Pautas para conciertos, acontecimientos y reuniones organizadas Separe unas consideraciones de fondo y administrativas Fondo de la seccin 11.1 IntroduccinLas pautas para Conciertos, Acontecimientos y reuniones Organizadas fueron desarrolladas como un proyecto piloto en 2004 por la Direccin de Salud Ambiental en la consulta con la industria de Acontecimientos, Polica de Wa, Departamento{Ministerio} de la Salud, la Oficina de Alcohol y Medicina{Droga} (DAO) y administracin municipal. El objetivo de este recurso es identificar estndares bsicos y medidas de seguridad para organizadores de acontecimiento que son necesarios para satisfacer autoridades como administracin municipal, polica, Departamento{Ministerio} del Ambiente y organizaciones de urgencias y Conservacin. Las pautas son queridas para prescribir exigencias para acontecimientos y conciertos para asegurar que los locales son seguros para patrones, no moleste propiedades vecinas y proporcione la uniformidad en todas partes de Wa. Los proyectos de direccin de riesgo son ahora una parte integrante del proceso de desarrollo de acontecimiento. un plan de direccin de riesgo debera estar listo para cada acontecimiento. en el desastre Hillsborough el monumento conmemorativo atiende al arzobispo de York dijo: " Los desastres de muchedumbre no pasan por lo general por una razn sola, tampoco es posible culpar una cabeza de turco. Los desastres pasan debido a una serie entera de errores, juicios errneos y desgracia resulta venir juntos a combinaciones mortales. "Esta declaracin permanece vlida como en tiempos recientes hemos visto un aumento sustancial del nmero de acontecimientos y un nmero correspondiente de situaciones potencialmente desastrosas. El proceso de direccin de riesgo, cuando correctamente aplicado de acuerdo con aS/NZS 4360, reducir el riesgo de un desastre. Este diciembre de 2009 la edicin es una versin examinada del documento producido en el septiembre de 2004; cualquier futura enmienda ser hecha al documento en lnea. Los comentarios pueden ser expedidos en cualquier momento: Sid brodie el APARTADO DE CORREOS 8172 de Direccin de Salud Ambiental negocio de Perth Centra Wa 6849 Correo electrnico publicevents@health.wa.gov.au51.2 sobre este recursoQuin es este recurso para?El grupo objetivo primario para este recurso es organizadores de acontecimiento. Sin embargo, esto es tambin un instrumento til para Administraciones municipales, Polica, Departamento{Ministerio} de Ambiente y organizaciones de urgencias y Conservacin.Qu pretende esto hacer?El objetivo de este recurso es hacer acontecimientos safer, identificar estndares bsicos necesarios de satisfacer autoridades y proveer un consecuente por todo el estado se acercan con acontecimientos. Usando las pautas, debe pensarse que el tamao y la complejidad del acontecimiento asegura que la informacin apropiada de las pautas es utilizada. El cuidado tiene que ser tomado para determinar selectivamente mandos apropiados para los riesgos identificados para cada acontecimiento. Las pautas proporcionan el consejo en cuestiones que no son cubiertas por la legislacin formal y contienen la informacin para asistir a la interpretacin de la legislacin prescribida como el cdigo de construccin de Australia y la Salud (Edificios Pblicos) Regulaciones 1992. Es importante notar que aunque un local pueda cumplir con toda la legislacin prescribida, esto no significa que toda la salud necesaria o los aspectos de seguridad han sido dirigidos. Mientras esta gua no es, en s mismo, un documento legislativo, podra ser considerado el un mejor documento de pauta de prctica.Definicin de acontecimientouna reunin de la gente juntada{reconciliada} para un objetivo comn por alguna organizacin previa. Las pautas tienen la importancia particular a acontecimientos que son de una naturaleza temporal pero ellos son tambin relevantes a acontecimientos que ocurren con regularidad.Este recurso es relevante tanto a acontecimientos grandes como a pequeos?Estas pautas se concentran en el riesgo. Por ejemplo, el tamao y la complejidad son elementos de riesgo y los acontecimientos ms grandes tienden a ser un riesgo ms alto. una cantidad considerable de la informacin en las pautas es relevante a acontecimientos principales y conciertos. Sin embargo, el documento ha sido arreglado de modo que las exigencias pertinentes puedan ser fcilmente definidas para ms pequeo, ms abajo arriesgar acontecimientos.Tipos de acontecimientosLas Pautas para Conciertos, Acontecimientos y Reuniones Organizadas contienen pautas para partidos de delirio, conciertos y acontecimientos grandes.6Tipo de Conciertos de Partidos de Delirio de acontecimiento Acontecimientos Grandes Pequeos Acontecimientosla definicin un partido de delirio es tpicamente un acontecimiento de baile que dura toda la noche donde los PINCHADISCOS y otros ejecutantes tocan la msica de baile electrnica y la msica de delirio un concierto es una interpretacin del entretenimiento musical un acontecimiento es clasificado como grande si la asistencia{concurrencia} en el acontecimiento exceder a 5,000 patrones un acontecimiento es clasificado como pequeo si la asistencia{concurrencia} en el acontecimiento ser menos de 5,000 patrones1.3 Como usar este recursoEste recurso incluye: los Papeles y las responsabilidades de agencias del gobierno y personal clave se asociaron con acontecimientos; informacin general sobre acontecimientos; y Formas e instrumentos de apoyo para completar antes de posesin de un acontecimiento. lea es importante leer toda la informacin proporcionada en este recurso planeando acontecimientos a fin de determinar las partes que son aplicables a su acontecimiento. Ver la Mesa{Tabla} 1 para un resumen de las aprobaciones/aplicaciones/proyectos de acontecimiento requeridas. La navegacin por la versin electrnicaEL BOTN TRASERO (CTRL + Chasquido para seguir eslabones) UNE A LA SECCIN (CTRL + chasquido para seguir eslabones)7 Completo Identifican y completan las formas relevantes y listas de comprobacin localizadas en la seccin de formas e instrumentos. La fotocopia y distribuye la Fotocopia todas las formas y aplicaciones antes de distribuir a los grupos de presin relevantes y agencias del gobierno. Archivo de Archivo todos los documentos importantes para futura referencia.1.4 aprobaciones/aplicacionesQu aprobaciones son necesarias?Cada acontecimiento es diferente y las aprobaciones especficas requeridas dependern del tipo de acontecimiento. Las aprobaciones abajo son aquellos que se aplican a la mayor parte de acontecimientos. Los organizadores de acontecimiento deben consultar con la administracin municipal para determinar todas las aprobaciones requeridas para su rea.Como aplicarseRefirase a las secciones especficas dentro de este recurso para la informacin en como solicitar cada aprobacin.Cundo tengo que aplicarme?Para cualquier acontecimiento, varios tipos diferentes de aprobaciones pueden ser requeridos. Si su acontecimiento es dentro de una instalacin que tiene una aprobacin permanente para acontecimientos como el suyo la aprobacin entonces formal no puede ser requerida. Sin embargo, la direccin de riesgo y otros asuntos perfilados dentro de estas pautas todava tienen que ser dirigidos. La informacin en las exigencias para cada aprobacin est contenida dentro de las pautas.Aprobacin de administracin municipalLa administracin municipal, a menudo referida como `el Consejo Local', es la organizacin clave por lo que los acontecimientos estn preocupados; esto es la nica organizacin que est implicada con cada acontecimiento. Los consejos locales tienen varias responsabilidades estatutarias a travs de una variedad de legislacin. La administracin municipal debera ser la primera organizacin para ponerse en contacto. Si su acontecimiento no es dentro de una instalacin permanente que es aprobada para conducir acontecimientos similares al suyo entonces una aplicacin de acontecimiento debe ser presentada a la administracin municipal. La administracin municipal debera responder y informarle de la informacin especfica y los tipos de las aprobaciones que se aplicarn al acontecimiento. Principalmente la administracin municipal debera estar preocupada por esta etapa{escena} con como su acontecimiento afectar la comunidad vecina. Si usted es inseguro lo que es requerido, referirse a la administracin municipal en cuya jurisdiccin el acontecimiento ser sostenido. Lo siguiente es ejemplos de aprobaciones que puede requerirse que gerentes de acontecimiento tengan para su acontecimiento. Algunas administraciones municipales pueden tener leyes locales nicas que requieren la consideracin.8la aprobacin de edificio pblica (Acto de Salud) Aprobacin de conducir un acontecimiento (se refieren a pg 144) Esta aprobacin es una exigencia del Acto 1911 de Salud. Se requiere un Certificado de Aprobacin siempre que haya una reunin convenida de la gente sin tener en cuenta donde puede ser o cualquier otra aprobacin que puede estar en el lugar. una aprobacin