gt 2. comunicaciÓn organizacional y relaciones pÚblicas

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GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS GT 2. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES PÚBLICAS ISSN 2179-7617

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Page 1: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS GT 2. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES PÚBLICAS

ISSN 2179-7617

Page 2: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

MEMORIAS (V.6/10/21)

GT2. Comunicación Organizacional y Relaciones Públicas

GT2. Comunicação Organizacional e Relações Públicas

Coordinación de GT:

Rebeca Arévalo (Anahuac, México) [email protected]

Vicecoordinación:

André Quiroga Sandi (Universidade Federal de Ouro Preto) [email protected]

Comité Directivo ALAIC 2018-2020

Presidencia: Gustavo Cimadevilla (Argentina)

Vicepresidencia: Gabriel Kaplún (Uruguay)

Dirección Científica: Tanius Karam Cárdenas (México)

Dirección Administrativa: Daniela Inés Monje (Argentina)

Dirección de Comunicaciones: Sandra Osses Rivera (Colombia)

ISSN: 2179-7617

Asociación Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación – ALAIC

Universidad Pontificia Bolivariana – UPB

2020

Nota: La publicación de las ponencias se hace con autorización de las y los autores de acuerdo con las condiciones

publicadas en la convocatoria para la recepción de ponencias del XV Congreso ALAIC 2020. El contenido de los textos

es responsabilidad única de quienes firman como autores.

Page 3: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

2

Tabla de contenido Reflexões sobre o conceito de comprometimento na Comunicação Organizacional:

desconhecimento ou inocência na sua aplicação?

Denise Pragana Videira. ------------------------------------------------------------------------------ 7

Desafíos de la gestión en comunicación y relacionamiento estratégico en América Latina.

Entre la evolución digital y las demandas de transparencia.

Ana María Suárez-Monsalve, Andreia Athaydes, Alejandro Álvarez Nobell ----------------- 20

Comunicação e Memória institucional, social e coletiva:abordagens da produção acadêmica

brasileira.

Cláudia Peixoto de Moura. ------------------------------------------------------------------------- 29

Comunicación organizacional en Uruguay: situación del rol profesional.

Mónica Arzuaga Williams -------------------------------------------------------------------------- 44

Perspectiva teórico-práctica de expertos como aporte a la construcción de un modelo en

Comunicación Responsable.

Hilda Gabriela Hernández Flores, J. Roberto Sánchez Reina, Melva Guadalupe Navarro

Sequeira. ------------------------------------------------------------------------------------------------- 53

Comunicação Organizacional Inclusiva: para além do estar, pertencer.

Daniela Priscila de Oliveira Veronezi, Tiago Mainieri. ------------------------------------------- 72

De la agenda-setting al frame en la construcción de una estrategia de comunicación

organizacional. El caso del lobby de ANFAC en España.

Leticia Quintana, Antonio Castillo Esparcia, Andrea Moreno Cabanillas, Belén Barroso. - 82

¿Evaluación, medición u otros? Prácticas en el sector público y agenciasde Costa Rica.

Diana Acosta Salazar. ------------------------------------------------------------------------------ 91

Page 4: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

3

O Ensino de Relações Públicas na Itália.

Lana D’Ávila Campanella. ------------------------------------------------------------------------- 102

Propuesta de tácticas y herramientas de comunicación en la construcción de imagen

corporativa para las empresas de Huancayo.

Miguel Ramón Llulluy. ---------------------------------------------------------------------------- 109

As Relações Públicas Internacionais como instrumento de política externa brasileira: o caso

da Declaração de Teerã.

Guibson Dantas. ------------------------------------------------------------------------------------ 121

Modelo de relaciones públicas y cambio organizacional para la reintegración laboral y

productiva: un acercamiento desde la praxis.

Juan David Mazo Moreno, Juan David Suárez Vera. ------------------------------------------- 138

Evaluación de la validez de constructo y fiabilidad de una versión adaptada al español de

Argentina del Cuestionario de Satisfacción con la Comunicación.

Mariana Barresi ------------------------------------------------------------------------------------- 151

Dataficação das Relações Públicas: predictive PR e decisões fundamentadas em dados.

Carolina Frazon Terra, João Francisco Raposo. ------------------------------------------------ 178

Estudio sobre el nivel de satisfacción de las y los alumnos de la Licenciatura en Ciencias de

la Comunicación (LCC) y Licenciatura en Comunicación (LC), en el Instituto de Ciencias

Sociales y Humanidades (ICSHu) de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH):

Semestre enero-junio 2019.

Mauricio Ernesto Ortiz Roche, Eva María Pérez Castrejón. ----------------------------------- 192

Retos para Organizaciones Protectoras del Consumidor en Brasil, Colombia, Estados

Unidos y México: Alimentos ultraprocesados.

Ricardo Ignacio Prado Hurtado, María Dolores Lozano Gutiérrez. --------------------------- 210

Page 5: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

4

Prevenção de crises de imagem: discurso ou prática organizacional: Um estudo de caso da

Samarco.

Cândice Quincoses, Paula Franceschelli de Aguiar Barros, Tânia Maria de Oliveira Teixeira

Pinto ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 224

A voz dos atingidos em busca de direitos: narrativa e aspectos comunicacionais do

movimento de ocupação do escritório da Fundação Renova.

