hebert palomino o., phd (c) fundacion luz de un nuevo dia temas al asesorar 1. estructura familiar

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Hebert Palomino O., PhD Hebert Palomino O., PhD (c) Fundacion (c) Fundacion Luz de un Nuevo Dia Luz de un Nuevo Dia TEMAS AL ASESORAR TEMAS AL ASESORAR 1. ESTRUCTURA FAMILIAR 1. ESTRUCTURA FAMILIAR

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Hebert Palomino O., PhD Hebert Palomino O., PhD (c) Fundacion Luz de un Nuevo (c) Fundacion Luz de un Nuevo

Dia Dia

TEMAS AL ASESORARTEMAS AL ASESORAR

1. ESTRUCTURA FAMILIAR1. ESTRUCTURA FAMILIAR

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Dia Dia

FUNDAMENTOSFUNDAMENTOS

1.1. CADA PERSONA ES UNICA: CADA PERSONA ES UNICA: IMAGO DEIIMAGO DEI

2.2. LA FAMILIA DE ORIGEN, DONDE LA FAMILIA DE ORIGEN, DONDE NACEMOS Y CRECEMOS NACEMOS Y CRECEMOS INFLUYEINFLUYE POSITIVA Y/O NEGATIVAMENTE EN QUIEN POSITIVA Y/O NEGATIVAMENTE EN QUIEN SOY HOY Y COMO RESPONDO AL DIARIO SOY HOY Y COMO RESPONDO AL DIARIO VIVIRVIVIR

3.3. CADA FAMILIA LEGA A LOS SUYOS LA CADA FAMILIA LEGA A LOS SUYOS LA SEMILLA DE FUNCION O DISFUNCIONSEMILLA DE FUNCION O DISFUNCION

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Dia Dia

BASE INVESTIGATIVABASE INVESTIGATIVA

Francis GaltonFrancis Galton (1869): Cientif. Frances (1869): Cientif. Frances

““Hijos de gHijos de géénios son mnios son máás s ááptos a ser los ptos a ser los numero 1 en su numero 1 en su familiafamilia de origen.” de origen.”

Lewis M.TermanLewis M.Terman (1925): Cientif.Americano (1925): Cientif.Americano

“ “ Genios, numero 1, son mas estables alertas, Genios, numero 1, son mas estables alertas, dispuestos, inquietos, que los dispuestos, inquietos, que los demásdemás””

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Dia Dia

ESTRUCTURA FAMILIARESTRUCTURA FAMILIAR

11 2 => Primer 2 => Primer sistemasistema estructural estructural 3 3 ________________ 44 5 => Segundo sistema estructural 5 => Segundo sistema estructural 66________________ 77 8 => Tercer Sistema estructural8 => Tercer Sistema estructural 99________________

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Dia Dia

CORRELACION ESTRUCTURAL CORRELACION ESTRUCTURAL SISTEMICASISTEMICA

1 2 31 2 3

4 5 64 5 6

7 8 97 8 9

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Dia Dia

PERFIL DEL NÚMERO 1 E HIJO PERFIL DEL NÚMERO 1 E HIJO ÚNICOÚNICO

1.1. ACADÉMICOSACADÉMICOS2.2. LIDERESLIDERES3.3. HABILIDAD VERBAL (^)HABILIDAD VERBAL (^)4.4. ALTA MOTIVACIÓN ALTA MOTIVACIÓN 5.5. ALTA RESPONSABILIDAD, SERIOSALTA RESPONSABILIDAD, SERIOS6.6. PERFECCIONISTAS, ORGANIZADOSPERFECCIONISTAS, ORGANIZADOS7.7. CONFIABLESCONFIABLES8.8. CONCIENTES CONCIENTES

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Dia Dia

ADEMASADEMAS……

AREAS DE ENFOQUEAREAS DE ENFOQUE: :

1. CIENCIAS, LEYES, CONTADORES, 1. CIENCIAS, LEYES, CONTADORES,

AUDITORES, EJECUTIVOS, AUDITORES, EJECUTIVOS, INGENIERIA,COMPUTADORASINGENIERIA,COMPUTADORAS

2.2. NO SE PUEDEN IGNORAR !!NO SE PUEDEN IGNORAR !!

3.3. SU MAYOR LUCHA: SU MAYOR LUCHA: PRESIÓNPRESIÓN

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Dia Dia

PARA MEDITARPARA MEDITAR……

1.1. TOME LA VIDA POR PEDAZOSTOME LA VIDA POR PEDAZOS2.2. PRACTIQUE DECIR “NO” SIN CULPAPRACTIQUE DECIR “NO” SIN CULPA3.3. DISFRUTE LA VIDADISFRUTE LA VIDA4.4. ESTRATIFIQUE SU DIARIO VIVIRESTRATIFIQUE SU DIARIO VIVIR5.5. PIENSE ANTES DE DECIDIRPIENSE ANTES DE DECIDIR6.6. DESARROLLE SENTIDO DE HUMORDESARROLLE SENTIDO DE HUMOR7.7. TOME LA VIDA EN SERIO, PERO NO TOME LA VIDA EN SERIO, PERO NO

TAN EN SERIO!!TAN EN SERIO!!

