gestiÓn del riesgo sms peliggoro aviari o · 2013. 9. 11. · 2.50 indice de eventos x mes cmh...

29
GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGRO AVIARIO Septiembre de 2011

Upload: others

Post on 13-Oct-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

GESTIÓN DEL RIESGO ‐ SMSPELIGRO AVIARIO G O O

Septiembre de 2011

Page 2: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

OBJETIVO 

Dar a conocer la gestión de riesgo en Peligro Aviario de Copa Airlinesbasada en métodos reactivos y proactivos con los planes estratégicosde mitigación dados por estación bajo medición y análisis deg p j yestadísticas mensuales.

12/09/2011 2

Page 3: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y CALIDAD ‐ SMS

SMSSMS

Política y Objetivos de Seguridad y

Gestión de Riesgo –Método

Aseguramiento de la Calidad y Seguridad – Divulgación y 

ComunicaciónSeguridad y Calidad

Método Reactivo Método 

Proactivo 

Comunicación

12/09/2011 3

Page 4: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

PILARES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y CALIDAD ‐ SMS

SMS

A i tPolítica y Objetivos de Seguridad y

Gestión de Riesgo –Método

Aseguramiento de la Calidad y Seguridad –Mét d

Divulgación y ComunicaciónSeguridad y 

CalidadMétodo Reactivo Método 

Proactivo 

Comunicación

12/09/2011 4

Page 5: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

Política de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente 

“En Aero República, operando bajo la marca Copa Airlines Colombia estamoscomprometidos con una cultura sólida en términos de seguridadoperacional seguridad para prevención de actos ilícitos (security) calidadoperacional, seguridad para prevención de actos ilícitos (security), calidad,seguridad industrial, salud ocupacional, factores humanos y medio ambiente,como una prioridad fundamental del quehacer y subsistencia de laorganización”organización

12/09/2011 5

Page 6: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

RESPONSABILIDADES DE LAS ÁREAS FRENTE AL SISTEMA

Implementación de:-SAG: Safety Action Group-SRB: Safety Review Board

12/09/2011 6

Page 7: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

RESPONSABILIDADES DE LAS ÁREAS FRENTE AL SISTEMA

Las tripulaciones el personal deLas tripulaciones, el personal derampa , mantenimiento y losGerentes de aeropuertos tienenresponsabilidades directas frente alprograma de gestión de Seguridad –

Reportar todo evento BASH (colisión, quasicolisión, avistamiento) en un término no mayor de 24 horas.

TRIPULACIONESTRIPULACIONES

programa de gestión de SeguridadSMS y riesgo en prevención delpeligro aviario.

y

Recolectar evidencia que pueda servir a los biólogos de aeropuerto como herramienta de análisis para identificar especies presentes.

PERSONAL DE MANTENIMIENTOPERSONAL DE MANTENIMIENTO

Notificar todo evento BASH (colisión, quasicolisión, avistamiento) a las autoridades aeronáuticas y concesionarios o administradores de 

SEGURIDAD Y CALIDADSEGURIDAD Y CALIDAD

aeropuertos.

Participar activamente en los comités aeroportuarios, nacionales y regionales de prevención del peligro aviario

GERENTES DE ESTACIÓNGERENTES DE ESTACIÓN

12/09/2011 7

regionales de prevención del peligro aviario

Page 8: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y CALIDAD ‐ SMS

SMS

lí ó AseguramientoPolítica y Objetivos de Seguridad y 

Gestión de Riesgo –Método 

Aseguramiento de la Calidad y Seguridad –Método

Divulgación y Comunicación

Calidad Reactivo Método Proactivo 

12/09/2011 8

Page 9: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGO – SMS

Es un enfoque sistémico para administrar las amenazas minimizando la exposición o el impacto de lasconsecuencias a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategiasde desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales.

