Gestión de Proyectos

Certificación PMI

©2010. Todos los derechos reservados.

•Reconocimiento del mercado por una certificación internacional•Mejora las oportunidades de empleabilidad•Generalmente significa oportunidades para la mejora de los ingresos $• El uso de practicas reconocidas en PM mejoran las posiblidades de éxito

de un proyecto•Características del examen:• 200 preguntas de selección múltiple, 25 preguntas de pre-test.• Hay que contestar correctamente 62.5%• Las respuestas incorrectas no bajan puntos.• El examen dura 4 horas.

• Se hace por computadora.• Se puede seleccionar un idioma principal y otro secundario.

Derechos Reservados

ExamenSobre el Examen

Derechos Reservados

Examen

200Proceso % Preguntas

Inicio 11 22Planificacion 23 46Ejecucion 27 54Seguimiento y Control 21 42Cierre 9 18Responsabilidad Profesional y Social 9 18

ExamenSobre el Examen

Derechos Reservados

• Se asume que existen en su organización Información histórica (activos ).

• La planificación de costos y tiempo finalizan recién con el análisis de riesgos

• No se usa “Tareas”, en vez de eso Paquetes de trabajo o actividades

• El PM debe centrarse en prevenir problemas

• Un buen PM no esta ocupado preguntando alrededor del equipo cual es el

porcentaje de avance, tiene cosas mas importantes.

• El PM tiene autoridad y poder. Puede decir que NO.

• El proyecto debe ser completado según lo planificado.

• Los roles deben ser claros.

• EL WBS es el elemento sobre el que se basa la planificación

• Todo cambio debe ser evaluado, y revisado en el Sistema de Control de Cambios

RecomendacionesExamen ExamenRecomendaciones

Derechos Reservados

• No se trasnoche, use ropa holgada, desayune, relájese

• Calcule el tiempo para llegar

•Use todo el tiempo del examen

•Use la opción para marcar la pregunta

• Tome control del examen

• Controle su frustacion

• Use la perspectiva del PMI

• Elimine rápidamente las preguntas que están equivocadas

• Lea bien las 4 opciones

• Puede haber ms de una respuesta correcta, elija la mejor

• Reconozca las distracciones

Recomendaciones – Día del ExamenExamen ExamenSobre el Día del Examen

Derechos Reservados

• No es un examen que prueba tus conocimientos del PMBOK. Prueba tu

conocimientos acerca de cómo se aplica lo que dice en el PMBOK en

proyectos reales.

• No es un examen que puedas aprobar solamente estudiando. El PMI

asume que tienes experiencia en proyectos y que estudiando para el

examen recordarás situaciones que viviste para responder a las preguntas.

• No es un examen que prueba tus conocimientos y/o experiencia en alguna

herramienta automatizada de Administración de Proyectos (Microsoft

Project, Primavera Project Planner, Planview, etc.).

Examen Examen ExamenSobre el Examen

Derechos Reservados

• Generalmente las personas fallan el examen por falta de experiencia en

el manejo de proyectos bajo el enfoque del PMI.

•Ud. Tiene la suficiente experiencia en proyectos grandes?

•Haga un seguimiento de sus examen por área y grupos de progreso

• Generalmente : Hay 10 preguntas de memoria, 8 preguntas de formulas,

10 de valor ganado

•Las preguntas son situacionales, en algunos casos ambiguas

•Habra preguntas con respuestas correctas, elija la mejor

•No toda la información en la pregunta es relevante

Examen Examen ExamenSobre el Examen

Derechos Reservados

O reportar 60 Professional Development Units PDU

Examen ExamenProceso Certificación

Derechos Reservados

Educacion Experiencia PM Educacion PMEstudios Universitario 4,500 horas

Leading or directing project task

35 horas de preparación formal

Estudios técnicos, Secundaria

7,500 35 horas de preparación formal

PMP

Educacion Experiencia PM Educacion PMEstudios técnicos, Secundaria

1,500 horas Work on project team

23 horas de preparación formal

CAMP

OR

Certificaciones

Derechos Reservados

Miembros $ 405No Miembros $ 555

PMP

Miembros $150No Miembros $200

CAMP

Certificaciones

Derechos Reservados

Registro para el Examén

Derechos Reservados

Consultas