gestion moderna de la seguriad del trabajo1

GESTION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL PREVENSION DE RIESGOS LABORALES Y SALUD OCUPACIONAL

ING. LUCAS SANCHEZ REYES

CIA MINERA COLQUIRRUMI S.A

CIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.

email:[email protected]

CajamarcaCajamarcaCajamarcaCajamarca ---- PERUPERUPERUPERU

Ponente:

1

GESTION MODERNA DE LA SEGURIDAD DE TRABAJO

Fecha: 21 – 02 - 2015

Ing. Lucas Sánchez Reyes

36

EJEMPLO DE GESTION EN SEGURIDAD MINERA

Certificaciones OHSAS 18001:2007ISO 14001:2004

Primer Megaproyecto en CERTIFICAR con normas Internacionales de la ISO

Gestión de Riesgos

Establecer el proceso que permita identificar los

peligros y la evaluación de riesgos relacionados

con la Salud Ocupacional y Seguridad, con el

objetivo de establecer los controles respectivos y

adecuados.

Gestión de Riesgos

� Actividades rutinarias y no rutinarias.

� Actividades de todas las personas que tengan acceso al

lugar de trabajo.

� Comportamiento, capacidades y otros factores humanos.

� Peligros identificados que se originan fuera del lugar de

trabajo y pueden afectar de manera adversa la salud y

seguridad.

� Peligros creados en los alrededores del lugar de trabajo.

�Infraestructura, equipos y materiales en el lugar

de trabajo.

�Cambios en la organización, sus actividades o

materiales.

�Cualquier obligación legal.

�El diseño de áreas de trabajo, procesos,

instalaciones, maquinaria/equipos, procedimientos

de operación y organización del trabajo.

Gestión de Riesgos

Salud Ocupacional

� Es promover y mantener al mayor grado posible,

de bienestar físico, mental y social de los

trabajadores en todas los puestos de trabajo;

prevenir todo daño causado a la salud de éstos por

las condiciones de su trabajo de agentes

perjudiciales a su salud; colocar y mantener al

trabajador en un puesto adecuado a sus aptitudes

fisiológicas y psicológicas; y en suma , adaptar el

trabajo al hombre y cada hombre a su actividad.

Enfermedad Ocupacional�Es el daño orgánico o funcional ocasionado al

trabajador como resultado de la exposición a

factores de riesgos físicos, químicos, biológicos y

ergonómicos, inherentes a la actividad laboral. En

resumen es toda Enfermedad ocasionada por

exposiciones en el lugar de trabajo.

Modelo de Gestión de RiesgosOperativos en Seguridad

Sistema PASS

Promueve la actitud pro-

activa en cuanto a la

seguridad mediante la

realización de charlas de

seguridad, antes del comienzo

del trabajo en cada turno. La

charla de seguridad es uno de

los componentes del Sistema

de Actitud Positiva en

seguridad (PASS en Inglés)

Sistema PASS

El Reglamento de Seguridad y SaludOcupacional -DS 055 2010 EM -RSSO

� El recurso humano es el elemento más

valioso para el proceso productivo, el MEM

fomenta una minería preventiva.

� El titular minero es el responsable de

promover y mantener el más alto grado de

bienestar físico y mental de sus

trabajadores, el MEM alienta a que se

adopten sistemas modernos de seguridad y

gestión de riesgos.

� Incentivar a que los titulares mineros

tomen conciencia de la importancia de la

Seguridad y Salud Ocupacional en Minería.

El Desarrollo del RSSO� El OSINERGMIN y las DREMs son los

organismos responsables de hacer cumplir

las normas de Seguridad y Salud

Ocupacional en Minería, buscando una

fiscalización eficiente y oportuna.

� El RSSO promueve el conocimiento y fácil

entendimiento de los estándares,

procedimientos y prácticas para realizar

trabajos bien hechos mediante la

capacitación y la certificación de las

competencias del trabajador

RSSO: Reglamento de seguridad ySalud Ocupacional

Objetivos y AlcancesArtículo 1.-

El presente reglamento tiene como objetivo prevenir la ocurrencia de

incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, promoviendo una

cultura de prevención de riesgos laborales en la actividad minera. Para ello

cuenta con la participación de los trabajadores, empleadores y el Estado,

quienes velarán por su promoción, difusión y cumplimiento.

