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A n a l í t i c o d eMetas y RecursosonoraS

VAMOS POR SOLUCIONES

SOBRE LA SITUACIÓN ECONÓMICA,

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA

EDUARDO BOURS CASTELOEDUARDO BOURS CASTELOGOBERNADOR DEL ESTADO

LAS FINANZAS PÚBLICAS, LA DEUDA PÚBLICA

Y LOS ACTIVOS DEL PATRIMONIO ESTATAL

INFORME

TRIMESTRAL

2 0 0 7

Mayo del 2007

Contenido

C O N T E N I D O

Presentación Metas y Avance Físico – Financiero

Supremo Tribunal de Justicia......................................................... 1

Ejecutivo del Estado .................................................................... 29

Secretaría de Gobierno................................................................ 49

Secretaría de Hacienda ............................................................... 83

Secretaría de la Contraloría General ......................................... 149

Secretaría de Desarrollo Social ................................................. 161

Secretaría de Educación y Cultura ............................................ 175

Secretaría de Salud Pública....................................................... 189

Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano..................... 197

Secretaría de Economía ............................................................ 201

Secretaría de Agricultura, Ganadería, Recursos Hidráulicos,

Pesca y Acuacultura...........................................................................223

Procuraduría General de Justicia del Estado............................. 235

Secretaría Ejecutiva de Seguridad Pública........................................253

Tribunal de lo Contencioso Administrativo ................................. 275

Presentación

PRESENTACIÓN Conforme lo señala la Ley del Presupuesto de Egresos, Contabilidad Gubernamental y Gasto Público Estatal y de acuerdo con lo previsto en el Decreto de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de Sonora para el ejercicio fiscal 2007, el Ejecutivo presenta al H. Congreso del Estado, el Primer Informe Trimestral sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas, la Deuda Pública y los Activos del Patrimonio Estatal, del cual forma parte el presente Anexo. El contenido de este documento expone los avances registrado en este periodo, respecto al ejercicio de los recursos presupuestales autorizados y se expone de manera agrupada por Dependencia y Unidad Administrativa del Poder Ejecutivo, del Poder Judicial y del Tribunal de lo Contencioso Administrativo. Asimismo, se presentan y analizan los resultados de la gestión pública y el avance físico de las metas programadas, obtenidas al 31 de marzo del 2007. Así, el Ejecutivo del Estado reitera su voluntad y propósito de informar a la sociedad a través de esa Soberanía, de manera puntual y transparente, los avances y resultados de su gestión.

Hermosillo, Sonora; Mayo del 2007

Supremo Tribunal de Justicia

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SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA El H. Congreso del Estado aprobó al Poder Judicial un Presupuesto de Egresos por 315 millones 211 mil 890 pesos. Estos recursos se asignaron en el Capítulo de Transferencias, Subsidios, Subvenciones, Pensiones y Jubilaciones, para ser aplicados durante el ejercicio 2007 en dos ejes rectores: Nada ni Nadie por Encima de la Ley y Gobierno Eficiente y Honesto. De ellos, 277 millones 301 mil 890 pesos se asignaron a la partida Transferencias para Servicios Personales representando el 88.0 por ciento del total, para cubrir una plantilla de 1,149 plazas, que operarán durante el presente ejercicio y 37 millones 910 mil pesos, se destinaron al Gasto de Operación del Poder Judicial, el 12.0 por ciento restante. EL Presupuesto Modificado, registró un importe de 318 millones 211 mil 890 pesos, debido a que se incorporó la cantidad de 3 millones de pesos, en la unidad responsable Presidencia, Capítulo 6000 Inversiones en Infraestructura para el Desarrollo, partida 6207 Programas con Financiamiento Compartido. Lo anterior, en atención al Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución del Subsidio para el Programa de Combate al Narcomenudeo celebrado, entre el Gobierno Federal y el Gobierno Estatal. Los recursos señalados se destinarán a la construcción de un edificio para dos Juzgados de Primera Instancia Penal en Ciudad Obregón, municipio de Cajeme. La erogación global al cierre de este informe fue de 85 millones 619 mil 734 pesos, que representan un avance del 27.2 por ciento en relación al original. Por otra parte, se considera importante señalar, que fue autorizada la creación de 79 plazas; 24 mediante oficio número 03/03/01/970 con fecha de 4 de diciembre del 2006, con efectos a partir de enero del 2007 y las 55 restantes, mediante oficio número 05.06./168/07 del 9 de febrero del 2007. Dichas plazas no quedaron incorporadas en el Presupuesto de Egresos Original 2007, asignado al Poder Judicial.

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Cabe señalar, que la totalidad de las plazas se liberarán y/o operarán en forma gradual, de acuerdo a lo que se indica en el cuadro anexo; lo anterior permitirá cubrir las necesidades de los órganos del Supremo Tribunal de Justicia, como lo es la instauración del Sistema Integral de Justicia para Adolescentes y la apertura de tres nuevos Juzgados de Primera Instancia: Séptimo Penal en Hermosillo, Primero Mixto en San Luis Río Colorado y Tercero Familiar en Hermosillo y un Centro de Justicia Alternativa en Ciudad Obregón. Además se fortalecerán otras áreas jurisdiccionales y administrativas con el propósito de cubrir con mayor eficiencia la creciente demanda de impartición de justicia.

CONCENTRADO DE PLAZAS DE NUEVA CREACIÓN AUTORIZADAS PARA EL EJERCICIO 2007

Unidad Responsible

Número de Plazas

Autorizadas

Efecto Primero de

Enero

Efecto Primero de

Marzo

Efecto Primero de

Abril

Efecto Primero de

Mayo

02 Salas Mixtas 3 3

04 Primer Tribunal Colegiado Regional del Primer Circuito

1 1

05 Segundo Tribunal Colegiado Regional del Primer Circuito

1 1

06 Primer Tribunal Colegiado Regional del Segundo Circuito

1 1

07 Primer Tribunal Colegiado Regional del Tercer Circuito

1 1

08 Tribunal Unitario Regional de Circuito

6 6

09 Juzgados de Primera Instancia 60 18 13 14 15

11 Centros de Justicia Alternativa 4 4

20 Visitaduría Judicial y Contraloría 2 2

Total 79 24 26 14 15

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Asimismo, en oficio número 05/06/225/07 del primero de marzo del 2007 se autorizaron los siguientes movimientos en el renglón de Servicios Personales: Cancelación de 2 plazas vacantes: Coordinador de Área nivel 7I adscrita al Archivo General del Poder Judicial del Estado y un Coordinador Técnico nivel 6B de Salas Mixtas, con efectos a partir del primero de marzo. Derivado de ello, se autorizaron 5 promociones a personal de base: 2 para la Secretaría General de Acuerdos (niveles 6B al 7B y 5I a 6I) y las 3 restantes al Archivo General del Poder Judicial (niveles 7I a 7A, 4I al 4A y 3I al 4I). Asimismo, se autorizaron 2 plazas de Analista Técnico, nivel 5I; para Salas Mixtas y Archivo General del Poder Judicial del Estado respectivamente. Además en ese mismo oficio, se autorizó la reubicación de una plaza del nivel 4I Secretaria Ejecutiva Bilingüe “B” de la Secretaría General de Acuerdos a Salas Mixtas. Ahora bien, con los recursos autorizados el Poder Judicial a través de sus órganos jurisdiccionales y administrativos da cumplimiento a las siguientes acciones: En relación al Servicio de Impartición de Justicia en Primera Instancia tenemos que los Juzgados de Primera Instancia que atienden la materia penal radicaron 2,544 asuntos con 3,084 inculpados y dictaron 1,912 sentencias definitivas. En lo que corresponde a justicia para adolescentes radicaron 142 asuntos, con 154 inculpados, dictaron 20 sentencias y emitieron 173 resoluciones. En materia civil radicaron 2,125 demandas, recibieron 21,845 promociones y dictaron 866 sentencias definitivas; en asuntos de carácter mercantil radicaron 4,810 demandas, recibieron 32,457 promociones y dictaron 1,458 sentencias definitivas y en materia familiar radicaron 4,266 demandas, recibieron 28,757 promociones y dictaron 2,200 sentencias definitivas; Por su parte, en lo que corresponde a la Segunda Instancia que es atendida por dos Salas Mixtas y cinco Tribunales Regionales de Circuito cuatro Colegiados y un Unitario. Se comenta que al cierre del trimestre, las Salas Mixtas emitieron 356 resoluciones de asuntos civiles y penales turnados a ponencias y los Tribunales Colegiados Regionales de Circuito, efectuaron 1,839 acuerdos en materia civil, 5,376 acuerdos en materia penal, 615 acuerdos de antecedentes de amparo en materia civil, 336 acuerdos de

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antecedentes de amparo en materia penal; emitieron 427 resoluciones en materia civil y 745 resoluciones en materia penal; realizaron 114 acuerdos de antecedentes de amparo indirectos penales por competencia concurrente y emitieron 40 resoluciones de amparos indirectos que en materia penal se atienden por competencia concurrente; en lo que corresponde al Tribunal Unitario, elaboró 46 acuerdos relativos a procesos seguidos a adolescentes y emitió 3 resoluciones. Por otra parte, tenemos que la Secretaría General de Acuerdos efectuó 2,393 acuerdos penales, 561 acuerdos civiles, 384 acuerdos de antecedentes de amparo y atendió 113 exhortos. En otro renglón, se comenta que el Poder Judicial se esfuerza por responder a las demandas de una creciente y compleja sociedad y a un desarrollo integral, que exige día a día niveles óptimos de eficiencia. Así, como agente dinámico del cambio, actualiza, analiza, e innova procedimientos e instrumentos, capacita, crea órganos, avanza en la ampliación y modernización de espacios dignos y funcionales y se moderniza en cuanto a equipo y sistemas, entre otros aspectos, con miras a elevar la calidad y productividad en el servicio relativo a la impartición de justicia. En este sentido se comentan entre otras, las siguientes acciones: Se creó el Juzgado Séptimo de Primera Instancia de lo Penal, con cabecera en Hermosillo, que entró en funciones a partir del primero de marzo, según Acuerdo General Número 1/2007 publicado en el (Boletín Oficial del Gobierno del Estado Número 17 Sección V (Tomo CLXXIX) del 26 de febrero del 2007. Asimismo, se trabaja en proyectos de reformas de la normatividad jurídica que le compete. Por otra parte, nos referiremos a las obras públicas que fueron incorporadas en el informe de la Cuenta Pública 2006 y que no concluyeron en ese ejercicio. En relación al contrato celebrado el 15 de mayo del 2006, para la elaboración de un proyecto ejecutivo de obra pública para la distribución y edificación de espacios para alojar las oficinas del Juzgado de Primera Instancia Mixto, en la planta alta del edificio de los Juzgados de Primera Instancia de San Luís Río Colorado, se recibió en el mes de julio y el

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27 de septiembre se emitieron las invitaciones para participar en el proceso de licitación simplificada; posteriormente, el 17 de octubre se adjudicó el contrato de la obra. Al cierre del ejercicio 2006, se estimó un avance del 90 por ciento; concluyó el 27 de marzo del 2007; con una inversión de 1 millón 114 mil 959 pesos 77/100. La erogación se cubrió con recursos provenientes del Fideicomiso Fondo para la Seguridad Pública del Estado de Sonora (FOSEG). El 19 de junio del 2006, se celebró contrato para la elaboración de un proyecto ejecutivo de obra pública para la distribución y edificación de espacios para alojar al Juzgado Séptimo de Primera Instancia del Ramo Penal contiguo al CERESO uno, ubicado en la Ciudad de Hermosillo, se recibió en el mes de julio y el 3 de octubre se emitieron las invitaciones para participar en el proceso de adjudicación (licitación simplificada) para asignar el contrato de la obra pública referida. El fallo de la licitación recayó el 18 de octubre y el 19 del mismo mes, se celebró el contrato de la obra. Al cierre del ejercicio 2006, se estimó un avance del 90 por ciento y concluyó el 30 de enero del 2007; con una inversión de 511 mil 617 pesos; que se cubrió con recursos provenientes Fideicomiso Fondo para la Seguridad Pública del Estado de Sonora (FOSEG). El 6 de julio del 2006, se celebró contrato para la elaboración de un proyecto ejecutivo de obra pública para la construcción de un edificio para dos Juzgados de Primera Instancia Penal en el Distrito Judicial de Cajeme, con cabecera en Ciudad Obregón; se recibió en septiembre y al cierre del ejercicio 2006 quedó pendiente de ejecutar. Se comentó que los trabajos iniciarían una vez que se recibieran los recursos federales provenientes de la Secretaría de Seguridad Pública. Al respecto se informa que el 29 de marzo del 2007, se publicó la convocatoria relativa a la licitación pública nacional para la adjudicación del contrato. El 22 de agosto del 2006, se público la convocatoria pública para la restauración y remodelación del edificio que actualmente aloja las oficinas de Fondo para la Administración de Justicia en la Ciudad de Hermosillo; el contrato de la obra se celebró el 29 de septiembre, por un monto de 1 millón 179 mil 447 pesos y se cubre con

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recursos del Fondo para la Administración de Justicia. Al cierre del ejercicio 2006, se estimó un avance del 80 por ciento; y su terminación se espera para el mes de abril. El 30 de octubre del 2006, se celebró contrato de obra pública, asignado mediante procedimiento de adjudicación directa, para la remodelación y reacondicionamiento del edificio destinado por el Gobierno del Estado de Sonora, para alojar a los Juzgados de Primera Instancia del Ramo Penal del Distrito Judicial de Nogales, en el CERESO II de esa localidad. Al cierre del ejercicio 2006, se estimó un avance del 95 por ciento y concluyó en el mes de enero del 2007, con una inversión de 2 millones 425 mil 777 pesos, que se cubrió con recursos provenientes del Fideicomiso Fondo para la Seguridad Pública del Estado de Sonora (FOSEG). Por otra parte, el 7 de febrero del 2007, se celebró un contrato para la elaboración de un proyecto ejecutivo de obra pública para remodelar la fachada de los Juzgados Penales del Distrito Judicial de Hermosillo, localizados en el CERESO Uno. El importe fue por 16 mil 923 pesos y se cubrió con recursos de Fondo para la Administración de Justicia. El 14 de febrero del 2007, se celebró contrato de obra pública asignado mediante procedimiento de adjudicación directa, para la remodelación de la fachada de los Juzgados de Primera Instancia Penal localizados en el CERESO uno de Hermosillo, el cual concluyó el 28 de febrero del 2007 con una inversión de 595 mil 552 pesos. La erogación se cubrió con recursos del Fondo para la Administración de Justicia. El 20 de febrero del 2007, se celebró contrato para construcción de Celdas y Oficialías de Partes en planta alta, ala norte del edificio de Juzgados Penales de Nogales; concluyó en el mes de marzo con una inversión de 121 mil 254 pesos y se cubrió con recursos del Fondo para la Administración de Justicia. El 8 de Marzo se celebró contrato para la elaboración de un proyecto ejecutivo de obra pública para la edificación de espacios para alojar un Juzgado Especializado en Justicia para Adolescentes, en la planta alta del edificio de los Juzgados de Primera Instancia Penal de Nogales, el costo fue por 15 mil pesos y se cubrió recursos del Fondo para la Administración de Justicia.

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El 9 de marzo se celebró contrato para la elaboración de un proyecto ejecutivo de obra pública para la construcción de un edificio que alojará al Juzgado Octavo de Primera Instancia del Ramo Penal del Distrito Judicial de Hermosillo, localizado a un costado del Edificio de los Juzgados Penales en el CERESO Uno. El costo fue por 74 mil 152 pesos y se cubrió con recursos del Fondo para la Administración de Justicia. El 9 de marzo se celebró contrato para la elaboración de un proyecto ejecutivo de obra pública para la adecuación del área que alojará las nuevas instalaciones del Juzgado Tercero de lo Familiar del Distrito Judicial de Hermosillo, localizado en el segundo piso del Edificio del Poder Judicial del Estado. El costo fue de 33 mil 534 pesos y se cubrió con recursos del Fondo para la Administración de Justicia. El 12 de marzo se celebró contrato para la elaboración de un proyecto ejecutivo de obra pública para la ampliación y remodelación del edificio que alojará al Primer Tribunal Colegiado Regional del Tercer Circuito con cabecera en Caborca. El costo fue por 66 mil pesos y se cubrió con recursos del Fondo para la Administración de Justicia.

El 26 de marzo del 2007, se celebró un contrato de obra pública asignado mediante procedimiento de adjudicación directa para la construcción de una bodega de Materia Objeto del Delito para el Juzgado Penal de Primera Instancia de Caborca. El período de ejecución se estimó del 27 de marzo al 25 de mayo de 2007 y la inversión se cubrirá con recursos del Fondo para la Administración de Justicia.

En el renglón de equipamiento y con el propósito de eficientar la impartición de justicia y avanzar hacia una mejor funcionalidad y operación de las áreas judiciales se comenta lo siguiente:

El 13 de marzo del 2007, se emitieron las invitaciones para dar inicio a un proceso de licitación simplificada relativa a la adquisición de equipo de cómputo (60 computadoras y 60 impresoras) para apoyar fundamentalmente a las Oficialías de Partes de los Juzgados de Primera Instancia. Se estima que el procedimiento concluirá en el mes de abril. Los recursos para sufragar los compromisos derivados del presente procedimiento, provendrán del Fideicomiso Fondo para la Seguridad Pública del Estado de Sonora (FOSEG) y del Presupuesto de Egresos del Poder Judicial del Estado, aprobados en el ejercicio fiscal 2007.

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En el renglón de la capacitación y a efecto de contar con servidores públicos judiciales más especializados en su función y coadyuvar a elevar el nivel de desempeño y calidad en el servicio de impartición de justicia; se informa que el día 6 de febrero inicio el programa relativo a la capacitación, realizando al cierre de este informe 13 acciones, incorporando tanto a personal Jurisdiccional como Administrativo de las siguientes localidades del Estado. Curso de Derecho Procesal Penal (2) en Hermosillo y Ciudad Obregón; Curso de Derecho Procesal Mercantil en Caborca (1); Taller de Medicina Legal (3) en Hermosillo, Obregón y Caborca; Taller la Inteligencia Emocional en el Servicio Público (1) en Hermosillo; Taller de Desarrollo Secretarial y Administración de la Oficina (2) en Hermosillo y Ciudad Obregón; Taller de Comunicación y Redacción de Documentos (1) en Caborca; Curso de Derecho Procesal Civil (1) en Hermosillo; Curso de Juicio de Amparo en Materia Penal (1) en Ciudad Obregón; Curso de Derecho Civil sobre Teoría de las Obligaciones (1) en Caborca. Adicionalmente, en materia de informática, se realizaron 3 cursos de capacitación más (2) de Excel Básico y (1) Excel Avanzado dirigido a personal administrativo. Por otra parte, se actualizó el Sistema de Control Presupuestal 2007 y se llevaron a cabo visitas a distintas áreas del Poder Judicial, para verificar el funcionamiento de los equipos de cómputo y diagnosticar aquellos que deben ser dados de baja. Además, en materia de informática, se atendieron al cierre de este informe 746 servicios requeridos por los usuarios del Poder Judicial. En relación al cumplimiento de metas a cargo de los programas del Poder Judicial, se realizan los siguientes comentarios por unidad responsable, considerando que sus resultados y/o variabilidad se deben a que no se conoce los resultados que se registrarán durante el ejercicio. Fundamentalmente las relativas al área jurídica cuyas cantidades iniciales se estiman en base a estadísticas anteriores o proyecciones con datos a la fecha de su programación. En su cumplimiento influyen factores externos, motivo por el cual no se pueden determinar con precisión.

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Así, en lo que respecta al Programa Impartición de Justicia Imparcial y Expedita, se comenta lo siguiente:

Presidencia

En relación a la meta 01, de vigilar la operación de los órganos judiciales y administrativos del Poder Judicial; presentó un avance del 22.6 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada y el resultado del avance se debió a la recepción de un informe más de la Comisión de Disciplina; la meta registró 60 informes de 59 programados.

En cuanto a la meta 02, de tramitar los asuntos de la competencia del Pleno y de las Salas, hasta citar para resolución definitiva; presentó un avance del 21.0 por ciento en relación al original. La meta registró 395 asuntos de 502 programados para el trimestre.

En la meta 03, de auxiliar a la justicia federal en los términos de las leyes relativas; presentó un avance del 26.8 por ciento en relación al original. La meta registró 52 asuntos de 53 programados para el trimestre.

Salas Mixtas

En relación a la meta 01, de emitir resolución en los asuntos civiles y penales turnados a ponencias; presentó un avance del 30.2 por ciento en relación al original; se emitieron 356 resoluciones de 310 programadas para el trimestre.

Secretaría General de Acuerdos

En relación a la meta 01, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos penales hasta citar para resolución; presentó un avance del 34.6 por ciento en relación al original; se efectuaron 2,393 acuerdos de 1,846 programados para el trimestre.

En la meta 02, relativa a elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos civiles hasta citar para resolución; presentó un avance del 27.4 por ciento en relación al original; se efectuaron 561 acuerdos de 547 programados para el trimestre.

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En cuanto a la meta 03, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo; presentó un avance del 26.1 por ciento en relación al original; se efectuaron 384 acuerdos de 423 programados para el trimestre. En la meta 04, relativa a turnar y legalizar los exhortos que llegan o salen del estado; presentó un avance del 22.9 por ciento en relación al original. La meta registró 113 asuntos de 126 programados para el trimestre. En relación a la meta 05, de recibir informes de los Tribunales Regionales para llevar la estadística de asuntos que se ventilen; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el resultado alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 12 informes. Primer Tribunal Colegiado Regional del Primer Circuito En la meta 01, referente a elaborar informe mensual de asuntos recibidos, resueltos y en trámite; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 3 informes. En relación a la meta 02, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos civiles hasta citar para resolución; presentó un avance del 22.2 por ciento en relación al original; se efectuaron 330 acuerdos de 398 programados para el trimestre. En la meta 03, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos penales hasta citar para resolución; presentó un avance del 32.6 por ciento en relación al original; se efectuaron 1,031 acuerdos de 850 programados para el trimestre. En cuanto a la meta 04, de emitir resolución en todos los asuntos civiles turnados a ponencias; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original; se emitieron 84 resoluciones de 98 programadas para el trimestre.

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En la meta 05, de emitir resolución en todos los asuntos penales turnados a ponencias; presentó un avance del 20.7 por ciento en relación al original; se emitieron 148 resoluciones de 190 programadas para el trimestre. En la meta 06, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo en materia civil; presentó un avance del 25.8 por ciento en relación al original; se efectuaron 168 acuerdos de 177 programados para el trimestre. En la meta 07, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo en materia penal; presentó un avance del 17.7 por ciento en relación al original; se efectuaron 107 acuerdos de 164 programados para el trimestre. Segundo Tribunal Colegiado Regional del Primer Circuito En la meta 01, referente a elaborar informe mensual de asuntos recibidos, resueltos y en trámite; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el alcanzado al cierre del trimestre fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 3 informes. En relación a la meta 02, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos civiles hasta citar para resolución; presentó un avance del 27.3 por ciento en relación al original; se efectuaron 428 acuerdos de 422 programados para el trimestre. En la meta 03, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos penales hasta citar para resolución; presentó un avance del 32.5 por ciento en relación al original; se efectuaron 1,292 acuerdos de 1,074 programados para el trimestre. En cuanto a la meta 04, de emitir resolución en todos los asuntos civiles turnados a ponencias; presentó un avance del 25.5 por ciento en relación al original; se emitieron 86 resoluciones de 90 programadas para el trimestre.

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En la meta 05, de emitir resolución en todos los asuntos penales turnados a ponencias; presentó un avance del 30.2 por ciento en relación al original; se emitieron 182 resoluciones de 163 programadas para el trimestre. En la meta 06, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo en materia civil; presentó un avance del 27.3 por ciento en relación al original; se efectuaron 153 acuerdos de 152 programados para el trimestre. En la meta 07, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo en materia penal; presentó un avance del 19.0 por ciento en relación al original; se efectuaron 83 acuerdos de 112 programados para el trimestre. Primer Tribunal Colegiado Regional del Segundo Circuito En la meta 01, referente a elaborar informe mensual de asuntos recibidos, resueltos y en trámite; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 3 informes. En relación a la meta 02, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos civiles hasta citar para resolución; presentó un avance del 28.1 por ciento en relación al original; se efectuaron 590 acuerdos de 572 programados para el trimestre. En la meta 03, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos penales hasta citar para resolución; presentó un avance del 32.6 por ciento en relación al original; se efectuaron 1,417 acuerdos de 1,171 programados para el trimestre. En cuanto a la meta 04, de emitir resolución en todos los asuntos civiles turnados a ponencias; presentó un avance del 30.3 por ciento en relación al original; se emitieron 166 resoluciones de 147 programadas para el trimestre.

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En la meta 05, de emitir resolución en todos los asuntos penales turnados a ponencias; presentó un avance del 27.8 por ciento en relación al original; se emitieron 173 resoluciones de 167 programadas para el trimestre. En la meta 06, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo en materia civil; presentó un avance del 23.1 por ciento en relación al original; se efectuaron 166 acuerdos de 194 programados para el trimestre. En la meta 07, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo en materia penal; presentó un avance del 26.8 por ciento en relación al original; se efectuaron 66 acuerdos de 66 programados para el trimestre. Primer Tribunal Colegiado Regional del Tercer Circuito En la meta 01, referente a elaborar informe mensual de asuntos recibidos, resueltos y en trámite; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 3 informes. En relación a la meta 02, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos civiles hasta citar para resolución; presentó un avance del 34.1 por ciento en relación al original; se efectuaron 491 acuerdos de 380 programados para el trimestre. En la meta 03, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos penales hasta citar para resolución; presentó un avance del 34.1 por ciento en relación al original; se efectuaron 1,636 acuerdos de 1,320 programados para el trimestre. En cuanto a la meta 04, de emitir resolución en todos los asuntos civiles turnados a ponencias; presentó un avance del 30.8 por ciento en relación al original; se emitieron 91 resoluciones de 83 programadas para el trimestre.

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En la meta 05, de emitir resolución en todos los asuntos penales turnados a ponencias; presentó un avance del 23.2 por ciento en relación al original; se emitieron 242 resoluciones de 275 programadas para el trimestre. En la meta 06, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo en materia civil; presentó un avance del 21.7 por ciento en relación al original; se efectuaron 128 acuerdos de 147 programados para el trimestre. En la meta 07, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo en materia penal; presentó un avance del 29.6 por ciento en relación al original; se efectuaron 80 acuerdos de 55 programados para el trimestre. Referente a la meta 08, de elaborar operativamente atendiendo las instrucciones de la Presidencia, los acuerdos de antecedentes de amparo indirectos penales por competencia concurrente; presentó un avance del 16.5 por ciento en relación al original; se efectuaron 114 acuerdos de 215 programados para el trimestre. En cuanto a la meta 09, de resolver los amparos indirectos que en materia penal se atienden por competencia concurrente; presentó un avance del 18.5 por ciento en relación al original; se emitieron 40 resoluciones de 70 programadas para el trimestre. Tribunal Unitario Regional de Circuito En relación a esta unidad responsable, se informa que la programación de sus metas, son relativamente nuevas, en virtud de que esta unidad se creó el pasado 13 de diciembre del 2006. La programación inicial fue estimada, al no conocerse el comportamiento que se registrará durante el ejercicio. En la meta 01, de elaborar informe mensual de asuntos recibidos, resueltos y en trámite; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el resultado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 3 informes.

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En relación a la meta 02, de emitir los acuerdos correspondientes al trámite de los recursos, hasta citar para resolución; presentó un avance del 23.0 por ciento en relación al original; se efectuaron 46 acuerdos de 50 programados para el trimestre. En cuanto a la meta 03, de emitir las sentencias en todos los asuntos de su competencia y conocimiento; no presentó avance en relación al original. En la meta 04, de emitir resolución en todos los asuntos de su competencia y conocimiento; presentó un avance del 6.0 por ciento en relación al original. Se emitieron 3 resoluciones de 12 programadas para el trimestre. Juzgados de Primera Instancia En relación a esta unidad responsable, se informa la creación de la meta 16, relativa a justicia para adolescentes, con el objeto de contar con información más completa; por otra parte, se informa que dentro de la programación inicial de metas se contemplaron nuevos Juzgados de Primera Instancia: (Penal, Mixto y Familiar). Al respecto, se informa que el primero de marzo se incorporó el Juzgado Séptimo de Primera Instancia del Ramo Penal. En la meta 01, de recibir y radicar las consignaciones de su competencia, que efectúe el Ministerio Público en materia penal; presentó un avance del 24.2 por ciento en relación al original. La meta registró 2,544 radicaciones de 2,436 programadas para el trimestre. En relación a la meta 02, de recibir las demandas que se presenten y proceder a su radicación, cuando así corresponda en los Juzgados de Primera Instancia Mercantil; presentó un avance del 28.3 por ciento en relación al original. La meta registró 4,810 radicaciones de 5,132 programadas para el trimestre. En la meta 03, relativa a acordar sobre todas las promociones que se presenten en cada juicio en los Juzgados de Primera Instancia Mercantil; presentó un avance del 31.2 por ciento en relación al original. La meta registró 32,457 promociones de 28,697 programadas para el trimestre.

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En lo que corresponde a la meta 04, de dictar todas las sentencias definitivas en los asuntos susceptibles de ser fallados en materia mercantil; presentó un avance del 30.8 por ciento en relación al original; se dictaron 1,458 sentencias de 1,242 programadas para el trimestre. En la meta 05, de recibir las demandas que se presenten y proceder a su radicación, cuando así corresponda en los Juzgados de Primera Instancia Familiar; presentó un avance del 25.2 por ciento en relación al original. La meta registró 4,266 radicaciones de 4,065 programadas para el trimestre. En cuanto a la meta 06, de acordar sobre todas las promociones que se presenten en cada juicio en los Juzgados de Primera Instancia Familiar; presentó un avance del 26.1 por ciento en relación al original. La meta registró 28,757 promociones de 26,727 programadas para el trimestre. En la meta 07, relativa a dictar todas las sentencias definitivas en los asuntos que estén en estado de ser fallados en materia familiar; presentó un avance del 25.6 por ciento en relación al original; se dictaron 2,200 sentencias de 1,936 programadas para el trimestre. En la meta 08, de realizar los trámites de su competencia, correspondientes en los procesos de sus respectivos inculpados en materia penal; presentó un avance del 24.7 por ciento en relación al original. La meta registró 3,084 inculpados de 2,836 programados para el trimestre. En relación a la meta 09, de dictar las sentencias definitivas de su competencia, en los procesos penales en trámite; presentó un avance del 29.9 por ciento en relación al original; se dictaron 1,912 sentencias de 1,510 programadas para el trimestre. En la meta 10, de recibir y radicar las remisiones, que efectúe el Ministerio Público en materia de justicia para adolescentes; presentó un avance del 9.5 por ciento en relación al original. Cabe señalar, que esta meta es relativamente nueva y corresponde a justicia para adolescentes, cuyos Juzgados de Primera Instancia Especializados en Justicia para Adolescentes fueron creados el 13 de diciembre del 2006. La meta registro 142 radicaciones de 317 programadas para el trimestre.

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En cuanto a la meta 11, de realizar los trámites que correspondan en los procesos, instruidos a adolescentes que se les atribuya una conducta tipificada como delito; presentó un avance del 9.8 por ciento en relación al original. Cabe señalar, que esta meta es relativamente nueva y corresponde a justicia para adolescentes, cuyos Juzgados de Primera Instancia Especializados en Justicia para Adolescentes fueron creados el 13 de diciembre del 2006. La meta registró 154 inculpados de 329 programados para el trimestre. En relación a la meta 12, de dictar las sentencias en los procesos instruidos a adolescentes a quienes se les atribuye una conducta tipificada como delito; presentó un avance del 8.5 por ciento en relación al original. Cabe señalar, que esta meta es relativamente nueva y corresponde a justicia para adolescentes, cuyos Juzgados de Primera Instancia Especializados en Justicia para Adolescentes fueron creados el 13 de diciembre del 2006; La meta registró 20 sentencias de 49 programadas para el trimestre. En la meta 13, relativa a recibir las demandas que se presenten y proceder a su radicación; cuando así corresponda en Juzgados de Primera Instancia Civil; presentó un avance del 28.8 por ciento en relación al original. La meta registró 2,125 radicaciones de 1,842 programadas para el trimestre. En la meta 14, de acordar sobre todas las promociones que se presenten en cada juicio en los Juzgados de Primera Instancia Civil; presentó un avance del 27.5 por ciento en relación al original. La meta registró 21,845 promociones de 22,429 programadas para el trimestre. En lo que corresponde a la meta 15, de dictar todas las sentencias definitivas en los asuntos que estén en estado de ser fallados en materia civil; presentó un avance del 21.6 por ciento en relación al original; se dictaron 866 sentencias de 1,145 programadas para el trimestre. En la meta 16, de dictar las resoluciones en los procesos instruidos a adolescentes a quienes se les atribuye una conducta tipificada como delito; presentó un avance del 27.5 por ciento en relación al original. Cabe señalar, que esta meta es de nueva

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creación y corresponde a justicia para adolescentes, cuyos Juzgados de Primera Instancia Especializados en Justicia para Adolescentes fueron creados el 13 de diciembre del 2006. El alcanzado del primer trimestre, se incorporó de la misma forma, en la columna de modificado trimestral. Es decir, la meta registró 173 resoluciones de 173 programadas para el trimestre. Centrales de Actuarios Ejecutores y Notificadores En la meta 01, relativa a agendar diligencias de actuarios ejecutores y notificadores; presentó un avance del 25.1 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada por influir factores externos; su cumplimiento, no se puede determinar con precisión. Su resultado esta sujeto al interés de las partes en impulsar el procedimiento. La meta registró 16,372 diligencias de 17,397 programadas para el trimestre. Centros de Justicia Alternativa En lo referente a la programación inicial de metas de esta unidad responsable se informa, que dentro de ella se consideraron las de un nuevo Centro de Justicia Alternativa y al cierre de este informe, no ha entrado en operación, razón que fundamenta el resultado del avance. En la meta 01, relativa a asistir a los usuarios en la búsqueda de soluciones pacíficas y armónicas de sus conflictos; presentó un avance del 16.3 por ciento en relación al original. La meta registró 448 documentos de 735 programados para el trimestre. En relación a la meta 02, de conocer el total de asuntos convenidos en el Centro de Justicia Alternativa; presentó un avance del 14.4 por ciento en relación al original. La meta registró 162 asuntos de 301 programados para el trimestre. En cuanto a la meta 03, brindar orientación legal a los usuarios que acudan al Centro de Justicia Alternativa y cuyos asuntos no correspondan a esta unidad; presentó un avance del 16.2 por ciento en relación al original. La meta registró 561 orientaciones de 927 programadas para el trimestre.

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En lo que corresponde a la meta 04, de realizar acciones para sensibilizar a la sociedad, instituciones y asociaciones profesionales, sobre los usos de medios alternos de resolución de conflictos; presentó un avance del 12.5 por ciento en relación al original. La programación inicial fue estimada y es correcta de acuerdo a lo programado, al registrarse las 3 acciones. En la meta 05, de informar a la sociedad sobre los servicios que presta el Centro de Justicia Alternativa, a través de trípticos; presentó un avance del 19.4 por ciento en relación al original. La programación inicial fue estimada. La meta registró 1,360 mensajes de 1,250 programados para el trimestre. En cuanto al Programa Reinvención de la Función Pública, se comenta lo siguiente en relación al cumplimiento metas de las unidades responsables que lo operan: Consejo del Poder Judicial En lo referente a la programación de metas de esta unidad responsable, se informa que fueron formuladas considerando la nueva estructura que tomará el Consejo del Poder Judicial en el ejercicio 2007. En relación a ellas, se observa que no se reportó avance, en virtud de que al cierre del presente informe, se trabaja en el proyecto de reformas a la Ley Orgánica del Poder Judicial del Estado a efecto de adecuarla a las disposiciones constitucionales contenidas en la Ley número 253, que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Constitución Política del Estado de Sonora. Dicha Ley fue publicada el 22 febrero del 2007 en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado. Esta nueva reglamentación jurídica tiene como propósito perfeccionar y mejorar los órganos que estructurarán al Poder Judicial del Estado, apartando las funciones jurisdiccionales de las funciones administrativas y de carrera judicial que deben tener a su cargo respectivamente el Supremo Tribunal de Justicia y el Consejo del Poder Judicial. Una vez que el Consejo inicie su operación con la nueva estructura y atribuciones se realizarán las observaciones, registros y/o ajustes que sean necesarios en relación al cumplimiento de sus metas.

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Oficialía Mayor En la meta 01, de coordinar el desarrollo operativo de las unidades a su cargo presentó un avance del 26.7 por ciento en relación al original, el resultado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 8 informes. Dirección General de Administración En la meta 01, de elaborar el Proyecto de Presupuesto de Egresos del Poder Judicial; no presentó avance. El resultado fue correcto, de acuerdo a lo programado, su ejecución se realizará en el tercer trimestre. En relación a la meta 02, de elaborar y tramitar las órdenes de adquisición de materiales y suministros, mobiliario y equipo, para asegurar un adecuado sistema de abasto; presentó un avance del 26.4 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, y su cumplimiento esta sujeto a los requerimientos de las áreas judiciales, para cubrir su operación. La meta registró 264 documentos de 267 programados para el trimestre. En la meta 03, de atender las necesidades de suministro de materiales, mobiliario y equipo que requieran las diferentes áreas del Poder Judicial; presentó un avance del 30.0 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, y su cumplimiento esta sujeto a las solicitudes de los materiales que requieran las áreas judiciales para su operación. La meta registró 750 documentos de 668 programados para el trimestre. En cuanto a meta 04, relativa a extender la documentación requerida por el personal, relativa a credenciales, permisos y constancias respecto al puesto, antigüedad, remuneraciones, entre otros servicios; presentó un avance del 36.0 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, y su cumplimiento esta sujeto a los requerimientos de servicios solicitados por las áreas judiciales, en lo que corresponde a la atención de asuntos relacionados con recursos humanos. La meta registró 216 documentos de 160 programados para el trimestre.

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En lo que corresponde a la meta 05, de mantener permanentemente actualizados los registros de inventario de materiales, mobiliario y equipo propiedad del Poder Judicial; presentó un avance del 40.0 por ciento en relación al original; la cantidad inicial fue estimada. En relación a ello, se informa que se ha venido dotando a las áreas jurisdiccionales y administrativas con mobiliario y equipo, básicamente al nuevo Juzgado Séptimo de Primera Instancia Penal. Por otra parte, en este trimestre se reubicaron diversas unidades responsables a otros espacios físicos por necesidades propias del Tribunal, generando por este motivo nuevas necesidades relacionadas con mobiliario y equipo y a su vez, se presentaron bajas, incrementado con ello el registro relativo al área de inventarios. La meta registró 212 documentos de 142 programados para el trimestre. En la meta 06, de atender las órdenes relacionadas con los servicios de mantenimiento; presentó un avance del 33.5 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, su cumplimiento esta sujeto a las necesidades de servicios de mantenimiento requeridos, por las áreas judiciales. La meta registró 134 documentos de 100 programados para el trimestre. En la meta 07, de apoyar en la elaboración y seguimiento de contratos celebrados con prestadores de servicios; presentó un avance superior al 100 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, el incremento fue el resultado de la realización de nuevos proyectos surgidos por las necesidades propias del Tribunal. La meta registró 18 documentos de 6 programados para el trimestre.

En cuanto a la meta 08, relativa a apoyar en la estructuración y seguimiento de procesos de licitación para la adquisición de bienes muebles y para la construcción y/o rehabilitación de obras del Poder Judicial; presentó un avance del 50.0 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada; se atendieron 2 asuntos de uno programado para el trimestre.

En relación a la meta 09, de elaborar el Proyecto de la Cuenta Pública Estatal, correspondiente al Poder Judicial; presentó un avance del 100.0 por ciento en relación al original. El avance registrado fue correcto, de acuerdo a lo programado, al registrarse un documento.

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En la meta 10, de elaborar y presentar los informes de avances de los programas a cargo del Poder Judicial; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original. El avance fue correcto de acuerdo a lo programado, al registrarse un informe. En cuanto a la meta 11, de registrar las operaciones financieras que generen las unidades administrativas del Poder Judicial, en el ejercicio de los recursos autorizados; presentó un avance del 29.9 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, su cumplimiento esta sujeto a los requerimientos de las operaciones financieras que generen las áreas judiciales, en relación al ejercicio de los recursos autorizados. La meta registró 2,755 registros de 2,459 programados para el trimestre. En la meta 12, de elaborar e integrar mensualmente, los informes que incluyen el ejercicio del presupuesto autorizado y los estados financieros que se deriven del mismo; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el avance fue correcto de acuerdo a lo programado, al registrarse los 3 informes. En la meta 13, relativa a tramitar, elaborar y realizar la entrega de documentos de valor; presentó un avance del 32.6 por ciento en relación al original, la cantidad inicial fue estimada. Su cumplimiento esta sujeto a las operaciones financieras que se generen en el Poder Judicial. La meta registró 7,957 documentos de 6,520 programados para el trimestre. En relación a la meta 14, de elaborar cheques al personal del poder judicial, por concepto de sustitución de personal y horas extraordinarias y turnarlos una vez autorizados a la Dirección de Recursos Humanos y Materiales; presentó un avance del 23.3 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, su cumplimiento esta sujeto a las operaciones financieras que generen los asuntos relativos al pago de las partidas descentralizadas referidas. La meta registró 206 documentos de 236 programados para el trimestre. En lo que corresponde a la meta 15, de gestionar ante las autoridades correspondientes, los movimientos de personal y la cancelación de cheques de sueldos; presentó un avance del 40.9 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, su cumplimiento esta sujeto a los requerimientos de servicios solicitados por

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las áreas judiciales, en lo correspondiente a la atención de asuntos relacionados con recursos humanos. La meta registró 532 asuntos de 347 programados para el trimestre. En la meta 16, relativa a gestionar ante las autoridades correspondientes, los trámites necesarios para cubrir el pago de personal de honorarios, sustitución de personal, horas extraordinarias y liquidaciones; presentó un avance del 35.6 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, su cumplimiento esta sujeto a los requerimientos de servicios solicitados por las áreas judiciales en lo relativo a recursos humanos. La meta registró 711 documentos de 534 programados para el trimestre. Instituto de la Judicatura Sonorense En la meta 01, de coordinar el desarrollo operativo de las unidades a su cargo; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el resultado alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 3 informes. Centro de Información Estadística En la meta 01, de recaudar y procesar en los sistemas, la información generada por los Tribunales Regionales de Circuito y Juzgados de Primera Instancia; presentó un avance del 26.5 por ciento en relación al original. Lo anterior por incorporar los informes de tres Juzgados Especializados en Justicia para Adolescentes que iniciaron funciones el 13 de diciembre del 2006, así como los informes del Juzgado Séptimo de Primera Instancia Penal que entró en funciones a partir del primero de marzo del presente año. La meta registró por ese motivo, 172 informes de 162 programados para el trimestre. En cuanto a la meta 02, de elaborar informes mensuales relativos al ramo civil y penal; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original. El resultado alcanzado al cierre del trimestre fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 6 informes. En relación a la meta 03, de elaborar el Anuario Estadístico del Poder Judicial; presentó un avance del 100.0 por ciento en relación al original. El resultado alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse un documento.

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En la meta 04, de elaborar Documento Anual de Incidencia Delictiva; presentó un avance del 100.0 por ciento en relación al original. Al respecto se informa que esta meta fue concluida al cierre del primer trimestre, al decidir darle mayor fluidez a la información que concentra y procesa el Centro. En la meta 05, relativa a elaborar Documento Anual para la Comisión Nacional de Tribunales Superiores de Justicia (Sistema Nacional de Seguridad Pública); presentó un avance del 100.0 por ciento en relación al original. El resultado alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse un documento. En la meta 06, de elaborar Documento de Juicios del Ramo Civil y Mercantil promovidos por la Banca; presentó un avance del 100.0 por ciento en relación al original. Al respecto se informa que esta meta, fue concluida al cierre del primer trimestre, al decidir darle mayor fluidez a la información que concentra y procesa el Centro. Dirección General de Formación, Capacitación y Especialización Judiciales En relación a la meta 01, de ejecutar acciones de formación, capacitación, actualización y profesionalización para el personal jurisdiccional del Poder Judicial y para quienes aspiran a integrarse a él; presentó un avance superior al 100 por ciento en relación al original. Lo anterior en virtud de que se incorporó un mayor número de acciones de capacitación por necesidades del propio servicio, al replantearse las acciones del programa de capacitación que cubrirá el período de febrero a julio del 2007. La meta registró 13 acciones de 3 programadas para el trimestre. Archivo General del Poder Judicial del Estado En la meta 01, de atender los requerimientos de expedientes solicitados por los Tribunales Judiciales; presentó un avance del 33.9 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, en virtud de que sus resultados están sujetos a los requerimientos de expedientes que le sean solicitados al Archivo. La meta registró 2,047 documentos de 1,623 programados para el trimestre.

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En cuanto a meta 02, de recibir los expedientes que sean remitidos al Archivo por los Tribunales Judiciales y proceder a su revisión; presentó un avance del 44.4 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada y sus resultados se fundamentan en el incremento relativo a la remisión de expedientes terminados por parte de los Tribunales Judiciales al Archivo, acción que les permite reducir el riesgo de extravío y fuga de expedientes y a su vez, facilita el manejo interno de sus archivos. La meta registró 14,200 documentos de 8,000 programados para el trimestre. En cuanto al Programa Prestación de Diversos Servicios Públicos Sustantivos y de Apoyo se realizan los siguientes comentarios en relación al cumplimiento de metas por unidad responsable: Dirección de Servicios de Cómputo En relación a la meta 01; de proporcionar el servicio de actualización a los sistemas de información jurisdiccionales y administrativos; presentó un avance del 33.3 por ciento en relación al original. El resultado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al actualizarse el Sistema de Control Presupuestal para el ejercicio 2007. En cuanto a la meta 02, de realizar inspecciones periódicas a las áreas jurisdiccionales y administrativas, para verificar el buen funcionamiento de los sistemas operativos; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original. El resultado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse las 3 inspecciones. En la meta 03, relativa a capacitar en la operación de sistemas y paquetes computacionales al personal del Poder Judicial; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original. El resultado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al realizarse los tres cursos de capacitación (dos de Excel Básico y uno de Excel Avanzado). En lo que corresponde a la meta 04, de atender los servicios de informática de los usuarios del Poder Judicial en la utilización de paquetes aplicables y sistemas de información; presentó un avance del 18.7 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada; su cumplimiento esta sujeto a las necesidades de los servicios de

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informática que requieran las áreas judiciales. La meta registró 746 servicios de 1,000 programados para el trimestre. Unidad de Apoyo y Modernización de la Función Judicial En relación a la meta 01, de elaborar y difundir el Boletín de Información Judicial del Estado de Sonora a nivel interno y externo; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original, el resultado alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse un documento. En la meta 02, de recopilar los ordenamientos jurídicos que tengan relación con la administración e impartición de justicia para mantener informado al personal judicial; presentó un avance del 39.8 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada; su cumplimiento esta sujeto a la cantidad de documentos que se recopilen y demás necesidades materiales que se presenten durante el ejercicio. La meta registró 208 documentos de 150 programados para el trimestre.

En la meta 03, de elaborar y difundir el Boletín de Adquisiciones Bibliográficos y Hemerográficos de la Biblioteca del Poder Judicial; presentó un avance del 25.0 por ciento en relación al original; el resultado alcanzado al cierre del trimestre, fue de acuerdo a lo programado, al registrarse los 3 documentos.

En cuanto a la meta 04, de administrar el funcionamiento de la Biblioteca del Poder Judicial a través de los servicios de consulta de Internet, acervo bibliográfico y hemerográfico y del Boletín Oficial de Acuerdos del Distrito Judicial de Hermosillo; presentó un avance del 23.5 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, al no poder determinarla con precisión, ya que su cumplimiento depende de las necesidades que demanden los usuarios que acuden a hacer uso del servicio de referencia. La meta registró 1,634 servicios de 1,860 programados para el trimestre.

En la meta 05, relativa a realizar la administración y publicación de las listas de acuerdos de los Tribunales del Poder Judicial en la página de Internet; presentó un avance del 27.3 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, y se programa considerando las secretarías de los Juzgados de Primera Instancia que publican información, así como los días hábiles. Su variabilidad está en función de la apertura de ellas.

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Asimismo, se informa que al cierre del trimestre se incorporó el Juzgado Séptimo de Primera Instancia Penal del Distrito Judicial de Hermosillo, el cual entró en funciones a partir del primero de marzo del 2007 y tres Juzgados de Primera Instancia, especializados en Justicia para Adolescentes. La meta registró 7,607 servicios de 7,502 programados para el trimestre. Dirección General de Comunicación Social En la meta 01, relativa a cubrir los eventos internos y externos en los que participe el Poder Judicial; presentó un avance del 38.1 por ciento, en relación al original. Lo anterior, fue el resultado de cubrir las actividades relativas a cursos de capacitación, así como otros eventos del Supremo Tribunal de Justicia. La meta registró 32 eventos atendidos de 22 programados. En relación a la meta 02, integrar, reproducir y distribuir la síntesis informativa al personal del Poder Judicial; presentó un avance del 25.6 por ciento en relación al original. La programación inicial fue estimada, su cumplimiento depende de la noticia diaria relacionada con el Poder Judicial. La meta registró 60 documentos de 62 programados para el trimestre. En la meta 03, relativa a diseñar, reproducir y distribuir la gaceta del Poder Judicial a personal judicial, funcionarios externos y sociedad civil que la solicite; presentó un avance del 50.0 por ciento en relación al original. Al cierre de este informe el avance es congruente con lo programado, al concluir el documento que se inició al cierre del ejercicio 2006. Cabe señalar que este documento se realiza cada vez que se cuenta con el material suficiente para tal efecto. El Programa Transparencia y Rendición de Cuentas, está a cargo de la Visitaduría Judicial y Contraloría. En relación al cumplimiento de sus metas se comenta lo siguiente: En la meta 01, relativa a inspeccionar el funcionamiento de los Tribunales Regionales y de los Juzgados de Primera Instancia, realizando visitas de revisión a cada uno de ellos; presentó un avance del 24.2 por ciento en relación al original. Se realizaron cuatro

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inspecciones más en relación a las programadas; es decir, 29 de 25 programadas para el trimestre. Lo anterior, por instrucciones del Jefe Inmediato Superior, a efecto de cubrir las necesidades propias relativas a la meta. En relación a la meta 02, referente a vigilar el cumplimiento de las normas administrativas así como; de las obligaciones en materia de programación, presupuestación, patrimonio, fondos y valores del Poder Judicial, mediante revisiones periódicas; presentó un avance del 30.0 por ciento en relación al original. Lo anterior por haber realizado dos revisiones más en relación a las programadas, a valores del Supremo Tribunal de Justicia, en los Juzgados de Primera Instancia Penal; es decir, 12 de 10 programadas para el trimestre. En cuanto a la meta 03, de llevar el registro y seguimiento de la evolución de la situación patrimonial de los servidores públicos del Poder Judicial, con excepción de lo relativo a los Magistrados del Supremo Tribunal de Justicia; presentó un avance del 2.9 por ciento en relación al original. La cantidad inicial fue estimada, por la necesidad de recibir las declaraciones iniciales y finales que ocurran, observando que el avance más representativo se registra en el segundo trimestre, período donde se recibe la Declaración Anual Patrimonial de los Servidores Públicos Judiciales. Se realizaron 15 registros de 25 programados para el trimestre. En la meta 04, relativa a conocer de los procedimientos para determinar la responsabilidad de los servidores del Poder Judicial, resolviéndolos y aplicar en su caso, la sanción correspondiente; no presentó avance, en virtud de no haber atendido ningún asunto relativo a la meta.

UR ER PGDP CP

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORASECRETARIA DE HACIENDA

SISTEMA ESTATAL DE EVALUACIONINFORME DE AVANCE PROGRAMATICO-PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO 2007

PRIMER TRIMESTRE 2007

UNIDAD MEDIDA ORIGINAL MODIFICADO ORIGINAL REALIZADO ACUMULADO

% AVANCEPC LA MT

CLAVE PROGRAMATICA ANUAL TRIMESTRE D E S C R I P C I O N

02 SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIADEPENDENCIA:

02 SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA $315,211,890 $318,211,890 $78,699,663 $85,619,734 $85,619,734 27.16PESOS

01 PRESIDENCIA $4,673,665 $6,041,433 $1,200,476 $1,603,439 $1,603,439 34.31PESOS

1 NADA NI NADIE POR ENCIMA DE LA LEY05 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA IMPARCIAL Y EXPEDITA

A01 IMPARTIR JUSTICIACA CONDUCCIÓN DEL PODER JUDICIAL

001 REALIZAR EL TRÁMITE DE LOS ASUNTOS DE LA COMPETENCIA DEL PLENO Y DE LAS SALAS HASTA CITAR PARA RESOLUCIÓN DEFINITIVA; VIGILAR QUE LA ACTUACIÓN DE LOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS DEL PODER JUDICIAL SE EFECTÚE EFICIENTEMENTE; ASIMISMO, PRESI

01 VIGILAR LA OPERACIÓN DE LOS ÓRGANOS JUDICIALES Y ADMINISTRATIVOS DEL PODER JUDICIAL.

INFORME 265 265 59 60 60 22.64

02 TRAMITAR LOS ASUNTOS DE LA COMPETENCIA DEL PLENO Y DE LAS SALAS, HASTA CITAR PARA RESOLUCIÓN DEFINITIVA.

ASUNTO 1880 1880 502 395 395 21.01

03 AUXILIAR A LA JUSTICIA FEDERAL EN LOS TÉRMINOS DE LAS LEYES RELATIVAS.

ASUNTO 194 194 53 52 52 26.80

02 SALAS MIXTAS $18,960,373 $15,248,447 $4,567,179 $4,619,568 $4,619,568 24.36PESOS


A01 IMPARTIR JUSTICIACC IMPARTICIÓN DE JUSTICIA EN SEGUNDA INSTANCIA

001 TRABAJAR CON LOS APOYOS QUE SE REQUIERAN, PARA LA RESOLUCIÓN DE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA.

01 EMITIR RESOLUCIÓN EN LOS ASUNTOS CIVILES Y PENALES TURNADOS A PONENCIAS.

RESOLUCIONES 1180 1180 310 356 356 30.17

03 SECRETARIA GENERAL DE ACUERDOS $15,765,235 $13,244,962 $3,809,319 $4,303,322 $4,303,322 27.30PESOS


A01 IMPARTIR JUSTICIACD SERVICIOS DE APOYO JURÍDICO A LA FUNCIÓN JUDICIAL

001 SERVICIOS DE APOYO JURÍDICO A LA FUNCIÓN JUDICIAL

01 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS PENALES HASTA CITAR PARA RESOLUCIÓN.

ACUERDO 6910 6910 1846 2393 2393 34.63

Página 1 de 13( * ) SUPERIOR AL 100%

UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS CIVILES HASTA CITAR PARA RESOLUCIÓN.

ACUERDO 2050 2050 547 561 561 27.37

03 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS DE ANTECEDENTES DE AMPARO.

ACUERDO 1470 1470 423 384 384 26.12

04 TURNAR Y LEGALIZAR LOS EXHORTOS QUE LLEGAN O SALEN DEL ESTADO.

ASUNTO 494 494 126 113 113 22.87

05 RECIBIR INFORMES DE LOS TRIBUNALES REGIONALES PARA LLEVAR LA ESTADÍSTICA DE ASUNTOS QUE SE VENTILEN.

INFORME 48 48 12 12 12 25.00

04 PRIMER TRIBUNAL COLEGIADO REGIONAL DEL PRIMER CIRCUITO $11,919,623 $9,890,592 $2,899,023 $3,124,491 $3,124,491 26.21PESOS



001 DETERMINAR EL NIVEL DE EFICIENCIA DEL TRIBUNAL Y A PARTIR DE ELLO, ANALIZAR LA POSIBILIDAD DE OPTIMIZAR EL TRABAJO INDIVIDUAL PARA QUE COMO UNIDAD, SE ATIENDA AL USUARIO CON MAYOR EFICACIA.

01 ELABORAR INFORME MENSUAL DE ASUNTOS RECIBIDOS, RESUELTOS Y EN TRÀMITE.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

02 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS CIVILES HASTA CITAR PARA RESOLUCIÒN.

ACUERDO 1486 1486 398 330 330 22.21

03 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS PENALES HASTA CITAR PARA RESOLUCIÒN.

ACUERDO 3162 3162 850 1031 1031 32.61

04 EMITIR RESOLUCION EN TODOS LOS ASUNTOS CIVILES TURNADOS A PONENCIAS.

RESOLUCIONES 336 336 98 84 84 25.00

05 EMITIR RESOLUCIÒN EN TODOS LOS ASUNTOS PENALES TURNADOS A PONENCIAS.

RESOLUCIONES 714 714 190 148 148 20.73

06 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS DE ANTECEDENTES DE AMPARO EN MATERIA CIVIL

ACUERDO 652 652 177 168 168 25.77

07 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS DE ANTECEDENTES DE AMPARO EN MATERIA PENAL.

ACUERDO 606 606 164 107 107 17.66

05 SEGUNDO TRIBUNAL COLEGIADO REGIONAL DEL PRIMER CIRCUITO $11,395,527 $9,331,052 $2,770,322 $2,921,708 $2,921,708 25.64PESOS

1 NADA NI NADIE POR ENCIMA DE LA LEY


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



05 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA IMPARCIAL Y EXPEDITAA01 IMPARTIR JUSTICIA

CC IMPARTICIÓN DE JUSTICIA EN SEGUNDA INSTANCIA001 DETERMINAR EL NIVEL DE EFICIENCIA DEL TRIBUNAL Y A PARTIR DE

ELLO, ANALIZAR LA POSIBILIDAD DE OPTIMIZAR EL TRABAJO INDIVIDUAL PARA QUE COMO UNIDAD, SE ATIENDA AL USUARIO CON MAYOR EFICACIA.

01 ELABORAR INFORME MENSUAL DE ASUNTOS RECIBIDOS, RESUELTOS Y EN TRÁMITE.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00


ACUERDO 1570 1570 422 428 428 27.26


ACUERDO 3980 3980 1074 1292 1292 32.46

04 EMITIR RESOLUCIÓN EN TODOS LOS ASUNTOS CIVILES TURNADOS A PONENCIAS.

RESOLUCIONES 337 337 90 86 86 25.52

05 EMITIR RESOLUCIÓN EN TODOS LOS ASUNTOS PENALES TURNADOS A PONENCIAS.

RESOLUCIONES 603 603 163 182 182 30.18

06 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS DE ANTECEDENTES DE AMPARO EN MATERIA CIVIL.

ACUERDO 560 560 152 153 153 27.32

07 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS DE ANTECEDENTES DE AMPARO EN MATERIA PENAL.

ACUERDO 436 436 112 83 83 19.04

06 PRIMER TRIBUNAL COLEGIADO REGIONAL DEL SEGUNDO CIRCUITO $11,702,182 $9,597,011 $2,845,384 $2,994,665 $2,994,665 25.59PESOS




01 1.ELABORAR INFORME MENSUAL DE ASUNTOS RECIBIDOS, RESUELTOS Y EN TRÁMITE.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00


ACUERDO 2102 2102 572 590 590 28.07


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT




ACUERDO 4350 4350 1171 1417 1417 32.57


RESOLUCIONES 547 547 147 166 166 30.35


RESOLUCIONES 623 623 167 173 173 27.77


ACUERDO 720 720 194 166 166 23.06


ACUERDO 246 246 66 66 66 26.83

07 PRIMER TRIBUNAL COLEGIADO REGIONAL DEL TERCER CIRCUITO $12,073,460 $9,826,132 $2,962,104 $3,012,369 $3,012,369 24.95PESOS





INFORME 12 12 3 3 3 25.00


ACUERDO 1440 1440 380 491 491 34.10


ACUERDO 4804 4804 1320 1636 1636 34.05


RESOLUCIONES 295 295 83 91 91 30.85


RESOLUCIONES 1045 1045 275 242 242 23.16


ACUERDO 589 589 147 128 128 21.73


ACUERDO 270 270 55 80 80 29.63


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



08 ELABORAR OPERATIVAMENTE ATENDIENDO LAS INSTRUC. DE LA PRESIDENCIA, LOS ACUERDOS DE ANTEC. DE AMPARO INDIRECTOS PENALES POR COMP. CONCURRENTE.

ACUERDO 693 693 215 114 114 16.45

09 RESOLVER LOS AMPAROS INDIRECTOS QUE EN MATERIA PENAL SE ATIENDEN POR COMPETENCIA CONCURRENTE.

RESOLUCIONES 216 216 70 40 40 18.52

08 TRIBUNAL UNITARIO REGIONAL DE CIRCUITO $402,100 $426,112 $140,000 $148,004 $148,004 36.81PESOS



001 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA EN SEGUNDA INSTANCIA


INFORME 12 12 3 3 3 25.00

02 EMITIR LOS ACUERDOS CORRESPONDIENTES AL TRAMITE DE LOS RECURSOS, HASTA CITAR PARA RESOLUCIÓN.

ACUERDO 200 200 50 46 46 23.00

03 EMITIR LAS SENTENCIAS EN TODOS LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA Y CONOCIMIENTO.

SENTENCIA 50 50 12 0 0 0.00

04 EMITIR RESOLUCIÓN EN TODOS LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA Y CONOCIMIENTO.

RESOLUCIONES 50 50 12 3 3 6.00

09 JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA $182,293,512 $192,978,887 $45,464,585 $50,145,502 $50,145,502 27.51PESOS


A01 IMPARTIR JUSTICIACB IMPARTICIÓN DE JUSTICIA EN PRIMERA INSTANCIA

001 TRAMITAR LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA Y EMITIR LAS RESOLUCIONES CORRESPONDIENTES.

01 RECIBIR Y RADICAR LAS CONSIGNACIONES DE SU COMPETENCIA, QUE EFECTÚE EL MINISTERIO PÚBLICO EN MATERIA PENAL.

RADICACION 10500 10500 2436 2544 2544 24.23

02 RECIBIR LAS DEMANDAS QUE SE PRESENTEN Y PROCEDER A SU RADICACIÓN, CUANDO ASÍ CORRESPONDA EN LOS JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA MERCANTIL.

RADICACION 16971 16971 5132 4810 4810 28.34

03 ACORDAR SOBRE TODAS LAS PROMOCIONES QUE SE PRESENTEN EN CADA JUICIO EN LOS JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA MERCANTIL.

PROMOCION 104000 104000 28697 32457 32457 31.21

04 DICTAR TODAS LAS SENTENCIAS DEFINITIVAS EN LOS ASUNTOS QUE ESTÉN EN ESTADO DE SER FALLADOS EN MATERIA MERCANTIL.

SENTENCIA 4730 4730 1242 1458 1458 30.82


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



05 RECIBIR LAS DEMANDAS QUE SE PRESENTEN Y PROCEDER A SU RADICACIÓN, CUANDO ASÍ CORRESPONDA EN LOS JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA FAMILIAR.

RADICACION 16900 16900 4065 4266 4266 25.24

06 ACORDAR SOBRE TODAS LAS PROMOCIONES QUE SE PRESENTEN EN CADA JUICIO EN LOS JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA FAMILIAR.

PROMOCION 110000 110000 26727 28757 28757 26.14

07 DICTAR TODAS LAS SENTENCIAS DEFINITIVAS EN LOS ASUNTOS QUE ESTÉN EN ESTADO DE SER FALLADOS EN MATERIA FAMILIAR.

SENTENCIA 8600 8600 1936 2200 2200 25.58

08 REALIZAR LOS TRÁMITES DE SU COMPETENCIA, CORRESPONDIENTES EN LOS PROCESOS DE SUS RESPECTIVOS INCULPADOS EN MATERIA PENAL.

INCULPADO 12500 12500 2836 3084 3084 24.67

09 DICTAR LAS SENTENCIAS DEFINITIVAS DE SU COMPETENCIA, EN LOS PROCESOS PENALES EN TRÁMITE.

SENTENCIA 6400 6400 1510 1912 1912 29.88

10 RECIBIR Y RADICAR LAS REMISIONES, QUE EFECTÚE EL MINISTERIO PÚBLICO EN MATERIA DE JUSTICIA PARA ADOLESCENTES.

RADICACION 1497 1497 317 142 142 9.49

11 REALIZAR LOS TRÁMITES QUE CORRESPONDAN EN LOS PROCESOS, INSTRUIDOS A ADOLESCENTES QUE SE LES ATRIBUYA UNA CONDUCTA TIPIFICADA COMO DELITO.

INCULPADO 1565 1565 329 154 154 9.84

12 DICTAR LAS SENTENCIAS EN LOS PROCESOS INSTRUIDOS A ADOLESCENTES A QUIENES SE LES ATRIBUYE UNA CONDUCTA TIPIFICADA COMO DELITO.

SENTENCIA 236 236 49 20 20 8.48

13 RECIBIR LAS DEMANDAS QUE SE PRESENTEN Y PROCEDER A SU RADICACIÓN, CUANDO ASÍ CORRESPONDA EN LOS JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA CIVIL.

RADICACION 7372 7372 1842 2125 2125 28.83

14 ACORDAR SOBRE TODAS LAS PROMOCIONES QUE SE PRESENTEN EN CADA JUICIO EN LOS JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA CIVIL.

PROMOCION 79469 79469 22429 21845 21845 27.49

15 DICTAR TODAS LAS SENTENCIAS DEFINITIVAS EN LOS ASUNTOS QUE ESTÉN EN ESTADO DE SER FALLADOS EN MATERIA CIVIL.

SENTENCIA 4007 4007 1145 866 866 21.61

16 DICTAR LAS RESOLUCIONES EN LOS PROCESOS INSTRUIDOS A ADOLESCENTES A QUIENES SE LES ATRIBUYE UNA CONDUCTA TIPIFICADA COMO DELITO.

RESOLUCIÓN 0 630 0 173 173 27.46

10 CENTRALES DE ACTUARIOS EJECUTORES Y NOTIFICADORES $4,596,595 $5,049,140 $1,170,325 $1,341,518 $1,341,518 29.19PESOS


A01 IMPARTIR JUSTICIACN NOTIFICACIONES JUDICIALES

001 NOTIFICACIONES JUDICIALES


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 AGENDAR DILIGENCIAS DE ACTUARIOS EJECUTORES Y NOTIFICADORES.

DILIGENCIA 65100 65100 17397 16372 16372 25.15

11 CENTRO DE JUSTICIA ALTERNATIVA $2,317,416 $2,736,697 $601,991 $661,691 $661,691 28.55PESOS


A01 IMPARTIR JUSTICIACK CONCILIACIÓN PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

001 CONCILIACIÓN PARA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

01 ASISTIR A LOS USUARIOS EN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES PACÍFICAS Y ARMÓNICAS DE SUS CONFLICTOS.

DOCUMENTO 2750 2750 735 448 448 16.29

02 CONOCER EL TOTAL DE ASUNTOS CONVENIDOS EN EL CENTRO DE JUSTICIA ALTERNATIVA.

ASUNTO 1127 1127 301 162 162 14.37

03 BRINDAR ORIENTACIÓN LEGAL A LOS USUARIOS QUE ACUDAN AL CENTRO DE JUSTICIA ALTERNATIVA Y CUYOS ASUNTOS NO CORRESPONDAN A ESTA UNIDAD.

ORIENTACION 3470 3470 927 561 561 16.17

04 REALIZAR ACCIONES PARA SENSIBILIZAR A LA SOCIEDAD, INSTIT. Y ASOC. PROF. SOBRE LOS USOS DE MEDIOS ALTERNOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS.

ACCION 24 24 3 3 3 12.50

05 INFORMAR A LA SOCIEDAD SOBRE LOS SERVICIOS QUE PRESTA EL CENTRO DE JUSTICIA ALTERNATIVA, A TRAVÉS DE TRÍPTICOS.

MENSAJE 7000 7000 1250 1360 1360 19.43

12 CONSEJO DEL PODER JUDICIAL $828,000 $828,000 $289,000 $289,000 $289,000 34.90PESOS

5 GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO01 REINVENCIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICACG SERVICIOS DE APOYO A LA FUNCIÓN JUDICIAL

001 SERVICIOS DE APOYO A LA FUNCIÓN JUDICIAL

01 COORDINAR LAS ACCIONES RELATIVAS A LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DEL PODER JUDICIAL.

INFORME 18 18 5 0 0 0.00

02 ACORDAR EL NÚMERO DE REVISIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DEL PODER JUDICIAL.

ACUERDO 2 2 1 0 0 0.00

03 RESOLVER SOBRE LAS RATIFICACIONES DE JUECES DE PRIMERA INSTANCIA.

ACUERDO 26 26 0 0 0 0.00

04 RESOLVER SOBRE LA RATIFICACIÓN DE DOS MAGISTRADOS DE TRIBUNALES REGIONALES DE CIRCUITO.

ACUERDO 2 2 0 0 0 0.00

05 CONVOCAR A CONCURSOS DE OPOSICIÓN PARA EL NOMBRAMIENTO DE CATORCE JUECES DE PRIMERA INSTANCIA.

CONVOCATORIA 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



06 CONVOCAR A CONCURSO DE OPOSICIÓN PARA EL NOMBRAMIENTO DE MAGISTRADO DE TRIBUNAL REGIONAL UNITARIO.

CONVOCATORIA 1 1 0 0 0 0.00

07 ACORDAR CURSOS DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE ASPIRANTES A JUECES DE PRIMERA INSTANCIA Y MAGISTRADO DE TRIBUNAL REGIONAL UNITARIO.

ACUERDO 1 1 0 0 0 0.00

08 ACORDAR LOS NOMBRAMIENTOS DE CATORCE JUECES DE PRIMERA INSTANCIA Y UN MAGISTRADO DE TRIBUNAL REGIONAL UNITARIO.

ACUERDO 15 15 9 0 0 0.00

09 ACORDAR ACCIONES DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN PARA EL PERSONAL JURISDICCIONAL.

ACUERDO 3 3 1 0 0 0.00

10 ACORDAR LAS INSPECCIONES DE LOS TRIBUNALES REGIONALES Y JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA.

ACUERDO 2 2 1 0 0 0.00

13 OFICIALIA MAYOR $3,308,856 $3,791,518 $822,199 $890,162 $890,162 26.90PESOS


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICACZ ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y

FINANCIEROS001 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y

FINANCIEROS.

01 COORDINAR EL DESARROLLO OPERATIVO DE LAS UNIDADES A SU CARGO.

INFORME 30 30 8 8 8 26.67

14 DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION $13,189,321 $14,874,956 $3,443,790 $3,686,380 $3,686,380 27.95PESOS



FINANCIEROS001 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y

FINANCIEROS.

01 ELABORAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL PODER JUDICIAL.

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

02 ELABORAR Y TRAMITAR LAS ÓRDENES DE ADQUISICIÓN DE MATERIALES Y SUMINISTROS, MOBILIARIO Y EQUIPO, PARA ASEGURAR UN ADECUADO SISTEMA DE ABASTO.

DOCUMENTO 1000 1000 267 264 264 26.40


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



03 ATENDER LAS NECESIDADES DE SUMINISTRO DE MATERIALES, MOBILIARIO Y EQUIPO QUE REQUIERAN LAS DIFERENTES ÁREAS DEL PODER JUDICIAL.

DOCUMENTO 2500 2500 668 750 750 30.00

04 EXTENDER LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA POR EL PERSONAL, RELATIVA A CREDENCIALES, PERMISOS Y CONSTANCIAS RESPECTO AL PUESTO, ANTIGÜEDAD, REM. ETC.

DOCUMENTO 600 600 160 216 216 36.00

05 MANTENER PERMANENTEMENTE ACTUALIZADOS LOS REGISTROS DE INVENTARIO DE MATERIALES, MOBILIARIO Y EQUIPO PROPIEDAD DEL PODER JUDICIAL.

DOCUMENTO 530 530 142 212 212 40.00

06 ATENDER LAS ORDENES RELACIONADAS CON LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO.

DOCUMENTO 400 400 100 134 134 33.50

07 APOYAR EN LA ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS CELEBRADOS CON PRESTADORES DE SERVICIOS.

DOCUMENTO 10 10 6 18 18 ( * )

08 APOYAR EN LA ESTRUCTURACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROCESOS DE LICITACIÓN, PARA LA ADQUISICIÓN DE BIENES MUEBLES Y PARA LA CONSTRUCCIÓN Y/O REHABILITACIÓN DE OBRAS DEL PODER JUDICIAL.

ASUNTO 4 4 1 2 2 50.00

09 ELABORAR EL PROYECTO DE LA CUENTA PÚBLICA ESTATAL, CORRESPONDIENTE AL PODER JUDICIAL.

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

10 ELABORAR Y PRESENTAR LOS INFORMES DE AVANCES DE LOS PROGRAMAS A CARGO DEL PODER JUDICIAL.

INFORME 4 4 1 1 1 25.00

11 REGISTRAR LAS OPERACIONES FINANCIERAS QUE GENEREN LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL PODER JUDICIAL, EN EL EJERCICIO DE LOS RECURSOS AUTORIZADOS.

REGISTRO 9201 9201 2459 2755 2755 29.94

12 ELABORAR E INTEGRAR MENSUALMENTE, LOS INFOR. QUE INCLUYEN EL EJERC. DEL PRESUPUESTO AUTORIZADO Y LOS EDOS. FINAN. QUE SE DERIVEN DEL MISMO.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

13 TRAMITAR, ELABORAR Y REALIZAR LA ENTREGA DE DOCUMENTOS DE VALOR.

DOCUMENTO 24396 24396 6520 7957 7957 32.62

14 ELABORAR CHEQUES AL PERSONAL DEL PODER JUDICIAL, POR CONCEPTO DE SUSTITUCIÓN DE PERSONAL Y HORAS EXTRAORDINARIAS Y TURNARLOS UNA VEZ AUTORIZADOS A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

DOCUMENTO 883 883 236 206 206 23.33

15 GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES CORRESP., LOS MOV. DE PERSONAL Y LA CANCELACION DE CHEQUES DE SUELDOS.

ASUNTO 1300 1300 347 532 532 40.92

16 GESTIONAR ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA CUBRIR EL PAGO DE PERSONAL DE HONORARIOS, SUSTITUCIÓN DE PERSONAL, HORAS EXTRAORDINARIAS Y LIQUIDACIONES.

DOCUMENTO 2000 2000 534 711 711 35.55

15 DIRECCION DE SERVICIOS DE COMPUTO $2,749,929 $3,169,087 $689,845 $755,135 $755,135 27.46PESOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



5 GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO04 PRESTACIÓN DE DIVERSOS SERVICIOS PÚBLICOS SUSTANTIVOS Y DE APOYO

A11 APOYO TÉCNICOCG SERVICIOS DE APOYO A LA FUNCIÓN JUDICIAL

001 SERVICIOS DE APOYO A LA FUNCIÓN JUDICIAL JUDICIAL

01 PROPORCIONAR EL SERVICIO DE ACTUALIZACIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVOS.

SISTEMA 3 3 1 1 1 33.33

02 REALIZAR INSPECCIONES PERIÓDICAS A LAS ÁREAS JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVAS, PARA VERIFICAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS OPERATIVOS.

INSPECCION 12 12 3 3 3 25.00

03 CAPACITAR EN LA OPERACIÓN DE SISTEMAS Y PAQUETES COMPUTACIONALES AL PERSONAL DEL PODER JUDICIAL.

CURSO 12 12 3 3 3 25.00

04 ATENDER LOS SERVICIOS DE INFORMÁTICA DE LOS USUARIOS DEL PODER JUDICIAL EN LA UTILIZACIÓN DE PAQUETES APLICABLES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

SERVICIO 4000 4000 1000 746 746 18.65

16 INSTITUTO DE LA JUDICATURA SONORENSE $1,699,750 $1,944,711 $420,898 $451,296 $451,296 26.55PESOS




01 COORDINAR EL DESARROLLO OPERATIVO DE LAS UNIDADES A SU CARGO.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

17 CENTRO DE INFORMACION ESTADISTICA $1,735,414 $1,984,549 $434,445 $485,812 $485,812 27.99PESOS




01 RECAUDAR Y PROCESAR EN LOS SISTEMAS, LA INFORMACIÓN GENERADA POR LOS TRIBUNALES REGIONALES Y JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA.

INFORME 648 648 162 172 172 26.54

02 ELABORAR INFORMES MENSUALES RELATIVOS AL RAMO CIVIL Y PENAL.

INFORME 24 24 6 6 6 25.00

03 ELABORAR EL ANUARIO ESTADÍSTICO DEL PODER JUDICIAL. DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

04 ELABORAR DOCUMENTO ANUAL DE INCIDENCIA DELICTIVA. DOCUMENTO 1 1 0 1 1 100.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



05 ELABORAR DOCUMENTO ANUAL PARA LA COMISIÓN NACIONAL DE TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA (SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA).

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

06 ELABORAR DOCUMENTO DE JUICIOS DEL RAMO CIVIL Y MERCANTIL PROMOVIDOS POR LA BANCA.

DOCUMENTO 1 1 0 1 1 100.00

18 UNIDAD DE APOYO Y MODERNIZACION DE LA FUNCION JUDICIAL $3,874,725 $4,277,619 $1,030,140 $990,973 $990,973 25.58PESOS


A11 APOYO TÉCNICOCG SERVICIOS DE APOYO A LA FUNCIÓN JUDICIAL


01 ELABORAR Y DIFUNDIR EL BOLETÍN DE INFORMACIÓN JUDICIAL DEL ESTADO DE SONORA A NIVEL INTERNO Y EXTERNO.

DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

02 RECOPILAR LOS ORDENAMIENTOS JURÍDICOS QUE TENGAN RELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA PARA MANTENER INFORMADO AL PERSONAL JUDICIAL.

DOCUMENTO 522 522 150 208 208 39.85

03 ELABORAR Y DIFUNDIR EL BOLETÍN DE ADQUISICIONES BIBLIOGRÁFICOS Y HEMEROGRÁFICOS DE LA BIBLIOTECA DEL PODER JUDICIAL.

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

04 ADMINISTRAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA BIBLIOTECA DEL PODER JUDICIAL A TRAVÉS DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA DE INTERNET, ACERVO BIBLIOGRÁFICO Y HEMEROGRÁFICO Y DEL BOLETÍN OFICIAL DE ACUERDOS DEL DISTRITO JUDICIAL DE HERMOSILLO.

SERVICIO 6960 6960 1860 1634 1634 23.48

05 REALIZAR LA ADMINISTRACIÓN Y PUBLICACIÓN DE LAS LISTAS DE ACUERDOS DE LOS TRIBUNALES DEL PODER JUDICIAL EN LA PÁGINA DE INTERNET.

SERVICIO 27830 27830 7502 7607 7607 27.33

19 DIRECCION GENERAL DE FORMACION, CAPACITACION Y ESPECIALIZACION JUDICIALES

$1,283,307 $1,423,163 $361,557 $389,873 $389,873 30.38PESOS


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICACE CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN JUDICIAL

001 CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN JUDICIAL

01 EJECUTAR ACCIONES DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN PARA EL PERSONAL JURISDICCIONAL DEL PODER JUDICIAL Y PARA QUIENES ASPIRAN A INTEGRARSE A EL.

ACCION 12 12 3 13 13 ( * )


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



20 VISITADURIA JUDICIAL Y CONTRALORIA $7,362,801 $8,202,450 $1,928,680 $1,991,431 $1,991,431 27.05PESOS

5 GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO05 TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

A01 CONTROLAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTALCF INSPECCIÓN JURISDICCIONAL Y ADMINISTRATIVA

001 INSPECCIÓN JURISDICCIONAL Y ADMINISTRATIVA

01 INSPECCIONAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS TRIBUNALES REGIONALES Y DE LOS JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA ASÍ COMO; CONTROLAR Y VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS ADMINISTRATIVAS, QUE RIJAN A SUS ÓRGANOS Y LA ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS.

120 120 25 29 29 24.17

02 VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS ADMINISTRATIVAS ASÍ COMO; DE LAS OBLIGACIONES EN MATERIA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN, PATRIMONIO, FONDOS Y VALORES DEL PODER JUDICIAL, MEDIANTE REVISIONES PERIÓDICAS.

REVISION 40 40 10 12 12 30.00

03 LLEVAR EL REGISTRO Y SEGUIMIENTO DE LA EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN PATRIMONIAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL PODER JUDICIAL, CON EXCEPCIÓN DE LO RELATIVO A LOS MAGISTRADOS DEL SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA.

REGISTRO 520 520 25 15 15 2.89

04 CONOCER DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA DETERMINAR LA RESPONSABILIDAD DE LOS SERVIDORES DEL PODER JUDICIAL, RESOLVIÉNDOLOS Y APLICAR EN SU CASO, LA SANCIÓN CORRESPONDIENTE.

ASUNTO 16 16 4 0 0 0.00

21 ARCHIVO GENERAL DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO $1,731,584 $1,870,528 $468,894 $420,535 $420,535 24.29PESOS




01 ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE EXPEDIENTES SOLICITADOS POR LOS TRIBUNALES JUDICIALES.

DOCUMENTO 6043 6043 1623 2047 2047 33.87

02 RECIBIR LOS EXPEDIENTES QUE SEAN REMITIDOS AL ARCHIVO POR LOS TRIBUNALES JUDICIALES Y PROCEDER A SU REVISIÓN.

DOCUMENTO 32000 32000 8000 14200 14200 44.38

22 DIRECCION GENERAL DE COMINICACION SOCIAL $1,348,515 $1,474,844 $379,510 $392,858 $392,858 29.13PESOS


A05 COMUNICACIÓN SOCIAL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



CG SERVICIOS DE APOYO A LA FUNCIÓN JUDICIAL001 SERVICIOS DE APOYO A LA FUNCIÓN JUDICIAL

01 CUBRIR LOS EVENTOS INTERNOS Y EXTERNOS EN LOS QUE PARTICIPE EL PODER JUDICIAL.

EVENTO 84 84 22 32 32 38.10

02 INTEGRAR, REPRODUCIR Y DISTRIBUIR LA SÍNTESIS INFORMATIVA AL PERSONAL DEL PODER JUDICIAL.

DOCUMENTO 234 234 62 60 60 25.64

03 DISEÑAR REPRODUCIR Y DISTRIBUIR LA GACETA DEL PODER JUDICIAL A PERSONAL JUDICIAL, FUNCIONARIOS EXTERNOS Y SOCIEDAD CIVIL QUE LA SOLICITE.

DOCUMENTO 2 2 0 1 1 50.00


Ejecutivo del Estado

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EJECUTIVO DEL ESTADO El H. Congreso del Estado autorizó a esta dependencia un presupuesto de 116 millones 122 mil 310 pesos para el ejercicio 2007. A la fecha de este informe presenta un ejercido de 23 millones 672 mil 958 pesos, equivalentes a 20.4 por ciento del total autorizado. En congruencia con los objetivos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo y el Programa Operativo Anual, las actividades desarrolladas por las Unidades Directamente Adscritas al Titular del Poder Ejecutivo durante el primer trimestre del 2007, muestran el cumplimiento cabal de las metas establecidas y la total cobertura de la agenda de actividades desarrollada por el mandatario estatal durante este periodo. La actividad desplegada por el Gobernador a lo largo del periodo que se informa abarca 21 giras dentro de la Entidad y otros tantos desplazamientos fuera del Estado, permitiendo importantes avances en la gestión de mayores apoyos para el Estado y la obtención de recursos adicionales procedentes del gobierno federal, así como una mejor coordinación de acciones en materia de seguridad pública a nivel federal, regional y estatal. De igual forma se han logrado concertar acuerdos institucionales para impulsar el desarrollo de infraestructura básica en todo el Estado y con objeto de lograr un mayor dinamismo en las relaciones comerciales con otros países, principalmente con la frontera de los EUA, se promovieron intensamente las ventajas que ofrece nuestra Entidad para atraer la atención de inversionistas y empresarios. En este contexto se enmarcan las acciones desarrolladas por las Unidades Administrativas adscritas al Ejecutivo Estatal: Jefatura de Oficina del Gobernador Para cumplir con sus atribuciones y metas encomendadas, la Oficina del Ejecutivo Estatal, llevó a cabo una serie de actividades, donde destaca la coordinación y realización de 3 reuniones de los Gabinetes Legal Ampliado, que incluye el seguimiento de acuerdos y la preparación de las carpetas ejecutivas entregadas al Gobernador.

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Asimismo, se realizaron 4 reuniones de Evaluación con las siguientes Dependencias; Secretaría de Economía, Secretaría de Hacienda, Secretaría de Salud y Secretaría de Gobierno respectivamente, cumpliendo de esta forma con el seguimiento de los avances que presentan los principales programas a su cargo; se rebasó además la meta relacionada con la integración de 11 carpetas de seguimiento sobre los principales proyectos y programas establecidos durante esta administración, los cuales a continuación se mencionan: - Pacto Mundial - Entidades Paraestatales (SIIGO) - Mejora Regulatoria - Plan Maestro de Seguridad - Proyectos Emblemáticos - Seguimiento a Obra Pública (Sistema VOS) - Compromisos Presidenciales y Acuerdos Federales - Conferencia de Gobernadores Fronterizos - Comisión Sonora-Arizona - COCEF-Bandan - Reunión CONAGO De esta forma, la Jefatura de Oficina también fue responsable de la integración de 18 carpetas de giras, mismas que se entregaron al Gobernador antes de iniciar cada recorrido dentro del Estado, donde se incluyen materiales actualizados sobre seguimiento de compromisos y análisis sobre la situación política, económica y social en cada municipio visitado. Asimismo, se compilaron periódicamente los materiales para conocer el avance de la gestión gubernamental y evaluar el cumplimiento del Plan Estatal de Desarrollo, a través de la realización de 4 Reuniones de Coordinación con los enlaces de cada dependencia. Otra actividad a cargo de la Jefatura de Oficina se refiere a la atención, seguimiento y control de documentos atendidos personalmente por el Titular del Poder Ejecutivo Estatal, registrándose en este periodo la recepción de 820 documentos diversos, los cuales fueron clasificados y puestos a la consideración del Ejecutivo, para recibir instrucciones de turno y seguimiento oficial en 388 casos. Asimismo, esta Jefatura

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superó en 100 por ciento la meta de atención personalizada de peticiones de apoyo ciudadano con un total de 2,640 registros alcanzados y también triplicó la meta programada al efectuar 3,709 procedimientos de turno de solicitudes a las instancias responsables y elaborar la respuesta a los peticionarios. Cabe señalar que también se cumplió con la responsabilidad de orientar y atender a los ciudadanos, a través de 174 peticiones recibidas por la vía telefónica, cantidad por debajo de la meta programada debido a los trabajos de reparación de las instalaciones hidráulicas en las oficinas de atención ciudadana ubicadas en la planta baja del Palacio de Gobierno, pero cuya disminución se compensó ampliamente con el incremento observado en la cantidad de solicitudes de atención personalizada y la elevada cantidad de procedimientos de turno a instancias y respuesta a los interesados, reportados en este trimestre. Dentro de la esfera de atribuciones de la Jefatura de Oficina se encuentra el logro de una mejor vinculación municipal a nivel regional y federal, para lo cual se atendieron con oportunidad las instrucciones encomendadas directamente por el Ejecutivo Estatal. Igualmente, se procedió en lo correspondiente a la elaboración de informes y documentos ejecutivos para análisis sobre la evolución del desarrollo nacional y estatal, cuyo producto final se entrega exclusivamente para conocimiento del Gobernador del Estado. Secretaría Particular Durante este periodo la Secretaría Particular del Ejecutivo, estableció y coordinó la secuencia de actividades necesarias para lograr una efectiva coordinación de acciones entre las dependencias y los sectores privado y social, para integrar una adecuada Agenda de Trabajo del Ejecutivo Estatal, mediante el oportuno desplazamiento de los recursos necesarios y la programación integral de las intervenciones de cada dependencia. De esta forma la Secretaría Particular llevó a cabo el registro, seguimiento y atención de 377 invitaciones a eventos, peticiones de audiencia, giras y solicitudes de reunión que recibió el Gobernador del Estado durante el primer trimestre del 2007. Asimismo, realizó la evaluación del total de actividades realizadas por el Titular del Poder Ejecutivo Estatal.

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Por otra parte, con objeto de promover los valores y tradiciones de Sonora, la Secretaría Particular tiene a su cargo la responsabilidad de brindar atención especial a los visitantes locales y foráneos durante sus recorridos dentro del Palacio de Gobierno, programa que registró la atención de un total de 1,105 personas que acudieron a Palacio de Gobierno en este periodo. Adicionalmente, esta unidad programa, planea y atiende la visita de grupos escolares y grupos de turistas a quienes se informa sobre las características históricas del inmueble, el mensaje contenido de sus murales y otros datos sobre las características y aspectos más sobresalientes del Estado de Sonora. Secretaría Técnica En cumplimiento de sus atribuciones y para lograr las metas contenidas en su Programa Operativo Anual, la Secretaría Técnica desarrolló una serie de actividades para atender con eficiencia los asuntos turnados por el Ejecutivo en materia de imagen, relaciones públicas, atención de visitantes distinguidos y para difundir los principales avances considerados en el Plan Estatal de Desarrollo y los diversos programas institucionales. De esta forma, la Secretaría Técnica superó las metas establecidas mediante la supervisión de las acciones desarrolladas en las dependencias y organismos, coadyuvando activamente para brindar atención esmerada a 86 visitantes distinguidos durante su estancia por Sonora y apoyar la logística desplegada por las dependencias y de esta manera resaltar la tradicional hospitalidad sonorense y el interés por conocer nuestra cultura. Asimismo, atendió lo correspondiente al diseño y producción de 69 campañas para difundir servicios públicos y programas de gobierno, superando la meta de 15 acciones de este tipo programadas originalmente. Otra actividad a cargo de esta unidad administrativa se relaciona con la presentación y funcionamiento de 15 servicios de Internet para el uso de los ciudadanos, a través de los cuales se informa de manera directa sobre la realización de aspectos básicos en diversas áreas de gobierno y sobre las actividades efectuadas por el Ejecutivo y/o titulares de dependencia. También permite el conocimiento de las principales características de algunos programas y el acceso directo para tramitar diversos servicios públicos.

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Asimismo en este periodo se atendió lo relacionado con el envío de 1,929 asuntos de correspondencia personal del Ejecutivo y se superó la meta de llevar a cabo el análisis de 5 estudios de opinión pública realizados en diversos temas y localidades del Estado, finalizando con la atención del 100 por ciento de las instrucciones asignadas directamente por Gobernador del Estado. Coordinación General y Administrativa Con el propósito de alcanzar la eficiente utilización de los recursos e infraestructura disponible en las unidades directamente adscritas al Titular del Poder Ejecutivo Estatal, esta Unidad es responsable del seguimiento y control del ejercicio del presupuesto asignado así como del suministro de los materiales y equipo solicitados para mantener la operación de cada área; llevar el control de los recursos humanos y verificar el cumplimiento de las metas establecidas. Para ello, la Coordinación General y Administrativa, supervisó la emisión de 69 trámites efectuados para la canalización de los servicios básicos y de los suministros necesarios para apoyar la operación de toda la infraestructura administrativa disponible al interior de cada unidad. Asimismo, cumplió una de sus metas al coadyuvar en la realización del Congreso Nacional de la Unión Social de Empresarios de México, USEM, donde se registró la participación del Gobernador del Estado; supervisó la autorización de 36 asesorías sobre búsqueda y adquisición de software y equipo de cómputo, así como para la canalización de 40 asesorías sobre sistemas operativos con objeto de garantizar la adecuada utilización y mantenimiento de los equipos de cómputo disponibles. En lo relacionado con la gestión de los trámites administrativos, se dio atención a los 131 requerimientos solicitados por las casas de gobierno y las unidades administrativas del Ejecutivo; se coordinó el registro y control de 105 trámites para el manejo de los recursos humanos, así como la supervisión, control y seguimiento de 418 trámites de gasto realizados dentro del Ejecutivo, superando la meta establecida originalmente.

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Representación de Sonora en la Ciudad de México Asimismo, la Coordinación General y Administrativa lleva a cabo la supervisión sobre el ejercicio del gasto asignado a la Representación de Sonora en la Ciudad de México. En la Representación de Sonora se gestionó el trámite de 374 asuntos inherentes al Gobierno del Estado ante autoridades federales; y se realizó la promoción de la Entidad por medio de 15 actividades desarrolladas ante empresarios e inversionistas de centro del país así como la integración de 87 informes de análisis periodísticos sobre el impacto que tienen en el ámbito federal las actividades del Gobernador y los principales programas de gobierno. Finalmente se desplegaron 78 acciones para brindar la seguridad requerida por el Gobernador y de los funcionarios estatales durante sus visitas de trabajo por la Ciudad de México. Ayudantía Esta unidad Administrativa tiene bajo su responsabilidad, implementar la logística necesaria para garantizar la seguridad del Gobernador, su familia y los visitantes durante su estancia por Sonora. Para cumplir con estas funciones la Ayudantía de Gobierno llevó a cabo167 acciones tendientes a garantizar la integridad física del Ejecutivo y los visitantes recibidos; realizó 90 eventos para garantizar la seguridad de la familia del Ejecutivo Estatal; instrumentó 391 eventos para cubrir la logística necesaria en los inmuebles donde pernocta el Gobernador y también en aquellos recintos donde realizó actividades oficiales y privadas. Asimismo se realizaron 107 trámites administrativos para asegurar el adecuado manejo del gasto y los recursos disponibles, cumpliendo también con 111 actividades logísticas para el seguimiento de asuntos de trabajo realizados por el Gobernador dentro y fuera del Estado, superando de esta forma las metas establecidas. Giras Como parte de la estrategia para fomentar entre los jóvenes y niños el respeto a las instituciones y los símbolos patrios el Gobernador presidió Ceremonias de “Lunes

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Cívico” en las siguientes escuelas: “Secundaria General Núm. 2” de Cajeme; “Primaria Cuauhtemoc, Villa de Seris”; “Jardín de Niños, Loreto Encinas de Avilés”, Col. Altares; “Primaria Nueva Creación“ Col. Villas del Real; “Primaria Federal México”, “Primaria Bernardo Rivera”, Col. Nuevo Hermosillo y “CECYTES plantel Justo Sierra”, Colonia Gomez Morin; donde se entregó equipo de cómputo y mobiliario para bibliotecas. En otros eventos similares, atendió a los niños sonorenses sobresalientes en matemáticas y español; presidió el Programa “Contralorcitos” en la transparencia y entregó los reconocimientos “Lo mejor 2006” a 89 alumnos y 16 docentes del CECYTES; asimismo, inauguró el Centro Estatal de Alto Rendimiento de Gimnasia. Entre otras actividades realizadas, en gira de trabajo por Ciudad Obregón se registró la entrega del reconocimiento “Escuelas de Excelencia” a 78 planteles de nivel básico, asistió al inicio de operaciones de la Aerolínea Comercial Alma de México y firmó el Acuerdo de Refinanciamiento de Deuda Pública negociado en común por los municipios de Guaymas, Cajeme y Hermosillo. Asimismo, en la capital de estado el Gobernador firmó el Convenio de Seguridad donde también participaron el Alcalde y el Secretario de Seguridad Pública del Estado, tomando posteriormente la protesta a los miembros del Comité de Consulta y Participación Ciudadana. En gira por el Municipio de San Luis Río Colorado, firmó un Convenio sobre Derecho de Vía en la Carretera Costera San Luis - Golfo de Santa Clara, verificándose ahí mismo la entrega de ambulancias, equipo y maquinaria para varios municipios incluidos en varias jurisdicciones sanitarias. En gira de trabajo por la Ciudad de México, el Gobernador acompañó al Presidente Felipe Calderón durante el lanzamiento de la estrategia integral para la prevención del delito y combate a la delincuencia en el marco de la Plataforma México contra el Crimen Organizado. Posteriormente se reunió con las Comisiones Unidas de Seguridad de la Cámara de Diputados y del Senado de la República, donde planteó reformas al marco legislativo por medio del documento “Hacia un Nuevo Sistema Integral de Combate al Crimen Organizado”. También, sostuvo una reunión privada con el Procurador General de la República y el Secretario de Seguridad Pública del gobierno federal.

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Para celebrar el Día Internacional de la Mujer, el Gobernador asistió a la presentación del libro “Las Mujeres en Sonora”, posteriormente suscribió la iniciativa de Ley de Acceso a las Mujeres a una Vida Libre de Violencia; asistió a la inauguración de la Olimpiada Infantil, Juvenil y de Elite 2007 y asistió al Sexto Encuentro Nacional de Creadoras de Sueños y Realidades, donde las mujeres de 21 etnias procedentes de 18 estados expusieron sus trabajos.

Para impulsar las acciones de desarrollo social entre los grupos de población más vulnerable, el Gobernador inició el Programa “Vamos con Ellos” el cual beneficiará a 55 mil adultos mayores de toda la Entidad y también firmó el Convenio de Coordinación del Programa Estatal de Participación Social Sonorense para la Obra Pública Concertada 2007. En apoyo a la producción pesquera de la Costa de Hermosillo, acompañado por el Comisionado Nacional para la Pesca, el Gobernador entregó una obra para el desfogue de aguas pluviales y visitó el Centro Reproductor de Especies Marinas, para continuar después con la firma del Contrato Colectivo de Trabajo 2007 entre el Sindicato Campesino “Salvador Alvarado” y la Asociación de Organismos Agrícolas del Norte de Sonora en beneficio de 30 mil jornaleros agrícolas del área de la Costa, Pesqueira y Carbó. Después, asistió a la apertura de la Oficina de Convenciones y Visitantes de Hermosillo, donde un comité técnico integrado por representantes de la iniciativa privada, Ayuntamiento y Gobierno Estatal, estudiarán el destino de los recursos procedentes del fideicomiso del 2 por ciento generado con ingresos por hospedaje y con ello, promover en mayor medida las ventajas que ofrece la Capital del Estado de Sonora para la inversión y el turismo.

Por otra parte, con el propósito de fortalecer el Programa Estatal de Seguridad Pública el Gobernador entregó un primer paquete de armamento a la Dirección de Seguridad Pública de Hermosillo y posteriormente otras 2 mil 533 armas cortas y largas destinadas a equipar a los cuerpos de seguridad de otros municipios del Estado. También, inauguró el Primer Congreso Internacional de Catastro donde se registró la participación de congresistas de Colombia, Perú, España y México; asimismo, envió al H. Congreso del Estado la iniciativa de Ley que Reforma, Adiciona y Deroga Diversas Disposiciones contenidas en la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia y en la Ley de Seguridad Pública.

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Durante su gira por el Municipio de Granados, el Gobernador y 3 mil jinetes de ese municipio, Huásabas y Villa Hidalgo participaron en la “Cabalgata en Familia por la Sierra”, donde también asistió como invitada especial la Gobernadora de Arizona, Janet Napolitano. En este municipio, el Gobernador dio la bienvenida a Monseñor Sigifredo Noriega Barceló, nombrado Obispo Titular de Ensenada, B.C. En la Ciudad de Hermosillo acompañó a la Coordinadora Nacional del Magisterio, Profa. Elba Esther Gordillo durante la Clausura de la XXII Sesión Extraordinaria del Consejo Nacional de Trabajadores de la Educación. Posteriormente, asistió a la presentación del Programa Operativo de Atención a Vacacionistas “Vamos a la Segura”, con motivo de Semana Santa; inició la Colecta Anual de Cruz Roja e inauguró la Expo Construcción y Expo Industrial. Entre otros eventos realizados durante este trimestre, el Gobernador presidió la Asamblea Anual de la CMIC Delegación Sonora y tomó protesta a su Comité Directivo. También participó en el Foro Mundial México´s Auto Industry Conference organizado por COPRESON, al que asistieron proveedores y directivos de la industria automotriz. Posteriormente, el Gobernador en compañía de la Directora del INEA, inauguró las Jornadas de Capacitación e Integración del ISEA. En Magdalena de Kíno, en compañía de la Presidenta del CEN del PRI, el Gobernador asistió a la Ceremonia del XIII Aniversario Luctuoso de Luis Donaldo Colosio, donde firmó un convenio de colaboración entre los municipios de Magdalena y Nueva Rosita, Coahuila. En Nogales inauguró la ampliación del Blvd. Álvaro Obregón, inició el reemplazo del colector Ruiz Cortines y anunció apoyos para infraestructura educativa. En Ciénega de Horcones, municipio de Bacerac, el Gobernador entregó despensas y cobijas a familias de las comunidades de San José los Pozos y Ciénega de Horcones para aminorar las bajas temperaturas que se registraron en invierno. Posteriormente, durante la reunión con el Director Nacional del FIRA, anunció la asignación de recursos crediticios por 5 mil 500 millones de pesos para financiar a productores sociales y privados; inauguró la Reunión Estatal “Un día por el Empleo” y presidió la Primera Reunión Estatal de Mejora Regulatoria ante presidentes municipales y funcionarios de los tres órdenes de gobierno.

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El este mismo periodo, el Gobernador presidió el XXII Congreso Nacional de la Unión de Empresarios de México, USEM, donde anunció el Programa “Adopta una Escuela”, donde 500 escuelas públicas fueron apoyadas por empresarios. Asimismo encabezó la Reunión de Gabinete Legal y Ampliado donde informó sobre inversiones por 2 mil millones de pesos para este año. En Hermosillo, el Gobernador firmó un convenio de coordinación con autoridades municipales para mejorar la recaudación fiscal, a través de un mecanismo que asegura los ingresos por el pago de infracciones de tránsito, previo a la revalidación de placas vehiculares; posteriormente tomó protesta a los nuevos integrantes de la Comisión Sonora-Arizona y firmó el Convenio de Colaboración con el titular de la Comisión Nacional y los titulares de las Comisiones Estatales de los Derechos Humanos, en el marco de la Red Integral de Atención a Victimas del Delito. Durante una gira de trabajo en la Ciudad de México, el Gobernador y su homóloga de Arizona, Janet Napolitano se entrevistaron con funcionarios federales para abordar temas relacionados con el cruce fronterizo de productos y la operación de los puntos de revisión carretero “PRECOS”. Posteriormente, durante su segundo día de trabajo, se reunieron con el Secretario de Seguridad Pública, Genaro García Luna y con el Presidente Felipe Calderón para lograr los acuerdos que deriven en una mayor coordinación entre autoridades federales dentro del Plan Sonora, que impulsan Sonora y Arizona en materia de seguridad y cruce fronterizo. Con la intención de imprimir mayor certidumbre en las inversiones realizadas en la costa sonorense, el Gobernador y la empresa internacional para aseguramiento de títulos de propiedad, Stewart Title firmaron un convenio para revisar y certificar la situación y propiedad de los terrenos ubicados en esa zona. Posteriormente se reunió con integrantes de la Cámara de la Industria de la Construcción donde manifestó el compromiso de terminar las grandes obras que se tienen programadas en este periodo, mientras que en materia de salud pública inauguró las obras de ampliación del área de imagenología del Centro Médico “Dr. Ignacio Chávez”, del ISSSTESON. En la Ciudad de Tlaxcala, el Gobernador asistió a la XXXI Sesión Ordinaria de la CONAGO donde se aprobó de manera unánime un punto de acuerdo en materia de

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seguridad publica presentado por Sonora en nombre de sus homólogos de todo el país, para desarrollar acciones concretas y combatir al crimen organizado, estando presente en dicha reunión el Presidente Felipe Calderón. En este contexto y con el objeto de dar continuidad a sus propuestas, en la Ciudad de México el Gobernador entregó los expedientes de miembros del cuerpo de seguridad estatal al Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, para su evaluación correspondiente. En Hermosillo, el Gobernador tomó protesta a integrantes de la Comisión Estatal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano, para después entregar el Premio Estatal de Calidad Educativa del Ciclo Escolar 2005-2006 y en Cd. Obregón inauguró la sub agencia fiscal y la obra de pavimentación en la Colonia Plano Oriente, continuando con la firma del Acuerdo Estatal por la Vivienda 2007-2009. En la ciudad de Guaymas, se reunió con ejecutivos operadores de importantes cadenas de cruceros internacionales, para invitarlos a invertir en el Estado de Sonora y con ese apoyo convertir a Guaymas en un importante destino para los turistas que viajen en cruceros de la Ruta del Pacifico. En la Ciudad de México, el Gobernador participó en la VI Convención Nacional de la American Chamber de México, organismo empresarial que promueve el comercio y la inversión privada. Asimismo, inauguró el II Foro Empresarial “Ideas en Movimiento”, que organiza la COPARMEX. También se reunió con el Secretario de Seguridad Pública, Genaro García Luna, y el Procurador General de la República, Eduardo Medina Mora, para abordar temas de coordinación interinstitucional para mejorar los índices de seguridad publica en Sonora. En la Ciudad de Phoenix, Arizona el Gobernador asistió como invitado especial a la Toma de Posesión de Janet Napolitano, en su II Periodo como Gobernadora de Arizona; y en el Municipio de Navojoa, supervisó el inicio de las obras de infraestructura educativa; los avances en la construcción del parque recreativo; del cárcamo y drenaje pluvial en la Col. Aviación, entre otras acciones realizadas. Por su parte en el poblado Miguel Alemán, el Gobernador anunció la construcción de un nuevo centro de salud; su compromiso de aportar un millón de pesos adicionales al fondo de becas; inauguró la nueva línea de selección y empaque de la empresa CITRISON; supervisó las acciones

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del Programa “Casas Saludables en Sonora por la Vida” y dio inició a los trabajos del “Programa de Vivienda Indígena”. En Hermosillo, el Gobernador asistió al encuentro con 43 prestadores de servicios de pequeñas y medianas empresas turísticas y realizó la entrega del Certificado “Calidad Sonora”, donde ofreció redoblar esfuerzos para sacar adelante obras de infraestructura vial, carretera, turística y en apoyo a programas del campo. Asimismo, el Gobernador acompañó al Alcalde de Hermosillo durante la Sesión del Consejo Consultivo de Agua de Hermosillo, tomando protesta a sus integrantes, después inauguró la Primera Sesión Ordinaria del Consejo de Rectores del Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMEX) y en el marco del Programa “Sonora por la Vida”, entregó constancias a estudiantes dentro del Programa “Habilidades para la Vida”. Por otra parte, en el Municipio de Huachinera inauguró la remodelación de un centro de salud y entregó obras de drenaje y ambulancias a tres municipios. Para impulsar la inversión productiva en el Estado, el Gobernador se reunió con inversionistas canadienses de la empresa PH Designs Grop, para presentar un proyecto de condominios y locales comerciales en San Carlos denominado “Pelican Cove”; asimismo, inauguró la empresa Industrias Lacteas Integradas de Sonora, y la Planta de Servicios de Empaque y Comercialización de la Ganadería Sonorense y como invitado de honor en la LXII Asamblea Anual Ordinaria de Canacintra-Hermosillo, atestiguó la firma del convenio entre Canacintra y la UNISON para el establecimiento del distintivo “Calidad Sonora”. Dentro de su agenda de trabajo para fomentar la cultura y tradiciones de Sonora, el Gobernador acudió a la presentación del libro “Por el Orgullo de Ser Sonorense”; asistió a la entrega de reconocimientos a descendientes del Dr. Alfonso Ortiz Tirado y en compañía del titular de la CONADE, Carlos Hermosillo y Ana Gabriela Guevara inauguró la Villa de Alto Rendimiento. En la Ciudad de Álamos, entregó recursos para apoyar 21 proyectos artesanales de indígenas Yaquis y Mayos con el fin de fortalecer la cultura y tradiciones de las etnias sonorenses y durante la clausura del XXIII Festival Cultural “Alfonso Ortiz Tirado 2007”,

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entregó el reconocimiento “Maestro Sonorense 2007”. Cabe señalar la participación de su Homóloga de Arizona, Janet Napolitano durante la presentación del Mapa -Geoturístico, elaborado por National Geographic. Dirección General Jurídica A través de esta Unidad se atiende el objetivo de promover el cumplimiento de los ordenamientos jurídicos para que respondan a las expectativas contempladas en el Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009 y sus Programas de Trabajo, contribuyendo a otorgar la asesoría jurídica requerida por el Ejecutivo del Estado y dar un sentido homogéneo a la actividad jurídica que se realiza dentro de todas las dependencias del gobierno estatal. En este trimestre se resolvieron un total de 362 asuntos, entre los cuales resaltan, 11 convenios, 9 acuerdos, 4 contratos, 3 decretos, 8 asuntos diversos, 4 proyectos de ley o reglamento, 83 oficios de pensiones, 2 cédulas de notificación, así como 238 tarjetas informativas y oficios para atender las consultas directas de las dependencias y organismos de la administración pública estatal, correspondiendo 56 al Ejecutivo del Estado, Secretaría de Hacienda 37, Secretaría de Gobierno 23, Tribunal de lo Contencioso Administrativo 21, dependencias federales 12, municipales 37, estatales 30, paraestatales 12 y particulares 10; entre las cuales destacan las siguientes: - Revisión del Proyecto de Convenio de Coordinación para el Desarrollo Rural

Sustentable de nuestra Entidad, entre SAGARPA y el Ejecutivo Estatal. - Revisión del Proyecto de Convenio de Coordinación en Materia de Seguridad Pública

2007, a través de la Secretaría de Seguridad Pública y el Gobierno del Estado de Sonora, con el fin de suscribirlo en la XXI Sesión del Consejo Nacional de Seguridad Pública.

- Revisión del Convenio de Coordinación en materia de Seguridad Pública, entre la

Secretaría de Seguridad Pública y el Ayuntamiento de Hermosillo.

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- Revisión del Proyecto de Convenio de Concertación que el Gobierno del Estado a través del CECOP, con los Ayuntamientos de 72 Municipios del Estado, para la operación del Programa Estatal de Participación Social Sonorense para la Obra Pública Concertada 2007.

- Elaboración del Convenio, Gobierno de Sonora y la sociedad denominada Stewart

Title Baja S.A. de C.V., para garantizar la seguridad jurídica de la comercialización, promoción, desarrollo, venta, compra y/o adquisición de predios en el Proyecto de la Carretera Costera del Estado de Sonora, entre San Luis Río Colorado y Guaymas.

- Revisión del Convenio de Colaboración para la ejecución de obra pública, entre el

Gobierno de Sonora, el H. Ayuntamiento de Guaymas, y Administración Portuaria Integral de Guaymas, para construcción del Libramiento Guaymas-Puente Douglas.

- Convenio de Coordinación para mejorar el proceso de recaudación fiscal en materia

de tránsito vehicular entre el Gobierno del Estado y el H. Ayuntamiento de Hermosillo. - Revisión del proyecto de Convenio de Extinción del Contrato de Fideicomiso

denominado “Gobierno del Estado Libre y Soberano de Sonora”. - Revisión del Convenio de Coordinación de Sistemas Normalizado de Competencia

Laboral y de Certificación de Competencia Laboral, entre el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER) y el Gobierno de Sonora.

- Convenio de Colaboración, Gobierno del Estado, CANACINTRA y la Universidad de

Sonora, para otorgar el distintivo de Calidad Sonora, a través de la Universidad de Sonora, quién evaluará y verificará a empresas que tengan el Sistema de Gestión de Calidad.

- Convenio General de Colaboración que para integrar la Red de Atención Integral a

Víctimas del Delito del Estado de Sonora, entre la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, la Comisión Estatal de Derechos Humanos y el Gobierno de Sonora.

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- Revisión de proyecto de Acuerdo por el que se autoriza la constitución y operación del Fondo de Fomento a la Sanidad Acuícola en el Estado de Sonora.

- Elaboración del Acuerdo de modificación al emitido el día 9 de febrero de 1983,

publicado en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Sonora, No. 12, Tomo CXXXI, el 10 del mismo mes y año, mediante el cual se declaró de utilidad pública la ocupación de la Isla Huivulai.

- Acuerdo para dar a conocer la fórmula y metodología para la distribución entre los

gobiernos municipales de aportaciones federales del Fondo para la Infraestructura Social Municipal 2007.

- Revisión del Acuerdo de coordinación para la Ejecución del Programa de

Infraestructura Básica y la Atención de los Pueblos Indígenas 2007, entre la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas y el Gobierno de Sonora.

- Revisión del Acuerdo del Programa “Adopta una Escuela”. - Revisión del proyecto de Acuerdo que reforma, deroga y adiciona diversas

disposiciones del Reglamento Interior del Consejo Estatal de Concertación Para la Obra Pública.

- Acuerdo en el juicio de amparo promovido por Adalberto Villaescusa ante el Juzgado

Tercero. - Acuerdo relacionado con escrito dirigido al C. Gobernador promoviendo procedimiento

de destitución en contra del Presidente de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje. - Revisión del Contrato para la prestación de servicios y trámites de expedición de permisos

de importación temporal de vehículos extranjeros que se internen a Sonora al amparo del programa “Solo Sonora”, entre Banjército y el Gobierno del Estado de Sonora.

- Revisión de proyecto de Contrato de Prestación de Proyecto Costero de Operadora de

Proyectos Estratégicos Impulsor con Stewart Title Guaranty de México, S.A. de C.V.

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- Revisión del Contrato de Prestación de Servicios entre Operadora de Proyectos Estratégicos del Estado de Sonora y Stewart Title Baja S.A. de C.V, mediante el cual Impulsor encomienda exclusivamente la realización de servicios de Investigación de Título de Propiedad sobre predios a investigación por escrito y ubicados en el Proyecto.

- Revisión del Contrato de Prestación de Servicios entre el Gobierno de Sonora y el

despacho Cal y Mayor y Asociados, para prestación de servicios profesionales sobre Pronóstico de Aforos e Ingresos con Grado de Inversión y Estimación de Costos de Mantenimiento y de Operación del Puente San Luis Río Colorado.

- Revisión del Decreto de la Comisión de Arbitraje Médico del Estado de Sonora. - Revisión de la Iniciativa de modificación al Decreto que declara de Interés Público la

realización de la Campaña de Erradicación de la Tuberculosis Bovina y de la Brucelosis en Sonora y Constituye el Comité que Implementará dicha Campaña.

- Revisión del Decreto que reforma, deroga y adiciona diversas disposiciones del

Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social. - Revisión del Reglamento de Reuniones del Comité de Evaluación de Trámites y

Licencias de la Secretaría de Hacienda. - Revisión del Proyecto de Reglamento de Escalafón para los Trabajadores de la

Educación al Servicio del Estado de Sonora. - Revisión del Reglamento Interior de la Ley de Acuicultura del Estado de Sonora. - Revisión de Proyecto de Reglamento Interior de Secretaría Ejecutiva de Seguridad

Pública. - Revisión de 83 oficios de autorización de pensiones y jubilaciones por conducto del

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de Sonora. - Elaboración del Libro de Control de Asuntos Litigiosos al 28 de febrero de 2007

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- Escrito dirigido al Fideicomiso de apoyo al rescate de autopistas concesionadas por parte del Gobernador del Estado, solicitando conclusión del Contrato de Fideicomiso de Administración celebrado entre Gobierno del Estado, Gobierno Federal y la SCT.

- Revisión y comparación de la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas para Sonora, con la anterior Ley de Obras Públicas.

- Asistencia a Sesión del Consejo Directivo del Instituto de Infraestructura Educativa.

- Asistencia a 4 sesiones de la Coordinación del Sistema Estatal Penitenciario, para analizar respectivamente 62, 73, 68, 56 expedientes de internos recluidos en los diferentes Centros Locales del Sistema Estatal Penitenciario de nuestra Entidad.

