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H. XXV AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE RUIZ NAYARIT PERIODO 2008 – 2011

ORDEN Y BIENESTAR SOCIAL

Metas impuestas en el Plan Municipal de Desarrollo Resultados Obtenidos hasta Diciembre de 2009 Resultados Obtenidos hasta Diciembre de 2010

Educación y Cultura • De acuerdo a la capacidad instalada, apoyar los requerimientos de seguridad pública y vialidad en los planteles educativos. • Promover mayor participación de las escuelas en las actividades físicas y culturales del municipio. • En coordinación con los gobiernos federal y estatal, promover el mejoramiento de la infraestructura educativa. • Desarrollar una coordinación interinstitucional con el CONAFE, para ampliar la cobertura educativa. • Gestionar apoyos a jóvenes interesados en continuar sus estudios en las telesecundarias. • Ampliar el acervo cultural de las bibliotecas públicas. • Integrar equipos con voluntarios y/o prestadores de servicio para guiar a los niños en sus investigaciones, tareas y demás actividades relacionadas al aspecto educativo.

• Se rehabilitaron los techos de aula en tele-secundaria en la localidad de El Naranjo, beneficiando a 227 personas con una inversión de $ 56,272.00. • Se construyó malla perimetral en Jardín de Niños en la localidad de El Refugio, beneficiando a 174 personas, con una inversión de $ 69, 012.00. • Se construyó techo en el centro de educación inicial en la localidad de Presidio de los Reyes, beneficiando a 705 personas, con una inversión de $ 115,693.00. • El Municipio aportó para el programa de escuelas de calidad la cantidad de $ 196,000.00, beneficiando a 2,021 personas. • Se construyó un desayunador en el CAM de Ruiz beneficiando a 120 personas con una inversión de $154,464.00 (donde $94,464.00 fueron aportados por el municipio y $ 60,000.00 por particulares). • Rehabilitación de baños del Jardín de Niños de la comunidad del Zopilote, con beneficio para 299 personas, inversión de $ 29,034.00 de pesos. • Rehabilitación de barda perimetral de la Escuela Primaria de la comunidad del H. Batallón de San Blas, con beneficio para 491 personas, inversión de $41,590.00 de pesos. • Ampliación del acervo cultural de las bibliotecas públicas. • Se impartió curso de inteligencia emocional dictado por el Lic. Carlos Alberto Maldonado • Espino, dirigido para todos los funcionarios municipales. • La Secretaría de Gobernación otorgó estimulo (paseo), a los alumnos más sobresalientes del municipio, siendo 80 el número de los alumnos beneficiados. • En el marco del XXVIII Festival Nacional de Arte y Cultura de los Institutos Tecnológicos del 18 al 22 de noviembre, se recibió al Tecnológico de Guerrero, Monterrey, Zacatecas, Morelia y Tepic.

En coordinación con los jardines de niños se llevó a cabo el desfile de primavera, apoyando con el estrado para la coronación de las reinas de primavera de todos los jardines, estancias infantiles, y educación especial, se les apoyo también en la coronación y un obsequio para ellas.

Se realizó la “construcción de aulas y servicios sanitarios en EMSaD No 11 de la localidad de “San Pedro Ixcatan”;

Aportación del municipio para el programa escuela de calidad beneficiando en “Ruiz” a los Jardines de Niños “Francisco Villegas Loera”, “Emiliano Zapata”, “Juan Jacobo Rousseau” y “Adolfo Ruiz Cortines”, a las escuelas primarias “General Mariano Ruiz”, “Rey Nayar”, “Francisco Villa” y “Justo Sierra Méndez”, al “Centro de Atención Múltiple” y a la secundaria federal “José Guadalupe Nájera”; En la localidad de “El Venado” al jardín de niños “Jaime Torres Bodet”; En el “Heroico Batallón de San Blas” al jardín de niños “Felipe Ángeles”;

En “Ixcatán del pozolillo” a la escuela “cursos comunitarios” y el “Vado de San Pedro” el jardín de niños “María Luna Henríquez”, así como en la telesecundaria “Rosalío Flores Contreras” y “construcción de plaza cívica en CAM no. 14.

Con obra directa, esta administración ejecuto en el periodo que se informa recursos por un monto de $1,169,085.00 (un millón ciento sesenta y nueve mil ochenta y cinco pesos 00/100 M. N.) aportados mediante convenio con el estado para la construcción de bardeo mixto, cancha de usos múltiples y obra exterior en las instalaciones del EMSaD No, 11 (Educación Media Superior a Distancia No. 11) ubicado en San Pedro Ixcatán.

Destaca por su importancia los $3,000,000.00 (tres millones de pesos 00/100 M.N.) para la adquisición de terreno para la construcción del Instituto Tecnológico del Norte.


• Con fecha 12 de febrero, se realizó el concurso anual de oratoria “Juan Escutia”. La convocatoria iba dirigida al público en general y la clasificación de las categorías fue por edades. • Como parte de un estímulo a niños de la sierra, el Ayuntamiento llevó a los ganadores del 1er. Lugar del concurso de escoltas y futbol, a un paseo cultural a la ciudad de Tepic. • Se ha organizado con gran éxito los desfiles cívicos del 16 de septiembre, 20 de noviembre y 24 febrero. • En un continuo trabajo en equipo, la Dirección de Eventos Cívicos y Culturales y la Dirección de Obras Públicas, coordinan acciones para poder montar y desmontar los escenarios que se requieren para llevar a la ciudadanía, las distintas muestras culturales que se realizan en el Ayuntamiento. • Durante la feria de la mexicanidad realizada en Tepic Nayarit, el 15 de marzo, lugar donde todos los municipios exponen su cultura y gastronomía. Participamos con escuelas del lugar, grupos Cora y Huichol. • En el mes de septiembre de 2009, contamos con la exposición de dibujo y pintura de Vladimir Cora, pintor orgullosamente Nayarita, quien es conocido a nivel internacional. • Se realizaron con gran éxito las fiestas patrias de septiembre. • Se impartió el curso taller artesano de metalistería y hojalata. • Se atendió a la Secretaria de Turismo el 12 de febrero con eventos culturales programados para las candidatas a reinas. • Realizamos el certamen de la Reina de la Mexicanidad (Reina de las fiestas patrias Ruiz 2009). • Hemos estado promoviendo en forma permanente la cultura y las artes, a través de festivales realizados por lo menos una vez al mes, con la participación de las escuelas que así lo deseen y con el apoyo del DIF Ruiz, eventos que fueron realizados frente a la presidencia municipal o en cualquier localidad del municipio que así lo solicite, tratando hasta donde sea posible, contar con la participación de clubs de danza y teatro de diferentes partes del Estado.

Se llevó a cabo el ya tradicional “concurso de altares de muertos” el día 2 de noviembre en el panteón municipal, premiando los tres primeros lugares con un estímulo económico.

En coordinación con el H. Ayuntamiento se llevó a cabo el festejo del día de las personas con capacidades diferentes, que se festejó el día 4 de diciembre, con un convivio para todos ellos, en donde asistieron 50 personas.

Se llevó a cabo una gran “posada navideña” para todos los niños del municipio, con payaso, piñatas, juegos organizados, regalos dulces, con una gran asistencia.

Se hizo un recorrido por la cabecera municipal, para obsequiarles dulces y pelotas a los niños de las diferentes colonias.

Se Repartieron un total de 3500 bolsas de dulces para la cabecera municipal.

También 3500 pelotas y 150 regalos, para todas las escuelas tanto del municipio como de las comunidades.

Se llevó a cabo la colecta anual de la Cruz Roja Mexicana, con una gran labor y la participación del H. Ayuntamiento logramos superar la meta que nos propusieron.

Se llevó a cabo el festejo día del niño, con un gran festival para todos los niños del municipio, donde se repartieron 3500 bolsas de dulces para todas las comunidades y para el evento que se llevó a cabo en la plaza principal con evento cultural y juegos organizados, con brincolines, toro mecánico, nieves y muchas sorpresas.

Se realizó la “clausura de fin de cursos” del programa de capacitación para el trabajo, con un gran festival donde hubo bailables, una exposición de los trabajos elaborados de los diferentes talleres, y se repartieron tostadas y aguas frescas para todos los presentes.

Se estuvo presente en el arranque de las Fiestas Patrias Bicentenario 2010, que año con año se celebran en nuestro pueblo participando en el desfile con un carro alegórico y obsequiando dulces y pelotas para los presentes.

Participamos en la celebración del día mundial de la alimentación,


el 16 de Octubre del 2010. El cual se llevó a cabo en la ciudad de Tepic, Nayarit; con una degustación de platillos como son: empandas, ceviche de soya, atún, guisado de machaca, frijoles puercos y agua de arroz.

Salud • Unir esfuerzos con las instituciones del Sector en la aplicación de acciones de prevención de enfermedades y atención a la salud con calidad. • Promover la ampliación de cobertura del Seguro Médico Popular en el primer nivel de atención.

