guia 1

06 DE FEBRERO DE 2012 ANGIE NATHALIA SANCHEZ

GUIA NO. 1

1. A continuación se le solicita leer, comprender, definir con sus propias

palabras los siguientes términos:

A. MISIÓN: La misión es la que contiene los rasgos principales y mas importantes de la empresa, permitiéndonos identificar las características primordiales que a su vez comprueben la autenticidad y veracidad de la empresa.

B. VISIÓN: La Visión es la proyección a futuro donde se refleja las ideologías y perspectivas de los aspectos mas representativos de la empresa, Generando las metas y la confianza necesaria para el desarrollo y el progreso con miras a conseguir los logros individuales y colectivos de la empresa.

C. OBJETIVOS los objetivos son los propósitos e intensiones que tienen la finalidad de cumplirse y de esta manera materializar el desarrollo y el bienestar de la empresa.

D. POLÍTICAS: Son las estrategias e incentivos empleados por la empresa para generar confianza y seguridad con las medidas adoptadas, y lograr un buen gerenciamiento institucional para el desarrollo y lograr los objetivos.

E. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: es el ámbito donde se desarrollan las acciones mas importantes, donde el ordenamiento lograra una constitución firme donde se establecerán las disposiciones y mandatos que crearan una organización coordinada con métodos fundados en los propósitos y objetivos de la empresa.

F. CULTURA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: Es la Gestión de dirigir y gerencial los recursos que van a acreditar y a destacar el progreso de la organización por medio de Administración del personal a disposición, para conseguir el crecimiento y evolución de la empresa.

G. METAS Son los pasos para alcanzar los Objetivos. H. EFICACIA: Mantener las condiciones del ambiente laboral, los entornos

profesionales, y sostener las capacidades por medio de la ejecución de los planes de desarrollo.

I. EFICIENCIA: Es el empleo de los medios proporcionados por la empresa para poder llevar a cabo, la satisfacción de los empleados, y de los clientes, por medio del aprovechamiento al máximo de todos los recursos.

J. ACTIVIDAD ECONÓMICA: Es la manera, que se usa por medio de la producción, y se cubren las necesidades y se obtienen los resultados de producción utilizando la eficiencia para suplir las necesidades básicas de la empresa.

K. RECURSOS: Son los medios por los cuales permite que la fabricación y la posterior operación de la empresa para conseguir una producción de alta calidad


2. . De acuerdo a la empresa escogida, identifique cada uno de los siguientes términos

ECOPETROL

A. MISIÓN:

Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad De los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia. Su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.

B. VISION: Ecopetrol, Grupo Empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.

C. OBJETIVOS:

De acuerdo con los estatutos sociales, el objeto social de Ecopetrol S.A. “es el desarrollo, en Colombia o en el exterior, de actividades comerciales o industriales correspondientes o relacionadas con la exploración, explotación, refinación, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, sus derivados y productos. Adicionalmente, forman parte del objeto social de Ecopetrol S.A.:

1) La administración y manejo de todos los bienes muebles e inmuebles que revirtieron al Estado a la terminación de la antigua Concesión de Mares. Sobre tales bienes tendrá, además, las facultades dispositivas previstas en la ley.

2) La exploración y explotación de hidrocarburos en áreas o campos petroleros que, antes del 10 de enero de 2004; a) se encontraban vinculada a contratos ya suscritos o, b) estaban siendo operadas directamente por Ecopetrol S.A.

3) La exploración y explotación de las áreas o campos petroleros que le sean asignadas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos-ANH-.

4) Exploración y explotación de hidrocarburos en el exterior, directamente o a través de contratos celebrados con terceros.

5) Refinación, procesamiento y cualquier otro proceso industrial o petroquímico de los hidrocarburos, sus derivados, productos o afines, en


instalaciones propias o de terceros, en el territorio nacional y en el exterior.

6) Compa, venta, importación, exportación, procesamiento, almacenamiento, mezcla, distribución, comercialización, industrialización, y/o venta de hidrocarburos, sus derivados, productos y afines, en Colombia y en el exterior.

7) Transporte y almacenamiento de hidrocarburos, sus derivados, productos y afines, a través de sistemas de transporte o almacenamiento propios o de terceros, en el territorio nacional y en el exterior, con excepción del transporte comercial de gas natural en el territorio nacional.

8) Realizar la investigación, desarrollo y comercialización de fuentes convencionales y alternas de energía.