de edificio Pblica es querida para dirigirse a salud pblica y cuestiones de seguridad y esto es la nica aprobacin aplicable a cada acontecimiento. El Certificado de Aprobacin une la conveniencia de instalacin con la capacidad y algunos acontecimientos pueden requerir reas especficas, edificios, soportes de espectador o carpas que requieren aprobaciones individuales. la planificacin de la Aprobacin de aprobacin de variar tierra usa Si un acontecimiento debe ser conducido en un sitio que no es conforme a las exigencias de Urbanismo relevantes, entonces la administracin municipal puede requerir una aprobacin de planificacin separada. La exigencia para una aprobacin de planificacin debera ser determinada cuando la aplicacin inicial es alojada. La mayor parte de gobiernos no requieren que una aplicacin de planificacin formal apruebe acontecimientos nicos. La licencia de licor (Acto de Control de Licor) Aprobacin de venderse o suministrar alcohol Si es querido que el licor debe ser vendido y suministrado en un acontecimiento, luego una licencia de licor, o una variacin a una licencia existente, aprobada por el Director del Licenciamiento de Licor, debe ser obtenida del Departamento{Ministerio} de Carrera de automviles, juego y Licor. Ms informacin puede ser encontrada en la Direccin de la Seccin 8 de alcohol. La Aprobacin de Aprobacin de la Regulacin 18 Del ruido para un acontecimiento de no condescendencia Si las emisiones del ruido de un acontecimiento probablemente excedern niveles del ruido adjudicados{asignados} y el acontecimiento perdera su carcter o utilidad si esto tuviera que encontrar los niveles adjudicados{asignados}, un presidente de administracin municipal puede publicar una aprobacin y poner condiciones para un acontecimiento de no condescendencia. una aplicacin debe ser hecha a una administracin municipal al menos 60 das antes del acontecimiento y ser acompaar por unos honorarios de aplicacin de 500 dlares. El ruido "de espectculos agrcolas, ferias, ferias, exposiciones y como acontecimientos" es "ruido exento" que no es requerido encontrar los lmites del ruido aceptables. No se requiere por lo tanto una aprobacin de la Regulacin 18 Del ruido en estas circunstancias. aplicacin para salidas de bebida y comida todos los vendedores de comida son requeridos notificar o ser registrado con su agencia de imposicin o administracin municipal, y deben mostrar su Certificado del endoso de Registro de la notificacin en una posicin visible siempre. todas las salidas de bebida y comida para estar localizadas en el local deben ser aprobadas por escrito por la administracin municipal 14 das laborables antes del acontecimiento y deben cumplir con el Acto 2008 de Comida y cualquier administracin municipal leyes locales. Las exigencias especficas para la comida y un formulario de inscripcin para vender comida del local{de las premisas} de comida temporal estn contenidas en la pauta 33: la comida temporal se para en acontecimientos. generalmente esto es la responsabilidad del vendedor de comida de buscar la aprobacin individualmente. Esto es la responsabilidad del organizador de acontecimiento de asegurar que los vendedores relevantes han obtenido aprobaciones apropiadas. acampando Si su acontecimiento incluye acampar la aprobacin entonces especfica debe ser obtenida de la administracin municipal.9Mesa{Tabla} 1.El resumen de las aprobaciones requeridas y proyectos que tienen que ser presentados a las autoridades necesarias antes del comienzo de una lista de comprobacin de acontecimiento para gerentes de acontecimientoPblico de aprobaciones/aplicaciones edificio de la aprobacin (Aplicacin de Acontecimiento) Planificacin de la aplicacin de aprobacin de la Regulacin 18 de Ruido de Licencia de Licor de aprobacin para la aprobacin de Salidas de Bebida y Comida de Estructuras Temporales (Tiendas de campaa y Carpas) los proyectos requirieron el Plan de Direccin de Riesgo (AS/NZS 4360) Plan de Emergencia (COMO 3745) Plan Operacional ** se aplica esto a su acontecimiento? se aplica esto a su acontecimiento? las autoridades para presentar la aplicacin al gobierno Local gobierno Local DRgL y gobierno Local gobierno Local gobierno Local autoridades de gobierno Locales para presentar la aplicacin al gobierno Local que el gobierno Local No presentado guardado para el uso privado Seala cuando el plan es la Forma/aprobacin completa completa** No mandatario sin embargo esto es el una mejor punta{consejo} de prctica recomendada que se hace esencial para acontecimientos ms grandes, ms complejos.la lista de comprobacin para la muchedumbre designada controla al agentelos proyectos requirieron el Plan de Control de Muchedumbre se aplica esto a su acontecimiento? la persona para presentar la aplicacin al Gerente de Acontecimiento Hace tictac cuando el plan es completoLista de comprobacin para abastecedores de primeros auxilioslos proyectos requirieron el Plan Mdico se aplica esto a su acontecimiento? la persona para presentar la aplicacin al Gerente de Acontecimiento Hace tictac cuando el plan es completoreferenciasGobierno del Acto 2008 de comida de Australia Occidental. El Acto 1988 de Control de Licor, gobierno de Australia Occidental.10Papeles de la seccin 2 y responsabilidades Detrs a contenido 2.1 Papeles y responsabilidadesuna variedad de legislacin dicta papeles y responsabilidades de organizaciones en cuanto a la direccin de acontecimientos. Los acontecimientos generalmente tienen cinco fases (ver el Diagrama 1). Durante cada fase las organizaciones tienen ciertos papeles y responsabilidades que ellos deben realizar. una descripcin de estos papeles y responsabilidades es perfilada en esta seccin.2.1.1 Fases de acontecimientoEl diagrama 1. Cinco fases de una fase de aplicaciones y aprobaciones de preacontecimiento de acontecimiento 1 Este incluye todas las actividades en el proceso de planificacin que permiten a un acontecimiento ser sostenidas en una caja fuerte y manera apropiada. P.ej solicitando aprobaciones de administracin municipal, organizando seguro, procedimientos de emergencia etc.Carga - en la fase 2 Este implica el preacontecimiento actividades fsicas, entrega y construccin de toda la infraestructura y equipo necesario para el acontecimiento y asegurando que todas las licencias son finalizadas. Una sesin informativa para el acontecimiento tambin debera ocurrir durante esta fase.Fase de acontecimiento 3 Para los objetivos de estas pautas, un acontecimiento cerca todos los aspectos de cuando los patrones comienzan la formacin de una cola de espera fuera para la entrada hasta las ltimas hojas de patrn.fase 4 Carga Este comprende la avera de instalaciones, limpieza y fabricacin bueno cualquier dao.el postacontecimiento interroga la fase 5 un acontecimiento interroga debera ser realizado con todos los grupos de presin relevantes. Despus de acontecimiento interrogan debera haber una evaluacin del acontecimiento para determinar su xito total en trminos de reduccin al mnimo de riesgos y evitacin de dao, accidentes y perturbaciones.112.1.2 Mesa{Tabla} sumaria de los papeles claves y responsabilidades durante las fases de acontecimientoEl Departamento{Ministerio} de Polica de Administracin municipal de Acontecimiento del Departamento{Ministerio} de Salud de Ambiente y Conservacin (de ser requerido) el Departamento{Ministerio} de Carrera de automviles, juego y Gerente de Promotor/Sitio/Acontecimiento de Regulador/Guarda de seguridad de Muchedumbre de Licor la Carga de aplicaciones y aprobaciones de preacontecimiento de Concesionario - en el postacontecimiento de Carga de Acontecimiento interrogaHay otros grupos de presin importantes que deberan ser considerados durante fases particulares como comunidad, salud y urgencias y otros.12Administracin municipalLa administracin municipal desempea un papel fundamental para todos los acontecimientos y es una parte integrante del proceso de direccin de riesgo. La administracin municipal tiene una responsabilidad de asegurar que los acontecimientos causan la molestia mnima y dao a la comunidad. Ellos tambin deben consultar con la Polica Wa y otras autoridades para asegurar que cualquier cuestin de vigilancia es dirigida. 