Para atender los juicios interpuestos contra actos de gobierno, se establecieron los criterios unitarios y uniformes a fin de evitar contradicciones en el trato de los asuntos y juicios relacionados con las Dependencias del Ejecutivo, logrando una mejor defensa del patrimonio del Estado y la salvaguarda de sus intereses jurídicos. Para ello, se realizaron en el área amparo-administrativa 471 escritos de informes, cumplimentaciones a requerimientos, promociones y contestación de demandas, presentándose ante los distintos tribunales y juzgados locales y federales, todos en relación con actos de autoridades de gobierno. Asimismo, para administrar los recursos materiales y financieros asignados se efectuaron 149 trámites administrativos necesarios para la operación de la unidad administrativa. Coordinación Ejecutiva de Estudios Legislativos y Reglamentarios Esta Coordinación, adscrita a la Oficina del Ejecutivo Estatal, conforme al Programa Operativo Anual 2007 y estableció el proceso de apoyar la presentación de dictámenes y proyectos de ordenamientos jurídicos para adecuar el marco legislativo, considerando para ello, una línea de acción y ocho metas en su calendarización anual.

De esta forma durante el primer trimestre del 2007 no se presentó variación alguna en la programación de metas y se logró rebasar lo programado.

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Cabe señalar en este periodo, la coordinación de acciones para la realización de estudios, análisis y elaboración de dictámenes y proyectos de ordenamientos jurídicos, así como la preparación de reuniones de trabajo con representantes de las diversas instituciones para lograr los acuerdos necesarios y con ello avanzar en la modernización del marco normativo estatal. Por otra parte, la meta consistente en atender peticiones de consultoría jurídica en apoyo a instituciones públicas, registra 184 planteamientos para la atención del 100 por ciento de asuntos consultados, generándose argumentos debidamente fundados y motivados que aclararon las imprecisiones o interpretaciones jurídicas requeridas. En lo que respecta a la atención de solicitudes sobre acceso a la información pública, se logró atender 83 solicitudes de particulares y se entregó a la ciudadanía la información solicitada. Asimismo, se actualizó el portal de transparencia del Ejecutivo Estatal a cargo de la Coordinación y se verificó continuamente el contenido de las páginas donde se publica la información prevista en los artículos 14 y 17 de la Ley, correspondiente a todas las Unidades de Apoyo Directamente Adscritas al Titular del Poder Ejecutivo Estatal.

Se cubrió la meta relacionada con la actualización del Sistema Integral de Información Normativa con el fin de disponer de todos los ordenamientos jurídicos que conforman el marco normativo estatal y con esa orientación se realizó la captura y cotejo de 38 ordenamientos en el citado Sistema, que comprende leyes, decretos, reglamentos y acuerdos.

Asimismo se elaboraron los dictámenes o proyectos legislativos y reglamentarios solicitados en los planteamientos surgidos de aquellas instituciones que tienen la necesidad de presentar proyectos de ordenamientos y que han requerido la participación de esta Coordinación Ejecutiva. De esta forma se rebasaron las metas del primer trimestre 2007, al haberse elaborado 65 dictámenes y proyectos contra los 60 programados. Para cumplir con una adecuada administración de los recursos existentes, se elaboraron 37 documentos derivados de las funciones de programación-presupuestación, control interno de los bienes y servicios, así como las correspondientes a las evaluaciones realizas en este primer trimestre.

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En otra área de trabajo asignada, se logró uniformar criterios con los representantes de las instituciones involucradas en la presentación de anteproyectos legislativos en su ámbito de trabajo, mediante 130 reuniones de trabajo, donde se intercambiaron planteamientos y criterios, que dieron como resultado el consenso para avanzar en la integración de las propuestas de adecuación del marco normativo estatal.

En el aspecto administrativo, se logró realizar 62 trámites requeridos en las diferentes oficinas que integran la Coordinación Ejecutiva, logrando la previsión, organización y control de los recursos, acatando en todo momento las disposiciones referentes a los criterios de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal establecidas para el manejo de los recursos públicos.

También, se llevó a cabo la captura de 458 índices de Boletines Oficiales del Gobierno del Estado y de Diarios Oficiales de la Federación, permitiendo el registro de todas las publicaciones oficiales de los meses de enero, febrero y marzo del presente año, mismas que se integraron al acervo documental de esta unidad administrativa.

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% AVANCEPC LA MT


03 EJECUTIVO DEL ESTADODEPENDENCIA:

03 EJECUTIVO DEL ESTADO $116,122,310 $114,938,644 $34,166,892 $23,672,958 $23,672,958 20.39PESOS

01 OFICINA DEL EJECUTIVO ESTATAL $29,551,200 $27,989,910 $8,194,705 $8,823,683 $8,823,683 29.86PESOS

4 UNA NUEVA FORMA DE HACER POLÍTICA01 NUEVA CULTURA POLÍTICA

A02 REALIZAR LA CONDUCCIÓN DEL PODER EJECUTIVO5A APOYAR PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS DEL PLAN ESTATAL DE

DESARROLLO Y PROGRAMAS DE GOBIERNO001 DISEÑAR, COORDINAR E IMPULSAR LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS

NECESARIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN EL PLAN Y LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO

01 ATENDER ESCRITOS DE PETICIONES QUE ENVÌA LA CIUDADANÌA

DOCUMENTO 4800 4800 1200 3864 3864 80.50

02 COMPILAR INFORMACIÒN RELEVANTE PARA EVALUAR EL AVANCE Y CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO Y PROGRAMAS DE TRABAJO

INFORME 12 12 3 4 4 33.33

03 COORDINAR EL SEGUIMIENTO DE ASUNTOS DE NIVEL FEDERAL Y ESPECIAL

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

04 CUANTIFICAR EL PROCESO DE BANDEJA DE ENTRADA DOCUMENTOS 3000 3000 750 820 820 27.33

05 DAR ATENCIÒN PERSONALIZADA A LOS PETICIONARIOS REGISTRO 4800 4800 1200 2640 2640 55.00

06 DAR ATENCIÒN Y ORIENTACIÒN A LA CIUDADANÌA POR LA VÌA TELEFÒNICA

DOCUMENTO 1200 1200 300 174 174 14.50

07 EFECTUAR EL PROCEDIMIENTO DE TURNO A INSTANCIAS Y RESPUESTA A LOS INTERESADOS

DOCUMENTO 4800 4800 1200 3709 3709 77.27

08 ELABORAR ESTUDIOS DE PROSPECTIVA SOBRE LA EVOLUCIÒN DEL DESARROLLO ESTATAL Y NACIONAL

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

09 ELABORAR INFORMES DE AVANCE Y EVALUACIÒN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÈGICOS

INFORMES 12 12 3 11 11 91.67

10 ELABORAR INFORMES EJECUTIVOS, CARPETAS DE GIRAS Y DE AVANCE DE COMPROMISOS

INFORMES 12 12 3 18 18 ( * )

11 EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE ACCIONES DE VINCULACIÒN EN EL ÀMBITO MUNICIPAL Y ESTATAL

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

12 LLEVAR A CABO LA COORDINACIÒN DE ACCIONES QUE PERMITAN EL DESARROLLO ESTATAL

REPORTE 12 12 3 4 4 33.33

13 LLEVAR EL CONTROL EN LOS PROCEDIMIENTOS DE TURNO Y SEGUIMIENTO

DOCUMENTO 3000 3000 750 388 388 12.93

14 MANTENER ACTUALIZADO EL DIRECTORIO DEL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO ESTATAL.

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00


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% AVANCEPC LA MT



15 PROMOVER Y APOYAR LA EJECUCIÒN DE ACUERDOS ENTRE LOS NIVELES MUNICIPAL Y ESTATAL.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

16 REALIZAR REUNIONES DE GABINETE REUNIONES 20 20 3 3 3 15.00

17 TRAMITAR DOCUMENTOS PARA FIRMA DEL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO ESTATAL

INFORMES 4 4 1 1 1 25.00

02 SECRETARIA PARTICULAR $18,574,590 $16,466,571 $6,293,204 $2,162,649 $2,162,649 11.64PESOS


A02 REALIZAR LA CONDUCCIÓN DEL PODER EJECUTIVO5B COORDINAR LOS PROCEDIMIENTOS DE AGENDA, ATENCIÓN CIUDADANA,

CONTROL DE GESTIÓN Y EVENTOS ESPECIALES001 ATENDER CON EFICACIA EL DESPACHO DE ASUNTOS,

COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES, EVENTOS, LA INTEGRACIÒN DE LA AGENDA, LA GESTIÒN DE ASUNTOS Y LA ATENCIÒN CIUDADANA BAJO PARÀMETROS DE EFICIENCIA.

01 ATENDER A LOS VISITANTES Y GUIAR LOS RECORRIDOS EN PALACIO DE GOBIERNO EN EL MARCO DEL PROGRAMA CONOCE TU PALACIO

VISITAS 5500 5500 1100 1105 1105 20.09

02 EVALUAR LA EFICIENCIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y LA UTILIZACIÒN DE LOS RECURSOS ASIGNADOS

INFORME 4 4 1 1 1 25.00

03 MEDIR EL CUMPLIMIENTO EN LA PROGRAMACIÒN DE ACTIVIDADES QUE REALIZA EL GOBERNADOR DEL ESTADO

ACTIVIDADES 1392 1392 348 460 460 33.05

04 REGISTRAR, EVALUAR Y ATENDER LAS INVITACIONES A EVENTOS, PROPUESTAS DE AUDIENCIAS, GIRAS Y REUNIONES QUE RECIBE EL GOBERNADOR DEL ESTADO

DOCUMENTO 1200 1200 300 377 377 31.42

03 SECRETARIA TECNICA $16,212,153 $15,092,499 $3,857,922 $2,796,674 $2,796,674 17.25PESOS


A02 REALIZAR LA CONDUCCIÓN DEL PODER EJECUTIVO5C DETERMINAR Y COORDINAR LAS POLÍTICAS PUBLICAS EN MATERIA DE

COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN, IMAGEN INSTITUCIONAL Y RELACIONES PUBLICAS.001 ATENDER CON EFICIENCIA TODOS LOS ASUNTOS TURNADOS POR

EL EJECUTIVO EN MATERIA DE IMAGEN Y RELACIONES PÙBLICAS, INCLUYENDO LA PÀGINA DE INTERNET, ESTUDIOS DE OPINIÒN, ATENCIÒN A VISITANTES , PROMOCIÒN Y DIFUSIÒN DE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS Y ENVÌO DE CORRESP

01 ATENDER A LOS INVITADOS ESPECIALES Y PERSONALIDADES DISTINGUIDAS QUE NOS VISITAN

VISITAS 396.33 396.33 99.33 86 86 21.70


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02 ATENDER EL 100% DE LOS ASUNTOS TURNADOS POR EL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO

ASUNTO Y COMISIONES

96.33 96.33 24.33 70 70 72.67

03 DISEÑAR Y PRODUCIR CAMPAÑAS PARA LA PROMOCION DE SERVICIOS Y PROGRAMAS DE GOBIERNO

CAMPAÑA DE DIFUSION

60 60 15 69 69 ( * )

04 ELABORAR Y PONER EN FUNCIONAMIENTO SERVICIO PARA EL USO DE LOS CIUDADANOS

SERVICIOS 7 7 3 15 15 ( * )

05 ENVIAR CORRESPONDENCIA PERSONAL DEL TITULAR DEL EJECUTIVO

ENVIOS 7000 7000 1750 1929 1929 27.56

06 LLEVAR A CABO ESTUDIOS Y ANALISIS DE OPINION PUBLICA ESTUDIO 12 12 3 5 5 41.67

05 COORDINACION GENERAL ADMINISTRATIVA $19,799,837 $21,355,251 $6,647,280 $3,880,980 $3,880,980 19.60PESOS


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA7Z ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

001 COORDINAR LA EFICIENTE UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS E INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE EN LAS UNIDADES ADSCRITAS DIRECTAMENTE AL EJECUTIVO ESTATAL

01 APOYAR LA OPERACION DE LAS UNIDADES ADSCRITAS, MEDIANTE LA CANALIZACIÒN DE SERVICIOS Y SUMINISTROS

TRAMITES 264 264 66 69 69 26.14

02 APOYAR LA REALIZACIÒN DE EVENTOS Y RECEPCIONES OFICIALES EN PALACIO Y CASAS DE GOBIERNO

EVENTO 6 6 1 1 1 16.67

03 ASESORAR A LOS USUARIOS SOBRE ADQUISICIÒN DE SOFWERE Y EQUIPO DE CÒMPUTO

ASESORIAS 60 60 15 36 36 60.00

04 ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE SISTEMAS OPERATIVOS Y SISTEMAS INFORMATICOS

ASESORIAS 144 144 36 40 40 27.78

05 BRINDAR ATENCIÒN EFICIENTE Y OPORTUNA A REQUERIMIENTOS DIARIOS DE CASAS DE GOBIERNO Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS

REQUERIMIENTO 360 360 90 131 131 36.39

06 COORDINAR LA INTEGRACIÒN Y SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

07 INTEGRAR LOS TRÀMITES REQUERIDOS PARA EL MANEJO Y CONTROL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS

TRAMITES 804 804 201 418 418 51.99

08 REALIZAR LOS TRÀMITES REQUERIDOS PARA EL MANEJO DE LOS RECURSOS HUMANOS

TRAMITES 192 192 48 105 105 54.69

09 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y AVANCE PRESUPUESTAL

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

06 DIRECCION GENERAL JURIDICA $7,830,589 $8,720,888 $2,101,280 $1,813,046 $1,813,046 23.15PESOS

5 GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO


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% AVANCEPC LA MT



04 PRESTACIÓN DE DIVERSOS SERVICIOS PÚBLICOS SUSTANTIVOS Y DE APOYOA12 APOYO JURÍDICO

7J OTORGAR ASESORIA JURÍDICA AL EJECUTIVO DEL ESTADO, DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA ESTATAL001 ATENDER SOLICITUDES, CONSULTAS Y DICTÁMENES DE CARÁCTER

JURÍDICO ENCOMENDADAS POR EL TITULAR DEL EJECUTIVO, DEPENDENCIAS Y ENTIDADES, ASI COMO LOS JUICIOS INTERPUESTOS CONTRA ACTOS DE GOBIERNO.

01 ADMINISTRAR LOS RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS. TRAMITE 600 600 150 149 149 24.83

02 ATENDER LOS JUICIOS INTERPUESTOS CONTRA ACTOS DE GOBIERNO.

ASUNTO 780 780 195 471 471 60.38

03 ATENDER SOLICITUDES, CONSULTAS Y DICTÁMENES DE CARÁCTER JURÍDICO.

ASESORIA JURIDICA

1488 1488 372 362 362 24.33

07 OFICINA DE LA REPRESENTACION DE SONORA EN EL D.F. $6,085,993 $6,691,190 $1,488,362 $1,319,654 $1,319,654 21.68PESOS


A02 REALIZAR LA CONDUCCIÓN DEL PODER EJECUTIVO5D REPRESENTAR AL TITULAR DEL EJECUTIVO EN LA GESTIÓN Y TRAMITE DE

ASUNTOS DE SONORA EN LA CIUDAD DE MÉXICO.001 REPRESENTAR AL GOBIERNO DEL ESTADO EN EL DISTRITO

FEDERAL MEDIANTE LA GESTIÓN Y PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES QUE ORDENE EL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO

01 ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS ASIGNADOS DOCUMENTO 156.33 156.33 39.33 45 45 28.79

02 COORDINAR ACCIONES PARA BRINDAR SEGURIDAD AL C. GOBERNADOR, FUNCIONARIOS Y VISITANTES EN LA CIUDAD DE MEXICO

PERSONAS 120 120 30 78 78 65.00

03 COORDINAR LA INFORMACIÒN QUE A NIVEL NACIONAL GENERAN LAS ACTIVIDADES, GIRAS O EVENTOS DONDE PARTICIPA EL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO

DOCUMENTO 360 360 90 87 87 24.17

04 PROMOVER AL ESTADO DE SONORA ANTE INVERSIONISTAS Y SOCIEDAD EN GENERAL

ASUNTO 30 30 3 15 15 50.00

05 REPRESENTAR AL GOBIERNO DEL ESTADO EN EL DISTRITO FEDERAL MEDIANTE LA GESTION Y PROMOCION DE ACTIVIDADES QUE ORDENE EL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO

ASUNTO 960 960 240 374 374 38.96

08 AYUDANTÍA $7,004,088 $7,004,088 $2,788,031 $860,072 $860,072 12.28PESOS

1 NADA NI NADIE POR ENCIMA DE LA LEY04 SEGURIDAD PÚBLICA EFICIENTE Y MODERNA

A01 COORDINAR EL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA


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% AVANCEPC LA MT



AG DESPLEGAR ACCIONES DE LOGÍSTICA PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL EJECUTIVO, SU FAMILIA Y VISITANTES DISTINGUIDOS001 COORDINAR, SUPERVISAR Y CONTROLAR LAS ACCIONES

LOGÍSTICAS Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS Y SERVICIOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL EJECUTIVO ESTATAL, FAMILIA A Y VISITANTES Y PARA APOYAR LA OPERACIÓN DE LA REPRESENTACIÓN EN EL D.F.

01 ADMINISTRAR, MANEJAR Y CONTROLAR EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y MATERIALES. APOYAR LA OPERACION DE LA REPRESENTACION D.F

TRAMITES 120 120 30 107 107 89.17

02 DAR SEGUIMIENTO A ASUNTOS DE TRABAJO QUE REALIZA EL EJECUTIVO EN EL ESTADO ASI COMO DENTRO Y FUERA DEL PAIS GARANTIZANDO SU SEGURIDAD

EVENTO 360 360 88 111 111 30.83

03 GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL EJECUTIVO EN INMUEBLES DONDE PERNOCTA, REALIZA ACTIVIDADES Y EN RECINTOS DONDE PRESIDA REUNIONES

EVENTO 1200 1200 300 391 391 32.58

04 GARANTIZAR LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD FISICA DE LA FAMILIA DEL EJECUTIVO ESTATAL

EVENTO 360 360 88 90 90 25.00

05 SUPERVISAR Y CONTROLAR LAS ACCIONES LOGISTICAS Y LOS RECURSOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DEL EJECUTIVO

EVENTO 360 360 88 167 167 46.39

09 COORDINACION GENERAL DE ESTUDIOS LEGISLATIVOS Y REGLAMENTARIOS $11,063,860 $11,618,247 $2,796,108 $2,016,201 $2,016,201 18.22PESOS


A04 ESTUDIOS LEGISLATIVOS Y REGLAMENTARIOS7K APOYAR LA PRESENTACIÓN DE DICTÁMENES Y PROYECTOS DE

ORDENAMIENTOS JURÍDICOS PARA ADECUAR EL MARCO LEGISLATIVO.001 COORDINAR LA REALIZACIÓN DE ESTUDIOS, ANÁLISIS Y

ELABORACIÓN DE DICTÁMENES Y PROYECTOS DE ORDENAMIENTOS JURÍDICOS, A FIN DE MODERNIZAR Y ADECUAR EL MARCO NORMATIVO ESTATAL A LAS ACTUALES CONDICIONES POLÍTICAS, ECONÓMICAS Y SOCIALES.

01 ATENDER ASUNTOS DE CONSULTORÍA JURÍDICA ASUNTO 280 280 60 65 65 23.21

02 ATENDER SOLICITUDES RECIBIDAS SOBRE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

ASUNTO 160 160 45 83 83 51.88

03 CAPTURAR LOS ORDENAMIENTOS JURÍDICOS GENERALES ESTATALES E INCORPORARLOS AL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN NORMATIVA.

DOCUMENTO 130 130 36 38 38 29.23

04 ELABORAR DICTÁMENES O PROYECTOS DICTAMEN 240 240 60 65 65 27.08


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% AVANCEPC LA MT



05 ELABORAR INSTRUMENTOS DE PROGRAMACIÓN-PRESUPUESTACIÓN, DE CONTROL INTERNO Y DE EVALUACIÓN

DOCUMENTO 91 91 23 37 37 40.66

06 REALIZAR REUNIONES DE TRABAJO REUNION 188 188 42 130 130 69.15

07 REALIZAR TRÁMITES DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO ASUNTO 235 235 50 62 62 26.38

08 REGISTRAR, REVISAR Y CAPTURAR LOS ÍNDICES DE ORDENAMIENTOS DE LA PUBLICACIÓN OFICIAL DEL ESTADO

DOCUMENTO 1000 1000 325 458 458 45.80


Secretaría de Gobierno

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SECRETARÍA DE GOBIERNO El H. Congreso del Estado autorizó a esta dependencia un presupuesto de 408 millones 524 mil 049 pesos, para el ejercicio 2007. Al cierre del primer trimestre presenta un ejercido acumulado de 83 millones 743 mil 917 pesos, que representan 20.5 por ciento del total autorizado. Con apoyo de estos recursos se da cumplimiento al programa Operativo de la siguiente manera: A través de esta Unidad, se realizaron 15 acciones para apoyar la integración del Estado y municipios en la gestión federal, cumpliendo con lo programado. Se llevaron a cabo 2 Reuniones con grupos políticos y organismos federales, cumpliendo con lo propuesto en el trimestre que nos ocupa. Del mismo modo se coordinaron 30 acciones de atención a los grupos indígenas, sociales, organismos políticos y organismos no gubernamentales, cumpliendo con lo programado en un 100 por ciento. También, se dio seguimiento y atención a 5 conflictos laborales y atención inmediata a protestas y manifestaciones, cumpliendo de este modo con lo programado en el trimestre. Se llevaron a cabo 10 reuniones con grupos parlamentarios del Congreso Local y Representaciones Federales en el Estado, cumpliendo con lo programado al 100 por ciento. Asimismo, se llevaron a cabo 5 acciones de fortalecimiento el programa "Agenda desde lo Local"; se otorgó atención a 350 audiencias de grupos ciudadanos y se realizaron 20 acciones de colaboración con los municipios en atención a sus necesidades y gestiones ante las instancias gubernamentales, cumpliendo con las metas programadas. En relación a la meta de ministraciones para gasto de operación y servicios personales del Instituto Sonorense de la Mujer se llevaron a cabo 6 cumpliendo con lo programado en el periodo.

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Del mismo modo, en relación a la meta de ministraciones de gasto de operación y servicios personales de la Comisión para la Atención de los Pueblos Indígenas de Sonora, se llevaron a cabo 3 cumpliendo al 100 por ciento con lo programado. También se otorgaron 3 ministraciones para gasto de operación para el Instituto Federal Electoral. Coordinación General de Administración y Control Presupuestal De acuerdo a sus objetivos y atribuciones, esta Unidad llevó a cabo, entre otras, las siguientes acciones: Se actualizó ante la Dirección General de Recursos Humanos de la Secretaria de Hacienda, 1 documento de la estructura del personal que labora en las unidades administrativas, cumpliendo con lo programado satisfactoriamente. Se realizó 1 actualización del Sistema Visor de Obras Sonora (VOS), correspondiente al gasto de inversión de la Secretaria de Gobierno, cumpliendo al 100 por ciento con lo programado en el trimestre. También se llevaron a cabo 150 autorizaciones de adquisiciones de recursos materiales y servicios de las Unidades de la Dependencia y se capturaron 689 compromisos en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (SIIAF). Asimismo, se coordinó la actualización y aprobación de 1 Manual de Tramites y Servicios al Público de la Secretaria de Gobierno, 22 Manuales de Organización y 21 Manuales de Procedimientos de las Unidades Administrativas adscritas a la Dependencia, sumando 44 manuales, lo que representa un cumplimiento del 191.3 por ciento de su programación anual. Esto se debe a que durante el mes de noviembre del 2006, fue publicado en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado, el nuevo Reglamento Interior de la Secretaria de Gobierno, lo cual obligó a la Dependencia a actualizar dichos documentos y a elaborar los Manuales de las Unidades Administrativas que se integraron a la Dependencia.

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Igualmente, se coordinó la elaboración del cuarto Informe trimestral del 2006 y de la Cuenta Pública del ejercicio 2006 de la Dependencia, cumpliendo con lo programado en este periodo. En relación a la meta de elaboración y firma de contratos de arrendamiento de bienes inmuebles y maquinaria y equipo de la Secretaría de Gobierno, así como sus respectivos tramites, debido a que los tramites que ahí se indican están contemplados en la meta 28 y se estarían duplicando, se solicita su modificación a la descripción de la meta de la siguiente forma: “Elaboración y firmas de contratos de arrendamientos de inmuebles y de maquinaria y equipos de la Secretaria de Gobierno” así como su modificación en su programado original anual de 254 a modificado anual de 57 reprogramando 50 para el primer trimestre, 4 para el segundo, 2 para el tercero y 1 para el cuarto, reportando para este trimestre la elaboración de 50 documentos. En relación a la meta de elaborar informes de gestión de apoyos sociales del Despacho del Secretario, de su programado original anual de 4 se modifica a 12 y también se modifica su programación trimestral a 3 informes por trimestre; realizándose para el trimestre que nos ocupa 3 informes. Se elaboró 1 bitácora de mantenimiento y conservación del parque vehicular, cumpliendo con la meta satisfactoriamente. Se elaboraron 4 proyectos de convocatorias, bases y lineamientos de las licitaciones públicas convocadas por la Secretaría de Gobierno, cumpliendo en un 33 por ciento con su programación anual. Se envió a las Unidades Administrativas la documentación comprobatoria mensual de gastos por concepto de los pagos de servicios generales realizados con cargo a los presupuestos de cada uno, originando 33 documentos al respecto, cumpliendo con lo programado satisfactoriamente. También se generaron del Sistema Integral de Información y Administración Financiera 3 reportes para las Unidades Administrativas que así lo solicitaron.

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En relación a la meta de integrar el Archivo General del Despacho del Secretario de Gobierno, Coordinación General de Administración y Control Presupuestal, Dirección General Jurídica y Dirección General de Gobierno, se encuentra programada para la cuarta evaluación trimestral 2007. Se integró el Informe de Ejecución del Plan Estatal de Desarrollo correspondiente al Ejercicio 2006 de la Secretaria de Gobierno, cumpliendo con lo programado en el periodo. Se llevaron a cabo 30 registros, trámite y seguimiento de los fondos revolventes, rebasando su programación en el trimestre debido a que se tramitan las facturas conforme se van presentando, para darle más agilidad a la revolvencia de los mismos. Se promovió entre el personal de la Secretaría de Gobierno, la realización de 75 cursos de capacitación ofrecidos por la Dirección General de Recursos Humanos, cumpliendo con la programación. Se llevaron a cabo 12 comprobaciones mensuales ante la Subsecretaria de Egresos, sobre gastos por concepto de servicios generales con cargo a deudores del erario, cumpliendo con la programación trimestral. Se realizaron 2 pagos de comisiones y equipos instalados a vehículos de la Secretaria de Gobierno por consumo de combustible, debido a que se presento insuficiencia presupuestal y de calendario. Se realizaron 65 trámites de pagos por combustible suministrado a vehículos oficiales de la Secretaria de Gobierno. Se realizaron 2 tramites de revalidación de placas y pago de tenencia de los vehículos asignados a la Coordinación General de Administración y Control presupuestal; un tramite más de lo programado en el periodo en apoyo a tres vehículos en comodato con el Ejecutivo.

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Se realizaron 62 monitoreos diarios (en los días hábiles) de las solicitudes de información que se direccionen a la Coordinación General de administración y control presupuestal, cumpliendo al 100 por ciento con esta meta. En el periodo que nos ocupa se realizaron en el Sistema Compranet el registro de 5 licitaciones públicas, lo que representa un cumplimiento del 125 por ciento con respecto a lo programado anual. Esto se debió a que se determinó que en el 2007 se realizaran licitaciones individuales y no una licitación múltiple como se hizo en el ejercicio 2006. Igualmente, se realizaron 3 registros del consumo de combustible del parque vehicular en el sistema control net, cumpliendo con lo programado en el periodo que nos ocupa; se llevaron a cabo 72 trámites de pagos de servicios generales de la Secretaria de Gobierno y se tramitaron 256 movimientos de personal, remuneraciones, contratos y pago de nomina de la Secretaría de Gobierno. Dicho incremento obedece a que al personal eventual que se dio de baja en diciembre del 2006, se recontrata en enero de este año. Dirección General Jurídica Se revisaron para la suscripción del C. Secretario, 658 documentos relativos a convenios, nombramientos, así como diversos escritos que fueron presentados ante los Tribunales para el seguimiento de los juicios correspondientes. Dicho incremento respecto a lo programado obedece a que la gran cantidad de informes previos y justificados que se rindieron ante los Juzgados de Distrito de la Entidad, por al amparo promovido por el cobro de la actividad cinegética en el Estado. Se atendieron 54 consultas jurídicas relacionadas con diversos problemas que se presentaron en las Unidades Administrativas adscritas a la Secretaría de Gobierno. Dicho incremento de consultas se debe a las licitaciones de adquisiciones de bienes inmuebles de la Dependencia. También se otorgó atención a 30 asuntos jurídicos, como apoyo al Secretario de Gobierno y se brindó atención a 26 asesorías jurídicas como apoyo a las diversas

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dependencias del Poder Ejecutivo del Estado, cumpliendo al 100 por ciento con lo programado en el periodo. Subsecretaría de Política Interna En el periodo que se informa, esta Unidad cumplió con lo programado al 100 por ciento en cada una de sus metas atendiendo 8 conflictos que afecten la estabilidad política del Estado, entre los que destacan la problemática del presidente municipal de Caborca, el conflicto del puente de San Luis Río Colorado, la problemática de la mina de Cananea, entre otros. Se canalizaron y gestionaron 35 peticiones planteadas por grupos sociales, partidos políticos, así como ciudadanos y peticiones de apoyo de las diferentes Dependencias de Gobierno. Se elaboraron 15 informes de las sesiones del H. Congreso del Estado, reformas electorales, reuniones con grupos y partidos políticos y de tramites de opinión, entre los que destacan CNC, CNOP, Exbraceros, exmineros, CROC y Grupo México. Se llevaron a cabo también 40 monitoreos en medios de comunicación, las sesiones del H. Congreso del Estado, Reformas Electorales, reuniones con grupos y Partidos Políticos. Se realizaron 14 reuniones periódicas con representantes de partidos políticos y Ayuntamientos del Estado para agilizar las acciones de Gobierno en materia política. Entre los Partidos Políticos que se indican están: El Partido Revolucionario Institucional, Partido del Trabajo y Partido de la Revolución Democrática y los Ayuntamientos referidos son: Caborca, Moctezuma, Sahuaripa, Ures, San Pedro de la Cueva, Villa Hidalgo, Cajeme, San Luis Río Colorado, Trincheras, Sonoyta y Huatabampo. Se elaboraron 6 trámites de opinión favorable del Ejecutivo, sobre explosivos, armas, polvorines, clubes y asociaciones de deportistas, ya que esta Subsecretaría es el conducto para realizar dicho tramite ante el Ejecutivo del Estado.

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Dirección General de Gobierno Para el periodo que se evalúa, esta Unidad elaboró 3 informes socio-políticos para la toma de decisiones, cumpliendo con lo programado en el trimestre. Asimismo, se tramitaron 68 solicitudes de anuencia para la celebración de eventos regulados por la Leyes Federales de juegos y sorteos y de asociaciones religiosas y de culto publico, esto en virtud de las modificaciones que en el año 2006 sufrieron los requisitos que implementó la Secretaría de Gobernación para dichos trámites, ya que esta meta está supeditada a la cantidad de personas interesadas que hagan su solicitud. Dirección General de Atención a Migrantes Internacionales Para el primer trimestre del 2007 la Dirección General de Atención a Migrantes Internacionales no se realizó la actualización del Diagnostico Regional de la Infraestructura medica en la frontera Sonora-Arizona, debido a que no se contaba con unidades automotrices disponibles para dicho recorrido por estar ésta comisionada en otras actividades de mayor prioridad dentro del programa. Se llevó a cabo la actualización de los Manuales de Procedimientos Jurídicos y Representación Legal de la Dirección General de Atención a Migrantes Internacionales, cumpliendo con lo programado en este trimestre. Se asistió a 2 reuniones Nacionales y Binacionales entre México y los Estados Unidos para proponer acuerdos en beneficio de los migrantes; una fue la “Reunión Binacional de Análisis y Diagnostico del Fenómeno Migratorio en la Frontera Sonora-Arizona” celebrado el día 2 de marzo del año en curso y la otra fue el Evento “Fronteras Compasivas 2007. Conferencia Internacional del Migrante” los días 27 y 29 de marzo del año en curso, cumpliendo con la programación trimestral. Se brindaron 2,347 asesorías a migrantes, gestión de pasajes a su lugar de origen, alimentación, albergue temporal, empleo temporal, asistencia médica y jurídica, consistentes en 893 apoyos de alimentación, 254 de transporte, 459 albergues, 23

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localizaciones de migrantes extraviados, 4 traslados de cadáveres, 349 asistencias medicas, 251 orientaciones varias, 83 vestimentas y 31 empleos temporales. Dichas cifras rebasan lo programado en el periodo en virtud del crecimiento del fenómeno migratorio. En relación a la meta de celebración de convenios de colaboración con ONGs, universidades, gobierno federal, estatal y municipal en beneficio de los migrantes, se tenían programados para el periodo 2, no cumpliendo con lo programado por que uno de ellos con la Organización No Gubernamental de Estados Unidos Human Borders se encuentra en revisión (que tiene por objeto que se adhieran voluntarios a la campaña de verano) y el otro con la Delegación Regional del Instituto Nacional de Migración, para formalizar el intercambio de información y estadística con ese Órgano Federal, está en proceso de autorización en las oficinas centrales. En relación a la meta de celebrar Foro Regional de Consulta, misma que se encontraba programada para el cuarto trimestre del 2007, dadas las circunstancias y la oportunidad presentada se llevó a cabo en el mes de marzo en la ciudad de Nogales, Sonora, con la participación de los Cónsules de México en Arizona, de Diputados del Congreso del Estado y Representantes de ONGs de Estados Unidos y México, entre otros. No se cumplió con la meta de coordinar la realización de cursos de primeros auxilios dirigidos a instituciones no gubernamentales que brindan atención a los migrantes, debido a que no se contó con la asistencia de los voluntarios y se pospuso la fecha de los cursos. En relación a la meta de coordinar la realización de jornadas médicas y brigadas de salud en la franja fronteriza, se llevó a cabo 1 jornada médica en la comunidad de las Ladrilleras, brindando atención a 55 migrantes que transitaban por esa región y dando cumplimiento a lo programado en esta meta. Se llevaron a cabo 3 informes, uno cada mes, correspondientes al primer trimestre de este ejercicio, dándole seguimiento a la línea 01 800 Migrante Seguro, y cumpliendo al 100 por ciento con lo programado en este trimestre.

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Se elaboraron y distribuyeron 5,500 trípticos informativos entre los migrantes deportados rebasando lo programado para el periodo en virtud de que se recibieron 2,500 impresiones de estos volantes en donación: 1,500 por parte de la Universidad de Sonora y 1,000 de Samaritanos de Green Valley, Arizona. Se elaboraron 3 estadísticas mensuales del flujo de migrantes que arriban a los municipios fronterizos del Estado de Sonora, la cual sirve de base para establecer directrices en cuanto al programa de atención y otras actividades como las brigadas médicas, así como para realizar análisis del fenómeno migratorio. Se elaboraron 3 informes de actividades de la oficina Delegacional en Nogales, Sonora, cumpliendo con la meta prevista. Se cumplió con la meta de mantener actualizado el censo de albergues situados en la frontera Sonora-Arizona, ya que en dicha actualización se agregaron 3 centros más, que prestan atención y apoyo a los migrantes en albergue y en algunos casos también en alimentación. En cuanto a la meta de operar el sistema de manejo de bases de datos de migrantes atendidos por esta Unidad, se realizaron 3 registros de manera no automatizada ya que a la fecha no se ha adquirido el sistema informático; sin embargo, se registra cada uno de los procesos de atención de las oficinas de las cuales se genera un informe mensual de apoyos otorgados. Se llevaron a cabo 2 supervisiones periódicas de los horarios convenidos entre el gobierno de EUA y México para la deportación de migrantes, detectando durante el mes de marzo un mayor flujo de mujeres y niños deportados los cuales son transportados en vehículos de esta Unidad a los albergues para prevenir cualquier incidente ya que dichas deportaciones son a altas horas de la noche. Coordinación General de Asuntos Agrarios Para el trimestre que nos ocupa, a través de esta Unidad se atendió y proporcionó la documentación de 24 expedientes que solicitaron los sujetos relacionados con el sector

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agrario, del archivo de la extinta Comisión Agraria Mixta en custodia. El incremento en relación a lo programado se debe a que un mayor número de personas solicitó copias y consultas de dichos expedientes. Se brindaron 3 asesorías jurídicas y representación legal ante los Tribunales Federales y Locales a los sujetos agrarios, para dar respuesta a sus demandas, cumpliendo al 100 por ciento con lo programado en este trimestre. Se cumplió con lo programado en el trimestre al brindarse 2 asesorías técnicas y legales para la elaboración de proyectos productivos y conformación de figuras asociativas, que consistieron en constituir sociedades de producción rural así como su inscripción en el Registro Agrario, en “El Mauton” y “El Vivinario” de los municipios de Cajeme y Hermosillo respectivamente. Se coadyuvó como conciliador del Gobierno del Estado en 68 conflictos, rebasando considerablemente lo programado en el trimestre debido a que éstos fueron los conflictos suscitados en el campo y que requirieron de su atención. En relación a la meta de contribuir con los ayuntamientos a fin de que éstos tengan capacidad de respuesta para el otorgamiento de solares y creación de áreas para conformar parques industriales, no se registro avance en su programación en virtud de que se encuentra en la etapa de localización y ubicación de aquellas ciudades susceptibles de realizar plan municipal de desarrollo planes de crecimiento. La agenda sobre el “Programa de constitución de fundos legales y creación de reservas territoriales” se encuentra elaborada para revisión y aprobación por las autoridades superiores para su implementación si se dota de los recursos financieros para tal efecto. Del mismo modo, no se otorgaron apoyos técnicos a núcleos agrarios, realizando levantamientos topográficos en sus diferentes modalidades debido a que no se presentaron solicitudes al respecto. En relación a la meta de proporcionar los medios necesarios para regularizar asentamientos humanos irregulares en los municipios que se encuentran inmersos en

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terrenos ejidales no se cumplió con la meta programada ya que se encuentran en la etapa de capacitación y promoción ante los Ayuntamientos de la entidad. No se cumplió con lo programado en la meta de regularización de predios adquiridos bajo el programa agrario integral de sonora y finiquitos del rezago agrario, debido a que a la fecha no se han aprobado los recursos para los finiquitos. Para este trimestre se tenía programado 1 apoyo económico para la solución de conflictos agrarios. Dado que los recursos serán liberados en el mes de abril del año en curso, no se pudo cumplir con lo programado en esta meta. Dirección General de Protección Civil Durante el periodo enero-marzo del año en curso, se realizó la actualización de base de datos que se tenía programada para el periodo cumpliendo al 100 por ciento con lo programado en el trimestre. Del mismo modo se asistió a 7 reuniones; una de la Comisión Sonora-Arizona, dos del grupo frontera 2012, dos de Gobernadores Fronterizos y dos más del Patronato Estatal de Bomberos, cumpliendo con lo programado. Se atendieron un total de 9 asuntos para la defensa legal ante los hechos que se desprendan de la aplicación de la Ley de Protección Civil, cumpliendo al 100 por ciento con lo programado en este periodo. Se atendieron 33,462 reportes de los cuales: 118 corresponden a personas extraviadas, 982 enjambres de abeja, 172 servicios públicos, 73 de línea de Contraloría y 32,117 sobre información diversa a través de Sistema Locatel-Sonora. Este aumento se debe a la gran difusión que se ha dado a la nueva Ley 161 de Protección Civil para el Estado de Sonora en los diferentes medios de comunicación, lo que ocasiona un alza en la recepción de llamadas. Se llevaron a cabo 3 cursos de capacitación a jefes de unidades municipales en materia de Protección Civil, cumpliendo con lo programado en el trimestre.

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Se elaboraron 2 programas especiales, 1 Programa de Semana Santa 2007 y 1 Programa de la Temporada de Incendios Forestales. Se elaboraron 9 documentos de sanciones para su aplicación; meta trimestral superada debido a que como no se obtuvo respuesta favorable por parte de las empresas para que presentaran sus programas internos, se les aplicaron las sanciones correspondientes. En cuanto a la meta de emitir dictaminaciones de programas internos de Protección Civil, solo se llevaron a cabo 4 dictámenes que fueron a: La Cia. Minera La Escuadra, S.A. de C.V., Cia Minera Valle Dorado, Herramientas VyK y GAERTNER, cumpliendo solamente en un 8.9 por ciento de lo programado ya que estos dictámenes se realizan conforme las empresas presenten la documentación a dictaminar. No obstante, esta Unidad procedió a realizar las inspecciones para requerirles dicha documentación. Se emitieron un total de 42 requerimientos a establecimientos a los que se refiere el artículo 37 de la Ley 161 de Protección Civil, debido a que las empresas no cumplieron con la presentación de la documentación correspondiente. Se llevo a cabo la formación de 29 comités de Pasos para tu Protección Civil en el Estado, logrando cumplir con lo programado en un 100 por ciento. Se integraron 50 consejos y unidades municipales de Protección Civil, en los diferentes municipios del Estado, cumpliendo con lo programado. Se prestaron 13 servicios adicionales de Protección Civil que son requeridos por los propietarios de inmuebles establecidos e instalaciones, cumpliendo con esta meta al 100 por ciento. Se realizaron 2 acciones de apoyo y recuperación: 1 apoyo con cartografía de los municipios de Tubutama y Plutarco Elías Calles en los trabajos para el Atlas de Riesgos y 1 apoyo con información digitalizada de la cartografía del Estado a la Secretaría de Salud Publica en el Estado.

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Se realizaron 40 acciones de auxilio: 4 en incendios forestales (1 en Tubutama, 2 en Nogales, 1 en Álamos), 36 personas afectadas por la temporada invernal 2006-2007, superando lo programado debido a que esas fueron las presentadas en el periodo que se informa. Se realizaron también 2,410 acciones de prevención consistentes en: 2,297 monitoreos de registros de sismos, lluvias registradas en la entidad, pronósticos meteorológicos, se asistió a 5 reuniones; se realizo 1 supervisión para la cabalgata 2007, 1 supervisión de la geología y la hidrología de la planta de gas natural de Nogales; se emitieron 53 alertas meteorológicas el 19 de enero del 2007 por bajas temperaturas en diferentes municipios del Estado y otras 53 alertas meteorológicas el 31 de enero del 2007 por las misas razones. Debido a que se desea mantener un mayor control en la población sonorense, se incrementaron los monitoreos aumentando significativamente lo realizado en esta meta. Se realizaron 5 acciones de supervisión, 3 en el Departamento de Geología para analizar los avances del Atlas Estatal de Riesgos, 1 para analizar la Obra de Defensa de Caborca y 1 para la Obra del Río Sonora. Se realizaron 42 visitas de inspección a instalaciones para verificar el cumplimiento de las disposiciones de la nueva Ley de Protección Civil. El incremento obedece a que las empresas no acudieron voluntariamente a presentar los programas internos y la Dirección General acudió a solicitarlo personalmente. En relación a la meta de continuación y terminación obras de defensa contra inundaciones, debido a que aun se encuentran trabajando en el Proyecto de Obras de Defensa contra inundaciones en Caborca, y los recursos federales no habían sido asignados, no se pudo cumplir con la meta programada en este periodo. Subsecretaria de Atención Gubernamental Para el periodo que se evalúa se llevaron a cabo 722 audiencias otorgadas a peticionarios, superando lo programado en el trimestre debido a que se presentó una mayor demanda por parte de la ciudadanía.

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Del mismo modo, se dio seguimiento a 212 gestiones de las peticiones planteadas ante la Subsecretaría. En relación a la meta de mediar en situaciones de conflicto turnados o planteados ante la Subsecretaría, se realizaron un total de 25 asuntos cumpliendo con lo programado en el trimestre. Se dio cumplimiento con lo programado al realizarse una reunión de trabajo y/o evaluación con las unidades que prestan servicio directo a la ciudadanía. Dirección General del Registro Civil La Dirección General del Registro Civil para esta evaluación, reprograma de un total de 34 a un total de 9 mejoras a las instalaciones de Oficialías del Registro Civil, archivo estatal y Dirección General para el segundo trimestre del 2007, mediante oficio No. 04/DGRC/01/040/2007 de fecha 15 de febrero del 2007, debido a que el presupuesto autorizado fue menor al que se solicitó en el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.

Del mismo modo, también se reprograma de 31 a 1 mejoras a las instalaciones del archivo estatal para el segundo trimestre del 2007. Asimismo, para la meta de Interconexión de voz, datos y videoconferencias en las oficialías del Registro Civil, se reprograma de 32 a 6 para el segundo trimestre del 2007.

En cuanto a la meta de Programa de modernización Integral del Registro Civil, se tiene programado 54 oficinas en la meta original anual para cumplirse dentro del primer trimestre del año en curso, dicha meta se reprograma para el segundo trimestre del 2007 en virtud de con fecha 8 de marzo del año en curso mediante oficio No. 04/DGRC/01/2007 se solicitó a la Secretaria de Gobierno realizar los tramites necesarios para dar inicio a Licitación Publica Numero 55070021-005-07, la cual se encuentra en tramite.

Por otra parte, se asistió a una reunión del Consejo Permanente de Funcionarios del Registro Civil, que son promovidas por el Registro Nacional de Población (RENAPO). En virtud de que estas reuniones no dependen de esta Dirección General, sino de la Secretaría de Gobernación a través del RENAPO solo se programó 1 reunión con funcionarios del Registro Civil de la República.

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También en este periodo, se llevaron a cabo 1,147 anotaciones marginales en libros originales de las oficialías y el archivo estatal; debido a que estos actos se realizan por orden judicial y fueron las que se presentaron por parte de los juzgados. Se realizaron 120,007 procesos de captura, validación y digitalización de los actos de inscripción del Registro Civil; el aumento en lo realizado se debe principalmente a que se fortaleció el Departamento de Digitalización con el área de “Mantenimiento por Demanda” en donde se digitalizan todas las actas que son solicitadas diariamente en ventanilla, así como la recepción de actas del 2006 de las oficialías de S.L.R.C., Poblado Luis B. Sánchez, Ciudad Obregón, Nogales y Huatabampo. Se llevaron a cabo 1,798 resoluciones administrativas para corregir y/o complementar las actas del Estado Civil de las personas. El aumento depende de la solicitud que haga la comunidad, que va de acuerdo con la necesidad de obtener otros documentos, ya que para este trimestre se solicitaron para inscripciones escolares, solicitud de pasaporte, CURP y la credencial de elector. Se llevaron a cabo 12 visitas de supervisión jurídica y de desempeño a las oficialías del Registro Civil conforme lo dispone el Código Civil vigente. Aun cuando no se encontraba programado en este trimestre realizar campañas de regularización del Estado Civil de las personas, en apoyo a DIF-Sonora y a la Comisión para la Atención a los Pueblos Indígenas se realizaron 5 campañas; 2 por el Instituto Sonorense de la Juventud, 1 por parte del DIF-Sonora, 1 por parte del CERESO Navojoa y otra por parte de la C.N.O.P. Se realizó la expedición de 22,566 comprobantes de la Clave Única del Registro de Población (CURP); el aumento del comportamiento de esta meta depende de la solicitud que haga la comunidad de este servicio, la cual fue muy superior a lo esperado debido a las inscripciones escolares, solicitud de pasaporte, CURP y la credencial de elector. Además este trimestre se recibieron y contabilizaron los acuses de recibido enviados por el Modulo de Ciudad Obregón.

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Se realizó también la expedición y certificación 53,210 actas de nacimiento vía cajeros automáticos instalados en diferentes puntos del Estado, de México, D.F. y Phoenix. La programación de esta meta se hace en base a las estadísticas de años anteriores y su aumento se debe a que se cuenta con la instalación de 2 nuevos cajeros automáticos, uno en las oficinas del CUM (Tercera Oficialía de Hermosillo) y otro en Empalme. Asimismo, a partir del 2007 los cajeros automáticos expenderán además de actas de nacimiento, actas de defunción y de matrimonio. Se iniciará con esta modalidad en los cajeros instalados en Hermosillo, para posteriormente introducirlos en los demás cajeros automáticos del Estado; actualmente se expiden por medio de los cajeros actas de cualquier parte del Estado. Se realizó la expedición y certificación de 4,210 actas del Registro Civil vía telefónica (AVITEL); el aumento del comportamiento de esta meta depende de la solicitud que haga la comunidad de este servicio. Se realizó la expedición y certificación de 106,237 actas y documentos del Registro Civil a través de las oficialías y el archivo estatal y su aumento depende de la solicitud que haga la comunidad de este servicio. Se realizó la inscripción de 23,196 actos del Registro Civil y su correspondiente salvaguarda de formatos de inscripción para integrar los libros respectivos. El comportamiento de esta meta depende de la solicitud que haga la comunidad de este servicio. Se realizó la recuperación de 100 libros de actas de inscripción que permitan preservar los documentos originales, cumpliendo con lo programado en el trimestre. Se logró reconfigurar 51 sistemas informáticos de inscripción en línea y mantenimiento de equipo de cómputo en oficialías del Registro Civil, debido a que ya se cuenta en su totalidad con la instalación del nuevo sistema de inscripción en línea en las oficialías del Registro Civil que son las que ocupa en su gran mayoría los servicios del Departamento de Informática, fue necesario incluir dentro de los mismos los realizados mediante teléfono y vía Internet, debido a que con la innovación tecnológica es posible dar una solución rápida y efectiva a los problemas planteados por las oficialías.

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En este periodo no se tenia programado realizar supervisar a las oficialías participantes en las campañas de regularización familiar en el Estado, sin embargo se llevaron a cabo 5 supervisiones: 2 al Instituto Sonorense de la Juventud, 1 al DIF-Sonora Comisión Fomento al Turismo, 1 al CERESO Navojoa, 1 a la C.N.O.P, Además de supervisar a las campañas, expiden certificados de inexistencia exentos de pago a personas de escasos recursos previo análisis, otorgándose dicho beneficio a través de forma directa o por medio de las campañas de regularización familiar. Dirección General de Notarías En este primer trimestre del 2007, se brindaron 588 informes sobre disposiciones testamentarias a los Jueces y Notarios Públicos, rebasando lo programado en el trimestre debido al interés por parte de la ciudadanía por regularizar su patrimonio. Se capturaron y registraron 554 disposiciones testamentarias, elevando lo programado debido a que a través de esta Dirección General se fomenta durante todo el ejercicio la cultura para que el ciudadano otorgue su disposición testamentaria. Para el ejercicio notarial es necesaria la autorización de folios por parte de esta Dirección, la cual consiste en sellar cada una de las 400 hojas de que se compone un libro. Para este trimestre se autorizaron 202, meta difícil de programar ya que depende de la carga de trabajo de los Notarios Públicos. Respecto a la meta de coordinar la celebración de exámenes para obtención de patentes de aspirante y/o titularidad de Notaria Pública, en el periodo que se informa se llevaron a cabo 4, de los cuales 2 corresponden a aspirante de Notario Publico y 2 para titular de Notaria Publica, en virtud de haber recibido la autorización correspondiente de parte del Ejecutivo del Estado para la aplicación de los mismos. Asimismo, se coordinaron los proyectos de escritura de los jueces locales que ejercen funciones notariales por Ministerio de Ley, de los cuales se realizaron 14 proyectos debido a la demanda de trabajo presentada por los jueces.

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Se expidieron 113 documentos de escrituras públicas mediante testimonios, copias certificadas, simples y búsquedas en el archivo general, superando la meta en virtud del mayor requerimiento de este tipo de documentos por parte del ciudadano. Asimismo se llevó a cabo la certificación del cierre cuando se agota el contenido del libro por parte del Notario y después de la Visita General Notarial que se efectúa por parte de los visitadores de esta Unidad, llevándose a cabo la certificación de 100 libros de los 80 programados. Esta meta depende del número de libros que haya cerrado el Notario. Se realizaron también 10 visitas generales y especiales para revisión de documentos notariales, en virtud de que no se pudo disponer de los recursos económicos necesarios en tiempo para dar cumplimiento con esta meta. Igualmente, se recibieron 21 libros y apéndices para guarda y custodia. Respecto al proyecto de digitalizar los documentos históricos y administrativos que obran en el archivo general del Estado de Sonora, de 1 archivo programado anual se modifica a 5,000, para realizarse en el cuarto trimestre del 2007. Dirección General del Boletín Oficial y Archivo del Estado La Dirección General del Boletín Oficial y Archivo del Estado, para esta evaluación actualizó el banco digital de datos de investigadores que apoyen nuestras actividades de difusión y divulgación cultural, cumpliendo con lo programado al 100 por ciento. Se cumplió con lo programado al 100 por ciento al difundirse las actividades de la unidad a través de 10 programas culturales establecidos (muestras y exposiciones), las exposiciones documentales que se realizaron en el Museo Regional de la Universidad de Sonora fueron: “Hermosillo de antaño” (Febrero/07) “Mujeres Célebres de Sonora” (Marzo/07), “Minería de Cananea” (Marzo/07); Las exposiciones que se instalaron en la Dirección General fueron: “Sociedad Hermosillense de principios de siglo” (Enero/07), “Muestra documental de Puerto Peñasco de principios de siglo” (Enero/07), “Muestra de la colección de Don Rutilo Souza” (Febrero/07), “Día de la Bandera” (Febrero/07), “Benito Juárez” (Marzo/07), “Semana Santa en Sonora” (Marzo/07).

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En relación a la meta de establecer convenios de colaboración con instituciones, asociaciones civiles y grupos ciudadanos, se llevaron a cabo 2 de ellos; sobre intercambio de información documental, cumpliendo satisfactoriamente con lo programado en el trimestre. En cuanto a la meta de establecer jornadas municipales con nuestros servicios y acervo documental, en este periodo se tenia programado 1 pero se reprograma para el tercer trimestre del año en curso por ajustes internos de organización del evento. En cuanto a la meta de fortalecer las actividades de resguardo, conservación y préstamo de los acervos histórico y administrativo, se cumplió con su programación trimestral al realizarse 1,500 revisión de expedientes de personal y las solicitudes de apoyo documental para la Universidad de Sonora, que organizará la celebración del 70 Aniversario de Puerto Peñasco. También se trabajó con el fondo del Boletín Oficial en lo que se refiere a valoración y conservación del material. En cuanto a la meta de mantener contacto con los municipios del Estado para enriquecer los acervos históricos y administrativos, se mantuvo contacto con los siguientes 15 municipios: Empalme, Guaymas, Puerto Peñasco, Santa Ana, Navojoa, Caborca, San Luis Río Colorado, Cumpas, Banámichi, Ures, Arizpe, Cananea, Magdalena, Imuris y Nogales, con los cuales se trataron temas sobre aspectos archivísticos y con la distribución del Boletín Oficial. Se realizó la publicación en Internet del Calendario Cívico del Estado de Sonora, cumpliendo con la meta programada al 100 por ciento. Se cumplió con lo programado al realizarse la publicación en Internet la guía trimestral enero-marzo 2007 y el Calendario de Publicaciones del Boletín Oficial 2007. Se cumplió con lo programado al realizarse la publicación y distribución del Calendario Cívico del Estado de Sonora

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En cuanto a la meta de realizar el envío y distribución de piezas postales del Ejecutivo, se rebasó la meta trimestral al realizarse 2,869 envíos debido a los apoyos de diversas instancias para la distribución y/o envío de piezas postales ya franqueadas. En cuanto a la meta de realizar la publicación y distribución del Boletín Oficial y del calendario de publicaciones, también se rebaso lo programado al publicarse 15,640 ejemplares del Boletín Oficial que corresponden a 27 ediciones sumarias, 82 secciones y 4 ediciones especiales. En cuanto a la meta de realizar la Reunión Regional de Archivos del Norte, se solicita la eliminación de dicha meta ya que no se autorizó el presupuesto para su ejecución. En cuanto a la meta de legalizar firmas y apostillar documentos públicos, esta meta se modifica de 4,749.83 a 4,750 en el programado anual y de 1,187.83 a 1,188 para el primer trimestre, reportándose para este periodo 1,433 en virtud del incremento en las solicitudes de apostillas, legalizaciones de documentos escolares de educación media superior y superior y en la certificación de nombramientos de funcionarios de la administración publica. En cuanto a la meta de mantener en función el sistema computarizado del archivo de firmas de funcionarios que rubrican documentos oficiales, se cumplió con su programación trimestral y anual al 100 por ciento al realizarse dicha actualización. Se realizaron visitas a dependencias para actualizar el archivo de 56 firmas. Dirección General de Defensoría de Oficio Para este periodo que se informa, respecto a la meta de atender averiguaciones previas, se llevaron a cabo 5,623 que por tratarse de asuntos de carácter socio-económico, deben considerarse dentro de las contingencias inherentes a la cuantificación de conductas y actitudes humanas. Se atendieron 31 asuntos administrativos, cumpliendo con lo programado en este trimestre.

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Se atendieron 1,376 asuntos en materia civil-familiar. Su fluctuación en relación a lo programado obedece a que se trata de asuntos de carácter socio-económico, afectados por contingencias inherentes conducta y actitud humana. En cuanto a la meta de capacitar a servidores públicos, se solicita su cancelación dentro del Programa Operativo Anual 2007, por no autorizase el presupuesto para el cumplimiento de esta meta. En cuanto a la meta de lograr perdón de la parte ofendida, de su programado original anual de 250 se modifica a 1,400 calendarizando 350 para cada uno de los trimestres. Lo anterior, en virtud de las ultimas reformas al Código Penal del Estado de Sonora; reportándose en este periodo 319 documentos. Del mismo modo en la meta de obtener beneficios de suspensión condicional de la pena, de su programado original anual de 1,200 se modifica a 2,000 calendarizando 500 para cada uno de los trimestres. Lo anterior, en virtud de que en las nuevas reformas al Código Penal del Estado de Sonora se faculta a los jueces a dictar beneficios en lugar de sentencias; reportándose en este periodo 735 beneficios. En cuanto a la meta de obtener desistimientos de la acción penal se solicita su cancelación dentro del Programa Operativo Anual 2007, debido a que los criterios y requisitos para obtener estos recursos jurídicos son discrecionales del Procurador de Justicia. Con respecto a la meta de obtener sentencias absolutorias en primera instancia, se registraron 77 asuntos. Las fluctuaciones deben de considerarse dentro de las contingencias inherentes a la cuantificación de conductas y actitudes humanas. También se obtuvieron 246 sentencias modificadas a favor del procesado. En relación a la meta de obtener sentencias revocadas en segunda instancia, de su programado original anual de 120 se modifica a 200 quedando 50 en cada uno de los trimestres. Lo anterior, en virtud de las nuevas reformas al Código Penal del Estado de Sonora, reportando en este periodo 54 asuntos.

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Subsecretaria del Trabajo Para el periodo que se evalúa se conciliaron 86 asuntos sin llegar a juicio, superando su programación trimestral, ya que la meta está sujeta a las reclamaciones de las partes en conflicto, ya que las decisiones dependen de las propuestas de las empresas. En el presente trimestre se atendieron 2,412 asuntos de quejas individuales para conciliar y resolver conflictos laborales, ya que esa fue la cantidad de usuarios que se presentaron a las Inspecciones de Trabajo con quejas por conflictos en sus centros de trabajo. Del total atendido, 1,446 quejas se resolvieron satisfactoriamente. Se atendieron 101 asuntos que pasan a juicio laboral, de las cuales 70 corresponden a Hermosillo, 21 a Cd. Obregón y 10 a Nogales. Se atendieron 3,510 finiquitos o convenios de pago, entregándose por ese concepto la cantidad de 40.1 millones de pesos aproximadamente, beneficiándose con ello a un total de 3,619 trabajadores en el Estado, superando considerablemente lo programado en el trimestre, ya que esta meta se encuentra supeditada a la afluencia de usuarios que requieran de este servicio. Se programó para este trimestre obtener el desistimiento de 85 Juicios laborales logrando la conclusión de 50; no alcanzando su programación trimestral ya que la misma esta sujeta a las pretensiones de las partes que integran los juicios. En relación a la meta de otorgar autorizaciones para el trabajo a menores de edad conforme a la Ley, se tenía programado otorgar 400 autorizaciones logrando un total de 1,140; superando esta meta en virtud de que este periodo corresponde a la temporada alta de corte en campos agrícolas productores de espárragos, en donde contratan a menores trabajadores del sur del país en compañía de sus padres, otorgando la autoridad laboral su respectiva autorización conforme a la Ley. Se presentaron 3,045 asesorías en materia laboral, rebasando lo programado en virtud de que esta meta está supeditada a la afluencia de usuarios que requieren del servicio.

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Se realizaron 163 visitas de inspección a empresas, por parte del personal de esta Dependencia, de las cuales 134 fueron derivadas de emplazamientos a huelga que se inspeccionaron con el fin de verificar e investigar diversas cláusulas en los contratos colectivos de trabajo, motivo por el cual esta meta se superó considerablemente. Se atendieron 203 asuntos de amparos directos e indirectos, incrementándose lo programado en virtud de que los mismos se encuentran a expensas de las inconformidades que surgen entre las partes en conflicto con motivo de las resoluciones emitidas por el Tribunal Laboral. De esta manera, en la Junta Local se recibieron 114, en Cd. Obregón 50 y el resto se atendieron en las Juntas Especiales 21 en Nogales, y 18 en San Luis Río Colorado. Se atendieron también 652 asuntos de contratos colectivos de trabajo, rebasando la meta debido a la apertura laboral que se ha presentado recientemente, así como a los acuerdos existentes sobre las revisiones de los contratos colectivos de trabajo de las empresas, que por lo general se realizan en el primer trimestre del año. Se recibieron 192 emplazamientos a huelga, no alcanzando lo programado en la meta trimestral, debido a que el Tribunal reconsideró algunos puntos en la normatividad para la recepción de los emplazamientos, pero se considera satisfactorio el resultado ya que de la cantidad reportada solo estallaron 2 huelgas. De los emplazamientos recibidos, 180 se atendieron en la Junta de Conciliación de Hermosillo y 12 de la Junta de Conciliación de Cd. Obregón. Se recibieron 130 expedientes paraprocesales, rebasando lo programado en el periodo ya que se prosiguió con la atención de las rescisiones de trabajo de empresas maquiladoras de autocircuitos del Sur del Estado. En cuanto a la meta de atender los asuntos de la Junta Especial de Universidades e Instituciones de Educación Superior Autónomas por Ley, se programó la atención de 75 asuntos y se realizaron 96, superando lo programado en el trimestre, debido a que la misma se encuentra supeditada a las gestiones requeridas por usuarios referentes a promociones, radicación de asuntos, resoluciones, trámite ordinario de audiencias de

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incidentes, recursos y desahogo de pruebas, además de emplazamientos de los puntos anteriores y cumplimentaciones concernientes a Instituciones de Educación Superior. Asimismo, se cumplimentaron 197 ejecutorias emitidas por autoridades de Amparo, de las cuales 75 corresponden a la Junta de Hermosillo, 109 a la Junta de Cd. Obregón, 10 en la Junta Especial de Nogales y 3 en la de San Luis Río Colorado. Se concluyeron 793 demandas de juicios laborales, superando lo programado ya que esta meta está sujeta a las pretensiones de las partes integrantes de los juicios laborales. Del total, 402 corresponden a la Junta Local de Hermosillo, 217 a la Junta de Cd. Obregón, y el resto a las Juntas Especiales 126 a Nogales y 48 a San Luis Río Colorado. Se realizaron 162 laudos, no alcanzando esta meta debido a que se le está dando especial atención a la conciliación de los asuntos, para hacer más expeditos los juicios y evitar en lo posible la dilación de los mismos, lo cual tiende a disminuir la emisión de resoluciones. Del total, 54 corresponden a la Junta Local, 82 a la Junta del Sur del Estado, 16 a la Junta Especial de Nogales y 10 a la Junta Especial de San Luis Río Colorado. Se elaboraron un total de 9,783 audiencias y acuerdos emitidos por el Tribunal en términos de la Ley, de los cuales 5,707 corresponden al Tribunal de Hermosillo, 2,804 al Sur del Estado, 522 a la Junta especial de Nogales y 750 a la Junta especial de San Luis Río Colorado. Se realizó la notificación y emplazamiento de 4,371 demandas individuales, de los cuales 2,857 corresponden al Departamento de Actuaría de la Junta de Hermosillo y 1,090 a la Junta del Sur del Estado, 293 a la Junta especial de Nogales y 131 a la Junta especial de San Luis Río Colorado. Se recibieron 633 convenios sobre emplazamientos a huelga, superando considerablemente la meta debido a los acuerdos tomados entre patrones, trabajadores y Gobierno, que concertaron sobre el porcentaje de aumento salarial implementado por la Comisión Nacional de Salarios Mínimos, de acuerdo a la situación que impera en sus empresas. Del total de convenios presentados, 458 corresponden a la Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado y 175 al Sur del Estado.

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Se recibieron 1,527 demandas individuales de trabajo, a las cuales se le dio el curso legal respectivo, haciendo hincapié que esta meta se encuentra condicionada a la afluencia de usuarios que requieran el servicio. Del total, 890 corresponden a la Junta de Hermosillo, 392 a la Junta de Cd. Obregón, 165 a la Junta especial de Nogales y 80 a la Junta especial de San Luis Río Colorado. Se atendieron a 15 empresas a quienes se les asesoró técnica y metodológicamente en materia de capacitación y adiestramiento y seguridad e higiene a fin de orientarlos para el establecimiento de planes y programas enmarcados en la Nueva Cultura Laboral. Se llevaron a cabo 2 eventos de sensibilización: “Cultura Laboral una Nueva Visión”, en el marco de la 5ta. Asamblea Estatal Plenaria de la Confederación de Trabajadores Mexicanos, y “Cultura Laboral una Nueva Visión”, dentro del taller de Normatividad Laboral de la Delegación Federal del Trabajo. No se cumplió con lo programado ya que el personal encargado se concentró en la preparación del programa de modernización del sistema de justicia laboral, en los rubros de propuesta de reestructuración, eficientización y diagnóstico de jurisdicción laboral local y política de administración laboral.

Se cumplió con lo programado en el periodo al realizarse 30 inspecciones a empresas para la integración de comisiones mixtas de seguridad e higiene; las empresas revisadas son del giro restaurantero y hotelero, con motivo del periodo vacacional de semana mayor.

Se realizaron 62 actividades relacionadas a la administración de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros.

Se atendieron a 11,400 grupos de trabajadores, sindicatos, empresas, con problemas laborales, dándoles seguimiento hasta que se llegara a un acuerdo favorable para los peticionarios.

Se llevaron a cabo 3 seminarios sobre temas laborales para fortalecer la formación del personal involucrado en la impartición de justicia laboral. Esta meta superó lo programado en el periodo ya que dichos seminarios se ofrecieron a principios del año y se optó por tomarlos debido a lo importante de los temas para el personal de la Subsecretaria.

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Se llevaron a cabo 35 reuniones de trabajo con los sectores productivos para análisis y solución de problemas laborales, superando su programación debido a que se están llevando a cabo reuniones de análisis de diagnóstico y propuesta de reestructuración del sistema de justicia laboral.

Se realizaron 64 supervisiones de los problemas laborales de jurisdicción local y foránea para vigilar la administración de justicia laboral consignada en la Ley Federal del Trabajo.

En relación a la meta de acondicionamiento de las unidades de las oficinas de la Subsecretaría del Trabajo en su programa original anual de 12 se tenia contemplado la remodelación de distintas oficinas del Estado, pero debido a que se eliminaron las oficinas ubicadas en Magdalena y Huatabampo se modifica su programado anual a 10 ya que esas unidades se cambiarían de inmueble en vez de invertir recursos, por lo cual al eliminarse estas dos oficinas no se da cumplimiento con lo programado en este trimestre y se reprograma el cumplimiento del acondicionamiento de las 10 oficinas para el tercer trimestre del año en curso.

En cuanto a la meta de implantación del Sistema Informático Integral de las Juntas de Conciliación y Arbitraje, se reprograma el cumplimiento de esta meta para el tercer trimestre, para realizarse a la par con las fechas de la remodelación de oficinas.

En cuanto al equipamiento de mobiliario de administración a oficina de la Subsecretaría del Trabajo en el Estado y se modifica su cumplimiento para el tercer trimestre debido a la incertidumbre que se tenia sobre los espacios de cada área y oficina, ya que dicha meta va ligada con el acondicionamiento de las oficinas.

Esta meta se cumplió al 100 por ciento de su programado trimestral al realizarse la renovación de la flotilla vehicular de la Subsecretaría del Trabajo, al adquirirse las 3 unidades Ford Ikon 2007.

Con el fin de detectar oportunidades y debilidades en los procesos de los Tribunales y con ello eficientar, dar confianza y crear un clima de certeza en los servicios que se ofrecen a los usuarios, se inició un estudio de Proyecto de reingeniería de procesos de la Subsecretaria del Trabajo, mismo que se reprograma su cumplimiento al cuarto trimestre del año en curso.

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Se contrataron los servicios de un Despacho de Consultores para realizar una serie de estudios, diagnóstico y reestructuración de la eficacia de los Tribunales Laborales, tomando como base los siguientes ejes: Nueva Cultura Laboral, Política Administrativa Gubernamental y Jurisdicción Laboral Local, con el propósito de cambiar la percepción del usuario hacia los procesos de los Tribunales Laborales en Sonora. Este proyecto, denominado “Programa de modernización del sistema de justicia laboral” se realizará a lo largo de todo el ejercicio 2007 por lo que se modifica su cumplimiento al cuarto trimestre 2007. Consejo Estatal de Población De acuerdo a sus objetivos y atribuciones, esta Unidad llevo a cabo entre otras, las siguientes acciones: Se asistió a 3 eventos los cuales fueron: 7ª. Reunión del Consejo Consultivo del Instituto Sonorense de la Mujer, 1ª. Sesión del Comité de Ordenamiento Ecológico Territorial de la Costa de Sonora, y la colocación de la primera piedra de la construcción del Albergue para menores migrantes. Del mismo modo se asistió a 3 mesas de trabajo de la CONAGO, CONOFAM y CONAPO: Reunión de Trabajo de la Comisión de Asuntos Migratorios de la Conferencia Nacional de Gobernadores, IX Reunión Nacional de la Comisión Consultiva de Enlace con las Entidades Federativas y XXVIII Reunión Ordinaria de la Coordinación Nacional de Oficinas de Atención a Migrantes. En cuanto a la meta de diseñar y coordinar cursos a multiplicadores de la educación en población e impartir platicas de orientación a grupos seleccionados, se impartieron 2 talleres dirigidos a alumnos de educación primaria, maestros y padres de familia. Se elaboró 1 estudio sociodemográfico denominado: “Situación actual y perspectiva de los jóvenes de Sonora”, en el que se analizan las características y perspectivas de los jóvenes, teniendo en cuenta las cualidades que caracterizan la etapa juvenil en la vida de las personas, como son la mayor capacidad de adquirir conocimientos y habilidades, de adaptarse a un entorno cambiante y de introducir innovaciones.

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En cuanto a la meta de emitir el programa de radio "El informador poblacional", se cancela del Programa Operativo Anual 2007, como se indico mediante oficio No. 291/2006 dirigido al Coordinador General de Administración y Control Presupuestal, en respuesta a su circular No. CGAYCP/2248/2006. En cuanto a la meta de realizar investigaciones sobre los límites territoriales de 6 municipios del Estado, se elaboró el documento de la investigación sobre el municipio de Guaymas, cumpliendo con lo programado en el trimestre. Coordinación Estatal de Comunicación Social Para el primer trimestre del 2007 esta Coordinación Estatal dio cobertura a 504 comunicados de prensa, debido a la gran cantidad de información que generó el C. Gobernador del Estado y los Secretarios de las diferentes dependencias, así como los organismos descentralizados. Entre los eventos de carácter extraordinario que destacan en este periodo tenemos la asistencia del Ejecutivo a la toma de posesión de la Gobernadora de Arizona, así como la cobertura informativa al caso de los Puntos de Revisión Carreteros (PRECOS) de Benjamín Hill, así como los resultados de la visita del Gobernador a la Ciudad de México donde entrego mas de 200 expedientes de los jefes policíacos a la Secretaria Ejecutiva Nacional de Seguridad Publica. Para dar a conocer a la opinión pública la Obra de Gobierno se dio cobertura periodística a 90 giras de trabajo del C. Gobernador del Estado y Secretarios que integran el Gabinete Estatal. Esta meta está ligada a la anterior en virtud de que durante el periodo que se informa el Ejecutivo y los Secretarios realizaron constantes giras de trabajo fuera de la ciudad y del país. Asimismo, se llevó a cabo la producción de 45 spots y materiales audiovisuales para campañas de Gobierno. Entre ellos destacan los de las campañas de revalidación de placas, Empresario del año, campaña “Camino a Casa” del DIF-Sonora, “Ruta por la familia”, inscripciones adelantadas, Exporienta 2007, salud versión obesidad, versión familia, campaña “Frénate”, cabalgata, entre otros.

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Se realizaron 36 trámites de asuntos administrativos, entre los que se destacan reportes de incidencias, reposiciones de fondos revolventes de oficina, viáticos, y reposiciones de gastos, cumpliendo con lo programado en el trimestre. Por ultimo, se realizaron 1,393 monitoreos de radio y televisión para elaborar síntesis informativa, presentando un incremento debido a las variaciones de los distintos noticieros. Entre las actividades mas relevantes de Radio se encuentran las siguientes: Visión Informativa (XEYF), Las noticias con Ruiz Quirrin (XEYF), La fuerza de la palabra (XEDL), Radio Periódico (XEDM), Panorama informativo (XEDM), Entre todos (XEPB), Díselo a Bours (XHHB), En voz alta (Cd. Obregón), Dígalo sin miedo (Cd. Obregón); y en noticieros de televisión destacan: programa Buenos Días Notivisa (Canal 12 Televisa), Programa Teledición (Canal 12 Televisa), Programa Las noticias (Canal 6 Telemax), Programa Entre Todos (Megacable/Telemax ), Programa Hechos AM (TV Azteca) y Programa Hechos Sonora (TV Azteca). Coordinación Ejecutiva de Relaciones Públicas y Eventos Para este periodo esta Unidad administrativa organizó y coordinó la atención de 521 invitados especiales nacionales y extranjeros. Del mismo modo también organizó y coordinó 21 giras de trabajo y así también, organizó y coordinó 472 eventos especiales y cívicos. Centro Estatal de Desarrollo Municipal En el periodo enero-marzo del 2007 esta Unidad Administrativa no llevo la actualización de la compilación legislativa y reglamentación municipal, debido a que, por parte del Ejecutivo Estatal, se les proporcionó a los Ayuntamientos la actualización en CD a principios de la actual administración municipal. En cuanto a la meta de apoyar a los Ayuntamientos en la instalación y operación de las instancias municipales de planeación, se reprograma de la siguiente manera: 36 para el segundo trimestre y 36 para el tercer trimestre del año en curso.

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Se llevaron a cabo 15 asesorías en materia de informática para que los municipios actualicen sus páginas Web, dichos municipios fueron: Ures, Moctezuma, Santa Ana, Rayón, Arizpe, Bácum, Tepache, Atil, Altar, San Javier, Imuris, Pitiquito, Nogales, Magdalena y Santa Cruz, cumpliendo con lo programado en el periodo. Se atendieron un total de 297 trámites administrativos y seguimiento de programas En cuanto a la meta de brindar asesoría jurídica en materia de reglamentación municipal, se reprograma dicha meta de la siguiente manera: 4 para el segundo trimestre, 4 para el tercer trimestre, debido a que no se contó con el Director de Estudios Municipales sino hasta el mes de febrero del año en curso. Se realizaron encuestas de Reglamentación Municipal para la elaboración de diagnósticos de 19 municipios: Aconchi, Arivechi, Arizpe, Bacanora, Bacerac, Bavispe, Cajeme, Gral. Plutarco Elías Calles, Huatabampo, Magdalena de Kíno, Rayón, Rosario, San Ignacio Río Muerto, Santa Ana, Santa Cruz, Suaqui Grande, Tepache, Tubutama y Villa Hidalgo; el resultado rebasó la meta debido a que éstos fueron los municipios que lo solicitaron. Se dio a conocer el Programa de Cofinaciamiento de la Obra Pública con impacto social de la Congregación Mariana Trinitaria, A.C. del cual se beneficiaron 40 municipios; meta superada en su programa trimestral debido a que se está implementando este programa y a los Ayuntamientos les interesó la adquisición de material para sus obras. Se brindaron además 113 asesorías personalizadas a presidentes y funcionarios públicos municipales en la atención a la problemática financiera de los Ayuntamientos Se capacitó para la operatividad de la red Intranet a 11 municipios ya que el resto de los programados en el periodo no pudieron participar. Se coordinó con la Universidad de Sonora la publicación de un ensayo sobre los resultados de los Planes Municipales de Desarrollo de los 72 municipios, cumpliendo con lo programado en este periodo.

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En relación a la meta de concertar y actualizar convenios de colaboración con Dependencias del Gobierno del Estado, de su programado original anual de 72 se modifica a 60 y se reprograma en los trimestres de la siguiente manera: 20 para el segundo trimestre, 20 para el tercero y 20 para el cuarto; lo anterior debido a que se renovará el convenio con CECOP. Se redujo la meta anual en virtud de que los Ayuntamientos grandes ya cuentan con los beneficios de CECOP. Del mismo modo, en relación a la meta de concertar y actualizar convenios de colaboración con dependencias e instituciones educativas, de su programado original anual de 72 se modifica a 60 y se reprograma en los trimestres de la siguiente manera: 20 para el segundo trimestre, 20 para el tercero y 20 para el cuarto; debido a que no se ha llegado a un acuerdo con la Universidad de Sonora para realizar dicho convenio. En cuanto a la meta de diseñar programas electrónicos para la creación de sus propias bases de datos para mejor control y eficiencia de sus cursos, no se cumplió con lo programado porque no haberse realizado la reunión con los municipios que requieren diseñar y manejar dicho sistema y poder proporcionarles un programa adecuado para eficientar el mismo. Se elaboraron 6 diagnósticos de la Hacienda Municipal en los municipios de Huatabampo, Empalme, San Ignacio Río Muerto, Álamos, Santa Ana y Bacanora; también se gestionaron apoyos a 10 municipios y se gestionaron participaciones para 8 municipios, lo que suman 24 estudios realizados. No se cumplió con lo programado en el trimestre debido a que se están analizando las finanzas de los Ayuntamientos restantes para brindarles el diagnostico. En la meta de elaborar estudios municipales vinculados a acciones emanadas del Consejo Consultivo, no se registro avance debido a que no se han presentado propuestas del Consejo Consultivo para la elaboración de los estudios municipales, por lo que esta meta se reprograma en los trimestres de la siguiente manera: 2 para el segundo trimestre, 1 para el tercero y 1 para el cuarto trimestre.

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La meta de evaluación e informe de la operatividad y efectividad del Programa de Maquinaria, se cancela debido a que la realización de la misma es costosa y no se autorizó el presupuesto para su operación. En cuanto a la meta de implementar programas especiales para el saneamiento de las finanzas municipales en Ayuntamientos donde la problemática financiera es grave, en la meta original anual de 10 se modifica a 8, quedando en los trimestres de la siguiente manera: 3 para el segundo trimestre, 3 para el tercer trimestre y 2 para el cuarto trimestre, debido a que no se concretaron las reuniones con los Alcaldes de los Municipios para el análisis e implementación de los programas de esta meta. Debido a que se están analizando las propuestas de los Ayuntamientos para los rellenos sanitarios y se está elaborando el proyecto respectivo, esta meta se reprograma de la siguiente manera: 1 para el segundo trimestre y 1 para el tercer trimestre. En relación a la meta de instrumentar el programa de inversión para el desarrollo municipal, se llevaron a cabo 2 programas de inversión en el periodo que se informa. En relación a la meta de integrar cartera de proyectos de inversión pública, se reprograma de la siguiente manera: 20 en el segundo trimestre, 20 en el tercer trimestre y 20 en el cuarto. Se cumplió con lo programado anual y trimestral al realizarse 1 actualización del sistema de información básica municipal. Se organizaron 3 talleres de información para servidores públicos municipales, beneficiando a los municipios de Santa Ana, Magdalena y Hermosillo, cumpliendo con lo programado en el trimestre. En cuanto a la meta de organizar eventos de capacitación y asesoría técnica para elevar la recaudación, reducir el gasto operativo y para el tratamientos de la deuda pública, se modifica su unidad de medida de Municipio a Reunión y de su programado original anual de 30 se modifica a 12, modificándose también en forma trimestral de la siguiente manera: 4 para el segundo trimestre, 4 para el tercer trimestre y 4 para el cuarto.

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En cuanto a la meta de participar y asistir a eventos Federales, Estatales y Municipales, se llevaron a cabo 62 reuniones de las cuales 61 fueron reuniones municipales y 1 reunión nacional. En relación a la meta de Programas de capacitación a funcionarios municipales, se reprograma de la siguiente manera: 2 para el segundo trimestre, 1 para el tercer trimestre y 1 para el cuarto, en virtud de que en este periodo se estaba elaborando el programa de capacitación, mismo que entro en vigor en el mes de abril del año en curso. En cuanto a la meta de Promover la implementación del Servicio Civil de Carrera, no se cumplió con lo programado en el trimestre, por lo que se modifica su programación trimestral de la siguiente manera: 24 para el segundo trimestre, 24 para el tercero y 24 para el cuarto trimestre, ya que esta meta se implementara con el sistema del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, que es Agenda desde lo Local. En cuanto al documento para realizar análisis de las estructuras Orgánicas de los Ayuntamientos, no se pudo concretar debido a que están analizando las finanzas de los Ayuntamientos por lo que se reprograman los trimestres de la siguiente manera: 24 para el segundo trimestre, 24 para el tercer trimestre, 24 para el cuarto trimestre. La meta de realizar diagnósticos de la maquinaria y equipo para los servicios públicos con que cuentan los Ayuntamientos, se cancela por no autorizarse presupuesto para su operación. Del mismo modo, la meta de realizar Programa de calendarización de Maquinaria, también se cancela. En cuanto a la meta de las giras para el rescate de la Historia Municipal a través de los Cronistas, su programado original anual de 4 se modifica a 5 y se reprograman los trimestres de la siguiente manera: 1 para el primer trimestre, 1 para el segundo, 1 para el tercero y 2 para el cuarto. Para este periodo se cumple con lo programado al realizarse 1 reunión en el municipio de Oquitoa, denominado Reunión Regional de

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Cronistas Sonorense, zona noroeste “Jesús Chaira Almazán”, en coordinación con el municipio y la Asociación Estatal de Cronistas Sonorenses A.C. La meta de Reuniones Regionales de información y organización del Programa de Maquinaria, se cancela por no autorizarse el presupuesto de la misma, así como la meta de Seguimiento de trabajos ejecutados por el Programa de Maquinaria, por las mismas razones. Se recibieron 310 solicitudes de gestión de los Ayuntamientos, de los cuales 156 están en trámite, 116 con resoluciones positivas, 35 con resoluciones negativas y 3 para el siguiente ejercicio.

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% AVANCEPC LA MT


04 SECRETARIA DE GOBIERNODEPENDENCIA:

04 SECRETARIA DE GOBIERNO $408,524,049 $414,345,452 $100,766,145 $83,743,917 $83,743,917 20.50PESOS

01 SECRETARIA $102,793,083 $98,753,073 $23,772,150 $18,894,125 $18,894,125 18.38PESOS

3 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, CORRESPONSABILIDAD Y COHESIÓN SOCIAL07 COHESIÓN SOCIAL, EQUIDAD Y SOLIDARIDAD

I04 PROMOVER ATENCIÓN Y APOYO A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS4A ATENCIÓN A GRUPOS INDÍGENAS

001 EDIFICACIÓN Y REHABILITACIÓN DE 29 CENTROS CEREMONIALES

01 RESTAURACION DE CENTROS CEREMONIALES Y MUSEOS INDIGENAS

CENTRO 40 50 0 0 0 0.00

002 ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA EN COMUNIDADES INDÍGENAS

01 ACCIONES DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA INDIGENA PIE DE CASA 1400 818 0 0 0 0.00

4 UNA NUEVA FORMA DE HACER POLÍTICA07 OPERACIÓN POLÍTICA RESPONSABLE Y EFICAZ

A01 DIRIGIR LA POLÍTICA INTERIOR DEL ESTADO5E PROMOVER EL DIALOGO DIRECTO Y PERMANENTE CON LAS FUERZAS

POLÍTICAS DEL ESTADO.001 CONDUCIR ACCIONES EN MATERIAS DE POLÍTICA INTERIOR DEL

ESTADO, ATENCIÓN GUBERNAMENTAL, TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL Y JURÍDICO-ADMINISTRATIVA

01 APOYAR LA INTEGRACION DEL ESTADO Y MUNICIPIOS EN LA GESTION FEDERAL

ACCION 60 60 15 15 15 25.00

02 CELEBRAR REUNIONES CON GRUPOS POLITICOS Y ORGANISMOS FEDERALES

REUNION 8 8 2 2 2 25.00

03 COORDINAR ACCIONES DE ATENCION A LOS GRUPOS INDIGENAS, SOCIALES, ORGANISMOS POLITICOS Y ONG'S

ACCION 120 120 30 30 30 25.00

04 DAR SEGUIMIENTO Y ATENCION A CONFLICTOS LABORALES Y ATENCION INMEDIATA A PROTESTAS Y MANIFESTACIONES

ASUNTO 20 20 5 5 5 25.00

05 DISEÑAR FOROS DE PARTICIPACION POLITICA FORO 2 2 0 0 0 0.00

06 EFECTUR REUNIONES CON GRUPOS PARLAMENTARIOS DEL CONGRESO LOCAL Y REPRESENTACIONES FEDERALES EN EL ESTADO

EVENTO 40 40 10 10 10 25.00

07 ELABORAR LA AGENDA POLITICA DE ATENCION AL LEGISLATIVO

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

08 ELABORAR Y DIFUNDIR PROGRAMAS DE DESARROLLO POLITICO EN EL ESTADO

DOCUMENTO 3 3 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



09 FOMENTAR LA RESOLUCION DE CONFLICTOS EN AREAS MUNICIPALES

EVENTO 3 3 0 0 0 0.00

10 FORTALECER EL PROGRAMA "AGENDA DESDE LO LOCAL" ACCION 20 20 5 5 5 25.00

11 OTORGAR ATENCION EXPEDITA A GRUPOS CIUDADANOS AUDIENCIA 1400 1400 350 350 350 25.00

12 REALIZAR ACCIONES DE COLABORACION CON LOS MUNICIPIOS EN ATENCION A SUS NECESIDADES Y GESTIONES ANTE LAS INSTANCIAS GUBERNAMENTALES

ACCION 80 80 20 20 20 25.00

002 INSTITUTO SONORENSE DE LA MUJER

01 MINISTRACIONES PARA GASTO DE OPERACION Y SERVICIOS PERSONALES

MINISTRACIONES DE RECURSOS

24 24 6 6 6 25.00

003 COMISIÓN PARA LA ATENCIÓN DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS DE SONORA

01 MINISTRACIONES DE GASTO DE OPERACION Y SERVICIOS PERSONALES


12 12 3 3 3 25.00

004 INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL

01 MINISTRACIONES PARA GASTO DE OPERACION MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

02 COORDINACION GENERAL DE ADMINISTRACION Y CONTROL PRESUPUESTAL $15,171,829 $13,365,595 $4,045,413 $2,656,378 $2,656,378 17.51PESOS



001 COORDINAR LA ADMINISTRACIÓN, CONTROL Y SUPERVISIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

01 ACTUALIZAR ANTE LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SECRETARIA DE HACIENDA, LAS ESTRUCTURAS DEL PERSONAL QUE LABORA EN LAS UNIDADES ADMINIS

DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

02 ACTUALIZAR TRIMESTRALMENTE EL SISTEMA VISOR DE OBRAS SONORA - VOS, CORRESPONDIENTE AL GASTO DE INVERSION DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

REPORTE 4 4 1 1 1 25.00

03 AUTORIZAR LAS ADQUISICIONES DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS DE LAS UNIDADES DE LA DEPENDENCIA

AUTORIZACIONES 600 600 150 150 150 25.00

04 CAPTURAR COMPROMISOS EN EL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACION Y ADMINISTRACION FINANCIERA

REGISTRO 3000 3000 600 689 689 22.97

05 COORDINAR LA ACTUALIZACION Y APROBACION DE LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

DOCUMENTO 23 23 1 44 44 ( * )


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



06 COORDINAR LA ELABORACION DE LOS INFORMES TRIMESTRALES Y LA CUENTA PUBLICA DE LA DEPENDENCIA

DOCUMENTO 5 5 2 2 2 40.00

07 COORDINAR LA ELABORACION DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

08 ELABORACION Y FIRMA DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTOS DE INMUEBLES Y DE MAQUINARIA Y EQUIPOS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO.

DOCUMENTO 254 57 92 50 50 19.69

09 ELABORAR INFORMES DE GESTION DE APOYOS SOCIALES DEL DESPACHO DEL SECRETARIO

INFORME 4 12 1 3 3 75.00

10 ELABORAR LAS BITACORAS TRIMESTRALES DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL PARQUE VEHICULAR

DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

11 ELABORAR LOS PROYECTOS DE CONVOCATORIAS, BASES Y LINEAMIENTOS DE LAS LICITACIONES PUBLICAS CONVOCADAS POR LA SECRETARIA DE GOBIERNO

DOCUMENTO 12 12 3 4 4 33.33

12 ENVIAR DOCUMENTACION COMPROBATORIA MENSUAL DE GASTOS POR CONCEPTO DE LOS PAGOS DE SERVICIOS GENERALES REALIZADOS CON CARGO A LOS PRESUPUESTOS DE CADA

DOCUMENTO 132 132 33 33 33 25.00

13 GENERAR DEL SIIAF Y ENTREGAR INFORMES MENSUALES PRESUPUESTALES A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS ADSCRITAS A LA SECRETARIA DE GOBIERNO

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

14 INTEGRAR EL ARCHIVO GENERAL DEL DESPACHO DEL SECRETARIO DE GOBIERNO, COORDINACION GENERAL. DE ADMINISTRACION Y CONTROL PRESUPUESTAL, DIRECCION GENERAL

ARCHIVOS 4 4 0 0 0 0.00

15 INTEGRAR EL INFORME DE EJECUCION DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO PRESUPUESTAL 2006 DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

16 LLEVAR A CABO EL REGISTRO, TRAMITE Y SEGUIMIENTO DE LOS FONDOS REVOLVENTES TRAMITADOS POR LA COORDINACION GENERAL DE ADMINISTRACION DE LA SECRETARIA D

DOCUMENTO 73 73 16 30 30 41.10

17 MANTENER ACTUALZADOS LOS INVENTARIOS Y RESGUARDOS DE ACTIVOS FIJOS DEL DESPACHO, COORD. GRAL. ADMVA, Y LAS DIR. GRAL. JURIDICA Y DE GOBIERNO

DOCUMENTO 8 8 0 0 0 0.00

18 PROMOVER ENTRE EL PERSONAL DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO, CURSOS DE CAPACITACION OFRECIDOS POR LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SECRETARI

DOCUMENTO 300 300 75 75 75 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



19 REALIZAR COMPROBACIONES MENSUALES ANTE LA SUBSECRETARIA DE EGRESOS, SOBRE GASTOS POR CONCEPTO DE SERVICIOS GENERALES CON CARGO A DEUDORES DEL ERARIO

DOCUMENTO 48 48 12 12 12 25.00

20 REALIZAR EL TRAMITE DE PAGO DE LOS SUBSIDIOS MENSUALES OTORGADOS ORGANISMOS E INSTITUCIONES

TRAMITE 12 12 3 3 3 25.00

21 REALIZAR LOS PAGOS DE COMISIONES Y EQUIPOS INSTALADOS A VEHICULOS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO POR CONSUMO DE COMBUSTIBLE

DOCUMENTO 16 16 4 2 2 12.50

22 REALIZAR LOS PAGOS DE ESTACIONES DE SERVICIOS POR COMBUSTIBLE SUMINISTRADO A VEHICULOS OFICIALES DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

DOCUMENTO 240 240 60 65 65 27.08

23 REALIZAR LOS TRAMITES DE REVALIDACION DE PLACAS Y PAGO DE TENENCIA DE LOS VEHICULOS ASIGNADOS A LA COORDINACION GENERAL DE ADMINISTRACION Y CONTROL PR

TRAMITE 1 1 1 2 2 ( * )

24 REALIZAR MONITOREO DIARIO (DIAS HABILES) DE LAS SOLICITUDES DE INFORMACION QUE SE DIRECCIONEN A LA COORDINACION GENERAL DE ADMINISTRACION Y CONTROL PR

DOCUMENTO 249 249 62 62 62 24.90

25 REALIZAR Y REGISTRAR LICITACIONES PUBLICAS EN COMPRANET SONORA

REGISTRO 4 4 0 5 5 ( * )

26 REGISTRAR EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE DEL PARQUE VEHICULAR EN EL SISTEMA CONTROL NET

REGISTRO 12 12 3 3 3 25.00

27 SOLICITAR, REGISTRAR Y DISTRIBUIR LAS POLIZAS DE SEGUROS DE LA FLOTA VEHICULAR ASIGNADA A LA SECRETARIA DE GOBIERNO

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

28 TRAMITAR EL PAGO DE SERVICIOS GENERALES DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

TRAMITE 302 302 68 72 72 23.84

29 TRAMITAR LOS MOVIMIENTO DE PERSONAL, REMUNERACIONES, CONTRATOS Y PAGO DE NOMINA DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

DOCUMENTO 783 783 180 256 256 32.69

03 DIRECCION GENERAL JURIDICA $2,171,498 $1,854,511 $641,009 $545,682 $545,682 25.13PESOS

1 NADA NI NADIE POR ENCIMA DE LA LEY01 CULTURA DE LA LEGALIDAD Y PREVENCIÓN DEL DELITO

A02 VIGILAR LA LEGALIDAD7J OTORGAR ASESORIA JURÍDICA AL EJECUTIVO DEL ESTADO,

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA ESTATAL001 EFECTUAR LA REVISIÓN DE DOCUMENTACIÓN PARA REFRENDO DEL

C. SECRETARIO DE GOBIERNO


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 REVISAR LOS DOCUMENTOS PRESENTADOS PARA REFRENDO DEL C. SECRETARIO DE GOBIERNO

DOCUMENTO 1150 1150 390 658 658 57.22

002 ATENDER ASUNTOS JURÍDICOS, CONSULTAS Y SOLICITUDES DE ASESORIA

01 ATENDER LAS CONSULTAS JURIDICAS PRESENTADAS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

CONSULTA 138 138 35 54 54 39.13

02 ATENDER LOS ASUNTOS JURIDICOS QUE SE PRESENTEN EN LA DEPENDENCIA COMO APOYO AL SECRETARIO DE GOBIERNO

ASUNTO 144 144 30 30 30 20.83

03 BRINDAR ASESORIAS JURIDICAS A LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO

ASESORIA 90 90 25 26 26 28.89

04 SUBSECRETARIA DE POLITICA INTERNA $9,012,063 $8,649,838 $2,446,813 $1,528,077 $1,528,077 16.96PESOS

4 UNA NUEVA FORMA DE HACER POLÍTICA04 RELACIÓN RESPETUOSA, CONSTRUCTIVA Y CON VISIÓN FEDERALISTA CON OTROS

PODERESA01 FORTALECER AL PODER LEGISLATIVO Y AL PODER JUDICIAL EN EL MARCO DE

UNA RELACIÓN RESPETUOSA Y DE COOPERACIÓN5E PROMOVER EL DIALOGO DIRECTO Y PERMANENTE CON LAS FUERZAS

POLÍTICAS DEL ESTADO.001 FOMENTAR LA INTERLOCUCIÓN ENTRE LOS PARTIDOS Y FUERZAS

POLÍTICAS Y LA SOCIEDAD EN GENERAL

01 ATENDER LOS CONFLICTOS QUE AFECTEN LA ESTABILIDAD POLITICA DEL ESTADO

AUDIENCIA 38 38 8 8 8 21.05

02 CANALIZAR Y GESTIONAR LAS PETICIONES PLANTEADAS GESTION 142 142 35 35 35 24.65

03 ELABORAR INFORMES DE LAS SESIONES DEL H. CONGRESO DEL ESTADO, REFORMAS ELECTORALES, REUNIONES CON GRUPOS Y PARTIDOS POLITICOS Y DE TRAMITES DE OPINION

INFORME 56 56 15 15 15 26.79

04 MONITOREAR EN MEDIOS DE COMUNICACION LAS SESIONES DEL H. CONGRESO DEL ESTADO, REFORMAS ELECTORALES, REUNIONES CON GRUPOS Y PARTIDOS POLITICOS

INFORME 200 200 40 40 40 20.00

05 REALIZAR REUNIONES PERIODICAS CON REPRESENTANTES DE PARTIDOS POLITICOS Y AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO PARA AGILIZAR LAS ACCIONES DE GOBIERNO EN MATERIA PO

REUNIONES 87 87 14 14 14 16.09

06 TRAMITES DE OPINION FAVORABLE DEL EJECUTIVO (EXPLOSIVOS, ARMAS, POLVORINES, CLUBES Y ASOCIACIONES DE DEPORTISTAS)

SOLICITUD 22 22 6 6 6 27.27

05 DIRECCION GENERAL DE GOBIERNO $2,623,764 $2,358,626 $749,233 $501,256 $501,256 19.10PESOS

4 UNA NUEVA FORMA DE HACER POLÍTICA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



04 RELACIÓN RESPETUOSA, CONSTRUCTIVA Y CON VISIÓN FEDERALISTA CON OTROS PODERESA03 RELACIÓN EQUITATIVA Y TRANSPARENTE CON LA FEDERACIÓN

7J OTORGAR ASESORIA JURÍDICA AL EJECUTIVO DEL ESTADO, DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA ESTATAL001 ELABORAR ANALISIS,ESTRATEGIAS Y PROSPECTIVAS DE

COYUNTURA SOCIO-POLITICA PARA LA TOMA DE DECVICIONES

01 ELABORAR INFORMES SOCIO-POLITICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

002 APOYO A LA FEDERACION EN ACTIVIDADES REGULADAS POR LAS LEYES FEDERALES DE JUEGOS Y SORTEOS Y DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS Y DE CULTO PUBLICO

01 TRAMITAR LAS SOLICITUDES DE ANUENCIA PARA LA CELEBRACION DE EVENTOS REGULADOS POR LA LEYES FEDERALES DE JUEGOS Y SORTEOS Y DE ASOCIACIONES RELIGIOSAS

ANUENCIAS 365 365 91 68 68 18.63

06 DIRECCION GENERAL DE ATENCION A MIGRANTES INTERNACIONALES $2,434,018 $3,551,385 $741,441 $303,117 $303,117 12.45PESOS


A07 ATENCIÓN A MIGRANTES3A PROMOVER LA ATENCIÓN, APOYO Y GESTORIA A MIGRANTES.

001 ATENDER A MIGRANTES EN LA FRONTERA SONORA-ARIZONA

01 ACTUALIZAR EL DIAGNOSTICO REGIONAL DE LA INFRAESTRUCTURA MEDICA EN LA FRONTERA SONORA-ARIZONA CON LA QUE SE DISPONE PARA LA ATENCIÓN A MIGRANTES

DOCUMENTO 1 1 1 0 0 0.00

02 ACTUALIZAR EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS JURÍDICOS Y REPRESENTACIÓN LEGAL DE LA DIRECCION GENERAL

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

03 ASISTIR A REUNIONES NACIONALES Y BINACIONALES MEX-EUA PARA PROPONER ACUERDOS EN BENEFICIO DE LOS MIGRANTES

REUNION 6 6 2 2 2 33.33

04 BRINDAR A MIGRANTES ASESORÍA, GESTIÓN DE PASAJES A SU LUGAR DE ORIGEN, ALIMENTACIÓN, ALBERGUE TEMPORAL, EMPLEO TEMPORAL, ASISTENCIA MÉDICA Y JURÍDICA,

GESTION 3000 3000 435 2347 2347 78.23

05 CELEBRACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ONG'S, UNIVERSIDADES, GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL EN BENEFICIO DE LOS MIGRANTES

DOCUMENTO 10 10 2 0 0 0.00

06 CELEBRAR FORO REGIONAL DE CONSULTA EVENTO 1 1 0 1 1 100.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



07 COORDINAR LA REALIZACIÓN DE CURSOS DE PRIMEROS AUXILIOS DIRIGIDOS A INSTITUCIONES NO GUBERNAMENTALES QUE BRINDAN ATENCIÓN A LOS MIGRANTES

CURSO 10 10 2 0 0 0.00

08 COORDINAR LA REALIZACIÓN DE JORNADAS MEDICAS Y BRIGADAS DE SALUD EN LA FRANJA FRONTERIZA

JORNADA 4 4 1 1 1 25.00

09 DAR SEGUIMIENTO A LA LÍNEA 01 800 MIGRANTE SEGURO INFORME 12 12 3 3 3 25.00

10 ELABORACIÓN DE TRÍPTICOS INFORMATIVOS PARA DISTRIBUIRLOS ENTRE LOS MIGRANTES

DOCUMENTO 15000 15000 3750 5500 5500 36.67

11 ELABORAR ESTADÍSTICAS MENSUALES DEL FLUJO DE MIGRANTES QUE ARRIBAN A LOS MUNICIPIOS FRONTERIZOS DEL ESTADO DE SONORA

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

12 ELABORAR INFORME DE ACTIVIDADES DE LA OFICINA DELEGACIONAL EN NOGALES.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

13 MANTENER ACTUALIZADO EL CENSO DE ALBERGUES SITUADOS EN LA FRONTERA SONORA-ARIZONA

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

14 OPERAR EL SISTEMA DE MANEJO DE BASES DE DATOS DE MIGRANTES ATENDIDOS POR LA DIRECCION GENERAL

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

15 REALIZAR SUPERVISIONES PERIÓDICAS DE LOS HORARIOS CONVENIDOS ENTRE GOBIERNO DE EUA Y MEX. PARA LA DEPORTACIÓN DE MIGRANTES

SUPERVISION 4 4 2 2 2 50.00

16 RENDIR INFORME DE SUPERVISIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE LOS ALBERGUES DE USOS MÚLTIPLES

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

08 COORDINACION GENERAL DE ASUNTOS AGRARIOS $10,504,743 $8,495,860 $1,544,195 $1,118,254 $1,118,254 10.65PESOS

2 EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE01 DERECHOS DE PROPIEDAD PARA DAR CERTIDUMBRE A LA INVERSIÓN

A01 BRINDAR CERTIDUMBRE A LA INVERSIÓN MEDIANTE LA VIGENCIA PLENA DEL ESTADO DE DERECHOXC BRINDAR SEGURIDAD JURÍDICA EN LA TENENCIA DE LA TIERRA.

001 COADYUVAR CON DIFERENTES INSTANCIAS DE GOBIERNO, ASOCIACIONES CIVILES, SOCIEDADES RURALES, COOPERATIVAS Y PARTICULARES, ORGANIZACIONES CAMPESINAS EN LA ATENCIÓN DE CONFLICTOS AGRARIOS.

01 ATENDER Y PROPORCIONAR LA DOCUMENTACION QUE SOLICITEN LOS SUJETOS RELACIONADOS CON EL SECTOR AGRARIO, DEL ARCHIVO DE LA COMISION AGRARIA MIXTA EN CUST

DOCUMENTO 35 35 6 24 24 68.57

02 BRINDAR ASESORIA JURIDICA Y REPRESENTACION LEGAL ANTE LOS TRIBUNALES FEDERALES Y LOCALES A LOS SUJETOS AGRARIOS

ASESORIA 15 15 3 3 3 20.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



03 BRINDAR ASESORIA TECNICA Y LEGAL PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y CONFORMACION DE FIGURAS ASOCIATIVAS

ASESORIA 10 10 2 2 2 20.00

04 COADYUVAR COMO CONCILIADOR DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN CONFLICTOS, QUE REQUIERAN SU ATENCION EN EL AREA RURAL DE NUESTRA ENTIDAD FEDERATIVA

REUNION 40 40 10 68 68 ( * )

05 CONTRIBUIR CON LOS AYUNTAMIENTOS A FIN DE QUE ESTOS TENGAN CAPACIDAD DE RESPUESTA PARA EL OTORGAMIENTO DE SOLARES Y CREACION DE AREAS PARA CONFORMAR P

DOCUMENTO 12 12 2 0 0 0.00

06 OTORGAR APOYOS TECNICOS A NUCLEOS AGRARIOS, REALIZANDO LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS EN SUS DIFERENTES MODALIDADES

DOCUMENTO 50 50 12 0 0 0.00

07 PROPORCIONAR LOS MEDIOS NECESARIOS PARA REGULARIZAR ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES EN LOS MUNICIPIOS QUE SE ENCUENTRAN INMERSOS EN TERRENOS EJIDALE

ACCION 15 15 3 0 0 0.00

08 REGULARIZACION DE PREDIOS ADQUIRIDOS BAJO EL PROGRAMA AGRARIO INTEGRAL DE SONORA Y FINIQUITOS DEL REZAGO AGRARIO

DOCUMENTO 35 35 8 0 0 0.00


I05 BRINDAR CERTIDUMBRE A LA INVERSION MEDIANTE LA VIGENCIA PLENA DEL ESTADO DE DERECHOXC BRINDAR SEGURIDAD JURÍDICA EN LA TENENCIA DE LA TIERRA.

001 APOYO ECONOMICO PARA LA SOLUCION DE CONFLICTOS AGRARIOS

01 APOYO ECONOMICOS PARA LA SOLUCION DE CONFLICTOS AGRARIOS

APOYO 1 1 1 0 0 0.00

09 DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL $12,564,145 $15,796,804 $3,621,120 $3,526,061 $3,526,061 28.06PESOS


A03 FORTALECER LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVILA1 FORTALECER EL SISTEMA ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL.

001 PROMOVER LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL CON APEGO A LO DISPUESTO EN LA LEY DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EL ESTADO DE SONORA

01 ACTUALIZACION DE BASE DE DATOS ACCION 4 4 1 1 1 25.00

02 ASISTIR Y DAR SEGUIMIENTO A LAS REUNIONES DE LA COMISION SONORA - ARIZONA, GRUPO FRONTERA 2012, GOBERNADORES FRONTERIZOS, PATRONATO ESTATAL DE BOMBERO

ACCION 30 30 7 7 7 23.33


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



03 ATENDER ASUNTOS PARA LA DEFENSA LEGAL ANTE LOS HECHOS QUE SE DESPRENDAN DE LA APLICACIÓN DE LA LEY DE PROTECCION CIVIL

ASUNTOS 27 27 9 9 9 33.33

04 ATENDER LOS REPORTES DE PERSONAS EXTRAVIADAS, ENJAMBRES DE ABEJA, SERVICIOS PUBLICOS E INFORMACION DIVERSA ATRAVES DEL SISTEMA DE INFORMACION TELEFONI

REPORTES 66000 66000 16500 33462 33462 50.70

05 CAPACITACION A JEFES DE UNIDADES MUNICIPALES EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL

CURSOS 4 4 3 3 3 75.00

06 CELEBRAR CONVENIOS DE COLABORACION FEDERACION - ESTADO Y ESTADO - MUNICIPIOS PARA ESTABLECER LOS MECANISMOS DE CUMPLIMIENTO DE LA NUEVA LEY DE PROTECC

CONVENIOS 1 1 0 0 0 0.00

07 ELABORACION DE PROGRAMAS ESPECIALES PROGRAMAS 4 4 2 2 2 50.00

08 ELABORAR EL MANUAL DE OPERACIONES DE PROTECCION CIVIL Y EL REGLAMENTO DE DEL FONDO ESTATAL PARA PREVENCION PARA PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS

DOCUMENTO 2 2 0 0 0 0.00

09 ELABORAR SANCIONES PARA SU APLICACIÓN DOCUMENTO 12 12 3 9 9 75.00

10 EMITIR DICTAMINACIONES DE PROGRAMAS INTERNOS DE PROTECCION CIVIL

DICTAMEN 180 180 45 4 4 2.22

11 EMITIR REQUERIMIENTOS A ESTABLECIMIENTOS A LOS QUE SE REFIERE EL ARTICULO 37 LEY 161

DOCUMENTO 180 180 45 42 42 23.33

12 FORMACION DE COMITÉS DE PASOS PARA TU PROTECCION CIVIL EN EL ESTADO

COMITES 117 117 29 29 29 24.79

13 FORMACION DE LOS CONSEJOS Y UNIDADES MUNICIPALES DE PROTECCION CIVIL

CONSEJOS INTEGRADOS

50 50 50 50 50 100.00

14 PRESTAR SERVICIOS ADICIONALES DE PROTECCION CIVIL QUE SON REQUERIDOS POR LOS PROPIETARIOS DE INMUEBLES ESTABLECIDOS E INSTALACIONES

SERVICIOS 73 73 13 13 13 17.81

15 REALIZAR ACCIONES DE APOYO Y RECUPERACION ACCIONES 10 10 2 2 2 20.00

16 REALIZAR ACCIONES DE AUXILIO ACCIONES 110 110 20 40 40 36.36

17 REALIZAR ACCIONES DE PREVENCION ACCIONES 1800 1800 450 2410 2410 ( * )

18 REALIZAR ACCIONES DE SUPERVICION DE LOS CONVENIOS FOPREDEN (ATLAS DE RIESGO, OBRA DE DEFENSA DE CABORCA Y OBRA RIO SONORA)

ACCIONES 6 6 5 5 5 83.33

19 REALIZAR VISITAS DE INSPECCION A INSTALACIONES PARA VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOCIONES DE LA NUEVA LEY DE PROTECCION CIVIL

VISITAS 1120 1120 30 42 42 3.75

I03 INFRAESTRUCTURA PARA OBRAS DE PROTECCION CIVIL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



2D RECURSOS CONVENIDOS Y ESTATALES PARA LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL Y REGIONAL001 CONTINUACION Y TERMINACION OBRAS DE DEFENSA CONTRA

INUNDACIONES EN CABORCA

01 CONTINUACION Y TERMINACION OBRAS DE DEFENSA CONTRA INUNDACIONES

OBRA 0 1 0 0 0 0.00

10 SUBSECRETARIA DE ATENCION GUBERNAMENTAL $11,655,638 $11,057,497 $2,821,557 $2,448,085 $2,448,085 21.00PESOS

4 UNA NUEVA FORMA DE HACER POLÍTICA06 DEMOCRACIA PARTICIPATIVA E INCLUYENTE CON LA SOCIEDAD CIVIL

A01 FOMENTAR Y PROMOVER FORMULAS INNOVADORAS PARA FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PUBLICAS

5N BRINDAR ATENCIÓN GUBERNAMENTAL A LA SOCIEDAD Y MEJORAR LOS SERVICIOS DE GOBIERNO.001 COORDINAR LAS ACCIONES DE MEDIACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS

GESTIONES DE LOS ASUNTOS, CONFLICTOS Y DEMANDAS QUE SE PLANTEEN

01 Audiencias otorgadas a peticionarios AUDIENCIA 2500 2500 624 722 722 28.88

02 Dar seguimiento a las gestiones de las peticiones planteadas ante la Subsecretaría

GESTION 452 452 111 212 212 46.90

03 Mediar en situaciones de conflicto turnados o planteados ante la Subsecretaría

ASUNTO 100 100 25 25 25 25.00

04 Realizar reuniones de trabajo y/o evaluación con las Unidades que prestan servicio directo a la ciudadanía

REUNION 4 4 1 1 1 25.00

11 DIRECCION GENERAL DE REGISTRO CIVIL $60,340,173 $62,085,650 $13,660,091 $12,184,707 $12,184,707 20.19PESOS


I02 MODERNIZACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS5N BRINDAR ATENCIÓN GUBERNAMENTAL A LA SOCIEDAD Y MEJORAR LOS

SERVICIOS DE GOBIERNO.001 MEJORAR LAS INSTALACIONES DEL REGISTRO CIVIL PARA MEJORAR

LA ATENCION QUE SE PRESTA AL PUBLICO

01 MEJORAR LAS INSTALACIONES DE OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL, ARCHIVO ESTATAL

OFICINA 34 9 0 0 0 0.00

002 MODERNIZACIÓN DEL ARCHIVO ESTATAL DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO DE SONORA

01 MEJORAR LAS INSTALACIONES DEL ARCHIVO ESTATAL OFICINA 31 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



003 INTERCONEXION DE VOZ, DATOS Y VIDEOCONFERENCIA CON LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL Y ARCHIVO ESTATAL

01 INTERCONEXION DE VOZ, DATOS Y VIDEOCONFERENCIAS 4 OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL Y DOS MODULOS

OFICINA 32 6 0 0 0 0.00

004 CONTINUACION DEL PROGRAMA DE MODERNIZACION INTEGRAL DEL REGISTRO CIVIL EN AREA DE AUTOMATIZACION E INTERCONEXION DE OFICIALIAS Y ARCHIVO ESTATAL, VARIOS

01 PROGRAMA DE MODERNIZACION OFICINA 54 54 54 0 0 0.00

04 PRESTACIÓN DE DIVERSOS SERVICIOS PÚBLICOS SUSTANTIVOS Y DE APOYOA06 REGISTRO CIVIL

7L ESTADO CIVIL Y CAPACIDAD LEGAL DE LOS MEXICANOS001 INSCRIPCIÓN Y CERTIFICACIÓN DE ACTOS DEL REGISTRO CIVIL

PARA HACER CONSTAR EL ESTADO CIVIL Y CAPACIDAD LEGAL DE LAS PERSONAS

01 ASISTIR A REUNIONES DEL CONSEJO PERMANENTE DE FUNCIONARIOS DEL REGISTRO CIVIL, QUE SON PROMOVIDAS POR EL RENAPO

EVENTO 8 8 2 1 1 12.50

02 LLEVAR A CABO ANOTACIONES MARGINALES EN LIBROS ORIGINALES DE LAS OFICIALIAS Y EL ARCHIVO ESTATAL, DERIVADAS DE LAS RESOLUCIONES JUDICIALES QUE SE HAGA

DOCUMENTO 5800 5800 1450 1147 1147 19.78

03 LLEVAR A CABO LOS PROCESOS DE CAPTURA, VALIDACION Y DIGITALIZACION DE LOS ACTOS DE INSCRIPCION DEL REGISTRO CIVIL

DOCUMENTO 360000 360000 90000 120007 120007 33.34

04 LLEVAR A CABO RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS PARA CORREGIR Y/O COMPLEMENTAR LAS ACTAS DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS

DOCUMENTO 5000 5000 1250 1798 1798 35.96

05 LLEVAR A CABO VISITAS DE SUPERVISION JURIDICA Y DE DESEMPEÑO A LAS OFICIALIAS DEL REGISTRO CIVIL CONFORME LO DISPONE EL CODIGO CIVIL VIGENTE

SUPERVISION 55 55 10 12 12 21.82

06 REALIZAR CAMPAÑAS DE REGULARIZACION DEL ESTADO CIVIL DE LAS PERSONAS EN APOYO A DIF-SONORA Y A LA CAPIS.

EVENTO 60 60 0 5 5 8.33

07 REALIZAR CURSOS DE ACTUALIZACION EN MATERIA JURIDICA PARA INSCRIPCION Y CERTIFICACION DE DOCUMENTOS DIRIGIDO A OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL

CURSO 2 2 0 0 0 0.00

08 REALIZAR LA EXPEDICION DE COMPROBANTES DE LA CLAVE UNICA DEL REGISTRO DE POBLACION (CURP)

DOCUMENTO 52000 52000 13000 22566 22566 43.40

09 REALIZAR LA EXPEDICION Y CERTIFICACION DE ACTAS DE NACIMIENTO VIA CAJEROS AUTOMATICOS INSTALADOS EN DIFERENTES PUNTOS DEL EDO, DE MEXICO, D.F. Y PHOEN

DOCUMENTO 140000 140000 35000 53210 53210 38.01


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



10 REALIZAR LA EXPEDICION Y CERTIFICACION DE ACTAS DEL REGISTRO CIVIL VIA TELEFONICA (AVITEL)

DOCUMENTO 8000 8000 2000 4210 4210 52.63

11 REALIZAR LA EXPEDICION Y CERTIFICACION DE ACTAS Y DOCUMENTOS DEL REGISTRO CIVIL A TRAVES DE LAS OFICIALIAS Y EL ARCHIVO ESTATAL

DOCUMENTO 324761 324761 81190 106237 106237 32.71

12 REALIZAR LA INSCRIPCION DE ACTOS DEL REGISTRO CIVIL Y SU CORRESPONDIENTE SALVAGUARDA DE FORMATOS DE INSCRIPCION PARA INTEGRAR LOS LIBROS RESPECTIVOS

DOCUMENTO 96093 96093 24024 23196 23196 24.14

13 REALIZAR PROGRAMAS DE RECUPERACIONES DE LIBROS DE ACTAS DE INSCRIPCION QUE PERMITAN PRESERVAR LOS DOCUMENTOS ORIGINALES

LIBRO 400 400 100 100 100 25.00

14 RECONFIGURAR SISTEMAS INFORMATICOS DE INSCRIPCION EN LINEA Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE COMPUTO EN OFICIALIAS DEL REGISTRO CIVIL

SERVICIO 160 160 40 51 51 31.88

15 SUPERVISAR A LAS OFICIALIAS PARTICIPANTES EN LAS CAMPAÑAS DE REGULARIZACION FAMILIAR EN EL ESTADO

SUPERVISION 60 60 0 5 5 8.33

12 DIRECCION GENERAL DE NOTARIAS $6,743,480 $6,320,965 $2,073,154 $1,355,304 $1,355,304 20.10PESOS


A13 APOYO NOTARIADO7M COORDINAR Y VIGILAR DISPOSICIONES EN MATERIA DE NOTARIADO.