Métodos para el análisis son:

Método ProactivoMétodos Reactivos  

Reportes Mandatarios

ió d d

Reportes de Seguridad

‐Reporte de avistamiento de ‐ Ingestión de aves durante carrera de despegue.‐ Estadísticas de eventos BASH.

bandada de garzas durante la fase de aproximación‐Resultados de las auditorías internas

9

BASH. internas

Page 10: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGO – SMS

Severidad:

Matriz de RiesgoMatriz de Riesgo

Posibles efectos del evento o condición insegura, tomando como referencia el peor escenario.

Probabilidad: Medida de la posibilidad de que algo pueda ocurrir.

10

Page 11: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGO – SMS

El evento que mayor riesgo generó para la operación se presentó en BOG en junio-11:

Ingestión de ave en motor durante aproximación a El Dorado (muestras-Ingestión de ave en motor durante aproximación a El Dorado. (muestras recolectadas y entregadas a OPAIN)

Severidad: Probabilidad:Severidad: Grave (Daños generaron 11 horas de aeronave en tierra)

Probabilidad: Frecuente (Determinado con base en el histórico del año 2010)

Nivel de riesgo:ALTO

11

DEBE CORREGIRSE TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE

Page 12: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

SISTEMA DE REPORTES ‐ AQD

l i d h d l é dEl sistema de reportes hace parte del métodoreactivo de identificación de peligros y en algunoscasos del método predictivo por la naturaleza de losreportes.

El sistema de reportes se desarrolla por AQD coninter‐fase con la intranet de la compañía.

12

Page 13: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

SISTEMA DE REPORTES ‐ AQD

HERRAMIENTA DE ANALISIS AQD (AVIATIONQUALITY DATABASE)

Es una herramienta para el archivo, manejo ygestión de Reportes de Riesgo y de FFHH asícomo auditorias de Seguridad y Calidad ecomo auditorias de Seguridad y Calidad eInvestigaciones de eventos.

A partir de esta herramienta se gestionanA partir de esta herramienta se gestionantodas las recomendaciones y hallazgos, paragenerar los indicadores de Gestión y deSeguridad.Seguridad.

Page 14: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

SISTEMA DE REPORTES ‐ AQD

Page 15: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

SISTEMA DE REPORTES ‐ AQD

Page 16: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

PILARES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y CALIDAD ‐ SMS

SMS

AseguramientoPolítica y Objetivos de Seguridad y 

Gestión de Riesgo –Método 

Aseguramiento de la Calidad y Seguridad –Método

Divulgación y Comunicación

Calidad Reactivo Método Proactivo 

12/09/2011 16

Page 17: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SISTEMA

Es un sistema de aseguramiento de la calidad de la operación que proveeEs un sistema de aseguramiento de la calidad de la operación que proveeindicadores de desempeño de la seguridad llamados SPI, Metas que evidencian lagestión y la efectividad de las acciones .Estos indicadores también reciben inputs de auditorias , investigaciones, datos dep , g ,industria permitiendo asi asegurar:

‐ El cumplimiento con las regulaciones y estándares definidos por la compañía‐ Satisfacer las necesidades operacionales del estado‐ Identificar las áreas que requieren mejoramiento‐ Identificar peligros para la operación

12/09/2011 17

Page 18: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

AUDITORIAS DEL PROGRAMA:Existen 3 tipos de Auditorias:

Durante las auditorías internasrealizadas a las estaciones donde

1. A las áreas operativas.2. La que recibe el sistema por IOSA y por UAEAC .3. Las que recibe internamente el sistema.

opera Copa Airlines se verifica elcumplimiento de lo establecido en elDoc 9137 de OACI Capítulo 11

Nota: Los criterios de auditoría son IOSA, ISAGO,Regulaciones del estado, manuales operativos de laaerolínea

“determinar si se aplica un programaeficaz de limitación de las aves en elaeropuerto.”

Adicionalmente también se verificaque exista una participación activa delGerente de la estación en dicho

12/09/2011 18

Gerente de la estación en dichoprograma

Page 19: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

INDICADORES DE SEGURIDAD Y CALIDAD (Safety Performance Indicators – SPI)

30

NÚMERO DE EVENTOS BASH ESTACIONES CMH 2010‐2011

Safety Performance Indicator (SPI) 2011

212120

25

ntos x estación

3,813,81

(SPI) 2011

Safety Performance Indicator  (SPI) 2010

Safety Performance Goal (SPG)

77

33 335

10

15

Cantidad

 de even

Se evidencia mejora en la33 33 22 11 11 11 11 11 11 11 00 00 00 00 00 000

5C Se evidencia mejora en la gestión del riesgo en BOG.Implementación de diversas técnicas activas y pasivas.

