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Finanzas II Caso 2 Comisión C Integrantes: Francisco Skaf Felipe Harriague Castex María del Pilar Stok Agustín Mazzolla Matías Martin Luis Lorenzo Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla

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Page 1: Grupo 5 Caso 2 AT&T

Finanzas II

Caso 2

Comisión C

Integrantes:

Francisco Skaf Felipe Harriague Castex María del Pilar Stok Agustín Mazzolla Matías Martin Luis Lorenzo

Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla

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Research I: Insights de la compañía

Definición del negocio:

La Corporación AT&T (American Telephone and Telegraph) es una compañía estadounidense de telecomunicaciones. Provee servicios de voz, video, datos, e internet a negocios, clientes y agencias del gobierno. Durante su larga historia, AT&T ha sido, en ocasiones, la compañía telefónica más grande del mundo. AT&T Labs, la organización líder mundial en investigación y desarrollo de telecomunicaciones, emplea científicos, ingenieros y especialistas en TI. Las innovaciones recientes incluyen nuestro producto Internet Protect, que proporciona un nivel adicional de seguridad para los clientes dentro de la red IP global.

Misión

La Misión es aprovechar las innovaciones técnicas en beneficio de AT&T mediante la aplicación de tecnologías de próxima generación y los avances de la red en servicios y operaciones de AT&T.

Visión

Diseñar y crear en esta década la nueva red global, los procesos y plataformas de servicios que maximizan la automatización, permitiendo una redistribución de los recursos humanos para trabajar de forma más compleja y productiva.

Productos y Servicios

AT&T está comprometida en satisfacer y exceder la demanda de servicios de red de nuestros clientes, ofreciendo valor y asegurando  el retorno de la inversión hecha en redes corporativas. AT&T trabaja junto con sus clientes de todo tamaño para  responder a los desafíos de integración y gestión de redes y aplicaciones, con el fin de alcanzar sus objetivos y ganar  ventajas competitivas.

Los productos que ofrece son:

Servicios de banda ancha Telefonía Móvil Seguridad por Internet Servicios de tecnología de información

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Voice over IP( red privada virtual) VPN(red privada virtual)

Estos servicios base luego se diversifican y diferencian de acuerdo a las características de acuerdo a cada cliente.

Todos los servicios cuentan con el sobresaliente apoyo de atención al cliente a través de help-desk con servicio  en español, portugués, inglés así como en la lengua local de la mayoría de los países del mundo.

Clientes

Los servicios que ofrece se diferencian de acuerdo a la tipología de las características del consumidor, estos son servicios: al consumidor, servicios a las pequeñas empresas, servicios para grandes empresas y servicios a los mayoristas.

Considerando los Clientes potenciales: a mediados del año entrante, según el CEO de AT&T al lanzar la red LTE va a abarcar un mercado de 75 millones de clientes potenciales.

Market Share de AT&T

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FODA

FORTALEZAS:

Mayor proveedor de Banda Ancha en EEUU La mayor companía a nivel mundial en sus ingresos Amplio portafolio de productos y servicios Buena capacidad de red.(fibra óptica y 3G) Exclusividad con Apple en el producto iPhone

DEBILIDADES:

La companía esta mas apalancada que la competencia Sentimiento de rehén de los usuarios de iPhone

OPORTUNIDAD:

Mayor consolidación de la industria mediante adquisiciones Hay crecimiento del consumo Wireless en especial con el iPhone Mercados emergentes /expansión global Crecimiento de la tecnología 4G

AMENAZAS:

Mayor competencia en campo Wireless Mayor competencia respecto al precio Daños , antenas , líneas de transmisión por clima hostil Finalización de la alianza con iPhone en el 2012

Research II :Tendencias y planes de la compania y la industria

AT&T lanzará su red LTE comercial a mediados de 2011

El CEO de AT&T cree que su infraestructura LTE podría abarcar a 75 millones de clientes potenciales.Tras varios meses de especulaciones acerca de cuándo AT&T lanzaría su red LTE, la compañía americana dio por fin una fecha. Será a mediados del año que viene cuando la teleco introducirá la tecnología inalámbrica para el