1. aprobaciones de preacontecimiento y PAPEL DE LLAVE de aplicacin: Evaluacin y decidir aprobaciones Ellos son responsables de aprobaciones de acontecimiento y este incluye, pero no es limitado con : aprobaciones de Edificio/construccin. Salud y cuestiones de seguridad. Comida. control Del ruido. Planificacin/divisin por zonas publica la direccin de Trfico y el aparcamiento. direccin de Desecho.2. Carga - en PAPEL CLAVE: la Escucha{el Control} y las aprobaciones de Acontecimiento de conformidad deberan ser finalizadas antes de la carga en. El papel de la administracin municipal durante la carga - en la fase es: construccin de sitio de Monitor. los se ocupan de cualquier cuestin que afecta a residentes. Las aprobaciones de edificio finales slo pueden ser despedidas una vez que el sitio ha sido totalmente construido. Las cuestiones tpicas durante esta fase a la cual la administracin municipal puede tener que dirigirse son la direccin de trfico de vehculos de construccin y cuestiones de ruido de construccin.3. PAPEL DE LLAVE de acontecimiento: la Escucha{el Control}, la conformidad y la imposicin en Todas partes de la Administracin municipal de acontecimiento deben: los Supervisan el acontecimiento para averiguar que cumplen con condiciones de aprobacin. los Identifican reas donde las mejoras pueden ser hechas para hacer el acontecimiento safer. los Supervisan condiciones de Aprobacin de la Regulacin 18 Del ruido. provisin de Monitor de comida y suficiencia de instalaciones de servicios. los Mantienen el contacto con el puesto de mando con regularidad.4. Cargue el PAPEL CLAVE: Asegrese que los patrones se marchan sin peligro y el sitio es dejado limpios Aseguran que los organizadores de acontecimiento se han dirigido limpian cuestiones. los se ocupan de trfico y cuestiones relacionadas con el ruido.5. el postacontecimiento interroga el PAPEL CLAVE: dirigirse a cualquier problema e identificar mejoras Durante esta administracin municipal de fase (Oficiales de Salud Ambientales y Guardabosques) debe: los Asisten el acontecimiento interrogan. Informe sobre cualquier cuestin acerca del acontecimiento de una perspectiva de administracin municipal, incluso quejas de residentes locales.13policaLa polica tiene un papel de imposicin clave en trminos de orden pblico con respecto a acontecimientos pblicos. 1. aprobaciones de preacontecimiento y aplicaciones aunque polica no tengan un papel directo en aprobaciones de acontecimiento en esta fase esto es la prctica buena para administracin municipal y gerentes de acontecimiento para consultar con la polica y hablar de proyectos de acontecimiento. La polica puede proporcionar el consejo en: cuestiones de Vigilancia incluso direccin de trfico a administracin municipal. aplicaciones de licencia de Licor.2. Carga - en Ningunos papeles o responsabilidades durante esta fase.3. Papel de acontecimiento de Polica Wa: los Mantienen el orden pblico. los Administran la Seguridad y Actividades Relacionadas (Control) el Acto 1996. los Hacen cumplir el Acto 1988 de Control de Licor. los Hacen cumplir el Mal uso del Acto de Medicinas{Drogas}. Conforme al Acto de Salud, la polica es aprobada para tener acceso a edificios pblicos e instalaciones cercanas que son consideradas inseguras o inadecuadas para un uso al cual ellos son o pueden ser puestos. La Polica de Wa debera asegurar que el contacto es mantenido con el puesto de mando con regularidad.4. No cargue Ningunos papeles o responsabilidades durante esta fase.5. el postacontecimiento interroga Durante esta polica de fase debe: los Asisten el acontecimiento interrogan. Informe sobre cualquier cuestin acerca del acontecimiento de una perspectiva de polica, incluso cualquier infraccin result, gastos puestos o cualquier otra cuestin de imposicin.14departamento{ministerio} de Ambiente y conservacin (diciembre)El papel primario del Departamento{Ministerio} de Ambiente y Conservacin (DICIEMBRE), en cuanto a la direccin de acontecimiento, debe proporcionar el consejo y la direccin a administraciones municipales en la direccin de ruido. La administracin municipal del distrito en el cual el acontecimiento debe ser sostenido es responsable de la publicacin de las Aprobaciones de la Regulacin 18 Del ruido y el ajuste de condiciones. Si hay residentes afectados en ms de una rea de administracin municipal, entonces ambas administraciones municipales afectadas deben convenir en las condiciones para el acontecimiento. Si ellos no pueden estar de acuerdo, el Ministro del Ambiente decidir las condiciones para el acontecimiento. 1. las aprobaciones de preacontecimiento y las aplicaciones es recomendado esto para acontecimientos grandes, de riesgo elevado o extraos, oficiales departamentales son incluidas en el proceso de direccin de riesgo como un grupo de presin para proporcionar por todo el estado el consecuencia y la experiencia de una variedad de otros acontecimientos similares. Los oficiales departamentales son tambin capaces de proporcionar el consejo en peligros para la salud posibles.2. Carga - en el papel clave del DOH durante esta fase es: los Revisan instalaciones elctricas. construccin de sitio de Monitor para acontecimientos principales.3. El acontecimiento el Acto de Salud permite que oficiales de salud ambientales y funcionarios de salud tengan acceso a todas las instalaciones para asegurar que las exigencias de salud/seguridad son dirigidas. El papel clave de funcionarios de salud durante esta fase es: los revisan la seguridad de acontecimiento. los Mantienen el contacto con el puesto de mando con regularidad en todas partes del acontecimiento.4. No cargue Ningunos papeles o responsabilidades durante esta fase.5. el postacontecimiento interroga Durante esta fase el DOH puede: los Asisten el acontecimiento interrogan. Informe sobre cualquier cuestin acerca del acontecimiento de una perspectiva DOH, incluso cualquier violacin de legislacin.15departamento{ministerio} de carrera de automviles, Juego y Licor (drGL)Una responsabilidad clave del Departamento{Ministerio} de Carrera de automviles, Juego y Licor (DRGL) es la regulacin de la venta{las rebajas} y el suministro del licor (el Acto 1988 de Control de Licor). Si es querido que el licor ser vendido y suministrado en un acontecimiento (incluso una competicin deportiva, espectculo, exposicin, feria comercial u otra o recepcin), entonces la aprobacin debe ser buscada del Director del Licenciamiento de Licor. 1. las aprobaciones de preacontecimiento y las aplicaciones DRgL estn disponibles para proporcionar el consejo a organizadores de acontecimiento en la planificacin de la provisin de licor en su acontecimiento. Despus de discusin inicial con un organizador de acontecimiento, DRgL proporcionar los formularios de inscripcin de licencia de licor relevantes para aquel acontecimiento. El DRgL trabajar con organizadores de acontecimiento para asegurar que la aplicacin de licencia de licor presentada por el concesionario encuentra las exigencias de la Legislacin. De ser aprobado, la Licencia de Licor debera ser publicada en esta etapa{escena}. Acontecimientos para: no ms Que 500 personas. entre 500 y 5,000 personas. Ms de 5,000 personas. Debe alojar formularios de inscripcin: No ms tarde que 14 das antes del acontecimiento. No ms tarde que 30 das antes del acontecimiento. No ms tarde que 60 das antes del acontecimiento.2. Carga - en Ninguna accin necesaria.3. El acontecimiento Que el DRgL puede enviar a inspectores al acontecimiento para identificar si el concesionario acta de acuerdo con los trminos y las condiciones de la licencia y el Acto 1988 de Control de Licor. Sobre la llegada en el acontecimiento los inspectores deberan hacer un informe al puesto de mando y mantener el contacto regular en todas partes del acontecimiento.4. No cargue Ningunos papeles o responsabilidades durante esta fase.5. el postacontecimiento interroga Durante esta fase el DRgL puede: los Asisten el acontecimiento interrogan. Informe sobre cualquier licor que licencia cuestiones acerca del acontecimiento.16Regulador/Guarda de seguridad de muchedumbreUn guarda de seguridad es definido como una persona que mira, guarda{protege} o protege cualquier propiedad. Un regulador de muchedumbre es definido como una persona que realiza uno de los Mandos de funciones siguientes o supervisa el comportamiento. La gente de pantallas que busca entrada. Quita a la gente por motivos behaviorsticos. Atieste a reguladores y los guardas de seguridad pueden ser duales licenciado, pero determinando exigencias las dos responsabilidades deben ser claramente separadas. La Seguridad y las Actividades Relacionadas (Control) el Acto 1996 requiere que reguladores de muchedumbre y guardas de seguridad sean licenciados, y estn bajo el control de una seguridad o muchedumbre controlan al agente. La polica administra el acto y conduce la vigilancia para asegurar que el personal de control de seguridad/muchedumbre funciona de acuerdo con el acto. 1. las aprobaciones de preacontecimiento y los agentes de control de Muchedumbre de aplicacin son responsables de la planificacin de control de muchedumbre junto con el organizador de acontecimiento y polica. en este punto puede ser necesario delinear claramente los papeles y responsabilidades de ambos los guardas de seguridad y atestar a reguladores.2. Carga - en Seguro el sitio y el sitio de monitor tienen acceso por la gente no aprobada.3. El acontecimiento el guarda de seguridad va a : Reloj, guardia y protegen cualquier propiedad. un regulador de muchedumbre va a : control o comportamiento de monitor, proteja a la gente que busca la entrada y quite a la gente por motivos behaviorsticos. Es imperativo que ambos guardas de seguridad y reguladores de muchedumbre mantengan el contacto con el puesto de mando con regularidad.4. Cargue Aseguran el sitio y supervisan el acceso de sitio por la gente no aprobada.5. el postacontecimiento interroga Durante esta fase a un representante de los guardas de seguridad y se apia los reguladores deben: los Asisten el acontecimiento interrogan. Informe sobre cualquier control de muchedumbre o seguridad resulta acerca del acontecimiento. Informe sobre indicadores claves se identific antes del acontecimiento y como la parte del proceso de direccin de riesgo.17Gerente/promotor/sitio de acontecimiento gerenteEl gerente de acontecimiento es la persona que es responsable de organizar un acontecimiento. El promotor es la persona u organizacin responsable de financiar un acontecimiento. El gerente de sitio es la persona contratada por el promotor para organizar todas las exigencias de sitio de parte del gerente de promotor/acontecimiento. El gerente de acontecimiento, el promotor y el gerente de sitio pueden ser todos la misma persona. Para los objetivos de esta seccin ellos han sido todos agrupados juntos y sern conocidos como `el gerente de acontecimiento' a menos que por otra parte no especificado. 