Artículo 3.-

El alcance de este reglamento es de aplicación a toda persona natural o

jurídica, pública o privada, que realice actividades mineras y actividades

conexas con personal propio o de terceros; las que están obligadas a dar

cumplimiento a todas sus disposiciones.

Definición de Terminos•Estándar de Trabajo

Es definido como los modelos, pautas y patrones que contienen los parámetros y

los requisitos mínimos aceptables de medida, cantidad, calidad, valor, peso y

extensión establecidos por estudios experimentales, investigación, legislación

vigente y/o resultado del avance tecnológico, con los cuales es posible comparar

las actividades de trabajo, desempeño y comportamiento industrial. Es un

parámetro que indica la forma correcta de hacer las cosas.

•Incidente

Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o no resultar en daños a

la salud. En el sentido más amplio, incidente involucra todo tipo de accidente de

trabajo.

Objetivos y Alcances

CAPÍTULO IIAUTORIDAD MINERA

Subcapítulo I

Dirección General de Minería

Artículo 8.-

El Ministerio de Energía y Minas es la autoridad minera competente en materia de política y normativa de seguridad y salud ocupacional.

Ejerce su competencia a través de la Dirección General de Minería .


Subcapítulo IIOSINERGMIN

Artículo 9.-

�El Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería -OSINERGMIN es la autoridad minera competente para verificar elcumplimiento del presente reglamento para la Mediana y GranMinería, conforme a las facultades y atribuciones contenidas enlas normas vigentes.

�Con fines de evaluar la gestión de Seguridad y SaludOcupacional a nivel nacional, OSINERGMIN deberá informarsemestralmente al Ministerio de Energía y Minas los resultados delas acciones de fiscalización.

Objetivos y AlcancesSubcapítulo IIIGobiernos Regionales

Artículo 10.-

Los Gobiernos Regionales son la autoridad minera competente paraverificar el cumplimiento del presente reglamento para la PequeñaMinería y Minería Artesanal, en los siguientes aspectos:

Fiscalizar las actividades mineras en lo que respecta al cumplimiento delas normas de Seguridad y Salud Ocupacional.

Disponer la investigación de accidentes mortales y casos de emergencia.


Subcapítulo IIIGobiernos Regionales

�Ordenar la paralización temporal de actividades en cualquier área detrabajo de la unidad minera, cuando existan indicios de peligroinminente, con la finalidad de proteger la vida y salud de lostrabajadores, equipos, maquinarias y ambiente de trabajo, y lareanudación de las actividades cuando considere que la situación depeligro ha sido remediada o solucionada.

�Resolver las denuncias presentadas contra los titulares mineros enmateria de Seguridad y Salud Ocupacional.

�Otras que se señale en disposiciones sobre la materia. Con fines deevaluar la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional a nivel nacional, losGobiernos Regionales deberán informar semestralmente al Ministerio deEnergía y Minas los resultados de las acciones de fiscalización.

Obligaciones de los supervisoresArtículo 38.- Es obligación del supervisor:� Verificar que los trabajadores cumplan con el presente reglamento y con los

reglamentos internos.

� Tomar toda precaución para proteger a los trabajadores, verificando y analizandoque se haya dado cumplimiento a la Identificación de Peligros y Evaluación yControl de Riesgos (IPERC) realizada por los trabajadores en su área de trabajo, afin de eliminar o minimizar los riesgos.

� Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estándares yPETS y usen adecuadamente el equipo de protección personal apropiado paracada tarea.

� Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.

� Investigar aquellas situaciones que un trabajador o un miembro del Comité deSeguridad consideren que son peligrosas.

Obligaciones de los supervisores

�Verificar que los trabajadores usen máquinas con las guardas de proteccióncolocadas en su lugar.

�Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estándares yPETS y usen adecuadamente el equipo de protección personal apropiado para cadatarea.

�Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea informado en el lugar detrabajo.

�Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el área asu mando.

