Pr.U.E.V.E. Programa Universitario de Estmulo a la Vocacin Empresaria GUA PROYECTO DE INNOVACIN

PR.U.E.V.E.

PROGRAMA UNIVERSITARIO DE ESTMULO A LA VOCACIN EMPRESARIA

Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires

Secretara de Produccin, Turismo y Desarrollo Sustentable

Subsecretara de Produccin

Direccin General de Tecnologa

GUA PARA LA PRESENTACIN DE

PROYECTOS DE INNOVACIN TECNOLGICA

ndice

31DEFINICIN DEL PROYECTO

31.1TTULO DEL PROYECTO:

31.2CARACTERIZACIN GENERAL:

31.2.1Objetivos:

31.2.2Satisfaccin:

31.2.3Descripcin del proyecto:

41.3JUSTIFICACIN ECONMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO:

41.4JUSTIFICACIN TECNOLGICA DEL PROYECTO:

52ANLISIS DEL ENTORNO

63CARACTERSTICAS TECNOLGICAS DEL PROYECTO

63.1CARACTERIZACIN GENERAL DE LA INNOVACIN:

63.1.1Estado del arte de la tecnologa:

63.1.2Comparacin de la tecnologa:

63.1.3Antecedentes:

63.1.4Patentes:

63.1.5Disponibilidad:

63.2CARACTERIZACIN DEL PRODUCTO:

73.2.1Caractersticas tcnicas del producto:

73.2.2Caractersticas tecnolgicas del producto:

73.2.3Caractersticas del proceso productivo:

73.2.4Materias primas y componentes:

83.2.5Otros aspectos de inters.

83.3CARACTERIZACIN DEL SERVICIO:

83.3.1Caractersticas tcnicas del servicio:

83.3.2Caractersticas tecnolgicas del servicio:

83.3.3Otros aspectos de inters.

94ESTRATEGIA EMPRESARIAL

94.1CARACTERIZACIN DE MERCADOS O SEGMENTOS DE MERCADO:

94.2ENTORNO COMPETITIVO:

94.3ESTRATEGIA COMERCIAL:

104.4ANLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES:

125DESARROLLO DEL PROYECTO

125.1PLAN DE TRABAJO:

125.1.1descripcin de etapas:

125.1.2Resultados y costos de las etapas:

135.2METODOLOGA:

135.3INVERSIN:

135.4REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS:

145.5RECURSOS HUMANOS

145.5.1DESCRIPCIN CUANTITATIVA:

145.5.2DESCRIPCIN FUNCIONAL:

155.6OTRAS NECESIDADES:

155.7DERIVADOS:

166DATOS DE LOS INTEGRANTES

166.1EMPRENDEDORES

166.1.1SITUACIN ACADMICA:

166.1.2SITUACIN LABORAL Y EXPERIENCIA:

176.2COLABORADORES

176.3OTROS DATOS DE INTERS.

187SNTESIS Y CONCLUSIONES GENERALES

187.1RESEA DE ASPECTOS SALIENTES:

187.2CONCLUSIONES:

EXPLICACIN GENERAL

Para completar el formulario tenga en cuenta que hay aspectos que pueden parecer repetitivos o no, de acuerdo a cada proyecto. En los casos en que considere que alguna cuestin ya ha sido respondida slo mencione en que punto anterior lo hizo. Es importante de todas maneras que explique todas las cuestiones que se plantean.

Ante cualquier duda no dude en consultarnos.DEFINICIN DEL PROYECTO

Tenga en cuenta que estos tem deber desarrollarlos (o bien quedarn reflejados) en forma ms detallada en otros puntos de esta presentacin, por lo cual en esta definicin del proyecto el objetivo es esbozar una introduccin que permita al evaluador tener una visin general de la propuesta, sin abundar en detalles que puedan ser reflejados ms adelante.

1.1 TTULO DEL PROYECTO:

Utilice el ttulo asignado en la Idea Proyecto.