Ivone de Lourdes Oliveira, Marlene Pereira Machado. ----------------------------------------- 238

Aproximações e distanciamentos entre o discurso organizacional e as interações

comunicacionais em uma empresa de tecnología.

Tainah Schuindt Ferrari Veras, Vitória Alves de Sá. ------------------------------------------ 250

Impactos das ambiências digitais na comunicação e gestão de crises organizacionais.

Rosângela Florczak de Oliveira, Diego Wander da Silva, Lidiane Amorim, Cleusa Maria

Andrade Scroferneker. ------------------------------------------------------------------------------- 263

Remodelação de sítios de uma universidade pública federal: governo eletrônico e

alinhamento institucional.

Sendi Chiapinotto Spiazzi, Jozene Noal de Oliveira, João Ricardo Gazzaneo, Solange

Prediger. ------------------------------------------------------------------------------------------------- 275

Consumo de productos de comunicación Institucional de la Secretaria de Agricultura y

Desarrollo Rural por parte de camsureste mexicano orientados a la sustentabilidad

agroalimentaria.

Emmanuel Roberto Flores Delgado, Rafael Tonatiuh Ramírez Beltrán. -------------------- 291

Comunicação organizacional: reflexões sobre as práticas de instituições de pesquisa

agropecuária do Mercosul.

Andrea Fernanda Lyvio Vilardo, Karla Maria Müller. ----------------------------------------- 300

Page 6: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

5

La familia como primera red social en una empresa. Primer acercamiento a la visión de los

empresarios del Valle de Mexicali Baja California, México.

Griselda Guillén Ojeda, Ana María Vázquez Espinoza. ----------------------------------------- 312

Análisis de la comunicación organizacional digital de los centros de investigación de las 20

mejores universidades del mundo.

Rogelio Del Prado Flores, Rebeca Illiana Arévalo Martínez. ------------------------------------- 324

A diez años del lanzamiento de Yammer y Whastapp: ¿qué podemos decir de la introducción

de las redes sociales en la comunicación organizacional interna? Una revisión del abordaje de

la literatura anglosajona sobre este tema.

Ana Inés Pepe, Mariana Barresi, Mónica Izaguirre. ------------------------------------------- 335

Evaluación de la comunicación dialógica de las empresas latinoamericanas con sus

públicos en Facebook.

Paul Capriotti, Ileana Zeler. ---------------------------------------------------------------------- 369

Incidencia de posibles estrategias de la comunicación organizacional ante la Norma Oficial

Mexicana NOM-035.

Eva María Pérez Castrejón, Cristina Barroso Camiade. -------------------------------------- 394

Los ombudsmen virtuales (re) significados en las organizaciones brasileñas: los [no]

diálogos en las organizaciones brasileñas del tercer sector.

Cleusa Maria Andrade Scroferneker, Francielle Benett Falavigna, Fernanda Luz Moraes,

Luciana Buksztejn Gomes. --------------------------------------------------------------------------- 405

Retos para Organizaciones Protectoras del Consumidor en Brasil, Colombia, Estados

Unidos y México: Alimentos ultraprocesados.

Ricardo Ignacio Prado Hurtado, María Dolores Lozano Gutiérrez. -------------------------- 422

Page 7: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

53

Perspectiva teórico-práctica de expertos como aporte a la construcción de un modelo en Comunicación Responsable. Hilda

Gabriela Hernández Flores, J. Roberto Sánchez Reina, Melva Guadalupe Navarro Sequeira.

Perspectiva teórico-práctica de expertos como aporte a la

construcción de un modelo en Comunicación

Responsable Perspectiva teórica-prática de especialistas como contribuição para a construção de um

modelo de Comunicação Responsável Theoretical-practical Perspective of Experts as a contribution to the construction of a model in Responsible

Communication

Hilda Gabriela Hernández Flores 12

J. Roberto Sánchez Reina 13

Melva Guadalupe Navarro Sequeira14

Resumen: En el marco de un replanteamiento más asertivo de los procesos comunicativos

de las organizaciones, la perspectiva en Comunicación Responsable (CR) busca establecer un

modelo donde prevalezca la honestidad y empatía como base de una práctica interactiva,

consistente y transparente de la comunicación. El trabajo presentado tiene como propósito

exponer la mirada de expertos respecto al concepto y sus elementos, ejercicio indispensable

para la construcción de un Modelo en Comunicación Responsable (MCR). La metodología es

cualitativa con técnica de entrevistas semi-estructuradas llevadas a cabo durante el primer

semestre de 2019. Las categorías y códigos se construyeron a priori. Los resultados evidencian

una concordancia entre expertos sobre el concepto y su definición como un proceso

12 Hernández Flores Hilda Gabriela. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, Doctora, México,

[email protected]. 13 Sánchez-Reina J. Roberto. Universitat Pompeu Fabra. Doctor, España, [email protected]. 14 Navarro Sequeira Melva Guadalupe. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Doctora, México,

[email protected]..

Page 8: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

54

insoslayable al quehacer organizacional. Argumentan que su formalización se encuentra

sujeta a marcos de tipo interno (planes y estrategias de comunicación), como externo

(normativas y leyes). Establecen su importancia en una práctica responsable para lograr un

diálogo fluido y transparente con los públicos. Aunque la CR continúa vinculándose a la

Responsabilidad Social, la diferencia está en su carácter ético, su multidimensionalidad de

aplicación para todas las áreas y la implicación social vista, no como una acción, sino como un

compromiso para construir sociedades más democráticas.