�Facilitar los primeros auxilios y la evacuación del(os) trabajador(es) lesionado(s) oque esté(n) en peligro.

�Verificar que se cumplan los procedimientos de bloqueo de las maquinarias que seencuentren en mantenimiento.

Obligaciones de los supervisores

� Paralizar las operaciones o labores en situaciones de altoriesgo hasta que se haya eliminado o minimizado dichassituaciones riesgosas.

� Imponer la presencia permanente de un supervisor(ingeniero o técnico) en las labores mineras de alto riesgo,de acuerdo a la evaluación de riesgos

� Los supervisores (ingeniero o técnico) que incumplan lodispuesto en los incisos anteriores, así como lasrecomendaciones del Comité de Seguridad y SaludOcupacional, de los fiscalizadores/inspectores/auditores y/ode los funcionarios serán sancionados por su jefe inmediatoo por el jefe de área correspondiente.

Derechos de los trabajadoresArtículo 40.- Los trabajadores tienen derecho a:

�Solicitar al Comité de Seguridad y Salud Ocupacional queefectúe inspecciones e investigaciones, cuando las condiciones deseguridad lo ameriten. Asimismo, solicitar a dicho Comité elcumplimiento de cualquiera de las disposiciones del presentereglamento. Esta petición deberá estar suscrita por losrepresentantes de los trabajadores ante el Comité de Seguridad ySalud Ocupacional. En caso de no ser atendida en formareiterada, podrán presentar una queja ante la autoridad minera.

�Conocer los peligros y riesgos existentes en el lugar de trabajoque puedan afectar su salud o seguridad a través del IPERC y dela información proporcionada por el supervisor (ingeniero otécnico).

Derechos de los trabajadores� Obtener del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional o de la

autoridad minera, información relativa a su seguridad osalud, a través de sus representantes.

� Retirarse de cualquier área de trabajo al detectar un peligrode alto riesgo que atente contra su seguridad o salud, dandoaviso inmediato a sus superiores.

� Elegir a los representantes de los trabajadores ante el Comitéde Seguridad y Salud Ocupacional, mediante elecciónuniversal, secreta y directa. No podrán ser elegidos lossupervisores o quienes realicen labores similares.

Obligaciones de los trabajadoresArtículo 44.- Los trabajadores en general están obligados a realizar toda acción

conducente a prevenir o conjurar cualquier accidente y a informar dichos

hechos, en el acto, a su jefe inmediato o al representante del titular minero. Sus

principales obligaciones son:

�Cumplir con los estándares, PETS y prácticas de trabajo seguro establecidosdentro del sistema de gestión de seguridad y salud.

�Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo.

�No manipular u operar máquinas, válvulas, tuberías, conductores eléctricos, sino se encuentran capacitados y no hayan sido debidamente autorizados.

Obligaciones de los trabajadores� Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.

� Participar en la investigación de los incidentes y accidentes.

� Utilizar correctamente las máquinas, equipos, herramientas y unidades detransporte.

� No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, niintroducir dichos productos a estos lugares. En caso se evidencie el usode dichas sustancias en uno o más trabajadores, el titular minerorealizará un examen toxicológico y/o de alcoholemia.

� Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos deseguridad establecidos.

� Participar obligatoriamente en toda capacitación programada

PEQUEÑOS PRODUCTORES MINEROS

Artículo 91.-

Son pequeños productores mineros, los queposeen por cualquier titulo entre petitorios y/oconcesiones mineras, hasta 2,000 has y cuyacapacidad de producción y/o beneficio no excedade 350 tn/dia, tratándose de minerales metálicosy de 500 tn/dia, tratándose de sustancias nometálicas, a excepción de los materiales deconstrucción.

Ley General de MineríaDECRETO SUPREMO No. 014 EM

Ley de Formalización de la Pequeña y Minería Artesanal LEY 27651

Son productores mineros artesanales los que:

�En forma personal o como conjunto de personas naturales o jurídicasse dedican habitualmente y como medio de sustento a la explotación y/obeneficio directo de minerales, realizando sus actividades con métodosmanuales y/o equipos básicos.

