DEDICADOS A PROVOCARCAMBIOS SUSTENTABLES

CONSULTORA ESPECIALIZADA EN PRÁCTICAS DE EXCELENCIADESTINADAS A MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA

HLT Forma parte de

Se establece en Montevideo la

empresaHLTNETWORK

URUGUAY LTDA

UN POCODE HISTORIA

Inicio de HLT

2002

2003 2004

2005Se constituye

formalmente en Buenos Aires la

sociedad anónima HLTNETWORK S.A.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

2013

2014HLT se integra al Grupo Strategos

2015

Alianza estratégica con Quara Group(Honduras, El

Salvador, Guatemala,

Nicaragua, Rep. Dominicana)

2016Alianza

estratégica con SigmaXL (software

estadístico)

2017

Alianza estratégica con

Lean DesignInstitute

(e-learning)

NUESTROSSERVICIOS

CAPACITACIÓN CONSULTORÍA EJECUCIÓN

Formamos recursos en la forma de workshops, con aplicación directa en casos previamente seleccionados o, preferentemente, trabajando sobre los problemas reales de los asistentes.

Asesoramos en mejora de procesos buscando un especialista para cada caso o tipo de industria. Nuestros expertos han estado durante años del lado del usuario con responsabilidad directa en la obtención de resultados.

Asumimos funciones ejecutivas en la organización del Cliente cuando existe la necesidad de liderazgo de proyectos o áreas estratégicas que requieren acción y resultados sostenibles.

LEAN MANUFACTURINGSIX SIGMA

PROJECT MANAGEMENTSomos líderes en la

implementación de las mejores prácticas tanto en

empresas de Servicios como de Manufactura

¿Qué hacemos?Ayudamos a nuestros

clientes en la solución de problemas tales como

mermas, defectos, caídas de productividad y elevados tiempos

de ciclo.

01

¿Cómo lo hacemos?A través de los

mecanismos que resulten más efectivos:

entrenamiento, talleres, asistencia en el área productiva, presencia

permanente del consultor, reuniones.

02

¿En qué plazos?En el tiempo más breve posible, de manera de

maximizar el valor agregado de la

consultoría.

03

¿Dónde trabajamos?El 95% de nuestros proyectos se desarrollan “in-company”,

inmersos en los procesos y en los problemas e interactuando con la gente que ejecuta las

operaciones, en cualquier nivel jerárquico de la compañía.

04

SERVICIOS

LEAN MANAGEMENTDespliegues completos de LEAN.

Entrenamientos abiertos e in-company.

Proyectos de aumento de productividad, reducción de tiempos de entrega, mejora de la calidad del producto, de la seguridad y la moral de las personas.

Formación de líderes en todos los niveles de la organización.

5S y Gestión Visual, Kaizen, Flujo a través de la eliminación de desperdicios, VSM, Balanceo de operaciones, SMED, TPM, Gestión de la rutina, Sistemas Pull (Kanban, Supermercados), Hoshin Kanri.

SIX SIGMAMás de 400 proyectos exitosos.

Ahorros por más de 30 millones de dólares.

Formación y Certificación de Yellow, Green, Black y Master Black Belts.

Definición de estrategias para desarrollo de programas SixSigma in company.

Formación de Sponsors y Champions.

Coaching.

OTRAS PRÁCTICASAMFE.

Gestión de Proyectos.

Modelos de Excelencia.

Estadística aplicada.

Herramientas de Calidad.

Métodos y tiempos.

