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ÍNDICE

1. DESARROLLO DEL EVENTO

Anexo 1: Publicación del diseño de la convocatoria de

socialización.

Anexo 2: Publicaciones en redes sociales.

Anexo 3: Publicaciones de prensa.

2. INFORME DE GESTIÓN

2.1 Introducción 2.2 Avances, planes, programas y proyectos

2.3 Ejecución presupuestaria

2.4 Conclusiones

3. PRESENTACIÓN DEL INFORME EN POWER POINT.



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1. DESARROLLO DEL EXPEDIENTE DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Rendición de cuentas No 1. : 100 días de gestión de la alcaldesa Alexandra Arce Plúas

Lugar: Coop. Una Sola Fuerza

Periodo: Del 15 de mayo al 31 de agosto de 2014

Día del evento: 31 de agosto de 2014

Hora: 10H00

Cantón: Durán

En cumplimiento con lo estipulado por el Consejo de Participación Ciudadana y Control

Social en concordancia a la elaboración y entrega de expedientes donde se constate la

ejecución de las rendiciones de cuentas que el mandate dirige a sus mandatarios, se realizó

la primera rendición de cuentas correspondiente al periodo del 15 de mayo al 31 de agosto

del 2014 en la cooperativa de viviendas Una Sola Fuerza del cantón Durán.

Más de 500 ciudadanos se dieron cita a este acto, que inició a las 10H00 y contó con la

presencia de autoridades municipales, concejales y medios de comunicación quienes

hicieron su respectiva cobertura.

En su intervención, la burgomaestre resaltó la necesidad de abastecer a Durán del líquido

vital, por esta razón a partir del 2015 se iniciará la contratación de una empresa que

permita desarrollar el Plan Maestro de Agua Potable, con el cambio de acueducto desde el

Chobo-Durán, que permitirá abastecer las 24 horas al día a toda la comunidad duraneña.

Otro de los temas de suma importancia que expuso fue la preocupación por la invasión de

predios, donde están asentados de manera ilegal, hasta ese entonces 48 sectores fueron

identificados como asentamientos humanos irregulares. Recalcó que se están realizando

los censos de los sectores que se irán a intervenir para determinar cuántas áreas verdes

existen, cuantas personas habitan y desde que fecha.

Por otra parte, Arce manifestó que al inicio de su gestión, ella recibió un municipio

desbastado, con una deuda de más de cinco millones de dólares a varias instituciones entre

ellas: el Servicio de Rentas Internas, Cuerpo de Bomberos de Durán, la Empresa de Agua

Potable, entre otras; las cuales se estuvieron coordinando los pagos paulatinos a cada

entidad hasta finales del 2014.



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Falta de pago de sueldos a los servidores públicos fue otra de las problemáticas que

destacó la burgomaestre, y que en la actualidad todos estos rubros han sido cancelados y

los pagos correspondientes se realizan a finales del mes.

También destacó el trabajo de saneamiento y fortalecimiento institucional realizado en

estos tres meses, esto acompañado de adecuaciones de fachadas e interiores en el edificio

municipal, reorganización de los espacios acorde al nuevo orgánico estructural. Respecto a

las áreas verdes de la ciudad, se ha recuperado 450 m2 de jardines. Así mismo, se ha

implementado un plan de capacitación para los funcionarios municipales que iniciará en

los próximos meses.

Para demostrar el evento ejecutado, se plasma diseño de la convocatoria de la

socialización, imágenes de los monitoreos de la prensa, publicaciones en la página web,

fotografías. Además el informe de rendición de cuentas y las diapositivas en power point

presentadas ese día.