1. las aprobaciones de preacontecimiento y las aplicaciones el gerente de acontecimiento es responsable de todas las actividades en el proceso de planificacin que permiten a un acontecimiento ser sostenidas en una caja fuerte y manera apropiada. Estas responsabilidades incluyen: el Aviso de la intencin/viabilidad estudian a la administracin municipal para establecer exigencias. Solicitacin de aprobaciones. Organizacin de seguro. plan de direccin de Riesgo. Procedimientos de emergencia (incluso capacidad de parar un acontecimiento en cualquier punto si es necesario). consideraciones Operacionales. Salud y cuestiones de seguridad. Reduciendo al mnimo impacto a los alrededores. consideraciones Generales. consideraciones Estructurales. una orden{un pedido} de cierre puede ser publicada por el DOH, polica o administracin municipal tan pronto como la inicial que planea la etapa{escena} si las aplicaciones no son aprobadas o si hay informacin insuficiente para satisfacer autoridades que el acontecimiento ser seguro y el local conveniente para el acontecimiento propuesto. Este impide alguna otra publicidad o ventas de boleto.2. Carga - en Aseguran que las instalaciones son construidas y el sitio establecido de acuerdo con aprobaciones relevantes y condiciones. Todas las aprobaciones son finalizadas durante esta fase.3. El acontecimiento Durante esta fase el gerente de sitio es responsable de asegurar que toda la infraestructura y equipo es mantenida y funcionando en el nivel apropiado. El gerente de acontecimiento es responsable de : el Escucha{Control} del acontecimiento e identificacin/siendo hizo consciente de cualquier cuestin como ellos se levantan{surgen}. Parada del acontecimiento si una situacin de emergencia se desarrolla. Fundacin de unas quejas 'lnea directa' que debe ser supervisada en todas partes del acontecimiento y tener sistemas de reserva para asegurar todas las llamadas son contestados. Organizacin del buzn se cae a residentes/negocios locales de modo que ellos sean conscientes del nmero de telfono para llamar si ellos desean expresar preocupaciones que rodean el acontecimiento.sigue sobre la pgina.184. La carga Durante la fase de carga el gerente de sitio es responsable del : Avera de instalaciones. Limpieza.5. el postacontecimiento interroga al gerente de acontecimiento es responsable de organizar los acontecimientos interrogan. Los representantes de grupos de presin implicaron tal como result despus debera asistir. Ellos pueden incluir: gerente de Acontecimiento. gerente de Sitio. el Concesionario (aplicable si el licor estuviera disponible en el acontecimiento). Administracin municipal (Salud Ambiental y Guardabosques). Polica. Departamento{Ministerio} de Salud (Unidad de Direccin y Estado de preparacin de Desastre y Salud Ambiental para acontecimientos significativos). el Departamento{Ministerio} de Carrera de automviles, Juego y Licor (aplicable si el licor estuviera disponible en el acontecimiento). el Departamento{Ministerio} de Conservacin y Ambiente (Oficiales de Contaminacin Acstica) (si ellos han administrado la exencin del ruido). representante de control de Seguridad/muchedumbre. Pblico transportan a representantes. FESA. abastecedores de Primeros auxilios. Alguien que tena un papel crtico en la operacin de la aprobacin de local o el acontecimiento. Alguien que experiment cualquier carencia operacional o puede ofrecer sugerencias para mejorar futuros acontecimientos. Alguien se licenci para informar sobre indicadores claves identificados antes del acontecimiento y como la parte del proceso de direccin de riesgo. Esto es la prctica buena para el gerente de acontecimiento para escribir un informe de evaluacin del acontecimiento para determinar su xito total en trminos de reduccin al mnimo de riesgos y evitacin de accidentes. El informe debera ser puesto a disposicin entonces a todos los grupos de presin claves implicados tal como result despus.19El ConcesionarioEl papel del concesionario es slo aplicable si el licor es vendido o suministrado en el acontecimiento. El papel primario del concesionario debe asegurar que el alcohol es vendido y consumido en una manera apropiada. El concesionario de un acontecimiento tambin puede ser el gerente de acontecimiento. 1. las aprobaciones de preacontecimiento y las aplicaciones el concesionario deben aplicar y obtener una licencia del DRgL para permitir que el alcohol fuera vendido y consumido. Las fechas lodgement para aplicaciones de licencia de licor varan segn el tamao del acontecimiento. (refirase a pg 16)2. Carga - en el concesionario debe: los Aseguran que el sitio est listo conforme a cualquier condicin en la licencia de licor. los Aseguran el personal que es reclutado han sido entrenados en el servicio responsable de alcohol. los Aseguran que el local es puesto hasta la escucha{el control} de apoyo de menores y acceso al licor. los Proporcionan una sesin informativa a todo el personal en cuanto a las condiciones de licencia. los Informan el personal sobre los protocolos para seguir a fin de ponerse en contacto con el puesto de mando.3. El acontecimiento el concesionario debe asegurar que: cualquier licencia de licor o permiso publicado a ellos es mostrado. el plan del rea aprobada es mostrado. Licor est siendo vendido y suministrado en el acontecimiento de acuerdo con los trminos y las condiciones de la licencia y el Acto 1988 de Control de Licor. alcohol es servido y consumido en una manera responsable. Contacto es mantenido con el puesto de mando con regularidad.4. No cargue Ningunos papeles o responsabilidades durante esta fase.5. el postacontecimiento interroga Durante esta fase el concesionario debe: los Asisten el acontecimiento interrogan. Informe sobre cualquier licor resulta acerca del acontecimiento.referenciasSeguridad y Actividades Relacionadas (Control) el Acto 1996, gobierno de Australia Occidental. El Acto 1988 de Control de Licor, gobierno de Australia Occidental.20La seccin 3 consideraciones administrativas Detrs a contenido 3.1 consideraciones administrativas generalesEsta seccin cubre algunas consideraciones administrativas generales para organizadores de acontecimiento y administraciones municipales. Estas consideraciones deberan ser dirigidas antes del acontecimiento.Organizadores de acontecimiento1. Divisin por zonasLos acontecimientos ruidosos deberan estar localizados en reas que son apropiadamente divididas en zonas de acuerdo con esquemas de urbanismo. Las aprobaciones de acontecimiento de administracin municipal deberan considerar los efectos en la comunidad local antes, durante y despus del acontecimiento.2. Honorariosdebido al coste para ponerse y supervisar condiciones, la mayor parte de administraciones municipales cobrarn{cargarn} unos honorarios. Los honorarios variarn segn el tipo de acontecimiento (p.ej concierto, partido de baile, etc.) y deberan reflejar los gastos incurridos. Esto no es un ejercicio que levanta ingresos por las administraciones municipales.3. comunicacin con promotorEl promotor o el gerente de acontecimiento deben ser capaces de ser puestos en contacto siempre por la administracin municipal o polica antes de y durante el acontecimiento. Para acontecimientos principales, las cuestiones cotidianas menores deberan ser delegadas a un supervisor para permitir que el organizador de acontecimiento se concentrara en cuestiones crticas. El promotor o el gerente de acontecimiento deben ser responsables del acontecimiento y tener las autoridades para ordenar que el local fuera evacuado en una emergencia. Los nmeros 'de telfono rojo{lnea directa}' de quejas deben ser establecidos y asistidos en todas partes del acontecimiento y tener sistemas de reserva para asegurar que todas las llamadas son contestadas. Idealmente slo uno debera ser un telfono mvil.4. Arreglos de rotuladoEl dinero para ventas de boleto de avance recibidas por