gsr s.coop. · 2016. 4. 11. · 3 estamos en un punto en el cual desde las empresas se está...

GSR S.Coop.

MARCO LEGISLATIVO

2

CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA UNIÓN EUROPEA OIT

DERECHO A LA VIDAE INTEGRIDADFÍSICA

LOS PODERESPÚBLICOS VELARÁNPOR LA SEGURIDADE HIGIENE EN ELTRABAJOArt. 15

Art. 40.2

TRATADOSDIRECTIVAS

CONVENIOSRECOMENDACIONES

LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

LEYES:- ESTATUTO DE LOSTRABAJADORES

- INDUSTRIA- SANIDAD- SEGURIDAD SOCIAL- PROTECCIÓN CIVIL

REGLAMENTACIÓN LABORALREGLAMENTOS DEINDUSTRIA, MERCADO REGLAMENTOS

SANITARIOS, ETCCONVENIOS COLECTIVOSY ACUERDOS

1.1

AÑO 1989

MARCO LEGISLATIVO

3

Estamos en un punto en el cual desde las empresas se está gestionando laseguridad desde el punto de vista legal. Este enfoque tiene que ircambiando mediante la inversión en seguridad como un bien en sí mismo, másallá de la normativa del momento. Pero, a pesar de todo ello, hay que tener encuenta:

• Que la Ley (31/95 de PRL) exige garantizar la seguridad y salud delos trabajadores. Adaptación de la Ley

• Que son varios los criterios interpretativos a que dan lugar algunasdisposiciones normativas, por su carácter generalista.

• Que la Ley hay que cumplirla permanentemente en el tiempo.

• Que las leyes son susceptibles de modificación, actualización oderogación.

• Que las empresas cambian (cada vez más frecuentemente y másdeprisa) para adaptarse a mercados cambiantes y globalizados.

Así, esos mínimos se convierten en un reto formidable que exige previsión,organización, recursos y actuación sistemática si queremos garantizar en eltiempo ese valor primordial y básico que es la seguridad y la salud de laspersonas.

MARCO LEGISLATIVO

4

• Evaluar los riesgos que no se pueden evitar.

• Adecuar el trabajo a la persona.

• Tener en cuenta la evolución de la técnica..

• Planificar la prevención.

•Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.

Obligaciones del Empresario Ley 31/95

LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES31/95

5

• Información, consulta y participación de los trabajadores.

• Formación de los trabajadores.

• Medidas de emergencia: primeros auxilios, lucha contra incendios,evacuación de los trabajadores.

• Vigilancia de la Salud.

• Protección de trabajadores especialmente sensibles.


6

1. Responsabilidad Administrativa (LPRL, LISO): Hasta 6000000 euros.

2. Responsabilidad Penal (código penal).

3. Responsabilidad Civil (contractual y extracontractual): cuantías económicas

asegurables mediante póliza.

4. Recargo de Prestaciones (art 123 Ley General Seg. Social): del 30% al 50%

de incremento en la prestación.

Responsabilidad Empresarial en Prevención de Riesgos

GRADO

INFRACCIÓN MINIMA MEDIA MÁXIMA

LEVE 30-300 E 300-600 E 600-1500 E

GRAVE 1500-6000 E 6000-15000 E 15000-30000 E

MUY GRAVE 30000-120000 E 120000-300000 E 3000000-6000000 E


§ Todas las empresas deben de tener cubiertas las 4especialidades de prevención:

1. Seguridad2. Higiene3. Ergonomía (díficil) y Psicosociología Aplicada4. Vigilancia de la Salud

§ Para ello la Ley ofrece 3 opciones para las empresasmayores de 6 trabajadores:

1. Servicio de Prevención Ajeno2. Servicio de Prevención Propio3. Servicio de Prevención Mancomunado

9

MODALIDAD PREVENTIVA RD 39/1997

TALLERES DE JORNADA

8

Asunción por el empresario.

Servicio de Prevención Ajeno.

Servicio de Prevención Propio

Trabajador Designado

FUNCIONES DE SPA.