• En materia de salud, hemos tomado medidas de prevención de enfermedades, así como contra brotes epidémicos de Dengue y del virus de la influenza A (H1N1). • Uniendo esfuerzos con las instituciones del Sector en la aplicación de acciones de prevención de enfermedades y atención a la salud con calidad. • Dentro del programa Proyectos Municipales de Comunidades Saludables, participamos con un Proyecto a nivel Nacional en prevención de Dengue, bajando como recurso federal la cantidad de $500,000.00. • Se realizaron 11 Campañas de Descacharrización y Saneamiento Básico, abarcando desde el Heroico Batallón de San Blas, hasta Carrizal y Presidio de los Reyes; obteniendo en su totalidad la cantidad de 550 toneladas de cacharros. • Se impartieron sesiones educativas y concursos de patio limpio en población abierta y escolar, para motivar el cambio de cultura para prevención de dengue; capacitando 3,000 personas en el tema. • 12 certificaciones de entornos saludables. • 12,000 casas visitadas para verificar patio limpio. • Adhesión al Reglamento de salud del municipio, el sustento legal para poder otorgar entornos seguros y saludables a las familias Ruicenses. •100 procesos verificativos para solución de zonas potenciales de riesgo. Motivación a escuelas y hogares con actividades y premios para sostener ambientes saludables; entregando artículos deportivos y aparatos electrodomésticos. • Visitas de verificación a expendedores de alimentos establecidos y ambulantes, bares, cantinas, botaneros etc. para verificar si se cumplía con el decreto presidencial sanitario, otorgando a su vez información,

Se trabajó en descacharrización y saneamiento básico (batalla sin descanso contra el dengue).

14 Certificaciones de Entornos Saludables en 12 instituciones educativas, 1 hotel y el Panteón Municipal.

Se realizaron 4 campañas de descacharrización, obteniendo la cantidad de 50 ton. de cacharros. (esto aparte de las jornadas realizadas dentro de las actividades del proyecto de salud).

En coordinación con funcionarios del Ayuntamiento, se realizó una campaña de limpieza de calles retirando maleza y basura de vías públicas y descaharrizando predios baldíos.

Se realizaron importantes gestiones, para obtener 2 jornadas de abatización y 3 de nebulización en cabecera municipal y localidades de El Venado, Laguna del Mar, San Lorenzo y Vado de San Pedro.

Verificaciones y visitas sanitarias a Predios baldíos y a domicilios particulares; para reglamentar el estado de sus predios en materia de limpieza.

Se llevaron a cabo ferias de la salud: en Ruiz, Cordón de Jilguero y San Pedro Ixcatán, proporcionándole a la población, atención medica general, odontológica y preventiva (detección de diabetes, hipertensión arterial y obesidad), vacunación, nutrición, psicología, papanicolaou y medicamentos beneficiando con estas ferias a un total de 240 personas asistentes.

Así mismo, se les dio la orientación y se les gestionó apoyo a las personas que necesitaron atención de médico especialista.

Durante 3 días fue instalado un módulo de medicina preventiva para detectar y en algunos casos llevar el control de enfermedades como diabetes, hipertensión, sobrepeso y obesidad; beneficiando a 150 personas asistentes, asimismo se realizaron actividades masivas de activación física, como


cubre bocas, guantes y cloro. • 3 reuniones con encargados y dueños de establecimientos para otorgar información y orientación sobre prevención de influenza. • Visitas de verificación a Escuelas de todos los niveles, para otorgar información y verificar si se cumplía con los filtro en la entrada de la escuela, otorgando a su vez cloro, guantes y cubre bocas. • 2 reuniones con directores y responsables de instituciones educativas para otorgar información sobre influenza. • Verificaciones 1 por semana a bares y cantinas, para checar el control sanitario de sexoservidoras, trabajando en conjunto con la Dra. del DIF, Seguridad Pública y Dir. de Alcoholes; canalizando a servicios médicos de especialidad, a las trabajadoras que se detectaban con algún problema de salud. • 2 campañas de detección y tratamiento de osteoporosis, para la zona serrana baja, con sede en las comunidades de Cordón del Jilguero y El Venado, otorgando atención a las comunidades de El Carrizal, La Bolita, El Refugio, Cordón del Jilguero, Puerta de Platanares, El Venado, San Pedro Ixcatan y Presidio de los Reyes. • Presentamos 2 ferias de la salud, una de ellas destinada exclusivamente a población indígena, y otra a población abierta, otorgando los servicios básicos de atención médica. • Se coordinaron 2 campañas de detección de cáncer de mama y cervicouterino. • 2 caravanas de la salud, para Majadas y Huaco totalmente equipadas; con médico, enfermera y promotor de salud, que atiende a la zona serrana. • Entrega de 2,500 preservativos, teleconferencias e información a población en general sobre enfermedades sexualmente transmisibles. • Entrega de sueros antialacránicos y botiquines de primeros auxilios a zonas serranas. • Activación de la red social, arranque parejo en la vida, para apoyo a mujeres embarazadas, en zonas de difícil acceso y alto riesgo, activando las comunidades de la zona serrana alta y baja con comités

estrategia para control del sobrepeso y obesidad en Ruiz y San Pedro Ixcatán.

Se consiguió traer el beneficio de un módulo de seguro popular, el cual estuvo renovando pólizas ya vencidas e ingresando nuevas familias, esto sin costo alguno para la población.

Se ha otorgado apoyo para traslado, hospitalización, egreso de hospitalización, medicamentos, cita para atención con médico especialista y estudios.

Se gestionó ante los Servicios de Salud para que las unidades ubicadas en Vado de San Pedro, Cordón del Jilguero y San Pedro Ixcatán, contaran con atención de médico y con esto proteger las familias ruicenses serranas.

Para las mujeres ruicenses se consiguió, 120 mamografías apoyándose también con el traslado a las beneficiadas a la ciudad de Tepic para la toma de su mastografía.

De igual manera, se obtuvo el equipamiento, medicamentos y dotación de materiales de curación para la ambulancia del Ayuntamiento.

En coordinación con el DIF, Seguridad Pública y Dirección de Alcoholes; se ha logrado normar y elevar el registro sanitario de sexoservidoras, realizando supervisiones semanales a los centros y establecimientos; logrando regular esta actividad en nuestro municipio.

Sustanciar los procedimientos del reglamento de salud; adicionando y reformando los Art. 30, 36 y 48; esto para tener herramientas y garantizar aún más la salud pública municipal.

En coordinación con los Servicios de Salud, se realizó gira de trabajo por las comunidades serranas, para formar la red de apoyo a mujeres embarazadas, ello con el fin de facilitar la atención y el traslado de las mujeres en situación vulnerable y en trabajo de parto, logrando activar esta red en todas las comunidades visitadas.

Se realizaron diferentes pláticas en instituciones educativas, comités de salud y comunidades.


de apoyo; para prevenir y evitar muertes maternas y de infantes. • Realizamos 2 reuniones con tablajeros del municipio, para regularizar las actividades bajo el reglamento de salud municipal y los estatutos del departamento de Regulación Sanitaria de SSN, logrando normalizar y modificar la estructura física y humana.

En el 2009, se concursó a nivel nacional con el Proyecto de Salud «Con Saneamiento Básico y Descacharrización; Ruiz Trabaja con Prevención, buscando Entornos Saludables para su Población»; obteniendo el beneficio de $500,000 para aplicarlos en el municipio de Ruiz y la comunidad de Vado de San Pedro; para disminuir los índices de Dengue.

Asistencia social • Promover actividades ocupacionales en los niños y jóvenes de la calle y adultos mayores para incentivar su desarrollo y hacerlos productivos. • Fomentar entre la población vulnerable la prevención de enfermedades mediante su adecuada nutrición, la práctica de deporte y capacitación, con el propósito de impulsar su desarrollo. • Promover el deporte como fomento a la salud en niños, jóvenes y adultos mayores. • Brindar apoyo psicológico, emocional y jurídico a madres adolescentes o solteras. • Ofrecer programas de prevención y orientación para mujeres adolescentes. • Promover el desarrollo integral de las personas con discapacidades, a fin de elevar su autoestima y alentar su integración a la sociedad.

Se llevaron a cabo los diferentes programas de apoyo a la sociedad

Programa de apoyo a comunidades

Programa alimentarios

Programa de menores de 5 años en riesgo

Desayunos escolares

Programa pamar

Psicología

Programa salud

Programas para discapacitados

Entrega de aparatos ortopédicos

Programa bienestar social

Procuraduria de la defensa del menor y la familia

Pláticas prenupciales

Programa de comunidad diferente

Unidad Básica de rehabilitación

Eventos especiales

Atención de gestoría a diversas necesidades en las comunidades indígenas del municipio de Ruiz

Programas sociales

Programa de Alimentación enfocado a combatir la desnutrición de menores en edad escolar, que se divide en: Programa de menores de 5 años en riesgo y programa de desayunos escolares enfocados para todas aquellas personas cuyas características las ubican en condiciones de vulnerabilidad.

Este programa consiste en apoyar a todos aquellos menores de 5 años en riesgo de desnutrición no escolarizados a quienes se les reparte 6 sobres por mes de suplemento alimenticio, que consiste en una malteada con vitaminas, el apoyo se entrega a las comunidades y colonias del Municipio.

Y para que los niños en edad escolar aprovechen al máximo sus estudios, se les brinda una buena alimentación a base de comida nutritiva, como son los Desayunos Escolares.

Se ha trabajado en este departamento brindando atención de psicología individual, de pareja y familiar; para que la población asistente a este servicio pueda lograr un equilibrio interno; trayendo como consecuencia una mejor calidad de vida y la posibilidad de poseer una salud mental y emocional.

El objetivo del programa atención a menores y adolescentes en riesgo es el de prevenir a los menores y adolescentes sobre los riegos de caer en problemas de adicciones, abuso sexual, maltrato y explotación de menores, por medio de cursos, talleres y conferencias con personas especializadas.

Dentro de este 2do. Año de trabajo en el área de salud, seguimos con la consulta general, atendiendo a toda la población de nuestro municipio, tanto en la cabecera municipal como en las comunidades se atendieron a un total de 2,092 pacientes, las cuales se desglosan de la siguiente manera.


El programa para discapacitados programa tiene como fin promover la integración social de las personas con discapacidad.

