 2013 www.imi.europa.eu/content/future-topics

En definición convocatoria 10 y 11 Más de 330 M€ en proyectos pendientes de publicación

57 (25/09/2013)

Textos principales en discusión IMI2

Regulación IMI2

Derogaciones vía Acto Delegado

58 (25/09/2013)

Innovative Medicines Initiative: IMI IMI2

Organismo comunitario con personalidad jurídica: 50% CE + 50% EFPIA = +

2.000 M€1.000 M€in kind

1.000 M€in cash= +

= +

2.000 M€1.000 M€in kind

1.000 M€in cash= +

Organismo comunitario con personalidad jurídica: 50% CE + 50% EFPIA

=

M €

1.500 M€

in cash =

+ 3.450 M€

in Kind or in cash

1.500 M€ in cash

225 M€

in cash

+ 225 M€

in cash

Members Associated

Partners

in Kind or in cash

Industria 1.725 M€

CE 1.725 M€ +

≠

= 2

≈

15 miembros

Elección GB sobre lista SRG

7 miembros + ad hoc

Elección GB, SRG propone Funciones X Funciones Y

59 (25/09/2013)

Objetivos: IMI IMI2 The IMI Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular the Theme ‘Health’ of the Specific Programme Cooperation implementing the Seventh Framework Programme.

It shall have the objective of significantly improving the efficiency and effectiveness of the drug development process with the longterm aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines. In particular it shall:

(a) support ‘pre-competitive pharmaceutical research and development’ in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme via a coordinated approach to overcome the identified research bottlenecks in the drug development process; (b) support the implementation of the research priorities as set out by the Research Agenda of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (hereinafter referred to as ‘Research Activities’), notably by awarding grants following competitive calls for proposals; (c) ensure complementarity with other activities of the Seventh Framework Programme; (d) be a public-private partnership aiming at increasing the research investment in the biopharmaceutical sector in the Members States and countries associated to the Seventh Framework Programme by pooling resources and fostering collaboration between the public and private sectors; (e) promote the involvement of small and medium-sized enterprises (SME) in its activities, in line with the objectives of the Seventh Framework Programme.

(a) to contribute to the implementation of Regulation (EU) No […+/2013/EU [the Horizon 2020 Framework Programme+, in particular part … of Decision (EU) No *…+/2013/EU *the Specific Programme implementing the Horizon 2020 Framework Programme], and in particular to improving European citizens' health and wellbeing. (b) to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines, in particular to:

i) increase the success rate in clinical trials of priority medicines identified by the World Health Organisation; ii) reduce the time to reach clinical proof of concept in medicine development, such as for immunological, respiratory, neurological and neurodegenerative diseases; iii) develop new therapies for diseases for which there is a high unmet need, such as Alzheimer's disease and limited market incentives, such as antimicrobial resistance; iv) develop diagnostic and treatment biomarkers for diseases clearly linked to clinical relevance and approved by regulators; v) reduce the failure rate of vaccine candidates in phase III clinical trials through new biomarkers for initial efficacy and safety checks; vi) improve the current drug development process by providing support for the development of tools, standards and approaches to assess efficacy, safety and quality of regulated health products.

60 (25/09/2013)

Derogaciones sobre normas participación: IMI IMI2

≠

≈

Elegibilidad financiación: i) micro, small and medium-sized enterprises; (ii) innovative companies with an annual turnover of EUR 500 million or less, on a call-by-call basis; (iii) secondary and higher education establishments; (iv) non-profit organisations, which may include those carrying out research or technological development as one of their main objectives or those that are qualified patient organisations; (v) the Joint Research Centre; (vi) international European interest organisations.

IPRs: Normas específicas

Cambios sobre la financiación: - empresas no PYME: no reciben

financiación - Costes indirectos: 20% o

metodología aprobada de calculo de costes indirectos

IPRs: Normas específicas

≈

Procedimiento solicitud e informes: fechas publicación y cierre (varias

call/año), formularios específicos y contacto participantes específico IMI.

Procedimiento solicitud e informes: fechas publicación y cierre (varias

call/año) , formularios específicos y contacto participantes específico IMI.