1.- Cobertura Legal

2.- Asesoramiento

3.- Trabajo Técnico

4.- Formación - Información

MODALIDAD PREVENTIVA RD 39/1997

MIXTO DEPENDIENDO DEL Nº DE TRABAJADORES

FUNCIONES S.P .MANCOMUNADO

1.- Realizar trabajos técnicos yasesorar a la empresa

MIXTO

GSR

Representantes de la DirecciónDelegados de Prevención

3 REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES3 PERSONAS DE DIRECCION

Comité de Seguridad y Salud Laboral•El Comité de Seguridad Laboral es el órgano paritario y colegiado de participación destinado a la consulta regular y periódicade las actuaciones de la empresa de prevención de riesgos. (art. 38 LPRL)

•Se constituirá un Comité de Seguridad y Salud laboral en todas las empresas o centros de trabajo que cuenten con 50 o mástrabajadores. (art. 38 LPRL)

14

ORGANIGRAMA DE PREVENCIÓN

FUNCIONA Y TIENE PESO EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALU LABORALEXPLICACIÓN DE EXPERIENCIA GSR Y ALGUNAS COOPERATIBVAS

2003 20161 trabajador 500 trabajador

10

• Colaborar con la dirección de la empresaen la mejora de la acción preventiva

•Promover y fomentar la colaboración delos trabajadores en la prevención

•Ser consultado por el empresario enaquello que modifique las condiciones detrabajo

•Ejercer labor de vigilancia y controlsobre el cumplimiento de lanormativa (EMPUJAR, SENSIBILIZAR,APOYAR ETC..?

Competencias• Acompañar a los técnicos en lasevaluaciones de las condiciones de trabajo

•Acompañar a los inspectores de trabajo ensus visitas de inspección

• Tener acceso a la información ydocumentación sobre condiciones detrabajo.

• Ser informados por el empresario de losdaños producidos en la salud

• Realizar visitas a los lugares de trabajo, enlabor de vigilancia y control

• Efectuar propuestas de mejora de lascondiciones de trabajo

• Proponer el órgano de representación legalel acuerdo de paralización

FacultadesComité de Seguridad y Salud Laboral


11


Aspectos más importantes de la Prevención en GSR

• Ergonomía• Psicosociología Aplicada• Planes de Emergencia

12


DIFUCULTADES PARA TRABAJAR LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN GSR POR LA DISGREGACIÓN GEOGRÁFICA

No hay representantes delos trabajadores en todoslos centros

Cultura yResponsabilidad detodos los trabajadores

13

• La Dirección es el responsable máximo de la implantación,mantenimiento y control del SGPRL. Así mismo, esta gestión debeser asumida en cada nivel de la organización según su grado deresponsabilidad.

• Responsable de disponer los medios materiales y humanos para laimplantación del sistema.

Dirección


14

F Utilizar correctamente los medios de trabajo, losequipos de protección y los dispositivos de seguridad

F Informar de cualquier situación que entrañe un riesgo y delos accidentes o incidentes generados en el puesto de trabajo

F Cooperar con el empresario para que éste pueda garantizar condiciones de trabajo seguras

F Contribuir activamente al cumplimiento de lasobligaciones establecidas por las autoridades competentes

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES


RESPONSABILIDAD Y SENSIBILIDAD DE LOS TRABAJADORESIMPORTANTIA DE LA JORNADA

FORMACION Y CULTURA

•CONCIENCIACIÓN PREVENTIVA, PARTIENDO DEL COMPROMISO DE LAGERENCIA Y DIRECCIÓN

•SESIÓN PARA MANDOS INTERMEDIOS• RESPONSABILIDADES• FUNCIONES PREVENCIÓN• DTO PREVENCIÓN ES ASESOR

•FORMACION POR DEPARTAMENTOS

GSR S.Coop.

Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales

2

17

¿Qué es un SGPRL?

¿Qué es un SGPRL?, ¿Por qué se implanta?

• Es una herramienta de gestión que permite estructurar la relaciónentre actividades, productos y servicios con sus riesgos asociados paraprevenir sus consecuencias.

• Refleja la documentación necesaria para definir perfectamente, qué, quién,cómo, cuándo y los resultados de las actuaciones precisas para laconsecución de los objetivos previstos en el sistema.

• El SGRPL constituye un mecanismo o herramienta para lograr elcumplimiento de la LPRL, garantizar la seguridad y salud de todos lotrabajadores y trabajar en la mejora continua.

• El Sistema debe de ser el adecuado para que la organización que lo emplee,pueda conseguir los objetivos (a nivel estratégico, y a nivel técnico) que seproponga en materia de seguridad y salud laboral.

• Los sistemas que se desarrollan conforme a esta normativa sonauditables.

18

• Controlar la seguridad y salud de los trabajadores.

• Cumplir con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

– Evitar los Riesgos - Evaluar los riesgos.

