grupo 5 caso 2 at&t
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Finanzas II
Caso 2
Comisión C
Integrantes:
Francisco Skaf Felipe Harriague Castex María del Pilar Stok Agustín Mazzolla Matías Martin Luis Lorenzo
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
Research I: Insights de la compañía
Definición del negocio:
La Corporación AT&T (American Telephone and Telegraph) es una compañía estadounidense de telecomunicaciones. Provee servicios de voz, video, datos, e internet a negocios, clientes y agencias del gobierno. Durante su larga historia, AT&T ha sido, en ocasiones, la compañía telefónica más grande del mundo. AT&T Labs, la organización líder mundial en investigación y desarrollo de telecomunicaciones, emplea científicos, ingenieros y especialistas en TI. Las innovaciones recientes incluyen nuestro producto Internet Protect, que proporciona un nivel adicional de seguridad para los clientes dentro de la red IP global.
Misión
La Misión es aprovechar las innovaciones técnicas en beneficio de AT&T mediante la aplicación de tecnologías de próxima generación y los avances de la red en servicios y operaciones de AT&T.
Visión
Diseñar y crear en esta década la nueva red global, los procesos y plataformas de servicios que maximizan la automatización, permitiendo una redistribución de los recursos humanos para trabajar de forma más compleja y productiva.
Productos y Servicios
AT&T está comprometida en satisfacer y exceder la demanda de servicios de red de nuestros clientes, ofreciendo valor y asegurando el retorno de la inversión hecha en redes corporativas. AT&T trabaja junto con sus clientes de todo tamaño para responder a los desafíos de integración y gestión de redes y aplicaciones, con el fin de alcanzar sus objetivos y ganar ventajas competitivas.
Los productos que ofrece son:
Servicios de banda ancha Telefonía Móvil Seguridad por Internet Servicios de tecnología de información
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Voice over IP( red privada virtual) VPN(red privada virtual)
Estos servicios base luego se diversifican y diferencian de acuerdo a las características de acuerdo a cada cliente.
Todos los servicios cuentan con el sobresaliente apoyo de atención al cliente a través de help-desk con servicio en español, portugués, inglés así como en la lengua local de la mayoría de los países del mundo.
Clientes
Los servicios que ofrece se diferencian de acuerdo a la tipología de las características del consumidor, estos son servicios: al consumidor, servicios a las pequeñas empresas, servicios para grandes empresas y servicios a los mayoristas.
Considerando los Clientes potenciales: a mediados del año entrante, según el CEO de AT&T al lanzar la red LTE va a abarcar un mercado de 75 millones de clientes potenciales.
Market Share de AT&T
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FODA
FORTALEZAS:
Mayor proveedor de Banda Ancha en EEUU La mayor companía a nivel mundial en sus ingresos Amplio portafolio de productos y servicios Buena capacidad de red.(fibra óptica y 3G) Exclusividad con Apple en el producto iPhone
DEBILIDADES:
La companía esta mas apalancada que la competencia Sentimiento de rehén de los usuarios de iPhone
OPORTUNIDAD:
Mayor consolidación de la industria mediante adquisiciones Hay crecimiento del consumo Wireless en especial con el iPhone Mercados emergentes /expansión global Crecimiento de la tecnología 4G
AMENAZAS:
Mayor competencia en campo Wireless Mayor competencia respecto al precio Daños , antenas , líneas de transmisión por clima hostil Finalización de la alianza con iPhone en el 2012
Research II :Tendencias y planes de la compania y la industria
AT&T lanzará su red LTE comercial a mediados de 2011
El CEO de AT&T cree que su infraestructura LTE podría abarcar a 75 millones de clientes potenciales.Tras varios meses de especulaciones acerca de cuándo AT&T lanzaría su red LTE, la compañía americana dio por fin una fecha. Será a mediados del año que viene cuando la teleco introducirá la tecnología inalámbrica para el
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gran público que, según estima, podría llegar a supone de 70 a 75 millones de clientespotenciales.Según afirmaba el CEO de AT&T, John Stankey, en una conferencia del Bank of América, la decisión de lanzar la red LTE en este período responde sobre todo a coincidir con los estándares mundiales y esperar a la adaptación de la industria y de los dispositivos.Stankey subrayó el gran potencial del LTE y destacó que en la actualidad hay 500.000 suscriptores a la tecnología, que podrían llegar a 300 millones en 2015.En la actualidad, la operadora americana está realizando pruebas en las zonas de Dallas y Baltimore para comprobar que todo funcione correctamente antes del lanzamiento del estándar. Este año, AT&T habría desembolsado alrededor de 700 millones de dólares en inversiones relacionadas con el LTE.