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ANEXO 1. PUBLICACIÓN DEL DISEÑO DE CONVOCATORIA DE SOCIALIZACIÓN



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ANEXO 2. PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES



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ANEXO 3. PRENSA

Fuente: http://www.eluniverso.com/noticias/2014/09/01/nota/3642746/alcaldesa-duran-rindio-

cuentas-primeros-100-dias

http://www.eluniverso.com/noticias/2014/09/01/nota/3642746/alcaldesa-duran-rindio-cuentas-primeros-100-dias

http://www.eluniverso.com/noticias/2014/09/01/nota/3642746/alcaldesa-duran-rindio-cuentas-primeros-100-dias



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ANEXO 4. FOTOGRAFÍAS



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ANEXO 5. PUBLICACIÓN EN LA PÁGINA WEB

Fuente: http://www.duran.gob.ec/municipio/alexandra/index.php?option=com_k2&view=item&id=132:alcaldesa-de-duran-rindio-cuentas-por-los-100-dias-de-gestion-administrativa&Itemid=775



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2. INFORME DE GESTIÓN DE RENDICION DE CUENTAS GOBIERNO AUTONOMO

DESCENTRALIZADO CANTÓN DURÁN. Periodo: 15 mayo al 30 de Agosto del 2014 Ámbito: Cantonal-GAD Municipal

2.1 INTRODUCCIÓN

En cumplimiento de las disposiciones legales que exige la Ley en Ecuador para los Gobiernos Autónomos Descentralizados Municipales y sus autoridades; el GAD Municipal de Durán, presenta su rendición de cuentas para los cien primeros días de administración municipal, de acuerdo al compromiso de señalar la hoja de ruta institucional que se seguirá fortaleciendo y ejecutando en beneficio de todas y todos los Duraneños. Basado en lo que dicta la Constitución de la República del Ecuador, cito textual: Art. 238.- Los gobiernos autónomos descentralizados gozarán de autonomía política, administrativa y financiera, y se regirán por los principios de solidaridad, subsidiariedad, equidad interterritorial, integración y participación ciudadana. En ningún caso el ejercicio de la autonomía permitirá la secesión del territorio nacional. Art. 239.- El régimen de Gobiernos Autónomos Descentralizados se regirá por la ley correspondiente, que establecerá un sistema nacional de competencias de carácter obligatorio y progresivo y definirá las políticas y mecanismos para compensar los desequilibrios territoriales en el proceso de desarrollo. Art. 297.- Todo programa financiado con recursos públicos tendrá objetivos, metas y un plazo predeterminado para ser evaluado, en el marco de lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo. Las Instituciones y entidades que reciban o transfieran bienes o recursos públicos se someterán a las normas que las regulan y a los principios y procedimientos de transparencia, rendición de cuentas y control público. De acuerdo a lo que dicta el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización COOTAD en su Artículo 60, donde se señala que la Alcaldesa presentará a la ciudadanía cada año un informe de rendición de cuentas, acerca de la gestión administrativa de las obras, programas y proyectos que se ejecuten. Esta mañana se presenta el informe de rendición de cuentas de los primeros 100 días, dando cumplimiento a la propuesta voluntaria de la administración de presentar las primeras gestiones de la institución en este periodo.



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2.2 AVANCES PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

Talleres de capacitación para el fortalecimiento de capacidades en gestión de riesgo, dirigidos al Comité de Gestión de Riesgos Cantonal, centros educativos y personal interesado en el voluntariado de la Dirección de Gestión de Riesgos.

Estructura legal para el cambio de Durán en 6 ordenanzas.

Elaboración de Plan de Trabajo para el Desarrollo Económico y Productivo.

Desarrollo de encadenamientos productivos en el sector manufacturero y agroindustrial (Universidades, Empresas, Estado, Sociedades).

Elaboración de la Ordenanza General de Parques y Zonas Industriales.

Fase 1 del Plan de Trabajo para Implementar ZEDE como instrumento de desarrollo para el cantón duran con la creación de una zona de extensión logística y extra portuaria de servicios.

Elaboración de propuesta para desarrollar el portal web PRODURAN para posicionar nacional e internacionalmente a Durán, como polo de desarrollo industrial.