001 DAR CUMPLIMIENTO EN LO DISPUESTO EN LA LEY DEL NOTARIADO PARA EL ESTADO DE SONORA

01 BRINDAR INFORMES SOBRE DISPOSICIONES TESTAMENTARIAS A LOS JUECES Y NOTARIOS PUBLICOS

INFORME 2225 2225 575 588 588 26.43

02 CAPTURAR Y REGISTRAR LAS DISPOSICIONES TESTAMENTARIAS

DOCUMENTO 2210 2210 490 554 554 25.07

03 CONTROLAR LA AUTORIZACION DE PROTOCOLOS LIBRO 743 743 183 202 202 27.19

04 COORDINAR LAS CELEBRACION DE EXAMENES PARA OBTENCION DE PATENTES DE ASPITANTE Y/O TITULARIDAD DE NOTARIA PUBLICA

EXAMEN 7 7 1 4 4 57.14

05 COORDINAR LOS PROYECTOS DE ESCRITURA DE LOS JUECES LOCALES QUE EJERCEN FUNCIONES NOTARIALES POR MINISTERIO DE LEY

DOCUMENTO 37 37 10 14 14 37.84

06 EXPEDIR ESCRITURAS PUBLICA MEDIANTE TESTIMONIOS, COPIAS CERTIFICADAS Y SIMPLES Y BUSQUEDA EN EL ARCHIVO GENERAL

DOCUMENTO 290 290 80 113 113 38.97

07 REALIZAR LA CERTIFICACION DE CIERRES DE PROTOCOLO AL FINALIZAR DE CADA LIBRO

CERTIFICACIONES

345 345 80 100 100 28.99


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



08 REALIZAR VISITAS GENERALES Y ESPECIALES PARA REVISION DE DOCUMENTOS NOTARIALES

VISITA 94 94 12 10 10 10.64

09 RECIBIR LIBROS Y APENDICES PARA GUARDA Y CUSTODIA LIBRO 60 60 10 21 21 35.00

I02 DIGITALIZACION DEL ARCHIVO GERNERAL DE NOTARIAS5N BRINDAR ATENCIÓN GUBERNAMENTAL A LA SOCIEDAD Y MEJORAR LOS

SERVICIOS DE GOBIERNO.001 DIGITALIZACION DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS

01 DIGITALIZAR LOS DOCUMENTOS HISTORICOS Y ADMINISTRATIVOS QUE OBRAN EN EL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO DE SONORA

DOCUMENTO 1 5000 0 0 0 0.00

13 DIRECCION GRAL. DEL BOLETIN OFICIAL Y ARCHIVO DEL ESTADO $7,718,385 $7,790,770 $2,731,475 $1,295,380 $1,295,380 16.78PESOS


A14 BOLETÍN OFICIAL Y ARCHIVO DEL ESTADO7N PUBLICAR EL BOLETÍN OFICIAL Y ADMINISTRAR EL ARCHIVO GENERAL DEL

ESTADO.001 PUBLICAR Y DIFUNDIR EL BOLETÍN OFICIAL DEL GOBIERNO DEL

ESTADO Y ADMINISTRAR, PRESERVAR Y CUSTODIAR EL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO

01 ACTUALIZAR EL BANCO DIGITAL DE DATOS DE INVESTIGADORES QUE APOYEN NUESTRAS ACTIVIDADES DE DIFUSION Y DIVULGACION CULTURAL

BASE DE DATOS 1 1 1 1 1 100.00

02 DIFUNDIR LAS ACTIVIDADES DE LA UNIDAD A TRAVES DE PROGRAMAS CULTURALES ESTABLECIDOS (MUESTRAS Y EXPOSICIONES)

ACTIVIDAD 40 40 10 10 10 25.00

03 ESTABLECER CONVENIOS DE COLABORACION CON INSTITUCIONES, ASOCIACIONES CIVILES Y GRUPOS CIUDADANOS

CONVENIOS 5 5 2 2 2 40.00

04 ESTABLECER JORNADAS MUNICIPALES CON NUESTROS SERVICIOS Y ACERVO DOCUMENTAL

JORNADA 3 3 1 0 0 0.00

05 FORTALECER LAS ACTIVIDADES DE RESGUARDO, CONSERVACION Y PRESTAMO DE LOS ACERVOS HISTORICO Y ADMINISTRATIVO

DOCUMENTO 6000 6000 1500 1500 1500 25.00

06 MANTENER CONTACTO CON LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO PARA ENRIQUECER LOS ACERVOS HISTORICOS Y ADMINISTRATIVOS

MUNICIPIO 60 60 15 15 15 25.00

07 PUBLICAR EN INTERNET EL CALENDARIO CIVICO DEL ESTADO DE SONORA

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

08 PUBLICAR EN INTERNET LAS GUIAS TRIMESTRALES Y EL CALENDARIO DE PUBLICACIONES DEL BOLETIN OFICAL

DOCUMENTO 5 5 2 2 2 40.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



09 PUBLICAR Y DISTRIBUIR EL CALENDARIO CIVICO DEL ESTADO DE SONORA

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

10 REALIZAR EL ENVIO Y DISTRIBUCION DE PIEZAS POSTALES DEL EJECUTIVO

ENVIOS 11500 11500 2500 2869 2869 24.95

11 REALIZAR LA PUBLICACION Y DISTRIBUCION DEL BOLETIN OFICIAL Y DEL CALENDARIO DE PUBLICACIONES

EJEMPLAR 58680 58680 14720 15640 15640 26.65

12 REALIZAR LA REUNION REGIONAL DE ARCHIVOS DEL NORTE REUNION 1 0 0 0 0 0.00

002 REGISTRA AUTÓGRAFOS Y LEGALIZAR FIRMAS DE PERSONAS QUE EXPIDEN DOCUMENTOS PÚBLICOS

01 LEGALIZAR FIRMAS Y APOSTILLAR DOCUMENTOS PUBLICOS DOCUMENTO 4749.83 4749.83 1187.83 1433 1433 30.17

02 MANTENER EN FUNCION EL SISTEMA COMPUTARIZADO DEL ARCHIVO DE FIRMAS DE FUNCIONARIOS QUE RUBRICAN DOCUMENTOS OFICIALES

SISTEMA 1 1 1 1 1 100.00

03 REALIZAR VISITAS A DEPENDENCIAS PARA ACTUALIZAR EL ARCHIVO DE FIRMAS

FIRMAS RECOGIDAS

200 200 50 56 56 28.00

I03 DIGITALIZACION DEL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO DE SONORA5N BRINDAR ATENCIÓN GUBERNAMENTAL A LA SOCIEDAD Y MEJORAR LOS

SERVICIOS DE GOBIERNO.001 DIGITALIZACION DEL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO DE SONORA

01 DIGITALIZAR EL ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO DE SONORA DOCUMENTO 1 200000 0 0 0 0.00

14 DIRECCION GENERAL DE DEFENSORIA DE OFICIO Y DERECHOS HUMANOS $26,947,535 $27,847,497 $6,129,338 $6,960,256 $6,960,256 25.83PESOS


A02 DEFENSORÍA DE OFICIO7P CUMPLIR CON LA LEY EN LA REPRESENTACIÓN JURÍDICA DE LOS

INDICIADOS.001 REPRESENTAR JURÍDICAMENTE A LOS INDICIADOS EN MATERIA

PENAL, DESDE LA ETAPA DE AVERIGUACIÓN PREVIA HASTA LA DE APELACIÓN Y AMPARO, ADEMÁS DE PATROCINAR ASESORIAS JURÍDICAS EN MATERIA CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA A LAS PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS.

01 ATENDER AVERIGUACIÓN PREVIA AVERIGUACION PREVIA

18500 18500 4600 5623 5623 30.39

02 ATENDER ASUNTOS ADMINISTRATIVOS ASUNTO 125 125 31 31 31 24.80

03 ATENDER ASUNTOS EN MATERIA CIVIL-FAMILIAR ASUNTO 4000 4000 1000 1376 1376 34.40

04 CAPACITAR A SERVIDORES PÚBLICOS PERSONA 60 0 0 0 0 0.00

05 LOGRAR PERDÓN DE LA PARTE OFENDIDA DOCUMENTO 250 1400 62 319 319 ( * )


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



06 OBTENER BENEFICIOS DE SUSPENSIÓN CONDICIONAL DE LA PENA

BENEFICIOS 1200 2000 300 735 735 61.25

07 OBTENER DESISTIMIENTOS DE LA ACCIÓN PENAL DOCUMENTO 30 0 7 0 0 0.00

08 OBTENER SENTENCIAS ABSOLUTORIAS EN PRIMERA INSTANCIA

ASESORIA 320 320 80 77 77 24.06

09 OBTENER SENTENCIAS MODIFICADAS A FAVOR DEL PROCESADO

ASESORIA 800 800 200 246 246 30.75

10 OBTENER SENTENCIAS REVOCADAS EN SEGUNDA INSTANCIA ASESORIA 120 200 30 54 54 45.00

15 SUBSECRETARIA DEL TRABAJO $49,263,723 $50,826,034 $12,001,045 $10,422,643 $10,422,643 21.16PESOS

1 NADA NI NADIE POR ENCIMA DE LA LEY03 PROCURACIÓN DE JUSTICIA APEGADA A DERECHO Y PROFESIONAL

A01 PROCURAR JUSTICIAC5 PROCURAR LA SOLUCIÓN DE ASUNTOS LABORALES Y LITIGAR JUICIOS.

001 PROCURAR LA SOLUCIÓN DE ASUNTOS LABORALES Y LITIGIO DE JUICIOS LABORALES

01 ASUNTOS CONCILIADOS SIN LLEGAR A JUICIO ASUNTO 300 300 75 86 86 28.67

02 ATENDER ASUNTOS DE QUEJAS INDIVIDUALES PARA CONCILIAR Y RESOLVER CONFLICTOS LABORALES

QUEJAS 7000 7000 1750 2412 2412 34.46

03 ATENDER ASUNTOS QUE PASAN A JUICIO LABORAL ASUNTOS ATENDIDOS

400 400 100 101 101 25.25

04 ATENDER FINIQUITOS O CONVENIOS DE PAGO CONVENIO 8000 8000 2000 3510 3510 43.88

05 JUICIOS LABORALES DESISTIDOS O CONCLUIDOS JUICIO 310 310 85 50 50 16.13

06 OTORGAR AUTORIZACIONES PARA EL TRABAJO A MENORES DE EDAD CONFORME A LA LEY

CD'S Y VIDEOS INTERACTIVOS

1600 1600 400 1140 1140 71.25

07 PROPORCIONAR ASESORIAS EN MATERIA LABORAL COMPLETA

ASESORIA 4000 4000 1000 3045 3045 76.13

08 REALIZAR VISITAS DE INSPECCION A EMPRESAS VISITA 600 600 150 163 163 27.17

05 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA IMPARCIAL Y EXPEDITAA01 IMPARTIR JUSTICIA

C6 IMPARTIR JUSTICIA LABORAL EN CONFLICTOS COLECTIVOS E INDIVIDUALES.001 IMPARTIR LA JUSTICIA LABORAL EN CONFLICTOS DE CARÁCTER

COLECTIVO E INDIVIDUAL

01 ATENDER ASUNTOS DE AMPAROS DIRECTOS E INDIRECTOS ASUNTO 560 560 150 203 203 36.25

02 ATENDER ASUNTOS DE CONTRATOS COLETIVOS DE TRABAJO ASUNTO 1200 1200 300 652 652 54.33

03 ATENDER EMPLAZAMIENTOS A HUELGA GESTION 700 700 200 192 192 27.43


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



04 ATENDER EXPEDIENTES PARAPROCESALES GESTION 70 70 25 130 130 ( * )

05 ATENDER LOS ASUNTOS DE LA JUNTA ESPECIAL DE UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR AUTONOMAS POR LEY

ASUNTO 300 300 75 96 96 32.00

06 CUMPLIR CON LAS EJECUTORIAS EMITIDAS POR AUTORIDADES DE AMPARO

ASUNTO 560 560 150 197 197 35.18

07 DEMANDAS CONCLUIDAS ASUNTO 2400 2400 600 793 793 33.04

08 EMITIR LAUDOS, PREVIO ESTUDIO Y ANALISIS EN APEGO A LEY LABORAL

GESTION 700 700 180 162 162 23.14

09 LLEVAR A CABO AUDIENCIAS Y ACUERDOS EMITIDOS POR EL TRIBUNAL EN TERMINOS DE LA LEY

ASUNTO 27200 27200 7500 9783 9783 35.97

10 REALIZAR LA NOTIFICACIONES Y EMPLAZAMIENTOS DE DEMANDAS INDIVIDUALES

GESTION 14000 14000 3600 4371 4371 31.22

11 RECIBIR CONVENIOS SOBRE EMPLAZAMIENTOS A HUELGA ASUNTO 500 500 150 633 633 ( * )

12 RECIBIR Y DAR CURSO A DEMANDAS INDIVIDUALES DE TRABAJO

ASUNTO 3000 3000 750 1527 1527 50.90

2 EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE02 REFORMA REGULATORIA Y UNA NUEVA CULTURA LABORAL PARA IMPULSAR LA

PRODUCCIÓN Y EL EMPLEOA02 IMPULSAR UNA NUEVA CULTURA LABORAL

E1 CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN LABORAL.001 IMPULSAR LA CAPACITACIÓN Y LA FORMACIÓN LABORAL

01 ASESORIAS TECNICAS DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO Y DE SEGURIDAD E HIGIENE

ASESORIA 60 60 15 15 15 25.00

02 EVENTOS DE SENSIBILIZACION EVENTO 12 12 3 2 2 16.67

03 INSPECCIONES A EMPRESAS PARA LA INTEGRACION DE COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE

INSPECCION 120 120 30 30 30 25.00

E2 ADMINISTRAR Y CONDUCIR LA POLÍTICA LABORAL001 ADMINISTRAR Y CONDUCIR LA POLÍTICA LABORAL

01 ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

ASUNTO 248 248 60 62 62 25.00

02 ATENDER GRUPOS DE TRABAJADORES, SINDICATOS, EMPRESAS, CON PROBLEMAS LABORALES

PERSONA 44000 44000 11400 11400 11400 25.91

03 REALIZAR SEMINARIOS SOBRE TEMAS LABORALES PARA FORTALECER LA FORMACION DEL PERSONAL INCOLUCRADO EN LA IMPARTICION DE JUSTICIA LABORAL

EVENTO 4 4 1 3 3 75.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



04 SOSTENER REUNIONES DE TRABAJO CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS PARA ANALISIS Y SOLUCION DE PROBLEMAS LABORALES

EVENTO 108 108 27 35 35 32.41

05 SUPERVISAR Y COORDINAR LA OPERACION EFICIENTE DE LOS PROCESOS LABORALES

ACCION 250 250 64 64 64 25.60

I01 DIGNIFICACION Y MODERNIZACION DE OFICINAS DE LA SUBSECRETARIA DEL TRABAJO

5N BRINDAR ATENCIÓN GUBERNAMENTAL A LA SOCIEDAD Y MEJORAR LOS SERVICIOS DE GOBIERNO.001 ACONDICIONAMIENTO DE LAS OFICINAS DE LA SUBSECRETARIA DEL

TRABAJO

01 ACONDICIONAMIENTO DE LAS UNIDADES DE LAS OFICINAS DE LA SUBSECRETARIA DEL TRABAJO

OFICINA 12 10 3 0 0 0.00

002 IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INFORMATICO INTEGRAL DE LAS JUNTAS DE CONCILIACION Y ARBITRAJE, VARIOS

01 IMPLANTACION DEL SISTEMA INFORMATICO INTEGRAL DE LAS JUNTAS DE CONCILIACION Y ARBITRAJE

PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

003 REALIZAR EL EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO DE ADMINISTRACION ALAS OFICINAS DE LA SUBSECRETARIA DEL TRABAJO EN EL ESTADO, VARIOS

01 EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO DE ADMINISTRACION A OFICINA DE LA SUBSECRETARIA DEL TRABAJO EN EL ESTADO

ADQUISICION 132 132 0 0 0 0.00

004 RENOVACION DE LA FLOTILLA VEHICULAR DE LA SUBSECRETARIA DE TRABAJO EN EL ESTADO, VARIOS

01 RENOVACION DE LA FLOTILLA VEHICULAR DE LA SUBSECRETARIA DEL TRABAJO

VEHICULO 6 6 3 3 3 50.00

005 PROYECTO DE REINGENIERIA DE PROCESOS DE LA SUBSECRETARIA DEL TRABAJO, VARIOS

01 PROYECTO DE REINGENIERIA DE PROCESOS DE LA SUBSECRETARIA DEL TRABAJO

ESTUDIO 1 1 1 0 0 0.00

006 PROGRAMA DE MODERNIZACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA LABORAL, VARIOS

01 PROGRAMA DE MODERNIZACION DEL SISTEMA DE JUSTICIA LABORAL

ESTUDIO 1 1 1 0 0 0.00

16 CONSEJO ESTATAL DE POBLACION $4,583,784 $4,571,530 $1,341,274 $905,602 $905,602 19.76PESOS


A08 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE POBLACIÓN7R ESTUDIOS, CONTENIDOS DE LA EDUCACIÓN E INFORMACIÓN EN

POBLACIÓN


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 ENCAUSAR LA EVOLUCIÓN DE LOS FENÓMENOS DEMOGRÁFICOS A TRAVES DE ESTUDIOS MULTIDISCIPLINARIOS, ASI COMO MULTIPLICAR LOS CONTENIDOS DE LA EDUCACIÓN EN POBLACIÓN.


ASUNTO 139 139 34 34 34 24.46

02 ALIMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACION SOCIODEMOGRAFICA

BASE DE DATOS 41 41 12 12 12 29.27

03 ASISTIR A FOROS, CONGRESOS, REUNIONES DE ENLACE Y A TODA CONVOCATORIA RELACIONADA CON EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA POLITICA DE POBLACION

EVENTO 12 12 3 3 3 25.00

04 ASISTIR A MESAS DE TRABAJO DE LA CONAGO, CONOFAM Y CONAPO

EVENTO 8 8 2 3 3 37.50

05 DISEÑAR Y COORDINAR CURSOS A MULTIPLICADORES DE LA EDUCACION EN POBLACION E IMPARTIR PLATICAS DE ORIENTACION A GRUPOS SELECCIONADOS

TALLER 6 6 2 2 2 33.33

06 ELABORAR 4 ESTUDIOS SOCIODEMOGRAFICOS ESTUDIO 4 4 1 1 1 25.00

07 EMITIR EL PROGRAMA DE RADIO "EL INFORMADOR POBLACIONAL"

PROGRAMA 48 0 12 0 0 0.00

08 GENERAR INDICADORES, DIAGNOSTICOS, EVALUACIONES, ANALISIS, PROYECCIONES Y DICTAMENES EN MATERIA DE POBLACION.

DOCUMENTO 3 3 0 0 0 0.00

09 REALIZAR ENCUESTA: SITUACION DE LA POBLACION ADULTA MAYOR EN HERMOSILLO

ENCUESTAS 1 1 0 0 0 0.00

10 REALIZAR INVESTIGACIONES SOBRE LOS LIMITES TERRITORIALES DE 6 MUNICIPIOS DEL ESTADO

DOCUMENTO 6 6 1 1 1 16.67

24 COORDINACION GENERAL DE COMUNICACION SOCIAL $42,852,534 $46,693,649 $11,877,728 $10,356,776 $10,356,776 24.17PESOS


A05 COMUNICACIÓN SOCIAL7Q INFORMACIÓN DE ACCIONES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO PARA LA

COMUNIDAD.001 DIFUNDIR A TRAVES DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN LAS

ACCIONES DE GOBIERNO

01 COBERTURA DE 1800 COMUNICADOS DE PRENSA DOCUMENTO 1800 1800 450 504 504 28.00

02 COBERTURA PERIODISTICA DE GIRAS DE TRABAJO DEL C. GOBERNADOR Y SECRETARIOS

EVENTO 300 300 75 90 90 30.00

03 PRODUCCION DE SPOTS Y MATERIALES AUDIOVISUALES PARA CAMPAÑAS DE GOBIERNO

SPOTS DE RADIO Y TV

180 180 45 45 45 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



04 REALIZAR LOS TRAMITES DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS ASUNTO 294 294 36 36 36 12.24

05 REALIZAR MONITOREO DE RADIO Y TELEVISION PARA ELABORAR SINTESIS INFORMATIVA

GRABACION 4020 4020 1005 1393 1393 34.65

25 COORDINACION GENERAL DE EVENTOS ESPECIALES Y CIVICOS $30,884,346 $33,651,734 $7,935,282 $6,664,148 $6,664,148 21.58PESOS


A02 REALIZAR LA CONDUCCIÓN DEL PODER EJECUTIVO5M APOYO LOGÍSTICO PARA EVENTOS PÚBLICOS DEL EJECUTIVO.

001 ORGANIZAR Y COORDINAR LA REALIZACIÓN DE EVENTOS ESPECIALES Y CÍVICOS COMO TAMBIÉN LAS GIRAS DE TRABAJO DEL C. GOBERNADOR DEL ESTADO

01 ORGANIZAR Y COORDINAR LA ATENCION DE INVITADOS ESPECIALES NACIONALES Y EXTRANJEROS

PERSONA 360 360 90 521 521 ( * )

02 ORGANIZAR Y COORDINAR LAS GIRAS DE TRABAJO EVENTO 72 72 18 21 21 29.17

03 ORGANIZAR Y COORDINAR LOS EVENTOS ESPECIALES Y CIVICOS

EVENTO 1500 1500 375 472 472 31.47

26 CENTRO ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL $10,259,310 $10,674,436 $2,633,828 $2,078,064 $2,078,064 20.26PESOS


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA6A PROMOVER EL DESARROLLO MUNICIPAL

001 ELABORAR, PROMOVER Y EJECUTAR EL PROGRAMA ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL EN COORDINACIÓN CON LAS ENTIDADES Y DEPENDENCIAS ESTATALES Y MUNICIPALES A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO, QUE BRINDEN APOYO Y ASESORÍA A LAS DIVERSAS TAREAS QUE IMPUL.

01 ACTUALIZAR LA COMPILACIÓN LEGISLATIVA Y REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL

DOCUMENTO 60 60 15 0 0 0.00

02 APOYAR A LOS AYUNTAMIENTOS EN LA INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE LAS INSTANCIAS MUNICIAPLES DE PLANEACIÓN

COMITES 72 72 36 0 0 0.00

03 ASESORÍA Y CAPACITACIÓN A LOS MUNICIPIOS PARA EL USO Y MANTENIMIENTO DE LA PAGINA WEB ASIGNAD POR ESTE CENTRO

ASESORIA 60 60 15 15 15 25.00

04 ATENDER TRÁMITES ADMINISTRATIVOS Y SEGUIMIENTOS DE PROGRAMAS

TRAMITES 960 960 240 297 297 30.94

05 BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA DE REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL

EVENTO 8 8 1 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



06 DIAGNOSTICO EN REGLAMENTACION MUNICIPAL MUNICIPIO 60 60 15 19 19 31.67

07 BRINDAR ASESORÑIA, ORIENTACIÓN Y APOYO TÉCNICO EN LA GESTIÓN DE LOS PRESIDENTE MUNICIPALES EN MATERIA DE OBRA PUBLICA E IMPULSO A LOS SECTORES ECONÓMI

GESTION 60 60 15 40 40 66.67

08 BRINDAR ATENCIÓN Y ASESORÍA PERSONALIZADASA PRESIDENTES Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN LA ATENCIÓN A PROBLEMATICAS FINANCIERA DE LOS AYUNTAMIE

ASESORIA 120 120 30 113 113 94.17

09 CAPACITACIÓN PARA OPERATIVIDAD DE LA RED INTRANET MUNICIPIO 72 72 18 11 11 15.28

10 COLABORACIÓN CON INSTITUCIONES ACADEMICAS PARA LA PUBLICACIÓN DE ENSAYOS

ENSAYO 4 4 1 1 1 25.00

11 CONCERTAR Y ACTUALIZAR CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

CONVENIOS 72 60 18 0 0 0.00

12 CONCERTAR Y ACTUALIZAR CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES EDUCATICAS

CONVENIOS 72 60 18 0 0 0.00

13 DISEÑAR PROGRAMAS ELECTRONICOS PARA LA CREACIÓN DE SUS PROPIAS BASES DE DATOS PARA MEJOR CONTROL Y EFICIENCIA DE SUS CURSOS

PROGRAMAS 3 3 1 0 0 0.00

14 ELABORAR DIAGNOSTICOS DE LA HACIENDA MUNICIPAL ESTUDIO 60 60 30 24 24 40.00

15 ELABORAR DOCUMENTOS Y GUIAS DE REFERENCIA METOFOLÓGICA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL

DOCUMENTO 7 7 0 0 0 0.00

16 ELABORAR ESTUDIOS MUNICIPALES VINCULADOS A ACCIONES EMANADAS DEL CONSEJO CONSULTIVO

ESTUDIO 4 4 2 0 0 0.00

17 EVALUACIÓN E INFORME DE LA OPERATIVIDAD Y EFECTIVIDAD DEL PROGRAMA DE MAQUINARIA

EVALUACION 24 0 0 0 0 0.00

18 IMPLEMENTAR PROGRAMAS ESPECIALES PARA EL SANEAMIENTO DE LAS FINANZAS MUNICIPALES EN AYUNTAMIENTOS DONDE LA PROBLEMÁTICA FINANCIERA GRAVE

PROGRAMAS 10 8 4 0 0 0.00

19 IMPULSAR O PROMOVER PROYECTOS INTERMUNICIPALES (OOMAPAS) RELLENO SANITARIO

PROYECTO 2 2 0 0 0 0.00

20 INSTRUMENTAR EL PROGRAMA DE INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

PROGRAMAS 1 1 1 2 2 ( * )

21 INTEGRAR CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PROYECTO 60 60 15 0 0 0.00

22 INTEGRAR Y MANTENER ACTUALIZADO EL SISTEMA DE INFORMACIÓN BÁSICA MUNICIPAL

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

23 ORGANIZA SEMINARIOS Y TALLERES DE INFORMACIÓN PARA SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES

SEMINARIOS 3 3 3 3 3 100.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



24 ORGANIZAR EVENTOS DE CAPACITACIÓN Y ASESORÍA TÉCNICA PARA ELEVAR LA RECAUDACIÓN, REDUCIR EL GASTO OPERATIVO Y PARA EL TRATAMIENTOS DE LA DEUDA PÚBLICA

REUNION 30 12 18 0 0 0.00

25 ORGANIZAR SEMINARIOS DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EL PROYECTO DE PORGRAMACIÓN-PRESUPUESTACIÓN MUNICIPAL 2008

EVENTOS 5 5 0 0 0 0.00

26 PARTICIPAR Y ASISTIR A EVENTOS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES

EVENTO 220 220 55 62 62 28.18

27 PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS MUNICIPALES

PROGRAMA 4 4 1 0 0 0.00

28 PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA

MUNICIPIO 72 72 18 0 0 0.00

29 PUBLICACIÓN DE MEMORIAS DE LOS CRONISTAS MUNICIPALES

PUBLICACIONES 1 1 0 0 0 0.00

30 PUBLICACIÓN DE UN LIBRO SOBRE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO

LIBRO 1 1 0 0 0 0.00

31 REALIZAR ANALISIS DE LAS ESTRUCTURAS ORGÁNICAS DE LOS AYUNTAMIENTOS

DOCUMENTO 72 72 72 0 0 0.00

32 REALIZAR DIAGNOSTICOS DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO PARA LOS SERVICIOS PUBLICOS CON QUE CUENTA LOS AYUNTAMIENTOS

ESTUDIO 72 0 72 0 0 0.00

33 REALIZAR PROGRAMA DE CALENDARIZACIÓN DE MAQUINARIA PROGRAMAS 64 0 0 0 0 0.00

34 RESCATE DE LA HISTORIA MUNICIPAL A TRAVÉS DE LOS CRONISTAS

GIRAS 4 5 1 1 1 25.00

35 REUNIONES REGIONALES DE INFORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE MAQUINARIA

REUNION 12 0 3 0 0 0.00

36 SEGUIMIENTO DE TRABAJOS EJECUTADOS POR EL PROGRAMA DE MAQUINARIA

ACCION 180 0 0 0 0 0.00

37 SEGUIMIENTO Y CONTROL DE SOLICITUDES DE GESTIÓN DE LOS AYUNTAMIENTOS

ASUNTOS 872.75 872.75 218.75 310 310 35.52


Secretaría de Hacienda

EVT-02

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SECRETARÍA DE HACIENDA Esta dependencia cuenta con un presupuesto autorizado por el H. Congreso del Estado de 952 millones 586 mil 335 pesos. Al cierre del primer trimestre esta Dependencia presenta un ejercicio acumulado de 201 millones 794 mil 092 pesos, monto que equivale al 21.2 por ciento del presupuesto total autorizado. Con apoyo de esos recursos, durante el periodo que se informa se realizaron, entre otras, las siguientes actividades, por Unidad Administrativa, de acuerdo al Programa Operativo Anual respectivo. Secretaría En cumplimiento a las atribuciones establecidas en el Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda, esta Unidad Administrativa coordinó la ejecución de las políticas de Ingresos y Egresos del Gobierno del Estado con las áreas internas que tienen las facultades para llevar a cabo las tareas encomendadas. Asimismo se llevaron a cabo diversas reuniones con funcionarios e instancias relacionadas con los ámbitos hacendario y presupuestal de acuerdo a lo siguiente: 08 de Enero; reunión de trabajo con funcionarios de Aduanas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en la ciudad de Nogales. 18 de Enero; reunión con Secretarios de Finanzas convocado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en la ciudad de México D. F. 19 de Enero; reunión de trabajo con funcionarios del SAT en la Ciudad de México. 31 de Enero; reunión de Trabajo con la Comisión Permanente de Funcionarios Fiscales en la ciudad de México D. F. 22 de Febrero; reunión del grupo técnico de Auditoría Fiscal Federal en la ciudad de Mérida, Yucatán

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23 de Febrero reunión de la Comisión Permanente de Funcionarios Fiscales en la ciudad de Mérida, Yucatán; 26 de Febrero; reunión de trabajo con personal del Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural (FOCIR), en la ciudad de México D. F. Asimismo, se llevaron a cabo 15 reuniones con funcionarios de esta dependencia donde se trataron diversos asuntos relacionados con la recaudación y el gasto del Estado, entre otros aspectos. Por otra parte, se dio seguimiento a 65 peticiones recibidas, analizadas y resueltas en coordinación con instancias Gubernamentales competentes, otorgando así una respuesta oportuna al ciudadano para así cumplir con los programas de gobierno establecidos. También se realizaron Transferencias de Gasto Operativo del Fideicomiso para el Rescate de la Mediana Empresa, Fondo para las Actividades Productivas del Estado de Sonora, Fondo de Modernización al Transporte, Fondo Estatal para Proyectos Productivos de la Mujer, Fondo Estatal para Proyectos Productivos del Bacanora y Fideicomiso Puente Colorado. Igualmente, se realizaron pagos para amortización del Centro de Gobierno dentro del Fideicomiso Promotor Urbano. Procuraduría Fiscal A través de esta Unidad se desarrollaron, entre otras, las siguientes acciones en el periodo que se informa: En esta meta se programaron 2 reuniones de los grupos de trabajo del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal en el trimestre, habiéndose llevado una a cabo. Se presto apoyo técnico al C. Gobernador del Estado en la Reunión de la CONAGO celebrada en San Luís Potosí, sobre la disminución atípica de participaciones federales, el tercer ajuste cuatrimestral 2006 negativo de participaciones y la supresión del ARE en la LIF y el PEF 2007, tratados por el Ejecutivo del Estado ante los Gobernadores del País.

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En la meta de Asuntos Atendidos correspondientes a la Coordinación Fiscal Hacendaria con la Federación se programaron 26 en el trimestre habiéndose realizado 45, estos asuntos son los que fueron requeridos por el Secretario. Los documentos formulados se refirieron principalmente a los incrementos de ingresos propios incorporados a la Ley de Ingresos del Estado 2007 por el Poder Legislativo, a la severa disminución de participaciones federales durante el período, a la atención de la situación en torno al Fideicomiso Puente Colorado y las participaciones recibidas por San Luís Río Colorado. Así también, se formulo una opinión sobre formas a la LCF en materia del FASP y sobre un acuerdo con CONACULTA, formulándose también lineamientos para el registro contable del FOSEG y un reglamento de estímulos para auditores fiscales. En la meta de Dar Cumplimiento a las Responsabilidades Estatales Inherentes a su Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal se programaron 6 asuntos en el trimestre, habiéndose realizado los 6 en el Trimestre. Se formularon los informes mensuales a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público sobre pago de participaciones a municipios y se publicaron en el Boletín Oficial el informe trimestral a los acuerdos sobre montos estimados, variables, fórmulas, calendarios y fechas de pago de participaciones y aportaciones federales a los municipios. En la meta de Participaciones en los Órganos del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, se programaron 2 reuniones en el trimestre, habiéndose realizado 1 en este periodo. Se asistió a la reunión de la Comisión Permanente de Funcionarios Fiscales celebrada en Mérida, Yucatán. En la meta de Asuntos Atendidos de Información solicitada por Diversas Dependencias y Juzgados se programaron 25 en el trimestre y se realizaron los 25.

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Se formularon oficios atendiendo las solicitudes de información presentadas por el Poder Judicial del Estado y de la Federación, proporcionando de manera oportuna dicha información, para el efecto de que la Secretaría de Hacienda y sus Unidades, auxilien a los órganos de impartición de justicia. En la meta de Atender Asuntos en Trámites en Materia Penal ante autoridades Estatales y Federales en que interviene el Secretario de Hacienda y sus Unidades Administrativas, se programaron 6 en el trimestre habiéndose realizado las 6 y lográndose un avance del 100 por ciento Se formularon querellas, declaratoria y denuncias ante el Ministerio Público del Fueron Común o Federal por el delito de fraude en perjuicio de la Secretaría de Hacienda y sus Unidades Administrativas. En la meta de Consultas Atendidas en Materia Jurídica se programaron 52 consultas habiéndose realizado 52 y logrando un avance del 100 por ciento. Fueron consultas en materia jurídica, durante el trimestre se buscó que la Secretaría de Hacienda realizara sus funciones de acuerdo con el marco jurídico, así como subsanar cualquier duda en cuanto a la interpretación de las normas fiscales y se formularon análisis jurídicos que se requirieron par la toma de decisiones. En cumplimiento de esta meta se resolvieron consultas y se proporcionaron asesorías jurídicas en materia de ingresos fiscales estatales, federales coordinados y disposiciones administrativas de bebidas con contenido alcohólico, planteadas por la Secretaría de Hacienda y sus Unidades Administrativas, así como por otras dependencias, analizándose los antecedentes y legislación aplicable a fin de brindar soluciones a los planteamientos apoyados en derecho, lográndose que las decisiones de autoridad y acuerdos tomados se realizaran de conformidad con el marco jurídico aplicable. Adicionalmente en materia de mejora regulatoria se realizaron análisis jurídicos, se atendieron requerimientos, se reportaron avances y se participó en reuniones con las diversas unidades administrativas de la Secretaría de Hacienda y autoridades que coordinan la materia.

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En materia de bienes inmuebles se analizaron proyectos de escrituras públicas en donde interviene el Gobierno del Estado como enajenante o adquirente de este tipo de bienes, con el propósito de verificar que tales operaciones cumplan con los requisitos legales aplicables en la materia. En la meta de Emitir Opiniones o Dictámenes jurídicos respecto de las Consultas, se programaron 52 documentos en el trimestre habiéndose realizado 52, logrando un avance del 100 por ciento. Al respecto, se llevan a cabo labores de análisis previo de los criterios y fundamentos jurídicos aplicables a casos concretos planteados a la Secretaría de Hacienda o sus Unidades Administrativas, estableciendo fundadamente los criterios de interpretación para la correcta aplicación del marco jurídico correspondiente. En la meta de Evaluar la operación de esta Unidad Administrativa, se programaron 3 informes elaborándose los tres informes y logrando un avance del 100 por ciento. En la meta de la Formulación de Promociones de los Procedimientos Administrativos, se programaron 75 en el trimestre, habiéndose realizado 76 y se logró un avance del 113 por ciento. Se resolvieron recursos de revocación, formulándose las promociones respectivas dándole fin a los medios legales de defensa, interpuestos por los contribuyentes, que se consideraron afectados en su derecho o intereses por un acto o resolución administrativa de la Secretaría de Hacienda o alguna de sus dependencias, para tener una revisión del propio acto, a fin de que dicha autoridad emita la resolución conforme a derecho. Se resolvieron solicitudes de cancelación de fianzas, formulándose los oficios respectivos dándole fin a los expedientes, relacionados con la obligación que garantizaba dicha póliza de fianza. Esto, en virtud de que es esta Procuraduría Fiscal la competente para ordenar la cancelación de fianzas, de conformidad con el Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda.

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Este aumento se debió a que en los de noviembre y diciembre de 2006 el Tribunal Fiscal de Justicia Fiscal Administrativa emitió las sentencias relativas a los juicios de nulidad tramitados durante el año, y dichas sentencias fueron notificadas a esta Procuraduría fiscal durante los meses de enero y febrero. En la meta de Formulación de Promociones de los Procedimientos Jurisdiccionales, se programaron 60 habiéndose realizado 208, lográndose un avance del 288 por ciento en el trimestre. Esto fue debido a que los procesos jurisdiccionales relativos a los 130 juicios de amparo estos se elaboraron en virtud de que el decreto mediante el cual estableció una nueva contribución de fecha 29 de diciembre de 2006 inicio su vigencia en el mes de enero, por lo que se promovieron estos juicios de amparo en contra de tal contribución, en el mes de enero ya que únicamente son 15 días para su interposición. Se formularon promociones mediante las cuales se dio contestación a juicios de nulidad y promovidos por diversos contribuyentes ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa, y el Tribunal de lo Contencioso en el Estado, en contra de actos administrativos emitidos por las diversas Unidades Administrativas de la Secretaría de Hacienda y de la misma Secretaría de Hacienda, sosteniendo la legalidad de los actos impugnados, a fin de obtener resoluciones favorables a los intereses de la Dependencia. Asimismo, se formularon promociones a fin de rendir los informes previos y justificados de las autoridades que fueron señaladas como responsables en los juicios de amparos que se promovieron por quejosos, en los cuales solicitan el amparo y justicia de la nación, en contra de los actos propios de la Secretaría de Hacienda y sus Unidades Administrativas. Se emitieron oficios mediante los cuales se requirieron en pago a la Afianzadora Insurgentes los cuales se hicieron efectivas tres pólizas de fianza. Esto, en virtud de que es esta Procuraduría Fiscal la competente para hacer efectivas dicha póliza de conformidad con el Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda.

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Se emitieron oficios mediante los cuales se requiriere en pago a la Afianzadora Insurgentes haciéndose efectivas dos pólizas de fianza expedidas a favor de la Coordinación de la Promoción de la Vivienda, en cumplimiento a lo resuelto por el TFJFA. Esto, en virtud de que es esta Procuraduría Fiscal la competente para hacer efectivas dicha pólizas de conformidad con el Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda. Se resolvieron solicitudes de suspensión de procedimientos administrativos de ejecución solicitados por contribuyentes que interpusieron medios de defensa en contra del cobro de los créditos fiscales, que se consideraron afectados en sus derechos o intereses por un acto o resolución administrativa de la Secretaría de Hacienda o alguna de sus dependencias; de conformidad con el Código Fiscal de la Federación. Se formularon proyectos de finiquitos para Servicios de Salud de Sonora relativos al expediente remitido por la Secretaría de Salud para hacer efectiva la póliza de fianza que garantizó el debido cumplimiento de las obligaciones derivadas del contrato de obra pública de ampliación del Hospital General de Nogales. Se emitieron oficios mediante los cuales se requiere a la Dirección General de Control de Fondos de la Secretaría de Hacienda solicitando las originales de 12 pólizas de fianza a efecto de proceder a su cancelación. Esto, en virtud de que es esta Procuraduría fiscal la competente para ordenar la cancelación de dichas pólizas, de conformidad con el Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda. En la meta de Instrucciones para Dar Cumplimiento a las Resoluciones Emitidas por esta Procuraduría Fiscal, se programaron 15 en el trimestre habiéndose realizado 52 y lográndose un avance del 346 por ciento. Esto fue debido a que se formularon oficios mediante el cual se informa a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Hacienda el sentido de las sentencias que recayeron en los juicios que correspondan, para el efecto de que se cumplimente la mencionada sentencia, instruyendo el sentido para que se emita una nueva resolución que se ajuste en todos sus términos. En la meta de Iniciativas de Ley, se programó un proyecto habiéndose realizado uno, lográndose un avance del 100 por ciento.

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Se formuló el Proyecto de Acuerdo por el que se Modifica el Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Estatal a celebrarse entre el Gobierno del Estado por conducto de la Secretaría de Hacienda y 12 Municipios. Dicho proyecto se elaboró con el propósito de ampliar las facultades de los municipios en el rubro de la colaboración administrativa en materia fiscal estatal, para que sean estos órdenes de gobierno, quienes tengan a su cargo la administración de las funciones de expedición y revalidación de placas de circulación para los vehículos. En la meta de Rendir Informes y Contestación de Demandas en el trimestre se tiene programado 135 habiéndose realizado 284. Este sobregiro se debió a los procedimientos jurisdiccionales relativos a los 130 juicios de amparo estos se elaboraron en virtud de que el decreto mediante el cual estableció una nueva contribución de fecha 29 de diciembre de 2006 inicio su vigencia en el mes de enero, por lo que se promovieron estos juicios de amparo en contra de tal contribución, en el mes de enero ya que únicamente son 15 días para su interposición. Este aumento se debió a que en los meses de noviembre y diciembre de 2006 el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa emitió las sentencias relativas a los juicios de nulidad limitando rante el año, y dichas sentencias fueron notificadas a esta Procuraduría Fiscal durante los mese de enero y febrero. Se revisaron y suscribieron los informes de contestación de demandas, dándoles a los medios legales de defensa, interpuestos por los contribuyentes, que se consideraron afectados en su derecho o intereses por un acto o resolución administrativa de la Secretaría de Hacienda o alguna de sus dependencias, para tener una revisión del propio acto, a fin de que dicha autoridad emita la resolución conforme a derecho. Se revisaron y suscribieron promociones mediante los cuales se dio contestación de juicios de nulidad promovidos por diversos contribuyentes ante el Tribunal Federal de Justicia fiscal y Administrativa, y el Tribunal de lo Contencioso Administrativo en el Estado, en contra de actos administrativos emitidos por las diversas unidades administrativas de la Secretaría de Hacienda, sosteniendo la legalidad de los actos impugnados a fin de obtener resoluciones favorables a los intereses de la dependencia.

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En la meta de Servicios Atendidos se programaron 40, lográndose un avance del 100 por ciento. Se dio apoyo administrativo tanto en Recursos Humanos como materiales y financieros, asimismo, se proporcionaron los servicios que se requirieron para el buen desarrollo eficiente para las funciones sustantivas de esta oficina. Dirección General de Administración Esta Unidad Administrativa, en base a sus atribuciones, durante el presente trimestre desarrolló entre otras las siguientes actividades: En materia de control vehicular, se elaboraron 3 bitácoras de mantenimiento de vehículos del Despacho del Secretario y la Dirección General de Administración, se realizó el trámite de revalidación y expedición de placas del padrón vehicular de la dependencia, se dio seguimiento a reportes de quejas y denuncias del Sistema Estatal de Atención Ciudadana, se dio seguimiento en relación a una auditoria que nos fue practicada por la Secretaría de la Contraloría General en base a la concentración de vehículos en el segundo periodo vacacional periodo 2006. Se elaboraron los reportes presupuestales correspondientes al área del Despacho del C. Secretario y de esta Unidad, integrando además la documentación comprobatoria del gasto para su validación correspondiente con los reportes emitidos por el SIIAF. Asimismo, se proporcionó apoyo administrativo a las diferentes unidades administrativas de la Dependencia en el área de Presupuesto y control de órdenes de pago para agilizar los trámites concernientes al ejercicio del presupuesto en el presente año; además se integró el Programa Anual de Adquisiciones de la Dependencia. Se coordinó con las unidades administrativas de la dependencia, la atención a la Auditoría realizada por el Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización (ISAF) durante los meses de febrero y marzo.

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Se realizaron diversos trámites relacionados con recepción y revisión de facturas turnadas para pago, verificando que cumplan con los requisitos fiscales y cálculos correctos, y se procedió a depurar la cuenta de deudores del erario de esta unidad administrativa realizando las comprobaciones correspondientes. Asimismo, se elaboraron 321 órdenes de pago y entrega de contra recibos a los proveedores del despacho del Secretario y la Dirección General de Administración Se integró la documentación correspondiente al cuarto informe trimestral del ejercicio 2006 correspondiente a la Secretaría de Hacienda y se elaboró la parte relativa al Despacho del C. Secretario de Hacienda y esta Dirección General. Asimismo se elaboró e integró el informe correspondiente a la Cuenta Pública del ejercicio 2006. Se realizaron 662 movimientos de personal de acuerdo a lo siguiente: a) 574 Altas de Personal (70 altas de personal de plantilla y 504 de personal temporal, en las cuales se incluyen las 100 plazas para el Programa de Emplacado). b) 53 Bajas de Personal (38 bajas del Personal de Plantilla y 15 personal temporal). c) 35 Promociones de Personal (29 de personal de plantilla y 6 de personal temporal), de las distintas Unidades administrativas de la Secretaría de Hacienda. Además se tramitaron los pagos del Personal Temporal de las distintas Unidades administrativas que tienen este tipo de plazas en la Secretaría de Hacienda. Se realizaron la totalidad de los trámites que fueron turnados por parte de las distintas unidades administrativas, asimismo se les dio asesoría a través de vía telefónica e Internet. Se mantuvo actualizada la Estructura de la Secretaría de Hacienda, el Directorio de la Administración Publica y la Plantilla de Personal de la Secretaría mediante un chequeo mensual de la misma.

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Por otra parte, se recibieron y revisaron 1,644 órdenes de pago de las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Hacienda. Asimismo, se llevó a cabo el registro por Unidad Administrativa de cada orden de pago turnada a esta área donde además se implemento un programa en el cual se analizan los diferentes tiempos que se lleva el proceso de pago de un trámite, y que en un momento dado nos proporciona la información del status de cada orden. Subsecretaría de Ingresos Las metas programadas al trimestre que nos ocupa, en materia de control y cumplimiento de la Ley de Ingresos, registran un avance del 25 por ciento, mismo que nos permite perfilar una tendencia de cumplimiento de metas en materia de ingresos programados, los cuales al cierre del trimestre ascendieron a 1,001 millones 908 mil 057 pesos* que representa el 104 por ciento de la meta trimestral y el 38 por ciento de la meta anual. Las metas contempladas para el Programa Operativo 2007 del área jurídica fueron modificadas, toda vez que se tomaron nuevas bases para contabilizar cada una de ellas, quedando de la siguiente manera:

En lo que respecta a asesorías jurídicas a la Subsecretaría de Ingresos, unidades administrativas, agencias fiscales y municipios se modificó a 87 en el año cumpliendo en el trimestre 22 que representan el 25 por ciento con respecto al modificado. En relación con la elaboración de convenios con los municipios del Estado y emisión de disposiciones legales vinculadas con entidades federativas, esta meta se modificó a 57 en el año y a 2 Para la contabilización de la Meta se tomo en cuenta la emisión de nuevos convenios debidamente publicados en el Boletín Oficial del Estado de Sonora, y las disposiciones legales vinculadas con entidades federativas en el primer trimestre sin embargo no se logró en virtud de que se mandaron en los meses de Enero, Febrero y Marzo a la Secretaría de Gobierno los Convenios de Confidencialidad en la utilización del software denominado SIR de los municipios de Fronteras, Nacori Chico, Huásabas, Bacanora, San Pedro de la Cueva y Sáric, y hasta el momento no se han publicados, ya que la Dirección General del Boletín Oficial tiene sus propios procedimientos y tiempos, por lo que al no salir publicados, no se pueden contabilizar.

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En la que concierne a llevar a cabo el procedimiento administrativo de ejecución en todas sus etapas se modificó la meta a 225 en el año realizando en el presente trimestre 52 procedimientos que representan el 23 por ciento con respecto al modificado. Se emitieron en los meses de Enero, Febrero y Marzo, 35 notificaciones, 7 resoluciones, 1 embargo, 6 acuerdos de pago y 3 créditos liquidados. Subsecretaría de Egresos A la Subsecretaría de Egresos a través del Eje Rector 6: Recursos Crecientes para Gasto Social y de Inversión, se le asignaron recursos para el cumplimiento de su compromiso durante el ejercicio fiscal del 2007, recursos por un monto de 5 millones 790 mil 439 pesos correspondiendo para el primer trimestre el 31.50 por ciento de la asignación anual original, de lo cual se ha registrado un gasto de de 1 millón 068 mil 909 pesos. A esta Subsecretaría le corresponde, entre otros aspectos, la coordinación de la política de gasto público, la autorización de los recursos de inversión así como la integración de la información que por obligación legal, el Ejecutivo debe entregar al H. Congreso del Estado, y la que los particulares y ciudadanos requieren a la Secretaría de Hacienda, a través del Sistema de Solicitudes de Información Pública de Sonora (SSIPSON), como parte del programa de Transparencia y Rendición de Cuentas. Durante el periodo que se informa se atendieron en 138 audiencias a funcionarios estatales y federales, a fin de a analizar los distintos asuntos relacionados con recursos presupuestales. Se cumplió con Actualización del Banco de Información Económica y Financiera que Permita la Elaboración de Estudios Económicos y Hacendarios; se elaboraron 3 documentos que contienen un resumen de las variables económicas y sociales del Estado; cabe hacer notar que la programación original de esta meta fue modificada en su programación de 24 documentos programados originalmente a 12.

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Con la elaboración de estos documentos mensuales se logró el 100 por ciento de lo programado en la modificación de esta meta, esto representa un avance físico del 25.0 por ciento con respecto a su programación modificada anual. En relación a la meta 05 referente a coordinar las actividades relativas para la atención del 100 por ciento a las solicitudes de información para el cumplir con la Ley de Acceso a la Información, cuantificándose anualmente 280 solicitudes. En este trimestre se recibieron y atendieron 50 solicitudes de información, a través de la Unidad de Enlace. Se dio inicio a las actividades para la elaboración e integración de la Cuenta de la Hacienda Pública del 2006, mediante la entrega de los oficios y guías correspondientes. Esta meta se cumple en el 2° trimestre, con la entrega de los documentos de la Cuenta Pública al H. Congreso, el 15 de Abril del presente año. Se coordinaron las actividades para la liberación del presupuesto con la elaboración de los oficios en los cuales se les da a conocer, a cada una de las dependencias, su presupuesto aprobado por el H. Congreso del Estado, así como los recursos que se entregan a los Organismos Descentralizados de la Administración Pública. Dentro de estas mismas actividades se incluyen los lineamientos que regirán la operación del ejercicio del gasto. De acuerdo a los proyectos de inversión contemplados en el Presupuesto de Egresos del Estado para el 2007 y a la gestión realizada por las distintas dependencias de la Administración Pública Estatal y Gobiernos Municipales, a través de expedientes técnicos simplificados, se procedió durante el trimestre a la emisión de 157 oficios de autorización de 150 programados, mismos que contienen la inversión autorizada para varias dependencias para la ejecución de 672 obras y acciones. Unidad de Seguimiento y Supervisión Operativa Para el cuarto trimestre del 2006, la Unidad de Seguimiento y Supervisión Operativa con relación a su programa operativo anual presenta el siguiente comportamiento:

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Durante el transcurso del primer trimestre del ejercicio 2007, la Unidad de Seguimiento se ha visto en la necesidad de modificar su POA debido a la disminución de personal en su estructura, así como al apoyo que ha estado brindando a la Subsecretaría de Ingresos con la presencia permanente de personal adscrito a la misma que está llevando de manera temporal el despacho de la Agencia Fiscal de Agua Prieta, teniendo aproximadamente dos meses con dicha comisión. Por otra parte la disminución que se ha dado en el POA 2007 es también porque nuestra intervención en las distintas oficinas recaudatorias en el Estado se ha realizado con mayor profundidad de lo esperado a causa de los distintas circunstancias de su operación que así lo han requerido y que en consecuencia implica un mayor tiempo invertido en dichas revisiones. Ahora bien en lo referente a la Meta 1 correspondiente a la efectividad de las revisiones, se ha cumplido al 100 por ciento con el objetivo de informar de los avances y cumplimiento de metas. En lo que respecta a la realización de revisiones a las áreas recaudatorias, en la cual se tenían programadas 22 intervenciones, se realizaron 16 que representan el 72.73 por ciento, quedando por debajo de la meta programada debido a las causas señaladas anteriormente, en los dos primeros párrafos. Dirección General de Planeación, Estadística y Estudios Hacendarios Los recursos y las acciones de esta Dirección General fueron aplicados dentro del Eje Rector del Plan Estatal de Desarrollo 2004 – 2009, de “Gobierno Eficiente y Honesto”, en su programa Transparencia y Rendición de Cuentas y cuyos avances al primer trimestre de 2007, se describen a continuación: En la primera línea de acción referente a la Elaboración del Análisis sobre el Comportamiento del Ingreso y Gasto Estatal que Permitan Evaluar las Políticas Establecidas en sus Presupuestos, para el primer trimestre de este año la meta sobre la Elaboración de Análisis de Finanzas Públicas Municipales, no tiene acciones programadas, sin embargo, se está trabajando en la recopilación de la información

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municipal; por lo que no se presenta avance físico durante el trimestre ya que está contemplada su realización en el segundo trimestre del año. Por otra parte, en la elaboración de reportes trimestrales sobre la Situación y Avance de la Recaudación y el Gasto Estatal, se elaboró un reporte de análisis que compila las acciones mensuales del avance financiero, cumpliendo al 100 por ciento con la meta con lo cual se obtuvo un avance físico anual del 25 por ciento. Es importante destacar que este reporte trimestral sobre las finanzas públicas ha permitido mantener un monitoreo periódico y permanente del ingreso y el gasto, sirviendo de sustento en la toma de decisiones en la materia. La segunda línea de acción, referente a Participar en las Actividades de Planeación, Elaborando Documentos de Análisis de la Evolución del Gasto de Inversión y Representando al Titular de la Dependencia ante los Sectores Económicos del Estado, sus dos primeras metas programadas no reportan avances físicos en este trimestre ya que la Elaboración del Directorio de Integrantes de los Comités de Planeación del Desarrollo del Estado de Sonora y Elaborar un Análisis Sectorial sobre los Impactos del Ejercicio del Gasto de Inversión, fueron programadas para su realización en el cuarto y tercer trimestre de 2007 respectivamente. No obstante lo anterior, los trabajos para cumplir con estas dos metas ya fueron iniciadas desde el mes de febrero de este año, para ser reportados en los informes trimestrales correspondientes. En cuanto a la Participación en Actos de Representación del Secretario y Subsecretario de Hacienda en Reuniones de Trabajo, esta Dirección asistió a la segunda reunión plenaria de representantes de planeación de los Estados, realizada en el estado de Tabasco; asimismo participó en la reunión de la Secretaría de Turismo, donde entre otras cosas se presentó parte del reglamento de la Ley de Fomento al Turismo. Con ello, la meta fue superada en un 100 por ciento con respecto a lo programado para este periodo, lo que representa un 33.4 por ciento de avance físico respecto al total programado para 2007.

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En relación a las actividades del Sistema de Estadísticas y Operar y Formular los Análisis Económicos y Sociales, específicamente en sus acciones de Seguimiento y Evaluación de los Acuerdos y Trabajos realizados por el Comité Técnico Regional de Estadística y de Información Geográfica del Estado de Sonora, la primera meta se superó en un 50 por ciento realizando tres reuniones, una más de lo programado, la cual fue convocada por el Comité, con el propósito de dar a conocer los acuerdos, convenios y compromisos realizados y pendientes del 2006 del Programa de Trabajo; además de otros puntos fundamentales como la revisión de este programa con el fin de darle formato para su publicación en Internet. Con estas reuniones se logró un avance físico del 150 por ciento con respecto a este periodo, que equivalen al 37.5 por ciento de avance físico total. En la última línea de acción concerniente a mantener actualizado el Banco de Información Estadística así como de Elaborar e Integrar Documentos de Análisis Económicos y Financieros sobre el Estado de Sonora, esta integrada por 10 metas. En lo referente a Actualizar los Índices de Competitividad Estatal Relativos a las Variables Laborales, Financieras y Hacendarias, no se programaron acciones para este trimestre, sin embargo, se actualizaron estos indicadores como parte de sus trabajos preparatorios para ser presentados en el segundo trimestre. La meta 02 se cumplió al 100 por ciento ya que se elaboró durante el trimestre, el Boletín No. 9, sobre El Mercado de Trabajo en Sonora, que contiene los rasgos más sobresalientes de la información laboral estatal correspondiente al cierre de 2006. Con respecto al estudio económico sobre la Encuesta de Ingresos y Gastos de los Hogares del Estado de Sonora, las primeras acciones del mismo se iniciaron en el mes de febrero en coordinación con el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, donde se concretaron los lineamientos estructurales del mismo; se programó un curso de capacitación para análisis de su base de datos y los resultados de esta encuesta serán presentados para el tercer trimestre del año; con lo cual se cumplió al 100 por ciento con la meta calendarizada para este trimestre al igual que para la programación anual.

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En cuanto a la Generación de un estudio de la Economía de Sonora a cuatro años de la Administración 2003 – 2009, no se presenta avance físico para este periodo ya que los resultados serán reportados en el tercer trimestre del año, aunque la compilación de datos sobre esta meta ya se inició desde principio del año. Además se realizaron las 3 primeras actualizaciones de los siguientes indicadores económicos del estado para el trimestre reportado: Índice del Volumen Físico de la Industria Manufacturera Índice de Distribución de la Energía Eléctrica Valor Bruto de Producción, Consumo de Materiales y Valor Agregado de la Industria de la Construcción Índice de Ventas Netas Reales en el Comercio al Mayoreo y Menudeo Índice de Precios (Hermosillo y Huatabampo) Estadísticas Básicas de la Industria Maquiladora de Exportación, y Producción Minero Metalúrgica (oro, plata y cobre) Con estos indicadores se podrá elaborar la estimación del Producto Interno Bruto Estatal; con lo cual la meta se cumple al 100 por ciento para este trimestre.

En cuanto a la meta de generar análisis sobre la Situación Económica de Sonora, para el trimestre que se informa se programó un solo documento o reporte, sin embargo, esta Dirección General formuló dos documentos, uno referente al cuarto informe trimestral de 2006 y otro sobre el entorno económico internacional, nacional y estatal, que formó parte de la Cuenta Pública Estatal 2006 que será entregada al H. Congreso para su análisis y aprobación, durante el segundo trimestre.

Con lo anterior se rebasó en un 100 por ciento con la meta programada, generando un avance anual del 28.6 por ciento.

Con respecto a las siguientes tres metas: la Integración del anexo estadístico gráfico del cuarto Informe de Gobierno, la Integración del anuario estadístico y la Integración de la agenda estadística, las acciones de reporte están calendarizadas a partir del segundo trimestre; sin embargo, los trabajos y avances para cumplir con estos requerimientos se iniciaron desde enero del presente año.

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Por último, en la meta 10, para Mantener actualizado el Banco de Información Estadística se generó un documento actualizado al primer trimestre; que permite hacer más eficiente y efectiva su consulta, logrando el 100 por ciento de avance para el periodo a reportar, y un avance físico del 25 por ciento con respecto a lo planeado para el 2007. Adicionalmente a la realización de las diversas metas programadas en este trimestre y en cumplimiento de las funciones inherentes establecidas en el Manual de Procedimientos, esta Unidad realizó otras actividades entre las cuales destacan: La presentación del análisis del Presupuesto de Egresos 2006 – 2007 y la distribución de los recursos para el municipio de Nogales, como apoyo a las actividades del titular de la Secretaría. Se generó una base de datos de las variables de población Ocupada con menos de dos salarios, servicio no disponible de alcantarillado y energía eléctrica, que amplía el sistema de información estadística del Estado. Se realizó el análisis de la presentación para la reunión del Fideicomiso Puente Colorado, presidida por el Secretario, en el municipio de Puerto Peñasco. Se proporcionó apoyo técnico en el curso para el uso del sistema operativo que servirá de base de datos de la federación, en el avance de obras del ramo 33 de los municipios del estado. Dirección General de Evaluación y Seguimiento del Gasto Público En cumplimiento de sus objetivos y atribuciones, dentro del programa de Transparencia y Rendición de Cuentas, esta Unidad Responsable llevó a cabo diversas acciones durante el periodo que se informa, de acuerdo a lo previsto en su Programa Operativo anual.

Así tenemos que durante este periodo se atendieron al 100 por ciento, las 50 solicitudes de información recibidas a través del Sistema de Solicitudes de Información Pública de Sonora (SSIPSON), provenientes de particulares y ciudadanos, en cumplimiento a la Ley de Acceso a la Información Pública (meta 01), así como la actualización permanente de la información que por Ley debe publicar la Secretaría de Hacienda en Internet.

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En cumplimiento de la meta Conciliar los recursos transferidos a los Organismos y Entidades, de manera complementaria a la información generada por el SIIAF, en este periodo se integró el reporte correspondiente al cuarto trimestre del 2006 (meta 02). Asimismo, se dio inicio a los trabajos para la integración del Informe de Ejecución del Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009, correspondiente al año 2006, con base en la distribución de competencias sobre los objetivos, estrategias y líneas de acción del PED de cada una de las dependencias estatales. Dicho Informe se encuentra en proceso de análisis e integración para ser entregado durante el segundo trimestre del año, de acuerdo a lo programado (meta 04). En la línea de integrar los documentos que el Ejecutivo está obligado a entregar al H. Congreso del Estado, en este periodo se establecieron los lineamientos para la integración de la Cuenta de la Hacienda Pública del Estado para el ejercicio fiscal del 2006, mediante la elaboración de la Guía respectiva, la cual se entregó de manera oficial a todas las dependencias, poderes y organismos estatales. Para ello, se establecieron los mecanismos de coordinación con dichas dependencias y entidades, mediante la celebración de las reuniones de trabajo correspondientes, a fin de destacar la importancia de dicho documento, y enfatizar sobre la necesidad de cumplir con el calendario de actividades establecido. Como lo señala el marco legal que la rige, la entrega de la Cuenta de la Hacienda Pública 2006 está prevista en el segundo trimestre de este año (meta 05). De igual manera, se integró el IV Informe Trimestral de la Situación Económica, las Finanzas Públicas, la Deuda Pública y los Activos del Patrimonio del Estado correspondiente al ejercicio 2006, el cual fue entregado por el Ejecutivo al H. Congreso del Estado, con sus Anexos respectivos, en febrero de este año (meta 06) En cuanto a operar el sistema de seguimiento de la obra pública a través del Visor de Obras de Sonora (VOS), tenemos que se integraron los reportes mensuales correspondientes a este trimestre (meta 07).

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En lo que se refiere a la meta 03, Integrar el Informe de Gobierno, ésta se encuentra programada para el tercer trimestre de este año. En actividades fuera del Programa Operativo, en seguimiento del proceso de programación-presupuestación del ejercicio 2007, se coordinó la revisión e integración de los Programas Operativos Anuales por parte de cada una de las Dependencias, con base en el presupuesto autorizado por el H. Congreso del Estado. Lo anterior, a fin de contar con las bases sobre las cuales llevar a cabo las tareas de evaluación y seguimiento previstas para el presente ejercicio. Asimismo, en este periodo que se informa, se ha continuado con la tarea de apoyar a la oficina del Secretario Técnico de Gabinetes en la elaboración de cuadernos con información del programa de inversión estatal, para integrarse a la carpeta ejecutiva que se utiliza en las giras del C. Gobernador. Asimismo se mantiene el seguimiento de los acuerdos derivados del Programa de Reuniones de Gabinetes, Legal, Sectorial y Especializado, en calidad de enlace de la Secretaría de Hacienda con el Ejecutivo.

Dirección General de Recaudación

A través de esta Unidad Administrativa se desarrollaron, entre otras, las siguientes acciones en el periodo que se informa:

En la meta que se refiere a la continuación y terminación de la agencia fiscal de Agua Prieta donde se programaron 940,115 pesos para su terminación, y solamente se han ejercido 250,790 durante este trimestre, el cual se destinó a plafón falso y ductos; gastos que no se habían presupuestado inicialmente. En lo que respecta a la terminación de la instalación de sub-agencia fiscal California, ubicada en Cd. Obregón, se han ejercido para terminar la obra la cantidad de 172,843.52 pesos, los cuales se destinaron a obra civil, red de voz y datos, protección eléctrica, polarizados, equipamiento contra incendios y mobiliario y equipo de oficina, dando con esto por terminada la sub agencia fiscal mencionada.

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En relación con la meta de Fortalecimiento y Control de la Recaudación, durante el periodo que se informa, las agencias fiscales y sub agencias, enviaron 1,023 paquetes de documentación integrados por recibos expedidos, cortes de cajeros y fichas de depósito; adicionalmente 79 paquetes de recibos de la Caja Virtual por aplicación de pagos de contribuyentes realizados por Internet, que en sí vienen a integrar la cuenta comprobada diaria de recaudación de ingresos estatales y federales; registrados contablemente por vía electrónica tanto los cobros por SIR como SIIAF, para dar cumplimiento a las disposiciones administrativas y fiscales vigentes; los cuales una vez verificados por el personal del Departamento de Rendición de Cuenta dependiente de la Dirección General de Recaudación, son confrontados con el presupuesto de ingresos para 2007, aprobado por el Congreso del Estado, determinándose las variaciones en el cumplimiento del mismo, para la toma de decisiones de los funcionarios autorizados.

Inicialmente la meta anual se programó con 4 unidades, una por trimestre; la cual con el objetivo de mostrar con oportunidad la información se modificó a 12, es decir una mensual, por lo que en el primer trimestre la programación son 3, habiéndose efectuado 3 cuadernos comparativos de recaudación real y presupuestada; pero debido a la modificación del número de la meta anual, el avance es del 75 por ciento, es decir los 3 realizados respecto a los 4 inicialmente programados.

En lo que respecta a la actualización de tarifas de derecho de acuerdo a disposiciones de Ley en este trimestre no corresponde realizar acciones que afecten esta meta, ya que de acuerdo a lo establecido en el articulo 299 de la Ley de Hacienda del Estado, corresponde la actualización en el mes de diciembre para que entre en vigor en el mes de enero y en junio para que entre en vigor en julio. En términos generales, no se presentan reformas a las disposiciones fiscales que propicien modificaciones a las tarifas de aranceles en este periodo.

En lo que compete a Administración, Control y Seguimiento de Convenios Federales y Estatales se dio cumplimiento oportuno a esta meta no obstante las restricciones que se han derivado de la caída del sistema dado a la generación de reportes e informes a través de SIIAF, así como la eliminación de algunas herramientas de comunicación (Internet) en el área de convenios. Durante el primer trimestre tampoco se han programado supervisiones y capacitación que la mayoría de las agencias, por lo restringido del presupuesto de viáticos.

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Al dar seguimiento en tiempo y forma como lo establecen los lineamientos fiscales a las solicitudes de devolución de pagos indebidos presentadas por los contribuyentes, damos cumplimiento favorables a dichas disposiciones, realizando las retribuciones de cantidades pagadas indebidamente al gobierno del estado, por conceptos tributarios. Para efecto de identificar a los contribuyentes que omiten el pago de obligaciones derivadas del padrón de alcoholes, se realiza análisis mensual de su histórico, los cuales son informados para el seguimiento de cobro coactivo, tanto de revalidación de licencia de alcoholes como de proveídos. En la meta de aplicación de archivos con pagos vía Internet está presupuestada originalmente con 1,064 anual, 267 en el primer trimestre. Se está modificando a 12 anual y 3 por trimestre ya que la unidad de medida (informes) no corresponde a los valores de las metas, porque se estaba tomando en cuenta el total de los eventos que se registran por el pago de los contribuyentes por medio de Internet, que al 1er. trimestre se tienen 5,788 registros y no el informe mensual que contiene la cifra acumulada anteriormente citada, por ello el avance físico se representa con 0 por ciento; con el cambio de cifra como meta el avance es del 25 por ciento con respecto al modificado. Se informa que las metas 6, 7, 8, 9 y 10 fueron presentadas de acuerdo a la calendarización del ejercicio 2006, ya que en ese momento en que fueron presentadas no se contaban con la cifras aprobadas para el ejercicio 2007, por lo cual las cifras correspondientes se modifican de acuerdo a lo siguiente: En relación con el avance en la recaudación de impuestos sobre tenencia federal o uso de vehículos esta meta fue superada en un 3 por ciento en el trimestre, respecto a los ingresos presupuestados para este período, debido al cumplimiento oportuno por parte de los contribuyentes, mismos que aprovecharon el incentivo de proporcionarles un boleto para participar en la rifa de siete vehículos modelo 2007 a las personas que pagaran a tiempo su tenencia y revalidación vehicular, de igual forma aprovecharon la condonación de recargos y multas generadas hasta el 31 de diciembre del 2006, en enero y febrero el 100 por ciento y en marzo el 75 por ciento.

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En lo que respecta a la recaudación del derecho por expedición, canje o revalidación de placas se tuvo un avance del 98 por ciento de los ingresos programados para este trimestre. En lo que compete a la recaudación del derecho por expedición, o reposición de licencias de conducir se superaron los ingresos estimados para este trimestre en 8 por ciento, debido a la gran demanda de este servicio. En relación con el avance en la recaudación de impuesto sobre automóviles nuevos los ingresos programados para este trimestre fueron superiores en un 59 por ciento, debido a la gran demanda en la adquisición de vehículos nuevos, dada la facilidad que ofrecen las agencias de autos para su adquisición. En lo que respecta a la recaudación del impuesto sobre traslación de dominio de bienes muebles usados fue superada en un 43 por ciento, debido al cambio de propietario oportuno que realizaron los contribuyentes obteniendo de esta forma beneficios en la reducción del impuesto a cargo en un 20 por ciento para quienes efectuaron el pago en el mes de enero, el 15 por ciento el mes de febrero y 10 por ciento en el mes marzo. Se presentaron en tiempo y forma los informes correspondiente por cobro de multas estatales de autoridades judiciales. Se analiza mensualmente el comportamiento de pago para identificar el porcentaje de cumplimiento del mismo en relación al padrón de obligados, así como el de la recaudación en comparación con el presupuesto de ingresos correspondiente a ese periodo. En relación con las conciliaciones bancarias lo presupuestado para este trimestre es de 105, realizado son 144, que corresponden a 53 conciliaciones del año de 2006 y 25 del 2007. El avance físico queda en un 34 por ciento, el excedente de 39 conciliaciones es por las que estaban pendientes de 2006. En el control y seguimiento de multas administrativas se observa el cumplimiento conforme a la meta programada para el trimestre. En éste período se llevaron a cabo varias acciones con los municipios tendientes a elevar la recaudación, enviándoles oficios solicitando avances en el cobro coactivo de las multas enviadas.

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Se presentaron en tiempo y forma los informes correspondiente al control y seguimiento de pólizas de fianzas recibidas. En lo que respecta al cumplimiento a la Ley de Ingresos del Estado, se observa el cumplimiento conforme a la meta programada para el trimestre, cabe resaltar que se cumplieron todos los compromisos relacionados a éste programa, pactados en las reuniones de evaluación con los administradores locales de recaudación del SAT durante el primer trimestre del presente año no se programó vigilancia de contribuyentes por lo que aun no hemos ejercido la mayor parte del presupuesto. Asimismo se observa el cumplimiento conforme a la meta programada para el trimestre. A la fecha el estado a través de la subdirección de control de obligaciones está llevando a cabo las actividades correspondientes tendientes a iniciar con el cobro directo en agencias fiscales programado para el mes de abril, por lo cual se iniciará en éste mes la capacitación correspondiente en agencias y sub-agencias fiscales. Se observa el cumplimiento conforme a la meta programada para el trimestre destacando que en éste trimestre se liberó el cobro de éste régimen vía Internet, observándose un incremento en la recaudación mensual ya que a la fecha se a alcanzado en un 35 por ciento de le meta anual de recaudación. De igual forma se llevará la capacitación e información en agencias fiscales. Se observa el cumplimiento conforme a la meta programada para el trimestre; se inició la determinación de la cuota 2007 y en el mes de marzo se implementó “peinado de calles” con el propósito de ampliar la base de datos e incrementar la recaudación. Se presentó proyecto al Secretario de Hacienda, mismo que aprobó para llevar a cabo el peinado de calle en todo el estado, quedando pendiente la gestión de recursos para contratar personal eventual. En relación con dar cumplimiento al anexo 16 del Convenio de Colaboración Administrativa se observa el cumplimiento conforme a la meta programada para el trimestre resaltando que en el mes se publicó decreto en el cual se deroga el cobro de éste derecho mismo que va a reducir el cumplimiento de ésta meta.

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La asignación de formatos de licencias de conducir fue superior en un 22 por ciento ya que se distribuyeron 56,400 unidades de las 46,200 proyectadas, debido a la meta 8. En relación con la integración de fondos de ZOFEMAT se observa el cumplimiento conforme a la meta programada para el trimestre, se llevó la primera reunión de comité técnico financiero con los trece municipios costeros solicitándoles proyectos de inversión para la aplicación del fondo para la vigilancia mantenimiento, preservación y limpieza de la Zona Federal Marítimo Terrestre. En relación con la integración de propuestas de ingresos y reformas fiscales no se programó meta para este periodo ya que no corresponde en el mismo realizar dichas acciones. En relación con la verificación del 20 por ciento del padrón las metas de éste programa no se realizarán debido a que no se acordó en el programa operativo anual 2007, en virtud de que no se encuentra contemplado en el nuevo convenio de colaboración administrativa en materia fiscal federal vigente para éste ejercicio. Se realizó análisis por agencia fiscal de los obligados a registro al padrón de contribuyentes a fin de contar con un padrón de contribuyentes cumplidos, para lograr las metas del presupuesto de ingresos. Se lleva un avance de 22.5 por ciento con respecto de la meta que se estima en 4,000 nuevos registros obligados al I.S.R.T.P., adicionales al 2006. Se han detectado 7,771 probables contribuyentes del fisco estatal, de los cuales se han emitido 1107 requerimientos y notificado 653, a los cuales se les sigue el proceso establecido. Las acciones administrativas y de seguimiento, ha permitido incrementar el universo de contribuyentes obligados al fisco estatal, dando como resultado un aumento de la recaudación.

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En relación con la notificación y cobranza de créditos fiscales se observa cumplimiento a la meta correspondiente al primer trimestre con un avance del 103 por ciento reflejándose principalmente en la recuperación de créditos en rezago por los conceptos de tenencia federal, convenios federales y de ISRTP 2 por ciento. Esto se ve reflejado en 15 informes que se tienen programados y realizados destacándose las agencias de Puerto Peñasco, Navojoa, Magdalena, Hermosillo y Caborca, quedando pendiente de realizar supervisión directa al resto de las agencias para mejorar la recaudación vía ejecución. En relación con la pólizas de concentración a municipios en éste renglón se están presupuestando 6 por trimestre, 2 mensuales, pero en el mes de enero 2007 no hay registro de pólizas ya que se realizan en el mes siguiente, es decir febrero y en marzo se registraron 2, que son las que se están informando como realizadas con un avance del 17 por ciento, 4 acumuladas. En relación con la meta de rendimiento de cuentas a la federación lo presupuestado son 12 anual y 3 por trimestre y se realizaron 3 informes de rendimiento a la federación de la siguiente manera: - enero por $793,855.16 - febrero por $871,197.22, y - marzo por $1,050,708.89 Por lo cual se cumple la meta anual con un 25 por ciento de avance

En relación con la revalidación de placas de circulación se rebasó la meta en 21 por ciento para este trimestre la asignación de etiquetas y engomados para realizar el trámite de revalidación y expedición de placas de circulación, teniendo esta una relación directa con la meta 7.

En relación con la verificación y control del PEC se realizaron 3 informes cumpliendo con la meta programada, se han recibido 761 documentos correspondientes a altas, bajas y cambios en el registro estatal de contribuyentes para su revisión, detectándose 2 inconsistencias que en su momento fueron solventadas. La verificación ha permitido incrementar el nivel de confiabilidad de la información que se captura en las agencias fiscales del estado.

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Se vigiló que el nivel de cumplimiento se incremente para que el fisco obtenga mayores recursos para el gasto publico para incrementar el nivel de cumplimiento de los obligados a este impuesto se realizaron 4,274 acciones mismas que fueron plasmadas en 3 informes. La recaudación acumulada a este trimestre 153 millones 609 mil 090 registra un sobre cumplimiento del 10.71 por ciento con respecto a la presupuestada que es de 138 millones 751 mil 672 pesos y con relación a la recaudación de 2006 en este primer trimestre, en 2007 fue superada en un 13.69 por ciento Se verificó el correcto registro al padrón de multas de infracciones impuestas por dependencias del estado, como la dirección de regulación sanitaria, dirección de transporte, protección civil, entre otras, y llevar el seguimiento de las mismas en cuanto al pago. En referencia a los tramites administrativos de la Dirección General de Recaudación, se llevo a cabo la contratación de personal eventual / temporal durante el periodo de enero – abril del 2007, para cubrir en tiempo y forma con el programa de censo vehicular y emplacado, siendo un total de 100 personas contratadas lo cual nos ayudó a tener una gran recaudación. También se contrató 16 personas mas para formar parte de la nueva sub agencia fiscal California, ubicada en Cd. Obregón; se reportaron mas de 80 incapacidades del personal de base, así como también mas 40 incapacidades de personal temporal eventual. Se otorgaron licencias sin goce de sueldo, permisos por antigüedad y permisos económicos. En lo referente a recursos materiales se cumplió con la entrega de recursos materiales en todas las agencias fiscales del estado, así como, en la Dirección General de Recaudación, Dirección Jurídica, Dirección de Gestión Crediticia y Deuda Publica, USSO, Dirección de Orientación y Asistencia al Contribuyente y la Subsecretaría de Ingresos respectivamente. En este periodo se llevó a cabo el programa de revalidación de placas y pago de tenencia federal 2007, habiéndose cubierto todas las necesidades requeridas en este lapso.

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Se agregó una línea de acción por la terminación de la remodelación de la Agencia Fiscal en el Hermosillo por lo que esta meta se cumplirá en el segundo trimestre. Dirección General de Auditoría Fiscal La Dirección General de Auditoría Fiscal en base a las atribuciones plasmadas en el Reglamento Interior de esta dependencia, realizó las siguientes actividades: En solicitud de trámites de servicio, se rebasó la meta programada para el primer trimestre del ejercicio presupuestal 2007, toda vez que se tramitaron en el citado trimestre 188 solicitudes de servicios y requisiciones a las diferentes áreas operativas de esta unidad administrativa. VISITAS DOMICILIARIAS. En el primer trimestre de 2007 se realizaron 453 auditorías, con las cuales se determinaron cifras en cantidad de 58 millones 759 mil pesos. Las metas establecidas en el departamento de visitas domiciliarias tanto en cifras como en actos, en el primer trimestre de 2007 se superaron por arriba del 100 por ciento, debido a que se dejó un stock en el inventarios al 31 de diciembre de 2006 de auditorías con un avance superior al 40 por ciento en su desahogo, además se emitieron y realizaron mayores actos de fiscalización a contribuyentes que manifestaron en sus declaraciones anuales y pagos provisionales y definitivos ingresos con montos importantes, lo que a la postre se tradujo en la determinación de créditos fiscales de consideración lo que originaron el incremento de la meta propuesta. REVISIONES DE GABINETE. En el primer trimestre de 2007 se realizaron 492 auditorías, con las cuales se determinaron cifras en cantidad de 36 millones 947 mil pesos. Derivado de la firma del nuevo Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal de Fecha 6 de octubre y publicado en el DOF el día 10 de Noviembre de 2006, celebrado por la Secretaría de Hacienda y el Gobierno del Estado de Sonora, quedó pendiente de interpretación la cláusula décima segunda, respecto de los contribuyentes que tributan en el régimen intermedio en el sentido de la opción del pago

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en parcialidades de los créditos fiscales, lo que ocasionó que tuviéramos alrededor de 118 contribuyentes en espera de auto corrección hasta que se definió la situación a finales del mes de marzo de 2007. Asimismo, se programaron durante este trimestre al departamento de gabinete un mayor número de contribuyentes personas morales, cuya revisión requiere de mayor profundidad y análisis en los procedimientos de auditoría aplicados, lo que ocasionó que solamente se alcanzara el 88 por ciento de la meta de auditorías terminadas en el trimestre, y superándose en un 235 por ciento las cifras cobradas y virtuales determinadas como consecuencia de la profundad y a la calidad en los procedimientos que se le da a este tipo de revisiones. REVISIONES DE DICTAMENES. En el primer trimestre de 2007 se realizaron 79 auditorías, con las cuales se determinaron cifras en cantidad de $840,000 En la revisión de dictámenes la meta establecida en cifras para el primer trimestre del 2007, no se cumplieron debido a que las auditorías que se tenían contempladas para su conclusión, algunas de ellas optaron por autocorregirse mediante convenio de pagos en parcialidades y que se encuentran en trámite dichas solicitudes, los cuales quedaran concluidos en el mes de abril del presente año. Otros contribuyentes no optaron por la autocorrección, por lo que se les tuvo que emitir determinación del crédito mediante la liquidación; En lo que respecta a la meta en actos, estos fueron superados debido a que a que se emitió un mayor número de revisión de papeles de trabajo y de requerimientos a contribuyentes dictaminados que manifestaron diferencias de impuestos federales y estatales en su dictamen fiscal pendientes de pago al cierre del ejercicio. LIQUIDACIONES. En el primer trimestre de 2007 se emitieron un total de 24 liquidaciones, con las cuales se determinaron créditos fiscales en cantidad de 20 millones 935 mil pesos. La diferencia al alza tanto en número de liquidaciones como en cifras determinadas, respecto al primer trimestre de 2007, se debe básicamente a que han sido un mayor número de contribuyentes que no han optado por autocorregirse voluntariamente, por lo que las áreas operativas se han visto en la necesidad de integrar los expedientes y enviarlos al departamento de liquidaciones para que estos elaboren la liquidación correspondiente. Las cifras determinadas se sujetan a los montos de las irregularidades

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que se observen en las revisiones que se les realizan a los contribuyentes las cuales pueden ser montos elevados o pequeños. CONVENIOS. En el primer trimestre de 2007 se elaboraron un total de 313 convenios y 3 informes conteniendo los resultados del Programa Operativo Anual. El incremento en la elaboración de convenios, se debió a que muchos de los contribuyentes se vieron favorecidos por lo dispuesto en la regla 2.12.10 Resolución Miscelánea Fiscal, misma que dispensa a los contribuyentes de presentar garantía de interés fiscal cuando el monto del crédito fiscal, una vez descontado el pago inicial sea igual o menor a 50 mil pesos y/o cuando el monto del crédito fiscal, una vez descontado el pago inicial sea igual o menor a 100 mil pesos y el número de meses a pagar en parcialidades no exceda de 12; asimismo dicho incremento también obedeció a que los créditos fiscales que le fueron determinados a los contribuyentes con cantidades considerables, estos no pudieron cubrir el monto total en una sola exhibición por lo que optaron por esta figura jurídica. PROPUESTAS PROGRAMADAS EN EL AÑO. En el primer trimestre de 2007 se elaboraron un total de 1,281 propuestas, el incremento en las propuestas programadas obedeció a que se tuvieron que emitir un mayor número de propuestas de fiscalización a fin de ir reponiendo y abasteciendo oportunamente a las áreas operativas de las auditorías que están concluyendo mensualmente. Dirección General de Bebidas Alcohólicas En relación con los operativos de inspección y vigilancia se realizaron 7,459 actas superando la meta derivado de los planes estratégicos y logísticos que se implementaron en el transcurso del pasado ejercicio. Respecto a la Revalidación y expedición de licencia de alcoholes se recaudaron 84 millones 471 mil pesos superando en un 8 por ciento en relación con lo programado en el trimestre logrando así alcanzar y rebasar las metas establecidas, debido principalmente a que se presentaron situaciones de tramites administrativos internos de los dos grupos Cerveceros en el Estado que realizaron pagos masivos por concepto de

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revalidación de licencias. En la expedición de licencias también se tuvo un registro significativo por concepto de pagos en el último mes del trimestre. Dirección General de Orientación y Asistencia al Contribuyente En relación al programa de metas y objetivos de esta Dirección en el periodo Enero- Marzo 2007, se presenta un informe detallado del cumplimiento de metas incluyendo una descripción del comportamiento específico de cada meta: Cantidad de folletos , trípticos, dípticos, etc. impresos se tiene un avance anual del 5375 por ciento, lo que nos demuestra que ya se cumplió en su totalidad este meta, la diferencia entre lo programado y lo realizado se debe a que durante estos primeros tres meses se decidió imprimir folletos por alrededor de 630,000 con todos los tramites que se realizan en las Agencias Fiscales los cuales se distribuyeron entre las 20 Agencias y Sub Agencias del Estado, sin embargo se solicita la modificación en la programación de metas de este 2007 de la siguiente manera: TRIMESTRE I 600,000 ---II 10,000 ---III 200,000 ---IV 0, para hacer un total de 810,000. Cantidad de planteamientos, quejas o sugerencias recibidas se tiene un avance físico de 28.3 por ciento lo que nos muestra el cumplimiento más que satisfactorio de la presente meta. Cantidad de pláticas “Pepito fiscal” impartidas, se tiene un avance del 0 por ciento anual, lo anterior debido a que durante este primer trimestre del año todo el esfuerzo físico y operativo de esta Dirección se avocó al programa de revalidación de placas y pagos de tenencias 2007, sin embargo el cumplimiento de esta meta se realizara durante los restantes tres trimestres del año. Cantidad de revistas Sonora Fiscal impresas, se tiene un avance físico de 23.80 por ciento, lo que nos demuestra el cumplimiento más que satisfactorio de la presente meta. Celebrar reuniones con organismos Representantes del Contribuyente, se tiene un avance físico anual de 20 por ciento, lo que nos demuestra que solo estamos 5 por ciento por debajo de lo esperado a este trimestre, lo anterior debido a la reprogramación de dos

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reuniones para el segundo trimestre debido al programa de pago de tenencias y revalidaciones de placas 2007, es decir en conclusión esta meta se nivelara durante el segundo trimestre del presente año. Impartir cursos de capacitación en materia fiscal federal, estatal o municipal dirigido a Contribuyentes, se tiene un avance físico de 10 por ciento, lo que nos demuestra el cumplimiento más que satisfactorio de esta meta. Impartir cursos de capacitación en materia fiscal federal, estatal o municipal dirigido a empleados de la Subsecretaría de Ingresos se tiene un avance físico del 22.22 por ciento es decir nos encontramos tan solo 2 por ciento de lo esperado, sin embargo esta meta se nivelará durante el segundo trimestre del año Impartir cursos de capacitación en sensibilización al personal para mejorar el trato con el contribuyente, se tiene un avance físico de 14.58 por ciento, lo que nos demuestra el que estamos 11 por ciento por debajo de lo programado, lo anterior debido a que los recursos operativos y humanos de la Dirección se avocaron al cumplimiento del programa de revalidaciones de placas y pago de tenencias 2007, sin embargo el cumplimiento de esta meta se dará durante el segundo trimestre del año. Llevar a cabo una semana de la cultura fiscal, el cumplimiento de esta meta esta programada para el tercer trimestre. Orientar y asistir a contribuyentes de manera gratuita, personal o telefónica, esta meta se cumplió en un 72.19 por ciento lo anterior debido al programa de pago de tenencias y revalidaciones 2007, sin embargo se solicita una reprogramación en su distribución de la siguiente manera: trimestre I 60,000 ----II 15,000 --- III 10,000 --- IV 5,000, con un total de 90,000 Tesorería General del Estado Durante el trimestre que corresponde a los meses de Enero, Febrero y Marzo de 2007, la Tesorería del Estado cumplió satisfactoriamente con el avance físico de las metas establecidas para dicha Unidad, generándose la siguiente información:

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Se generaron 3 reportes de recepción y validación de órdenes de pago emitidas. Se emitió 1 reporte mensual que contiene el avance en el ejercicio del presupuesto para este período. En el ejercicio del gasto se observa un subejercicio del mismo derivado de la apertura tardía del presupuesto. Dirección General de Política y Control Presupuestal Para el ejercicio 2007 esta Dirección General tiene asignado un presupuesto que alcanza el monto de 9 millones 162 mil pesos, cifra que representa solo el 0.96 por ciento comparada con los 952 millones 586 mil pesos que se autorizaron para la Secretaría de Hacienda. Para el primer trimestre del ejercicio esta Dirección General programó recursos por un monto de 2 millones 141 mil pesos, de los cuales, al término del mismo período logró aplicar un total de 2 millones 55 mil pesos, siendo esto el 95.98 por ciento de lo programado y que a su vez, representa un avance del 22.43 por ciento con respecto del monto de 9 millones 162 mil pesos que constituye su asignación anual, lo que se considera como un avance aceptable como inicio del ejercicio fiscal. En lo que se refiere al cumplimiento de las metas que para este ejercicio se trazó esta Unidad, al cierre del período que se analiza presenta los siguientes avances: Con fundamento en 39 oficios de solicitud turnados por las dependencias, se autorizaron 81 fondos revolventes, cantidad que supera en 14.08 por ciento la cifra de 71 fondos que se habían considerado al respecto, esto sobre la base de su antecedente previo de los fondos revolventes que fueron autorizados. Para el control y seguimiento del presupuesto de egresos se realizaron 617 adecuaciones presupuestales, con lo que en este período supera en 23.4 por ciento lo programado para este primer trimestre, esto debido a los ajustes que realizan las dependencias para cumplir con la reposición de los fondos revolventes y otros

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compromisos con que estuvieron trabajando para cubrir su gasto de operación para el primer trimestre del año. Como se reportó en el cuarto informe trimestral (Pág. 90), a partir del mes de octubre, la Dirección General de Recursos Humanos y la Secretaría de Educación y Cultura son las directamente encargadas de realizar los pagos correspondientes a pensiones alimenticias, esto con la finalidad de agilizar los trámites y que las personas beneficiadas cuenten con el pago oportuno de las mismas. Con respecto a la expedición de constancias de retención de impuestos, al cierre del período se expidieron 255 constancias que representan un avance del 72.86 por ciento con respecto a las 350 que se programaron para el primer trimestre, que son las que se solicitaron durante el primer trimestre del ejercicio presupuestal. En la meta de liberación del presupuesto de egresos se reportan 18 documentos enviados a las dependencias, en donde se les informa el presupuesto autorizado para cada una de ellas, con lo que, comparado con los 19 originalmente programados muestra un avance del 94.7 por ciento. Se elaboró el informe correspondiente al apartado de finanzas públicas, en lo que respecta a los egresos, así como también el tomo de analítico por partidas de gasto con lo que se cumple al 100 por ciento con su participación en la elaboración del 4to. Informe Trimestral 2006. En el presente período que se informa recibimos de parte de las distintas dependencias del gobierno del estado, 627 trámites de pago para revisión de los documentos de respaldo, de los cuales 497 cumplieron de inicio con los requisitos fiscales para su pago; esto debido a que cuando no cumplen con los requerimientos fiscales establecidos son regresados para su corrección. De la misma forma se revisaron 316 reposiciones de gastos, de éstas 294 también cumplieron de inicio con las normas que para este trámite se establecen.

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Dirección General de Inversiones Públicas El gasto ejercido al primer trimestre del 2007 por un importe de 1,368.8 miles de pesos, representa el 22.8 por ciento del gasto programado anual y un 85.6 por ciento en relación al gasto programado en el trimestre, no observándose excedentes a nivel de capítulos y partidas. Referente a las metas, podemos resumir sus alcances y variaciones de la manera siguiente: La meta que se refiere a la elaboración e integración del documento “Apartado de Inversión Pública para el Informe Anual de Gobierno”, se ha contemplado su elaboración según calendario de metas para el tercer trimestre. Con el objeto de dar cumplimiento a las disposiciones contenidas en la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal y en el Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado, en este trimestre, se participó en la elaboración e integración del documento “Apartado de Inversión Pública para Informe de la Cuenta de la Hacienda Pública Estatal” correspondiente al ejercicio fiscal 2006, el cual se integra con un informe detallado de las inversiones programadas y ejercidas a nivel de dependencia, fuente financiera y principales obras y acciones, además de agregarse un analítico de obras con la inversión autorizada y ejercida y su respectivo avance físico-financiero. Con la elaboración e integración de este documento la meta se cumple al 100 por ciento. De igual manera que en la meta anterior, para dar cumplimiento a las disposiciones antes citadas, en el mes de enero, se participó en la elaboración e integración del documento “Apartado de Inversión Pública para el cuarto informe trimestral 2006”, el cual contempla un informe detallado de la inversión ejercida al 31 de diciembre del 2006, a nivel dependencia y su respectivo análisis de la aplicación del gasto en principales obras y acciones, además de agregarse un analítico de obras con la inversión presupuestada y ejercida por clave presupuestal y sus respectivos avances físico-financieros. Con la elaboración e integración de este documento la meta se cumple al 100 por ciento.

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Durante el primer trimestre, se participó en la autorización de recursos para inversión pública por un importe de 1,221.9 millones de pesos, mismos que representan un avance del 54.3 por ciento en relación a los recursos de inversión aprobados en el Presupuesto de Egresos del Estado para el 2007 que fueron del orden de 2,249.1 millones de pesos. Por el monto de la inversión autorizada, destacan principalmente las siguientes dependencias: la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano con el 46.5 por ciento; la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Recursos Hidráulicos, Pesca y Acuacultura con el 18.5 por ciento; la Secretaría de Educación y Cultura con el 11.7 por ciento y la Secretaría de Economía con el 11.6 por ciento. Cabe informar que la meta en el trimestre fue superada al pasar del 40.0 por ciento programado al 54.3 por ciento realizado. Atendiendo la gestión realizada por las distintas dependencias de la Administración Pública Estatal y Gobiernos municipales, para la autorización de recursos de inversión, durante el trimestre, se procedió a la revisión y validación de 672 expedientes técnicos simplificados de obra, con los cuales, se cumple la meta programada en el trimestre en un 111.0 por ciento al pasar de 605 expedientes programados a 672 expedientes revisados. En cuanto a la meta anual el avance obtenido es del 44 por ciento. De acuerdo a lo estipulado en el artículo 34 Capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal para el Ramo 33 en su vertiente Fondo para la Infraestructura Social Municipal, en el mes de enero de este año, procedimos a desarrollar la fórmula y metodología para la asignación presupuestal 2007 por municipio de las aportaciones federales previstas en este Fondo, elaborando el acuerdo respectivo para su publicación el día 31 de enero del 2007. Con la integración de este documento la meta se cumple al 100 por ciento. Respecto al seguimiento selectivo de obras informamos que en el mes de marzo realizamos la visita de seguimiento selectivo programada, verificando el avance físico principalmente de las siguientes obras autorizadas para su ejecución en el municipio de Hermosillo: La construcción de edificio para la Unidad Académica Departamental del I.T.H.; la construcción del módulo de servicios sanitarios en el Centro de Atención Múltiple 49; la terminación de la construcción de dirección y conexión de red sanitaria a desayunador de la escuela primaria Luis Donaldo Colosio; la construcción de subestación eléctrica en escuela primaria Rafael Santa Cruz; la construcción de aula, subestación eléctrica y rehabilitación de techos en la escuela primaria Ejercito

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Mexicano; la construcción de desayunador en escuela primaria Juan Ruiz Durazo; la remodelación del edificio de Comunicación Social del Gobierno del Estado; la remodelación y ampliación del Hospital Infantil del Estado; la modernización de la carretera federal 14 a 4 carriles entronque-San Pedro-Puente Río San Miguel; la ampliación de la carretera Hermosillo-Sahuaripa; obras de encauzamiento del Río Sonora, entre otras. Conforme a la revisión y validación de expedientes técnicos de obra, se procedió durante el trimestre a la elaboración de 211 anexos técnicos de 245 programados para la autorización de recursos a las distintas dependencias de la Administración Pública Estatal y Gobiernos municipales, documentos que contienen la descripción general de la obra, monto y conceptos a ejecutar. Con la elaboración de los Anexos Técnicos antes mencionados se obtuvo un avance del 86.1 por ciento en el trimestre y un 31.7 por ciento en relación a la meta anual. De acuerdo a los proyectos de inversión contemplados en el Presupuesto de Egresos del Estado para el 2007 y, a la gestión realizada por las distintas dependencias de la Administración Pública Estatal y Gobiernos municipales a través de expedientes técnicos simplificados, se procedió durante el trimestre a la emisión de 157 oficios de autorización de 150 programados, mismos que contienen la inversión autorizada para varias dependencias para la ejecución de 672 obras y acciones. Con la emisión de los oficios antes citados, se cumple la meta en un 104.6 por ciento en el trimestre y un 31.7 por ciento en relación a la meta anual. De acuerdo a lo establecido en las Reglas de Operación del Programa de Apoyos para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (PAFEF) y en los Lineamientos del Fideicomiso para la Infraestructura en los Estados (FIES) y Fondo de Estabilización de los Ingresos para las Entidades Federativas (FEIEF), se integraron 3 informes trimestrales correspondientes al cuarto trimestre del 2006 de los recursos autorizados y ejercidos a nivel de obra, programa y dependencia con cargo a estos programas, cumpliéndose la meta al 100 por ciento en el trimestre y un avance del 25 por ciento en cuanto a la meta anual.

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Como lo establecen las Reglas de Operación del Programa de Apoyos para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (PAFEF) y los lineamientos del Fideicomiso para la Infraestructura en los Estados (FIES) Y Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF), durante el trimestre, se procedió a la elaboración de 3 documentos correspondientes al cierre de ejercicio 2006 de estos programas. Cabe aclarar que en el caso del FIES y FEIEF los documentos elaborados corresponden al cierre de los anticipos del primer y segundo anticipo ya que de acuerdo a los lineamientos estos anticipos tienen plazo de vencimiento al término del mes de febrero del 2007, y en virtud de que el programa continua hasta el mes de agosto se establece el cierre de ejercicio definitivo para el mes de septiembre del 2007. Con la elaboración de los tres documentos antes citados, se cumpla la meta en un 100 por ciento Con el objeto de mantener actualizado el sistema interno de información en cuanto a recursos ejercidos y conciliar cifras con Tesorería, durante el trimestre se integraron 12 reportes que contienen la inversión ejercida a nivel de obra, dependencia y clave presupuestal, información que es obtenida a través del Sistema Integral de Información y Administración Financiera (SIIAF). Con la integración de los reportes antes citados se cumple la meta en el trimestre en un 100 por ciento y se obtiene un avance del 25 por ciento en relación a la meta anual. Con base al analítico de proyectos para inversión contenido en el Presupuesto de Egresos del Estado para el ejercicio fiscal 2007, durante el primer trimestre, se procedió a la integración del Programa Operativo Anual 2007, el cual contempla información a nivel de obra, municipio, localidad y dependencia ejecutora. Con la integración de este documento la meta anual se cumple al 100 por ciento. Durante el mes de enero de este año, elaboramos e integramos el cuarto informe trimestral 2006, documento que contiene el avance físico-financiero de la inversión autorizada y ejercida a nivel de obra, dependencia, municipio, localidad y la fuente financiera origen de los recursos. Cabe mencionar que este documento es de gran apoyo para la elaboración del Apartado de Inversión Pública que se integra al Informe Trimestral correspondiente que se presenta ante el H. Congreso del Estado. Con la elaboración de este informe, se cumple la meta en un 100 por ciento en el trimestre y se obtiene un avance del 25 por ciento en relación a la meta anual.

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Durante el trimestre elaboramos el cierre de ejercicio 2006, documento que contiene el avance físico-financiero de la inversión autorizada y ejercida a nivel de obra, dependencia, municipio, localidad y la fuente financiera origen de los recursos y, de igual manera que en la meta anterior informamos que este documento es de gran apoyo para la elaboración del Apartado de Inversión Pública que se integra al Informe de la Cuenta de la Hacienda Pública Estatal que se presenta al H. Congreso del Estado. Con la elaboración de este cierre de ejercicio se cumple la meta anual en un 100 por ciento. Respecto a la revisión administrativa de documentaciones comprobatorias programadas en esta meta, cabe aclarar que en este trimestre no se recibió ninguna documentación para su revisión de parte de los Gobiernos Municipales, no obstante que a 33 municipios se le autorizaron recursos para la ejecución de varias obras en sus comunidades Dirección General de Contabilidad Gubernamental En relación con la aplicación y reclasificación de pólizas contables, la proyección para el primer trimestre de esta meta fue de 150 documentos, teniendo un avance físico del 17 por ciento. Lo que disminuye respecto a lo programado anual, en razón de que el margen de reclasificación de movimientos contables, bajo en el período.

Esta Unidad, en esta línea de acción referente a la “elaboración de estados financieros”, cuyo objetivo es “Coordinar el adecuado registro contable y control administrativo con base a los principios y responsabilidad de los elementos que conforman la estructura orgánica básica de las dependencias del Gobierno del Estado”, programó para el primer trimestre como Meta la elaboración de 3 Estados Financieros, los cual se realizó en tiempo y forma con un avance físico trimestral del 100 por ciento; reflejando un cumplimiento en tiempo y forma de la información financiera necesaria para el Programa Operativo anual 2007 de Gobierno del Estado.

En la elaboración de órdenes de pago por concepto de obligaciones a cargo del Gobierno del Estado el primer trimestre esta Meta tiene estimado elaborar 1,175 documentos; para lo cual se procesaron 1,154. Arrojando un avance físico en el período del 25 por ciento, comparando esta con lo estimado anual se cumple su avance conforme a lo programado en el trimestre.

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En relación con la entrada y salida de documentación que corresponde al Archivo General de la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, el cual programó la Meta de resguardar 120,000 documentos durante el primer Trimestre, alcanzando a recibir y a salir solo 12,666 documentos. El avance físico de esta Meta alcanzó a desarrollar el 3 por ciento respecto a lo programado anual y de acuerdo a lo proyectado para este trimestre vemos también que no se cumple ya que la misma área de archivo no ha recibido la documentación requerida, faltando información de parte de la Dirección de Recaudación y de la Dirección de Control de Fondos y Pagaduría. Que en gran parte el volumen se integra por Pólizas de Ingresos, Ordenes de Pago que comprenden pagos de Servicios, pagos a Proveedores, pagos por cadenas productivas como forma de pago, entre otros. El personal encargado, se abocó a efectuar inventarios en la documentación de ejercicios anteriores (1992 -2006). En relación con el volumen de cuentas conciliadas de organismos se programó la conciliación de 86 cuentas de Organismos y durante el trimestre se realizaron 82 alcanzando el 24 por ciento respecto de lo programado anual. En relación con el volumen de documentos digitalizados se programó la digitalización de 120,000 documentos a través del sistema de escaneado para su archivo. Durante el primer trimestre se procesaron un volumen de 195,234 documentos, por lo que se generó un 42 por ciento de avance físico respecto a lo programado anual de 460,000. Este avance se integra por documentación digitalizada de julio 2005 a febrero 2006 que no se había procesado representando un excedente de lo programado en el trimestre, ya que se tuvo documentación sin demora de parte del área de archivo. Dirección General de Control de Fondos Durante el trimestre que corresponde a los meses de Enero, Febrero y Marzo de 2007, la Dirección General de Control de Fondos cumplió satisfactoriamente con el avance físico de las metas establecidas para dicha Unidad, generándose la siguiente información:

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Se generaron los reportes diarios que muestran la posición financiera de caja y bancos e inversiones y valores del período. Se generaron los reportes mensuales que muestran la elaboración de conciliaciones bancarias del período. Se generaron los reportes diarios que muestran la publicación de pagos a través de cadenas productivas del período. Se generaron los reportes diarios que muestran la emisión de cheques del período. Se generaron los reportes diarios que muestran la entrega de cheques a través de caja general del período. En el ejercicio del gasto se observa un subejercicio del mismo derivado de la apertura tardía del presupuesto. Coordinación Ejecutiva de Verificación al Comercio Exterior Esta Unidad Administrativa en base a sus atribuciones realizó las siguientes actividades: Se elaboró con oportunidad un reporte, el cual refleja todas las adquisiciones realizadas durante este trimestre, Se elabora reporte de consumo de combustible donde se suma el consumo de combustible por vehículo tanto del servicio de ControlNet y vales, así como los servicios de reparaciones realizados a cada unidad asignada. Se presento en tiempo y forma, el cual refleja el avance de gasto ejercido. Enero: Se realizo renovación de 33 contratos de personal temporal, se tramitaron cinco altas de personal de nuevo ingreso, en plazas vacantes, que fueron un nivel 11 de confianza y uno temporal, así como dos 9 temporales y un 4 de confianza.

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Febrero: se tramito baja de personal nivel 6 de confianza y se tramitó a su vez alta de nuevo ingreso en sustitución. Marzo: Se tramitaron dos bajas de personal, un nivel 9 temporal y un nivel 6 de confianza, así mismo se dio alta de nuevo ingreso en sustitución. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 4 y lo correcto es 45 Se llevó a cabo auditoria a la Dirección de Verificación de Vehículos a expedientes de asignaciones, comodatos, guardas y custodias correspondientes a 2006 y 2007, 122 expedientes revisado. Así mismo se realiza auditoria a la Dirección de Procedimientos legales de las áreas de Visitas Domiciliarias, vehículos y mercancías en tránsito, 122 expedientes revisados. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 4 y lo correcto es 7 Se recibió y atendió correspondencia, así como asuntos turnados a esta coordinación por las diferentes dependencias, instituciones y particulares. Asuntos recibidos 371, de los cuales 365 ya fueron atendidos. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 4 y lo correcto es 1271 Con el trámite de donación realizado por esta coordinación se beneficio a Voluntariado Cima, A.P. con 6,295 piezas de material médico, dos trámites al municipio de Huatabampo, uno de cinco transportes de pasajeros y otro de cuatro transportes de pasajeros, el cual les fue negado debido a que solo se pueden exentar impuestos hasta cinco vehículos por beneficiario cada año; a SEDESON con 58,800 piezas de lentes, y al municipio de Etchojoa, Sonora con 6000 lentes.

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Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 4 y lo correcto es 8 Este primer trimestre se elaboraron 47 Procedimientos administrativo en materia aduanera (PAMA), de los cuales 7 corresponden a Mercancías, 17 a Visitas Domiciliarias y 33 a Vehículos. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 48 y lo correcto es 85 De la Dirección General de Visitas Domiciliarias se recibió este trimestre 397 piezas que correspondían a 7 contribuyentes, de las cuales se devolvieron 77 piezas a uno de ellos; De la Dirección General de Verificación de Mercancías se recibieron 84,051 piezas que corresponden a 7 pama y 14 actas de abandono. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 12 y lo correcto es 124 Este primer trimestre se brindo atención y orientación a los siguientes usuarios y contribuyentes: Consulados localizados en el padrón: 138 Consulados no localizados en el padrón: 35 Atención a contribuyentes en forma directa: 366 Atención a entidades federativas: 8 Orientación a agencias fiscales: 95 Atención a tesorerías municipales: 13 Elaboración de constancias vehiculares decreto 1992: 57 Documentos validados decreto anterior a 1992: 14

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Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 4 y lo correcto es 1,626 La resolución de procedimientos administrativos en materia aduanera (PAMA) en este primer trimestre fue de 60, los cuales corresponden 49 a vehículos y 13 a visitas domiciliarías. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 4 y lo correcto es 135 El valor de los vehículos resguardados en recinto fiscal en el primer trimestre es de 2 millones 421 mil 852 pesos, y el total de valor de aduanas e impuestos omitidos en mercancías es 205 millones 102 mil 447 pesos. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 12 y lo correcto es 41 En este primer trimestre se verificaron 1,616 tractocamiones con mercancía en transporte, de los cuales 11 camiones de pasajeros, 9 tractocamiones, 5 pick.up y 3 vagonetas se trasladaron al recinto fiscal para verificación. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 12 y lo correcto es 2,400 Fueron verificados un total de 928 vehículos de procedencia extranjera en los municipios del estado. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 12 y lo correcto es 2,650.

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En los municipios de Empalme, Estación Don y Yécora se verificaron 2,582 vehículos. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 12 y lo correcto es 8,300 En este primer trimestre se realizaron 38 auditorias a contribuyentes, realizando embargo a 20 de ellos, siendo un total de 16,658 piezas con un valor en aduana e impuestos omitidos de 1 millón 790 mil 612 pesos. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 12 y lo correcto es 133 Se presentaron oportunamente los reportes, donde se informa que fueron cancelados 1,791 hologramas de permisos de importación temporal de vehículos. Este primer trimestre se otorgaron 2,012 permisos de importación temporal de vehículos de procedencia extranjera por el programa Only Sonora. Nota: Se corrigió la cifra de la meta física debido a que existió un error involuntario al momento de capturarlo en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (S.I.I.A.F.) la programación de la meta anual era 12 y lo correcto es 6,900

Instituto Catastral y Registral del Estado de Sonora

Los recursos autorizados para este Primer Trimestre del año 2007 a este Instituto ascendieron a 16 millones 530 mil 423 pesos, ejerciéndose durante este periodo un importe de 13 millones 894 mil 942 pesos. Este menor ejercicio presupuestal registrado en este periodo de análisis, se explica porque: en lo que respecta la capitulo 1000- Servicios Personales, se han realizado ajustes; en el capitulo 3000-Servicios Generales, porque están pendientes de adquirir comprometer los recursos del Primer Congreso de Catastro y los costos de los Servicios de Energía Eléctrica y Telefónico; y en el capitulo 6000- Gasto de Inversión, porque está en proceso la integración del documento ejecutivo de remodelación y equipamiento de oficinas registrales.

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Los avances registrados, en el periodo que comprende este informe, sobre el universo de metas programadas, muestran los siguientes resultados: En lo relativo a atender las solicitudes de información publica de este instituto que formulen los particulares, en el marco de la ley de acceso a la información en esta meta, durante este periodo se programa atender 17 solicitudes de información, las cuales solo se recibieron 7 solicitudes, lo cual represento un 58.8 por ciento menos que lo programado; esta situación se explica porque, toda vez que el público en general no han solicitado a este Instituto información, ya que no se han familiarizado con esta nueva situación. En lo que concierne a atender y dar seguimiento al sistema de control de gestión a través de la atención de solicitudes y documentos internos y externos de instituciones públicas, privadas y sociales, en esta meta, se programó atender 810 solicitudes y documentos internos y externos de instituciones publicas y privadas, llevándose a cabo la atención de 941 solicitudes, cantidad que represento un 16.2 por ciento más que lo programado. Este mayor número de trámites realizados se explica porque, derivado de la implementación de la intranet (red local), las solicitudes de información y trámites en este periodo se incrementaron, ya que, los usuarios de nuestros servicios han solicitado un mayor número de trámites, mismos que se realizan a través de medios electrónicos, lo cual permite integrar solicitudes y atender oportunamente las mismas. El Sistema de Control de Gestión, permite dar seguimiento oportuno a estas solicitudes, y mejorar la capacidad de respuesta de las mismas. En lo que respecta a coordinar las actividades relacionadas con la organización y operación del archivo general del ICRESON, durante el periodo de análisis, se programo capacitar a 12 personas de las distintas áreas del Instituto, meta que no se cumplió; no obstante, continua el proceso de capacitación de los capacitadores, los cuales son los responsables y enlaces de cada área, proceso que esta Coordinando el Instituto Sonorense de Administración Pública (ISAP), y que se encuentra en la segunda etapa, que una vez que concluya se podrá cumplir plenamente con lo programado.

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En lo que concierne a implementar el sistema de seguimiento y evaluación a los compromisos establecidos en convenios y acuerdos de coordinación suscritos por el ICRESON con organismos, dependencias e instituciones, se programó integrar 3 informes mensuales, lográndose elaborar 3, con lo cual se cumplió en un 100 por ciento con lo programado. En lo que respecta llevar a cabo la política de comunicación social del instituto, mediante la elaboración de boletines, revistas, artículos y atención a consultas por Internet, durante el periodo de análisis, se programo integrar 4 documentos diversos de comunicación, lográndose integrar 7 documentos, los cuales fueron: Arancel Catastral, Arancel Registral, Guía de Servicios Registrales, Artículo para la revista Sonora Fiscal, Boletín de prensa del Primer Congreso Internacional de Catastro, y 2 Trípticos del Sistema de Gestión de la Calidad. Con estos documentos se están poniendo a disposición de los usuarios información y servicios en línea, situación que nos esta permitiendo mejorar la atención y capacidad de respuesta a todos nuestros usuarios y cibernautas que consulten nuestra página. En este periodo de informe se programo realizar Una reunión con Dependencias y Organismos Públicos y Privados, efectuándose Una, con lo cual se cumplió la meta en 100 por ciento, la cual fue la Reunión del Subcomité de Bienes Raíces, en el marco de la Comisión Sonora – Arizona. Esta reunión realizada, es con la finalidad de dar a conocer los trabajos, productos y servicios que genera y presta el ICRESON. Durante este primer trimestre, no se programo realizar ninguna reunión del Consejo Técnico Catastral, toda vez que las mismas están programadas a realizarse en los siguientes trimestres, de conformidad a lo establecido por los miembros del citado consejo. En el periodo que comprende este informe, se programo atender 6,800 consultas a diversos usuarios, relacionados con los servicios registrales que presta este Instituto, lográndose atender 8,569 consultas, cantidad que represento un 26.0 por ciento más que lo programado.

