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CURSO 2016-2017

MDULO MATERIA CURSO SEMESTRE CRDITOS TIPO

Formacin Bsica Empresa 1 1 6 Bsica

PROFESOR(ES)DIRECCIN COMPLETA DE CONTACTO PARA TUTORAS (Direccin postal, telfono, correo electrnico, etc.)

Nuria E. Hurtado Torres (Grupo A).DespachoA-213; e-mail: nhurtado@ugr.es

Enrique A. Rubio lpez (Grupo B). Despacho B-226;e-mail: erubio@ugr.es

Francisco J. Martnez Lpez (Grupo C). DespachoA-202; e-mail: fjmlopez@ugr.es

Vera Ferrn Vlchez (Grupo D). Despacho B-222; e-mail: vferron@ugr.es /http://veraferron.wordpress.com

Francisco J. Lpez Martn (Grupo E). DespachoB-221; e-mail: fjlopezm@ugr.es

Dpto. Organizacin de Empresas, 1 planta, Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales.

HORARIO DE TUTORAS

El horario de tutoras puede consultarse en la siguiente direccin:

http://goo.gl/H6W8wk

GRADO EN EL QUE SE IMPARTE OTROS GRADOS A LOS QUE SE OFERTA

Grado en Administracin y Direccin de Empresas

Grado en Contabilidad y Finanzas Grado en Marketing e Investigacin de

Mercados Grado en Economa Grado en Turismo Doble Grado en Administracin y

Direccin de Empresas y Derecho

PRERREQUISITOS Y/O RECOMENDACIONES (si procede)

Se recomienda haber cursado el bachillerato de ciencias sociales

BREVE DESCRIPCIN DE CONTENIDOS (SEGN MEMORIA DE VERIFICACIN DEL GRADO)

Fundamentos de Direccin y Administracin y de Empresas GUIA DOCENTE DE LA ASIGNATURA

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La empresa: concepto y tipologa La empresa y el empresario La estructura de la propiedad La empresa y su entorno La administracin de la empresa planificacin, organizacin, direccin y control Toma de decisiones empresariales

COMPETENCIAS GENERALES Y ESPECFICAS

Competencias Bsicas y Generales CB2 - Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocacin de una forma

profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboracin y defensa de argumentos y la resolucin de problemas dentro de su rea de estudio

CB3 - Que los estudiantes tengan la capacidad de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro de su rea de estudio) para emitir juicios que incluyan una reflexin sobre temas relevantes de ndole social, cientfica o tica

CB4 - Que los estudiantes puedan transmitir informacin, ideas, problemas y soluciones a un pblico tanto especializado como no especializado

CB5 - Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonoma

CG1 - Capacidad de aprendizaje y trabajo autnomo CG2 - Habilidad para analizar y buscar informacin proveniente de fuentes diversas aplicables al mbito de

estudio CG4 - Capacidad de trabajo en equipo CG6 - Capacidad de anlisis y sntesis CG7 - Capacidad para tomar decisiones CG8 - Capacidad para la resolucin de problemas en el mbito econmico empresarial CG9 - Capacidad de organizacin y planificacin CG10 - Capacidad de adaptacin a nuevas situaciones o situaciones cambiantes CG11 - Creatividad e intuicin para elegir medidas adecuadas a los distintos contextos CG12 - Capacidad de direccin y liderazgo CG14 - Poder transmitir informacin, ideas y soluciones sobre problemas planteados CG15 - Capacidad para asumir un compromiso tico en el trabajo CG16 - Sensibilidad hacia temas ambientales y sociales CG19 - Comunicacin oral y escrita en castellano CG20 - Conocimientos de informtica relativos al mbito de estudio CG21 - Saber reunir e interpretar datos relevantes para emitir juicios CG24 - Capacidad para aplicar los conocimientos a la prctica Competencias especficas CE1 - Conocer y comprender la realidad econmica, identificar el papel que desempean las empresas

dentro de la economa, conocer las distintas formas que pueden adoptar las empresas. CE2 - Entender las perspectivas ms relevantes en el estudio de las organizaciones CE9 - Conocer y aplicar los conceptos tericos y/o las tcnicas instrumentales y herramientas para la

resolucin de problemas econmicos y situaciones reales CE11 - Utilizar herramientas bsicas de naturaleza cuantitativa, de clculo y para el diagnstico y anlisis CE15 - Conocer y aplicar los conceptos bsicos de Finanzas CE16 - Conocer y aplicar los conceptos bsicos de Contabilidad CE17 - Conocer y aplicar los conceptos bsicos de Direccin de empresas

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CE18 - Conocer y aplicar los conceptos bsicos de Marketing CE19 - Capacidad para comprender los fenmenos que inciden en las decisiones financieras y aplicar los

mtodos y conceptos oportunos en la toma de decisiones en el mbito empresarial. CE20 - Conocer y desempear las funciones que conforman el proceso de administracin: planificacin,

direccin, organizacin y control CE21 - Comprender el papel y funcionamiento del sistema de informacin contable en la empresa, las

operaciones de explotacin, de inversin y financiacin realizadas por la empresa; identificar las fuentes de informacin contable relevantes y su contenido; relacionar la contabilidad con otras materias a travs del papel de los estados contables y su utilidad para la toma de decisiones