Palabras Clave: Comunicación Responsable, Modelo, Expertos en Comunicación.

Abstract: Within the framework of a more comprehensive rethinking of the communication

processes of organizations, the Responsible Communication (CR) approach seeks to establish

a model where honesty and empathy prevail as the basis for an interactive, consistent and

transparent communication practice. The purpose of the work is to expose the experts' view

of the concept and its elements, an essential exercise for constructing a Model in Responsible

Communication (RCM). The methodology is qualitative with the semi-structured interview

technique carried out during the first semester of 2019. The categories and codes were

constructed a priori. The results show that experts agree on the concept and its definition as

an unavoidable organizational work process. They argue that its formalization is subject to

internal frameworks (communication plans and strategies) and external (regulations and laws)

and establish its importance in a responsible practice to achieve a fluid and transparent

dialogue with the public. Although CR continues to be linked to Social Responsibility, its

difference lies in its ethical character, its multidimensionality of application to all areas, and

its social involvement is seen, not as an actor, but as a commitment to build more democratic

societies.

Key words: Responsible Communication, Model, Communication Experts.

Resumo: No quadro de um repensar mais assertivo dos processos de comunicação das

organizações, a perspetiva da Comunicação Responsável (RC) procura estabelecer um modelo

onde a honestidade e a empatia prevaleçam como base para uma prática de comunicação

interactiva, consistente e transparente. O objetivo do trabalho apresentado é expor a visão dos

especialistas sobre o conceito e seus elementos, exercício essencial para a construção de um

Modelo de Comunicação Responsável (MCR). A metodologia é qualitativa com a técnica de

entrevista semiestruturada realizada durante o primeiro semestre de 2019. As categorias e

Page 9: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

55

códigos foram construídos a priori. Os resultados mostram uma concordância entre os

especialistas sobre o conceito e sua definição como um processo inevitável para a tarefa

organizacional. Eles argumentam que sua formalização está sujeita a marcos internos (planos

e estratégias de comunicação), bem como externos (regulamentos e leis). Eles estabelecem

sua importância em uma prática responsável para alcançar um diálogo fluido e transparente

com o público. Embora a RC continue ligada à Responsabilidade Social, a sua diferença reside

no seu carácter ético, na sua multidimensionalidade de aplicação a todas as áreas e no seu

envolvimento social visto não como uma ação, mas como um compromisso para a construção

de sociedades mais democráticas.

Palavras chave: Comunicação Responsável, Modelo, Especialistas em Comunicação.

El tema central de este trabajo es la

Comunicación Responsable (CR), una

perspectiva emergente que replantea el

ejercicio de la comunicación pública bajo

los contextos sociales actuales,

enfatizando 5 rasgos esenciales: la

honestidad, la consistencia, la

interactividad, el diálogo y la transparencia.

Sin duda, a lo largo del tiempo han surgido

diferentes propuestas que ligan el campo

de la comunicación a una dimensión que

contempla su compromiso social. Ante ello

algunos autores han hablado de la ética en

la comunicación y en el discurso público, o

de la comunicación de la responsabilidad

social. Sin embargo, tales perspectivas se

han conformado con una visión

reduccionista que percibe a la

comunicación desde una mirada

instrumentalista.

En cambio, la comunicación

responsable propone una nueva visión de

esta relación fundamentada en las

capacidades intrínsecas que puede tener

un proceso comunicativo por lo que más

allá de percibir a la comunicación como una

herramienta para el compromiso social, la

comunicación responsable plantea la

opción de extender el compromiso social a

la dimensión comunicativa de cualquier

organización o figura pública.

La presente ponencia tiene como

objetivos en primera instancia exponer los

resultados parciales de la investigación en

Page 10: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

56

curso “Comunicación Responsable de

figuras públicas de Latinoamérica, un

proceso de legitimación frente a sus

públicos clave: discurso gubernamental,

político o corporativo en situaciones de

crisis”, este avance se centra

específicamente en el análisis de la

perspectiva de expertos como base para

definir el concepto nuclear de la CR,

comunicación pública, su base CR y sus

elementos, estos resultados, la

investigación teórica y la complementaria

de campo, son la base para el desarrollo y

construcción de un modelo en

comunicación responsable (MCR) que

permita una comunicación más asertiva de

las organizaciones y sus voceros en

escenarios públicos.

Discusión teórica

No hay nada más público que la

comunicación. Si se parte de esta premisa,

lo público no solo representa el orden, sino

que busca permear ideológicamente a

quien fuese el receptor directo o indirecto.

Para Botero (2006) este tipo de

comunicación tiene por finalidad poner en

marcha procesos de concertación social

para la movilización, a partir del consenso

y el disenso, bajo un norte orientador que

es la negociación de propósitos colectivos.

La comunicación pública no sólo es un

concepto, sino una oportunidad para la

construcción democrática de sociedad. Es

a través de los flujos informativos y

dialógicos entre las organizaciones y sus

públicos en diversos entornos que se

“designan redes de comunicación masiva, y

el tiempo y el espacio reservados en los

medios para la atención de temas de

preocupación pública general” (McQuail,

1998, p. 136).