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Este mayor número de consultas atendidas, se explica porque, al prestarse servicios por medios electrónicos, los usuarios de los mismos han requerido aclarar dudas sobre los mismos, además de las consultas que realizan organismos y dependencias públicas y privadas., Se programo dar seguimiento a 15 Convenios de Coordinación Técnico – Administrativa firmados con los Ayuntamientos, habiéndose efectuado 16, con lo cual se rebaso en un 6.7 por ciento la meta programada. Se programo ofrecer un nuevo Modelo de Convenio de Coordinación Técnico - Administrativa a 6 Ayuntamientos, efectuándose 2; este menor número de convenios desarrollados y firmados, obedeció a que se continúan analizando los términos y cláusulas de los convenios de colaboración para ajustarlos a las necesidades particulares y específicas de cada Municipio, ya que el Proceso de Descentralización de las Funciones Catastrales hacia los Municipios, obliga a proporcionar la asesoría y apoyo del Instituto, para que estos eficienten sus procesos y actividades catastrales. Durante el periodo de análisis se programo elaborar 300 planos y mapas cartográficos, realizándose la elaboración de 590, con lo cual se rebaso la meta en un 127.8 por ciento. Este incremento, se explica porque, como ya se proporcionan Servicios en Línea (Internet), existe una mayor difusión a los servicios que este Instituto presta en materia catastral, por lo cual un mayor número de usuarios demanda nuestros servicios; cabe hacer mención que cada vez son mayor el número de usuarios que solicitan nuestros servicios por estos medios novedosos,

Durante este periodo de informe se programó incorporar la información catastral de 15 Municipios, realizándose la incorporación de la información de 21 Municipios, con lo cual se rebaso la meta programada en un 40.0 por ciento.

La información captada se incorporo a la base de datos de este Instituto. Este mayor número de municipios captados obedeció a que el flujo de la información se ha normalizado, ya que el Proceso de Descentralización de las funciones catastrales a los Ayuntamientos, ha permitido a los Municipios, con la ayuda del Instituto, estar al día en sus trámites.

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Se programó realizar 7 supervisiones jurídicas y operativas a las oficinas registrales jurisdiccionales, lográndose efectuar 9, lo cual permitió cumplir mas del 100 por ciento con lo programado. Las supervisiones se realizan en campo y gabinete, en estas últimas, se cita al personal de las oficinas jurisdiccionales a oficinas centrales a capacitárseles y supervisarles el trabajo que realizan Las principales acciones desarrolladas en las supervisiones, permitieron dar seguimiento al Convenio firmado con la Secretaria de Economía del Gobierno Federal; así como, las actividades de actualización y seguimiento de los diversos ordenamientos jurídicos y normativos, además de los relacionados con la implementación de diversos servicios electrónicos, que están permitiendo atender a distancia las necesidades de las oficinas. En este periodo de informe, se programo proporcionar asesoría a personal de 24 Ayuntamientos en la integración de sus estudios de valor, efectuándose la asesoría a 58 Municipios, cantidad que representó un 141.7 por ciento más que lo programado. Este mayor número de asesorías proporcionadas se explica porque, toda vez que como se esta desarrollando el proceso de Transferencia de Funciones Catastrales del Estado a los Municipios, los Ayuntamientos han requerido de este Instituto, el apoyo y asesoría respectiva, ya que están enfrentando aspectos novedosos y desconocidos por ellos. Durante este periodo de análisis, se programo realizar 2 cursos de capacitación en materia jurídica, meta que se cumplió al 100 por ciento, toda vez que se efectuaron 2 cursos de capacitación, los cuales fueron proporcionados al personal de las Oficinas Registrales Jurisdiccionales de: Caborca, Navojoa, Huatabampo, Sahuaripa, Nogales, Álamos y Puerto Peñasco; cabe hacer mención que estos cursos se realizaron en la oficinas Centrales del Instituto, al cual asistió el personal de las oficinas mencionadas. Durante este primer trimestre del año, se tenía programado efectuar 2 cursos de capacitación, pero no se efectuó ningún curso, lo cual no permitió cumplir con lo programado. Esta situación se explica porque se reprogramaron a realizarse estos cursos para los siguientes trimestres del año.

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Se programó realizar la actualización y conservación cartográfica de 800 predios, efectuándose 2,300, lo cual represento un incremento del 187.5 por ciento respecto de lo programado. Este mayor número de trámites efectuados se explica porque, al estarse desarrollando e implementándose acciones coordinadas con los Municipios, se ha recibido oportunamente la información, a través de la conexión remota en línea, donde se recibe rápidamente la información. En este periodo de informe, se programo realizar la inscripción de 45,000 documentos de actos registrales, efectuándose la inscripción de 53,058, con lo cual se rebasó lo programado en un 17.9 por ciento. Este incremento en el número de las operaciones realizadas en las 16 oficinas registrales fue resultado del mayor movimiento que se registro en la sección de Registro Inmobiliario, la cual represento el 40.9 por ciento del total de las inscripciones realizadas, y que mostró un mayor incremento en los actos de compra-venta e hipotecas; así como, en la sección de Certificados, la cual concentro el 45.0 por ciento de las inscripciones efectuadas. Durante este periodo, se captaron ingresos por concepto de derechos registrales por un importe de $25´027,907, cantidad superior a los recursos programados a captar. Este mayor importe de recursos captados se explica fundamentalmente por el repunte que esta teniendo la actividad económica en el Estado, principalmente la relacionada con la sección inmobiliaria y de comercio, la cual esta vinculada al comportamiento del sector de la construcción de viviendas e instalación de nuevas empresas en el Estado. Durante este primer trimestre se programo realizar la firma de Un convenio para explotar la información de uso multifinalitario con que cuenta este instituto; lográndose concretar Uno, con lo cual se cumplió la meta en un 100 por ciento.

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Este convenio cristalizó la formación del Instituto Mexicano de Catastro A. C., el cual es un organismo que aglutina a todos los representantes Estatales dedicados a la actividad Catastral, esto con el fin de impulsar actividades técnicas que promuevan el desarrollo de los Catastros Estatales y Municipales en el País. En la creación de este Instituto, se nombro al Director General de Servicios Catastrales del ICRESON, como presidente del consejo directivo para el periodo 2006-2008; representación que corrobora el avance que en materia catastral esta teniendo Sonora a nivel Nacional. En este periodo de informe no se programo desarrollar ningún nuevo producto, no obstante se pusieron en operación 3 nuevos servicios. Estos nuevos servicios implementados fueron: - Sistema de gestión de actos mercantiles (FEDANET); este sistema de implementó

con la colaboración de la Secretaría de Economía del Gobierno Federal, el cual proporciona un mecanismo seguro y confiable sobre el manejo y administración del acervo histórico mercantil por medio de Internet;

- Sistema de Control de libros del acervo histórico, este permitirá administrar y controlar de

mejor manera los libros y legajos que integran el acervo histórico del Registro Público; - Sistema de atención a requisiciones de recursos materiales; este sistema agilizará la

atención y respuesta de las solicitudes de servicios y materiales diversos que realizan las distintas áreas que integran la estructura orgánica de este Instituto.

Durante este periodo de análisis, no se programo realizar el Proceso de Cálculo y Emisión del Impuesto Predial, toda vez que esta meta esta programada a efectuarse en el Cuarto Trimestre del año; no obstante, durante este periodo de análisis, se realizaron mejoras al sistema que opera el proceso de cálculo y emisión del impuesto predial. En lo que respecta a esta meta, durante este primer trimestre del año, se proporcionó mensualmente mantenimiento, actualización y respaldo de las bases de datos de los sistemas de gestión, registral, catastral y del impuesto predial, de las oficinas centrales y foráneas del Instituto, con lo cual la meta se logro cumplir de conformidad a lo programado.

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En este periodo de informe se programo proporcionar soporte y mantenimiento a los equipos y sistemas de las Oficinas Centrales, Foráneas y Municipios que operan los Sistemas de Gestión Registral y Catastral, respectivamente, meta que se cumplió cabalmente. En lo que respecta al Sistema de Gestión Catastral, se atendieron 10 solicitudes, donde destacan las siguientes acciones: Impresión de padrones catastrales urbanos, rurales y padrones de facturación, modificación y corrección de folios, eliminación y alta de claves catastrales, corrección y alta de atributos, modificación de predios, entre las más importantes. En lo que concierne al Sistema del Impuesto Predial, se atendieron 51 solicitudes diversas, donde sobresalen las acciones: Alta y configuración del sistema, actualización de la información, generación de reportes de información, generación y respaldos de archivos de información, corrección de problemas de impresión, cancelaciones de información, entre las más representativas. En cuanto al Sistema de Gestión Registral (R. P. P.), se atendieron 237 solicitudes diversas, entre las acciones más importantes destacan: Corrección en impresiones de información y reportes, alta y baja de atributos a la información, ajustes y cálculos de aranceles, actualización de información. Finalmente, en lo relativo al Sistema de Gestión Registral (SIGER), se efectuaron 68 acciones diversas, donde destacan las siguientes: Corrección del tiempo del proceso, atención de fallas de impresión, ajustes de aranceles, creación de atributos. Durante este periodo de informe, se programo integrar 6 informes de incidencias del personal de este Instituto, meta que se cumplió al 100 por ciento, ya que se logro integrar la información sobre incidencias, de la segunda quincena de Diciembre del 2006, la primera y segunda de Enero y Febrero, y la primera de Marzo del 2007; esta información fue enviada, quincenalmente, a la Dirección General de Recursos Humanos.

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En lo que se refiere a esta meta, durante este periodo de operar el programa de capacitación, mismo que se cumplió al 100 por ciento, toda vez que se efectuó capacitación y asesoramiento en diversos aspectos a personal de Instituto y de los Municipios del Estado con los cuales se tiene firmado convenio de colaboración. En lo que respecta a esta meta, durante este primer trimestre del año, se proporciono mensualmente soporte técnico y mantenimiento a los equipos de cómputo de las oficinas centrales y foráneas del Instituto, con lo cual la meta se logro cumplir de conformidad a lo programado toda vez que se atendieron 164 solicitudes de estas áreas y oficinas. De las 31 solicitudes que se atendieron destacan las siguientes acciones: Proporcionar servicio correctivo y configuración a equipos; instalación y reubicación de equipos; recableo e instalación de switches de red para poner en red a diversos equipos en la red local; formateo y reinstalación de sistemas en equipos que presentaban fallas por afectaciones de virus; asimismo, se realizaron diversas acciones de apoyo y asesoría como generación de reportes diarios de los sistemas SIGER, generación de respaldos de bases de datos, entre las más importantes. Se programó operar el programa mensual de adquisiciones y entregas de materiales y servicios, meta que se cumplió al 100 por ciento, toda vez que se efectuaron las entregas, en tiempo y forma, a las Oficinas Centrales y Oficinas Foráneas del Instituto, destacando en estas últimas, las entregas, a través de rutas, a las oficinas de: Cajeme, Magdalena, Nogales, Cumpas, Agua Prieta, Navojoa, Huatabampo y Guaymas; además, se envió de material a través de transporte a diversas oficinas.

En este periodo de informe, se programo realizar 9 trámites de pago al Personal de Base y Honorarios que integra la Plantilla Laboral de este Instituto, efectuándose 9 trámites, con lo cual se cumplió en un 100 por ciento con la meta programada.

Durante este periodo de análisis se programo efectuar 4 conciliaciones de la información presupuestal y financiera de los recursos que maneja este Instituto, meta que se logro cumplir al 100 por ciento; toda vez que, se realizaron 3 conciliaciones mensuales (Diciembre de 2006, y Enero y Febrero de 2007) y Una Trimestral (Cuarto Trimestre Octubre-Diciembre de 2006).

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Durante este periodo de análisis, se programo integrar 7 documentos relacionados con aspectos como: avances programáticos, contable, presupuestal y económica; esta meta se rebaso, ya que se efectuó la integración de 8 documentos, los cuales fueron: 3 Informes Mensuales de Captación de Ingresos por Derechos Registrales (Diciembre 2006, y Enero y Febrero de 2007); el Informe Programático-Presupuestal del Cuatro Trimestre de 2006 (Octubre-Diciembre), 3 Informes Mensuales de Adquisiciones de Bienes y Servicios que realiza este Instituto (Diciembre 2006, y Enero y Febrero de 2007), y el Informe de la Cuenta de la Hacienda Publica 2006 de este Instituto. En este periodo se programó efectuar 165 trámites y reposición de solicitudes y recursos financieros, efectuándose 269 trámites, con lo cual se rebasó lo programado. Este mayor número en los trámites realizados, obedeció a que como el presupuesto de egresos se libero en la segunda quincena del mes de febrero, esto limitó el número de trámites realizados, pero en este trimestre y en los siguientes, al normalizarse el ejercicio del presupuesto, se esta incrementando el número de tramites efectuados, por ya estar operando normalmente el SIIAF; además de que han surgido compromisos presupuestales adicionales, lo que ha generado paralelamente un mayor número de trámites a realizar. En lo que respecta al proyecto de remodelación de las oficinas de ICRESON en el estado, en este trimestre no se programó realizar ninguna actividad, toda vez que las mismas fueron programadas a efectuarse en los siguientes trimestres del año; no obstante, se empezó con la integración de los expediente Ejecutivo por oficina Registral en el marco del Proyecto de Modernización y Equipamiento de las Oficinas Registrales Jurisdiccionales, por lo cual se esta por solicitar la liberación de los recursos, para iniciar con los trabajos respectivos en las oficinas. Unidad de Proyectos Especiales Administrativos A través del Eje Rector Gobierno Eficiente y Honesto, la Unidad de de Proyectos Especiales Administrativos, ha recibido para el primer periodo trimestral un monto de 1 millón 374 mil 946 pesos, para dar curso al cumplimiento de sus funciones especificas;

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generando una erogación de 888 mil 364 pesos representando el 64.60 por ciento del presupuesto autorizado en el periodo Durante este periodo se ha realizado la gestión 144 y tramites administrativos de los recursos financieros y materiales siendo esto la elaboración y tramites de 37 Ordenes de Pago de las cuales 28 fueron a proveedores, 9 reposición de fondo revolvente, se realizaron 3 comprobaciones de gastos; se formularon 18 solicitudes de adecuación presupuestaria fin de atender las solicitudes de las adquisiciones de las distintas unidades administrativas siendo estas dirigidas a la Dirección General de Política y Control Presupuestal para su afectación presupuestal; se integro el informe de Cuenta Publica 2006 y el cuarto informe trimestral de metas del 2006 . Se elaboraron 6 reportes de incidencias del personal de base; se actualizo el inventario de mobiliario y equipo de oficina; se elaboraron 3 reportes de Control Net; se formularon 54 trámites relacionados con el personal que labora en la Subsecretaría de Egresos; y se elaboraron 22 solicitudes de servicios a vehículos de la Subsecretaría de Egresos. Dirección General de Gestión Crediticia y Deuda Pública A través de esta Unidad se realizaron, entre otras, las siguientes acciones en el periodo que se informa: Durante los meses de Febrero y Marzo se estableció contacto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para conocer las alternativas de financiamiento que ese organismo internacional ofrece para la realización de inversiones publicas productivas en el Estado; concertándose una reunión con el Sr. Carlos Miranda (representante de este organismo financiero) para proyectos estatales y municipales en México, misma que se desarrolló el día 9 de marzo. A dicha reunión asistieron funcionarios de la Comisión Estatal del Agua (CEA), del Centro Estatal de Desarrollo Municipal (CEDEMUN), de la Comisión de Ecología y Desarrollo Sustentable del Estado (CEDES), de la oficina del Sr. Gobernador y de esta Dirección General de Gestión Crediticia y Deuda Publica.

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Se participó en una reunión del Banco de Desarrollo de América del Norte (BANDAN), celebrada en San Antonio, Texas; en la que se propuso por parte del Gobierno del Estado a dicho organismo ampliar la accesibilidad a los créditos, reducir costos financieros, la definición de proyectos y el acceso a proyectos en el que se contemplen los recursos no reembolsables. El día 12 de Marzo se celebró reunión con funcionarios del Banco de Desarrollo de América del Norte (BANDAN) y con funcionarios de la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF); para dar seguimiento a la evaluación de los proyectos de inversiones publicas productivas contempladas para la franja fronteriza a la que asistieron el gerente de proyectos del BANDAN, funcionarios de la COCEF, del CEA, de la CNA (Comisión Nacional del Agua), de la Dirección General de Evaluación, de la oficina del Ejecutivo, CEDEMUN (Centro Estatal de Desarrollo Municipal) y de esta Dirección General. Se asesoró a la CEA en la determinación de la capacidad de crédito de los municipios Fronterizos. Se asesoró al Municipio de Bácum en la concertación de créditos para la adquisición de maquinaria y equipo ante la Banca de Desarrollo con condiciones financieras adecuadas. A solicitud de CEDEMUN se asesora al Municipio de Empalme en una posible reestructura de su deuda. El 16 de Febrero se registró un contrato de apertura de crédito entre el Municipio de General Plutarco Elías Calles y COFIDAN, para el financiamiento parcial del proyecto de calidad del aire y pavimentación. Se registró un contrato de apertura de crédito para pavimentación entre el Municipio de Puerto Peñasco y COFIDAN. El día 20 de Febrero se registró un contrato de apertura de crédito y un contrato de fideicomiso irrevocable de administración y fuente de pago, entre el Organismo

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operador Municipal de agua potable, alcantarillado y saneamiento (OOMAPAS), el municipio de Nogales, Sonora y COFIDAN; para financiar parcialmente el proyecto de abastecimiento y distribución de agua potable. Se registró un contrato de apertura de crédito simple entre el municipio de Cajeme y BANORTE, destinado a la reestructura de pasivos. Igualmente se registró el contrato de Fideicomiso irrevocable de administración, inversión y fuente de pago No. F/00432. Se registró un contrato de apertura de crédito simple entre el municipio de Guaymas y BANORTE que contiene como documento anexo el contrato de fideicomiso irrevocable de administración, inversión y fuente de pago, no F/00432. El crédito esta destinado al refinanciamiento de pasivos. Se registró un contrato de apertura de crédito simple entre el municipio de Hermosillo y BANORTE que contiene como documento anexo el contrato de fideicomiso irrevocable de administración, inversión y fuente de pago, no F/00432. El crédito esta destinado al refinanciamiento de pasivos. Se registró un contrato de apertura de crédito simple entre el municipio de Puerto Peñasco y el Fideicomiso Fondo Revolvente Sonora, así como el contrato de mandato especial irrevocable para actos de dominio. Se solicitó a los Bancos los estados de cuenta de los vencimientos de pago de deuda de cada mes. Se efectuaron los cálculos de los pagos de deuda de cada mes. Se envió a la Dirección de Contabilidad reporte de los descuentos de participaciones que deberán de efectuarse a los Municipios para el pago de su deuda. Se emitieron las órdenes de pago del Sistema SIIAF para el pago de deuda y se tramita su pago en la Dirección de Control de Fondos de la Secretaría de Hacienda.

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Se llevaron a cabo los pagos de deuda pública por los meses de enero, febrero y marzo de 2007. Una vez efectuado el pago se aplican los pagos al sistema de deuda y se emiten los saldos de deuda. Se generan los estados financieros del Fideicomiso FAAPROFES y los reportes contables correspondientes a los meses de enero, febrero y marzo de 2007. Se elaboró y envío información a la Dirección de Control de Fondos con lo relativo a los pagos de deuda del mes de enero, febrero y marzo de 2007 (Capital e intereses). Se elaboró el informe trimestral y anual de deuda pública y se envió a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Se elaboró el IV Informe Trimestral de Deuda del 2006 y se envió a la Dirección de Evaluación y Seguimiento del Gasto Público. Se llevó a cabo el Refinanciamiento en bloque de los municipios de Hermosillo, Cajeme y Guaymas. La presente dirección funcionó como enlace entre el estructurador y los municipios. Se realizaron viajes a los diferentes municipios para asistir a juntas ejecutivas del proyecto Se apoyó a los municipios en las reuniones con la Comisión de Hacienda del H. Congreso del Estado logrando aprobación por unanimidad. Se gestionó con las agencias calificadoras la emisión de las calificaciones correspondientes Se asistió al evento de cierre realizado en la ciudad de Obregón el día 4 de Marzo del presente año.

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Se brindó apoyo al proyecto de la carretera costera. La presente elaboró un modelo de evaluación de la Carretera el cual permitió elaborar un análisis de distintos escenarios. Se sostuvieron juntas con SIDUR para mostrar el modelo y los diferentes análisis realizados con el mismo. Se elaboró el informe de la Dirección de Deuda Pública para la Cuenta Pública del año 2006. Se elaboró Informe de los Indicadores de Deuda Pública a diciembre de 2006 para la Cuenta Pública del 2006 y se calcularon los indicadores de deuda pública para el primer trimestre del 2007. Se trabajó en conjunto con la calificadora Standard & Poor’s para la recopilación, análisis e interpretación de información financiera del Gobierno del Estado así como información relevante del sistema de pensiones y jubilaciones del ISSSTESON al cierre del año 2006 como elemento importante para el mantenimiento de la calificación crediticia otorgada por esta calificadora Dirección General de Recursos Humanos En cumplimiento de las funciones del programa operativo esta unidad llevo a cabo las siguientes acciones en este primer trimestre, como se informa: En relación con la Administración y Control de Personal, las metas que lograron un avance superior al 100 por ciento son las siguientes: 01 administrar los recursos materiales y financieros elaborando 3 informes; 02 contratación y movimientos de personal con 3,169 movimientos; 03 historia laboral con 5,342 movimientos; 04 movimientos de personal en organismos descentralizados 3,070 movimientos; 05 otorgamiento de prestaciones y servicios 15,286 movimientos; 06 previsión social efectuando 6,526 tramites; 07 proceso administrativo de nomina con 34

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procesos elaborados; 08 proceso de emisión de nominas de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial con 34 procesos; 09 proceso administrativo de nomina de organismos descentralizados con 311 procesos; 10 relaciones laborales elaborando 8,942 movimientos. En relación con Desarrollo Organizacional, las metas que lograron un avance superior al 100 por ciento son las siguientes: 01 asesoría durante la implementación y seguimiento del sistema de gestión de la calidad “Calidad Sonora” dando 200 asesorías, 03 implementar sesiones de capacitación del sistema de gestión de calidad “calidad sonora” efectuando 13 sesiones, 04 programa de clima organizacional y evaluación del desempeño elaborando 1 informe, 05 seguimiento a la estructura organizacional de las dependencias del ejecutivo con 1 informe elaborado, 06 descripción de puesto de personal adscrito en las distintas dependencias del ejecutivo se llevaron a cabo a 450 personas de nuevo ingreso, 07 reclutamiento y selección de personal se reclutaron 375 personas, 08 seguimiento al impacto de capacitación con 1 informe elaborado, 09 servidores públicos capacitados con 2,133 servidores públicos. La meta 02 efectuar verificaciones de la implementación y seguimiento del sistema de gestión de calidad “Calidad Sonora” se logro en un 75 por ciento de las 8 programadas se lograron 6 verificaciones lo anterior debido a que los municipios participantes reprogramaron dicha implementación. En lo que respecta a la Atención Integral a Infantes, en la atención integral que brindan los centros de desarrollo infantil a hijos de madres trabajadoras en este primer trimestre logro un avance del 96.7 por ciento, lo anterior derivado del ingreso de menores en el centro de desarrollo infantil Cajeme, el cual por inicio de operaciones no ha logrado el total de su capacidad instalada. Dirección General de Adquisiciones y Servicios Al dar inicio el presente año, asegurando la calidad y transparencia en el proceso de compras de Gobierno del Estado, verificamos que el sistema de adquisiciones y

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contratación de servicios esté cumpliendo con los estándares de calidad y precio especificados. En el primer trimestre del presente año hicimos presencia en los procesos de licitación llevados a cabo por el Gobierno del Estado a través de sus dependencias. Cabe hacer mención que nuestra participación cubre con nuestra presencia hasta los actos que realizan las entidades del Gobierno del Estado, interviniendo en el análisis técnico, cualitativo y cuantitativo de las bases, así como dando seguimiento a dichos procesos en sus diferentes etapas tales como: juntas de aclaraciones, aperturas técnicas/económicas, hasta culminar en el fallo. Asistiendo en este período a 91 eventos, los cuales suman un monto de 497 millones 199 mil 955 pesos de recursos comprometidos bajo esta modalidad. Así mismo en el proceso de compras directas realizado en los organismos descentralizados, nuestra tarea es comparar los importes cotizados que integran sus órdenes de compra contra nuestra base de datos, además de revisar que el proveedor este debidamente inscrito en nuestro padrón de proveedores; alcanzando en éste primer trimestre la cantidad de 1,767 documentos revisados y autorizados. En lo que al Sistema Integral de Información Financiera y Administrativa (SIIAF) se refiere, tramitamos requisiciones que formulan las dependencias para realizar de forma ordenada y de acuerdo al presupuesto de egresos aprobado las compras y contrataciones de servicios que requieren para su operación diaria. Cotizamos y analizamos a diferentes proveedores para elaborar cuadros comparativos los cuales permiten elegir la mejor opción de compra, alcanzándose en el período de enero a marzo una cifra de 77 documentos procesados. Posterior a la inscripción de los proveedores nos damos a la tarea de hacer visitas domiciliarias en las que se verifica de cada uno de ellos la infraestructura física y capacidad de abastecimiento, elementos a considerar entre otros, para su clasificación dentro de las categorías A, B, o C, establecidas de acuerdo a los criterios antes mencionados; realizándose en primer trimestre un total de 141 visitas.

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Derivado de lo anterior cabe mencionar que al ser visitados, verificados y aprobados los proveedores, se les hace entrega de una credencial que los acredita como proveedores del Gobierno del Estado, entregando en el primer trimestre un total de 29 credenciales Comisión Estatal de Bienes y Concesiones Para el ejercicio presupuestal 2007 a la Comisión Estatal de Bienes y Concesiones órgano desconcentrado subordinado jerárquicamente a la Secretaria de Hacienda, se le autorizaron para la consecución de sus objetivos y metas, derivadas de 9 Líneas de Acción que le fueron asignadas, recursos por el orden de 99 millones 236 mil 645 pesos los cuales se vieron incrementados en el transcurso del presente año en un 7.04 por ciento, finalizando con un presupuesto modificado en el período que se analiza de 106 millones 225 mil 206 pesos y una erogación acumulada de 14 millones 726 mil 322 pesos que representa el 14.8 por ciento respecto al presupuesto original anual. Del avance físico programado para este período en cada una de las metas, podemos destacar por su importancia los siguientes resultados: Se realizó la entrega de 573 documentos de seguridad patrimonial tales como Testamentos Públicos Simplificados, Escrituras y Cartas de Asignación beneficiando a igual número de familias, localizadas principalmente en los municipios de San Luis Río Colorado, Cajeme, Navojoa y Hermosillo; se otorgaron 3,998 asesorías sobre trámites de regularización de solares. Se realizaron 50 actos jurídicos relacionados principalmente con la transmisión de las superficies de terreno necesarias para obtener el derecho de vía y la autorización del cambio de uso de suelo para el desarrollo del proyecto de la Carretera Costera tramo San Luis Río Colorado, Estación Doctor y Libramiento Peñasco, para lo cual fue necesario efectuar 16 asambleas ejidales, 12 contratos de promesa de donación a favor del Gobierno del Estado, 10 convenios que contienen adendum modificatorio al contrato de donación y 12 escrituras publicas que contienen Protocolización de igual número de Contratos de Promesa de Donación a favor del Gobierno del Estado de Sonora, y Adendum respectivo, a efecto de transmitir la superficie necesaria para el derecho de vía de la Carretera Costera. Se concluyó con el trámite de adquisición de los siguientes inmuebles: Un inmueble en Cd. Obregón para la construcción del Centro de Usos Múltiples; se adquirieron dos inmuebles en el Municipio de Empalme para la construcción de la Garita Aduanal y un inmueble localizado en la Cd. de Álamos.

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Por otra parte se dio cumplimiento a los servicios de limpieza, vigilancia y de mantenimiento preventivo a la estructura así como al equipo e instalaciones con las que cuentan en diferentes edificios públicos Estatales, además del desarrollo normal de las actividades tradicionales que competen a esta Unidad Administrativa como son elaboración de pedidos y contratos a proveedores de bienes y prestadores de servicios, gestiones y tramites de pago y atención general. En cuanto al avance físico registrado en las 16 metas correspondientes a las 9 Líneas de Acción asignadas y autorizadas a esta Unidad Administrativa, se informa que se logró un cumplimiento total o mayor al programado en 10 de ellas; del orden del 70 al 99 por ciento en 4 y solo en 2 se reportaron avances menores al 60 por ciento, de acuerdo a lo que se expone a continuación: Línea de acción: “Promover la Titulación de solares cuya posesión es irregular” En esta línea de acción se programaron tres metas obteniéndose los siguientes resultados respecto a la programación trimestral: META 01: Solo se alcanzó el 19.1 por ciento con la generación total de 573 documentos de seguridad patrimonial, quedando pendiente 2,427 documentos por estar en proceso los trámites de inscripción de Manifestación de voluntad para la escrituración de las Colonias Internacional y Las Glorias en el Municipio de Hermosillo al igual que la autorización de uso de suela para la entrega de Cartas de Asignación a posesionarios de la Colonia el Tojungo. META 02: En esta meta no se reportan avances en virtud de que los eventos programados para la entrega de escrituras no pudieron integrarse a la agenda de giras del Ejecutivo del Estado; y Meta 03: Se obtuvo el 159.9 por ciento con la realización de 3,998 asesorías otorgadas sobre trámites de regularización de solares, esta meta fue superada debido a que se encuentra sujeta a la demanda de la población. Línea de acción: “Desarrollar estudios técnicos en materia inmobiliaria” En lo que respecta a las dos metas programadas de esta línea de acción, se logró rebasar o dar cumplimiento total en el trimestre que se analiza, lográndose un avance

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del 27.78 y 25.0 por ciento en las metas 01 y 02 respectivamente. Es importante aclarar que estas metas se encuentran sujetas a la demanda de los servicios solicitados por la población o por dependencias estatales. Línea de Acción: “Administrar el Hangar de Gobierno del Estado”, el avance físico logrado es: Meta 01: 120.0 por ciento se logró el avance esperado atendiendo la totalidad de la demanda de solicitudes de transportación. Línea de Acción: “Coordinar los programas y procesos que permitan cumplir con las disposiciones de la Ley 140 de Bienes y Concesiones”. En lo que respecta al avance físico de la meta correspondiente a esta Línea de Acción, se logró un 104 por ciento al atenderse en su totalidad los asuntos presentados en el trimestre ante esta Unidad Administrativa. Línea de Acción: “Administrar los bienes del dominio del Estado” El avance del 88.3 por ciento registrado en la Meta No. 01, se deriva de la celebración de 53 Actos Jurídicos traslativos de dominio para la incorporación de bienes inmuebles al patrimonio del Gobierno del Estado. En lo que respecta a la Meta 02, se alcanzó un 100 por ciento como resultado de los avances obtenidos en el proceso de integración de información del patrimonio inmobiliario a la contabilidad gubernamental, así como a la captura de la información de los inventarios de bienes muebles de las Dependencias Estatales en el Sistema Integral de Administración de Inventarios. En lo que respecta a la Meta 03, el avance anual del 59.0 por ciento logrado, es resultado de la demanda generada por las dependencias o por particulares para la asignación de bienes muebles o inmuebles, habiéndose desincorporado en este trimestre 64 vehículos y 491 bienes muebles de otra índole.

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Línea de Acción: “Administrar los recursos humanos, financieros, materiales, servicios generales e informáticos”. Se alcanzó satisfactoriamente la programación de las dos metas correspondientes obteniéndose el 96.7 por ciento para la Meta 01 y el 139.5 por ciento para la Meta 02 rebasándose lo estimado, en virtud de haberse incrementado las acciones de cobranza. Línea de Acción: “Administrar el complejo inmobiliario Centro de Gobierno y el Auditorio Cívico del Estado”. En lo que respecta a las dos metas asignadas a esta línea de acción no se logró cumplir lo estimado en el trimestre por los siguientes motivos: En la Meta 01 (82.0 por ciento), no se logró lo esperado en virtud de la baja en la demanda para la utilización del Auditorio Cívico del Estado. En lo correspondiente a la Meta 02 (85.2 por ciento) no fue posible lograr lo estimado en virtud de no haber sido posible gestionar los trámites de pago de dos contratos de servicio. Línea de Acción: “Atender los asuntos relacionados con el régimen jurídico de los bienes del dominio del Estado”. La meta programada en esta línea de acción fue superada lográndose un avance físico en el trimestre del 114 por ciento, en virtud del incremento en la demanda de asesoría jurídica en materia de patrimonio familiar y de regularización de la tenencia de la tierra. Línea de Acción: “Administrar los inmuebles, equipamiento y los servicios de casas de gobierno” La meta de esta línea se cumplió de acuerdo a lo programado, registrando un avance físico trimestral del 104 por ciento respecto a lo programado en el trimestre al suministrarse el mantenimiento preventivo y correctivo a los inmuebles y sus instalaciones.

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Coordinación General del Sistema Integral de Información y Administración Financiera El avance cuantitativo de las metas programadas para el periodo de enero a marzo presentó una demanda superior a lo proyectado en lo relativo a la meta 02, toda vez que el primer trimestre de cada año es el período alto de la recaudación en el estado, especialmente en lo relativo a pago de tenencia y revalidación de placas que fue en el rubro del cual se atendieron mas peticiones, seguido por los rubros de licencias, convenios, ejecución fiscal, así como de todos los catálogos que se desprenden de estos procesos. Mención especial recibe la apertura de los centros de recaudación en fines de semana y días festivos, lo que ha requerido de apoyo constante por parte de esta área. En lo concerniente a los procesos de seguridad de información del SIIAF, el comportamiento fue un poco superior lo programado según las bitácoras de respaldos de información y de creación de claves de acceso, definición de perfiles y definición de funciones dentro del sistema, no obstante lo anterior, se espera que los siguientes meses la demanda se niveles de acuerdo a lo programado. Lo anterior fue debido a que fue necesario habilitar muchas claves a usuarios temporales en las agencias fiscales, para el período alto de recaudación. En lo relativo a capacitación, se brindó capacitación en el uso de sistemas de ingresos a personal de diferentes municipios y se espera que en los meses posteriores la demanda para capacitación crezca de una manera importante. Lo demás rubros mantuvieron un comportamiento de acuerdo a lo proyectado para el primer trimestre de 2007. Cabe aclarar que para la meta 03 cuya unidad de medida es “cursos”, deberá modificarse a “alumnos” debido a que se plantea esta meta en base a alumnos capacitados para la utilización de los módulos del SIIAF.

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05 SECRETARIA DE HACIENDADEPENDENCIA:

05 SECRETARIA DE HACIENDA $952,586,335 $957,759,554 $254,504,341 $201,794,092 $201,794,092 21.18PESOS


2 EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE04 DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE E INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA

I07 PROMOCIÓN Y FOMENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVASJ2 GESTIONAR FINANCIAMIENTO A EMPRESAS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS

001 OPERACIÓN DEL FONDO PARA LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL ESTADO DE SONORA (FAPES)

01 TRANSFERENCIA FISCALES DE RECURSOS MINISTRACIONES DE RECURSOS

24 24 6 6 6 25.00

002 OPERACIÓN DEL FIDEICOMISO PARA EL RESCATE DE LA MEDIANA EMPRESA (FIRME)

01 ADMINISTRACION DEL GASTO DE OPERACION MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

003 GASTO DE OPERACIÓN PARA EL FONDO ESTATAL DE MODERNIZACIÓN AL TRANSPORTE (FEMOT)


12 12 3 3 3 25.00

004 FONDO ESTATAL PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS DE LA MUJER (FEPPMU)


12 12 3 3 3 25.00

005 FIDEICOMISO PUENTE COLORADO

01 ADMINISTRAR EL GASTO DE OPERACION MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

6 RECURSOS CRECIENTES PARA EL GASTO SOCIAL Y DE INVERSIÓN01 FORTALECIMIENTO DE LOS INGRESOS PÚBLICOS

A01 ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA9B COORDINAR Y CONDUCIR LA POLÍTICA FISCAL Y LA ADHESIÓN AL SISTEMA

DE COORDINACIÓN FISCAL001 PLANEAR, DEFINIR Y COORDINAR LA POLÍTICA DE INGRESOS Y

EGRESOS

01 CONTROL DE INGRESOS DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

02 REUNIONES CON AREAS DE LA DEPENDENCIA REUNION 60 60 15 15 15 25.00

03 REUNIONES CON FUNCIONARIO FISCALES REUNION 24 24 6 7 7 29.17

04 SEGUIMIENTO DE PETICIONES REGISTROS 240 240 60 65 65 27.08


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% AVANCEPC LA MT



002 FIDEICOMISO PUENTE COLORADO

01 TRANSFERENCIA GASTO OPERATIVO MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

003 PROGRESO FIDEICOMISO PROMOTOR URBANO

01 TRANSFERENCIA GASTO DE OPERACION MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

02 PROCURADURIA FISCAL $10,710,038 $7,900,324 $2,608,923 $2,460,906 $2,460,906 22.98PESOS


A04 PROCURADURÍA FISCAL9B COORDINAR Y CONDUCIR LA POLÍTICA FISCAL Y LA ADHESIÓN AL SISTEMA

DE COORDINACIÓN FISCAL001 IMPULSAR EN EL SISTEMA NACIONAL DE COORDINACIÓN FISCAL LA

ADOPCIÓN DE MEDIDAS QUE FORTALEZCAN LA HACIENDA ESTATAL Y ATENDER LOS ASUNTOS DERIVADOS DE LA COORDINACIÓN FISCAL Y HACENDARÍA CON LA FEDERACIÓN.

01 ASISTENCIA A REUNIONES DE LOS GRUPOS DE TRABAJO DEL SISTEMA NACIONAL DE COORDINACIÓN FISCAL

REUNION 8 8 2 1 1 12.50

02 ASUNTOS ATENDIDOS CORRESPONDIENTES A LA COORDINACIÓN FISCAL Y HACENDARIA CON LA FEDERACIÓN

DOCUMENTO 105 105 26 45 45 42.86

03 DAR CUMPLIMIENTO A LAS RESPONSABILIDADES ESTATALES INHERENTES A SU ADHESIÓN AL SISTEMA NACIONAL DE COORDINACIÓN FISCAL

ASUNTO 19 19 6 6 6 31.58

04 PARTICIPACIÓN EN LOS ÓRGANOS DEL SISTEMA NACIONAL DE COORDINACIÓN FISCAL

REUNION 8 8 2 1 1 12.50

9C DEFENDER EL INTERÉS JURÍDICO DE LA HACIENDA ESTATAL, FORMULAR DISPOSICIONES Y ASESORAR EN MATERIA FISCAL001 REPRESENTACIÓN JUDICIAL Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO

ATENDER CONSULTAS Y FORMULAR DISPOSICIONES LEGALES DE CARÁCTER FISCAL.

01 ASUNTOS ATENDIDOS DE INFORMACIÓN SOLICITADA POR DIVERSAS DEPENDENCIAS Y JUZGADOS

ASUNTO 100 100 25 25 25 25.00

02 ATENDER TRÁMITES EN MATERIA PENAL ANTE AUTORIDADES ESTATALES Y FEDERALES EN QUE INTERVIENE EL SECRETARIO DE HACIENDA Y SUS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ASUNTO 25 25 6 7 7 28.00

03 CONSULTAS ATENDIDAS EN MATERIA JURÍDICA CONSULTA 210 210 52 52 52 24.76

04 EMITIR OPINIONES O DICTAMENES JURÍDICOS RESPECTO DE LAS CONSULTAS PLANTEADAS

DOCUMENTO 210 210 52 52 52 24.76


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



05 EVALUAR LA OPERACIÓN DE ESTA UNIDAD ADMINISTRATIVA EN RELACIÓN AL CUMPLIMIENTO DE METAS

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

06 FORMULACIÓN DE PROMOCIONES EN LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

PROCESO ADMINISTRATIVO

300 300 75 76 76 25.33

07 FORMULACIÓN DE PROMOCIONES EN LOS PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO EN MATERIA

250 250 60 208 208 83.20

08 INSTRUCCIONES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LAS RESOLUCIONES EMITIDAS POR ESTA PROCURADURÍA FISCAL

ASUNTOS 60 60 15 52 52 86.67

09 NÚMERO DE INICIATIVAS DE LEY DE OTRAS DISPOSICIONES FORMULADAS Y DE CONSULTAS ATENDIDAS EN MATERIA JURÍDICA

ANTEPROYECTO 5 5 1 1 1 20.00

10 RENDIR INFORMES Y CONTESTACIÓN DE DEMANDAS DOCUMENTO 550 550 135 284 284 51.64

11 SERVICIOS ATENDIDOS SERVICIOS 160 160 40 40 40 25.00




001 COORDINAR Y SUPERVISAR LA ADMINISTRACIÓN DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEPENDIENTES DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA

01 ELABORAR BITÁCORAS DE MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

02 GENERAR INFORMES PRESUPUESTALES REPORTES 24 24 6 6 6 25.00

03 INTEGRAR LOS INFORMES TRIMESTRALES Y LA CUENTA PÚBLICA DE LA DEPENDENCIA

DOCUMENTO 5 5 2 2 2 40.00

04 TRAMITE MOVIMIENTOS DE PERSONAL Y NÓMINA DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

05 TRÁMITE ORDENES DE PAGO EN TIEMPO Y FORMA REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

05 SUBSECRETARIA DE INGRESOS $14,896,100 $13,102,148 $4,485,721 $2,682,603 $2,682,603 18.01PESOS


A01 ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA9B COORDINAR Y CONDUCIR LA POLÍTICA FISCAL Y LA ADHESIÓN AL SISTEMA

DE COORDINACIÓN FISCAL001 COORDINAR LA PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN

DE LA LEY DE INGRESOS E INTEGRACIÓN DE LOS INFORMES DE INGRESOS PÚBLICOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE INGRESOS INFORME 10 12 3 3 3 30.00

02 PRESENTACION DE INFORMES EN TIEMPO Y FORMA INFORME 20 20 5 5 5 25.00

A02 RECAUDACIÓN9P APOYO JURÍDICO A LAS ÁREAS RECAUDATORIAS Y APLICACIÓN DE

PROCEDIMIENTOS FISCALES001 ATENDER CONSULTAS Y PLANTEAMIENTOS PRESENTADOS POR

LOS AYUNTAMIENTOS ASI COMO REALIZAR ANÁLISIS JURÍDICOS, ATENDER Y RESOLVER CONSULTAS DE LAS AGENCIAS FISCALES Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS E IMPULSAR, COORDINAR Y EJECUTAR EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE

01 ASESORIAS JURIDICAS A LA SUBSECRETARIA DE INGRESOS, UNIDADES ADMINISTRATIVAS, AGENCIAS FISCALES Y MUNICIPIOS

CONSULTAS 220 87 53 22 22 10.00

02 ELABORACION DE CONVENIOS CON LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE SONORA

CONVENIOS 120 57 30 0 0 0.00

03 LLEVAR ACABO EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE EJECUCION EN TODAS SUS ETAPAS

PROCEDIMIENTOS

300 225 75 52 52 17.33

06 SUBSECRETARIA DE EGRESOS $5,790,440 $5,095,443 $1,827,512 $1,068,909 $1,068,909 18.46PESOS

6 RECURSOS CRECIENTES PARA EL GASTO SOCIAL Y DE INVERSIÓN02 REORIENTACIÓN Y CALIDAD EN EL DESTINO DEL GASTO

A02 ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA9D COORDINAR LA INTEGRACIÓN, OPERACIÓN Y AUTORIZACIÓN DEL

PRESUPUESTO DE EGRESOS001 ESTABLECER LAS POLÍTICAS QUE INCIDAN EN LA REORIENTACIÓN Y

CALIDAD EN EL DESTINO DEL GASTO

01 ASISTENCIA A REUNIONES DE TRABAJO CON FUNCIONARIOS ESTATALES Y FEDERALES

EVENTO 481 481 113 138 138 28.69

02 COORDINAR LA ACTUALIZACION DEL BANCO DE INFORMACION ECONOMICA Y FINANCIERA QUE PERMITA LA ELABORACION DE ESTUDIOS ECONOMICOS Y HACENDARIOS

DOCUMENTO 24 12 4 3 3 12.50

03 COORDINAR LAS ACTIVIDADES PARA LA ELABORACION Y ENTREGA DE LOS INFORMES TRIMESTRALES SOBRE LA SIT. ECONOMICA, LAS FINANZAS PUBLICAS, LA DEUDA PUBLICA

ACTUACION 4 4 1 1 1 25.00

04 COORDINAR LAS ACTIVIDADES RELATIVAS A LA ELABORACION Y FORMULACION DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS

ACTUACION 1 1 0 0 0 0.00

05 COORDINAR LAS ACTIVIDADES RELATIVAS PARA LA ATENCION DEL 100 % A LAS SOLICITUDES DE INFORMACION PARA CUMPLIR CON LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACION

SOLICITUD 280 280 80 50 50 17.86


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



06 COORDINAR LAS ACTIVIDADES RELATIVAS PARA LA ELABORACION Y ENTREGA DE LA CUENTA DE LA HACIENDA PUBLICA ESTATAL

ACTUACION 1 1 0 0 0 0.00

07 COORDINAR LAS ACTIVIDADES RELATIVAS PARA LA LIBERACION DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y CONTROLAR EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO

ACTUACION 1 1 1 1 1 100.00

08 EMITIR OFICIOS DE AUTORIZACION DE RECURSOS DE INVERSIÓN A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA EST. Y GOB. MUNICIPALES

OFICIO 495 495 150 157 157 31.72

07 UNIDAD DE SEGUIMIENTO Y SUPERVISION OPERATIVA $4,134,305 $3,358,851 $1,054,830 $774,212 $774,212 18.73PESOS


A01 CONTROLAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL9W COORDINAR LAS REVISIONES A LAS ÁREAS RECAUDATORIAS Y LA

EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS001 EFECTUAR REVISIONES A LA OPERACIÓN RECAUDATORIA Y

EVALUAR LOS SISTEMAS DE INFORMÁTICA.

01 EFECTIVIDAD DE LAS REVISIONES INFORME 12 12 3 3 3 25.00

02 REVISAR LAS AREAS RECAUDATORIAS REVISIONES 94 84 38 16 16 17.02

08 DIRECCION GENERAL DE PLANEACION, ESTADISTICA Y ESTUDIOS HACENDARIOS $3,836,326 $3,153,538 $844,853 $768,625 $768,625 20.04PESOS


A03 OPERAR EL SISTEMA DE ESTADÍSTICAS ECONÓMICAS Y SOCIALES0B PLANEACION HACENDARÍA

001 ELABORAR ANÁLISIS PERIÓDICOS SOBRE EL COMPORTAMIENTO DEL INGRESO Y GASTO ESTATAL QUE PERMITAN EVALUAR LAS POLÍTICAS DE FINANZAS PUBLICAS ESTABLECIDAS EN SUS PRESUPUESTOS.

01 ELABORAR ANÁLISIS DE FINANZAS PÚBLICAS MUNICIPALES. DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

02 ELABORAR REPORTES TRIMESTRALES SOBRE LA SITUACIÓN Y AVANCE DE LA RECAUDACIÓN Y DEL GASTO ESTATAL.

DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

002 COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA DE COPLADES PARTICIPANDO ADEMÁS EN LA RECOLECCIÓN DE PROPUESTAS Y DEMANDAS DE INVERSIÓN EMANADAS DE EL PARA SU INTEGRACIÓN EN EL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL GASTO DE INVERSIÓN.

01 ELABORAR EL DIRECTORIO DE INTEGRANTES DE LOS COMITÉS DE PLANEACIÓN DE DESARROLLO DEL ESTADO DE SONORA.

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 ELABORAR UN ANÁLISIS SECTORIAL SOBRE LOS IMPACTOS DEL EJERCICIO DEL GASTO DE INVERSIÓN.

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

03 PARTICIPAR EN ACTOS EN REPRESENTACIÓN DEL SECRETARIO Y SUBSECRETARIO DE HACIENDA EN REUNIONES DE TRABAJO

REUNION 6 6 1 2 2 33.33

7B OPERAR EL SISTEMA DE ESTADÍSTICAS Y FORMULAR LOS ANÁLISIS ECONÓMICOS Y SOCIALES001 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS ACUERDOS Y TRABAJOS

REALIZADOS POR EL COMITÉ TÉCNICO REGIONAL DE ESTADÍSTICA Y DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DEL ESTADO DE SONORA.

01 OPERAR EL COMITÉ TÉCNICO REGIONAL DE ESTADÍSTICA Y DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA Y PARTICIPAR EN EVENTOS NACIONALES DE ESTADÍSTICA

REUNION 8 8 2 3 3 37.50

002 MANTENER ACTUALIZADO EL BANCO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y ELABORAR E INTEGRAR DOCUMENTOS OFICIALES DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO, SOBRE EL DESARROLLO ESTATAL

01 ACTUALIZAR LOS INDICES DE COMPETITIVIDAD ESTATAL RELATIVOS A LA VARIABLES LABORALES, FINANCIERAS Y HACENDARIAS.

INDICADORES 20 20 0 0 0 0.00

02 ELABORAR ANÁLISIS DE EMPLEO DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

03 ELABORAR ESTUDIO ECONÓMICO SOBRE LA ENCUESTA DE INGRESOS Y GASTOS DE LOS HOGARES DEL ESTADO DE SONORA

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

04 ELABORAR ESTUDIO SOBRE LA ECONOMÍA SONORENSE A CUATRO AÑOS DE LA ADMINISTRACIÓN 2003-2009.

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

05 ESTIMAR LOS INDICADORES MACROECONÓMICOS INDICADORES 12 12 3 3 3 25.00

06 GENERAR ANÁLISIS SOBRE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DOCUMENTO 7 7 1 2 2 28.57

07 INTEGRAR EL ANEXO ESTADÍSTICO DEL INFORME DE GOBIERNO.

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

08 INTEGRAR EL ANUARIO ESTADÍSTICO DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

09 INTEGRAR LA AGENDA ESTADÍSTICA DOCUMENTO 2 2 0 0 0 0.00

10 MANTENER ACTUALIZADO EL BANCO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

ACTUALIZACION 4 4 1 1 1 25.00

09 DIRECCION GENERAL DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL GASTO PUBLICO $4,658,981 $4,020,891 $1,121,852 $1,165,400 $1,165,400 25.01PESOS


A02 OPERAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN PÚBLICA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



$A OPERAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO CON BASE EN INDICADORES001 INTEGRAR LOS DOCUMENTOS QUE EL EJECUTIVO ESTA OBLIGADO

A ENTREGAR AL H. CONGRESO DEL ESTADO Y DAR SEGUIMIENTO AL AVANCE DE LOS PROGRAMAS Y PRESUPUESTO

01 ATENDER SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA SOLICITUD 280 280 80 50 50 17.86

02 CONCILIAR RECURSOS TRANSFERIDOS A LOS ORGANISMOS EN COMPLEMENTO AL SIIAF

REPORTE 4 4 1 1 1 25.00

03 INTEGRAR EL INFORME DE GOBIERNO INFORME 1 1 0 0 0 0.00

04 INTEGRAR INFORME DE EJECUCION DEL P.E.D. INFORME 1 1 0 0 0 0.00

05 INTEGRAR LA CUENTA DE LA HACIENDA PUBLICA ESTATAL DOCUMENTO 3 3 0 0 0 0.00

06 INTEGRAR LOS INFORMES TRIMESTRALES DOCUMENTO 8 8 2 2 2 25.00

07 OPERAR EL SISTEMA DE SEGUIMIENTO A LA OBRA PUBLICA (V.O.S.)

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

11 DIRECCION GENERAL DE RECAUDACION $227,354,499 $221,288,558 $74,445,077 $68,695,180 $68,695,180 30.22PESOS


I02 MODERNIZACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS9Y FORTALECIMIENTO Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS

PRESUPUESTADOS001 CONTINUACION Y TERMINACION DE REMODELACION DE LA AGENCIA

FISCAL DE AGUA PRIETA

01 CONTNUACION Y TERMINACION DE REMODELACION DE LA AGENCIA FISCAL

EDIFICIOS PUBLICOS

0 1 0 1 1 100.00

002 TERMINACION DE LA INSTALACION DE SUB-AGENCIA FISCAL EN CALLE CALIFORNIA, CAJEME

01 TERMINACION DE LA INSTALACION DE SUB-AGENCIA FISCAL EDIFICIOS PUBLICOS

0 1 0 1 1 100.00

003 CONTINUACION Y TERMINACION DE LA REMODELACION DE LA AGENCIA FISCAL DE HERMOSILLO (VADO DEL RIO), HERMOSILLO

01 CONTNUACION Y TERMINACION DE REMODELACION DE LA AGENCIA FISCAL

EDIFICIOS PÚBLICOS

0 1 0 0 0 0.00


A02 RECAUDACIÓN9Y FORTALECIMIENTO Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS

PRESUPUESTADOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 OPERACIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN DE CONTRIBUCIONES ESTATALES Y FEDERALES CONVENIDAS

01 FORTALECIMIENTO Y CONTROL DE LA RECAUDACION INFORMES 4 12 1 3 3 75.00

002 EJECUTAR LAS ACCIONES EN MATERIA FISCAL QUE SE DERIVEN DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN ADMINISTRATIVA, ESTADO FEDERACIÓN Y SUS ANEXOS, PROMOVER EL CUMPLIMIENTO RELATIVO A DISPOSICIONES FISCALES ESTATALES Y FEDERALES MEDIANTE LA APLICACIÓN DEL PAE, ASÍ COMO

01 ACTUALIZACION DE TARIFAS DE DERECHOS DE ACUERDO A DISPOSICIONES DE LEY

DOCUMENTO 2 2 0 0 0 0.00

02 ADMINISTRACION, CONTROL Y SEGUIMIENTO DE CONVENIOS FEDERALES SY ESTATALES

INFORMES 36 36 9 9 9 25.00

03 ANALISIS Y TRAMITES DE SOLICITUDES DE DEVOLUCION DE PAGOS INDEBIDOS

REPORTES 12 12 3 3 3 25.00

04 ANALIZAR HISTORICOS DE PAGO RELATIVO AL PADRON DE ALCOHOLES

REPORTES 24 24 6 6 6 25.00

05 APLICACION DE ARCHIVOS CON PAGOS VIA INTERNET INFORMES 1064 12 267 3 3 0.28

06 AVANCE EN LA RECAUDACION DE IMPUESTO SOBRE TENENCIA FEDERAL O USO DE VEHICULOS

MILES DE PESOS 353710 353710 88428 214323 214323 60.59

07 AVANCE EN LA RECAUDACION DEL DERECHO DE EXPEDICION,CANJE O REVALIDACION DE PLACAS DE CIRCULACION

MILES DE PESOS 187412 187412 46854 126469 126469 67.48

08 AVANCE EN LA RECAUDACION DEL DERECHO POR EXPEDICION O REPOSICION DE LICENCIA DE CONDUCIR

MILES DE PESOS 49562 49562 12390 15122 15122 30.51

09 AVANCE EN LA RECAUDACION DEL IMPUESTO SOBRE AUTOMOVILES NUEVOS

MILES DE PESOS 100215 100215 24975 57917 57917 57.79

10 AVANCE EN LA RECAUDACION DEL IMPUESTO SOBRE TRASLACION DE DOMINIO DE BIENES MUEBLES USADOS

MILES DE PESOS 41422 41422 10356 16825 16825 40.62

11 COBRO DE MULTAS ESTATALES DE AUTORIDADES JUDICIALES INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

12 COMPORTAMIENTO DE RECAUDACION DE OBLIGADOS DE PAGO DEL PADRON DE ALCOHOLES

REPORTES 24 24 6 6 6 25.00

13 CONCILIACIONES BANCARIAS CONCILIACIONES 423 423 105 144 144 34.04

14 CONTROL Y SEGUIMIENTO DE MULTAS ADMINISTRATIVAS DE AUDITORIAS FEDERALES NO FISCALES

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

15 CONTROLAR Y DAR SEGUIMIENTO DE POLIZAS DE FIANZAS RECIBIDAS

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

16 DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE INGRESOS DEL ESTADO ( CONTROL DE OBLIGACIONES)

INFORMES 24 24 6 6 6 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



17 DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE INGRESOS DEL ESTADO (ENAJENACION DE BIENES)

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

18 DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE INGRESOS DEL ESTADO (INTERMEDIOS)

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

19 DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE INGRESOS DEL ESTADO (REPECOS)

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

20 DAR CUMPLIMIENTO AL ANEXO 16 DEL CONVENIO DE COLABORACION ADMINISTRATIVA

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

21 EXPEDICION O REPOSICION DE LICENCIAS DE CONDUCIR LICENCIAS 160000 160000 39999 56400 56400 35.25

22 INTEGRACION DE FONDOS ZOFEMAT INFORMES 16 16 4 4 4 25.00

23 INTEGRAR PROPUESTA DE PROYECTOS DE INGRESOS Y REFORMAS FISCALES

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

24 LLEVAR A CABO LA VERIFICACION DEL 20% DEL PADRON FEDERAL

INFORMES 24 0 6 0 0 0.00

25 MANTENER ACTUALIZADO EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE REGISTRO Y DE PAGO DEL IMPUESTO IGCIPS

REPORTES 36 36 9 9 9 25.00

26 MANTENER ACTUALIZADO EL REGISTRO ESTATAL DE CONTRIBUYENTES

INFORMES 4 4 1 1 1 25.00

27 NOTIFICACION Y COBRANZA DE CREDITOS FISCALES ESTATALES FEDERALES Y OTRAS OBLIGACIONES EMITIDAS

INFORMES 60 60 15 15 15 25.00

28 POLIZA DE CONCENTRACION DE MUNICIPIOS REPORTES 24 24 6 4 4 16.67

29 RENDIMIENTO DE CUENTA A LA FEDERACION REPORTES 12 12 3 3 3 25.00

30 REVALIDACION DE PLACAS DE CIRCULACION ACTO O EVENTO 530000 530000 132501 417500 417500 78.77

31 VERIFICACION Y CONTROL DEL P.E.C. INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

32 VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DEL IMPUESTO SOBRE REMUNERACIONES AL TRABAJO PERSONAL

INFORMES 4 4 1 3 3 75.00

33 VIGILAR EL REGISTRO Y CONTROL DE MULTAS ADMINISTRATIVAS

REPORTES 12 12 3 3 3 25.00

003 MANTENER ACTUALIZADO EL REGISTRO VEHICULAR Y EL DE LICENCIAS ASÍ COMO DE DAR SEGUIMIENTO A LOS IMPUESTO Y DERECHOS QUE LO REGULAN

01 EFECTUAR Y REALIZAR LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

12 DIRECCION GENERAL DE AUDITORIA FISCAL $102,304,024 $101,803,677 $23,898,502 $22,177,520 $22,177,520 21.68PESOS


A03 FISCALIZACIÓN


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



7Z ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS001 DIRIGIR Y CONTROLAR EL PRESUPUESTO AUTORIZADO, EN BASE A

LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS, EN MATERIA DE PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACION, ASÍ COMO PROVEER LOS RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS Y LOS SERVICIOS NECESARIOS EN TIEMPO Y FORMA DE ESTA UNIDA

01 NÚMERO DE SOLICITUDES RECIBIDAS POR NÚMERO DE SOLICITUDES ATENDIDAS, SERVICIOS RESUELTOS

SOLICITUDES ATENDIDAS

500 500 120 188 188 37.60

9Y FORTALECIMIENTO Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS PRESUPUESTADOS001 PRACTICAR AUDITORIAS DE LOS CONTRIBUYENTES A TRAVES DE

VISITAS DOMICILIARIAS CON EL PROPÓSITO DE VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO CORRECTO Y OPORTUNO DE SUS OBLIGACIONES FISCALES

01 AUDITORIAS DE VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS AUDITORIAS REALIZADAS

1501 1501 392 453 453 30.18

02 RECAUDACION POR REVISIONES DE VISITAS DOMICILIARIAS MILES DE PESOS 124378 124378 31844 58759 58759 47.24

002 VERIFICAR, A TRAVES DE REVISIONES DE GABINETE, QUE LOS CONTRIBUYENTES CUMPLAN OPORTUNAMENTE SUS OBLIGACIONES FISCALES FEDERALES Y ESTATAL, CON EL PROPÓSITO DE CREAR PRESENCIA FISCAL PARA DISMINUIR LOS NIVELES DE EVASIÓN FISCAL.

01 AUDITORIAS DE GABINETE REALIZADAS SOBRE LAS PROGRAMADAS A REALIZAR

AUDITORIAS 1960 1960 557 492 492 25.10

02 RECAUDACION POR REVISIONES DE AUDITORIAS DE GABINETE

MILES DE PESOS 54658 54658 15675 36947 36947 67.60

003 REVISAR LOS DICTÁMENES EMITIDOS POR CONTADORES PÚBLICOS REGISTRADOS A FIN DE VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES FEDERALES Y ESTATALES A CONTRIBUYENTES

01 NUMERO DE REVISION DE DICTAMENES EMITIDOS AUDITORIAS 218 218 19 79 79 36.24

02 REVISION DE DICTAMENES OMITIDOS MILES DE PESOS 5688 5688 1435 840 840 14.77

004 PRACTICAR AUDITORIAS DE LOS CONTRIBUYENTES A TRAVES DE VISITAS DOMICILIARIAS CON EL PROPÓSITO DE VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO CORRECTO Y OPORTUNO DE SUS OBLIGACIONES FISCALES

01 CIFRAS DETERMINADAS POR LIQUIDACIONES REALIZADAS MILES DE PESOS 51092 51092 12773 20935 20935 40.98

02 CONVENIOS ELABORADOS Y FIMADOS SOBRE ACTOS DE FISCALIZACIÓN

CONVENIO 1288 1288 288 313 313 24.30

03 CUADERNOS PROGRAMADOS MENSUALMENTE DEL ANALISIS DE RESULTADOS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

INFORME 12 12 3 3 3 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



04 LIQUIDACIONES PROGRAMADAS A REALIZAR LIQUIDACIONES 51 51 13 24 24 47.06

05 PROPUESTAS PROGRAMADAS EN EL AÑO ENTRE LAS PROPUESTAS QUE SE AUTORIZARON PARA SU REVISION

PROPUESTA 3862 3862 1016 1281 1281 33.17

13 DIRECCION GENERAL DE BEBIDAS ALCOHOLICAS $25,838,827 $25,854,296 $5,961,433 $5,766,948 $5,766,948 22.32PESOS


A02 RECAUDACIÓN9Y FORTALECIMIENTO Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS

PRESUPUESTADOS001 EXPEDICIÓN Y REVALIDACIÓN DE LICENCIAS

01 ACTOS DE INSPECCION ACTAS 13100 13100 3600 7459 7459 56.94

02 REVALIDACION Y EXPEDICION DE LICENCIAS DE ALCOHOLES MILES DE PESOS 112000 112000 78000 84471 84471 75.42

14 DIRECCION GENERAL DE ORIENTACION Y ASISTENCIA AL CONTRIBUYENTE $6,184,508 $6,164,340 $1,663,977 $1,314,166 $1,314,166 21.25PESOS


A02 RECAUDACIÓN9B COORDINAR Y CONDUCIR LA POLÍTICA FISCAL Y LA ADHESIÓN AL SISTEMA

DE COORDINACIÓN FISCAL001 ORIENTAR Y ASISTIR A CONTRIBUYENTES

01 CANTIDAD DE FOLLETOS, TRIPTICOS, DIPTICOS, POSTERS, ETC. IMPRESOS

FOLLETOS 12000 810000 3000 645000 645000 ( * )

02 CANTIDAD DE PLANTEAMIENTOS, QUEJAS O SUGERENCIAS RECIBIDAS.

QUEJAS 120 120 30 34 34 28.33

03 CANTIDAD DE PLATICAS "PEPITO FISCAL" IMPARTIDAS PLATICAS 100 100 30 0 0 0.00

04 CANTIDAD DE REVISTAS SONORA FISCAL IMPRESAS REVISTAS 21000 21000 5000 5000 5000 23.81

05 CELEBRAR REUNIONES CON ORGANISMOS REPRESENTANTES DEL CONTRIBUYENTE

REUNIONES 45 45 11 9 9 20.00

06 IMPARTIR CURSOS DE CAPACITACION EN MATERIA FISCAL ESTATAL Y FEDERAL DIRIGIDOS A CONTRIBUYENTE

CURSOS 130 130 10 13 13 10.00

07 IMPARTIR CURSOS DE CAPACITACION EN MATERIA FISCAL ESTATAL Y FEDERAL DIRIGIDOS A EMPLEADOS DE LA SUBSECRETARIA DE INGRESOS

CURSOS 36 36 9 8 8 22.22

08 IMPARTIR CURSOS DE CAPACITACION EN SENSIBILIZACION AL PERSONAL PARA MEJORAR EL TRATO CON EL CONTRIBUYENTE

CURSOS 48 48 12 7 7 14.58

09 LLEVAR A CABO UNA SEMANA DE LA CULTURA FISCAL CONFERENCIAS 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



10 ORIENTAR Y ASISTIR A CONTRIBUYENTES DE MANERA GRATUITA, PERSONAL O TELEFONICAMENTE.

ASESORIAS 40000 90000 20000 64970 64970 ( * )

15 TESORERIA GENERAL DEL ESTADO $9,541,558 $8,421,086 $2,251,848 $1,846,499 $1,846,499 19.35PESOS

5 GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO03 CONTROL DE LOS FONDOS PÚBLICOS

A01 COORDINAR EL CONTROL DE LOS FONDOS PÚBLICOS0C REALIZAR PAGOS CONTRA AFECTACIONES PRESUPUESTARIAS, CONTROL

Y REGISTRO DEL FLUJO INGRESO-GASTO001 REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN GENERADA EN

EL PAGO A PROVEEDORES, PRESTADORES DE SERVICIO, CONTRATISTAS, SUBSIDIOS A ORGANISMOS,Y PAGO A SERVIDORES PÚBLICOS QUE CON CARGO A SU PRESUPUESTO GENERAN LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS DE GOBIERNO

01 RECEPCION Y VALIDACION DE ORDENES DE PAGO EMITIDAS POR LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

02 REPORTE DEL AVANCE PRESUPUESTAL REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

16 DIRECCION GENERAL DE POLITICA Y CONTROL PRESUPUESTAL $9,161,970 $9,662,756 $2,141,401 $2,055,369 $2,055,369 22.43PESOS


A01 COORDINAR LA POLÍTICA DE GASTO PÚBLICO ESTATAL0A ADMINISTRAR EL PRESUPUESTO DE EGRESOS CONFORME A LA

NORMATIVIDAD VIGENTE001 INTEGRAR Y DAR SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DE EGRESOS

DEL ESTADO.

01 APERTURA Y AMPLIACION DE FONDOS REVOLVENTES FONDO 71 71 71 81 81 ( * )

02 ATENDER LAS SOLICITUDES DE ADECUACIONES PRESUPUESTALES PRESENTADAS POR LAS DEPENDENCIAS

DOCUMENTO 4000 4000 500 617 617 15.43

03 COORDINAR E INTEGRAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS PARA SU PRESENTACION AL CONGRESO DEL ESTADO

DOCUMENTO 4 4 0 0 0 0.00

04 ELABORACION DE ORDENES DE PAGO POR PENSIONES ALIMENTICIAS

DOCUMENTO 48 48 12 0 0 0.00

05 ELABORAR EL MANUAL RELATIVO AL PROCESO DE PROGRAMACION - PRESUPUESTACION

MANUAL 1 1 0 0 0 0.00

06 EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE RETENCION DE IMPUESTOS CONSTANCIAS 700 700 350 255 255 36.43

07 FORMULAR Y DIFUNDIR ENTRE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES, LOS LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACION DEL PRESUPUESTO ANUAL DE EGRESOS

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



08 LIBERACION DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS APROBADO OFICIOS 19 19 19 18 18 94.74

09 PARTICIPACION EN LA ELABORACION DEL INFORME DE GOBIERNO, RESPECTO A LA SITUACION FINANCIERA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

10 PARTICIPAR EN LA INTEGRACION DE INFORMES TRIMESTRALES ELABORANDO EL CORRESPONDIENTE APARTADO DE GASTO PUBLICO

INFORME 4 4 1 0 0 0.00

11 PARTICIPAR EN LA INTEGRACION DE LA CUENTA DE LA HACIENDA PUBLICA ESTATAL CON EL APARTADO DE GASTO PUBLICO CORRESPONDIENTE

DOCUMENTO 1 1 0 1 1 100.00

12 PARTICIPAR EN NEGOCIACIONES CON SINDICATOS REFERENTE A INCREMENTOS SALARIALES Y PRESTACIONES SOCIALES

CONVENIOS 1 1 0 0 0 0.00

13 REPOSICION DE GASTOS, REPOSICION Y CANCELACION DE FONDOS REVOLVENTES

CONVENIOS 3600 3600 900 627 627 17.42

17 DIRECCION GENERAL DE INVERSIONES PUBLICAS $6,008,840 $6,330,050 $1,290,491 $1,368,823 $1,368,823 22.78PESOS


A03 PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES9E OPERAR EL SISTEMA DE CONTROL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

PUBLICA001 REVISAR Y VALIDAR EXPEDIENTES TÉCNICOS SIMPLIFICADOS DE

OBRAS Y ACCIONES PARA AUTORIZACIÓN DE RECURSOS; ESTABLECER MECANISMOS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO A RECURSOS AUTORIZADOS Y EJERCIDOS Y, REVISAR Y VALIDAR DOCUMENTACIÓN COMPROBATORIA DE RECURSOS AUTORIZA

01 APARTADO DE INVERSION PUBLICA PARA INFORME ANUAL DE GOBIERNO

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

02 APARTADO DE INVERSION PUBLICA PARA INFORME DE LA CUENTA DE LA HACIENDA PUBLICA ESTATAL

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

03 APARTADO DE INVERSION PUBLICA PARA INFORME TRIMESTRAL

DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

04 AVANCE DE LOS RECURSOS AUTORIZADOS PARA INVERSION PUBLICA

PORCENTAJE DE AVANCE

100 100 40 54 54 54.00

05 AVANCE EN EL TRAMITE DE AUTORIZACION DE RECURSOS PARA INVERSION PUBLICA

EXPEDIENTES TECNICOS

1540 1540 605 672 672 43.64

06 DESARROLLAR LA FORMULA METODOLOGICA PARA LA DISTRIBUCION POR MUNICIPIO DEL FONDO PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



07 EFECTUAR SEGUIMIENTO SELECTIVO DE OBRAS AUTORIZADAS

REPORTES 9 9 1 1 1 11.11

08 ELABORAR ANEXOS TECNICOS DE AUTORIZACION DE OBRAS Y ACCIONES

ANEXOS 665 665 245 211 211 31.73

09 EMITIR OFICIOS DE AUTORIZACION DE RECURSOS DE INVERSION A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL Y GOBIERNOS MUNICIPALES

OFICIOS 495 495 150 157 157 31.72

10 INTEGRAR INFORMES TRIMESTRALES CORRESPONDIENTES A OBRAS Y ACCIONES AUTORIZADAS CON CARGO AL PAFEF, FIES Y FEIEF

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

11 INTEGRAR LOS CIERRES DE EJERCICIOS CORRESPONDIENTES A OBRAS Y ACCIONES AUTORIZADAS CON CARGO AL PAFEF, FIES Y FEIEF

INFORMES 3 3 3 3 3 100.00

12 INTEGRAR REPORTES DE INVERSION EJERCIDA PARA LA ACTUALIZACION DEL SISTEMA INTERNO DE CONTROL

REPORTES 48 48 12 12 12 25.00

13 INTEGRAR UN DOCUMENTO QUE CONTENGA EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE OBRAS Y PROYECTOS DE INVERSION

DOCUMENTO 1 1 1 1 1 100.00

14 PARTICIPAR EN LA INTEGRACION DE LOS INFORMES TRIMESTRALES DEL GASTO DE INVERSION ESTATAL

INFORMES 4 4 1 1 1 25.00

15 PARTICIPAR EN LA INTEGRACION DEL CIERRE DE EJERCICIO DEL GASTO DE INVERSION ESTATAL

INFORME 1 1 1 1 1 100.00

16 REVISION ADMINISTRATIVA DE DOCUMENTACION COMPROBATORIA DE GOBIERNOS MUNICIPALES

COMPROBACIONES

72 72 10 0 0 0.00

18 DIRECCION GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL $13,021,187 $13,678,802 $3,445,799 $3,260,864 $3,260,864 25.04PESOS


A03 LLEVAR LA CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DEL ESTADO8Y OPERAR LA NORMATIVIDAD Y VIGILANCIA DE LOS FONDOS FISCALES

PROPIOS001 COORDINAR LA ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS, ASÍ

COMO EL RESGUARDO DE LA DOCUMENTACIÓN CONTABLE

01 APLICACION Y RECLASIFICACION DE POLIZAS CONTABLES DOCUMENTO 600 600 150 101 101 16.83

02 ELABORAR ESTADOS FINANCIEROS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

03 ELABORAR ORDENES DE PAGO POR CONCEPTO DE OBLIGACIONES A CARGO DEL GOBIERNO DEL ESTADO

DOCUMENTO 4700 4700 1175 1154 1154 24.55

04 ENTRADA Y SALIDA DE DOCUMENTACION DOCUMENTO 460000 460000 120000 12666 12666 2.75

05 VOLUMEN DE CUENTAS CONCILIADAS DE ORGANISMOS DOCUMENTO 344 344 86 82 82 23.84


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



06 VOLUMEN DE DOCUMENTOS DIGITALIZADOS DOCUMENTO 460000 460000 120000 195234 195234 42.44

19 DIRECCION GENERAL DE CONTROL DE FONDOS $9,711,763 $10,405,702 $2,317,097 $2,142,912 $2,142,912 22.07PESOS


A01 COORDINAR EL CONTROL DE LOS FONDOS PÚBLICOS0D CONTROL DE RECURSOS EN BANCOS Y LIQUIDACIÓN DE ORDENES DE

PAGO001 RECIBIR LOS INGRESOS POR RECAUDACIÓN Y PARTICIPACIONES

FEDERALES, REALIZAR LOS PAGOS CON CHEQUE Y ELECTRÓNICAMENTE A PROVEEDORES, CONTRATISTAS Y PRESTADORES DE SERVICIO, SUBSIDIOS A ORGANISMOS Y NOMINAS; MANEJAR EL SISTEMA DE DISPONIBILIDAD DE FONDOS.

01 ELABORAR REPORTES DE POSICION FINANCIERA DE CAJA Y BANCOS

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

02 ELABORAR CONCILIACIONES BANCARIAS DE LAS CUENTAS DE CHEQUE A NOMBRE DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA

REPORTE 0 12 0 3 3 25.00

03 ELABORAR REPORTES DE PUBLICACIÓN DE PAGOS A TRAVÉS DE CADENAS PRODUCTIVAS

REPORTE 0 253 0 63 63 24.90

04 ELABORAR REPORTES DE EMISIÓN DE CHEQUES REPORTE 0 253 0 63 63 24.90

05 ELABORAR REPORTES DE ENTREGA DE CHEQUES REPORTE 0 253 0 63 63 24.90

20 COORDINACION EJECUTIVA DE VERIFICACION AL COMERCIO EXTERIOR $36,404,918 $38,887,364 $7,449,856 $7,376,919 $7,376,919 20.26PESOS



001 COORDINAR ACTIVIDADES PARA ADMINISTRAR ADECUADAMENTE LOS RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS DE LA CEVCE, CONTROLANDO LA SALIDA Y ENTRADA DE MATERIALES DE CONSUMO, COMO EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES Y EQUIPO DE TRANSPORTE, PAGO DE PROVEEDORES IND

01 BITACORA DE RECURSOS MATERIALES BITACORA POR UNIDAD

4 4 1 1 1 25.00

02 BITACORA DE VEHICULOS BITACORA POR UNIDAD

4 4 1 1 1 25.00

03 INFORME DE ACTIVIDADES EXTRAORDINARIAS INFORME 2 2 0 0 0 0.00

04 INVENTARIO DE BIENES INVENTARIO 2 2 0 0 0 0.00

05 SALDOS A FIN DE MES REPORTE 12 12 3 3 3 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



06 TRAMITES DEL PERSONAL SOLICITUDES 45 45 44 44 44 97.78

CJ COORDINAR ACCIONES PARA COMBATIR CONDUCTAS ILÍCITAS EN MATERIA DE COMERCIO EXTERIOR001 PLANEAR, DIRIGIR Y CONTROLAR ESTRATEGIAS PARA COMBATIR

CONDUCTAS ILÍCITAS EN MATERIA DE COMERCIO EXTERIOR, MEDIANTE INVESTIGACIÓN, VISITAS DOMICILIARIAS, VERIFICACIÓN, TANTO DE VEHÍCULOS COMO DE MERCANCÍAS EN TRANSITO EN NEGOCIOS ESTABLECIDOS, CENTRO DE

01 AUDITORIA INTERNA AUDITORIAS 7 7 2 2 2 28.57

02 CORRESPONDENCIA SOLICITUDES 1271 1271 371 371 371 29.19

03 DONACIONES DONACIONES 8 8 5 5 5 62.50

04 ELABORACIÓN DE PAMAS EXPEDIENTE 85 85 59 59 59 69.41

05 INVENTARIO DE MERCANCIA Y VEHÍCULOS DECOMISADOS RESGUARDADOS EN EL RECINTO FISCAL

INVENTARIO 124 124 67 27 27 21.77

06 ORIENTACIÓN AL CONTRIBUYENTE SOLICITUDES 1626 1626 726 726 726 44.65

07 RESOLUCIÓN DE PAMAS RESOLUCIONES 135 135 60 62 62 45.93

08 VALOR ACTUAL DE MERCANCÍA Y VEHÍCULO DECOMISADO CLASIFICACIONES

41 41 21 21 21 51.22

09 VERIFICACIÓN DE MERCANCIAS EN TRANSPORTE VERIFICACIONES 2400 2400 600 1616 1616 67.33

10 VERIFICACIÓN DE VEHÍCULOS DE PROCEDENCIA EXTRANJERA EN EL ESTADO

VERIFICACIONES 2650 2650 700 928 928 35.02

11 VERIFICACIÓN DE VEHICULOS DE PROCEDENCIA EXTRANJERA EN MÓDULOS DEL PROGRAMA ONLY SONORA

VERIFICACIONES 8300 8300 2000 2582 2582 31.11

12 VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS AUDITORIAS 133 133 32 38 38 28.57

SM OTORGAR PERMISOS DE IMPORTACIÓN TEMPORAL A VEHÍCULOS EXTRANJEROS EN SONORA001 ORIENTAR E INFORMAR A LOS TURISTAS Y MEXICANOS

RESIDENTES EN EL EXTRANJEROS DE LOS BENEFICIOS Y LIMITACIONES QUE OTORGA EL PERMISO DE IMPORTACIÓN TEMPORAL DE VEHÍCULOS PARA CIRCULAR EN EL ESTADO; OTORGANDO PERMISOS DE IMPORTACIÓN TEMPORAL DE VEHÍCULOS ASÍ

01 CANCELAR PERMISOS DE IMPORTACION TEMPORAL DE VEHICULOS OTORGADOS EN EL PROGRAMA "ONLY-SONORA"

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

02 PERMISO DE IMPORTACION TEMPORAL DE VEHICULOS OTORGADOS EN EL PROGRAMA "ONLY-SONORA"

HOLOGRAMA 6900 6900 1700 2012 2012 29.16

002 PROGRAMA PAISANO

01 PAISANOS ATENDIDOS REPORTE 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



21 INSTITUTO CATASTRAL Y REGISTRAL DEL ESTADO DE SONORA $65,737,659 $69,605,335 $16,530,423 $13,894,942 $13,894,942 21.14PESOS


A07 SERVICIOS CATASTRALES Y REGISTRALES7T PLANEAR Y COORDINAR LAS FUNCIONES CATASTRALES Y REGISTRALES

001 ESTABLECER LOS MECANISMOS Y DIRECTRICES ESTRATÉGICAS PARA DESARROLLAR LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN CATASTRAL, REGISTRAL, TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DEL INSTITUTO

01 ATENDER Y DAR SEGUIMIENTO A LA SOLICITUDES DE INFORMACION, QUE FORMULEN LOS PARTICULARES, EN EL MARCO DE LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACION

SOLICITUD 100 100 17 7 7 7.00

02 ATENDER Y DAR SEGUIMIENTO AL SISTMA DE CONTROL DE GESTION , A TRAVES DE LA ATENCION DE SOLICITUDES Y DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE FORMULEN LAS I

INFORME 3500 3500 810 941 941 26.89

03 COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE ORGANZACION Y OPERACION DEL ARCHIVO GENERAL DEL ICRESON

INFORME 36 36 12 0 0 0.00

04 LLEVAR ACABO LA POLITICA DE COMUNICACION SOCIAL DEL INSTITUTO, MEDIANTE LA ELABORACION DE BOLETINES INFORMATIVOS

DOCUMENTOS 16 16 4 7 7 43.75

05 REALIZAR REUNIONES CON DEPENDENCIAS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES, ASI COMO CON ORGANISMOS PUBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES

REUNIONES 4 4 1 1 1 25.00

06 REALIZAR REUNIONES DEL CONSEJO TECNICO CATASTRAL REUNIONES 2 2 0 0 0 0.00

07 SEGUIMIENTO AL SISTEMA DE EVALUACION DE LOS COMPROMISOS FIRMADOS DEL INSTITUTO CON OTRAS INSTANCIAS

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

7Y NORMAR Y OPERAR LOS SUBSISTEMAS DE GESTIÓN CATASTRAL Y REGISTRAL001 OPERAR EL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN, DE GESTIÓN

CATASTRAL Y REGISTRAL, PROPORCIONANDO CAPACITACIÓN Y ASESORIA EN MATERIA CATASTRAL, Y LA CAPACITACIÓN JURÍDICA Y SUPERVISIÓN, PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD JURÍDICA EN MATERIA REGISTRAL

01 ATENDER CONSULTAS DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD

CONSULTAS 33000 33000 6800 8569 8569 25.97

02 CAPTAR INGRESOS POR CONCEPTO DE DERECHOS REGISTRALES

MILES DE PESOS 64000 88480 16741 25028 25028 39.11

03 DAR SEGUIMIENTO A LOS CONVENIOS DE COORDINACION PARA LA ADMINISTRACION Y PRESTACION DE SERVICIOS CATSTRALES

MUNICIPIO 69 69 15 16 16 23.19


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



04 DESARROLLAR Y OFECER UN NUEVO MODELO DE CONVENIO DE COORDINACION TECNICO-ADMINISTRATIVO A LOS MUNICIPIOS

MUNICIPIO 9 9 6 2 2 22.22

05 DISEÑAR Y ELABORAR PLANOS Y MAPAS CARTOGRAFICOS PRODUCTO 1200 1200 300 590 590 49.17

06 INCORPORAR LA INFORMACION CATASTRAL DE LOS MUNICPIOS, A LA BASE DE DATOS CATASTRAL DEL ESTADO

MUNICIPIO 64 64 15 21 21 32.81

07 LLEVAR A CABO LA SUPERVISION JURIDICA Y OPERATIVA A LAS OFICINAS REGISTRALES JURISDICCIONALES

SUPERVISION 38 38 7 9 9 23.68

08 PROPORCIONAR ASESORIA AL PERSONAL DE LAS OFICINAS DE CATASTRO DE LOS AYUNTAMIENTOS

MUNICIPIO 72 72 24 58 58 80.56

09 REALIZAR CURSOS DE CAPACITACION EN MATERIA JURIDICA Y OPERATIVA AL PERSONAL DE LAS OFICINAS REGISTRALES JURISDICICONALES

CURSOS 10 10 2 2 2 20.00

10 REALIZAR CURSOS DE CAPACITACION PARA EL PERSONAL DE LAS OFICINAS DE CATASTRO DE LOS AYUNTAMIENTOS

CURSO 4 4 2 0 0 0.00

11 REALIZAR LA ACTUALIZACION Y CONSERVACION CARTOGRAFICA

PREDIOS 3200 3200 800 2300 2300 71.88

12 REALIZAR LA INSCRIPCION, ANALISIS Y RESGUARDO DE DOCUMENTOS Y ACTOS REGISTRALES EFECTUADOS EN LAS OFICINAS REGISTRALES JURISDICCIONALES

INSCRIPCION 190000 190000 45000 53058 53058 27.93

7Z ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS001 REALIZAR EL SOPORTE TÉCNICO Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y

CORRECTIVO A LOS SISTEMAS Y EQUIPOS INFORMÁTICOS, CREAR Y DESARROLLAR PROGRAMAS DE APOYO A LA GESTIÓN CATASTRAL, REGISTRAL Y ADMINISTRATIVA; EXPLOTAR LA INFORMACIÓN DE USO MULTIFINALITARIO; ASÍ COMO

01 DESARROLLO Y FIRMA DE CONVENIOS CON INSTITUCIONES PUBLICAS, PRIVADAS Y SOCIALES

CONVENIO 3 3 1 1 1 33.33

02 DISEÑAR Y DESARROLLAR NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS CATASTRALES, REGISTRALES Y CARTOGRAFICOS

PRODUCTO 2 2 0 3 3 ( * )

03 EFECTUAR EL PROCESO DE CALCULO Y EMISION DEL IMPUESTO PREDIAL PARA LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO

MUNICIPIO 69 69 0 0 0 0.00

04 EJECUTAR EL PROGRAMA ANUAL DE SUPERVISION Y ACTUALIZACION DE LOS SISTEMAS DE GESTION CATASTRAL Y REGISTRAL

PROGRAMA 12 12 3 3 3 25.00

05 INTEGRAR INFORMES QUINCENALES DE INCIDENCIAS DE PERSONAL

REPORTE 24 24 6 6 6 25.00

06 OPERAR EL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACION PROGRAMA 12 12 3 3 3 25.00

07 OPERAR EL PROGRAMA ANUAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

PROGRAMA 12 12 3 3 3 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



08 OPERAR EL PROGRAMA ANUAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS BASES DE DATOS DEL INSTITUTO

PROGRAMA 12 12 3 3 3 25.00

09 OPERAR EL PROGRAMA MENSUAL DE ADQUISICIONES Y ENTREGAS DE MATERIALES Y SERVICIOS A LAS OFICINAS REGISTRALES Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL INSTITUTO

PROGRAMA 12 12 3 3 3 25.00

10 PROGRAMAR Y REALIZAR EL PAGO DEL PERSONAL DEL PROGRAMA TRADICIONAL Y TEMPORAL DEL INSTITUTO

PAGO 36 36 9 9 9 25.00

11 REALIZAR CONCILIACIONES MENSUALES Y TRIMESTRALES DE LA INFORMACION PRESUPUESTAL Y FINANCIERA

CONCILIACION 16 16 4 4 4 25.00

12 REALIZAR EL ANALISIS E INTEGRACION DE INFORMACION CONTABLE, PROGRAMATICA, PRESUPUESTAL, FINANCIERA Y ECONOMICA

DOCUMENTO 32 32 7 8 8 25.00

13 REALIZAR LA AFECTACION PRESUPUESTAL DE LOS COMPROMISOS DE GASTO Y TRAMITES DE REPOSICION DE RECURSOS ASIGNADOS AL INSTITUTO

DOCUMENTO 660 660 165 269 269 40.76

P01 EQUIPAMIENTO EN PROGRAMAS DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA7Y NORMAR Y OPERAR LOS SUBSISTEMAS DE GESTIÓN CATASTRAL Y

REGISTRAL001 REMODELACIÓN DE OFICINAS DE ICRESON EN EL ESTADO

01 PROYECTO DE REMODELACION DE OFICINAS DE GOBIERNO PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

25 UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES ADMINISTRATIVOS $4,458,584 $4,786,155 $1,374,946 $888,364 $888,364 19.92PESOS



001 ADMINISTRAR Y GESTIONAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS DE LAS DISTINTAS ÁREAS QUE INTEGRAN LA SUBSECRETARIA DE EGRESOS

01 ELABORAR Y GESTIONAR LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

TRAMITE 248 248 68 144 144 58.06

02 INTEGRAR Y ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS DE OPERACION Y GUIAS ADMINISTRATIVAS

DOCUMENTO 2 2 0 0 0 0.00

26 DIRECCION GENERAL DE GESTION CREDITICIA Y DEUDA PUBLICA $4,618,005 $5,021,790 $1,064,526 $1,106,744 $1,106,744 23.97PESOS

6 RECURSOS CRECIENTES PARA EL GASTO SOCIAL Y DE INVERSIÓN03 FUENTES ALTERNAS DE FINANCIAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA

A01 ESTUDIOS Y PROYECTOS%B GESTIÓN FINANCIERA PARA PROYECTOS PRIORITARIOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 GESTIONAR RECURSOS FINANCIEROS DESTINADOS A ACTIVIDADES PÚBLICAS PRODUCTIVAS DERIVADAS DE PROYECTOS PRIORITARIOS QUE CORRESPONDEN AL GOBIERNO DEL ESTADO, SEGÚN EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO.

01 COADYUVAR CON LA GESTION DE LOS REQUISITOS QUE ESTABLECE LA BANCA DE DESARROLLO NACIONAL E INTERNACIONAL Y OTRAS INSTITUCIONES U ORGANISMOS QUE FOMENT

GESTIONES 8 8 1 1 1 12.50

02 PROPORCIONAR ASESORIAS A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA, Y A MUNICIPIOS, CON EL OBJETO DE ELABORAR PROYECTOS VIABLES QUE IMPACT

ASESORIAS 14 14 2 2 2 14.29

03 REALIZAR LOS REGISTROS DE LOS CONTRATOS DE OBLIGACIONES Y EMPRESTITOS DEL ESTADO DE SONORA, CONFORME A LO DISPUESTO EN LA LEY ESTATAL DE DEUDA PUBLICA

DOCUMENTOS 12 12 3 3 3 25.00

04 RECABAR DE FORMA PERIODICA LOS INDICADORES DE DEUDA QUE CORRESPONDEN AL ESTADO DE SONORA.

DOCUMENTOS 4 4 1 1 1 25.00

30 DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS $57,688,638 $61,481,966 $15,021,741 $12,733,021 $12,733,021 22.07PESOS


A03 IMPULSAR EL SERVICIO CIVIL DE CARRERA7W POLÍTICA Y PLANEACION DE LA ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE

RECURSOS HUMANOS001 ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PERSONAL

01 ADMINISTRAR RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS INFORME 12 12 3 3 3 25.00

02 CONTRATACION Y MOVIMIENTOS DE PERSONAL MOVIMIENTO 6000 6000 1500 3169 3169 52.82

03 HISTORIA LABORAL MOVIMIENTO 9000 11000 2250 5342 5342 59.36

04 MOVIMIENTOS DE PERSONAL EN ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

MOVIMIENTO 10000 9000 2500 3070 3070 30.70

05 OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES Y SERVICIOS MOVIMIENTO 7500 27000 1875 15286 15286 ( * )

06 PREVISION SOCIAL TRAMITE 24000 24000 6000 6526 6526 27.19

07 PROCESO ADMINISTRATIVO DE NOMINA PROCESO 80 80 20 34 34 42.50

08 PROCESO ADMINISTRATIVO DE NOMINAS DE LOS PODERES EJECUTIVO, LEGISLATIVO Y JUDICIAL

PROCESO 100 132 25 34 34 34.00

09 PROCESO ADMINISTRATIVO DE NOMINAS DE ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

PROCESO 1200 1200 300 311 311 25.92

10 RELACIONES LABORALES MOVIMIENTO 3000 23000 750 8942 8942 ( * )

002 DESARROLLO ORGANIZACIONAL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 ASESORIAS DURANTE LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD "CALIDAD SONORA"

ASESORIA 180 180 45 200 200 ( * )

02 EFECTUAR VERIFICACIONES DE LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD "CALIDAD SONORA"

VERIFICACION 32 32 8 6 6 18.75

03 IMPLEMENTAR SESIONES DE CAPACITACION DEL SISTEMA DE GESTION LA CALIDAD "CALIDAD SONORA"

SESION 20 20 5 13 13 65.00

04 RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL PERSONAS 1000 1000 250 375 375 37.50

05 SEGUIMIENTO AL IMPACTO DE CAPACITACION INFORME 4 4 1 1 1 25.00

06 SERVIDORES PUBLICOS CAPACITADOS PERSONAL 8000 8000 2000 2133 2133 26.66

003 OTORGAR ASISTENCIA SOCIAL, EDUCACIÓN Y CUIDADOS A INFANTES EN LOS CENTROS DE DESARROLLO

01 ATENCION INTEGRAL A INFANTES INFANTE 8040 8100 2010 1944 1944 24.18

31 DIRECCION GENERAL DE ADQUISICIONES Y SERVICIOS $6,558,736 $7,024,315 $1,737,771 $1,243,191 $1,243,191 18.95PESOS


A04 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL GASTO PÚBLICO7D PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ADQUISICIONES DE BIENES Y

SERVICIOS001 ADQUISICIONES GUBERNAMENTALES

01 ASISTIR Y PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE LICITACIONES PÚBLICAS Y SIMPLIFICADAS QUE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES LLEVAN A CABO.

EVENTO 600 600 60 91 91 15.17

02 AUTORIZAR LAS REQUISICIONES DE LAS DEPENDENCIAS MEDIANTE EL (SIIAF)

REQUISICION 600 600 60 77 77 12.83

03 DAR SEGUIMIENTOS AL PROCESO DE COMPRAS DIRECTAS DE LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS.

DOCUMENETO 6000 6000 1500 1767 1767 29.45

04 ENTREGA DE CREDENCIALES QUE CERTIFICAN A LOS PROVEEDORES EN EL PADRÓN DE ÚNICO ESTATAL.

DOCUEMENTO 300 300 75 29 29 9.67

05 REALIZAR VISITAS DE VERIFICACIÓN DE DATOS, CAPACIDAD ECONÓMICA Y TÉCNICA DE LOS PROVEEDORES.

VISITA 999.33 999.33 249.33 141 141 14.11

32 COMISION ESTATAL DE BIENES Y CONCESIONES DEL ESTADO $99,236,646 $106,225,206 $24,019,623 $14,726,322 $14,726,322 14.84PESOS


A03 CERTIFICACIÓN DE DERECHOS EJIDALES Y TITULACIÓN DE SOLARES7S REGULAR LA TENENCIA DE LA TIERRA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 PROMOVER LA TITULACION DE SOLARES CUYA POSESIÓN ES IRREGULAR

01 GENERAR DOCUMENTOS DE SEGURIDAD PATRIMONIAL DOCUMENTO 14878 14878 3000 573 573 3.85

02 ORGANIZACION Y REALIZACION DE EVENTOS PARA ENTREGA DE DOCUMENTOS DE PROTECCION PATRIMONIAL

EVENTO 9 9 2 0 0 0.00

03 OTORGAR ASESORIAS A LAS FAMILIAS, ORGANIZACIONES ETC. RESPECTO A TRAMITES PARA LA REGULARZACION DE LA TENENCIA DE LA TIERRA

ASESORIA 10000 10000 2500 3998 3998 39.98

002 DESARROLLAR ESTUDIOS TÉCNICOS EN MATERIA INMOBILIARIA

01 BRINDAR APOYO TECNICO Y ASESORIA SOLICITUD 144 144 36 40 40 27.78

02 ELABORACION E INTEGRACION DE EXPEDIENTES TECNICOS EN MATERIA INMOBILIARIA

EXPEDIENTE 40 40 10 10 10 25.00

A09 ADMINISTRACIÓN DE BIENES Y CONCESIONES7U ADMINISTRAR EL PATRIMONIO DEL ESTADO

001 ADMINISTRAR EL HANGAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO

01 SATISFACER LAS NECESIDADES DE TRANSPORTACION A TRAVES DE OPERACIONES AEREAS

VUELOS 800 800 200 240 240 30.00

002 COORDINAR LOS PROGRAMAS Y PROCESOS QUE PERMITAN CUMPLIR CON LAS DISPOCISIONES DE LA LEY 140 DE BIENES Y CONCESIONES.

01 PROGRAMAR, DISTRIBUIR Y COORDINAR LOS TRABAJOS DE LAS DIFERENTES AREAS QUE INTEGRAN LA COMISON ESTATAL DE BIENES Y CONCESIONES

ACCIONES 1200 1200 300 313 313 26.08

003 ADMINISTRAR LOS BIENES DEL DOMINIO DEL ESTADO

01 DESARROLLAR ACTOS JURIDICOS TRASLATIVOS DE DOMINIO PARA LA INCORPORACION DE BIENES INMUEBLES AL PATRIMONIO DEL GOBIERNO DEL ESTADO

ACTAS 198 198 60 53 53 26.77

02 MANTENER PERMANENTEMENTE ACTUALIZADO EL INVENTARIO DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL DOMINIO DEL ESTADO

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

03 REALIZAR LA DESINCORPORACION DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL DOMINIO DEL ESTADO MEDIANTE LA CELEBRACION DE ACTOS JURIDICOS

SOLICITUD 100 100 20 59 59 59.00

004 ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS, SERVICIOS GENERALES E INFORMÁTICOS

01 REALIZAR LAS ACCIONES NECESARIAS EN MATERIA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS E INFORMATICOS.

ACCIONES 7000 7000 1750 1693 1693 24.19


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 RECUPERACION DE CARTERA DE CREDITOS DE VIVIENDA Y LOTES DE TERRENOS

ACCIONES 6500 6500 1625 2267 2267 34.88

005 ADMINISTRAR EL COMPLEJO INMOBILIARIO CENTRO DE GOBIERNO Y AUDITORIO CÍVICO DEL ESTADO

01 ADMINISTAR EL ARRENDAMIENTO DEL AUDITORIO CIVICO DEL ESTADO

ACCIONES 170 170 50 41 41 24.12

02 REALIZAR GESTIONES DE MANTENIMIENTO NECESARIAS PARA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DEL INMUEBLE DENOMINADO CENTRO DE GOBIERNO

GESTIONES 111 111 27 23 23 20.72

006 ATENDER LOS ASUNTOS RELACIONADOS CON EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LOS BIENES DEL DOMINIO DEL ESTADO

01 ATENDER LOS ASUNTOS JURIDICOS RELACIONADOS CON LOS BIENES DEL DOMINIO DEL ESTADO

EXPEDIENTES 400 400 100 114 114 28.50

007 ADMI NISTRAR LOS INMUEBLES, EQUIPAMIENTO Y LOS SERVICIOS DE CASAS DE GOBIERNO.

01 OTORGAMIENTO DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO, CONSERVACION Y EQUIPAMIENTO

SERVICIO 96 96 24 25 25 26.04

34 COORDINACION GENERAL DEL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACION Y ADMINISTRACION FINANCIERA

$10,052,792 $10,359,383 $2,712,772 $2,149,884 $2,149,884 21.39PESOS


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA7O DETERMINAR Y CONDUCIR LA INSTRUMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL

SIIAF001 GARANTIZAR LA OPERACIÓN DEL SIIAF

01 ACCIONES DE SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE DATOS DEL SIIAF ACCION 1404 1404 351 452 452 32.19

02 ASESORIAS A USUARIOS DEL SIIAF ASESORIA 17200 17200 7300 10622 10622 61.76

03 CAPACITACION ALUMNO 70 70 0 4 4 5.71

04 DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS Y HERRAMIENTAS DE ACCESO A LA INFORMACION DEL SIIAF

SOFTWARE 3264 3264 816 1153 1153 35.32

05 SOPORTE TECNICO A USUARIOS DEL SIIAF DE DEPENDENCIAS, ORGANISMOS Y MUNICIPIOS

SOLICITUDES 3564 3564 891 670 670 18.80


Secretaría de la Contraloría General

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SECRETARÍA DE LA CONTRALORIA GENERAL El Presupuesto Original autorizado por el H. Congreso del Estado para el ejercicio fiscal 2007, ascendió a 66 millones 428 mil 976 pesos y se ejercieron en el trimestre 13 millones 794 mil 201 pesos, es decir, el 20.77 por ciento, las modificaciones a su programa operativo, fueron informadas según oficio S/ 0608/2007 Secretaría En el Proceso de Cultura de la Transparencia y rendición de cuentas a través de esta Unidad, se informa que la Secretaría de la Contraloría General implementó el Programa Jornadas por la Transparencia y Honestidad, el cual tiene como objetivo promover diversas acciones encaminadas al combate a la corrupción como son: - La promoción de las Cartas Compromiso entre el Estado y sus empresas

proveedoras. - La evaluación de avances en la implementación de los Códigos de Conducta. - Diversos cursos de capacitación en materia de responsabilidades, auditoria

gubernamental, obra pública e Innovación Gubernamental. Estas actividades se han llevado a cabo en fechas recientes en varios municipios del Estado. Durante este trimestre, en la Secretaría se generaron 35 notas periodísticas, y fue realizado un monitoreo de información de los medios de comunicación a través de 63 documentos. También se ofrecieron 4 cursos de capacitación en línea por medio del Campus e Sonora en apoyo a la profesionalización de servidores públicos. Asimismo, se realizaron 4 eventos con grupos representativos de la sociedad y en el marco de acciones de mejora e innovación de procesos de alto impacto podemos informar que se atendieron 11 proyectos.

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Se dio seguimiento a 1,178 documentos recibidos y se registraron en el Sistema de Control y Gestión. Se coordinaron 12 Reuniones con titulares de los Órganos de Control y Desarrollo Administrativo y directores generales. Asimismo, se realizaron 3 Reuniones de evaluación del Programa Operativo Anual. También, se realizaron 16 reuniones para promover la vinculación de la dependencia con otros órdenes de gobierno y la sociedad civil y se elaboró un tríptico con las actividades relevantes realizadas en la Dependencia. Dirección General de Administración y Control Presupuestal Durante el periodo que se informa, a través de esta Unidad se realizaron, entre otras, las siguientes acciones: En el Proceso de administrar los recursos humanos, materiales y financieros, inició la Dependencia con una plantilla de personal de 171 plazas ocupadas. Se atendieron y coordinaron las solicitudes de suministro de materiales, mobiliario y equipo de transporte que requieren las unidades responsables, a través de 6 documentos. En materia de capacitación se puede informar que se ofrecieron 24 cursos para servidores públicos, además se integraron 2 documentos: uno relacionado a las necesidades de capacitación y otro referente al Programa Anual de Capacitación 2007. Se integraron dos informes, uno relacionado al informe programático presupuestal correspondiente al 4to. Trimestre del año 2006 de la dependencia, así como el Informe para la Cuenta publica del ejercicio 2006. También se integró un documento sobre el control de personal al cierre del trimestre, éste incluye los movimientos de bajas, altas, así como la asistencia y puntualidad.

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En materia de operar los Sistemas de Calidad, se tiene programada para el siguiente trimestre del año, la visita de empresa certificadora misma que revisará los procesos en la Secretaría. En lo que corresponde a la evaluación al desempeño del personal podemos informar que de 2 evaluaciones programadas en el año 2007, esta Dirección solicitó reprogramación a 1 evaluación. Lo anterior, debido a que en años anteriores las evaluaciones se aplicaban semestralmente y a la fecha se ha cambiado el esquema por una evaluación anual, la cual presenta varios factores a evaluar; misma que se realizará durante el mes de diciembre del año en curso, es decir al finalizar el ejercicio. Dirección General de Responsabilidades y Situación Patrimonial A través de esta Unidad, en el Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas, se integraron 375 dictámenes derivados de análisis de declaraciones, mismos que se realizan en forma aleatoria. También, se expidieron 2,639 documentos de certificaciones de antecedentes de responsabilidad administrativa y se capacitó a 113 servidores públicos. Por otra parte, se resolvieron procedimientos de responsabilidad administrativa, integrándose 50 resoluciones. Además se recibieron 557 declaraciones de situación patrimonial de servidores públicos. Dirección General de Asuntos Jurídicos y Normatividad. En el proceso de Consejo Jurídico podemos informar que en este periodo se atendieron 60 consultas jurídicas solicitadas por los funcionarios de esta Secretaría, así como los titulares de los Órganos de Control y Desarrollo Administrativo.

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En la meta de “dar trámite a controversias de las que tome parte el titular y las unidades administrativas de la Secretaría”, se logró atender 2 asuntos en este trimestre. Cabe mencionar que a solicitud de la Dirección General, esta meta cambia su programación de 10 a 5 asuntos en el año en virtud de que el cumplimiento de esta meta depende de los juicios de amparo que se presenten y debido al comportamiento que se tuvo en los tres primeros meses, será necesario reducir su número. Por otra parte, se difundieron 40 normas jurídicas y se elaboró un proyecto normativo para la actualización del marco jurídico de la Contraloría referente a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios relacionado con bienes muebles de la Administración Pública. Asimismo, se tramitaron y atendieron 15 solicitudes de acceso a la información pública. Dirección General de Licitaciones y Contratos En el periodo que se informa, se mantuvieron actualizados en la página de internet de la Contraloría, los modelos de convocatoria, bases de licitación, contratos, Padrón de Proveedores y Contratistas Incumplidos, así como información derivada de procedimientos de licitaciones e inconformidades. Se logró realizar 3 actualizaciones al padrón de proveedores y contratistas incumplidos. Se logró asistir a 163 Actos de Licitación, con el fin de que las dependencias y entidades cuenten con el apoyo de la Secretaría de la Contraloría General, previniendo actos fuera de la ley. Esta Meta presenta solicitud de reprogramación anual y trimestral. De 560 Eventos, se modifica a 283. La cantidad original se sugirió de esa forma en virtud de que se tenía contemplada la contratación de más personal para captura, lo que permitiría enfocarnos en la asistencia de los actos. No obstante, ante la falta de personal se hace necesario disminuir la meta anual.

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Por otra parte, se atendió y orientó a 355 usuarios del servicio y se realizó auditoria electrónica por CompraNet, a través de 3 documentos. La meta 04 también presenta reprogramación en el sentido de que se solicita como “Coordinar Auditorías de Licitaciones” y no como “Auditar procedimientos de licitaciones”, con la misma unidad de medida de Documento, modificando la cantidad anual, no presentando avances al primer trimestre del año en virtud de que existe poca información para seleccionar la muestra. Lo anterior es con el fin de aprovechar la estructura de la Contraloría para que a través de los Órganos de Control y Desarrollo Administrativo, sea posible atender con más detalle las auditorías; coordinándolos y brindando los lineamientos y directrices para realizar dichas auditorías; fundamentando y valorando las observaciones que resulten. Entre otras acciones desarrolladas tenemos que se capacitaron 382 personas, entre las que podemos mencionar a servidores públicos, contratistas, proveedores y público en general para llevar a cabo los procedimientos de licitación con apego a la normatividad. Asimismo, se coordinó y operó el Sistema CompraNet, a través de 110 documentos; se dio seguimiento a 8 inconformidades y se elaboraron 128 dictámenes de las convocatorias, bases y contratos. También, se evaluaron 75 contratos y se promovió la certificación de 2 proveedores y contratistas. La meta 12, relativa a Integrar informe trimestral de dependencias y entidades evaluadas se solicita su cancelación definitiva; ya que inicialmente se había programado previendo la contratación de 2 personas y ante la falta del recurso humano, no se llevará a cabo esta función, debido al alto volumen de Licitaciones que se espera para el 2007. Se realizó la promoción de la certificación de proveedores y contratistas, en 6 documentos.

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Se publicó la gaceta electrónica a través de 3 documentos y se dio seguimiento a 7 licitaciones electrónicas; verificándose 19 documentos de las contrataciones directas. Dirección General de Desarrollo Administrativo A través de esta Unidad se coordinó la mejora de 6 trámites y/o servicios, como se menciona a continuación: - 1 trámite en la Secretaría de Gobierno, sobre expedición de actas de nacimiento,

relativo a ampliación de horario de 2.30 a 3.30 hrs. - 1 trámite en la Secretaría de Salud, de revalidación de licencia sanitaria, por

reducción del costo de 200 pesos a 100 pesos. - Se mejoraron 3 trámites mediante la elaboración de Cartas Compromiso al

Ciudadano, 2 en la Secretaría de Salud con relación a Aviso de Funcionamiento y Aviso de Responsable Sanitario y 1 de la Procuraduría de Justicia en el trámite de Expedición de constancias con o sin antecedentes penales.

También mediante la elaboración de una carta compromiso al ciudadano, se mejoró el trámite de Inscripción para cursos “En y para el trabajo” en el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Sonora. Por otra parte, se llevaron a cabo 11 eventos en materia de capacitación en desarrollo administrativo; se revisaron hasta su aprobación 2 documentos de Manuales de Trámites y Servicios, uno de la Secretaría de Gobierno y otro del Consejo para a la Promoción Económica de Sonora y se revisaron 9 proyectos de cartas compromiso al ciudadano en dependencias y entidades. Por otra parte, se revisaron y aprobaron 138 proyectos por unidad administrativa de los manuales administrativos: 53 Manuales de Organización y 85 Manuales de Procedimientos. También, se revisaron 6 Proyectos de Reglamentos Interiores de Dependencias y Entidades.

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Respecto a la meta 12 de nueva creación: “Coadyuvar en la implementación de esquemas de auto verificación de la operación de procedimientos, incluyendo trámites y servicios en dependencias y entidades”; tenemos que se informó sobre la metodología para la verificación de procedimientos. Esta cuenta con los esquemas necesarios para verificar los procesos documentados y aprobados, siendo dirigida a servidores de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Recursos Hidráulicos, Pesca y Acuacultura; así como a personal de la Junta de Caminos del Estado de Sonora. (Esta meta fusiona las actividades de las No. 5 y No. 7 que fueron canceladas) Esta Unidad, solicitó reprogramación de metas para el ejercicio del 2007: 3 metas cambian su programación anual, 2 metas cambian solo el calendario trimestral; se cancelan 2 metas y las fusiona en 1 nueva. Dirección General de Auditoria Gubernamental En el proceso de Control y Evaluación de la Gestión Gubernamental las acciones realizadas durante el periodo que se informa a través de esta Unidad son: Un curso para capacitar a comisarios públicos ciudadanos relativo a los lineamientos del Decreto del Presupuesto de Egresos del 2007. Se llevaron a cabo además, 23 seguimientos de informes trimestrales de las actividades realizadas por los Órganos de Control y Desarrollo Administrativo. En la meta 04 “Elaborar informe ejecutivo anual sobre evaluación de las entidades con la participación de los comisarios públicos”, se tenía programado para este trimestre la integración de 11 documentos. No presenta avance alguno debido a que los informes y dictámenes presentados por los Despachos de Auditoria no se recibieron en las fechas en que las Entidades programaron las reuniones de Órganos de Gobierno. Por otra parte, se presenta avance de 1 documento analizado sobre lineamientos, bases y criterios para fortalecer el control gubernamental, relativo al proyecto para Uso y Control de vehículos oficiales del Gobierno del Estado de Sonora. Cabe mencionar que esta meta no tiene programación para este trimestre, pero se logró desarrollar esta actividad.

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Se realizaron también 50 reuniones con los Órganos de Gobierno de Entidades y seguimiento a acuerdos con la participación de los comisarios públicos, siendo una cantidad mayor a lo programada en este periodo, debido a que las Entidades establecen las fechas de reunión, dependiendo de la agenda de los funcionarios que participan en ellas y presenta más participación en este trimestre. Igualmente se realizaron 12 Auditorías Directas a dependencias y entidades en este periodo; En materia de revisar los informes de auditoria de los órganos de control y desarrollo administrativo y dar seguimiento a la solventación de observaciones, de 58 informes planeados se realizaron 99 informes. El comportamiento fue superior porque el cumplimiento de esta meta no está sujeto a esta Dirección General, sino que es responsabilidad de los OCDAs (Órganos de Control y Desarrollo Administrativo). También se revisaron 99 informes de auditoria de los Órganos de Control y Desarrollo Administrativo y se les dio seguimiento a la solventación de observaciones. Presenta esta Dirección General de Auditoria 3 modificaciones a metas programadas originalmente. Dirección General de Seguimiento y Control de Obra Esta Unidad presenta una meta en la clave 503-001 con recursos del capitulo 6000 de Inversiones para Infraestructura, la adquisición de equipo de medición y computo, con una programación de 3 equipos y no presenta avance a la fecha, por haberse cambiado su realización para el mes de Mayo debido a que se va a incorporar más equipo, del cual se están analizando sus especificaciones técnicas. Por otra parte, se desarrollaron 159 acciones de seguimiento a acciones de medidas correctivas. En la meta de Verificar o Fiscalizar obras públicas, acciones de las inversiones, se fiscalizaron 76 obras. No se cumplió con lo programado trimestral ya que a esta fecha

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se tienen 20 Obras en Proceso de Revisión, con un avance del 80 por ciento y no se han concluido por las características y magnitud de dichas obras. Esto nos representa aproximadamente 16 obras terminadas, además se trabajó con un auditor menos, debido a una renuncia. En la meta de Verificar y fiscalizar los apoyos y acciones de inversión de los Programas del Sector Productivo (Alianza para el Campo), en este trimestre se revisaron 260 Obras o Apoyos. Esta Dirección solicitó reprogramación del calendario trimestral de 110 a 125 en esta actividad de enero a marzo. El incremento alcanzado se debe a que cuando se hizo la selección de Apoyos, éstos estaban etiquetados como una acción y al momento de verificar, se encontró que estaban dispersos. Además, por nuestros procedimientos del ISO debemos revisar al menos un 15 por ciento del monto del programa. Dirección General de Contraloría Social Entre las actividades a informar, en este periodo, tenemos que se dio continuidad a los informes semanales del uso de los carros de gobierno “Solo para servir”; se atendieron quejas y sugerencias por la red telefónica e informática, directa y escrita y se integraron 12 Reportes. Igualmente se brindó capacitación a 1,241 personas en materia de contraloría social, entre los que se encuentran beneficiarios de programas sociales y servidores públicos en los Ayuntamientos. También se encuentran integrantes de Comités de Pasos, Programa Oportunidades y PEC. Se dio 1 seguimiento al Programa de Códigos de Conducta, a través de 1,571 encuestas en Dependencias y Entidades, correspondiendo a 21 Comités. No se integró el informe de seguimiento del programa de trabajo 2007 entre la Secretaría de la Contraloría General y la Secretaría de la Función Pública programado para Marzo, ya que sufrió desfasamiento para el mes de Mayo del año en curso.

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Se integraron 128 informes-reportes de evaluación social de los programas de gobierno, contándose con el apoyo de los contralores que dependen de la Secretaría y se visitaron oficinas públicas en los municipios de Hermosillo, Magdalena, Cajeme, Nogales, Navojoa, Huatabampo, Etchojoa, entre otros. Se continuó con la coordinación del grupo de personas como Contralores Sociales ciudadanos y contralores sociales ciudadanos para el PEC, Pasos y Enlace Juvenil. Al respecto, se integraron 195 personas en este trimestre. Se impulsó la firma de Cartas Compromiso entre el Gobierno del Estado y Empresas proveedoras y contratistas, lográndose en este periodo la autorización de 33 documentos con la Comisión de Fomento al Turismo y con el Municipio de Magdalena. Por otra parte, fueron 507 los participantes involucrados en la acción “Honestidad a Futuro” dentro del Programa “Contralorcito”. Se realizó una Jornada con campaña de limpieza y reforestación en las instalaciones de la Escuela Leona Vicario; también se tuvo presencia en la escuela primaria “Juan Ruiz Durazo” y Escuela “Club de Leones” del municipio de Hermosillo. Otra jornada se realizó en el municipio de Magdalena, en un evento con 280 niños de 14 escuelas de este municipio. Asimismo, participamos en dos reuniones en el marco de la Comisión Permanente de Contralores Estados-Federación, una en la Ciudad de México y otra en Culiacán, Sinaloa. También se llevaron a cabo 4 eventos en el marco de las reuniones de vinculación, intercambio de experiencias y capacitación entre los órganos de control del estado y los municipios. Dichos eventos se realizaron en los municipios de Hermosillo, Navojoa, Magdalena y Moctezuma. Dirección General de Tecnología Informática En el proceso Definición y conducción de la normatividad y política informática, tenemos que, a través de esta Unidad se brindaron 925 servicios y asesoría técnica en materia

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de Infraestructura Tecnológica; se desarrolló 1 sistema soporte de información; se diseñaron y supervisaron 3 proyectos de infraestructura tecnológica y se efectuaron 3 revisiones a los lineamientos de la normatividad informática. Asimismo, se emitieron 83 dictámenes técnicos y resoluciones según el ámbito, asegurando que la selección, adquisición y arrendamiento de bienes, y contratación de servicios informáticos, atienda a criterios de factibilidad y modernización. También, se implementó y apoyó 1 diseño de servicio electrónico y se participó con las dependencias u organismos a nivel estatal y federal, para analizar los casos de éxito de uso de tecnologías en servicios a la ciudadanía, logrando 3 gestiones importantes. Igualmente, se integraron 5 documentos referentes al levantamiento de requerimientos en dependencias y organismos con el objetivo de dar certidumbre a sus proyectos en tiempo y costo, y se desarrolló una reunión informativa de Comité de Desarrollo Tecnológico con el personal de Informática de distintas áreas de la administración pública, sobre tendencias y avances. Por otro lado, se brindaron 139 apoyos como soporte en aplicaciones y proyectos de buen gobierno.