Amenaza a ATT con quitarle los contratos del Gobierno
La presidenta de la Comisión de Banca, Asuntos del Consumidor y Corporaciones Públicas del Senado, Lornna Soto Villanueva, recomendó hoy que el Gobierno cancele los contratos con AT&T de mantenerse el mal servicio que ofrece la compañía.
La senadora envió hoy una carta a AT&T de Puerto Rico en la que le da un lapso de siete días para mejorar significativamente la estructura de servicio al cliente.
“Ciertamente la consolidación de AT&T y Centennial ha dejado a una gran cantidad de consumidores insatisfechos con el servicio al cliente y ha provocado cientos de quejas por las ofertas e incumplimiento en el contrato”, comentó la legisladora.
Añadió que las quejas que han trascendido públicamente contra el servicio de la compañía AT&T “no han sido únicamente de ciudadanos particulares, sino que también hay decenas de unidades celulares de agencias de gobierno que están teniendo el mismo problema”.
Soto Villanueva estimó que más del 50 por ciento de las agencias de Gobierno tienen contrato con AT&T.
Por lo mismo, indicó que “de no recibir una respuesta de AT&T o de no notar considerables mejorías en el servicio estaré recomendando a todas las agencias de Gobierno que tienen contrato con la compañía la cancelación del mismo por incumplimiento del contrato.”
“Las quejas e inquietudes de los puertorriqueños que se han dado a conocer públicamente comenzaron a surgir luego de la fusión de las compañías de servicio telefónico AT&T y Centennial. Dicha consolidación se terminó durante
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julio provocando gran preocupación en los consumidores, mayormente con relación a los planes ilimitados y la confusión por los cambios”, sostuvo la senadora.
AT&T: Una capacidad global diferenciada le permitirá alcanzar el éxito en los negocios.
En AT&T operamos una infraestructura IP mundial en red (de la que somos propietarios) de hardware, software y personal de AT&T que proporcionan a las empresas una solución estandarizada transparente para que sus estrategias globales de mercado sean posibles tanto hoy como en el futuro.
Nuestras soluciones en red permiten que cualquier negocio, en cualquier lugar del mundo, aproveche la red IP global de AT&T, dé rienda suelta a la productividad de sus aplicaciones IP y controle y gerencia mejor sus propias redes. Las empresas están acostumbradas a esperar que AT&T tenga la capacidad de proporcionar servicios IP sofisticados con alcance, escala, confiabilidad, seguridad y desempeño a nivel mundial.
El alcance y la cobertura de la red de AT&T están respaldados por la dedicación y excelencia de nuestra gente. Sus habilidades y conocimientos, combinados con la innovación técnica de la empresa, hacen de AT&T el socio TI global y el integrador de redes elegido por una cantidad cada vez mayor de CIO (directores de informática) de todo el mundo.
Para resumirlo, AT&T puede proporcionarle la seguridad, confiabilidad y confianza que usted necesita para expandir satisfactoriamente su negocio en cualquier lugar del mundo donde pueda estar su próximo mercado.
Pertenece a:dow jones indus 30,s&p 500
AT&T lanzará una serie de gadgets con tecnología wireless
El presidente del departamento de Dispositivos Emergentes de AT&T Glenn
Lurie anunció un acuerdo con Jasper Wireless, una compañía que construye Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
plataformas y aplicaciones para aparatos con conexiones a
Internet inalámbrico.
De esta manera, Jasper suplirá a AT&T de infraestructura técnica en esta
materia que tendrá como resultado todo una nueva generación de
aparatos wireless como lectores de libros electrónicos (como el nuevo
Digibook de Grammata), netbooks y toda clase de aparatos para navegar
por Internet.