61 (25/09/2013)

Proceso de participación (simplificado)

62 (25/09/2013)

IMI2 - PPP Health research

63 (25/09/2013)

Make Drug R&D processes in Europe more efficient and effective and enhance Europe’s competitiveness in the Pharma sector

Idea generation

Primary focus of early IMI calls

2007 SRA

Basic research

and non-clinical

testing

Shift to also addressing challenges in in society and

healthcare 2011 SRA

Human testing Regulatory

Approval

HTA and

Pharmacovigi-

lance

The Evolution of IMI: From bottlenecks in industry

– to bottlenecks in Industry and Society

SRA – Strategic Research Agenda

63

Daily

Medical

practice

IMI 2 SRA Designed to also Include real life medical practive

64 (25/09/2013)

SRA de EFPIA en consulta pública

http://www.efpia.eu/uploads/Modules/Documents/public_sra-2.pdf

65 (25/09/2013)


http://www.efpia.eu/documents/48/63/SRA-PUBLIC-CONSULTATION

66 (25/09/2013)


67 (25/09/2013)





Art. 185 TFUE

2 2



Partnership


Initiative






Communities




Art. 187 TFUE

2

68 (25/09/2013)

Partenariado público-público (P2P)

Basado en el Artículo 185 del TFUE

En la ejecución del programa marco plurianual, la Unión podrá prever, de acuerdo con los Estados miembros interesados, una

participación en programas de investigación y desarrollo emprendidos por varios Estados miembros, incluida la

participación en las estructuras creadas para la ejecución de dichos programas

AAL - Ambient Assisted Living; Bonus - Baltic Sea research; EMRP - Metrology (the science of measurement); Eurostars - research-

performing SMEs and their partners; EDCTP - The European and Developing Countries Clinical trials Partnership

http://cordis.europa.eu/fp7/art185/home_en.html

69 (25/09/2013)

The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP)

EDCTP tiene como objetivo acelerar el desarrollo de fármacos nuevos o mejorados, vacunas y microbicidas contra el VIH / SIDA, el paludismo y la tuberculosis, con un enfoque en fases II y III de ensayos clínicos en el África subsahariana. Se creó en 2003 como una respuesta europea a la crisis mundial de salud causados por las tres principales enfermedades relacionadas con la pobreza del VIH / SIDA, el paludismo y la tuberculosis. Estas enfermedades representan más de 6 millones de muertes cada año, y el número sigue creciendo. África subsahariana es la región del mundo más afectada.

www.edctp.org

http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=es&prev=/search?q=edctp&hl=es&rlz=1R2ACAW_esES439&biw=1366&bih=533&prmd=imvns&rurl=translate.google.es&sl=en&twu=1&u=http://www.edctp.org/About-EDCTP.2.0.html&usg=ALkJrhhbQAprcM2fNkSx5kMX0v6Id3YP7A

70 (25/09/2013)

Ambient Assisted Living

El objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas mayores y reforzar la base industrial en Europa mediante el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).

La motivación es en el cambio demográfico y el envejecimiento en Europa, lo que implica no sólo retos sino también oportunidades para los ciudadanos, los sistemas sociales y sanitarios, así como la industria y el mercado europeo.

www.aal-europe.eu

71 (25/09/2013)





Art. 185 TFUE

2 2



Partnership


Initiative






Communities




Art. 187 TFUE

2

72 (25/09/2013)

Las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC)

• Deben involucrar* (min.): – 3 org. indep. de 3 EEMM

– 1 institución de enseñanza superior y 1 empresa privada

• Autónomas* para decidir su estructura legal y gobernanza.

• 3 KIC en marcha: – Climate KIC (Climate Change). Link

– EIT ICT Labs (Information and Communication Technologies). Link

– KIC InnoEnergy (Sustainable Energy). Link

* Basado en conv. KICs aprobadas, pendiente decisión conv. nuevas KIC

Asociaciones creativas y altamente integradas que abarcan la educación, tecnología, investigación, negocios y la iniciativa empresarial; están

diseñadas para introducir innovaciones y modelos de innovación, así como para inspirar a otros a emularlas.

http://eit.europa.eu/kics/climate-kic/

http://eit.europa.eu/kics/eit-ict-labs/

http://eit.europa.eu/kics/kic-innoenergy/

73 (25/09/2013)

Futuras KIC El EIT, a través de su Agenda Estratégica de Innovación (SIA), describe los ámbitos prioritarios para las futuras KIC para los próximos siete años.

