herramientas de la web 2.0
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YouTube
YouTube es un sitio web en el cual los usuarios pueden subir y compartir
vídeos. Fue creado por tres antiguos empleados de PayPal en febrero
de 2005.4 En noviembre de 2006 Google Inc. lo adquirió por 1650
millones de dólares, y ahora opera como una de sus filiales.
YouTube usa un reproductor en línea basado en Adobe Flash para servir
su contenido. Es muy popular gracias a la posibilidad de alojar vídeos
personales de manera sencilla. Aloja una variedad de clips de películas,
programas de televisión, vídeos musicales, a pesar de las reglas de
YouTube contra subir vídeos con derechos de autor, este material existe
en abundancia, así como contenidos amateur como videoblogs. Los
enlaces a vídeos de YouTube pueden ser también puestos en blogs y
sitios electrónicos personales usando API o incrustando cierto código
HTML.
Características y críticas
Sobre la búsqueda de vídeos y vista de alta resolución
Comparación de las distintas calidades de vídeo que ofrece YouTube.
YouTube mantiene una logística que permite localizar cualquier vídeo
por medio de las etiquetas de metadato, títulos y descripciones que los
usuarios asignan a sus vídeos, pero cuyo uso está restringido únicamente
a los vídeos alojados en YouTube. Sin embargo, a raíz de la compra de
YouTube por parte de Google, Google Video empezó a agregar a sus
búsquedas los contenidos de YouTube.
En junio de 2007 se dio un importante paso hacia la internacionalización
del sitio, al traducir su interfaz a diversos idiomas, entre ellos el español.
Reproductor
El diseño del reproductor es minimalista y ligera, basado en un color
predeterminado: el gris claro, debido a que la empresa busca la
comodidad en lo que respecta al tipo de banda de Internet. El primer
reproductor de YouTube tenía un diseño curveado, simple, con las
opciones resaltando como botones. A mediados de 2007, el segundo
cambio a uno más limpio y moderno, con una estructura más recta y
con las opciones separadas por espacios compartidos. Se agregó
opciones como agregar anotaciones, pausar haciendo clic sobre la
pantalla del reproductor, banners publicitarios similares a los que
aparecen en TV, subtítulos originales y traducidos. A veces, se incluyen
spots cortos antes del vídeo.
En 21 de enero de 2010 en las opciones del reproductor se agrega un
menú desplegable para seleccionar la calidad de vídeo que se quiere
visualizar y dos nuevos iconos para cambiar el tamaño del reproductor y
para visualizar el vídeo a pantalla completa, respectivamente. Cuando
hay subtítulos, aparece un icono que permite mostrarlos.
Últimamente, también Youtube ha agregado la capacidad de ver
algunos videos en 3D.
Calidad de vídeo
En Google Vídeo y otros sitios de vídeos hay quejas acerca de la
calidad, siendo que los vídeos se pixelan (aparecen cuadros de color
uniforme de mayor tamaño, en forma de mosaico), en gran medida
debido al equilibrio entre calidad de imagen y velocidad de transmisión
de datos en la red. Otro problema es que en bastantes clips, el audio y
el vídeo no están sincronizados; aunque esto depende del formato del
archivo original.
En general, todos los vídeos deben ocupar un espacio en disco no
mayor a 2 GB y deben tener una duración menor o igual a 15 minutos,
con una tolerancia extra de 59 segundos de grabación, es decir, una
duración total de 15:59 segundos. La totalidad de los vídeos son
convertidos a resoluciones de 320×240 y 480×360 píxeles, y a 30
fotogramas por segundo, aunque los vídeos alojados antes de marzo de
2008 sólo están disponibles en la resolución más baja. A pesar de que
todos los vídeos se muestran predeterminadamente en la resolución
menor, los usuarios registrados pueden reproducirlos en calidad alta
ajustando sus preferencias.
No todos los vídeos de YouTube han sido optimizados o convertidos a un
formato de alta resolución; sin embargo, hay un pequeño porcentaje
que sí lo está, y para visualizarlos se debe agregar el parámetro
«&fmt=6» (sin comillas) al final de la dirección URL[cita requerida]. El vídeo
seguiría siendo un vídeo en formato FLV pero con calidad superior,
siempre y cuando exista dicha versión; de lo contrario, solamente se
visualizará la versión normal. Como método alternativo, puede
agregarse «&fmt=18», parámetro que está disponible para casi todos los
vídeos (en formato MP4).[cita requerida]
Desde finales del 2008 se pueden ver videos HD con calidad 720p y
desde el 2009 con calidad 1080p, a las cuales se puede acceder
eligiendo la calidad deseada en uno de los botones que aparece en la
esquina derecha inferior del video. Al igual que el formato de HQ (alta
calidad), el formato HD (alta definición) solamente se visualizará si existe
la versión.