9) Realizar la producción , mezcla almacenamiento, transporte y comercialización de componentes oxigenantes y biocombustibles-

10) Realizar la operación portuaria. 11) Realizar cualquier actividad complementaria, conexa o útil para el

desarrollo de las anteriores. 12) Garantizar obligaciones ajenas cuando ello sea estrictamente necesario

dentro del giro de sus negocios y en el marco de su objeto social, previa autorización de su Junta Directiva.

D. POLITICAS:

Ecopetrol S.A. realiza sus operaciones cumpliendo unas políticas de responsabilidad social que apoyan la construcción del estado social de derecho y la democracia participativa. Sus políticas contribuyen con:

Desarrollar programas con las comunidades del entorno de los proyectos para propiciar un clima de convivencia.

Diseñar y ejecutar planes y estrategias sociales, en donde los requerimientos de los proyectos petroleros se ajusten a las condiciones de la región.

Crear espacios de diálogo, integración y concertación con autoridades del Gobierno, instituciones y comunidades del entorno, para prevenir y manejar de manera participativa las situaciones propias de la operación.

Promover el desarrollo y fortalecimiento de las entidades territoriales y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades del área de influencia.

Integrar la empresa con la comunidad. Promover relaciones y acciones de trabajo conjunto entre empresa,

concejos municipales, asambleas departamentales, Congreso de la República y otras entidades del Gobierno nacional, regional y local que se reflejen en beneficio del desarrollo regional y de la empresa.


E. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


F. CULTURA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA

La cultura organizacional se debe caracterizar por evidenciar los siguientes elementos:

Respeto por el ser humano Responsabilidad Integridad Orientación a resultados Orientación al cliente y al mercado Aprendizaje en equipo

G. METAS:

Las metas de la empresa en materia de reemplazo de reservas se están tomando las siguientes medidas:

Se ha reestructurado la Vicepresidencia para formar un equipo técnico y de negocios competitivo y se busca deshacerse de lastres burocráticos y velar por la excelencia técnica.

Depurar el portafolio actual, que como se había mencionado obedece a una Ecopetrol del pasado. Los prospectos que tenemos en el portafolio se están perforando (algunos de estos han existido como tales por más de cinco años). De los resultados de los pozos se decidirá si se continúa o no invirtiendo en éstos bloques.

Evaluar las principales cuencas petrolíferas de Colombia elaborando mapas de ‘corredores exploratorios’ (fairway maps). Para elaborar estos mapas se deben revisar los elementos del sistema petrolífero de cada cuenca a fin de establecer zonas o corredores (por ejemplo, si hay roca para generar petróleo, si existen estructuras con roca almacenadora de petróleo) y mapas codificados con colores como un semáforo.

Se están trazando los lineamientos básicos para internacionalizarnos, es decir comenzar a buscar reservas en otros países.

EFICACIA: Ecopetrol es la compañía mas Grande del País, Pero no solamente se preocupa por el bienestar De la empresa, de una manera unánime y muy responsable se preocupa por el bienestar de los empleados dándoles Metas y objetivos Claros, Y dejando muy claro que estos se deben cumplir y llevar de una manera digan poniendo en practica los valores y políticas de la empresa y de esta manera tener resultados satisfactorios, dando un buen nombre e imagen a la compañía.

H. EFICIENCIA: Ecopetrol es una compañía encargada de la inversión en

el sector de hidrocarburos, es una empresa con una gran misión y visión en el mercado, van día tras día en el cumplimiento de los objetivos y esta empresa se consolida y cumple sus o objetivos implementando


los recursos que tiene como lo son exploración y producción Y la refinación de los Hidrocarburos

I. ACTIVIDAD ECONOMICA: Su actividad económica es la inversión en el sector de hidrocarburos. Ecopetrol S.A. ostenta, directa e indirectamente, el ciento por ciento de la participación accionaria en la nueva compañía, cuyo valor patrimonial es de 694.300 millones de pesos colombianos. También se Encarga de la Exploración, Producción, Transportación, refinación y petroquímica, del sector de los hidrocarburos.

J. RECURSOS: Los recursos utilizados por Ecopetrol son los recursos físicos como lo son la maquinaria para la transportación, exploración, producción refinación, entre otros, el Gran equipo de trabajo con el que cuenta la compañía, Los recursos tecnológicos y los recursos Naturales, en este caso el Petróleo.

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