CE22 - Elaborar un diagnstico de la situacin y resultados del mundo empresarial, identificar y diagnosticar problemas, modelarlos y ofrecer soluciones de forma razonada

CE23 - Gestionar y administrar una empresa, as como otras organizaciones pblicas y privadas y ser capaz de disear la estructura organizativa

CE24 - Entender y aplicar las principales lneas de pensamiento estratgico actual, el papel de la competencia y la bsqueda de la ventaja competitiva; entender las races del xito y el fracaso empresarial, conociendo a fondo los conceptos y herramientas para la formulacin y desarrollo de una estrategia

CE25 - Manejar las variables comerciales que permitan alcanzar los objetivos deseados, dominar las tcnicas de investigacin comercial, entender el comportamiento de los consumidores, y conocer el marketing sectorial.

CE26 - Conocer los sistemas de informacin como apoyo a la direccin y las funciones de los mismos: planificacin, anlisis, diseo e implantacin de los sistemas de informacin; e interpretar la informacin derivada de ellos.

CE27 - Conocer y evaluar el mercado y el entorno integrado dentro del sistema de informacin del marketing.

Competencias transversales CT1 - Gestionar y administrar una empresa u organizacin entendiendo su ubicacin competitiva e

institucional e identificando sus fortalezas y debilidades. Integrarse en cualquier rea funcional de una empresa u organizacin mediana o grande y desempear con soltura cualquier labor de gestin en ella encomendada.

CT2 - Valorar a partir de los registros relevantes de informacin la situacin y previsible evolucin de una empresa y emitir informes sobre situaciones concretas de empresas y mercados o tomar decisiones en base a la informacin obtenida.

OBJETIVOS (EXPRESADOS COMO RESULTADOS ESPERABLES DE LA ENSEANZA)

Identificar el papel que desempean las empresas dentro de la Economa, as como conocer las distintas formas que pueden adoptar las mismas.

Definir el concepto y naturaleza del entorno, as como las respuestas de la empresa. Descubrir qu es el crecimiento empresarial, cmo se evala y los aspectos que caracterizan a las

diferentes modalidades y formas de crecimiento. Reconocer los aspectos que caracterizan y definen al empresario. Conocer qu es la Administracin en la empresa, as como de las distintas reas de actividad que la

componen: planificacin, organizacin, direccin y control. Entender los problemas que se plantean a los directivos a la hora de tomar decisiones, as como de las

fases que integran un proceso de toma de decisiones. Descubrir el funcionamiento del subsistema de financiacin-inversin identificando los elementos que

intervienen en los ciclos bsicos de transformacin por los que discurre la actividad econmico-financiera de la empresa.

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Identificar las diferentes fuentes de financiacin y sus caractersticas. Descubrir la empresa como sistema real, examinando la funcin de produccin u operaciones como

ncleo central de la dinmica empresarial, tanto para una empresa de servicios como una empresa industrial.

Recordar los factores que influyen en las diferentes decisiones adoptadas en el subsistema de produccin.

Conocer la problemtica asociada a la funcin comercial de la empresa.

TEMARIO DETALLADO DE LA ASIGNATURA

TEMARIO TERICO: PARTE I: CONCEPTOS BSICOS DE DIRECCIN DE EMPRESAS

Tema 1. LA EMPRESA Y LA DIRECCIN DE EMPRESAS 1.1. Concepto de empresa y de organizacin. 1.2. Enfoque sistmico de la empresa. 1.3. Los subsistemas funcionales de la empresa. 1.4. La direccin de empresas.

Tema 2. TEORAS DE LA EMPRESA 2.1. Introduccin a las teoras de la empresa 2.2. Teora neoclsica de la empresa. 2.3. Teora de los costes de transaccin. 2.4. Teora de la agencia. 2.5. Enfoque administrativo.

Tema 3. EL EMPRESARIO, LA DIRECCIN Y EL GOBIERNO DE LA EMPRESA 3.1. El empresario. 3.2. Propiedad, direccin y gobierno de la empresa. 3.3. La direccin. Funciones, niveles y equipos de alta direccin. 3.4. El gobierno de la empresa

Tema 4. EL ENTORNO DE LA EMPRESA 4.1. Definicin de entorno. 4.2. Caractersticas del entorno. 4.3. Anlisis del entorno general. 4.4. Anlisis del entorno especfico. PARTE II: EL SUBSISTEMA DE DIRECCIN

Tema 5. LA DIRECCIN ESTRATGICA 5.1. Concepto de direccin estratgica. 5.2. El proceso de direccin estratgica. 5.3. Opciones estratgicas bsicas.

Tema 6. OBJETIVOS, PLANIFICACIN Y CONTROL 6.1. La planificacin en la empresa: concepto y tipos de planes. 6.2. Los objetivos de la