guía informe final proyectos is 2015 sacha inchi

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Preparación y Evaluación de Proyectos Agropecuarios Guía para el informe final 1.-Introducción (incluye una justificación del proyecto, los objetivos y una descripción metodológica de la elaboración del estudio) 2.- El estudio de mercado 2.1 El producto (Características, usos, consumidores potenciales, productos sustitutos y el producto en el mercado) 2.2 La demanda (Comportamiento histórico, comportamiento actual, comportamiento futuro, población consumidora –quiénes son, dónde están y cuántos son?-, capacidad adquisitiva de los consumidores y hábitos de consumo de los demandantes). 2.3 La oferta (Comportamiento histórico, comportamiento actual, comportamiento futuro, naturaleza, cantidad y ubicación de los productores competidores, volumen de producción de la competencia) 2.4 La Demanda potencial (Identificar si existe demanda insatisfecha, comparando el comportamiento de la demanda y la oferta del producto en el mercado). 2.5 El precio del producto en el mercado (Tendencia del precio, proyección futura del precio del producto, mecanismos de fijación de precios y tipos de precios en el mercado). 2.6 El mercado de los suministros (Identificar disponibilidad y localización de suministros -materiales, insumos, equipo s-, características de los suministros).

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Page 1: Guía Informe Final Proyectos is 2015 sacha inchi

Preparación y Evaluación de Proyectos Agropecuarios

Guía para el informe final

1.-Introducción (incluye una justificación del proyecto, los objetivos y una descripción metodológica de la elaboración del estudio)

2.- El estudio de mercado

2.1 El producto (Características, usos, consumidores potenciales, productos sustitutos y el producto en el mercado)

2.2 La demanda (Comportamiento histórico, comportamiento actual, comportamiento futuro, población consumidora –quiénes son, dónde están y cuántos son?-, capacidad adquisitiva de los consumidores y hábitos de consumo de los demandantes).

2.3 La oferta (Comportamiento histórico, comportamiento actual, comportamiento futuro, naturaleza, cantidad y ubicación de los productores competidores, volumen de producción de la competencia)

2.4 La Demanda potencial (Identificar si existe demanda insatisfecha, comparando el comportamiento de la demanda y la oferta del producto en el mercado).

2.5 El precio del producto en el mercado (Tendencia del precio, proyección futura del precio del producto, mecanismos de fijación de precios y tipos de precios en el mercado).

2.6 El mercado de los suministros (Identificar disponibilidad y localización de suministros -materiales, insumos, equipos-, características de los suministros).

2.7 La comercialización del producto (Definición de la forma en que el producto llegará hasta el consumidor final, Qué tipos de costos implica esta decisión?.

2.8 Conclusiones del estudio de mercado (Aplicar técnica de FODA para definir la potencialidad el proyecto en las condiciones vigentes del mercado.

3.- El Estudio Técnico

3.1 La localización del proyecto (Describir la localización (Macro y micro) y los factores determinantes.

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3.2 El tamaño del proyecto (Describir el tamaño y sus factores determinantes)

3.3 La tecnología del proyecto (Describir todas las actividades culturales y técnicas necesarias para implementar el proyecto. Hacer los presupuestos de suministros- materiales, insumos equipo y maquinaria- necesarios para implementar la tecnología escogida para el proyecto

3.4 La ingeniería del proyecto (Describir la inversión necesaria en la infraestructura, las instalaciones y el equipamiento básico que se requieren de acuerdo a la alternativa tecnológica seleccionada para la ejecución exitosa del proyecto.

3.5 La organización del proyecto (Describir la estructura organizacional del proyecto de acuerdo con el tamaño del proyecto y describir puestos, funciones, requisitos y salarios; hacer presupuesto de mano de obra directa e indirecta –administrativa-).

4.- El Estudio Financiero

4.1 Los ingresos del proyecto (Describir y cuantificar los ingresos del proyecto por unidad de tiempo- primer año mensual y luego anual por la vida útil del proyecto-).

4.2 Los costos pre operativos (Pre-inversión) Cuantificar los costos que deben hacerse antes de la puesta en marcha del proyecto

4.3 La inversión del proyecto. Cuantificar los montos necesarios para la instalación del proyecto –terrenos- infraestructura-obras de ingeniería-equipo y maquinaria-. Incluir valor de rescate y depreciación.)

4.4 Los costos operativos. Cuantificar los costos en la operación y mantenimiento del proyecto por la vida útil del mismo.

4.5 Los costos de mano de obra. Cuantificar y proyectar los costos de mano de obra-directa e indirecta- necesarias para la ejecución del proyecto. Recordar el 46% de cargas sociales y que la planilla aumenta en un 6% cada año por aumentos salariales de ley.

4.6 El financiamiento y el pago de la deuda. Describir la forma en que el proyecto financiará sus costos de inversión y operación. Debe proyectar en el tiempo la atención del pago de la deuda -Amortización e intereses-. Tener en cuenta el período de gracia a negociar con el banco o entidad financiera.

Page 3: Guía Informe Final Proyectos is 2015 sacha inchi

4.7 El capital de trabajo. Debe indicarse la cantidad de recursos financieros para cubrir la necesidad de capital de trabajo mientras el proyecto produce sus propios ingresos. Este capital generalmente es parte de la deuda del proyecto.

4.8 El flujo de caja (Presupuesto de ingresos y egresos). Usando el formato del flujo de caja debe proyectarse el flujo de los ingresos y egresos; primero en un año en unidades mensuales, luego se totaliza a un año y se proyecta por la vida útil del proyecto. Considerar el efecto en el tiempo de la inflación en los costos y la variación de los precios por la misma razón.

4.9 La evaluación financiera del proyecto. Definir el TREMA del proyecto, calcular el VAN, TIR y R-B/C y usar los resultados de estos indicadores financieros para evaluar el resultado financiero del proyecto.

5.- Conclusiones y recomendaciones

6.- Bibliografía de apoyo

7.- Anexo. Resumen ejecutivo del proyecto.

Nota importante:

Deben incluir todas las variables mencionadas en esta guía. La omisión de una variable o varias será calificada con un CERO y afectará el promedio general del proyecto. En el caso de no tener sustento numérico para cuantificar una variable, intente cualificar la misma con la experiencia adquirida en el curso o/y en la investigación de campo realizada por ustedes.

El profesor.

FG/fg Febrero 2015