““Gestión de la inclusión comunitaria Gestión de la inclusión comunitaria en la transformación y animación en la transformación y animación

del Centro Histórico de Puerto Plata,del Centro Histórico de Puerto Plata,República Dominicana”República Dominicana”

Una estrategia para la competitividad Una estrategia para la competitividad de la economía local,de la economía local,

basada en el turismo de sol y playabasada en el turismo de sol y playa

Lugar:Lugar:

Centro Histórico Centro Histórico

--y su bolsón marginal-y su bolsón marginal-

de la ciudad de San Felipe de de la ciudad de San Felipe de Puerto Plata,Puerto Plata,

República Dominicana República Dominicana

OperadorOperador del proyecto:del proyecto:

Cluster Turístico CulturalCluster Turístico Cultural

de Puerto Plata (CTCPP), de Puerto Plata (CTCPP), a través de sus instituciones de gestión conjunta: a través de sus instituciones de gestión conjunta:

Fundación Atlántica, Inc. y Asociación de Fundación Atlántica, Inc. y Asociación de Hoteles de Puerto Plata (AHPP)Hoteles de Puerto Plata (AHPP)

&&

El Ayuntamiento MunicipalEl Ayuntamiento Municipal(Gestión 2006-2010)(Gestión 2006-2010)

Tiempo estimado del proyectoTiempo estimado del proyecto Período de ejecuciónPeríodo de ejecución: 3 anos -a partir 1er. semestre : 3 anos -a partir 1er. semestre

2007- como primera etapa. (Desde febrero 2006, se 2007- como primera etapa. (Desde febrero 2006, se iniciaron estudios de algunos componentes: Pre-taller iniciaron estudios de algunos componentes: Pre-taller Sirchal-proyecto Chocolatera y el proyecto “Puig-Sirchal-proyecto Chocolatera y el proyecto “Puig-Russo”, para la conservación de casas victorianas, entre Russo”, para la conservación de casas victorianas, entre otros)otros)

CalendarioCalendario: a ser elaborado sujeto a resultados de : a ser elaborado sujeto a resultados de estudios que se realizan actualmente, la consulta a la estudios que se realizan actualmente, la consulta a la comunidad y las negociaciones con los financistas comunidad y las negociaciones con los financistas actuales y potenciales.actuales y potenciales.

Fuentes de recursos humanos, Fuentes de recursos humanos, financieros y técnicosfinancieros y técnicos

El Cluster (CTCPP) y el Ayuntamiento Municipal/Plan EstratégicoEl Cluster (CTCPP) y el Ayuntamiento Municipal/Plan Estratégico Empresas, comercios, fundaciones privadas, locales y nacionalesEmpresas, comercios, fundaciones privadas, locales y nacionales Organizaciones comunitarias (Juntas de Vecinos, Sociedades Organizaciones comunitarias (Juntas de Vecinos, Sociedades

Culturales, Colectivo de Artistas, Asociaciones de Artesanos, Culturales, Colectivo de Artistas, Asociaciones de Artesanos, Guías Turísticos, Taxistas)Guías Turísticos, Taxistas)

Escuelas y Universidades (UASD, O & M, UTESA, PUCAMAIMA)Escuelas y Universidades (UASD, O & M, UTESA, PUCAMAIMA) Consejo Nacional de Competitividad (CNC)Consejo Nacional de Competitividad (CNC) Secretarías de Estado de Cultura, Turismo, Medio Ambiente, Secretarías de Estado de Cultura, Turismo, Medio Ambiente,

Educación.Educación. Banco Interamericano de Desarrollo (BID)Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional

(USAID)(USAID) Programa Sirchal, de Francia. Programa Sirchal, de Francia. Otras agencias de países de la Unión Europea (UE) Otras agencias de países de la Unión Europea (UE)

Presupuesto globalPresupuesto global

US $ 2.5 millones, equivalentes a US $ 2.5 millones, equivalentes a

RD $ 80 millones -incluyendo aportes RD $ 80 millones -incluyendo aportes en especie y naturaleza- para la en especie y naturaleza- para la primera etapa.primera etapa.

