guia para el camino hacia un clima laboral exitoso
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El camino hacia
un ClimaLaboral
exitoso
La suma de las condiciones físicas y emocionales en las que los
colaboradores de una organización realizan su trabajo día a día.
¿Qué es elclima laboral?
L a calidad de las condiciones del clima es directamente
proporcional al nivel de satisfacción del talento humano
de la organización.
¿Cómo identificar el estado del Clima Laboral?
Se debe acudir directamente a las personas que mejor lo conocen: los colaboradores.
Lo ideal es aplicar una evaluación que incluya todos los aspectos que inciden en la atmosfera de trabajo.
La evaluación de clima permite
identificar las oportunidades
de mejora para aumentar la
satisfacción y la productividad
de los empleados.
Tipos de evaluación
Encuesta diseñada a la medida de su compañía y sus trabajadores por el área
de recursos humanos.
InHouse
Se encarga de todo el proceso desde la creación
de la encuesta hasta la aplicación. Genera mayor
confianza en los empleados, y aumenta el nivel de
honestidad.
Consultor Externo
Todos los departamentos deberían promover la integración y el intercambio de ideas y conocimientos
entre sus colaboradores.
5 consejos para mejorar el Clima
1. Apoyar las ideas nuevas
2. Confiar en sus colaboradores
3. Fomentar el trabajo en equipo
4. Permitir un ambiente distendido
5. Impulsar la participación
El Clima Laboral y el diseño de las oficinas
El entorno físico tiene un gran impacto en la satisfacción y en el desempeño de los empleados.
1. Luz
2. Colores
3. Espacios en blanco
4. Revisar el mobiliario
4 estrategias rápidas
para optimizar los
espacios de trabajo:
La Jerarquía Organizacional
La mayoría de organizaciones tiene una estructura de mando definida y rígida. Las estructuras organizacionales más flexibles y democráticas resultan más productivas
para la empresa.
“Existen razones comerciales y de gestión de
recursos humanos, para proporcionar una
mayor autonomía a los empleados a la hora de
hacer su trabajo y para flexibilizar las cadenas
de mando en grupos pequeños de trabajo
en vez de mantener estructuras de mando
jerárquicas, enormes y rígidas.”
-Tim KastelleProfesor de Gestión de la Innovación en la
Escuela de Negocios de la Universidad de Queensland
3 razones por las cuales se deberían democratizar sus estructuras de mando:
1. Agilidad2. Innovación
3. Objetivo común
Descargue aquí
La Guía Fundamental para Optimizar su Clima Laboral
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