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gran público que, según estima, podría llegar a supone de 70 a 75 millones de clientespotenciales.Según afirmaba el CEO de AT&T, John Stankey, en una conferencia del Bank of América, la decisión de lanzar la red LTE en este período responde sobre todo a coincidir con los estándares mundiales y esperar a la adaptación de la industria y de los dispositivos.Stankey subrayó el gran potencial del LTE y destacó que en la actualidad hay 500.000 suscriptores a la tecnología, que podrían llegar a 300 millones en 2015.En la actualidad, la operadora americana está realizando pruebas en las zonas de Dallas y Baltimore para comprobar que todo funcione correctamente antes del lanzamiento del estándar. Este año, AT&T habría desembolsado alrededor de 700 millones de dólares en inversiones relacionadas con el LTE.

Amenaza a ATT con quitarle los contratos del Gobierno

 

La presidenta de la Comisión de Banca, Asuntos del Consumidor y Corporaciones Públicas del Senado, Lornna Soto Villanueva, recomendó hoy que el Gobierno cancele los contratos con AT&T de mantenerse el mal servicio que ofrece la compañía.

La senadora envió hoy una carta a AT&T de Puerto Rico en la que le da un lapso de siete días para mejorar significativamente la estructura de servicio al cliente.

“Ciertamente la consolidación de AT&T y Centennial ha dejado a una gran cantidad de consumidores insatisfechos con el servicio al cliente y  ha provocado cientos de quejas por las ofertas e incumplimiento en el contrato”, comentó la legisladora.

Añadió que las quejas que han trascendido públicamente contra el servicio de la compañía AT&T “no han sido únicamente de ciudadanos particulares, sino que también hay decenas de unidades celulares de agencias de gobierno que están teniendo el mismo problema”.

Soto Villanueva estimó que más del 50 por ciento de las agencias de Gobierno tienen contrato con AT&T.

Por lo mismo, indicó que “de no recibir una respuesta de AT&T o de no notar considerables mejorías en el servicio estaré recomendando a todas las agencias de Gobierno que tienen contrato con la compañía la cancelación del mismo por incumplimiento del contrato.”

“Las quejas e inquietudes de los puertorriqueños que se han dado a conocer públicamente comenzaron a surgir luego de la fusión de las compañías de servicio telefónico AT&T y Centennial. Dicha consolidación se terminó durante

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julio provocando gran preocupación en los consumidores, mayormente con relación a los planes ilimitados y la confusión por los cambios”, sostuvo la senadora.

AT&T: Una capacidad global diferenciada le permitirá alcanzar el éxito en los negocios.

En AT&T operamos una infraestructura IP mundial en red (de la que somos propietarios) de hardware, software y personal de AT&T que proporcionan a las empresas una solución estandarizada transparente para que sus estrategias globales de mercado sean posibles tanto hoy como en el futuro.

Nuestras soluciones en red permiten que cualquier negocio, en cualquier lugar del mundo, aproveche la red IP global de AT&T, dé rienda suelta a la productividad de sus aplicaciones IP y controle y gerencia mejor sus propias redes. Las empresas están acostumbradas a esperar que AT&T tenga la capacidad de proporcionar servicios IP sofisticados con alcance, escala, confiabilidad, seguridad y desempeño a nivel mundial.

El alcance y la cobertura de la red de AT&T están respaldados por la dedicación y excelencia de nuestra gente. Sus habilidades y conocimientos, combinados con la innovación técnica de la empresa, hacen de AT&T el socio TI global y el integrador de redes elegido por una cantidad cada vez mayor de CIO (directores de informática) de todo el mundo.