En ejecución actualmente: En ejecución actualmente:

US $ 474,000 US $ 474,000

Evolución histórica de la ciudadEvolución histórica de la ciudad Ciudad pautada y nombrada por Cristóbal ColonCiudad pautada y nombrada por Cristóbal Colon durante su durante su

2do. viaje a América (1493), trazada y construida por frey 2do. viaje a América (1493), trazada y construida por frey Nicolás de Ovando (1502), a 1 hora por carretera de las Nicolás de Ovando (1502), a 1 hora por carretera de las ruinas del primer asentamiento europeo en América: La ruinas del primer asentamiento europeo en América: La Isabela.Isabela.

Destruida y construida nuevamente en dos ocasiones: Destruida y construida nuevamente en dos ocasiones:

1ra.)1ra.) Por el gobierno colonial español en el siglo XVII (1605, Por el gobierno colonial español en el siglo XVII (1605, devastaciones de Osorio). Su territorio fue utilizado por 130 devastaciones de Osorio). Su territorio fue utilizado por 130 anos por anos por piratas, corsarios, bucaneros y filibusterospiratas, corsarios, bucaneros y filibusteros provenientes de Francia -principalmente-, quienes se provenientes de Francia -principalmente-, quienes se dedicaron a la crianza de ganado y la trata de esclavos, y dedicaron a la crianza de ganado y la trata de esclavos, y dieron origen al vecino pueblo de Haití. Levantada por 2da. dieron origen al vecino pueblo de Haití. Levantada por 2da. vez en el siglo XVIII (1736) por inmigrantes canarios.vez en el siglo XVIII (1736) por inmigrantes canarios.

2da.) 2da.) Destruída en el siglo XIX (1863),Destruída en el siglo XIX (1863), durante la durante la Guerra Restauradora contra España Guerra Restauradora contra España y construida nueva vez (1865)y construida nueva vez (1865) por el héroe por el héroe Gregorio Luperón, quién ejerció el Gobierno desde Gregorio Luperón, quién ejerció el Gobierno desde ella, convirtiéndola -por un breve período- en la ella, convirtiéndola -por un breve período- en la Capital del paísCapital del país y en la y en la ciudad-puerto más ciudad-puerto más importanteimportante del intercambio comercial y cultural de del intercambio comercial y cultural de la Isla de Santo Domingo con los países vecinos la Isla de Santo Domingo con los países vecinos del Caribe, Europa y Norteamérica, alcanzando del Caribe, Europa y Norteamérica, alcanzando un gran auge, económico, social, cultural y político un gran auge, económico, social, cultural y político desde finales del siglo XIX principios del XX desde finales del siglo XIX principios del XX (1870-1920, Epoca Victoriana).(1870-1920, Epoca Victoriana).

El accidentado devenir histórico comporto una mezcla de etnias y El accidentado devenir histórico comporto una mezcla de etnias y culturas, el cualculturas, el cual 1) Confirió a su población un singular carácter abierto y liberal1) Confirió a su población un singular carácter abierto y liberal

2) Quedo reflejado en la fisonomía arquitectónica y urbanística de la 2) Quedo reflejado en la fisonomía arquitectónica y urbanística de la ciudad,ciudad, destacándose: destacándose: + + Monumentos Monumentos colonialescoloniales españoles (Fortaleza de San Felipeespañoles (Fortaleza de San Felipe+ Viviendas de madera del estilo + Viviendas de madera del estilo victorianovictoriano o anglo-caribeñoo anglo-caribeño..+ Edificios de mampostería y ladrillos de los estilos + Edificios de mampostería y ladrillos de los estilos republicano y republicano y neoclásiconeoclásico+ + La fábrica de chocolates abandonada desde principios de los 80,La fábrica de chocolates abandonada desde principios de los 80,cuya nave industrial es uno de las pocas edificaciones del estilocuya nave industrial es uno de las pocas edificaciones del estilobauhausbauhaus que existen en el Caribe.que existen en el Caribe.

… conjunto que le ha conferido a la ciudad su singular carácter … conjunto que le ha conferido a la ciudad su singular carácter urbanístico, el calificativo de urbanístico, el calificativo de “la más bella del Caribe en su género”“la más bella del Caribe en su género” y la mote de y la mote de “la Novia del Atlántico”. “la Novia del Atlántico”.