1.2 CARACTERIZACIN GENERAL:

1.2.1 Objetivos:

Explique brevemente cual es el objetivo o meta central de su proyecto, incluyendo:

a) El producto o servicio principal a producir o prestar.

b) Que mercado / segmento / nicho planea atender.

c) De qu manera piensa llegar a sus clientes.

d) Cuales sern las fuentes de ingreso (y su participacin en el ingreso total) de su negocio.

e) Qu oportunidades de expansin (de mercados o de productos o servicios) pueden anticiparse.

1.2.2 Satisfaccin:

a) Cul es la necesidad que permitir satisfacer su producto o servicio?. Caracterice esta necesidad, determine su importancia para el potencial cliente y comente la adecuacin de su propuesta en cuanto a sus posibilidades de satisfacerla.

b) Cree que su propuesta ofrece la posibilidad de satisfacer esta necesidad de manera rentable?. Por qu?.

c) Considera que su propuesta posee elementos diferenciadores en relacin con productos o servicios actuales que atiendan la misma necesidad?. Sobre qu elementos se basa su opinin?. Cree que esta diferenciacin es sustentable en el tiempo?.

1.2.3 Descripcin del proyecto:

Realice una breve descripcin del proyecto. Considere el plazo de implementacin previsto, las principales actividades y otros rasgos fundamentales.

Presente un resumen descriptivo del proyecto, en forma clara y concisa. En l se deben describir los rasgos sobresalientes, como metas, principales tareas, plazo de ejecucin estimado, y toda otra informacin relevante que permita brindar una idea acabada de la forma de implementar el emprendimiento.

1.3 JUSTIFICACIN ECONMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO:

Presente informacin cualitativa que permita interpretar la significacin del proyecto. La informacin tiene que ser relativa a las metas que se alcanzarn con la implementacin del proyecto, y tambin a las consecuencias econmicas y sociales que eventualmente pudieran derivarse. Estas consecuencias pueden estar relacionadas con beneficios implcitos para los consumidores, impacto sobre el medio ambiente y otros beneficios sociales, conquista de mercados externos, impactos sobre otros sectores industriales (encadenamientos hacia arriba o hacia abajo), es decir, beneficios que vayan ms all de la rentabilidad del negocio.

1.4 JUSTIFICACIN TECNOLGICA DEL PROYECTO:

Justifique la alternativa tecnolgica escogida, demostrando haber considerado otras posibilidades. Para ello, debe contrastarse la alternativa elegida con posibles estrategias diferentes, indicando ventajas y desventajas de cada una.

Debe demostrarse conocimiento sobre las caractersticas tecnolgicas de la alternativa elegida, el cual permite su comparacin con otras. La comparacin puede hacerse frente a distintas tecnologas desarrolladas en otros mercados.

ANLISIS DEL ENTORNO

Comente los principales acontecimientos y tendencias de carcter general que puedan influir de forma determinante, positiva o negativamente, en su proyecto. No piense solamente con relacin a su mercado potencial o a la regin o pas donde se implementar el proyecto.

Si bien se trata de un anlisis cualitativo, se recomienda, en caso de ser posible o pertinente, incluir datos cuantitativos que sustenten el anlisis.

Para elaborar su respuesta puede centrar su anlisis en alguna de las siguientes dimensiones, cuando ella o ellas puedan representar situaciones relevantes para el futuro de su proyecto:

Dimensin econmica Dimensin tecnolgica Dimensin demogrfica

Dimensin legal Dimensin ecolgica Dimensinsocio-cultural

Se recomienda incluir, dentro de sus posibilidades, un anlisis de prospectiva planteando como van a evolucionar las principales dimensiones en el futuro cercano, y estableciendo su impacto sobre el mercado vinculado al producto / servicio.

CARACTERSTICAS TECNOLGICAS DEL PROYECTO

1.5 CARACTERIZACIN GENERAL DE LA INNOVACIN:

1.5.1 Estado del arte de la tecnologa:

Comente el estado del arte de la tecnologa involucrada en su proyecto de innovacin. Analice este tema tanto en el pas como en el exterior.