La coordinación de bienestar social de esta Institución brinda el servicio a la población más vulnerable misma que acude a solicitar los diferentes tipos de apoyos como son: consultas médicas, servicio de psicología, jurídico, trabajo social y canalizaciones.

El sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, a través de la procuraduría contribuye con el programa de asistencia social, proporcionando de una manera permanente, organizada y gratuita, asesoría jurídica y orientación social, a los grupos más vulnerables de nuestra sociedad, así también proporciona de manera permanente, organizada y gratuita asesorías jurídicas a familias que lo requieren.

El programa pláticas prenupciales es para promover la integración familiar, en estos momentos en que existe un gran índice de divorcios, el Instituto para la Mujer Nayarita le mueve el interés de que los futuros contrayentes conozcan del camino por el cual transitarán y de las consecuencias que producirá su decisión, cuando de hecho y de derecho decidan formalizar su compromiso de pareja y luego, de unirse en matrimonio.

Este programa tiene como fin capacitar a las personas que pretendan hacer una labor por medio de los diferentes talleres para ejercer una labor en sus hogares y con ello ayudar a la economía familiar, en su propio hogar sin descuidar a sus hijos que es la función de esta institución la de promover la integración familiar.

Es la unidad de restauración del individuo a la más plena capacidad física, mental y social. Trabajamos en coordinación con el CREE, los pacientes que llegan a solicitar el servicio los canalizamos para que los valore y ellos nos dan la orden de qué tipo de terapias solicita la persona, se le da su carnet para llevar al corriente sus citas.

Deporte • Gestionar ante el gobierno federal y estatal programas de apoyo

• Apoyos de balones de voleibol - 249 • Apoyos de balones de fútbol – 260.

En este segundo año de labores también se entregó material deportivo a las siguientes instituciones educativas:


para brindar mejores servicios al municipio en el ámbito deportivo y de recreación. • Desarrollar un proyecto integral de promoción al deporte, involucrando la participación de toda la sociedad. • Organizar el deporte en Ruiz de una manera incluyente, que capacite, fomente, difunda y aproveche de manera creativa los recursos disponibles. • Brindar a la ciudadanía toda atención necesaria para dar respuesta a sus gestiones. • Diseñar los programas de fomento recreativo, gestionando nuevos y mejores espacios de desarrollo que permitan la práctica sana de las actividades. • Fomentar acciones que beneficien al deporte popular. • Motivar a empresarios para que apoyen al deporte y a los talentos deportivos. • Promover al deporte adaptado y de la tercera edad. • Promover programas especiales para la práctica del deporte en los asentamientos ubicados en poblados o colonias con problemas de delincuencia o adicciones. • Gestionar la rehabilitación de la unidad deportiva del municipio.

• Apoyos de balones de básquetbol – 235. • Apoyos de redes de voleibol – 40. • Apoyos de redes de portería – 2. • Apoyos de trofeos – 15. • Apoyos de cajas de pelotas de beisbol – 7. • Apoyos de gasolina - $ 2,800. • Apoyos de uniformes deportivos – 4. • Apoyos de aros de ula-ula – 114. • Apoyos de pelotas de esponja _114. • Capacitación de box (apoyo de traslado y alimentación al capacitador) - $ 700. • Apoyos de traslado autobús – 13. • Apoyo de - 300 boletos para el torneo de básquetbol infantil estatal de escuelas. • Apoyo de – 7 abanicos para el evento de voleibol del dia de las madres. • Tomando la tradición de las Fiestas Patrias se llevaron acabo eventos como : Juegos organizados, premiación: balones (fútbol, básquet, voleibol) Voleibol; premiación – $3,000. Ciclismo; premiación: una bicicleta y $1,000. Básquetbol; premiación - $2,300. • Se realizó el 49° Torneo Decembrino de Básquetbol. • Se realizó el 1er Torneo de Básquetbol de Trabajadores del XXV Ayuntamiento de Ruiz.

Esc. Prim. Amado Nervo

Esc. Prim. Justo Sierra Méndez

Esc. Prim. Rey Nayar

Esc. Prim, Francisco Villa

Esc. Sec. Federal no. 11

Esc. Sec. Oficial Niños Héroes

Esc. Sec. Nayarit

Esc. Preparatoria No. 11

Durante todo el año se realizaron 19 torneos, los cuales fueron:

Torneo de verano

Torneo regional

Torneo infantil

Torneo juvenil

Torneo de veteranos

Torneo de Juan Escutia

Torneo tradicional de beis bol de semana santa

Torneo de básquet bol de semana de pascua

Torneo regional de volibol femenil

Torneo volibol regional varonil

Torneo decembrino de básquet bol

Campeonato estatal de box peso súper pluma

Torneo de futbol rápido libre

Torneo de futbol rápido juvenil

Torneo municipal copa Telmex 2010

Volibol femenil de fiestas patrias bicentenario

Torneo de exhibición de ex profesionales

Ciclismo infantil fiestas patrias bicentenario

Volibol varonil fiestas patrias bicentenario

Superación de la pobreza • Programar talleres de autoempleo que involucre; repostería, bordado, corte y confección, elaboración de huaraches, artesanía. • Utilizar las Casas de Usos Múltiples de la zona urbana y rural, como espacios de preparación laboral.

Se llevaron a cabo los diferentes programas para combatir la pobreza • programa empleo temporal

APORTACIÓN FEDERAL 473,246.04

Con el programa de desayunos escolares se manifiesta una vez más el respaldo de apoyar a los niños con problemas de desnutrición por la falta de recursos económicos, destacando la importancia de los Desayunos Escolares, y la participación de las madres formando grupos para la elaboración de los mismos.


• Llevar a cabo talleres de prevención de la salud a los parques y centros comunitarios del municipio. • Implementar programa de educación y atención bucal. • Promover e integrar proyectos productivos para constituir microempresas que permitan estimular la generación de empleos y fomentar el arraigo de los beneficiarios en sus comunidades. • Instrumentar programas de apoyo para jefas de familia, jóvenes emprendedores y personas con capacidades diferentes para fomentar el autoempleo. • Instrumentar programas de bienestar social en donde la sociedad civil organizada participe de manera plural, democrática y responsable en la acción comunitaria con el propósito de atender la pobreza extrema en colonias populares y comunidades dispersas. • Impulsar el Programa de Empleo Temporal con el Ramo 20, así como Jornaleros Agrícolas.

APORTACIÓN ESTATAL 45,817.91 APORTACIÓN MUNICIPAL 178,231.99

• Programa para el desarrollo de zonas prioritarias Se realizaron 11,695 m2 de pisos firmes por un monto de $

3’266,715.00 de pesos.

Mejoramiento de vivienda Se benefició a 112 personas al Programa de vivienda “Mi

verdadera casa”, con una aportación Municipal por la cantidad de $ 75,000.00

Por medio de proyectos productivos, el programa comunidad diferente tiene como propósito disminuir la pobreza e incrementar el nivel de vida de los habitantes de la comunidad a través del esfuerzo y participación corresponsable entre sus habitantes y las instituciones gubernamentales.


SOCIEDAD SEGURA Y GOBERNABILIDAD


Coordinación Gubernamental • Mantener una postura de comunicación abierta con los tres Órdenes de Gobierno. • Buscar una coordinación permanente en materia de seguridad pública con autoridades federales y estatales, para el combate al narcotráfico. • Entablar un enlace con las direcciones y el Cabildo a fin de coordinarse en los quehaceres de cada área.

• Se adquirieron 3 vehículos para seguridad pública $746,374.00 • Pago de alumbrado público $131,920.00 • Pago de nómina de seguridad pública $2’442,982.00 • Adquisición de uniformes y equipo para seguridad pública $144,496.35 • Adquisición de equipo para patrullas $116,118.00 • Adquisición de radios y accesorios para seguridad pública $155,055.89

Se dieron 229 asesorías jurídicas a diferentes personas de este municipio de Ruiz, Nayarit.

También se orientó y asesoro a 15 personas con problemas laborales las cuales fueron llevadas a la procuraduría de la defensa del trabajador en la ciudad de Tepic Nayarit.

Para el resguardo de la tranquilidad, la paz social y el orden público se da seguridad haciendo constantemente por el día y por la noche recorridos de vigilancia a todos y cada uno de los ejidos que componen este municipio.

Al DIF, el cuerpo de seguridad pública brinda los siguientes apoyos: carga y descarga de despensas, traslados de enfermos a diversos municipios y a distintas instituciones de salud.

Se dan recorridos al bordo de las patrullas y equipo motorizado por todas y cada una de las primarias, secundarias y preparatorias, con la finalidad, de alejar personas extrañas a los intereses de estas dependencias.

Fortalecimiento de autoridades auxiliares • Revisar el actual reglamento de la integración y competencia de las autoridades auxiliares a fin de identificar las disposiciones susceptibles de mejorarse y cuáles deben eliminarse por considerarse obsoletas. • Convocar a las autoridades auxiliares a reuniones de trabajo en las que de manera conjunta se pueda definir el alcance de su esfera de competencia y los medios para cumplir con sus obligaciones y de ejercer sus atribuciones. • Someter a la autorización del Cabildo la aprobación de la propuesta de modificación al reglamento referido que se haya logrado condensar. • Propiciar la coordinación en materia de seguridad pública en

Actualmente estamos en la etapa de revisión del reglamento de la integración y competencia de las autoridades auxiliares, a fin de identificar las disposiciones susceptibles de mejorarse y cuáles deben eliminarse por considerarse obsoletas. Hemos convocado a las autoridades auxiliares a reuniones de trabajo en las que de manera conjunta se pueda definir el alcance de su esfera de competencia y los medios para cumplir con sus obligaciones y de ejercer sus atribuciones. La Dirección de Seguridad Pública en apoyo al DIF municipal, impartió cursos en “Contra de las Adicciones” y “Violencia Familiar”.