operadores de local o salidas de reserva independientes debera ser sostenido en fideicomiso para cubrir reembolsos deberan la interpretacin ser anulado. Los patrones tendrn derecho a un reembolso lleno{pleno} u opcin de cambio de boleto en situaciones como: el Principal atractivo / acontecimiento el Principal atractivo anulado o renegociado / ejecutante (s) de estrella es anulado y sustituto arregl5. condiciones de entradaLa publicidad de acontecimiento y los boletos de acontecimiento deben identificar claramente e informar a los patrones de restricciones que pueden aplicarse al local como: Pase de restricciones de edad disponibilidad Horarios de apertura de artculos Prohibidos arreglos de transporte Especiales 21Administraciones municipalesPolticas de acontecimientosEs recomendado esto las administraciones municipales establecen polticas con relacin a aprobacin y direccin alta y acontecimientos de riesgo bajo de modo que ellos tengan una posicin antes de una aplicacin. una poltica en acontecimientos grandes debera prioritise la seguridad de patrones y la prevencin del dao de alcoholrelated y otros problemas. Las polticas deberan considerar la demografa de su comunidad local y la cultura que ellos desean apoyar. Las polticas deberan unir donde posible a los objetivos de esquemas relevantes y otras polticas reducir al mnimo problemas y promover la seguridad de comunidad y el bienestar. Ellos tambin deberan identificar papeles, responsabilidades y niveles de delegacin para oficiales de modo que haya un entendimiento claro de las autoridades delegadas de oficiales aprobadores.3.2 Exigencias de segurosresponsabilidad pblicaLos organizadores de acontecimiento deben tener en el lugar una poltica de responsabilidad pblica con unas Autoridades de Regulacin Prudenciales australianas (APRA) aprob al asegurador. Pueden haber otros grupos de presin implicados tal como result despus quines necesitan la tapa de responsabilidad pblica. Pruebas de la tapa de responsabilidad pblica deberan ser obtenidas de todos los grupos de presin en la forma de certificados del dinero. Cada certificado debera ser comprobado para asegurar el nombre de los partidos{las cerillas} asegurados el nombre del grupo de presin, el perodo de poltica cubre la fecha del acontecimiento y la situacin o la direccin del acontecimiento ha sido claramente detallada en el certificado. La poltica de responsabilidad pblica debera hacer asegurar una suma mnima de 5 millones de dlares para un acontecimiento de riesgo bajo y progresin hacia arriba para reflejar la categora de riesgo tan perfilada en estas pautas, o tal otra cantidad como determinado por la administracin municipal.edificio y seguro de contenidoLa aplicacin debera incluir pruebas que el edificio o el local han sido asegurados bajo una Poltica de Edificios (si aplicable). Un Certificado de Dinero debera ser proporcionado detallando la suma de edificio asegurada que debera ser suficiente para cubrir el coste de reconstruir la estructura en caso de una situacin de prdida total como un fuego{incendio}. El certificado debera ser comprobado para asegurar que la suma asegurada es adecuada y que el perodo de poltica (fechas) cubre la fecha del acontecimiento. Del mismo modo, pruebas de contenido o seguro de propiedad deberan ser obtenidas.22La compensacin de los trabajadoresLos acontecimientos pueden incluir a personas que 'trabajan' como guardas de seguridad, promotores y/o patrocinadores. segn exigencias legales, se requiere que los patrones de estos individuos tengan en la tapa de Compensacin de los Trabajadores de lugar. Un certificado de dinero debera ser obtenido por va de pruebas. Para la Informacin en la Formacin{el Entrenamiento} de conciencia de Seguridad de Construccin, por favor ver la seccin de Instrumentos de Apoyo.tapa de accidente personalLos voluntarios pueden estar implicados en el correr{la direccin} y la coordinacin del acontecimiento. La consideracin puede tener que ser dada requiriendo que estas personas ser cubierto por una poltica de accidente personal debieran ellos sufrir una herida personal (es decir con eficacia sustituir la tapa de Compensacin de los Trabajadores).seguro de automviltodos los vehculos deberan ser registrados segn la legislacin. En algunos casos los organizadores de acontecimiento pueden sentirlo necesario de asegurar: todos los automviles son cubiertos por una poltica de automvil totalmente completa en caso del dao causado por aquellos vehculos en el sitio. todos los conductores son licenciados apropiadamente.23Parte b pautas Detrs a contenidoLa seccin 4 que crea un acontecimiento accesible y direccin de riesgola pauta 1: conveniencia de localLas cuestiones siguientes tienen que ser consideradas seleccionando un local: aceptacin del acontecimiento propuesto por propiedades que colindan y arrendatarios. Proximidad a transporte pblico conveniente. Aparcamiento fuera de caminos para patrones. El aparcamiento fuera de caminos para establecido y baja al personal. Provisin para vigilancia, primeros auxilios e instalaciones de orden. Instalacin capaz de encontrar las necesidades de los nmeros propuestos. zonas parachoques entre fuentes del ruido y propiedades vecinas sensibles por el ruido. ausencia de industrias txicas en proximidad cercana al acontecimiento. Ambiente agradable para patrones, enfre el espacio, la sombra en verano, la proteccin de lluvias en invierno. instalaciones de servicios adecuadas. Proteccin tormentosa para patrones. Puntos de asamblea de emergencia locales. Rutas de urgencias mltiples. Proximidad cercana a respondedores de emergencia, hospitales y FESa.la pauta 2: Creacin de un acontecimiento accesiblefondo:La gente con la invalidez comprende ms del 20 % de la poblacin Wa el que significa aproximadamente un en cinco (5) la gente en WA tiene una invalidez. Si su acontecimiento es expresamente apuntado en una seccin de la poblacin o es diseado para el gran pblico, la probabilidad de la gente con la asistencia de invalidez es alta. Los acontecimientos que acomodan las necesidades de cada uno en la comunidad sern los ms acertados en trminos de asistencia{concurrencia}, participacin, relaciones pblicas y seguridad. Las instalaciones deberan ser diseadas para cumplir como 1428.1 Diseo para acceso y movilidad. El Departamento{Ministerio} de Servicios de Invalidez ha publicado pautas, `Creacin de los Acontecimientos accesibles. Ver la seccin de Instrumentos de Apoyo para ver las pautas u o bien tener acceso a ellos en el sitio Web: http://www.disability.wa.gov.au/DSC:STANDARD:233014762:pc=L5C3 Estas pautas deberan ser consideradas planeando su acontecimiento. Algunos quids han sido resumidos abajo en las pautas.24Pautas:1. El material promocional debera incluir el consejo siguiente: acceso de silla de ruedas. aparcamiento de instalaciones accesible y o juego abajo reas. Detalles de acceso de rampa. 2. Ya que los acontecimientos al aire libre establecen reas de inspeccin para la gente perjudicada de la movilidad cerca del escritorio de mezclador cuando este es por lo general el nico frente de estructura de la casa y esto por lo general tiene el acceso razonable va la inspeccin restringida en el reverso del mezclador. 3. Las rampas para minusvlido deben ser: Mnimo de un metro de ancho. declive no ms escarpado que 1:14. Los aterrizajes en intervalos no ms que de nueve (9) metros (las mayores distancias son permitidas donde los declives son ms llanos). Barandillas a ambos lados. Antideslizante. Como es aceptado que algunos paseos de espectculo son inadecuados para aquellos de pequea estatura o movilidad limitada, hay algunas reas en acontecimientos como hoyos mosh que plantean un riesgo extremo. Los arreglos por lo tanto alternativos tienen que ser hechos para un safer la inspeccin del ambiente para la gente con una invalidez. Evacuacin de Emergencia es imperativo para tan muchos para evacuar dentro del tiempo ms corto posible. segn el cdigo de construccin de Australia, los proyectos de evacuacin de emergencia deberan asegurar{prever} refugios seguros la movilidad perjudicada de modo que ellos puedan ser evacuados despus de que la mayora se ha marchado.Instrumentos de apoyo:Creacin de acontecimientos accesibles.la pauta 3: posicin de acontecimiento preliminarfondo:Los acontecimientos son tasados segn el riesgo de asistir a la aprobacin de autoridades y respondedores de emergencia a asignar recursos apropiados los acontecimientos de riesgo elevado requieren ms planificacin cuidadosa y vigilancia mientras los acontecimientos de riesgo bajo necesitarn mucho menos escrutinio y recursos. La matriz de riesgo encontrada en la seccin de instrumentos es querida para proporcionar una posicin rpida para asistir a organizadores y aprobacin de autoridades a identificar rpidamente el tipo de acontecimiento que es propuesto. Esto no quita la exigencia para la Planificacin de Direccin de Riesgo de acuerdo con como 4630.Pautas:Ver la clasificacin de riesgo para la matriz de acontecimientos en la