1

Historia de coherencia estratégica

2

Historia

3

Grupo Argos fue establecida en Medellín en 1934 como una compañía de cemento con una capacidad instalada de 50 toneladas al día

2004

4

Desinversión de activos y participaciones accionarias en sectores no estratégicos

Definición del Enfoque Estratégico

2005

5

Cementos Argos

Unificación de Marca Estandarización de procesos Unificación convención colectiva

Cementos Argos lidera la fusión de 8 compañías cementeras colombianas

2006

6

Adquisición de plantas de concreto en USA (6 M m3)

Souther Star Concrete, Texas – US$ 245 M

Concrete Express, Georgia – US$ 12,5 M

RMCC, Carolina del Norte – US$ 435 M

Adquisición de plantas de cemento en Colombia

Adquisición Cementos Andino (0,5 M TPA) y

Concrecem (1 M m3) – US$ 192 M

Expansión Cementos Argos

2007

7

Grupo Argos decide invertir en un nuevo sector estratégico adquiriendo una compañía de portafolio llamada Colinversiones, que luego se convertiría en Celsia

Adquisición de Termoflores, planta térmica en Barranquilla (450 MW) – US$ 320 M

2008

8

Expansión negocio de energía

Adquisición Meriléctrica (169 MW) – US$ 112 M

Adquisición Generar (20 MW) – US$ 35 M

Proyecto Hidromontañitas (20 MW) – US$ 55 M

2009

9

Energía

Cementos

Adquisición de EPSA en Colombia (960 MW) US$ 1.1 B

Adquisición de plantas cementeras de Holcim en Panamá, República Dominicana y Haití (2,7 M TPA) – US$ 157 M

2010

10

Expansión capacidad de Cementos Argos en Colombia

Inicio de operaciones de la planta de Cartagena (3,6 M TPA) – US$ 450 M

2011

11

Cementos Argos adquiere plantas cementeras de Lafarge en Alabama, Carolina de Sur, Georgia y Florida, en el sudeste de EEUU (cemento 3.2 M TPA y concreto 3.3 M m3) – US$ 760 M

Continúa la expansión en el mercado de Estados Unidos

2012

12

Se adelanta la escisión de activos no cementeros y se crean tres nuevos negocios: puertos, inmobiliario y carbón

2013

13

Adquisición planta cementera en Honduras (1,3 M TPA) - US$ 300 M

Expansión en Centro América

2014

14

Cementos

- Adquisición de planta cementera y concretera a Vulcan en la Florida, EEUU

(cemento 3.4 M TPA y concreto 3.3 M m3) – US$ 720 M

- Adquisición planta cementera en la Guayana Francesa (0,2 M TPA) – US$ 83 M

- Proyecto de expansión de la planta de Sogamoso (2,3 M TPA) – US$ 450 M

- Compra de activos energéticos en Panamá y Costa Rica (525 MW) – 535 MW

Energía

2014

15

Inmobiliario:

Carbón:

- Alianza estratégica entre Conconcreto y Grupo Argos para crear el mayor fondo

inmobiliario de propiedades para la renta en el país, con activos proyectados de

US$ 1 billón en cuatro años

- Se adelanta un exitoso proceso de desinversión de las minas subterráneas

2015

16

Concesiones

Carbón:

- Grupo Argos adquiere el 24,8% de Odinsa a través de la Bolsa de Valores de

Colombia, y posteriormente lanza una OPA alcanzando una participación total

de 49,8% - US$ 370 M

- Se prepara la desinversión de la mina a cielo abierto de Bijao, el último de los activos carboníferos.

Inversiones Grupo Argos 2005 - 2015

17

47%

17%

10%

23%

3%

Cemento Energía Concesiones Inmobiliario Otros

100%

76%

24%

4,6 COP

10,6 COP

12,4 COP

2005 2010 2015

* No incluye inversiones de portafolio ** Cifras en billones de pesos *** Incluye Compas y participación del 49,8% en Odinsa, asumiendo éxito en la OPA

*

**

En los últimos años Grupo Argos ha pasado de ser una compañía 100% cementera a tener un portafolio diversificado en inversiones relacionadas con infraestructura

***

Operaciones de Cementos Argos

18

19,3 millones TPA Capacidad instalada de cemento

18 millones m3

Capacidad instalada de concreto

12 países

Operaciones de Celsia

19

1.151 MW Energía hídrica

1.131 MW Energía térmica

50 MW Energía eólica

2.332 MW Total de capacidad instalada

Operaciones de Odinsa

20

Colombia 6 concesiones viales, 1 portuaria y 1 aeroportuaria Operación de 44 peajes

República Dominicana 2 concesiones viales

Panamá Proyecto de expansión aeropuerto Tocumen Central termoeléctrica GENA (150 MW)

Chile Central termoeléctrica GENPAC (96 MW)

Aruba 1 concesión vial

Fuente: presentación corporativa Odinsa

Operaciones de Compas

21

3 países

7 puertos 5 en Colombia, 1 en Panamá y 1 en EEUU

13 millones Capacidad en toneladas en 2014

Otras Inversiones

22

Inmobiliarias Portafolio

Fondo inmobiliario Banco de tierras

Activos por US$ 600 M

Centros comerciales,

oficinas, complejos

industriales y bodegas

Barranquilla 1.200 ha

Barú 1.300 ha

Otras 2.600 ha

Participación del 37%*

US$ 2.700 M

Participación del 9,8%

US$ 450 M

*Incluye participación de Cementos Argos y Celsia en Grupo Sura

Innovación

23

Adopción de las mejores prácticas internacionales

Materiales • Agregados reciclados • Cemento con bajo contenido de Clinker

Procesos

• Captura de CO2 y cementos neutros • Combustibles alternativos • Optimización ciclo térmico

Aplicaciones en concreto

• Concretos permeables • Concreto de ultra alto desempeño

Nuevos negocios

Cemento: • CeraTech: sustitutos del cementos • Caltek: cal

Energía • Smart Grid • Carros eléctricos

Sostenibilidad

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Iniciativa de UN Promoción de principios de carácter universal

Busca desarrollar e implementar políticas y prácticas de sostenibilidad del agua

World Business Council for Sustainable Development (WBCSD): 200 empresas en 30 países

Propende por una industria del cemento más sostenible

Empresas en bolsa con mejores prácticas de gobierno corporativo y de sostenibilidad

Cementos Argos Silver Class y GA Bronze Class

Comportamiento de la acción

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Fundamentales estratégicos que nos han permitido tener un desempeño superior al mercado:

Enfoque en infraestructura

Romper paradigmas

Internacionalización

Sostenibilidad

Gracias

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