Acuerdo del H. Ayuntamiento de Ruiz, Nayarit que reforma y adiciona algunos artículos del Bando de Policía y Buen Gobierno.

Reformas y adiciones al Reglamento de Salud Municipal.

Aprobación de Cabildo del Reglamento del Organismo Operador de Agua Potable y Alcantarillado de Ruiz.

Aprobación de Cabildo del Reglamento de Administración Pública para el Municipio de Ruiz, Nayarit.


particular con la policía ubicada en las comunidades. • Habilitar a las autoridades auxiliares para que supervisen la aplicación de los diferentes reglamentos de la administración municipal. Comunicación social • Coadyuvar en el diseño y operación de la página Web del Ayuntamiento. • Gestionar ante el Sistema de Radio y Televisión del Estado, espacios para los programas del Ayuntamiento. • Emitir comunicados y boletines de prensa a los medios masivos de comunicación para dar a conocer a la sociedad las principales obras y acciones de gobierno. • Monitorear la información difundida relacionada con la gestión pública municipal de Ruiz. • Establecer un sistema de información que nos permita difundir de manera efectiva las actividades que realizan cada una de las áreas del Ayuntamiento. • Concertar entrevistas periódicas en programas de radio y televisión con el Presidente Municipal, cabildo y los diferentes directores generales y de área. • Apoyar y difundir las campañas de concientización social a través de mensajes institucionales que consoliden los lazos de comunicación con la sociedad.

Se ha rediseñado y puesto en operación la página Web del Ayuntamiento. Es importante mencionar que la administración anterior inicio los trabajos de diseño de la página dejándola en un avance del 17%, sin haberla puesto en operación, actualmente contamos con un 100% en operaciones e información de la página mismo que no lo calificamos nosotros sino el instituto de transparencia y acceso a la información es quien nos da esa constancia la cual se encuentra en los archivos de la presidencia. En la actualidad se cuenta con un espacio de difusión, en la radio, donde se transmiten 7 spots diarios para promover los programas del Ayuntamiento. Se realizan perifoneos para dar a conocer a la sociedad las principales obras y acciones de gobierno. Monitoreamos la información difundida relacionada con la gestión pública municipal de Ruiz.

Se participó en el llamado que hizo DIF Estatal, para apoyar a nuestros hermanos en desastre como el estado de Veracruz que sufrió los estragos de la naturaleza. Realizamos una fuerte campaña con perifoneo, invitando a toda la población a participar apoyando con víveres como pañales, agua, despensa, medicamentos, etc. Obteniendo una buena respuesta. Se enviaron 7 toneladas de víveres.

Se realizó un trabajo importante en Publicidad repartiendo 16,430 trípticos, 23,500 volantes; exposición de un carro alegórico, 3 espectaculares, 6 mantas y 50 spots en Radio, todo esto alusivo al proyecto de salud. Logrando disminuir considerablemente la Incidencia de Dengue en el municipio.

Mayor participación ciudadana • Brindar a la ciudadanía la alternativa de presentar su problema, propuesta o inquietud directamente y sin intermediarios ante el Presidente Municipal. • Canalizar a los ciudadanos a las instancias correspondientes, a fin de dar confianza y certidumbre en la atención de sus planteamientos. • Instrumentar un mecanismo de seguimiento para verificar el

Se crearon comités de acción ciudadana para actualización de pago y trámites de permisos de alcoholes, así como para de los mismos. Se realizaron 38 eventos de acción ciudadana con la finalidad de recabar fondos para sufragar gastos de la comunidad. En relación a permisos de alcoholes, se atendieron 17

Se atendió a la ciudadanía para darle solución a los problemas de sus comunidades y se extendieron anuencias para eventos sociales en sus pueblos. Para llevar a cabo estas labores se requiere el apoyo y participación de los comités de agua potable de cada comunidad; son 15 comunidades que utilizan el Hipoclorito de Sodio incluida la cabecera municipal y 3 comunidades con


grado de avance y respuesta que se tenga acerca de las peticiones y demandas de la ciudadanía. • Captar y registrar las peticiones y demandas hechas al Presidente Municipal en sus giras de trabajo y tramitar el seguimiento adecuado. • Establecer una coordinación entre la sociedad y el Gobierno Municipal, a través de los Vocales de Contraloría Social, para combatir la arbitrariedad, abuso o deshonestidad de cualquier servidor público. • Constituir y operar un sistema de recepción de quejas, denuncias y sugerencias que pueda utilizar el público en general. • Difundir entre la ciudadanía las acciones y programas que realiza la Contraloría Social y promover cursos-taller para la capacitación de los Vocales de Contraloría Social. • Promover la participación ciudadana que impulse la creación de Comités de Obra para contribuir con el Ayuntamiento en el

proceso de planeación-programación-ejecución de obras y acciones.

solicitudes de cambios de domicilio, siendo solo 7 las que se autorizaron, las restantes están pendientes por encontrarse en revisión sus respectivos expedientes. En coordinación con Gobierno del estado, Dirección de Sanidad Municipal y la Dirección de Alcoholes Municipal, se mantuvieron una vigilancia estrecha en el cumplimiento de cierre de bares, cantinas, centros nocturnos,

uso de Hipoclorito de Calcio, para evitar enfermedades de tipo infecciosas en los habitantes. En coordinación con el centro de salud y las presidentas de los sub-comités de las comunidades se realiza el peso y talle para ver el grado de desnutrición en que se encuentra el menor, para poder obtener el apoyo.

Protección civil • Realizar simulacros de reacción ante situaciones de emergencia. • Integrar a las labores de Protección Civil a grupos voluntarios. • Impartir cursos de capacitación a la población. • Actualizar el Atlas de Riesgos Municipales. • Impartir cursos de primeros auxilios al personal de protección civil. • Adquirir equipo contra incendio. • Asignar y Equipar un módulo de Protección Civil para disminuir el tiempo de respuesta de las emergencias. • Establecer planes de coordinación con las unidades de

En diferentes periodos del año se supervisa el nivel del agua del Rio San Pedro con el propósito de estar alerta y mantener la calma a la ciudadanía, se les dio apoyo a las personas que salieron dañadas por las inundaciones de Santiago, un municipio hermano, llevamos agua, víveres a los lugares afectados, en la zona serrana se llevaron en la época invernal a todas las comunidades 1200 cobijas. Participaron en las actividades escolares y populares en los desastres propios de la naturaleza. Los servicios de ambulancia se han hecho con eficacia, donde se han realizado traslados de enfermos a Rosamorada, Tuxpan, Santiago, Tepic y Guadalajara, --- con un total de 471 traslados. Se combatieron 485 enjambres de abejas africanas que pusieron en riesgo la

Se sacrificaron 362 enjambres de abejas

Diariamente se realiza el monitoreo del nivel del agua del rio.

En coordinación con Transito del Estado se resguarda la entrada y salida de estudiantes en las siguientes escuelas primarias: Mariano Ruiz, Amado Nervo, Justo Sierra Méndez y Sor Juana Inés de la Cruz.

Se brindó apoyo en 13 accidentes automovilísticos y en 4 de motocicletas.

Se apoyó al jardín de niños Adolfo Ruíz Cortines en la limpia de maya de la barda perimetral.

Se resguardó la integridad de los participantes en 25 desfiles.

Se limpió en 11 ocasiones la carretera Ruiz-Zacatecas en diferentes kilómetros.

Se realizaron 611 traslados en ambulancia a distintos centros de salud, como son: Ruiz, Tuxpan, Rosamorada, San Pedro Ixcatán, el Naranjo, San Cayetano, Santiago, Tepic y Guadalajara.


Protección Civil de los municipios circundantes, autoridades civiles y militares. • Realizar los manuales de operación y respuesta para los casos de contingencia y desastres. • Formar un equipo de trabajo debidamente preparado en cada eventualidad para coadyuvar con la sociedad en su pronta recuperación. • Coordinar a todas las autoridades participantes en los trabajos de auxilio en una contingencia.

vida de los ciudadanos en zonas urbanas y rurales, todo de acuerdo a las normas del programa nacional para el control de la abeja africana. Nuestro propósito es traer recurso, pero también emplear el que aquí tenemos y los vehículos de protección civil, así como de la ambulancia han estado al servicio del pueblo y lo seguirán estando, fortaleciendo de esta manera un municipio mejor.

Se apoyó en campaña de limpieza, descacharrización y fumigación en distintas colonias en siete ocasiones.

El personal asistió a tres cursos durante el periodo que se informa.


DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO


Impulso al desarrollo rural • Contar con una oficina de atención al sector agropecuario y que se consolide como una ventanilla de primer nivel agilizando y simplificando los procedimientos. • Programar reuniones de trabajo con las diferentes instituciones y organizaciones relacionadas al sector agropecuario para ser puente como oficina de atención. • Dar seguimiento al Programa Nacional de Micro-cuencas, para que apliquen en Ruiz. • Realizar un diagnóstico y las estrategias de uso de la maquinaria con que cuenta el Ayuntamiento para realizar labores de apoyo al sector agropecuario. • Gestionar un parque de maquinaria para dar apoyo al sector agropecuario con especial énfasis en los caminos saca-cosecha. • Actualizar al Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. • Agendar reuniones bimestrales y efectuar reuniones extraordinarias del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. • Realizar reuniones con los principales sistemas productivos del municipio. • Análisis y elaboración de proyectos estratégicos de alto impacto para el municipio. • Apoyo y gestión de proyectos de alto impacto para el sector agropecuario con especial énfasis en agroturismo, agro piscicultura, producción orgánica, control biológico y agrosilvopastoril.