Restricción de copias
Para evitar copias de los archivos de vídeo, éstos están distribuidos en
formato flash (FLV), propiedad de la empresa Adobe Flash, que impide
a los usuarios hacer copias digitales fácilmente. Aun así, diversos
programadores han elaborado herramientas que permiten, sin permiso
de YouTube, la descarga de los vídeos alojados en el sitio. Hoy en día
existe una infinidad de aplicaciones para acceder a la descarga de los
vídeos de YouTube; además, ya existe una herramienta para bajar
videos en alta definición.
Copyright
YouTube ha cambiado profundamente la definición de derechos de
autor en vídeos, ya que antes de 2005 sólo se aplicaban a música
compartida por P2P. Gran parte de los vídeos que los usuarios publican
en YouTube tienen música o imágenes con copyright, pero la compañía
sólo los retira si es requerido por el propietario de los derechos de autor.
Al retirarse los vídeos la cuenta del usuario que los publicó es suspendida
después de recibir, cuando menos, tres advertencias. Adicionalmente,
las productoras de música pueden solicitar la anulación de las pistas de
audio de los vídeos que incluyen bandas sonoras o música que no fue
licenciada para su inclusión, quedando totalmente sin sonido.16
Disputa con Viacom
Uno de los casos más conocidos ocurrió en febrero de 2007 ante la
exigencia por parte de Viacom, casa matriz de la cadena MTV, y los
canales infantiles Nickelodeon, Nick Jr., Nick Jr. 2 y Noggin, de retirar de
su sitio más de 100.000 vídeos, al no poder llegar a un acuerdo
económico con la compañía para que los usuarios pudieran utilizar el
contenido de Viacom.17 La disputa entre las dos compañías se agravó
el 13 de marzo, cuando Viacom anunció públicamente que había
demandado a YouTube y a su propietaria Google Inc. por presunta
violación de los derechos de autor por un monto que supera los 1.000
millones de dólares en daños.18 Como respuesta, algunos usuarios de
YouTube subieron vídeos al sitio exhortando a otros usuarios a boicotear
a Viacom.19 Google respondió argumentando que sí respetan los
derechos de autor y que no permitirá que la demanda legal se
transforme en una distracción del continuo y sólido crecimiento de
YouTube.20
YouTube como plataforma publicitaria
Desde mayo de 2007, en YouTube empezaron a aparecer anuncios
publicitarios bajo el nombre del usuario del producto que anuncia la
campaña. Sin embargo, el rechazo ha hecho que dicha campaña no
tenga éxito, por lo que a ningún anunciante le ha generado ingresos.21
Como complemento de la televisión
Algunos canales estadounidenses han creado webisodes, breves
capítulos de cinco minutos de duración cuya trama está relacionada
con la serie original de la cual se derivan, que son distribuidos
exclusivamente en Internet. Estos episodios surgieron como un método
alternativo, tras la huelga de los guionistas, para llegar a una audiencia
verdaderamente global. Un ejemplo de estos cortos es Qué vida más
triste, que fue transmitido después por el canal de España LaSexta. 22
Además, se ha comprobado que YouTube no roba audiencia a la
televisión, de hecho la estimula,[cita requerida] ya que aunque un programa
no tenga éxito en su país de origen, es posible que en YouTube sí lo
tenga, al atraer más público del esperado. Esto ha sucedido con el
programa español Muchachada Nui, que ya es ampliamente conocido
en Latinoamérica
FLICKR
History
A photowalk by the Flickr Group "Photographers in Perth" around
Guildford, Western Australia
Flickr was developed by Ludicorp, a Vancouver-based company, and
launched in February 2004. The service emerged out of tools originally
created for Ludicorp's Game Neverending, a web-based massively
multiplayer online game. Flickr proved a more feasible project, and
ultimately Game Neverending was shelved.[6]
Early versions of Flickr focused on a multiuser chat room called FlickrLive
with real-time photo exchange capabilities. The successive evolutions
focused more on the uploading and filing backend for individual users
and the chat room was buried in the site map. It was eventually
dropped as Flickr's backend systems evolved away from the Game
Neverending's codebase.
Some of the key features of Flickr not initially present were tags, marking
photos as favorites, group photo pools and interestingness, for which a
patent is pending.[7]
In March 2005, Yahoo! acquired Ludicorp and Flickr for a reported $35
million.[8] During the week of June 26 – July 2, 2005, all content was
migrated from servers in Canada to servers in the United States, resulting
in all data becoming subject to United States federal law.[9]
On May 16, 2006, Flickr updated its services from beta to "gamma", along
with a design and structural overhaul. According to the site's FAQ, the
term "gamma", rarely used in software development, is intended to be
tongue-in-cheek to indicate that the service is always being tested by its
users, and is in a state of perpetual improvement.[10] A further
connotation, more specific to photography and the display of images, is
that of gamma correction. The current service is considered a stable
release.