– Adecuar el trabajo a la persona - Coordinación de Actividades

– Planificar la prevención - Integrar la prevención

– Inform. Consulta y particip. - Vigilancia de la Salud

– Medidas de Emergencia - ................

• Gestionar correctamente la prevención.

• Porque la seguridad y salud es un aspecto primordial para LKS S.Coop.

• Porque en el Modelo Estratégico de MCC, todas las cooperativas adheridasa MCC deben de disponer de un SGPRL para el 2004.

¿Por qué se implanta un SGPRL?

¿Qué es un SGPRL?, ¿Por qué se implanta?

19

Aspectos Positivos de su Implantación

Empresarial

• La inversión en Prevención supone, entre otras cosas, no tener que hacer frentea los costes indirectos de los accidentes laborales, al mal ambiente laboralque provocan y a la mala imagen que puedan causar de cara al mercado.

• Esta demostrado que los entornos empresariales donde se invierte en políticaspreventivas destinadas a promover actitudes saludables y seguras entre susempleados y creen que estas actividades son un beneficio percibido y altamentevalorado por quienes trabajan en la empresa, logran disminucionessustanciales de sus niveles de siniestralidad laboral y absentismo porenfermedad común con el consiguiente retorno, “plusvalorado” de la inversióninicial.

• Ninguna empresa puede afirmar que ha optimizado la productividad de susprocesos si aún ocurren en ella accidentes que lesionan a sus trabajadores, quedañan equipos y materiales y paralizan procesos, con sus consecuentes pérdidaseconómicas y su influencia negativa sobre la calidad.

20

• La prevención y, en general, la atención a las condiciones de trabajo, es lamejor manera de lograr la confianza de los trabajadores y los niveles decompromiso que las empresas necesitan.

• La Prevención es un derecho básico porque así lo dice la Ley dePrevención de Riesgos Laborales y porque el trabajo no debe suponer unperjuicio para la salud de los trabajadores, máxime teniendo en cuenta quetal perjuicio es evitable.

Social

Aspectos Positivos de su Implantación

21

Procedimientos

510 PIGSR Coordinación de actividades

513 PIGSR Identificación de peligros y Evaluación de Riesgos514 PIGSR EPIS

516 PIGSR Inspecciones de Seguridad517 PIGSR Vigilancia de la Salud

518 PIGSR Investigación de accidentes5003 ITGSR Criterios de Seguridad para adquisiciones

5004 ITGSR Mantenimiento preventivo grúas5005 ITGSR Protocolo Accidentes graves

Responsables

PROCEDIMIENTOS

Una organización implicada con lapersona

PSICOSOCIOLOGÍA APLICADA

17 de marzo del 20162016ko martxoak 17

1. ¿QUÉ ES LA PSICOSOCIOLOGÍA?

Definición de la psicosociología

• La Psicosociología intenta evitar la insatisfacción deltrabajador en su puesto de trabajo buscando controlarlos factores psicosociales que puedan resultar nocivos para lasalud.

¿INDIVIDUAL? ¿COLECTIVO?

LOS DOS


Definición de la psicosociología

• Se entiende por factores psicosociales las condiciones detrabajo que tienen que ver con la organización, realización deltrabajo y contenido de la tarea que si no se controlanadecuadamente pueden tener consecuencias negativas para lapropia organización y en la salud y bienestar del trabajador, nosólo físico y psíquico ,sino también social tanto enlas relaciones de trabajo como las personales.

• Los factores psicosociales no controlados pueden derivar ensituaciones de estrés, ansiedad, adicción al trabajo, alcohol,estupefacientes, conflictos interpersonales.

2. ¿QUÉ ES EL ESTRÉS?

Definición del estrés

El estrés es un desequilibrio sustancial(percibido) entre la demanda y la capacidadde respuesta (del individuo) bajo condicionesen las que el fracaso ante esta demandatiene importantes consecuencias (percibidas).

¿Es una Enfermedad o un estado?