• En el periodo de septiembre a diciembre de 2008 gestionamos y Gobierno del Estado entregó recurso por la cantidad de $2’000,000.00 para los cafeticultores de las localidades de Puerta de Platanares, El Refugio, Cordón del Jilguero, La Bolita, El Carrizal, El Zopilote, San Pedro Ixcatán, El Naranjo y Lagunita de Ventanas, por producir café 100% orgánico. • Se hizo la gestión de recurso económico a todos aquellos cafeticultores de las localidades de El Venado, Puerta de Platanares, Cordón del Jilguero, El Zopilote, El Refugio, El Carrizal, San Pedro Ixcatan, Presidio de los Reyes y la Bolita, que tienen sus plantaciones a menos de 600 mts. sobre el nivel del mar y producen café 100% orgánico, por la cantidad de $1’329,610.50 siendo un total de 302 productores beneficiados. (2009). • Se hizo la gestión de recurso económico a todos aquellos cafeticultores de las localidades de El Venado, Puerta de Platanares, Cordón del Jilguero, El Zopilote, El Refugio, El Carrizal, San Pedro Ixcatan, Presidio de los Reyes y La Bolita, que tienen sus plantaciones a más de 600 mts. Sobre el nivel del mar y producen café 100% orgánico, beneficiándose 785 productores, con un monto total de $1’363,218.21 pesos (2009). ACTIVOS PRODUCTIVOS • 22 proyectos productivos con recurso municipalizado, beneficiando a 20 grupos de trabajo, con un monto total de $ 1’406,682.46 pesos (2008). • Se tramitaron y gestionaron en la ventanilla, 49 solicitudes de proyectos del programa activos productivos con recurso municipalizado, de los cuales fueron positivos 45, siendo 27 los que fueron aprobados por el Consejo de Desarrollo Rural Municipal, ya que el recurso asignado para éstos fue de: $1’365,092.21 pesos (2009) • Se realizó evento en coordinación presidencia-productor, donde se obsequiaron 4 sementales suizos europeos, fueron agraciados 4 productores ganaderos, con una inversión de $104,000.00 pesos. • Construcción de 151 jagüeyes beneficiando a 151 productores en distintas localidades de este municipio como son: H. Batallón de San Blas, Vado de San Pedro, Ruiz, Juan Escutia, San Lorenzo, La Jarretadera, El Venado, Puerta de

Se entregaron 27 Proyectos Productivos a 27 beneficiarios de diferentes localidades de nuestro municipio dentro del programa Activos Productivos con recurso municipalizado. Se recibieron 27 solicitudes de Proyectos Productivos en la apertura de la ventanilla 2010 que actualmente están en proceso de ser aprobadas. Se construyeron un total de 59 jagüeyes beneficiando a 59 productores. En el presente año, se realizó el pago a 735 productores de café de las localidades de: El Venado, Puerta de Platanares, Cordón del Jilguero, El Refugio, El Carrizal, San Pedro Ixcatán, Presidio de los Reyes, El Zopilote y La Yerbabuena. se les proporciono el apoyo económico a 702 productores de café orgánico que resultaron beneficiados, de las localidades de Puerta de Platanares, El Venado, El Carrizal, La Bolita, El Refugio, Cordón del Jilguero y San Pedro Ixcatán. Se realizó el pago del apoyo económico a los productores del cultivo de maíz, que fueron afectados por las lluvias atípicas. Se realizó el pago del apoyo económico a 32 productores de Jamaica de la localidad de Laguna del Mar. Se gestionó un recurso ante el programa Pro árbol de la CONAFOR. Se realizaron 9 reuniones de trabajo con el fin de presentar la estrategia de desarrollo rural territorial, presentar proyectos estratégicos del Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. Con el fin de cumplir las acciones del consejo en el 2010 fueron presentadas las reglas de operación de las dependencias federales y se


• Promover la reconversión productiva hacia actividades más rentables y sustentables.

Platanares y el Zopilote; con un monto total de inversión de $6`171,438.69 pesos. • Gestión y adquisición de 2,000 árboles maderables y no maderables para la reforestación del municipio, en la dependencia de COFONAY. • Gestión y adquisición de 4,000 árboles en la dependencia de COFONAY para la semana nacional de reforestación. • En forma permanente promovemos el desarrollo de los proyectos productivos, a través de pláticas y reuniones con los diferentes grupos de productores.

realizó la programación de los proyectos estratégicos contemplados en el plan para la aseguración de recurso municipalizado. Fueron ejecutadas reuniones para la evaluación de resultados de la estrategia de desarrollo rural territorial, para información de los avances de los proyectos registrados en la ventanilla de la Dirección de Desarrollo Rural así como reuniones de trabajo coordinados con la misma.

Comunicaciones y transportes • Gestionar la pavimentación del camino de Puerta de Platanares, Cordón del Jilguero, Refugio, La Bolita y El Carrizal • Gestionar la ampliación a 4 carriles del tramo de cinco kilómetros, E.C. Internacional-Ruiz. • Gestionar la instalación de una central para taxis y combis de las rancherías. • Mantener en buen estado los principales caminos a las zonas de producción.

• Se empedraron aproximadamente 32,000 m2 en calles de Ruiz y las localidades. • Se colocó grava en calles de Juan Escutia, San Lorenzo, El Venado y Puerta de Platanares. • Se repararon los campos deportivos de las comunidades de El Venado, Juan Escutia, Puerta Colorada, San Lorenzo, Tijuanita, y en Ruiz la Jesús García de la Redonda y Tiro al Blanco. • Hemos dado mantenimiento a los caminos saca cosechas, aproximadamente 36 kilómetros.

El gobierno federal y estatal destinaron recursos por el orden de $ 12’527,037.60 correspondiendo al municipio de Ruiz una aportación que es aplicada a través del fondo 3. que se están invirtiendo para la modernización y ampliación del camino Puerta de Platanares, Cordón del Jilguero, el Refugio, en este periodo se inició esta obra con 3.1 km. para beneficiar a 174 habitantes. Fueron aprobados recursos federales, estatales y municipales por un monto de $759,317.00 que fueron canalizados a los programas de caminos rurales, urbanización y desarrollo de áreas de riego. Se ejecutó la reconstrucción y mantenimiento en 71 kilómetros de 11 caminos rurales, beneficiando a 285 personas a las que se les dio empleo durante el tiempo que duró este programa. Fueron empedrados 1500 m2 en la localidad El Carrizal y se desazolvaron el canal pluvial y arroyo de los limones en la cabecera municipal, beneficiando a 389 personas a las que también se les dio empleo temporal durante el desarrollo de este programa. se realizó “proyecto ejecutivo del camino puerta de platanares-el refugio (primera etapa del km 0+000 al 5+280)” y “rehabilitación de caminos saca cosechas en las localidades de “El Venado y Puerta de Platanares”.


DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE


Infraestructura y equipamiento urbano • Remodelación y modernización del rastro de Ruiz. • Gestionar la construcción de un periférico, autopista Tepic-Villa Unión, Tijuanita-Boulevard de Ruiz. • Realizar un programa de mejoramiento vial. • Implementar programas de mejoramiento de la imagen urbana y de reforestación de Ruiz. • Ampliar a 4 carriles el acceso a Ruiz y de Tijuanita por carretera al Venado. • Gestionar el mantenimiento y empedrado de más calles de la ciudad. • Rehabilitación integral del mercado de Ruiz. • Rehabilitación y modernización del Mesón de los Deportes en la Presidencia. • Mantenimiento de los edificios públicos y de la infraestructura existente. • Gestionar ante el Gobierno del Estado la construcción de un auditorio deportivo.

Rehabilitación de adoquín en varias calles del centro inversión $ 111,94.00 pesos

Rehabilitación y modernización del Mesón de los Deportes en la Presidencia con una inversión de $150,249.00 pesos.

Rehabilitación de cancha deportiva en la comunidad del Cordón del Jilguero con una inversión de $121,844.00 pesos.

Rehabilitación de espacios administrativos de la presidencia municipal $217,996.00 pesos.

Rehabilitación de pintura en Palacio Municipal y Jardín Principal $72,487.00 pesos.

Rehabilitación de casa comunitaria DIF en la localidad de El Venado con una inversión de $128,456.30 pesos

Durante el periodo que se informa fueron programados y aprobados recursos de los fondos federales para entidades federativas y municipios, así como recursos federales y el estado vía convenios.

Se realizó la construcción de tanque elevado de 50 m3 en la localidad de Heroico Batallón de San Blas; construcción de línea de conducción para la rehabilitación del sistema de agua potable en colonia Talpita; rehabilitación de galería filtrante en la localidad de Ruiz; equipamiento eléctrico de pozo para las localidades de Heroico Batallón de San Blas y Vado de San Pedro.

Se rehabilitó el alumbrado del panteón municipal; se realizó la aportación del municipio de Ruiz para la construcción y equipamiento del relleno sanitario regional para los municipios de Santiago Ixcuintla y Ruiz, derivado de esta acción hoy cuenta nuestro municipio con un nuevo compactador de basura que actualmente ya está dando el servicio de recolección de basura; además de que ya realizó la gestión para la adquisición de otro más.