�Posean por cualquier título hasta un mil (1,000) hectáreas, entredenuncios, petitorios u concesiones mineras; o hayan suscrito acuerdoso contratos con los titulares mineros según lo establezca el Reglamentode la presente Ley.

�Posean por cualquier título una capacidad instalada de producción y/obeneficio de 25 toneladas métricas por día, con excepción de losproductores de materiales de construcción, arenas, gravas auríferas deplacer, metales pesados detríticos en que el límite será una capacidadinstalada de producción y/o beneficio de hasta doscientos (200) metroscúbicos por día.

Identificación de peligros y evaluación de riesgos

Registro de inspecciones

Registro de incidentes

Investigación de incidentes

Estándares de Seguridad

� La seguridad de las personas es una condición de empleo.

� Las velocidades están establecidas.

� 20 K/h en zonas urbanas.

� 45 K/h en carreteras.

� Todo vehículo debe parar ante la presencia de animales.

� Control de velocidades en curvas.

� No portando armas.

� Cumpliendo la política de cero alcohol y drogas en el trabajo. No hay una segunda oportunidad.

� Sólido liderazgo demostrado en todos los niveles de la organización.

� Planificación en de todas las actividades

� Personal competente para la tarea

� Gestión de riesgos en todas las actividades

� Cumplimento del RSSO DS 055-EM

� Sólida gestión operacional-Incorporación de Estándares internacionales deSeguridad y Salud.

� Selección y formación de contratistas competentes.

� Reportabilidad e investigación de todos los incidentes.

� Respuesta eficaz frente a todo tipo de Emergencias.

� Auditorias al Sistemas de Gestión.

� Sistema de Información soportando a toda la gestión.

FACTORES DE EXITO

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS(DECANA DE AMERICA)

FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA, MINERA, METALURGICA Y GEOGRAFIA

UNIDAD DE POST GRADO

“RENTABILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA DE LA PREVENCIÓN”

CURSOGESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PRESENTADO POR:LUCAS SÁNCHEZ REYES

LIMA - PERU2015

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

PREVENCIÓN

Se entiende por PREVENCIÓN: El conjunto de actividades omedidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de laempresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados deltrabajo.

OBJETIVOS DE LA PREVENCION

• Evitar los riesgos en el trabajo.

• Evaluar los riesgos que no se puedan evitar.

• Combatir los riesgos en su origen.

• Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepción de los puestos de trabajo, así como a la elección de los equipos y los métodos de trabajo y de producción, con miras, en particular, a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.


• Tener en cuenta la evolución de la técnica para hacer lugares ypuestos de trabajo más seguros y mejor adaptados al trabajador.

• Sustituir los elementos peligrosos por aquellos que entrañenpoco o ningún peligro.

• Planificar las actividades preventivas en la empresa.

• Adoptar medidas de protección tendentes a anteponer laprotección colectiva de los trabajadores a la individua l.

• Dar las instrucciones debidas a los trabajadores en esta materia.


NUEVOS ENFOQUES EN MATERIA DE PREVENCION DE ACCIDENTES

Se han realizado importantes progresos en la prevención deaccidentes, nuestro pensamiento debe evolucionar para cumplir lasexigencias de las nuevas prácticas laborales y los nuevosescenarios.

Están surgiendo tres nuevas e interesantes ideas que losfacultativos podrían utilizar:

• Visión para reducir los accidentes a cero. El objetivo directo noconsiste en eliminar todos los accidentes, sino en hacer que laspersonas piensen que todos los accidentes son evitables.

• Integración de las medidas de seguridad en segmentos de

tiempo y en comunidades. Normalmente, los esfuerzos enmateria de seguridad por parte de la sociedad se organizan porseparado, dependiendo del momento de la vida de que se trate.


• La globalización como plataforma para la prevención de

accidentes. Generalmente, las personas tienden a esperar de lascorporaciones globales unas normas en materia de seguridad ymedio ambiente más elevadas que las de las empresas locales.

Volver a casa sano y salvo del trabajo es un derecho humano básico; nadie debería morir o

lesionarse en accidentes laborales. No obstante, queda mucho trabajo por hacer en el campo de

la prevención de accidentes para llegar a esa situación.