De este modo, “la comunicación pública

se propone producir y difundir información

o mensajes dirigidos a los grandes públicos

o audiencias a través de medios masivos

tradicionales y de las nuevas tecnologías”

(Aguilar, 2017). Por esta razón, se exige que

la información o el mensaje sean de interés

y signifiquen algo para ciertos segmentos,

de ahí que la comunicación en escenarios

públicos y reproducida por los medios deba

planearse y sujetarse a rasgos como la

honestidad, la transparencia y la empatía

con los públicos.

La comunicación tanto el sector público

como en el privado juega un papel

importante debido a que las actividades

que llevan a cabo las organizaciones y el

discurso institucional que emerge de ellas

y se comparte en los medios de

comunicación, es cada vez más

cuestionada tanto por los medios como por

sus públicos. Por lo tanto, la comunicación

responsable se emplea en orden de

Page 11: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

57

abordar uno de los desafíos más

importantes a los que se enfrenta,

especialmente, el sector público: "la

desconfianza pública" (Liu, Horsley y Yang,

2012).

A tenor de lo anterior, Beauchamp

citado por Demers y Lavigne, añaden

algunas funciones de la comunicación

pública ya que la consideran “el conjunto de

fenómenos de producción, tratamiento,

difusión y retroacción de la información que

refleja, crea y orienta los debates y los

temas públicos” (2007, pág. 67). Según su

perspectiva, este tipo de comunicación no

solo es producto del quehacer mediático,

sino que, su erigir puede ser construido por,

para y con las empresas, las instituciones,

los movimientos sociales, etc., de ahí el

punto de partida hacia la comunicación

Responsable.

El término Comunicación Responsable

ha sido utilizado por algunos estudiosos de

este campo para nombrar una dimensión

ética de la comunicación. Al respecto,

Jaksa y Pritchard (1996) afirman que la

comunicación tiene un rol de gran

importancia en los asuntos éticos del

sector empresarial. Con base en lo anterior,

la comunicación responsable emerge como

una práctica que favorece la relación

estrecha y comprometida de las

organizaciones hacia sus públicos,

posicionando la transparencia de su

quehacer como la base del diálogo que

emiten, y en consecuencia, superando las

anteriores prácticas de comunicación

unilateral ( Ferré y Orozco, 2014).

Para Villafañe (2004), comunicar

responsablemente también se vincula con

la actuación ética por parte de las

organizaciones, con el cumplimento cabal

de sus compromisos informativos y

comunicativos, y el impacto de dichas

prácticas en la reputación de las empresas

e instituciones. Así, a través de este tipo de

comunicación, las organizaciones tienen la

oportunidad de establecer una

comunicación responsable holística tanto

interna como externamente, alineada a la

filosofía corporativa, sustentada en la

legitimidad de su discurso y enfocada hacia

el logro compartido de los objetivos

organizacionales.

En la línea de lo argumentado por

Serrano et al. (2001), la comunicación en

las organizaciones postmodernas

trasciende su carácter instrumental por lo

que la comunicación no solo se erige como

un recurso accesorio para transmitir

información con fines comerciales, limitada

a construir la imagen y la reputación de la

organización, sino que se propicia como la

mejor vía para sostener un diálogo

interactivo, congruente y sostenido con los

públicos. Hoy, ejercer una comunicación

pública en entornos corporativos, sociales

Page 12: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

58

o políticos implica más que en otros

tiempos compromiso ético, empatía y alta

consistencia del mensaje que se comunica,

permitiendo así escenarios comunicativos

más sanos para todos.

La comunicación responsable para

Hernández, Rivera y Robles (2019) cuenta

con características intrínsecas aplicables a

cualquier organización y tipo de

comunicación: Honestidad (posibilidad de

verificar); Empatía (mostrar respeto por las

audiencias); Transparencia (informar

acerca de lo que se hace y cómo se hace);

Interactividad (dialogar y, considerar al

emisor como al receptor en calidad de

iguales en cuanto a su importancia en el

proceso de retroalimentación); y,

Consistencia (evidenciar coherencia

discursiva). Como sucede en parte de la

comunicación pública, la consolidación de

la legitimidad se vale de estos pilares

éticos con miras a establecer un constante

diálogo organización -de cualquier

naturaleza- con sus públicos. Dichos

rasgos pueden observarse en el modelo de

comunicación responsable en desarrollo

que se comparte a continuación:

Fig. 1 MCR Hernández-Flores (2019)

Page 13: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

59

Bajo este esquema y en aras de contribuir al campo y fortalecer a la comunicación como

una herramienta de partida de la honestidad y la transparencia de las organizaciones, cabe

decir que hacer comunicación responsable no es hacer responsabilidad social, aunque en

términos generales y en diversos ámbitos se les quiera equiparar o se les confunda. La RS es

en definitiva una práctica que llevan a cabo las empresas con fines de contribuir a la mejora

de sus entornos sociales próximos y se le sitúa casi siempre en relación a la actividad pro

medio ambiente. En este sentido Ramírez (2012) enfatiza que, los indicadores de medición son

los valores de la organización y sus condiciones respecto al ambiente de trabajo, el apoyo a la

comunidad, la protección del medio ambiente y el marketing responsable. Es decir, se traduce,

como ya mencionamos, en las acciones emprendidas por las organizaciones respecto a los

contextos y realidades en las que se encuentran inmersas. En contraste, la comunicación

responsable no se circunscribe a una o varias acciones, sino que, al ser de naturaleza pública,

sus valores trascienden y su aplicabilidad es adaptable a diversas áreas, ya sean

gubernamental, digital, educativa, mercadológica, desde una dimensión ética desde la esencia

misma de lo que se comunica desde la organización y para la organización, es su ámbito de

acción comunicativa.