1.5.2 Comparacin de la tecnologa:

Seale que ventajas o desventajas presenta la tecnologa escogida sobre otras existentes. Contemple todos los aspectos posibles, como ser: costos, calidad, impacto ambiental, requerimientos de calificacin de mano de obra, apropiabilidad (posibilidad de imitacin), obsolescencia, productividad, diferenciacin, inversin necesaria para el desarrollo, Know-how necesario para el desarrollo, riesgos tecnolgicos, flexibilidad, cambios organizacionales, acceso a recursos, adecuacin a las caractersticas e idiosincrasia del sector local (del mbito productivo o de los consumidores finales), posibilidad de expansin a otros mercados.

Determine si se trata de una innovacin en el mbito local, nacional, regional o global. Explique los elementos que ha tenido en cuenta para su categorizacin.

1.5.3 Antecedentes:

Indique si existen antecedentes locales o internacionales que permitan sustentar la solucin tecnolgica elegida en este proyecto.

Comente si han existido proyectos similares o afines de previa ejecucin (en los que haya participado alguno de los miembros del grupo) relacionados con el actual proyecto. Indique asimismo si alguno de los miembros han enfrentado problemas o iniciativas que puedan considerarse similares (en qu aspectos?) con anterioridad.

1.5.4 Patentes:

Explicite si la tecnologa es de uso libre o restringido. Comente si existen patentes directamente relacionadas con la alternativa tecnolgica elegida en el mbito nacional y, en lo posible, internacional. En el caso de tecnologas de acceso restringido, comente las posibilidades y caractersticas de acceso a dicha tecnologa.

1.5.5 Disponibilidad:

La tecnologa y los insumos o servicios necesarios para realizar el producto /brindar el servicio est disponible en el pas o en el exterior?. Es posible acceder a estos elementos?

1.6 CARACTERIZACIN DEL PRODUCTO:

Si su emprendimiento consiste en la fabricacin de un producto o lnea de productos, desarrolle los siguientes puntos.

1.6.1 Caractersticas tcnicas del producto:

Descripcin tcnica: indique cuales son los productos que va a producir, que cualidades poseen, cmo se producen y comercializan, cuales son sus especificaciones, etc. En caso de considerarlo necesario, acompae la descripcin tcnica con uno o ms esquemas o figuras de su producto / productos.

Diseo: tenga en cuenta aspectos como funcionalidad, novedad, esttica, diferenciacin.

Calidad: comparacin con la competencia nacional y / o internacional.

1.6.2 Caractersticas tecnolgicas del producto:

Ingeniera: indique qu conocimientos tcnicos ser necesario implementar en el proceso productivo, su grado de dificultad, la capacidad del grupo en este aspecto.

Patentes: comente si ha planeado patentar el producto una vez que ste se encuentre desarrollado y si ya existen productos similares patentados.

Know-how: considere la necesidad de llegar a concretar acuerdos con terceros para recibir los conocimientos necesarios para obtener su producto. Indique si conoce quin o quienes poseen estos conocimientos.

Necesidades tecnolgicas: Cules son sus posibilidades de acceso a dicha tecnologa? Est siendo empleada por algn competidor dentro de Argentina?

1.6.3 Caractersticas del proceso productivo:

Requerimientos de tecnologa incorporada: descripcin de las maquinarias y equipos necesarios para la realizacin del producto.

Personal: cantidad de personas necesarias en el proceso productivo (mano de obra directa), funciones y calificaciones requeridas en la fase inicial.

Proceso: Enumere las distintas etapas del proceso y diferencie entre propias y tercerizadas. Diagrama de Proceso.

Seguridad: tenga en cuenta los elementos que hacen a la seguridad de bienes y personas que forman parte del proceso de produccin.

Calidad y Control: requerimientos de calidad en materias primas y componentes; sistema de control y aseguramiento de la calidad en el proceso productivo y en los productos. Certificacion.

