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RECURSO-COMUNIDAD-GOBERNANZA

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nforme gráfico de HONDARTZAN#8, el octavo encuentro sobre el procomún. 24/01/2012 http://www.colaborabora.org/2012/01/19/hondartzan8-recursoscomunidadgobernanza/

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RECURSO-COMUNIDAD-GOBERNANZA

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Conversaciones sobre procomúnel dilema del prisionero Amigo Ciencias Ambientales.

canon si el canon no, posicionamineto de Richar Stalman, la gestión de lo común. conocido del 15M en el autobus, 1 vez que lo oigo, vengo a enterarme.

¿que es y que no es Procomún?/ Reunión en la Universidad de Mondragón, con David¡Vas a desgastar el PROCOMÚN! Con Hermana en familia

no he hablado hace tiempo, de Descando Seguridad Social y Escuela Abierta. En la manifestación del 15M

Wikipedia (el apagón) + SOPA, wikipedia = Procomún ?? ¿es procomún o no?Vuelvo a Reengancharme a la playa. Ayer ,con unos amigos

Con un amigo en un master de gestión cultural.En una reunión de Emprendedores Sociales.

quedadas Hondartzan. Hoy, haciendo difusión en el extranjero no se habla de Procomún, pero traigo cosas interesantes a la Playa.

Intentando solucionar el mundo. Vecino de 90 años.procomún y permacultura Introduciendo conceptos. En una reunión de arte contemporáneo.

¿que difícil es explicarlo de una manera sencilla? con un amigo un poco pedos.

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ORDEN DEL DÍA Analizamos un proyecto-INFINIT.LOOP Enriquecemos la herramienta de análisis C-R-G

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RECURSOSBases de datos de regalos.Las historias de cada envoltorio(viajes).

Mecanismos de participación.Conocimiento práctico que se genera en el taller.

Las labores formativas e informativas.Experiencia de la gestión del proyecto.Intangibles que actúan en el proyecto:

1.deseo de como cambiar el concepto de usar tirar el envoltorio. 2.Deseo de activas la inclusión social. 3.dar uso a cosas abandonadas.4. Reutilizar 2ºvida.R.I: 1. poner en valor una tela para generar historias. 2. generar una comunidad con valores: + regalo-donación + reciclaje + compartir + pasar de mano en mano 3. generar conocimiento 4. Repositorio

los puntos muertos , los envoltorios que paran.(te ayuda a pensar)

equipo humano de trabajo.RT. Trabajadores: diseñadores, empleados de taller, trabajadores de la plataforma, programadores.

Comunidad de usuarios.

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COMUNIDAD EN BASE AL RECURSOSE Identifican 2 comunidades en base al recurso: 1. Trabajador*s, quienes tienen acceso directo al recurso.

Recurso: horas de trabajo.Acceso restringido.

2. Usuari*s del Infinit.Loop Acceso “Abierto”conocionado por accesibilidad a tecnología.¿Quienes son usuari*s?

¿Es necesario realizar todo el proceso ser usuari*s?

l

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COMUNIDAD EN BASE A 4 CATEGORÍAS

4 categorías:Mikel, Edurne...Personas con nombre propio.

El equipo que comparte.Colegas , divulgadores del proyecto, reutilizadores.

Las personas cómplices (desde el momento que lo tocas, aunque sea para criticarlo)

Quienes financian.Divulgador*Reutilizador*

“colegas”Quienes fabricanquienes compran

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MODELO DE GOBERNANZA• Anti opari + Infinit.Loop

• Bases: Información y compromiso con los recursos y la creatividad.

• No apego al Infinit.Loop,

• De mano en mano!

• Las normas vienen establecidas por los creadores

• No cortar el código “QR”

• Estar dispuesto a estar geolocalizable.Estar dispuesto a ser público.

• Norma fundamental: subir los datos

• Significa pensar en alguien predispuesto a participar

• Infini.Loop no se hace responsable del interior del envoltorio.

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PROPUESTAS PARA MODELO DE GOBERNANZA

• Establecer algunas características básicas que el regalo deba cumplir.

• Flexibilizar las formas de participación: 1.Alternativas al”QR” y Proponer Packaging.

• Ficha a rellenar: 1.Campos mínimos 2. Información complementaria (fotos, videos, etc.)

• Que se pueda generar economía. personas y euros= km.0 Alrededor. Abrir modelo de negocio.

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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICAR COMUNIDAD¿Cual es el recurso?¿Quienes están emocionalmente implicados en el proceso?

¿En la comunidad aceptamos personas con lazo fuerte junto a personas con lazo débil?(“manga ancha” para incluir en la comunidad personas con diferentes implicaciones)

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HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICAR GOBERNANZA¿Cuales son los canales para que la comunidad cambie, gestione las normas?¿Cómo incentivar para que no se pare la cadena?

¿Que es mejor, abrir más cadenas o cadenas más largas de regalos?Hasta que punto la apertura de la información: conveniente, mala? ¿cómo se regula desde la gobernanza?

¿donde están escritas las normas?(parece que la gente tiene ya normas de salida)¿fomentar el mínimo cariño por lo artesanal?

¿como se regulan las normas?

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OTRAS PREGUNTAS QUE NOS HACEMOS¿Son contradictorios código abierto y sostenibilidad

económica?¿abrir el modelo de negocio es procomún?

¿cuando un proyecto se considera procomún?¿es esto un proyecto procomún?¿que cosas deberían cambiarse para

serlo?lo genuino del procomún - la gente, como hacer

comunidad

Un canon comunitario podría ser un modelo de negocio?

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INERCIAS QUE TENEMOS A LA HORA DE HACER ANÁLISISLo temático y ético del proyecto pesa mucho a la hora de hacer el análisis.

-no se puede separar -

Tendencia a identificar mucho antes los recursos y las normas que las personas, la comunidad.Mucha gobernanza, muchos recursos, poca comunidad

Tendencia a poner + normas para garantizar el buen funcionamiento¿esto significa que no confiamos en las personas, en la comunidad?

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MATERIALES PARA LA SESIÓN

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Hondartzan cuenta con la ayuda y la colaboración de:

• Centro de Innovación Social de Bilbao, EUTOKIA.

• El i-Talde de Emprendizaje Social de InnoBasque.

• Y el programa Fábricas de Creación de Dpto de Cultura de Gobierno Vasco.

Este informe está creado bajo una licencia Creative Commons 3.0