1. A GLOBALIZACIN 2. DESENVOLVEMENTO DAS T.I.C AVANCE DOS MEDIOS DE TRANSPORTE LIBERALIZACIN DA CIRCULACIN DE CAPITAL EMPRESAS MULTINACIONAIS GLOBALIZACIN ECONMICA (interdependencia dos pases) GLOBALIZACIN CULTURAL (uniformizacin da forma de vida) -Deslocalizacin -Concentracin do capital en grandes multinacionais -Expansin do capitalismo -Investimento de capital en pases que ofrecen vantaxes -Institucins internacionais que condicionan a economa: BM, FMI, OMC, G-20 -Aumento da desigualdade N/S -Dependencia econmica dos pases pobres respecto dos ricos -Explotacin e precariedade laboral -Comercio desigual -Limitacin da capacidade dos Estados para controlar a economa -Destrucin do medio natural -Concentracin do poder econmico nun reducido nmero de pases. Caractersticas Consecuencias -Homoxeneidade dos gustos -Adquisicin do mesmo tipo de produtos -Consumo mesmo tipo de servizos (T.V., cine, msica) -Aumento do coecemento sobre as sociedades afastadas (telecomunicacin) Caractersticas 3. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Non todos os pases do mundo teen o mesmo peso econmico. Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. 4. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Non todos os pases do mundo teen o mesmo peso econmico. Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :

EE.UU.:

-Pose importantes recursos naturais e enerxticos. -Moitas das sas empresas son lderes no mundo. -Estn cabeza dos avances cientficos e tecnolxicos -O consumo moi elevado (renda per cpita alta). -Flexibilidade: capacidade para adaptarse rpido aos cambios. -Capta importantes investimentos estranxeiros. 5. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Non todos os pases do mundo teen o mesmo peso econmico. Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :

EE.UU.:

-Pose importantes recursos naturais e enerxticos. -Moitas das sas empresas son lderes no mundo. -Estn cabeza dos avances cientficos e tecnolxicos -O consumo moi elevado (renda per cpita alta). -Flexibilidade: capacidade para adaptarse rpido aos cambios. -Capta importantes investimentos estranxeiros.

XAPN:

-Industria moi variada. Punteira no sector das novas tecnoloxas (informtica, robtica...), automobilstico e navieiro. -Produtos de calidade e boa relacin calidade/prezo. -Empresas lderes mundiais (Toyota, Fujitsu...) -Altos niveis de aforro interno 6. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Non todos os pases do mundo teen o mesmo peso econmico. Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :

EE.UU.:

-Pose importantes recursos naturais e enerxticos. -Moitas das sas empresas son lderes no mundo. -Estn cabeza dos avances cientficos e tecnolxicos -O consumo moi elevado (renda per cpita alta). -Flexibilidade: capacidade para adaptarse rpido aos cambios. -Capta importantes investimentos estranxeiros.

XAPN:

-Industria moi variada. Punteira no sector das novas tecnoloxas (informtica, robtica...), automobilstico e navieiro. -Produtos de calidade e boa relacin calidade/prezo. -Empresas lderes mundiais (Toyota, Fujitsu...). -Altos niveis de aforro interno.

U.E (Unin Europea):

-Unin econmica e monetaria de 27 pases. -Mellorou a competitividade das empresas europeas. -Diferenzas internas: Alemaa, Reino Unido, Francia e Italia son as economas mis importantes. 7. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Non todos os pases do mundo teen o mesmo peso econmico. Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES: 8. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Non todos os pases do mundo teen o mesmo peso econmico. Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES:

CHINA:

-A economa mis dinmina a nivel mundial na actualidade. -Segunda potencia produtiva do mundo. -Fbrica mundial: tecnoloxa, mobles e xoguetes. Pouca calidade e piratera. -Atrae multinacionais pola gran posibilidade de mercado interno que ofrece e, sobre todo, pola man de obra dcil e barata. -Esta internacionalizando as sas empresas: adquiren empresas estranxeiras e invisten fra do pas. 9. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES:

CHINA:

-A economa mis dinmina a nivel mundial na actualidade. -Segunda potencia produtiva do mundo. -Fbrica mundial: tecnoloxa, mobles e xoguetes. Pouca calidade e piratera. -Atrae multinacionais pola gran posibilidade de mercado interno que ofrece e, sobre todo, pola man de obra dcil e barata. -Esta internacionalizando as sas empresas: adquiren empresas estranxeiras e invisten fra do pas.

