GESTIÓN DE PROYECTOS

CON PRIMAVERA

Miraflores, Lima - Perú

P 6

PRESENTACIÓN El presente curso guía a los participantes a travésdel ciclo de vida del proyecto, desde la planificaciónhasta la ejecución del mismo. En el desarrollo de loscursos se revisaran temas que incluyen la adición deactividades, la asignación de recursos, y la creación deuna línea de base. Del mismo modo los participantesobtendrán una amplia información en los conceptosde planificación y programación de proyectos y seránintroducidos a los métodos avanzados de análisis dep r o y e c t o s t a l e s c o m o e l v a l o r d e l t r a b a j o .El curso se centra en los tres elementos básicos de lagestión de proyectos: planificación, recursos y costos,conjugando la teoría con la práctica a través de casosde estudio. El curso se divide en cinco secciones:Información y Creación de un proyecto, Programacióny Gestión de Datos; Asignación de Recursos y líneade base, ejecución y control de proyectos, y temasavanzados.Es idóneo para que el participante desarrolle sushabilidades y competencias laborales en el área deGestión de Proyectos.

WWW.NEXTECH.PE

OBJETIVOS

El curso proporciona a los alumnos los conocimientoss ó l i d o s n e c e s a r i o s q u e l e s p e r m i t i r á n d e f o r m aeficiente: Crear un proyecto, Añadir las actividades,Planificar un proyecto, Asignar recursos, Ajuste e lcronograma del proyecto y Ejecutar y contro lar e lproyecto.

METODOLOGÍA:

La presentación de los conceptos se realizará mediante la exposición del instructor con ayuda de materiales visuales así como libros del marco de trabajo, a través de las sesiones se desarrollará el contenido teórico junto con el desarrollo de talleres prácticos en dónde el participante aplicará lo aprendido.

BENEFICIOS

Certificado a nombre de NEXTECH. Libro impreso (Ingles/Español). Instructor Consultor Senior Certificado Taller 100% Practico en Computadora Acceso a Campus Virtual Ingreso a nuestra red de contactos (bolsa de oportunidades

laborales).

DIRIGIDO A:

Profesionales y ejecutivos que tienen asignada la responsabilidad de administrar proyectos.

Analistas de Negocio, Usuarios Finales, y Gerentes de proyectos.

Av. José Larco 743 of. 305 3er. Piso - Miraflores, Lima - Perú

Central: (511) 714 9595 | RPC: 993 349 880 | RPM: #948 039 490

Email: informes@nextech.pe

ggg

INSTRUCTOR Líder de Proyectos en la implementación y consultoría de soluciones empresariales por más de 13 años en empresas del sector privado y gubernamental. Graduado de ESAN Gerencia de Tecnologías de Información. Estudios de especialización en Informática en la Universidad La Salle de España. Consultor en Gestión de Proyectos y mejoramiento de procesos, ha implementado soluciones de tecnología en México y Colombia. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos en la empresa transnacional, liderando proyectos para empresas de diversos sectores. Instructor en temas de Proyectos y Tecnología de Información en diversas instituciones del medio. Miembro actual del Project Management Institute y expositor del PMI-Perú. Posee las certificaciones internacionales: PMI-PMP (Project Management Professional)PMI-RMP (Project Risk Management Professional)PMI-SP (Project Scheduling Professional)PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)PMI-CAPM (Certified Associate in Project Management)

CERTIFICADOA los participantes aprobados con nota mayor a 14 se les hará entrega del “Certificado de Aprobado” y “Constancia de participación” al resto, a nombre de NEXTECH

Sistema de Evaluación:

NF = (AS + 2* PT )/3

Dónde:PT: Promedio de TestAS: Asistencia del participante.

PLAN DE ESTUDIO:

Comprendiendo la base de datos P6.Estructura de la empresa de proyecto (EPS).Creación de un proyecto.Crear una estructura de desglose de trabajo.Adición de actividades.Creación de relaciones.Programación.Asignación de restricciones.Mantenimiento de los Documentos de la biblioteca de proyectos.Formateo de datos de programación.Roles y recursos.Asignar funciones.Asignación de Recursos.Análisis de los Recursos.Optimizar el plan del proyecto.Línea de base del plan del proyecto.

REQUISITOS

Tener conociminetos previos de la gestón de proyectos.

DURACIÓN

.... horas

FORMA DE PAGO

(511) 714 9595Anx 103, 106

INICIO

TELEFONO

LUGAR

Sala de Computo NEXTECHAv. José Larco 743. Of 305 Miraflores - Lima

INVERSIÓN PROMOCIÓN ESPECIAL SÓLO HASTA EL 5 DE OCTUBRE.

TIPO DE CAPACITACIÓN

S/. - Presencial ó - Virtual (en tiempo real)

Cuenta Corriente en Soles191-1911555-0-35

Banco de Credito - BCP

Código de Cuenta Interbancario (CCI):002-191-001911555035-52

A nombre de:NEXCORPTecnología y Soluciones Empresariales SAC

WWW.NEXTECH.PEAv. José Larco 743 of. 305 3er. Piso - Miraflores, Lima - Perú

Central: (511) 714 9595 | RPC: 993 349 880 | RPM: #948 039 490

Email: informes@nextech.pe

TM

R

SM

R

Project Management InstituteR

Business

CURSO ITIL 2011 FUNDAMENTOS

WWW.NEXTECH.PE