COSTOS DE PREVENCIONInversiones en Prevención de Riesgos Laborales.

Agrupa a los recursos económicos que las empresas destinan a la organización de sus sistema de Prevención de Riesgos Laborales.

• Costos de la gestión administrativa de la prevención.

- Costos de administración del sistema: elaboración de planes,evaluación de riesgos, inspecciones, investigación deaccidentes, control y seguimiento de la gestión.

- Costos salariales: especialistas, técnicos en prevención.

- Formación y adiestramiento del personal especialista enprevención: contratación de recursos o servicios externos paraformar a los trabajadores.

- Contratos con el servicios de prevención ajeno u otras entidadesespecializadas.

- Dotación de equipos, calibración y mantenimiento

COSTOS DE PREVENCION

- Costos de auditorias interna externa

- Consultorías, etc.

• Costos derivados de la adopción de las medidas preventivas.

- Resguardos y protecciones colectivas instaladas.

- Equipos de Protección Individual.

- Capacitación a los trabajadores.

- Comunicación: reuniones, charlas, carteles folletos.

- Planes de emergencia, simulacros.

- Protección contra incendios.

- Material y equipos de primeros auxilios.

- Costo de los reconocimientos médicos y del personal.

COSTOS DE PREVENCIONLos Beneficios de la Prevención de Riesgos Laborales: Beneficios Tangibles e Intangibles.

La rentabilidad de la prevención se puede medir en función de los beneficios que origina la inversión realizada por las empresas en esta materia, que obtendrán una doble fuente de ganancias y recompensas según la naturaleza tangible o intangible de las mismas.

• Beneficios tangibles:

- Representan el ahorro de los costos que supone la reducción de fallos que se obtiene como consecuencia de la aplicación de las medidas preventivas.

- Mejoras de la productividad ya que se logra reducir las interrupciones y pérdidas de los procesos productivos.


• Beneficios intangibles:

Debe tenerse en cuenta que el principal valor de una empresa estáen sus intangibles: el valor de una marca, la existencia de clientesfidelizados, el prestigio e imagen de la empresa, la capacidad de

innovación, etc.Los beneficios intangibles de la prevención aumenta el potencial deconocimiento, experiencia aplicada, tecnología y destrezaprofesionales que aporten un valor sustancioso y una ventajacompetitiva a la empresa en el mercado. Estos se clasifican en:

- El capital humano definido como el conjunto de conocimiento,habilidades y actitudes de los trabajadores que la empresa utilizamientras están contratados. Actividades de prevención como laformación general y específica o la vigilancia de la salud, porejemplo, incrementan el intangible preventivo de la empresaaumentando su capital humano.


- Capital estructural se define como el conjunto deconocimientos, Procedimientos y prácticas interiorizados por laorganización que pertenecen a la empresa y que permanecen enella después de que los trabajadores que los han generado laabandonan. Así, la evaluación de riegos, la señalización o losprocedimientos de evaluación son, entre otras, actividadesrelacionadas con el capital estructural.

- Capital relacional se define como el conjunto de conocimientosy capacidades basadas en las relaciones externas e internas delas empresas con todos los agentes con los que interactúa. Lasactividades de cooperación con clientes o proveedores,especialmente de mano de obra o con la administración sonfuente de capital relacional.

Evidentemente este impacto social se deriva de la suma de los costos directos máslos efectos indirectos originados por los accidentes de trabajo y las enfermedadesde trabajo

El estimar los costos directos e indirectos de un accidente de trabajo esrelativamente fácil de medir, cuantificando el monto económico de los gastos.

Sin embargo, existen múltiples efectos adicionales causados por los riesgos detrabajo que son mucho más complejos, abarcan varias áreas y son difíciles decuantificar o ponderar. Estos efectos que generalmente pasan desapercibidos y noson evaluados en su justa magnitud, los denominaremos genéricamente como elimpacto social de los Riesgos y de los Accidentes en el Trabajo.