Su arquitectura histórica, Su arquitectura histórica, unidaunida a su localización a su localización enen un sobrecogedor enclave natural,un sobrecogedor enclave natural, entre el entre el Océano Atlántico, una verde montañaOcéano Atlántico, una verde montaña -de donde -de donde fluyen mas de un decena de ríos y arroyos- fluyen mas de un decena de ríos y arroyos- y una y una protegida bahíaprotegida bahía - -donde concurren cadenas de donde concurren cadenas de cerros y kilómetros de playas- cerros y kilómetros de playas-

… constituyeron los criterios que llevaron al … constituyeron los criterios que llevaron al Gobierno Central a seleccionar a Puerto Plata Gobierno Central a seleccionar a Puerto Plata para desarrollar -a final de los anos 70, con fondos para desarrollar -a final de los anos 70, con fondos del Banco Mundial-, el primer, más grande y del Banco Mundial-, el primer, más grande y económicamente importante polo de turismo de la económicamente importante polo de turismo de la República Dominicana, durante las dos ultimas República Dominicana, durante las dos ultimas décadas del siglo XX.décadas del siglo XX.

El Gobierno de entonces promulgó leyes y decretos: El Gobierno de entonces promulgó leyes y decretos:

+ + Ley 95-71Ley 95-71, que declara , que declara ‘Parque Nacional’‘Parque Nacional’ la zona del la zona del litoral de la ciudad.litoral de la ciudad.++ Ley 197-71, Ley 197-71, que designa como que designa como “Solar de las Américas”“Solar de las Américas” el el lugar donde estuvo enclavada La Isabela, primera ciudad lugar donde estuvo enclavada La Isabela, primera ciudad fundada por los colonizadores españoles en el Nuevo fundada por los colonizadores españoles en el Nuevo Mundo. Mundo. + + Decreto 2125-72Decreto 2125-72, que delimita y establece “como , que delimita y establece “como demarcación turística prioritaria el llamado demarcación turística prioritaria el llamado Polo de Puerto Polo de Puerto Plata o Costa de Ámbar”.Plata o Costa de Ámbar”.+ + Ley 552-73Ley 552-73, que delimita y declara , que delimita y declara “Zona Histórica”“Zona Histórica” la la parte antigua de la ciudad -el CH-, donde se localiza la parte antigua de la ciudad -el CH-, donde se localiza la mayoría de los monumentos y edificaciones coloniales, mayoría de los monumentos y edificaciones coloniales, victorianos y republicanos.victorianos y republicanos.

El El “boom”“boom” de la industria turística puertoplateña de la industria turística puertoplateña se basó en el se basó en el enclave hoteleroenclave hotelero,, fuera de la ciudad, fuera de la ciudad, con oferta de con oferta de ‘sol y playa’‘sol y playa’ en paquetes en paquetes ‘‘todo-incluido’todo-incluido’,, de de bajos preciosbajos precios para consumo masivo; para consumo masivo;

Modelo que dió resultados económicos inmediatos, por loModelo que dió resultados económicos inmediatos, por locual cual no promovió la integración de la comunidadno promovió la integración de la comunidad ni de sus ni de sus recursos patrimoniales -resultantes de la recursos patrimoniales -resultantes de la historia indígena, historia indígena, colonial, esclavista, pirata, republicana y contemporánea-colonial, esclavista, pirata, republicana y contemporánea-, , ni la riqueza de su diversidad étnica, ni su creatividad y ni la riqueza de su diversidad étnica, ni su creatividad y manifestaciones culturales y artísticas.manifestaciones culturales y artísticas.

El rápido crecimiento del turismo El rápido crecimiento del turismo de enclave hotelero atrajo grandes de enclave hotelero atrajo grandes flujos migratorios deflujos migratorios de mano de obramano de obra

de todo el país, dando lugar de todo el país, dando lugar también a un vertiginoso y también a un vertiginoso y

desordenado crecimiento de los desordenado crecimiento de los barrios marginadosbarrios marginados de la ciudad. de la ciudad.

Este Este modelo de desarrollo turístico de enclave modelo de desarrollo turístico de enclave excluyente de la comunidad excluyente de la comunidad contribuyó con:contribuyó con:

+ la + la inacción pública y privadainacción pública y privada en la protección de los en la protección de los bienes del patrimonio cultural material y su bienes del patrimonio cultural material y su creciente creciente deterioro y pérdidadeterioro y pérdida, como del patrimonio vernáculo de la , como del patrimonio vernáculo de la comunidad.comunidad.

