guia plan de negocios coomeva

7/22/2019 Guia Plan de Negocios Coomeva

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GUIA PLAN DE NEGOCIOS

PROYECTOS DE INVERSION FONDO DE CAPITAL DE RIESGO DECOOMEVA

Es obligatorio el diligenciamiento de todos los puntos sin alterar el orden de losmismos

1. DATOS GENERALES

1.1

Nombre de la empresa1.2

Actividad econmica y Sector (PrimarioSecundarioTerciario)

1.3

Direccin, telfono y correo electrnico e-mail

1.4

Nombre y cedula de los emprendedores y participacin en el Capital de laEmpresa

1.5

Antecedentes y Perfil de los Emprendedores.

1.6

Tipo de Sociedad.

2. CONCEPTO DEL NEGOCIO

2.2

Descripcin de la idea de Negocio

2.3

Finalidad

2.4

Objetivos a Corto y Mediano Plazo

2.5Relacin de Proveedores potenciales y/o actuales


2/8

3. VENTAJAS COMPETITIVAS Y DIFERENCIADORAS DEL NEGOCIO

3.1

Especificar que ventajas competitivas y diferenciadoras tiene su negocio frentea negocios

similares.

3.2

Que habilidades tiene que aseguren su xito, triunfo, sostenibilidad en elmercado?

3.3

Que mecanismos de proteccin ha identificado para que su negocio sea nico?

4. ESTUDIO DE MERCADO4.1

Anlisis econmico del sector. (Se deben considerar aspectos como: estructuraactual y

perspectivas; estado del sector en trminos de productos, clientes, empresasnuevas, tecnologa,

etc; tendencias econmicas sociales o culturales; barreras de entrada y salida;poder de

negociacin de Clientes y proveedores; amenaza de productos sustitutos).

4.2

Descripcin y anlisis de los productos o servicios.(Aspectos a tener en cuenta:descripcin

detallada del producto o servicio; usos principales o secundarios; productoscompetidores;

patentes y/o secretos industriales; fortalezas y debilidad de su producto)

4.3

Que potencial tiene ste mercado? (Es importante determinar si mi mercadoest en crecimiento,

cuales son las tendencias de este mercado y los factores econmicos, socialeso culturales que

pueden afectarlo positiva o negativamente)

4.4

Cul es su mercado objetivo/Global? (El mercado Global puede serdeterminado utilizando


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fuentes de informacin primaria y secundaria. Las fuentes secundarias son lascifras

provenientes de Centros de informacin estadstica, Publicaciones, Bases deDatos, etc. Las

primarias se refieren a la realizacin de investigacin de Mercados a travs deencuestas, focus

groups, etc, y se utilizan cuando hay poca informacin y se requieren estudiosms profundos).

Dnde estn ubicados sus clientes?. Cules son sus clientes potenciales y/oactuales?

Caractersticas de los consumidores (en trminos de: estrato, gnero, niveleducativo, edad,

etc.).

4.5

Cules son las ventas anuales del mercado? (En pesos y si es posible enunidades)

4.6

Cmo es el canal de distribucin? (En este numeral se debe explicar la formaen que se va a

hacer llegar el producto/servicio al cliente final)


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4.7

Cmo planea que sus clientes conozcan sus productos / servicios en elmercado? (Estrategia de

Promocin y Publicidad)

4.8

Identifique cuales son los principales competidores en su segmento demercado, as como sus

principales fortalezas (precio, calidad, cobertura, servicio posventa). Anlisis dela competencia.

4.9

Que estrategia de ventas utiliza para su negocio (contadocrdito)

5.

ESTUDIO TECNICO

5.1

Mercancas, Materias Primas e Insumos Necesarios, para la operacin de laempresa (no aplica

en caso de servicios). Realizar la descripcin tcnica del proceso deproduccin u operacin de

comercializacin o prestacin de servicios.

5.2

Descripcin del apoyo logstico (Instalaciones locativas y de servicios, Equipos,Maquinarias,

Laboratorios, Instrumentos, Herramientas, Controles Elctricos, etc.) necesariopara la operacin

de la empresa y la forma en que se planea obtenerlo (Arrendamiento,

importacin de maquinaria,leasing, etc).

5.3

Descripcin del proceso (prestacin del servicio o elaboracin del producto).

5.4

Flujograma del proceso

5.5


5/8

Localizacin: Determinar la localizacin de la empresa, que maximiza surentabilidad. Se

recomienda, incluir una tabla que incluya los criterios de decisin, alternativasde localizacin y

decisin ptima.

5.6

Tecnologa y Equipos: Describir la tecnologa que se va a utilizar, incluyendolas ventajas

comparativas, estrategias de apropiacin y transferencia tecnolgica ycondiciones especiales de

uso. Enlistar los equipos, herramientas, software y dems activos fijos que serequieran para la

operacin de la empresa, con sus precios de mercado.

6. ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO

Inversiones en:

6.1

Constitucin y montaje.

6.2

Activos totales (Discriminado en los rubros principales).

6.3

Capital de trabajo. (Salarios primeros meses compra materia prima maquinaria, etc.)

6.4

Inventarios (para empresas de transformacin, comercializacin no paraempresas de servicios).

6.5

Cuadro de inversin total del proyecto

Descripcin Recursos Propios

Inversin Fondo

de Capital de

Riesgo


6/8

TOTAL


7/8

6.6 Estados Financieros Bsicos proyectados:

6.6.1

Balance a 5 aos y Estado de Resultados, a 5 aos

6.6.2

Flujo de CajaVentasCostosGastos ( proyectados a 6 aos, ao uno(1)mes a mes

aos 2 a 6 anual)

Evaluacin Financiera:

6.7 Valor presente neto.

6.8 Tasa interna de retorno.

6.9 Anlisis de sensibilidad (Escenario normal y conservador, explicando lasvariables que cambian)

6.10Evaluacin final de viabilidad. (De acuerdo a estudio realizado justifique lasrazones por las

cuales el proyecto es considerado viable).

7.

PLANEACION ESTRATEGICA

7.1 Misin (razn de ser de la empresa)

7.2 Visin (proyeccin de la empresa en los prximos 3 o 5 aos).

7.3 Anlisis D.O.F.A

8.

ESTUDIO ORGANIZACIN

8.1 Nmero de empleos directos generados. (Profesionales tcnicos bachilleresobreros)

8.2 Nmero de empleos indirectos generados.

9.

OFERTA DE INVERSION

9.1 Numero de acciones a vender, valor de la accin y participacin accionara

mxima


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9.2 Valor intrnseco actual, valor nominal

10. DOCUMENTOS

El Asociado o Emprendedor deber remitir la EL PLAN DE NEGOCIOS y lossiguientes documentos:

Copia de la Escritura pblica donde conste la ltima modificacin.

Copia del RUT.

Estados Financieros de los 2 ltimos aos y con corte mximo 3 meses atrs,firmados por

revisora fiscal.

Declaracin de renta de los 2 ltimos aos.

Certificado de participacin accionaria emitido por la revisora fiscal.

Fotocopia de la Cedula del Representante legal.

Formato nico de vinculacin a la Fiduciaria diligenciado por la empresa y porel representante

legal.

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