Se realizó la “construcción de aulas y servicios sanitarios en EMSaD No 11 de la localidad de “San Pedro Ixcatan”; “aportación del municipio para el programa escuela de calidad beneficiando en “Ruiz” a los Jardines de Niños “Francisco Villegas Loera”, “Emiliano Zapata”, “Juan Jacobo Rousseau” y “Adolfo Ruiz Cortines”, a las escuelas primarias “General Mariano Ruiz”, “Rey Nayar”, “Francisco Villa” y “Justo Sierra Méndez”, al “Centro de Atención Múltiple” y a la secundaria federal “José Guadalupe Nájera”; en la localidad de “El Venado” al jardín de niños “Jaime Torres Bodet”; en el “Heroico Batallón de San Blas” al jardín de niños “Felipe Ángeles”; en “Ixcatán del pozolillo” a la escuela “cursos comunitarios” y el “Vado de San Pedro” el jardín de niños


“María Luna Henríquez”, así como en la telesecundaria “Rosalío Flores Contreras” y “construcción de plaza cívica en CAM no. 14.

Se ejecutó “equipamiento de pozo profundo en la colonia ladrilleras de Ruiz”.

Se realiza “construcción de empedrado y guarniciones en la calle articulo 123 en la colonia Rey Nayar de Ruiz.

Se realiza construcción de alcantarillado sanitario en la colonia Emilio M. González y construcción de alcantarillado sanitario 1era etapa y sección oriente de la colonia Tiro al Blanco.

Fueron empedrados 1500 m2 en la localidad El Carrizal y se desazolvaron el canal pluvial y arroyo de los limones en la cabecera municipal, beneficiando a 389 personas a las que también se les dio empleo temporal durante el desarrollo de este programa.

Fueron construidos 2332.87 m2 de piso firme en siete comunidades rurales, y se instalaron 55 módulos solares para el Carrizo, El Coquito y la Yerbabuena, la inversión en este programa fue del orden de $1,464,431.00 (un millón cuatrocientos sesenta y cuatro mil cuatrocientos treinta y un pesos 00/100 M.N.).

La Comisión Nacional del Deporte, efectuó un convenio con el Ayuntamiento para destinar recursos para el apoyo y mejoramiento del deporte, en este sentido, la institución federal destinó la cantidad de $ 1,925,714.00 (un millón novecientos veinticinco mil setecientos catorce pesos 00/100 M.N.) para la rehabilitación del campo de futbol en nuestra cabecera municipal.

Protección y conservación del medio ambiente • Elaborar leyes y reglamentos relativos a la protección del medio ambiente. • Aplicar las leyes y reglamentos referentes al medio ambiente. • Desarrollar parques urbanos. • Propiciar condiciones que favorezcan la aplicación de los reglamentos, sobre contaminación ambiental de vehículos automotores. • Crear un cinturón verde que mejore las condiciones ambientales y

• Estudios de impacto ambiental para banco de material con una inversión de $40,000.00 pesos • Aportación para convenio hábitat adquisición de terreno para relleno sanitario $100,000.00 pesos • Aportación para el programa de infraestructura básica para la atención de los pueblos indígenas (PIBAI) una inversión de $1’317,605.00 pesos. • Se realizó un estudio de daños ambientales $ 51,750.00 pesos. • Adquisición de terreno para clínica y parque vehicular con una

Se expidieron permisos para tumba de árboles, limpiar lotes y podar, también se realizaron visitas a la planta de tratamiento y los rellenos sanitarios.

Se comenzó a trabajar en el proyecto de reglamento de desarrollo urbano y ecología. El cual tiene como objetivo concientizar sobre la importancia de la educación ambiental en todos habitantes.

Se está implementando el programa de reciclaje y combate a la tala clandestina de árboles, dado que ya se han detectado ciudadanos realizando tala sin autorización.


frene el desarrollo urbano en la ciudad de Ruiz. • Iniciar campañas de limpieza para eliminar focos de contaminación ambiental.

inversión de $154,203.00 pesos.


BUEN GOBIERNO Y SERVICIOS EFICIENTES


Respeto al estado de derecho • Cuidar que los funcionarios ajusten todos y cada uno de sus actos al marco legal. • Instrumentar cursos de capacitación a fin de que conozcan el ámbito competencional que les corresponda.

Con el propósito de dar cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, se creó una Unidad de Acceso a la Información Pública Municipal, que difunda y lleve un registro del marco normativo que regule la gestión interna de las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal, para evitar la dispersión y fragmentación que propicie una inadecuada interpretación y aplicación, que lejos de contribuir a mejorar la gestión interna, la hacen compleja e ineficiente. Tomando como fundamento el marco de la Ley Municipal, se instaló el comité de compras para garantizar la transparencia de las adquisiciones y la contratación de los servicios. Se implementaron acciones de ahorro en el gasto y vigilancia estricta en compras, dando prioridad a lo estrictamente indispensable para no detener el funcionamiento de las diferentes dependencias del municipio.

Hemos llevado una administración que ha permitido a la población contar con los servicios básicos en forma oportuna y aceptable, lo realizado en este año es importante, porque atiende necesidades prioritarias y porque en cada una de las obras y acciones que aquí se mencionan se encuentra el entusiasmo, el esfuerzo y el espíritu de la población que con su colaboración las ha hecho posible.

Transparencia de la Información • Instalar la Unidad de Acceso a la Información Pública Municipal. • Crear el portal de Internet del Municipio de Ruiz, para acceder a la información que genera la administración municipal. • Diseñar y operar un sistema de pago electrónico en el cual se pueda hacer la liquidación de multas, derechos e impuestos de los contribuyentes al municipio. • Establecer buzones de quejas y sugerencias en colonias y comunidades, con el propósito de conocer las inquietudes que aquejan a la sociedad. • Capacitar, actualizar y evaluar a los Servidores Públicos municipales. • Analizar el flujo de los procedimientos bajo el criterio de la simplificación administrativa. • Instalar una ventanilla de atención múltiple, que permitirá orientar al ciudadano que acude a las oficinas públicas. • Promover la figura de la Contraloría Social a través de la

Se instaló la Unidad de Acceso a la Información Pública Municipal. Se creó el portal de Internet del Municipio de Ruiz, para acceder a la información que genera la administración municipal. Durante este año, se ha realizado un arduo trabajo en la integración y preparación de Reglamentos Municipales. Al día de hoy se han terminado los trabajos de 8, de los cuales ya fueron aprobados por Cabildo 3 que son: Reglamento de viáticos. Reglamento de Contraloría y Reglamento de Administración Municipal. Y están en revisión para su aprobación: Reglamento de Mercados Reglamento de Ecología Reglamento de Agua Potable Reglamento de Construcción

Se recibió la visita del nuevo director del Instituto de Transparencia donde se dio a conocer la situación de la transparencia en el municipio. Se acudió a varias revisiones donde se alcanzó el 100% en la información recabada en la página. Se está actualizando la página de internet cada mes aproximadamente donde se sube la información generada en el ayuntamiento.


conformación de los comités ciudadanos con el propósito de fiscalizar la ejecución y calidad de las obras.

Reglamento de Cabildo

Finanzas Públicas • Llevar un seguimiento a los padrones de ingresos, actualizándolos en los diferentes rubros: tanto en impuestos, derechos y productos, como en aprovechamientos. • Ofrecer un paquete de incentivos diseñados para elevar la recaudación del impuesto predial, derechos y productos, sobre las bases de transparencia, eficiencia y calidad. • Elaborar análisis y estudios de los ingresos locales tributarios. • Capacitar al personal de las oficinas recaudadoras, dando una nueva imagen al servicio que se brinda al contribuyente. • Contribuir a mejorar controles que ayuden a mejorar los ingresos municipales. • Digitalizar los padrones del catastro y que éstos sean consultados por las diferentes instancias en caso de requerirse. • Ejercer un estricto control de los servicios que se brindan con relación a los cobros de la recaudación. • Llevar el seguimiento y control de nuevos predios y lotificaciones de las localidades. • Simplificar el marco tributario del municipio y mejorar su transparencia, eficiencia y equidad. • Desarrollar acciones permanentes de fiscalización y cobranza. • Ejercer a plenitud las potestades tributarias del municipio. • Facilitar el pago a los contribuyentes a través de instrumentos de banca electrónica y pagos electrónicos. • Promover una cultura fiscal tributaria entre los diferentes órganos de la sociedad del municipio. • Lograr que los pagos vía impuestos y derechos sean cobrados en instituciones bancarias y en medios electrónicos. • Llevar el seguimiento del presupuesto por resultados y medición de desempeño. • Simplificar las estructuras administrativas y obtener ahorros para destinarlos al gasto social y de inversión.

Como medida para elevar la recaudación del impuesto predial, se brindó la atención a los ciudadanos deudores, ofreciéndoseles la condonación de multas, esto con el único objetivo de que los ciudadanos ruicenses se pongan al corriente. Desarrollar acciones permanentes de fiscalización y cobranza. Ejercer a plenitud las potestades tributarias del municipio. Promover una cultura fiscal tributaria entre los diferentes órganos de la sociedad del municipio. Menor Gasto en el periodo comprendido entre Enero y Septiembre 2009 que el ejercido en 2008 durante el mismo periodo en los siguientes rubros:

SERVICIOS PERSONALES

SERVICIOS GENERALES

SUBSIDIOS Y APOYOS SOCIALES Mayor Gasto en el periodo comprendido entre Enero y Septiembre 2009 que el ejercido en 2008 durante el mismo periodo en los siguientes rubros:

MATERIALES Y SUMINISTROS

BIENES MUEBLES E INMUEBLES

OBRA REALIZADA CON APORT. FEDERALES Y ESTATALES

Como parte de la política de austeridad implementada ante la crisis económica; se continúa aplicando acciones de ahorro en el gasto y vigilancia estricta en compras, dando prioridad a lo indispensable para no detener el funcionamiento de las diferentes dependencias del municipio. Durante el periodo que se informa, nuestro municipio recibió recursos por concepto de participaciones federales, estatales, préstamos e ingresos propios que se destinaron al gasto corriente, un monto de 45.7 millones de pesos. Los egresos en el periodo ascendieron a 48.9 millones de pesos, los cuales fueron ejercidos en el pago de nómina, energía eléctrica, combustible y subsidios al DIF y agua potable. Durante el segundo ejercicio de administración fueron canalizados recursos de los fondos federales para entidades federativas y municipios (ramos 33, 20 y 6), así como recursos aportados por la federación y el estado vía convenios, además de créditos gestionados por nuestra administración para hacer frente a los compromisos de aportación que nos correspondieron. El monto que fue administrado en tesorería para la correcta aplicación de las obras y acciones ascendió a 56.0 millones de pesos.