seccin de Instrumentos de Apoyo para pautas de identificacin de riesgo rpidas y notas explicativas.25Instrumentos de apoyo:Recursos mdicos y posicin de acontecimiento. Clasificacin de riesgo para edificios pblicos. El glosario de las palabras clave de riesgo que pueden ser usadas en la identificacin de riesgo.la pauta 4: direccin de riesgofondo:La direccin de riesgo es un mtodo lgico y sistemtico de identificar, analizar, tratar, supervisar y comunicar riesgos asociados con cualquier actividad, funcin o proceso. La direccin de riesgo eficaz es esencial para el xito de cualquier acontecimiento pblico. La Salud (Edificios Pblicos) Regulaciones 1992 requiere proyectos de direccin de riesgo, de acuerdo con aS/NZS 4360 Direccin de Riesgo, para acontecimientos de las ms de 5,000 personas. El licenciamiento de licor y la administracin municipal tambin tienen la discrecin para requerir proyectos para otros acontecimientos medios y de riesgo elevado. El gerente de acontecimiento es responsable de preparar los proyectos que deben ser presentados a la administracin municipal para la aprobacin. Los proyectos deberan ser posedos por el gerente de acontecimiento y tratados como confidenciales por otros grupos de presin.Direccin de riesgo AS/NZS 4360el aS/NZS 4360 es una gua genrica para establecer y poner en prctica un plan de direccin de riesgo. Esto perfila pasos que, cuando tomado en la secuencia, permitirn la mejora continua de la fabricacin de decisin. Definicin: la direccin de riesgo AS/NZS 4360 define la Evaluacin de Riesgo como "el proceso total de la evaluacin de riesgo y anlisis de riesgo." Para los objetivos de esta pauta, la evaluacin de Riesgo de trmino se referir a todos los pasos dentro de la lnea de puntos (Ver el Diagrama 2).direccin de riesgoEs sobre no Es sobreContrato de un seguro de seguridad. Equilibrio de ventajas y riesgos, con un foco en reducir verdaderos riesgos. El permiso de innovacin y aprendizaje. El contrato de un seguro que aquellos que crean riesgos los manejan con responsabilidad. Permitiendo a individuos entender que as como el derecho a la proteccin, ellos tambin tienen que ejercer la responsabilidad.La creacin de una sociedad totalmente sin riesgo. la generacin de hemorroides intiles de trabajo de escribir{de papeleo}. Asustar la gente exagerando o haciendo pblico riesgos triviales. La parada de actividades importantes recreativas y que aprenden donde los riesgos son manejados. Reducir la proteccin de la gente de riesgos que causan el verdadero dao y el sufrimiento.26Pautas: El desarrollo de una direccin de riesgo planea Conforme a la legislacin de salud esto es el mandatario para acontecimientos de las ms de 5,000 personas para desarrollar un plan de direccin de riesgo de acuerdo con aS/NZS 4360 y el proceso perfilado en el diagrama 2 abajo. Otras agencias pueden requerir proyectos de direccin de riesgo para acontecimientos ms pequeos y es recomendado esto todos los acontecimientos desarrollan un plan. El diagrama 2. El Modelo de Proceso de Direccin de Riesgo (AS/NZ 4360)Establezca el contexto se comunican y consultan Se identifican los riesgos analizan riesgos Evalan el monitor de riesgos de Convite de riesgos y la revisinEl plan de direccin de riesgo debera incluir: detalles de acontecimiento. Grupos de presin. Consecuencia y descriptores de probabilidad. El anlisis de matriz de riesgo. Registro de riesgo. los proyectos de respuesta de accin, que deberan incluir la inicial y trataron descriptores de riesgo. El sometimiento del plan de direccin de riesgo a proyectos de direccin de Riesgo de administracin municipal debera ser presentado temprano en el proceso de aprobacin (control con su administracin municipal para averiguar cuando) y permanezca un documento de trabajo hasta la sesin informativa final. Este asistir en la identificacin de cuestiones crticas donde las enmiendas pueden ser necesarias, como la infraestructura. Todos los proyectos de direccin de riesgo deben ser tratados y almacenados como documentos muy confidenciales. Es inaceptable presentar la documentacin inmediatamente antes de un acontecimiento. un plan bien listo presentado temprano en el proceso de aprobacin es una indicacin del conocimiento del organizador del proceso y cuestiones potenciales asociadas con el acontecimiento.27 Realice el plan de direccin de riesgo durante y despus de los riesgos de acontecimiento de Monitor de acontecimiento en todas partes del acontecimiento y registre cualquier tratamiento inadecuado (que mostrar como heridas o interrupcin a proyectos). En respuesta a cualquier incidente registrado, los cambios deberan ser hechos al plan de direccin de riesgo y su realizacin como los progresos de acontecimiento, con la evacuacin de emergencia que es el guin de caso peor. El acontecimiento postal despus del acontecimiento una revisin del plan de direccin de riesgo debera ser realizado por el gerente de acontecimiento. En las mejoras de interrogatorio para futuros acontecimientos son identificados y los elementos acertados tambin deberan ser identificados. El proceso de revisin debera ser completado antes de cuando los grupos de presin se juntan para planear el siguiente acontecimiento. Refirase al acontecimiento interrogan en la seccin de Instrumentos de Apoyo.La direccin de riesgo de administracin municipal planea la evaluacinLa administracin municipal debe tasar proyectos de direccin de riesgo conforme a la Regulacin 4.2. Asegurar el plan de direccin de riesgo es tan eficaz como posible, la administracin municipal debera considerar lo siguiente en la Mesa{Tabla} 6. Mesa{tabla} 6. instrumento de evaluacin para administracin municipalevaluacin de proyectos de direccin de riesgoIdentifica el plan los objetivos? Establece el plan el contexto? Ha incluido el plan a grupos de presin relevantes (p.ej polica) en su desarrollo? Son claramente definidos los riesgos? Son usadas las probabilidades y las consecuencias para determinar los riesgos definidos y relevantes? Se dirige el plan a todas las reas pblicas o reas probablemente para hacer impacto sobre la salud, seguridad o amenidad del pblico? son propuestas las estrategias para dirigirse a riesgos apropiados y conocidas ser eficaces? Han sido disecados los acontecimientos grandes en reas manejables y las palabras de riesgo claves solan identificar riesgos especficos y procesos?28Guin: desarrollo de un plan de direccin de riesgoVer el desarrollo de un plan de direccin de riesgo para su acontecimiento en la seccin de Instrumentos de Apoyo para ayudar con el guin. Paso un: al Establecimiento del gerente de Acontecimiento de contexto Jack White le gustara sostener un acontecimiento en la regin de Piel. El acontecimiento sera categorizado como un concierto de roca, y es proyectado que las 10,000 personas asistirn al acontecimiento. el alcohol ser vendido. las puertas se abren en 15:00 horas y los finales de acontecimiento en 23:00 horas. Paso dos: Identifique riesgos que Jack White encuentra con la administracin municipal, grupos de presin y el agricultor que posee el sitio en el cual el acontecimiento debe ser sostenido. Juntos ellos hacen una sesin de reunin creativa para riesgos potenciales asociados con un concierto de roca en aquella posicin. considerando que hay una presa en la propiedad en los alrededores de la posicin de etapa{escena} propuesta, un potencial se identific el riesgo se ahoga. Paso tres: analice riesgos Jack White y los grupos de presin analizaron los riesgos usando los criterios en el Instrumento: Desarrollando una direccin de riesgo planea para su acontecimiento, Mesa{Tabla} 2 y Mesa{Tabla} 3. Ellos determinaron que la probabilidad de ahogar ocurrir podra ser clasificada como "con poca probabilidad" (Mesa{Tabla} 2) y la consecuencia de un ahogamiento de persona sera "principal" (Mesa{Tabla} 3). Paso cuatro: Evale riesgos Usando la probabilidad y posiciones de consecuencias de Mesas{Tablas} 2 y 3, el nivel identificado del riesgo asociado con un ahogamiento fue determinado usando la Mesa{Tabla} 4 (nivel del riesgo). Se pens que el nivel de riesgo era alto. Paso cinco: el Convite arriesga dado que la posicin de riesgo para un ahogamiento que ocurre en el concierto de Jack White era alta, la Mesa{Tabla} 5 (Tratamiento de la posicin de riesgo) fue usada para determinar que la atencin de direccin mayor fue necesaria. Por lo tanto Jack trabaj con la administracin municipal y el agricultor para construir una barrera alrededor de la presa. La posicin de la etapa{escena} tambin fue revisada en la luz de este riesgo alto.La Indirecta Para sitios grandes rompe el sitio en segmentos similares a la seguridad zonas operacionales y tasa cada segmento por separado.Instrumentos de apoyo:El desarrollo de una direccin de riesgo planea para su acontecimiento. Clasificacin de riesgo para edificios pblicos. Sesin informativa de acontecimiento e interrogatorio. El glosario de las palabras clave de riesgo que pueden ser usadas en la identificacin de riesgo.29la pauta 5: direccin de emergenciafondo:una emergencia es cualquier acontecimiento inesperado que puede causar muertes o heridas significativas; interrumpa operaciones; cause el dao fsico o ambiental; amenace la reputacin del acontecimiento; o disminucin los ingresos del acontecimiento.Ejemplos de una situacin de emergencia:1. La muchedumbre se arruga. 