Pero y ¿por qué no construye AT&T su propia infraestructura wireless para sus
aparatos? La respuesta del señor Lurie fue sencilla: Velocidad. “Esta
tecnología nos permitirá entrar al mercado de manera más rápida. Permite
juntar las piezas juntas rápidamente en lugar de tener de que tengamos que
crearlas nosotros mismos; la velocidad es la esencia” declaró.
Sin embargo, este tipo de estrategia tiene sus desventajas. Y es que al
apresurar una nueva generación de aparatos con tecnología wireless, la
industria en realidad no sabe hacia dónde ir. Los aparatos electrónicos y los
modelos de negocios que apenas surgen son muy jóvenes aún. El método de
aprendizaje será sobre la marcha al ver qué cosas desecha la gente y qué
otras sí tienen éxito en el mercado.
AT&T tardará un tiempo en diseñar y construir los nuevos gadgets porque no
estaban acostumbrados a incluir tecnología wireless de manera integral
en sus equipos.
Ojalá la espera valga la pena y en un futuro AT&T nos asombre con su nueva
generación de aparatos con Internet inalámbrico.
La industria de comunicaciones está claramente en constante crecimiento. Aquí reside, la oportunidad que las empresas de la comunicación tienen y por la cual estas empresa están constantemente buscando, nuevas opciones, mercados, tecnologías, para lograr el mayor beneficio de esta oportunidad. AT&T no es la excepción, todos los años invierte en nueva tecnología e innovación.
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Análisis Financiero AT&T
Balance sheet
Al final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007
Assets
Activos actuales
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 3.802.000 1.792.000 1.970.000
Inversiones a corto plazo - - -
Cuentas a cobrar netas 16.252.000 17.061.000 18.229.000
Inventario - - -
Otros activos actuales 4.280.000 3.703.000 4.487.000
Total activos actuales 24.334.000 22.556.000 24.686.000
Inversiones a largo plazo 2.921.000 2.332.000 2.270.000
Planta y equipo 100.093.000 99.088.000 95.890.000
Llave de negocios 73.259.000 71.829.000 70.713.000
Activos intangibles 61.823.000 63.712.000 58.402.000
Amortización acumulada - - -
Otros activos 6.322.000 5.728.000 23.683.000 Cargos por activos a largo plazo diferidos - - -
Total activos 268.752.000 265.245.000 275.644.000
Pasivos
Pasivos actuales
Cuentas a pagar 29.344.000 28.171.000 32.414.000
Deuda a largo plazo actual/corto plazo 7.361.000 14.119.000 6.860.000
Otros pasivos actuales - - -
Total pasivos actuales 36.705.000 42.290.000 39.274.000
Deuda a largo plazo 64.720.000 60.872.000 57.255.000
Otros pasivos 41.199.000 46.540.000 38.809.000 Cargos por pasivos a largo plazo diferidos 23.803.000 19.196.000 24.939.000
Interés minoritario 425.000 - -
Llave negativa - - -
Total pasivos 166.852.000 168.898.000 160.277.000
Capital social en manos de accionistaWarrants de opciones de valores mixtos - - -
Valores preferente canjeables - - -
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Valores preferente - - -
Acciones ordinarias 6.495.000 6.495.000 6.495.000
Ganancias retenidas 39.366.000 36.591.000 33.297.000
Títulos del tesoro -21.260.000 -21.410.000 -15.683.000
Superávit de capital 91.707.000 91.728.000 91.638.000 Otro capital social en manos de accionistas -14.408.000 -17.057.000 -380.000
Total capital social en manos de accionista 101.900.000 96.347.000 115.367.000
Activos tangibles netos $ -33.182.000 $ -39.194.000 $ -13.748.000
Flujo de fondos
Ver: Datos anuales | Datos trimestralesAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007
Ingresos netos 12.535.000 12.867.000 11.951.000
Actividades operativas y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en
Descenso 19.714.000 19.883.000 21.546.000
Ajustes a ingresos netos 1.888.000 7.548.000 660.000
Cambios en cuentas a cobrar -454.000 -1.421.000 -1.491.000
Cambios en pasivos 2.372.000 -5.563.000 672.000