SIENDO LOS SIGUIENTES:

IMPACTO SOCIAL DE LOS RIESGOS DE TRABAJO

PARA EL TRABAJADOR:Las afectaciones directas a su persona, a sus capacidadespersonales y a sus expectativas de desarrollo individual, talescomo:• El sufrimiento físico y moral.• La disminución o pérdida de sus capacidades físicas.• La disminución de su vida productiva.• La restricción de su ingreso económico y presupuesto

personal.• La disminución de sus expectativas de desarrollo personal.• La disminución de su esperanza y calidad de vida


PARA LA FAMILIA:

La disminución de las expectativas de desarrollo delos miembros del núcleo familiar que dependen deltrabajador

• La disminución del ingreso y presupuestofamiliar.

• La presencia de disfunción familiar.


PARA LA SOCIEDAD:

• Discriminación laboral.

• Segregación social.

• Conductas antisociales.

• Psicopatología.

• Mortalidad prematura.

Desafortunadamente estos efectos son demasiadofrecuentes y se han producido siempre en la evoluciónhistórica del hombre. Por ello se ha mantenido constantela preocupación de la sociedad en disminuir la frecuenciay la magnitud de estos fenómenos y sus efectos.


Costo humano:

• Daño que sufren las personas accidentadas: dolor, perdida de trabajo, necesidad de atenciones medicas y/o rehabilitación, perdida de autonomía personal, alteración de proyectos de vida, minusvalías, etc.

• Daños que sufren sus allegados: Sobre todo cuando ocurre accidentes fatales.

Costo económico:

• Gastos y pérdidas materiales que el accidente ocasiona, para la persona y su familia

• Costo del deterioro de materiales y equipos

• Pérdida de tiempo de trabajo para la empresa y sus compañías aseguradoras, costes para las arcas públicas, para la sociedad en general, etc.

• Impacto económico sobre los familiares de los accidentado/as que asumen las tareas de cuidarles, sin compensación económica.

ASPECTOS DE LOS COSTOS DE LOS ACCIDENTES

DEFINICIONES

• Rentabilidad económica: mide la tasa dedevolución producida por un beneficioeconómico (ganancias en la gestión)

• Rentabilidad social: Mide los beneficios ypérdidas a la sociedad en general, independientemente de si es rentable o no económicamente.

• Ejemplo: Servicio que da Metropolitano, Tren eléctrico., etc.

a) Costos fijos:

Son aquellos que va a tener siempre la empresa independientemente que se produzcan o no los accidentes de trabajo, como pueden ser los pagos a la Seguridad Social, primas de seguro, Servicios de Prevención, Auditorías de Prevención, …

b) Costos Variables.

Serían aquellos específicos y particulares que se derivan de la ocurrencia de los accidentes y que normalmente aumentarían con el número e importancia de los accidentes, como pueden ser pago de sanciones, investigación de accidentes, asistencia sanitaria, pérdidas de producción, …

COSTOS

• Costo del tiempo perdido por el trabajador accidentado.• Costo del tiempo perdido por otros trabajadores: Por curiosidad, simpatía,

ayudar al compañero herido, por otras razones.• Costo del tiempo perdido por el capataz, los supervisores u otros ejecutivos:

Ayudar al trabajador lesionado, investigar la causa del accidente, arreglar lacontinuidad de la producción, adiestramiento para el reemplazo delaccidentado, preparar informes oficiales del accidente o asistir a lasaudiencias y/o tribunales.

• Costos del tiempo empleado por el departamento medico cuando no seapagado por la cía. de seguros.

• Costo causado a la máquina, herramienta u otros útiles.• Costos debido a la interferencia en la producción (no cumplimiento)• Costos de beneficio a los trabajadores• Costos de continuar pagando los salarios del trabajador accidentado• Otros: Perdidas de utilidades económicas, costos emocionales, gastos

generales, etc.

VARIABLES PARA LA EVALUACION DE COSTOS POR ACCIDENTES DE TRABAJO

Suma aritmética de los costos fijos y costos variables.

Gráfico N°1: Relación Costos – N° Accidentes

COSTOS TOTAL DE ACCIDENTES

Gráfico N°2: Costes de prevención – N° de accidentes

� Costos de prevención altos = Menor número de accidentes� Costos de prevención altos si se quiere llegar a un número pequeño de

accidentes.

