PORTAFOLIO /10 / ECONOMÍA & INTERNACIONALEL COMERCIO / DOMINGO 8 de junio del 2014

“EL ABANDONOES HISTÓRICO, DESDE 1821”Al Perú le ha tomado dos siglos entender la importancia de la ciencia, tecnología e innovación para alcanzar el desarrollo.

De todos los errores que puede cometer el Pe-rú en su camino al de-sarrollo, quizá el más craso sería despreciar

el rol que debe cumplir la ciencia, tecnología e innovación (CTI). Des-pués de casi dos siglos de abandono, el Concytec terminó el mes pasado de elaborar una estrategia nacional para el desarrollo de la CTI. Su presidenta contó los detalles en la siguiente en-trevista.

¿Qué busca esta nueva estrategia?Incrementar la competitividad del Pe-rú y ayudar a resolver sus problemas sociales. Si uno se pregunta para qué sirve la CTI, la respuesta es: para desa-rrollarnos como país.¿En qué se van a enfocar entonces?Hemos analizado la realidad a fin de identificar cuáles son los problemas principales para que la CTI pueda ser fácilmente inyectada en los procesos productivos y sociales. Por ejemplo, uno de los problemas es el divorcio que siempre ha habido entre la aca-demia y el sector privado. Otra de las causas directas es la insuficiente masa crítica de investigadores y de personal altamente calificado. Otra tiene que ver con los bajos niveles de calidad de nuestros centros de investigación y desarrollo. Otra más es la insuficien-te información sobre las condiciones

del sistema, o sea, Concytec no tiene información. También tenemos un problema con la gobernanza, pues las competencias no son claras, y lue-go, hay insuficientes incentivos para hacer innovación. Identificadas todas estas causas directas, las hemos des-menuzado en pequeñas causas indi-rectas y hemos hecho instrumentos o esquemas de financiamiento para po-der ir resolviéndolas.¿Cuán crítica es la situación de la CTI en el Perú?Nos encontramos en un estado la-mentable, esa es la realidad. Tene-mos que salir de bajo cero, realmen-te. Creo que estamos debajo de Haití o por ahí. Es una situación que tenemos que cambiar completamente si quere-mos persistir en nuestro crecimiento económico y apuntalarlo, y si quere-mos diversificar la producción. En ese sentido, el trabajo que hace Concytec es transversal, pues nuestras compe-tencias tienen una intersección con las de todos los ministerios.¿Por qué partimos de una situación tan paupérrima?Bueno, eso fue lo que me preguntaron los amigos de “Nature” el otro día. Yo siempre contesto lo mismo: no ten-go otra explicación que ignorancia o traición. Este abandono es histórico, desde 1821, y evidencia una incom-prensión del poder que tiene el cono-cimiento para levantar a un país.

CIENTÍFICA. Gisella Orjeda se formó como bióloga en la Universidad Nacional Agraria La Molina, y luego obtuvo un doctorado en la Universida

de Birmingham, en el Reino Unido. Fue por siete años jefa del laboratorio de genómica de la Universidad Peruana Cayetano Heredi

ENTREVISTA. GISELLA ORJEDA, PRESIDENTA DEL CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (CONCYTEC)

90%de las patentes registradas en el Perú la presentan extranjeros.

0,7%del PBI se espera que invierta el país en investigación y desarrollo al 2021.

ECONOMÍA & INTERNACIONAL

EL COMERCIO / DOMINGO 8 de junio del 2014 /11 / PORTAFOLIO

No se ve mucho entusiasmo en el Estado, en el sector privado o en las propias universidades por las ca-rreras vinculadas a la ciencia.Mira, yo creo que el factor fundamen-tal acá es tener recursos humanos calificados. Necesitamos apuntalar la atracción de personal altamente calificado hacia el Perú. Hay que for-marlo, sí, pero también hay que traer talento de otras nacionalidades. Pero si es un drama para el sector privado traer ejecutivos del extranjero, para el sector público es casi imposible. Pero necesitamos ese talento para estable-cer centros de investigación, para que las universidades puedan traer profe-sores investigadores e innovadores a sus filas y así cambiar la situación. ¿Qué se hace en esa línea?Nos han aprobado un pequeño mon-to de 11 millones de soles para iniciar el programa de atracción de talentos. Es un dinero extra al presupuesto, que hemos conseguido hace tres o cuatro días. Pero se necesita muchísimo más y en esta estrategia no solo está pues-to eso, sino que además está cuanti-ficado: cuántos talentos requerimos al 2016, cuántos al 2021, cuánto nos va a costar y cuál va a ser el impacto de esa línea de acción en el PBI, en la competitividad. En realidad, hemos comenzado al revés. La pregunta era qué queremos lograr en competitivi-dad, en crecimiento, en bienestar so-cial, y de ahí nos hemos puesto a pen-sar cómo llegamos a ello en términos de CTI.¿Tiene la estrategia algún tipo de sesgo en contra de las industrias ex-tractivas? ¿Cuánta importancia le dan a la minería?Por supuesto que la minería tiene un rol enorme. Lo que planteamos no es olvidarnos de la producción de ma-terias primas sino apuntalarla, me-jorarla, que se abra hacia otras cosas. Mi suegro hace mucho me comenta-ba que la explotación de cobre en el Perú va a estar en crisis dentro de 15 o 20 años porque la mineralización será cada vez más difícil y costosa de trabajar. Entonces, necesitamos gen-te que sea capaz de abaratar costos para poder sacar ese mineral de for-ma competitiva. Necesitamos físicos, especialistas en tectónica, geólogos, químico-metalúrgicos, etc., para cuando se presenten esos retos.