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% AVANCEPC LA MT


06 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADODEPENDENCIA:

06 SECRETARIA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO $66,428,976 $65,508,790 $16,340,754 $13,794,201 $13,794,201 20.77PESOS



A01 CONTROLAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL8A CULTURA DE LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

001 COORDINAR ACCIONES DE ORGANIZACIÓN CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL QUE FACILITEN UNA CULTURA PARA LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

01 COADYUVAR AL DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

PROYECTO 50 50 10 11 11 22.00

02 COORDINAR EL SISTEMA DE CONTROL Y GESTIÓN DE ASUNTOS RECIBIDOS PARA SU TRÁMITE.

DOCUMENTO 4500 4500 1125 1178 1178 26.18

03 COORDINAR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS DE LA DEPENDENCIA

REUNION 12 12 3 3 3 25.00

04 ELABORAR TRIPTICOS INFORMATIVOS DOCUMENTO 6 6 1 1 1 16.67

05 GENERAR NOTAS PERIODISTICAS DOCUMENTO 60 60 15 35 35 58.33

06 IDENTIFICACION OPORTUNA DE LA INFORMACIÓN QUE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PUBLICAN, A FIN DE ATENDER LOS SEÑALAMIENTOS DE LA OPINIÓN PÚBLICA SOBRE ASUN

DOCUMENTO 200 200 60 63 63 31.50

07 OFRECER CURSOS DE CAPACITACION A DISTANCIA POR MEDIO DE INTERNET, A SERVIDORES PÚBLICOS ESTATALES, EN MATERIAS QUE CONTRIBUYAN A LA INNOVACIÓN Y CALID

CURSO 10 10 4 4 4 40.00

08 PRESENTACIÓN CON GRUPOS REPRESENTATIVOS DE LA SOCIEDAD

EVENTO 6 6 1 4 4 66.67

09 PROMOVER LA VINCULACIÓN DE LA DEPENDENCIA CON OTROS ORDENES DE GOBIERNO Y SOCIEDAD CIVIL

REUNION 30 30 8 16 16 53.33

10 REUNIONES DE COORDINACIÓN CON DIRECTORES GENERALES Y TITULARES DE LOS ORGANOS DE CONTROL Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

REUNION 30 30 8 12 12 40.00

03 DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y CONTROL PRESUPUESTAL $8,380,570 $7,045,906 $1,912,819 $1,600,079 $1,600,079 19.09PESOS




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% AVANCEPC LA MT



001 PROPORCIONAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA SECRETARIA APOYO ADMINISTRATIVO Y DE GESTIÓN EN MATERIA DE PERSONAL, CAPACITACIÓN, ASESORÍA EN GESTIÓN DE CALIDAD, SERVICIOS GENERALES, CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES, ADQUISICI

01 ATENDER Y COORDINAR LAS SOLICITUDES DE SUMINISTRO DE MATERIALES, MOBILIARIO Y EQUIPO DE TRANSPORTE QUE REQUIERAN LAS UNIDADES RESPONSABLES.

DOCUMENTO 24 24 6 6 6 25.00

02 COORDINAR LA IMPARTICION DE CURSOS DE CAPACITACION CURSO 60 60 15 24 24 40.00

03 DETECTAR NECESIDADES DE CAPACITACION Y ELABORAR PROGRAMA ANUAL.

DOCUMENTO 3 3 2 2 2 66.67

04 ELABORAR E INTEGRAR AVANCE FISICO FINANCIERO DE LOS PROGRAMAS, LA CUENTA PUBLICA ESTATAL, ASI COMO EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA DEPENDENCIA.

INFORME 6 6 1 2 2 33.33

05 LLEVAR CONTROL DE PERSONAL DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

06 MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DICTAMEN 2 2 0 0 0 0.00

07 REALIZAR EVALUACIONES AL DESEMPEÑO DEL PERSONAL ESTUDIO 2 1 1 0 0 0.00

04 DIRECCION GENERAL DE RESPONSABILIDADES Y SITUACION PATRIMONIAL $4,811,405 $4,547,596 $1,083,126 $1,097,738 $1,097,738 22.82PESOS


A01 CONTROLAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL8B FOMENTAR LA TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN

001 REALIZAR ACTOS PREVENTIVOS DE IRREGULARIDADES, INSTRUIR PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y LLEVAR EL REGISTRO, CONTROL Y ANÁLISIS ALEATORIO DE LAS DECLARACIONES DE SITUACIÓN PATRIMONIAL

01 ANALIZAR ALEATORIAMENTE LAS DECLARACIONES Y EMITIR LOS DICTAMENES.

DICTAMEN 1000 1000 375 375 375 37.50

02 CAPACITACION A SERVIDORES PUBLICOS DE DIVERSAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.

PERSONA 500 500 125 113 113 22.60

03 EXPEDIR CERTIFICACIONES DE ANTECEDENTES DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA.

DOCUMENTO 3500 3500 875 2639 2639 75.40

04 RECIBIR Y REGISTRAR DECLARACIONES DE SITUACION PATRIMONIAL.

DOCUMENTO 8000 8000 250 557 557 6.96

05 RESOLVER PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

DOCUMENTO 200 200 50 50 50 25.00

05 DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS Y NORMATIVIDAD $1,668,122 $1,760,216 $377,927 $439,263 $439,263 26.33PESOS

5 GOBIERNO EFICIENTE Y HONESTO


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04 PRESTACIÓN DE DIVERSOS SERVICIOS PÚBLICOS SUSTANTIVOS Y DE APOYOA12 APOYO JURÍDICO

7F CONSEJO JURÍDICO001 LOGRAR QUE LAS FUNCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

DE LA DEPENDENCIA SE REALICEN CON APEGO A LAS DISPOSICIONES LEGALES, BRINDÁNDOLES ASESORÍA, ELABORANDO PROYECTOS NORMATIVOS Y COMUNICADOS EN MATERIA JURÍDICA, IMPARTIENDO CURSOS, DIFUNDIENDO NORMAS

01 DAR ATENCIÓN A CONSULTAS JURÍDICAS. CONSULTA 120 120 30 60 60 50.00

02 DAR TRÁMITE A CONTROVERSIAS DE LAS QUE TOME PARTE EL TITULAR Y LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA SECRETARÍA.

ASUNTO 10 5 2 2 2 20.00

03 DIFUNDIR NORMAS JURIDICAS. UNIDAD 120 120 30 40 40 33.33

04 ELABORAR PROYECTOS NORMATIVOS DOCUMENTO 5 5 1 1 1 20.00

05 TRAMITAR SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN. ASUNTO 20 20 5 15 15 75.00

06 DIRECCION GENERAL DE LICITACIONES Y CONTRATOS $3,156,342 $3,187,087 $714,785 $742,525 $742,525 23.52PESOS


A01 CONTROLAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL$1 CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL

001 SEGUIMIENTO A LOS PROCESOS LICITATORIOS Y CONTRATACIONES GUBERNAMENTALES.

01 ACTUALIZAR EL PADRÓN DE PROVEEDORES Y CONTRATAISTAS INCUMPLIDOS

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

02 ASISTIR A ACTOS DE LICITACIÓN. EVENTO 560 283 80 163 163 29.11

03 ATENDER Y ORIENTAR USUARIOS. USUARIOS 1300 1300 350 355 355 27.31

04 AUDITAR PROCEDIMIENTOS DE LICITACIONES. DOCUMENTO 50 4 10 0 0 0.00

05 AUDITORÍA ELECTRÓNICA POR COMPRANET DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

06 CAPACITAR A SERVIDORES PÚBLICOS, CONTRATISTAS, PROVEEDORES Y PUBLICO EN GENERAL.

ALUMNO 700 700 225 382 382 54.57

07 COORDINAR Y OPERAR EL SISTEMA COMPRANET DOCUMENTO 350 350 50 110 110 31.43

08 DAR SEGUIMIENTO A INCONFORMIDADES DOCUMENTO 40 40 5 8 8 20.00

09 ELABORAR DICTAMENES DE LAS CONVOCATORIAS , BASES Y CONTRATOS

DICTAMEN 350 350 100 128 128 36.57

10 ELABORAR MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LICITACIONES DE OBRAS Y ADQUISICIONES.

DOCUMENTO 2 2 0 0 0 0.00


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% AVANCEPC LA MT



11 EVALUAR LOS CONTRATOS. DOCUMENTO 450 450 75 75 75 16.67

12 INTEGRAR INFORME TRIMESTRAL DE DEPENDENCIAS Y/O ENTIDADES EVALUADAS.

DOCUMENTO 4 0 1 0 0 0.00

13 PROMOVER LA CERTIFICACIÓN DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS.

DOCUMENTO 80 80 20 6 6 7.50

14 PUBLICAR LA GACETA ELECTRÓNICA DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

15 SEGUIMIENTO A LICITACIONES ELECTRÓNICAS EVENTO 80 80 15 7 7 8.75

16 VERIFICAR LOS DOCUMENTOS DE LAS CONTRATACIONES DIRECTAS.

DOCUMENTO 50 50 10 19 19 38.00

07 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO $6,428,284 $6,475,365 $1,446,993 $1,464,076 $1,464,076 22.78PESOS


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA7G MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA Y ATENCIÓN DEL CIUDADANO

001 MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE INSTRUMENTOS DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO.

01 COORDINAR LA ACTUALIZACIÓN Y DIFUSIÓN DEL DOCUMENTO ELECTRONICO "GOBIERNO DEL ESTADO A TU SERVICIO"

SISTEMA 1 1 0 0 0 0.00

02 COORDINAR LA MEJORA DE TRÁMITES Y SERVICIOS A CARGO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

SERVICIO 65 50 10 6 6 9.23

03 DESARROLLAR SISTEMA QUE PERMITA A CADA DEPENDENCIA Y ENTIDAD REALIZAR DIRECTAMENTE Y VIA INTERNET, LA INCORPORACIÓN DE CÉDULAS INFORMATIVAS SOBRE SUS

SISTEMA 1 1 0 0 0 0.00

04 IMPARTIR CAPACITACIÓN EN MATERIA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

EVENTO 24 24 6 11 11 45.83

05 IMPLEMENTAR ESQUEMAS DE VERIFICACIÓN DE LA OPERACIÓN DE PROCEDIMIENTOS EN DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO EN MATERIA

200 0 50 0 0 0.00

06 IMPLEMENTAR MECANISMOS PARA LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS Y APLICACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.

INSTITUCION 60 60 0 0 0 0.00

07 IMPLEMENTAR MECANISMOS PARA LA EVALUACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS A CARGO DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.

INFORME 160 0 25 0 0 0.00

08 REVISAR HASTA SU APROBACIÓN LA ACTUALIZACIÓN DE LOS MANUALES DE TRÁMITES Y SERVICIOS.

DOCUMENTO 50 50 10 2 2 4.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



09 REVISAR HASTA SU APROBACIÓN LOS PROYECTOS DE CARTAS COMPROMISO AL CIUDADANO DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.

DOCUMENTO 150 150 30 9 9 6.00

10 REVISAR HASTA SU APROBACIÓN LOS PROYECTOS POR UNIDAD ADMINISTRATIVA DE MANUALES ADMINISTRATIVOS.

UNIDAD 250 398 50 138 138 55.20

11 REVISAR Y APROBAR LOS PROYECTOS DE ACTUALIZACIÓN Y ELABORACIÓN DE REGLAMENTOS INTERIORES DE DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.

DOCUMENTO 10 20 0 6 6 60.00

12 COADYUVAR EN LA IMPLEMENTACIÓN DE ESQUEMAS DE AUTO VERIFICACIÓN DE LA OPERACIÓN DE PROCEDIMIENTOS , INCLUYENDO DE TRÁMITES Y SERVICIOS, EN DEPENDENCIAS Y ENTIDADES.

INSTITUCIÓN 0 30 0 2 2 6.67

08 DIRECCION GENERAL DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL $11,646,550 $12,240,312 $2,727,586 $2,584,379 $2,584,379 22.19PESOS


A01 CONTROLAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL$1 CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL

001 EXAMINAR Y VERIFICAR QUE EL EJERCICIO DEL GASTO PUBLICO ESTATAL SE REALICE CON APEGO A LAS NORMAS QUE COMPRENDE EL SISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTAL, MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE AUDITORIAS DIRECTAS Y DE DESPACHOS EXTERNOS, ÓRGANOS DE CONTROL Y DESARROLLO AD

01 AUTORIZAR EL PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES DE LOS ORGANOS DE CONTROL Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

PROGRAMA 23 26 0 0 0 0.00

02 CAPACITAR A COMISARIOS PUBLICOS CIUDADANOS CURSO 6 6 1 1 1 16.67

03 COORDINAR EL SEGUIMIENTO DE LOS INFORMES TRIMESTRALES DE ACTIVIDADES DE LOS ORGANOS DE CONTROL Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

INFORME 92 99 23 23 23 25.00

04 ELABORAR INFORME EJECUTIVO ANUAL SOBRE EVALUACION DE LAS ENTIDADES CON LA PARTICIPACION DE LOS COMISARIOS PUBLICOS

DOCUMENTO 45 45 11 0 0 0.00

05 EMITIR LINEAMIENTOS, BASES Y CRITERIOS PARA FORTALECER EL CONTROL GUBERNAMENTAL

DOCUMENTO 3 3 0 1 1 33.33

06 PARTICIPAR EN REUNIONES DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO DE ENTIDADES Y SEGUIMEINTO A ACUERDOS CON LA PARTICIPACION DE LOS COMISARIOS PUBLICOS

EVENTO 180 180 45 50 50 27.78

07 REALIZAR AUDITORIA DE SEGUIMIENTO DE OBSERVACIONES A LA CUENTA PUBLICA 2006

DOCUMENTO 44 44 0 0 0 0.00

08 REALIZAR AUDITORIAS DIRECTAS Y DAR SEGUIMIENTO A LAS OBSERVACIONES

INFORME 49 49 12 12 12 24.49


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



09 REALIZAR LA CONTRATACION DE DESPACHOS EXTERNOS Y DAR SEGUIMIENTO A LAS OBSERVACIONES

CONTRATO 46 46 0 0 0 0.00

10 REVISAR LOS INFORMES DE AUDITORIA DE LOS ORGANOS DE CONTROL Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y DAR SEGUIMIENTO A LA SOLVENTACION DE OBSERVACIONES

INFORME 235 206 58 99 99 42.13

09 DIRECCION GENERAL DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE OBRA $9,009,490 $9,225,509 $2,777,254 $1,349,656 $1,349,656 14.98PESOS


I01 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL GASTO PUBLICO8A CULTURA DE LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

001 EQUIPO DE MEDICION Y COMPUTO

01 ADQUISICION DE EQUIPO DE MEDICION Y COMPUTO EQUIPO 7 7 3 0 0 0.00

002 IMPLEMENTACION DEL REGISTRO UNICO DE PERSONAS ACREDITADAS (RUPA)

01 IMPLEMENTAR EL REGISTRO UNICO DE PERSONAS ACREDITADAS QUE CONTEMPLA LA LEY DE MEJORA REGULATORIA DEL ESTADO

PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00

003 REFORZAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA IMFORMATICA

01 REFORZAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA SU CONSOLIDACION DE COMUNICACIONES Y PROCESAMIENTO

PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

004 ADQUISICION DE VEHICULO EQUIPADO CON LA TECNILOGIA DE COMUNICACION SATELITAL Y DE COMPUTO

01 COMPRA DE UN VEHICULO CON TECNOLOGIA DE COMUNICACIONES SATELITAL Y EQUIPAMIENTO DE COMPUTO PARA RECEPCION DE QUEJAS Y DENUNCIAS

ADQUISICION 1 1 0 0 0 0.00

05 TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTASA01 CONTROLAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL

$1 CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL001 VERIFICAR O FISCALIZAR LAS INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA,

DESARROLLO SOCIAL Y SECTOR PRODUCTIVO EN DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y H. AYUNTAMIENTO Y DAR SEGUIMIENTO A LAS OBSERVACIONES.

01 ACCIONES DE SEGUIMIENTO A LA APLICACION DE MEDIDAS CORRECTIVAS

DOCUMENTO 600 600 150 159 159 26.50

02 VERIFICACION O FISCALIZACION DE OBRAS OBRA 560 560 100 76 76 13.57

03 VERIFICAR Y FISCALIZAR LOS APOYOS O ACCIONES DEL SECTOR PRODUCTIVO

OBRA 550 550 110 260 260 47.27

10 DIRECCION GENERAL DE CONTRALORIA SOCIAL $5,286,265 $5,522,943 $1,258,092 $1,084,692 $1,084,692 20.52PESOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT




A01 CONTROLAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL8A CULTURA DE LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

001 VINCULACIÓN SOCIEDAD - GOBIERNO PARA LA TRANSPARENCIA, RENDICIÓN DE CUENTAS Y EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN

01 ATENDER QUEJAS, DENUNCIAS, SUGERENCIAS O RECONOCIMIENTOS QUE PRESENTE LA CIUDADANÍA.

REPORTE 48 48 12 12 12 25.00

02 CAPACITAR EN CONTRALORÍA SOCIAL A BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES Y A SERVIDORES PÚBLICOS.

PERSONA 4500 4500 1000 1241 1241 27.58

03 DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE CÓDIGOS DE CONDUCTA

REPORTE 4 4 1 1 1 25.00

04 EVALUAR EL AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE TRABAJO ENTRE LA SECRETARÍA DE LA CONTRALORIA GENERAL Y LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.

REPORTE 4 4 1 0 0 0.00

05 EVALUAR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. REPORTE 240 240 65 128 128 53.33

06 FORMAR Y COORDINAR A CONTRALORES SOCIALES PERSONA 500 500 175 195 195 39.00

07 IMPULSAR LA FIRMA DE CARTAS COMPROMISO ENTRE EL GOBIERNO DEL ESTADO Y EMPRESAS PROVEEDORAS Y CONTRATISTAS.

DOCUMENTO 300 300 75 33 33 11.00

08 INVOLUCRAR LA PARTICIPACIÓN DE LA NIÑEZ SONORENSE EN EL PROGRAMA CONTRALORCITO.

PERSONA 500 500 150 507 507 ( * )

09 PARTICIPAR EN REUNIONES DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE CONTRALORES ESTADOS-FEDERACIÓN.

EVENTO 5 5 1 2 2 40.00

10 PROMOVER Y COORDINAR REUNIONES CON LOS ORGANOS DE CONTROL DEL ESTADO Y DE LOS MUNICIPIOS.

EVENTO 8 8 2 4 4 50.00

11 DIRECCION GENERAL DE TECNOLOGIA INFORMATICA $10,997,929 $11,252,080 $2,543,211 $2,332,266 $2,332,266 21.21PESOS


A02 PRESTAR SERVICIOS PÚBLICOS A TRAVÉS DE MEDIOS ELECTRÓNICOS7I DEFINICIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA NORMATIVIDAD Y POLÍTICA

INFORMÁTICA001 COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LA PLANEACIÓN TECNOLÓGICA

DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

01 BRINDAR SERVICIOS Y ASESORIA TECNICA EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA

SERVICIO 3597 3597 925 925 925 25.72

02 DESARROLLO Y APOYO DE SISTEMAS DE INFORMACION. SISTEMA 6 6 1 1 1 16.67


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



03 DISEÑO Y SUPERVISION DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA.

SUPERVISIO 12 12 2 3 3 25.00

04 EFECTUAR LOS CAMBIOS A LOS LINEAMIENTOS DE LA NORMATIVIDAD INFORMATICA

REVISION 12 12 3 3 3 25.00

05 EMISION DE DICTAMENES TECNICOS DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACION

DICTAMEN 120 120 20 83 83 69.17

06 IMPLEMENTACIÓN Y APOYO A LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES EN EL DISEÑO DE SERVICIOS ELECTRÓNICOS.

IMPLEMENTACION

10 10 1 1 1 10.00

07 PARTICIPAR ACTIVAMENTE CON DEPENDENCIAS U ORGANISMOS A NIVEL ESTATAL Y FEDERAL, LOS CASOS DE EXITO DE USO DE TECNOLOGIAS EN SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.

GESTION 12 12 3 3 3 25.00

08 REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE REQUERIMIENTOS DOCUEMENTO 12 12 2 5 5 41.67

09 REALIZAR REUNIONES INFORMATIVAS DEL COMITE DE DESARROLLO TECNOLOGICO

REUNION 8 8 2 1 1 12.50

10 SOPORTE EN APLICACIONES Y PROYECTOS DE BUEN GOBIERNO.

APOYO 149 149 34 139 139 93.29


Secretaría de Desarrollo Social

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SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Para el ejercicio fiscal 2007 el H. Congreso del Estado, autorizó a esta Dependencia, la cantidad de 366 millones 640 mil 086 pesos, destacándose que aquí se incluyen 187 millones 480 mil 954 pesos para obras municipales y desarrollo municipal que son recursos que los C. Diputados autorizaron como recursos adicionales para atender necesidades de obras en los municipios y que se asignaron a esta Secretaría. Al modificarse los recursos programados se hace necesario replantear las metas operativas, lo que nos permitirá reflejar de manera objetiva el comportamiento y eficiencia del gasto, al igual que la eficacia en el cumplimiento de metas. En este trimestre se reporta un ejercicio por la cantidad de 18 millones 419 mil 221 pesos que significa un avance financiero del 5.02 por ciento, esto en virtud de los calendarios de inversiones que se liberan mayormente a partir del Segundo Trimestre. Entre las acciones derivadas del programa operativo, realizadas en este periodo tenemos: Secretaría En el mes de enero, en evento realizado en la Colonia Adolfo López Mateos de la Cd. de Hermosillo, se entregaron 78 paquetes de materiales de construcción que corresponden a las acciones del programa Paso a Paso…Mi Casa, contempladas en el ejercicio presupuestal del 2006. Con dichas acciones se logra cumplir la meta de realizar 1,000 acciones en el municipio de Hermosillo. Con el programa se beneficiaron a familias de 32 colonias, entre ellas Villa Hermosa, Solidaridad, Unión de Ladrilleros, Olivos, Insurgentes, Mirador, Internacional, Cuatro de Marzo, Coloso, Café Combate, Sahuaro, Laura Alicia Frías, entre otras. Mientras que en el medio rural se atendió al Poblado Miguel Alemán, El Tazajal, La Victoria y Molino de Camou.

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Dentro de las actividades del programa de Fomento Artesanal, destaca la participación en la edición XXIII del festival “Dr. Alfonso Ortiz Tirado” en Álamos, con la exposición y venta de artesanía indígena sonorense, en donde además el Ejecutivo Estatal entregó recursos para apoyar a 21 proyectos artesanales de 10 comunidades indígenas del sur del Estado. De igual forma, del 15 al 19 de marzo, con la representación de Sonora se participó en el III Foro Nacional de Artesanos, organizado por FONART, teniendo como sede la Cd. de Cuernavaca, Morelos; donde se presentaron proyectos de reforestación para la región Mayo con guásima y mezquite, quedando en trámite la aprobación de tres áreas protegidas en Etchohuaquila, Ejido Guadalupe y El Guayparin, adicional al proyecto aprobado para la comunidad de Jambiolabampo, operando este programa la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR). También en este período se colaboró en el “Primer Migraton 2007” promovido por la Secretaría de Gobierno, a través de la Dirección General de Atención a Migrantes, el cual tuvo como sede la Cd. de Nogales; cuyo propósito fue el obtener alimentos y demás artículos necesarios para la atención a migrantes que son deportados de los Estados Unidos por la frontera sonorense. Por otra parte, realizamos una vez más las Jornadas del Programa Recibe el Regalo de la Vista, en coordinación con las Secretarías de Salud Pública y la de Educación y Cultura, Sistema DIF Sonora, Luxxotica Group Fundation y Club de Leones Internacional; estos últimos como donantes y encargados de practicar los exámenes, participando además 120 voluntarios locales y 33 médicos y técnicos estadounidenses y europeos. Estas jornadas se realizaron en Navojoa y Hermosillo, atendiendo a los habitantes de los municipios colindantes que se beneficiaron con 39 mil 964 pares de lentes. Como complemento a esta Jornadas, del 19 al 23 de marzo en coordinación con el Club Rotario se atendió a los municipios que colindan con el de Yécora, donde se instaló un Módulo para la practica de los exámenes de la vista y donación de lentes a 4 mil 315 personas que habitan en esa región serrana.

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Además en el mes de marzo, se visitaron los municipios de Naco, Cananea y Agua Prieta para supervisar los módulos de inscripción del programa Este Verano…Vamos con Ellos, que en esas fechas concluyeron sus registros.

En esta misma gira de trabajo se entregaron el municipio de Agua Prieta, recursos para la instalación de 100 pisos de concreto en el marco del programa A Paso Firme, así como para la ampliación de los sistemas de drenaje en la colonia Nuevo Progreso para beneficio de 620 personas.

Se han sostenido reuniones diversas con la Asociación Civil “Abuelos Trabajando por Sonora”, en donde se han analizado diversas propuestas de programas, que de manera conjunta se pueden impulsar por la Asociación y esta Secretaría. Entre estas propuestas se encuentra la del programa “Mi Casa… es mi Pensión”.

En otro tipo de acciones de apoyo a la ejecución de programas y actividades de esta Secretaría se suscribieron Convenios de Colaboración con la Asociación “Abuelos Trabajando por Sonora” y Radio Sonora, con el objeto de establecer las bases mediante las cuales se da difusión a los programas y actividades de las Secretaría.

Como parte de las tareas asignadas a la Unidad Jurídica, se asistió a reunión en la cual se suscribió Convenio de Colaboración entre el Ejecutivo del Estado y el Presidente de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y el Presidente de la Comisión Estatal de Derechos Humanos, a efecto de realizar acciones conjuntas para brindar apoyo en forma integral a las victimas de los delitos, ponderando en todo momento a las mujeres.

También se participó en el curso de capacitación sobre temas relativos a la mejora regulatoria, impartidos por funcionarios de la COFEMER en coordinación con la Coordinación de Estudios Legislativos y Reglamentarios, asistiendo además a la Primera Reunión Estatal de Mejora Regulatoria, coordinada por la Secretaría de Economía, presidida por el Ejecutivo del Estado y Funcionarios de la COFEMER.

Para estar en condiciones de atender oportunamente las solicitudes recibida en el Portal de Transparencia del Estado, se actualiza de forma constante la publicación de la información, relativa a informes trimestrales, contrataciones y lo correspondiente a viáticos conforme a lo establecido en los artículos 14 y 17 de la Ley de Acceso a la Información Pública, respectivamente.

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En este período, se presentaron vía sistema de Información Pública nueve solicitudes de información, mismas que fueron atendidas en el plazo establecido por la Ley, asegurándose que los ciudadanos solicitantes recibieran la información requerida. Con lo que respecta al cumplimiento de metas el avance es conforme a lo programado, a excepción de la meta denominada “Beneficiarios de programas sociales”, en donde se contemplan a las personas que participan en los programas o acciones promovidos por esta dependencia, de tal manera que de una meta programada de 2,500 personas se alcanza una de 45 mil 318, generado por la realización de 3 Brigadas Oftalmológicas, cuyo calendario de ejecución no depende de la Secretaría, sino de la disponibilidad de recursos de las agrupaciones altruistas participantes. Subsecretaría de Desarrollo Regional Como parte sustantiva de las actividades asignadas a esta Unidad Administrativa, se continuó apoyando la instrumentación de los programas de la Secretaría en las diversas regiones de la entidad, con la participación de las doce residencias regionales, teniéndose reuniones de seguimiento y promoción de los programas Vamos con Ellos, A Paso Firme y de Autoempleo principalmente con eventos de supervisión y cierre de ejercicio de programas del 2006, depuración del padrón de Vamos con Ellos y formalización de entrega de apoyos del programa de Este Invierno…Vamos con Ellos mediante reuniones en los municipios de San Luis Río Colorado, Nogales, Cananea y Agua Prieta. En relación al seguimiento y asesoría a la operación de los Comités Regionales y Municipales para el Desarrollo Social, en este período destacan las acciones de carácter regional y municipal en las doce regiones del Estado, para la promoción de los programas sociales del Estado y revisión de avances e información de los programas del presente ejercicio. Destacan las acciones del programa Este Invierno…Vamos con Ellos por estar vigente la entrega de apoyos del ejercicio 2006, así como por el inicio de la integración del padrón del 2007 del programa Este Verano…Vamos con Ellos. Otras acciones correspondieron al programa de A Paso Firme, Crédito para que te Ocupes (Autoempleo), PIBES y la promoción especial del programa Recibe Regalo de la Vista.

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En el impulso al desarrollo de las regiones, con la operación de las doce residencias regionales se participa en todas las acciones se dan en los municipios y regiones, principalmente en aquellas que tienen que ver con los programas sociales del Estado. Así, a invitación del Delegado de la SAGARPA y de los Jefes de Distrito de Desarrollo Rural, se participó en reuniones de los Consejos municipales y distritales de desarrollo rural en los distritos de Caborca, Moctezuma, Mazatán y Guaymas. En forma especial se apoyó al programa Regalo de la Vista en los eventos realizados en Hermosillo y Navojoa, participando directamente para promover en los municipios la atención y movilización de los beneficiarios hacia los centros del operativo. Esto permitió que se beneficiaran personas de las regiones de Hermosillo, Río Sonora, Moctezuma, Mazatán, Sahuaripa y Navojoa. El cumplimento de las metas fue conforme a lo programado, por lo que no se reporta variación alguna. Dirección General de Organización Social Durante este primer trimestre, nos dimos a la tarea de seguir recibiendo los vales del gas, correspondiente a la vertiente de invierno del programa Este Invierno…Vamos con Ellos, correspondiente al ejercicio 2006, destacando que estamos por concluir la recepción y pagos de la misma. Del análisis de los resultados obtenidos el año anterior pasado, pudimos constatar el incremento en los apoyos otorgados, gracias a un menor gasto en el consumo de algunos beneficiados con lo que fue posible aumentar el beneficio a otros 1,796 adultos mayores. Además se realizó un análisis del padrón de beneficiarios, determinándose la importancia de orientar el beneficio al área rural, por ser ésta la de menor cobertura, si se compara con las cifras que se obtienen en medio urbano.

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Para dar inicio al programa Este Verano…Vamos con Ellos, en su ejercicio 2007, se diseñaron estrategias conjuntamente con los Residentes Regionales para determinar, en base a las experiencias anteriores, mejoras al programa. En este período se inició con la promoción e inscripción de los beneficiarios de nuevo ingreso del programa Este Verano…Vamos con Ellos en el pago de la luz y a los que ya estaban inscritos se les ratificó en el Padrón automáticamente. De la misma manera se está trabajando en la integración de la base de datos de los Comités de Participación del programa Vamos con Ellos en sus modalidades de apoyos en verano e invierno, por municipio y Residencia Regional. En el mes de marzo, el Ejecutivo Estatal dio inicio de manera formal al programa Vamos con Ellos, asistiendo al evento más de 3 mil adultos mayores inscritos y organizados en Comités de Participación Social. Con las acciones desarrolladas, las metas contempladas fueron cumplidas satisfactoriamente. Dirección General de Administración En cumplimiento a los objetivos y de acuerdo a las funciones asignadas a esta Dirección General, durante el primer trimestre del año, se llevaron a cabo, entre otras, las acciones que se destacan enseguida: Participación con apoyo logístico en el evento de la entrega de recursos para proyectos artesanales de indígenas del sur de Sonora, así como sobre el trámite correspondiente para entregar dichos recursos. Se llevaron a cabo los trámites administrativos con la Dirección General de Aduanas para permisos, importaciones temporales y definitivas del equipo y anteojos para el programa Recibe el Regalo de la Vista.

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De igual manera, en coordinación con la Comisión Federal de Electricidad y el Gobierno del Estado, representado por esta Secretaría, se entregaron 300 cobijas para las comunidades Pimas del municipio de Yécora. Asimismo, por conducto de esta Unidad Administrativa se aportó la cantidad de 8 mil sopas instantáneas, así como 500 cobertores a la Dirección General de Atención a Migrantes de la Secretaría de Gobierno, para la realización del evento “Primer Migratón 2007”, verificado en la Cd. de Nogales. Durante este período, se dio continuidad a las gestiones administrativas ante las empresas gaseras de la región norte del Estado, con el fin de dar seguimiento al apoyo en consumo de gas y leña correspondiente al programa Este Invierno…Vamos con Ellos, en los municipios de Cananea, Agua Prieta, Imuris, Magdalena y Yécora, incluyendo comunidades de la sierra alta del Estado. También, se elaboraron diversos contratos en materia de servicios de fumigación, mantenimiento de equipo de cómputo y de fotocopiado, además de arrendamientos de inmuebles. Se apoyó con recursos materiales y financieros, la instalación de Módulos para la Inscripción de solicitantes de apoyo del programa Este Verano…Vamos con Ellos, en su ejercicio 2007. Atendiendo las disposiciones de racionalidad y otros lineamientos establecidos en el Decreto de Presupuesto de Egresos se elaboró el Programa Anual de Adquisiciones. En materia de control presupuestal, se formularon reportes mensuales del ejercicio del gasto corriente y de inversión, a fin de contar con la información financiera de manera oportuna para orientar la toma de decisiones. También se dio seguimiento a la ejecución de los sistemas para control de recursos humanos y materiales de esta Secretaría. Durante el mes de marzo se realizó una licitación pública con el fin de dar cumplimiento a la normatividad vigente para contratar los servicios de limpieza.

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Asimismo se participó en una reunión convocada por la Dirección General de Recursos Humanos, en la cual se hizo entrega de la plantilla de personal debidamente actualizada, así como de la descripción de funciones de cada área. En materia de resguardos de activos fijos correspondientes al inventario de bienes muebles de esta Secretaría, se procedió al levantamiento en las Residencias Regionales ubicadas en San Luis Río Colorado, Caborca, Magdalena y Agua Prieta, firmándose de conformidad cada uno de los resguardos individuales. Esta Unidad Administrativa registra un cumplimento de metas conforme a lo programado. Dirección General de Planeación Corresponden a este período trimestral, actividades relacionadas con la evaluación de funciones y programas asignados a la Secretaría y sus Unidades Administrativas, destacando la elaboración y presentación de los siguientes documentos: Cuarto informe trimestral del ejercicio presupuestal 2006 y avance de metas, enviado a la Secretaría de Hacienda para integrarse al documento global sobre la situación económica, las finanzas públicas y los activos del patrimonio estatal. Como lo estipula la Ley de Desarrollo Social del Estado de Sonora, se actualizaron en el mes de enero las reglas de operación de los programas sociales, teniendo como vigencia el actual ejercicio presupuestal, aplicando en los ocho programas autorizados en la programación original. Asimismo se elaboró el documento “Guía de Acceso a los Programas Sociales de la SEDESSON”, la cual es un instrumento adicional para fortalecer la transparencia y rendición de cuentas. También en este período, se elaboró la “Agenda Social”, que contiene información sociodemográfica, así como indicadores sociales que reflejan el nivel de bienestar de la población sonorense. La información de dicha Agenda, se convierte en una herramienta

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para el diseño y medición del impacto de las políticas públicas en materia de desarrollo social, entre otros aspectos. Otro documento de apoyo elaborado es el de “Factor de Distribución para el Fondo de Aportación Estatal para el Desarrollo Social”, analizándose los indicadores utilizados en la distribución presupuestal como son: población, Índice de Desarrollo Humano, pobreza, marginación y rezagos en servicios básicos y vivienda. En un esfuerzo por mejorar e incrementar los apoyos y servicios que reciben los adultos mayores se analizó de manera conjunta el programa Vamos con Ellos que es estatal y el de Atención a Adultos Mayores de 70 años, de la Federación, para beneficiar a los adultos inscritos en el padrón estatal. Cabe destacar que el resultado de este estudio no se encuentra vigente, quedando pendiente el acuerdo y coordinación entre la Federación y el Estado. Por otra parte, se dio cumplimiento a las observaciones que la Secretaría de la Contraloría General nos señaló en los Manuales de Procedimientos de las Unidades Administrativas de la Secretaría. De esta manera fueron aprobados y se encuentran ya en el Portal de Transparencia. En el marco del Programa de Mejora Regulatoria, se enviaron a la Secretaría de Contraloría General las Cartas Compromiso al Ciudadano de los programas Paso a Paso…Mi Casa, Autoempleo y Vamos con Ellos, así como el Manual de Trámites y Servicios con impacto social. Se ha dado continuidad al programa de desarrollo humano, realizando conferencias y pláticas los días 21 y 22 de febrero en Cd. Obregón, Navojoa y Álamos, y los días 29 y 30 de marzo en Magdalena, Cananea, Naco y Nacozari. En apoyo a la Asociación Civil “Abuelos trabajando por Sonora”, se elaboró la propuesta del programa “Mi Casa es mi Pensión”, que se orienta a los adultos mayores cuyo único patrimonio es su vivienda y que ante la carencia de recursos puedan optar por un mecanismo denominado hipoteca inversa, mediante el reciben una pensión tendiendo como garantía prendaria su vivienda. También se realizó un análisis de la

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situación socioeconómica de los beneficiarios en el municipio de Hermosillo del programa Este Verano… Vamos con Ellos, a fin de conocer la posible población objetivo del programa “Mi Casa es mi Pensión”. Como parte las actividades de coordinación y vinculación con Dependencias y Organismos Gubernamentales, se participó en 10 reuniones nacionales y locales, relacionados con el desarrollo social. Las metas programadas para el trimestre fueron superadas, como es el caso de la denominada “Documentos de análisis y orientación de programas sociales” que originalmente contemplaba 5 documentos y que por la propia dinámica de la Dependencia se alcanzó la cantidad de 28, en razón de que la Secretaría de la Contraloría General implementó un programa de actualización de documentos normativos, entre los que se encuentran los Manuales de Procedimientos, Cartas Compromiso al Ciudadano y el Manual de Trámites y Servicios. Asimismo en la meta “Documentos de evaluación de las acciones de la Dependencia” se contempló un documento y se reporta la realización de 3, siendo la evaluación del Plan Estatal de Desarrollo, Cuenta de la Hacienda Pública 2006 y el IV Informe Trimestral 2006. Dirección General de Operación de Inversiones De acuerdo a los calendarios normales de ejecución de obra, el primer trimestre de cada año se caracteriza por un limitado avance financiero y por lo tanto se refleja en el avance físico. Es así como en este trimestre, las actividades realizadas están mas en función del cierre del ejercicio 2006, con recursos y obras que presentan pagos pendientes y obras en proceso. En Agua Prieta y en Yavaros, municipio de Huatabampo, a través del programa A Paso Firme, se construyeron 289 pisos de concreto correspondiéndoles 100 y 189 respectivamente.

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Con el Programa de Empleo Temporal se destinaron recursos para el pago de mano de obra en la construcción de 5 pilas para el almacenamiento de agua para usos múltiples. Con recursos del Programa de Desarrollo Local se financió la construcción de otras 4 pilas para el almacenamiento de agua para usos múltiples. Asimismo en este período, con recursos del ejercicio 2006, se entregaron recursos del programa Autoempleo, beneficiándose a 56 personas con igual número de créditos en los municipios de Hermosillo, Ures y Moctezuma. Por lo que corresponde a este año, destaca el programa de recursos convenidos con la Federación a través del ramo 20, Desarrollo Social, destinándose recursos estatales por la cantidad de 23.8 millones de pesos, mientras que la Federación aportó 101.8 millones, lo que nos refleja que por cada peso que el Estado destina a obras contempladas en el Acuerdo de Coordinación, recibe 4.28 pesos de la Federación, que conjuntamente se destinan a programas como Empleo Temporal, Hábitat y Desarrollo Local, entre los más importantes. Por otra parte es importante destacar que en el Presupuesto de Egresos de este año, el H. Congreso del Estado, autorizó a través de esta Dependencia, recursos adicionales para obra pública en los municipios por un total de 187.5 millones de pesos, quedando pendiente la definición y distribución de este recurso, que en la medida que se vaya asignando se estará haciendo el reporte cada trimestre. Dirección General de Promoción del Desarrollo Regional Entre las acciones más relevantes realizadas a través de esta Unidad en el primer trimestre, se encuentran las siguientes: Elaboración de dos documentos, orientados a promover y fortalecer acciones programadas de Desarrollo Humano en las regiones del Estado, determinándose como población objetivo a los jóvenes que cursan los estudios medio superior en las escuelas públicas del Estado.

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Temas actuales como “Habilidades para la Vida”, Prevención y Atención Integral de Embarazos en Adolescentes”, “Joven Emprendedor”, “Conducta Antisocial y Prevención del Delito”, “Violencia Sexual y Violencia Intrafamiliar”; son expuestos por personal de las Secretaría de Salud Pública y la de Desarrollo Social, PASOS, e Instituto de la Juventud, entre otros. Los días 13 y 14 de Marzo, en los municipios de Guaymas y Empalme se realiza el primer evento de este tipo. En Guaymas, en la cabecera municipal en el Plantel CONALEP y en su área rural en la comunidad de Estación Ortiz, mientras que en el municipio de Empalme se realizó en la localidad La Atravesada en el CBTA. En total fueron 423 personas entre estudiantes, maestros y padres de familia, quienes recibieron la capacitación. De manera conjunta, en el período que se informa se llevaron a cabo 15 reuniones de promoción de programas sociales en Guaymas, Empalme y Hermosillo. Al respecto, se ha dado especial importancia al trabajo conjunto con la Universidad de Sonora, orientado a apoyar a la Unidad de Mediación del Postgrado de Derecho de la UNISON y al Patronato de Readaptación y Reincorporación Social del Gobierno del Estado. En esta Unidad Administrativa se cumplió satisfactoriamente con las metas programadas. Dirección General de Desarrollo Social y Humano Durante este trimestre las actividades fueron enfocadas a la integración de cierres de ejercicio correspondientes a los programas como son: Paso a Paso…Mi Casa y Mejoramiento de Vivienda Social. En estas actividades se considera la integración de Actas de Entrega-Recepción de trabajos ejecutados por los beneficiarios de ambos programas, para lo cual se han llevado a cabo labores de campo con visitas domiciliarias a 800 viviendas de diversos municipios, por parte de personal técnico adscrito a esta Dirección General.

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Asimismo, se apoyaron las acciones de otras unidades, con relación a la formulación, revisión y validación de los cierres de ejercicio de los programas convenidos con la Federación y cuya ejecución es coordinada por esta Secretaría, además de la integración de las respectivas Cuentas Públicas. En seguimiento al Programa Operativo Anual 2007, tenemos que para el programa Paso a Paso…Mi Casa, se mejoraron y rehabilitaron 50 viviendas. En cuanto a los proyectos en municipios donde opera el programa, en este trimestre se integraron los Grupos de Ahorro para estar en condiciones de cuantificar volúmenes de obra a partir del mes de abril, previo a la celebración de convenios con proveedores y beneficiarios. En cuanto al programa de Mejoramiento de Vivienda Social, no se tiene avance físico en virtud de que en este período se captó la demanda respectiva para los paquetes de materiales. Una vez autorizados, procederemos a realizar visitas de campo a fin de cuantificar volúmenes de obra y cantidades de materiales, para las compras respectivas. Las metas del programa Paso a Paso…Mi Casa, se vieron reducidas en número de 10 debido a que no se concretó la obra con los Grupos de Ahorro, situación que se prevé solventar para el siguiente trimestre.

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UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT


07 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALDEPENDENCIA:

07 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL $366,640,086 $366,801,169 $14,225,325 $18,419,221 $18,419,221 5.02PESOS



A01 DISEÑAR Y CONDUCIR POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL2K DISEÑAR, COORDINAR Y CONDUCIR LA POLÍTICA SOCIAL.

001 IMPULSAR LA CORRESPONSABILIDAD CIUDADANA Y GUBERNAMENTAL EN EL DISEÑO E INSTRUMENTACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES

01 BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES PERSONA 120000 120000 2500 45318 45318 37.77

02 CONVENIOS SUSCRITOS CONVENIO 31 31 2 2 2 6.45

03 SISTEMA DE INFORMACION SISTEMA 1 1 0 0 0 0.00

03 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL $3,057,132 $8,825,124 $698,892 $3,660,620 $3,660,620 119.74PESOS


A01 DISEÑAR Y CONDUCIR POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIALLM PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL Y MUNICIPAL ATENDIENDO LAS

VENTAJAS COMPETITIVAS001 INCORPORAR A LOS SECTORES PUBLICO, PRIVADO Y SOCIAL EN EL

DESARROLLO INTEGRAL DE LAS REGIONES

01 EVENTOS DE PROMOCION PARA INSTRUMENTAR PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES IMPULSADAS PARA EL DESARROLLO SOCIAL EN LAS REGIONES

EVENTO 30 30 3 3 3 10.00

02 SEGUIMIENTO Y ASESORIA A LA OPERATIVIDAD DE LOS COMITES REGIONALES Y MUNICIPALES DE DESARROLLO SOCIAL

ACCION 240 240 30 30 30 12.50

I01 INSTRUMENTAR LOS PROGRAMAS CONVENIDOS PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA Y EL DESARROLLO REGIONAL

2A IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL EN REGIONES Y MUNICIPIOS001 OPERACIÓN DE RESIDENCIAS REGIONALES EN VARIOS MUNICIPIOS

01 OPERACION DE RESIDENCIAS REGIONALES DOCUMENTO 144 144 36 36 36 25.00

02 INTEGRACIÓN DE PROPUESTAS DE INVERSIÓN SOCIAL DOCUMENTO 13 13 0 0 0 0.00

04 DIRECCION GENERAL DE ORGANIZACION Y PARTICIPACION SOCIAL $54,372,364 $54,982,542 $2,548,173 $3,851,910 $3,851,910 7.08PESOS



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



A01 DISEÑAR Y CONDUCIR POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL2P APLICAR LAS POLÍTICAS PARA LA ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN SOCIAL.

001 PROMOVER LA ORGANIZACIÓN SOCIAL DE LA POBLACIÓN OBJETIVO DEL DESARROLLO SOCIAL

01 PROMOVER ACCIONES Y EVENTOS DE ORGANIZACION SOCIAL CON LOS BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES

ACCION 135 135 5 5 5 3.70

P01 APOYO A ADULTOS MAYORES PARA EL PAGO DE LUZ2S INSTRUMENTAR EL PROGRAMA "VAMOS CON ELLOS"

001 PROGRAMA DE APOYO A ADULTOS MAYORES EN EL PAGO DE CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA

01 PROGRAMA DE ATENCION A ADULTOS MAYORES PERSONA 55000 55000 0 0 0 0.00



A01 DISEÑAR Y CONDUCIR POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL2Z ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS,

MATERIALES Y FINANCIEROS001 IMPLEMENTAR Y FORTALECER MECANISMOS EFICIENTES PARA EL

EJERCICIO Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS.

01 CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL REPORTE 13 13 3 3 3 23.08

02 OPERACION DE SISTEMAS DE ADMINISTRACION SISTEMAS EN OPERACION

5 5 1 1 1 20.00

06 DIRECCION GENERAL DE PLANEACION ESTRATEGICA $4,442,520 $4,405,600 $1,212,106 $1,027,813 $1,027,813 23.14PESOS


A01 DISEÑAR Y CONDUCIR POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL2U INTEGRACIÓN, PROCESAMIENTO E INTERPRETACIÓN DE LA

INFORMACIÓN, PARA LA MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE LA POLÍTICA SOCIAL.001 PLANEAR Y OPERAR EL SISTEMA ESTATAL DE EVALUACIÓN DE LOS

PROGRAMAS SOCIALES.

01 DOCUMENTOS DE ANALISIS Y ORIENTACION DE PROGRAMAS SOCIALES

DOCUMENTO 40 40 5 28 28 70.00

02 DOCUMENTOS DE EVALUACION DE LAS ACCIONES DE LA DEPENDENCIA

DOCUMENTO 7 7 1 3 3 42.86


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



03 ELABORACION DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS, POA Y SISTEMA DE INDICADORES

DOCUMENTO 3 3 0 0 0 0.00

09 DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION Y OPERACION DE INVERSIONES $276,472,868 $270,456,963 $3,379,702 $4,374,751 $4,374,751 1.58PESOS

2 EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE06 DESARROLLO REGIONAL, DIVERSIFICACIÓN Y MODERNIZACIÓN PRODUCTIVA

I04 FOMENTAR LA CAPITALIZACIÓN Y LA RECONVERSIÓN PRODUCTIVA DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS

N4 PROMOVER LA INVERSIÓN Y CAPITALIZACIÓN EN LAS UNIDADES AGRÍCOLAS001 CONTINUACION Y TERMINACION DE PILA DE ALMACENAMIENTO DE

AGUA PARA USOS MULTIPLES, EN EL EJIDO LA ESTRELLA, ROSARIO

01 CONTINUACION Y TERMINACION DE PILA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA

OBRA 2 2 1 1 1 50.00

002 CONTINUACION Y TERMINACION DE PILA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA USOS MULTIPLES, EN EL EJIDO ROSARIO, ROSARIO


OBRA 2 2 1 1 1 50.00

003 CONTINUACION Y TERMINACION DE PILAS DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA USOS MULTIPLES, EN EL EJIDO PAREDONES, ROSARIO

01 CONTINUACION Y TERMINACION DE PILAS DE ALMACENAMIENTO DE AGUA

OBRA 2 2 1 1 1 50.00

004 CONTINUACION Y TERMINACION DE PILA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA USOS MULTIPLES, EN EL EJIDO MOVAS, ROSARIO


OBRA 2 2 1 0 0 0.00



001 MEJORAR LOS BENEFICIOS DE GASTO SOCIAL POR RECURSO EJERCIDO

01 MONTO DE LA INVERSION SOCIAL CONVENIDA MILLONES DE PESOS

348 348 7 4 4 1.15

I02 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SOCIAL2N INSTRUMENTAR LOS PROGRAMAS CONVENIDOS Y ESTATALES PARA EL

DESARROLLO SOCIAL.001 PROGRAMA DE FOMENTO ARTESANAL

01 DOTACIÓN DE PISO DE CONCRETO A VIVIENDAS QUE CUENTAN CON PISO DE TIERRA

VIVIENDA 6370 6370 797 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



002 PROGRAMA A PASO FIRME

01 CONTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA BASICA Y EQUIPAMIENTO SOCIAL

OBRA 145 145 0 0 0 0.00

003 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

01 FINANCIAMIENTO PARA PROYECTOS DE CARACTER FAMILIAR PROYECTO 115 115 0 0 0 0.00

004 PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL

01 GENERACIÓN DE EMPLEOS EMPLEOS 995 995 28 21 21 2.11

005 PROGRAMA 3 X 1 PARA MIGRANTES

01 INFRAESTRUCTURA DEFINIDA POR LOS MIGRANTES OBRA 3 3 0 0 0 0.00

006 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

01 OBRAS EN REGIONES PRIORITARIAS OBRA 11 11 4 4 4 36.36

007 PROGRAMA HABITAT

01 OBRAS Y ACCIONES DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL OBRA 45 45 0 0 0 0.00

008 OBRAS MUNICIPALES

01 OBRAS PARA LOS MUNICIPIOS PROYECTO 236 236 0 0 0 0.00

009 DESARROLLO MUNICIPAL

01 DESARROLLO MUNICIPAL PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

010 CONTINUACION Y TERMINACION DE 5 PILAS DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA USOS MULTIPLES, ROSARIO

01 CONTINUACION Y TERMINACION DE 5 PILAS DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA USOS MULTIPLES

OBRA 5 5 5 5 5 100.00

011 CONSTRUCCION DE PISO DE CONCRETO, AGUA PRIETA

01 CONSTRUCCION DE PISO DE CONCRETO VIVIENDA 100 100 0 189 189 ( * )

012 CONSTRUCCION DE PISO DE CONCRETO, HUATABAMPO

01 CONSTRUCCION DE PISO DE CONCRETO VIVIENDA 160 160 0 189 189 ( * )

10 DIRECCION GENERAL DE PROMOCION DEL DESARROLLO REGIONAL Y MUNICIPAL $2,066,552 $2,119,544 $459,322 $441,363 $441,363 21.36PESOS


A01 DISEÑAR Y CONDUCIR POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL2A IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL EN REGIONES Y MUNICIPIOS

001 IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL EN LAS REGIONES DEL ESTADO

01 ELABORACION DE ANALISIS Y PROPUESTAS DE ACCIONES REGIONALES

DOCUMENTO 11 11 2 2 2 18.18


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 PARTICIPANTES EN EVENTOS DE DESARROLLO REGIONAL PERSONA 1600 1600 400 400 400 25.00

03 REUNIONES DE PROMOCION DE PROGRAMAS SOCIALES REUNION 72 72 15 15 15 20.83

11 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO $12,188,048 $12,351,442 $821,653 $1,951,643 $1,951,643 16.01PESOS



001 EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE VIVIENDA

01 SEGUIMIENTO A LA INVERSIÓN EN PROGRAMAS SOCIALES DOCUMENTO 400 400 10 10 10 2.50

I02 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SOCIAL2N INSTRUMENTAR LOS PROGRAMAS CONVENIDOS Y ESTATALES PARA EL

DESARROLLO SOCIAL.001 PROGRAMA PASO A PASO MI CASA

01 REHABILITACION DE VIVIENDA (PASO A PASO…MI CASA) VIVIENDA 0 0 0 0 0 0.00

002 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SOCIAL

01 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA SOCIAL VIVIENDA 300 300 0 0 0 0.00

003 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA "PASO A PASO...MI CASA", EN HERMOSILLO

01 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA PASO A PASO MI CASA (HERMOSILLO)

VIVIENDA 1000 1000 60 50 50 5.00

004 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA "PASO A PASO...MI CASA", HUATABAMPO

01 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA PASO A PASO MI CASA (HUATABAMPO)

VIVIENDA 80 80 0 0 0 0.00

005 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA "PASO A PASO...MI CASA", NAVOJOA

01 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA PASO A PASO MI CASA (NAVOJOA)

VIVIENDA 100 100 0 0 0 0.00

006 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA "PASO A PASO...MI CASA", CAJEME

01 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA PASO A PASO MI CASA (CAJEME)

VIVIENDA 120 120 0 0 0 0.00

007 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA "PASO A PASO...MI CASA", VARIOS

01 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA PASO A PASO MI CASA (VARIOS)

VIVIENDA 100 100 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



008 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA "PASO A PASO...MI CASA", CABORCA

01 INSTRUMENTACION DEL PROGRAMA PASO A PASO MI CASA (CABORCA)

VIVIENDA 100 100 0 0 0 0.00


Secretaría de Educación y Cultura

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SECRETARÍA DE EDUCACION Y CULTURA A esta dependencia le fue autorizado por el H. Congreso del Estado un monto de 9 mil 778 millones 071 mil 980 pesos como presupuesto para el 2007. Al cierre del primer trimestre presenta un ejercido de 2 mil 445 millones 403 mil 397 pesos, equivalentes al 25.0 por ciento del total autorizado. Despacho del Secretario En cumplimiento a las atribuciones establecidas en el Reglamento Interior de la Secretaría de Educación y Cultura; conducción de las políticas de organización, planeación y administración de la educación en el Estado, entre otras acciones desarrolladas por esta Unidad Administrativa y las que conforman la estructura orgánica de la Dependencia, en este período, destacan las que a continuación se mencionan: Atendiendo a la estrategia del Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009 referida al impulso de métodos y prácticas educativas apoyados en la excelencia pedagógica, esta dependencia contribuye con acciones que inspiran en el educando valores de responsabilidad individual, cívicos y democráticos. En este sentido, el titular y funcionarios, tanto del área educativa y directivos escolares, presiden y dirigen un mensaje en los eventos de cada “Lunes cívico” que se llevan a cabo en diferentes instituciones educativas; asisten a estos eventos alumnos, docentes y padres de familia de dicha institución. En este período se llevaron a cabo 10 eventos en igual número de planteles. Asimismo, en aras de la consolidación de un sistema educativo de calidad en el que participen todos los actores de la sociedad, se suscribieron diversos convenios de colaboración: - Convenio con la Secretaría de la Contraloría General; para que, dentro de sus

facultades permita auditar en las escuelas públicas el período de pre-inscripciones que se lleva a cabo en el mes de Febrero.

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- Convenio con la Comisión Estatal de Derechos Humanos; para cuidar, respetar y difundir el tema de la auditación de pre-inscripciones en las escuelas.

- Convenio “En vacaciones la escuela también es nuestra”, el cual busca

salvaguardar la infraestructura educativa en los períodos vacacionales, en este caso se refiere al período de Semana Santa.

Asimismo, y en cumplimiento a la normatividad de cada institución educativa descentralizada, el titular de la Dependencia asistió a 11 Reuniones de Consejo Directivos de igual número de organismos, entre las que destacan: la Universidad Tecnológica de Hermosillo; Servicios Educativos del Estado de Sonora; Instituto Tecnológico del Sur de Sonora; Biblioteca Pública de Ciudad Obregón, entre otras acciones, que permiten analizar de manera muy cercana el trabajo que se realiza en cada una de ellas. En lo referente al seguimiento de las actividades de programas y proyectos al interior, en el mismo período se llevaron a cabo 11 reuniones con los titulares de las Subsecretarias, previas a la evaluación trimestral programada, lográndose esta última a finales del trimestre. En este evento, además de atender los asuntos estratégicos y operativos de la dependencia, se llevaron a cabo evaluaciones del trabajo de dichas áreas a través de presentaciones sobre las acciones más relevantes que se están desarrollando en cada una de ellas. Por otra parte, se agrupan en esta Unidad 14 organismos que imparten cultura, deporte y esparcimiento, así como aquellos que desarrollan los programas de infraestructura educativa y de vivienda para los trabajadores. El seguimiento al programa de ministraciones al cierre del periodo que se informa, nos muestra que se han efectuado 40 ministraciones. Con el propósito de transparentar y difundir sobre las acciones que se llevan a cabo en esta Secretaría, a cargo del área de comunicación social se tenían programadas 41,800 conferencias donde se agrupaban todas las acciones que emprende esta Unidad, la cual se cancela para especificar por meta cada actividad.

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Se logró la realización de 6 conferencias de prensa para que a través de los medios de comunicación, la ciudadanía tuviera conocimiento sobre temas destacados de esta dependencia educativa. De igual forma se llevaron a cabo 2 campañas institucionales: Por una parte, la relacionada con las inscripciones anticipadas de febrero en educación básica en todo el Estado, lo que es importante para conocer anticipadamente la matricula que se espera en el mes de septiembre y prever en esta misma forma los recursos que se requieran al inicio del ciclo escolar. La otra campaña se refiere a la “Exporienta 2007”, evento que permite conocer la oferta educativa y de trabajo que hay en Sonora. Con ello los jóvenes tienen la oportunidad de elegir su futuro educativo y conocer oportunidades de empleo.

En relación a la distribución de materiales educativos de carácter informativo, tanto a los docentes de las escuelas de educación básica como al personal y funcionarios de las áreas educativas y administrativas, en este primer trimestre se cubrieron en su totalidad las metas programadas, relativas a la producción de materiales editoriales, logrando inclusive producir 40 mil ejemplares adicionales a los propuestos en el período. Ello, en virtud de que regularmente se programa para el primer bimestre del año solo una edición mensual, considerando que los recursos presupuestales no son autorizados oportunamente, lográndose cumplir la producción quincenal en un 15 por ciento superior a la meta programada. Con estas acciones se fortalece la comunicación de las autoridades educativas con la estructura educativa en la difusión de orientaciones en materia de política educativa e inversión de obra. Además, en el renglón académico se ha fortalecido el espacio de intercambio de experiencias y resultados entre docentes, investigadores, entre otros, a la vez de un foro para la divulgación del quehacer educativo. Paralelamente a la entrega de los materiales impresos, se emitieron 65 boletines de prensa y se mantiene oportunamente en línea los materiales en su variante electrónica a través del portal www.sec-sonora.gob.mx.

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En relación con el área de apoyo en asuntos jurídicos adscrita a esta Unidad, se informa sobre la modificación a las metas establecidas para este año, en este sentido, se incorporan 6 metas relacionadas con: asesorías, tanto al personal como a funcionarios a través de consulta directa pláticas registrándose en este trimestre la realización de 182 asesorías, 20 platicas en distintas áreas, así mismo, se validaron 191 contratos y convenios con empresas y organismos y se contestaron 143 promociones en distintos juzgados de la entidad. Subsecretaría de Operación Educativa En base a sus objetivos y atribuciones, esta unidad lleva a cabo la coordinación de los procesos de enseñanza - aprendizaje de la educación básica en sus tres niveles educativos: Elemental –inicial, especial y preescolar– Primaria y Secundaria, así, como el programa de salud escolar. Entre otras acciones realizadas en el trimestre, se detallan las siguientes: Se continuó en este año con la coordinación de las actividades relacionadas con los procesos de la educación básica; ciclo escolar 2006-2007. En cuanto a las actividades desarrolladas con relación a los servicios de Educación Elemental; proceso W0, cuyas acciones se enfocan a la atención de los niños de 3 a 5 años de edad, se tiene las siguientes: sobre la atención y cobertura de este grupo de población para el ciclo escolar 2007-2008 su cuantificación se registra a partir del 4 trimestre; los servicios de atención a los alumnos y demás programas educativos establecidos para este proceso se llevan a cabo normalmente. Asimismo, la operación de los albergues escolares indígenas que brindan los servicios educativos básicos, cuya matrícula en el presente ciclo escolar es de 582 alumnos, continúan operando normalmente. En la modalidad de educación indígena se realizó el primer foro de educación intercultural bilingüe, en el cual participaron aproximadamente 400 docentes de las diferentes etnias del Estado. En este nivel educativo, permanece operando el Programa de Educación Inicial No Escolarizado con una atención de poco más de 7 mil padres de familia.

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Dentro del Programa de Integración Educativa, de la modalidad de educación especial, se llevaron a cabo tres cursos dirigidos a los docentes que atienden alumnos con necesidades educativas especiales asociadas a alguna discapacidad, Asimismo, se brindó atención a la operación de las 6 microempresas conformadas por alumnos egresados de los Centros de Atención Múltiple, CAM laboral. En relación al proceso WB de planear y conducir los servicios de educación básica, esta Unidad, contempló para este período la realización de 5 reuniones de trabajo con los directivos escolares, jefes de sector y coordinadores de cada área educativa, lográndose un cumplimiento del 100 por ciento. Destacan en estas reuniones los acuerdos tomados con respecto a las preinscripciones de febrero y las actividades relacionadas con la aplicación de exámenes bimestrales estandarizados en las 2,341 escuelas primarias y secundarias de la entidad. Se elaboraron, imprimieron, distribuyeron y aplicaron 542,271 exámenes a 418,869 alumnos, correspondientes al tercer bimestre (ene-feb) del año lectivo. Dentro del programa de reuniones contemplado para este período destaca la realizada con motivo del análisis de los resultados de los exámenes bimestrales, así como de la evaluación estatal y evaluación enlace, en el marco del programa Nueva Escuela. Se dio seguimiento a la implementación de los programas de Trabajo en las escuelas de educación básica, a través de visitas de acompañamiento. Incluye en su estructura programática esta Subsecretaría, el seguimiento de las ministraciones que a través de la dependencia, cabeza de sector, transfiere el Estado a los Organismos que imparten y apoyan la educación básica. Este proceso registra 12 trámites, tres por organismo, donde destacan los servicios Educativos del Estado de Sonora (SEES). En relación a la línea de acción 003, del proceso WE Coordinar los Servicios de Educación Primaria, no corresponde a este proceso, tanto en su descripción como en su contenido y cuantificación. Pasa al proceso WL “Coordinación de intercambios Educativos y Asuntos Internacionales.

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Con relación al proceso WE se continúa con el programa de actividades de enseñanza-aprendizaje: se llevó a cabo la primera exposición de trabajos del Programa Misiones Culturales, el cual es un programa que brinda capacitación en aspectos técnicos, a través de instructores, además de ofrecer la educación básica para adultos que no la concluyeron. Este programa opera con un total de 115 grupos en 14 localidades rurales y una atención de 1,151 alumnos adultos. Asimismo, dentro del programa Contralorcito se llevó a cabo un evento de capacitación a alumnos integrantes de las asociaciones de alumnos de escuelas primarias en la región de Magdalena. En los servicios de educación secundaria al igual que los anteriores niveles educativos, se continúa operando los programas implementados; entre ellos, el seguimiento de la Reforma de Educación Secundaria; además, se realizaron dos reuniones de capacitación a equipos técnicos regionales y una reunión nacional a la que asistió el equipo técnico estatal. Se continuó impartiendo diplomados en vinculación con la Universidad de Sonora, dirigidos a desarrollar en los docentes competencias para mejorar las prácticas de enseñanza. Así, tenemos: Diplomado en Enseñanza de las Matemáticas en la Escuela Primaria; Diplomado en la Enseñanza de las Matemáticas en la Escuela Secundaria; Diplomado en Lengua y Literatura para docentes de Secundaria. Asimismo, se inició la implementación del Diplomado de Fortalecimiento Profesional del Asesor Técnico, con la participación de 140 asesores de educación básica. De igual forma, inició la operación de 9 cursos estatales con la participación de más de 14 mil docentes y directivos de los diferentes niveles y modalidades de la educación básica. Continúa la realización del curso taller en habilidades tecnológicas con un impacto de 5,166 docentes. Dentro del Programa de Educación Física se llevó a cabo el XII Concurso de la Clase de Educación Física. Este concurso es un foro donde los docentes dan a conocer y comparten experiencias didácticas e innovaciones pedagógicas para la educación física. Además de este evento, se realizó de manera paralela el Concurso Estatal de Material Didáctico Innovador y el Concurso del Profesor Distinguido, a través del cual cada año se reconoce al docente de educación física mas destacado.

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Subsecretaría de Coordinación y Política Educativa A esta Unidad le corresponde la coordinación de los programas que cada organismo opera en materia de la educación media superior y superior en el Estado. Al respecto, para el período que se informa se programaron 39 reuniones de trabajo destacando entre ellas, con unidades administrativas de la propia Subsecretaría; con órganos de gobierno de los organismos de educación media superior y superior y con el Secretario de Educación y Cultura. Además, se realizaron 48 reuniones de trabajo en este primer trimestre, 9 mas de los programados, ello debido a 6 reuniones adicionales con las Unidades Administrativas de la Subsecretaría en función de necesidades propias de la agenda, 2 más en relación con acuerdos con el Secretario por necesidades extraordinarias y 1 más del CIDESON. El impacto logrado a través del cumplimiento de esta meta, se refleja a través del establecimiento de acuerdos, políticas, y estrategias para el desarrollo de la gestión educativa; participación y toma de decisiones en los órganos de gobierno de los organismos descentralizados y desconcentrados; definición de políticas, estrategias, seguimiento y evaluación del desempeño de los ODES de educación media superior y superior; y, acuerdos de relevancia con el Secretario para la toma de decisiones que impulsen la mejora de la calidad educativa en Sonora. Asimismo, se programaron para el primer trimestre la realización de 4 reuniones de trabajo de este órgano colegiado, 2 del secretariado conjunto de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior (COEPES) y la Comisión Estatal para la Planeación de educación media Superior (CEPEMS), así como 2 correspondientes a las Asambleas Generales de COEPES Y CEPEMS. En este caso la meta se cumplió al 100 por ciento de acuerdo a lo programado en el trimestre. Lo anterior es relevante ya que se trata de los cuerpos colegiados que integran a todas las instituciones de educación media superior y superior en el Estado, tanto públicas como privadas. A través de estos cuerpos colegiados se establecen los criterios rectores y proyectos estratégicos para el desarrollo y fortalecimiento de la calidad de la educación media superior y superiores el estado.

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En esta Subsecretaría, se da seguimiento al calendario de recursos que el Estado otorga por medio de transferencias a los Organismos que imparten y apoyan la educación media superior y superior.

En el período de estudio se transfieren recursos, a través de esta Unidad a 5 organismos de educación media superior, en 18 ministraciones ya que el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Sonora CONALEP, trabaja con dos fuentes de financiamiento, Estatal directa y Ramo 33.

Asimismo, en el período que se evalúa fueron transferidos a 13 organismos de educación superior, recursos a través de 40 ministraciones. Las Instituciones que dedican esfuerzo a ciencia e investigación, recibieron 6 ministraciones este primer trimestre.

Dentro de estos programas educativos que reciben recursos del Estado a través de transferencias se cuenta con el servicio de preparatoria abierta, programa que complementa la educación media superior para aquellos jóvenes que por las condiciones de su entorno no pueden asistir al sistema escolarizado. En este trimestre se aplicó un total de 9,720 exámenes a estudiantes inscritos en el programa, resultado superior a lo programado en virtud de que la aplicación de estos exámenes está en función a la demanda de los mismos.

Con relación a la certificación y revalidación de estudios de los niveles de media superior y superior, se registró en este período un total de 380 resoluciones para equivalencias y revalidación de estudios de estos niveles educativos, las cuales permiten la movilidad estudiantil para continuar sus estudios. Dentro de las funciones de coordinación, en esta Unidad se cuenta con áreas educativas que realizan actividades de supervisión a las instituciones. En este período se realizaron 30 visitas de supervisión a fin de verificar que los estudiantes de dichas instituciones incorporadas a la SEC, reciban la educación de sus correspondientes planes de estudio autorizados. La meta rebasó lo programado en virtud de la demanda de instituciones que solicitan reconocimiento de validez oficial de estudios de nuevos planes de estudio, las cuales requieren de la supervisión correspondiente.

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Entre otras actividades relacionadas en apoyo a los estudiantes, esta Unidad coordinó el evento Exporienta 2007, el cual fue realizado en cinco sedes; Hermosillo, Cd. Obregón, Navojoa, Nogales y Puerto Peñasco, con la finalidad de difundir y promover en la comunidad sonorense, estudiantes, padres de familia y maestros las alternativas de Educación Superior, Media Superior y Capacitación para el Trabajo existentes en Sonora, así como las diferentes oportunidades de empleo que ofrece nuestro Estado. Se contó con la asistencia de aproximadamente 28,600 visitantes en todo el Estado. Se celebró reunión con los organismos descentralizados (ODES), en donde se observó sobre la elaboración del Prontuario Estadístico 2007-1 y del Modelo de Evaluación de la Calidad de las instituciones de Educación Superior (MECAIES), así como al seguimiento a los proyectos de Movilidad y Libre Tránsito, Seguimiento de Egresados y Asuntos Administrativos y Normatividad. Se llevan a cabo también acciones en apoyo a la educación en el estado, en distintas ramas: En materia de tecnología educativa, Proceso WI, relacionado con la meta número 01, se desarrolló en línea, un taller para la operación y aplicaciones básicas de la hoja de cálculo con el cual se busca brindar nuevas opciones de capacitación a distancia a maestros y personal de apoyo educativo. La meta programada para el período se cumplió al 100 por ciento. En relación a la formación de docentes en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, en este período se capacitó a 131 directores, supervisores, jefes de sector, asesores técnico pedagógicos y docentes, con el seminario de sensibilización para directivos de las escuelas que se incorporan al Programa de Equipamiento de Aula de Medios 2007. Así también se impartió a 400 docentes el “Primer Taller Breve de Formación Docente para Educación Secundaria” sobre el programa de “Enciclomedia”. La realización de esta meta rebasa en 77 por ciento la programada en razón a que se tuvo que intensificar la capacitación a docentes en esta actividad. Cabe aclarar que la meta anual de capacitación a docentes y directivos en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación se modificó de 5,450 a 2000 por motivos presupuestales, quedando de la siguiente manera: Primer trimestre 300; segundo 450; tercer 550 y cuarto 700.

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En cuanto a la meta de producción de materiales educativos multimedia se desarrollo en disco compacto un programa para el diseño de actividades didácticas en Educación Básica. Dicho sofware y los recursos multimedia que se presenta en este material han sido organizados para que la instalación y exploración se facilite a todos los usuarios. En el área de Intercambios educativos y asuntos internacionales, se coordina los siguientes programas: El “Programa Inglés en Primaria”, que tiene como objetivo ofrecer ese idioma en los niveles de la educación básica. Al respecto se informa la inclusión, en este programa, de la meta de cobertura del idioma en la educación primaria para los niños de 2° a 5° grado, con un total de 93,700 niños inscritos. Respecto al programa “Sepa Inglés”, que considera a personas mayores de 15 años, en este período se llevaron a cabo 2 evaluaciones del XIX período ordinario en el que se atendieron a 436 usuarios, de los cuales 327 fueron acreditados. Asimismo, sobre la verificación de las sedes de asesoría participantes en el Programa Sepa Inglés, se llevaron a cabo las 3 inspecciones programadas en el primer período; además, se apoyó con asesoría vía telefónica, con inventarios de material y se inició inscripciones del XX Período Ordinario. Las sedes ofrecen el Programa Sepa Inglés en los niveles Básico, General y Avanzado, en los tiempos de la convocatoria general. En el Programa “Manos a Través de la Frontera”, la meta numero 01, se refiere al apoyo que se brinda a sonorenses en colegios y universidades públicas de Arizona para que reciban el beneficio de pago como residentes. La meta se logró en 94 por ciento. Los 6 estudiantes no integrados al programa se debió a que las solicitudes respectivas no cumplieron con los requisitos establecidos. Sobre las visitas de supervisión para el fortalecimiento del programa, en este período, se logró realizar 2 de las 8 visitas programadas que representan el 25 por ciento, las cuales consistieron en verificar que los intercambios se llevaran a cabo conforme a los procedimientos establecidos en el Programa. La falta de cumplimiento total de la meta obedece a razones presupuestarias.

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Dentro de las actividades relacionadas con la vinculación educativa con instituciones, se informa que durante el período se celebraron 3 reuniones de las 2 programadas en la población de Puerto Peñasco. Ahí mismo, se llevó a cabo la presentación del Programa de Calidad y Mejora en los servicios educativos de esta población, esto, en coordinación con la COEPES, y además, una reunión con personal del Instituto de capacitación para los Trabajadores del Estado ICATSON. Subsecretaría de Planeación y Administración En cumplimiento de sus objetivos y atribuciones esta Unidad Administrativa desarrolló las actividades previstas en su plan de trabajo anual y programado para el período que se informa las cuales corresponden a la coordinación para la planeación, administración, control y evaluación de los recursos humanos, materiales y financieros, de conformidad con la normatividad aplicable. Entre otras acciones realizadas, se detallan las siguientes: Dentro de este período, en lo referente a la programación y administración presupuestaria del sector se llevó a cabo la integración y oficialización a la Secretaría de Educación Pública de la estadística educativa correspondiente al inicio de cursos 2006-2007. Asimismo, se llevaron a cabo los procesos relativos a la integración del IV informe de avance programático 2006 y al de la Cuenta Pública 2006 de esta Dependencia, con la participación en lo correspondiente de todas las Unidades Administrativas que la conforman. En relación a los servicios administrativos regionales, se informa que los servicios sobre las reparaciones menores a los planteles escolares en todo el Estado, se llevaron a cabo 1,126 acciones de las 800 programadas para el período. La variación se debió al incremento en la demanda de dichos servicios, que consisten en reparaciones menores y que en el mayor de los casos los directivos escolares solicitantes de estos servicios proporcionan los materiales requeridos. Los programas compensatorios, de sostenimiento federal con participación estatal, atienden también a las escuelas de educación básica de localidades indígenas y rurales marginadas, tanto en aspectos de infraestructura como de recursos humanos. En este

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período se otorgaron 54,611 paquetes didácticos (útiles escolares) a igual número de estudiantes de 752 escuelas primarias adicionales a los ya entregados en 2006 por esta dependencia. Esto, en apoyo al fortalecimiento de la enseñanza-aprendizaje y a la economía familiar. La variación correspondió a que el CONAFE envió una cantidad superior a la programada para el primer trimestre previendo posibles incrementos en la matrícula escolar. Además, a estos programas, la federación asignó un monto de 36.9 millones de pesos para el ejercicio 2007; esto, con el propósito de dar continuidad a los apoyos e incentivos que se otorgan a los planteles de dichas zonas. Se modifica lo programado originalmente partiendo de un estudio de priorización de necesidades de construcción y rehabilitación de espacios educativos de 80 planteles beneficiados con obras de rehabilitación se reduce a 56 obras de construcción de aulas y sanitarios. En este sentido las jornadas de difusión fueron canceladas ya que el área de de fortalecimiento institucional del CONAFE, realizará cambios a mediados del año en curso. Por otra parte, la administración; control y pago de los recursos humanos se llevó a cabo normalmente. Además, esta área tiene como propósito proporcionar a empleados y funcionarios, capacitación técnica en distintas ramas en apoyo a las diversas actividades y desarrollo humano. Para este período se realizaron 32 cursos de capacitación de 20 programados y se logró una asistencia de 158 participantes. La variación tuvo origen en que se tomaron cursos no programados e impartidos y apoyados por el Centro de Capacitación del Gobierno del Estado (CECAP), que fueron requeridos por distintas áreas para su personal, esto en complementación a los establecidos en el Programa de Calidad ISO. La administración de los recursos materiales y financieros proporcionó apoyo a las diferentes áreas administrativas de la Dependencia. En relación a bienes y servicios, en el primer trimestre 2006 se realizaron 6 licitaciones, destaca la correspondiente a la

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adquisición de paquetes de útiles escolares mismos que serán distribuidos a los alumnos de educación básica el próximo ciclo escolar 2007-2008. Le sigue en importancia la correspondiente a la adquisición de uniformes para personal administrativo de las oficinas centrales de la Secretaría. Las otras licitaciones refieren a materiales y suministros; tales como papelería, útiles de escritorio, consumibles de cómputo y otros insumos menores para la administración. En lo correspondiente a la Categoría Programática I01 “ Construir, ampliar, rehabilitar y equipar espacios educativos” se presentan modificaciones en la programación debido al ajuste presupuestal para este ejercicio de 30 millones de pesos, que significaron un trabajo introspectivo de priorización y valoración de necesidades, mismo que arroja resultados de incremento de acciones del programa “Aula de Medios” y disminuye acciones de ampliación y mejoramiento en escuelas de educación especial, preescolar y primaria.

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UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT


08 SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURADEPENDENCIA:

08 SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA $9,778,071,980 $9,923,025,273 $2,530,632,096 $2,445,403,397 $2,445,403,397 25.01PESOS


3 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, CORRESPONSABILIDAD Y COHESIÓN SOCIAL03 ACCESO EQUITATIVO A EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA COMPETIR Y PROGRESAR

A01 COORDINAR EL SISTEMA EDUCATIVO DE SONORAWA COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA EDUCATIVA

001 DISEÑAR, REGULAR Y CONDUCIR LAS POLITICAS DEL SISTEMA EDUCATIVO

01 EVALUACION DEL CUMPLIMIEN TO DE METAS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

EVALUACION REALIZADA

4 4 1 1 1 25.00

02 SISTEMA ELECTRONICO PARA INSCRIPCIONES DE EDUCACION BASICA; HISTORIAL DEL EXPEDIENTE ESCOLAR UNICO Y EVALUACION BIMESTAL

SISTEMA 1 1 1 1 1 100.00

002 MUSEO DEL NIÑO " LA BURBUJA "

01 OTORGAR BECAS A ALUMNOS DE EDUCACION BASICA BECAS ECONOMICAS

40000 40000 0 0 0 0.00

003 SOCIEDAD SONORENSE DE HISTORIA

01 CANALIZAR APOYO A ORGANISMOS QUE OFRECEN DEPORTE Y ESPARCIMIENTO


12 12 3 3 3 25.00

004 TEATRO AUDITORIO DE NAVOJOA

01 CANALIZAR APOYO A ORGANISMOS QUE OFRECEN CULTURA MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 2 2 16.67

005 VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES DE LA EDUCACION DEL ESTADO ( VITEES )


12 12 3 3 3 25.00

006 INSTITUTO SONORENSE PARA LA EDUCACION DE LOS ADULTOS ( APORTACION ESTATAL )

01 CANALIZAR APOYO AL ORGANISMO VITES MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

007 INSTITUTO SONORENSE PARA LA EDUCACION DE LOS ADULTOS ( APORTACION FEDERAL )

01 CANALIZAR APOYO A ORGANISMOS QUE OFRECEN EDUCACION BASICA


12 12 3 3 3 25.00

008 APOYO A SERVICIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA

01 CANALIZAR APOYO A ORGANISMOS QUE OFRECEN EDUCACION


12 12 3 3 3 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



009 INSTITUTO SONORA - ARIZONA

01 CANALIZAR APOYO PARA SERVICIOS DE EDUCACION MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

010 INSTITUTO SONORA-ARIZONA

01 CANALIZAR APOYO A OTROS ORGANISMOS EDUCATIVOS MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 2 2 16.67

011 INSTITUTO SONORENSE DE CULTURA


12 12 3 3 3 25.00

012 BIBLIOTECA PUBLICA " JESUS CORRAL RUIZ "


12 12 3 3 3 25.00

013 COMISION DEL DEPORTE DEL ESTADO DE SONORA CODESON



12 12 3 3 3 25.00

014 INSTITUTO SONORENSE DE LA JUVENTUD



12 12 3 3 3 25.00

015 RADIO SONORA


12 12 3 3 3 25.00

016 COMUNICACION SOCIAL

01 CANALIZAR APOYO PARA LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

017 COMUNICACIÓN SOCIAL

01 EMITIR Y DISTRIBUIR EL PERIODICO "ENLACE" CONFERENCIAS 41800 0 10450 0 0 0.00

02 REALIZAR CAMPAÑAS INSTITUCIONALES CAMPAÑAS 0 5 0 2 2 40.00

03 REALIZAR CAONFERENCIAS DE PRENSA CONFERENCIAS 0 50 0 6 6 12.00

04 ELABORACION DE BOLETINES DE PRENSA BOLETIN 0 250 0 65 65 26.00

05 EDITAR, PRODUCIR Y DISTRIBUIR MATERIALES EDITORIALES DE CALIDAD

MATERIAL IMPRESO

0 343000 0 130000 130000 37.90

018 INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

01 CANALIZAR RECURSOS PARA APOYO PARA BECAS A ESTUDIANTES DEL SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL.


12 12 3 3 3 25.00

019 INSTITUTO DE EVALUACION EDUCATIVA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00

020 SIN DESCRIPCION

01 ATORGAR ASESORIA AL TITULAR DE LA SEC Y UNDADES DE LA MISMA EN MATERIA JURIDICO ADMINISTRATIVA

CONSULTAS 0 700 0 182 182 26.00

02 CAPACITACIÓN LEGAL EN ASÉCTOS BASICOS A PERSONAL DE LA DEPENDENCIA Y OENTIDADESDEL SECTOR

PLATICAS Y CURSOS

0 12 0 18 18 ( * )

03 REVISION DE CONTRATOS QUE CELEBRA LA DEPENDENCIA O SUS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

CONTRATOS 0 742 0 63 63 8.49

04 REVISION DE MANUALES Y CIRCULARES QUE ELABORA LA DEPENDENCIA O SUS UNIDADES ADMNISTRATIVAS E INSTITUCIONES RELACIONADAS CON EL SECTOR

MANUALES Y CIRCULARES

0 36 0 5 5 13.89

05 INTERVENIR Y ASESORAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA DEPENDENCIA EN PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES

PROMOCIONES 0 460 0 42 42 9.13

06 ELABORACION DE PROYECTOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD EDUCATIVA

PROYECTOS 0 8 0 5 5 62.50

06 DEPORTE PARA TODOSI01 INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE

1A INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE001 CONSTRUCCION DE DOS BARDAS PARA CAMPOS DE BEISBOL EN

UNIDAD DEPORTIVA MUNICIPAL, CANANEA

01 CONSTRUCCION UNIDAD 0 0 0 0 0 0.00

002 CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN FRACCIONAMIENTO EL DORADO, CANANEA

01 CONSTRUCCION CANCHAS 0 0 0 0 0 0.00

003 CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN BARRIO LA EMPACADORA, CANANEA


004 CONSTRUCCION DE CANCHA PARA USOS MULTIPLES EN LA COLONIA MARTIRES DE CANANEA


02 SUBSECRETARIA DE OPERACION EDUCATIVA $6,865,766,713 $6,985,987,492 $1,768,599,156 $1,842,934,562 $1,842,934,562 26.84PESOS


A02 PROPORCIONAR SERVICIOS DE EDUCACIÓN BÁSICAW0 SERVICIOS DE EDUCACIÓN ELEMENTAL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 COORDINACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION ELEMENTAL

01 ATENDER ALUMNOS EN EDUCACION PREESCOLAR ALUMNO ATENDIDO

12700 12700 0 0 0 0.00

02 COORDINAR LOS SERVICIOS DE EDUCACION ASISTENCIAL Y EDUCATIVO EN ALBERGUES RURALES

ALBERGUES 7 7 7 7 7 100.00

03 REALIZAR ACCIONES DE CAPACITACION Y ACTUALIZACION PARA DIRECTIVOS Y DOCENTES

ACCION 17 17 7 7 7 41.18

04 REALIZAR REUNIONES TECNICAS CON LA ESTRUCTURA EDUCATIVA

REUNIONES 21 21 6 6 6 28.57

002 SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL

01 ATENDER A NIÑOS EN CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL CENDI

NINOS EN CENDI ATENDIDOS

200 200 0 0 0 0.00

003 SERVICIOS DE EDUCACION ESPECIAL

01 ATENDER ALUMNOS EN EDUCACION ESPECIAL ALUMNO ATENDIDO

4500 4500 0 0 0 0.00

WB PLANEAR Y CONDUCIR LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA001 PLANEAR Y CONDUCIR LOS PROCESOS Y SERVICIOS DE

EDUCACION BÁSICA

01 REALIZAR REUNIONES CON DIRECTIVOS DE AREA, SUPERVISORES Y JEFES DE SECTOR

REUNION 13 13 5 5 5 38.46

002 DIRIGIR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA " ESCUELAS DE CALIDAD "

01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS QUE IMPARTEN EDUCACION BASICA


12 12 3 3 3 25.00

003 DIRIGIR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA " NUEVA ESCUELA "

01 PRODUCTO MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 0 3 0 0 0.00

WE COORDINAR LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA001 COORDINAR LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA

01 CAPACITACION Y ACTUALIZACION A DOCENTES EN SERVICIOS "CURSOS, TALLERES Y CONFERENCIAS"

8 8 2 2 2 25.00

02 COORDINAR LA OPERACION DE ESCUELA - ALBERGUE E INTERNADOS.

ALBERGUES 3 3 3 3 3 100.00

03 EVALUACION DEL APRENDIZAJE Y RENDICION DE CUENTAS DICTAMEN 5 5 1 1 1 20.00

04 REALIZAR EVENTOS ACADEMICOS, CIVICOS Y CULTURALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS ENFOQUES Y CONTENIDOS EDUCATIVOS

EVENTOS DIVERSOS

7 7 1 1 1 14.29


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



05 REALIZAR FORO DE INVESTIGACION EDUCATIVA EVENTO 1 1 0 0 0 0.00

06 REALIZAR REUNIONES DE CONSEJO TECNICO CON DIRECTIVOS, DOCENTES Y APOYO TECNICO

REUNIONES 5 5 1 1 1 20.00

002 ATENDER ALUMNOS EN PRIMARIA GENERAL

01 ATENDER ALUMNOS EN EDUCACION PRIMARIA GENERAL ALUMNO 94600 94600 0 0 0 0.00

003 FUNDACIÓN LUIS " LÓPEZ ROMO "

01 ATENDER ALUMNOS EN EL PROGRAMA "INLES EN PRIMARIA" ALUMNO ATENDIDO

11000 11000 0 0 0 0.00

004 INTERNADO " J. CRUZ GÁLVEZ "

01 CANALIZAR APOYO A ORGANISMOS QUE IMPARTEN EDUCACION BASICA


12 12 3 3 3 25.00

005 COLEGIO PARTICULAR INCORPORADO " PORFIRIO CORNIDES "



12 12 3 3 3 25.00

006 PROGRAMA " INGLES EN PRIMARIA "



12 12 3 3 3 25.00

WF COORDINAR LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA001 COORDINACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

01 CAPACITACION A DOCENTES DEL PROGRAMA DE EDUCACION FISICA

CURSO 3 3 1 1 1 33.33

02 CAPACITAR A DOCENTES EN TELESECUNDARIA DE VERANO PARA EL FORTALECIMIENTO A PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO

CURSO 2 2 0 0 0 0.00

03 DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DE DIPLOMADO EN LENGUA Y LITERATURA, MATEMATICAS Y FORTALECIMIENTO DEL ATP

DIPLOMADOS 11 11 2 2 2 18.18

04 REALIZAR EVENTOS DE EXTENCION EDUCATIVA Y PARTICIPACION SOCIAL.

EVENTO. 8 8 2 2 2 25.00

05 REALIZAR FORO DE INVESTIGACION EDUCATIVA EVENTO 1 1 0 0 0 0.00

06 REALIZAR REUNIONES DE CAPACITACION Y SEGUIMIENTO SOBRE LA IMPLEMENTACION DE LA REFORMA DE LA EDUCACION SECUNDARIA

REUNIONES DE TRABAJO

15 15 4 4 4 26.67

07 REALIZAR REUNIONES SOBRE LA CAPACITACION REUNION 16 16 4 4 4 25.00

08 REALIZAR VISITAS DE SEGUIMIENTO A ACCIONES DE CAPACITACION

VISITAS DE INSPECCION

14 14 5 5 5 35.71

002 SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA GENERAL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 ATENDER ALUMNOS EN EDUCCION SECUNDARIA GENERAL ALUMNO ATENDIDO

20300 20300 0 0 0 0.00

003 SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA TÉCNICA

01 ATENDER ALUMNOS EN EDUCACION SECUNDARIA TECNICA ALUMNO ATENDIDO

6000 6000 0 0 0 0.00

004 SERVICIOS DE EDUCACIÓN TELESECUNDARIA

01 ATENDER ALUMNOS EN TELESECUNDARIA ALUMNO ATENDIDO

14600 14600 0 0 0 0.00

005 SERVICIOS DE EDUCACIÓN FÍSICA

01 ATENDER EL 85 PORCIENTO DE ALUMNOS DE PRIMARIA EN EDUCACION FISICA

ALUMNO ATENDIDO

85 85 0 0 0 0.00

04 SUBSECRETARIA DE COORDINACION Y POLITICA EDUCATIVA $2,219,171,451 $2,238,173,687 $596,935,278 $491,057,142 $491,057,142 22.13PESOS


A03 PROPORCIONAR SERVICIOS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIORW6 COORDINACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR

001 PLANEAR LAS ACTIVIDADES, ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS Y OTORGAR SUBSIDIOS A LOS ORGANISMOS QUE IMPARTEN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR.

01 REUNIONES DE TRABAJO CON DIVERSAS INSTANCIAS REUNION 142 142 39 48 48 33.80

002 COORDINAR EL DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR CON EL APOYO DE LA CEPEMS Y COEPES.

01 REUNIONES CON LOS ORGANISMOS COORDINADOS REUNION 16 16 4 4 4 25.00

003 ADMINISTRAR LOS SERVICIOS DE REGISTRO, CERTIFICACIÓN Y ASESORÍAS A ALUMNOS Y PROFESIONISTAS E INSTITUCIONES

01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS QUE OFRECEN EDUCACION MEDIA SUPERIOR.


11 11 3 3 3 27.27

004 COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE SONORA " COBACH "

01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS QUE OFRECEN EDUCACION MEDIA SUPERIOR


12 12 3 3 3 25.00

005 COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE SONORA " CECYTES "



12 12 3 3 3 25.00

006 COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA EN EL ESTADO DE SONORA " CONALEP " RAMO 33


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT





12 12 3 3 3 25.00

007 COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA EN EL ESTADO DE SONORA " CONALEP " ESTATAL



12 12 3 3 3 25.00

008 INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE SONORA " ICATSON "

01 CANALIZAR RECURSOS A ESCUELAS PREPARATORIAS POR COOPERACION


12 12 3 3 3 25.00

009 APOYO A ESCUELAS PREPARATORIAS POR COOPERACION

01 APLICAR EXAMEN A ALUMNOS ATENDIDOS EN PREPARATORIA ABIERTA

ALUMNO 37800 37800 9450 9720 9720 25.71

02 INSTALACION DEL SISTEMA OPERATIVO DE EDUCACION A DISTANCIA EN NUEVAS SEDES

CENTRO 4 4 0 0 0 0.00

W7 COORDINACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR001 SERVICIOS DE EDUCACIÓN NORMAL ESTATAL

01 PROMOCIONAR LA OFERTA EDUCATIVA DE LOS NIVELES DE MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR.

EVENTO 1 1 0 0 0 0.00

02 REALIZAR ESTUDIO SOBRE EL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA EDUCATIVA

ESTUDIO 1 1 0 0 0 0.00

002 CENTRO PEDAGÓGICO DEL ESTADO DE SONORA " CEPES " ( ESTATAL )

01 REALIZAR EQUIVALENCIAS Y REVALIDACION DE ESTUDIOS EVENTO 1050 1050 305 380 380 36.19

02 REALIZAR SUPERVISIONES A LAS INSTITUCIONES DE NIVEL MEDIA TERIMAL, MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR INCORPORADAS

DICTAMEN 121 121 17 30 30 24.79

003 CENTRO PEDAGÓGICO DEL ESTADO DE SONORA " CEPES" RAMO 33

01 ATENDER ALUMNOS EN EDUCACION NORMAL ESTATAL ALUMNO ATENDIDO

720 720 0 0 0 0.00

004 UNIVERSIDAD DE LA SIERRA

01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS QUE OFRECEN EDUCACION NORMAL


12 12 3 2 2 16.67

005 INSTITUTO DE CRÉDITO EDUCATIVO DEL ESTADO DE SONORA

01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS QUE OFRECEN EDUCACION NORMAL.


12 12 3 2 2 16.67

006 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CANANEA " ISTECAN "


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS QUE OFRECEN EDUCACION SUPERIOR


12 12 3 3 3 25.00

007 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CAJEME

01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS QUE APOYAN A ESTUDIANTES


12 12 3 3 3 25.00

008 CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ESTADO DE SONORA " CESUES"



12 12 3 3 3 25.00

009 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA



12 12 3 3 3 25.00

010 UNIVERSIDAD DE SONORA



12 12 3 3 3 25.00

011 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE PUERTO PEÑASCO



12 12 3 3 3 25.00

012 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO " UTH "



9 9 3 3 3 33.33

013 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NOGALES " UTN "



12 12 3 3 3 25.00

014 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL SUR DE SONORA



12 12 3 3 3 25.00

015 INSTITUTO SONORENSE DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA " ISAP "



12 12 3 3 3 25.00

016 INSTITUTO TECNOLÓGICO AGROPECUARIO " ITA 21 "



12 12 3 3 3 25.00

017 CENTRO PARA MAESTROS DE EDUCACIÓN BÁSICA



12 12 3 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



018 CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN ALIMENTACIÓN Y DESARROLLO " CIAD "

01 CANALIZAR RECURSOS A ORGANISMOS QUE APOYAN LA EDUCACION SUPERIOR


12 12 3 3 3 25.00

019 EL COLEGIO DE SONORA

01 CANALIZAR APOYOS A CENTROS DE MAESTROS DE EDUCACION BASICA


12 12 3 3 3 25.00

020 INSTITUTO DE EVALUACIÓN EDUCATIVA

01 CANALIZAR APOYOS A ORGANISMOS DE INVESTIGACION Y OFRECEN EDUCACION SUPERIOR


12 12 3 3 3 25.00

021 EL COLEGIO DE SONORA

01 CANALIZAR APOYO A ORGANISMO S DE INVESTIGACION Y OFRECEN EDUCACION SUPERIOR


12 12 3 3 3 25.00

WI COORDINACIÓN DE INNOVACIONES PARA EL DESARROLLO EDUCATIVO001 COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES DE LA EDUCACIÓN A DISTANCIA

01 DESARROLLAR RECURSOS EDUCATIVOS EN LÍNEA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ENSEÑANZA EN LAS ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA CON EL USO DE LAS TIC´S

UNIDAD 2 2 1 1 1 50.00

02 FORMAR DOCENTES EN EL USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN

DOCENTE CAPACITADO

5450 5450 300 531 531 9.74

03 PRODUCIR MATERIALES EDUCATIVOS MULTIMEDIA UNIDAD 4 4 1 1 1 25.00

04 REPRODUCIR Y DISTRIBUIR MATERIALES EDUCATIVOS MULTIMEDIA A ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA

UNIDAD 3800 3800 0 0 0 0.00

WL COORDINACIÓN DE INTERCAMBIOS EDUCATIVOS Y ASUNTOS INTERNACIONALES001 OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE ENSEÑANZA DEL IDIOMA

INGLES

01 SELECCIONAR PROFESORES QUE SE INTEGREN AL PROGRAMA "INGLES EN PRIMARIA"

DOCENTES 200 200 0 0 0 0.00

02 ATENDER ALUMNOS DE 2do. A 5to. GRADO EN EL PROGRAMA ALUMNOS 0 93700 0 93700 93700 100.00

002 COORDINACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE INTERCAMBIOS EDUCATIVOS BINACIONAL Y NACIONAL

01 COORDINAR LOS PROCESOS DE EVALUACION A ALUMNOS INSCRITOS EN EL PROGRAMA DE "INGLES EN PRIMARIA"

EVALUACION 4 4 2 2 2 50.00

02 SUPERVISAR Y APOYAR LAS SEDES DE ASESORIA PARTICIPANTES

INSPECCION 12 12 3 3 3 25.00

003 COORDINACION DEL PROGRAMA"MANOS A TRAVES DE LA FRONTERA"


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 APOYAR ESTUDIANTES SONORENSES EN COLEGIOS COMUNITARIOS Y UNIVERSIDADES PUBLICAS EXTRANJERAS

ESTUDIANTES 200 200 100 94 94 47.00

02 REALIZAR VISITAS DE SUPERVISION PARA FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA

INSPECCION 20 20 8 2 2 10.00

03 SUSCRIBIR CONVENIOS DE COLABORACION ENTRE INSTITUCIONES DE SONORA Y EL EXTRANJERO

CONVENIO 3 3 0 0 0 0.00

04 COORDINAR INTERCAMBIOS DE PROFESORES POR NIVEL EDUCATIVO Y DE LA COMISION MEXICO-EEUU

EVENTO 0 6 0 3 3 50.00

05 ORGANIZAR LA XXV COMISION FRONTERIZA DE EDUCACION MEXICO-EEUU

EVENTO 0 1 0 0 0 0.00

06 REALIZAR CAMPAÑAS DE DIFUSION DEL DOCUMENTO DE TRANSFERENCIA (BOLETA BINACIONAL)

CAMPAÑA 0 3 0 0 0 0.00

WV VINCULACION EDUCATIVA CON INSTITUCIONES001 FOMENTAR LA VINCULACION Y PROMOVER LA PARTICIPACION

SOCIAL

01 REALIZAR ASAMBLEAS CON EL CONSEJO DE VINCULACIÓN DEL ESTADO

EVENTOS PROMOCIONALES

13 13 2 3 3 23.08

02 REALIZAR CONGRESOS DE PROMOCIÓN CON LAS DISTINTAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y ORGANÍSMOS EMPRESARIALES


4 4 0 15 15 ( * )

03 REALIZAR REUNIONES DE PROMOCIÓN Y COORDINACIÓN CON LOS COMITÉS REGIONALES DE VINCULACIÓN


11 11 2 2 2 18.18

05 SUBSECRETARIA DE PLANEACION Y ADMINISTRACION $339,854,048 $350,918,695 $69,438,098 $26,707,321 $26,707,321 7.86PESOS


A05 ADMINISTRAR LOS RECURSOS PÚBLICOS DE LA EDUCACIÓNWJ COORDINACIÓN DE LA PLANEACION, PROGRAMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

PRESUPUESTARIA DEL SECTOR EDUCATIVO001 DISEÑO Y COORDINACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE PROGRAMAS

TENDIENTES A LA MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

01 FORMACION DE AUDITORES DE CALIDAD; NORMA ISO 9001-2000

CURSOS DE CAPACITACION

130 130 30 46 46 35.38

02 ADQUISICIÓN Y ENTREGA DE AUTOBUSES A COMUNIDADES ESCOLARES DEL AREA RURAL

VEHICULOS 16 16 0 0 0 0.00

03 REALIZAR AUDITORIAS INTERNAS DE SEGUIMIENTO EVALUACION 6 6 1 1 1 16.67

002 CONDUCIR LA PROGRAMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA DEL SECTOR ASÍ COMO LA FORMULACIÓN DE ESTUDIOS ESPECIALES.


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 DETERMINAR Y JUSTIFICAR NUEVOS ESPACIOS EDUCATIVOS EN BASE A LA DEMANDA SOCIAL

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

02 INTEGRACIÓN DE LA ESTADISTICA EDUCATIVA DEL CICLO ESCOLAR

DOCUMENTO 2 2 1 1 1 50.00

03 INTEGRACION DEL ANTEPROYECTO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

04 INTEGRACION DEL PROGRAMA - PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL Y CUENTAS PUBLICAS DE LA DEPENDENCIA

DOCUMENTO 6 6 2 2 2 33.33

003 DESCONCENTRAR FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO A DOCENTES

01 DISTRIBUIR LIBROS DE TEXTO, MATERIAL EDUCATIVO, MOBILIARIO.

MATERIAL DE APOYO

4100 4100 0 0 0 0.00

02 REALIZAR REPARACIONES MENORES A LAS ESCUELAS SERVICIO 2700 2700 800 1126 1126 41.70

004 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO ESCOLAR

01 CONDUCIR CURSOS DE CAPACITACION GERENCIAL Y TECNICO PEDAGOGICOS PARA DOCENTES Y FUNCIONARIOS ESTATALES

CURSOS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

4 4 0 0 0 0.00

02 CONSTRUIR Y REHABILITAR ESPACIOS EDUCATIVOS ESPACIOS FISICOS

80 56 0 0 0 0.00

03 OTORGAR APOYOS E INCENTIVOS A LAS ESCUELAS COMPENSADAS

APOYO 6123 5804 0 0 0 0.00

04 PROPORCIONAR PAQUETES DE MATERIAL DIDACTICO A LOS ALUMNOS DE ESCUELAS RURALES INCORPORADAS AL PROGRAMA

PAQUETE DIDACTICO

53148 53148 52472 54811 54811 ( * )

05 REALIZAR JORNADAS DE DIFUSION DEL PROGRAMA DE PARTICIPACION SOCIAL

JORNADA 81 0 0 0 0 0.00

005 ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO DE PERSONAL

01 ORGANIZAR ACTIVIDADES PARA ESTÍMULO Y PREMIACIÓN AL PERSONAL DE LA EDUCACIÓN.

EVENTO 2 2 0 0 0 0.00

02 ORGANIZAR Y/O IMPARTIR CAPACITACION AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, DE APOYO Y ASISTENCIA A LA EDUCACION.

CURSOS DE CAPACITACION

234 234 20 32 32 13.68

006 ADMINISTRAR LOS RECURSOSMATERIALESY FINANCIEROS

01 REALIZAR ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS MEDIANTE PROCEDIMIENTOS LEGALES ESTABLECIDOS.

LICITACION 19 19 6 6 6 31.58

007 ASOCIACION ESTATAL DE PADRES DE FAMILIA(APOYO PARA TRANSPORTE ESCOLAR)


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CANALIZAR RECURSOS PARA EL APOYO AL TRANSPORTE ESCOLAR


12 12 3 0 0 0.00

I01 CONSTRUIR, AMPLIAR, REHABILITAR Y EQUIPAR ESPACIOS EDUCATIVOSWA COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA EDUCATIVA

001 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN ESPECIAL.