INDIA:

-Cuarta potencia mundial e segunda en ritmo de crecemento. -Pose importantes recursos naturais (t, leite, carbn, ferro...) -Desenvolvemento da industria tecnolxia (software, biotecnoloxa, nanotecnoloxa...). -Forte demanda interna. -Man de obra barata, cualificada tecnicamente e que domina o ingls. 10. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES:CHINA, INDIA

BRASIL:

-1 economa de Amrica Latina. 9 mundial. -Amplos recursos naturais (caf, soia, tabaco, ferro, aceiro, ouro, caucho, madeira...) e enerxticos (hidroelectricidade, biocombustibles, petrleo...) -Salientan as industrias do coiro, construcin mecnica, qumica, automocn... -Man de obra barata. -Amplo mercado interno. 11. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES:CHINA, INDIA

BRASIL:

-1 economa de Amrica Latina. 9 mundial. -Amplos recursos naturais (caf, soia, tabaco, ferro, aceiro, ouro, caucho, madeira...) e enerxticos (hidroelectricidade, biocombustibles, petrleo...) -Salientan as industrias do coiro, construcin mecnica, qumica, automocn... -Man de obra barata. -Amplo mercado interno.

RUSIA:

-Entre 1945 e 1990 foi unha superpotencia mundial. -A cada do comunismo provocou unha crise econmica -Hoxe est en proceso de recuperacin. -Pose grandes reservas de petrleo e gas natural. -Man de obra moi cualificada (formada). -Atraso tecnolxico. 12. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES:CHINA, INDIA, BRASIL, RUSIA. POTENCIAS REXIONAIS : exercen influencia na sa rea mis prxima. 13. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES:CHINA, INDIA, BRASIL, RUSIA. POTENCIAS REXIONAIS : exercen influencia na sa rea mis prxima.

AUSTRALIA :

-Gran competitividade dos seus produtos minerais e agrarios. -Infle sobre Asia Oriental e o Pacfico. 14. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES:CHINA, INDIA, BRASIL, RUSIA. POTENCIAS REXIONAIS : exercen influencia na sa rea mis prxima.

AUSTRALIA :

-Gran competitividade dos seus produtos minerais e agrarios. -Infle sobre Asia Oriental e o Pacfico.

DRAGNS ASITICOS (Singapur, Corea do Sur, Taiwn):

-Rpida industrializacin dende 1950. -Man de obra barata e formada. -Produtos con boa relacin calidade/prezo. 15. CENTROS DA ECONOMA MUNDIAL -Un reducido nmero de pases controlan a producin e o comercio. As sas decisins inflen no resto de pases. POTENCIAS ECONMICAS TRADICIONAIS :EE.UU., XAPN, U.E. POTENCIAS EMERXENTES:CHINA, INDIA, BRASIL, RUSIA. POTENCIAS REXIONAIS : exercen influencia na sa rea mis prxima.

AUSTRALIA :

-Gran competitividade dos seus produtos minerais e agrarios. -Infle sobre Asia Oriental e o Pacfico.

DRAGNS ASITICOS (Singapur, Corea do Sur, Taiwn):

-Rpida industrializacin dende 1950. -Man de obra barata e formada. -Produtos con boa relacin calidade/prezo.

PASES PETROLFEROS DO GOLFO PRSICO (Kuwait, Emiratos rabes, Iraq, Arabia Saudita...)

-Dominan un produto escaso e necesario. -Invisten os beneficios en pases e empresas estranxeiras.