19

Estaciones Copa Holding

y p

Page 20: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

INDICADORES DE SEGURIDAD Y CALIDAD (Safety Performance Indicators – SPI)

PTY ‐ Clasificación por fase de vuelo

45

Cantidad de eventos PTY

2011 2010 SPG = 37

64

31

p2011 2010

32

43

2 2

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

1

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

- Meses críticos por cantidad de impactos marzo y yabril, así como octubre.-La carrera de despegue se lleva a cabo sobre la pista, zona de control del aeropuerto

Page 21: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

INDICADORES DE SEGURIDAD Y CALIDAD (Safety Performance Indicators – SPI)

2.50 

INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐ 2011

1 241 241.50 

2.00 

0 ciclos de vuelo

0,640,64

Safety Performance Indicator  (SPI) 2011

Safety Performance Indicator (SPI) 

Safety Performance Goal (SPG)

2010

0.69 0.69  0.72 0.72 

1.24 1.24 

0 490 49

1.00 1.00 0.86 0.86 1.00 

tos p

or cad

a 10

00

,,2010 2010

94148 Ciclos

20110.27 0.27 

0.49 0.49 

‐‐ ‐‐ ‐‐ ‐‐ ‐‐‐

0.50 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Even

t 201156963 Ciclos

21

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Page 22: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

INDICADORES DE SEGURIDAD Y CALIDAD (Safety Performance Indicators – SPI)

PTY sigue siendo considerada como laestación mas crítica por cantidad deeventos en los meses críticos.eventos en los meses críticos.

Row Labels Count of EstaciónPTY 9MDE 2BAQ 1CLO 1CTG 1CTG 1HAV 1MAR  1MGA 1

22

MVD 1Grand Total 18

Page 23: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

ACCIONES TOMADAS

Documentación de procesos

Durante el año 2011, se ha implementado un programa corporativo

Capacitación y entrenamientoCulturizaciónprograma corporativo 

con el fin de facilitar la gestión del riesgo por parte de las áreas 

Programa Peligro aviario y por fauna

entrenamiento

poperativas que 

combina los siguientes elementos:

p

Enlace con entesIndicadores

Page 24: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

ACCIONES TOMADAS

Page 25: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

ACCIONES TOMADAS

Page 26: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

ACCIONES TOMADAS

Entrega de EPP al personal de manto para l l ió d lla recolección de la 

evidencia de impactos con ave

Page 27: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

PILARES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y CALIDAD ‐ SMS

SMS

A i tPolítica y Objetivos de Seguridad y

Gestión de Riesgo –Método

Aseguramiento de la Calidad y Seguridad –Mét d

Divulgación y ComunicaciónSeguridad y 

CalidadMétodo Reactivo Método 

Proactivo 

Comunicación

12/09/2011 27

Page 28: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

DIVULGACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DESEGURIDAD Y CALIDADEl departamento de Seguridad y calidad diseña y

DIVULGACIÓN DEL SMS

desarrolla un Plan de Comunicaciones que promuevela circulación de información preventiva y formativasobre este aspecto y la generación de espacios lúdicosde aprendizaje que le permitan a los empleadosdiscutir y analizar su rol en el desarrollo de suslabores.

12/09/2011 28

Page 29: GESTIÓN DEL RIESGO SMS PELIGGORO AVIARI O · 2013. 9. 11. · 2.50 INDICE DE EVENTOS X MES CMH 2010 ‐2011 124 1.50 2.00 0 2010 ciclos de vuelo 0,64 Safety Performance Indicator

CONTACTOS

Jorge RoblesDirector de Seguridad y [email protected]

Adriana MolinafJefe S&Q Operaciones en Tierra

[email protected]