01 EQUIPAMIENTO DE AULAS DE PLANTELES DE EDUCACION PRIMARIA DEL PROGRAMA "AULAS DE MEDIOS"

AULAS 70 110 0 0 0 0.00

002 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN PREESCOLAR

01 APOYAR PROYECTOS EN ESCUELAS INCORPORADAS AL PROGRAMA "ESCUELAS DE CALIDAD"

ESCUELAS BENEFICIADAS

1301 1301 0 0 0 0.00

003 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN EDUCACIÓN PRIMARIA

01 ADQUISICION DE UNIDADES DE MOBILIARIO DIVERSO Y REEQUIPAMIENTO PARA ESCUELAS DE EDUCACIÓN BASICA

UNIDAD 6200 6200 0 0 0 0.00

004 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN EDUCACIÓN SECUNDARIA

01 REALIZAR OBRAS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA ESCUELAS DE EDUCACION BASICA

OBRA 90 69 0 0 0 0.00

005 REPARACIONES EN ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA

01 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE ESCUELAS DE EDUCACIÓN ESPECIAL

AULAS 23 8 0 0 0 0.00

006 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR

01 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE ESCUELAS DE EDUCACIÓN PREESCOLAR

AULAS 109 95 0 0 0 0.00

007 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN EDUCACIÓN SUPERIOR

01 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE ESCUELAS DE EDUCACIÓN PRIMARIA

AULAS 100 89 0 0 0 0.00

008 ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO PARA AULAS DE MEDIO EN ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA

01 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE ESCUELAS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

AULAS 46 46 0 0 0 0.00

009 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN EDUCACIÓN BÁSICA DEL PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD

01 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE EDUCACIÓN INICIAL OBRA 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



010 PROGRAMA DE DOTACIÓN DE TRANSPORTE ESCOLAR, VARIOS MUNICIPIOS

01 ADECUACIÓN DE ESCUELAS PARA NIÑOS CON CAPACIDADES DIFERENTES

OBRA 35 35 0 0 0 0.00

011 ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE REPOSICIÓN PARA EDUCACIÓN BÁSICA

01 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE ESCUELAS DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR

OBRA 30 30 0 0 0 0.00

012 ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO DE TALLERES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

01 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO EN ESCUELAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR

OBRA 18 18 0 0 0 0.00

013 PASOS POR LA EDUCACIÓN.

01 EQUIPAMIENTO DE TALLERES EN ESCUELAS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

EQUIPO 4 4 0 0 0 0.00

014 ADECUACIÓN DE ESCUELAS PARA NIÑOS CON CAPACIDADES DIFERENTES

01 CONSTRUCCION DE AULA AULAS 0 0 0 0 0 0.00

015 CONSTRUCCION DE AULA EN JARDIN DE NIÑOS IRMA BEATRIZ RASCON, SAN LUIS RIO COLORADO

01 CONSTRUCCION DE AULA AULAS 0 0 0 0 0 0.00

016 TERMINACION REHAB. SISTEMA ELEC. 13 AULAS, 2 ALBORATORIOS, 5 TALLERES, 1 AREA ADMVA. 1 SALA DE DANZA, 1 ALMACEN, 1 BIBLIOTECA, 1 SALA DE MAESTROS Y REPARACION DE 2 SERV. SANIT., ESC. SEC. NO.6, HERMOSILLO

01 TERMINACION DE REHABILITACION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

017 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA MARGARITA MAZA DE JUAREZ EN PUEBLO YAQUI, CAJEME

01 REPARACION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

018 REHABILITACION DE SERVICIOS SANITARIOS Y TECHUMBRE DE 11 AULAS, 5 ANEXOS, LABORATORIO Y TALLER EN ESC. SEC. TEC. NO.60, HERMOSILLO

01 REHABILITACION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

019 CONSTRUCCION DE SUBESTACION ELECTRICA EN ESCUELA PRIMARIA BENITO JUAREZ, BACUM

01 CONSTRUCCION EQUIPO 0 0 0 0 0 0.00

020 CONSTRUCCION DE CERCO PARA PROTECCION DE SUBESTACION ELECTRICA EN ESCUELA SECUNDARIA TECNICA NO.69, GUAYMAS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CONSTRUCCION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

021 CONSTRUCCION DE SUBESTACION ELECTRICA EN ESCUELA PRIMARIA CARLOS M. CALLEJA EN CD. OBREGON, CAJEME


022 CONSTRUCCION DE SUBESTACION ELECTRICA EN ESCUELA PRIMARIA IGNACIO ZARAGOZA, ETCHOJOA


023 REPARACION GENERAL DE 15 AULAS Y DIRECCIONES EN ESCUELA PRIMARIA HERIBERTO R. SILVA, SAN LUIS RIO COLORADO

01 REPARACION GENERAL AULAS 0 0 0 0 0 0.00

024 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO EN 13 AULAS, DIRECCION, SERVICIOS SANITARIOS Y ALMACEN EN ESCUELA PRIMARIA CUAUHTEMOC, EMPALME

01 REPARACION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

025 SUSTITUCION DE TECHOS EN 3 AULAS, DIRECCION Y SERVICIOS SANITARIOS, J.N. JUANA DE ARCO EN SAN LUIS RIO COLORADO

01 SUSTITUCION DE TECHOS AULAS 0 0 0 0 0 0.00

026 REPARACION GENERAL DE 2 AULAS, SERVICIOS SANITARIOS, CANCHA DEPORTIVA Y CONSTRUCCION DE BEBEDERO, TELESECUNDARIA 43 EN CIUDAD OBREGON, CAJEME


027 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO EN 3 AULAS, DIRECCION, SERVICIOS SANITARIOS Y ALMACEN, E.P. ABELARDO L. RODRIGUEZ EN SAN LUIS RIO COLORADO


028 CONSTRUCCION DE SUBESTACION ELECTRICA, E.P. PRESIDENTE ALEMAN EN CIUDAD OBREGON, CAJEME


029 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, EDUCACION MEDIA SUPERIOR A DISTANCIA EN BAHIA DE LOBOS DE SAN IGNACIO RIO MUERTO

01 CONSTRUCCION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

030 CONSTRUCCION DE AULA, COBACH SAN LUIS RIO COLORADO


031 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS, J.N. ENRIQUETA DE PARODI EN CUMPAS



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



032 REPARACION GENERAL DE 10 AULAS, DIRECCION Y SERVICIOS SANITARIOS, E.P. NUEVA CREACION EN CABORCA


033 REPARACION GENERAL DE 10 AULAS, E.P. JOSE VASCONCELOS DE SAN LUIS RIO COLORADO


034 REPARACION GENERAL DE SERVICIOS SANITARIOS Y LABORATORIO, SECUNDARIA TECNICA ESTATAL 1, LUIS DONALDO COLOSIO EN CABORCA

01 REPARACION GENERAL ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

035 ACONDICIONAMIENTO DE 2 AULAS Y TALLER, SECUNDARIA GENERAL JOSE MARIA GIRON EN CABORCA

01 ACONDICIONAMIENTO AULAS 0 0 0 0 0 0.00

036 REPARACION GENERAL DE 24 AULAS, 1 LABORATORIO, 5 TALLERES, BIBLIOTECA, AUDITORIO Y 2 SERVICIOS SANITARIOS, SECUNDARIA 24, PROFR. ALEJANDRO SOTELO BURRUEL, HERMOSILLO


037 CONSTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL, SECUNDARIA GENERAL LUIS DONALDO COLOSIO MURRIETA, MAGDALENA


038 SUSTITUCION DE TECHOS EN 6 AULAS, COOPERATIVA Y CONSTRUCCION DE BEBEDERO, SECUNDARIA TECNICA 49 EN ESQUEDA, FRONTERAS

01 SUSTITUCION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

039 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO EN 14 AULAS, DIRECCION Y SERVICIOS SANITARIOS, E.P. MELCHOR OCAMPO EN SAN LUIS RIO COLORADO


040 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS, E.P. CUITLAHUAC EN EJ. JUAN RODRIGUEZ DE EMPALME


041 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO EN 2 AULAS Y DIRECCION, USAER 22 EN BACOBAMPO, ETCHOJOA


042 CONSTRUCCION DE SUBESTACION ELECTRICA, E.P. ALBERTO GUTIERREZ EN HERMOSILLO

01 CONSTRUCCION OBRA 0 0 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



043 CONSTRUCCION DE CISTERNA, E.P. PATRIA EN LOS BUAYUMS, NAVOJOA

01 CONTRUCCION OBRA 0 0 0 0 0 0.00

044 CONSTRUCCION DE AULA DE USOS MULTIPLES, J.N. ANTON MAKARENKO EN HERMOSILLO


045 CONSTRUCCION DE DESAYUNADOR, E.P. JUAN RUIZ DURAZO EN HERMOSILLO


046 ACONDICIONAMIENTO DE LABORATORIO DE IDIOMAS, CBTIS 129 EN VILLA JUAREZ, BENITO JUAREZ

01 ACONDICIONAMIENTO OBRA 0 0 0 0 0 0.00

047 CONSTRUCCION DE FACHADA Y TERMINACION DE BARDA, CBTIS 206, HERMOSILLO


048 REHABILITACION DEL AREA ADMINISTRATIVA, COBACH VILLA DE SERIS, HERMOSILLO

01 REHABILITACION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

049 CONSTRUCCION DE CAFETERIA, COBACH NOGALES


050 CONSTRUCCION DE LABORATORIO DE IDIOMAS, CETIS 69 EN CIUDAD OBREGON, CAJEME

01 CONSTRUCCION OBRA 0 0 0 0 0 0.00

051 ADECUACION DE LABORATORIO DE IDIOMAS, CETIS 128.- NOGALES

01 ADECUACION DE LABORATORIO OBRA 0 0 0 0 0 0.00

052 CONSTRUCION DE CUARTO DE MAQUINAS Y CAJONES DE ESTACIONAMIENTO, CET DEL MAR 03, GUAYMAS


053 TERMINACION DE EQUIPAMIENTO, CECYTES JUSTO SIERRA, HERMOSILLO

01 TERMINACION DE EQUIPAMIENTO EQUIPO 0 0 0 0 0 0.00

054 TERMINACION DE EQUIPAMIENTO DE COMPUTO Y TELEFONIA EN INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CAJEME EN CIUDAD OBREGON, CAJEME



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



055 TERMINACION DE EQUIPAMIENTO, INSTITUTO TECNOLOGICO DE HERMOSILO


056 CONSTRUCCION DE 3 AULAS, SERVICIOS SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, J.N. NUEVA CREACION, FRACC. PUERTA REAL EN HERMOSILLO


057 CONSTRUCCION DE 3 AULAS, SERVICIOS SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, E.P. NUEVA CREACION GUAYMAS NORTE, GUAYMAS


058 CONSTRUCCION DE 4 AULAS, SERVICIOS SANITARIOS, BEBEDERO, PLZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, E.P. NUEVA CREACION, FRACC. PUERTA REAL, HERMOSILLO


059 TERMINACION DE DESAYUNADOR CON ALMACEN, E.P. LUIS DONALDO COLOSIO, HERMOSILLO

01 TERMINACION DE DESAYUNADOR ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

060 CONSTRUCCION DE DESAYUNADOR, J.N. PORFIRIO PARRA, HERMOSILLO


061 CONSTRUCCION DE ESTRUCTURA CON MALLA SOMBRA, SECUNDARIA TECNICA 60, HERMOSILLO


062 CONSTRUCCION DE AULA PARA SUPERVISION DE EDUCACION FISICA, E.P. RODOLFO CAMPODONICO, HERMOSILLO


063 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE 6 AULAS, COBACH PUERTO PELÑASCO

01 TERMINACION DE CONSTRUCCION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

064 REPARACION DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO, SECUNDARIA TECNICA 2, CIUDAD OBREGON, CAJEME


065 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, SERVICIOS SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, J.N. NUEVA CREACION, BENITO JUAREZ, AGUA PRIETA



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



066 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. HERMANOS GRIMM EN CIUDAD OBREGON, CAJEME


067 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, SERVICIOS SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, J.N. NUEVA CREACION AMPLIACION PLACITAS, FRACC. EL CARMEN, HERMOSILLIO


068 CONSTRUCCION DE 3 AULAS, SERVICIOS SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, J.N. NUEVA CREACION, FRACC. MISION DEL SOL, SAN LUIS RIO COLORADO


069 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, SERVICIOS SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, E.P. NUEVA CREACION, COL. LOS PIONEROS EN CIUDAD OBREGON, CAJEME


070 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. AMPARO AVITIA, EMPALME


071 IMPERMEABILIZACION DE TECHOS Y CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS, SECUNDARIA NETZAHUALCOYOTL, HERMOSILLO

01 IMPERMEABILIZACION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

072 REPARACION GENERAL, CENTRO DE ATENCION MULTIPLE 49, HERMOSILLO


073 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS, CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA Y BEBEDERO, CENTRO DE ATENCION MULTIPLE 32, EN SAN IGNACIO, NAVOJOA


074 CONSTRUCCION DE SUBESTACION ELECTRICA, E.P. ALEJANDRO IBERRI, GUAYMAS


075 REHABILITACION DE CANCHA DEPORTIVA, E.P. VICENTE GUERRERO, HERMOSILLO


076 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. ANTONIO MONTES GARCIA, GUAYMAS


077 CONSTRUCCION DE LETRINA HIDRAULICA, J.N. ARIA AKI EN ADOLFO ORIBE DE ALBA, CABORCA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT




078 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. GUADALUPE MIRANDA CASTRO, HERMOSILLO


079 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. ANDRES GARCIA GAXIOLA, NAVOJOA

01 CO0NSTRUCCION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

080 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. HEROES DE CHAPULTEPEC EN SONOYTA, GRAL. PLUTARCO ELIAS CALLES


081 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH QUETCHEHUECA, CAJEME

01 EQUIPAMIENTO EQUIPO 0 0 0 0 0 0.00

082 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH PUEBLO YAQUI, CAJEME


083 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH EMPALME


084 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH MAGDALENA


085 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH NOGALES


086 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH PITIQUITO


087 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH SONOYTA, GRAL. PLUTARCO ELIAS CALLES


088 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH PUERTO PEÑASCO


089 EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA, SALA AUDIOVISUAL Y PARAESCOLARES, COBACH SAN IGNACIO RIO MUERTO


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT




090 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS Y ACOMETIDA, J.N. JUAN LUIS VIVES, EMPALME


091 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS Y CONSTRUCCION DE BEBEDERO, SECUNDARIA GENERAL LAZARO CARDENAS, ETCHOJOA


092 EQUIPAMIENTO PARA EDIFICIO INTELIGENTE, INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CAJEME, CIUDAD OBREGON


093 CONSTRUCCION DE AULA, NUEVA CREACION NUEVO PEÑASCO, PUERTO PEÑASCO


094 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS, SECUNDARIA PARA TRABAJADORES, HERMOSILLO


095 REPARACION GENERAL, J.N. ALAIN EN PUEBLO YAQUI, CAJEME


096 IMPERMEABILIZACION DE TECHOS, J.N. FEDERICO SOTELO ORTIZ, HERMOSILLO

01 IMPERMEABILIZACION DE TECHOS AULAS 0 0 0 0 0 0.00

097 REPARACION GENERAL Y CONSTRUCCION DE BEBEDERO, E.P. AMADO NERVO EN LA ALMITA, CABORCA


098 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS, SECUNDARIA TECNICA 36 EN SONOYTA, GRAL. PLUTARCO ELIAS CALLES


099 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS, SALIDA PARA AIRE ACONDICIONADO Y CERCO PERIMETRAL, J.N. MARIA ELENA ARVALLO, GUAYMAS


100 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS, CERCO Y BEBEDERO, E.P. ALEJANDRO GONZALEZ GARZA EN LA MESA DEL SERI, HERMOSILLO


101 REPARACION DE SUBESTACION ELECTRICA, SECUNDARIA TECNICA 66, HERMOSILLO


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 REPARACION EQUIPO 0 0 0 0 0 0.00

102 CONSTRUCCION DE EDIFICIO PARA UNIDAD ACEDEMICA DEPARTAMENTAL, INSTITUTO TECNOLOGICO DE HERMOSILLO (TERMINACION)

01 COSNTRUCCION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

103 EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO, UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NOGALES


104 REHABILITACION GENERAL DE DORMITORIOS Y SERVICIOS SANITARIOS, E.P. CORONEL J. CRUZ GALVEZ (PRIMERA ETAPA), HERMOSILLO

01 REHABILITACION GENERAL ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

105 CONSTRUCCION DE 5 AULAS, DIRECCION, SERV. SANIT., BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, J.N. NUEVA CREACION PUEBLITOS 2, HERMOSILLO


106 REPARACION GENERAL TELESECUNDARIA 19, CAJEME


107 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. JUAN G. CABRAL, SAN LUIS RIO COLORADO


108 CONSTRUCCION DE 3 AULAS, SERV. SANIT., BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, E.P. NUEVA CREACION EN ESTACION PESQUEIRA, SAN MIGUEL DE HORCASITAS


109 CONSTRUCCION DE 4 AULAS, E.P. AURELIANO RENTERIA FLORES, SAN LUIS RIO COLORADO


110 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, SECUNDARIA GENERAL 8, CAJEME


111 CONSTRUCCION DE 4 AULAS, SERV. SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA, LABORATORIO Y CERCO, SEC. N/C NUEVO SAN LUIS, SAN LUIS RIO COLORADO


112 CONSTRUCCION DE AULA TELESECUNDARIA 238, BANAMICHI



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



113 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, SERV. SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO PERIMETRAL, TELESECUNDARIA NUEVA CREACION, CABORCA


114 CONSTRUCCION DE 2 AULAS Y SERVICIOS SANITARIOS, TELESECUNDARIA 281, EMPALME


115 CONSTRUCCION DE AULA, SERV. SANITARIOS, BEBEDERO, PLAZA CIVICA Y CERCO, TELESECUNDARIA NUEVA CREACION, GRAL. PLUTARCO ELIAS CALLES


116 REPARACION GENERAL DE MODULO DE SERVICIOS SANITARIOS, J.N. VICENTE GUERRERO, SAN LUIS RIO COLORADO


117 REPARACION DE SERVICIOS SANITARIOS Y CERCO, E.P. IGNACIO ZARAGOZA, SAHUARIPA


118 REPARACION GENERAL DE SERVICIOS SANITARIOS Y SISTEMA ELECTRICO, E.P. JESUS GARCIA, CAJEME


119 REPARACION DE TECHOS EN 3 AULAS Y SERVICIOS SANITARIOS, E.P. GRAL. FELIPE ANGELES, CAJEME


120 REPARACION DE MUROS Y PISO EN AULA, E.P. PRIMERO DE MAYO, CAJEME


121 REPARACION DE SISTEMA ELECTRICO EN 6 AULAS Y SERVICIOS SANITARIOS, TELESECUNDARIA 145, CAJEME


122 REPARACION GENERAL SECUNDARIA GENERAL 7, CAJEME


123 REPARACION DE 2 SERVICIOS SANITARIOS, SECUNDARIA GENERAL FRANCISCO I. MADERO, GUAYMAS


124 REHABILITACION DE CERCO PERIMETRAL, J.N. ALEGRIA, CABORCA



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



125 REPARACION GENERAL, E.P. MICAELA A. DE BORQUEZ, HUATABAMPO


126 TERMINACION DE DIRECCION Y CONEXION DE RED SANITARIA A DESAYUNADOR, E.P. LUIS DONALDO COLOSIO MURRIETA, HERMOSILLO

01 TERMINACION DE DIRECCION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

127 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO, SECUNDARIA TECNICA 70, CAJEME


128 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO, SECUNDARIA TECNICA 2, CAJEME


129 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, DIRECCION Y SERVICIOS SANITARIOS CAM NUEVA CREACION, HERMOSILLO


130 CONSTRUCCION DE AULA CAM 38, SAN LUIS RIO COLORADO


131 CONSTRUCCION DE DIRECCION, J.N. ISIDRO FAVELA, GUAYMAS

01 CONSTRUCCION DE DIRECCION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

132 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. ARNOLD GESSEL, HERMOSILLO


133 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. SOLIDARIDAD IV, HERMOSILLO


134 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. GANDHI, HERMOSILLO


135 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. ALTARES CENTRO, HERMOSILLO


136 CONSTRUCCION DE AULA, SUBESTACION ELECTRICA Y REHABILITACION DE TECHO EN 2 AULAS, E.P. EJERCITO MEXICANO, HERMOSILLO


137 ONSTRUCCION DE MODULO DE SERVICIOS SANITARIOS EN CAM 49 EN HERMOSILLO


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS EN CAM 49, HERMOSILLO

ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

138 TERMINACION DE REHABILITACION DEL SISTEMA ELECTRICO E.P. CUAUHTEMOC, CD. OBREGON, CAJEME

01 TERMINACION DE REHABILITACION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

139 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE AULA, J. N. NUEVA CREACION EN MESA RICA, SAN LUIS RIO COLORADO

01 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

140 CONSTRUCCION DE SUBESTACION ELECTRICA, E.P. ABELARDO L. RODRIGUEZ EN CD. OBREGON, CAJEME

01 CONSTRUCCION DE SUBESTACION EQUIPO 0 0 0 0 0 0.00

141 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO, E.P. NIÑOS HEROES EN CD. OBREGON, CAJEME

01 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO AULAS 0 0 0 0 0 0.00

142 REPARACION GENERAL, E.P. EMILIANO ZAPATA EN EL SAHUARAL, ETCHOJOA


143 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO E IMPERMEABILIZACION DE TECHOS, E.P. ENRIQUE GARCIA SANCHEZ EN HERMOSILLO


144 CONSTRUCCION DE SUBESTACION ELECTRICA, E.P. RAFAEL SANTA CRUZ EN HERMOSILLO


145 REPARACION DE SUBESTACION ELECTRICA, E.P. VICENTE GUERRERO EN HERMOSILLO


146 REPARACION GENERAL, E.P. DEMOFILO MALDONADO NATERAS, HERMOSILLO


147 REPARACION GENERAL, E.P. JOSE MARIA MORELOS Y PAVON EN SAN LUIS RIO COLORADO


148 REPARACION DE TECHOS, SECUNDARIA 34 PROFR. GILBERTO PACHECO EN BENJAMIN HILL



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



149 REPARACION GENERAL, SECUNDARIA JOSE RAFAEL CAMPOY EN CD. OBREGON, CAJEME


150 REPARACION DE SUBESTACION ELECTRICA, SECUNDARIA TECNICA 8 EN EJ. 31 DE OCTUBRE EN CAJEME


151 CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS E IMPERMEABILIZACION DE TECHOS, SECUNDARIA TECNICA 62, NOGALES


152 REPARACION DEL SISTEMA ELECTRICO, SECUNDARIA TECNICA AGROPECUARIA 3 EN ROSARIO TESOPACO


153 TERMINACION DE ACONDICIONAMIENTO DE LABORATORIO MULTIFUNCIONAL CBTIS 206, HEROMSILLO

01 TERMINACION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

154 EQUIPAMIENTO EN COBACH ETCHOJOA


155 TERMINACION DE 3 AULAS, CONALEP NOGALES

01 TERMINACION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

156 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE AULA CECYTES HERMOSILLO I EN LA MANGA

01 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE AULA AULAS 0 0 0 0 0 0.00

157 TERMINACION DE CONSTRUCCION DE 2 AULAS Y SERVICIOS SANITARIOS, CBTIS 132 EN HERMOSILLO

01 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE AULA AULAS 0 0 0 0 0 0.00

158 TERMINACION DE CONSTRUCCION DE 5 AULAS, BIBLIOTECA Y TALLER DE DIBUJO CECYTES JUSTO SIERRA EN HERMOSILLO

01 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION AULAS 0 0 0 0 0 0.00

159 TERMINACION DEL EQUIPAMIENTO DE TEATRO AUDITORIO EN COBACH VILLA E SERIS, HERMOSILLO

01 TERMINACION DEL EQUIPAMIENTO DE TEATRO EQUIPO 0 0 0 0 0 0.00

160 EQUIPAMIENTO DE LABORATORIO DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y LAB. DE COMPUTO INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUA PRIETA



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



161 TERMINACION DE CENTRO DE INFORMACION, CONSISTENTE EN BIBLIOTECA, CENTRO DE COMPUTO Y AUDITORIO, INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE PUERTO PEÑASCO

01 TERMINACION DE CETRO DE INFORMACION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

162 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE LABORATORIO DE CIENCIAS BIOLOGICAS, INSTITUTO TECNOLOGICO AGROPECUARIO 21 EN BACUM

01 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

163 TERMINACION DE UNIDAD ACADEMICA DEPARTAMENTAL INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CAJEME, CD. OBREGON

01 TERMINACION DE UNIDAD ACADEMICA ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

164 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE LABORATORIO MULTIFUNCIONAL, INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE PUERTO PEÑASCO

01 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE LABORATORIO MULTIFUNCIONAL

ANEXOS 0 0 0 0 0 0.00

165 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. ROSAURA ZAPATA EN ALAMOS


166 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. CITLALLI EN AGUA PRIETA


167 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. GRAL. GPE. VICTORIA EN BACOBAMPO, ETCHOJOA


168 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. AQUILES SERDAN EN EL SAHUARAL, HUATABAMPO


169 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. LUIS PETERSON EN PUEBLO MAYO, NAVOJOA


170 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. REVOLUCION EN BACAME NUEVO, ETCHOJOA


171 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. NUEVOS HORIZONTES EN AGUA PRIETA


172 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. SASABE EN SARIC


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT




173 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. GANDHI EN HERMOSILLO


174 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. PROSPERO IBARRA CEBALLOS EN HUATABAMPO


175 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. BACHICUY EN AGUA PRIETA


176 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. ROSARIO ROLDAN ALVARADO EN NOGALES


177 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. VALLE DEL COBRE EN CANANEA


178 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. N/C 2005-2006 EN CD. OBREGON, CAJEME


179 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. 23 DE MARZO EN HUATABAMPO


180 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. OLIN Y OLISTLI EN HERMOSILLO


181 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. 16 DE SEPTIEMBRE EN MAGDALENA


182 CONSTRUCCION DE AULA, J.N. S/N, SANTA FE EN CD. OBREGON, CAJEME


183 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, E.P. N/C, FRACC. GALA II EN HERMOSILLO


184 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, E.P. LOMAS SUR EN HERMOSILLO


185 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, E.P. RODOLFO ELIAS CALLES EN CD. OBREGON, CAJEME



UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



186 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, E.P. ROMAN BAQUEIRO EN NOGALES


187 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, E.P. RODOLFO SIORDIA MONTAÑO EN NOGALES


188 CONSTRUCCION DE 2 AULAS, E.P. VILLAS DEL REAL 3 EN HERMOSILLO


189 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. ERNESTO LOPEZ RIESGO EN HERMOSILLO


190 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. N/C, CASA BONITA EN HERMOSILLO


191 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. N/C, COL. ARMANDO LOPEZ NOGALES EN AGUA PRIETA


192 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. COL. PIONEROS EN CD. OBREGON, CAJEME


193 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. JOSE MA. MAYTORENA TAPIA EN CD. OBREGON, CAJEME


194 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. JOSE VASCONCELOS EN CD. OBREGON, CAJEME


195 CONSTRUCCION DE AULA, E.P. SOR JUANA INES DE LA CRUZ EN CD. OBREGON, CAJEME


196 CONSTRUCCION DE AULA, EP. FELIPE ANGELES EN CD. OBREGON, CAJEME

01 CONSTRUCCION AUTORIZACIONES DE PAGO

0 0 0 0 0 0.00

197 CONSTRUCCION DE AULA, CAM 37 EN NAVOJOA



Secretaría de Salud Pública

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SECRETARÍA DE SALUD PÚBLICA Para el desarrollo de sus atribuciones y funciones durante el 2007 a esta Secretaría y a los Órganos que coordina, le fue autorizado por el H. Congreso del Estado un presupuesto de 2,206 millones 698 mil 320 pesos. Al cierre del ejercicio del primer trimestre, se registra un presupuesto ejercido por 447 millones 754 mil 202 pesos, equivalente a 20.3 por ciento del total autorizado. Respecto al avance de metas programadas de las Unidades Responsables de esta Dependencia, el resultado es el siguiente: Secretaría Para fortalecer el papel rector de la dependencia, se programaron y desarrollan las siguientes metas:

- Participar y dar seguimiento a los acuerdos tomados en las Reuniones del Consejo Nacional de Salud y en la Coordinación del Consejo Estatal de Salud. En este sentido se cumplió con la asistencia a la Reunión Ordinaria donde se abordó el seguimiento de acuerdos y se realizó la Reunión de Estados Fronterizos México-Estados Unidos, además de tratarse lo referente a los avances del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, así como lo correspondiente al Programa Nacional de Salud.

- En relación al Consejo Estatal de Salud, el Grupo Interinstitucional emanado de esa instancia celebró su primera reunión, tratando lo referente al Programa Anual de Ejecución Inmediata ante una pandemia de influenza y el reforzamiento de acciones para disminuir la Mortalidad Materna en nuestro estado.

- Presidir las Reuniones de los Órganos de Gobierno de las Entidades del Sector. Durante este período el Organismo Servicios de Salud de Sonora integró la agenda de la reunión, pero a solicitud de los representantes del nivel nacional que asisten al evento se reprogramó desarrollarla durante el mes de abril. Por su parte el DIF SONORA, el Fondo Estatal de Solidaridad, el Centro Estatal de Trasplantes celebraron su primera su reunión ordinaria del año. Entre los temas abordados se encuentran los cierres anuales de metas y presupuestos, estados financieros, programa de inversión 2006 y el programa presupuesto del 2007.

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190

Durante este período la Oficina del Secretario cumplió con el acuerdo de transferir los recursos presupuestales destinados al Centro de Integración Juvenil Asociación Civil. Por su parte, este Centro contribuyó con el Sistema Estatal de Salud Mental en la asistencia, rehabilitación y referencia de pacientes adictos a los diferentes tipos de drogas. Las transferencias de recursos del presupuesto autorizado para este Centro se cumplieron de acuerdo a lo programado. Durante el período que informamos la oficina del Secretario logró la meta programada de transferir el 100 por ciento de recursos presupuestales autorizados al Organismo Fondo Estatal de Solidaridad que ha otorgado apoyos a población con ingresos precarios y discapacidades permanentes, mediante la dotación de medicamentos, estudios de laboratorio y gabinete, material ortopédico, sillas de ruedas y prótesis. Al término del período se atendieron 1,242 solicitudes realizadas por instituciones de asistencia privada y particulares. Por su parte esta Dependencia cumplió con la transferencia de recursos presupuestales a este Organismo. Por otra parte, esta Secretaría cumplió el compromiso de transferir los recursos programados y autorizados al Organismo Centro Estatal de Trasplantes, que al concluir el primer trimestre de ejercicio ha promocionado la realización de 5 trasplantes de órganos a otros tantos pacientes, realizó 3 promociones del Programa de Donación Altruista. También, organizó 3 eventos de capacitación dirigidos al personal de salud en la materia y realizó la primera reunión de la H. Junta de Gobierno. En apoyo al Programa “Bienvenida a Todos los Nuevos Sonorenses”, el cual está destinado a apoyar a familias sonorenses que no cuentan con la protección de la seguridad social y que sean de escasos recursos, mediante la atención del parto gratuito y cuidados de la salud del niño hasta cumplir dos años de edad, durante el período de referencia fueron atendidas 1,873 mujeres y 882 recién nacidos. En lo referente a obsequios para el recién nacido, éstos están programados para entregarse alrededor del mes de mayo y en temporada navideña. En cuanto a la rehabilitación de planta baja, cuarto y quinto piso del Hospital Infantil del Estado de Sonora; construcción de la Unidad de Desintoxicación en Ciudad Obregón; Ampliación y remodelación del Hospital General de San Luís Río Colorado;

EVT-02

191

Construcción de la Unidad de Terapia Infantil de Hermosillo y Construcción del Hospital de Especialidades de Tercer Nivel de Hermosillo; se informa que dichas obras se encuentran en proceso. Dirección General de Asistencia Social En la línea de proteger y asistir a población en desamparo; a través de la aplicación de estudios socioeconómicos a población solicitante de apoyos, esta unidad administrativa ha entregado medicamentos, sillas de ruedas, prótesis, pases para recibir todo tipo de consultas, realizar análisis clínicos y estudios de gabinete en unidades médicas de los Servicios de Salud de Sonora. De enero a marzo se beneficiaron 1,146 personas que no cuentan con empleo y que padecen algún tipo de discapacidad, además de niños y personas de la tercera edad con diferentes problemas de salud. Asimismo, la población abierta con problemas cardiacos y ortopédicos, fue apoyada en la oficina adicional de la Coordinación y Asistencia Social instalada en el Hospital General del Estado, recibiendo una serie de atenciones en materia de orientación. La meta programada para desarrollar durante el presente trimestre logró alcanzar el 20 por ciento, debido a que los recursos presupuestales estuvieron disponibles a partir del mes de febrero. Dirección General de Enseñanza y Calidad Para fortalecer la calidad de los servicios de salud, mediante el Comité Estatal por la Calidad de los Servicios de Salud se vinculan una serie de acciones con instituciones del sector. Durante los tres primeros meses del año no se programó desarrollar reunión del Comité, pero se hicieron tareas institucionales de capacitación y asesoría al personal de salud con la finalidad de mejorar procesos y poder aumentar el número de Unidades Modelo, mantener e incrementar el número de Avales Ciudadanos y difundir en la sociedad el monitoreo de los Sistemas INDICA y CALIDATEL.

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Coordinación Sectorial En la línea de ampliar la participación ciudadana y fortalecer la coordinación sectorial e intersectorial, se persiguen dos objetivos básicos: Primero, participar en todos los eventos de la Comisión de Salud Fronteriza México-Estados Unidos, la Comisión Sonora-Arizona y los Consejos Consultivos de los Institutos de Salud en el Estado; segundo, desarrollar los acuerdos que se desprenden de estas reuniones. Durante el período que abarca este informe los Institutos de Salud celebraron los eventos programados. Debido a que la reunión de la Comisión de Salud Fronteriza se realizó en la misma fecha que la del IMSS no se pudo asistir a esta última. Asimismo la Comisión México-Estados Unidos y Sonora-Arizona desarrollaron las reuniones comprometidas. Unidad de Enlace La unidad de Comunicación Social desarrolla la línea de acción de fortalecer el papel rector de la dependencia mediante la organización de entrevistas y ruedas de prensa del Secretario de Salud y funcionarios de la administración, así como la distribución de boletines y notas informativas para difundir en la población el avance de los programas y proyectos de salud. En el lapso referido, la Unidad de Enlace desarrolló la promoción de la Semana Nacional de Salud, promoción de los programas de Tuberculosis y Diabetes. Asimismo, turnó a la unidad responsable las denuncias ciudadanas en contra de prestadores de servicios y de violaciones a la salud ambiental, además de vincular a la población en condiciones vulnerables y de extrema pobreza con la oficina correspondiente para la gestión de apoyos. Fue superada la meta trimestral programada debido al desarrollo de la Semana Nacional de Salud. Unidad de Asuntos Jurídicos Dentro de sus atribuciones, la Unidad desarrolló el proceso de revisión de todos y cada uno de los juicios sucesorios intestamentarios que se promueven ante los diversos juzgados mixtos y familiares del Estado de Sonora, para efectos de dilucidar la ausencia de herederos y/o falta de entroncamiento familiar o consanguinidad de los

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promoventes y que pudieran ser susceptibles de adjudicarse al Estado por conducto de esta Secretaría para fines de beneficencia pública. Asimismo, elaboró y revisó anteproyectos de convenios, contratos y demás instrumentos legales que se turnaron a firma del titular de la Dependencia y del Organismo. Durante este período los jueces correspondientes integraron y turnaron a esta Secretaría una mayor cantidad de procedimientos sucesorios superando la meta trimestral programada, lo cual se refleja en 460 documentos. Dirección General de Administración Esta Dirección General desarrolló la administración de recursos humanos, materiales y financieros asignados a la Dependencia, así como la aplicación de normas y políticas para su regulación, verificando su cumplimiento con apego a las atribuciones que le confiere el Reglamento Interior y demás normatividad vigente. La meta programada en este apartado alcanzó el 25 por ciento y el presupuesto ejercido registra el 9 por ciento de avance. Junta de Asistencia Privada Esta Unidad tiene el carácter de órgano desconcentrado de la Secretaría con autonomía técnica y operativa. A la Junta de Asistencia Privada le corresponde autorizar la constitución y desmantelamiento de las Instituciones de Asistencia Privada cuyo objeto sea la prestación de servicios asistenciales a la población. Se programaron para desarrollar durante el presente año 500 asesorías a instituciones, ya sea para formación de nuevas Asociaciones o la vigilancia del cumplimiento de sus objetivos de las ya formadas, así como la realización de supervisiones integrales a una muestra anual de las mismas. Al cierre del presente trimestre se logró alcanzar el 25 por ciento en la meta programada y se ejerció el 28 por ciento de recursos autorizados.

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194

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia DIF-SONORA En cumplimiento a sus atribuciones la Secretaría de Salud Pública transfirió los subsidios del Gobierno del Estado al Organismo Público Descentralizado Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, de acuerdo a lo programado, lo cual se refleja en los 6 informes correspondientes. Servicios de Salud de Sonora En el periodo que se informa, fueron transferidos los subsidios federalizados del Ramo 33 programados al OPD Servicios de Salud de Sonora, lo cual se refleja en 6 informes de presentaciones. Asimismo, la oficina del Secretario logró la meta programada de transferir los recursos presupuestales programados para el gasto de operación de este Organismo, así como la transferencia para la aplicación de recursos propios. Subsecretaria de Servicios de Salud En la línea de Conducción de Actividades para la Operación de los Programas de Atención a la Comunidad y a la Persona, esta subsecretaría coadyuva en la formulación de políticas en materia de atención médica y salud pública y dictamina las actividades para la operación de los programas de salubridad local, con apego a las leyes, reglamentos, convenios y normas aplicables. Para el desarrollo de sus actividades durante este período realizó la meta programada de construir el informe trimestral de seguimiento de indicadores de la estrategia “Caminando a la Excelencia”, tanto de la Institución como del Sector Salud, alcanzando el 25 por ciento de avance. Subsecretaría de Administración En la línea de Administración de Recursos Humanos, Materiales y Financieros, esta unidad administrativa dirige y coordina a las Direcciones Generales de Innovación y

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Desarrollo y de Administración. En el avance programático alcanzó el 25 por ciento y el ejercicio presupuestal para desarrollar las acciones del Programa Operativo Anual el 19.4 por ciento. Dirección General de Servicios de Salud a la Comunidad Esta Unidad Coordina y evalúa las acciones de prevención y control de enfermedades de los programas sustantivos como el Cólera, VIH SIDA y otras enfermedades de transmisión sexual, atiende las urgencias epidemiológicas, enfermedades transmisibles por vector y zoonosis, tuberculosis, lepra y vigila la no propagación de la enfermedades transmisibles y no transmisibles, así como los efectos del medio ambiente en la salud. Asimismo, en el marco de sus atribuciones coordina actividades estratégicas con instituciones de salud, entidades federativas, municipios y jurisdicciones sanitarias, así como con otros sectores. Para ello, en este período, realizó una reunión con el sector salud. Dirección General de Servicios de Salud a la Persona Esta Unidad define las políticas y estrategias de atención a la salud, atención médica hospitalaria y coordina la respuesta del Sistema Estatal de Salud, mediante la racionalización y aprovechamiento de la estructura física, la innovación y evaluación de tecnología en salud, para brindar una mayor eficiencia en la prestación de los servicios. Durante el período que se informa, esta Dirección organizó y coordinó 22 reuniones con las unidades administrativas de la Dependencia y del Organismo Servicios de Salud de Sonora, superando la meta prevista. Dirección General de Innovación y Desarrollo En la línea de Integración de Información Estadística Sectorial en Materia de Recursos, Servicios y Daños a la Salud, durante el presente trimestre esta Unidad no celebró la reunión programada del Comité Estatal de Información para la Salud, debido a que Secretaría de Salud del Gobierno Federal no entregó el Sistema Nacional de Nacimientos, que se iba a presentar en dicho evento.

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Este sistema sustituirá al Aviso de Nacimiento en todas las unidades de salud que atienden partos y llevará los datos de la madre, el niño y la persona que atendió el parto. Con este documento se podrá obtener el acta de nacimiento en las oficinas del registro civil a partir del mes de agosto. Por otra parte, se avanza en la integración del Anuario Estadístico del Sector Salud con información correspondiente al año 2006 y se integra información sectorial para el apartado de salud del próximo informe de gobierno. Dirección General de Protección Contra Riesgos Sanitarios En la línea de Fomento y Control Sanitario de Productos, Insumos y Servicios, esta Unidad coordina y dirige las acciones de control y fomento en establecimientos, industrias, productos, transportes, actividades y servicios en materia de salud ambiental; insumos para la salud, sanidad internacional, publicidad sanitaria, regulación de servicios de salud de atención médica, productos y servicios de acuerdo a los programas de salud y en estricto apego a la Ley General de Salud y demás disposiciones aplicables. El presupuesto original registra un ejercicio del 12.7 por ciento y las metas registran avance de acuerdo al programa modificado. Dirección de Regulación de Servicios de Salud Esta Unidad, dirige, ejerce, ordena y ejecuta en, coordinación con la Dirección General de Protección Contra Riesgos Sanitarios, las acciones de verificación y control sanitario en los establecimientos de salud, tales como hospitales, clínicas, sanatorios, maternidades, consultorios, laboratorios, ambulancias, servicios auxiliares de diagnóstico o tratamiento que no emitan radiaciones ionizantes, bancos de sangre, servicios de transfusión, puestos de sangrado, guarderías, asilos, albergues y similares, en los términos de la Ley General de Salud, Ley de Salud para el Estado de Sonora, Reglamentos, Convenios y Normas Oficiales aplicables. En este sentido se realizaron 240 autorizaciones, licencias, permisos, avisos de funcionamiento y se otorgaron oficios de aviso de responsable sanitario. Asimismo se giraron 145 ordenamientos a establecimientos para corregir anomalías de prestadores de servicios de salud y se expidieron 115 dictámenes de verificaciones sanitarias a los mismos.

UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT


09 SECRETARIA DE SALUD PUBLICADEPENDENCIA:

09 SECRETARIA DE SALUD PUBLICA $2,206,698,320 $2,191,514,971 $550,207,086 $447,754,202 $447,754,202 20.29PESOS


3 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, CORRESPONSABILIDAD Y COHESIÓN SOCIAL01 ACCESO EQUITATIVO A SERVICIOS EFICIENTES Y MODERNOS DE SALUD

A01 COORDINACIÓN DEL SECTOR SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIALUA DISEÑAR, REGULAR Y CONDUCIR POLÍTICAS EN SALUD, SEGURIDAD Y

ASISTENCIA SOCIAL001 FORTALECER EL PAPEL RECTOR DE LA DEPENDENCIA

01 PARTICIPAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS TOMADOS EN LAS REUNIONES DE LOS CONSEJOS NACIONAL Y ESTATAL DE SALUD Y PRESIDIR LAS REUNIONES DE LOS ORGAN

DOCUMENTO 17 17 5 4 4 23.53

002 TRANSFERENCIA DE RECURSOS A ORGANISMOS "CENTRO DE INTEGRACIÓN JUVENIL A.C."

01 TRANSFERENCIA DE RECURSOS AL ORGANISMO " CENTRO DE INTEGRACIÓN JUVENIL"

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

003 TRANSFERENCIA DE RECURSOS AL ORGANISMO "FONDO ESTATAL DE SOLIDARIDAD"

01 TRANSFERENCIA DE RECURSOS AL ORGANISMO "FONDO ESTATAL DE SOLIDARIDAD"

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

004 TRANSFERENCIA DE RECURSOS A ORGANISMOS "CENTRO ESTATAL DE TRASPLANTES"

01 TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA GASTO DE OPERACION ESTATAL AL ORGANISMO "CENTRO ESTATAL DE TRANSPLANTES"

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

005 TRANSFERENCIA DE RECURSOS FASSA RAMO 33 AL ORGANISMO "SERVICIOS DE SALUD DE SONORA"

01 APOYO AL PROGRAMA "BIENVENIDA A TODOS LOS NUEVOS SONORENSES"

DOCUEMENTO 1500 1500 0 0 0 0.00

I02 NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA SERVICIOS DE SALUDUB FORTALECER LA CALIDAD Y CAPACIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD

001 CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE SAN LUIS RIÓ COLORADO

01 REHABILITACION DE PLANTABAJA, CUARTO Y QUINTO PISO DEL HOSPITAL INFANTIL DEL ESTADO DE SONORA

OBRA 1 1 0 0 0 0.00

002 REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE QUIRÓFANO DEL HOSPITAL GENERAL DEL ESTADO Y AMPLIACIÓN DEL ÁREA DE ENCAMADOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CONSTRUCCION DE LA UNIDAD DE DESINTOXICACION DE CD. OBREGON

OBRA 1 1 0 0 0 0.00

003 CONSTRUCCIÓN DE LA UNIDAD DE DESINTOXICACIÓN CD. OBREGÓN

01 AMPLIACION Y REMODELACION DEL HOSPITAL GENERAL DE SAN LUIS RIO COLORADO

OBRA 1 1 0 0 0 0.00

004 UNIDAD DE TERAPIA INFANTIL HERMOSILLO

01 CONSTRUCCION DE UNIDAD DE TERAPIA INFANTIL DE HERMOSILLO

OBRA 1 1 0 0 0 0.00

005 EQUIPAMIENTO MEDICO PARA UNIDADES DE SALUD

01 CONSTRUCCION DE HOSPITALO DE ESPECIALIDADES DE TERCER NIVEL DE HERMOSILLO

OBRA 1 1 0 0 0 0.00

02 DIRECCION GENERAL DE ASISTENCIA SOCIAL $3,351,179 $2,638,281 $767,306 $659,200 $659,200 19.67PESOS



ASISTENCIA SOCIAL001 FORTALECER EL SISTEMA ESTATAL DE ASISTENCIA SOCIAL

01 ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS APLICADOS A SOLICITANTES DE APOYOS

ESTUDIO 4400 4400 1200 1146 1146 26.05

03 DIRECCION GENERAL DE ENSEÑANZA Y CALIDAD $1,294,916 $1,035,531 $298,011 $277,654 $277,654 21.44PESOS


A01 COORDINACIÓN DEL SECTOR SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIALUB FORTALECER LA CALIDAD Y CAPACIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD

001 ORGANIZAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS TOMADOS AL SENO DEL COMITÉ ESTATAL POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD

01 DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS CONTENIDOS EN LAS ACTAS DE LAS REUNIONES DEL COMITE ESTATAL POR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD

DOCUMENTO 3 3 0 0 0 0.00

04 DIRECCION GENERAL DE COORDINACION SECTORIAL $1,276,982 $1,023,083 $293,710 $276,417 $276,417 21.65PESOS


A01 COORDINACIÓN DEL SECTOR SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



UA DISEÑAR, REGULAR Y CONDUCIR POLÍTICAS EN SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL001 AMPLIAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y FORTALECER LA

COORDINACIÓN SECTORIAL

01 PARTICIPAR EN EVENTOS DE LA COMISION DE SALUD FRONTERIZA MEXICO - ESTADOS UNIDOS Y ASISTIR A REUNIONES DE LOS CONSEJOS CONSULTIVOS DE INSTITUTOS DEL S

DOCUMENTO 35 35 8 7 7 20.00

05 UNIDAD DE ENLACE DE COMUNICACIÓN SOCIAL $2,008,476 $1,644,006 $467,322 $420,308 $420,308 20.93PESOS



ASISTENCIA SOCIAL001 INFORMAR Y ORGANIZAR A TRAVES DE LOS MEDIOS DE

COMUNICACIÓN LA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS A CARGO DE LA DEPENDENCIA

01 ORGANIZAR EVENTOS CON LOS MEDIOS DE COMUNICACION PARA INFORMAR EN MATERIA DE SALUD.

EVENTO 416 416 96 98 98 23.56

06 UNIDAD DE ASUNTOS JURIDICOS $1,863,400 $1,623,357 $424,491 $468,778 $468,778 25.16PESOS



ASISTENCIA SOCIAL001 FUNDAMENTAR ASUNTOS LEGALES DE LA DEPENDENCIA

01 FUNDAMENTAR ASUNTOS LEGALES DE LA DEPENDENCIA DOCUMENTO 1700 1700 425 460 460 27.06



A01 COORDINACIÓN DEL SECTOR SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIALUZ ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

001 SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO

01 APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

DOCUMENTO 48 48 12 12 12 25.00

08 JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA $790,717 $864,368 $177,825 $220,945 $220,945 27.94PESOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT





ASISTENCIA SOCIAL001 REGULAR Y PRESTAR ASESORIA A GRUPOS PRIVADOS Y

ASOCIACIONES CIVILES QUE BRINDEN ASISTENCIA SOCIAL

01 REGULAR Y PRESTAR ASESORIAS A GRUPOS PRIVADOS Y ASOCIACIONES CIVILES

ASESORIA 500 500 126 125 125 25.00

09 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA "DIF-SONORA" $315,619,095 $321,491,095 $78,177,953 $56,444,338 $56,444,338 17.88PESOS


A06 PROMOVER ATENCIÓN A LOS GRUPOS VULNERABLES3B ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

001 PLANEAR, SUPERVISAR, EVALUAR Y CONDUCIR LAS ACTIVIDADES QUE EN MATERIA DE ASISTENCIA SOCIAL LLEVA A CABO DIF SONORA

01 TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA GASTOS DE OPERACION ESTATAL AL ORGANISMO DIF SONORA

DOCUMENTO 24 24 6 6 6 25.00

002 RECURSOS PROVENIENTES DEL RAMO 33 PARA DIF SONORA

01 APLICACION DE RECURSOS PROPIOS DE CUOTAS DE RECUPERACION

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

003 TRANSFERENCIA DE RECURSOS DEL RAMO 33 AL OPD DIF SONORA

01 TRANSFERENCIA DE RECURSOS DEL RAMO 33 AL ORGANISMO DIF SONORA

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

11 SERVICIOS DE SALUD DE SONORA $1,701,144,535 $1,696,332,289 $418,307,677 $380,399,425 $380,399,425 22.36PESOS


A02 RECTORÍA DEL SISTEMA DE SALUDUZ ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

001 OPTIMIZAR LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

01 OPTIMIZAR LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

A04 PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD A LA PERSONAUB FORTALECER LA CALIDAD Y CAPACIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT





DOCUMENTO 24 24 6 6 6 25.00

002 TRANSFERENCIA DE RECURSOS ESTATALES PARA GASTO DE OPERACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD SONORA

01 TRANSFERENCIA DE RECURSOS ESTATALES PARA GASTO DE OPERACION ESTATAL AL ORGANISMO "SERVICIOS DE SALUD DE SONORA".

DOCUEMENTO 24 24 6 6 6 25.00

003 TRANSFERENCIAS PARA LA APLICACIÓN DE RECURSOS PROPIOS DEL ORGANISMO "SERVICIOS DE SALUD SONORA"

01 TRANSFERENCIA PARA LA APLICACION DE RECURSOS PROPIOS DEL ORGANISMO "SERVICIOS DE SALUD DE SONORA".

DOCUMENETO 24 24 6 6 6 25.00

12 SUBSECRETARIA DE SERVICIOS DE SALUD $1,442,921 $1,462,762 $332,073 $261,008 $261,008 18.09PESOS



ASISTENCIA SOCIAL001 CONDUCCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PARA LA OPERACIÓN DE LOS

PROGRAMAS DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD Y A LA PERSONA

01 INFORMES DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE CAMINANDO A LA EXCELENCIA

DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

13 SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION $1,726,067 $1,808,596 $393,878 $334,934 $334,934 19.40PESOS


A01 COORDINACIÓN DEL SECTOR SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIALUZ ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

001 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

01 DIRIGIR LA INTEGRACIÓN Y DAR SEGUIMIENTO AL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL POA 2007

DOCUEMENTO 12 12 3 3 3 25.00

14 DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS DE SALUD A LA COMUNIDAD $2,278,531 $2,453,878 $528,694 $514,709 $514,709 22.59PESOS


A03 PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD A LA COMUNIDAD


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



UA DISEÑAR, REGULAR Y CONDUCIR POLÍTICAS EN SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL001 COORDINACION DE ACTIVIDADES CON INSTITUCIONES DE

SALUD,ENTIDADES FEDERATIVAS,MUNICIPIOS Y JURISDICCIONES,ASI COMO CON OTROS SECTORES.

01 DESARROLLAR REUNIONES INTERSECTORIALES EVENTO 20 20 4 1 1 5.00

15 DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS DE SALUD A LA PERSONA $1,840,101 $1,946,098 $423,370 $385,023 $385,023 20.92PESOS


A03 PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD A LA COMUNIDADUA DISEÑAR, REGULAR Y CONDUCIR POLÍTICAS EN SALUD, SEGURIDAD Y

ASISTENCIA SOCIAL001 COORDINACION DE ACTIVIDADES CON INSTITUCIONES DE

SALUD,ENTIDADES FEDERATIVAS,MUNICIPIOS Y JURISDICCIONES,ASI COMO CON OTROS SECTORES.

01 REALIZAR REUNIONES INSTITUCIONALES E INTERINSTITUCIONALES DE COORDINACION DE ACTIVIDADES DE SALUD.

REUNION 70 70 15 22 22 31.43

17 DIRECCION GENERAL DE INNOVACION Y DESARROLLO $2,892,181 $3,061,696 $659,607 $608,435 $608,435 21.04PESOS



ASISTENCIA SOCIAL001 INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA SECTORIAL EN

MATERIA DE RECURSOS, SERVICIOS Y DAÑOS A LA SALUD

01 ORGANIZAR LAS REUNIONES DEL COMITE ESTATAL DE INFORMACION PARA LA SALUD; INTEGRAR EL ANUARIO ESTADISTICO DEL SECTOR SALUD E INTEGAR EL APARTADO SECTOR

DOCUMENTO 5 5 1 0 0 0.00

18 DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CONTRA RIESGOS SANITARIOS $8,332,968 $8,324,702 $1,982,127 $1,060,780 $1,060,780 12.73PESOS


A03 PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD A LA COMUNIDADUC REALIZAR EL CONTROL DE RIESGOS SANITARIOS, BIOLÓGICOS, QUÍMICOS

Y FÍSICOS DE SALUBRIDAD LOCAL001 FOMENTO Y CONTROL SANITARIO DE PRODUCTOS, INSUMOS Y

SERVICIOS DE SALUD


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 ATENCION DE EMERGENCIAS Y ALERTA SANITARIA ATENCION 4 0 1 0 0 0.00

02 AUTORIZACIONES DE CONTROL SANITARIO DE LA PUBLICIDAD DOCUMENTO 46 12 12 3 3 6.52

03 CARTAS DE EXHORTACION DE CONTROL SANITARIO DE LA PUBLICIDAD

DOCUMENTO 200 180 51 39 39 19.50

04 CLORO RESIDUAL. SALUD AMBIENTAL, OCUPACIONAL Y SANEAMIENTO BASICO

DOCUMENTO 20800 25532 5199 6194 6194 29.78

05 DICTAMENES DE PRODUCTOS, INSUMOS Y SERVICIOS DE SALUD

DOCUMENTO 12795 19446 3198 4900 4900 38.30

06 DICTAMENES DE SALUD AMBIENTAL, OCUPACIONAL Y SANEAMIENTO BASICO

DOCUMENTO 6651 0 1662 0 0 0.00

07 FOMENTO SANITARIO DE PRODUCTOS, INSUMOS Y SERVICIOS DE SALUD

DOCUMENTO 8 80 2 20 20 ( * )

08 FOMENTO SANITARIO DE SALUD AMBIENTAL, OCUPACIONAL Y SANEAMIENTO BASICO

DOCUMENTO 2 0 1 0 0 0.00

09 LICENCIAS DE PRODUCTOS, INSUMOS Y SERVICIOS DE SALUD DOCUMENTO 9277 9277 2319 4370 4370 47.11

10 MUESTRAS DE PRODUCTOS, INSUMOS Y SERVICIOS DE SALUD DOCUMENTO 2903 9383 726 1906 1906 65.66

11 MUESTRAS DE SALUD AMBIENTAL, OCUPACIONAL Y SANEAMIENTO BASICO

DOCUMENTO 6560 0 1641 0 0 0.00

12 NOTIFICACIONES DE PRODUCTOS, INSUMOS Y SERVICIOS DE SALUD

DOCUMENTO 12795 19446 3198 4900 4900 38.30

13 NOTIFICACIONES DE SALUD AMBIENTAL, OCUPACIONAL Y SANEAMIENTO BASICO

DOCUMENTO 6651 0 1662 0 0 0.00

14 PERMISOS DE PRODUCTOS, INSUMOS Y SERVICIOS DE SALUD DOCUMENTO 9742 9742 2436 3241 3241 33.27

15 VERIFICACIONES DE LA SALUD AMBIENTAL, OCUPACIONAL Y SANEAMIENTO BASICO

DOCUMENTO 6651 19446 1662 5477 5477 82.35

16 VERIFICACIONES DE PRODUCTOS, INSUMOS Y SERVICIOS DE SALUD

DOCUMENTO 12795 0 3198 0 0 0.00

20 DIRECCION DE REGULACION DE SERVICIOS DE SALUD $922,363 $992,018 $217,911 $171,213 $171,213 18.56PESOS


A03 PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD A LA COMUNIDADUC REALIZAR EL CONTROL DE RIESGOS SANITARIOS, BIOLÓGICOS, QUÍMICOS

Y FÍSICOS DE SALUBRIDAD LOCAL001 FOMENTO Y CONTROL SANITARIO DE PRODUCTOS, INSUMOS Y

SERVICIOS DE SALUD

01 AUTORIZACIONES, LICENCIAS, PERMISOS. AVISO DE FUNCIONAMIENTO Y AVISO DE RESPONSABLE SANITARIO

PROMOCION 305 305 110 240 240 78.69


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 ORDENAMIENTOS PARA CORREGIOR ANOMALIAS DE PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD

OBRA 390 390 95 145 145 37.18

03 VERIFICACIONES SANITARIAS EN CENTROS PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD.

DICTAMEN 417 417 150 115 115 27.58


Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano

EVT-02

197

SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

En cumplimiento a los objetivos y metas autorizados por el H. Congreso del Estado en el Presupuesto de Egresos del año 2007, a la Secretaría de Infraestructura Urbana y Ecología se le asignaron recursos por un monto de 783 millones 724 mil 961 pesos, para el desarrollo de obras y acciones, a través de sus Unidades Administrativas y Organismos Descentralizados.

Para fines del primer trimestre del año en curso, tenemos que se ejercieron recursos por 206 millones 766 mil 816 pesos que representan un 26.4 por ciento del total autorizado, habiendo desarrollado las Unidades Administrativas y Entidades Descentralizadas de esta Secretaría, en general, la mayoría de los objetivos y metas planteadas a realizar en el trimestre.

A continuación se relacionan cada una de las Unidades Administrativas de esta Secretaría con sus principales programas y avances obtenidos: Secretaría Con el objeto de garantizar que el crecimiento de las ciudades se realice en forma ordenada y sustentable y detonar la inversión en infraestructura urbana y vivienda; de promover la actualización de los Planes de Desarrollo Urbano y de Fortalecer la participación activa del Gobierno para alentar la expansión de la oferta de vivienda social y promover el acceso a una vivienda digna, a través de esta Unidad se autorizaron recursos para la operación del Consejo Estatal de Concertación de Obra Pública (CECOP) y para el desarrollo del Programa de Obra Pública Concertada 2006 de esta misma Entidad Descentralizada, el cual será explicado con detalle en el anexo correspondiente de este informe trimestral.

Con el objeto de enfocar el Gobierno a las necesidades y expectativas de la gente, de modernizar la Administración Pública Estatal, de impulsar un Gobierno orientado a los resultados, de establecer sistemas modernos de evaluación y autocontrol y de acelerar la conformación de un gobierno electrónico, a este programa se le autorizaron recursos para la operación de esta Unidad Administrativa, así como para la operación del CEDES, el cual se informa en el anexo correspondiente.

EVT-02

198

Entre las principales acciones logradas por la Unidad Administrativa 01, tenemos que se realizaron 51 audiencias con personas relacionadas con asuntos responsabilidad de esta Secretaría, se asistió a 14 giras de trabajo por la Entidad y se asistió a 60 reuniones de acuerdo y seguimiento. Subsecretaría de Obras Públicas Entre las principales acciones realizadas a través de esta Unidad destacan: la continuación del Programa de Conservación de la red carretera estatal; la construcción y/ó ampliación de obras en 5 tramos carreteros de la Entidad; y la rehabilitación de 11 tramos de diferentes carreteras alimentadoras de la red carretera estatal. Asimismo, tenemos que se terminaron 4 estudios y proyectos de diferentes obras en la Entidad; en Hermosillo se rehabilitó el edificio para doctorado del Colegio de Sonora, se rehabilitó el aire acondicionado de la Casa de la Cultura y se construyó el edificio para el área de Gimnasia en el Centro Deportivo Sonora. En Guaymas se rehabilitó el Palacio Municipal y el Edificio Guadalupana; y en Ciudad Obregón se rehabilitó el Centro de Desarrollo Infantil. En Pótam se rehabilitó el Templo Tradicional; en Puerto Peñasco se terminó la construcción de la Imagen Urbana y Arquitectura del Paisaje por la Avenida Revolución y Prolongación La Choya. Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Ecología Entre las principales acciones realizadas por esta Unidad Administrativa, se tiene que se dio asesorías a los Ayuntamientos de Navojoa, Etchojoa, Huatabampo y Álamos, en lo que respecta a Ordenamiento y Desarrollo Urbano. Asimismo, se apoya a los municipios de Puerto Peñasco, Álamos y Nogales en la elaboración de sus Programas de Desarrollo Urbano de sus Centros de Población.

EVT-02

199

Dirección General de Administración y Finanzas A través de esta Unidad se atendió con 88 diferentes servicios, a todas las Unidades Administrativas en las solicitudes de requerimiento de materiales y suministros; se llevó el control de asistencia del personal de base de esta Secretaría y se lleva a cabo un programa de control financiero de los Gastos Indirectos del Programa de Inversión Autorizado. Dirección Jurídica En este trimestre, esta Unidad Administrativa, atendió 22 solicitudes de Información pública y se atendieron 12 asuntos legales donde está involucrada esta Secretaría. Dirección General de Programación y Evaluación Entre las principales metas logradas, a través de esta Unidad se tiene que se trabaja con un Programa continuo de Control y Seguimiento del Gasto de Inversión autorizado a esta Secretaría; se elaboraron 8 documentos operativos referentes al Programa de Inversión; se realizó el tramite de 165 pagos de estimaciones de obras que se están ejecutando y se dio mantenimiento a un total de 25 sistemas de cómputo de las distintas Unidades Administrativas adscritas a esta Dependencia. Dirección General de Costos, Licitaciones y Contratos Las principales metas realizadas por esta Unidad entre Enero y Marzo, tenemos que se logró elaborar 57 contratos, 5 licitaciones, revisión de 235 precios unitarios y la verificación de 54 costos de mercado de los insumos que integran los Precios Unitarios; todo esto de las obras autorizadas en el Programa de Inversión de esta Secretaría. Dirección General de Ejecución de Obras Entre las principales metas ejecutadas en el trimestre a través de esta Unidad, se tiene que se está ejecutando un programa con el cual se coordina y se controla la supervisión

EVT-02

200

de obra pública, con el que se realizaron 100 visitas de supervisión a diferentes obras en ejecución; y mediante la elaboración de 10 Expedientes Unitarios. Por otra parte se apoyó financieramente a la Dirección General de Telefonía Rural, reportándose sus avances logrados en el anexo correspondiente de este informe trimestral. Dirección General de Proyectos e Ingeniería Entre las principales acciones realizadas tenemos que se elaboraron 5 expedientes técnicos de obra, se elaboraron 7 procesos de verificación de proyectos y se realizaron 4 acciones de apoyo y dictámenes periciales a diferentes Ayuntamientos. Dirección General de Planeación y Ordenamiento Territorial Entre las principales acciones realizadas por esta Dirección General para fines de este trimestre, tenemos que se realizó un dictamen de Congruencia de Uso de Suelo para Bahía de Kíno y se realizaron 4 Convenios de Autorización de Desarrollos Turísticos: 2 en Caborca, 1 en Hermosillo y 1 en Guaymas. Se han realizado actividades de capacitación y asesoría en materia de Administración Urbana y Descentralización de Procedimientos para la Autorización de Fraccionamientos Turísticos a funcionarios municipales del Ayuntamiento de Puerto Peñasco.

Dirección General de Transporte

En el periodo que se informa, los avances logrados con la ejecución de metas de esta Unidad Administrativa fueron: la aplicación de 518 exámenes psicometricos a los operadores de las unidades del Transporte Público; se atendieron un total de 471 quejas sobre el servicio del transporte; se capacitó a 436 operadores del auto transporte; se elaboraron 302 exámenes antidoping a los operadores; se inspeccionaron 3,019 unidades de transporte; se elaboraron 29 estudios técnicos para la ampliación de rutas y cobertura del servicio; se instalaron 176 sistemas de control de ascenso y descenso de pasaje; se verificaron físicamente a un total de 2,572 unidades del auto transporte y se renovaron 291 unidades mas.

UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT


10 SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANODEPENDENCIA:

10 SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO $783,724,961 $807,165,337 $253,557,232 $206,766,816 $206,766,816 26.38PESOS


3 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, CORRESPONSABILIDAD Y COHESIÓN SOCIAL04 CIUDADES ORDENADAS Y VIVIENDA DIGNA

I01 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO URBANO1A INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE

001 REHABILITACION GENERAL DE ESTADIO DE BEISBOL INFANTIL, NACO

01 REHABILITACION ESTADIO DE BEISBOL INFANTIL NACO OBRA 0 1 0 0 0 0.00

2A IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL EN REGIONES Y MUNICIPIOS001 EMBOBEDADO DE ARROYO "EL CAJONCITO" (PRIMERA ETAPA),

CUCURPE

01 EMBOVEDADO DE ARROYO EL CAJONCITO I ETAPA EN CUCURPE

OBRA 0 1 0 0 0 0.00

002 CONSTRUCCION DE PUENTE COLGANTE PEATONAL, NACO

01 CONSTRUCCION DE PUENTE COLGANTE PEATONAL EN NACO OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

003 REHABILITACION DE CASA RURAL, ARIZPE

01 REHABILITACION DE CASA RURAL EN ARIZPE. OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

004 REHABILITACION DE SALON DE EVENTOS, ARIZPE

01 REHABILITACION DE SALON DE EVENTOS EN ARIZPE OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

005 REHABILITACION DEL EDIFICIO DEL DIF, BACADEHUACHI

01 REHABILITACION DEL EDIFICIO DEL DIF EN BACADEHUACHI OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

006 CONSTRUCCION DE "RAMADON" TRADICIONAL, ETCHOJOA

01 CONSTRUCCION DE RAMADON TRADICIONAL EN ETCHOJOA OBRA 0 1 0 0 0 0.00

007 CONSTRUCCION DE FECHADA EN ACCESO PRINCIPAL A TEPACHE, TEPACHE

01 CONSTRUCCION DE FACHADA EN ACCESO PRINCIPAL A TEPACHE

OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

008 CONSTRUCCION DE CERCO Y SANITARIOS EN PANTEON MUNICIPAL DE TEPACHE

01 CONST. DE CERCO Y SANITARIOS EN PANTEON EN TEPACHE OBRA 0 0.7 0 0.3 0.3 42.86

2P APLICAR LAS POLÍTICAS PARA LA ORGANIZACIÓN PARTICIPACIÓN SOCIAL.001 GASTOS DE OPERACIÓN DEL CONSEJO ESTATAL DE

CONCERTACIÓN DE OBRA PUBLICA (CECOP), VARIOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 FIRMA DE CONVENIOS GOBIERNO ESTATAL - GOBIERNO MUNICIPAL

CONVENIO 72 72 18 72 72 100.00

002 OBRA PUBLICA CONCERTADA A TRAVES DE CECOP

01 COMITES CREADOS PARA LA CONCERTACION DE LA OBRA PUBLICA

COMITES 72 1000 18 87 87 ( * )

WA COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA EDUCATIVA001 CONSTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL EN ESCUELA PRIMARIA

AQUILES SERDAN, BENITO JUAREZ

01 CONSTR. DE BARDA PERIMETRAL EN E.P. A. SERDAN, B. JUAREZ

OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

002 CONSTRUCCION DE COBERTIZO EN CANCHA CIVICA EN ESCUELA PRIMARIA 1° DE MAYO, SAN MIGUEL DE HORCASITAS

01 CONSTR. COBERTIZO EN C. CIVICA EN E.P. 1 DE MAYO S. M DE H.

OBRA 0 1 0 0 0 0.00

003 CONSTRUCCION DE ANDADORES Y PORTICO DE CONCRETO EN ESCUELA PRIMARIA FEDERAL LAZARO CARDENAS, ETCHOJOA

01 CONSTR. DE AND. Y PORT. EN E.P. LAZARO C. OBRA 0 1 0 0 0 0.00

004 CONSTRUCCION DE AULA TALLER EN CAME NO2, MOCTEZUMA

01 CONSTRUCCION DE AULA-TALLER EN CAME 2 EN MOCTEZUMA OBRA 0 1 0 0 0 0.00

XA PAVIMENTACION EN COLONIAS POPULARES001 PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE LEON M.

TAPIA, BACOACHI

01 PAVIMENTACION EN CALLE LEON M. TAPIA EN BACOACHI OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

002 PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLEJON S/NOMBRE, BACOACHI

01 PAVIMENTACION EN CALLEJON S/N EN BACOACHI OBRA 0 1 0 0 0 0.00

003 PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE PLUTARCO ELIAS CALLES ENTRE MADERO E INDEPENDENCIA, NACO

01 PAVIMENTACION EN CALLE PLUTARCO E. CALLES OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

XB VIALIDADES URBANAS001 CONSTRUCCION DE GUARNICIONES DE CONCRETO, HUATABAMPO

01 CONSTRUCCION DE GUARNICIONES EN HUATABAMPO OBRA 0 1 0 0 0 0.00

002 CONSTRUCCION DE GUARNICIONES DE CONCRETO EN BOULEVARD SANALONA ENTRE INDEPENDENCIA Y CONSTITUCION, BENITO JUAREZ

01 CONSTRUCCION DE GUARNICIONES EN BOULEVARD SANALONA

OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



XE ABASTO DE AGUA POTABLE EN ZONAS URBANAS001 REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLE ALAMO

ENTRE CALLES AZUCENA Y JAZMIN, HUATABAMPO

01 REHABILITACION DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLE ALAMO OBRA 0 1 0 0 0 0.00

XG SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN ZONAS URBANAS001 REHABILITACION DE RED DE ALCANTARILLADO EN CALLE ALAMO

ENTRE CALLES AZUCENA Y JAZMIN, HUTABAMPO

01 REHABILITACION DE RED DE ALCANTARILLADO EN CALLE ALAMO

OBRA 0 1 0 0 0 0.00

XI ELECTRIFICACION RURAL001 CONSTRUCCION DE LINEA ELECTRICA PRIMARIA Y SECUNDARIA EN

SECTOR EL LLANO, SANTA CRUZ

01 CONST. DE L. ELECT PRIM Y SEC EN EL LLANO SANTA CRUZ OBRA 0 1 0 0 0 0.00

002 REHABILITACION DE ALUMBRADO PUBLICO EN BOULEVARD LAMPAZOS, TEPACHE

01 REHAB ALUMBRADO PÚBLICO EN B. LAMPAZOS, TEPACHE OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

XJ PLAZAS PUBLICAS001 REHABILITACION DE PLAZA PUBLICA MUNICIPAL BENITO JUAREZ,

TEPACHE

01 REHAB. DE PLAZA PUBLICA MUNICIPAL B. JUAREZ TEPACHE OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICALN PROMOVER EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA EN LAS REGIONES

001 COORDINAR, PROMOVER Y REALIZAR ACCIONES PARA QUE LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA PLANEACION, DISEÑO Y EJECUCIÓN DE OBRAS PUBLICAS QUE REALICE LA SECRETARIA ALCANCEN LOS BENEFICIOS A LA COMUNIDAD SONORENSE.

01 ADMINISTRAR PROGRAMA DEL PRESUPUESTO PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00

02 COORDINAR LAS ACCIONES QUE DESEMPEÑEN LAS SUBSECRETARÍAS, DIRECCIONES GENERALES Y ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS COORDINADOS POR ESTA SECRETARÍA.

POBLACION ABIERTA (%)

100 100 25 25 25 25.00

002 COMISION DE ECOLOGIA Y DESARROLLO SUSTENTABLE DEL ESTADO DE SONORA

01 COMISION DE ECOLOGIA Y DESARROLLO SUSTENTABLE DEL ESTADO DE SONORA


24 12 6 3 3 12.50


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS $495,640,134 $515,859,275 $180,822,200 $158,551,376 $158,551,376 31.99PESOS


I02 CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS PARA LA PROCURACIÓN DE JUSTICIAC3 COORDINAR LAS ACTIVIDADES JURÍDICAS, INFORMÁTICAS, DE

PREVENCIÓN DEL DELITO Y DE ATENCIÓN A VICTIMAS001 ESTUDIO DE MECANICA PARA LA CONSTRUCCION DE AGENCIA DE

MINISTERIO PUBLICO EN HERMOSILLO

01 TERMINACION DE LA ADECUACION Y REUBICACION DE AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO

OBRA 0 1 0 0 0 0.00


A04 AMPLIAR Y MODERNIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTE

LN PROMOVER EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA EN LAS REGIONES001 DESARROLLAR ACCIONES ENCAMINADAS AL CUMPLIMIENTO DEL

PROGRAMA DE OBRAS MEDIANTE LA COORDINACIÓN EN LA ELABORACIÓN DE LOS PROYECTOS, EL PROCESO DE LICITACIÓN Y EN LA EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA OBRA PUBLICA.

01 ASESORAR, APOYAR Y GESTIONAR EN LAS INSTANCIAS QUE CORRESPONDAN A LOS AYUNTAMIENTOS QUE LOS SOLICITEN EN EL PROCESO DE EJECUCION DE OBRA PUBLICA

MUNICIPIO 72 72 18 8 8 11.11

02 NUMERO DE OBRAS REALIZADAS CON RESPECTO A LAS PROGRAMADAS EN EL EJERCICIO 2007

OBRA 60 60 15 25 25 41.67

I01 COMUNICACIONES Y TRANSPORTESH2 CARRETERAS ESTATALES

001 PROYECTO EJECUTIVO DEL CAMINO PUEBLO DE ALAMOS-NACORI GRANDE.

01 CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA LA PERA-LA VALDEZA-BACOACHI

KM 4 0 3 0 0 0.00

002 PROYECTO EJECUTIVO DEL CAMINO SARIC-SASABE

01 CONSTR DE CARRETERA TEPACHE-SAN PEDRO DE LA CUEVA KM 4 0 3 0 0 0.00

003 PROYECTO EJECUTIVO DEL CAMINO LA PERA-LA VALDEZA.

01 CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA URES-RAYON II ETAPA KM 4 1 3 1 1 25.00

004 PROYECTO EJECUTIVO DEL CAMINO CALLE 12-MINERA NYCO.

01 CONSTR DE CARRETERA PUEBLO DE ALAMOS-N.GRANDE II E. KM 3 1 0 1 1 33.33

005 PROYECTO EJECUTIVO DEL CAMINO SAN PEDRO DE LA CUEVA-RANCHERIAS.


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CONSTR DE CARRETERA COSTERA G. DE S. CLARA-P.PEÑ. KM 12 0 2 0 0 0.00

006 PROYECTO EJECUTIVO DEL CAMINO LA MISA-ORTIZ

01 CONSTR DE CARRETERA COSTERA EL DESENB-P.LIB. KM 4 0 0 0 0 0.00

016 CAMINO CALLE 900 EN BACUM

01 CONSTR DE VIALIDAD YAQUI-MAYO KM 3 0 1 0 0 0.00

017 CAMINO CALLE 1100 EN BENITO JUAREZ

01 CONSTR DE CARRETERA ROSARIO-QUIRIEGO KM 2 2 0 0 0 0.00

018 CANINO CALLE 1300 EN BENITO JUAREZ

01 CONSTRUCCION DE CARRETERA INDEPENDENCIA-EL FRONTERIZO

PROYECTO 1 0 0 0 0 0.00

019 CAMINO CALLE 1600 EN BENITO JUÁREZ

01 AMPLIACION Y MODERNIZ DE CARRETERA NAVOJOA-ALAMOS OBRA 0 1 0 1 1 100.00

020 CAMINO HUIVULAI-E.C. CALLE 8 EN BENITO JUAREZ

01 RECONSTRUCCION DE VADO CAÑADA ANCHA OBRA 0 1 0 1 1 100.00

022 CAMINO CALLE MERIDIANO EN CAJEME

01 RECONSTR DE C. ENTRQ. CARR FED 2-PITIQUITO OBRA 0 1 0 1 1 100.00

023 CAMINO CALLE 600 EN CAJEME

01 RECONSTR LA ALAMEDA EC (CAB-EL DESEMB) OBRA 0 1 0 1 1 100.00

024 CAMINO CALLE 29 EN GUAYMAS

01 RECONSTRUCCION CARR NAVOJOA-ETCHOJOA-HUATABAMPO OBRA 0 1 0 1 1 100.00

025 CAMINO FUNDICIÓN-JECOPACO-CALLE 2200 EN BENITO JUAREZ.

01 RECONSTRUCCION PALO VERDE-REFORMA OBRA 0 1 0 1 1 100.00

026 CAMINO SAN IGNACIÓN-JUPATAHUECA-SAN IGNACIO

01 RECONSTRUCCION CALLE 13 HERMOSILLO OBRA 0 1 0 1 1 100.00

027 CAMINO NAVOJOA SAN IGNACIO BACOBAMPO EN NAVOJOA.

01 RECONSTRUCCION CALLE 4 SUR, HERMOSILLO OBRA 0 1 0 1 1 100.00


01 RECONSTRUCCION HERMOSILLO-EL NOVILLO-SAHUARIPA OBRA 0 1 0 0.81 0.81 81.00

029 CAMINO HUATABAMPO-ETCHOROPO

01 RECONSTRUCCION C MAZOCAHUI ARIZPE-CANANEA OBRA 0 1 0 1 1 100.00

030 CAMINO HUATABAMPO-YAVAROS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CONSTR DE TERRAPLENES SE SEGURIDAD EN AER. DE ALAMOS

OBRA 0 1 0 1 1 100.00


01 RECONSTRUCCION CAMINO COMURIPA-EL PORVENIR OBRA 0 1 0 0.5 0.5 50.00

032 CAMINO CALLE 32 EN ETCHOJOA

01 RECONSTRUCCION DE CAM E. EMPALME-L DE GUAYMAS OBRA 0 1 0 0.14 0.14 14.00


01 RECONSTRUCCION CAM MAYOCAHUI-EC CALLE 2700 OBRA 0 1 0 0.8 0.8 80.00

034 CAMINO ETCHOJOA TRES CARLOS

01 RECONSTRUCCION CAM EJ MAYTORENA EC (PROV-ORTIZ) OBRA 0 1 0 0.3 0.3 30.00

035 CAMINO RAMAL AGIABAMPO

01 RECONSTRUCCION CAM PALO VERDE-PROVIDENCIA-P. DE AGUA

OBRA 0 0.7 0 0.58 0.58 82.86

036 CAMINO BACABACHI HUATABAMPO

01 RECONSTRUCCION CAM LA MISA-EC(PROVIDENCIA-ORTIZ) OBRA 0 1 0 0.9 0.9 90.00

037 CAMINO CALLE 36 NORTE EN HERMOSILLO

01 RECONSTR DEL CAM BUIYARUMO-NAVOVAXIA-HUATABAMPO OBRA 0 1 0 0 0 0.00


01 RECONST. DEL CAMINO ACCESO A BAHÍA DE LOBOS OBRA 0 1 0 0.08 0.08 8.00

039 CAMINO CALLE 28 SUR EN HERMOSILLO

01 RECONSTRUCCION DEL CAMINO CALLE 12, BENITO JUAREZ OBRA 0 1 0 0.08 0.08 8.00

040 CAMINO CALLE 12 SUR EN HERMOSILLO

01 RECONSTRUCCION DEL CAM DE ACCESO A ISLA HUIVULAI OBRA 0 1 0 1 1 100.00


01 RECONSTRUCCION DE CALLE 23 OBRA 0 1 0 1 1 100.00

042 CAMINO CALLE COYOACAN EN HERMOSILLO

01 RECONSTRUCCION CAM URSULO GALVAN-JUNELANCAHUI OBRA 0 1 0 0.6 0.6 60.00

043 CAMINO CALLE 4 SUR

01 RECONSTRUCCION CAM EJ MAYTORENA-EC LA AGUILITA OBRA 0 1 0 0.7 0.7 70.00

044 CAMINO CALLE CERO EN HERMOSILLO

01 RECONSTRUCCION CAM CITAVARO-LA ESQUINA, HUATABAMPO

OBRA 0 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



045 CAMINO CALLE PALO VERDE-REFORMA EN HERMOSILLO

01 RECONSTRUCCION CAM LAS BOCAS-EC CARRET FED 15 OBRA 0 1 0 0.27 0.27 27.00

046 CARRETERA HERMOSILLO-BAHÍA DE KINO

01 RECONSTRUCCION CARR LAS PARRAS-POZO DULCE OBRA 0 1 0 1 1 100.00

047 CAMINO SAN LUIS RIITO-GOLFO DE SANTA CLARA

01 RECONSTRUCCION LAS MAMIAS-LA GALERA, HUATABAMPO OBRA 0 1 0 0 0 0.00

048 CAMINO LUIS B. SÁNCHEZ ENTRONQUE SAN LUIS RIÍTO

01 RECONSTRUCCION CAM TETANCHOPO-EC FED 15 OBRA 0 1 0 0.05 0.05 5.00

049 CAMINO CABORCA-EL DESENBOQUE

01 RECONSTRUCCION CAM FUNDICIÓN-QUIRIEGO OBRA 0 1 0 0.1 0.1 10.00

050 CAMINO Y GRIEGA-ESTACIÓN SAHUARO EN PUERTO PEÑASCO.

01 RECONSTRUCCION CALLE 1300, SAN IGNACIO RIO MUERTO OBRA 0 1 0 0.07 0.07 7.00

051 CAMINO PUERTO PEÑASCO-ESTACIÓN SAHUARO.

01 MODERNIZACION DE VIALIDAD YAQUI-MAYO OBRA 0 1 0 1 1 100.00

052 CAMINO SONOITA-EL PLOMO

01 CONSTRUCCION CARR COSTERA P. PEÑ-GOLF DE SANTA CLARA

OBRA 0 1 0 1 1 100.00

053 CARRETERA HUACHINERA-AGUA PRIETA (TRAMO SAN MIGUELITO-COLONIA MORELOS)

01 AMPLIACION Y MOD CALLE 900 EN CAJEME OBRA 0 1 0 0 0 0.00

054 AMPLIACIÓN DE CARRETERA HERMOSILLO-BAHÍA DE KINO.

01 ANTEPROYECTO CAMINO ALAMOS-YOCOJIHUA-MASIACA ESTUDIO 0 1 0 0 0 0.00

055 CAMINO CALLE BASE EN CAJEME

01 AMPLIACION CARRETERA HERMOSILLO-SAHUARIPA I ETAPA OBRA 0 1 0 0.4 0.4 40.00

061 CAMINO CALLE 300 EN CAJEME

01 MODERNIZACION DE VIALIDAD YAQUI-MAYO OBRA 0 1 0 0.89 0.89 89.00

H3 CARRETERAS ALIMENTADORAS001 SUPERVISION DE LA CARRETERA SANTA ANA - ALTAR

01 SUPERVISION DE LA CARRETERA SANTA ANA-ALTAR SUPERVISION 1 1 0 0 0 0.00

002 MODERNIZACION A CUATRO CARRILES DE LA CARRETERA FEDERAL NO. 14 EN TRAMO ENTRONQUE SAN PEDRO A PUENTE RIO SAN MIGUEL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 MODERNIZACION A CUATRO CARRILES DE LA CARRETERA FEDERAL NO. 14

KM 4 4 3 2 2 50.00

I02 MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

H2 CARRETERAS ESTATALES001 GASTOS DE OPERACIÓN DE LA JUNTA DE CAMINOS DEL ESTADO DE

SONORA, VARIOS

01 CONSERVACIÓN DE CARRETERA ESTATAL KM 3815.67 3815.67 953.67 954 954 25.00

002 CONSERVACIÓN DE LA RED CARRETERA ESTATAL

01 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS DE LA COSTA DE HERMOSILLO

KM 8 0 1 0 0 0.00

003 REHABILITACION DE CARRETERAS DEL VALLE DEL YAQUI

01 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS DEL VALLE DEL YAQUI KM 9 0 1 0 0 0.00

004 REHABILITACION DE CARRETERAS DEL VALLE DEL MAYO

01 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS DEL VALLE DEL MAYO KM 7 0 1 0 0 0.00

005 REHABILITACION DE CARRETERAS GUAYMAS - EMPLAME

01 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS GUAYMAS-EMPALME KM 5 0 1 0 0 0.00

007 REHABILITACION DE CARRETERAS EN SAN LUIS RIO COLORADO

01 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS SAN LUIS RIO COLORADO KM 5 0 0 0 0 0.00

008 REHABILITACION DE CARRETERAS EN LA SIERRA ALTA

01 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS SIERRA ALTA KM 3 0 1 0 0 0.00

009 REHABILITACION DE CARRETERAS EN LA SIERRA CENTRO

01 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS SIERRA CENTRO KM 3 0 0 0 0 0.00

010 REHABILITACION DE CARRETERAS EN SIERRA SUR

01 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS SIERRA SUR KM 4 0 0 0 0 0.00

011 GASTOS DE OPERACIÓN DE LA JUNTA DE CAMINOS DEL ESTADO DE SONORA

01 GASTO DE OPERACION DE LA JUNTA DE CAMINOS DEL ESTADO


12 12 3 3 3 25.00

012 CAMINO MAZOCAHUI - ARIZPE, VARIOS

01 CAMINO MAZOCAHUI - ARIZPE KM 4 4 3 3 3 75.00

013 CAMINO ARIZPE - CANANEA, VARIOS

01 CAMINO ARIZPE - CANANEA KM 4 4 3 4 4 100.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



014 CONSTRUCCION DE ACCESO A DIVINO (SEGUNDA ETAPA), VILLA PESQUEIRA

01 CONSTRUCCION DE ACCESO A ADIVINO KM 3 3 2 0 0 0.00

015 MODERNIZACION DE ACCESO A AEROPUERTO DE GUAYMAS

01 MODERNIZACION DE ACCESO A AEROPUERTO DE GUAYMAS KM 2 2 2 1.4 1.4 70.00

016 CONSTRUCCION DE PUENTE SOBRE RIO MOCTEZUMA, SAN PEDRO DE LA CUEVA

01 CONSTRUCCION DE PUENTE SOBRE RIO MOCTEZUMA OBRA 1 1 0 0 0 0.00

017 CONSTRUCCION DE ACCESO Y ENTRONQUE CON CARRETERA FEDERAL NO. 15 A LA UNIDAD NORTE DE LA UNIVERSIDAD DE SONORA, NOGALES

01 CONSTRUCCION DE ACCESO Y ENTRONQUE CON CARRETERA FEDERAL

KM 2 2 0 0 0 0.00

I07 PROMOCIÓN Y FOMENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVASRA PROMOVER EL FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DEL COMERCIO Y

SERVICIOS001 PROMOVER EL FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DEL

COMERCIO Y SERVICIOS

01 CONSTRUCCION DE MODULOS PARA EXHIBICION Y VENTA DE ARTESANIAS DE TRIBU MAYO

OBRA 1 1 1 0.65 0.65 65.00

002 CONSTRUCCION DE PASAJE COMERCIAL-ARTESANAL PRIMERA ETAPA, NAVOJOA

01 CONSTRUCCION DE MODULOS PARA EXHIBICION Y VENTA DE ARTESANIAS DE TRIBU MAYO

OBRA 0 1 0 0.65 0.65 65.00


I02 NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA SERVICIOS DE SALUDUB FORTALECER LA CALIDAD Y CAPACIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD

001 REMODELACIÓN Y REHABILITACIÓN DEL HOSPITAL INFANTIL DEL ESTADO DE SONORA.

01 REMODELACION HOSPITAL INFANTIL DEL ESTADO DE SONORA OBRA 0 1 0 0.15 0.15 15.00

03 ACCESO EQUITATIVO A EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA COMPETIR Y PROGRESARI01 CONSTRUIR, AMPLIAR, REHABILITAR Y EQUIPAR ESPACIOS EDUCATIVOS

W7 COORDINACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR001 REMODELACIÓN DEL EDIFICIO PARA DOCTORADO DEL COLEGIO

SONORA

01 REMOD DE EDIFICIO PARA DOCTORADO DEL C DE SONORA OBRA 0 1 0 1 1 100.00

04 CIUDADES ORDENADAS Y VIVIENDA DIGNA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



I01 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO URBANOIB SUPERVISIÓN, INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DEL SERVICIO PUBLICO Y

PRIVADO DE TRANSPORTE001 PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE EN NAVOJOA

01 PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE EN NAVOJOA

PROGRAMA 1 0 0 0 0 0.00

002 PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE EN CAJEME

01 PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE EN CAJEME

PROGRAMA 1 0 0 0 0 0.00

003 PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE EN HERMOSILLO

01 PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE EN HERMOSILLO

PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00

004 REGISTRO PUBLICO DEL TRANSPORTE EN VARIAS LOCALIDADES

01 PROGRAMA DE REGISTRO PUBLICO DE TRANSPORTE PROGRAMA 0 1 0 0 0 0.00

LN PROMOVER EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA EN LAS REGIONES001 FIDEICOMISO PUENTE COLORADO

01 OBRAS PARA EL DESARROLLO DE LA REGION NOROESTE DEL ESTADO

PROGRAMA 3 3 0 0 0 0.00

XB VIALIDADES URBANAS001 CONSTRUCCIÓN DE PRIMERA ETAPA DEL BOULEVARD CANAL LAS

PILAS EN NAVOJOA

01 DISTRIBUIDOR VIAL EN CALLE 5 DE FEBRERO Y CALLE 300 CAJEME

OBRA 1 1 0 0.35 0.35 35.00

002 TERMINACIÓN CONST. DE VIALIDAD SOBRE EL DREN NAVOJOA, E/PESQUEIRA Y MORALES, NAVOJOA

01 BOULEVARD SOBRE DREN DE CALLE 400 EN CIUDAD OBREGÓN OBRA 1 1 0 0 0 0.00

011 CONSTRUCCIÓN DEL DISTRIBUIDOE VIAL BUENOS AIRES

01 CONSTR DE DISTRIBUIDOR VIAL BOU. SOLIDARIDAD Y TRANSV OBRA 1 1 0 0 0 0.00

015 PROYECTO EJECUTIVO DE IMAGEN URBANA Y ARQUITECTURA DEL PAISAJE EN POBLADO MIGUEL ALEMAN.

01 CONSTRUCCION DE VIALIDAD URBANA CANAL LAS PILAS NAVOJOA

OBRA 1 1 0 0.45 0.45 45.00

017 PAVIMENTACIÓN ASFALTICA EN VARIAS CALLES DE LA CIUDAD DE NAVOJOA.

01 CONSTRUCCION DE DISTRIBUIDOR VIAL ANA GABRIELA GUEVARA

OBRA 1 0.9 0 0.1 0.1 10.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



018 PAVIMENTACIÓN DEL BOULEVARD BENITO JUAREZ Y PROLONGACIÓN ENTRE SOTO Y GAMA.

01 CONSTRUCCION DE VIALIDAD PROL RIO SONORA HERMOSILLO OBRA 1 1 1 0.6 0.6 60.00

019 PROYECTO EJECUTIVO DEL CIRCUITO VIAL LAS PILAS EN NAVOJOA.

01 MODERNIZACION DEL BOULEVAR KINO EN CAJEME OBRA 1 1 0 0.6 0.6 60.00

020 CONSTRUCCIÓN DEL DISTRIBUIDOR VIAL BUENOS AIRES EN NOGALES.

01 PAVIMENT DE LA CALLE SOR JUANA INES DE LA CRUZ NAVOJOA

OBRA 1 1 0 0.7 0.7 70.00

021 PAVIMENTACIÓN DE CALLES DE ELACE LEY-CALLE PIRGOS

01 PAV DE LAS CALLES TALAMANTE Y CLUB ROTARIO EN NAVOJOA

OBRA 1 1 0 0.8 0.8 80.00

023 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO Y PUENTES EN EL CIRCUITO VIAL LAS PILAS EN NAVOJOA.

01 CONSTRUCCION PASO VEHICULAR ELEV EN CALLE 5 DE FEB Y 300

OBRA 0 1 0 0.35 0.35 35.00

024 TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DEL DISTRIBUIDOR VIAL "BUENOS AIRES", NOGALES

01 TERMINACION DIST VIAL BUENOS AIRES NOGALES OBRA 0 1 0 1 1 100.00

025 TERMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE VIALIDAD SOBRE DREN NAVOJOA

01 CONTINUACION DE LA CONSTRUCCION DE PAVIMENTO Y PUENTES CIRCUITO VIAL LAS PILAS EN NAVOJOA

OBRA 0 1 0 0.47 0.47 47.00

026 CONSTRUCCION DE IMAGEN URBANA Y ARQUITECTURA DEL PAISAJE PARA LA AVENIDA REVOLUCION Y PROLONGACION DE AVENIDA LA CHOYA (AMPLIACION), PUERTO PEÑASCO

01 CONSTRUCCION I URBANA Y ARQ PAISAJE LA CHOYA EN PUERTO P.

OBRA 0 1 0 1 1 100.00

05 CULTURA PARA EL DESARROLLO HUMANO INTEGRALI01 INFRAESTRUCTURA PARA ESPACIOS CULTURALES

Z1 INFRAESTRUCTURA PARA LA CULTURA001 CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE DELFINARIO ACUARIO ( I

ETAPA) EN GUAYMAS.

01 GASTO DE OEPRACION DEL DELFINARIO MINISTRACIONES DE RECURSOS

1 1 0 0 0 0.00

002 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA NUEVA CASA HOGAR UNACARI DIF

01 CONSTRUCCION DELFINARIO ACUARIO II ETAPA OBRA 0 1 0 1 1 100.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



003 CONSTRUCCIÓN DEL DELFINARIO ACUARIO II ETAPA

01 CONSTRUCCION Y EQ CASA HOGAR UNACARI EN HERMOSILLO OBRA 0 1 0 1 1 100.00

004 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA NUEVA CASA HOGAR UNACARI DIF II ETAPA

01 TERMINACION AIRE ACONDICIONADA CASA DE LA CULTURA OBRA 0 1 0 1 1 100.00

005 PROYECTO DE REMODELACIÓN DEL SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO EN CASA DE LA CULTURA

01 MEJORAMIENTO DE EDIFICIO SOCIEDAD SONORENSE DE HISTORIA

OBRA 0 1 0 0.95 0.95 95.00

006 PROYECTO EJECUTIVO DEL COMPLEJO CULTURAL MUSAS EN HERMOSILLO.

01 PROYECTO EJECUTIVO MUSAS EN HERMOSILLO PROYECTO 0 1 0 1 1 100.00

007 ADECUACIÓN Y REMODELACIÓN DEL SISTEMA ELECTRICO Y AIRE ACONDICIONADO EN CASA DE LA CULTURA.

01 PROYECTO EJECUTIVO AUDITORIO CIVICO DEL ESTADO PROYECTO 0 1 0 1 1 100.00

06 DEPORTE PARA TODOSI01 INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE

1A INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE001 CONSTRUCCIÓN DE VILLA PARA ATLETAS DE ALTO RENDIMIENTO

01 REHABILITACION DE CUM EN HERMOSILLO OBRA 0 1 0 0.6 0.6 60.00

002 CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA ARCO IRIS PRIMERA ETAPA EN BAHÍA DE KINO.

01 TERM DE LA CONST DE EDIFICIO DEL AREA DE GIMNASIA OBRA 0 1 0 1 1 100.00

003 TERMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE VILLA PARA ATLETAS DE ALTO RENDIMIENTO EN HERMOSILLO.

01 PROYECTO EJECUTIVO GIMNASIO MUNICIPAL ETCHOJOA PROYECTO 0 1 0 1 1 100.00

004 CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO PARA EL AREA DE GIMNASIA EN EL CENTRO DEPORTIVO DE SONORA

01 PROYECTO EJECUTIVO CUARTO DE MAQUINAS DEL CUM PROYECTO 0 1 0 1 1 100.00

005 CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA ARCO IRIS SEGUNDA ETAPA EN HERMOSILLO

01 CAMBIO DE USO DE SUELO PARA PROYECTOS DE CAMPOS DE B BOL

ESTUDIO 0 0 0 0 0 0.00

07 COHESIÓN SOCIAL, EQUIDAD Y SOLIDARIDADI02 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO SOCIAL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



UA DISEÑAR, REGULAR Y CONDUCIR POLÍTICAS EN SALUD, SEGURIDAD Y ASISTENCIA SOCIAL001 REMODELACIÓN Y AMPLIACIÓN DE CENTRO DE DESARROLLO

INFANTIL EN CAJEME.

01 REMODELACION DE CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL EN C OBREGÓN

OBRA 0 1 0 1 1 100.00

I04 PROMOVER ATENCIÓN Y APOYO A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS4A ATENCIÓN A GRUPOS INDÍGENAS

001 REHABILITACIÓN DEL TEMPLO EN POTAM

01 REHABILITACION DE TEMPLO EN POTAM OBRA 0 1 0 1 1 100.00


I02 MODERNIZACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS5N BRINDAR ATENCIÓN GUBERNAMENTAL A LA SOCIEDAD Y MEJORAR LOS

SERVICIOS DE GOBIERNO.001 PROYECTO DE REMODELACIÓN Y ADAPTACIÓN DE OFICINAS PARA

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

01 REMODELACION DEL EDIFICIO DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEL GOB DEL EDO

OBRA 1 1 0 0.15 0.15 15.00

6A PROMOVER EL DESARROLLO MUNICIPAL001 REMODELACIÓN, ADECUACIÓN Y DIGNIFICACIÓN DEL PALACIO

MUNICIPAL DE GUAYMAS.

01 REMODELACION, ADECUACION Y DIGNIFICACION PALACIO DE GUAYMAS

OBRA 0 1 0 1 1 100.00

002 REHABILITACIÓN Y REMODELACIÓN DE OFICINAS EN EDIFICIO GUDALUPANA EN GUAYMAS.

01 REHABILITACION Y REMODELACION EDIFICIO GADALUPANA GUAYMAS

OBRA 0 1 0 1 1 100.00

9Y FORTALECIMIENTO Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS PRESUPUESTADOS001 REHABILITACION Y EQUIPAMIENTO DE AGENCIAS FISCALES EN EL

ESTADO

01 REHABILITACION Y EQUIPAMIENTO DE AGENCIAS FISCALES OBRA 1 1 0 0 0 0.00

002 REMODELACION DE EDIFICIO PARA LA INSTALACION DE AGENCIA FISCAL, OFICINAS DE FISCALIZACION E ICRESON, NAVOJOA

01 REMODELACION DE EDIFICIO PARA A. FISCAL Y OF DE FISC OBRA 1 1 0 0.5 0.5 50.00

L1 ELABORACIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE OBRA PUBLICA001 REMODELACIÓN DE FACHADA DEL EDIFICIO DE LA SECRETARÍA DE

INFRAESTRUCTURA URBANA.


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 REMODELACION DE LA FACHADA DEL EDIFICIO DE SIDUR OBRA 1 1 0 0.05 0.05 5.00

I04 CONSTRUCCION DE EDIFICIOS PUBLICOSCJ COORDINAR ACCIONES PARA COMBATIR CONDUCTAS ILÍCITAS EN

MATERIA DE COMERCIO EXTERIOR001 ADECUACIÓN DE ESPACIOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DEL

RECINTO FISCAL EN EMPALME.

01 CONSTRUCCION DE RECINTO FISCAL EN EMPALME OBRA 1 1 1 0.75 0.75 75.00

03 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA $2,307,136 $1,842,738 $572,473 $509,831 $509,831 22.10PESOS


A01 PLANEAR EL DESARROLLO URBANOX3 COORDINAR Y SUPERVISAR LA PLANEACION DEL DESARROLLO URBANO Y

EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL001 COORDINAR LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE

PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO PARA EL CRECIMIENTO TERRITORIAL, ORDENADO DE LA ENTIDAD.

01 COORDINAR PROGRAMAS DE ASESORIAS A LOS AYUNTAMIENTOS EN LOS RUBROS DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO URBANO

PROGRAMA DE ASESORIA

2 2.5 0 0.25 0.25 12.50

02 PROGRAMAS DE PROMOCION DE ELABORACION Y/O ACTUALIZACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO

PROGRAMA 1 1 0 0.25 0.25 25.00

05 DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS $9,461,880 $9,226,812 $3,138,311 $1,917,425 $1,917,425 20.26PESOS



001 ELABORAR, CONTROLAR, ADMINISTRAR Y DAR SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DE EGRESOS DE GASTO CORRIENTE, ASÍ COMO DE RECURSOS DE INVERSIÓN PARA INDIRECTOS DE OBRAS.

01 ELABORACION DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA DEPENDENCIA

DOCUMENETO 1 1 0 0 0 0.00

02 ELABORACION Y/O ACTUALIZACION DE DOCUMENTOS OPERATIVOS

DOCUMENETO 20 20 4 1 1 5.00

03 REALIZAR TRAMITES Y LLEVAR EL CONTROL DE RECURSOS DE INDIRECTOS DE OBRAS

PROGRAMA 5 5 0 0 0 0.00

04 REALIZAR TRAMITES Y LLEVAR EL CONTROL DE SOLICITUDES ASUNTO 170 170 50 88 88 51.76

06 DIRECCION JURIDICA $870,463 $1,021,829 $199,961 $277,648 $277,648 31.90PESOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT




A02 VIGILAR LA LEGALIDADAB ASESORIA JURÍDICA A LAS ÁREAS INTERNAS

001 ATENDER EL ASPECTO LEGAL DE LA SECRETARIA.

01 ATENDER LAS SOLICITUDES DE INFORMACION PUBLICA QUE PRESENTEN EN ESTA SECRETARIA

ASUNTO 40 40 10 22 22 55.00

02 PROGRAMA DE ATENCION A DEMANDAS Y ASESORIAS. ASUNTO 20 20 5 11 11 55.00

07 DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION Y EVALUACION $2,368,496 $2,335,823 $534,185 $592,896 $592,896 25.03PESOS


A02 ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA7Z ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

001 ELABORAR, CONTROLAR, DAR SEGUIMIENTO Y EVALUAR EL PRESUPUESTO DE EGRESOS DE GASTO DE INVERSIÓN DE LA SECRETARIA Y SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS.

01 ELABORAR DOCUMENTOS OPERATIVOS DE PROGRAMACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL GASTO DE INVERSION AUTORIZADO

DOCUEMENTO 32 32 8 8 8 25.00

02 REALIZAR TRAMITES DE AUTORIZACION, REASIGNACION Y PAGO DEL GASTO DE INVERSION AUTORIZADO.

TRAMITE 800 800 100 165 165 20.63

002 VERIFICAR Y DAR MANTENIMIENTO AL EQUIPO DE COMPUTO DE LA SECRETARIA, ASÍ COMO DISEÑAR LA ELABORACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CAPACITAR AL PERSONAL EN MATERIA DE SISTEMAS ELECTRÓNICOS.

01 REALIZAR EVENTOS DE DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE COMPUTO DE LA SECRETARIA

EVENTO 108 108 25 25 25 23.15

10 DIRECCION GENERAL DE COSTOS, LICITACIONES Y CONTRATOS $3,972,446 $4,069,450 $914,371 $969,860 $969,860 24.41PESOS


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA7V COORDINACIÓN DE PROCESOS DE COSTOS, LICITACIONES Y

CONTRATACIONES001 COORDINAR LAS ACCIONES Y GESTIONAR LOS RECURSOS PARA

LLEVAR A CABO LOS PROCESOS DE COSTOS LICITACIONES Y CONTRATACIONES.

01 FORMALIZAR EL PROCESO DE ADJUDICACION DE CONTRATOS Y MODIFICACIONES A LOS MISMOS

PROCESO 60 60 10 57 57 95.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 LLEVAR A CABO EL PROCESO DE LICITACION PROCESO 15 15 3 5 5 33.33

03 REVISION DE PRECIOS UNITARIOS Y/O ACTUALIZACION O ESCALACION DE PRECIOS UNITARIOS

PROCESO 1320 1320 330 235 235 17.80

04 VERIFICAR LOS COSTOS DE MERCADO DE LOS INSUMOS QUE INTEGRAN LOS PRECIOS UNITARIOS

PROCESO 280 280 70 54 54 19.29

11 DIRECCION GENERAL DE EJECUCION DE OBRAS $13,756,202 $13,970,223 $3,525,358 $2,614,944 $2,614,944 19.01PESOS


I01 COMUNICACIONES Y TRANSPORTESLN PROMOVER EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA EN LAS REGIONES

004 TELEFONIA RURAL DE SONORA

01 OPERACION DE TELEFONIA RURAL DE SONORA MINISTRACIONES DE RECURSOS

12 12 3 3 3 25.00


A01 MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAL1 ELABORACIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE OBRA PUBLICA

001 COORDINAR LAS ACCIONES Y GESTIONAR LOS RECURSOS PARA LLEVAR A CABO LO SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LAS OBRAS MEDIANTE VISITAS PERIÓDICAS Y CONTROLAR E INTEGRAR LOS EXPEDIENTES UNITARIOS.

01 EFICIENTAR LA CALIDAD DE LA OBRA VISITA 800 800 100 100 100 12.50

02 ELABORAR Y LLEVAR UN MEJOR CONTROL SOBRE LOS EXPEDIENTES UNITARIOS

EXPEDIENTE 80 80 10 10 10 12.50

12 DIRECCION GENERAL DE PROYECTOS E INGENIERIA $7,258,140 $6,982,012 $1,666,190 $1,540,846 $1,540,846 21.23PESOS


I01 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO URBANOL1 ELABORACIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE OBRA PUBLICA

001 COORDINAR ACCIONES DE GESTIÓN EN LA CONTRATACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS EJECUTIVOS, REVISIÓN Y SUPERVISIÓN DE ESTOS, SUPERVISIÓN DE OBRAS, EMISIÓN DE DICTÁMENES Y APOYO TÉCNICO A MUNICIPIOS.

01 ACCIONES DE APOYO Y DICTAMENES ACCION 20 20 3 4 4 20.00

02 ELABORACION Y VERIFICACION DE PROYECTOS Y SUPERVISION DE OBRAS

PROCESO 40 40 5 7 7 17.50

03 ELABORCION DE EXPEDIENTES TECNICOS EXPEDIENTE 40 40 5 5 5 12.50


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



13 DIRECCION GENERAL DE PLANEACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL $5,689,503 $5,798,876 $1,281,865 $1,271,665 $1,271,665 22.35PESOS


A01 PLANEAR EL DESARROLLO URBANOX3 COORDINAR Y SUPERVISAR LA PLANEACION DEL DESARROLLO URBANO Y

EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL001 MODERNIZACION DEL SISTEMA DE PLANEACION ESTATAL DEL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO

01 ADECUACION DEL MARCO NORMATIVO DOCUMENTO 2 2 0 0 0 0.00

02 DICTAMENES DE CONGRUENCIA DE USO DE SUELO DICTAMEN 8 8 2 1 1 12.50

03 MODERNIZACION DE LA GESTION DEL DESARROLLO URBANO INSUMO 15 15 3 3 3 20.00

04 PLANEACION Y ADMINISTRACION URBANAS EN AREAS DE ACTUACION CONCERTADA

PROGRAMA 4 4 0 0 0 0.00

15 DIRECCION GENERAL DE TRANSPORTE $23,213,101 $24,086,721 $5,624,634 $4,713,570 $4,713,570 20.31PESOS


A05 IMPULSAR UNA RED DE TRANSPORTE PÚBLICO MODERNA CON TECNOLOGÍA NO CONTAMINANTE

IB SUPERVISIÓN, INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DEL SERVICIO PUBLICO Y PRIVADO DE TRANSPORTE001 PROPORCIONAR, UN MEJOR SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO,

EFICIENTE, ACCESIBLE Y SEGURO, LLEVANDO A CABO ACCIONES DE VERIFICACIÓN, INSPECCIÓN Y VIGILANCIA, ASÍ COMO, INCENTIVAR LA RENOVACIÓN DEL PARQUE VEHICULAR PARA LLEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE TRA

01 APLICACION DE EXAMENES PSICOMETRICOS A LOS OPERADORES DE LAS UNIDADES

EXAMEN 1600 1600 400 518 518 32.38

02 ATENCION A LAS QUEJAS QUE SOBRE EL SERVICIO DEL TRANSPORTE PUBLICO SE RECIBEN EN LA DIR. GRAL.

QUEJAS 1500 1500 400 471 471 31.40

03 CAPACITAR INTEGRAMENTE A OPERADORES DEL SERVICIO PUBLICO DE AUTOTRANSPORTE EN EL ESTADO.

CAPACITACION 1100 1100 275 436 436 39.64

04 EFECTUAR EXAMENES ANTIDOPING A LOS OPERADORES COMO MEDIDA DE SEGURIDAD AL USUARIO

EXAMEN 1200 1200 300 302 302 25.17

05 INSPECCION DE UNIDADES DE TRANSPORTE INSPECCION 11000 11000 2750 3019 3019 27.45

06 INSTALAR EL SISTEMA DE CTROL. DE ASCENSO Y DESCENSO DE PASAJE, CTROL. DE INGRESO Y SETS VALIDADOR DE TARJETA PREPAGO AL SERVICIO DE TRANSPORTE.

SISTEMA 320 320 80 176 176 55.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



07 REALIZAR ESTUDIOS TECNICOS PARA APLICACION DE RUTAS Y COBERTURA DE SERVICIO

ESTUDIO 60 60 15 29 29 48.33

08 RENOVACION O SUSTITUCION DE UNIDADES DENTRO DE LA VIDA UTIL

UNIDAD 540 540 135 291 291 53.89

09 VERIFICACION FISICA DE UNIDADES DEL TRANSPORTE PUBLICO

VEHICULO 6500 6500 1625 2572 2572 39.57


Secretaría de Economía

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SECRETARÍA DE ECONOMÍA Esta dependencia cuenta con un presupuesto autorizado por el H. Congreso del Estado por 289 millones 561 mil 942 pesos, al cierre del primer trimestre presenta un ejercicio presupuestal de 40 millones, 516 mil 068 pesos, equivalentes a 14 por ciento respecto al autorizado. Secretaria Durante el primer trimestre del ejercicio 2007, a través de esta Unidad se proporcionaron recursos presupuestales al Consejo para la Promoción Económica del Estado de Sonora y al Instituto de Vivienda del Estado de Sonora, para el cumplimiento de sus líneas de acción y metas presupuestadas, cuyo cumplimiento informarán directamente, al ser organismos públicos desconcentrados. La meta consistente en proporcionar recursos presupuestales al Fideicomiso Operadora de Proyectos Estratégicos de Sonora, fue cancelada debido a que no se autorizaron recursos para ese fin. En cuanto a coordinar y supervisar las actividades de las Unidades Administrativas que integran a esta Secretaria, se sostuvieron tres reuniones de trabajo con el Subsecretario, Directores y Coordinadores Generales, para establecer y supervisar las estrategias y programas de trabajo que se están desarrollando, encaminadas a dar cumplimiento a los objetivos planteados en el Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009. Dirección General Operativa Respecto a la revisión, registro y control de la correspondencia del Secretario, de los asuntos que le sean turnados y de los que turne a los servidores públicos de la Secretaria, se informa que se elaboraron 3 reportes mensuales, de los cuales se desprende que se recibieron y turnaron para su atención un total de 131 asuntos durante este periodo, de los cuales 51 fueron enviados de la oficinas del Sr. Gobernador, 37 son de atención ciudadana y 43 son de distintas personas y dependencias de gobierno.

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Asimismo, en este periodo, se elaboraron tres informes mensuales, que detallan el contenido de las reuniones y eventos a los que asistió el C. Secretario. Durante los meses enero, febrero y marzo del 2007, el Secretario recibió 142 invitaciones a eventos y reuniones relacionadas con el sector, de las cuales 3 fueron representaciones del C. Gobernador. Además, se organizó y efectuó la cobertura informativa de 17 eventos, generando un total de 181 notas informativas, además de elaborar un total de 63 síntesis informativas relacionadas al sector económico. Dirección General de Control y Seguimiento En el periodo que se informa, a través de esta unidad se integró el informe de la Cuenta de la Hacienda Pública 2006 de la Secretaría de Economía. Asimismo, se elaboraron tres informes mensuales sobre la evaluación programática-presupuestal de la Secretaría en su conjunto, así como de su organización en general, respecto a sus procesos administrativos y operativos, necesarios para la coordinación y supervisión en la elaboración de los manuales de organización y procedimientos. Se elaboraron tres informes mensuales del avance y cumplimiento respecto a la Ley No. 156 de Acceso a la Información Pública del Estado de Sonora y las solicitudes de información que respecto a ésta se han recibido. Asimismo, se prepararon 3 informes mensuales de seguimiento a la campaña de transparencia y honestidad que está llevando a cabo el Poder Ejecutivo estatal. Como parte de esta línea de acción, se efectuó también la evaluación e integración del cuarto informe trimestral del avance programático-presupuestal del 2006. Mediante un informe trimestral, se informa del avance en la elaboración y actualización de los manuales administrativos de las Unidades Administrativas que integran esta dependencia: Manuales de Organización, de Procedimientos y de Trámites y Servicios.

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Dirección General de Normatividad y Consulta Durante el primer trimestre del año, rebasando lo proyectado se atendieron un total de 45 consultas que fueron turnadas por diversas Unidades Administrativas relativas a elaboración y/o revisión de instrumentos jurídicos en los que la Secretaría interviene, entre los que se encuentran: Contratos de Prestación de Servicios Profesionales, Contratos de Arrendamiento, Contratos de Obra Pública, Convenios de Coordinación y Colaboración, Convenios de Compromisos, Convenios de Adhesión, Oficios dirigidos a diversas Autoridades, Actas de Reuniones, Convocatorias y Bases para licitación. En lo que respecta a la difusión de diversas disposiciones jurídicas, no se alcanzó lo programado, debido a que la mayoría de las actualizaciones de los marcos jurídicos se están empezando a efectuar, lo que trae como consecuencia el desfase en el cumplimiento de esta meta. En lo que respecta a Certificaciones de documentos que obran en el archivo de la Secretaría, se cumplió con lo programado. En las dos restantes metas que son: Participación en Procedimientos de Determinación de Responsabilidades relacionado con Ex Servidores Públicos de la Secretaría y Elaboración y Revisión de Proyectos Normativos para la Actualización y Creación de Normas que integren el marco jurídico de la Secretaría, no se consideró programación para el primer trimestre. Dirección General de Planeación, Administración y Evaluación En la línea de administrar los recursos humanos, materiales y financieros, en esta Unidad, durante el periodo enero-marzo del 2007, se elaboraron tres informes mensuales de incidencias, nombramientos, cambios de adscripción y bajas del personal. Por otra parte y en cumplimiento de esta misma línea de acción, se elaboraron 3 reportes analíticos del ejercicio presupuestal, de cada uno de los meses del periodo que se informa; con los cuales se llevan a cabo conciliaciones con lo registrado en el Sistema Integral de Información y Administración Financiera (SIIAF).

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Asimismo, se elaboraron 3 reportes sobre transferencias, modificaciones y reasignaciones presupuestales efectuadas en el trimestre que se informa, así como tres informes de los procedimientos de adquisiciones, contratación de servicios y abastecimiento de recursos materiales y servicios necesarios para la operación de las unidades administrativas de la Secretaría. Coordinación General del Servicio Nacional del Empleo Sonora. En el período que se informa, a través de esta Unidad, se atendieron 6,261 asuntos, de cuales 2,599 fueron solicitantes, 1,289 vacantes, 1,386 enviados y 987 colocados; de los cuales 2,197 correspondieron a Hermosillo, 2,744 a Cajeme, 948 a Navojoa y 372 a S.L.R.C. Se realizaron 2 eventos denominados “Un día por el empleo” en el municipio de Hermosillo, al que acudieron un total de 1,883 personas buscadoras de empleo y se ofertaron un total de 2,000 puestos de trabajo vacantes. Así mismo, se realizo una Feria del Empleo en Cd. Obregón, en la cual se ofertaron 1,338 puestos de trabajo vacantes y acudieron 804 buscadores de empleo. Con recursos federales, se apoyaron 439 jornaleros, del municipio de Caborca, provenientes de los estados de Oaxaca, Veracruz, Sinaloa, Puebla, Michoacán, Chiapas, Hidalgo, Tamaulipas y Guerrero, con una inversión de 263 mil 400 pesos. En la movilidad al exterior - migratorios, se apoyaron a 28 jornaleros, con una inversión federal de 140 mil pesos. En lo referente a Empleo Formal, se otorgaron 180 Apoyos a Buscadores de Empleo, con una inversión de 396 mil pesos, de los cuales 95 se otorgaron en el municipio de Hermosillo, 10 en Cajeme, 50 en Navojoa, 10 en Nogales y 15 en S.L.R.C. En lo referente a Repatriados Trabajando, se apoyó a 80 personas repatriadas de los Estados Unidos, con una inversión federal de 160 mil pesos, en Nogales.

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En lo referente a Becas a la Capacitación para el Trabajo, en la modalidad mixta se autorizaron en total 6 cursos de capacitación, en los cuales se apoyaron 161 personas de los municipios de Empalme y Hermosillo, con una inversión de 710 mil pesos. Es decir, con una inversión federal de 286 mil pesos se autorizaron 4 cursos de capacitación en la Modalidad Mixta, apoyando a 117 personas, 30 del municipio de Empalme y 87 de Hermosillo; asimismo, con una inversión estatal de 423 mil 360 pesos, se autorizaron 2 cursos de capacitación, en los cuales se apoyaron 44 personas del municipio de Hermosillo. Comisión Sonora Arizona Con el fin de contribuir a la solución de problemas comunes y fomentar las relaciones bilaterales entre Sonora y Arizona, durante el primer trimestre del 2007 se llevaron a cabo las siguientes acciones:

Se participó en reuniones de trabajo preparatorias para la organización de la XXV Conferencia de Gobernadores Fronterizos, con asistencia de todos los estados participantes de México y Estados Unidos: Nuevo México, Texas, Arizona, California; Chihuahua, Baja California, Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas y Sonora. El objeto esta reunión fue de presentar el programa general, la estructura del Secretariado Técnico, aspectos de organización y logística de la conferencia que se llevará a cabo el 26, 27 y 28 de septiembre en Puerto Peñasco.

En lo que respecta a la celebración de reuniones con el fin de fortalecer la relaciones entre ambos estados, durante el trimestre se llevaron a cabo en Nogales, Arizona 2 reuniones de trabajo; la primera fue del Comité de Desarrollo Económico, Industria y Comercio y la segunda sobre Seguridad Fronteriza.

Por otra parte, se participó en la realización del Foro Binacional del Comité de Asuntos Fronterizos. De igual manera, se asistió a la inauguración en Nogales, Sonora del Módulo del Programa Estatal de Atención a Menores Migrantes “Camino a Casa”.

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Con el fin de dar seguimiento a líneas de acción y los acuerdos tomados en las Reuniones Plenarias, se realizaron 5 reuniones de trabajo con los distintos comités, Así mismo se realizaron encuentros con todos los coordinadores operativos y generales con el fin de darles la bienvenida e informarles de las principales actividades que se realizan en cada comité así como las de esta oficina. Se cancela la meta consistente en promover reuniones de las diferentes regiones económicas que conforman el estado de Sonora, con asistencia de empresarios, funcionarios y líderes del estado de Arizona ya que el concepto de esta meta, corresponde al proyecto presentado en el de gasto de inversión como organizar, promover y participar en reuniones plenarias de la comisión Sonora-Arizona y Arizona-México. En sustitución de esta meta cancelada, se propone la inclusión de la meta consistente en promover y coordinar la realización de reuniones de los comités que integran las comisiones de ambos estados con el fin de dar seguimiento a las líneas de acción y acuerdos tomados en las reuniones plenarias; lo anterior con el fin de estar mas acorde a las actividades a desarrollar por los cambios ocurridos en la Oficina de Representación del Gobierno del Estado en Arizona. Respecto a la línea de acción referente a la coordinar la operación de la oficina de la representación del Gobierno del Estado de Sonora en Arizona y debido a que la oficina de representación se encuentra cerrada, se están cancelando las metas asignadas a esta línea de acción y el presupuesto pasará a fortalecer la operación de la coordinación de la Comisión Sonora-Arizona. Durante el presente periodo, se han realizado reuniones entre ambas comisiones con el fin de acordar temas y agendas de los diferentes comités, así como establecer fechas para las próximas reuniones, programándose la Reunión Interplenaria de coordinadores generales y operativos para el próximo 26 de abril, así mismo se acordó que la próxima Reunión Plenaria de ambas comisiones, se efectuara en la ciudad de Tucson, Arizona del 14 al 15 de junio próximo.

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Con respecto a la meta de organizar la reunión regional Sonora-Arizona, durante el periodo que se informa se trabajó en la planeación y organización de la reunión regional a llevarse a cabo en el mes de mayo, en la ciudad de Magdalena de Kíno. Subsecretaría de Desarrollo Económico En relación a coordinar y supervisar las actividades de las Unidades Administrativas que integran a esta Subsecretaría, se elaboraron tres reportes mensuales de seguimiento y supervisión de las estrategias y programas de trabajo que se están desarrollando, encaminadas a dar cumplimiento a los objetivos planteados en el Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009 y a los Programas Sectoriales de Mediano Plazo, cuyos resultados del trimestre se incluyen en los apartados de cada una de las cuatro unidades administrativas que integran a la Subsecretaría de Desarrollo Económico. En la línea de acción consistente en captar, analizar y proponer iniciativas que permitan incrementar los niveles de inversión y empleo en las regiones sonorenses, durante el primer trimestre del 2007 se atendió a inversionistas interesados en ocupar la nave industrial propiedad del Gobierno del Estado ubicada en el municipio de Etchojoa. Se analizaron los proyectos presentados por IRM Ingeniería, Integración y Servicios del Noroeste (Planta de automatización, diseño industrial y manufactura) y el presentado por Bioderpack (Transformación biotecnológica de los residuos de camarón de cultivo). Este análisis con el objeto de determinar cual de los anteriores proyectos podría representar un mayor impulso para la actividad económica de la región en cuanto a inversión y generación de empleo, al cual se le apoyará para su instalación en la mencionada nave industrial. Dirección General de Vinculación Se obtuvieron tres informes mensuales de los programas y estrategias realizadas por esta unidad administrativa durante el trimestre enero-marzo de 2007. Como parte de la estrategia de promocionar y fomentar los proyectos de articulación/integración productiva, el 15 de febrero de 2007 se firmó un convenio de colaboración entre el Centro de Investigación y Desarrollo de Ingeniería Avanzada, para que elaboren un

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plan de negocios de un Centro de Integración Productiva la Industria Automotriz y Aeronáutica de Sonora (CIIAAS Sonora), con lo que se beneficiarán 7 empresas sonorenses. Asimismo, se celebró una reunión con empresarios del sector avícola y representantes de FUNTEC, a fin de elaborar un plan de trabajo para el diseño y constitución de una Empresa Integradora. Se asistió al Foro de Consulta Ciudadana del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 celebrado en al Cd. de México por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes para conocer la situación y perspectivas del Transporte Multimodal, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012. Esta participación forma parte de las funciones realizadas en el seno del Comité CANAMEX y de la línea de acción “Impulso al proyecto del Corredor Multimodal Guaymas-Arizona”.

Para impulsar nuevos programas de capacitación, durante el periodo que se informa se aplicó una encuesta entre empresas del sector metalmecánica instaladas en la ciudad de Hermosillo para detectar necesidades de capacitación industrial especializada; con base en la información recopilada se elaboró una matriz de requerimientos de capacitación. Esta matriz constituye un instrumento para orientar los recursos de capacitación en función de las necesidades de capacitación técnica. En el marco del Programa Maestro de Coordinación Integral de Seguridad de Pública y en su plan de trabajo 2007, se definió como línea de acción promover el mejoramiento de medidas de seguridad en las empresas de los parques industriales del Estado, por lo que se han preseleccionado los Parques Industriales de Agua Prieta y Huatabampo y se pretende que 60 trabajadores de las empresas instaladas en estos parques industriales reciban capacitación en materia de seguridad. Para fomentar que instituciones técnicas y de educación superior desarrollen programas de capacitación para empresas, estrechamente ligados a las necesidades y oportunidades económicas de Sonora, se asistió a la reunión del Comité de Pertinencia de la Universidad Tecnológica del Sur de Sonora (UTS), celebrada en Ciudad Obregón, con la finalidad de evaluar la pertinencia de la carrera de Técnico Superior en Servicio Posventa Área Automotriz.

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Durante este periodo, se concluyó la actualización del Estudio sobre Vocaciones Productivas y Oferta Educativa en el Estado de Sonora para 2005-2006, así como la inclusión del nivel de Media Superior. La versión completa y actualizada de este Estudio se entregó en las correspondientes reuniones ordinarias de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Media (CEPEMS) y de la Comisión Estatal para la Planeación de la Educación Superior (COEPES). Durante este trimestre se participó en varias reuniones en conjunto con la SEC para definir los cursos a impartir en Puerto Peñasco derivados de los talleres AST. Asimismo, se firmó un convenio de colaboración con ICATSON y UTH para apoyar a las empresas en materia de capacitación. Este convenio establece que la Secretaría de Economía apoyara con el 50 por ciento, de hasta mil pesos del costo del curso por persona, cada empresa como máximo podrá capacitar a cinco trabajadores. En cumplimiento a la meta de implementar jornadas de orientación vocacional a estudiantes de educación media superior, durante el mes de marzo se participó con un stand en las Expo Orienta 2007 desarrolladas en Hermosillo, Cd. Obregón, Navojoa, Nogales y Puerto Peñasco donde se dan a conocer a los estudiantes los perfiles que las empresas requieren en sus procesos laborales. Para promover e impulsar la organización y realización de eventos que impulsen la economía del estado y el fortalecimiento de las empresas, se realizó la presentación sobre los programas de apoyo y servicios de la Secretaría de Economía ante las autoridades educativas del Instituto Tecnológico de Sonora, ante las autoridades municipales y 58 personas del municipio de Etchojoa, a 36 empresarios de diversos ramos en la Sala Magna de CANACINTRA Obregón. Con este mismo fin se participó con un stand en la 7ma. Expo Industrial y de la Construcción 2007 celebrada en el mes de marzo en Hermosillo (como una forma de apoyar a las empresas a promocionar sus productos y servicios, se invitó a nueve empresas a compartir el Stand durante el evento); y en coordinación con la Oficina de Enlace y Comunicación Social de la Secretaría de Economía, se apoyó en la convocatoria y logística del Evento de Conmemoración del Empleo No. 100 mil de la presente administración, celebrado en la explanada del Centro de Gobierno.