+ el + el mantenimiento de la pobreza en la comunidad y la mantenimiento de la pobreza en la comunidad y la generación de sentimientos de rechazo, baja auto-estima y generación de sentimientos de rechazo, baja auto-estima y resentimiento socialresentimiento social contra el “turismo”. Se percibe como contra el “turismo”. Se percibe como “negocio de un pequeño grupo de hoteleros”.“negocio de un pequeño grupo de hoteleros”.

La comunidad solo recibe beneficios por:La comunidad solo recibe beneficios por:

--- - la compra de algunos insumos y serviciosla compra de algunos insumos y servicios (sector comercial)(sector comercial)

-- -- el aumento de la demanda inmobiliaria el aumento de la demanda inmobiliaria urbana (sectores constructor y rentista)urbana (sectores constructor y rentista) -- -- los bajos salarios de los trabajadores de los bajos salarios de los trabajadores de los hoteles (sector popular).los hoteles (sector popular).

Contexto de evolución históricaContexto de evolución histórica del proyecto del proyecto

(1999-2000) (1999-2000) Movimiento de artistas localesMovimiento de artistas locales (festivales (festivales de arte “Cálido Invierno”) de arte “Cálido Invierno”) + + creación la Secretaria de creación la Secretaria de Estado CulturaEstado Cultura => proyecto Chocolatera => proyecto Chocolatera

(2001-2002) (2001-2002) Crisis del modelo: Crisis del modelo: caída brusca del flujo de caída brusca del flujo de turistas => turistas => Creación de las AsociacionesCreación de las Asociaciones de de Empresarios y de Hoteles de Puerto Plata y de la Empresarios y de Hoteles de Puerto Plata y de la Fundación AtlánticaFundación Atlántica

(2002-2005) Surgimiento de la iniciativa y desarrollo del (2002-2005) Surgimiento de la iniciativa y desarrollo del Cluster Turístico Cultural;Cluster Turístico Cultural; creación de la oficina del creación de la oficina del

Plan Estratégico MunicipalPlan Estratégico Municipal

Fortalezas del proceso (logros):Fortalezas del proceso (logros): Capital Social Local creadoCapital Social Local creado ( ( articulación de sectores articulación de sectores

culturales, sectores hoteleros, turísticos, comerciales y culturales, sectores hoteleros, turísticos, comerciales y empresariales, sectores laborales y populares) empresariales, sectores laborales y populares)

Obtención de recursos financieros y técnicos:Obtención de recursos financieros y técnicos: + Fondos iniciales locales del sector privado (“Fondo pro-+ Fondos iniciales locales del sector privado (“Fondo pro-

Competitividad”) y de la cooperación internacional (BID, USAID),Competitividad”) y de la cooperación internacional (BID, USAID),

+ Asistencia técnica de consultores contratados (fondos BID); + Asistencia técnica de consultores contratados (fondos BID); participación SIRCHAL II; fondos públicos-privados reservados para participación SIRCHAL II; fondos públicos-privados reservados para Taller SIRCHAL-PP; Taller SIRCHAL-PP;

+ Trabajos prácticos de estudiantes y tesis universitarias (UASD, + Trabajos prácticos de estudiantes y tesis universitarias (UASD, UNIBE)UNIBE)

• Compromiso de la voluntad política Compromiso de la voluntad política local: local:

+ Concertación con el Ayuntamiento (“Pacto por + Concertación con el Ayuntamiento (“Pacto por Puerto Plata”)Puerto Plata”)

+ Primeros aportes de fondos municipales + Primeros aportes de fondos municipales al Cluster, para la conservación de casas al Cluster, para la conservación de casas victorianasvictorianas + Creación por el Alcalde de un ‘Comité de + Creación por el Alcalde de un ‘Comité de Pilotaje’ publico-privado, para el rescate de Pilotaje’ publico-privado, para el rescate de Centro Histórico (Nov. 06)Centro Histórico (Nov. 06)

• Participación del Gobierno Central: Participación del Gobierno Central:

++ Ambicioso plan de inversiones en obras de logística Ambicioso plan de inversiones en obras de logística pública, en ejecución por los Ministerios de Turismo y pública, en ejecución por los Ministerios de Turismo y Obras Publicas: remodelación del Malecón y avenidas de Obras Publicas: remodelación del Malecón y avenidas de la circunvalación, repavimentación de carrereteras, la circunvalación, repavimentación de carrereteras, mudanza del vertedero de basura, sistema aguas negras, mudanza del vertedero de basura, sistema aguas negras, regeneración de playas y otras)regeneración de playas y otras)

+ Alianza estratégica con Ministerio de Cultura: a punto + Alianza estratégica con Ministerio de Cultura: a punto de concertación y firma de “Convenio de Cooperación de concertación y firma de “Convenio de Cooperación Inter-institucional”.Inter-institucional”.