RELACIÓN: COSTOS DE PREVENCION Y N°DE ACCIDENTES

ANÁLISIS COSTO BENEFICIO EN EL PROCESO PREVENTIVO

SÍNTESIS DE MÉTODOS HISTÓRICOS DE CÁLCULO DE COSTOS DE LA SINIESTRALIDAD

EN LA EMPRESA

Heinrich introduce entre 1927 y 1930 el concepto de relaciónpiramidal entre accidente grave y accidente sin lesiones(1/300), y el concepto de costos directos (Cd) y CostosIndirectos (Ci); estableciendo una relación proporcionalentre ambos a través de la fórmula:Costo Total = 1Cd + Ci (siendo el Ci = 4 Cd), por lo tantoCosto total = 5Cd.Posteriormente a estos estudios y basándose en el mismocriterio Roland P. Blake realizó entre 1945 y 1970, variosanálisis en diversas empresas obteniendo unos resultadosen los que los costos indirectos estaban entreel 1 a 1 y 8 a 1 de los Costos directos.

“RENTABILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA DE LA

PREVENCIÓN”

I. COSTO PROMEDIO 17 ACCIDENTES FATALES Y 24

ACCIDENTES INCAPACITANTES 20 EMPRESAS

AÑOS 1994 – 1998

II. CASO: EMPRESA CONTRATISTA MINERA:

SERVICIOS MINEROS GLORIA S.A.C. “SEMIGLO”

COSTO PROMEDIO 17 ACCIDENTES FATALES Y 24 ACCIDENTES INCAPACITANTES

20 EMPRESAS AÑOS 1994 – 1998

Fatal Incapacitante

GRAN MINERIA 10 022 020 7 765 413 17 780 520

MEDIANA MINERIA 16 236 165 25 296 840 41 533 000

PEQUEÑA MINERIA 4 470 048 6 990 336 11 460 384

TOTAL 70 773 904

ESTRATO MINEROCOSTO TIPO DE ACCIDENTE (S/.)

TOTAL (S/.)

LA MEDIANA Y PEQUEÑA MINERIA SE VEN MAS AFECTADAS EN RELACION AL VOLUMEN DE PRODUCCION

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA CONTRATISTA SERVICIOS MINEROS GLORIA S.A.C.

SEMIGLO

La Empresa Servicios Mineros Gloria ASC (SEMIGLO),actualmente tiene 14 años realizando trabajos en la mineríaperuana, especialistas en al alboreo mecanizado (Trackless),ejecuta labores de Desarrollos, Preparaciones y Explotaciónde minerales, cuenta con una flota de más de 170 equipospesados (Scoop, Jumbos, Volquetes, Dampers, Lanzadoresde concreto-Alfa 20 etc.).

La empresa Servicios Mineros Gloria SAC; en los años 2007 al2012 ha registrado 91 accidentes leves 82 accidentesincapacitantes y 7 accidentes mortales, con un total de 2,549 díasperdidos por los descansos médicos y 42,000 días cargados porlos accidente mortales; estos resultados afectaron los indicadoresde seguridad de las empresa contratista y se incremento la primade pago a las empresas aseguradoras por el riesgo desiniestralidad.

ANTECEDENTES ESTADISTICOS DE SEGURIDAD DE SERVICIOS MINEROS GLORIA SAC

Total accidentes Leves = 91Total accidentes Incapac. = 82Total accidentes Mortales = 7

SEMIGLO 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Acc. leve 1 10 16 7 33 24

Acc. Incapacit. 1 3 5 10 50 13

Acc. Fatales 2 1 0 0 2 2

No. Trabajadores 558 507 615 845 1421 1145

Horas Hombres 1,626,570 1,478,147 1,791,753 2,463,660 4,489,396 2,763,697

Dias Perdidos 6007 6033 628 474 13,222 13,107

Frecuencia 1.8 2.7 2.8 4.1 11.6 5.4

Severidad 3693.0 4081.5 350.5 192.4 2945.2 4742.6

Accidentabilidad 6.8 11.0 1.0 0.8 34.1 25.7

CUADRO CORPORATIVO SEMIGLO

ESTADISTICA AÑOS 2007 AL 2012

1.82.7 2.8

4.1

11.6

5.4

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Indice de Frecuencia2007 - 2012