In December 2006, upload limits on free accounts were increased to
100 MB a month (from 20 MB) and were removed from Pro Accounts,
permitting unlimited uploads for holders of these accounts (originally a
2 GB per month limit).[11]
In January 2007, Flickr announced that "Old Skool" members—those who
had joined before the Yahoo acquisition—would be required to
associate their account with a Yahoo ID by March 15 to continue using
the service.[12] This move was criticized by some users.
On April 9, 2008, Flickr began to allow paid subscribers to upload videos,
limited to 90 seconds in length and 150 MB in size. On March 2, 2009,
Flickr added the ability to upload and view HD videos, and began
allowing free users to upload normal-resolution video. At the same time,
the set limit for free accounts was lifted.
In May 2009, White House official photographer Pete Souza began using
Flickr as a conduit for releasing White House photos. The photos were
initially posted with a Creative Commons Attribution license requiring
that the original photographers be credited. Flickr later created a new
license which identified them as "United States Government Work", which
does not carry any copyright restrictions. The photos are posted with this
disclaimer: "This official White House photograph is being made available
only for publication by news organizations and/or for personal use
printing by the subject(s) of the photograph. The photograph may not
be manipulated in any way and may not be used in commercial or
political materials, advertisements, emails, products, promotions that in
any way suggests approval or endorsement of the President, the First
Family, or the White House."
Corporate changes
In June 2008, Flickr co-founder Stewart Butterfield announced his
resignation following his wife and co-founder Caterina Fake, who left the
company on June 13, 2008. Butterfield wrote a humorous resignation
letter to Brad Garlinghouse in which he stated that he was an old tin
man in a new age.
On December 11, 2008, The Guardian reported that three employees
had been laid off as Yahoo continued to reduce its workforce.
On November 30, 2010 CNET reported Yahoo was on the verge of a
major layoff affecting 10%-20% of its workforce. Flickr was specifically
named as a target for these layoffs
Facebook es un sitio web de redes sociales creado por Mark Zuckerberg
y fundado por Eduardo Saverin, Chris Hughes, Dustin Moskovitz y Mark
Zuckerberg. Originalmente era un sitio para estudiantes de la
Universidad Harvard, pero actualmente está abierto a cualquier persona
que tenga una cuenta de correo electrónico. Los usuarios pueden
participar en una o más redes sociales, en relación con su situación
académica, su lugar de trabajo o región geográfica.
Ha recibido mucha atención en la blogosfera y en los medios de
comunicación al convertirse en una plataforma sobre la que terceros
pueden desarrollar aplicaciones y hacer negocio a partir de la red
social.
A mediados de 2007 lanzó las versiones en francés, alemán y español
para impulsar su expansión fuera de Estados Unidos, ya que sus usuarios
se concentran en Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña. En julio de
2010, Facebook cuenta con 500 millones de miembros, y traducciones a
70 idiomas.1 . En mayo de 2011, alcanza los 600 millones de usuarios.
Su infraestructura principal está formada por una red de más de 50 000
servidores que usan distribuciones del sistema operativo GNU/Linux
usando LAMP.
Bloglines
Bloglines es un agregador de noticias basado en web para leer weblogs
y otras fuentes de noticias. La página fue fundada en 2003 por Mark
Fletcher y vendida posteriormente en febrero de 2005 a Ask.com. Luego
de un año Mark deja la compañía.
Cierre
Ask.com, actual propietaria de Bloglines, anunció el cierre del servicio a
partir de 1 de octubre de 2010, aunque posteriormente, por petición de
los usuarios, cambió la fecha por el 1 de noviembre, y después, por el 15
de noviembre. El 4 de noviembre de 2010, Ask anunció que Bloglines
seguiría en funcionamiento, gracias a las gestiones de MerchantCircle.
Luego de la venta, su nuevo dueño no supo adaptar el servicio de
acuerdo a los nuevos vientos (Twitter o Facebook). Y cierre en 2009 de
uno de sus competidores Newsgator no fue suficiente, ya que aún
contaba con un gran jugador como es Google Reader .
El anuncio del cierre de Bloglines encendió el debate sobre la supuesta
o previsible muerte de los "agregador de noticias". Los analistas en
general se refieren más a cuestiones particulares -el sitio estaba
prácticamente a la deriva (novedades) en cuestiones técnicas desde
2007-, y no al tipo de servicio en sí mismo (haciendo referencia a los
números crecientes de Google Reader). Noticia oficial
EConozco
eConozco is a social networking site aimed at the Spanish speaking
professionals. Launched in 2003, the site has more than 100,000 users in
August 2006.[1]
eConozco enables professional networking for the Hispanic community
worldwide. It is managed by Grupo Galenicom, a company based in
Barcelona, Spain. eConozco was bought in March 2007 by XING. Since
October 2007 eConozco members have been transferred to XING and
the eConozco domain is now redirected to XING.