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Dia Dia

DEBILIDAD Y FORTALEZADEBILIDAD Y FORTALEZA

1.1. SON MENOS AFECTUOSOSSON MENOS AFECTUOSOS

2.2. SON MAS ANSIOSOSSON MAS ANSIOSOS

3.3. SON ‘JEFES’ POR NATURALEZASON ‘JEFES’ POR NATURALEZA

4.4. TIENDEN A SENTIRSE SUPERIOR TIENDEN A SENTIRSE SUPERIOR

5.5. SON PILARES DE FORTALEZA Y SON PILARES DE FORTALEZA Y SEGURIDAD INSTITUCIONALSEGURIDAD INSTITUCIONAL

6.6. SE GUIAN MAS POR RAZÓN QUE POR SE GUIAN MAS POR RAZÓN QUE POR EMOCIÓNEMOCIÓN

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Dia Dia

PERFIL DEL NUMERO 2PERFIL DEL NUMERO 2

1.1. MEDIADORMEDIADOR2.2. EVITA CONFLICTOEVITA CONFLICTO3.3. EXTREMADAMENTE LEALEXTREMADAMENTE LEAL4.4. NO ES TOMADO MUY EN SERIONO ES TOMADO MUY EN SERIO5.5. POCOS AMIGOS, DEPORTISTAPOCOS AMIGOS, DEPORTISTA6.6. SE ADAPTA FACILMENTESE ADAPTA FACILMENTE7.7. MUY AFECTUOSO, ABSORVENTEMUY AFECTUOSO, ABSORVENTE8.8. ALGUNAS VECES MANIPULADORALGUNAS VECES MANIPULADOR

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Dia Dia

ADEMÁSADEMÁS……

ÁREAS DE ENFOQUE:ÁREAS DE ENFOQUE:

1. SERVICIO SOCIAL, VETERINARIA, ARTE,1. SERVICIO SOCIAL, VETERINARIA, ARTE,

EDUCACIÓNEDUCACIÓN

2. SON EL CORAZÓN Y LA CONCIENCIA DE 2. SON EL CORAZÓN Y LA CONCIENCIA DE LAS INSTITUCIONESLAS INSTITUCIONES

* MAYOR LUCHA: * MAYOR LUCHA: CONTRADICCIÓNCONTRADICCIÓN

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Dia Dia

PARA MEDITARPARA MEDITAR……

1.1. ES EL MAS SECRETIVOES EL MAS SECRETIVO2.2. EL QUE MENOS BUSCA AYUDA EL QUE MENOS BUSCA AYUDA

CUANDO ESTA EN PROBLEMASCUANDO ESTA EN PROBLEMAS3.3. FRAGIL EN TOMA DE DECISIONESFRAGIL EN TOMA DE DECISIONES4.4. PROBLEMAS CON AUTOESTIMAPROBLEMAS CON AUTOESTIMA5.5. DEMANDA MUCHA ATENCIÓNDEMANDA MUCHA ATENCIÓN6.6. TRABAJADOR INCANSABLE, TENAZTRABAJADOR INCANSABLE, TENAZ

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Dia Dia

DEBILIDAD Y FORTALEZADEBILIDAD Y FORTALEZA

1.1. ES EL MAS MONOGAMOES EL MAS MONOGAMO2.2. SE FRUSTRA CON FACILIDADSE FRUSTRA CON FACILIDAD3.3. AMIGABLE, CARIAMIGABLE, CARIÑÑOSOOSO4.4. EXCELENTE MEDIADOREXCELENTE MEDIADOR5.5. CONSEJEROCONSEJERO6.6. CONSTANTECONSTANTE7.7. NO SABE DECIR ‘NO’ (ABUSADO)NO SABE DECIR ‘NO’ (ABUSADO)

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Dia Dia

PERFIL DEL NÚMEROPERFIL DEL NÚMERO 3 3

1.1. MAS DEPENDIENTEMAS DEPENDIENTE

2.2. MAS INMADURO, MANIPULADORMAS INMADURO, MANIPULADOR

3.3. PRECOZ, ARTISTA PRECOZ, ARTISTA

4.4. TEMPERAMENTAL, IMPACIENTETEMPERAMENTAL, IMPACIENTE

5.5. IMPETUOSO, MIMADO, PERCEPTIVOIMPETUOSO, MIMADO, PERCEPTIVO

6.6. CARICARIÑÑOSO, CARISMATICOOSO, CARISMATICO

7.7. EXCELENTE VENDEDOREXCELENTE VENDEDOR

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Dia Dia

ADEMÁSADEMÁS……

ÁREAS DE ENFOQUE: ÁREAS DE ENFOQUE:

1. MEDIOS DE COMUNICACIÓN (RADIO, 1. MEDIOS DE COMUNICACIÓN (RADIO,

CINE, TV),MÚSICA, NEGOCIOS, CINE, TV),MÚSICA, NEGOCIOS, INVERSIONES, ARTEINVERSIONES, ARTE

2. TOMAN RIESGOS EN TODO2. TOMAN RIESGOS EN TODO

* MAYOR LUCHA: * MAYOR LUCHA: MOSTRAR SUS MOSTRAR SUS CAPACIDADESCAPACIDADES

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Dia Dia

PARA MEDITARPARA MEDITAR……

1.1. NO SON TOMADOS EN SERIONO SON TOMADOS EN SERIO

2.2. CREATIVOS, MIMOSOS, REBELDES, CREATIVOS, MIMOSOS, REBELDES, CAPRICHOSOS, PERSUASIVOSCAPRICHOSOS, PERSUASIVOS

3.3. LA MAYORIA SON DESORDENADOSLA MAYORIA SON DESORDENADOS

4.4. LES GUSTA TRABAJAR CON GENTELES GUSTA TRABAJAR CON GENTE

5.5. NECESITAN DIRECCIÓNNECESITAN DIRECCIÓN

6.6. NECESITAN AFIRMACIÓN Y NECESITAN AFIRMACIÓN Y RECONOCIMIENTORECONOCIMIENTO

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Dia Dia

DEBILIDAD Y FORTALEZADEBILIDAD Y FORTALEZA

1.1. NECESITAN APRENDER A ASUMIR NECESITAN APRENDER A ASUMIR RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD

2.2. APRENDER A APRENDER A NONO CULPAR A OTROS CULPAR A OTROS POR SUS ERRORESPOR SUS ERRORES

3.3. LA MAYORÍA SON EGOCENTRICOSLA MAYORÍA SON EGOCENTRICOS

4.4. SON MUY CARISMATICOSSON MUY CARISMATICOS

5.5. APRENDER A TRABAJAR EN GRUPOAPRENDER A TRABAJAR EN GRUPO

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Dia Dia

APLICACIONES DEL APLICACIONES DEL NÚMERO 1 Y ÚNICONÚMERO 1 Y ÚNICO

1.1. REQUIEREN ESTRUCTURA Y FORMAREQUIEREN ESTRUCTURA Y FORMA2.2. PARAMETROS DEFINIDOS (COMO, PARAMETROS DEFINIDOS (COMO,

PORQUE, DONDE, CUANDO)PORQUE, DONDE, CUANDO)3.3. GUSTAN DE DESAFÍOS ACADÉMICOSGUSTAN DE DESAFÍOS ACADÉMICOS4.4. AMANTES DEL ORDEN Y DISCIPLINAAMANTES DEL ORDEN Y DISCIPLINA5.5. ALTO SENTIDO DE MORAL Y ÉTICAALTO SENTIDO DE MORAL Y ÉTICA6.6. SE MOTIVAN CON LIDERAZGOSE MOTIVAN CON LIDERAZGO

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Dia Dia

APLICACIONES DEL APLICACIONES DEL NÚMERO 2NÚMERO 2

1.1. SE ORIENTAN POR LA ATENCIÓN SE ORIENTAN POR LA ATENCIÓN QUE RECIBENQUE RECIBEN

2.2. PIDEN ATENCIÓN CONSTANTEPIDEN ATENCIÓN CONSTANTE

3.3. PILARES EMOCIONALESPILARES EMOCIONALES

4.4. SE FRUSTRAN Y DESANIMAN CON SE FRUSTRAN Y DESANIMAN CON FACILIDADFACILIDAD

5.5. EXCELENTES CON CREATIVIDADEXCELENTES CON CREATIVIDAD

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Dia Dia

APLICACIONES DEL APLICACIONES DEL NÚMERO 3NÚMERO 3

1.1. SON LOS MAS DISPERSOSSON LOS MAS DISPERSOS

2.2. GRAN POTENCIAL DE LIDERAZGOGRAN POTENCIAL DE LIDERAZGO

3.3. REQUIEREN ATENCIÓN Y SER REQUIEREN ATENCIÓN Y SER TOMADOS EN SERIOTOMADOS EN SERIO

4.4. PARAMETROS DEBEN SER FIRMES PARAMETROS DEBEN SER FIRMES PERO SIN AUTORITARISMOPERO SIN AUTORITARISMO

5.5. SER PATERNAL PERO NO SER PATERNAL PERO NO PATERNALISTAPATERNALISTA