CE PE CONSEJO

1 Inn. for healthy living & active ageing 2014 2014 2014

2 Raw materials 2014 2014 2014

3 Food4FUTURE 2014 2014 2014

4 Urban mobility 2018 2014 2018

5 Added-value manufacturing 2018 2014 2018

6 Smart secure societies 2018 2018 2018

CE: 2018, the remaining themes (4, 5 & 6) will be considered, while taking into account new & unforeseen challenges. PE: 2014, up to 4 initial KICs out of 5 selected themes, respecting the following order of priorities: 1, 2, 3, 4 & 5. 2018 the themes 1-5 not considered for 2014 will have priority. If the EIT has enough resources for creating additional KICs, indicative thematic areas: 6, Marine-Sustainable use of the seas, Water, Woods and forests, Biomimetism, Sust. Construction & zero- energy buildings, Health innovation and people empowerment. CONSEJO: after 2017: the remaining themes will be considered, while taking into account new and unforeseen challenges

Según “provisional final compromise text” 27/06/2013, tres rondas de financiación: 2014 'Healthy living and active ageing' and 'Raw materials'.

2016 'Food4future' and Added value manufacturing'

2018 'Urban mobility'. No KIC in 'Smart secure societies'

74 (25/09/2013)

Healthy Living & Active Ageing KIC: Relevancia e impacto - Abarcar los retos sociales y económicos (Estrategia Europa 2020),

- buscar la complementariedad con otras actividades europeas,

- base científica excelente y un sector industrial sólido,

- movilizar inversión y compromiso a largo plazo,

- innovación a través de productos, servicios y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos europeos y sostenibilidad de los sistemas de salud y cuidado.

- Nuevos profesionales formados, nuevas tecnologías y nuevos negocios; nuevos desarrollos tecnológicos e innovaciones sociales,

- disminuir el alto nivel de fragmentación del sector de la salud y cuidado social,

- aglutinar importante masa crítica en investigación, innovación, educación y formación,

- alto grado de multidisciplinariedad.

75 (25/09/2013)

Among others…

Sinergias y Complementariedades

Active & Healthy Ageing (AHA) EIP

Lead Market Initiative – eHealth

JPIs: JPND & MYBL

JTI IMI & FP research projects (e.g health or ICT)

Ambient Assisted Living (AAL) Joint Programme & Competitiveness and Innovation Programme (CIP)

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing

http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/policy/lead-market-initiative/ehealth/index_en.htm

JPND, Neurodegenerative research: www.neurodegenerationresearch.eu

MYBL, More Years, Better Lives: www.jp-demographic.eu

Innovative Medicines Iniciative: www.imi.europa.eu 7th Framework Programme, Cooperation Programme: http://cordis.europa.eu/fp7/cooperation/home_en.html

AAL: www.aal-europe.eu CIP: http://ec.europa.eu/cip

76 (25/09/2013)

Roadmap – Futuras Conv. KICs (1/2)

Q3 2013

• EIT organizará seminarios sobre los temas de la siguiente ronda de KICs (una vez adoptado por el Parlamento y el Consejo)

Q4 2013

• EIT publicará los criterios de selección aplicables así como un documento Guía

EIT Slides (adapted)

77 (25/09/2013)

EIT Slides (adapted)

Step 1

• EIT abre la convocatoria después de la adopción del marco financiero multianual. Los solicitantes tendrán suficiente tiempo para preparar la convocatoria

Step 2

[Step 1 + 1 month]

• EIT organiza Info Day para aclarar preguntas relacionadas con el envío de propuestas

Step 3

[Step 1 + 6 months]

• Proponentes envían sus propuestas

Step 4

[Step 3 + 4 months]

• Proceso de evaluación (inc. expertos externos)

Q4 2014 • Designación de las nuevas KICs

Roadmap – Futuras Conv. KICs (2/2)

78 (25/09/2013)





Art. 185 TFUE

2 2



Partnership


Initiative






Communities




Art. 187 TFUE

2

79 (25/09/2013)

La Programación Conjunta involucra a los Estados Miembro, que se

comprometen voluntariamente y sobre una base de geometría variable, en la definición, desarrollo e implementación de agendas comunes de

investigación estratégica basadas en una visión común sobre como hacer frente a desafíos sociales importantes. Puede involucrar la colaboración estratégica entre programas nacionales existentes o establecer

una nueva planificación conjunta.