Cambios en inventarios - - - Cambios en otras actividades operativas -3.478.000 342.000 734.000
Total activos líquidos de actividades operativas 34.445.000 33.656.000 34.072.000
Actividades de inversión y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en
Gastos de capital -16.595.000 -20.335.000 -17.717.000
Inversiones -685.000 504.000 490.000 Otros activos líquidos de actividades inversoras -645.000 -9.312.000 -1.279.000
Total activos líquidos de actividades inversoras -17.925.000 -29.143.000 -18.506.000
Actividades financieras y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en
Dividendos pagados -9.670.000 -9.507.000 -8.743.000
Compraventa de valores 28.000 -5.758.000 -8.404.000Deudas con entidades de crédito netas -4.403.000 10.423.000 1.184.000 Otros activos líquidos de actividades financieras -465.000 151.000 -51.000
Total activos líquidos de -14.510.000 -4.691.000 -16.014.000
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
actividades financieras Efecto de la varición de la tasa de cambio - - -
Cambio en efectivo y otros activos líquidos equivalentes $2.010.000 $ -178.000 $ -448.000
Declaración de ingresos
Ver: Datos anuales | Datos trimestralesAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007 Total ingresos 123.018.000 124.028.000 118.928.000 Costo de los ingresos 50.405.000 49.895.000 46.055.000 Ganancia bruta 72.613.000 74.133.000 72.873.000 Costos operativos
Investigación y desarrollo - - -
Gastos de venta, generales y administrativos 31.407.000 31.187.000 30.892.000
No recurrentes - - - Otros 19.714.000 19.883.000 21.577.000
Total gastos operativos - - -
Ganancia o pérdida operativa 21.492.000 23.063.000 20.404.000 Ingresos de operaciones continuas
Total otros ingresos/gastos netos 152.000 -589.000 615.000
Ganancias antes de intereses e impuestos 22.378.000 23.293.000 21.711.000
Gastos de intereses 3.379.000 3.390.000 3.507.000
Ingresos antes de impuestos 18.999.000 19.903.000 18.204.000
Gastos de impuestos de ingreso 6.156.000 7.036.000 6.253.000
Interés minoritario -308.000 - -
Ingresos netos de operac. 13.269.000 12.867.000 11.951.000
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
continuas
Eventos no recurrentes
Operaciones interrumpidas - - -
Artículos extraordinarios - - -
Efecto de los cambios de contabilidad - - -
Otros artículos - - - Ingresos netos 12.535.000 12.867.000 11.951.000 Valores preferente y otros ajustes - - - Ingresos netos aplicables a acciones ordinarias $12.535.000 $12.867.000 $11.951.000
RATIOS DE AT&T y COMPETENCIA
AT&T Sprint Nextel Verizon 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2009 31/12/2008
LIQUIDEZ 66,30% 53,34% 127% 133% 78% 101%ROA 8,00% 8,69% -3% -5% 6% 8%ROE 12,30% 13,35% -13% -14% 9% 15%
Ind. Endeudamiento 0,61 0,57 0,48 0,51 0,22 0,26
2009 2008 2009 2008 2009 2008% deuda 62,08% 63,7% 67,35% 66,34% 81,69% 79,3%% Equity 37,92% 36% 32,65% 33,66% 18,31% 21%
total activo 268752000 265245000 55424000 58252000 227251000 202532000
Iiquidez: AT&T presenta un índice de liquidez de 66,30%, esto quiere decir que no podría cancelas en el corto plazo la totalidad de sus deudas con el activo corriente.
ROA: En este caso, el índice indica el nivel de utilidades en dólares que genera cada peso invertido en los activos de la empresa. Cabe destacar, que AT&T posee el ROA mas alto con respecto a sus competidores.
ROE: En este caso, el ROE de 12.30% esta expresando la rentabilidad generada para el accionista, aquí podemos apreciar que At&t se encuentra correctamente apalancada ya el agrega valor al rendimiento de los activo.
Endeudamiento: refleja la relación entre el patrimonio neto y el pasivo. Podemos ver que en todas las empresas de este sector, hay una mayor
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
participación en la deuda sobre el patrimonio neto, por eso es que este índice se ubica por debajo del número 1.