Así, cada vez que una organización emite comunicación responsable permite generar nexos

directos y duraderos con los receptores y viceversa, de ahí su interactividad y consistencia.

Finalmente, Mosquera, Rincón y Gracia (2001) hacen hincapié en el papel del mensaje y los

flujos de información ya que por medio de ellos -que emulan los rasgos propuestos por

Hernández, Rivera y Robles (2019)- no sólo se otorga uniformidad discursiva y legitimidad, sino

que, el accionar derivado de la comunicación responsable brinda la pauta para planificar,

organizar, dirigir y controlar las operaciones globales del sistema de información y la

estrategia comunicativa global. Como resultado, se concibe una vinculación más sana,

trascendente y perdurable con el entorno, visto este como una unidad mayor de incidencia o

resultado de relación, ya que la organización es vista, percibida, valorada y reconocida por su

ejercicio responsable de la comunicación y sus acciones en congruencia a la misma.

Enfoque y/o metodología de abordaje.

El presente estudio empleó una metodología de carácter cualitativo. Siguiendo la

perspectiva de Patton (2005), se dio prioridad a la observación directa del objeto de estudio y

Page 14: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

60

a la naturaleza intrínseca de sus datos para la producción de descripciones y la construcción

de casos.

Se realizaron siete entrevistas semi-estructuradas con expertos -profesionales e

investigadores- en comunicación. La selección de entrevistados se realizó de forma aleatoria

mediante la técnica bola de nieve (Naderifar, Goli & Ghaljaie, 2017). Investigadores asociados

al proyecto proporcionaron nombres de expertos en las diferentes áreas de la comunicación:

corporativa e institucional, política, mercadológica y para el Desarrollo. Se contactó por correo

electrónico a aquellos profesionales con experiencia mayor a diez años. El perfil de los

participantes se especifica en la Tabla 1.

Experto Área de Conocimiento Descripción Académica

1. Dra. Rebeca Arévalo

Martínez

Comunicación

Organizacional,

Liderazgo y

Responsabilidad Social

Directora del Centro de Investigación

para la Comunicación Aplicada (CICA)

y Coordinadora Académica del

Doctorado en Investigación de la

Comunicación Universidad Anáhuac

México-Norte.

2. Mtro. Rafael

Hernández García-Cano

Comunicación Política y

Derecho a la Información

Presidente de la Asociación Mexicana

de Derecho de la Información (AMEDI)

Puebla. Profesor Investigador del

Departamento de Ciencias Sociales y

Humanidades de la Universidad

Iberoamericana Puebla.

3. Dra. Sandra Massoni Comunicación Enactiva,

Comunicación

Estratégica y para el

Desarrollo

Profesora Investigadora principal del

CIUNR y Directora de la Maestría en

Comunicación Estratégica de la

Facultad de Comunicación y

Page 15: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

61

Coordinadora de la Maestría en

Comunicación Estratégica de la

Universidad Nacional de Rosario,

Argentina.

4. Dr. Abraham Nosnik

Ostrowiak

Comunicación

Productiva,

Comunicación

Estratégica y

Organizacional.

Profesor Investigador del CADEN

Facultad de Economía y Negocios.

Universidad Anáhuac México-Norte

5. Dr. Carles Pont-

Sorribes

Comunicación Política,

Comunicación de Crisis y

Emergencias

Profesor investigador del

Departamento de Comunicación y del

grupo de investigación POLCOM.

Universitat Pompeu Fabra, Barcelona

6. Dr. Héctor Zacarías Pedagogía y Periodismo

Digital

Responsable de la difusión y

movilidad estudiantil en la Unidad

Académica Cozumel de la Universidad

de Quintana Roo. A su cargo los

procesos de Comunicación Social.

7. Dra. Judith Cavazos

Arroyo

Marketing Social,

Innovación Social y

Pedagogía del Consumo.

Creadora de la Red Interdisciplinaria

de Innovación para la Transformación

Social (RIITS), y profesora-

Investigadora en el Centro

Interdisciplinario de posgrados de la

Universidad Popular Autónoma del

Estado de Puebla.

Tabla 1. Perfil profesional de expertos participantes en el estudio. Fuente: Autores

Se diseñó un guión de entrevista con

dieciséis preguntas orientativas, las cuales

se estructuraron en dos secciones (Tabla

2). Un primer grupo de preguntas (1 a 6)

Page 16: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

62

exploró aspectos generales relacionados

con las percepciones de Comunicación

Pública; un segundo grupo (7 a 16), se

enfocó en aspectos específicos

relacionados con la Comunicación

Responsable y su aproximación. El guión de

entrevista fue revisado y validado por

miembros del grupo de investigación

quienes ajustaron la claridad y la precisión

de algunos términos y preguntas.

