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Buscan promocionar a Baja California en Los Ángeles Pág. 02 Dan "madruguete" al presupuesto del Fidem Pág. 03 Industrial Mexicali Suplemento Semanal 29 de diciembre de 2013 Edición #144 Grupo La Moderna expande su producción

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Buscan promocionara Baja California en Los Ángeles

Pág. 02

Dan "madruguete"al presupuestodel Fidem

Pág. 03

IndustrialMexicali

Suplemento Semanal 29 de diciembre de 2013 Edición #144

Grupo La Moderna expande su producción

aLianzas emPresariaLes

02

29 de diciembre de 2013

ÍNDICE DE CONTENIDOS

alianzas empresariales..................................2

Cámaras y organismos..................................3

reportaje.........................................................4

Columnas........................................................6

monitor oficial.................................................7¿QUIERES ANUNCIARTE AQUÍ?CARLOS A. [email protected]

ELBA [email protected]/

Una pUblicación del periódico

REDACCIÓNdISEñO Alba Sandra

NuñoREPORTERA

BeatrizLimón

diario matutino de impresora y editorial, S.a. de c.V.Nuestra Misión: contribuir al crecimiento de nuestra comunidad y al fortalecimiento de sus valores a través de un periodismo de

excelencia y con alto desarrollo humano.

PRESIdEnTE y dIRECTOR GEnERALJuan Fernando Healy Loera

dIRECTOR COmERCIAL

Luis AlejandroBernal

dIRECTOR dE PH dE BC

Luis AlbertoHealy Loera

dIRECTOR dE OPERACIOnES

Jorge Castro Tolosa

GEREnTE COmERCIAL

Carlos A.Félix

GEREnTE dE SISTEmAS

ArmandoGalarza

GEREnTE dE TECnOLOGíA

Carlos Félix Pompa

JEFE dE PROdUCCIón

AlbertoLeón

GEREnTE dE CIRCULACIón

José Manuel García

[email protected]

CÁmaras y organismos

03

29 de diciembre de 2013

Por meDio De Programas De PromoCión eConómiCa

Buscan promocionar a

BC en Los ÁngelesEntre las primeras actividades conjuntas se encuentra

la organización de misiones de trabajo en el sur de California para el primer trimestre del próximo año, y la disposición de tener un ejecutivo representando a Baja

California y a sus empresas.

PoR BEAtRIz LIMÓN

“El sur de California ofrece un mercado atractivo para la exportación de productos de la entidad y es un punto estratégico para la promoción

de inversiones de sectores de interés, por lo que se impulsará la presen-cia de un ejecutivo en la ciudad de Los Ángeles, que trabaje de la mano con el Consulado de México en esa ciudad y con la representación de la agencia de inversiones del Gobierno Federal, ProMéxico”, dijo el Secre-tario de Desarrollo Económico Carlo Bonfante Olache al sostener reunio-nes de trabajo con representantes de ambas agencias.

El Gobernador del Estado, Francisco “Kiko” Vega de Lamadrid ha manifes-tado como uno de los objetivos de su administración posicionar a la entidad como destino de inversiones por lo que se estableció un acuerdo de colabo-ración para realizar un programa de promoción económica en el estado de California ya que es un socio estratégi-co de negocios para las compañías que tienen base en el vecino estado. Entre las primeras actividades con-juntas se encuentra la organización de misiones de trabajo en el sur de California para el primer trimestre del próximo año, y la disposición de tener un ejecutivo representando a Baja Cali-fornia y a sus empresas que acelerará los resultados de la colaboración entre

las agencias gubernamentales y será el vínculo que brinde apoyo para expandir mercados. El Secretario calificó de pro-ductiva y cordial la reunión, y destacó que la colaboración del Consulado y ProMéxico será un elemento fundamen-

tal en la estrategia para el acercamiento a ese complejo y redituable mercado, ya que temas como los de exporta-ción de alimentos, turismo de salud y crecimiento de las industrias médica y aeroespacial formarán parte de una agenda común.

En esta gira de trabajo el Secretario estuvo acompañado del Subsecretario de Promoción y Retención de Inversio-nes, Juan Antonio Martínez Zaragoza, y sostuvieron una reunión de trabajo con el Cónsul General Carlos Sada; Juan Carlos Briseño y Ricardo Villarreal, Consejeros Comerciales de ProMéxico en Los Ángeles.

aLianzas emPresariaLes

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CÁmaras y organismos

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29 de diciembre de 2013

CoParmex reChaza que no se aumente eL PresuPuesto

Dan “madruguete” al presupuesto del Fidem

Es necesario destinar mayores recursos económicos para fortalecer la política de desarrollo empresarial,

con lo que se fomenten los empleos de la población y se detonen las vocaciones productivas.

REDACCIÓN LA CRÓNICA

C omo un “madruguete” calificó Ramiro Paz Hernández Presi-dente del Centro Empresarial de Mexicali, el que se haya vo-

tado la Ley de Hacienda de Baja California referente al Fidem durante la madrugada del 24 de diciembre, en el Congreso del Estado. El líder empresarial dijo que se contempla el mismo presupuesto que ha tenido el Fideicomiso Empresarial de Baja California (Fidem), desde su creación hace ya 12 años, y con ello se mantiene la mis-ma expectativa de inversión en este rubro para 2014, año en el que se requiere del impulso para la creación de más empleo en el estado, recalcó. Reconocemos el interés de impulsar el desarrollo empresa-rial de los 12 legisladores que votaron en contra de mantener el mismo presupuesto para el Fidem, entre ellos los diputados del PRI, Maria del Carmen Frías, Nereida Fuentes Gonzalez, Miriam Josefina Ayón Castro, Marco Antonio Novelo Osuna, René Adrian Mendivil Acosta, David Ru-valcaba Flores y Laura Torres Ramirez; del PT Armando Reyes Ledesma, Julio Cesar Vazquez Castillo; del PRD Jose Roberto Dávalos Flores, del PVEM Fausto Gallardo Garcia, y del PMC Francisco Alcibiades Garcia Lizardi. En la sesión extraordinaria, se autorizó la reforma al artículo 151-16 de la Ley de Hacienda de Baja California. Coparmex es respetuoso de las institu-ciones y de la democracia, sin embargo lamenta que los diputados que votaron en contra del aumento al Fidem “Nunca consensaron, ni trataron de acercarse con los empresarios para conocer nuestra postura”. En dicha sesión del Congreso con 13 votos a favor de mantener el

mismo presupuesto votaron las fracciones parlamentarias del PAN, Mónica Bedoya Serna, Gustavo Sanchez Vásquez, Rosa Icela Peralta Casillas, Mario Osuna Jimé-nez, Rosalba Lopez Regalado, Cuauhtémoc Cardona Benavidez, y Gerardo Alvarez Hernández; del PANAL, Jose Alberto Mar-tínez Carrillo, e Irma Martinez Manríquez; el diputado del PES Rodolfo Olimpo Her-nandez Bojorquez, los diputados del PEBC Jose Francisco Barraza Chiquete y Felipe de Jesus Mayoral, así como el legislador del PMC Juan Manuel Molina Garcia.

Con este revés Baja California continua como uno de los estados que menor por-centaje destina a la iniciativa privada del Impuesto sobre Remuneración al Trabajo Personal, para que ésta promueva y atrai-ga la inversión, y por ende se creen más empleos. Nuestro estado se encuentra en desventaja respecto de otros estados con los cuales se compite por la generación de empleos y atracción de inversiones, ya que sus autoridades destinan por lo menos del 15 al 20 por ciento del referido impuesto. El líder empresarial mencionó que, por ejemplo, en Chihuahua y Gua-najuato a la iniciativa privada se le entrega el 100 por ciento de lo recaudado. Explicó que es necesario destinar mayores recur-sos económicos para fortalecer la política de desarro-llo empresarial, con lo que se fomenten los empleos de la población y se deto-nen las vocaciones productivas, y así mejorar las condi-ciones de competiti-vidad.

8 de diciembre de 2013 rePortaje

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29 de diciembre de 2013rePortaje

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29 de diciembre de 2013

es ejemPLo De inDustria naCionaL en mexiCaLi

Grupo La Moderna expande su producción

“Definitivamente sí vamos a crecer, hemos integrado

a ventas y exportación, esperamos que este 2014

crecer un 30%, es una meta muy agresiva que tenemos

que cumplir”.

PoR BEAtRIz LIMÓN

Con una meta de creci-miento del 30% para el 2014 Grupo La Moderna se posiciona como una empresa líder en el giro

agroindustrial, y como un ejemplo para la industria nacional en Mexicali.

Miguel Ángel Bravo, director de La Moderna dijo que esta proyección de crecimiento se encuentra respaldada por el crecimiento de las cifras propor-cionadas en los últimos años, las que considera resultados históricos y que son reales. “Definitivamente sí vamos a crecer, hemos integrado a ventas y exportación, esperamos para el 2014

crecer un 30%, es una meta muy agresi-va que tenemos que cumplir”.

La Moderna ha crecido de forma im-portante, añadió, hace cuatro años tu-vimos nuestra compra de insumos de trigo que fue 30 mil toneladas, este año compramos 110 mil toneladas, ha sido un crecimiento exponencial, la capacidad la tuvimos que ampliar, porque al primer año saturamos nuestra capacidad”.

Con un crecimiento del 50% en la planta, cuentan con 8.5 hectáreas de terreno, ya que se tuvieron que expan-dir por el acelerado crecimiento, así que adquirieron más terreno para garantizar el crecimiento territorial.

¿qué tan DiFíCiL es Para Las em-Presas naCionaLes CreCer, qué aPoyos son Los que reCiBen?“En el caso de la pasta es una pregunta

muy interesante, si nos comparamos a nivel internacional en lo que se refiere a pastas, quizás nuestro primer pensamiento es relacionarnos con los italianos, un italiano consume 32 kilos al año de pasta, mientras que un mexi-cano consume 2.8 kilos, hay un abismo de diferencia. “Es importante porque la pasta es un alimento básico, es un producto económicamente accesible y es un alimento nutritivo, existe la creen-cia de que la pasta engorda, lo que es totalmente falso, lo que sucede es que la pasta es un producto derivado del trigo tiene un alto contenido en carbo-hidratos. “Por eso si nos vamos a nivel internacional el italiano consume más, pero no vemos la competencia como alguien a quien tenemos que desplazar, lo vemos como un aliado para crecer juntos, porque esos 2.8 kilos que con-sumen al año el mexicano, queremos incrementarlo. “Todas nuestras estrate-gias van enfocadas a cómo hacer que el mexicano consuma más pasta, la pasta es un producto neutro que se puede mezclar con cualquier ingrediente que se nos pueda ocurrir, es un producto muy versátil que combina con todo”.

rePortaje

05

29 de diciembre de 2013rePortaje

04¿hÁBLenos De su ProDuCto?“Grupo La Moderna es un grupo que

industrializa productos derivados del trigo, donde tenemos varias divisio-nes, tenemos división molino (harine-ras), división pastas, división galletas, división empaques y servicios, te-nemos una integración, como lo que comente al inicio participamos en todo el desarrollo del trigo, la molien-da hasta el producto terminado para ofrecerlo a la venta directamente.

“Dentro de las pastas tenemos dife-rentes tipos y presentaciones, ofrece-mos diferentes niveles de calidad, en la cuestión de galletas competimos directamente con Gamesa.

“Pastas La Moderna es líder a nivel nacional, abarcamos alrededor del 75% del mercado, pero no en el norte de México, en esta región las que dominan el mercado son las pastas locales, sin embargo hemos abierto camino”.

¿CuÁL es su ProDuCto estreLLa?“Desarrollamos una pasta con pro-

teínas llamada Pastas La Moderna de Luigi”.

¿tienen PLanes Para Lanzar un nuevo ProDuCto?“En el corporativo sí, tenemos un

área de desarrollo donde se concen-tran todas sus habilidades en nuevos productos que puedan surgir, es una oportunidad para poder adoptarlo,

están en constante búsqueda, ver las presentaciones, los empaques”.

¿Las CertiFiCaCiones son muy imPortantes?“Las certificaciones de la empresa

están enfocadas a la sanidad del producto, de acuerdo a las normas internacionales de sanidad, certifica a las empresas que produce alimentos, para que el producto que se elabora sea manejado de manera salubre”.

¿CuÁnta gente LaBora en La

anglosajón”.

¿aLgo que Desea agregar que ConsiDere imPortante?“La Moderna no solamente ha tenido

el deseo de trabajar un producto de calidad, sino que en cuestiones de infraestructura contamos con un nivel de automatización que a nivel internacional lo conocen como el top, tratamos de integrar equipo de altas tecnologías, para tener mayor manipulación en el producto y más eficiencia en los procesos”.

moDerna?“Directamente

en la planta laboraos 160 personas y contamos con 60 personas en toda la región, entre promo-tores y agentes de ventasen total seriamos 220 per-sonas”.

¿CuÁL es eL PrinCiPaL merCaDo?“Estamos en Guatemala donde

también tenemos una filial, tenemos clientes en Panamá, Colombia, varios países del Caribe, Puerto Rico, Jamai-ca, Barbados, Chile, Brasil Bolivia, Uruguay, entre otros, con muy buena aceptación”.

