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Guinovart, Mosella & Casademunt International Consulting

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Page 1: GMC Consulting

Guinovart, Mosella & CasademuntI n t e r n a t i o n a l C o n s u l t i n g

Page 2: GMC Consulting

índice

1. Acerca de Guinovart, Mosella & Casademunt

2. Misión

3. Comercio internacional

4. Consultoría

5. Beneficios para nuestros clientes

6. Equipo

7. Contacto

Page 3: GMC Consulting

acerca de Guinovart, Mosella & Casademunt

Guinovart, Mosella & Casademunt es una compañíaespecializada en consultoría y comercio internacional para elmercado de Brasil.

Page 4: GMC Consulting

acerca de Guinovart, Mosella & Casademunt

La compañía se caracteriza por:

Máxima excelencia. Un equipo con más de 20 años de experienciadesarrollando proyectos de éxito en Brasil e internacionalmente paraempresas y clientes particulares ayudándoles a potenciar sus beneficios.

Sólido bagaje académico y profesional. Nuestro equipo está formado porprofesionales con los más sólidos conocimientos y experiencia eninversiones, consultoría y comercio internacional.

Total enfoque a cliente. Nuestra metodología de trabajo incluye adaptarnuestros servicios al cliente. Cada proyecto de inversión o consultoría esúnico y está personalizado según las necesidades de cada empresa o clienteparticular.

Page 5: GMC Consulting

misión

La misión de Guinovart, Mosella & Casademunt es potenciar losbeneficios de sus clientes a través del diseño y la gestión excelentes desus estrategias corporativas y comerciales.

Page 6: GMC Consulting

comercio internacional

Guinovart, Mosella & Casademunt ofrece los siguientesservicios en el área de comercio internacional:

Prospección del mercado brasileño

Introducción directa de productos en el mercado brasileño

Intermediación en operaciones compra-venta internacionales

Creación de colaboraciones con empresas brasileñas

Page 7: GMC Consulting

prospección del mercadoGuinovart, Mosella & Casademunt ofrece servicios de prospección delmercado brasileño para compañías que quieran conocer el potencial realde sus productos en el mercado.

Identificación del mercadoObtención de la base de datos de

clientes potenciales de la compañía en el mercado de Brasil

Identificación y selección de las 5 compañías clave del mercado para el

producto

Visita y realización de una entrevista en profundidad con un ejecutivo de

cada una de las compañías

Redacción y presentación del informe final de la prospección

Selección de las compañías

Entrevistas en profundidad

Informe final

Page 8: GMC Consulting

prospección del mercado

Guinovart, Mosella & Casademunt, a través de la prestación de suservicio de prospección del mercado brasileño, permite a sus clientes:

Identificar posibles distribuidores a muy bajo coste.

Proyectar una imagen de empresa internacional representada porprofesionales de primera línea en el mercado brasileño.

Asegurar la potencialidad de venta de sus productos en el mercado deBrasil antes de emprender acciones más costosas.

Contar con el apoyo de un partner local, a muy bajo coste, antecualquier problema que pueda surgir en la relación con susdistribuidores o en el despacho en destino de sus productos.

Page 9: GMC Consulting

creación de colaboracionesGuinovart, Mosella & Casademunt ofrece servicios de creación de colaboracionesentre empresas e instituciones españolas y brasileñas, a través de unametodología única y exclusiva desarrollada por la compañía.

Selección de los posibles colaboradores brasileños

Estudio de perfiles estratégicosDe la empresa cliente y colaboradores potenciales

Lanzamiento, supervisión y control

Informe de compatibilidadDe las empresas que colaborarán

Auditoría de compatibilidad

estratégica

Pre-análisis de la empresa cliente Análisis de los perfiles estratégicos de las compañías y fijación de

objetivos para la colaboración a corto, medio y largo plazo.

Puesta en marcha de la colaboración en Brasil bajo la supervisión de

GM&C.

Page 10: GMC Consulting

auditoría de compatibilidad estratégica

Guinovart, Mosella & Casademunt, a través de la aplicación de sumetodología exclusiva auditoria de compatibilidad estratégica analiza ycompara sistemáticamente los perfiles de cada compañía, consiguiendo:

Identificar los mejores colaboradores.

Poner de manifiesto posibles complementariedades.

Elegir el mejor modelo de colaboración.

Guinovart, Mosella & Casademunt analiza las compañías y valora sucompatibilidad en los ámbitos de la estrategia, desarrollo de negocio,servicio y alcance geográfico.

Page 11: GMC Consulting

ESTRATEGIA

DESARROLLODE MERCADO

ALCANCEGEOGRÁFICO

FACTORESCRITICOS

AUDITORIA DE COMPATIBILIDAD ESTRATEGICA

COMPAÑÍA BRASIL

COMPAÑÍA CLIENTE

La auditoria de compatibilidad estratégica produce una

gráfica comparativa entre los colaboradores que permite ver, de forma rápida e intuitiva, el

grado de compatibilidad de las empresas en las cuatro áreas

críticas del análisis.

Page 12: GMC Consulting

introducción directa de compañías

Guinovart, Mosella & Casademunt ofrece servicios de introduccióndirecta de compañías internacionales en el mercado brasileño a travésde las siguientes fases.