LOCALIZACIÓNDE PROYECTOSY CLIENTES

ARGENTINA

3MADECCOAKZO NOBELALTO PARANÁANDINA – COCA COLAAPTAR GROUPBANCO GALICIABGHBRIGHTSTARCAUCIONES SEGUROSCLOROXCNHDVIGIFERRUMFIBERCORDFREUDENBERGFVGRUPO PETERSENINERGYINTERBANKINGKORDSA ARGENTINAKROMBERG & SCHUBERTKUEHNE + NAGELLATINGRÁFICALEDESMALOMA NEGRAMEDIXOMINTPAN AMERICAN ENERGYPCARTSPHILIP MORRISPINTURAS VENIERPIRKA STONEPPGRELESA – COCA COLARENOVAROTATIVOS ARESSANOFI PASTEURSANTANDER RÍOSCHNEIDER ELECTRICSHIRESINERGIUM BIOTECHSKFSOENERGY

SUOLATELECOM - PERSONALTELEFÓNICATERSUAVETESSICOTTIPOITÍYPF

URUGUAY

AIQUANCAPASIQURCÁMARA DE INDUSTRIASCCC INTEGERPEPSICOPINTURAS INCAUPMUNIT

BRASIL

KORDSA GLOBALSTAUFEN TAKTICA

BOLIVIA

APOLO BOLSERNUDELPA – COCA COLA

HONDURAS

HANES BRANDSGRUPO BETA

ESPAÑA

REPSOL

EL SALVADOR

HANES BRANDS

STRATEGOS

Grupo de empresas de consultoría que provee soluciones estratégicas en el desarrollo e implementación de procesos de cambio en organizaciones y áreas clave de negocio.

Despliegue de Estrategias de GestiónEficiencia de Procesos (Lean, Six Sigma)Implementación de Modelos de ExcelenciaNormas Internacionaleswww.hltnetwork.com

Reportes de SustentabilidadVoluntariadoRSE Aplicadawww.esustentables.com

Desarrollo OrganizacionalTalent Management / DevelopmentStrategic Managementwww.delta-smc.com

Dirección y cambios EstratégicosGobierno CorporativoGerenciamiento de Tecnología de laInformación y comunicacioneswww.imaginasa.com.ar

Gestión integral de comunicación internaEngagement y Marca EmpleadoraComunicación en procesos de cambiowww.abcomunicaciones.com

QUIENESSOMOS

ING. CONSTANZATORRES SANMARCO

ING. ADRIÁNSERGIO GABRIELE

LIC. MARÍA BELÉNMONTALDO

Directora General . Ing. Industrial.

Seis Sigma Black Belt y Champion.

Experiencia ejecutiva en Citibank,

Xerox y Telecom en la

implementación de programas de

mejora de procesos, excelencia

funcional y satisfacción de clientes.

Ha asesorado a clientes tales como

YPF, Soenergy, Telecom, Grupo

Petersen, Interbanking, Telefónica,

Repsol, Banco Galicia, Schneider

Electric, Xerox e IBM, entre otros.

Director Ejecutivo. Ing. Químico. Seis

Sigma Master Black Belt. Experiencia

ejecutiva en AkzoNobel, ICI Paints y

DuPont en el despliegue de programas

de Business Excellence y gestión por

resultados. Ex Gerente de Manufactura

de Kordsa Global y Fiber-Cord.

Ha asesorado en mejora de procesos a

empresas como Grupo Beta, PepsiCo,

Hanes Brands, Tersuave, Medix, UPM,

Latingráfica, ANCAP , IBM y múltiples

PyMES en Uruguay, entre otras.

Directora Ejecutiva. Lic. en

Organización Industrial. Fundadora de

Lean Experience. Experta en Lean

Manufacturing. Experiencia ejecutiva

en General Motors, Ford Motor

Company y Kromberg & Schubert

Argentina.

Ha asesorado en implementaciones

Lean en Brightstar, FV, 3M, Suola,

Molinos, Massalín, Siderar, Vitamina,

Medix, Cordial Financiera, YPF, Sullair,

y Akzo Nobel, entre otras.

Córdoba 807 Piso 3, Oficina ABuenos Aires - Argentina+54 11 4311 9212 / 4191

Plaza Cagancha 1356, Oficina 203Montevideo - Uruguay+598 2909 1234 / 2904 6211

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