Debilidades (por lograr):Debilidades (por lograr): Participación económica limitadaParticipación económica limitada de empresarios y de empresarios y

dueños de hoteles; “boom” turístico sin mayor esfuerzo dueños de hoteles; “boom” turístico sin mayor esfuerzo propio (factores externos) ni inversión recursos propios propio (factores externos) ni inversión recursos propios (facilidades financieras extraordinarias)(facilidades financieras extraordinarias)

Falta de conciencia y de experiencia participativa y Falta de conciencia y de experiencia participativa y de concertaciónde concertación (fama de “incapacidad de ponerse (fama de “incapacidad de ponerse de acuerdo”); prejuicios políticos, socio-económicos y de acuerdo”); prejuicios políticos, socio-económicos y

culturales arraigados en el liderazgo localculturales arraigados en el liderazgo local

Falta de visión de largo plazoFalta de visión de largo plazo en el liderazgo local en el liderazgo local

Riesgo de incrementar conflictos de interesesRiesgo de incrementar conflictos de intereses en la en la medida que aumente el numero de actores vinculados al medida que aumente el numero de actores vinculados al proceso.proceso.

Objetivos estratégicos:Objetivos estratégicos:

> > Generación de consenso entre Generación de consenso entre la comunidad, la comunidad, los actores turísticos, los técnicos y las los actores turísticos, los técnicos y las autoridades públicasautoridades públicas, sobre:, sobre:

+ las intervenciones a realizar para + las intervenciones a realizar para el rescate el rescate de los patrimonios monumental y vernáculode los patrimonios monumental y vernáculo

+ + la animación cultural y el desarrollo dela animación cultural y el desarrollo de las las

industrias creativas y artísticasindustrias creativas y artísticas, como medio de , como medio de incorporación de la población localincorporación de la población local al desarrollo al desarrollo económico sostenible.económico sostenible.

> > Consolidación y ampliación del Consolidación y ampliación del capital social capital social creadocreado, propiciando proyectos e iniciativas , propiciando proyectos e iniciativas basadas en basadas en la colaboración e intercambio de la colaboración e intercambio de inteligenciainteligencia en torno a metas comunes y en torno a metas comunes yhaciendo haciendo enlaces estratégicosenlaces estratégicos con otros actores con otros actores del desarrollo.del desarrollo.

> > CConstrucción de una onstrucción de una nueva visión en el nueva visión en el liderazgo socialliderazgo social, para hacer a la comunidad local , para hacer a la comunidad local participante activa –productora y beneficiaria- en participante activa –productora y beneficiaria- en el negocio turístico.el negocio turístico.

Aumento de la Aumento de la capacidad de innovación capacidad de innovación de las empresas localesde las empresas locales, que resulte en , que resulte en una oferta turística competitivita, orientada una oferta turística competitivita, orientada por una eficiente provisión de insumos por una eficiente provisión de insumos y servicios, y y servicios, y sustentada en la gestión sustentada en la gestión sostenible de los recursos y atractivos sostenible de los recursos y atractivos naturales del territorio, la integración del naturales del territorio, la integración del patrimonio cultural y los vínculos con patrimonio cultural y los vínculos con entidades formativas. entidades formativas.

Contexto institucional y políticoContexto institucional y político

Proceso lanzado a partir de ano 2000, Proceso lanzado a partir de ano 2000, ha ha atravesadoatravesado por dos (2) períodos de gestión por dos (2) períodos de gestión gubernamental central (2000-2004) y la actual gubernamental central (2000-2004) y la actual 2004-2008), y tres (3) de gestión municipal 2004-2008), y tres (3) de gestión municipal (1998-2002, 2002-2006 y la actual 2006-2010), (1998-2002, 2002-2006 y la actual 2006-2010), de partidos antagónicos, fortaleciéndose.de partidos antagónicos, fortaleciéndose.