Alzheimer y otras demencias: Primera

iniciativa piloto Conv. 2011: Harmonización BM

http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm

Programación conjunta

80 (25/09/2013)

JPI Joint Programming Initiatives

Agriculture, Food security & Climate

change

Healthy Diet for a Healthy Life

Cultural Heritage & Global Challenge

Urban Europe More Years, Better

Lives Microbial Challenge

Water Challenges for a Changing

World *

Healthy & Productive Seas &

Oceans

Connecting Climate

Knowledge for Europe

1ª “oleada”

nov. 2009

2ª “oleada”

mayo 2010

Piloto

* Liderada por España

Joint Programme Neurodegenerative Disease Research

81 (25/09/2013)

JPND

The ultimate goal of the EU Joint Programme - Neurodegenerative Disease Research (JPND) initiative is to find cures for neurodegenerative diseases and to enable early diagnosis for early targeted treatments. However, it is not possible to give definitive predictions on how long this might take to happen.

There will be 3 main components to this work. • Improve the scientific understanding of the disease.

• Improve the medical tools available to doctors to identify and treat the disease.

• Improve the social care and structures available to assist patients, their families, and health service providers so that patients can receive optimum care at all stages of their illness.

Spanish Members: Rafael de Andrés (ISCIII) y Marta Gómez Quintanilla (CDTI)

www.neurodegenerationresearch.eu

82 (25/09/2013)

JPI More Years, Better Lives

La JPI „More Years, Better Lives: The Potential and Chalenges of Demographic Change“ reúne a los diferentes programas de investigación y científicos de diversas disciplinas para encontrar soluciones al potencial y a los desafíos que son relacionados con el cambio demográfico.

Este cambio afecta una gran variedad de campos diferentes de las sociedades Europeas: la salud y el rendimiento, los sistemas sociales y el bienestar, el trabajo y la productividad, la educación y el aprendizaje y la vivienda, el desarrollo urbano-rural y la movilidad. Así, el programa de la JPI se define a través de su concepto transnacional y multidisciplinario.

www.jp-demographic.eu

83 (25/09/2013)

JPI AMR

•Identify new molecular markers

•Identify novel lead molecules for antibiotic development

•Identify at least three novel alternative treatment methods

•Refine prescription of antibiotics by developing diagnostic methods that, within hours, enable the identification of a sample bacterial strain and its susceptibility to antibiotic treatment.

•Develop strategies for modelling of global epidemiology, risk assessment and disease burden of antimicrobial resistance

The overall and long-term objective is to combat antimicrobial resistance threatening human health.

www.jpiamr.eu

84 (25/09/2013)

Joint programming of research in the field of nutrition, food and health will provide for coordination of research on the impact of diet and lifestyles on health, contribute significantly to the construction of a fully operational European Research Area on prevention of diet-related diseases and strengthening leadership and competitiveness on the research activities in this field.

Research areas:

1. Determinants of diet and physical activity: ensuring the healthy choice is the easy choice for consumers

2. Diet and food production: developing high-quality, healthy, safe and sustainable food products

3. Diet-related chronic diseases: preventing diet-related, chronic diseases and increasing the quality of life - delivering a healthier diet

www.healthydietforhealthylife.eu

JPI – A Healthy diet for a healthy life

85 (25/09/2013)





Art. 185 TFUE

2 2



Partnership


Initiative






Communities




Art. 187 TFUE

2

86 (25/09/2013)

Innovation Partnerships http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=key

Las European Innovation Partnerships son una propuesta de la Comisión Europea (COM), sancionada por el Parlamento y el Consejo, que se enmarca dentro de la iniciativa emblemática Unión por la Innovación de la estrategia

Europa 2020.

Suponen un planteamiento “novedoso” en el ámbito de la investigación y la innovación, liderado políticamente, y basado en la respuesta a una serie de

retos identificados y con orientación a resultados medibles.

Sus objetivos principales: • afrontar grandes retos sociales • mejora de la competitividad europea

no son nuevos instrumentos / programas no tienen un presupuesto asignado ni gestionan fondos esquemas de gestión “ligeros”

87 (25/09/2013)

Asociación Europea de Innovación en Envejecimiento Activo y Saludable

El principal objetivo del EIP AHA es aumentar en dos años la esperanza de vida con buena salud en

la UE de aquí a 2020.