Nosotros creemos que la empresa a analizar se encuentra en la 4ta etapa, es decir, la etapa de madurez. Esto se puede ver, ya que presenta crecimientos amesetados en lo que respecta a ventas y resultados netos en los últimos años. Del 2006 al 2008 se vío un aumento de un 4% en sus ventas, cayendo en el año siguiente debido a la crisis en menos de un 1%. En cuanto a los gastos, se observa un disminución en el último año. Respecto de las ganacias, encontramos una estabilidad a lo largo de los años analizados.
Dicha empresa se encuentra endeudada en más de un 60%. En esta etapa la flexibilidad que se necesita para una empresa madura no es tan significativa, como en las etapas anteriores, creemos que en el negocio en el que se desarrolla nuestra compania se requiere mucha inversion ya que el mercado tecnológico se caracteriza por las constantes inversiones y dinamismo. Esto explica por que se puede ver tanto en AT&T como en sus competidores grandes porcentajes de endeudamiento.
Conclusión
Nuestra conclusión determina que AT&T tiene la oportunidad de endeudarse en mayor cuantía, siempre y cuando, no tome tasas superiores al 8% que es lo que rinden los activos. Además, dado que se encuentra en la etapa 4 del ciclo de vida, el echo que tome mas deuda de la que tiene mejorará el beneficio por el impuesto a las ganancias. El tomar deuda es una excelente forma de controlar al CEO y los gerentes en la toma de decisiones. También, al tener flujo de fondos estables le es conveniente pedir más deuda
Anexo: Información financiera de competencia
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
Sprint Nextel Corp. (S)
Balance Sheet
View: Annual Data | Quarterly DataPeriod Ending Dec 31, 2009 Dec 31, 2008 Dec 31, 2007
Assets
Current Assets
Cash And Cash Equivalents 3,819,000 3,691,000 2,246,000
Short Term Investments 105,000 28,000 194,000
Net Receivables 3,291,000 3,454,000 4,643,000
Inventory 628,000 528,000 938,000
Other Current Assets 750,000 643,000 640,000
Total Current Assets 8,593,000 8,344,000 8,661,000
Long Term Investments 4,624,000 4,064,000 165,000 Property Plant and Equipment 18,280,000 22,373,000 26,496,000
Goodwill 373,000 - 935,000
Intangible Assets 23,089,000 22,886,000 27,161,000
Accumulated Amortization - - -
Other Assets 465,000 585,000 691,000 Deferred Long Term Asset Charges - - -
Total Assets 55,424,000 58,252,000 64,109,000
Liabilities
Current Liabilities
Accounts Payable 6,017,000 3,362,000 4,482,000
Short/Current Long Term Debt 768,000 618,000 1,661,000
Other Current Liabilities - 2,301,000 2,961,000
Total Current Liabilities 6,785,000 6,281,000 9,104,000
Long Term Debt 20,293,000 20,992,000 20,469,000
Other Liabilities 3,558,000 1,894,000 1,527,000 Deferred Long Term Liability Charges 6,693,000 9,480,000 11,010,000
Minority Interest - - -
Negative Goodwill - - -
Total Liabilities 37,329,000 38,647,000 42,110,000
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
Stockholders' EquityMisc Stocks Options Warrants - - - Redeemable Preferred Stock - - -
Preferred Stock - - -
Common Stock 6,015,000 5,902,000 5,902,000
Retained Earnings (33,779,000) (31,148,000) (28,324,000)
Treasury Stock -582 (1,939,000) (2,161,000)
Capital Surplus 46,793,000 47,314,000 46,693,000
Other Stockholder Equity -352 -524 -111
Total Stockholder Equity 18,095,000 19,605,000 21,999,000
Net Tangible Assets ($5,367,000) ($3,281,000) ($6,097,000)
Cash Flow
View: Annual Data | Quarterly DataPeriod Ending Dec 31, 2009 Dec 31, 2008 Dec 31, 2007
Net Income (2,436,000) (2,796,000) (29,580,000)
Operating Activities, Cash Flows Provided By or Used In