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En el marco del Plan Maestro de Coordinación Integral de Seguridad Pública y atendiendo el plan de trabajo 2007 referente a promover y apoyar la realización de cursos de capacitación laboral en los Centros de Readaptación Social del Estado, a fin de propiciar el desarrollo y/o ampliación de las habilidades para el trabajo de los internos, se han preseleccionado dos CERESOS: Hermosillo II y Magdalena para desarrollar este programa, cuyo objetivo es beneficiar a 200 internos, como mínimo. Dirección General de Comercio y Servicios En relación a la planeación, organización y operación de estrategias de desarrollo del sector comercio y servicios, durante el primer trimestre del 2007, a través del otorgamiento de servicios y apoyos institucionales para la puesta en marcha y la operación económica exitosa de sus establecimientos, se apoyó la puesta en operación de 71 nuevos establecimientos, logrando la activación económica de 72 nuevas unidades comerciales y de servicios que significaron una inversión total de 618.4 millones de pesos y la generación conjunta de 1,354 empleos permanentes formales. Asimismo, con los programas ofrecidos por esta unidad administrativa se facilita la realización de transacciones comerciales entre empresas sonorenses con empresas de otras entidades del país, apoyando a 13 empresas de la Entidad, con el otorgamiento de 28 documentos “Anuencias de Opinión”, para la movilización de 66,590 toneladas de productos agropecuarios con producción superavitaria a la demanda estatal, que fueron adquiridas por empresas foráneas. Se llevó a cabo la actualización de 3 documentos relativos a los esquemas de compra-venta de las principales cadenas productivas, en los cuales se describe el proceso a través del cual los productores regionales pueden ingresar con sus productos a servicios a dichas cadenas. Atendimos a un total de 54 empresas regionales solicitantes de asesoría para la comercialización y desarrollo de sus productos, de las cuales 18 obtuvieron su inscripción en la AMECE, para así tener su Registro y Carta de Validación (que ampara su autenticidad ante las cadenas comerciales y Código de Barras); de igual forma, se canalizaron ante el Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) a 9 empresas a fin de que obtengan Tablas de Contenido Nutrimental de sus productos.

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La meta relativa al desarrollo de proveedores en cadenas comerciales, se elimina debido a la restricción presupuestal y por que la misma puede llevarse a cabo en cierta medida a través de la meta anterior ya que los empresarios que obtienen su código de barras, inscritos en AMECE, están siendo capacitados sobre los diferentes servicios para el comercio electrónico. Con respecto a la meta de promover enlaces comerciales, acuerdos o convenios de colaboración con las principales cadenas, instituciones y organismos comerciales, durante el período que se informa, se acordó celebrar un convenio de colaboración con el Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD), el cual se encuentra en revisión. Se trabaja además, en coordinación con AMECE e ITESM Campus Sonora Norte, para la realización de proyectos que llevaran al buen desarrollo de proveedores y a la modernización del comercio. La meta de celebrar 5 acuerdos o convenios se está incrementando a 6, quedando reprogramados dos para cada uno de los siguientes trimestres. En coordinación con el Instituto Sonorense de Administración Pública (ISAP), se organizó el Diplomado en “Gestión Inmobiliaria”, del 9 de marzo del 01 de junio del 2007, en la Ciudad de Hermosillo, Sonora, dirigido a agentes Inmobiliarios y personas físicas y morales interesadas en esta actividad, que tengan interés en la obtención de su inscripción en el Registro Estatal de Agentes inmobiliarios. Actualmente al Diplomado asisten 23 personas y durante el primer trimestre del 2007 se dieron de alta a 2 personas en el Registro Estatal de Agentes Inmobiliarios, quedando pendiente para el próximo trimestre el diplomado programado a celebrar en Puerto Peñasco. Se modifica la cuantificación de estas dos metas debido a que se invirtieron los números asentados; las metas programadas de 50 profesionistas capacitados y 80 nuevos registros en el padrón de agentes inmobiliarios, pasa a 80 capacitados y 50 registrados en el padrón. En el mes de marzo se participó en dos eventos del sector comercial y de servicios, en la Feria ANTAD 2007, celebrada en Guadalajara, Jalisco, donde en coordinación con la SAGARHPA se logro la asistencia de productores sonorenses a este evento, mismos que lograron incrementar sus expectativas comerciales al realizar enlaces comerciales con las distintas cadenas participantes.

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También se asistió a la reunión de trabajo de la Mesa de Desarrollo Económico de la Conferencia de Gobernadores Fronterizos, realizada en San Diego, California; y a su similar, celebrada en Monterrey, Nuevo León. Respecto a la operación del Sistema Nacional de Información e Integración de Mercados (SNIIM), durante los meses de enero, febrero y marzo del 2007, en la meta consistente a la actualización de base de datos relevantes que faciliten el desempeño empresarial de productores de bienes y servicios, se tienen programados para el presente ejercicio una meta 366 registros la cual se esta modificando a 332, debido a que la meta se compone por los Programas SICIA con 96 registros (48 empresas con 2 actualizaciones al año), ExpoMéxico con 28 eventos y con el directorio de locatarios en centrales de abasto con 208 registros (104 empresas, 2 actualizaciones al año) para totalizar 332 Unidades Meta al año. En este primer trimestre se obtuvieron 9 registros derivados del mismo número de eventos generados en el Programa ExpoMéxico. De igual forma, la meta consistente en la realización de encuestas, sistematización de información y en la emisión de 1,263 boletines informativos sobre productos agropecuarios y pesqueros, se modifica para quedar en 1,271 boletines para hacer coincidir esta meta con el Programa anual de Encuestas de Mercados SNIIM. En el Trimestre que se informa se cumplió con la cuota de 312 encuestas (156 sobre productos agrícolas, 137 pecuarios y 19 pesqueros), mismas que están contenidas en la Página Web de este organismo, www.economía.sniim.gob.mx. En la promoción y difusión de prácticas comerciales modernas, que impulsen al sector empresarial a través de mesas de negocio y enlaces comerciales, que logren la vinculación de productores y comerciantes para la promoción de sus productos y servicios. Se informa que en este trimestre se atendieron a 24 empresas en 3 mesas de negocios, reprogramando las 258 empresas restantes para los siguientes tres trimestres, debido a que por políticas de la Dirección General del SNIIM Federal no fue posible el arranque en este trimestre del Programa de Enlaces Comerciales.

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Dirección General de Minería En cumplimiento a la línea de acción de la planeación, organización y operación de las estrategias de fomento a la Minería, en el primer trimestre del 2007 se elaboraron tres resúmenes de las Actividades de Fomento y Apoyo Técnico realizadas.

Durante este período se atendieron además a 28 personas que solicitaron información sobre diversos asuntos relacionados con la actividad minera, tales como: tramitación de concesiones mineras, información sobre oportunidades de inversión, investigación sobre el desarrollo de la minería, apoyo y/o financiamiento para la exploración, explotación y adquisición de maquinaria, constitución de empresas, vigencia de los títulos de concesiones mineras y directorio de empresas mineras en el Estado.

Además, se asistió al 10o Seminario de Medio Ambiente, efectuado en las instalaciones de Mexicana de Cobre, en el municipio de Nacozari y participamos en el I Foro Internacional Minero – Durango 2007 que se efectuó en marzo del 2007, organizado por el Gobierno de ese Estado, en coordinación con el Banco de Comercio Exterior y la Cámara Minera de México. En este evento, instalamos un stand donde presentamos un plano de Sonora mostrando las principales minas del estado y se presentó material promocional que contiene información sobre los recursos geológicos, mineros, de metalurgia, infraestructura física, así como los incentivos que concede el Gobierno a las empresas que se instalan en Sonora. El evento contó con una asistencia de 273 personas, 75 empresas nacionales e internacionales, se desarrollaron 18 mesas donde se desarrollaron 150 encuentros de negocios. En este foro, se logró motivar a cinco inversionistas de China que vinieron a nuestro Estado para visitar dos proyectos de cobre.

Respecto a la meta consistente en efectuar inventario de Minas por Municipio, con el fin de motivar a inversionistas mineros, se ha programado la elaboración de 12 documentos conteniendo la información a nivel de perfil técnico de todas las minas y prospectos que se localicen en doce municipios sonorenses. En este mes, se elaboró el inventario de los municipios de Cumpas, Bacoachi y Trincheras. La meta original de un documento se cambia a 12 documentos por ser éste el número de municipios a inventariar en el 2007.

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En relación al Inventario Físico de Minerales por Municipio, indispensable como apoyo en la selección y determinación del tipo de minerales de mayor ocurrencia en determinados lugares para encontrar las mejores oportunidades de inversión minera. Durante el trimestre que se informa, continuaron los trabajos de campo del municipio de Caborca, el cual se realiza bajo convenio con el Servicio Geológico Mexicano y considera los primeros 2,000 Kms2 de la superficie de dicho municipio que es de 10,722 Kms2 estimando a la fecha un 18.0 por ciento el avance físico de esta meta.

Se incluye como meta nueva, la obtención de una carta geológica, escala 1:50,000. La elaboración de cartas geológicas a la escala anotada, son requeridas para mayor precisión en la determinación de las áreas prospectivas y contienen información Litológica, Geoquímica, Estructural, Hidrológica, de Yacimientos Minerales y son por lo tanto, también útiles para aplicaciones en proyectos de ingeniería civil. En este año se terminará la carta Yécora, que según el convenio respectivo, será elaborada por el Servicio Geológico Mexicano (antes Consejo de Recursos Minerales). Estos trabajos contribuyen a incrementar y mejorar la infraestructura geológica minera del Estado de Sonora, de suma utilidad en eventos de promoción. Los trabajos de campo, muestreo, laboratorio y gabinete se estima serán terminados en diciembre de 2007 y por la diversidad de tareas se cuantificarán avances parciales, estimando a la fecha un avance de 18.0 por ciento.

De la línea de Acción consistente en otorgar asistencia técnica a prospectos mineros, se tiene como meta para el 2007 brindar apoyo a un mínimo de 10 empresas con acciones de gestión para la consolidación o instalación de compañías mineras en nuestro Estado. En los tres primeros meses de este año, se brindaron 3 apoyos: - Presentación hecha a la Delegada Comercial de la Embajada de Canadá en México,

Sra. Andrea Scholtes, del panorama de la Minería de Sonora.

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- Departamento Regional de Ingeniería Industrial de la Comisión Federal de Electricidad, quienes solicitaron información sobre los yacimientos de carbón antracita que tiene nuestro Estado, que actualmente se explotan a pequeña escala y somos el principal productor de México. La Comisión Federal de Electricidad esta planeando utilizar este material como combustible para la generación de electricidad; para lo cual se formó una comisión integrada por representantes del Gobierno del Estado, Comisión Federal de Electricidad, Servicio Geológico Mexicano y Fideicomiso de Fomento Minero.

- Las empresas Chinas contactadas en el I Foro Internacional Minero Durango 2007,

interesadas en invertir en Sonora son: Hunan Huanhshaping Lead and Zinc Company Ltd; Chinalco, Fuyang City Longxin Copper Co. Ltd; Hunan Non-Ferrous Holding Group Co. Lth. y China Non-Ferrous Metal Industry’s Foreign Engineering & Construccion.

Sobre la meta de brindar asistencia técnica a prospectos mineros, se tiene programada una meta anual de 24 estudios técnicos de geología. Durante este trimestre, se realizaron los siete siguientes estudios: Proyecto “Lupe” en el municipio de Álamos, “El colorado” en Cucurpe, “Perlita” en Banámichi, “Ángel” en Ónavas, “San Judas” en Moctezuma, “La Nopalera” sección IV (Ejido la Victoria) en Hermosillo y “La Gringa” en Rayón. Durante el trimestre que se informa, se impartieron dos cursos de capacitación dirigidos principalmente a pequeños mineros. En febrero de 2007, se llevó a cabo el Curso “Prospección Minera”, dirigido a todos los solicitantes de apoyo o de financiamiento para llevar a cabo actividades mineras en general, con una asistencia de 20 personas interesadas en el tema en particular. En el mes de marzo, en San Javier, se llevó a cabo, en coordinación con el Fideicomiso de Fomento Minero, el Curso “Seguridad en Minas de Carbón”, dirigido principalmente a los productores de antracita de la región de San Javier y San Antonio de la Huerta; este evento contó con la participación de 19 productores. Dirección General de Apoyo a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Dando continuidad a la ejecución de los programas de apoyo a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas sonorenses, con el propósito de fomentar, impulsar y apoyar la

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generación de nuevos negocios, así como el crecimiento y desarrollo de los que ya están establecidos, el programa operativo anual 2007 comprende las siguientes dos líneas de acción estratégicas: Incubación de Negocios y, Desarrollo Empresarial. Respecto a la incubación de negocios, se continuará trabajando con Empreser, previendo una meta de 40 casos de éxito al final del ejercicio. Es importante señalar, que un caso de éxito se define como una nueva empresa aperturada, misma que fue apoyada con asesoría y acompañamiento profesional por parte de un consultor de Empreser. Al momento de realizar este informe, la productividad de Empreser se encuentra en el proceso de captación de emprendedores, simultáneamente con el proceso de cambio de Consejo Directivo, dado que a partir de este año 2007, Empreser deja su dependencia administrativa de Empreser de México, A.C., para pasar al control administrativo de un nuevo organismo denominado “PSE PROMOTORA SONORENSE DE EMPRESARIOS, A.C.”, En el período que se informa, 188 usuarios hicieron su Test de coeficiente empresarial, iniciando su proceso de asesoría 98 emprendedores, mismos que asistieron a la plática de inducción, de los cuales 70 se encuentran en proceso de elaboración de su Plan de Negocios. En lo que se refiere al impulso al desarrollo empresarial, de acuerdo al presupuesto autorizado para el año 2007, se consideró como meta el otorgamiento de 75 servicios de capacitación productiva y consultoría empresarial, apoyados por el Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE), de los cuales, en el período que se informa, se han realizado 16 talleres de capacitación clasificados de la manera siguiente: dos de gestión en Agua Prieta; dos de Reingeniería en Benito Juárez; uno de Reingeniería y uno de gestión en Cajeme; y seis de Reingeniería, tres de Gestión y uno de Logística en Hermosillo. De igual manera, se tiene considerado apoyar a 10 empresas con el 33 por ciento del costo de su Certificación en algún sistema de Calidad, no habiendo al momento ninguna incidencia al respecto.

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La clasificación de las Empresas de Sonora por tamaño, giro, sector, municipio y región, es un trabajo que llevará tiempo realizarlo para obtener como resultado final el Padrón Estatal de MIPyMES. Al momento de la elaboración del presente informe, se cuenta con los datos estadísticos, de las MIPyMES de Sonora en base al Censo del 2004. En torno a los mismos propósitos, se está trabajando conjuntamente con el Centro Nacional de Metrología (CENAM); con la Universidad de Sonora, a través del Centro de Asistencia Metrológica y, El Colegio de Sonora, para dar seguimiento al Foro MipymeTech realizado en Diciembre del 2006, mismo que servirá de base para la realización del 2° FORO MipymeTech 2007 en el mes de diciembre del año en curso. Las acciones arriba descritas, están contenidas en el Programa Operativo Anual (POA) 2007 de la Unidad Administrativa. Como parte del contenido del documento antes referido, se tiene previsto impulsar en el Segundo Trimestre de este año, la creación de la Red Interinstitucional Administrativa de Servicios de Apoyo al Desarrollo Económico Regional, organismo cuya función específica es la de evitar al máximo posible, la duplicidad de esfuerzos y gastos en objetivos comunes entre las dependencias gubernamentales, a fin de incrementar significativamente la productividad del sector gobierno. Dirección General de Operación y Promoción Financiera Para el ejercicio fiscal 2007, se programó la atención a 300 empresas respecto a orientación, asesoría, asistencia técnica y apoyo en la gestión de financiamientos, así como la participación y organización en 6 eventos de promoción de financiamientos. Durante el primer trimestre del presente año se orientó y asesoró a 82 empresarios en materia de financiamiento, de los cuales 16 fueron canalizados para su seguimiento al Fondo para las Actividades Productivas del Estado de Sonora (FAPES) y a extensionistas financieros certificados, elaborándose su correspondiente diagnóstico.

Asimismo, a 36 se les brindó orientación y asesoría sobre los tiempos establecidos para la presentación de proyectos de la Convocatoria del Fondo Mixto 2006, modalidades de apoyo, montos y requisitos; 22 recibieron la asesoría necesaria para acceder a los apoyos brindados por medio del Fondo PYME a través de sus diferentes conceptos de apoyo; y 8 fueron canalizados con los diferentes programas de incubación que existen en el Estado, con el objetivo de que puedan realizar sus planes de negocio.

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Además, en relación a la participación y organización de eventos para promover financiamientos, nos dimos a la tarea de organizar y participar en 3 reuniones de trabajo: una con los diferentes organismos interesados en el Fondo Pyme 2007, con el propósito de establecer una demanda inicial para este programa; en otra, con el Corporativo Rubio y Asociados, quienes presentaron diferentes proyectos, para asesorarlos y canalizarlos a los diferentes programas de financiamiento. Por otra parte, durante el mes de Febrero se participó en una Reunión en la Universidad de Sonora, en donde se expusieron los diferentes fondos que maneja y promueve la Secretaría de Economía estatal. Durante este periodo se dio seguimiento técnico y financiero, a los proyectos apoyados vigentes y se continuó con la formalización de los dieciséis proyectos aprobados de la convocatoria 2005-C01. Así mismo, con la integración de información financiera para la entrega de carpeta, previa a la realización de la Primera Reunión Ordinaria del Comité Técnico y de Administración prevista para abril del 2007. Por otro lado y en cumplimiento al acuerdo SON 2006 1RO 8 para el pago de estímulos a evaluadores del seguimiento de los proyectos en proceso; de las convocatorias 2003-C01, 2004-C01, C02 y C03, se informa que al 28 de febrero de este año, se han pagado 42 mil pesos de los 57 mil pesos aprobados. De igual manera, del acuerdo SON 2006 1RO 9, para el pago de estimulo a evaluadores de proyectos de la convocatoria 2005-C01, se informa que a la fecha se han pagado 53 mil pesos de los 83 mil pesos aprobados. Del avance financiero de la convocatoria 2002-C01, a la fecha que se informa, han concluido el total de los proyectos, quedando pendiente la formalización y entrega de dos finiquitos y uno pendiente de aprobación por parte del Comité Técnico y de Administración. Igualmente, se informa, que de la convocatoria 2003-C01, se han cancelado dos proyectos, se han concluido tres y se encuentran en proceso cinco, de los diez proyectos aprobados, quedando por entregar 493 mil pesos de los 7 millones 021 mil 356 pesos comprometidos en esta convocatoria. De la convocatoria 2004-01, se han entregado dos finiquitos a proyectos concluidos, dos finiquitos están pendientes de formalización y se está solicitando la aprobación para la entrega de otros 2 finiquitos. En suma, son seis los concluidos y nueve se encuentran

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en proceso. De los compromisos para esta convocatoria a la fecha se han entregado, 12 millones118 mil 621 pesos y quedan por entregar 648 mil 879 pesos. Del avance financiero de la convocatoria 2003-C01 Igualmente se informa, se han concluido tres proyectos, se han cancelado dos y se encuentran en proceso cinco, de los diez proyectos aprobados, quedando por entregar 493 mil 500 pesos de los 7 millones 021 mil 356 pesos comprometidos, en esta convocatoria. De los 22 proyectos aprobados en la convocatoria 2004-C02, se han cancelado dos y se encuentran en proceso 20, a los cuales se les ha entregado 3 millones 735 mil 359 pesos, de los 4 millones 441 mil 381 pesos aprobados, quedando pendiente de entregar 706 mil 022 pesos. De la convocatoria 2004-C03, se aprobaron 22 proyectos, se han cancelado dos y se encuentran en proceso 20, a los cuales está pendiente de entregarse 2 millones 405 mil 684 pesos de los 10 millones 621 mil 798 pesos comprometidos. En esta convocatoria se aprobaron 16 proyectos, con un monto de 13 millones 213 mil 800 pesos, de los cuales doce se encuentran en proceso, cuatro se encuentran pendientes de formalización y se les han entregado 6 millones 574 mil 070 pesos, correspondiente a la primera etapa, quedando pendiente por entregar 6 millones 639 mil 730 pesos. En relación a la realización y participación en eventos para promover esquemas e iniciativas de financiamiento, se informa que durante el primer trimestre se trabajó para la organización del evento que se llevará a cabo el mes de Junio en la ciudad de Agua Prieta. En el 2007 se tiene programado apoyar a120 empresas a través del fondo PYME, sin embargo durante el trimestre que se informa no fue posible ingresar ningún proyecto, debido a que el sistema no ha sido abierto para recibir las solicitudes. Comisión de Mejora Regulatoria de Sonora La meta relativa al análisis de carga regulatoria de trámites y servicios, originalmente contemplaba un total de 91 trámites y servicios a analizar, pero debido a que uno de ellos desaparece del catalogo de trámites empresariales, la meta se esta modificando a 90. En el trimestre que se informa se analizaron 15 trámites de alto impacto.

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Durante el periodo que se informa, se brindo asesoría y capacitación en mejora regulatoria a 45 funcionarios de los municipios con los que se tiene celebrado el convenio SARE, la meta de 60 en el trimestre se modificó a 45 debido a que cuatro municipios no cumplieron con el convenio SARE, por lo que los 15 restantes se reprogramaron para el tercer y cuarto trimestre. Asimismo, se obtuvieron once informes de evaluación de la operación de las ventanillas únicas y se presentaron cuatro informes de actividades y resultados ante el Consejo Técnico y el Consejo Consultivo. La presentación de seis dictámenes de estudios de impacto regulatorio y los seis diagnósticos de la carga regulatoria de disposiciones jurídicas estatales que se tenían como meta realizar en el primer trimestre del ejercicio, se están reprogramando para el tercer y cuarto trimestre, debido a que las dependencias y entidades se encuentran analizando sus marcos legales y normativos de actuación, para presentar sus estudios ante la Coordinación de Estudios Legislativos para su dictamen. De igual manera las cuatro renovaciones de convenios de mejora regulatoria celebrados con municipios, programados para este trimestre se reprograman a efectuar en los siguientes trimestres del ejercicio. Para dar a conocer las mejores prácticas municipales y estatales que se han desarrollado en el país y dar a conocer a los municipios y empresarios las acciones realizadas y por realizar en materia de mejora regulatoria para el 2007, el 01 de Febrero de 2007 se efectuó el evento denominado “Primera Reunión Estatal de Mejora Regulatoria” celebrado en Hermosillo. Comisión de Ahorro de Energía del Estado de Sonora Durante el primer trimestre del 2007, se proporcionaron recursos presupuestales a la Comisión de Ahorro de Energía del Estado de Sonora, quien por ser un organismo público desconcentrado presenta su propia Evaluación Programático-Presupuestal por separado. Sistema de Parques Industriales de Sonora Durante el primer trimestre del 2007, se proporcionaron recursos presupuestales al Sistema de Parques Industriales de Sonora. O.P.D.E., quien al ser un organismo público desconcentrado presenta su propia Evaluación Programático-Presupuestal por

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separado. Cabe señalar que la meta de efectuar una obra de rehabilitación de vialidades en parques industriales propiedad del organismo, esta programada a efectuarse en los próximos trimestres. Comisión para el Desarrollo Económico de Sonora En la décima tercera reunión de Comité celebrada el 22 de Febrero del presente año, se presentaron al Comité nueve proyectos y una notificación de cambio de razón social. En base a las disposiciones presupuestales y fiscales vigentes y en apego a las facultades otorgadas a esta comisión, se aprobaron estímulos fiscales respecto al Impuesto Sobre Remuneraciones al Trabajo Personal a la empresas Waterloo Servicios, S.A. de C.V. y se notificó el cambio de razón social de la empresa Seglo, S.A. de C.V. a Seglo Operaciones Logísticas, S.A. de C.V. En la misma reunión se aprobaron Incentivos No Fiscales a 8 empresas o instituciones. En la meta consistente en empresas beneficiadas con el Incentivo Fiscal, originalmente se habían contemplado 10 empresas. Sin embargo, debido a lo establecido por el Presupuesto de Egresos y Ley Número 2 de Ingresos y Presupuesto de Ingresos del Estado para el ejercicio fiscal 2007, se limitaron los giros de las actividades de las empresas candidatas a ser beneficiadas con incentivos fiscales, por lo cual fue necesario ajustar esta meta a un total de 5 empresas beneficiadas en el 2007, en virtud de que el estímulo fiscal será únicamente a empresas del sector Industrial. Comisión de Fomento al Turismo del Estado de Sonora Durante el primer trimestre del 2007, se proporcionaron recursos presupuestales a la Comisión de Fomento al Turismo del Estado de Sonora, quien por ser un organismo público desconcentrado presenta su propia Evaluación Programático-Presupuestal por separado, en la cual se presentan las metas programadas por cada una de las unidades administrativas que integran dicha comisión. En el formato EVT-01 que acompaña al presente informe, únicamente se incluyen las metas del gasto de inversión aprobado en el presupuesto de egresos original para el ejercicio fiscal 2007.

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% AVANCEPC LA MT


11 SECRETARIA DE ECONOMIADEPENDENCIA:

11 SECRETARIA DE ECONOMIA $289,561,942 $285,874,104 $70,362,261 $40,516,068 $40,516,068 13.99PESOS


2 EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE05 EMPRESAS DE CALIDAD MUNDIAL E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA GENERAR

EMPLEOS CALIFICADOS Y MEJOR REMUNERADOSA01 ELEVAR LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD PARA TENER EMPRESAS DE CALIDAD

MUNDIALE3 ACTIVIDADES DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO

001 FIDEICOMISO OPERADORA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL ESTADO DE SONORA

01 MINISTRACIÓN DE RECURSOS PARA SU OPERACIÓN MINISTRACIONES DE RECURSOS

24 0 6 0 0 0.00

I01 PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVOE3 ACTIVIDADES DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO

001 GASTOS DE OPERACIÓN DEL CONSEJO P/LA PROMOCIÓN ECONÓMICA DE SONORA (COPRESON),VARIOS

01 MINISTRACIÓN DE RECURSOS PARA LA OPERACIÓN DE COPRESON


24 24 6 6 6 25.00

LM PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL Y MUNICIPAL ATENDIENDO LAS VENTAJAS COMPETITIVAS001 PROYECTOS DETONADORES DE DESARROLLO ECONOMICO DE LAS

REGIONES SONORENSES, VARIOS

01 PROYECTOS DETONADORES PROYECTO 3 3 0 0 0 0.00

06 DESARROLLO REGIONAL, DIVERSIFICACIÓN Y MODERNIZACIÓN PRODUCTIVAA01 PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL ATENDIENDO LAS VENTAJAS

COMPETITIVAS DE CADA REGIÓNLM PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL Y MUNICIPAL ATENDIENDO LAS

VENTAJAS COMPETITIVAS001 COORDINAR Y SUPERVISAR LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

DESARROLLADAS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS SECTORIZADOS A LA SECRETARIA DE ECONOMÍA

01 INFORME MENSUAL DE LOGROS Y ACTIVIDADES DE LA SECRETARIA DE ECONOMÍA.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00


I05 PROGRAMA DE AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDAX3 COORDINAR Y SUPERVISAR LA PLANEACION DEL DESARROLLO URBANO Y

EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 OPERACIÓN DEL INSTITUTO DE VIVIENDA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

01 MINISTRACIÓN DE RECURSOS PARA LA OPERACIÓN DEL INVES MINISTRACIONES DE RECURSOS

24 24 6 6 6 25.00

002 PROGRAMA DE AHORRO, SUBSIDIO Y CRÉDITO PARA VIVIENDA PROGRESIVA TU CASA 2006

01 ACCIONES DE EDIFICACIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA. PROGRAMA "TU CASA".

ACCIONES 1048 1048 0 0 0 0.00

003 PROGRAMA DE AHORRO, SUBSIDIO Y CRÉDITO PARA LA VIVIENDA PROGRESIVA TU CASA 2005, VIVIENDA INDÍGENA

01 PROGRAMA DE SUBSIDIOS PARA LA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA ECONÓMICA

ACCIONES 2200 2200 300 300 300 13.64

02 DIRECCION GENERAL OPERATIVA $3,238,603 $2,250,260 $753,097 $663,627 $663,627 20.49PESOS


A01 PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL ATENDIENDO LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE CADA REGIÓN

E3 ACTIVIDADES DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO001 RECEPCIÓN, REGISTRO, ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO DE LA

CORRESPONDENCIA DEL C. SECRETARIO DE ECONOMÍA, Y COORDINAR LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL

01 INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES DEL SECRETARIO INFORME 12 12 3 3 3 25.00

02 INFORME MENSUAL DE DIFUSIÓN DE ACCIONES, LOGROS Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES DE LA SECRETARÍA

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

03 REPORTE MENSUAL DE ASUNTOS TURNADOS Y SU RESOLUCIÓN O TRÁMITE.

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

04 SINTESIS INFORMATIVA DIARIA DOCUMENTO 235 235 62 62 62 26.38

03 DIRECCION GENERAL DE CONTROL Y SEGUIMIENTO $1,450,576 $1,246,947 $314,321 $389,954 $389,954 26.88PESOS



EZ ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS001 COORDINAR LOS PROCESOS INTERNOS DE PLANEACIÓN,

PRESUPUESTACIÓN, EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA-PRESUPUESTAL, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS; ASÍ COMO EFECTUAR UNA CONSTANTE SUPERVISIÓN Y MEJORÍA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS DE LA SECRETARÍA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2008

ANTEPROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

02 APARTADOS SECTORIALES DEL INFORME ANUAL DE TRABAJO DEL EJECUTIVO ESTATAL

INFORME 1 1 0 0 0 0.00

03 EVALUACIÓN MENSUAL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS DE LA SECRETARÍA

EVALUACION 12 12 3 3 3 25.00

04 INFORME DE LA CUENTA PUBLICA 2006 INFORME 1 1 1 1 1 100.00

05 INFORME MENSUAL DE SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA RECIBIDAS Y DE SU RESOLUCIÓN O TRÁMITE.

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

06 INFORME TRIMESTRAL DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS.

INFORMES 4 4 1 1 1 25.00

07 INFORME TRIMESTRAL DEL AVENCE PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL

INFORME 4 4 1 1 1 25.00

08 INFORMES DE SEGUIMIENTO A LA CAMPAÑA DE TRANSPARENCIA Y HONESTIDAD

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

04 DIRECCION GENERAL DE NORMATIVIDAD Y CONSULTA $1,356,718 $1,310,053 $332,840 $391,637 $391,637 28.87PESOS



E3 ACTIVIDADES DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO001 BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA QUE SE REQUIERA, CON EL FIN DE

QUE LAS ACTUACIONES DE LA SECRETARÍA SE REALICEN CUIDANDO SUS INTERESES, LOS DE LA SOCIEDAD Y CONFORME A DERECHO

01 ANALIZAR Y PROPONER MODIFICACIONES A INSTRUMENTOS QUE CONTENGAN ACTOS JURÍDICOS EN LOS QUE LA SECRETARÍA FORME PARTE, ASÍ COMO DAR RESPUESTA A LOS ASU

CONSULTAS JURIDICA

200 200 40 45 45 22.50

02 DIFUNDIR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA SECRETARÍA, CUALQUIER DISPOSICIÓN JURÍDICA RELACIONADA CON EL FUNCIONAMIENTO DE LA MISMA.

DOCUMENTO 240 240 60 48 48 20.00

03 ELABORAR Y REVISAR PROYECTOS NORMATIVOS PARA LA ACTUALIZACIÓN Y CREACIÓN DE NORMAS QUE I

PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

04 EXPEDIR CERTIFICACIONES DE DOCUMENTOS QUE OBREN EN LOS ARCHIVOS DE LA SECRETARÍA.

DOCUMENTO 30 30 1 1 1 3.33


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



05 PARTICIPAR EN LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE DETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDADES, CUANDO SE TRATE DE SERVIDORES O EXSERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITO

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

1 1 0 0 0 0.00

05 DIRECCION GENERAL DE PLANEACION, ADMINISTRACION Y EVALUACION $9,777,653 $8,094,317 $2,320,750 $1,683,368 $1,683,368 17.22PESOS



EZ ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS001 ADMINISTRAR EFICIENTE, TRANSPARENTE Y HONESTAMENTE LOS

RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS DE LA SECRETARIA DE ECONOMÍA

01 INVENTARIO DE BIENES MUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA, CONCILIADOS CON EL SISTEMA INTERNO DE CONTROL DE INVENTARIOS.

INVENTARIO 2 2 0 0 0 0.00

02 OPERAR, CONTROLAR Y REGISTRAR EL EJERCICIO PRESUPUESTAL DE LA SECRETARÍA. Y OBTENER INFORMES FINANCIEROS.

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

03 REPORTE MENSUAL DE INCIDENCIAS, NOMBRAMIENTOS, CAMBIOS DE ADSCRIPCIÓN Y BAJAS DEL PERSONAL DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA.

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

04 REPORTE MENSUAL DE SOLICITUDES DE TRANSFERENCIAS, MODIFICACIONES Y REASIGNACIONES PRESUPUESTALES.

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

06 COORDINACION GENERAL DEL SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO $9,664,868 $9,637,296 $1,697,345 $1,972,832 $1,972,832 20.41PESOS

2 EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE03 INVERSIÓN EN CAPITAL HUMANO PARA COMPETIR Y PROGRESAR

A02 FOMENTAR LA CAPACITACIÓN EN Y PARA EL TRABAJOE4 SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO

001 OPERACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE EMPLEO- SONORA

01 NUMERO DE SOLICITANTES DE EMPLEO, CAPACITACION Y APOYOS

PERSONA 22451 22454 3830 6174 6174 27.50

I01 FOMENTAR DECIDIDAMENTE LA CAPACITACIÓN EN Y PARA EL TRABAJOE4 SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO

001 PROGRAMA DE APOYO AL EMPLEO, VARIOS

01 APOYO ECONOMICO A BUSCADORES DE EMPLEO - EMPLEO FORMAL

APOYO(S) 2251 2251 0 180 180 8.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 APOYO ECONOMICO A LA MOVILIDAD LABORAL AL EXTERIOR-MIGRATORIOS

APOYO(S) 25 28 0 28 28 ( * )

03 APOYOS ECONOMICOS A LA MOVILIDAD LABORAL AL INTERIOR-JORNALEROS AGRICOLAS

APOYO(S) 3805 3807 500 439 439 11.54

04 APOYOS ECONOMICOS A REPATRIADOS DESALENTADOS-REDES

APOYO(S) 260 260 60 80 80 30.77

05 CAPACITACION PARA EL TRABAJO-BECATE Y GASTOS OPERATIVOS DE COORDINACION GENERAL Y UNIDADES REGIONALES

PERSONA 3826 3826 574 161 161 4.21

06 PERSONAS APOYADAS A TRAVES DE PROYECTOS DE INVERSION PRODUCTIVA

PERSONA 274 274 0 0 0 0.00

07 VINCULACION LABORAL MEDIANTE FERIAS DE EMPLEO Y BOLSA DE TRABAJO

PERSONA 12010 12010 2178 5286 5286 44.01

07 COORDINACION GENERAL DE LA COMISION SONORA-ARIZONA $4,518,022 $4,164,825 $840,731 $551,105 $551,105 12.20PESOS

2 EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE07 RELACIONES CON EL EXTERIOR Y APERTURA DE MERCADOS

A01 ESTRECHAR LAS RELACIONES DE SONORA CON EL EXTERIORT1 FOMENTO A LAS RELACIONES SONORA-ARIZONA

001 PLANEAR, ORGANIZAR Y COORDINAR LAS ACCIONES ENCAMINADAS A ESTRECHAR LAS RELACIONES ENTRE LOS ESTADOS DE SONORA Y ARIZONA

01 PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DEL CORREDOR CANAMEX REUNIONES 1 1 0 0 0 0.00

02 PROMOVER REUNIONES DE CIUDADES HERMANAS ENTRE AMBOS ESTADOS.

REUNIONES 2 2 0 0 0 0.00

03 PROMOVER REUNIONES DE LAS DIFERENTES REGIONES ECONÓMICAS QUE CONFORMAN EL ESTADO DE SONORA, CON ASISTENCIA DE EMPRESARIOS, FUNCIONARIOS Y LIDERES D

REUNIONES 12 0 2 0 0 0.00

04 PROMOVER, COORDINAR Y APOYAR LA CELEBRACIÓN DE REUNIONES, SIMPOSIUMS, CONGRESOS Y OTROS ACTOS QUE SE REALICEN CON EL FIN DE FORTALECER LAS RELACIONES

REUNIONES 26 12 3 2 2 7.69

05 PROMOVER Y COORDINAR LA REALIZACIÓN DE REUNIONES DE LOS COMITÉS QUE INTEGRAN LAS COMISIONES DE AMBOS ESTADOS, CON EL FIN DE DAR SEGUIMIENTO A LAS LINEAS DE ACCIÓN Y ACUERDOS TOMADOS EN LAS REUNIONES PLENARIAS

Reuniones 0 26 0 3 3 11.54

A02 PROMOVER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL ESTADO PARA ATRER INVERSION PRODUCTIVA NACIONAL Y EXTRANJERA

T1 FOMENTO A LAS RELACIONES SONORA-ARIZONA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 COORDINAR LA OPERACIÓN DE LA OFICINA DE LA REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA EN ARIZONA

01 ASESAR A EMPRESAS Y ORGANISMOS DE SONORA QUE DESEEN EXPORTAR SUS PRODUCTOS AL MERCADO ESTADOUNIDENSE.

ASESORIA 45 0 7 0 0 0.00

02 BRINDAR ASESORÍA Y APOYOS A FUNCIONARIOS DE GOBIERNO QUE LO SOLICITEN

ASESORIA 41 0 8 0 0 0.00

03 PARTICIPACIÓN Y/O ASISTENCIA A EVENTOS PROMOCIONALES, TURÍSTICOS Y DE DESARROLLO ECONÓMICO.

REUNION 10 0 1 0 0 0.00

04 PARTICIPAR COMO REPRESENTANTE DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA, EN EVENTOS DE CARÁCTER SOCIAL, CULTURAL Y POLÍTICOS.

REUNIONES DE PROMOCION

90 0 15 0 0 0.00

05 PLANEACIÒN, DESARROLLO Y ASISTENCIA A MESAS Y REUNIONES DE TRABAJO DE LA CONFERENCIA ANUAL DE GOBERNADORES FRONTERIZOS, CON EL PROPÓSITO DE ANALIZAR,

REUNION 3 0 1 0 0 0.00

06 PROMOVER LA APERTURA DE NUEVAS EMPRESAS EN SONORA

PROMOCION 7 0 2 0 0 0.00

07 PROPORCIONAR ASESORÍA A EMPRESARIOS E INVERSIONISTAS EXTRANJEROS SOBRE LAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN SONORA

ASESORIA 40 0 5 0 0 0.00

08 PROPORCIONAR INFORMACIÓN TURÍSTICA A TRAVÉS DE PANELES, CONFERENCIAS, FOLLETOS Y OTROS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN EL ESTADO DE ARIZONA.

ASESORIA 195 0 25 0 0 0.00

I01 ESTRECHAR LAS RELACIONES DE SONORA CON EL EXTERIOR, EN PARTICULAR CON ARIZONA, PARA AMPLIAR LOS MERCADOS DE EXPORTACIÓN

T1 FOMENTO A LAS RELACIONES SONORA-ARIZONA001 ORGANIZAR, COORDINAR Y PARTICIPAR EN REUNIONES PLENARIAS

DE LAS COMISIONES SONORA-ARIZONA Y ARIZONA-MÉXICO, CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS GOBERNADORES DE AMBOS ESTADOS E INTEGRANTES DE LOS SECTORES PUBLICO Y PRIVADO

01 ORGANIZAR COORDINAR Y PARTICIPAR EN LAS REUNIONES PLENARIAS

REUNIONES 2 2 0 0 0 0.00

002 REALIZAR UNA REUNIÓN REGIONAL SONORA-ARIZONA, EN LA QUE SE PROMUEVAN PRODUCTOS SONORENSES PARA EXPORTACIÓN, CON ASISTENCIA DE EMPRESARIOS Y COMPRADORES DE ESTADOS UNIDOS

01 ORGANIZAR REUNION REGIONAL SONORA ARIZONA REUNION 1 1 0 0 0 0.00

08 SUBSECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO $5,984,561 $4,454,984 $1,450,332 $661,208 $661,208 11.05PESOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT




A01 PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL ATENDIENDO LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE CADA REGIÓNLM PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL Y MUNICIPAL ATENDIENDO LAS

VENTAJAS COMPETITIVAS001 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

DE DESARROLLO ECONÓMICO.

01 REPORTES MENSUALES DE SEGUIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE LA SUBSECRETARÍA Y SUS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

I05 PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL ATENDIENDO LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE CADA REGIÓNLM PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL Y MUNICIPAL ATENDIENDO LAS

VENTAJAS COMPETITIVAS001 FOMENTO DEL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA ENTIDAD,

ATENDIENDO LAS VOCACIONES PRODUCTIVAS DE CADA REGIÓN PARA GENERAR INVERSIONES IMPULSORAS DE MAS EMPRESAS Y MEJORES EMPLEOS PARA LOS SONORENSES.

01 APOYAR PROYECTOS Y ACCIONES TENDIENTES A DETONAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LAS REGIONES SONORENSES.

PROYECTOS 5 5 0 0 0 0.00

02 CAPTACION, ANALISIS Y PROPUESTA DE INICIATIVAS DE PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LAS REGIONES SONORENSES.

PROYECTOS 10 10 0 2 2 20.00

09 DIRECCION GENERAL DE INDUSTRIA $4,639,488 $4,772,843 $1,337,901 $875,185 $875,185 18.86PESOS



J3 FOMENTAR Y PROMOVER EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA001 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

DE DESARROLLO INDUSTRIAL DEL ESTADO.

01 INFORMES MENSUALES DE LOS PROGRAMAS Y ESTRATEGIAS REALIZADAS (AVANCE PROGRAMÁTICO)

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

I05 PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL ATENDIENDO LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE CADA REGIÓN

J3 FOMENTAR Y PROMOVER EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA001 FOMENTO E IMPULSO A LA INDUSTRIA EN LAS DIVERSAS REGIONES

DE LA ENTIDAD PARA LA CREACIÓN DE FUENTES DE TRABAJO Y COMO DETONADORES DE LA ECONOMÍA LOCAL.


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 FOMENTAR LA ARTICULACIÓN PRODUCTIVA PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

02 IMPULSO A NUEVOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PROGRAMA 3 3 0 0 0 0.00

002 VINCULAR AL SECTOR EDUCATIVO CON LAS NECESIDADES Y OPORTUNIDADES PRODUCTIVAS DE SONORA, VARIOS

01 FOMENTAR QUE INSTITUCIONES TÉCNICAS Y DE EDUCACIÓN SUPERIOR DESARROLLEN PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA EMPRESAS, ESTRECHAMENTE LIGADOS A LAS NECESIDAD

PROGRAMA 2 2 0 1 1 50.00

02 IMPLEMENTACIÓN DE JORNADAS DE ORIENTACIÓN VOCACIONAL A ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR

JORNADAS 3 8 0 5 5 ( * )

03 PROMOVER E IMPULSAR LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE EVENTOS QUE IMPULSEN LA ECONOMÍA DEL ESTADO Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS EMPRESAS

EVENTOS 10 10 2 5 5 50.00

003 MODELO INNOVADOR DE READAPTACION SOCIAL, VARIOS

01 FORTALECER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA EL AUTOEMPLEO EN LOS CERESOS

PROGRAMAS 2 2 0 0 0 0.00

10 DIRECCION GENERAL DE COMERCIO Y SERVICIOS $4,306,310 $4,525,094 $1,033,396 $954,899 $954,899 22.17PESOS



MUNDIALRA PROMOVER EL FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DEL COMERCIO Y

SERVICIOS001 PLANEACION, ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

DE DESARROLLO DEL SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS.

01 NÚMERO DE EMPRESAS APOYADAS EMPRESAS 200 200 0 84 84 42.00

06 DESARROLLO REGIONAL, DIVERSIFICACIÓN Y MODERNIZACIÓN PRODUCTIVAI05 PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL ATENDIENDO LAS VENTAJAS

COMPETITIVAS DE CADA REGIÓNRA PROMOVER EL FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DEL COMERCIO Y

SERVICIOS001 OPERACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN E

INTEGRACIÓN DE MERCADOS (SNIIM)

01 ACTUALIZACION Y DESARROLLO DE ESQUEMAS DE COMPRA-VENTA DE LAS PRINCIPALES CADENAS PRODUCTIVAS.

DOCUEMENTO 6 6 1 3 3 50.00

02 COMERCIALIZACION Y DESARROLLO DE PRODUCTOS (CODIGO DE BARRAS, TABLAS DE CONTENIDO NUTRICIONAL, REGISTRO DE MARCA, MATERIAL PROMOCIONAL, EMPAQUE).

EMPRESAS 50 50 0 18 18 36.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



03 DESARROLLO DE PROVEEDORES EN CADENAS COMERCIALES EMPRESA 10 0 0 0 0 0.00

04 ENLACES COMERCIALES, ACUERDOS O CONVENIOS DE COLABORACION CON LAS PRINCIPALES CADENAS, INSTITUCIONES Y ORGANISMOS COMERCIALES.

DOCUEMENTO 5 6 1 0 0 0.00

003 DESARROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS DE BIENES RAÍCES.

01 CAPACITACION Y CERTIFICACION DE AGENTES INMOBILIARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIOS EN GENERAL.

PERSONAS 50 80 0 23 23 46.00

02 OPERACION Y DIFUSION DEL REGISTRO ESTATAL DE AGENTES INMOBILIARIOS.

PERSONAS 80 50 20 2 2 2.50

004 PARTICIPACIÓN EN EVENTOS DEL SECTOR COMERCIAL Y DE SERVICIOS Y FOROS ESPECIALES.

01 PARTICIPACION EN 10 EVENTOS EVENTOS 10 10 2 3 3 30.00

005 OPERACION DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION E INTEGRACION DE MERCADOS (SNIIM), VARIOS

01 ACTUALIZACION DE BASES DE DATOS RELEVANTES QUE FACILITEN EL DESEMPEÑO EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE BIENES Y SERVICIOS

REGISTROS 366 332 91 9 9 2.46

02 ENCUESTA, SISTEMATIZACION Y EMISION DE 1,263 BOLETINES INFORMATIVOS SOBRE PRODUCTOS AGROPECUARIOS E INSUMOS.

BOLETINES 1263 1271 316 312 312 24.70

03 PROMOCION Y DIFUSION DE PRACTICAS COMRCIALES MODERNAS E IMPULSO AL SECTOR EMPRESARIAL A TRAVES DE MESAS DE NEGOCIO Y ENLACES COMERCIALES QUE VINCULEN

EMPRESAS 1123 1123 282 24 24 2.14

11 DIRECCION GENERAL DE MINERIA $3,839,389 $3,908,609 $841,562 $707,502 $707,502 18.43PESOS



P1 FOMENTO A LA MINERÍA001 PLANEACION, ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

DE LA MINERÍA EN NUESTRO ESTADO

01 RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DE FOMENTO Y APOYO TÉCNICO REALIZADAS

INFORME 12 12 3 3 3 25.00


P1 FOMENTO A LA MINERÍA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 PROMOVER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS PARA ATRAER INVERSIÓN PRODUCTIVA NACIONAL Y EXTRANJERA

01 EVENTOS PROMOCIONALES EVENTO 3 3 1 1 1 33.33

02 INVENTARIO DE MINAS POR MUNICIPIO DOCUMENTO 1 12 0 3 3 ( * )

03 INVENTARIO FISICO DE MINERALES POR MUNICIPIO INVENTARIO 1 1 0 0 0 0.00

04 ELABORACION CARTA GEOLOGICA ESC 1:50,000 MAPA 0 1 0 0 0 0.00

002 ASISTENCIA TECNICA A PROSPECTOS MINEROS, VARIOS

01 APOYO A EMPRESAS ASUNTO 10 10 1 3 3 30.00

02 ASISTENCIA TECNICA A PROSPECTOS MINEROS INFORME 12 24 3 7 7 58.33

03 CURSOS DE CAPACITACION CURSO 5 5 1 2 2 40.00

12 DIRECCION GENERAL DE MPYMES $5,770,974 $5,906,148 $1,393,863 $862,289 $862,289 14.94PESOS



MUNDIALJ1 FACILITAR LA CREACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

INDUSTRIALES001 OPERAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE APOYO A LAS MIPYMES

01 INFORMAR DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA EJECUCIÓN DEL POA 2007.

INFORME 4 4 1 1 1 25.00

02 OPERAR LA DIRECCIÓN GENERAL DE APOYO A LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA, OFRECIENDO SERVICIOS DE ASESORÍA, INFORMACIÓN, GESTIÓN Y ORIENTACIÓN A EMP

PROGRAMA 1 1 1 1 1 100.00

03 PROMOVER LA CREACIÓN DE LA RED INTERINSTITUCIONAL ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL.

CONVENIO 1 1 0 0 0 0.00

I02 ACCIONES DE FOMENTO PARA LA CREACIÓN Y DESARROLLO DE LAS MIPYMESJ1 FACILITAR LA CREACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

INDUSTRIALES001 FACILITAR EL DESARROLLO DE MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS

EMPRESAS, A TRAVÉS DE APOYOS Y SERVICIOS DE ASESORÍA, CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA EMPRESARIAL Y CERTIFICACIÓN EN SISTEMAS DE CALIDAD.

01 APOYAR CON ASESORÍA ESPECIALIZADA A MIPYMES DE BASE TECNOLÓGICA DEL SECTOR AUTOMOTRIZ Y SOFTWARE (ATE)

APOYO 15 0 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 APOYAR LA ATENCIÓN DE MIPYMES SONORENSES CON SERVICIOS DE ASESORÍA, CAPACITACIÓN PRODUCTIVA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL.

SERVICIO 75 75 13 16 16 21.33

03 APOYAR LA OPERACIÓN DE INCUBADORA DE NEGOCIOS PARA LA REGION CENTRO DEL ESTADO (HERMOSILLO)

CENTRO 1 1 0 0 0 0.00

04 CLASIFICAR LAS EMPRESAS DE SONORA POR TAMAÑO, GIRO, SECTOR, MUNICIPIO Y REGIÓN.

DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

05 FACILITAR LA CERTIFICACIÓN DE MIPYMES SONORENSES EN SISTEMAS DE CALIDAD

SERVICIO 10 10 0 0 0 0.00

06 FACILITAR LA CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS EMPRESA 40 40 10 2 2 5.00

07 PLANEAR, ORGANIZAR, COORDINAR Y EJECUTAR CONJUNTAMENTE CON EL CENAM Y EL COLEGIO DE SONORA, EL "FORO ESTATAL PARA LA INCORPORACIÓN TECNOLÓGICA DE LA P

EVENTO 1 1 0 0 0 0.00

13 DIRECCION GENERAL DE OPERACION Y PROMOCION FINANCIERA $3,586,025 $3,699,009 $529,002 $538,021 $538,021 15.00PESOS


EMPLEOS CALIFICADOS Y MEJOR REMUNERADOSI01 PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

J2 GESTIONAR FINANCIAMIENTO A EMPRESAS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS001 APOYAR PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E

INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

01 FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN, DESARROLLO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA

PROYECTO 3 3 0 0 0 0.00

06 DESARROLLO REGIONAL, DIVERSIFICACIÓN Y MODERNIZACIÓN PRODUCTIVAA03 PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

J2 GESTIONAR FINANCIAMIENTO A EMPRESAS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS001 PROMOVER Y APOYAR LA GESTIÓN DE FINANCIAMIENTOS

ADECUADOS EN APOYO A LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS

01 EMPRESAS APOYADAS CON ORIENTACIÓN, ASESORÍA, ASISTENCIA TÉCNICA Y APOYO EN LA GESTIÓN DE FINANCIAMIENTOS

EMPRESA 300 300 75 82 82 27.33

02 PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EVENTOS PARA PROMOVER FINANCIAMIENTOS

EVENTO 6 6 2 3 3 50.00


J2 GESTIONAR FINANCIAMIENTO A EMPRESAS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS001 PROMOVER FINANCIAMIENTOS ADECUADOS EN APOYO A LAS

NECESIDADES DE LAS EMPRESAS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 EVENTOS PROMOVIDAS Y REALIZADOS PARA PROMOVER ESQUEMAS E INICIATIVAS DE FINANCIAMIENTO (FORO DE FINANCIAMIENTO PARA LAS PYMES)

EVENTO 1 1 0 0 0 0.00

002 APOYAR LA IMPLEMENTACIÓN DE ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO E INICIATIVAS DE PROYECTOS DE IMPACTO SECTORIAL Y REGIONAL.

01 EMPRESAS APOYADAS MEDIANTE FINANCIAMIENTOS DE DIVERSOS CONCEPTOS

EMPRESA 120 120 0 0 0 0.00

14 COMISION DE REFORMA REGULATORIA PARA EL ESTADO DE SONORA $3,626,763 $3,867,217 $893,092 $545,979 $545,979 15.05PESOS

2 EMPLEO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO SUSTENTABLE02 REFORMA REGULATORIA Y UNA NUEVA CULTURA LABORAL PARA IMPULSAR LA

PRODUCCIÓN Y EL EMPLEOA04 IMPULSAR ACCIONES DE VINCULACION EMPRESARIAL Y DESREGULACION

ADMINISTRATIVAJ1 FACILITAR LA CREACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

INDUSTRIALES001 ESTABLECER Y OPERAR EL PROGRAMA ESTATAL DE MEJORA

REGULATORIA PARA EL GOBIERNO ESTATAL Y SUS MUNICIPIOS

01 ANÁLISIS DE CARGA REGULATORIA DE TRÁMITES Y SERVICIOS TRAMITES Y SERVICIOS

91.33 90 25.33 15 15 16.42

02 ASESORÍA Y CAPACITACIÓN EN MATERIA DE MEJORA REGULATORIA A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES ESTATALES Y MUNICIPALES.

CAPACITADOS 240 240 60 45 45 18.75

03 COORDINAR Y SUPERVISAR LA OPERACIÓN DE LOS CENTROS DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS

INFORMES 12 12 3 3 3 25.00

04 DISEÑAR Y OPERAR UNA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE MEJORA REGULATORIA, MEJORA DE TRÁMITES Y SERVICIOS Y DEL REGISTRO ESTATAL DE TRÁMITES

CAMPAÑA 1 1 0 0 0 0.00

05 EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE LAS VENTANILLAS ÚNICAS INFORME 44 44 11 11 11 25.00

06 IMPLEMENTAR EL SISTEMA SARE EN LOS CARES DE SONORA. CENTRO 8 8 0 0 0 0.00

07 OBTENCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWERE EN DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS

PROYECTO EN OPERACION

5 5 0 0 0 0.00

08 PRESENTAR DICTAMENES DE ESTUDIOS DE IMPAGTO REGULATORIO

DICTAMEN 24 24 6 0 0 0.00

09 PRSENTAR INFORMES AL CONSEJO TÉCNICO Y AL CONSEJO CONSULTIVO

INFORME 14 14 4 4 4 28.57

10 REALIZACIÓN DE FOROS DE MEJORA REGULATORIA. FORO 3 3 1 1 1 33.33

11 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DE LA CARGA REGULATORIA DE DISPOSICIONES JURÍDICAS ESTATALES.

NORMATIVIDAD 24 24 6 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



12 RENOVAR CONVENIOS CON MUNICIPIOS SOBRE MEJORA REGULATORIA

CONVENIO 11 11 4 0 0 0.00

68 COMSION DE AHORRO DE ENERGIA $1,600,000 $1,600,000 $350,000 $350,000 $350,000 21.88PESOS


A04 IMPULSO AL FOMENTO DE LA CULTURA DEL AHORRO DE ENERGÉTICOSE5 FOMENTO A LA CULTURA DEL AHORRO DE LOS ENERGÉTICOS

001 PROMOVER, COORDINAR Y REALIZAR ACCIONES PARA LOGRAR Y CREAR CONCIENCIA DEL USO CORRECTO Y RACIONAL DE LA ENERGÍA EN SUS DISTINTAS MODALIDADES EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA SOCIEDAD, POR MEDIO DE DIAGNÓSTICOS ENERGÉTICOS, EXPOSICIONES DE VIDEO, PLATICAS


12 12 3 3 3 25.00

70 SISTEMA DE PARQUES INDUSTRIALES $1,884,298 $1,884,298 $446,073 $300,000 $300,000 15.92PESOS



J4 FOMENTO A LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE PARQUES Y ÁREAS INDUSTRIALES DE SONORA001 SISTEMA DE PARQUES INDUSTRIALES


12 12 3 3 3 25.00

I01 FORTALECER Y AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE PARQUES INDUSTRIALESJ4 FOMENTO A LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE PARQUES Y ÁREAS

INDUSTRIALES DE SONORA001 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL DE LOS

PARQUES INDUSTRIALES

01 REHABILITACIÓN DE VIALIDADES EN PARQUE INDUSTRIAL DE EMPALME

OBRA 1 1 0 0 0 0.00

88 COMISION PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DE SONORA $69,345,908 $69,345,908 $17,336,477 $50,000 $50,000 0.07PESOS


EMPLEOS CALIFICADOS Y MEJOR REMUNERADOSI01 PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

E3 ACTIVIDADES DE APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 OTORGAMIENTO ESTÍMULOS Y APOYOS A EMPRESAS A TRAVES COMISIÓN P/DES. ECON. DE SON., VARIAS

01 INCENTIVOS NO FISCALES EN IMPULSO AL DESARROLLO ECONÓMICO

EMPRESA 18 18 8 8 8 44.44

02 INCENTOS FISCALES A EMPRESAS EMPRESAS 10 5 2 1 1 10.00

89 COMISION DE FOMENTO AL TURISMO DEL ESTADO DE SONORA $45,437,000 $45,892,500 $10,865,000 $6,353,779 $6,353,779 13.98PESOS


A06 REALIZAR PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICASE6 FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL ESTADO

001 PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS DEL ESTADO ASÍ COMO DE LAS ZONAS POSIBLES DE PROYECTAR COMO ZONAS TURÍSTICAS

01 PROMOCION DE LA CULTURA Y CAPACITACION EN EL AMBITO TURISTICO

PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00

I03 CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA

E6 FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL ESTADO001 SEGUNDA ETAPA DEL RESCATE DEL CENTRO HISTÓRICO DE

GUAYMAS.

01 LIMPIEZA DE PLAYAS ACCIONES 16 8 0 0 0 0.00

002 SEGUNDA ETAPA DEL BALNEARIO POPULAR DE PUERTO PEÑASCO.

01 TALACHA PLAYERA SERVICIO SOCIAL 4 4 1 0 0 0.00

003 CENTRO DE VISITANTES EL PINACATE

01 TERCERA ETAPA DEL CENTRO HISTORICO DE GUAYMAS OBRA 1 1 0 0 0 0.00

005 IMAGEN URBANA DE MAGDALENA

01 CONSTRUCCIÓN DE TERCERA ETAPA PUEBLOS MAGICOS ALAMOS

OBRA 1 1 0 0 0 0.00

007 CENTRO DE ARTESANÍAS DE TUBUTAMA

01 CONSTRUCCION DE CENTRO DE CAPACITACION EN BANAMICHI SONORA

OBRA 1 1 0 0 0 0.00

008 CENTRO DE ARTESANÍAS DE OQUITOA

01 GUIA TURISTICA DEL ESTADO DE SONORA GUIAS 1 1 0 0 0 0.00

009 CENTRO DE ARTESANÍAS DE ATIL.

01 SEGUNDA ETAPA IMAGEN URBANA EN HERMOSILLO (VILLA DE SERIS)

OBRA 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



012 CENTRO RECREATIVO EN SANTA ANA

01 SEÑALIZACION TURISTICA EN EL ESTADO OBRA 1 1 0 0 0 0.00

I05 PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD TURÍSTICAE6 FOMENTO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL ESTADO

001 CAMPAÑA DE PUBLICIDAD TURÍSTICA EN ESTADOS UNIDOS

01 CAPACITACION TURISTICA EMPRESAS VINCULADAS

0 0 0 0 0 0.00

02 MODELO DE CAPACITACION TURISTICA CURSO/TALLER 150 90 20 63 63 42.00

002 PUBLICIDAD NACIONAL, VARIOS

01 PROGRAMA DE APOYO A MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS TURISTICAS EN MODELOS DE GESTION DE LA CALIDAD.

EMPRESAS 110 60 5 0 0 0.00

003 PROMOCIÓN EN PRENSA, RADIO Y TELEVISIÓN, VARIOS

01 CERTIFICACION DE EMPRESAS TURISTICAS EN MODELOS DE GESTION DE CALIDAD.

EMPRESAS 110 60 0 0 0 0.00

004 PROGRAMA DE RELACIONES PUBLICAS, VARIOS

01 IMPLEMENTAR CURSOS DE ACREDITACIÓN DE GUIAS LOCALES CURSOS Y TALLERES

2 1 0 0 0 0.00

005 EVENTOS DE PROMOCIÓN INTERNACIONAL, VARIOS

01 IMPLEMENTAR CAMPAÑA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD EN ESTADOS UNIDOS

CAMPAÑA 1 1 0 1 1 100.00

008 VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN.

01 PROGRAMA DE RED DE TURISMO JOVEN PROGRAMA 1 1 1 1 1 100.00

009 OFICINA DE PROMOCIÓN E INFORMACIÓN TURÍSTICA EN ESTADOS UNIDOS.

01 IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE VINCULACION TURISTICA. PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

1 1 1 0 0 0.00

010 PROMOCIÓN TURÍSTICA POR INTERNET, VARIOS

01 IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE CULTURA TURISTICA INFANTIL.

PROGRAMAS 1 1 0 1 1 100.00

011 PROGRAMA DE APOYO A LOS ÁNGELES VERDES, VARIOS

01 PROGRAMA DE POLICIA TURISTICA. PROGRAMAS Y ACTIVIDADES

1 1 1 1 1 100.00

012 PROGRAMA DE APOYO A EVENTOS CON ENFOQUE TURÍSTICO, VARIOS

01 PROMOVER EL ESTADO EN DIFERENTES MEDIOS CAMPAÑA 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



013 PROMOCION EN PRENSA RADIO Y TELEVISION, VARIOS

01 REALIZAR CAMPAÑAS E INSERCIONES EN RADIO PRENSA Y TELEVISION

EVENTOS 1 1 0 1 1 100.00

014 PROGRAMA DE RELACIONES PUBLICAS, VARIOS

01 PROMOVER LA IMAGEN DE NUESTRO ESTADO PROGRAMAS 1 1 0 0 0 0.00

015 PROGRAMA DE APOYO A LOS "ANGELES VERDES", VARIOS

01 PARTICIPACIÓN Y APOYO EN LA REALIZACIÓN DE EVENTOS CON ENFOQUE TURÍSITICO

EVENTOS DIVERSOS

1 1 1 1 1 100.00

016 APOYO A MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA.

01 REALIZAR EVENTOS DE PROMOCION TURISTICA INTERNACIONAL

EVENTOS 16 8 5 3 3 18.75

017 RED DE TURISMO JOVEN

01 PROGRAMA DE APOYO A EVENTOS CON ENFOQUE TURÍSTICO EVENTOS DIVERSOS

8 0 2 0 0 0.00

018 CAPACITACIÓN GENÉRICA

01 REALIZAR EVENTOS DE PROMOCION TURISTICA NACIONAL EVENTO 14 10 3 1 1 7.14

020 CARTILLA TURÍSTICA

01 MATERIAL GRAFICO PARA PROMOCION TURISTICA PRODUCTO 14 110000 4 0 0 0.00

022 PROYECTO DE GEOTURISMO DE NATIONAL GEOGRAPHIC

01 ESTUDIO PARA LA EVALUACIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO Y TABLEROS DE CONTROL

ESTUDIO 2 1 0 0 0 0.00

024 VIAJES DE FAMILIARIZACION, VARIOS

01 VIAJES DE FAMILIARIZACION VIAJE 12 3 2 2 2 16.67

025 PLAN MAESTRO DEL CORREDOR TURISMO-ECOLÓGICO ALTO GOLFO

01 PROMOCION TURISTICA POR INTERNET PROGRAMA 1 12 0 3 3 ( * )

027 EXPO VACACIONES SONORA 2007, VARIOS

01 ORGANIZAR EVENTO DE EXPOVACACIONES EVENTO 1 1 0 0 0 0.00

028 GUÍAS LOCALES

01 APLICAR EL PLAN PILOTO DE ECOTURISMO EVENTO 1 1 0 1 1 100.00

033 PROMOVER UNA RUTA DE CICLISMO DE MONTAÑA POR EL RÍO SONORA.

01 MOVILIZACIÓN TURÍSTICA EVENTO 1 1 1 1 1 100.00

034 CONCURSO DE PROMOCIÓN E IMAGEN DE SONORA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 PROYECTO DE GEOTURISMO DE NATIONAL GEOGRAPHIC PROYECTO 1 1 0 1 1 100.00

035 IMPULSAR EL DESARROLLO DE UN TORNEO DE PESCA DEPORTIVA EN LA PRESA DEL OVIACHIC.

01 PROGRAMA DE TURISMO RURAL PROGRAMA 1 1 1 1 1 100.00

036 PROYECTO GPS CON MAPAS DE SONORA DIGITALES Y NORMALES

01 OFICINA DE PROMOCIÓN E INFORMACIÓN TURÍSTICA EN TUCSON, ARIZONA

CENTRO 1 1 0 0 0 0.00

037 IMPRESIÓN DE MATERIAL GRAFICO

01 PROGRAMA DE RANCHOS TURÍSTICOS PROGRAMA 1 1 1 1 1 100.00

038 VIDEO LOOP PROMOCIONAL DE SONORA EN CANAL DE HOTELES

01 PROGRAMA ESTATAL DE CERTIFICACION "CALIDAD SONORA EN TURISMO"

PROGRAMA 1 1 0 1 1 100.00

039 FRECUENCIA DE RADIO AM PARA ACCESOS EN LAS FRONTERAS

01 IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA AAA EN SONORA CONVENIO 1 1 0 0 0 0.00

040 CELEBRACIÓN DEL DIA MUNDIAL DEL TURISMO 27 DE SEPTIEMBRE

01 ORGANIZAR, COORDINAR Y FUNGIR COMO ANFITRIONIONES DE LA REUNION DE GOBERNADORES FRONTERIZOS

REUNION 1 1 0 0 0 0.00


Secretaría de Agricultura, Ganadería, Recursos Hidráulicos, Pesca y Acuacultura

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SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, RECURSOS HIDRÁULICOS, PESCA Y ACUACULTURA Esta dependencia cuenta con un presupuesto autorizado por el H. Congreso del Estado para el 2007 por un monto de 664 millones 294 mil 873 pesos. Con la implementación del Programa Operativo Anual, se alcanzó en este período un ejercicio de 140 millones 826 mil 047 pesos de recursos estatales, equivalente a un avance financiero de 21.2 por ciento, tomando como referencia los recursos aprobados originalmente, cuyos resultados con sus variaciones correspondientes, se desarrollan en cada una de las 13 Unidades Administrativas que conforman a esta Dependencia. Secretaría Derivado de la conducción de las Políticas Agropecuarias, Forestales, Pesqueras y Acuícolas, así como en las del aprovechamiento eficiente y sustentable del Agua, a la fecha de este informe esta Unidad Administrativa generó un presupuesto modificado de 421 millones 865 mil 639 pesos. Esta variación en el presupuesto original, se asocia a una transferencia de recursos del rubro de inversión, inicialmente prevista en la obra de rehabilitación y ampliación de infraestructura para agua potable en el municipio de Hermosillo, para sustentar los refrendos de los programas de Alianza Contigo 2006 de las ramas agrícolas, pecuarias, pesqueras y acuícolas; de conformidad a los anexos técnicos convenidos con el Gobierno Federal. En este contexto, al termino del primer trimestre del año esta Unidad Administrativa ejerció un importe estatal de 67 millones 119 mil 953 pesos, arrojando un avance financiero del 14.74 por ciento, con base a la asignación original anteriormente referida. En razón de éste ejercicio, se atendió plenamente la transferencia de recursos estatales, para la operación de la Comisión Estatal del Agua (CEA), requerida para la ejecución y seguimiento de obras de agua potable, alcantarillado, saneamiento e infraestructura hidráulica convenidas con las instancias correspondientes del Gobierno Federal.

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Por insuficiencias en la captación de ingresos propios, se solventó la operación de los servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento, mediante el apoyo financiero a la nómina de los Organismos de Cananea, Guaymas y Vícam. Adicionalmente, se cubrió el pasivo por concepto de servicios personales, materiales y suministros, así como de servicios generales de estos Organismos. Para asegurar la participación en los Programas de Inversión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento convenidos con la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), se realizó el pago de los derechos de extracción de los Organismos Operadores de Empalme, Guaymas, Vícam y Navojoa, beneficiándose a más de 154 mil habitantes de estas localidades. Con el propósito de mantener una estrecha comunicación con las organizaciones de productores del sector primario (agricultura, ganadería, forestal, pesca y acuacultura), se emitieron seis boletines de prensa, donde se informó de las giras de trabajo efectuadas por el Secretario de la Dependencia. En complemento a ello, se organizaron seis eventos de conferencia de prensa, donde se dieron a conocer los resultados de las gestiones sustentadas ante el Gobierno Federal, destacándose la asignación de recursos federales destinada a los Programas de Alianza Contigo 2007. Para informar plenamente de los acontecimientos de importancia de las actividades agrícolas, pecuarias, forestales, pesqueras y acuícolas, se entregaron a los funcionarios de la Dependencia 61 síntesis informativas con las noticias de los principales medios informativos que circulan en la entidad. En congruencia a la planeación del desarrollo forestal y pesquero, se participó en cuatro eventos de los cinco previstos para el seguimiento del Fideicomiso FOFAES, los cuales fueron suficientes para atender la etapa final de autorización de apoyos a las inversiones que realizan los productores en los Programas de Alianza para el Campo 2006.

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Subsecretaría de Agricultura Con fundamento en la Coordinación de la Planeación del Desarrollo Agrícola, esta Unidad Administrativa observó un presupuesto modificado de tres millones 274 mil 311 pesos de recursos estatales, apreciándose una reducción, en comparación a los cuatro millones 243 mil 322 mil pesos aprobados inicialmente por H. Congreso del Estado. No obstante, este hecho no afecta el programa de ejecución de metas. Bajo esta circunstancia, al concluir el Trimestre Enero – Marzo, esta Unidad Administrativa ejerció un importe de 626 mil 051 pesos, representando un avance financiero de 14.75 por ciento respecto al presupuesto original. Con apoyo de esos recursos, se realizaron cuatro eventos de los cinco programados para la operación del Comité Agrícola de Alianza para el Campo, aptos para dictaminar la etapa final del proceso de autorización de los apoyos solicitados por los productores agrícolas durante el ejercicio 2006, para su pago correspondiente ante el Fideicomiso FOFAES. Dirección General de Competitividad en Cadenas Productivas Agrícolas En congruencia al proceso de integración del sector primario hacia etapas productivas de mayor valor agregado, al cierre de este periodo esta Unidad Administrativa consignó un presupuesto modificado de 31 millones 671 mil 797 pesos de recursos estatales, manifestándose un importe superior en 26.2 por ciento, con referencia a los 25 millones 088 mil 018 pesos programados originalmente en el Presupuesto de Egresos. La disponibilidad insuficiente de recursos de inversión para cumplir con las prioridades de ejecución de los Programas de Sanidad Vegetal e Inocuidad Alimentaría convenidos con el Gobierno Federal y las Organizaciones de Productores, así como las necesidades de capitalizar a cinco Organizaciones Agrícolas del Sur del Estado, con problemas de liquidez por malas cosechas de cultivo del algodonero, sustentaron una ampliación presupuestal en esta Unidad Administrativa. En este sentido, al cierre del primer trimestre enero-marzo de este año, la Unidad Administrativa presento un ejercicio de un millón 221 mil 118 pesos, alcanzándose un

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avance financiero de 4.9 por ciento, de conformidad a los recursos previstos originalmente. Con base en este gasto, se efectuaron tres eventos de los Grupos Técnicos de las Cadenas Productivas, con la finalidad de organizar las actividades previas que exige el proceso de liberación y ejecución de los programas de inversión de Alianza Para el Campo y de aquellos que son concertados con Organizaciones de Productores. En la búsqueda de una mayor comercialización de los productos agrícolas, pecuarios, pesqueros y acuícolas, se aseguró la participación de 20 empresas sonorenses en el evento de exposición realizado del 13 al 16 de marzo en la ciudad de Guadalajara por la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales. La ejecución de la meta “Sistema de Información de las Exportaciones e Importaciones del Sector Primario”, se incluyó en el Anexo Técnico del Sistema Nacional de Información para el Desarrollo Rural Sustentable de Alianza Para el Campo 2007, considerada para su cumplimiento en la Unidad Administrativa 1201 denominada Secretaría. Subsecretaría de Ganadería Con la Coordinación del proceso de Planeación del Desarrollo Pecuario, Forestal y Cinegético, esta Unidad Administrativa, a la fecha del presente informe cuenta con un presupuesto modificado de 3 millones 759 mil 697 pesos; el cual es superior en relación a los 3 millones 366 mil 708 pesos, asignados originalmente. Al cierre del periodo se han ejercido 586 mil 148 pesos. La previsión de recursos para cubrir los costos de difusión de campañas de información a la población, relacionados con las acciones pecuarias y forestales, respaldó principalmente a dicha modificación presupuestal. En este contexto, se llevó a cabo la coordinación del seguimiento de cuatro eventos del Comité Técnico de Ganadería de Alianza Contigo, atendiéndose la etapa de

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autorización final de los pagos a los proyectos concluidos al 100 por ciento del ejercicio fiscal 2006, por parte del Fideicomiso FOFAES. Con el fin de evaluar el impacto económico del incremento del precio del maíz en el desarrollo de la actividad pecuaria, se realizaron dos eventos de seguimiento a las Comisiones Estatales de la Leche y la Carne. Dirección General de Servicios Ganaderos En el ámbito de la coordinación del proceso de Servicios Ganaderos, al cierre del periodo esta Unidad Administrativa reflejó un presupuesto modificado de 10 millones 818 mil 880 pesos de recursos estatales, evidenciándose una disminución respecto a los recursos previstos originalmente por el H. Congreso del Estado, debido a que la disponibilidad de recursos en el rubro de inversión, sustentó el refrendo del ejercicio 2006 de los programas de Alianza del Sector Ganadero. De esta manera, al 31 de marzo de este año, ésta Unidad Administrativa acumulo un ejercicio de dos millones 845 mil 636 pesos de recursos estatales, equivalentes a un avance financiero de 16.06 por ciento, con referencia a la asignación original. Derivado de este ejercicio, se integraron tres informes relativos a la operación de las estaciones cuarentenarias e inspecciones de los operativos sanitarios, así como lo referente a la verificación y certificación de la calidad de los procesos de producción y comercialización pecuaria.

Dirección General de Planeación, Administración y Evaluación Con fundamento en la conducción del proceso de planeación del desarrollo, así como en el de Planeación, Administración y Evaluación Presupuestal, esta Unidad Administrativa muestra un presupuesto modificado de 12 millones 732 mil 290 pesos de recursos estatales, observándose un incremento en base a los recursos autorizados originalmente; en virtud de que se requirió de la disponibilidad de calendario para el pago de nómina de otras Unidades Administrativas.

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De conformidad a esta disponibilidad presupuestal, esta Dirección General acumuló al 31 de marzo de este año un ejercicio de dos millones 755 mil 096 pesos, manifestándose un avance financiero de 21.85 por ciento respecto al total autorizado. Como resultado de este ejercicio, se alcanzaron los avances físicos de las metas siguientes: Se actualizó el marco normativo de la dependencia, con la elaboración de 3 documentos, correspondientes a los Manuales de Procedimientos de los Despachos de la Secretaría, Subsecretaría de Pesca y Acuacultura así como el de Agricultura. En materia de rendición de cuentas, se realizaron dos informes; donde uno de ellos, corresponde a la Cuarta Evaluación trimestral y el otro al de la Cuenta de la Hacienda Publica Estatal, ambos correspondientes al ejercicio 2006. Sujeto al proceso de planeación, administración y evaluación presupuestal; se integraron 6 informes sobre la operación del Gasto Corriente y de Inversión de la Dependencia, con lo cual se atendió la ejecución al 100 por ciento de la meta prevista en el trimestre. Se realizaron los tres reportes programados en el trimestre, referentes a la operación del Sistema de Solicitud de Información Pública de Sonora, dándose respuesta cabal a las peticiones de los ciudadanos que fueron turnadas a esta Dependencia. Se realizaron cuatro eventos de uno previsto en el trimestre, sobre el seguimiento de la Comisión Bipartita de Control de los Gastos de Operación de Alianza Contigo, al atenderse solicitudes de contratación de personal bajo el régimen de honorarios con diferentes períodos de vigencia. Subsecretaría de Pesca y Acuacultura Conforme a la coordinación del proceso de la Política Pesquera y Acuícola, esta unidad administrativa reflejó al termino del trimestre enero-marzo de este año un presupuesto modificado de 8 millones 608 mil 217 pesos, menor en 1.7 por ciento a los 8 millones

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736 mil 959 pesos del presupuesto de egresos asignado inicialmente por el H. Congreso del Estado, centralización del gasto de las partidas programadas para el Centro de Gobierno. En este contexto la Subsecretaría de Pesca y Acuacultura, al término del trimestre enero-marzo de este año presentó un ejercicio de un millón 712 mil 411 pesos, expresándose un avance financiero de 19.6 por ciento, en base al presupuesto original. De acuerdo a este ejercicio, se efectuaron 4 eventos de los 3 originalmente previstos en la programación del trimestre, concerniente al seguimiento del Comité Técnico Pesquero y Acuícola, requeridos para agilizar la etapa definitiva del proceso de autorización de los apoyos de Alianza Contigo 2006. Adicionalmente, se atendió la transferencia de recursos estatales para mantener la operación del Instituto de Acuacultura del Estado de Sonora, orientada a la promoción de las actividades productivas, asignadas a este organismo. Dirección General de Desarrollo Ganadero En observancia a las políticas de inversión y capitalización de las Unidades Pecuarias, esta Dirección General presentó al 31 de marzo del 2006 un presupuesto modificado de 50 millones 790 mil 182 pesos de recursos estatales, registrándose un incremento en comparación a los recursos asignados originalmente, propiciado principalmente por la demanda de alimentos balanceados de los productores pecuarios a fin de atenuar los efectos de la sequía en el sector. Sujeto a la disponibilidad presupuestal, esta Dirección General de Desarrollo Ganadero al concluir el periodo trimestral enero-marzo de este año, ejerció un importe de 33 millones 440 mil 049 pesos, concretándose un avance financiero de 80.6 por ciento, en referencia al presupuesto autorizado originalmente. Conforme a ese gasto, se relacionan a continuación los alcances de las metas siguientes:

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Para la conclusión del cierre de los programas de Alianza para el Campo 2006, se realizaron 21 eventos de los 24 inicialmente programados para el trimestre, relativos a las reuniones de trabajo de seguimiento de los grupos técnicos pecuarios; número de eventos suficientes para el cumplimiento de esta tarea. El refrendo del ejercicio 2006 de Alianza para el Campo del sector pecuario, limitó la disponibilidad en este primer trimestre, la autorización y liberación de recursos para ejecutar las metas programadas asociadas a las 63 mil 230 hectáreas mejoradas; adquisición de 358 cabezas para el mejoramiento genético; los apoyos a los proyectos de las unidades de producción bovina leche y doble propósito; así como de bovino carne. Esta disposición, también postergó la ejecución de 4 proyectos de unidades de producción porcina, 2 proyectos de las unidades de producción avícola, otros 4 de las unidades de producción apícola, 3 para el desarrollo agropecuario integral, 10 de inversión rural, 8 para el desarrollo de capacidades, fortalecimiento de 2 Consejos Municipales, 3 de investigación y transferencia de tecnología, así como la adquisición de 715 toros comerciales. Para agilizar la comercialización de la producción pecuaria de los ranchos de la región serrana, antes de que se presenten las lluvias de la temporada, se llevó a cabo la rehabilitación de 7,498 kilómetros de caminos rurales, incrementándose la meta en 4,498 kilómetros, con relación a los 3,000 contemplados en la programación original de este trimestre. Paralelamente a ello, con la inversión refrendada del ejercicio 2006, se dio cumplimiento a 12 programas de apoyo a la capitalización, desarrollo rural, investigación y transferencia de tecnología pecuaria en los términos de los anexos técnicos de Alianza para el Campo suscritos con el Gobierno Federal Dirección General de Forestal y Fauna de Interés Cinegético Con sustento en el proceso de Promoción del Desarrollo Forestal y Cinegético, esta Unidad Administrativa observó al termino del trimestre Enero-Marzo de este año, un presupuesto modificado de 10 millones 025 mil 806 pesos de recursos estatales, superior, respecto a los recursos autorizados en el presupuesto original.

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La modificación del presupuesto original, se explica por la ampliación de recursos en el rubro de inversión, provenientes de la captación de ingresos por la venta de licencias, de cintillos, entre otros servicios para caza deportiva, con el fin de fortalecer la operación del Consejo Consultivo Técnico de la Vida Silvestre del Estado de Sonora. Con apego a la disponibilidad presupuestal, ésta Unidad Administrativa ejerció durante el período trimestral Enero-Marzo de este año un importe de 721 mil 841 pesos, reflejándose con ello un avance financiero de 7.8 por ciento, en relación al presupuesto autorizado. Así, se promovió el Desarrollo Forestal y Cinegético, con la realización de un evento ligado a la Reunión del Comité Técnico Estatal Forestal del Estado de Sonora, en el cual se definieron las prioridades de inversión 2007, sujetas al Convenio de Coordinación de Acciones suscrito con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR). Dirección General de Desarrollo Rural y Capitalización al Campo En apoyo a la inversión y capitalización que realizan los productores en la actividad agrícola del estado, esta Unidad Administrativa al termino del trimestre Enero-Marzo de este año, concretó un presupuesto modificado de 48 millones 043 mil 768 pesos, considerablemente mayor a los recursos asignados originalmente.

Entre las principales razones que explican la asignación modificada se encuentran, entre otras la disponibilidad de calendario para el pago de nómina proveniente de otras Unidades Administrativas con reservas de recursos y el refrendo de la inversión Estatal de Alianza Contigo 2006, con cargo al Presupuesto de Egresos 2007.

Bajo esta situación, esta Unidad ejerció durante los meses de Enero a Marzo la cantidad de 23 millones 625 mil 636 pesos, generándose un avance financiero de 75.36 por ciento, de acuerdo al presupuesto autorizado.

Con base en este ejercicio, se realizaron ocho eventos de seguimiento de los Grupos Técnicos Especializados y de la Comisión de Desarrollo Rural de Alianza Contigo; donde se atendió la autorización de la etapa final de pagos con los refrendos de los programas de Alianza Para el Campo 2006 de la rama Agrícola.

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De esta manera, con la inversión del refrendo del ejercicio 2006, se culminó con el pago de los apoyos pendientes de siete programas destinados a la capitalización de los productores agrícolas, desarrollo rural, investigación y transferencia de tecnología agrícola, en los términos de los anexos técnicos de Alianza para el Campo suscritos con el Gobierno Federal. Dirección General de Desarrollo Agrícola Con base en las políticas de aprovechamiento eficiente y sustentable del agua, esta Unidad Administrativa presentó al cierre del periodo que se informa un presupuesto modificado de 31 millones 124 mil 726 pesos observándose un incremento de 8.99 por ciento, con respecto a los recursos asignados originalmente en el presupuesto de egresos. Las causas del presupuesto modificado, se relacionan con el refrendo del ejercicio 2006 destinado a la Continuación y Terminación del Programa Estatal de Perforación, Rehabilitación de Equipamiento de Pozos Agrícolas, así como a una ampliación a la disponibilidad inicial de este Programa previsto para el 2007. De conformidad a la disponibilidad presupuestal, la Dirección General de Desarrollo Agrícola ejerció al término del trimestre Enero a Marzo de este año la cantidad de un millón 567 mil 530 pesos, propiciándose un avance financiero de 5.49 por ciento, con base al presupuesto autorizado. Como resultado de este ejercicio de recursos estatales, se alcanzaron avances físicos en las metas siguientes: Se realizaron los cinco eventos previstos en el trimestre, sobre las reuniones de trabajo para el seguimiento del Grupo Técnico Hidroagrícola de Alianza Contigo, atendiéndose en éstos, las actividades previas al proceso de liberación y ejecución de los proyectos de inversión 2007. Coordinación Plan Maestro de Desarrollo Rural Integral Sur de Sonora Con la asunción de funciones de representación de la Dependencia en el Sur del Estado, al término del primer trimestre esta Unidad Administrativa reflejó un

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presupuesto modificado de cinco millones 013 mil 660 pesos de recursos estatales, ligeramente mayor en 6.16 por ciento a recursos asignados originalmente, por la disposición de calendario para el pago de nómina con el saldo accesible de otras Unidades Administrativas. Tomando como base la disponibilidad presupuestal, esta Unidad observó durante este primer trimestre del año un ejercicio de un millón 076 mil 182 pesos, generándose un avance financiero de 22.79 por ciento, en relación al presupuesto autorizado. Derivado de lo anterior, esta Unidad Administrativa realizó tres eventos programados en el trimestre, dándose seguimiento a las acciones agropecuarias, forestales y pesqueras implementadas por la SAGARHPA en los Valles del Yaqui y Mayo. Dirección General de Pesca y Acuacultura En congruencia al proceso de ordenamiento del Sector Pesquero y Acuícola de la Entidad, esta Unidad Administrativa, presentó al cierre del periodo que se informa un presupuesto modificado de 23 millones 132 mil 653 pesos, cantidad mayor a los recursos asignados originalmente. El motivo principal que da origen a la asignación modificada se liga al refrendo de la inversión Estatal de Alianza Contigo 2006, con cargo al Presupuesto de Egresos 2007, destinada a la continuación del programa para el Desarrollo Acuícola en Camahuiroa del municipio de Huatabampo y al de Investigación y Transferencia de Tecnología Pesquera y Acuícola. En este tenor, esta Unidad acumuló durante los meses de Enero a Marzo de este año un ejercicio de tres millones 528 mil 395 pesos, lográndose un avance financiero de 16.10 por ciento, conforme al presupuesto aprobado originalmente. En este marco, se finiquitó ante el Fideicomiso FOFAES el refrendo del ejercicio 2006 del programa de Investigación y Transferencia de Tecnología Pesquera y Acuícola, cumpliéndose los términos descritos del Anexo Técnico Convenido con el Gobierno Federal.

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% AVANCEPC LA MT


12 SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, RECURSOS HIDRAULICOS, PESCA Y ACUACULTURADEPENDENCIA:

12 SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, RECURSOS HIDRAULICOS, PESCA Y ACUACULTURA

$664,294,873 $660,861,627 $162,747,556 $140,826,047 $140,826,047 21.20PESOS



A07 AMPLIAR Y MODERNIZAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO

G2 COORDINAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO (COAPAES)001 PROYECTO INTEGRAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL

MUNICIPIO DE AGUA PRIETA

01 PROYECTO INTEGRAL PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

I08 DESARROLLAR UNA POLÍTICA INTEGRAL PARA EL APROVECHAMIENTO EFICIENTE Y SUSTENTABLE DEL AGUA

G1 COORDINAR EL MANEJO INTEGRAL DEL AGUA (CEA)001 GASTOS DE OPERACIÓN DE LA COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA

01 CONSTRUCCION ML 700 700 0 0 0 0.00

002 PROYECTO INTEGRAL PARA EL USO EFICIENTE DEL AGUA EN PUERTO LOBOS, CABORCA

01 REHABILITACION OBRA 1 1 0 0 0 0.00

004 INSTALACION DE MEDIDORES VOLUMETRTICOS EN POZOS AGRICOLAS EN CUENCA DEL RIO SONORA

01 MEDIDORES VOLUMETRICOS PIEZA 25 25 0 0 0 0.00

005 SUMINISTRO E INSTALACION DE EQUIPO DE BOMBEO EN UNIDADES DE RIEGO EN LA CUENCA DEL RIO SONORA

01 INSTALACION DE EQUIPO DE BOMBEO EQUIPO 20 20 0 0 0 0.00

006 PROYECTO PARA LA UTILIZACIÓN DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS PARA USO AGRÍCOLA, HERMOSILLO.

01 CANALES Y LINEAS DE CONDUCCION DE AGUA METROS 3300 3300 0 0 0 0.00

007 MODULO TECNOLÓGICO DE UN SISTEMA DE BOMBEO PARA EXTRACCIÓN DE AGUA CON ENERGÍA SOLAR Y ESTACIÓN CLIMATOLOGICA

01 AREAS AGRICOLA NIVELADA HECTAREAS 200 200 0 0 0 0.00

016 ESTUDIO Y PROYECTO EJECUTIVO PARA PROTECCIÓN DE ÁREAS MARGINALES (BACERÁC-BAVISPE)

01 DESMONTE, LIMPIZA YRECTIFICACIÒN DE ARROYO METROS 500 500 0 0 0 0.00


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% AVANCEPC LA MT



017 ACTUALIZACIÓN DEL ESTUDIO GEOHIDROLOGICO DEL ACUÍFERO RÍO CONCEPCIÓN-MAGDALENA

01 REHABILITACIÒN Y ADECUACIÒN DE PRESA OBRA 1 1 0 0 0 0.00

018 INVENTARIO DE UNIDADES DE RIEGO Y DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDROAGRICOLA EN LAS SUBCUENCAS DEL RÍO ZANJON Y MESA DEL SERI-LA VICTORIA

01 REHABILITACION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA HIDROAGRICOLA

OBRA 6 6 0 0 0 0.00

019 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PLUVIAL DEL CASCO URBANO DE LA CIUDAD DE EMPALME

01 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PLUVIAL DEL CASCO URBANO

PROYECTO 0 1 0 0 0 0.00

I09 AMPLIAR Y MODERNIZAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO

G2 COORDINAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO (COAPAES)060 GASTOS DE OPERACION DE LA COMISION ESTATAL DEL AGUA,

HERMOSILLO

01 OPERACION DEL ORGANISMO ORGANISMOS 1 1 0 0 0 0.00

061 APOYO FINANCIERO A ORGANISMOS OPERADORES, VARIOS

01 APOYO OPERATIVO PARA ORGANISMOS OPERADORES ORGANISMOS 3 3 0 3 3 100.00

062 APOYO PARA PASIVOS ORGANISMOS OPERADORES, VARIOS

01 APOYO PARA PAGO DE PASIVOS ORGANISMOS ORGANISMOS 4 3 0 3 3 75.00

063 PAGO DE DERECHOS DE EXTRACCION A LA COMISION NACIONAL DEL AGUA, VARIOS

01 PAGO DE DERECHOS DE EXTRACCIÓN CNA ORGANISMOS 4 4 4 3 3 75.00

065 ADQUSICION E INSTALACION DE MICRO MEDIDORES

01 ADQUISICION E INSTALACION DE MICRO MEDIDORES PIEZA 2803 2803 0 0 0 0.00

072 IMPLEMENTACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION COMERCIAL

01 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA 2 2 0 0 0 0.00

075 AMPLIACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

01 INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE OBRA 16 16 0 0 0 0.00

076 AMPLIACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

01 CONTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LAGUNAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

OBRA 10 10 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



079 PERFORACIÓN, EQUIPAMIENTO, INTERCONEXIÓN DE POZO Y CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO

01 REHABILITACION Y AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE

SISTEMA 1 1 0 0 0 0.00

080 CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO E INTERCONEXIÓN

01 REHABILITACION, AMPLIACIÓN Y CONSTRUCCIÓN OBRA 5 5 0 0 0 0.00

081 REHABILITACIÓN DE PLANTA POTABILIZADORA Y CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO

01 CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR OBRA 1 1 0 0 0 0.00

082 REHABILITACIÓN DE TANQUE ELEVADO Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

01 CONSTRUCCION SISTEMA 0 0 0 0 0 0.00

083 LÍNEA DE CONDUCCIÓN, TANQUE ELEVADO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

01 CONSTRUCCION M3 0 0 0 0 0 0.00

084 TANQUE ELEVADO Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

01 REHABILITACION ML 0 0 0 0 0 0.00

085 EHABILITACION DE RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO, SUAQUI GRANDE

01 REHABILITACION ML 0 0 0 0 0 0.00

086 REHABILITACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

01 AMPLIACION ML 0 0 0 0 0 0.00

087 PROGRAMA DE AGUA LIMPIA

01 FUENTES DE ABASTECIMIENTO Y REBOMBEO, REHABILITADA. LOTE EQUIPO 28 28 0 0 0 0.00

088 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ORGANISMOS OPERADORES, VARIOS

01 DERECHOS DE EXTRACCION DE AGUA, PAGADO ORGANISMO 1 1 0 0 0 0.00

06 DESARROLLO REGIONAL, DIVERSIFICACIÓN Y MODERNIZACIÓN PRODUCTIVAA01 PROMOVER EL DESARROLLO REGIONAL ATENDIENDO LAS VENTAJAS

COMPETITIVAS DE CADA REGIÓNN1 CONDUCIR LA POLÍTICA Y PLANEACION DEL DESARROLLO

AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO.001 COORDINACIÓN INSTITUCIONAL Y COMUNICACIÓN DE ACCIONES

DEL SECTOR.

01 COBERTURA DE GIRAS DE TRABAJO BOLETIN 24 24 6 6 6 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 CONFERENCIAS DE PRENSA EVENTO 20 20 5 6 6 30.00

03 CONVENIR LA MODERNIZACION DEL SECTOR AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO

CONVENIO 13 13 0 0 0 0.00

04 SEGUIMIENTO AL COMITE TECNICO DEL FIDEICOMISO FOFAES EVENTO 19 18 5 4 4 21.05

05 SEGUIMIENTO AL CONSEJO ESTATAL PARA DEL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

EVENTO 2 2 0 0 0 0.00

06 SINTESIS INFORMATIVA DOCUMENTO 250 250 61 61 61 24.40


N1 CONDUCIR LA POLÍTICA Y PLANEACION DEL DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO.001 SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE,

VARIOS

01 ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACION AGROPECUARIA FORESTAL Y PESQUERO

SISTEMA 1 1 0 0 0 0.00

02 SUBSECRETARIA DE AGRICULTURA $4,243,322 $3,274,311 $1,049,187 $626,051 $626,051 14.75PESOS



N1 CONDUCIR LA POLÍTICA Y PLANEACION DEL DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO.001 COORDINAR EL DESARROLLO AGRÍCOLA

01 OPERAR AL COMITE TECNICO AGRICOLA DE ALIANZA CONTIGO EVENTO 19 18 5 4 4 21.05

03 DIRECCION GENERAL DE COMPETITIVIDAD EN CADENAS PRODUCTIVAS AGRICOLAS

$25,088,018 $31,671,797 $5,252,257 $1,221,118 $1,221,118 4.87PESOS


A05 PROMOVER PROYECTOS PARA LA INTEGRACIÓN DEL SECTOR PRIMARIO A PROCESOS PRODUCTIVOS DE MAYOR VALOR AGREGADO

N3 FOMENTAR EL DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS001 FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS.

01 GRUPOS TECNICOS DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS EVENTO 12 12 3 3 3 25.00

I06 PROMOVER LA INTEGRACIÓN DEL SECTOR PRIMARIO A PROCESOS PRODUCTIVOS DE MAYOR VALOR AGREGADO

N3 FOMENTAR EL DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS001 GARANTÍAS LIQUIDAS (AGROSON)


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 CAMPAÑA FITOSANITARIA CAMPAÑA 10 10 0 0 0 0.00

002 ESTABLECIMIENTO DE CÍTRICOS DE FÁCIL PELADO

01 EMPRESAS ADHERIDAS A LAS BUENAS PRACTICAS AGRICOLAS Y DE MANEJO

EMPRESA 120 120 0 0 0 0.00

005 CENTRO DE ACOPIO DE NOPAL

01 GARANTIAS LIQUIDAS ORGANISMOS 1 1 0 0 0 0.00

008 DETECTOR DE RESIDUOS DE AZÚCAR EN LA FIBRA DE ALGODÓN

01 EVENTOS DE COMERCIALIZACION EVENTO 3 3 1 1 1 33.33

011 SANIDAD VEGETAL, VARIOS

01 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE PLANTA QUEBRADORA DE NUEZ

PLANTA 1 1 0 0 0 0.00

013 SISTEMA DE INFORMACION DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES

01 INFORMACION DE LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES SISTEMA 1 1 1 0 0 0.00

014 PROMOCIÓN COMERCIAL AGRÍCOLA

01 ORGANISMO, APOYADO. ORGANISMO 5 5 0 0 0 0.00

04 SUBSECRETARIA DE GANADERIA $3,366,708 $3,759,697 $826,573 $586,148 $586,148 17.41PESOS



N1 CONDUCIR LA POLÍTICA Y PLANEACION DEL DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO.001 COORDINAR LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO PECUARIO,

FORESTAL Y CINEGÉTICO

01 COORDINAR EL COMITE TECNICO GANADERO DE ALIANZA CONTIGO

EVENTO 20 20 4 4 4 20.00

02 SEGUIMIENTO A LAS COMISIONES ESTATALES DE LA LECHE Y DE LA CARNE

EVENTO 4 5 1 2 2 50.00

05 DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS GANADEROS $17,713,583 $10,818,880 $3,598,560 $2,845,636 $2,845,636 16.06PESOS



O3 COORDINAR LOS SERVICIOS GANADEROS001 FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS PECUARIAS.


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 SERVICIOS GANADEROS INFORME 12 12 3 3 3 25.00


O3 COORDINAR LOS SERVICIOS GANADEROS001 SANIDAD E INOCUIDAD AGROALIMENTARIA

01 CAMPAÑA DE ERRADICACION DE ENFERMEDADES CAMPAÑA 10 10 0 0 0 0.00

06 DIRECCION GENERAL DE PLANEACION, ADMINISTRACION Y EVALUACION $12,610,307 $12,732,290 $3,054,727 $2,755,096 $2,755,096 21.85PESOS



NZ PLANEACION, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN PRESUPUESTAL001 OPERACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTAL

01 ACTUALIZACION DEL MARCO NORMATIVO DE LA DEPENDENCIA DOCUMENTO 13 13 3 3 3 23.08

02 EVALUACIONES TRIMESTRALES, CUENTA PUBLICA E INFORME DE GOBIERNO

INFORME 6 6 2 2 2 33.33

03 OPERACION DEL GASTO CORRIENTE Y DE INVERSION INFORME 24 24 6 6 6 25.00

04 OPERACION DEL SISTEMA DE SOLICITUD DE INFORMACION PUBLICA DE SONORA

INFORME 12 12 3 3 3 25.00

05 PRESUPUESTO DE EGRESOS 2008 DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

06 REUNIONES DE LA COMISION BIPARTITA EVENTO 6 9 1 4 4 66.67

07 SUBSECRETARIA DE PESCA Y ACUACULTURA $8,736,959 $8,608,217 $2,762,010 $1,712,411 $1,712,411 19.60PESOS



M2 FOMENTAR EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA PESCA Y ACUACULTURA001 COORDINAR LA POLÍTICA PESQUERA Y ACUÍCOLA

01 SEGUIMIENTO AL COMITE TECNICO PESQUERO Y ACUICOLA DE ALIANZA CONTIGO

EVENTO 12 13 3 4 4 33.33


M2 FOMENTAR EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA PESCA Y ACUACULTURA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 OPERACION DEL INSTITUTO DE ACUACULTURA DEL ESTADO DE SONORA

01 ORGANISMO OPERADO ORGANISMOS 1 1 1 0 0 0.00

08 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO GANADERO $41,484,633 $50,790,182 $9,440,214 $33,440,049 $33,440,049 80.61PESOS



O2 FOMENTAR LA INVERSIÓN Y CAPITALIZACIÓN EN LAS UNIDADES PECUARIAS001 SEGUIMIENTO DE LOS GRUPOS TÉCNICOS PECUARIOS DE ALIANZA

CONTIGO.

01 REUNION DE TRABAJO, RELIZADA EVENTO 94 91 24 21 21 22.34


O2 FOMENTAR LA INVERSIÓN Y CAPITALIZACIÓN EN LAS UNIDADES PECUARIAS001 ESTABLECIMIENTO, REHABIL., INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO PARA

PRADERAS Y AGOSTADERO, VARIOS

01 HECTAREAS MEJORADAS HECTAREA 632300 632300 63230 0 0 0.00

02 PROGRAMA DE HECTAREAS MEJORADAS PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

002 ADQUISICIÓN DE SEMOVIENTES DE ESPECIES BOVINA, OVINA, CAPRINA, PORCINA, AVÍCOLA Y APICOLA, VARIOS

01 CABEZA ADQUIRIDA CABEZA 3585 3585 358 0 0 0.00

003 CONST. Y REHAB. INFRAEST. Y EQUIP. Y UNIDAD DE PRODUCCIÓN BOVINA LECHE Y DOBLE PROPOSITO

01 APOYO A UNIDADES DE PRODUCCION PROYECTO 14 14 1 0 0 0.00

02 PROGRAMA DE APOYO A UNIDADES DE PRODUCCION PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

004 PROGRAMA AVÍCOLA, VARIOS

01 CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE UNIDAD DE PRODUCCIÓN BOVINA CARNE

PROYECTO 14 14 1 0 0 0.00


005 CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO APICOLA, VARIOS




UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



006 CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN BOVINO CARNE.



007 DESARROLLO DE PROYECTOS AGROPECUARIOS INTEGRALES, VARIOS



008 APOYO A PROYECTOS DE INVERSIÓN RURAL ( PAPIR ), VARIOS

01 DESARROLLO DE PROYECTOS AGROPECUARIOS INTEGRALES PROGRAMA 32 32 3 0 0 0.00

02 PROGRAMA, APOYADO PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

009 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MEDIO RURAL (PRODESCA),VARIOS


010 FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS Y ORGANIZACIÓN RURAL (PROFEMOR)

01 DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MEDIO RURAL (PRODESCA)

PROYECTO 81 81 8 0 0 0.00


011 INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA, VARIOS

01 FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS Y ORGANIZACION RURAL (PROFEMOR)

CONSEJO CONSTITUIDO

16 16 2 0 0 0.00


012 REHAB. DE CUNETAS, DESAGÜES, RASTREO Y EMPAREJE DE CAMINOS RURALES (2DA. ETAPA) VARIOS

01 PROYECTO REALIZADO PROYECTO 27 27 3 0 0 0.00


013 SEMILLA PARA PRADERAS IRRIGADAS

01 TOROS COMRCIALES CABEZA 1429 1429 715 0 0 0.00

014 APOYO A ASOCIACIONES GANADERAS LOCALES

01 SEMILLA PARA PRADERAS IRRIGADAS TONELADAS 80 80 0 0 0 0.00

015 PLANTA TIF (CORTE Y DESHUESE)

01 APOYO A ORGANISMOS(PATROCIPES) ORGANISMOS 1 1 0 0 0 0.00

016 APOYO A ORGANISMOS (PATROCIPES)


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 APOYO A ORGANISMOS (SIDEGAN) ORGANISMOS 1 1 0 0 0 0.00

017 APOYO A ORGANISMOS (SIDEGAN)

01 APOYO A ASOCIACIONES GANADERAS LOCALES OBRA 12 12 0 0 0 0.00

019 PROYECTO ESTATAL DE TOROS COMERCIALES, VARIOS

01 REHABILITACION DE CAMINOS RURALES KILOMETROS 13930 9430 3000 7498 7498 53.83

020 PROGRAMA INTEGRAL DE AGRICULTURA SOSTENIBLE Y RECONVERSION PRODUCTIVA (PIASRE)

01 PROGRAMA INTEGRAL DE AGRICULTURA SOSTENIBLE Y RECONVERSION PRODUCTIVA (PIASRE)

PROYECTO 49 49 0 0 0 0.00

021 REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES (SEGUNDA ETAPA), VARIOS

01 CAMINOS RURALES REHABILITADOS (SEGUNDA ETAPA) KILOMETRO 0 8571 0 0 0 0.00

09 DIRECCION GENERAL DE FORESTAL Y FAUNA DE INTERES CINEGETICO $9,244,117 $10,025,806 $1,428,284 $721,841 $721,841 7.81PESOS



Q1 PROMOVER EL DESARROLLO FORESTAL Y CINEGÉTICO001 PROMOVER EL DESARROLLO FORESTAL Y CINEGÉTICO

01 COORDINAR EL DESARROLLO DE LAS MICROCUENCAS EVENTO 3 3 0 0 0 0.00

02 REUNION DEL COMITE TECNICO ESTATAL FORESTAL DEL ESTADO DE SONORA

EVENTO 4 4 1 1 1 25.00

03 SEGUIMIENTO Y CONTROL A LOS SERVICIOS FORESTALES Y FAUNA DE INTERES CINEGETICO

REGISTRO 20 20 0 0 0 0.00


Q1 PROMOVER EL DESARROLLO FORESTAL Y CINEGÉTICO001 PROGRAMA DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE

ECOSISTEMAS FORESTALES (PROCOREF)

01 CONSERVACION Y RESTAURACION HECTAREA 5319 5319 0 0 0 0.00

002 PROGRAMA DE DESARROLLO FORESTAL (PRODEFOR)

01 SUPERFICIE REFORESTADA HECTAREA 19000 19000 0 0 0 0.00

003 PROGRAMA NACIONAL DE REFORESTACIÓN (PRONARE)

01 BRIGADAS DE PREVEENCION Y COMBATE PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



004 PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS FORESTALES

01 AREAS REFORESTADAS HECTAREA 1000 1000 0 0 0 0.00

005 PROYECTO DE DESARROLLO DE LA VIDA SILVESTRE

01 DESARROLLO DE LA VIDA SILVESTRE PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

006 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE VIVERO AGROECOLOGICO

01 OPERACION Y PRODUCCION DE VIVERO CENTRO 1 1 0 0 0 0.00

10 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO RURAL Y CAPITALIZACION AL CAMPO $31,351,167 $48,043,768 $3,536,684 $23,625,636 $23,625,636 75.36PESOS



N4 PROMOVER LA INVERSIÓN Y CAPITALIZACIÓN EN LAS UNIDADES AGRÍCOLAS001 SEGUIMIENTO AL GRUPO TÉCNICO ESPECIALIZADO AGRÍCOLA Y AL

DE LA COMISIÓN DE DESARROLLO RURAL

01 REUNIONES DE TRABAJO DE ALIANZA PARA EL CAMPO EVENTO 40 40 8 8 8 20.00


N4 PROMOVER LA INVERSIÓN Y CAPITALIZACIÓN EN LAS UNIDADES AGRÍCOLAS001 EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN ( MECANIZACIÓN ), VARIOS

01 ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO HECTAREA 6450 6450 0 0 0 0.00

02 SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y TRASNFERENCIA DE TECNOLOGIA

PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

002 SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO, VARIOS

01 EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCION UNIDAD 115 115 0 0 0 0.00

02 PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCION PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

003 FOMENTO FRUTÍCOLA, VARIOS

01 ESTABLECIMIENTO DE CULTIVOS ESTRATEGICOS HECTAREA 632 632 0 0 0 0.00

02 PROGRAMA DE FOMENTO FRUTICOLA PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

004 INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA, VARIOS

01 SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y TRASNFERENCIA DE TECNOLOGIA

PROYECTO 35 35 0 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



02 PROGRAMA DE INVESTIGACION Y TRASNFERENCIA DE TECNOLOGIA

PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

005 PROGRAMA DE APOYOS A PROYECTOS DE INVERSIÓN RURAL, VARIOS

01 PROYECTOS PRODUCTIVOS DE INVERSION RURAL PROYECTO 120 120 0 0 0 0.00

02 PROYECTOS, APOYADOS PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

006 PROGRAMA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MEDIO RURAL, VARIOS

01 PROYECTOS DE INVERSION RURAL PUESTOS EN MARCHA PROYECTO 160 160 0 0 0 0.00

02 PROGRAMA DE INVERSION RURAL PUESTOS EN MARCHA PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

007 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS DE ORGANIZACIÓN RURAL, VARIOS

01 FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS Y ORGANIZACION RURAL ORGANISMOS 25 25 0 0 0 0.00

02 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS DE ORGANIZACION RURAL

PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00

12 DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO AGRICOLA $28,557,908 $31,124,726 $6,398,223 $1,567,530 $1,567,530 5.49PESOS


A03 DESARROLLAR UNA POLÍTICA INTEGRAL PARA EL APROVECHAMIENTO EFICIENTE Y SUSTENTABLE DEL AGUA

G3 PROMOVER EL DESARROLLO DE ÁREAS DE RIEGO001 SEGUIMIENTO DEL GRUPO TÉCNICO HIDROAGRICOLA DE ALIANZA

CONTIGO.

01 REUNIONES DE TRABAJO DE ALIANZA CONTIGO EVENTO 20 20 5 5 5 25.00

I08 DESARROLLAR UNA POLÍTICA INTEGRAL PARA EL APROVECHAMIENTO EFICIENTE Y SUSTENTABLE DEL AGUA

G3 PROMOVER EL DESARROLLO DE ÁREAS DE RIEGO001 REHABILITACIÓN DEL DISTRITO DE RIEGO SAN LUIS RÍO COLORADO

01 REVESTIMIENTO DE CANALES KILOMETROS 1 1 0 0 0 0.00

005 OBRAS DE PROTECCIÓN PARA INFRAESTRUCTURA Y AREAS PRODUCTIVASEN LOS MÁRGENES DEL ARROYO BUSANI, TUBUTAMA.

01 LINEA DE CONDUCCION KILOMETROS 2 1 0 0 0 0.00

007 REHABILITACIÓN DE CANAL PRINCIPAL DE LA PRESA CUAHUTEMOC

01 REVESTIMIENTO DE CANAL METROS 370 340 0 0 0 0.00

008 REHABILITACIÓN DE CANAL PRINCIPAL DE LA PRESA PUNTA DE AGUA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 REHABILITACION Y MODERNIZACION DE AREA AGRICOLA HECTAREA 22765 22765 0 0 0 0.00

009 CONSTRUCCIÓN DE CANAL DE CONCRETO HIDRÁULICO, ROSARIO TESOPACO.

01 PERFORACION, EQUIPAMIENTO, ELECTRIFICACION Y REHABILITACION DE POZOS AGRICOLAS

PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00

010 CONSTRUCCIÓN DE CONDUCCIÓN DE AGUA PARA RIEGO AGRÍCOLA

01 CONDUCCION DE AGUA OBRA 1 1 0 0 0 0.00

011 CONSTRUCCION DE 206 METROS LINEALES DE CAPTACION DE AGUA EN GALERIA FILTRANTE EN ARIZPE.

01 CARCAMO, LINEA ELECTRICA, SUBESTACION Y EQUIPO DE BOMBEO

PIEZA 2 2 0 0 0 0.00

012 REVESTIMIENTO DE CANAL PRINCIPAL , MARGEN IZQUIERDA DEL KM 14+780 AL 15+917, NAVOJOA

01 CONSTRUCCION DE LINE DE CONDUCCION ML 300 300 0 0 0 0.00

014 REHABILITACIÓN DE CANAL PRINCIPAL DE LAPRESA CUAUHTEMOC, GUAYMAS

01 SUMINISTRO E INTALACION DE DE MEDIDORES VOLUMETRICOS

PIEZA 113 100 0 0 0 0.00

015 REHABILITACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE DISTRITOS DE RIEGO.

01 REHABILITACION DE CANAL ML 0 0 0 0 0 0.00

016 CONSTRUCCIÓN DE 1.7 KMS. DE CONDUCCIÓN DE AGUA PARA RIEGO AGRICOLA, GUAYMAS.

01 PERFORACIÓN Y REHABILITACIÓN DE POZOS POZO 0 17 0 0 0 0.00

02 SUMINISTRO DE EQUIPAMIENTO DE POZOS LOTE EQUIPO 0 27 0 0 0 0.00

13 COORDINACION PLAN MAESTRO DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL SUR DE SONORA

$4,722,600 $5,013,660 $1,089,387 $1,076,183 $1,076,183 22.79PESOS



N1 CONDUCIR LA POLÍTICA Y PLANEACION DEL DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL Y PESQUERO.001 REPRESENTACIÓN REGIONAL DE LA DEPENDENCIA.