a la demanda empresarial. Bajo este esquema, las universidades locales y extranjeras postulan asociadas a em-presas. Ya han postulado 22 grupos y vamos a dar hasta S/.20 millones por iniciativa. De esos 22 hemos seleccio-nado los seis que han planteado los mejores programas.¿En qué rubros están?En minería, agua, biotecnología, tec-nologías de la información, por citar algunos.La estrategia menciona como pro-blema el déficit de instrumentos fi-nancieros para proyectos de inno-vación tecnológica. La pregunta es: ¿debe el Estado asumir ese riesgo y financiarlos?Es lo que han hecho todos los paí-ses. Lo hacen EE.UU., Corea de Sur, todos en realidad. Hemos tenido aquí la visita de dos directores de la National Science Foundation por tiempos largos. Una por tres meses

y la otra por dos meses. Ellos nos están apuntalando en todos

nuestros procesos inter-nos, mostrándonos có-mo hacen las cosas en EE.UU. No solo han es-tado acá sino que han facilitado videocon-

ferencias entre el per-sonal de Concytec y su

personal, tanto quienes ven temas de ciencia básica

como quienes están en SBIR (Small Business Innovation Research), la dependencia de la NSF que otorga fi-nanciamiento a pequeñas empresas. El director de SBIR es un español, con quien hemos estado en estrecho contacto viendo cómo son sus esque-mas de financiamiento. Ellos finan-ciaron a Google, por ejemplo.Es obvio que en el financiamiento de start-up tecnológicos no todos van a ser exitosos, y en muchos ca-sos será dinero perdido. ¿No po-dría decirse, desde un punto de vista fiscal, que se despilfarran re-cursos públicos?Lo que hay que ver es el resultado fi-nal, cuánto de impuestos van a pagar las empresas que sí se llegaron a for-mar y cuánto empleo van a dar. La in-novación no es una inversión segura. Hay mucho riesgo. Si ese riesgo inicial no lo quiere asumir el sector privado, el Estado debe poner de su parte.

¿Qué otros sectores productivos podría desarrollar el Perú con el aporte de la CTI?La biotecnología, definitivamente. Además, hay biotecnología para mi-nería, ciencias de la salud, medicina, usos y servicios diarios con produc-tos naturales, producción de medi-camentos, acuicultura. La estrategia también propone otras áreas temáti-cas como nanomateriales o tecnolo-gías de la información. Mucha gente tiene terror a que escojamos “secto-res ganadores” y al mismo tiempo di-cen: “¡Miren todo lo que ha logrado Corea del Sur!”. Pues lo que hizo Co-rea del Sur fue tomar decisiones co-mo estas. ¿Está vinculada esta estrategia con el plan de diversificación producti-va del Ministerio de la Producción?Como decía, nuestra estrategia bus-ca apoyar las iniciativas de todos los ministerios en esa intersección que tenemos. Uno de los mandatos del Concytec es apoyar la inno-vación, y para que haya di-versificación productiva necesitas innovación. En eso esperamos tra-bajar mucho con ellos.Definitivamente, en el sector privado exis-te una preocupación con respecto a que el Esta-do elija “sectores ganadores”. ¿Cuán fluido es el diálogo entre Con-cytec y el empresariado?Se da al más alto nivel. Tenemos en nuestro consejo directivo a cuatro in-tegrantes del sector privado que re-presentan a la Confiep, la Sociedad Nacional de Industrias, Perú-Cáma-ras y las pymes. Nos sirven como una válvula en dos direcciones: de un la-do, para tomar ideas y opiniones y, del otro, para que las acciones que toma-mos y las oportunidades que genera-mos se concreten en el sector privado. Estoy realmente contenta con mi con-sejo directivo. En el marco de esa retroalimenta-ción, ¿qué casos de éxito empresa-rial con CTI mencionarías?Desde hace un año venimos diseñan-do una serie de instrumentos para las empresas. Uno de los que más me en-tusiasma son los centros de excelen-cia. Buscamos que en estos se haga investigación y desarrollo orientados

●CONCYTEC

Gisella Orjeda se formó como bióloga en la Universidad Nacional Agraria La Molina, y luego obtuvo un doctorado en la Universidad

de Birmingham, en el Reino Unido. Fue por siete años jefa del laboratorio de genómica de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

Por supuesto que la minería tiene un rol enorme. Lo que planteamos no es olvidarnos de la producción de materias primas sino apuntalarla, mejorarla, que se abra hacia otras cosas” - GISELLA ORJEDA

CEREBROS, EL PERÚ DEBERÍA TENER PARA EL BICENTENARIO 1.600 INVESTIGADORES POR CADA MILLÓN DE HABITANTES.

Concytec financiará con S/.20 millones la constitución de centros de

excelencia en el país.