Objectives of the pilot partnership

INNOVATION & ICT

TRIPLE WIN FOR EUROPE

Improving health status and quality of life of EU

older citizens

Ensuring the sustainability and efficiency of more

integrated care systems

Supporting the elderly in active ageing and independent living

TRIPLE WIN FOR EUROPE

Improving health status and quality of life of EU

older citizens

Ensuring the sustainability and efficiency of more

integrated care systems

Supporting the elderly in active ageing and independent living

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing

88 (25/09/2013)

EIP AHA. ¿Cómo participar? Todos los que deseen contribuir en la implementación del SIP la EIP AHA tienen la oportunidad de unirse a los Grupos de Acción previamente definidos y también sin plazo se puede participar en el Marketplace, un lugar de intercambio y cooperación en el ámbito de la EIP:

• Invitación para el Compromiso.- El compromiso debe ser medible y concreto en el apoyo de una Acción Específica para llegar a los entregables identificados en el SIP. http://bit.ly/T9R8UP

• Invitación para la Expresión de Interés para ser candidato a ser Sitio de Referencia.- Los Sitios de Referencia se definen como las regiones, las ciudades o los hospitales/organizaciones para el cuidado integradas, establecidos en una ubicación geográfica en Europa, que tienen un enfoque basado en la innovación con respecto al envejecimiento activo y saludable. Proveerán ejemplos concretos de soluciones integradas existentes y de éxito, basadas en su impacto en la práctica. http://bit.ly/1abMxYf

• Mercado para ideas innovadoras.- El mercado es una plataforma para la cooperación y para ayudar a desarrollar los proyectos e ideas innovadoras dentro de el EIP AHA: encontrar socios, encontrar una iniciativa en la que participar, proveer y buscar información, conseguir contactar con actores relevantes, participar en discusiones, promocionar eventos, crear grupos y foros privados, etc. Estas actividades pueden ayudar a desarrollar ideas e iniciativas a fin de solicitar participar en la EIP AHA y en los posteriores Grupos de Acción. http://bit.ly/HGndzG

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=join

http://bit.ly/T9R8UP



http://bit.ly/1abMxYf

http://bit.ly/1abMxYf

http://bit.ly/HGndzG



89 (25/09/2013)

EIP AHA. Marketplace

https://webgate.ec.europa.eu/eipaha

90 (25/09/2013)

FET FLAGSHIP Human Brain

Son iniciativas de investigación ambiciosas basadas en la ciencia a gran escala que pretenden lograr un objetivo visionario. El avance científico debe proporcionar una base sólida y amplia para la futura innovación tecnológica

y la explotación económica en una variedad de áreas, así como nuevos beneficios para la sociedad.

The Human Brain Project should lay the technical foundations for a new model of ICT-based brain research, driving integration

between data and knowledge from different disciplines, and catalysing a community effort to achieve a new understanding of the brain, new treatments for brain disease and new brain-

like computing technologies.

www.humanbrainproject.eu

91 (25/09/2013)

M€ Presupuesto (M€)

Art. 185 & 187 (M€)

%

Reto 1 : Salud, Cambio Demográfico y Bienestar

7.471,7

Medicamentos (IMI 2) 1.725 23% Ensayos clinicos (EDCTP 2) 683 9%

Ambient assisted living (AAL 2) 175 2% Metrología (EMPIR 2) 60 1% TOTALES 7.472 2.583 35% Gastos de gestión (estimados) 1.120,8 15% TOTALES 7.472 3.704 50%

Escenario posible*

CT Africa (EDCTP) 683 M€

Health Research (IMI2)

1.725 M€

ICT Ageing (AAL)

175 M€

TICs forHealth ¿1.120 M€?

Health, Demographic

Change & Wellbeing 7.472 M€

KIC HL&AA ¿? M€

EIP AHA 0 M€

JPI AMR

¿? M€

JPI HDHL ¿? M€

JPI JPND ¿? M€

JPI MYBL ¿? M€

• IMI: Innovative Medicines Initiative

• EC: European Commission

• PPP: Public-Private Partnership – Art. 187

• P2P: Public-Public Partnership – art. 185

• EIT: European Institute of Innovation & Technology

• AAL: Ambient Assisted Living

• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership

• EMPIR: http://www.emrponline.eu/

• SME: Small and medium-sized enterprises

• SBIR: Small Business Innovation Research

• JPI: Joint Programming Initiative

• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research

• MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives

• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance

• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life

HBP ¿? M€

EMPIR 60 M€

http://www.emrponline.eu/

93 (25/09/2013)

Posición respecto al PM

• Pasiva

• Activa

Inversión Estrategia

Con inversión en estrategia se consiguen mejores resultados

para la entidad -> mejores resultados para España

Inversión pequeña =

resultados moderados

94 (25/09/2013)

Distintos niveles de estrategia

• Estrategia europea

• Estrategia española respecto al H2020

• Estrategia española temática

• Estrategia a nivel de entidad

• Estrategia a nivel de grupo

95 (25/09/2013)

Para definir una estrategia

• Conocerse a sí mismo

• Conocer el sistema: – ¿Quién es quien?