Requerimientos de infraestructura: terrenos (metros cuadrados, ubicacin), estructura edilicia (caractersticas), instalaciones y servicios (gas, electricidad, calefaccin, Internet etc.), recursos informticos.

1.6.4 Materias primas y componentes:

Descripcin: caractersticas de las materias primas y componentes, utilizacin en el proceso productivo.

Disponibilidad: estn disponibles en el mercado local?. Se trata de bienes estndar o debern ser desarrollados para este proyecto?.

Necesidades: estime el volumen de sus necesidades de materias primas y componentes por unidad de producto.

Energa: considere a la energa como una materia prima ms, determine sus necesidades.

1.6.5 Otros aspectos de inters.

Detalle cualquier otra caracterstica de su producto o productos que considere importante y que no haya sido contemplada en los puntos precedentes.

1.7 CARACTERIZACIN DEL SERVICIO:

Si su empresa brindar un servicio, desarrolle los siguientes puntos.

1.7.1 Caractersticas tcnicas del servicio:

Descripcin tcnica: comente en qu consiste tcnicamente el servicio que planea brindar.

Consumo de materiales y herramientas: indique qu elementos llevar incluido el servicio. Detalle los consumos de materiales que requerir proveer cada unidad de servicio ofrecido.

Diseo (aspectos vinculados a imagen): estilo, funcionalidad, sensacin de agilidad, novedad, etc.

Calidad: comparacin con la competencia nacional y / o internacional.

1.7.2 Caractersticas tecnolgicas del servicio:

Requerimientos de tecnologa incorporada: descripcin de las maquinarias y equipos necesarios para la realizacin del servicio.

Personal: cantidad de personas necesarias en el proceso productivo (mano de obra directa), funciones y calificaciones requeridas en la fase inicial.

Proceso: Enumere las distintas etapas del proceso y diferencie entre propias y tercerizadas. Diagrama de Proceso.

Seguridad: tenga en cuenta los elementos que hacen a la seguridad de bienes y personas que forman parte del proceso de produccin.

Calidad y Control: requerimientos de calidad en recursos y componentes; sistema de control y aseguramiento de la calidad en el proceso productivo y en los servicios. Certificacin.

Requerimientos de infraestructura: terrenos (metros cuadrados, ubicacin), estructura edilicia (caractersticas), instalaciones y servicios (gas, electricidad, calefaccin, Internet etc.), recursos informticos.

1.7.3 Otros aspectos de inters.

Detalle cualquier otra caracterstica de su servicio o servicios que considere importante y que no haya sido contemplada en los puntos precedentes.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1.8 CARACTERIZACIN DE MERCADOS O SEGMENTOS DE MERCADO:

Defina las caractersticas del mercado realizando una desagregacin basndose en diferentes criterios como: geogrfico, institucional, nivel socioeconmico, nivel de consumo del producto / servicio, etc. Elija el o los criterios que considere relevantes.

Identifique cuales de estos segmentos piensa atender y describa los rasgos esenciales de la clientela de cada uno de sus productos / servicios sobre la base de la segmentacin antes mencionada.

Basndose en la segmentacin realizada, estime el tamao de su mercado sobre la base del nmero de potenciales compradores, facturacin anual, volumen de venta en unidades, tasa de crecimiento; y determine cul o cuales de los segmentos estima sern los ms importantes (por su nivel de demanda o facturacin) para su emprendimiento.

Para responder este punto se sugiere utilizar el siguiente esquema:

a) Caracterizacin general del mercado.

b) Principales segmentos / nichos de mercado a ser atendidos: identificacin y descripcin.

c) Estimacin del tamao del mercado.

d) Participacin de los segmentos seleccionados.

