gestión transparente y abierta a la ciudadanía, garantías para una nueva e-administración local

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EOI · 2/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7 D. Asier Abaunza Robles, Concejal Delegado del Área de Circulación y Transportes de Bilbao (España) Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga) Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina

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Page 1: Gestión transparente y abierta a la ciudadanía, garantías para una nueva e-Administración local
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11:30-13:00 h. Mesa Redonda. OPEN GOVERNMENT

“Gestión transparente y abierta a la ciudadanía, ga rantías para una nueva e-Administración local”

D. Asier Abaunza Robles, Concejal Delegado del Área de Circulación y Transportes de Bilbao (España)

Page 3: Gestión transparente y abierta a la ciudadanía, garantías para una nueva e-Administración local

Málaga, 2-3 de Octubre de 2013

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de la TRANSPARENCIA……al GOBIERNO ABIERTO

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TRANSPARENCIA= INFORMACIÓN PÚBLICA(Herramienta del Buen Gobierno)

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Proyecto de Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno

Diagnóstico: Identificación de áreas de mejora y buenas prácticas

Percepción interna sobre la Transparencia en la organización municipal

• El impulso y compromiso político es fundamental para avanzar.

• Cada vez más se utilizan y establecen nuevos canales de información e interacciónentre la administración municipal y la ciudadanía.

• Se realiza un gran esfuerzo para publicar un importante volumen de información en el sitio web municipal y existe mucha información disponible.

•Portal de Transparencia (Indicadores Transparencia Internac.)

• Información económico-financiera

•Contratación

•Transparencia Entidades Municipales

HAY QUE MEJORAR PARA

QUE LA INFORMACIÓN

PUBLICADA RESULTE

ESTRUCTURADA Y ENTENDIBLE

ACCESIBILIDAD

APARIENCIA / FORMATO

COMPLEMENTAR Y

HOMOGENEIZAR INFORMACIÓN

RELEVANTE

AR

EAS

DE

MEJ

OR

A6

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Transparencia económica-financiera

• El modelo de "Gestión basada en el rigor económico y en presupuestos estratégicos“ del Ayuntamiento de Bilbao , merecedor del Premio Europeo del Sector público EPSA 2011, hace hincapié en cómo la transformación de la ciudad y los buenos servicios públicos se han visto acompañados de una gestión interna basada en el buen uso de los recursos disponibles, eficacia económica- endeudamiento cero-, planificación estratégica y presupuestaria y transparencia

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¿Cómo gasta el dinero el Ayuntamiento Bilbao?¿Cuánto dedica a arreglo de calles, limpieza pública ó a recogida de residuos? ¿…?

¿Cuánto gasta en cada Distrito/barrio en proyectos de obras, fiestas y culturales, centros escolares…?

¿Cómo gasta el dinero el Ayuntamiento? ¿Cuánto dedica a la limpieza de calles, recogida de

basuras…? ¿Cuánto se gasta en cada distrito

en obras y mejoras, en fiestas, actos culturales, mantenimiento

de escuelas…? …

Page 9: Gestión transparente y abierta a la ciudadanía, garantías para una nueva e-Administración local

INDICADORES ECONÓMICO-FINANCIEROS

2007 2008 2009 2010 2011 2012

VALOR €/HAB 64 € 31 € 11 € 4 € 0 € 0 €

AYTO BILBAOMEDIA AYTOS

C.A. VASCA

MEDIA AYTOS

ESTADO

MEDIA AYTOS

MAYORES DE

100.000 HAB

(ESTADO)

VALOR €/HAB 0 € 360,60 € 596,75 € 850,49 € 9

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PORTAL DE TRANSPARENCIA DE ENTIDADES MUNICIPALES

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La situación de partida es buena…pero NO es SUFICIENTE

☺☺☺☺ PUNTOS FUERTES

• Buena situación: 100 puntos en el ranking de Transparencia Internacional sobre 80 indicadores, recogidos en el Portal de Transparencia Municipal.

• Referente como buena práctica de información pública activa e impulso político a la transparencia.

• Extendida sensibilidad acerca de la necesidad de publicar la información municipal disponible en el sitio web municipal.

���� ÁREAS DE MEJORA

• Establecer un diálogo con la ciudadanía para conocer sus demandas y prioridades sobre la transparencia municipal.

• Clarificar y hacer más accesible la información publicada: homogeneización, formatos, etc..

• Incluir nueva información y complementar y aumentarla ya existente.

• Poner a disposición de la ciudadanía datos públicos en formato abierto, accesible y reutilizable: los datos no siempre están bien sistematizados, en el formato adecuado, o no son reutilizables.

• Fomentar y facilitar la interoperabilidad de bases de datos con otras administraciones públicas

• Interiorizar la cultura de la transparencia en la organización municipal a través de una utilización más intensiva de los canales de comunicación existentes a nivel interno.

• Articular mecanismos transversales de la Transparencia en la organización municipal (órganos y unidades específicos) que contribuyan a la formación e implicación del personal municipal.

• Fomentar el conocimiento de buenas prácticas de otras organizaciones.

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Por eso necesitamos un Plan de Mejora de la Transparencia 2013-2014:

5 LÍNEAS DE ACTUACIÓN – 17 MEDIDAS – 56 ACCIONES

COMPROMISO POLÍTICO CON EL BUEN GOBIERNO

GARANTIZAR LA INFORMACIÓN PÚBLICA ACTIVA

GARANTIZAR EL EJERCICIO DEL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

POSICIONAMIENTO DE BILBAO TRANSPARENTE

ORGANIZACIÓN PARA LA TRANSPARENCIA

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Estamos trabajando en transparencia…

…Una casa de cristal

con puertas y ventanas abiertas

invitando a la ciudadanía a participar en el proceso

interactivo de consultas y diálogo para la toma de

decisiones…

… Un reto y una oportunidad de mejorar , generar confianza

y cercanía…

…Una nueva forma de hacer, de buena gestión, rigor

económico, cercanía y gobierno abierto …y de hacer ciudad…

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De la TRANSPARENCIAal GOBIERNO ABIERTO

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