1. 1. REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NCLEO FALCN SEDE CORO PPPA GERENCIA DE LAS TICs UC GERENCIA DE PROYECTOS TICs
2. 2. EL EQUIPO Keilys Hernndez Ingeniero en Computacin Docente en UNEFA a tiempo completo de las asignaturas Circuitos Lgicos, Arquitectura del Computador, Tecnologa de Redes. Leonel Crdova Ingeniero en Informtica Analista de Procesamiento de Datos en el INE. Coordinador tecnolgico del proyecto Sistema Integrado de estadsticas Locales (SIEL) Docente en UNEFA a tiempo convencional. Juan Yanez Ingeniero en Sistemas Analista de Sistemas en el INE. Coordinador de Sistemas de Informacin Geogrfica y el Componente territorial del Proyecto SIEL. Docente en UNEFA a tiempo convencional. Freddy Hernndez Ingeniero en Sistemas. Analista Programador. DBA. Admin. Servidores. Coordinador Sistemas de Informacin en HIDROFALCON. Proyectos SIFH, SYNAPSE. Docente en UNEFA, IUTAG a tiempo convencional.
3. 3. DIAGNOSTICO SOBRE USOS DE APLICACIONES DE GESTIN DE PROYECTOS TICS
4. 4. DIAGNOSTICO SOBRE USOS DE APLICACIONES DE GESTIN DE PROYECTOS TICS
5. 5. DIAGNOSTICO SOBRE USOS DE APLICACIONES DE GESTIN DE PROYECTOS TICS
6. 6. OBJETIVO DE LA PRESENTACIN Entender los principios bsicos de funcionamiento de algunas de las herramientas informticas ms conocidas hoy da para la gestin de proyectos, tanto a nivel de software de usuario como de plataforma empresarial. Keilys Hernndez Pg. 1 de 16
7. 7. INTRODUCCIN El avance de las TIC ha propiciado la aparicin de herramientas informticas que facilitan la direccin de proyectos debido a que: Simplifican en gran medida las actividades de gestin, planificacin y el control y seguimiento de los proyectos. Existen herramientas adaptables a cualquier plataforma informtica. el mejor modo posible de emprender un proyecto es utilizar las herramientas tecnolgicas adecuadas. El uso de TIC`s es mundialmente aceptado como el ms eficiente para el control de tiempos y costes de proyectos, porque permite evitar sobrecostes y demoras en el desarrollo de estos. Sin embargo, son pocos los profesionales que tienen un adecuado dominio del tema para aprovechar su rendimiento al no ser muy difundida su enseanza dentro de la formacin universitaria Iago Cano Fernndez e Ideas Propias Editorial (2005) Keilys Hernndez Pg. 2 de 16
8. 8. RESPUESTA Fuente: Cano Fernndez, Iago. (2005) Gestin de Proyectos con las TICs
9. 9. PLANIFICACIN DE PROYECTOS Keilys Hernndez Pg. 3 de 16
10. 10. CMO ABORDAR UN PROYECTO TECNOLGICO? Keilys HernndezFuente: PMI. Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Pg. 4 de 16
11. 11. RESPUESTA Fuente: Cano Fernndez, Iago. (2005) Gestin de Proyectos con las TICs
12. 12. RESPUESTA Fuente: Cano Fernndez, Iago. (2005) Gestin de Proyectos con las TICs
13. 13. TIPOS DE HERRAMIENTAS DE GESTIN DE PROYECTOS bsicas de planificacin de generales de gestin de corporativas de gestin de Intranet de gestin de de apoyo a la gestin de gestin de la calidad Herramientas Proyectos Keilys HernndezFuente: PMI. Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Pg. 5 de 16
14. 14. CLASIFICACIN DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLGICAS SEGN SU USO Keilys Hernndez Escritorio Web Mvil Pg. 6 de 16
15. 15. Juan Yanez PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE UN HGP Nota: HGP Herramientas de Gestin de Proyectos Planificacin temporal del proyecto Generacin de diagramas temporales Asignacin de recursos Generacin de documentacin Control del seguimiento del proyecto Clculo de costes Las herramientas Informticas para Gestin de Proyectos Permiten Pg. 7 de 16
16. 16. Juan Yanez MS PROJECT HGP DE ESCRITORIO Fuente: http://office.microsoft.com/es-mx/microsoft-project-administracion-de-carteras-de-proyectos-FX103472268.aspx Nota: HGP Herramientas de Gestin de Proyectos Pg. 8 de 16
17. 17. Nota: HGP Herramientas de Gestin de Proyectos
18. 18. RESPUESTA Fuente: Cano Fernndez, Iago. (2005) Gestin de Proyectos con las TICs
19. 19. Juan Yanez ELEMENTOS A PERSONALIZAR EN UN HGP Fuente: Cano Fernndez, Iago. (2005) Gestin de Proyectos con las TICs Definir las Tareas Estimar la duracin Determinar las relaciones entre tareas Asignarlos recursos Optimizar la estructura Nota: HGP Herramientas de Gestin de Proyectos Pg. 9 de 16
20. 20. Juan Yanez Relacionar tareasAsignacin recursos Estimacin de tiempos Pg. 10 de 16
21. 21. RESPUESTA Fuente: http://es.kioskea.net/contents/196-inteligencia-empresarial
22. 22. TIPOS DE HERRAMIENTAS DE GESTIN DE PROYECTOS Leonel Crdova Gestin de Proyectos Sociales Polticos Econmicos Financieros Infraestructura Planificacin Servicios Tecnolgicos Otros Aplicaciones para la Gestin de Proyectos Plataformas Locales Plataformas en Lnea Plataformas Moviles Pg. 11 de 16
23. 23. HERRAMIENTAS DE USO DE GESTIN DE PROYECTOS Leonel Crdova Pg. 12 de 16
24. 24. SMARTSHEET HGP EN LNEA Y MVIL Leonel CrdovaNOTA: HGP Herramienta de Gestin de Proyectos Pg. 13 de 16
25. 25. SMARTSHEET HGP EN LNEA Y MVIL Leonel CrdovaNOTA: HGP Herramienta de Gestin de Proyectos Pg. 14 de 16
26. 26. PROGRAMA DE GESTIN DE PROYECTOS Freddy HernandezFuente: www.softexpert.es 2014 Pg. 15 de 16 Requerimiento Diseo Desarrollo, alertas Fin tiempo, recursos Documentacin Usuarios
27. 27. CASOS DE XITO DE GESTIN DE PROYECTOS EN VENEZUELA Freddy Hernandez Pg. 16 de 16
28. 28. Freddy HernandezJuan YanezKeilys Hernndez Leonel Crdova