Depreciation 7,416,000 8,396,000 9,023,000 Adjustments To Net Income 58,000 1,139,000 30,270,000 Changes In Accounts Receivables 26,000 203,000 -504Changes In Liabilities -100 (1,137,000) -471Changes In Inventories 3,000 342,000 182,000 Changes In Other Operating Activities -76 32,000 325,000
Total Cash Flow From Operating Activities 4,891,000 6,179,000 9,245,000
Investing Activities, Cash Flows Provided By or Used InCapital Expenditures (1,603,000) (3,882,000) (6,322,000)
Investments -77 157,000 1,008,000 Other Cash flows from Investing Activities (2,164,000) -525 (1,063,000)
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
Total Cash Flows From Investing Activities (3,844,000) (4,250,000) (6,377,000)
Financing Activities, Cash Flows Provided By or Used InDividends Paid - - -286Sale Purchase of Stock 4,000 57,000 (1,489,000)Net Borrowings -923 -541 -893Other Cash Flows from Financing Activities - - -
Total Cash Flows From Financing Activities -919 -484 (2,668,000) Effect Of Exchange Rate Changes - - -
Change In Cash and Cash Equivalents $128,000 $1,445,000 $ 200,00
Income Statement
View: Annual Data | Quarterly DataPeriod Ending Dec 31, 2009 Dec 31, 2008 Dec 31, 2007 Total Revenue 32,260,000 35,635,000 40,146,000 Cost of Revenue 16,435,000 16,746,000 17,191,000 Gross Profit 15,825,000 18,889,000 22,955,000 Operating Expenses
Research Development - - -
Selling General and Administrative 9,807,000 11,355,000 12,673,000
Non Recurring - 1,780,000 30,169,000 Others 7,416,000 8,396,000 9,023,000
Total Operating Expenses - - -
Operating Income or Loss (1,398,000) (2,642,000) (28,910,000)
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
Income from Continuing Operations
Total Other Income/Expenses Net 157,000 73,000 401,000
Earnings Before Interest And Taxes (2,044,000) (2,698,000) (28,512,000)
Interest Expense 1,450,000 1,362,000 1,433,000
Income Before Tax (3,494,000) (4,060,000) (29,945,000)
Income Tax Expense (1,058,000) (1,264,000) -365
Minority Interest - - -
Net Income From Continuing Ops (3,239,000) (2,796,000) (29,580,000)
Non-recurring Events
Discontinued Operations - - -
Extraordinary Items - - -
Effect Of Accounting Changes - - -
Other Items - - - Net Income (2,436,000) (2,796,000) (29,580,000) Preferred Stock And Other Adjustments - - - Net Income Applicable To Common Shares ($2,436,000) ($2,796,000) ($29,580,000
Verizon Communications Inc. (VZ)
Balance SheetView: Annual Data | Quarterly DataAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007
Assets
Activos actuales
Efectivo y otros activos líquidos 2.009.000 9.782.000 1.153.000
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
equivalentes
Inversiones a corto plazo 490.000 509.000 2.244.000
Cuentas a cobrar netas 12.573.000 11.703.000 11.736.000
Inventario 2.289.000 2.092.000 1.729.000
Otros activos actuales 5.247.000 1.989.000 1.836.000
Total activos actuales 22.608.000 26.075.000 18.698.000
Inversiones a largo plazo 3.535.000 8.174.000 3.372.000
Planta y equipo 91.466.000 86.546.000 85.294.000
Llave de negocios 22.472.000 6.035.000 5.245.000
Activos intangibles 78.831.000 67.173.000 55.784.000
Amortización acumulada - - -
Otros activos 8.339.000 8.349.000 18.566.000 Cargos por activos a largo plazo diferidos - - -
Total activos 227.251.000 202.352.000 186.959.000
Pasivos
Pasivos actuales
Cuentas a pagar 15.223.000 13.814.000 14.462.000
Deuda a largo plazo actual/corto plazo 7.205.000 4.993.000 2.954.000
Otros pasivos actuales 6.708.000 7.099.000 7.325.000
Total pasivos actuales 29.136.000 25.906.000 24.741.000
Deuda a largo plazo 55.051.000 46.959.000 28.203.000
Otros pasivos 39.387.000 38.813.000 36.362.000 Cargos por pasivos a largo plazo diferidos 19.310.000 11.769.000 14.784.000
Interés minoritario 42.761.000 37.199.000 32.288.000