• Vincular los ahorros del gasto corriente y gasto de capital, estimulando la adquisición de tecnologías de punta y el uso intensivo de la informática. • Promover esquemas modernos de presupuesto con perspectivas multi-anuales que permitan materializar la planeación de mediano y largo plazo. • Diseñar una nueva estructura programática para la planeación, elaboración, ejercicio, evaluación y control del presupuesto, que fortalezca la transparencia en base a un presupuesto orientado a resultados. • Realizar las cuentas públicas en tiempo y forma, apegadas a la normatividad y a las fechas establecidas. • Rendir informes a la sociedad del Municipio de Ruiz, con relación a los estados financieros que guarda la administración municipal. • Implementar un programa para eficientar la recaudación del impuesto predial mediante convenios con empresas para que a través de acuerdos con sus trabajadores, se les pueda descontar de nómina el importe correspondiente al predial y en base a esto ir promoviendo una cultura de pago eficiente y ágil para ambas partes. • Mantener un equilibrio sano entre los ingresos y los egresos, buscando generar un mayor gasto que se destine a las necesidades prioritarias de la población.

Agua potable

Mejorar y ampliar la infraestructura hidráulica, asegurando con ello la calidad del vital líquido (Operación de Galería filtrante de 35 litros por segundo)

Rehabilitar y ampliar la red de distribución de agua y las fuentes de abastecimiento.

Realizar un estudio de las redes de agua potable y cajas de válvulas.

Llevar acabo un estudio integral de los aspectos administrativos, operativos, técnicos y financieros del Organismo Operador.

Operamos el servicio regularmente con un solo pozo -- y una bomba que trabaja las 24 horas, el tanque se llena dos veces al día y se suelta el agua 4 horas en la mañana y 4 horas durante la tarde-noche. Fueron requeridos los servicios de una empresa para realizar los estudios geofísicos y localizar puntos donde sea factible construir nuevos pozos de abastecimiento, se cuenta con 10 sondeos y a la fecha se están tramitando los recursos para explorar y perforar en dos puntos más. Obtuvimos en este rubro un gasto total de: $1,717,673.00 Durante el periodo que se informa y en base a nuestro diagnóstico fue rehabilitado el pozo ubicado en las ladrilleras el cual proporciona 7 litros por

Fueron destinados recursos del fondo III (Infraestructura social municipal) por la cantidad de 2´143,315.00 (dos millones ciento cuarenta y tres mil trescientos quince pesos 00/100 m.n.). La Comisión Nacional del Agua y la Comisión Estatal de Agua, dependientes de la federación y del estado respectivamente a través de sus programas APAZU y PROSSAPYS ejecutaron durante el periodo que se informa la perforación de un pozo profundo en la localidad de San Lorenzo y fue iniciada la obra de drenaje en la colonia San Antonio de esta ciudad. Fueron ejecutadas directamente por el Ayuntamiento, algunas obras de ampliación de agua potable en la colonia Tiro al Blanco y Benito Juárez,


Poner en marcha el programa de ahorro en el consumo de energía eléctrica, a través de la contratación de empresas especializadas.

Gestionar apoyos técnicos y financieros con los órdenes de gobierno para mejorar la eficiencia operativa y de gestión del Organismo Operador.

Depurar el padrón de usuarios y elaborar un programa de recuperación de cartera vencida.

Optimizar el suministro de agua potable en la zona centro y norte de la ciudad.

Implementar el programa de cultura de uso correcto del agua y un programa de vigilancia social para evitar el mal uso de la misma.

Modernizar los sistemas de gestión administrativa y comercial, así como la ampliación y uso de tecnologías vanguardistas.

Construcción de tanque de regulación de 400 m3, en la zona sur de la ciudad.

Establecer una campaña publicitaria permanente para dar a conocer actividades e información relevante del OROMAPASR.

Mejorar la coordinación entre el H. Ayuntamiento y el Gobierno del Estado para la realización de proyectos de desarrollo y para aplicar criterios comunes del mejoramiento y modernización de la infraestructura.

segundo y una vez que sea equipado entrará en operación para apoyar y aumentar el volumen de extracción que será enviado a la red de distribución. Se realizó la rehabilitación del tanque de almacenamiento de agua potable de 1500 m3 en la col. Linda Vista, ya que la loza del techo se encontraba en muy malas condiciones. Se rehabilitó el sistema de agua potable del poblado de la Bolita Se reparó el equipo de bombeo para agua potable en El Refugio, La Jarretadera y El Venado. Así como reparaciones en la red de distribución de El Vado de San Pedro, Heroico Batallón de San Blas y en el Cordón del Jilguero. Es necesario mencionar que las refacciones y reparaciones de equipos, las comunidades aportaron el 50% de los costos, la otra parte fue cubierta por el Ayuntamiento y el Organismo Operador de Agua Potable. Se instaló tubería para el drenaje, así como las descargas sobre la Avenida México entre las calles Hidalgo y Juárez y se instalaron 26 nuevas descargas en diferentes colonias de la ciudad. Agradecemos el apoyo de Gobierno del Estado, hemos trabajado con el VÁCTOR para resolver los frecuentes problemas de azolve en registros y tuberías del drenaje en 34 calles, incluyendo el Mercado Municipal y el Cárcamo del Rastro. Se realizó la ampliación de red de drenaje sanitario en la calle Laureles y Góngora donde se utilizó el programa de 3 x 1 con un costo de: $365,381.00 Con la Participación Federal de: $91,345.00 La Participación Estatal: $91,345.00 La Participación Municipal: $91,345.00 Y la Participación de Particulares Migrantes: $91,346.00

también de esta cabecera municipal. Se construyó un tanque elevado de 50m3 en el Heroico Batallón de San Blas. Se construyó una línea de conducción de 2100 metros en 3” que conecta directamente del pozo de las ladrilleras a la red de la colonia Emilio M. González, Capomal, Guayabal y Talpita. Se rehabilitó la galería filtrante que estaba dañada en el sistema de captación, con los que se recuperó el abastecimiento con 25 litros por segundos sin ningún problema para que funcione las 24 horas al día. Con el programa 3X1 fue equipado el pozo No. 2 en las ladrilleras, consistió en instalación de bomba sumergible, transformador, tubería y tren de piezas especiales. En las localidades de Vado de San Pedro y Heroico Batallón de San Blas, fueron cambiados los transformadores debido a las modificaciones que se hicieron en la red eléctrica, cabe mencionar que los consejos de agua en estas comunidades aportaron el 50% del costo de la acción.

Alcantarillado • Promover la formulación de un estudio integral del sistema

Se instaló tubería para el drenaje, así como las descargas sobre la Avenida México, entre las calles Hidalgo y Juarez; se instalaron 26 nuevas descargas en diferentes colonias de la ciudad.

Se ha trabajado con el VACTOR propiedad del Gobierno del Estado para resolver los frecuentes problemas de azolve en registros y tuberías del drenaje en 20 calles, incluyendo el Mercado Municipal y el Cárcamo del


de alcantarillado sanitario y de proyectos específicos en la colonia Tiro al Blanco, Benito Juárez, Achota Linda Vista y San Antonio; así como gestionar el financiamiento para la realización de la obra pública correspondiente. • Construcción de colectores y emisores de aguas residuales, que posibiliten la modernización y eficiencia del sistema. • Emprender acciones de sensibilización con los ciudadanos para separar la conexión de los bajantes pluviales de la red de alcantarillado sanitario existente e impedir estas conexiones indebidas en nuevas construcciones, de igual manera informarles de los problemas que causa la basura y los materiales de construcción. • Realizar un estudio integral del sistema de alcantarillado pluvial y gestionar ante el Gobierno del Estado el financiamiento para la realización de la obra pública correspondiente. • Retirar la acumulación de basura y desechos de la construcción, desasolvando los canales pluviales naturales.

Hemos trabajado con el VACTOR propiedad del Gobierno del Estado, para resolver los frecuentes problemas de azolve en registros y tuberías del drenaje en 34 calles, incluyendo el Mercado Municipal y el Cárcamo del Rastro. Se está operando la planta de tratamiento que fue construida por el Gobierno del Estado recientemente y las acciones realizadas de manera permanente, son las de aplicar pastillas de cloro, así como la limpieza y desazolve de las pilas de tratamiento que están en la obra. Durante el periodo que se informa, el Organismo Operador obtuvo ingresos por $3,885,566.00 por los conceptos de cuotas de agua potable y alcantarillado, contratos, cooperaciones, subsidios, devoluciones de IVA y devoluciones de derechos por CONAGUA.