¿y estaDos uniDos?“En Estados Unidos tenemos una

cobertura a nivel nacional, nuestro consumo está orientado al mercado hispano, las que se conocen como las marcas de la nostalgia, pero ya viene un plan para atender el mercado

Definitivamente sí va-mos a crecer, hemos

integrado a ventas y ex-portación, esperamos para el 2014 crecer un 30%, es

una meta muy agresiva que tenemos que cumplir”.

miguel Ángel BravoDirector de La moderna

1 de abril de 2012CoLumnas

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29 de diciembre de 2013 monitor oFiCiaL

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29 de diciembre de 2013

un año masC oncluye un capítulo mas para CDI, pues estos se miden en

periodos de tres años. A finales del 2010 dio inicio un nuevo ciclo para la Comisión de Desarrollo Industrial de Mexicali, un organismo con

un objetivo muy claro: “fomentar el crecimiento y la expansión de las actividades económicas en el Municipio, y, promover el mantenimiento y amplia-ción de las ya existentes”. Los fundadores de CDI, convencidos de que esta frontera tenía el potencial para explotar la llegada de inversiones de todo el mundo dieron forma a una iniciativa que coordi-nada entre los sectores público y privado ha sido por décadas un pilar de la económica local. Cada ciclo vive sus propias circunstancias y se traza sus propias metas, aunque al final todos parten de una misma esencia: atraer nuevas empresas que a su vez generen empleo. Ante la meta de generar proyectos de inversión se realizaron diversas actividades, por mencionar algunas: un total de 11,000 acercamientos (números redondos) en los últimos 3 años; es decir que en promedio se contactaban a 305 empresas mensualmente a través del “call center” de CDI. Bajo un perfil claramente definido se contactaron a empresas con el fin de ofrecerles (solicitarles en realidad) la oportunidad de mostrar a Mexicali como un punto de inversión; un modelo de negocio que si bien no es nuevo tal vez no ha sido aún analizado de profun-da por la empresa en cuestión y que “quien quite” y a lo largo de los meses la idea de abrir una operación localmente pueda resultar no tan descabellada. Es importante mencionar que a lo largo de este periodo se realizaron un total de 75 giras de promoción a Ciudades que van desde Los Angeles y Phoenix a Tokio, Japón; Sao Jose do Campo, Brasil; Munich, Alemania, entre otros, siempre tratando de llevar el mismo mensaje. Uno de los logros importantes fue la atracción del 3er foro aeroespacial de proveedores de la industria aeroespacial en el 2012, el cual tuvo la participación de 16 empresas tractoras y 90 empre-sas proveedoras del Estado, lo cual se tradujo en 265 encuentros de negocio en beneficio de las empresas Pyme de la región. Este evento lució debido al trabajo coordinado que se hizo entre (principalmente) la Secretaría de Economía, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, Cetys Universidad, y CDI. Al final del día, el mayor anhelo de esta organización de promoción es lograr que los prospectos nos visi-ten, como se dice en el argot de la promoción: generar flujo. Resultado de los distintos esfuerzos fue que 127 empresas decidieran venir a conocer nuestra oferta, la oferta de la Ciudad. Algunas de ellas con un objetivo muy claro, como proveer a su cliente localmente, otras con la idea de identificar oportunidades de negocio; todas sin importar lo chi-co o grande del proyecto fueron bien recibidas. Siendo que al final la Comunidad es quien se encarga de convencer que un proyecto decida instalarse fue que se lograron 23 nuevas inversiones; todos los involu-crados en el proceso (escuelas, industrias, autoridades, etc.), merecen este reconocimiento.

Carlos CórdovaDirector ejecutivo de la Comisión de Desarrollo

Industrial de Mexicali.

DEsDE ADENtRo

ENtoRNo

Ciudad Maquila

PoR BEAtRIz LIMÓN

A oscuritas, cobijados por las fechas decem-brinas, a sabiendas que todos los empresarios estaban festejando en sus hogares, cenando pavo, brindando, abriendo regalos, así fue como se apro-bó la Ley de Hacienda de Baja California referente al Fideicomiso Empresarial de Baja California (Fidem), sin el aumento tan ansiado.Con las manos cruzadas se quedó la elite empre-

sarial, sin ese dinero que tanto argumentaban lo requerían para proyectos e impulso de inversiones. El que alzó la voz fue el líder de Coparmex, ramiro Paz hernández, quien calificó como un “madruguete” la aprobación de la Ley de Hacien-da. Y siguiendo la dinámica de lo que sucedió a nivel federal, de exhibir a los diputados que votaron a favor de la Reforma Fiscal, enumeró a los levanta dedos bajacalifornianos que decidieron aprobar el Fideicomiso sin modificaciones al presupuesto.Los exhibidos en el boletín de prensa son los 13 que votaron a favor

de mantener el mismo presupuesto: de las fracciones parlamentarias del PAN, mónica Bedoya serna, gustavo sanchez vásquez, rosa icela Peralta Casillas, mario osuna jiménez, rosalba Lopez regalado, Cuauhtémoc Cardona Benavidez, y gerardo alvarez hernández; del PANAL, jose alberto martínez Carrillo, e irma martinez manríquez; el diputado del PES rodolfo olimpo hernandez Bojorquez, los diputados del PEBC jose Francisco Barraza Chiquete y Felipe de jesus mayoral, así como el legislador del PMC juan manuel molina garcia. Y argumen-tó que con este revés Baja California continua como uno de los estados que menor porcentaje destina a la iniciativa privada del Impuesto sobre Remuneración al Trabajo Personal, para que ésta promueva y atraiga la inversión, y por ende se creen más empleos.Recuerdo que en días pasados entreviste algunos empresarios sobre

este tema, y sobre los proyectos que requerían de dicho presupuesto, la mayoría no me supo dar una visión clara de lo que harían con los apoyos del Fidem. El único que mencionó algo sustentable al ser entrevista-do en un evento, fue sergio tagliapietra nassri, presidente del Consejo de Desarrollo Económico de Mexicali (CDEM), quien dijo que dentro del Fidem se tienen contemplados proyectos como lo es sistema pluvial para Mexicali, “pero aclaramos que no nos queremos meter en infraestructura que es responsabilidad del Gobierno”. “Los apoyo dentro del Fidem son para proyectos productivos

y generación de empleos, eso hemos venido trabajando, Mexicali tiene un esquema muy transparente fuera del Consejo de Desarrollo Econó-mico, hay un comité formado por empresarios y universidades que re-visan los proyectos y se aprueban, es una responsabilidad las acciones que se generan del Fidem”. Hasta ahí la información.

ramiro Paz

sergio tagliapietra

monitor oFiCiaL

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29 de diciembre de 2013

esPeran granDes retos Para eL 2014

Intenta Gobierno repuntar índices de

desempeño económicoBonfante Olache explicó que en estos momentos el

crecimiento económico de Baja California está por encima del promedio nacional, sin embargo se encuentra en la posición

13, por lo que se puede mejorar.

REDACCIÓN LA CRÓNICA

s i bien el 2014 será de gran-des retos para la economía regional, el Gobierno del Es-tado trabajará en conjunto

con la sociedad para mejorar los in-dicadores de empleo, inversión y cre-cimiento buscando un fortalecimiento del mercado interno, dijo el Secretario de Desarrollo Económico, Carlo Bon-fante Olache. Como lo ha solicitado el Gobernador Francisco “Kiko”Vega

de Lamadrid, la Sedeco trabajará en acciones conjuntas con cámaras, organismos y el empresariado, para implementar programas de atracción y retención de inversión, fomento de pequeños exportadores regionales y la creación de franquicias locales para robustecer el mercado interno y acelerar la creación de empleos.El Secretario explicó que en estos

momentos el crecimiento económico de Baja California está por encima del promedio nacional, sin embargo

se encuentra en la posición 13, por lo que se puede tener un mejor desem-peño al fortalecer la actividad produc-tiva aprovechando la recuperación de California, mientras se atienden nuevos mercados para la exportación de productos y como fuente de inver-sión, ya que la alta dependencia con la economía californiana también es una debilidad. El tema del empleo sigue siendo el

gran reto, porque aunque el número de asegurados en el IMSS se encuen-tra en máximo histórico y en general hay una recuperación en el indicador, la tasa de desempleo sigue elevada y la formalidad se mantiene como desafío nacional y estatal. En la atrac-ción y retención de inversión se está afinando una estrategia para reposi-cionar a la entidad como destino de capital, ya que si bien se conserva la participación nacional en la atracción total, otros estados están figurando como atractores de inversiones y se prevé disminución de flujos de capital hacia economías emergentes.

Para finalizar, Bonfante Olache dijo que la coordinación entre los miem-bros del Gabinete Sectorial de Desa-rrollo Económico será clave para una mejor cobertura de los programas, atención de los inhibidores del desa-rrollo económico y promoción de las oportunidades económicas.