– ¿Dónde hay información?

– ¿Cómo y quién define los programas?

– ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?

• Mirar a medio/largo plazo

96 (25/09/2013)

Establecer la estrategia y seguirla

97 (25/09/2013)

Contad con nuestra ayuda

Definición

Orientación estrategica, Futuras iniciativas

Contactos «Salud»: Carolina Carrasco [email protected]

Marta Gómez Quintanilla [email protected]

915815562

mailto:[email protected]


98 (25/09/2013)

Conclusiones

• Estrategia. Imprescindible para resultados de impacto – Estrategia de entidad/grupo

– Visión a corto, medio y largo plazo

• Profesionalización en la gestión – Grandes proyectos (20+)

– Visión estratégica y de conjunto

– Coordinación e influencia a nivel de entidad

• La preparación aumenta significativamente las posibilidades de éxito: ¡H2020 en definición!

99 (25/09/2013)

Reflexión final

Opportunity rarely knocks on your door. Knock rather on opportunity's door if you

ardently wish to enter.

B. C. Forbes

Bertie Charles Forbes (May 14, 1880 – May 6, 1954) was a Scottish financial journalist and author who founded Forbes Magazine.

100 (25/09/2013)


Spanish Representative - HEALTH

Spanish Representative – IMI

Spanish MB Member - JPND

Ph: 34 91 581 55 62 / 00

marta.gomez[at]cdti.es - www.cdti.es

101 (25/09/2013)

ANEXO (no presentado durante la sesión)

102 (25/09/2013)

Un conjunto de reglas único Para todos los programas de investigación, y organismos gestores /financiadores (iniciativas art.185 y art. 187, CIP, EIT)… pero flexible para adaptase a las especificidades cuando sea necesario De acuerdo con el nuevo Reglamento Financiero y sus Actos Delegados Coherente con las reglas de otros programas UE También aplicable a Euratom

103 (25/09/2013)

Un conjunto de reglas único (II) Condiciones de participacion (~ VII PM)

• En general: al menos 3 entidades independientes, de 3 EEMM o PPAA diferentes

• Mínimo una entidad legal

– ERC, instrumento SME, acciones de cofinanciación de programas

– Acciones de apoyo, acciones de formación y movilidad

• Los Programas de Trabajo (WP) pueden establecer condiciones adicionales

Participación de terceros países

• Facilitar la participación, pero protegiendo mejor los intereses de la UE (NUEVO)

• Si un país no consta en el WP, se concederá la financiación UE si:

– La participación se considera necesaria

– Si hay financiación a través de un acuerdo bilateral de C&T

Criterios de evaluación simplificados y uniformes

• Excelencia – Impacto – Implementación (~ VII PM)

• Para propuestas del ERC el único criterio será la excelencia

104 (25/09/2013)

Un porcentaje de financiación para los costes directos

• Mismo porcentaje para todos los beneficiarios y para todas las actividades.

• El porcentaje estará definido en el programa de trabajo:

– Hasta el 100% de los costes elegibles;

– Limitado a un máximo del 70% para proyectos “cercanos al mercado” y acciones de cofinanciación.

Un proyecto = Un porcentaje

Maximum reimbursement

rates

Research and technological development activities (*)

Demonstration activities

Management

of the consortium

activities

Other activities

Network of excellence

50%

75% (**)

100%

100%

Collaborative project (****)

50%

75% (**)

50%

100%

100%

Coordination and support

action

100% (***)

100% (***)

(*) Research and technological development includes scientific coordination. (**) For beneficiaries that are non profit public bodies, secondary and higher education establishments, research organisations and SMEs (***)The reimbursement of indirect eligible costs, in the case of coordination and support actions, may reach a maximum 7% of the direct eligible costs, excluding the direct eligible costs for subcontracting and the costs of reimbursement of resources made available by third parties which are not used on the premises of the beneficiary. (****) Including research for the benefit of specific groups (in particular SMEs).

105 (25/09/2013)

Formas de Financiación

• Nuevas formas de financiación dirigidas a la innovación: compra pre-comercial, compra pública innovadora y premios.

