GIMNASIO HERCULES

CRISTHIAN DAVID RINCON RODRIGUEZ

JUSTIFICACION

• Este gimnasio se creo por la razón que el 62% de las personas a nivel nacional se preocupan por su salud tanto cardiovascular como física , nosotros queremos dar a las personas una cultura física y una formación para que es bueno el acondicionamiento físico en las personas .

VISION

• Para el 2019 ser una organización competitiva a nivel nacional e internacional en el campo de la cultura física además de ser reconocida por llevar el estandarte en responsabilidad social.

MISION

• Somos un gimnasio comprometido con cultura física a nivel nacional con nuestros principios de responsabilidad social, siendo pro activos , manteniendo un aprendizaje continuo y la claridad en la prestación de nuestros servicios, teniendo una organización gestora de calidad e innovación.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

• Efectividad

Incrementar la satisfacción de los clientes con nuestro servicio en un 50% en un periodo de 4 años.

 

• Rentabilidad

Aumentar el Retorno sobre Capital Empleado (ROCE) en un 15% consecutivamente para los próximos 5 años.

• Productividad

Para los próximos 4 años, evitar que los costos operacionales aumenten por encima del 6% al año.

Objetivos Estratégicos EstrategiasEfectividad

1. Incrementar la satisfacción de los clientes con nuestro servicio en un 50% en un periodo de 3 años.

 

1. Dar el mejor servicio a nuestros clientes con diferentes ofertas de pago y diferentes servicios de acondicionamiento físico de gran calidad.

Rentabilidad1. Aumentar el Retorno sobre Capital

Empleado (ROCE) en un 20% consecutivamente para los próximos 5 años.

 

1. Se hará un ahorro proporcional mensual para obtener el 20% del capital en cada año, realizando diferentes actividades fuera de nuestro objetivo social como: conferencias empresariales por los mismos socios, clases para crecimiento de marketing, etc.

 

Productividad

1. Para los próximos 4 años mantener los costos directos de los servicios.

 

1. Se formaran alianzas con nuestro directos proveedores de maquinas y la negociación del costo que se manejara durante los siguientes mirando el punto de vista en temporada alta y en temporada baja.

 

 

Análisis interno Fortalezas

Los clientes reconocen la empresa como ambientalmente responsable.

La Misión de la empresa está enfocada hacia el mejoramiento continuo.

La empresa sigue las directrices de desarrollo de cultura organizacional.

Debilidades

 

Los costos ofertados no son los más cómodos para los clientes

Análisis externo

Oportunidades

Interés de los clientes por conocer diferentes formas de un entrenamiento nuevo.

Necesidad de las personas de verse y sentirse bien.

Estrategias FO

F1-O1: ofrecer la mayor variedad posible de planes que contengan como distintos servicios .

F2-O2:

Generar la necesidad a los clientes de conocer la importancia de la cultura física por medio de una penetración en el mercado en forma de publicidad web o interactiva.

Hacer alianzas con medios audiovisuales para captar mayor atención e información de nuestros servicios

Estrategias DO

D1-O1: Mostrar los programas de mediano y corto plazo para la restitución de recursos al medio ambiente.

D1-O2: Realizar estudios sobre la inversión que ayuden por medio del BENCHMARKING a establecer un nuevo rango de precios.

Amenazas

El reconocimiento y la trayectoria con que cuenta la competencia.

La oferta por parte delos gimnasios sin conocimiento de ello.

Estrategias FA

F1-A1: Incrementar la publicidad audiovisual que permita resaltar la diferencia en cuanto a responsabilidad social.

F2-A2: Mantener la filosofía de “KAIZEN” logrando ser más atractivos y la mejor opción del mercado.

Estrategias DA

D2-A2: mostrar el beneficio que resulta de la intermediación de la organización con un excedente del consumidor referente a los precios ofertados.

 

JUNTA DIRECTIVA

Área de entrenadores

Área de control

Área de ventas

Revisor fiscal

Entrenadores de acondicionamiento físico

Entrenadores de spinning

Logísticamarketing

Presupuesto

• Esperamos tener una ventas de un alcance de 500 afiliados en nuestro primer periodo de incoación

• De esta forma tener hacer la creación de diferentes sucursales en distintos puntos de la ciudad para eso necesitamos ( un capital de $400,000,000 ) con ese capital comprar las maquinas y demás implementos para dar la iniciación de nuestro gimnasio .

Servicios

• Contamos con un diferentes áreas que son entrenamientos de acondicionamiento físico , spinning , crossfit , funcional .

Entrenadores

• Nuestros entrenadores son profesionales y hábiles en la instrucción de los diferentes que te ofrecemos de esta forma hacer que te sientas lo mas cómodo posible durante tu entrenamiento.

• http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/plan-de-negocio-gimnasio

• http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/opnegocio/web/guest/300-planes-de-negocio?p_p_id=PlanesNegocio_WAR_PlanesNegocioportlet&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-2&p_p_col_pos=3&p_p_col_count=5&_PlanesNegocio_WAR_PlanesNegocioportlet_struts.portlet.action=%2Fview%2Fview%2Fpublic&_PlanesNegocio_WAR_PlanesNegocioportlet_articleId=72906