Actualmente, proceso de Actualmente, proceso de reforma constitucional reforma constitucional con “con “consulta popular”consulta popular” (= oportunidad y riesgo) (= oportunidad y riesgo)

Participantes asociados al proyectoParticipantes asociados al proyecto

A)A) Los miembros fundadores del Cluster:Los miembros fundadores del Cluster:

1. Asociacion Empresarial pro-Desarrollo de Puerto Plata (AEPP)1. Asociacion Empresarial pro-Desarrollo de Puerto Plata (AEPP)2. Fundación Atlántica, Inc.2. Fundación Atlántica, Inc.3. Asociación de Hoteles de Puerto Plata (AHPP)3. Asociación de Hoteles de Puerto Plata (AHPP)4. Asociación de Hoteles de Playa Dorada (AHPD)4. Asociación de Hoteles de Playa Dorada (AHPD)5. Asociacion Hoteles Restaurants Sosua-Cabarete (ASHORESOCA)5. Asociacion Hoteles Restaurants Sosua-Cabarete (ASHORESOCA)6. Asociacion Dominicana de Tour Operadores (OPETUR)6. Asociacion Dominicana de Tour Operadores (OPETUR)7. Centro de Promocion y Solidaridad Humana (CEPROSH)7. Centro de Promocion y Solidaridad Humana (CEPROSH)8. Sociedad Cultural Renovacion8. Sociedad Cultural Renovacion9. Camara de Comercio y Produccion de Puerto Plata9. Camara de Comercio y Produccion de Puerto Plata10. Camara Americana de Comercio (AmCham)10. Camara Americana de Comercio (AmCham)11. Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (AERODOM)11. Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (AERODOM)12. Asociacion de Carnaval y Cultura (comparseros)12. Asociacion de Carnaval y Cultura (comparseros)13. Asociacion de Tribus Taismacaros (diablos)13. Asociacion de Tribus Taismacaros (diablos)

A)A) Los miembros fundadores del Cluster (continuacion):Los miembros fundadores del Cluster (continuacion):

14. Colectivo de Artistas Chocolateros14. Colectivo de Artistas Chocolateros15. Promoartec15. Promoartec16. Federacion de Trabajadores Hoteleros16. Federacion de Trabajadores Hoteleros17. Federacion de Juntas de Vecinos17. Federacion de Juntas de Vecinos18. Fundacion Patria18. Fundacion Patria19. Centro Universitario Region Atlantica-Universidad Autonoma de19. Centro Universitario Region Atlantica-Universidad Autonoma de Santo Domingo (CURA-UASD)Santo Domingo (CURA-UASD)20. Universidad Tecnologica de Santiago (UTESA-recinto Pto. Plata)20. Universidad Tecnologica de Santiago (UTESA-recinto Pto. Plata)21. Universidad O & M, recinto Puerto Plata21. Universidad O & M, recinto Puerto Plata22. Representante local del Cuerpo Consular y Diplomatico22. Representante local del Cuerpo Consular y Diplomatico23. Representante de Tour Operadores Mayoristas (extranjeros)23. Representante de Tour Operadores Mayoristas (extranjeros)24. Asociacion de Artesanos de Puerto Plata24. Asociacion de Artesanos de Puerto Plata

Participantes asociados al proyectoParticipantes asociados al proyecto

Participantes asociados al proyectoParticipantes asociados al proyecto

B)B) Ayuntamiento de San Felipe de Puerto PlataAyuntamiento de San Felipe de Puerto PlataC)C) Empresas y fundaciones privadas, locales y Empresas y fundaciones privadas, locales y

nacionalesnacionalesD)D) Consejo Nacional de Competititividad (CNC)Consejo Nacional de Competititividad (CNC)E)E) Banco Interamericano de Desarrollo (BID)Banco Interamericano de Desarrollo (BID)F)F) Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo

Internacional (USAID)Internacional (USAID)G)G) Otras instituciones gubernamentales: Otras instituciones gubernamentales: + Secretaria de Estado de Cultura (SEC)+ Secretaria de Estado de Cultura (SEC) + Secretaria de Estado de Turismo (SECTUR)+ Secretaria de Estado de Turismo (SECTUR) + Secretaria de Estado de Medio Ambiente y + Secretaria de Estado de Medio Ambiente y

Recursos Naturales (SEMARENA)Recursos Naturales (SEMARENA) + Secretaria de Estado de Educación+ Secretaria de Estado de Educación