gestión ambiental rentable, gar - ing. tito

7/23/2019 Gestin Ambiental Rentable, Gar - Ing. Tito

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GESTIN AMBIENTAL RENTABLE, GARBeneficios ambientales, econmicos y organizacionales

Una metodologa alemana para el sector

empresarial

ING. TITO C. ABAD SUAREZ

Consultor en Gestin Empresarial

Ayacucho, 11 de Noviembre de 2011

[email protected]
mailto:[email protected]:[email protected]


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CUAL ES NORMALMENTE LA PERCEPCIN DE LAS EMPRESASPERUANAS EN TORNO A LA GESTIN AMBIENTAL ?

Una obligacin para el cumplimiento de la Ley

Un conjunto de acciones que debe llevarse a cabo para obtener

permisos o licencias de operacin.

El medio para evitar sanciones por parte de alguna Autoridad

Ambiental.

El medio para cumplir exigencias ambientales por parte del

mercado.

El medio para superar restricciones en las exportaciones.

El medio para evitar el no otorgamiento de crditos de

financiacin por no haber podido demostrar un buen desempeo

ambiental. El medio para evitar el fracaso de la venta de sus instalaciones

porque se encontraron Pasivos Ambientales en sus propiedades.

En trminos financieros como un rengln de Gastos en el Estado

de Prdidas y Ganancias de la compaa.


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Es necesario cambiar la percepcin de el quecontamina paga por la percepcin de el que nocontamina gana como pueden demostrarlo en losltimos aos en sus reportes financieros yambientales varias empresas en el mundo quehan encontrado que en la gestin ambientalexisten oportunidades de mejora de su

negocio, haciendo ms eficientes losprocesos, no solo productivos si no incluso

administrativos.

Fomentando una nueva percepcin de laGestin Ambiental.


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GAR

GESTIN AMBIENTAL RENTABLE*

* La Rentabilidad es un ndice que mide la relacin entre utilidades o

beneficios, y la inversin o los recursos que se utilizaron para

obtenerlos.


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Principio Triple Win


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NORMALMENTE LA IMAGEN MENTAL DE LA

PRODUCCIN NO INCLUYE A LOS MARPS

Normalmente, los sistemas de gestin y contabilidad estn orientadoshacia los productos finales obtenidos.

La mayora de las empresas no atribuye los costos de los MARPS adeterminadas fases de la produccin, sino que los contabiliza como

un centro de costos por separado; y es posible que esos costos semantengan ocultos, incluidos en otros rubros.

En consecuencia, no hay una deteccin exacta de las fases delproceso de produccin donde se originan los MARPS.

Los procesos de decisin no conceden relevancia a los MARPS

simplemente porque no se conoce con exactitud la magnitud y loscostos que generan y porque los directivos no son conscientes que sepierde mucho dinero a causa de los MARPS.


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Teido

Secado

y estampado

Generacinde Vapor

Mezcla

Control de calidady empaque

El agua residual contiene:

65% de el agua utilizada

20% de los colorantes utilizados

95% de los qumicos utilizados

15% de la energa para la

produccin de vapor

Las ventas de los productos fuera

de especificacin contienen:

15% de la tela utilizada

12% de los colorantes utilizados

0,75% de los qumicos utilizados

Las emisiones contienen:

vapor, calor, humedad y ruido

La electricidad utilizada es

completamente transformada en

energa mecnica o calor.

Los residuos slidos contienen:

5 % de la tela utilizada

4 % de los colorantes utilizados

0,25 % de los qumicos

utilizados

20%

Tela estampada

70%

30%

25%

60%

15%

20%

15%

5%

Los porcentajes se refieren a la cantidad de

insumos al inicio del proceso

Ejemplo- Caso : Textiles Inc.

Tela

teida

Tela

blanca

80%

100%

80%

100%

(100%)

(100%)

100%

Tela teida

Electricidad

Qumicos

Agua

Carbn

Colorantes

Productos

Fuera de espe-cificacin

(PFE)

Agua

Residual

PFE

vendibles

Emisiones

Residuosslidos


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La Contaminacin en la empresaes el resultado de la ineficiencia

de la produccin /operacin.

La generacin y disposicin de

los MARP no aade ningn valor,

solo genera sobre-costos a la

empresa.


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EL POTENCIAL DE AHORROS DERIVADOS DE LA REDUCCIN DEMARP


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POR QU INTEGRAR LA MEDICIN, COSTEO, MONITOREO YCONTROL DE LOS MARP EN LA GESTIN DE LA EMPRESA ?

Porque permite: Detectar y cuantificar continuamente el potencial de ahorro Formular objetivos y monitorear mejoras regularmente Planificar y Disear nuevos productos/servicios tomando en

cuenta la generacin de MARP Benchmarking inter-reas, a nivel corporativo y en el sector Informes internos y externos - reporting

MARPs


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PERMITE COMPARAR DOS LNEAS DE PRODUCCIN /OPERACIN


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PERMITE VINCULAR LA INFORMACIN


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CUL ES EL PROPOSITO DE GAR ?

- el uso eficiente de aquellos flujos de recursos que son

relevantes para el ambiente (materias primas y auxiliares,

energa y agua) .

- reducir costos al disminuir los Materiales Residuales de

Produccin(MARP).

- identificar los costos del tratamiento y disposicin de los

MARP y conocer los costos ocultos provocados por los

insumos y procesamiento de stos.

- evidenciar las oportunidades para desarrollar productos

con potencial de comercializacin, etc.

- optimizar la cantidad y tratamiento de MARPs en vez de

tratar de eliminarlos por completo.


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OPCIONES DE MINIMIZACIN DE MARPS

REDUCCION EN LA FUENTE RECICLAJE(IN SITU Y FUERA DE LA EMPRESA)

Cambio en los productos- Sustitucin- Conservacin- Cambio en la composicin

Control en lafuente

Cambio de insumos- Purificacin del material- Sustitucin del material

Cambio en la tecnologa- Cambio en los procesos- Cambio en el equipo odisposicin- Automatizacin adicional

- Cambios operacionales

Prcticas de operacin satisfactorias- Formalizacin de procedimientos- Prevencin de prdidas

- Prcticas de manejo- Segregacin de desechos- Mejora en el manejo de materiales- Produccin programada

Uso y reuso- Retorno al procesooriginal

- Sustitucin de lamateria prima en otroproceso

Recuperacin- Procesamiento para larecuperacin de recursos

- Procesamiento comoderivado


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Cmo llegar all?

INTEGRACIN DE LOS MARP DENTRODE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA


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EL PROGRAMA GAR

EN ETAPAS


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Ensea a identificar los aspectos de materias

primas, materiales auxiliares, aguas, energa,

manejo de materiales, seguridad y salud en el

trabajo; a disear planes de mejora y a

organizar grupos de apoyo a la accin.

Buenas Prcticas de Gestin Empresarial


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BENEFICIOS PARA LAS EMPRESAS QUE SEFORMAN EN GAR -BGE


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BENEFICIOS PARA LAS EMPRESAS QUE SEFORMAN EN GAR -BGE


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Ciclo de Buenas Prcticas de GestinAmbiental Responsable


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