Generales

1. ¿Qué es para usted la comunicación pública? 2. ¿En qué ámbitos se lleva a cabo el ejercicio de la comunicación pública? 3. ¿Qué es lo que desde su expertise en comunicación (o su área), debiera atender una

organización/institución en función de su comunicación pública? 4. ¿Considera usted que las figuras públicas deben planificar y atender su comunicación pública como

parte de las funciones que desempeñan y por qué? 5. ¿Cómo debe anticiparse una organización a un escenario de comunicación pública? 6. ¿Qué aspectos debe atender una organización/institución en función de emitir comunicación pública

responsable?

Específicas

7. Cuando usted escucha “comunicación responsable” ¿Qué elementos o situaciones se le vienen a la mente?

8. ¿Cómo podría usted definir el término “comunicación responsable”? 9. ¿Considera usted que la comunicación responsable es parte del eje de responsabilidad social de las

organizaciones o de cuál? 10. Desde su punto de vista, ¿qué condiciones son básicas para que se dé una comunicación

responsable? 11. En su opinión ¿Qué herramientas debería utilizar la comunicación responsable de las organizaciones

para ser más efectiva? 12. ¿Cuáles son los principales obstáculos para que se dé una comunicación responsable? 13. ¿Cómo beneficia la comunicación responsable a una organización/institución? 14. Podría mencionar algunos ejemplos de organizaciones que usted considera hacen comunicación

responsable. Mencione alguna estrategia específica que lleve a cabo alguna de ellas y usted considera como responsable.

15. ¿Cuál es su opinión sobre el ejercicio de la comunicación responsable como parte de las prácticas comunicativas de las organizaciones?

16. ¿Cuál de acuerdo a su criterio, debería ser el perfil de un comunicador responsable? (Conocimientos, habilidades, actitudes y valores).

Tabla 2. Guión de entrevista para expertos en comunicación. Fuente: Autores

Page 17: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

63

Investigadores adscritos al proyecto

realizaron las entrevistas durante el primer

semestre de 2019. Seis entrevistas se

hicieron de forma presencial mientras que,

por motivos de distancia, una de las

entrevistas se realizó de forma remota

(online). Todas las entrevistas fueron

grabadas en formato audio y se

transcribieron en su totalidad en archivos

independientes de trabajo.

Se procedió al análisis de datos

siguiendo los pasos propuestos por la

Teoría Fundamentada (Glaser & Strauss,

2017). Dos investigadores leyeron de forma

individual las entrevistas y con el apoyo del

software Atlas. Ti (v.8) identificaron los

códigos relacionados con las categorías

primarias de análisis. Posterior al análisis

individual, los investigadores fusionaron

sus observaciones en un solo documento

de trabajo. De esta forma se valoraron y

discutieron los posibles sesgos. Un

segundo nivel de análisis incluyó la

construcción de nuevos códigos y

categorías. En total se validaron 98

códigos, los cuales se organizaron en

núcleos temáticos. Aunque el uso del

software facilitó el tratamiento de datos, el

análisis se realizó manualmente

empleando mapas conceptuales y memos

de trabajo.

Principales resultados,

reflexiones y conclusiones

A continuación, los resultados

relacionados con los objetivos de este

trabajo. La presentación de los mismos se

estructura en tres núcleos temáticos: 1)

Aspectos generales y específicos que

definen a la comunicación pública, 2)

Percepciones entorno a la comunicación

responsable 3) Condiciones básicas para

una comunicación responsable. Cada uno

de los bloques condensa las ideas

generales y los matices acotados por los

entrevistados. Al final de la sección se

presenta una tabla resumen con las ideas

más relevantes.

4.1 Comunicación pública, aspectos

generales y específicos

Con relación al objetivo 1, identificar los

aspectos generales y específicos que

definen la comunicación pública de las

organizaciones, el análisis identificó una

imagen global del concepto de

Comunicación Responsable sostenida en

dos elementos clave: la apertura de la

comunicación hacia el exterior y las

implicaciones de su práctica en la sociedad.

Se identificó un consenso general entre

los entrevistados que ubica a la

Comunicación Pública como parte de las

prácticas comunicativas e informativas que

Page 18: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

64

ejercen las personas, empresas e

instituciones con el exterior. Su carácter

“público”, en ese sentido, se entiende como

el interés por transmitir mensajes que se

desean posicionar en la esfera pública y

que hasta cierto punto son del interés de

los ciudadanos.

“[La CP] tiene que ver con la

comunicación que generan [las]

organizaciones con cualquiera de sus

grupos de interés que están al exterior

[...] forma parte de aquello que interesa

que se conozca: lo que es, lo que se hace,

lo que se desea posicionar [y] genere una

visión compartida que ayude a cumplir

sus objetivos” (Árevalo-Martínez,

Entrevista 1)

“[La CP] es una comunicación que

incide directamente en el ámbito público

[...] tiene que ver con asuntos que nos

interesan a todos en tanto miembros de

una comunidad… es una comunicación

que hacemos todos: gobernantes,

representantes populares y ciudadanos”

(Hernández García, Entrevista 2)

Los expertos atribuyen el carácter público

de la comunicación como un deber por parte

de las organizaciones el cual, más allá de

cualquier obligación normativa, se vincula con

la participación y la construcción de

sociedades democráticas y diversas. En esta

línea, una posible idea condensadora de la

Comunicación Pública es su objetivación

como ejercicio de derechos y deberes

mediante el cual personas y organizaciones

participan en la esfera pública, y contribuyen

en la construcción de ciudadanía.

[La CP] se trata de “un derecho de

segundo orden; es decir, un derecho que

hace posible el ejercicio de otros

derechos ciudadanos imprescindibles en

una sociedad democrática” (Massoni,

Entrevista 3).

“[E]s toda comunicación, sea de

cualquier tipo de medio, público o

privado, que responde al derecho de los

ciudadanos a ser informados sobre

aspectos relevantes” (Zacarías,

Entrevista 6)

Diferentes rasgos definen a la

comunicación pública. El punto de vista de los

expertos permitió identificar al menos tres

características: la veracidad de la información

que se comunica, el compromiso ético que

asumen los emisores de la comunicación y la

coherencia en los discursos que se

comunican. En esta línea, una opinión general

posiciona a la práctica de la comunicación

pública bajo el marco legal, pero también

dentro de la planeación estratégica tal como

se refiere en el siguiente ejemplo:

Page 19: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

65

“Actualmente, bajo el marco legal,

[CP] serían todas las campañas,

promociones e información del quehacer

[organizacional] en el que se invierten

recursos públicos; sin embargo, se

toman también en cuenta todas aquellas

solicitudes de información por parte de

los ciudadanos en el marco de la

transparencia y la rendición de cuentas…

Es también la comunicación institucional

que permite el manejo adecuado en

momentos de crisis, con protocolos

institucionales [que le permiten

identificar] canales de información, tipos

de respuesta y estrategias…”

4.2 Percepciones entorno a la

comunicación responsable

Con relación al objetivo 2, el análisis de

las percepciones de comunicación

responsable, este estudio identificó una

asociación del concepto con dos aspectos

considerados por los expertos como

transversales: la responsabilidad y el

compromiso ético y el papel de la

comunicación para el posicionamiento de

dicha imagen.

"[La Comunicación Responsable] tiene

que preservar la imagen el honor y el buen

hacer de la persona pública sin que esto

vulnere o traspase la realidad [...] lo mejor

es ser transparentes intentar ser

ontológicamente responsables en cuanto a

la información y sobre todo ser ecuánimes

en cuanto lo que digamos cuando haya

algún conflicto [...]" (Pont-Sorribes,

Entrevista 5)

Desde el punto de vista de los

entrevistados, la comunicación

responsable debe comprenderse como una

responsabilidad intrínseca a las

organizaciones, la cual refleje las

relaciones que ésta mantiene con sus

agremiados. En ese sentido, como recalca

Arévalo-Martínez:

“lo que prevalece [en torno a la

Comunicación Responsable] es el tener en

el centro a la persona y, a partir de ello,

generar todas las comunicaciones y

estrategias necesarias para lograr los

objetivos de la organización” (Arévalo-

Martínez. Entrevista 1]

En esta línea, la Comunicación

Responsable comprende diferentes tipos

de acciones planeadas en función de los

objetivos y cultura de la organización. No

obstante, a diferencia de otras formas de

comunicación, ésta se percibe como un

esfuerzo permanente que responde a las

demandas e intereses que afectan a las

organizaciones en su actualidad.

"La Comunicación Responsable es

producción, distribución, uso e intercambio

de información que siempre está pendiente

y toma en cuenta para funcionar

Page 20: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

66

efectivamente las necesidades de terceros,

el marco legal y las acciones correctivas que

permitan una convivencia pacífica,

incluyente y productiva material y

culturalmente". (Nosnik, Entrevista 4)

Un apunte reiterativo entre los

entrevistados fue la percepción de

Comunicación Responsable como un

fenómeno holístico, abarcador de distintas

actividades y procesos. Dicha reflexión se

asoció principalmente con actividades de

comunicación externa orientadas a

impactar en la reputación e imagen. No

obstante, tal como argumentaron los

informantes, resulta indispensable

diferenciar la comunicación responsable de

comunicación de cualquier otro esfuerzo

puntual o temporal como pueden ser los

programas de comunicación socialmente

responsable (CSR).

"La Comunicación Responsable es

holística para la organización y no

solamente tiene que ver con programas de

comercialización o con un programa

temporal, porque los programas de

Responsabilidad Social tienen fecha de

caducidad, en cambio más bien el esfuerzo

de comunicación tiene que permear la

cultura organizacional de distintas formas y

los empleados y directivos aprenden a

manejarla, implícita o explícitamente"

(Cavazos y Arroyo, Entrevista 7)

Aunque los entrevistados enfatizaron

distintos aspectos relacionados con la

comunicación estratégica, estos

coincidieron en señalar como rasgo común

el papel de la portavocía y el gabinete de

comunicación. En esta línea, los

entrevistados coincidieron que en orden de

emitir responsablemente, las

organizaciones requieren de profesionales

con capacidad de estar frente a la

estructura. El papel de los portavoces no es

sólo representar públicamente a una

organización. Se trata de una figura clave

que refleja la dimensión ética de las

organizaciones y sobre la cual recae el

ejercicio de una Comunicación

Responsable.

Parafraseando a Arévalo-Martínez

(Entrevista 1), el comunicador al frente de

las organizaciones debe conocer las

estructuras, los elementos psicosociales

internos y externos de la misma, así como

el contexto de la organización. Asimismo,

de tener una actitud positiva, ser creativo y

ético con respecto a los valores

organizacionales y el marco legal y que

tenga la capacidad de generar

participación, acuerdos, sinergia y

discursos con precisión, credibilidad y

certeza para llegar a sus públicos

específicos.

Page 21: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

67

4.3 Condiciones básicas para una

comunicación responsable

En relación con el objetivo tres, se

identificaron tres condiciones básicas las

cuales desde el punto de vista de expertos

deben regular el quehacer de la

Comunicación Responsable.

Proactividad. Las organizaciones deben

generar procesos de comunicación desde

la proactividad al diálogo. Su comunicación

no debe ser un esfuerzo único para atender

incidencias y apagar fuegos en situaciones

de crisis sino una actividad constante que

promueva con anticipación la conciencia y

el entendimiento entre las organizaciones y

sus públicos.

Transversalidad. La organización

deberá trabajar en todos y cada uno de sus

procesos de comunicación considerando su

naturaleza holística y

multidimensionalidad de sus procesos. Es

deber de las organizaciones diseñar e

implementar planes y estrategias que

atraviesen todos sus niveles y estructuras.

Unidad. La comunicación responsable

requiere de la participación de los

miembros de una organización, así como de

los públicos o grupos de interés clave. Para

ello, ha de considerar las necesidades de

información de sus públicos directos al

mismo tiempo que transmitir mensajes que

interpelen y adhieran a su causa a la

opinión pública.

Ética y transparencia. Las

organizaciones deberán sostener su

comunicación en dos marcos normativos:

su propio código ético y el marco legislativo

en el que se encuentran. Su comunicación

deberá apegarse con estricto sentido a

dichos ejes y a la transparencia de sus

procesos. Deberá evitar la imparcialidad,

hacer declaraciones falsas, inconsistente o

diseminar rumores. Por el contrario,

debería priorizar la transparencia de sus

procesos.

Discusión

Esta ponencia ha tenido como objetivo

presentar un análisis preliminar de la

perspectiva teórico-práctica de expertos

como aporte para la construcción de un

modelo de Comunicación Responsable. A

partir del análisis cualitativo de siete

entrevistas con expertos (investigadores y

profesionales en comunicación), este

estudio identificó a la Comunicación

Pública como el marco contextual en el que

se produce la Comunicación Responsable

en tanto cualidad que refleja los valores y

el compromiso ético de instituciones y

Page 22: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

68

empresas tanto hacia su interior como a su

exterior.

En consonancia con investigaciones

anteriores, los resultados de este estudio

permiten reflexionar sobre la creciente

relevancia de la comunicación como activo

intangible de las empresas e instituciones,

y de su incorporación en el quehacer

organizacional como recurso para

gestionar las relaciones con su entorno

(Hernández, Sánchez & Mejía, 2010;

Hernández & Sánchez, 2018). A este

respecto cabe resaltar que, aunque la

literatura científica resalta el papel

instrumental de esta forma de

comunicación (Stříteská, & Bartáková,

(2012); López-Vázquez, 2014; Orjuela,

2011), los expertos entrevistados en esta

investigación se posicionan desde una

mirada crítica y social, desde la cual

refrendan a la comunicación pública como

un diálogo orientado a construir y

fortalecer lazos con la sociedad para incidir

en la construcción democracia y ciudadanía

como un reflejo de la interacción entre el

emisor y sus receptores.

Desde el punto de vista de los

entrevistados, la Comunicación

Responsable emerge como una condición y

característica de esa comunicación pública

de cualquier tipo de organización en

diversos escenarios. En línea con lo

argumentado por autores como Ferré y

Orozco (2014), Jaksa y Pritchard (1996) y

Villafañe (2004), los expertos perciben la

Comunicación Responsable como un

compromiso ético que da coherencia a una

reputación e imagen promocionada por el

branding corporativo y no en el sentido

contrario, como algunos especialistas en

Responsabilidad Social Corporativa lo han

venido argumentado.

En ese sentido, el estudio ha inferido

como condicionantes algunos elementos y

características que, desde la perspectiva

de los expertos, permiten la consolidación

de la Comunicación Responsable como un

fenómeno real y objetivable. Estos se

agrupan en cuatro valores: la proactividad,

la transversalidad, la unidad, la ética y la

transparencia como rasgos sobresalientes

en la construcción del modelo mencionado

a priori.

Es así, como este aporte al desarrollo de

la disciplina arroja claridad en que la

Comunicación Responsable es más que

una serie de requisitos para ser analizados

por su presencia o ausencia, la

Comunicación Responsable es en realidad

un modo profundo de crear la dinámica

entre los interlocutores, para cualquier

ámbito, como lo pueden ser entornos

Page 23: GT 2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y RELACIONES PÚBLICAS

69

empresariales, comerciales, políticos y

evidentemente sociales.

Vale el énfasis a reiterar que

Comunicación Responsable, a diferencia de

Responsabilidad Social, no está anclada a

temas relativos al medio ambiente o

rendición de cuentas, que si bien los toca,

en realidad propone respeto a las

audiencias respecto a la forma y fondo en

que se emiten los mensajes y se entabla el

diálogo público.

Por lo tanto, aún queda mucho que decir

y explorar en este campo por lo que como

los autores sugieren, habrá que pasar de

las particularidades de la Comunicación

Responsable en los diversos entornos en

los que puede ser estudiada, a abonar de

modo particular a cada uno de ellos para

volver al concepto macro y confirmar o

refutar los hallazgos generados.

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