Rastro. Se está operando la planta de tratamiento que fue construida por el Gobierno del Estado recientemente y las acciones realizadas de manera permanente son las de aplicar pastillas de cloro, así como la limpieza y desazolve de las pilas de tratamiento que están en la obra, fueron realizados análisis de laboratorio correspondientes para determinar el grado de contaminación de las descargas al rio y los resultados indican que nos encontramos dentro de los parámetros permitidos por la CONAGUA. El Organismo Operador obtuvo ingresos por $4,025,810.61 (Cuatro Millones Veinticinco Mil Ochocientos Diez Pesos 61/100 M.N.) por los conceptos de cuotas de agua potable y alcantarillado, contratos, cooperaciones, subsidios y devoluciones de iva. Los recursos han sido destinados al Pago de Servicios Personales, Materiales y Suministros, Servicios Generales y Bienes muebles e inmuebles, en los cuales se ha invertido la cantidad de $4,045,106.09 (Cuatro Millones Cuarenta y Cinco Mil Ciento Seis Pesos 09/100 M.N.).

Alumbrado Público • Destinar recursos para la ampliación gradual de la cobertura de alumbrado público en el municipio. • Revisar permanentemente la red de alumbrado público y sustituir las luminarias en mal estado. • Promover la dotación de equipos e instalaciones modernas y eficientes que mejoren la iluminación y permitan el ahorro de energía. • Revisar permanentemente los recibos de consumo de energía eléctrica que emite la CFE para detectar cobros improcedentes. • Promover la capacitación permanente de los trabajadores relacionados con el mantenimiento del sistema de alumbrado público.

• Se reconstruyó un 90 porciento del alumbrado público en la cabecera municipal. • Se rehabilitaron, 7 lámparas solares en las comunidades Chimaltita, Huiscoyult, Huicot, y rehabilitación de vivienda solar en la primaria de Chimaltitan y Huicot. Promovemos la dotación de equipos e instalaciones modernas y eficientes que mejoren la iluminación y permitan el ahorro de energía. • Se instalaron 4 luminarias solares completas en el panteón municipal. • Se están instalando en el centro histórico 60 lámparas ou 15 de 70 w nuevas de vapor de sodio. • Se instaló una luminaria nueva en Chimaltita. En materia de apoyo a escuelas y comunidades • Apoyo a las escuelas secundarias Niños Héroes en la instalación de aires acondicionados y mantenimiento. • Se está apoyando con la energía eléctrica e iluminación de laminación que son: Puerta colorada, El Vado, San Pedro, Juan Escutia, San Lorenzo, Laguna

En este sentido la dirección de alumbrado público sigue vigilando y dando mantenimiento a las luminarias en las colonias de la cabecera municipal, así como también a las lámparas de las localidades de Vado de San Pedro, Juan Escutia, Puerta Colorada, El Venado, Puerta de Platanares, Cordón del Jilguero, El Zopilote, Presidio de los Reyes y El Naranjo. También se apoyó a las instituciones educativas con el mantenimiento de aires acondicionados, subestación, bases de medidores y de la instalación eléctrica en algunas casas. Siguiendo la política de austeridad en el ayuntamiento se continúa la verificación de los recibos en el cobro de Comisión Federal de Electricidad en el consumo de energía en las bombas de los pozos de agua potable y las ampliaciones de redes de alumbrado público para detectar cobros improcedentes.


• Adquirir una camioneta con grúa de canasta de 13 metros de altitud para con ello abatir el rezago en el mantenimiento.

del mar, El Venado, Puerta de platanares, Cordón del Jilguero, La Bolita, Zopilote, Presidio de los Reyes y El Naranjo. • Se apoyó con material eléctrico y con mano de obra a todas las comunidades de la cabecera municipal. • Siguiendo la política de austeridad implementado en el municipio, revisamos permanentemente los recibos de consumo de energía eléctrica que emite la CFE para detectar cobros improcedentes.

Se apoyó con material eléctrico y mano de obra a las colonias de la cabecera municipal.

Panteones dignos • Dar mantenimiento y rehabilitación a los panteones (cabecera municipal y localidades rurales) • Actualizar el padrón de propietarios. • Brindar servicio gratuito de inhumaciones a personas de escasos recursos, previo estudio socio-económico. • Realizar un estudio para la ubicación adecuada de un nuevo panteón municipal para la Ciudad de Ruiz, estimando una superficie de 10 hectáreas, esto debido a que el actual tiene una vida útil muy corta.

En apoyo a personas de escasos recursos, brindamos servicio gratuito de inhumaciones, previo estudio socio-económico. Estamos realizando un estudio para la ubicación adecuada de un nuevo panteón municipal para la Ciudad de Ruiz, estimando una superficie de 10 hectáreas, esto debido a que el actual tiene una vida útil muy corta.

Rastros saludables • Realizar el sacrificio del ganado mediante un proceso de mejora continua que permita brindar estándares óptimos de sanidad e higiene en la operación del rastro. • Transportar los productos con niveles óptimos de higiene, promoviendo la utilización de vehículo adecuado para ello. • Mejorar las instalaciones y los equipos para optimizar el

Siguiendo el proceso de mejora continua que permita brindar estándares óptimos de sanidad e higiene en la operación del rastro, y con una inversión 100% municipal, se realizó la rehabilitación del rastro municipal, se mejoraron las instalaciones y los equipos para optimizar el procedimiento del sacrificio y lograr un adecuado manejo de los desechos con una inversión de $ 256,020.00.

Parques y jardines • Automatizar los sistemas de riego de las áreas verdes (jardines y boulevares) • Atender el remozamiento, conservación y embellecimiento de las áreas verdes en forma permanente, con poda de pasto, poda artística de árboles, limpieza, riego, plantación y demás servicios indispensables. • Ejecutar los programas de reforestación urbana en calles y

Hemos ejecutado los programas de reforestación urbana en calles y avenidas del municipio, privilegiando la flora de la región coordinadamente con los gobiernos federal y estatal. Rehabilitamos plazas públicas en el medio urbano y rural. Adquirir equipo de transporte y herramienta para optimizar el desempeño en las tareas del personal.

Apoyo a áreas verdes en instituciones, bulevares, calles y edificios públicos.

Jardín de Niños Emiliano Zapata; Jardín de Niños Juan Jacobo Rosseau; Jardín de Niños Justo Sierra; Jardín de Niños de Tijuanita; Primaria Rey Nayar; Primaria Francisco Villa; Primaria Amado Nervo; Secundaria Oficial Niños Héroes; Secundaria Federal No. 11; Centro de Salud de Ruiz; Hospital de Vado de San Pedro; Hospital del Venado; Hospital de la Noria; Casa de la Tercera Edad en Ruiz; Juzgado Mixto; COPLADEMUN; Panteón municipal; Boulevard del Vado de San Pedro; Boulevard Luis Donaldo Colosio; Avenida México; Crucero sur; Crucero norte.


avenidas del municipio, privilegiando la flora de la región coordinadamente con los gobiernos federal y estatal. • Rehabilitar plazas públicas en el medio urbano y rural. • Adquirir equipo de transporte y herramienta para optimizar el desempeño en las tareas del personal (dos vehículos de redilas y sierras para podar. • Crear comités de mantenimiento y vigilancia de jardines.

Reparación de jardineras

Avenida México; Calle Francisco I Madero; Boulevard Luis Donaldo Colosio. Áreas de limpieza y descacharrización

Panteón Municipal; Colonia Cerro; Colonia Tiro al Blanco; Colonia Achota; Colonia Tijuanita. Aplicación de líquidos herbicidas

Panteón Municipal; Escuela del CAM; Vías del ferrocarril; DIF municipal; Colonia San Antonio; Calle Veracruz hacia el sur; Jardín principal; Colonia Tijuanita; Colonia Rey Nayar; Centro de Salud Ruiz; Boulevard del Vado de San Pedro; Boulevard Luis Donaldo Colosio.

Registro civil moderno • Coadyuvar en la implementación de un programa de capacitación para todo el personal que labora en la Oficialía del Registro Civil. • Generar una cultura de servicio que propicie un cambio de actitud y fortalecimiento de las aptitudes del personal en el desempeño de sus funciones mediante la profesionalización del servicio que presta la Oficialía del Registro Civil. • Aplicar las mejoras continuas de los servicios al público y perfeccionar constantemente los instrumentos para captar la percepción del usuario. • Elaborar un diagnóstico objetivo sobre los equipos de cómputo existentes, gestionar su adquisición e instalar las redes necesarias para enlazar esta Oficialía al resto del Estado, país y el mundo entero. • Restaurar y conservar el archivo físico de los registros concentrados en los libros de las diferentes inscripciones del estado civil de las personas, microfilmarlos o capturarlos mediante sistemas electrónicos modernos.

Se implementó un programa de capacitación para todo el personal que labora en la Oficialía del Registro Civil. Generando una cultura de servicio que propicie un cambio de actitud y fortalecimiento de las aptitudes del personal en el desempeño de sus funciones, mediante la profesionalización del servicio que presta la Oficialía del Registro Civil. Hemos de elaborar un diagnóstico objetivo sobre los equipos de cómputo existentes, y estamos gestionando la adquisición e instalación de un sistema de red necesaria para enlazar esta Oficialía al resto del Estado, País y el mundo entero.

SERVICIOS OTORGADOS CANTIDAD Registros de nacimientos 642 Registros extemporáneos 78 Defunciones 159 Divorcios 15 Matrimonios 82 Reconocimientos 21 Actas de Nacimiento 6,244 Actas de Matrimonio 336 Actas de defunción 267 Actas de divorcio 17 Derechos de inhumación 120 Títulos de propiedad 53 Certificación de firma 132 Constancias 17 Entregas de CURP 6,831 Anotaciones marginales 58 Traslados foráneos 7 Total 15,079


• Elaborar el Reglamento Interno del Registro Civil Municipal. • Adquisición del mobiliario de oficina para mejorar la imagen institucional.

h. xxv ayuntamiento constitucional de ruiz nayarit...

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