Llave negativa - - -
Total pasivos 185.645.000 160.646.000 136.378.000
Capital social en manos de accionista Warrants de opciones de valores mixtos - - - Valores preferente canjeables - - -
Valores preferente - - -
Acciones ordinarias 297.000 297.000 297.000
Ganancias retenidas 17.592.000 19.250.000 17.884.000
Títulos del tesoro -5.000.000 -4.839.000 -3.489.000
Superávit de capital 40.108.000 40.291.000 40.316.000 Otro capital social en manos de accionistas -11.391.000 -13.293.000 -4.427.000
Total capital social en manos de accionista 41.606.000 41.706.000 50.581.000
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
Activos tangibles netos $ -59.697.000 $ -31.502.000 $ -10.448.000
Flujo de fondosVer: Datos anuales | Datos trimestralesAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007
Ingresos netos 3.651.000 6.428.000 5.521.000
Actividades operativas y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en
Descenso 16.532.000 14.565.000 14.377.000
Ajustes a ingresos netos 8.174.000 5.435.000 5.292.000
Cambios en cuentas a cobrar -1.393.000 -1.085.000 -1.931.000
Cambios en pasivos -1.251.000 -1.701.000 -567.000
Cambios en inventarios 235.000 -188.000 -255.000Cambios en otras actividades operativas -1.090.000 3.166.000 3.302.000
Total activos líquidos de actividades operativas 31.565.000 26.620.000 25.739.000
Actividades de inversión y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en
Gastos de capital -17.047.000 -17.238.000 -17.538.000
Inversiones 84.000 1.677.000 169.000 Otros activos líquidos de actividades inversoras -6.368.000 -16.018.000 1.261.000
Total activos líquidos de actividades inversoras -23.331.000 -31.579.000 -16.108.000
Actividades financieras y flujos de fondos proporcionados por o utilizados en
Dividendos pagados -5.271.000 -4.994.000 -4.773.000
Compraventa de valores - -1.352.000 -1.569.000
Deudas con entidades de crédito netas -8.872.000 19.841.000 -5.353.000Otros activos líquidos de actividades financieras -1.864.000 93.000 -2.000
Total activos líquidos de actividades financieras -16.007.000 13.588.000 -11.697.000Efecto de la varición de la tasa de cambio - - -
Cambio en efectivo y otros activos líquidos equivalentes $ -7.773.000 $8.629.000 $ -2.066.000
Declaración de ingresosVer: Datos anuales | Datos trimestralesAl final del período 31/12/2009 31/12/2008 31/12/2007
Total ingresos 107.808.000 97.354.000 93.469.000
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla
Costo de los ingresos 44.299.000 39.007.000 37.547.000
Ganancia bruta 63.509.000 58.347.000 55.922.000
Costos operativos
Investigación y desarrollo - - -
Gastos de venta, generales y administrativos 32.950.000 26.898.000 25.967.000
No recurrentes - - -
Otros 16.532.000 14.565.000 14.377.000
Total gastos operativos - - -
Ganancia o pérdida operativa 14.027.000 16.884.000 15.578.000
Ingresos de operaciones continuas
Total otros ingresos/gastos netos 90.000 282.000 211.000
Ganancias antes de intereses e impuestos 14.117.000 11.578.000 11.321.000
Gastos de intereses 3.102.000 1.819.000 1.829.000
Ingresos antes de impuestos 11.015.000 9.759.000 9.492.000
Gastos de impuestos de ingreso 1.210.000 3.331.000 3.982.000
Interés minoritario -6.707.000 -6.155.000 -5.053.000
Ingresos netos de operac. continuas 3.651.000 6.428.000 5.510.000
Eventos no recurrentes
Operaciones interrumpidas - - 142.000
Artículos extraordinarios - - -131.000
Efecto de los cambios de contabilidad - - -
Otros artículos - - -
Ingresos netos 3.651.000 6.428.000 5.521.000 Valores preferente y otros ajustes - - -
Ingresos netos aplicables a acciones ordinarias $3.651.000 $6.428.000 $ 5.521.000
Grupo 5: Harriague Castex, Stok, Skaf, Lorenzo, Martin, Mazolla