Efectos fisiológicos del estrés

SINTOMAS

CardiorrespiratoriosPalpitacionesAumento frecuencia respiratoriaMuscularesTensión y dolores muscularesGastrointestinalesArdores Diarrea Dolor abdominalAlteraciones menstruaciónOtros

CARACT. INDIVIDUALES

Capacidad intelectual y físicaExperiencia, formación, destrezas, conocimientos, etc.Condición física y hábitos de SaludNecesidadesAspiracionesExpectativasValoresRasgos de personalidad


Factores psicosociales

LAB

OR

AL

PER

SON

AL

MEDICIÓN EMPRESA

PSICOSOCIOLOGÍA


Origen del estrés

DEMANDAS DEL

ENTORNO

CAPACIDADES DEL

INDIVIDUO

PERCEPCIÓN

LAB

OR

AL

PER

SON

AL

OTR

OS


Demandas del trabajo

• Sobrecarga de trabajo • Ambigüedad de rol• Conflicto de rol• Malas relaciones personales• Futuro inseguro en el empleo• Falta de participación• Falta de formación• Grandes responsabilidades• Contexto físico peligroso• Tipos de Profesionales

3. ¿QUÉ ES LA CALIDAD DE VIDA?

§ Definición de Calidad de Vida / Calidad de Trabajo

Resultado de comparar las ambicionesiníciales (cada cual debe poner las suyaspropias; salud, dinero, trabajo, amor, todo…)con los resultados alcanzados (es decir, si seha conseguido lo que se había propuesto).

DIFERENCIAS QUE ENCONTRAMOS EN LA DEFINICIÓN DE CALIDAD DE VIDA ENTRE PROVINCIAS LIMITROFES


Individuo-EntornoSITUACIÓN CORRECTA INSATISFACCIÓN-ESTRÉSACTITUDESAPTITUDESPERSONALIDADMOTIVACIÓN

AUTONOMIASALARIOCARGA TRABAJORITMORELACIONES

ACTITUDESAPTITUDESPERSONALIDADMOTIVACIÓN

AUTONOMIASALARIOCARGA TRABAJORITMORELACIONES

¿ES POSIBLE EN NUESTRO SECTOR?

NO

4. CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR

24 horas365 días

Vacaciones Convenio (Diferencia de

Convenios)Cargas de trabajoRatios de personal

(Diferencias por ley)Relaciones en el trabajo

SOCIEDAD/PERSONAL

Problemas personalesProblemas en casa

SaludFamiliaHijos

LABORALES

¿ESTRÉS?

Un sector eminentemente feminizadoà

MEDICIÓN EMPRESA

PSICOSOCIOLOGÍA

CONFIANZA, COLABORACIÓN

Punto de partida

LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL ES POSIBLE

5. ¿ QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA?

1. Realizar un diagnóstico en el ámbito de la Psicosociología yAcciones Correctoras (son colectivas).

2. Proyecto de Empresa (Muy importante)/ Modelo de Empresa

3. Participación de los trabajadores y Capacidad de decisión. InfHay que poner en valor el trabajo que desarrolla laauxiliar.

4. Seguridad en el trabajo

5. Formación en Gestión del ámbito de Psicosociología, muchostrabajo lo tenemos en formar para dar capacidades a la persona)

6. Confianza y cercanía: Es un problema de uno o de dos.

7. Información al trabajador del puesto y de la Empresa.


8. Aspectos Organizativos (siguiente transparencia)

9. Flexibilidad en el trabajo: Excedencias, permisos, permisosretribuidos-no retribuidos, reducciones de Jornada por cuidadolegal y voluntarias, cambios de calendario. ENTORNOPERSONAL (Siguiente transparencia)

10.Formación en Gestión de Trastornos de Conducta

11.Reordenación de tareas

12.Reconocimientos (Sistema de Valoraciones)

13.Varios

• Medidas ergonómicas y de mejora del medio ambiente

• Modificación del espacio de trabajo y del tiempo

• Información sobre los procesos de trabajo.


• Mañana• Tarde • Noche• Partido

CALENDARIOS ROTATORIOS

¿ ES BUENA LA ROTACIÓN?


• Métodos legalmente establecidosq Cuestionario Karasek

MEDICIÓN DEL ESTRÉS


• Explicación del modelo GSR, como prueba piloto adhoc al sector

• Diagnóstico • Medidas de Acción



• Confianza• Problemas Personales• Horas• Permisos• Excedencias por cuidado de hijos• Reducciones de jornada

FLEXIBILIDAD EN EL TRABAJO

LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL ES POSIBLE

GESTIÓN GLOBAL Y GESTIÓN

PERSONALIZADA

ZORIONAK DANORI!!

ELENA LAGUARDIA Julen MARIA GARDOQUI SUSANA GESTOSO

ELENE NARVAIZA JAIONE ORMAZABALSONIA HERRERO

gsr s.coop. · 2016. 4. 11. · 3 estamos en un punto en el cual desde las empresas se está...

Documents