Análisis del mercado

Planificación comercial

Introducción del producto

Selección del Responsable País

Seguimiento y control

Estudio del mercado brasileño para el producto de la compañía

Diseño del modelo, metodología y operativa comerciales

Presentación y venta del producto a los principales actores del mercado

Selección y reclutamiento del responsable para el país

Seguimiento y control de las tareas del responsable país

Page 13: GMC Consulting

consultoría estratégicaGuinovart, Mosella & Casademunt ofrece servicios de consultoría para empresase instituciones Brasileñas e internacionales en las siguientes fases de definición orevisión estratégica.

ConceptoDefinición de negocio

Bases estratégicasMisión, visión, valores.

Objetivos estratégicos

Posicionamiento

Proyectos de innovación estratégica

Análisis estratégicosy

Planes estratégicos

Page 14: GMC Consulting

consultoría comercialGuinovart, Mosella & Casademunt ofrece servicios de consultoría para empresase instituciones Brasileñas e internacionales en las siguientes fases de la creacióno revisión de sus áreas comerciales.

Política comercialModelo comercial corporativo

Gestión comercialMetodologías comerciales

Fuerza de ventasOperativa comercial

Diseño o revisión de modelos comerciales

Planes de venta para Brasil e internacional y Auditorías comerciales

Diseño o revisión de metodologías comerciales

Evaluación de fuerzas de ventas

MercadoClientes Planes de fidelización de clientes

Page 15: GMC Consulting

beneficios para nuestros clientes

Incrementar sus beneficios a través de estrategias ymodelos de gestión efectivos totalmente adaptados almercado brasileño.

Conseguir presencia permanente en Brasil, a bajo coste, através de Guinovart, Mosella & Casademunt como supartner local.

Asegurar el óptimo desarrollo de sus negocios en Brasilmediante nuestra supervisión y control.

Poseer toda la información del desarrollo de susproyectos en Brasil, disponible en cualquier momento.

Page 16: GMC Consulting

Lluís MosellaSocio – Gerente de Guinovart, Mosella & Casademunt

Doctor en Economía, Harvard University.Máster en Economía, Harvard University.Postgrado en Gestión Profesional Inmobiliaria, Universitat Ramon Llull, Barcelona.Licenciado en Economía y Empresa, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona.

Consultor en las áreas de estrategia, internacional y fusiones, McKinsey & Company.

Ha desarrollado planes estratégicos, comerciales y de negocio en los sectores de la educación,nuevas tecnologías de la información, construcción residencial e industrial, servicios funerarios,veterinaria y metalurgia.

Project Manager en promoción y construcción de edificios de viviendas plurifamiliares.

Profesor Asociado en Macroeconomía, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona.Profesor Asociado en Fundamentos del Análisis Economico, Universitat de Girona.Profesor Asociado en Entorno Económico, IDEC - Full Time MBA Program, Barcelona.

Colaboraciones con Harvard Business School, National Bureau of Economic Research, HarvardInstitute for International Development, Autoridad Portuaria de Barcelona, Ayuntamiento deBarcelona.

equipo

Page 17: GMC Consulting

Xavier S. CasademuntSocio – Gerente de Guinovart, Mosella & Casademunt

Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, ESIC Business School.Postgrado en Comercio Exterior y Economía Internacional, Universitat de BarcelonaLicenciado en Administración de Empresas, European University,

Consultor en las áreas de innovación, estrategia, ventas e internacional. Ex Director de la oficinade Madrid de BCG.Ha desarrollado planes estratégicos, comerciales, internacionales y proyectos de innovaciónestratégica en los sectores de los servicios hospitalarios, hoteles y turismo, construcción,industrial, nuevas tecnologías de la información, veterinaria y gran consumo. Experiencia endirección de comercio internacional en 48 países.

Formador Ejecutivo para Mercedes-Benz, Barclays, PriceWaterhouse-Coopers, KPMG, FundaciónONCE, Sol Melià, The Colomer Group.Profesor Asociado en Comercio Internacional, EUM-Universitat Pompeu Fabra, Barcelona.Profesor Asociado en Habilidades de Comunicación, Gent University, Bélgica.

Conferenciante sobre temas comerciales e internacionalización para la Cámara de Comercio deBarcelona, Instituto de Comercio Exterior Español, ESADE Business School, EADA Business Schooly ESIC Business School.

equipo

Page 18: GMC Consulting

contacto

RIO DE JANEIRO

Lluís Mosella

Managing Partner , Guinovart, Mosella & Casademunt

[email protected]

Móvil Brasil: +55 (21) 81346779. Móvil España: +34 654 910 220.

Xavier S. Casademunt

Managing Partner , Guinovart, Mosella & Casademunt

[email protected]

Móvil Brasil: +55 (21) 81346917. Móvil España: +34 639 712 221

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Guinovart, Mosella & CasademuntCENTRO EMPRESARIAL MOURISCO

Praia de Botafogo 501-1st Floor

Torre de Pâo de Açucar

RIO DE JANEIRO

Teléfono: +55 (21) 2586 6351

Fax: +55 (21) 2586 6001

[email protected]

Xavier S. Casademunt – Managing Partner Lluís Mosella – Managing Partner