Para resumirlo, AT&T puede proporcionarle la seguridad, confiabilidad y confianza que usted necesita para expandir satisfactoriamente su negocio en cualquier lugar del mundo donde pueda estar su próximo mercado.

Pertenece a:dow jones indus 30,s&p 500

AT&T lanzará una serie de gadgets con tecnología wireless

El presidente del departamento de Dispositivos Emergentes de AT&T Glenn

Lurie anunció un acuerdo con Jasper Wireless, una compañía que  construye Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla

Page 7: Grupo 5 Caso 2 AT&T

plataformas y aplicaciones para aparatos con conexiones a

Internet inalámbrico.

De esta manera, Jasper suplirá a AT&T de infraestructura técnica en esta

materia que tendrá como resultado todo una nueva generación de

aparatos wireless como lectores de libros electrónicos (como el nuevo

Digibook de Grammata), netbooks y toda clase de aparatos para navegar

por Internet.

Pero y ¿por qué no construye AT&T su propia infraestructura wireless para sus

aparatos? La respuesta del señor Lurie fue sencilla: Velocidad. “Esta

tecnología nos permitirá entrar al mercado de manera más rápida. Permite

juntar las piezas juntas rápidamente en lugar de tener de que tengamos que

crearlas nosotros mismos; la velocidad es la esencia” declaró.

Sin embargo, este tipo de estrategia tiene sus desventajas. Y es que al

apresurar una nueva generación de aparatos con tecnología wireless, la

industria en realidad no sabe hacia dónde ir. Los aparatos electrónicos y los

modelos de negocios que apenas surgen son muy jóvenes aún. El método de

aprendizaje será sobre la marcha al ver qué cosas desecha la gente y qué

otras sí tienen éxito en el mercado.

AT&T tardará un tiempo en diseñar y construir los nuevos gadgets porque no

estaban acostumbrados a incluir tecnología wireless de manera integral

en sus equipos.

Ojalá la espera valga la pena y en un futuro AT&T nos asombre con su nueva

generación de aparatos con Internet inalámbrico.

La industria de comunicaciones está claramente en constante crecimiento. Aquí reside, la oportunidad que las empresas de la comunicación tienen y por la cual estas empresa están constantemente buscando, nuevas opciones, mercados, tecnologías, para lograr el mayor beneficio de esta oportunidad. AT&T no es la excepción, todos los años invierte en nueva tecnología e innovación.

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Page 8: Grupo 5 Caso 2 AT&T

Análisis Financiero AT&T

Balance sheet

Al final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007

 

Assets

Activos actuales

 

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 3.802.000   1.792.000   1.970.000  

 Inversiones a corto plazo -   -   -  

 Cuentas a cobrar netas 16.252.000   17.061.000   18.229.000  

  Inventario -   -   -  

 Otros activos actuales 4.280.000   3.703.000   4.487.000  

 

Total activos actuales 24.334.000   22.556.000   24.686.000  

Inversiones a largo plazo 2.921.000   2.332.000   2.270.000  

Planta y equipo 100.093.000   99.088.000   95.890.000  

Llave de negocios 73.259.000   71.829.000   70.713.000  

Activos intangibles 61.823.000   63.712.000   58.402.000  

Amortización acumulada -   -   -  

Otros activos 6.322.000   5.728.000   23.683.000  Cargos por activos a largo plazo diferidos -   -   -  

 

Total activos 268.752.000   265.245.000   275.644.000  

 

Pasivos

Pasivos actuales

 Cuentas a pagar 29.344.000   28.171.000   32.414.000  

 

Deuda a largo plazo actual/corto plazo 7.361.000   14.119.000   6.860.000  

 Otros pasivos actuales -   -   -  

 

Total pasivos actuales 36.705.000   42.290.000   39.274.000  

Deuda a largo plazo 64.720.000   60.872.000   57.255.000  

Otros pasivos 41.199.000   46.540.000   38.809.000  Cargos por pasivos a largo plazo diferidos 23.803.000   19.196.000   24.939.000  