1.9 ENTORNO COMPETITIVO:

Desarrolle las siguientes cuestiones, que permiten definir el ambiente competitivo del sector, incluya algn otro aspecto que no haya sido considerado y que crea relevante:

En sectores donde ya existe competencia, evale el grado de competitividad actual y las estrategias competitivas (comercializacin, precios, forma de distribucin, segmentacin del mercado, calidad del producto / servicio). Tenga en cuenta: la cantidad de competidores, el nivel de concentracin del mercado, market share, los puntos fuertes y dbiles de los competidores, las fuentes de competencia actuales y futuras. Identifique a sus principales competidores. En qu se diferencian de la que usted plantea?. Tenga en cuenta que los principales competidores pueden ser actuales o potenciales.

1.10 ESTRATEGIA COMERCIAL:

Describa los principales lineamientos de su Plan de Marketing. Su descripcin debe brindar un panorama general de su estrategia comercial, a travs del mix de comercializacin propuesto (combinando diferentes instrumentos de comercializacin como precio, producto, distribucin y promocin). No deje de incluir los siguientes aspectos:

a) Poltica de producto: enumere las diferentes lneas de productos o paquetes de servicio que compondrn su cartera de productos / servicios. Cmo anticipa que ser el ciclo de vida de cada uno de sus productos / servicios?.

b) Poltica de precios: existir una poltica de precio nico o se fijarn diferentes niveles segn la segmentacin. El precio de sus productos o servicios ser el principal eje de competencia?. Compare el precio proyectado de su producto / servicios con los de la competencia.

c) Poltica de distribucin a los usuarios o compradores finales: determine la forma de distribucin de su producto / servicio. Qu canales de distribucin utilizar?. Piensa tercerizar la distribucin?.

d) Poltica de comunicacin promocional: determine la forma que tendr la publicidad de la empresa (medios masivos o selectivos, participaciones en eventos, descuentos, concursos, relaciones pblicas, patrocinio de actos o eventos, etc.), diferencie basndose en la segmentacin realizada.

1.11 ANLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES:

Una oportunidad es cualquier situacin externa a la empresa que, si es aprovechada, puede resultar en una mejora de la posicin competitiva. Una amenaza es una situacin externa a la empresa que, si no se evita, puede causar un empeoramiento de la posicin competitiva.

Las fortalezas son internas a la empresa, como capacidades, recursos, posicionamiento u otras ventajas competitivas que permiten superar amenazas o aprovechar oportunidades. Las debilidades de la empresa se refieren a situaciones que disminuyen o limitan la capacidad de xito de la empresa y son, por lo tanto, un obstculo a ser superado.

Realice un anlisis de su proyecto explicando sus principales caractersticas internas (Fortalezas y Debilidades) y externas (Oportunidades y Amenazas).

Ordene cada una de las caractersticas internas segn su posible impacto sobre su emprendimiento. Piense en los cuatro aspectos y comente brevemente cada uno de ellos.

Incluya en este anlisis elementos que pudieran constituir factores de riesgo tecnolgico:

a) Riesgos implcitos en el desarrollo del proyecto para el medio ambiente, la seguridad de personas y bienes, y sus consecuencias sociales en trminos de empleo, calidad de vida y valores culturales. En caso de sealarse ciertos riesgos, indique tambin los recaudos contemplados o que debern contemplarse en las etapas de implementacin del proyecto.

b) Factores y hechos relevantes que podran poner en peligro la posibilidad de xito en el logro de los objetivos tcnicos del proyecto (riesgos en la implementacin). Estime la probabilidad de ocurrencia de cada uno de ellos y su encadenamiento o correlacin.

Resuma las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas detectadas en el siguiente cuadro:

FortalezasOportunidades

DebilidadesAmenazas

DESARROLLO DEL PROYECTO

Tenga en cuenta que en este punto nos referimos a la etapa inicial del proyecto, antes del momento cero, o momento en el que comienza la etapa de comercializacin o venta.

1.12 PLAN DE TRABAJO:

1.12.1 descripcin de etapas:

Complete el prximo cuadro con la siguiente informacin:

Etapas: identifique cada una de ellas de forma secuencial.

Descripcin de actividades. Especifique brevemente cada una de las actividades comprendidas en cada etapa.

Responsable: indique l / las personas (o entidades) a cargo de las actividades.

Duracin estimada de cada etapa. Mes de inicio y finalizacin, duracin en meses.

Duracin total del proyecto.

EtapaActividadResponsableMes InicioMes

Final

A1

2

3

4

B1

2

3

C1

2

3

4

5

D1

2

3

4

Cant. Meses

1.12.2 Resultados y costos de las etapas:

Complete el prximo cuadro con la siguiente informacin:

Resultados esperados para las etapas. Ejemplo: obtencin de prototipo, ensayos, certificacin de calidad, etc. Identifique aquellas etapas que considera sern crticas para el logro de los objetivos propuestos.

Costo estimado total: estime el total del costo de cada etapa.

Costo total del proyecto: estime el costo total de la puesta en marcha del proyecto.

EtapaResultados EsperadosCosto Estimado Total

A

B

C

D

Costo Total ($)

1.13 METODOLOGA:

Indique los mtodos y las tcnicas que habrn de utilizarse para el logro de los objetivos propuestos. La descripcin de la metodologa debe permitir la comprensin, desde el punto tcnico, de las caractersticas centrales del proyecto y del Plan de Trabajo detallado en el punto anterior. El desarrollo debe ser preciso y tiene que contar con los principales aspectos tcnicos; debe respetarse el desarrollo secuencial descrito en el Plan de Trabajo.

1.14 INVERSIN:

Su proyecto requerir inversin en algunos de los siguientes aspectos?.Qu monto estimado planea invertir en cada uno de ellos? Si el destino de los fondos no correspondiera con alguno de los tem enumerados, aclrelo en otros. Aclare en que etapa de su Plan de Trabajo utilizar los recursos listados (utilice los cdigos asignados en el punto 5.1.1).

ConceptoEtapa/Etapas (cdigo)Monto estimado ($)

Publicidad y Promocin

Tecnologa incorporada

Tecnologa desincorporada

I+D

Desarrollo de procesos

Desarrollo de productos

Otras actividades tecnolgicas

Informtica

Gastos de infraestructura

Personal

Otros (aclare destino)

TOTAL

1.15 REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS:

Seleccione y cuantifique (si no posee una cifra exacta, realice la mejor estimacin posible) cuales de los siguientes tipos de servicios necesitar para llevar adelante su proyecto. Puede seleccionar mas de una opcin. Si sus necesidades de servicios no correspondieran con alguno de los tem enumerados, aclrelo en otros. Aclare en que etapa / etapas de su Plan de Trabajo utilizar los servicios listados (utilice los cdigos asignados en el punto 5.1.1).

ConceptoMontoEtapa/ Etapas (cdigo)Comentario

IngenieraServicios de Consultora

Contabilidad / AuditoriaAsesoramiento Contable, Impositivo y Auditoria

Bancarios / FinancierosAsesoramiento Bancario y Financiero

Tecnologa de InformacinAsesoramiento sobre Tecnologas de Informacin

Propiedad IntelectualAsesoramiento sobre Propiedad Intelectual

Management y EstrategiaServicios de Consultora

Marketing y VentasServicios de Consultora Comercial y Marketing

Produccin/ FabricacinServicios de Consultora en Produccin

Recursos HumanosServicios de Consultora en Recursos Humanos

Servicios LegalesServicios de Asesoramiento Legal

ConstruccinServicios de consultora en construccin

Otros (aclarar)

TOTAL

1.16 RECURSOS HUMANOS

1.16.1 DESCRIPCIN CUANTITATIVA:

Nmero inicial de personas necesarias.

Perspectivas de evolucin de plantilla hasta la maduracin del proyecto.

1.16.2 DESCRIPCIN FUNCIONAL:

Asignacin de las personas a los procesos y flujos de produccin / prestacin del servicio.

Calificaciones requeridas.

Poltica de contratacin.1.17 OTRAS NECESIDADES:

Qu otras necesidades, adems de las listadas anteriormente, estima que requerir su proyecto?. Describa cada una de ellas, estime su monto y aclare en qu etapa del proyecto van a estar involucradas. Resuma Estas necesidades en el siguiente cuadro:

ConceptoEtapa/Etapas (cdigo)Monto estimado ($)

TOTAL

1.18 DERIVADOS:

Analice la existencia de negocios derivados del principal, subproductos, nuevas aplicaciones, etc; que pueda generar su emprendimiento.

Las innovaciones tecnolgicas pueden generar, a futuro, la aparicin de nuevas aplicaciones para los productos o servicios desarrollados, o bien nuevos bienes o servicios basados en la tecnologa desarrollada. Por lo tanto considere en este apartado si se prev la aparicin de negocios derivados de su principal actividad. Tenga en cuenta las posibles expansiones a mercados para los cuales se requerirn adaptaciones de su producto, nuevas formas de comercializacin, nuevas aplicaciones, etc.

DATOS DE LOS INTEGRANTES

Complete este punto solamente en el caso que exista algn cambio con relacin al Formulario Datos Personales presentado junto con la Idea-Proyecto.

En el caso de la inclusin de nuevos participantes en el grupo (recuerde que el nmero mximo es de cuatro), deber acompaarse una autorizacin escrita firmada por todos los miembros originales (los registrados en la instancia de presentacin anterior).

En el caso que alguno / algunos de los integrantes originales del grupo deseen desistir de su participacin en el PR.U.E.V.E., el interesado deber dejar constancia de este hecho mediante nota firmada.

Si el grupo cuenta con colaboradores externos que cumplen un rol fundamental en el proyecto, estos deben ser mencionados en el punto 6.2.

1.19 EMPRENDEDORES

1.19.1 SITUACIN ACADMICA:

Complete uno de los siguientes cuadros, segn se trate de estudiante o de graduado, por cada integrante del grupo. No detalle nombres ni apellidos, identifique a cada integrante con un nmero y detalle su situacin acadmica:

Si es graduado

Ttulo Universitario:

Fecha graduacin:

Postgrados completos:

Postgrados en curso:

Otros Cursos:

Funcin en el proyecto:

Si es alumno

Carrera:

Cantidad de materias del Plan de Estudios:

Cantidad de Materias cursadas y regularizadas:

Materias aprobadas:

Otras actividades acadmicas:

Funcin en el proyecto:

1.19.2 SITUACIN LABORAL Y EXPERIENCIA:

Detalle la situacin laboral de los integrantes: experiencia laboral, trabajo actual, funciones desarrolladas. Identifique a cada integrante con el nmero signado en el tem anterior.

1.20 COLABORADORES

Destaque los aspectos salientes de la carrera acadmica y profesional de los colaboradores en el proyecto, poniendo especial nfasis en los aspectos que son de valor para el proyecto.

1.21 OTROS DATOS DE INTERS.

Incluya otros datos o situaciones referidas a los integrantes del grupo que considere importante destacar.

SNTESIS Y CONCLUSIONES GENERALES

1.22 RESEA DE ASPECTOS SALIENTES:

Detalle brevemente los siguientes puntos:

Objetivos del proyecto.

Caracterizacin de producto / s o servicio / s.

Mercado meta.

Tecnologa.

Impacto para la empresa y el mercado.

1.23 CONCLUSIONES:

Incluya en este apartado cualquier comentario que considere valioso para aclarar o completar la descripcin de su proyecto, teniendo en cuenta que sta ser sometido a evaluacin. A modo de gua, se recomienda considerar los siguientes puntos:

Factores clave que harn a su proyecto rentable.

Impacto social econmico ambiental.

Otros elementos que considere necesario destacar.

Si lo considera necesario, puede detallar o desarrollar cualquier aspecto que no le haya sido solicitado en esta gua, pero tenga en cuenta la relevancia de sus comentarios.

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