3693.0

4081.5

350.5

192.4

2945.2

4742.6

0.0

1000.0

2000.0

3000.0

4000.0

5000.0

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Indice de Severidad2007 - 2012

6.8

11.0

1.0 0.8

34.1

25.7

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Indice de Accidentabilidad2007 - 2012

IMPLEEMNATCION DEL SISTEMA DUPONT

• En Noviembre del año 2012 la Gerencia Corporativa de servicios mineros Gloria decide contratar a la Empresa DUPONT, para realizar una evaluación de línea de Base de la gestión de Seguridad Fase I y el programa de Acompañamiento para fortalecer la Gestión de Seguridad, Medio Ambiente y Salud Ocupacional Fase II.

EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP

OBJETIVOS

� Presentar los resultados consolidados del Diagnóstico de Línea Base de la Cultura en SSO de SEMIGLO S.A.C,

� Definir las responsabilidades y funciones del Equipo de Liderazgo de SEMIGLO para el establecimiento de la Visión Futura de su desempeño en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional y los próximos pasos en la promoción del cambio hacia una cultura preventiva

COSTO ECONOMICO IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DUPONT

HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO� ENTREVISTAS� ENCUESTAS� GRUPOS FOCALES� REVISIÓN DOCUMENTAL� VISITAS DE CAMPO

RESULTADOS ESTADISTICOS DE SEGURIDAD SERVICIOS MINEROS GLORIA SAC AL AÑO 2014

SEMIGLO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Acc. leve 1 10 16 7 33 24 8 4

Acc. Incapacit. 1 3 5 10 50 13 6 3

Acc. Fatales 2 1 0 0 2 2 0 0

No. Trabajadores 558 507 615 845 1421 1145

Horas Hombres 1,626,570 1,478,147 1,791,753 2,463,660 4,489,396 2,763,697 1,397,772 900,606

Dias Perdidos 6007 6033 628 474 13,222 13,107 383 162

Frecuencia 1.8 2.7 2.8 4.1 11.6 5.4 4.3 3.3

Severidad 3693.0 4081.5 350.5 192.4 2945.2 4742.6 274.0 179.9

Accidentabilidad 6.8 11.0 1.0 0.8 34.1 25.7 1.2 0.6

CUADRO CORPORATIVO SEMIGLO

ESTADISTICA AÑOS 2007 AL 2014

Total accidentes Leves = 12Total accidentes Incapac. = 9

Total accidentes Mortales = 0

Periodo 2013 – 2014 después de la Implementación del sistema de

gestión Dupont

1.82.7 2.8

4.1

11.6

5.4

4.33.3

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Indice de Frecuencia2007 - 2014

3693.0

4081.5

350.5 192.4

2945.2

4742.6

274.0 179.9

0.0

1000.0

2000.0

3000.0

4000.0

5000.0

6000.0

7000.0

8000.0

9000.0

10000.0

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Indice de Severidad2007 - 2014

6.811.0

1.00.8

34.1

25.7

1.2 0.6

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Indice de Accidentabilidad2007 - 20124

CONCLUSIONES

• De la siniestralidad laboral se derivan altos costos económicos ysociales en perjuicio de los trabajadores, las empresas y la sociedaden general

• La inversión para la realización de actividades preventivas porparte de las Entidades que aseguran los accidentes de trabajo,es necesaria y rentable para los trabajadores, para las empresasy para el Sistema de Seguridad Social.

• Reducir los recursos destinados a la realización de actividadespreventivas no ahorra costos, sino que los incrementa,especialmente para las empresas, reduciendo su competitividad y laposibilidad de crear empleo.

• Para empresas que invierten en sistemas de prevención mejoranotablemente la rentabilidad social.

GRACIAS POR SU ATENCION

gestion moderna de la seguriad del trabajo1

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