Interés minoritario 425.000   -   -  

Llave negativa -   -   -  

 

Total pasivos 166.852.000   168.898.000   160.277.000  

 

Capital social en manos de accionistaWarrants de opciones de valores mixtos -   -   -  

Valores preferente canjeables -   -   -  

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Page 9: Grupo 5 Caso 2 AT&T

Valores preferente -   -   -  

Acciones ordinarias 6.495.000   6.495.000   6.495.000  

Ganancias retenidas 39.366.000   36.591.000   33.297.000  

Títulos del tesoro -21.260.000 -21.410.000 -15.683.000

Superávit de capital 91.707.000   91.728.000   91.638.000  Otro capital social en manos de accionistas -14.408.000 -17.057.000 -380.000

 Total capital social en manos de accionista 101.900.000   96.347.000   115.367.000  

 

Activos tangibles netos $ -33.182.000 $ -39.194.000 $ -13.748.000

Flujo de fondos

Ver: Datos anuales | Datos trimestralesAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007

Ingresos netos 12.535.000   12.867.000   11.951.000  

 Actividades operativas y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en

Descenso 19.714.000   19.883.000   21.546.000  

Ajustes a ingresos netos 1.888.000   7.548.000   660.000  

Cambios en cuentas a cobrar -454.000 -1.421.000 -1.491.000

Cambios en pasivos 2.372.000   -5.563.000 672.000  

Cambios en inventarios -   -   -  Cambios en otras actividades operativas -3.478.000 342.000   734.000  

 Total activos líquidos de actividades operativas 34.445.000   33.656.000   34.072.000  

 Actividades de inversión y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en

Gastos de capital -16.595.000 -20.335.000 -17.717.000

Inversiones -685.000 504.000   490.000  Otros activos líquidos de actividades inversoras -645.000 -9.312.000 -1.279.000

 Total activos líquidos de actividades inversoras -17.925.000 -29.143.000 -18.506.000

 Actividades financieras y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en

Dividendos pagados -9.670.000 -9.507.000 -8.743.000

Compraventa de valores 28.000   -5.758.000 -8.404.000Deudas con entidades de crédito netas -4.403.000 10.423.000   1.184.000  Otros activos líquidos de actividades financieras -465.000 151.000   -51.000

 Total activos líquidos de -14.510.000 -4.691.000 -16.014.000

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actividades financieras Efecto de la varición de la tasa de cambio -   -   -  

 Cambio en efectivo y otros activos líquidos equivalentes $2.010.000   $ -178.000 $ -448.000

Declaración de ingresos

Ver: Datos anuales | Datos trimestralesAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007  Total ingresos 123.018.000   124.028.000   118.928.000    Costo de los ingresos 50.405.000   49.895.000   46.055.000       Ganancia bruta 72.613.000   74.133.000   72.873.000         Costos operativos  

 Investigación y desarrollo -   -   -    

 

Gastos de venta, generales y administrativos 31.407.000   31.187.000   30.892.000    

  No recurrentes -   -   -      Otros 19.714.000   19.883.000   21.577.000       

 Total gastos operativos -   -   -    

      Ganancia o pérdida operativa 21.492.000   23.063.000   20.404.000         Ingresos de operaciones continuas  

 

Total otros ingresos/gastos netos 152.000   -589.000 615.000    

 

Ganancias antes de intereses e impuestos 22.378.000   23.293.000   21.711.000    

 Gastos de intereses 3.379.000   3.390.000   3.507.000    

 Ingresos antes de impuestos 18.999.000   19.903.000   18.204.000    

 

Gastos de impuestos de ingreso 6.156.000   7.036.000   6.253.000    

 Interés minoritario -308.000 -   -    

   

 Ingresos netos de operac. 13.269.000   12.867.000   11.951.000    

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continuas

     Eventos no recurrentes  

 Operaciones interrumpidas -   -   -    

 Artículos extraordinarios -   -   -    

 