2. Fuego{incendio}. 3. Inundacin o inundacin repentina. 4. Tiempo severo. 5. Terremoto.6. Perturbacin civil. 7. Prdida de proveedor clave o cliente. 8. Explosin. 9. Liberacin de agente biolgica (bioterrorism). 10. Fracaso de comunicaciones.La direccin de emergencia es definida como un proceso para reducir la prdida de vida y propiedad y proteger activos de todos los tipos de riesgos por un programa de direccin completo, basado en el riesgo, de emergencia de mitigacin, estado de preparacin, respuesta y recuperacin. un plan de direccin de emergencia perfila este proceso con relacin a su acontecimiento.Pautas:un plan de direccin de emergencia debe estar listo y aprobado por el gerente de acontecimiento y aprobado por la administracin municipal para cada acontecimiento con ms de 5,000 patrones, acontecimientos donde el alcohol ser consumido o como por otra parte requerido por la administracin municipal. Los proyectos deberan ser proporcionados para todos los acontecimientos medios y de riesgo elevado (la administracin municipal tiene la discrecin para requerir proyectos para otros acontecimientos). Los proyectos deben cumplir cuando 3745, la Emergencia Controla Organizacin y Procedimientos para edificios, Estructuras y Lugares de trabajo que pueden ser encontrados en www.saiglobal.com/shop/script/Provider. spid? El Db=AS Este estndar recomienda procedimientos para la seguridad de la gente durante emergencias, pautas para la cita del Comit de Planificacin de Emergencia y la fundacin de la Organizacin de Control de Emergencia. Las urgencias deben ser provedas de detalles de acontecimiento, detalles de contacto de emergencia y exigencias de acceso de local. Ver la lista de comprobacin de grupos de presin claves para informar en la seccin de Instrumentos de Apoyo para grupos de presin para notificar. un plan de direccin de emergencia debera cercar: 1. Emergencia y planificacin de desastre y estado de preparacin. 2. Identificacin de riesgo y mitigacin. 3. Respuesta de emergencia. 4. Evacuacin.30La seguridad y el personal clave deben ser familiares con los procedimientos de emergencia dentro del plan de direccin de emergencia. La seguridad y el personal clave deberan ser informados inmediatamente antes de cada acontecimiento. Las copias del plan de direccin de emergencia deberan ser presentadas a polica y administracin municipal al menos siete das antes del acontecimiento.Saba{Conoca} usted?estado de preparacin de desastre y departamento{ministerio} de unidad de direccin de SaludLa Unidad de Direccin y Estado de preparacin de Desastre mantiene la preparacin siempre para responder a un desastre o emergencia que requiere la ayuda en un nivel estatal. Los ejemplos incluyen inundaciones o ciclones que afectan un rea poblada, un accidente de trfico o cualquier otro acontecimiento principal que implica bajas mltiples con que no pueden enfrentarse en un nivel local. Su papel incluye: coordinacin de la provisin de respuesta mdica aguda. la coordinacin de triage secundario y tratamiento de con severidad heridos en un sitio de emergencia. el suministro de consejo en y arreglos para la asistencia mdica especial que puede ser requerida para bajas. la coordinacin de la evacuacin mdica de con severidad heridos a apropiadamente resourced centros mdicos. permanecer contactable en una base de una 24 hora. pngase en contacto con detalles: los DPMU por todo el Estado Correo electrnico emergencyoncall@health.wa.gov.au Llaman por telfono 24 horas 61 8 9328 055331Estado de preparacin de desastre de Australia occidentalDespus de celebraciones de Da de Australia 2007 donde exposiciones de fuegos artificiales mltiples ocurrieron dentro del rea metropolitana, los representantes de las urgencias de Australia Occidental expresaron la preocupacin{el inters} por la carencia de comunicacin y planificacin, la carencia aparente del entendimiento por algunas autoridades locales en cuanto a las cuales las agencias tienen que estar implicadas en la planificacin para un acontecimiento principal, y la exigencia para incorporar la direccin de riesgo. debido a tamao nico de Wa y aislamiento geogrfico es sobre todo importante asegurar que los proyectos adecuados son puestos en el lugar para proveer comida para emergencias inesperadas que pueden ocurrir en cualquier acontecimiento pblico preplaneado, en particular aquellos que tienen un nmero esperado de asistentes que es ms grande que la poblacin diaria normal en aquella posicin. La llave a una respuesta oportuna es para organizaciones de respuesta de emergencia para ser capaz de identificar acontecimientos y perfiles de riesgo donde ms grande que los nmeros normales de las personas pueden reunirse. Las cuestiones no son encajonadas a acontecimientos individuales grandes entonces acontecimientos mltiples dentro de posiciones geogrficas tambin deben ser considerados. un grupo de coordinacin de acontecimientos pblico que comprende a representantes de urgencias, industria y grupos de presin claves ha sido establecido para identificar tales cuestiones. Al principio el Departamento{Ministerio} de Salud, la Direccin de Salud Ambiental prepara un anlisis de acontecimiento general para el grupo y por lo tanto es necesario para todos los organizadores de acontecimiento para proporcionar la informacin bsica en todos los acontecimientos a la direccin de correo electrnico publicevents@health.wa.gov.au el grupo tiene la intencin de poner la informacin a disposicin en todos los acontecimientos en un calendario en lnea.Informacin de AcontecimientoNombre de Acontecimiento. Posicin. Tipo de acontecimiento. Asistencia{concurrencia} esperada en general. Asistencia{concurrencia} esperada en el tiempo ms ocupado. Consumo de alcohol S / No de Principio y tiempos de fin. El organizador de acontecimiento se pone en contacto con detalles.Instrumentos de apoyo:Lista de comprobacin de grupos de presin claves para informar.32la pauta 6: Mdico, Primeros auxilios y consideraciones de Salud PblicasfondoWa es nico en su tamao y aislamiento geogrfico. Este hace sobre todo importante de asegurar que los proyectos adecuados son puestos en el lugar para proveer comida para cualquier emergencia mdica que puede ocurrir en cualquier acontecimiento pblico preplaneado, en particular aquellos que tienen un nmero esperado de asistentes que es ms grande que la poblacin diaria normal en aquella posicin. El acontecimiento servicios mdicos tiene que ser considerado para todas las fases del acontecimiento, incluso sistema, el acontecimiento s mismo, acontecimiento postal y limpieza. El nivel del servicio mdico tiene que reflejar los riesgos identificados y consecuencias probables. El acontecimiento servicios mdicos debera ser adecuado de manejar a pacientes relacionados con el acontecimiento con mnimo o ninguna demanda suplementaria significativa en servicios de ambulancia de emergencia locales e instalaciones de asistencia mdica. Las estrategias de direccin deberan incluir ambos acontecimientos singulares, donde alguien como un empleado, patrn o competidor cae enfermo o es herido asistiendo al acontecimiento, y tambin el acontecimiento de baja de masas, donde el nmero de bajas abrumar los recursos de salud locales. una consideracin importante es el tiempo para bajas para alcanzar el tratamiento primario o terciario. Los recursos de Salud de Wa disponibles para el cuidado de crticamente indispuesto son con severidad limitados fuera del rea metropolitana. Mientras el Vuelo Real de Servicio de Doctor y Santa ambulancia de John proporciona un servicio de transferencia excelente a hospitales Perth para alguien que es seriamente herido o indispuesto, ningn abastecedor tiene cualquier capacidad de transferir nmeros grandes de personas en cualquier tiempo. Adems, si los recursos de salud son abrumados en el rea metropolitana, entonces el tiempo esperado para la ayuda para llegar de interestatal es aproximadamente 2436 horas. Estos factores lo hacen sumamente importante que la planificacin apropiada sea realizada antes del acontecimiento que ocurre y que las estrategias de direccin para emergencias mdicas y cuidado de primeros auxilios son puestas en el lugar.Datos histricosEl anlisis de datos de acontecimiento postal histrico ha mostrado que al menos el 12 % de una muchedumbre requerir algunos primeros auxilios o asistencia mdica. De aquellos requiriendo la asistencia mdica, alrededor del 10 % necesitar el cuidado en curso en el sitio y el 1 % requerir el transporte al hospital por la ambulancia. Estas figuras aumentan donde hay actividades de riesgo elevado como surf de muchedumbre, moshing, presencia de alcohol, medicinas{drogas}, `los saltadores de cerca y otras actividades relacionadas. Los ciertos acontecimientos o los gneros de msica pueden tener que ver con el comportamiento agresivo o antisocial que causa el riesgo aumentado de la herida. Adems, los factores ambientales como condiciones meteorolgicas y posicin rasgos especficos tambin contribuyen a riesgos y presentaciones pacientes.Tipos de heridasLa experiencia de tipos diferentes de acontecimientos muestra que las presentaciones pacientes pueden ser debido a una variedad de condiciones, y pueden ser divididas en tres (3) grupos principales: las condiciones mdicas 1) Preexistentes sin relaciones al acontecimiento o pueden ser exacerbadas por el acontecimiento. Por ejemplo: la diabetes de crisis de salud mental de epilepsia de enfermedad cardaca algunos de stos pueden ser serios, y en muchedumbres muy grandes, durante un perodo ampliado del tiempo, una o dos muertes debido a causas naturales puede ser esperada. se requiere que el personal mdico o paramdico apropiadamente entrenado y experimentado reconozca y trate suficientemente o transporte a estos pacientes. 