Elaboración del Plan de trabajo para el desarrollo económico y productivo.

Generación de alianzas con sector privado en el marco de fomentar la competitividad por medio de alianzas estratégicas con empresas privadas, centros educativos para la generación de empleos de calidad.

Elaboración de Ordenanza de Estímulos a la Inversión Social, en el marco de Programa de Incentivos Tributarios para el sector industrial, incentivando comportamientos ambientalmente responsables.

Mediante el seguimiento y control de la regulación de las actividades del sector empresarial, se otorga el Certificado de Factibilidad Ambiental una vez cumplido las requisitos y las exigencias de esta dirección y sancionando donde se ha encontrado delitos de contaminación.

La Dirección de Ambiente Sostenibilidad, y Salubridad inició con el Licenciamiento Ambiental del proyecto "Construcción, Operación y Mantenimiento del Relleno Sanitario del Cantón Durán", que incluye el Cierre Técnico y Saneamiento Ambiental del botadero ante el Ministerio del Ambiente.

Elaboración de trípticos informativos, material didáctico y presentaciones en PPT dirigidos para alumnos de escuelas y docentes.

Gestión realizada con empresas en alianza estratégica, como CN y Pyca, para dotar de estaciones de reciclaje en sectores emblemáticos, preparación de talleres y charlas informativas, inclusión a pequeña empresa de reciclaje y asociaciones.

Charlas educativas sobre el programa de reciclaje y de las 4R. Charlas impartidas tanto a estudiantes como a docentes.

Minimizar el impacto visual y alteración del paisaje ocasionado por las canteras con elementos arquitectónicos apropiados.



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Reunión con representantes de ONU Mujeres. Propuesta de campaña de prevención y preparación para enfrentar “El Niño”.

Desarrollar un sistema de ciudad iluminada tecnológicamente de zonas con internet inalámbrico gratuito (WiFi).

Lanzamiento de campaña embajador duraneño para fomentar la participación del municipio, organizaciones sociales, deportivas, educativas, entre otras…, en concursos y convocatorias internacionales para el fortalecimiento de las capacidades locales y posicionamiento internacional.

Relleno Sanitario ubicado en el Km 15 de la autopista Durán-Boliche

Proyecto de cercamiento de altura (cerco vivo) en canteras del cantón.

Plan preventivo de limpieza y dragado de esteros y canales de aguas lluvias (AALL) por enfrentar El Niño.

Fortalecer la participación con organismos internacionales, reunión con representantes de TECNALIA.

Análisis de Riesgos de sectores para el programa de legalización de asentamientos irregulares (Inspecciones técnicas, modelos de saturación y flujos de acumulación), previo al proceso de legalización de las viviendas se tomará como determinante las recomendaciones de los Informes Técnicos realizados en los sectores en mención.

Programa de capacitación de prestadores de servicios turísticos. Elaboración de la normativa requerida, constitución del área institucional encargada de su

administración, registros y seguimientos de las organizaciones que lo integran.

Generación de vínculos y convenios de colaboración con Instituto de la economía popular y solidaria para establecer Programas de desarrollo microempresarial en la economía popular y solidaria por medio de la generación de una cultura ciudadana al emprendimiento

Elaboración de la normativa requerida para su funcionamiento, constitución del área institucional encargada de su administración, censo de las asociaciones que lo integran.

Generar vínculos para Fomentar el trabajo asociativo para promover iniciativas microempresariales.

Elaboración de la normativa requerida para su funcionamiento, constitución del área institucional encargada de su administración, censo de las asociaciones que lo integran.

Así mismo el concejo cantonal aprobó 12 ordenanzas y reformas a ordenanzas en primer y

segundo debate.



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2.3 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA



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2.4 CONCLUSIONES

Estos 100 días de administración nos ha permitido realizar una reingeniería del estado de

situación de cada área del GAD Municipal en la que consideró la identificación de los puntos

críticos así como la complementación de nuestro Plan de Trabajo.

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