Efecto de los cambios de contabilidad -   -   -    

  Otros artículos -   -   -          Ingresos netos 12.535.000   12.867.000   11.951.000    Valores preferente y otros ajustes -   -   -       Ingresos netos aplicables a acciones ordinarias $12.535.000   $12.867.000   $11.951.000    

RATIOS DE AT&T y COMPETENCIA

AT&T   Sprint Nextel   Verizon  31/12/2009 31/12/2008   31/12/2009 31/12/2008   31/12/2009 31/12/2008

LIQUIDEZ 66,30% 53,34%   127% 133%   78% 101%ROA 8,00% 8,69%   -3% -5%   6% 8%ROE 12,30% 13,35%   -13% -14%   9% 15%

Ind. Endeudamiento 0,61 0,57   0,48 0,51   0,22 0,26                 

  2009 2008   2009 2008   2009 2008% deuda 62,08% 63,7%   67,35% 66,34%   81,69% 79,3%% Equity 37,92% 36%   32,65% 33,66%   18,31% 21%

total activo 268752000 265245000   55424000 58252000   227251000 202532000

Iiquidez: AT&T presenta un índice de liquidez de 66,30%, esto quiere decir que no podría cancelas en el corto plazo la totalidad de sus deudas con el activo corriente.

ROA: En este caso, el índice indica el nivel de utilidades en dólares que genera cada peso invertido en los activos de la empresa. Cabe destacar, que AT&T posee el ROA mas alto con respecto a sus competidores.

ROE: En este caso, el ROE de 12.30% esta expresando la rentabilidad generada para el accionista, aquí podemos apreciar que At&t se encuentra correctamente apalancada ya el agrega valor al rendimiento de los activo.

Endeudamiento: refleja la relación entre el patrimonio neto y el pasivo. Podemos ver que en todas las empresas de este sector, hay una mayor

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Page 12: Grupo 5 Caso 2 AT&T

participación en la deuda sobre el patrimonio neto, por eso es que este índice se ubica por debajo del número 1.

Nosotros creemos que la empresa a analizar se encuentra en la 4ta etapa, es decir, la etapa de madurez. Esto se puede ver, ya que presenta crecimientos amesetados en lo que respecta a ventas y resultados netos en los últimos años. Del 2006 al 2008 se vío un aumento de un 4% en sus ventas, cayendo en el año siguiente debido a la crisis en menos de un 1%. En cuanto a los gastos, se observa un disminución en el último año. Respecto de las ganacias, encontramos una estabilidad a lo largo de los años analizados.

Dicha empresa se encuentra endeudada en más de un 60%. En esta etapa la flexibilidad que se necesita para una empresa madura no es tan significativa, como en las etapas anteriores, creemos que en el negocio en el que se desarrolla nuestra compania se requiere mucha inversion ya que el mercado tecnológico se caracteriza por las constantes inversiones y dinamismo. Esto explica por que se puede ver tanto en AT&T como en sus competidores grandes porcentajes de endeudamiento.

Conclusión

Nuestra conclusión determina que AT&T tiene la oportunidad de endeudarse en mayor cuantía, siempre y cuando, no tome tasas superiores al 8% que es lo que rinden los activos. Además, dado que se encuentra en la  etapa 4 del ciclo de vida, el echo que tome mas deuda de la que tiene mejorará el beneficio por el impuesto a las ganancias. El tomar deuda es una excelente forma de controlar al CEO y los gerentes en la toma de decisiones. También, al tener flujo de fondos estables le es conveniente pedir más deuda

Anexo: Información financiera de competencia

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Sprint Nextel Corp. (S)

Balance Sheet

View: Annual Data | Quarterly DataPeriod Ending Dec 31, 2009 Dec 31, 2008 Dec 31, 2007

 