• Instrumentos financieros.

• Posibilidad de “output-based grants” (lump-sums por proyecto).

• Incremento del uso de cantidades a tanto alzado, tasas fijas y escala de costes unitarios.

Fuente: CE

• Acuerdos de subvención (lo más frecuente)

• Reembolso de costes como método más extendido de financiación.

106 (25/09/2013)

Reembolso de costes COSTES DE PERSONAL

• Aceptación de costes de personal medios (considerados escala de costes unitarios) ( VII PM)

• Simplificación de la participación de las PYME ( VII PM)

• Reducción de los requerimientos en los registros horarios: No será necesario registrar el tiempo de los investigadores con dedicación exclusiva al proyecto.

• El acuerdo de subvención añadirá más elementos de simplificación para los costes de personal como p.e. horas productivas e indicaciones claras sobre las condiciones mínimas para los registros horarios. (NUEVO)

COSTES INDIRECTOS: 20 % (NUEVO) PGA 25%

107 (25/09/2013)

Controles y Auditorias

Viabilidad financiera

• Exención de análisis detallados para la mayoría de los beneficiarios; sólo se comprobará por anticipado la capacidad financiera en el caso de coordinadores cuando la financiación solicitada para el proyecto sea ≥ 500.000 € (~ VII PM)

Certificados de auditoría

• Únicamente para los pagos finales cuando la subvención solicitada por el beneficiario ≥ 325.000 € (VII PM≥ 375.000 €)

• Certificados opcionales para los costes de personal medios (VII PM)

108 (25/09/2013)

Propiedad industrial e intelectual

Resultados: • Propiedad para el participante que genera el resultado, propiedad

compartida cuando se genera conjuntamente (~ FP7)

• Los resultados deben ser difundidos y la obligación de explotar (best effort), los WP/acuerdos de subvención puede prever obligaciones específicas de explotación (Art 40 (1) – recital 19) (NEW)

• Transferencia: derecho a objetar la transferencia fuera de UE/PPAA (41 (3)). (~ FP7)

Otros: • Flexibibilidad para las nuevas formas de financiación (compra pre-comercial,

compra innovadora, etc.). (NEW) • Nuevo énfasis en el acceso abierto a las publicaciones de investigación

(Open acces) (Art. 40 (2)). ( FP7)

Reglas sobre IPR, explotación y difusión de resultados

construidas en la base de las provisiones FP7, deben tener

un balance apropiado entre seguridad legal y flexibilidad

109 (25/09/2013)

Informes resultados http://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=51&MN=4&TR=C&IDR=416&IDP=133&IDS=6

110 (25/09/2013)

Resultados ES por convocatoria y año

24,0 32,1 7,0 26,7 3,0 1,8 0,4 16,0 0,3 12,9 0,5 1,7 14,7 37,6 8,0 32,5

4,2

6,4 6,9

6,1

2,8

2,3

3,5

5,0

1,3

7,1

2,3 1,6

10,3

8,3

10,1

6,6

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

0

5

10

15

20

25

30

35

40

% U

E27

M€

Convocatorias Source: CDTI - Provisional data, subject to changes

2007 2008 2009 2010 2011 2012

111 (25/09/2013)

Cataluña41,9%

Madrid32,0%

Andalucía6,0%

País Vasco3,5%

Comunidad Valenciana

3,7% Navarra 3,3%

OTROS9,6%

CPI20,3%

EMP20,5%

AI

23,1%

UNIV

15,8%

AAPP12,1%

CCTT

2,6%A

5,6%

Resultados ES 2007-2012 (Salud & IMI)*

VII PM SALUD e IMI (2007-2012*):

• 219,8 M€ (5,9% UE27) • 231 socios (69 empresas) • 548 actividades • 55 lideradas (6,4%)

Retorno por tipo de entidad

Retorno por CCAA

755,4

681,6

450,1

390,7

289,1231,6

219,8

172,2 157,9122,4

757,0

20,3%18,3%

12,1%10,5%

7,8%6,2% 5,9%

0,0%

4,2%3,3%

11,3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

0

100

200

300

400

500

600

700

800

UK DE FR NL IT SE ES CH BE DK RESTO

% UE27

M€

Retorno por países

* Resultados provisionales

112 (25/09/2013)

Social Innovation

http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/policy/social-innovation/index_en.htm

113 (25/09/2013)

Europa 2020

La Comisión planteó la estrategia de la UE Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador en marzo de 2010, y en junio de ese año la aprobaron los Jefes de Estado y de Gobierno de los países miembros.

•El documento fija una serie de objetivos concretos para la próxima década en áreas tales como empleo, educación, consumo energético e innovación. Se trata de superar las consecuencias de la crisis financiera y poner de nuevo a Europa en la senda del crecimiento económico.

http://ec.europa.eu/europe2020

114 (25/09/2013)

Unión por la Innovación

Centrar de nuevo la política de I+D e innovación en los grandes retos que afronta nuestra sociedad como el cambio climático, la eficiencia energética y del uso de recursos, la sanidad y el cambio demográfico

Reforzar cada uno de los eslabones de la cadena de innovación, desde la investigación "pura" hasta la comercialización.

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm

115 (25/09/2013)

http://ec.europa.eu/eu2020/index_en.htm

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm

http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=home

EIP Active & Healthy Ageing

Ejemplo de implementación directa

116 (25/09/2013)

Fichas nuevas iniciativas

http://www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=51&MN=4&TR=C&IDR=1773&IDP=133&IDS=929

117 (25/09/2013)

Horizonte 2020

http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm

118 (25/09/2013)

Portal de salud – I+I http://ec.europa.eu/research/health/index_en.html

119 (25/09/2013)

VII PM: Salud en Cordis http://cordis.europa.eu/fp7/health/home_en.html

120 (25/09/2013)

Digital Agenda for Europe: ICT for ageing well & eHealth

http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20

121 (25/09/2013)

DG SANCO

http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm

122 (25/09/2013)

DG SANCO – PUBLIC HEALTH

http://ec.europa.eu/health/index_en.htm

123 (25/09/2013)

Second programme of Community action in the field of health (2008-2013)

Objectives: • improve citizens' health security, promoting actions related to patient safety through high quality and safe healthcare, scientific advice and risk assessment, safety and quality of organs, substances of human origin and blood • promote health and reduce health inequalities, increasing healthy life years and promoting healthy ageing • generate and disseminate health information and knowledge, exchanging knowledge and best practice on health issues

Budget: 321,5M€

No Research, Development or Innovation strictly

http://ec.europa.eu/eahc/health/index.html

National Focal Point: Carlos Segovia ([email protected])


124 (25/09/2013)

Health for Growth Programme

Budget: 446 M€ (in current prices)

Health Programme for 2008-2013

Public Health Programme for 2003-2007

Health for Growth Programme 2014-2020

http://ec.europa.eu/health/programme/docs/prop_prog2014_en.pdf

EC proposal: 21/11/2011

125 (25/09/2013)

Health for Growth Programme Objectives:

(1) Contributing to innovative and sustainable health systems

(2) Increasing access to better and safer healthcare for citizens

(3) Promoting good health and preventing diseases

(4) Protecting citizens from cross border health threats

Types of intervention: Grants, public procurement or any other

No Research, Development or Innovation strictly

126 (25/09/2013)

www.cdti.es

Info FP7: Salud & IMI

Lista de distribución

Contacto

Agenda

Edificio de la sede principal del CDTI

C/ Cid nº 4, Madrid.

127 (25/09/2013)

GLOSSARY • IMI: Innovative Medicines Initiative www.imi.europa.eu

• EC: European Commission http://ec.europa.eu

• PPP: Public-Private Partnership & P2P: Public-Public Partnership http://ec.europa.eu/research/era/partnership/partnering_en.htm

• EIT: European Institute of Innovation & Technology http://eit.europa.eu

• AAL: Ambient Assisted Living www.aal-europe.eu

• EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership www.edctp.org

• EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research www.emrponline.eu

• SME: Small and medium-sized enterprises http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/index_en.htm

• SBIR: Small Business Innovation Research www.sbir.gov

• JPI: Joint Programming Initiative http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm

• EFPIA:The European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations www.efpia.eu

• COCIR: European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare IT Industry www.cocir.org

• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research www.neurodegenerationresearch.eu

• MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives www.jp-demographic.eu

• JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance www.jpiamr.eu

• JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life www.healthydietforhealthylife.eu

128 (25/09/2013)

CONTACTO:


Spanish Representative - HEALTH

Spanish Representative - IMI

Spanish MB Member - JPND

34 91 581 55 62 / 00

marta.gomez[at]cdti.es - www.cdti.es