332) Heridas menores o condiciones especficas por el acontecimiento. Por ejemplo: los cortes de menor de ampollas de quemadura de sol y la medicina{droga} de agotamiento por calor de deshidratacin de picaduras de abeja de abrasiones y el alcohol abusan de fracturas de hueso de asaltos menores que perforan rasgones{lgrimas} con los que Estas heridas por lo general arreglan el bulto de presentaciones mdicas y el ms pueden ser tratadas por el personal de nivel de primeros auxilios. Sin embargo, algunos heridos pueden deteriorar y representar con sntomas que se empeoran, o pueden no responder a medidas de primeros auxilios simples. Calificado mdico o personal de paramdico puede ser requerido tasar y tratar a estos pacientes y unos pueden requerir la remisin a su propio gP o un Departamento{Ministerio} de Emergencia que ofrece gP servicios. un pequeo nmero puede requerir el transporte al hospital. Presentaciones serias 3) Especficas por el acontecimiento. Por ejemplo: la medicina{droga} y la sobredosis de alcohol el vehculo de asaltos serio relacion el trauma (motorsport) aplastan el impacto alto de heridas / cadas de heridas de deportes de riesgo elevado Estos pacientes por lo general necesitan un nivel ms alto del cuidado y pueden requerir la asistencia mdica urgente y el transporte de ambulancia al hospital.Clasificacin de Riesgo MdicaPara asistir a organizadores de acontecimiento y abastecedores de primeros auxilios a determinar los recursos mdicos requeridos para un acontecimiento un instrumento de Clasificacin de Riesgo Mdico ha sido desarrollado. Este instrumento identifica los recursos que pueden ser requeridos, y las agencias externas que requieren la notificacin previa a un acontecimiento de una perspectiva de Salud. La Clasificacin de Riesgo Mdica (MRC) instrumento se dirige a los riesgos mdicos especficos, la posicin y recursos mdicos disponibles al pblico, y determina el nivel de la planificacin mdica requerida para un acontecimiento. El componente clave de la evaluacin mrc debe determinar como bien cualquier baja puede ser manejada una vez que un incidente ocurre, as como cualquier tratamiento mdico en curso. El objetivo es reducir la severidad de heridas que ocurren realmente, y conseguir el resultado mdico mejor posible. La Clasificacin de Riesgo de Acontecimiento de Salud Pblica (PHERC) el instrumento trata con factores que tienen el significado de Salud Pblico. Estos factores influyen en la planificacin para control de muchedumbre, instalaciones de servicios, seguridad, acceso y egreso, disposicin de local, etc. El objetivo que sobrearquea de la evaluacin pHErc es prevenir la herida. Para determinar un nivel total del riesgo para un acontecimiento que el resultado de instrumento MRC debe ser considerado junto con el instrumento PHERC marca 34plan de Intervencin mdicoUna vez que el resultado de MRC ha sido determinado un plan de intervencin mdico para el acontecimiento puede ser finalizado. El plan de intervencin mdico es en gran parte determinado por el tiempo de respuesta para transferir a un paciente del acontecimiento a la asistencia mdica terciaria, y tiene una relacin directa entre el tiempo para alcanzar un hospital, y el tiempo para alcanzar una instalacin de hospital terciaria.Pautas para Organizadores de Acontecimiento Basados en la Clasificacin de Riesgo MdicaPara dirigirse a las preocupaciones{los intereses} de primeros auxilios y mdicos claves en un acontecimiento, las cuestiones siguientes tienen que ser dirigidas junto con el organizador de acontecimiento. stos incluyen: 1) el abastecedor de primeros auxilios para todos los acontecimientos grandes y de riesgo elevado debera desarrollar un plan mdico basado en riesgos identificados utilizando el proceso perfilado en la Direccin de Riesgo de AS4360:2004. Estos riesgos tambin deberan ser incorporados en el Plan de Direccin de Riesgo de Acontecimiento. 2) Use la Clasificacin de Riesgo Mdica e instrumentos de evaluacin de Clasificacin de Riesgo de Acontecimiento de Salud Pblicos desarrollados por el Departamento{Ministerio} de Salud, determinar el nivel total del acontecimiento del riesgo. 3) Asegure que el nivel apropiado de entrada de salud y preplanificacin de requerido para la respuesta de primeros auxilios y mdicos es realizado. Refirase a la Lista de instrumentos de Primeros auxilios Wa y abastecedor de servicios de ambulancia' consideraciones de Riesgo de Planificador de Recurso Mdicas para planear recursos de primeros auxilios y mdicos 4) los abastecedores de Servicio tienen que ser totalmente familiarizados con diseos de acontecimiento y no suponer que las condiciones sern el mismo como acontecimientos anteriores. 5) las reputaciones del organizador de Acontecimiento sern la persona a cargo sobre las habilidades del equipo de planificacin y el abastecedor de primeros auxilios. Los organizadores de acontecimiento deberan asegurar que ellos entienden y estn totalmente satisfechos por el nivel de cuidado proporcionado. 6) el nmero de personal de primeros auxilios y postes de primeros auxilios variar con el tipo de acontecimiento. 7) los postes de Primeros auxilios deberan ser visibles e identificados por un signo iluminado por la noche. Las posiciones ideales estn cerca de la entrada principal o puesto de mando. Para conciertos de riesgo altos, un poste tambin debera estar localizado detrs de la barrera de etapa{escena} en una posicin donde los patrones extrados del hoyo mosh pueden ser observados antes de reincorporarse al sitio de concierto. 8) En todo caso, los abastecedores de primeros auxilios deberan tener equipo de oxgeno, desfibrilador semiautomtico y provisiones de primeros auxilios bsicas. 9) Todos los abastecedores de primeros auxilios deberan tener el seguro de indemnidad profesional apropiado para su personal y deberan sostener calificaciones de primeros auxilios corrientes de un abastecedor de formacin{entrenamiento} acreditado. 10) el personal de Primeros auxilios debe ser apropiadamente entrenado y rutinariamente calificado de nuevo. 11) no es aceptable para el personal para tener papeles duales p.ej un regulador de muchedumbre con una calificacin de primeros auxilios es prioritario un regulador de muchedumbre.35Instrumento de Clasificacin de Riesgo MdicoEl objetivo primario de este instrumento es determinar los riesgos mdicos especficos, la posicin y recursos mdicos disponibles al pblico, y determina el nivel de la planificacin mdica requerida para un acontecimiento, y la necesidad de un plan de intervencin mdico para un acontecimiento. por favor el correo electrnico complet la forma a dpmu@health.wa.gov.auDescripcin de Acontecimiento de categora que Agrupa a Gato 1 - Msica p.ej Clsica / concierto de Nios / Gato de campos Juvenil 2 - p.ej. Los acontecimientos de familia y los espectculos / acontecimientos deportivos locales / Gato de Schoolies 3 p.ej Festivales / acontecimiento deportivo Principal / Gato 4 p.ej Concierto de Roca / Nmero de acontecimientos Deportivo Extremo de la gente 100,000 Tipo de Clubs de fans de Familias de asistencia de gente / grupos de apoyo estrellas Internacionales / competidores / categora de edad de personajes muy importante de invitados 30-65 familia inc> 65 / 0 - 12 12 - 16 16-30 posicin de Acontecimiento / confinamiento Fuera - rea abierta Fuera - rea encajonada Dentro - espacio Dentro - atestaron Recursos de Salud disponibles Ntese bien: las instalaciones de salud terciarias SLO existen en Perth. Hospitales Terciarios Regionales / hospitales generales Seguridad Social de distrito Integrada Pequeo hospital asignacin de centro Multiuso 1 2 4 8 1 2 4 8 16 32 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 Tanteo de Acontecimiento36Distancia de categora a Recursos de Salud Locales Tiempo de 100 kilmetros a Recursos de Salud Terciarios Ntese bien: las instalaciones de salud terciarias SLO existen en Perth. 153 Duracin de minutos del acontecimiento