Assets

Current Assets

 Cash And Cash Equivalents 3,819,000   3,691,000   2,246,000  

 Short Term Investments 105,000   28,000   194,000  

  Net Receivables 3,291,000   3,454,000   4,643,000  

  Inventory 628,000   528,000   938,000  

 Other Current Assets 750,000   643,000   640,000  

 

Total Current Assets 8,593,000   8,344,000   8,661,000  

Long Term Investments 4,624,000   4,064,000   165,000  Property Plant and Equipment 18,280,000   22,373,000   26,496,000  

Goodwill 373,000   -   935,000  

Intangible Assets 23,089,000   22,886,000   27,161,000  

Accumulated Amortization -   -   -  

Other Assets 465,000   585,000   691,000  Deferred Long Term Asset Charges -   -   -  

 

Total Assets 55,424,000   58,252,000   64,109,000  

 

Liabilities

Current Liabilities

  Accounts Payable 6,017,000   3,362,000   4,482,000  

 Short/Current Long Term Debt 768,000   618,000   1,661,000  

 Other Current Liabilities -   2,301,000   2,961,000  

 

Total Current Liabilities 6,785,000   6,281,000   9,104,000  

Long Term Debt 20,293,000   20,992,000   20,469,000  

Other Liabilities 3,558,000   1,894,000   1,527,000  Deferred Long Term Liability Charges 6,693,000   9,480,000   11,010,000  

Minority Interest -   -   -  

Negative Goodwill -   -   -  

 

Total Liabilities 37,329,000   38,647,000   42,110,000  

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Page 14: Grupo 5 Caso 2 AT&T

 

Stockholders' EquityMisc Stocks Options Warrants -   -   -  Redeemable Preferred Stock -   -   -  

Preferred Stock -   -   -  

Common Stock 6,015,000   5,902,000   5,902,000  

Retained Earnings (33,779,000) (31,148,000) (28,324,000)

Treasury Stock -582 (1,939,000) (2,161,000)

Capital Surplus 46,793,000   47,314,000   46,693,000  

Other Stockholder Equity -352 -524 -111

 

Total Stockholder Equity 18,095,000   19,605,000   21,999,000  

 

Net Tangible Assets ($5,367,000) ($3,281,000) ($6,097,000)

Cash Flow

View: Annual Data | Quarterly DataPeriod Ending Dec 31, 2009 Dec 31, 2008 Dec 31, 2007

Net Income (2,436,000) (2,796,000) (29,580,000)

 

Operating Activities, Cash Flows Provided By or Used In

Depreciation 7,416,000   8,396,000   9,023,000  Adjustments To Net Income 58,000   1,139,000   30,270,000  Changes In Accounts Receivables 26,000   203,000   -504Changes In Liabilities -100 (1,137,000) -471Changes In Inventories 3,000   342,000   182,000  Changes In Other Operating Activities -76 32,000   325,000  

 Total Cash Flow From Operating Activities 4,891,000   6,179,000   9,245,000  

 

Investing Activities, Cash Flows Provided By or Used InCapital Expenditures (1,603,000) (3,882,000) (6,322,000)

Investments -77 157,000   1,008,000  Other Cash flows from Investing Activities (2,164,000) -525 (1,063,000)

 

Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla

Page 15: Grupo 5 Caso 2 AT&T

Total Cash Flows From Investing Activities (3,844,000) (4,250,000) (6,377,000)

 

Financing Activities, Cash Flows Provided By or Used InDividends Paid -   -   -286Sale Purchase of Stock 4,000   57,000   (1,489,000)Net Borrowings -923 -541 -893Other Cash Flows from Financing Activities -   -   -  

 Total Cash Flows From Financing Activities -919 -484 (2,668,000) Effect Of Exchange Rate Changes -   -   -  

 Change In Cash and Cash Equivalents $128,000   $1,445,000   $ 200,00

Income Statement

View: Annual Data | Quarterly DataPeriod Ending Dec 31, 2009 Dec 31, 2008 Dec 31, 2007  Total Revenue 32,260,000   35,635,000   40,146,000    Cost of Revenue 16,435,000   16,746,000   17,191,000       Gross Profit 15,825,000   18,889,000   22,955,000         Operating Expenses  