01 SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES AGROPECUARIAS, FORESTALES Y PESQUERAS

EVENTO 12 12 3 3 3 25.00

14 DIRECCION GENERAL DE PESCA Y ACUACULTURA $21,921,226 $23,132,653 $2,967,776 $3,528,395 $3,528,395 16.10PESOS


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT





M2 FOMENTAR EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA PESCA Y ACUACULTURA001 COORDINAR LA PLANEACION DEL DESARROLLO

PECUARIO,FORESTAL Y CINEGETICO

01 PROGRAMAS REALIZADOS PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00


M2 FOMENTAR EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA PESCA Y ACUACULTURA001 SANIDAD ACUÍCOLA, VARIOS

01 PRODUCCION DE PESCA, ACUACULTURA Y MARICULTURA PROYECTO 29 29 0 0 0 0.00

002 INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO PESQUERO Y ACUICOLA, VARIOS

01 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PESQUERA Y ACUICOLA

OBRA 2 2 0 0 0 0.00

003 CONSTRUCCIÓN DE ESCOLLERAS, CANALES DE LLAMADA Y DESCARGA DEL PARQUE ACUÍCOLA SAN IGNACIO RÍO MUERTO

01 PLAN DE ACCIONES PARA EL ORDENAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUICOLA

PROYECTOS 4 4 0 0 0 0.00

004 TERMINAL MARÍTIMA PESQUERA

01 INSPECCION Y VIGILANCIA PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00

005 MUELLE INTEGRAL DE EMBARCACIONES MENORES

01 APOYO A PROYECTOS DE ACUACULTURA RURAL PROYECTOS 20 20 0 0 0 0.00

006 PROGRAMA DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ACUÍCOLA Y PESQUERA, VARIOS

01 SANIDAD ACUICOLA CAMPAÑA 4 4 0 0 0 0.00

008 PROGRAMA ESTATAL DE ACUACULTURA RURAL

01 PROMOVER Y DIFUNDIR LA PESCA Y LA ACUACULTURA DE SONORA EN EL AMBITO LOCAL. NACIONAL E INTERNACIONAL

EVENTO 3 3 0 0 0 0.00

011 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN PESQUERA Y ACUÍCOLA

01 PONER EN MARCHA EL PROYECTO FUNDACION SONORA PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

013 CONSTRUCCIÓN DE ESCOLLERA Y CANAL DE LLAMADA, HUATABAMPO.


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 FOMENTAR Y PROMOVER LA PESCA DEPORTIVA EN EMBALSES Y LA ZONA MARITIMA

PROGRAMAS 1 1 0 0 0 0.00

014 PROGRAMA DE PESCA DEPORTIVA

01 CONTINUACION Y TERMINACION DEL PROGRAMA OBRA 0 1 0 0 0 0.00

015 DÁRSENA EMBARCACIONES MENORES

02 PROGRAMA DE DESARROLLO Y TRASNFERENCIA DE TECNOLOGIA

PROGRAMA 0 1 0 1 1 100.00


Procuraduría General de Justicia del Estado

EVT-02

235

PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO De acuerdo con lo establecido por el H. Congreso del Estado de Sonora, para el ejercicio fiscal del año 2007, la Procuraduría General de Justicia del Estado de Sonora cuenta con un presupuesto autorizado por 542 millones 240 mil 338 pesos, con un ejercido al primer trimestre, de 113 millones 343 mil 451 pesos, equivalentes al 20.9 por ciento del total autorizado. El avance del Programa Operativo se presenta como sigue: Procuraduría En cuanto a garantizar a través de un sistema de control y gestión el derecho de petición de audiencia, durante el primer trimestre se recibieron un total de 269 entre personas que solicitaron audiencia, asuntos planteados en la oficina del C. Gobernador del Estado, que turnaron vía Red de Atención Ciudadana del Ejecutivo y por correspondencia dirigida al C. Procurador General de Justicia, a los cuales se les dio conclusión en su totalidad. Se solicita se modifique la presente meta de 2,800 asuntos a 919 al año. Con el fin de implementar un programa de capacitación para la dependencia, durante el primer trimestre se llevaron a cabo 45 cursos de capacitación, impartidos para Ministerios Públicos, Policía Estatal Investigadora, Servicios Periciales y Administrativo. Se solicita se modifique la presente meta quedando para el primer trimestre 45 cursos. Subprocuraduría de Averiguaciones Previas En cuanto a evaluar y verificar periódicamente los resultados de las actividades de las unidades de su adscripción, para mejorar su desempeño, durante el trimestre se realizaron 9 visitas, entre las Agencias del Ministerio Público se encuentra la Agencia Investigadora de Homicidios y Lesiones Dolosas, Agencia Séptima Investigadora del Ministerio Público, Agencia Primera y Segunda Investigadora del Ministerio Público Especializada en Delitos Sexuales y Violencia Intrafamiliar, Agencia Investigadora

EVT-02

236

Especializada en Robo de Vehículos en Hermosillo; Agencia Segunda Investigadora del Ministerio Público en Ciudad Obregón; Agencia de Querellas y Delitos de Tránsito de Vehículos y Agencias Primera y Segunda Investigadoras del Ministerio Público en Nogales. Con el fin de dar trámite y seguimiento a las solicitudes de colaboración requeridas por las entidades federativas de la República, así como cubrir las necesidades que se generen en nuestro Estado y para dar seguimiento al convenio celebrado entre las Procuradurías Generales de los Estados, Procuraduría General de la República y Procuraduría de Justicia Militar, durante el primer trimestre se dio trámite y seguimiento a 267 colaboraciones de las cuales 81 fueron de ejecución de orden de aprehensión, 31 de búsqueda de vehículos, 91 de búsqueda de personas; 18 de identificación de cadáver y 46 de solicitudes de registro de antecedentes. Se solicita se modifique la presente meta quedando para el primer trimestre 267 trámites. Subprocuraduría de Control de Procesos En cuanto a vigilar y participar en calidad de parte en los procesos penales de primera instancia, durante el primer trimestre se intervino en calidad de parte en 2,490 procesos penales radicados en los juzgados de primera instancia; en el sector central 957, sector sur 771, sector norte 415 y sector noroeste 347, lográndose representar en forma ágil y expedita a los ofendidos y promoviéndose la efectiva obtención de la reparación de daños y perjuicios de que fueron objeto. Con el fin de elaborar o aprobar proyectos de resolución, durante el periodo en referencia se elaboraron 2,960 proyectos, los cuales se mencionan a continuación: En cuanto a los proyectos sobre la determinación del no ejercicio de la acción penal se recibieron 1,919 averiguaciones previas confirmándose 1,818 y 101 averiguaciones previas se revocaron; asimismo se revisaron un total de 8 expedientes una confirmada; 5 modificadas y 2 devueltas por incompetencia. Aunado a lo anterior y con el fin de resolver sobre el proyecto de agravio o desistimiento de los expedientes remitidos vía apelación, por parte del Supremo Tribunal de Justicia o de sus salas regionales, en el periodo de referencia se atendió un total de 605

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apelaciones de las cuales correspondieron 294 agravios y 311 desistimientos de la acción penal. En la Primera Sala Regional del mismo, con sede en la Ciudad de Hermosillo, se atendieron 356 apelaciones, de las cuales se efectuaron 199 Agravios y 157 Desistimientos. De igual forma, en la Segunda Sala Regional con sede en Cd. Obregón se atendieron 103 apelaciones, expresándose 47 Agravios y 56 Desistimientos y en la Tercera Sala Regional con sede en Caborca, se atendieron 146 apelaciones, expresándose 48 Agravios y 98 Desistimientos. Asimismo se analizaron 9 expedientes penales, con desinterés de la parte ofendida, para hacer la propuesta de desistimiento de la acción penal al C. Procurador General de Justicia, siendo aprobados en el primer trimestre 4 desistimientos y se emitieron 419 opiniones respecto de cada uno de los beneficios de los internos recluidos en el Centro de Readaptación Social en el Estado, de los cuales 170 fueron concedidos y 249 negados. Se solicita se modifique la presente meta quedando para el primer trimestre 2,960 documentos. Con el fin de llevar a cabo visitas de revisión a las Agencias del Ministerio Público Adscritas y Mixtas en el Estado, durante el primer trimestre se practicaron 6 visitas. Se solicita se modifique la presente meta quedando para el primer trimestre 6 visitas. Subsecretaría de la Policía Judicial Con el fin de investigar toda orden girada por el Ministerio Público, la comisión de hechos que puedan constituir un delito, así como los que se tenga noticia directamente, notificando a la representación social de los hechos, durante el primer trimestre se llevaron a cabo 22,687 acciones, las cuales se detallan a continuación: Se ejecutaron 1,326 órdenes de aprehensión; 277 órdenes de reaprehensión; 1,215 órdenes de presentación; 1,454 órdenes de investigación; 354 órdenes de comparecencia; 2,847 citatorios; 299 arraigos; 7,806 informes turnados al Ministerio Público; 11 operativos; 95 armas de fuego decomisadas; 76 traslados efectuados; 6 abigeatos resueltos; 579 vehículos robados recuperados; 46 delitos sexuales resueltos; 40 personas extraviadas localizadas; 6,255 personas presentadas ante el Ministerio Público y un secuestro resuelto.

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Dirección General de Administración y Control Presupuestal Con el fin de realizar tramites y gestiones relativos a la administración de los recursos humanos asignados a la dependencia, durante el primer trimestre se llevaron a cabo un total de 4,517 trámites, los cuales corresponden a la atención de 32 contrataciones de personal de nuevo ingreso; 18 altas ante ISSSTESON; se efectuaron 46 bajas de personal; se realizaron 25 cambios de nombramiento; se elaboraron 1,696 credenciales; 1,989 gafetes; se expidieron 154 cartas de trabajo; se solicitó ante la Dirección General de Recursos Humanos la promoción de 45 exámenes psicometricos; se elaboraron 40 solicitudes de pago por concepto de liquidaciones del personal que ha sido dado de baja; se remitieron 327 incapacidades del personal; se llevó a cabo la elaboración de 6 informes de control de incidencias del personal de base; se integraron 31 trámites del Plan de Previsión Social; se realizaron 13 trámites ante ISSSTESON; se tramitaron 22 solicitudes de servicios médicos; se tramitaron 43 constancias de No Inhabilitados ante la Secretaría de la Contraloría General del Estado; el trámite de 9 permisos para el personal de base; 6 solicitudes de Fonacot; 11 trámites de solicitud de hojas de servicio y 4 trámites de seguros de vida.

Para mantener en condiciones de operación los bienes muebles e inmuebles al servicio de la dependencia, así como mantener y conservar en óptimas condiciones el parque vehicular, durante el primer trimestre se llevaron a cabo un total de 2,193 trámites de los cuales 1,230 corresponden a solicitudes de servicios y requisiciones de materiales y mobiliario, así como la atención de 963 solicitudes de servicio para la reparación de las unidades de la Policía Judicial y las unidades asignadas a la dependencia.

En cuanto a realizar los trámites necesarios para ejercer el presupuesto anual en los capítulos 2000, 3000 y 5000, durante el primer trimestre se realizaron 791 trámites, entre tramite de pago a proveedores, elaboración y tramite de pago de viáticos para el personal de la dependencia así como la gestión, administración y control del fondo revolvente mediante conciliaciones. Para llevar a cabo el control y seguimiento mensual de los recursos asignados a la dependencia, así como tramitar el Gasto de Inversión Estatal y recursos ante el Fondo de Seguridad Pública que requiera la dependencia, durante el primer trimestre se elaboraron 25 documentos los cuales se mencionan a continuación:

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- Se integró un informe de seguimiento físico financiero de los programas a cargo de la dependencia, correspondiente al cuarto trimestre del 2006.

- Se integró la Cuenta de la Hacienda Pública Estatal del ejercicio presupuestal del año 2006.

- Se integraron 3 informes del avance presupuestal del presupuesto asignado a la dependencia.

- Se llevaron a cabo 8 trámites de pago ante el Fondo de Seguridad Pública. - Se elaboraron 3 proyectos de obra para Agencias del Ministerio Público y Bases de la

Policía Judicial del Estado por medio de gasto de inversión. - Se llevaron a cabo 9 informes de la Secretaría de Gobernación, relacionando el control,

seguimiento e inventario de los bienes de la Procuraduría.

Con el fin de recibir y registrar los ingresos depositados a las cuentas del fondo para determinar los recursos propios y ajenos, así como llevar a cabo el trámite para las devoluciones, durante el trimestre en referencia se llevaron a cabo 1,844 asuntos correspondientes a la realización de 1,396 depósitos de fianzas o cauciones impuestas por el personal ministerial, de los cuales 1,283 son para su registro y control en la cuenta de fondos ajenos y 113 en la cuenta de fondos propios. Asimismo se llevaron a cabo trámites administrativos ante la institución bancaria a fin de realizar las devoluciones de 448 fianzas, las cuales fueron solicitadas por los Agentes del Ministerio Público. Dirección General de Averiguaciones Previas Con relación a integrar y resolver las averiguaciones previas derivadas de las denuncias y querellas presentadas ante las Agencias del Ministerio Público Investigadoras, durante el primer trimestre se iniciaron 8,793 averiguaciones previas en todo el Estado. La capacidad de resolución de las averiguaciones previas dio como resultado la consignación en 2,512 expedientes al Poder Judicial; se revisaron 4,300 averiguaciones previas donde el Ministerio Público Investigador determinó el no-ejercicio de la acción penal; se confirmaron 1,868 expedientes por parte de los Agentes Auxiliares del Procurador donde se determinó el no-ejercicio de acción penal correspondiente; se turnaron por incompetencia al Ministerio Público 95 averiguaciones previas; se reservaron 552 expedientes y se turnaron a otras instituciones 51 expedientes.

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Se solicita se modifique la presente meta, de 46 mil asuntos anuales a 35,793. Dirección General de Servicios Periciales Para eficientar los servicios y dictaminaciones que se realizan en las diversas especialidades forenses, durante el primer trimestre se llevaron a cabo 3,312 dictámenes, los cuales corresponden a 52 pruebas de Harrison; 10 pruebas de Walker; 545 estudios de laboratorio y gabinete; 59 estudios de hematología; 26 estudios de seminología; 1,343 estudios de detección de metabólicos de droga de abuso; 402 dictámenes de criminalistica de campo; 202 peritajes de tránsito terrestre; 119 dictámenes de balística forense; 16 peritajes de retrato hablado; 41 dictámenes de documentoscopía y grafoscopía y 497 dictámenes de dactiloscopía. Con el fin de realizar la identificación de personas a través de los sistemas tradicional y automatizado, durante el periodo en referencia se llevaron a cabo 29,431 asuntos, de los cuales corresponden a 1,673 fichamientos; 884 levantamientos de huellas; 4,867 solicitudes de antecedentes por jueces; 129 oficios de prescripción; 652 ingresos al Cereso y libertades; 961 sentencias recibidas; 142 órdenes de aprehensión; 8,310 fotografías forenses tomadas a personas y documentos; 3,394 personas identificadas por cartas; 398 fichas foráneas y se expidieron 8,021 constancias con y sin antecedentes penales. Se solicita se modifique la presente línea de acción quedando 29,431 asuntos para el primer trimestre. En relación a realizar estudios referentes a medicina legal, durante el primer trimestre, se realizaron 9,046 dictámenes, de los cuales corresponden a 299 autopsias; 658 por defunciones; 6,683 lesionados; 236 por abuso sexual; 359 revisiones forenses; 796 dictámenes médicos diversos: un estudio de osamenta y 14 cuerpos no identificados. En cuanto a brindar atención integral a las víctimas directas e indirectas de delito, mediante asesoría legal, psicológica y médica, durante el primer trimestre se brindó atención a 7,552 personas en los Centros de Atención a Víctimas de Delito en el Estado. De las mismas, solo 206 fueron canalizadas a otras instancias, correspondiendo dicha estadística a 1,319 casos originados por diferentes delitos tales como: 901 delitos contra la familia (violencia intrafamiliar e incumplimiento de

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obligaciones familiares); 244 delitos sexuales; 59 delitos violentos; 138 problemas familiares; 189 de otro índole (despojo, amenazas, injurias) y 21 delitos contra la moral pública (ultrajes a la moral y corrupción de menores). Se solicita se modifique la presente meta quedando para el primer trimestre 7,552 personas. Aunado a lo anterior, dichas atenciones dieron como resultado 8,576 servicios brindados, correspondiendo a 5,113 atenciones psicológicas; 1,477 asesorías legales; 1,074 de trabajo social; 278 orientaciones ciudadanas y 634 diligencias ministeriales. Se realizaron 7 pláticas en diversos temas como servicios de procuración de justicia en casos de violencia intrafamiliar y violencia intrafamiliar, entre otras, logrando captar la atención de 208 personas aproximadamente. Asimismo se realizaron 6 entrevistas en distintos medios de comunicación, tanto impresos, como radiofónicos y televisión, sobre las reformas a la ley en materia de violencia intrafamiliar, impacto social de la violencia en nuestros jóvenes, entre otros. Por otro lado, se llevaron a cabo 6 cursos de capacitación para el personal de los Centros de Atención a Víctimas de Delito en la entidad, abarcando temas como integración de estudios de la personalidad para adolescentes y adultos; atención a víctimas de delito; inteligencia social; habilidades para la vida; manejo efectivo de juntas y acuerdos; negociación y solución de conflictos en las organizaciones. Dirección General de Sistema de Información y Política Criminal Durante el periodo que se informa, esta Unidad desempeñó, entre otras, las siguientes acciones: En cuanto a operar y mantener sistemas de información que coadyuve a mejorar el desempeño de la dependencia, actualmente los sistemas informáticos que se encuentran operando bajo la supervisión de esta Unidad Administrativa son: el Sistema Asistente del Ministerio Público, el Sistema de Identificación y Reconocimiento de Rostros (RESIDES), el Sistema de Información Geográfica aplicada al Ámbito del Delito (SIGDEL), Sistema de Administración de inventarios, Sistema Asistente de Recursos

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Humanos (SIARH) y el Sistema Integral de Apoyo al Ministerio Público. Mediante estos sistemas se ingresaron a los bancos de datos de la Procuraduría General de Justicia, durante el primer trimestre del año en curso, aproximadamente 180,923 registros.

Derivado de la información anterior se elaboraron 65 informes, de los cuales destacan los siguientes:

- Los informes mensuales de Averiguación Previa correspondientes a los meses de diciembre, enero y febrero. Asimismo la Incidencia Delictiva de los municipios de Agua Prieta, Caborca, Guaymas, Huatabampo, Puerto Peñasco, San Luis Río Colorado, Huásabas, Granados y Villa Hidalgo para el período enero-diciembre 2006; asimismo de los municipios de Etchojoa, Guaymas, Navojoa, Nogales, Villa Hidalgo, Hermosillo y Cajeme para el período de enero-febrero 2007.

- También se remitieron mensualmente a la Secretaría de Seguridad Pública los informes relativos a la incidencia delictiva de los principales municipios del Estado.

- Seguimiento especial al delito de homicidio doloso y se elaboraron varios informes y análisis relativos al mismo, para diferentes períodos comprendidos en el año 2004, 2005, 2006, enero, febrero y marzo 2007.

- Asimismo se elaboraron diversos informes de seguimiento a los delitos graves como son el secuestro, violencia intrafamiliar y el robo a Instituciones Bancarias.

- También, se realizaron informes referentes a la capacidad de resolución de las Agencias Investigadoras del Ministerio Público en el Estado durante el período enero – diciembre del 2006 y enero-febrero 2006.

- Se georeferenciaron mensualmente los delitos de Robo con Violencia en Casa Habitación, Robo con Violencia en Negocio, Robo con Violencia y Sin Violencia de Robo de Vehículo, Otros Robos con Violencia, Homicidios, Violación y Secuestro registrados en las ciudades de Hermosillo, Poblado Miguel Alemán, Bahía de Kíno y Cd. Obregón.

- Se recibieron durante el primer trimestre del año, 30 solicitudes de información, de las cuales se aceptaron 23, enviándose la información correspondiente durante el periodo que se informa, a 18 solicitantes, cumpliendo con la Ley de Acceso a la Información Pública.

- Por otra parte, se atendieron 182 solicitudes de información realizadas por las diversas Unidades Administrativas de la Procuraduría o de otras Instancias, relativas a indiciados en las averiguaciones previas o procesadas ante los Tribunales u ofendidas durante el proceso penal.

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Con relación al diseño, desarrollo e implementación de sistemas computacionales, durante el primer trimestre del año 2007 se realizó la programación de replicación de información a oficinas centrales, desde las Agencias Adscritas a los Juzgados Penales en Hermosillo, Álamos y Cananea. Para reforzar los avances en el desarrollo del Sistema de Análisis de Voz, se impartió el segundo curso de capacitación denominado “Análisis Biométrico de Identificación de Voz y Metodologías para Análisis de Señales Auditivas”, donde se vio lo relativo al Análisis e Identificación forense del locutor, limpieza y realce de la voz. Se desarrolló el visor informativo denominado INFOSCREEN, que se encuentra en la sala de espera del Centro Integral de Procuración de Justicia en Hermosillo, en el cual se muestra información relevante de la Institución. En el Sistema de Gestión de Capital Intelectual, se elaboró un módulo de impresión con fotografías y datos de cada elemento de la Procuraduría, tanto administrativos como operativos y se avanzó en lo relativo al Módulo de Cambio de Adscripción, también se desarrolló un módulo de reportes que permite emitir informes y relaciones de personal. Mediante este Sistema, se registraron y actualizaron los datos correspondientes a 2,000 elementos de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Sonora, realizando posteriormente un proceso de comprobación de datos. También, durante este período se continuó trabajando en el desarrollo del Sistema de Detección Automática de Rostros en Video (DARVI) y se implementó el Sistema Integral de Apoyo al Ministerio Público en: Agencia Investigadora del Sector VII en Hermosillo, Agencia Segunda Especializada en Delitos Sexuales en Hermosillo, Agencia Investigadora en Poblado Miguel Alemán, donde se capacitaron a 11 personas en la operación del mismo; Agencia Adscrita al Juzgado Séptimo Penal en Hermosillo, capacitando a 3 personas; y Agencia Adscrita al Juzgado Penal en Caborca, capacitándose a 5 personas. En total se instaló en 5 agencias y se capacitaron 19 personas. Asimismo, se puso en marcha el Registro Electrónico de Sanciones en Visitaduría, capacitando a una persona que será la encargada de operarlo.

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Con el fin de cumplir con los acuerdos emanados de la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia y otros acuerdos interinstitucionales, durante el primer trimestre se llevaron a cabo 3 actividades las cuales se mencionan a continuación: Del 6 al 9 de febrero, se asistió a una Reunión con las Áreas Sustantivas del Sistema Nacional de Seguridad Pública en la ciudad de México, D.F. referente a la propuesta de inversión por proyecto y eje programático para el presupuesto 2007. Se asistió a Reunión del Consejo Directivo Estatal de Seguridad Pública celebrada los días 28 de febrero, 1 y 2 de marzo del año en curso. El día 6 de marzo del presente año, se asistió a reunión celebrada con los titulares de la Secretaría Estatal de Seguridad Pública y Procuraduría General de Justicia del Estado, a efecto de revisar los criterios estadísticos para el programa de prevención del delito. El día 22 de marzo, se llevó a cabo reunión presidida por personal del Sistema Nacional de Seguridad Pública para dar seguimiento a los procesos para la integración de la información al Registro de Huellas Dactilares en la Base de Datos Nacional. Por otra parte y con el fin de dar seguimiento al intercambio de información, en cumplimento a los Acuerdos derivados de la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia, se ha elaborado informe mensual de delitos debidamente Georeferenciada al Sistema IGEO. También se elaboraron y se remitieron tres informes de incidencia delictiva en el formato CIEISP correspondiente a los meses de diciembre de 2006 y enero y febrero de 2007 ya que se remite mensualmente vía electrónica al Sistema Nacional de Seguridad Pública. En la operación de aplicativos del Sistema Nacional de Seguridad Pública y consultas de información, se tiene el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública, el cual se mantiene en continua actualización, en forma paralela al Sistema Asistente de Recursos Humanos (SIARH) de esta Procuraduría. En el período que se informa se atendieron 131 personas y se requisitaron 47 cédulas, de las cuales 3 fueron reingresos al Sistema Nacional de Seguridad Pública.

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Asimismo, se capturaron un total de 129 Cédulas de Inscripción al Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública, se digitalizaron 919 documentos; se efectuaron 32 Bajas de personal que por diversos motivos causaron baja en la Dependencia y se realizaron 25 consultas en el sistema. En el SIARH se actualizó información de un total de 5 personas y se capturaron 141 Cédulas de Inscripción; se registraron 89 altas, 48 Bajas, 2 cambios de adscripción y 8 reingresos de personal y se digitalizaron un total de 1,693 documentos. También se ingresaron al AFIS, 36 fichas decadactilares. Igualmente, se opera el Sistema de Vehículos Robados y Recuperados mediante el cual se replica en tiempo real la información relativa a los vehículos robados y recuperados en el Estado de Sonora, al Registro Nacional de Vehículos Robados y Recuperados. En el período que se informa se realizaron 2,207 consultas a los diversos sistemas relacionados con los vehículos, entre los cuales se encuentran los Sistemas de Vehículos Robados y Recuperados local y del Sistema Nacional de Seguridad Pública, entre otros bancos de datos. Como resultado de la coordinación de acciones entre el Gobierno del Estado y el Sistema Nacional de Seguridad Pública, se continúa con el proceso de verificación del estatus de los vehículos al momento de solicitar su emplacamiento. En total se emitieron en el periodo de referencia 84 constancias. Para diseñar, instalar, configurar y administrar la red estatal de voz y datos de la Procuraduría, durante el primer trimestre se llevaron a cabo 105 instalaciones. Para la implementación y ampliación del Sistema Integral de Apoyo al Ministerio Público se instalaron durante el período de referencia: 1 servidor de datos, 41 computadoras y 5 impresoras, para lo cual fue necesario trasladarse a las Agencias Investigadoras del Ministerio Público en Poblado Miguel Alemán y Caborca. Asimismo, para cubrir las necesidades de correo electrónico y Página WEB de la Procuraduría y la instalación de los sistemas Bussines Object y DARVI se instalaron en esta Unidad, 4 servidores de datos.

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Por otra parte, se instalaron algunos equipos en otras Unidades Administrativas y por movimiento de personal se requirió la ampliación en el número de equipos en algunas Agencias del Ministerio Público, en otros casos los equipos que fueron retirados de las agencias tecnificadas, se reubicaron en otras oficinas. En razón de lo anterior se instalaron, 48 equipos de cómputo y 6 impresoras. Aunado a lo anterior durante el período de referencia se trabajó en la adecuación de la red de voz y datos en el edificio de la Policía Estatal Investigadora (antes Policía Judicial del Estado), realizándose el cambio de las Agencias Investigadoras Especializada en Delitos Sexuales y del Sector IV, asimismo la reubicación de la Agencia Especializada en Delitos de Robo de Vehículos y la instalación de red y del equipo de cómputo al personal de las Agencias Investigadoras del Sector VII y Segunda Especializada en Delitos Sexuales, así como el equipamiento de las áreas que conforman el Centro Integral de Procuración de Justicia en Hermosillo. También se instalaron y reconfiguraron los equipos del Sistema de Registro Estatal de Identificación del Estado de Sonora (RESIDES) en Hermosillo y del 19 al 21 de febrero del año en curso, se llevó a cabo el equipamiento e instalación de los mismos en los Módulos de Identificación de las ciudades de Guaymas, Cd. Obregón y Navojoa, entre otras instalaciones y acciones efectuadas. Dirección General de Asuntos Jurídicos Con el fin de llevar acabo el apoyo técnico jurídico que requiera la dependencia, durante el primer trimestre esta Unidad llevó a cabo entre otras, las siguientes actividades: Con el fin de elaborar proyectos de ordenamientos en materia de procuración de justicia se realizó lo siguiente: - Se elaboró proyecto de Decreto que Reforma y Adiciona Diversas Disposiciones del

Reglamento de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Sonora, mismo que fue aprobado y publicado en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado el 22 de marzo del año en curso.

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- Se concluyó con la elaboración del Manual de Procedimientos de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

- Se elaboró el proyecto de iniciativa de Ley que Reforma, Adiciona y Deroga Diversas Disposiciones de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Sonora. Lo anterior a efecto de adecuarla a las disposiciones previstas por la Ley que establece el Sistema Integral de Justicia para Adolescentes en el Estado de Sonora.

- Igualmente, se propone la modificación de diversas disposiciones que hacen referencia a la Policía Judicial del Estado, con el fin de adecuarlas a las nuevas disposiciones constitucionales vigentes cambiando su denominación a Policía Estatal Investigadora.

Para atender y dar seguimiento a los requerimientos de los tribunales estatales en materia contencioso y federal en materia de amparo, se denota lo siguiente: - Se dio respuesta a 145 informes previos solicitados por los diversos Juzgados de

Distrito en el Estado y del país, relativos a juicios de amparo interpuestos en contra del Procurador General de Justicia y Subprocuradores.

- Se dio respuesta a 141 informes justificados solicitados por los diversos Juzgados de Distrito en el Estado y del país, relativos a juicios de amparo interpuestos en contra del Procurador General de Justicia y Subprocuradores.

- Se recibieron, registraron y se les dio el trámite correspondiente a 874 notificaciones de los diversos juzgados de distrito en el Estado, así como del país.

Para atender y dar seguimiento a las quejas, solicitudes de información y colaboración, así como a las recomendaciones de las Comisiones Estatal y Nacional de Derechos Humanos, durante el primer trimestre se realizó lo siguiente: - Se dio respuesta a solicitud de información en colaboración de la Comisión Nacional de

los Derechos Humanos, contenida en el oficio CNDH/DGPD/1956/2006, manifestando al respecto la no existencia de antecedentes en la base de datos de esta Procuraduría General de Justicia, de una persona desaparecida del Estado de Chihuahua.

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- Se aceptó la Propuesta de Conciliación de la Comisión Estatal de Derechos Humanos, derivada del expediente CEDH/III/33/02/0151/2006, originada con motivo de queja en contra del Agente Segundo Investigador del Ministerio Público, con sede en Huatabampo, por irregulares en la averiguación previa 396/05.

- Se solicitó al Subprocurador de Averiguaciones previas, Director General de Visitaduría, Director General de la Policía Judicial y al titular de la Agencia Segunda Investigadora, con sede en Huatabampo, dieran cumplimiento a los puntos primero, segundo, tercero y cuarto de la Propuesta de Conciliación, emitida por la Comisión Estatal de Derechos Humanos, dentro del expediente CEDH/III/33/02/0151/2006.

- Se comunicó a la Comisión Nacional de los Derechos Humanos el cumplimento de la Propuesta de Conciliación, emitida dentro del expediente 2006/1655/5/Q, manifestando al respecto que se turno el expediente administrativo de responsabilidad seguido en contra de diversos Agentes de la Policía Judicial a la Secretaría de la Contraloría General.

- Se dio cumplimiento al Primer Punto de la Propuesta de Conciliación, emitida por la Comisión Estatal de Derechos Humanos, en el expediente CEDH/III/33/01/1204/2005, remitiendo al efecto la Resolución de Inexistencia de Responsabilidad Administrativa emitida por la Visitaduría General.

- En atención a la solicitud de informe, derivado del expediente CEDH/II/02/135/2007, que se tramita por la Comisión Estatal de Derechos Humanos, se solicitó al Dirección General de la Policía Judicial y a la Agencia Investigadora del Ministerio Público, Especializada en Delitos de Homicidio y Lesiones Graves Dolosos, un Informe con Justificación, respecto de los hechos que se señalan en el escrito de queja presentada ante dicho Organismo.

- Se dio cumplimiento a la solicitud de información, contenida en el oficio QVG/DG/002231, derivado del expediente 2007/226/5/Q, emitida por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, manifestando al efecto la no existencia de antecedentes de averiguación previa en relación con los hechos materia de la queja.

- En atención a la solicitud de colaboración, derivada del oficio DGQ/0160/2007, que remite la Comisión Estatal de Derechos Humanos, por medio del cual se atiende a su vez la Solicitud de la Comisión Estatal de Derechos Humanos del Estado de Oaxaca, se solicitó al Subprocurador de Averiguaciones Previas y a la Dirección General de la Policía Judicial, giraran instrucciones a sus unidades administrativas para tratar de localizar a una persona desaparecida del citado Estado de Oaxaca.

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- En atención a solicitud telefónica de la Comisión Estatal de Derechos Humanos, se remitió copia de la resolución dictada en el expediente de averiguación previa 11/2007, integrada por el delito de Abuso de Autoridad y Lesiones entre otros, por el Agente Investigador del Ministerio Público, con sede en Cumpas.

- Se rindió informe justificado, respecto de la solicitud contenida en el oficio 074/2007, derivado del expediente CEDH/II/22/02/135/2007, que se integra por la Comisión Estatal de Derechos Humanos, remitiendo al efecto informe de la Dirección General de la Policía Judicial y de la Agencia Investigadora del Ministerio Público Especializada en Homicidios y Lesiones Graves Dolosos.

- Con el fin de dar cumplimiento a la Propuesta de Conciliación, derivada del expediente CEDH/I/33/01/391/2005, que se tramita por la Comisión Estatal de Derechos Humanos, se solicitó a la Dirección General de Visitaduría el informe respecto de las actuaciones practicadas dentro del procedimiento administrativo, iniciado con motivo de la citada Propuesta de Conciliación. Asimismo y con el mismo fin, se solicitó a la Agencia Investigadora del Ministerio Público, con sede en el Poblado Miguel Alemán del Municipio de Hermosillo, un informe respecto de la averiguación previa 155/03, que se integra por el delito de homicidio.

- Se solicitó nuevamente al Director General de Servicios Periciales, remita informe médico practicado por médicos legistas adscritos a esa Dirección General, para dar respuesta al Secretario Ejecutivo del Consejo Estatal de Seguridad Pública, para que a su vez cumpla con la solicitud derivada del expediente 2007/226/5/Q de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

- Se dio respuesta al Secretario Ejecutivo de Seguridad Pública, con relación al informe solicitado de los peritos médicos legistas de esta Institución y relacionado con el expediente número 2007/226/5/Q que se tramita por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

- A fin de dar cumplimiento a solicitud de información de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, contenido en el oficio 07995, derivado del expediente 2007/1074/1/Q, se solicitó a la Dirección General de la Policía Estatal Investigadora, diera cumplimiento a los puntos 1, 2 y 3 y remitiera la documentación relativa al cumplimiento de la solicitud.

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- A fin de dar cumplimiento a la solicitud de informe de la Comisión Estatal de derechos Humanos, derivada del expediente CEDH/III/22/01/0101/2006, se requirió a la Agencia Investigadora del Ministerio Público del Sector II, para que rinda informe detallado de las actuaciones practicadas en la averiguación previa 369/05.

Delegaciones Regionales Para promover en el ámbito de su jurisdicción regional, la pronta, completa e imparcial procuración e impartición de justicia, atendiendo los ordenamientos jurídicos establecidos para el proceso de desconcentración territorial, y favoreciendo la comunicación entre la ciudadanía y las autoridades responsables de la procuración de justicia, durante el periodo en mención se han conducido acciones que coadyuvan a la preservación de la paz y tranquilidad social, las cuales se mencionan a continuación: Delegación Regional en Ciudad Obregón Durante el primer trimestre se atendieron 1,347 asuntos, de los cuales corresponden a 46 visitas a las diversas representaciones sociales, para efecto de evaluar la aplicación de la técnica jurídica en la integración de las averiguaciones previas; de igual forma se recibieron 368 informes relativos a la información de estadística e incidencia delictiva en el sur del Estado, transferidos por los titulares de las Agencias del Ministerio Público y se atendieron 933 asuntos entre audiencias de la población en general, Agentes del Ministerio Público y Jefes de Grupo de la Policía Judicial, así como la intervención en juicios de amparo y se figuró como parte en la substanciación de recursos de apelación. Se solicita se modifique la presente meta quedando para el primer trimestre 1,347 asuntos. Asimismo, durante el periodo en referencia se llevaron a cabo 455 trámites entre oficios a diversas personas, dependencias, comisiones y tramites de pago, liberación de cheques, solicitudes de servicio, solicitudes de viáticos, conciliaciones ante el fondo revolvente, requisiciones, reposición de gastos y trámites financieros. Se solicita se modifique la presente meta quedando 455 trámites para el primer trimestre.

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Delegación Regional en Nogales Durante el primer trimestre a través de esta Delegación se realizaron 430 asuntos, los cuales corresponden a 20 visitas a las diversas representaciones sociales, para efecto de evaluar la aplicación de la técnica jurídica en la integración de las averiguaciones previas; se recibieron 180 informes relativos a la información de estadística e incidencia delictiva en el norte del Estado, transferidos por los titulares de las Agencias del Ministerio Público y se atendieron 230 audiencias al público en general. Igualmente, durante el periodo en referencia se llevaron a cabo 65 trámites entre solicitudes de servicio, conciliaciones ante el fondo revolvente, requisiciones, reposición de gastos y trámites financieros. Delegación Regional en Caborca Con el fin de promover en el ámbito de su jurisdicción la pronta, completa e imparcial procuración de justicia, durante el primer trimestre se atendieron 132 asuntos, de los cuales corresponden a 127 audiencias de la población en general, Agentes del Ministerio Público y Jefes de Grupo de la Policía Judicial y 5 visitas a las Agencias del Ministerio Público de Puerto Peñasco, Plutarco Elías Calles, San Luis Río Colorado y Caborca. Por su parte durante el periodo en referencia esta Unidad llevó a cabo 124 trámites entre oficios por diversos asuntos o trámites administrativos, solicitudes de mobiliario y equipo, órdenes de servicio de vehículos, requisiciones de material de oficina y conciliaciones ante el fondo revolvente. Se solicita se modifique la presente meta quedando para el primer trimestre 124 trámites. Visitaduría General El objetivo de esta unidad administrativa es el de prevenir y erradicar los actos de corrupción y abatir la impunidad al interior de la institución, así como la de proponer nuevos mecanismos de trabajo que hagan eficiente el cuerpo burocrático de la dependencia, Para lo anterior, durante el trimestre se ha llevado a cabo lo siguiente:

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Para la recepción y atención de quejas ciudadanas y sustanciación del procedimiento administrativo de responsabilidad, durante el presente trimestre se llevaron a cabo 164 asuntos de los cuales se atendieron 122 personas que vinieron a presentar queja y/o solicitar orientación, registrándose 42 quejas, de las cuales 26 se registraron en el libro de control preliminar y 16 en el Libro de Gobierno. Se solicita se modifique la presente meta quedando 164 asuntos para el primer trimestre. Unidad Central de Agentes Especiales del Ministerio Público Para cumplir con el objetivo general de la presente Unidad administrativa, durante el trimestre en referencia se llevó a cabo lo siguiente: En cuanto al estudio de expedientes y elaboración de proyectos de resolución, durante el primer trimestre se realizaron 2,524 documentos, como se indica a continuación: Dentro de la determinación del no ejercicio de la acción penal se confirmaron 1,818 y se revocaron 101 expedientes. Asimismo, se llevaron a cabo 605 apelaciones dentro de la segunda instancia, lográndose en Hermosillo 356 vistas, 103 en Ciudad Obregón y 146 en Caborca. Se solicita se modifique la presente meta quedando para el primer trimestre 2,524 documentos. Dirección General de Procesos Para cumplir con sus objetivos esta unidad administrativa, ha desempeñado las siguientes actividades; en el periodo que se informa: Para llevar a cabo estudios de expediente y elaboración de proyectos, durante el primer trimestre se llevaron a cabo un total de 17 estudios de expedientes y elaboración de proyectos; 8 de revisión de conclusiones y 9 de desistimientos de la acción penal. Se solicita se modifique la presente meta de 104 documentos anuales a 62.

UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT


13 PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADODEPENDENCIA:

13 PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO $542,240,338 $529,428,638 $121,504,595 $113,343,451 $113,343,451 20.90PESOS

01 PROCURADURIA $15,701,686 $13,923,731 $3,806,049 $2,576,089 $2,576,089 16.41PESOS


A02 VIGILAR LA LEGALIDADC1 REPRESENTAR LOS INTERESES DE LA SOCIEDAD Y VELAR POR LA

LEGALIDAD001 GARANTIZAR A TRAVES DE UN SISITEMA DE CONTROL Y GESTION

EL DERECHO DE PETICION DE AUDIENCIA

01 ASUNTOS ASUNTO 2800 919 700 269 269 9.61

002 LLEVAR ACABO CONVENIO CON EL FONDO DE SEGURIDAD PUBLICA

01 CONVENIO CONVENIO 1 1 0 0 0 0.00

003 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION PARA LA DEPENDENCIA

01 CURSOS CURSO 40 71 14 45 45 ( * )

02 SUBPROCURADURIA DE AVERIGUACIONES PREVIAS $6,381,309 $5,694,810 $647,231 $447,751 $447,751 7.02PESOS


A01 PROCURAR JUSTICIAC2 PROCURAR JUSTICIA MEDIANTE LA INVESTIGACIÓN, PERSECUCIÓN Y

RESOLUCIÓN DE DELITOS001 EVALUAR Y VERIFICAR PERIÓDICAMENTE LOS RESULTADOS DE LAS

ACTIVIDADES DE LAS UNIDADES DE SU ADSCRIPCIÓN, PARA MEJORAR SU DESEMPEÑO

01 INSPECCIONES INSPECCION 26 26 2 9 9 34.62

002 DAR TRAMITE Y SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES DE COLABORACIÓN REQUERIDAS POR LAS ENTIDADES FEDERATIVAS DE LA REPUBLICA, ASÍ COMO CUBRIR LAS NECESIDADES QUE SE GENEREN EN NUESTRO ESTADO

01 TRAMITES TRAMITE 1215 1167 315 267 267 21.98

04 SEGURIDAD PÚBLICA EFICIENTE Y MODERNAI02 CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS PARA LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA

C2 PROCURAR JUSTICIA MEDIANTE LA INVESTIGACIÓN, PERSECUCIÓN Y RESOLUCIÓN DE DELITOS001 CONSTRUCCION DE CENTRO INTEGRAL DE PROCURACION DE

JUSTICIA


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% AVANCEPC LA MT



01 CONSTRUCCION DE CENTRO INTEGRAL DE PROCURACION DE JUSTICIA.

EDIFICIO Y AGENCIA DEL MP

1 1 0 0 0 0.00

03 SUBPROCURADURIA DE CONTROL DE PROCESOS $43,061,854 $35,752,282 $9,352,139 $8,654,783 $8,654,783 20.10PESOS



RESOLUCIÓN DE DELITOS001 VIGILAR Y PARTICIPAR EN CALIDAD DE PARTE EN LOS PROCESOS

PENALES DE PRIMERA INSTANCIA

01 JUICIOS JUICIO 9800 9800 2450 2490 2490 25.41

002 ELABORAR O APROBAR PROYECTOS DE RESOLUCIÓN

01 DOCUMENTOS DOCUMENTO 12400 12260 3100 2960 2960 23.87

003 PRACTICAR REVISIONES A LAS AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO

01 INSPECCIONES INSPECCION 84 69 21 6 6 7.14

04 SEGURIDAD PÚBLICA EFICIENTE Y MODERNAI01 MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA

PROCURACION DE JUSTICIAC1 REPRESENTAR LOS INTERESES DE LA SOCIEDAD Y VELAR POR LA

LEGALIDAD001 PROYECTO DE EQUIPAMIENTO DE AGENCIAS DEL MINISTERIO

PUBLICO ADSCRITAS A LOS JUZGADOS.

01 PROYECTO DE EQUIPAMIENTO DE AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO ADSCRITAS A LOS JUZGADOS

PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

05 SUBSECRETARIA DE LA POLICIA JUDICIAL $210,665,733 $196,100,207 $48,544,338 $48,066,520 $48,066,520 22.82PESOS



RESOLUCIÓN DE DELITOS001 INVESTIGAR TODA ORDEN GIRA POR EL MINISTERIO PUBLICO, LA

COMISIÓN DE HECHOS QUE PUEDEN CONSTITUIR UN DELITO, ASÍ COMO LOS QUE SE TENGA NOTICIA DIRECTAMENTE, NOTIFICANDO A LA REPRESENTACIÓN SOCIAL DE LOS HECHOS

01 ACCIONES ACCION 77600 77600 19400 22687 22687 29.24



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% AVANCEPC LA MT





FINANCIEROS001 REALIZAR TRAMITES Y GESTIONES RELATIVOS A LA

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS ASIGNADOS A LA DEPENDENCIA.


002 INTEGRAR, ACTUALIZAR Y LLEVAR A CABO EL CONTROL DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS QUE RESULTEN NECESARIOS PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DE LA DEPENDENCIA.


003 EFECTUAR LOS TRAMITES Y GESTIONES NECESARIOS PARA MANTENER EN CONDICIONES DE OPERACION LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES AL SERVICIO DE LA DEPENDENCIA, ASI COMO SUMINISTRAR LOS MATERIALES Y SERVICIOS REQUERIDOS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS


004 LLEVAR A CABO EN FORMA CORRECTA Y ADECUADA LA CANALIZACION DE TRAMITES NECESARIOS, PARA MANTENER Y CONSERVAR EN OPTIMAS CONDICIONES EL PARQUE VEHICULAR

01 INFORMES INFORME 90 90 20 25 25 27.78

005 REALIZAR LOS TRAMITES NECESARIOS PARA EJERCER EL PRESUPUESTO ANUAL EN LAS PARTIDAS 2000, 3000 Y 5000.

01 ASUNTOS ASUNTO 4870 4870 1400 1844 1844 37.86

07 DIRECCION GENERAL DE AVERIGUACIONES PREVIAS $154,863,983 $157,024,169 $34,024,890 $29,837,371 $29,837,371 19.27PESOS


A01 PROCURAR JUSTICIAC1 REPRESENTAR LOS INTERESES DE LA SOCIEDAD Y VELAR POR LA

LEGALIDAD001 EQUIPAMIENTO DE AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO

01 PROYECTO DE EQUIPAMIENTO DE AGENCIA DEL MINISTERIO PUBLICO

PROYECTO 1 0 0 0 0 0.00

C2 PROCURAR JUSTICIA MEDIANTE LA INVESTIGACIÓN, PERSECUCIÓN Y RESOLUCIÓN DE DELITOS


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% AVANCEPC LA MT



001 INTEGRAR Y RESOLVER LAS AVERIGUACIONES PREVIAS DERIVADAS DE LAS DENUNCIAS Y QUERELLAS PRESENTADAS ANTE LAS AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO INVESTIGADORAS

01 ASUNTOS ASUNTO 46000 35793 11500 8793 8793 19.12

04 SEGURIDAD PÚBLICA EFICIENTE Y MODERNAI01 MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA

PROCURACION DE JUSTICIAC1 REPRESENTAR LOS INTERESES DE LA SOCIEDAD Y VELAR POR LA

LEGALIDAD001 PROYECTO DE EQUIPAMIENTO DE AGENCIAS DEL MINISTERIO

PUBLICO.

01 PROYECTO DE EQUIPAMIENTO DE AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO.

PROYECTO 1 1 0 0 0 0.00

C2 PROCURAR JUSTICIA MEDIANTE LA INVESTIGACIÓN, PERSECUCIÓN Y RESOLUCIÓN DE DELITOS001 REMODELACION DE AGENCIA DEL MINISTERIO PUBLICO.

01 PROYECTO DE REMODELACION DE LAS AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO.

PROYECTO 0 1 0 0 0 0.00

08 DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS PERICIALES $47,570,834 $52,084,355 $10,752,101 $10,761,254 $10,761,254 22.62PESOS



RESOLUCIÓN DE DELITOS001 EFICIENTAR LOS SERVICIOS Y DICTAMINACIONES QUE SE REALIZAN

EN LAS DIVERSAS ESPECIALIDADES FORENSES

01 DICTAMENES DICTAMEN 12400 12400 3100 3312 3312 26.71

002 REALIZAR LA IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS A TRAVES DE LOS SISTEMAS TRADICIONAL Y AUTOMATIZADO

01 ASUNTOS ASUNTO 124000 122431 31000 29431 29431 23.73

003 REALIZAR ESTUDIOS REFERENTES A MEDICINA LEGAL

01 DICTAMENES DICTAMEN 35200 35200 8800 9046 9046 25.70

C3 COORDINAR LAS ACTIVIDADES JURÍDICAS, INFORMÁTICAS, DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y DE ATENCIÓN A VICTIMAS001 BRINDAR ATENCIÓN INTEGRAL A LAS VICTIMAS DIRECTAS E

INDIRECTAS DE DELITO, MEDIANTE ATENCIÓN PSICOLÓGICA, ASESORIA LEGAL Y TRABAJO SOCIAL

01 PERSONAS PERSONA 28730 28482 7800 7552 7552 26.29


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



09 DIRECCION GENERAL DE SISTEMAS DE INFORMACION Y POLITICA CRIMINAL $10,558,635 $11,309,291 $2,398,191 $1,592,538 $1,592,538 15.08PESOS


A01 PROCURAR JUSTICIAC3 COORDINAR LAS ACTIVIDADES JURÍDICAS, INFORMÁTICAS, DE

PREVENCIÓN DEL DELITO Y DE ATENCIÓN A VICTIMAS001 OPERAR Y MANTENER SISTEMAS DE INFORMACION QUE

COADYUVEN A MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LA DEPENDENCIA

01 INFORMES INFORME 260 260 65 65 65 25.00

002 DISEÑO, DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS COMPUTACIONALES

01 SISTEMAS SISTEMA 2 2 0 0 0 0.00

003 CUMPLIR LOS ACUERDOS EMANADOS DE LA CONFERENCIA NACIONAL DE PROCURACION DE JUSTICIA Y OTROS ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES

01 ACTIVIDADES ACTIVIDAD 12 12 3 3 3 25.00

004 DISEÑAR, INSTALAR, CONFIGURAR Y ADMINISTRAR LA RED ESTATAL DE VOZ Y DATOS DE LA PROCURADURIA

01 INSTALACIONES INSTALACION 270 270 10 105 105 38.89

10 DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS $5,347,425 $5,672,758 $1,197,061 $991,253 $991,253 18.54PESOS


A01 PROCURAR JUSTICIAC3 COORDINAR LAS ACTIVIDADES JURÍDICAS, INFORMÁTICAS, DE

PREVENCIÓN DEL DELITO Y DE ATENCIÓN A VICTIMAS001 APOYO TÉCNICO JURÍDICO

01 PROGRAMA PROGRAMA 1 1 0 0 0 0.00

12 DELEGACION REGIONAL EN CIUDAD OBREGON $6,149,143 $6,652,572 $1,372,244 $1,400,640 $1,400,640 22.78PESOS



LEGALIDAD001 PLANEAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS Y

ACCIONES TÉCNICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS QUE SE LLEVAN A CABO EN LA DELEGACIÓN REGIONAL.


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



01 ASUNTOS ASUNTO 6008 5853 1502 1347 1347 22.42

002 PLANEAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS Y ACCIONES TECNICAS, JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS QUE SE LLEVAN A CABO EN LA DELEGACION REGIONAL.


13 DELEGACION REGIONAL EN NOGALES $1,960,408 $2,120,528 $441,292 $375,840 $375,840 19.17PESOS




ACCIONES TÉCNICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS QUE SE LLEVAN A CABO EN LA DELEGACIÓN REGIONAL

01 ASUNTOS ASUNTO 1720 1720 430 430 430 25.00

002 PLANEAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS Y ACCIONES TECNICAS, JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS QUE SE LLEVAN A CABO EN LA DELEGACION REGIONAL


14 DELEGACION REGIONAL EN CABORCA $4,321,517 $4,547,184 $968,429 $765,937 $765,937 17.72PESOS




ACCIONES TÉCNICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS QUE SE LLEVAN A CABO EN LA DELEGACIÓN REGIONAL

01 ASUNTOS ASUNTO 478 478 127 132 132 27.62

002 PLANEAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS Y ACCIONES TECNICAS, JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS QUE SE LLEVAN A CABO EN LA DELEGACION REGIONAL.


15 VISITADURIA GENERAL $3,629,735 $4,049,637 $808,644 $833,747 $833,747 22.97PESOS


A02 VIGILAR LA LEGALIDAD


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



C1 REPRESENTAR LOS INTERESES DE LA SOCIEDAD Y VELAR POR LA LEGALIDAD001 RECEPCIÓN Y ATENCIÓN DE QUEJAS CIUDADANAS, Y

SUSTANCIACIÓN DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DE RESPONSABILIDAD

01 ASUNTOS ASUNTO 1000 914 250 164 164 16.40

16 UNIDAD CENTRAL DE AGENTES ESPECIALES DEL MINISTERIO PUBLICO $9,369,261 $10,080,923 $2,086,679 $2,156,404 $2,156,404 23.02PESOS



RESOLUCIÓN DE DELITOS001 ESTUDIO DE EXPEDIENTES Y ELABORACION DE PROYECTOS DE

RESOLUCION


17 DIRECCION GENERAL DE PROCESOS $1,726,837 $1,786,065 $383,359 $226,031 $226,031 13.09PESOS



RESOLUCIÓN DE DELITOS001 ESTUDIO DE EXPEDIENTES Y ELABORACION DE PROYECTOS



Secretaría Ejecutiva de Seguridad Pública

EVT-02

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SECRETARÍA EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICA El H. Congreso del Estado autorizó a esta Dependencia un monto de 967 millones 211 mil 760 pesos como presupuesto para el 2007. Al cierre del primer trimestre presenta un ejercido de 196 millones 596 mil 215 pesos, equivalentes al 20.3 por ciento del total autorizado. Secretario Ejecutivo A través de esta Unidad se realizaron las siguientes acciones, entre otras: Con el propósito de verificar, mantener y coordinar la aplicación de los recursos del Fondo de Seguridad (FOSEG), se realizaron tres reuniones que constan en sus respectivas actas. Para coordinar actividades de la Secretaría, durante el período que se analiza se fijaron, dirigieron y controlaron de conformidad con las orientaciones de la política y objetivos que se operaron en materia de seguridad pública en la entidad. Para ello se efectuaron reuniones. Se participó en reuniones de gabinete ampliado y sectorial, encabezadas por el Ejecutivo estatal; Asimismo, se llevaron a cabo reuniones de trabajo con los titulares de las unidades administrativas adscritas a esta Secretaría, de igual forma se llevaron a cabo eventos con el fin de implementar programas de prevención del delito. En la necesidad de obtener mayor presencia de la federación en actividades de inteligencia, se asistió ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública a tres reuniones, concluyendo con la petición de incrementar su estancia a través de las instancias federales y aplicar acciones muy precisas que dirijan con mayor eficacia las acciones que realizan. Para programar acciones de la Policía Estatal, de enero a marzo se establecieron acciones que se traducen en programas de prevención de delitos y conductas antisociales y combate a la delincuencia, con el fin de ofrecer seguridad a los sonorenses, lo cual se resume en tres reuniones de trabajo.

EVT-02

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Dirección General de Administración, Evaluación y Control En la línea de elaborar anteproyecto de presupuesto y POA, informes de avance programático presupuestal y Cuenta de la Hacienda Pública; durante el periodo que se evalúa se cumplió con las metas programadas, la elaboración de la Cuenta de la Hacienda Pública Estatal 2006 y con el avance programático-presupuestal correspondiente a la cuarta evaluación trimestral del 2006. En acatamiento a lo estipulado por la Ley 156 de Acceso a la Información Pública del Estado de Sonora, a través de un documento se cumplió con la meta programada presentando el informe sobre el cuarto trimestre de 2006. Asimismo, por la importancia que representa el mantener un irrestricto control del gasto y toma de decisiones, se cumplió con la meta respecto a la elaboración de tres documentos de informe sobre el gasto ejercido. Dirección General Jurídica A través de esta Unidad, se atendieron todas las peticiones que llegan, relacionadas con los internos de los CERESOS, solicitudes de libertades anticipadas, traslados, atención a enfermos, entre otras. En el período del mes de Enero al mes de Marzo de 2007, se dio inicio a 18 expedientes con nuevas peticiones, elaboradas por diversas autoridades; por familiares de los internos, o de los propios internos. Derivado de lo anterior se elaboraron en este periodo 103 oficios, dirigidos a diversas dependencias y particulares. Por otra parte, se realizaron 4 reuniones del Consejo de Libertades Anticipadas, en las que se participó en la elaboración y revisión de las Actas correspondientes, con un total de 255 expedientes analizados, de los cuales se otorgaron: 235 libertades; se enviaron a cursos de capacitación a 2 internos; a 1 interno se les sometió a un Programa Especial sobre Patología Sexual; a 3 internos se les someterá a tratamiento de control de emociones y a 14 internos se les aplazó el otorgamiento del Beneficio de Libertad solicitado.

EVT-02

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En materia de amparos, se recibieron en este Primer trimestre un total de 7 expedientes, de los que se han rendido informes previos y justificados, a diversos Juzgados de Distrito, así como otras solicitudes, generándose un total de 10 oficios en este periodo. De la Conferencia Nacional de Gobernadores, se atendieron 9 reuniones sobre diferentes aspectos derivados de los compromisos asumidos por el Ejecutivo del Estado. Respecto a la elaboración y revisión de documentos, contratos, convenios, en el periodo que se informa, destaca lo siguiente: Revisión de proyecto de las Reglas de Operación del Fideicomiso FOSEG.

Revisión del Convenio de Coordinación en Materia de Seguridad Pública 2007 FOSEG.

Revisión y opinión de la solicitud de donación del predio e instalaciones que ocupa el ISSPE.

Revisión y opinión del requisito de fianza para la autorización y registro de los servicios privados de seguridad. Asesoría jurídica y elaboración de modificaciones con relación al Convenio de prestación de servicios de Teletransmisión TELEMAX. Revisión y comentario al exhorto enviado por el Senador Francisco Arroyo Vieyra, relativo al Punto de Acuerdo en virtud de las perdidas millonarias que generan a los exportadores y al sector turismo los puntos de revisión militar ubicados en Benjamín Hill y otros puntos del Estado de Sonora.

Se emitió opinión respecto a convenio a celebrarse entre las Secretarías de Seguridad Pública de Sonora y Baja California por instalación de cámaras digitales lectoras de placas en la caseta de cobro de San Luis Río Colorado.

EVT-02

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Se otorgó opinión respecto a la propuesta enviada por el Instituto Ciudadano de Estudios sobre la Inseguridad, sobre regulación y legitimación de la fuerza pública en cuerpos policíacos. Se otorgó opinión expresa respecto requisitos de interés para la Secretaria de Seguridad Pública en la función de empresas prestadoras de servicios de seguridad privada. Se emitieron opiniones respecto a recomendaciones sugeridas por la Comisión Nacional de Derechos Humanos, en materias diversas tales como los derechos de las victimas, explotación sexual de menores y demás. Revisión y opinión del Convenio con la Comisión de Derechos Humanos y la Secretaría Ejecutiva de Seguridad Pública, sobre crear un espacio adecuado en los centros de Readaptación Social de Hermosillo I, Ciudad Obregón y Nogales II, en el que funcionarios de la Comisión Estatal de Derechos Humanos conocerán de las presuntas violaciones a los Derechos de Humanos de los internos. Revisión y opinión del Acuerdo que crea el registro Estatal de Identificación de Propietarios o Poseedores de Vehículos de Procedencia Extranjera, remitido por la Secretaría de Hacienda del Estado. Asimismo, esta Unidad participó en 36 reuniones de trabajo, relacionadas con el ámbito de la seguridad pública. Actualmente se continúa trabajando en la captura sobre la ubicación física de los expedientes existentes en los archivos de esta Dirección General, llevando a la fecha 1,659 expedientes capturados, en el programa del Sistema General de Archivo, de la Secretaría Ejecutiva de Seguridad Pública. Dirección General del Sistema Estatal Penitenciario Respecto a la meta de instalación, mantenimiento y rehabilitación; de acuerdo a los informes recibidos de los 15 Centros de Readaptación Social, se realizaron trabajos en

EVT-02

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las diferentes áreas que componen estos Centros, como son el sistema eléctrico, subestaciones, transformadores, lámparas, cableado, apagadores; trabajos de pintura en pabellones y oficinas administrativas; en el sistema hidráulico se realizaron reparaciones y cambio de tubería de agua y cambio de llaves de paso, así como el desazolve de drenajes; se reforzaron mallas de protección; recolección de basura en los centros, con la finalidad de mantenerlos en condiciones salubres.

En la Meta-02 de mejorar condiciones de seguridad penitenciaria; durante el 1er trimestre, se llevaron a cabo trabajos eléctricos que consisten en entubar cableado del tablero principal de energía a centro de carga que se encuentra en los interiores y cambiar centro de carga de 20 circuitos que alimentan interiores, pasillos, cocina general y área de indiciados en el Centro de Readaptación Social de Cananea.

Del mismo modo, en el Centro de Agua Prieta, se realizaron trabajos de instalación del cableado principal alimentador y derivados hacia las celdas, rehabilitación de contactos y lámparas en las mismas. Se realizó la instalación de cinco lámparas en el área de pasillo, taller y baños para tener en un óptimo alumbrado en esta parte del pabellón porque así lo requería.

También se rehabilitó el centro de carga existente (se recomienda el cambio por uno de mayor capacidad); se detectó y se corrigieron fallas en la planta de emergencia y se instalaron cuatro lámparas suburbanas en el área de pabellones para alumbrar exteriores.

Asimismo en el Cereso de Cd. Obregón se realizó la inspección general de la Subestación Eléctrica, procediendo a realizar el mantenimiento preventivo correspondiente. Respecto a la meta de proporcionar alimentación a los internos, durante el primer trimestre se otorgaron un total de 3’681,978 raciones de alimentos. Es importante señalar que en este rubro, necesariamente se cubre la alimentación de la población de internos, que así lo solicite.

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Con el propósito de justificar la diferencia que se obtuvo entre las metas programadas y las realizadas, es importante mencionar que se tomó como base un promedio de 14,000 internos haciendo un total de raciones trimestrales de 3,780 (en miles) ya que 14,000 x 3 = 42000 diario x 90 (trimestral) = 3,780,000 para obtener así la meta programada trimestral. Por lo anterior se desprende que la Población de internos en este primer trimestre fue menor a la cantidad que se tomo como base para estimar las metas programadas. En cuanto a la meta-01 de revisión - aumentar el número de expedientes analizados; durante el primer trimestre se analizaron un total de 1,040 expedientes, correspondiendo 420 al Fuero Común y 620 al Federal. En Materia Común se enviaron 420 expedientes a la Procuraduría General de Justicia del Estado de Sonora, y posteriormente al Consejo de Libertades Anticipadas de esta Dirección General. En Materia Federal se enviaron 620 expedientes al Órgano Administrativo Desconcentrado de Prevención y Readaptación Social dependiente de la Secretaría de Seguridad Pública Federal; en ambos casos para su respectivo análisis y el posible otorgamiento del beneficio de libertad anticipada. En este trimestre se otorgaron 221 libertades anticipadas correspondientes al Fuero Común y 134 del Fuero Federal. Esta meta fue rebasada en razón al apoyo brindado por parte del personal del Órgano Administrativo Desconcentrado de Prevención y Readaptación Social, dependiente de la Secretaría de Seguridad Pública Federal. Por su parte, para lograr mayor participación e interés en los internos por los programas de readaptación, existen programas educativos, culturales, deportivos, y de capacitación para el trabajo, necesarios para que la integración del interno a la sociedad sea lo más firme posible, lo cual permitiría reducir los índices de reincidencia. En Programas Educativos se tuvieron los siguientes promedios de participación: En Alfabetización 328 internos; Educación Primaria 1,721 internos; en Secundaria 1,525 internos y en Preparatoria 671 internos.

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En capacitación para el trabajo, se imparten los siguientes cursos: Electricidad, Electrodomésticos, Carpintería, Refrigeración, Ingles, Pintura, Manualidades, Computación, Herrería, Primeros Auxilios, Soldadura, Corte de pelo y otros. En estas actividades participó un total de 1,018 internos, en promedio. En relación a las actividades culturales, la participación de los internos es en: teatro, danza, música, literatura, cineclub, y superación personal. En el trimestre participó un total de 2,789 internos, en promedio. En relación a las actividades deportivas, se practican deportes como: fútbol, béisbol, box, lucha libre, pesas básquetbol, voleibol, caminata y fútbol rápido entre otros. En el trimestre participó un total de 3,974 internos, en promedio. Por lo anterior se desprende que, el total de participaciones en los distintos programas de readaptación fueron 12,026. Es importante señalar que existen internos que participaron en distintas actividades. En este trimestre se han eficientado los mecanismos de operación de los diferentes programas. Debido a esto se incremento la participación de los internos a través de la promoción de los mismos. Instituto de Tratamiento y de Aplicación de Medidas para Adolescentes (ITAMA) En la Meta de realizar actividades recreativas, culturales y deportivas, las acciones realizadas fueron: En el Centro de Tratamiento en Internamiento “Granja Lic. Marco Antonio Salazar Siqueiros”, con la visita de estudiantes de dos escuelas de la localidad, interesadas en informarse sobre las actividades y programas aplicados a esta población de adolescentes; en el Centro de Tratamiento en Internamiento del Sur del Estado, Cócorit, con la celebración de Bautizo y Primera Comunión de 12 adolescentes internos. Asimismo, se llevó a cabo la culminación del Torneo de Fútbol de Salón “Invierno 2007” del Centro de Tratamiento en Internamiento “Intermedio”, así como la realización y exposición de carteles alusivos a la lucha contra las drogas, en coordinación con el Instituto Sonorense de la Juventud, participando 8 adolescentes, en el mismo centro.

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Respecto al programa de adquisiciones, esta meta fue superada en un 37 por ciento en el trimestre debido al número de solicitudes de requisiciones y servicios presentados por las diversas áreas del Instituto. Se programaron 300 y se realizaron 411, de las cuales 163 fueron requisiciones y 248 solicitudes de servicio. Respecto a atender solicitudes de información, se elaboraron un total de 19 materiales informativos “ITAMA Informa”, se recibieron 3 solicitudes de información a las cuales se les dio la respuesta respectiva y se elaboró el Boletín Trimestral, rebasando la meta trimestral. En la Meta 04 de captura y procesamiento de datos, se elaboraron 33 reportes SICOTI, 33 “Concentrados Mensual Estatal de Población”, 3 reportes estadísticos, 1 reporte interinstitucional sobre acciones, 1 paquete de cuestionarios del Sistema de vigilancia epidemiológica (SISVEA) y 4 reporte diversos. La meta de convenios y gestiones fue cubierta satisfactoriamente con las siguientes gestiones y/o acciones realizadas: - Se reanudó contacto con el Centro de Capacitación Tecnológico e Industrial

(CECATI), con el fin de certificar y organizar cursos de capacitación para el trabajo. - Se reanudó contacto con el Instituto de Capacitación para el Trabajo de Sonora

(ICATSON), en donde se establecieron acuerdos de trabajo, relacionados a costos, número mínimo de capacitandos, espacio y facilidades para la realización de inscripciones (Convenio en proceso de firmas).

- Se reanudaron actividades con el Grupo Amistad Cristiana, en la implementación de talleres de orientación a adolescentes y padres de familia.

- Ante la Universidad de Sonora, para el trámite de prestadores de servicio social para las áreas del Centro en Externamiento, Unidad Hermosillo y la Dirección Jurídica del Instituto.

- Se buscó el apoyo de la Escuela de Bellas Artes de la Universidad de Sonora, acordando participar mediante aviso y oficio en las diferentes actividades culturales o preventivas que se llegaran a realizar en los Centros de ITAMA durante este año.

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- Se solicitó el apoyo del Instituto de Cultura y Arte del Ayuntamiento de Hermosillo para la realización de talleres culturales.

- Ante el Centro Ambulatorio para la Prevención y Atención del VIH/SIDA y otras Infecciones de Transmisión Sexual (CAPACITS) para la aplicación de pruebas rápidas en la población interna de los Centros ITAMA.

- Donación de alimentos (fruta) con la organización “Caritas”, esto en 3 ocasiones. - Dotación de Disco Compacto Temático de la Difusora de Cultura y Conocimientos,

Grupo Arapey S.A. de C.V. - Con la Universidad de Sonora para la donación de mesabancos para el Centro de

Tratamiento en Internamiento “Intermedio”. - Con el Colegio Nacional de Educación Profesional para la donación de mesabancos. - Con El Sistema de Desarrollo Integral de la Familia, DIF SONORA, para la donación

de despensas. La Meta de elaborar los manuales administrativos del instituto, así como tramitar los movimientos del personal y brindar capacitación al personal adscrito al instituto, se cubrió satisfactoriamente. En lo que respecta al programa de capacitación el total de personas capacitadas fueron 10 en 5 cursos diferentes, con un total de 37 horas. Esto permite que el personal del Instituto se profesionalice y desempeñe mejor el trabajo en beneficio de los adolescentes que atendemos. Para garantizar la seguridad en las unidades administrativas que conforman el instituto y los centros de tratamiento especializados para adolescentes, las acciones realizadas durante el primer trimestre del año fueron las siguientes: En el Centro de Tratamiento en Internamiento “Intermedio”, se adecuó un espacio como barandilla con una capacidad para albergar a 10 adolescentes en tanto están a disposición del Ministerio Público y éste determina su situación legal. En el Centro de Tratamiento en Internamiento del Sur del Estado, Cócorit, también se acondicionó un espacio como barandilla el cual no tenía uso. La remodelación realizada fue con el objetivo de atender a las adolescentes (mujeres) que sean detenidas y puestas a disposición del Ministerio Público, para que se encuentren separadas de los hombres.

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Como medida de seguridad se realizaron dos traslados de un total de diez adolescentes de baja peligrosidad del Centro de Tratamiento en Internamiento “Intermedio” al Centro de Tratamiento en Internamiento “Granja Lic. Marco Antonio Salazar Siqueiros” (Ejido La Victoria). Con la finalidad de mantener actualizado el Registro Nacional del Personal de Seguridad Pública, se concentró durante el mes de febrero al personal del área de seguridad de los cuatro centros de internamiento y a los Directivos del ITAMA para llenar la Cédula de Inscripción al mencionado registro. Con la finalidad de evaluar al personal de seguridad del Instituto se coordinaron esfuerzos con el Instituto Superior de Seguridad Pública del Estado (ISSPE) para que en el mes de marzo se evaluara, aplicando los exámenes toxicológico; de conocimientos; de Habilidades psicomotrices; de personalidad y examen médico. Con la evaluación del personal se cumple también con el Anexo Técnico de los Programas del Eje de Profesionalización del Convenio de Coordinación 2005 y 2006 del FOSEG. Respecto a la Meta de Impartir capacitación, durante el primer trimestre del año se realizaron un total de 9 cursos de capacitación sobre computación, manualidades y herrería en los que participaron 108 adolescentes que están en internamiento y en externamiento atendidos por el ITAMA. Respecto a brindar mantenimiento informático, esta meta fue cubierta satisfactoriamente atendiendo un total de 35 servicios de diferente índole a los equipos de cómputo de las distintas áreas que integran las oficinas del Instituto, incluyendo los Centros de Tratamiento en Internamiento y de Externamiento. En la meta de realizar intercambios institucionales, durante el mes de febrero se efectuó la entrega al Poder Judicial de los expedientes jurídicos de los adolescentes que en esa fecha estaban cumpliendo medida de internamiento, esta acción se realiza atendiendo lo que establece la Ley del Sistema Integral de Justicia para Adolescentes del Estado de Sonora.

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La entrega se realizó a los tres Juzgados de Primera Instancia Especializados en Justicia para Adolescentes que a la fecha ha instalado el Poder Judicial. Al Juzgado con cabecera en Hermosillo se entregaron un total de 28 expedientes, al Juzgado con cabecera en la ciudad de Nogales se entregaron 26 y en el Juzgado instalado en la comisaría de Cócorit se entregaron 17 expedientes. Respecto a retroalimentar programas de trabajo, originalmente se habían programado un total de cuatro reuniones de trabajo al año, con la finalidad de darle seguimiento a los programas de trabajo, sin embargo debido a la dinámica de trabajo desarrollada en los primeros meses de entrada en vigor la Ley que Establece el Sistema Integral de Justicia para Adolescentes, se reconsideró esta programación y se modificó a reuniones mensuales, es por ello, que en este trimestre se realizaron las tres reuniones programadas. Con relación a la disminución de las metas programadas anuales en la Línea de acción 002 tenemos lo siguiente: El pasado mes de diciembre del 2006 entra en vigor la Ley que Establece el Sistema Integral de Justicia para Adolescentes del Estado de Sonora, situación que reduce el universo de atención del entonces Consejo Tutelar para Menores, hoy Instituto de Tratamiento y de Aplicación de Medidas para Adolescentes, ya que ahora sólo se atienden a los adolescentes que hayan cometido delitos tipificados en la Ley Penal como tal y en internamiento sólo los adolescentes cuyas edades oscilan entre los 14 y 18 años. Anteriormente, el COTUME atendía familias, adolescentes y menores desde los 11 hasta los 18 años aunque no hubieran cometido delito alguno y se contaba en los Centros de Externamiento con la presencia de menores egresados de los centros de internamiento, los cuales, no forman ya parte del universo de trabajo del ITAMA, es por ello, que nuestra actual operación de trabajo atiende al 17.5 por ciento mensual de la información programada originalmente por COTUME.

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Se refleja esto numéricamente en las siguientes metas: Desarrollar sesiones de tratamiento externo. Esta meta se cumplió satisfactoriamente, de acuerdo a la meta modificada realizando un total de 205 sesiones de tratamiento, las cuales se otorgan a menores que están en la actualidad por terminar su tratamiento y que proceden del programa anterior (COTUME), acudiendo también adolescentes que están dando inicio su tratamiento en ITAMA. Orientación y capacitación para la prevención. Se participó activamente en el Programa de Pasos por la Seguridad impartiendo conferencias en la Bahía de Yavaros en el mes de febrero, es por ello, que nuestras acciones se incrementaron en este renglón en un 20 por ciento, respecto a la meta modificada. Realizar sesiones de evaluación y tratamiento. Esta meta fue rebasada en un 2 por ciento respecto a lo modificado ya que acuden a sesiones de consulta jóvenes en tratamiento que todavía pertenecen a la administración de justicia para adolescentes que se tenía con el Consejo Tutelar para Menores, a la par de la atención brindada a menores ITAMA. Seguimiento y supervisión de medidas. Esta meta se cumplió satisfactoriamente, respecto a la cantidad modificada. Las acciones de seguimiento y supervisión de medidas varían según la necesidad de cada caso; en el inicio de los programas, y en un ajuste de nuestras acciones a la nueva legislación, se han aumentado ligeramente nuestra intervención en las áreas de seguimiento y recuperación del adolescente. Supervisión y evaluación atención externa. Se cumplió a cabalidad con la programación modificada en este renglón y las supervisiones fueron realizadas: 3 en la Unidad Guaymas, 3 en Cd. Obregón, 3 en Hermosillo, 2 en Nogales y una en Navojoa. Con relación a la meta de coordinar, supervisar y evaluar el tratamiento en los centros especializados para adolescentes; se efectuaron un total de 23 acciones de las 13 programadas con el fin de revisar, implementar, supervisar y realizar ajustes en el tratamiento en los 4 Centros. La meta se superó en un 77 por ciento debido a la implementación de la nueva Ley que Establece el Sistema Integral de Justicia para

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Adolescentes, por lo que fue necesario revisar y modificar los formatos de atención al adolescente en internamiento, ajustándolos a las necesidades que la nueva ley exige. Asimismo, respecto a elaborar programas de tratamiento; esta meta se cumplió en un 93 por ciento respecto a la meta modificada, realizando un total de 196 Programas de Tratamiento. Es importante señalar que la elaboración de los programas de tratamiento depende directamente de la población en internamiento y ésta a su vez depende de que la autoridad competente, remita a los Centros de Tratamiento en Internamiento a los adolescentes en conflicto con la Ley Penal. Los programas de tratamiento elaborados en este trimestre corresponden 110 al Centro de Tratamiento en Internamiento “Intermedio”; 28 a la Centro de Tratamiento en Internamiento “Granja Lic. Marco Antonio Salazar Siqueiros”; 1 a la Centro de Tratamiento en Internamiento “Granja San Antonio” y 57 al Centro de Tratamiento en Internamiento del Sur del Estado, Cócorit. La meta de emitir dictámenes, fue cubierta satisfactoriamente respecto a la cantidad modificada ya que se emitieron un total de 262 dictámenes, de los cuales 93 fueron elaborados en el Centro Intermedio; 23 en la Granja Lic. Marco Antonio Salazar Sequeiros y 146 en el Centro del Sur del Estado Cócorit. En cuanto a la meta de integración a programas educativos, esta fue cubierta satisfactoriamente con relación a la cantidad reprogramada. Durante el primer trimestre se dieron de alta a un total de 37 adolescentes en el Instituto Sonorense de Educación para los Adultos (ISEA) y en la Dirección General de Preparatoria Abierta de la Secretaría de Educación, de los cuales 29 fueron adolescentes en internamiento y 8 en tratamiento en externamiento. Los niveles educativos en los que fueron dados de alta son: 14 en primaria; 16 en secundaria y 7 en preparatoria. En cuanto a la meta de integración de expedientes, de los 135 expedientes por integrar programados para las áreas de internamiento y externamiento de acuerdo a los lineamientos establecidos, se integraron 168 expedientes excediéndose en 33 de los proyectados originalmente para el trimestre. En lo referente a esta meta resulta casi imposible determinar el número exacto de conductas delictivas que se realizarán por los

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adolescentes y más aún cuando de esas conductas lograrán conocerse y resolverse en los Juzgados de Primera Instancia Especializados en Justicia para Adolescentes. Respecto a proporcionar consultas de medicina general; en el periodo que se informa se efectuaron un total de 1,725 consultas de las 1,050 programadas, superando la meta en un 64 por ciento. La atención del adolescente en internamiento depende básicamente de dos factores: la población de adolescentes en internamiento depende de los casos turnados por ministerio público y juez especializado y a las necesidades individuales de atención medica. La meta de rehabilitación de los centros de tratamiento, prevista para realizarse con recursos del capítulo 6000 Inversión en Infraestructura para el Desarrollo, no recibió autorización presupuestal para el presente ejercicio, es por ello, que la meta programada originalmente se elimina. Unidad de Enlace con el Fideicomiso para el Fondo de Apoyo para la Seguridad Pública del Estado de Sonora Durante este período a través de esta unidad de nueva creación, se llevan a cabo diversas acciones que nos permitieron atender y aplicar los recursos del Fideicomiso (FOSEG), tales como la firma del convenio Federación-Estado 2007 el 22 de Enero de este año, así como la elaboración y aprobación del mencionado documento. También podemos mencionar 3 acciones de gran impacto como son: la compra de armamento para las corporaciones de seguridad pública estatal y municipal, la terminación y puesta en operación del centro de seguridad pública en Cd. Obregón y el edificio de seguridad pública en Guaymas. Coordinación Estatal de Vinculación La Coordinación Estatal de Vinculación, tiene entre otras funciones la responsabilidad de promover y coordinar programas y acciones tendientes al fortalecimiento de la cultura, de la legalidad y la denuncia ciudadana.

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En el Programa Operativo Anual 2007, fueron reprogramadas 14 de 31 metas, de acuerdo al dinamismo del Programa y las necesidades de fortalecer e intensificar la implementación de las acciones de prevención del delito para reducir los indicadores delictivos y conductas antisociales, de acuerdo a la disponibilidad de recursos autorizados en el presupuesto 2007. La meta 07101A01AD001-01 que hace referencia a la difusión de los programas enfocados a la prevención social del delito y combate a las conductas antisociales cumplió la meta trimestral programada de emitir 210 boletines de prensa, representando un avance del 25 por ciento respecto a la meta anual programada. La meta 07101A01AD001-02, con el propósito de fortalecer e intensificar los programas de prevención en la nueva etapa del Programa Estatal de Prevención del Delito, se reprograma, incrementándose de 120,000 a 700,000 la emisión de volantes, dípticos y folletos, registrando un avance en el primer trimestre de 14.30 por ciento con 100,090 impresos emitidos. La meta 07101A01AD002-01 correspondiente a denuncias captadas se elimina ya que se duplica con la meta 02, correspondiente a denuncias recibidas y captadas. En la meta 07101A01AD002-02 se precisa que la unidad de medida es DENUNCIA y no QUERELLA, reprogramándose la captación de 300 a 550 denuncias para el ejercicio 2007, presentando un avance del 48 por ciento en este primer trimestre, con 265 denuncias captadas. En la meta 07101A01AD003-03 se registro un avance en este primer trimestre del 25 por ciento con la suscripción de un convenio con la Secretaría de Educación y Cultura, denominado en “En Vacaciones la Escuela También es Nuestra”. En la meta 07101A01AD004-01 que corresponde al concurso de Oratoria se modifica de 9 a 11 eventos y se reprograma del tercer al cuarto trimestre.

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En la Línea de Acción 07101A01AD004-03 que corresponde al concurso de Mural se modifica de 9 a 10 eventos y se reprograma del tercer al cuarto trimestre y la unidad de medida es Evento, en lugar de Concurso En la meta que corresponde al concurso de Teatro se reprograma del tercer al cuarto trimestre. En la meta que corresponde a Conferencias y Pláticas impartidas con especialistas se modifica de 240 a 2,500 pláticas, programando para el primer trimestre 871 pláticas logrando alcanzar lo programado para este primer trimestre que representa un avance del 34.9 por ciento respecto a la meta anual programada. En la meta 07101A01AD004-06, que corresponde al concurso de composición y Canto, se reprograma del tercero al cuarto trimestre. En la meta 07101A01AD004-07, que corresponde al concurso de Cartel se modifica de 9 a 11 eventos y se reprograma del tercero al cuarto trimestre. En la meta 07101A01AD004-08, que corresponde a Eventos Deportivos se modificaron de 120 a 250 eventos al año, realizando en este primer trimestre un total de 80 eventos de acuerdo a lo programado que representa un avance de 32 por ciento. En la meta 07101A01AD004-010, que corresponde a jornadas por la Seguridad, la Superación y la Paz, se reprograma de 120 a 150 jornadas anuales, con un avance del 32.7 por ciento en este primer trimestre con 49 jornadas realizadas. La meta 07101A01AD005-02, referente a la elaboración de los informes trimestrales de los avances Físico Financieros de los programas – presupuesto presenta un avance del 25 por ciento con este informe presentado. La meta 07101A01AD005-04, referente a la elaboración y registro de actas constitutivas de comités de Pasos por la Seguridad se modifica de 220 a 350 comités, presentando al primer trimestre un avance del 56.6 por ciento con 198 actas elaboradas y registradas del total trimestral.

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La meta 07101A01AD005-05, referente a la integración de comités en colonias se modifica y reprograma de 80 a 162 comités, registrando un avance al primer trimestre de 92 comités que representan el 56.8 por ciento del avance respecto al total programado. La meta 07101A01AD005-07 referente a la organización de giras de trabajo en el Estado para la supervisión, evaluación y realización de diferentes eventos de Pasos por la Seguridad se modifica, reprogramándose de 150 a 190 giras al año, realizando en este primer trimestre 59 giras de trabajo que representan un avance 37.0 por ciento. La meta 07101A01AD005-08, referente a la integración de Comités Juveniles se modifica y reprograma de 70 a 128 comités, presentando en el primer trimestre un avance del 53.1 por ciento con 68 comités integrados. La meta 07101A01AD005-09 referente a la integración de Comités de Seguridad Escolar se modifica y reprograma de 70 a 80 comités en el ejercicio, registrándose en el primer trimestre la integración de 38 comités, lo que representa un avance del 47.5 por ciento. Asimismo, la meta 07101A01AD005-010, de integración de escuadrones viales en escuelas primarias y jardines de niños se reprograma su distribución trimestral, integrando un total de 30 Escuadrones Viales en este primer trimestre, lo que representa un avance del 33.3 por ciento. La meta 07101A01AD005-011, correspondiente a reestructurar e integrar comités se elimina ya que se duplica con la meta 07101A01AD005-04. La meta 07101A01AD005-013, que corresponde a Seminarios de Capacitación a Comités se reprograma la calendarización trimestral, realizándose siete Seminarios de capacitación con un avance del 28 por ciento. Dirección General de la Policía Estatal de Seguridad Pública En la meta de realizar operativos de apoyo, vigilancia y seguimiento; durante el primer trimestre del año, la Policía Estatal de Seguridad Pública realizó de manera adicional a la meta establecida diversas acciones de apoyo a diferentes dependencias y gobiernos

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municipales que provocaron el sobregiro de dichas metas. Entre los apoyos destacan, los Centros de readaptación social de la Entidad, traslados de reos, apoyos a la ayudantía del Ejecutivo del Estado, apoyo a la Procuraduría de Justicia para la realización de cateos, apoyo a las agencias fiscales del Estado, así como a los recintos fiscales de la Secretaría de Hacienda. Respecto a la meta de control vehicular; durante el 1er trimestre, en la administración vehicular se restauraron los logotipos de identificación oficial del Gobierno del Estado y Policía Estatal de Seguridad Pública; se realizó el mantenimiento preventivo de los vehículos, así como reparaciones menores a las patrullas. Se les equipó también de herramientas menores y extintores para casos de emergencia y apoyo a la comunidad. En materia de registro y control de personal; durante el primer trimestre realizaron 56 procedimientos de alta de nuevos agentes policíacos de seguridad pública incrementando con ello el Estado de Fuerza de la corporación. Por otra parte, en este período, como medida de control de personal, se separaron del cargo a 5 elementos por incurrir en diferentes faltas. Coordinación Estatal de Tecnología y Estudios Con relación a la meta de actualizar el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública y de Empresas Privadas, tenemos que como consecuencia de un error al momento de capturar esta meta en el SIIAF, la cantidad programada debe ser de 15,000 movimientos anuales, correspondiendo 3,750 a cada trimestre.

Por lo citado anteriormente, se realizaron para el periodo que se evaluarán 3,750 movimientos de consulta, modificación, alta y baja, en los registros de personal adscrito a las diferentes corporaciones de seguridad pública y empresas de seguridad privada.

En lo que se refiere a la meta de visitas a los municipios del Estado para alimentar la Base de Datos de la Secretaría Ejecutiva de Seguridad Pública; esta meta no aparece en los objetivos y metas que integran el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaría para este año; sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 72 inspecciones municipales. Para el primer trimestre no se programaron visitas.

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La meta de elaboración de informe sobre vehículos robados y recuperados; no aparece en los objetivos y metas que integran el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año; sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 4 informes, uno para cada trimestre del año. Para este primer trimestre la meta se cumplió con el reporte de vehículos robados y recuperados recibidos en la Dirección General de Servicios Técnicos. La meta de registro de personal en licencia colectiva de armas, no aparece en los objetivos y metas que integran el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año. Sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 2,100 personas registradas para portar licencia colectiva de armas. De acuerdo a lo programado para los primeros tres meses del año, se llevó a cabo el registro de 500 elementos adscritos a las diferentes Direcciones de Seguridad Pública Municipal en el Estado, con el fin de recabar los documentos indispensables para tramitar la Licencia Oficial Colectiva de Armas ante la Secretaría de la Defensa Nacional. Respecto a la adquisición y distribución de armas; esta meta no aparece en el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año; sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 2,533 unidades a adquirir. Para este trimestre no se programó realizar ninguna acción. La meta de coordinación de capacitación y adiestramiento de armamento; no aparece en el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año. Sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual la coordinación de capacitación y adiestramiento en 72 municipios. Para el presente periodo se programó realizar 18 inspecciones, que se realizaron en municipios del Estado, con el fin de coordinar los trabajos para la capacitación y adiestramiento de los elementos operativos de las Direcciones de Seguridad Pública Municipal, en el uso y mantenimiento de sus Armas.

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Asimismo, la meta de credencialización, no aparece en los objetivos y metas que integran el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año. Sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 6,000 unidades; para el presente trimestre aparece, sin reporte de avance. Respecto a la meta de fortalecer el servicio de atención, recepción, registro y canalización de llamadas de emergencia del servicio 066, se propuso la modificación de la meta original anual por 4 informes, a realizar uno por trimestre; meta con la que se cumplió al 100 por ciento. Como parte del informe incluye la atención de llamadas que se registraron y se canalizaron durante el primer periodo donde sobresalen 145,653 llamadas de emergencia y 188 mil 023 despachos de las corporaciones. La meta de atención a corporaciones, no aparece en el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año; sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 4 informes, uno por cada trimestre del año. Durante el periodo que se evalúa se elaboró un informe en el que se señala como se brindó atención a las corporaciones; acciones que se fortalecieron con la firma de 28 protocolos de coordinación para la atención y canalización de las llamadas de emergencia que cuentan con comunicación directa con los nueve C4’s en el Estado a través de radio, teléfono o sistema electrónico. Respecto al mantenimiento de la operación de los diferentes Centros de Control, Comando, Comunicación y Cómputo (C4) del Estado de Sonora; esta meta no aparece en el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año. Sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 4 informes, uno por cada trimestre del año. Para el primer trimestre se programó realizar un informe, con su elaboración se traduce con el mantenimiento al 100 por ciento el servicio Estatal de Emergencias en los nueve centros operativos de C4, dando cobertura en atención de llamadas a los 72 municipios del Estado.

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En cuanto al seguimiento a la operación de sitios de repetición, esta meta no aparece en el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año. Sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 4 informes, uno por cada trimestre del año. Para los meses de enero a marzo se programó y se elaboró un informe, el cual muestra 27 mantenimientos preventivos realizados a los sitios de repetición de radio de: Cerro Prieto, Cerro Cabaña, C4 Obregón, Cerro Onteme, Siete Cerros, Cerro Cementera, C4 Sonora, Cerro Caborca, San Luis Río Colorado, San Fernando, C4 Nogales, Embarcadero, Sierra Elenita, Cerro Ocotillo y Cerro Las Águilas; así como dos mantenimientos correctivos al sitio de Caborca. La meta de registro de la operación de los equipos de radiocomunicación, no aparece en el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año; sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 4 informes, uno por cada trimestre del año. Durante el primer trimestre se elaboró un informe que se plasma en un documento que muestra la actualización de claves TMK a terminales digitales del CERESO de Hermosillo y CERESO de Caborca, así como la entrega de 500 baterías nuevas a las corporaciones: Ayudantia del Ejecutivo, Policía Estatal de Seguridad Pública, Procuraduría General del Estado, SEDENA, Seguridad Pública de Nogales, CERESOS, Protección Civil Nogales, Cruz Roja Nogales, Bomberos Nogales y C4. Se efectuó la puesta a nivel de terminales móviles y portátiles además de los cargadores de Seguridad Publica de Nogales. Respecto a la meta de mantener red de transporte, esta no aparece en el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año. Sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 4 informes, uno por cada trimestre del año.

Para el primer trimestre se programó y se elaboró un documento en el que se especifica el suministro de 12 baterías para radios analógicos de los municipios de Huásabas, Granados y Aconchi; así como la corrección del problema de cobertura de radio Analógico de los municipios de Arizpe y Aconchi.

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Igualmente, la meta de mantener red de telefonía, no aparece en el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaría para este año; sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual 4 informes, uno por cada trimestre del año y se elaboró un documento que informa sobre el mantenimiento al PBX y a los Routers de los centros de Agua Prieta, Cananea, Magdalena, Nogales, Hermosillo, Caborca, Puerto Peñasco, San Luis Río Colorado, Cajeme, Guaymas, Empalme y Navojoa, de los cuales dependen instituciones como Agencias del Ministerio Público, Agencias Fiscales, Protección Civil, Seguridad Pública Municipal y los CERESOS de cada uno de los Municipios antes mencionados. Se brindó servicio también a las dependencias con Sistema de Telefonía de Red Roja y a su vez se realizó la instalación de enlace en Seguridad Pública de Yavaros con Huatabampo con la finalidad de establecer mejor comunicación para la coordinación de operativos policíacos. De la misma forma se realizaron las visitas a los ITAMAS del Estado para realizar el diagnostico de la implementación de Sistema Estatal de Barandilla, así como la reubicación de un Canopy para el enlace. Se instaló el enlace para comunicar lo que esta del Centro Alerta con el C4 Sonora para el proyecto de integración al Sistema Estatal de Emergencias; se instaló el servidor para la mesa de trabajo de Seguridad Fronteriza y se cambio temporalmente el enrutamiento de las llamadas de los municipios de Puerto Peñasco y de San Carlos, según solicitud de Operativo de Semana Santa. La meta de mantener certificación del Sistema de Gestión de Calidad del proceso de atención de llamadas de emergencia, no aparece en los objetivos y metas que integran el Programa Operativo Anual (POA) de la Secretaria para este año. Sin embargo, se agregó en las modificaciones aplicadas al POA 2007, quedando como meta anual llevar a cabo el proceso de renovación de la certificación, durante el último trimestre del año. Por lo tanto, este rubro se mantiene sin avances.

UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT


14 SECRETARIA EJECUTIVA DE SEGURIDAD PUBLICADEPENDENCIA:

14 SECRETARIA EJECUTIVA DE SEGURIDAD PUBLICA $967,211,760 $1,003,505,722 $227,813,769 $196,596,215 $196,596,215 20.33PESOS



I02 APORTACIONES AL FIDEICOMISO DE SEGURIDAD PUBLICAAA COORDINAR, PROPONER Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE LA

SEGURIDAD PUBLICA ESTATAL.001 SUPERVISION DE LOS RECURSOS DEL FIDEICOMISO DEL FONDO DE

SEGURIDAD DEL ESTADO DE SONORA

01 REUNIONES MENSUALES PARA SUPERVISAR E INFORMAR EL DESTINO DE LOS RECURSOS

ACTAS 12 12 3 3 3 25.00

04 SEGURIDAD PÚBLICA EFICIENTE Y MODERNAA01 COORDINAR EL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

AA COORDINAR, PROPONER Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE LA SEGURIDAD PUBLICA ESTATAL.001 COORDINAR Y SUPERVISAR LA APLICACIÓN DE LA LEY EN MATERIA

DE SEGURIDAD PUBLICA, EJECUCIÓN DEL PLAN MAESTRO, SUPERVISIÓN DE LOS RECURSOS DEL FIDEICOMISO DEL FONDO DE SEGURIDAD DEL ESTADO DE SONORA, ASÍ COMO REGISTRO, CONTROL Y ADQUISICIÓN DE ARMAMENTO

01 COORDINAR ACTIVIDADES DE LA SECRETARIA REUNION 12 12 3 3 3 25.00

02 PARTICIPAR EN EL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PUBLICA

REUNION 12 12 3 3 3 25.00

03 PROGRAMAR ACCIONES DE LA POLICIA ESTATAL ACCIONES 12 12 3 3 3 25.00

04 PROGRAMAR ACCIONES DEL FOSEG PROGRAMA 12 0 3 0 0 0.00

02 DIRECCION GENERAL DE CONTROL, EVALUACION Y SEGUIMIENTO $8,863,201 $7,427,814 $1,625,210 $1,611,779 $1,611,779 18.19PESOS


A01 COORDINAR EL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICAAZ ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

001 ELABORAR, COORDINAR, CONTROLAR EL PRESUPUESTO DE EGRESOS, ASÍ COMO TRAMITES DE RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS E INFORMES PERIÓDICOS DE CARÁCTER PRESUPUESTAL

01 ELABORACION DE INFORME DE GOBIERNO DOCUMENTO 1 1 0 0 0 0.00

02 ELABORAR ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO Y POA, INFORMES DE AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTAL Y CUENTA DE LA HACIENDA PUBLICA

DOCUMENTO 7 6 2 2 2 28.57


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



03 INFORMES DE CUMPLIMIENTO LEY DE ACCESO DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

04 INFORMES DEL GASTO EJERCIDO DOCUMENTO 12 12 3 3 3 25.00

03 DIRECCION GENERAL JURIDICA $1,854,490 $1,737,130 $310,644 $379,383 $379,383 20.46PESOS


A01 INCULCAR Y DIFUNDIR EL RESPETO ABSOLUTO A LA LEYAB ASESORIA JURÍDICA A LAS ÁREAS INTERNAS

001 ATENDER Y TRAMITAR SOLICITUDES RELACIONADAS CON LOS INTERNOS DE LOS CERESOS DEL ESTADO, PARTICIPAR EN REUNIONES DEL CONSEJO DE LIBERTADES ANTICIPADAS

01 ANALIZAR EXPEDIENTES Y EMITIR OPINION ACTAS 10 10 2 2 2 20.00

002 REVISIÓN Y FORMULACIÓN DE PROPUESTAS DE MODIFICACIONES A LEYES Y CONVENIOS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA Y SEGUIMIENTO A ACUERDOS DE LA CONAGO

01 PARTICIPAR EN EL SISTEMA NACIONAL REUNION 12 12 3 3 3 25.00

02 REVISION DE DOCUMENTOS JURIDICOS DOCUMENTO 20 20 5 5 5 25.00

04 DIRECCION GENERAL DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO $400,234,982 $416,143,372 $90,877,179 $84,524,611 $84,524,611 21.12PESOS

1 NADA NI NADIE POR ENCIMA DE LA LEY06 READAPTACIÓN SOCIAL CON SENTIDO HUMANO Y PRODUCTIVO

A01 READAPTACIÓN SOCIALBB SEGURIDAD PENITENCIARIA

001 EQUIPAMIENTO EN SEGURIDAD PENITENCIARIA

01 INSTALACION MANTENIMIENTO Y REHABILITACION EVENTO 53 53 13 15 15 28.30

02 MEJORES CONDICIONES DE SEGURIDAD PENITENCIARIA ACCION 12 12 3 3 3 25.00

BZ ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS001 EFICIENTAR EL RECURSO ECONÓMICO DESTINADO A LA

OPERACIÓN DE LOS CERESOS EN EL ESTADO

01 PROPORCIONAR ALIMENTACION A LOS INTERNOS MILES DE RACIONES

15120 15120 3780 3682 3682 24.35

A02 REDUCIR EL HACINAMIENTO DE LOS CERESOSBC LIBERTAD ANTICIPADA EN MATERIA LOCAL Y FEDERAL

001 REDUCIR EL HACINAMIENTO DE LOS CERESOS

01 REVISION - AUMENTAR EL NUMERO DE EXPEDIENTES ANALIZADOS

EXPEDIENTES 2400 2400 600 1040 1040 43.33

A03 FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA PENITENCIARIA Y MEJORAR LA SEGURIDAD PUBLICA


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



BA ADAPTACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL001 FORTALECER LOS PROGRAMAS DE READAPTACION Y REINSERCION

SOCIAL Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD

01 LOGRAR MAYOR PARTICIPACION E INTERES EN LOS INTERNOS POR LOS PROGRAMAS DE READAPTACION

INTERNOS 36000 36000 9000 12026 12026 33.41

05 DIRECCION GENERAL DEL INSTITUTO DE TRATAMIENTO Y DE APLICACIÓN DE MEDIDAS PARA ADOLECENTES

$57,234,624 $61,007,927 $13,293,569 $12,908,072 $12,908,072 22.55PESOS

1 NADA NI NADIE POR ENCIMA DE LA LEY06 READAPTACIÓN SOCIAL CON SENTIDO HUMANO Y PRODUCTIVO

A01 READAPTACIÓN SOCIALBA ADAPTACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL

001 PLANEAR, COORDINAR, ORIENTAR, DIFUNDIR Y SUPERVISAR LOS PROCESOS DE TRABAJO DEL CONSEJO TUTELAR PARA MENORES

01 ACTIVIDADES RECREATIVAS, CULTURALES Y DEPORTIVAS EVENTO 10 30 2 5 5 50.00

02 ADQUISICIONES DOCUMENTO 1200 1200 300 411 411 34.25

03 ATENDER SOLICITUDES DE INFORMACIÓN DOCUMENTO 72 72 18 23 23 31.94

04 CAPTURA Y PROCESAMIENTO DE DATOS DOCUMENTO 288 288 72 75 75 26.04

05 CONVENIOS Y GESTIONES GESTION 150 56 35 14 14 9.33

06 ELABORAR LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS DEL INSTITUTO, ASÍ COMO TRAMITAR LOS MOVIMIENTOS DEL PERSONAL Y BRINDAR CAPACITACIÓN AL PERSONAL ADSCRITO AL INS

DOCUMENTO 396.33 400 99.33 100 100 25.23

07 GARANTIZAR LA SEGURIDAD EN LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE CONFORMAN EL INSTITUTO Y LOS CENTROS DE TRATAMIENTO ESPECIALIZADOS PARA ADOLESCENTES

DOCUMENTO 4 4 1 1 1 25.00

08 IMPARTIR CAPACITACIÓN CURSO 75 36 20 9 9 12.00

09 MANTENIMIENTO INFORMÁTICO DOCUMENTO 120 120 30 35 35 29.17

10 RELIZAR INTERCAMBIOS INSTITUIONALES EVENTO 4 4 1 1 1 25.00

11 RETROALIMENTAR PROGRAMAS DE TRABAJO REUNION 4 12 1 3 3 75.00

002 ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA DE LOS MENORES BAJO PROCEDIMIENTO TUTELAR

01 DESARROLLAR SESIONES DE TRATAMIENTO EXTERNO SESION 2400 600 600 205 205 8.54

02 ORIENTACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA PREVENCIÓN ACCION 6300 179 1750 53 53 0.84

03 REALIZAR SESIONES DE EVALUACIÓN Y TRATAMIENTO SESION 24600 6000 6150 1529 1529 6.22

04 SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DE MEDIDAS ACCION 10800 675 2900 166 166 1.54


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



05 SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN ATENCIÓN EXTERNA SUPERVISION 300 42 80 12 12 4.00

BB SEGURIDAD PENITENCIARIA001 BRINDAR TRATAMIENTO BIOPSICOSOCIAL A LOS MENORES

DURANTE SU INTERNAMIENTO, SATISFACIENDO SUS NECESIDADES EDUCATIVAS, DE CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO, DE SALUD Y PROTECCIÓN EN GENERAL

01 COORDINAR, SUPERVISAR Y EVALUAR EL TRATAMIENTO EN LOS CENTROS ESPECIALIZADOS PARA ADOLESCENTES

SUPERVISION 52 52 13 23 23 44.23

02 ELABORAR PROGRAMAS DE TRATAMIENTO DOCUMENTO 540 840 135 196 196 36.30

03 EMITIR DICTAMENES DOCUMENTO 1200 840 300 262 262 21.83

04 INTEGRACIÓN A PROGRAMAS EDUCATIVOS DOCUMENTO 360 120 90 37 37 10.28

05 INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES DOCUMENTO 780 540 195 168 168 21.54

06 PROPORCIONAR CONSULTAS DE MEDICINA GENERAL CONSULTA 4200 4200 1050 1725 1725 41.07

I02 MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA READAPTACIÓN SOCIALBB SEGURIDAD PENITENCIARIA

001 REMODELACIÓN Y ADECUACIÓN DEL COTUME "CENTRO INTERMEDIO"

01 REHABILITACIÓN DE LOS CENTROS DE TRATAMIENTO OBRAS Y ACCIONES

4 0 0 0 0 0.00

06 UNIDAD DE ENLACE CON EL FIDEICOMISO PARA EL FONDO DE APOYO PARA LA SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO DE SONORA.

$0 $294,719,920 $0 $61,891,182 $61,891,182 21.00PESOS


A01 COORDINAR EL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICAAA COORDINAR, PROPONER Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE LA

SEGURIDAD PUBLICA ESTATAL.001 SIN DESCRIPCION

01 PROGRAMAR ACCIONES DEL FOSEG ACCIONES 0 12 0 3 3 25.00

07 COORDINACION ESTATAL DE VINCULACION $22,307,342 $22,688,928 $5,760,795 $1,666,825 $1,666,825 7.47PESOS


A01 INCULCAR Y DIFUNDIR EL RESPETO ABSOLUTO A LA LEYAD FOMENTAR LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y LA PREVENCIÓN DEL DELITO


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 DIFUNDIR EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO, CON EL OBJETIVO DE DAR A CONOCER CONVOCATORIAS, ACTIVIDADES DE EVENTOS CULTURALES, ARTÍSTICOS Y DEPORTIVOS, ASÍ COMO ELABORAR EN COORDINACIÓN CON ORGANIZACIONES SOCIALES E

01 BOLETINES DE PRENSA BOLETIN 500 840 125 210 210 42.00

02 POSTERS, VOLANTES TRIPTICOS,FOLLETOS DOCUEMENTO 120000 700000 30000 100090 100090 83.41

002 RECIBIR, REGISTRAR Y CANALIZAR LA DENUNCIA CIUDADANA A LA INSTANCIA DE SU COMPETENCIA, ASÍ COMO TAMBIÉN LA QUE ES CAPTADA POR LOS BUZONES MÓVIL EN LAS GIRAS Y EVENTOS DEL C. SR. GOBERNADOR Y EVENTOS DE PASOS POR LA SEGURIDAD

01 DENUNCIAS CAPTADAS DENUNCIAS 96.33 0 24.33 0 0 0.00

02 DENUNCIAS RECIBIDA EVENTOS DE PASOS POR LA SEGURIDAD Y EVENTOS DEL SR. GOBERNADOR

DENUNCIA 300 550 75 265 265 88.33

003 PROMOVER LA CELEBRACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON DEPENDENCIAS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS, ORGANIZACIONES CIVILES, ASOCIACIONES COMERCIALES, EMPRESARIALES Y SOCIALES, PARA DEFINIR E IMPLEMENTAR CAMPAÑAS Y ACCIONES DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y FALTAS

01 CAMPAÑA CONTRA EL JUGUETE BELICO CAMPAÑA 1 1 0 0 0 0.00

02 CAMPAÑA DE DESPISTOLIZACION CAMPAÑA 1 1 0 0 0 0.00

03 CONVENIOS CON INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS CONVENIO 4 4 1 1 1 25.00

004 PROMOVER, ORGANIZAR Y COORDINAR LA SEMANA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA, ASI COMO ORGANIZAR DIVERSOS CONCURSOS, TORNEOS REGIONALES, ESTATALES Y JORNADAS COMUNITARIAS, Y TAMBIEN PROMOVER LA PARTICIPACION SOCIAL EN LOS PROGRAMAS DE COMBATE A LA VIOLENCIA Y L

01 CONCURSO DE ORATORIA EVENTO 9 11 0 0 0 0.00

02 CONCURSO ESTATAL DE VIDEO ESTUDIANTIL EVENTO 1 1 0 0 0 0.00

03 CONCURSO REGIONAL Y ESTATAL DE MURAL CONCURSOS 9 10 0 0 0 0.00

04 CONCURSO REGIONAL Y ESTATAL DE TEATRO ESTUDIANTIL CON MENSAJE DE PREVEENCION

EVENTO 9 9 0 0 0 0.00

05 CONFERENCIAS Y PLATICAS CON ESPECIALISTAS EN PREVENCION DEL DELITO

PLATICA 240 2500 60 871 871 ( * )

06 EVENTO DE COMPOSICION Y CANTO EVENTO 7 7 0 0 0 0.00

07 EVENTOS DE CARTEL EVENTO 9 11 0 0 0 0.00

08 EVENTOS DEPORTIVOS EVENTO 150 250 38 80 80 53.33

09 JORNADAS COMUNITARIAS JORNADA 5 5 1 0 0 0.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



10 ORGANIZAR JORNADAS JUVENILES POR LA SEGURIDAD PUBLICA

EVENTO 120 150 30 49 49 40.83

11 ORGANIZAR LA SEMANA DE SEGURIDAD PUBLICA EVENTO 9 9 0 0 0 0.00

005 PROMOVER LA ORGANIZACION E INTEGRACION DE COMITES DE PASOS POR LA SEGURIDAD EN COLONIAS POPULARES Y EN ESCUELAS DE LOS TRES NIVELES EDUCATIVOS, ASI COMO LA INTEGRACION DE ESCUADRONES VIALES, ASI COMO IMPARTIR CURSOS DE CAPACITACION A INTEGRANTES DE COMITE

01 ELABORAR EL INFORME DE LA CUENTA PUBLICA INFORME 1 1 1 0 0 0.00

02 ELABORAR INFORMES TRIMESTRALES DE AVANCE FISICIO FINANCIERO DEL EJERCICIO

INFORME 4 4 1 1 1 25.00

03 ELABORAR UN REPORTE DE AVANCES PARA EL TERCER INFORME DE GOBIERNO

INFORME 1 1 0 0 0 0.00

04 ELABORAR Y REGISTRAR ACTAS CONSTITUTIVAS DE COMITES PASOS POR LA SEGURIDAD

ACTAS 220 350 60 198 198 90.00

05 ORGANIZAR COMITES EN COLONIAS CON ALTA INCIDENCIA DELICTIVA

COMITES 80 162 20 92 92 ( * )

06 ORGANIZAR ENCUENTROS PARA PASOS POR LA SEGURIDAD CON EL C. GOBERNADOR

ENCUENTROS 5 5 0 0 0 0.00

07 ORGANIZAR GIRAS DE TRABAJO ARA SUPERVISAR, EVALUAR, INAUGURAR EVENTOS DE PASOS POR LA SEGURIDAD EN MUNICIPIOS DE LA ENTIDAD

GIRAS 150 189 20 59 59 39.33

08 ORGANIZAR Y PROMOVER COMITES JUVENILES REUNIONES 70 108 20 68 68 97.14

09 ORGANIZAR Y RESTRUCTURAR COMITES DE SEGURIDAD ESCOLAR

COMITES 70 80 20 38 38 54.29

10 ORGANIZAR, INTEGRAR REESTRUCTURAR Y EQUIPAR ESCUADRONES VIALES

ESCUADRONES 90 90 15 30 30 33.33

11 REESTRUCTURAR E INTEGRAR COMITES PARA PASOS POR LA SEGURIDAD

REUNIONES 220 0 50 0 0 0.00

12 REPRESENTACIONES EVENTO 4 4 1 1 1 25.00

13 SEMINARIOS DE CAPACITACION A COMITES PASOS POR LA SEGURIDAD

CURSO 25 25 6 7 7 28.00

08 DIRECCION GENERAL DE POLICIA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA $88,159,442 $95,081,131 $21,072,481 $15,390,476 $15,390,476 17.46PESOS


A02 PERSEGUIR DELITOSAA COORDINAR, PROPONER Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE LA

SEGURIDAD PUBLICA ESTATAL.


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



001 FORMULAR, PROMOVER, COORDINAR, IMPLEMENTAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS DE SUPERVISIÓN, VERIFICACIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA, PREVINIENDO LA COMISIÓN DE DELITOS Y CONDUCTAS ANTISOCIALES, ASÍ COMO SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS.

01 REALIZAR OPERATIVOS DE APOYO, VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO

OPERATIVO 400 400 100 153 153 38.25

002 ADMINISTRAR EN FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS.

01 CONTROL VEHICULAR REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

02 REGISTRO Y CONTROL DE PERSONAL REPORTE 12 12 3 3 3 25.00

09 COORDINACION ESTATAL DE TECNOLOGIA Y ESTUDIOS $54,404,667 $68,051,284 $12,312,796 $12,555,424 $12,555,424 23.08PESOS


A01 COORDINAR EL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICAAA COORDINAR, PROPONER Y EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE LA

SEGURIDAD PUBLICA ESTATAL.001 PROPORCIONAR ASESORIA JURÍDICA A LA COORDINACIÓN ESTATAL

DE SEGURIDAD PUBLICA Y DIFERENTES ÁREAS QUE LA INTEGRAN

01 ACTUALIZACION DE BASES DE DATOS, REGISTRO Y CONTROL REGISTRO 100 15000 25 3750 3750 ( * )

02 VISITAS A LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO PARA ALIMENTAR LA BASE DE DATOS DE LA SECRETARIA EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICA.

INSPECCIÓN 0 72 0 0 0 0.00

03 ELABORACIÓN DE INFORME SOBRE VEHÍCULOS ROBADOS Y RECUPERADOS

DOCUMENTO 0 4 0 1 1 25.00

04 REGISTRO DE PERSONAL EN LICENCIA COLECTIVA DE ARMAS PERSONA 0 2100 0 500 500 23.81

05 ADQUISICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ARMAS UNIDAD 0 2533 0 0 0 0.00

06 COORDINACIÓN DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE ARMAMENTO

MUNICIPIOS 0 72 0 18 18 25.00

07 CREDENCIALIZACIÓN UNIDAD 0 6000 0 0 0 0.00

002 MANTENER ACTUALIZADA LAS BASES DE DATOS DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD PUBLICA ESTATAL Y PRIVADA

01 SISTEMA DE ATENCION DE LLAMADAS DE EMERGENCIA 066 LLAMADAS 100 4 25 1 1 1.00

02 ATENCIÓN A CORPORACIONES 0 4 0 1 1 25.00

03 MANTENIMIENTO DE LA OPERACIÓN DE LOS DIFERENTES CENTROS DE CONTROL, COMANDO, COMUNICACIÓN Y COMPUTO (C4)

INFORME 0 4 0 1 1 25.00


UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT



04 SEGUIMIENTO A LA OPERACIÓN DE SITIOS DE REPETICIÓN INFORME 0 4 0 1 1 25.00

05 REGISTRO DE LA OPERACIÓN DE LOS EQUIPOS DE RADIOCOMUNICACIÓN

INFORME 0 4 0 1 1 25.00

06 MANTENER RED DE TRANSPORTE INFORME 0 4 0 1 1 25.00

07 MANTENER RED DE TELEFONÍA INFORME 0 4 0 1 1 25.00

08 MANTENER CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DEL PROCESO DE ATENCIÓN DE LLAMADAS DE EMERGENCIA

PROCESO 0 1 0 0 0 0.00


Tribunal de lo Contencioso Administrativo

EVT-02

275

TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO El H. Congreso del Estado le autorizó al Tribunal de lo Contencioso Administrativo la cantidad de 7 millones 046 mil 090 pesos, para ejercer su presupuesto en el ejercicio 2007, misma que no se modificó durante el primer trimestre. El presupuesto ejercido en el trimestre enero-marzo, asciende a 1 millón 582 mil 475 pesos, que representa el 22.46 por ciento en relación con el presupuesto original anual. Con apoyo en esos recursos, el Tribunal cumple con su misión de controlar la legalidad de los actos que transgreden la esfera jurídica del gobernado, salvaguardando los principios de legalidad y seguridad jurídica consagrados constitucionalmente. Las metas contempladas en el programa operativo se realizaron conforme al siguiente avance: En la línea de Impartir Justicia Administrativa, Fiscal y Laboral Burocrática; para la meta 01.- Administrar los recursos humanos, materiales y financieros, se realizaron 195 registros y gestiones logrando superar lo previsto, ya que se había proyectado se efectuaran 150. Las acciones que el área administrativa llevó a cabo fueron las siguientes: 130 registros de operaciones financieras, 38 requisiciones de servicios, adquisiciones de materiales y de bienes muebles; 22 gestiones relacionadas con el personal; se evaluó el ejercicio del presupuesto en 3 ocasiones; se entregó en tiempo el cuarto informe trimestral 2006; y la información de la Cuenta Pública 2006. En la Meta 02 dar trámite a los juicios administrativos, fiscales y laborales burocráticos, se cumplió por arriba del 100 por ciento, ya que de los 60 asuntos que se proyectó se presentaran, se registraron 136, correspondiendo 4 asuntos a demandas administrativas, 112 a demandas del servicio civil y 20 en materia fiscal. Además en el presente trimestre, se registró 1 cambio de mesa directiva de organizaciones sindicales registradas ante este Tribunal; se recibieron 1,235 promociones; se elaboraron 1,447 acuerdos; 1,611 notificaciones; se expidieron 1,461 oficios; se celebraron 122 audiencias; se recibieron 5 exhortos para su diligenciación de

EVT-02

276

la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje; se formaron 39 expedientillos; se lograron 41 conciliaciones y se publicaron todos los días hábiles las listas de acuerdos en la página de Internet de este Tribunal. En la línea de brindar asesoría jurídica gratuita; respecto a la Meta 01 brindar asesoría jurídica en materia administrativa, fiscal y laboral burocrática, en la Procuraduría del Servicio Civil se brindó asesoría en 14 asuntos. De los 16 que se había programado que se presentaran; de los cuales 13 correspondieron a la materia del servicio civil, y 1 en materia administrativa, cumpliendo esta meta al 87.5 por ciento La meta 02 promover juicios en representación de asesorados, se cumplió en más del 100 por ciento en virtud de que se promovieron 11 juicios de los 9 que se había proyectado se presentaran, los cuales corresponden 10 en materia laboral burocrática y 1 en materia administrativa. Al respecto, se contó con la intervención de la Procuradora del Servicio Civil en 26 audiencias; en materia del servicio civil, se interpusieron 10 demandas en este trimestre y 3 asuntos no requirieron interposición de demanda. De las demandas interpuestas con anterioridad 3 resultaron favorables al trabajador y 1 a la autoridad; se lograron 6 conciliaciones y actualmente se encuentran 2 asesorías en trámite. En materia fiscal y administrativa, se interpuso 1 demanda en este trimestre. De las demandas interpuestas con anterioridad, se dictó una resolución que resultó favorable al particular.

UR ER PGDP CP





% AVANCEPC LA MT


15 TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVODEPENDENCIA:

15 TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO $7,046,090 $7,046,090 $1,838,517 $1,582,475 $1,582,475 22.46PESOS

01 TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO $7,046,090 $7,046,090 $1,838,517 $1,582,475 $1,582,475 22.46PESOS


A01 IMPARTIR JUSTICIAC7 IMPARTIR JUSTICIA ADMINISTRATIVA, FISCAL Y LABORAL BUROCRÁTICA

001 TRAMITAR LOS JUICIOS EN MATERIA ADMINISTRATIVA Y FISCAL. Y EN LA LABORAL BUROCRÁTICA, ADEMÁS DE ELLO, ACTUAR COMO CONCILIADOR Y AMIGABLE COMPONEDOR


DOCUEMENTO 600 600 150 195 195 32.50

02 DAR TRÁMITE A LOS JUICIOS ADMINISTRATIVOS, FISCALES Y LABORALES BUROCRÁTICOS

JUICIO 210 210 60 136 136 64.76

002 BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA

01 BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA ADMINISTRATIVA, FISCAL Y LABORAL BUROCRÁTICA

ASESORIA JURIDICA

70 70 16 14 14 20.00

02 PROMOVER JUICIOS EN REPRESENTACION DE ASESORADOS JUICIO 35 35 9 11 11 31.43


gobierno del estado de sonoratransparencia.esonora.gob.mx/nr/rdonlyres/b7022711-400b-4b00-a… ·...

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