 Research Development -   -   -    

 

Selling General and Administrative 9,807,000   11,355,000   12,673,000    

  Non Recurring -   1,780,000   30,169,000      Others 7,416,000   8,396,000   9,023,000       

 Total Operating Expenses -   -   -    

      Operating Income or Loss (1,398,000) (2,642,000) (28,910,000)  

Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla

Page 16: Grupo 5 Caso 2 AT&T

     Income from Continuing Operations  

 

Total Other Income/Expenses Net 157,000   73,000   401,000    

 

Earnings Before Interest And Taxes (2,044,000) (2,698,000) (28,512,000)  

  Interest Expense 1,450,000   1,362,000   1,433,000    

 Income Before Tax (3,494,000) (4,060,000) (29,945,000)  

 Income Tax Expense (1,058,000) (1,264,000) -365  

  Minority Interest -   -   -       

 Net Income From Continuing Ops (3,239,000) (2,796,000) (29,580,000)  

     Non-recurring Events  

 Discontinued Operations -   -   -    

 Extraordinary Items -   -   -    

 

Effect Of Accounting Changes -   -   -    

  Other Items -   -   -          Net Income (2,436,000) (2,796,000) (29,580,000)  Preferred Stock And Other Adjustments -   -   -       Net Income Applicable To Common Shares ($2,436,000) ($2,796,000) ($29,580,000  

Verizon Communications Inc. (VZ)

Balance SheetView: Annual Data | Quarterly DataAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007  

   

Assets  

Activos actuales  

 Efectivo y otros activos líquidos 2.009.000   9.782.000   1.153.000    

Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla

Page 17: Grupo 5 Caso 2 AT&T

equivalentes

 Inversiones a corto plazo 490.000   509.000   2.244.000    

 Cuentas a cobrar netas 12.573.000   11.703.000   11.736.000    

  Inventario 2.289.000   2.092.000   1.729.000    

 Otros activos actuales 5.247.000   1.989.000   1.836.000    

   

Total activos actuales 22.608.000   26.075.000   18.698.000    

Inversiones a largo plazo 3.535.000   8.174.000   3.372.000    

Planta y equipo 91.466.000   86.546.000   85.294.000    

Llave de negocios 22.472.000   6.035.000   5.245.000    

Activos intangibles 78.831.000   67.173.000   55.784.000    

Amortización acumulada -   -   -    

Otros activos 8.339.000   8.349.000   18.566.000    Cargos por activos a largo plazo diferidos -   -   -    

   

Total activos 227.251.000   202.352.000   186.959.000    

   

Pasivos  

Pasivos actuales  

  Cuentas a pagar 15.223.000   13.814.000   14.462.000    

 

Deuda a largo plazo actual/corto plazo 7.205.000   4.993.000   2.954.000    

 Otros pasivos actuales 6.708.000   7.099.000   7.325.000    

   

Total pasivos actuales 29.136.000   25.906.000   24.741.000    

Deuda a largo plazo 55.051.000   46.959.000   28.203.000    

Otros pasivos 39.387.000   38.813.000   36.362.000    Cargos por pasivos a largo plazo diferidos 19.310.000   11.769.000   14.784.000    

Interés minoritario 42.761.000   37.199.000   32.288.000    

Llave negativa -   -   -    

   

Total pasivos 185.645.000   160.646.000   136.378.000    

   

Capital social en manos de accionista  Warrants de opciones de valores mixtos -   -   -    Valores preferente canjeables -   -   -    

Valores preferente -   -   -    

Acciones ordinarias 297.000   297.000   297.000    

Ganancias retenidas 17.592.000   19.250.000   17.884.000    

Títulos del tesoro -5.000.000 -4.839.000 -3.489.000  

Superávit de capital 40.108.000   40.291.000   40.316.000    Otro capital social en manos de accionistas -11.391.000 -13.293.000 -4.427.000  

   

Total capital social en manos de accionista 41.606.000   41.706.000   50.581.000    

Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla

Page 18: Grupo 5 Caso 2 AT&T

   

Activos tangibles netos $ -59.697.000 $ -31.502.000 $ -10.448.000  

Flujo de fondosVer: Datos anuales | Datos trimestralesAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007

Ingresos netos 3.651.000   6.428.000   5.521.000  

 

Actividades operativas y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en

Descenso 16.532.000   14.565.000   14.377.000  

Ajustes a ingresos netos 8.174.000   5.435.000   5.292.000  

Cambios en cuentas a cobrar -1.393.000 -1.085.000 -1.931.000

Cambios en pasivos -1.251.000 -1.701.000 -567.000

Cambios en inventarios 235.000   -188.000 -255.000Cambios en otras actividades operativas -1.090.000 3.166.000   3.302.000  

 Total activos líquidos de actividades operativas 31.565.000   26.620.000   25.739.000  

 

Actividades de inversión y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en

Gastos de capital -17.047.000 -17.238.000 -17.538.000

Inversiones 84.000   1.677.000   169.000  Otros activos líquidos de actividades inversoras -6.368.000 -16.018.000 1.261.000  

 Total activos líquidos de actividades inversoras -23.331.000 -31.579.000 -16.108.000

 

Actividades financieras y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en

Dividendos pagados -5.271.000 -4.994.000 -4.773.000

Compraventa de valores -   -1.352.000 -1.569.000

Deudas con entidades de crédito netas -8.872.000 19.841.000   -5.353.000Otros activos líquidos de actividades financieras -1.864.000 93.000   -2.000

 Total activos líquidos de actividades financieras -16.007.000 13.588.000   -11.697.000Efecto de la varición de la tasa de cambio -   -   -  

 Cambio en efectivo y otros activos líquidos equivalentes $ -7.773.000 $8.629.000   $ -2.066.000

Declaración de ingresosVer: Datos anuales | Datos trimestralesAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007

Total ingresos 107.808.000   97.354.000   93.469.000  

Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla

Page 19: Grupo 5 Caso 2 AT&T

Costo de los ingresos 44.299.000   39.007.000   37.547.000  

 

Ganancia bruta 63.509.000   58.347.000   55.922.000  

 

  Costos operativos

 Investigación y desarrollo -   -   -  

 

Gastos de venta, generales y administrativos 32.950.000   26.898.000   25.967.000  

  No recurrentes -   -   -  

  Otros 16.532.000   14.565.000   14.377.000  

   

 Total gastos operativos -   -   -  

 

 

Ganancia o pérdida operativa 14.027.000   16.884.000   15.578.000  

 

  Ingresos de operaciones continuas

 

Total otros ingresos/gastos netos 90.000   282.000   211.000  

 

Ganancias antes de intereses e impuestos 14.117.000   11.578.000   11.321.000  

 Gastos de intereses 3.102.000   1.819.000   1.829.000  

 Ingresos antes de impuestos 11.015.000   9.759.000   9.492.000  

 

Gastos de impuestos de ingreso 1.210.000   3.331.000   3.982.000  

 Interés minoritario -6.707.000 -6.155.000 -5.053.000

   

 

Ingresos netos de operac. continuas 3.651.000   6.428.000   5.510.000  

 

  Eventos no recurrentes

 Operaciones interrumpidas -   -   142.000  

 Artículos extraordinarios -   -   -131.000

 

Efecto de los cambios de contabilidad -   -   -  

  Otros artículos -   -   -  

 

 

Ingresos netos 3.651.000   6.428.000   5.521.000  Valores preferente y otros ajustes -   -   -  

 Ingresos netos aplicables a acciones ordinarias $3.651.000   $6.428.000   $ 5.521.000

Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla