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ESCUELA DE POSTGRADO GESTIÓN CURRICULAR PARA EL LOGRO DE LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA 821285 Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico GLADIS OLIVIA CHÁVEZ MOROTE Asesor: Aurora Ana Portal García Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

GESTIÓN CURRICULAR PARA EL LOGRO DE LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LA INSTITUCIÓN

EDUCATIVA PÚBLICA 821285

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

GLADIS OLIVIA CHÁVEZ MOROTE

Asesor:

Aurora Ana Portal García

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6

Contextualización del problema 6

Descripción y formulación del problema 7

Análisis y resultados del diagnóstico 9

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 9

Resultados del diagnóstico 12

Alternativa de solución del problema identificado 14

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 16

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 16

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 18

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 19

Matriz de Plan de Acción: Objetivo general, especifico, dimensiones, acciones 19

y metas. 19

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y 20

recursos humanos. 20

Presupuesto 21

Matriz del monitoreo y evaluación 21

Conclusión 23

Referencia 24

Anexos 25

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Resumen

La investigación tiene como propósito elaborar un plan de acción para solucionar el

problema relacionado con la inadecuada gestión curricular en el logro de la comprensión

lectora en La Institución Educativa N° 821285, el cual se relaciona con las dimensiones

Gestión Curricular, Convivencia Escolar y Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación, la

muestra de estudio son los profesores por ser ellos quienes llevan diariamente un conjunto

de aprendizajes a través de su labor educativa a los educandos. La información se recogió

a través de una encuesta que se aplicó a los docentes, cuyos resultados sirvieron para

identificar fortalezas, dificultades y necesidades en cada uno de ellos y poder brindar la

atención requerida. El plan de acción se fundamenta en el conjunto de enfoques que

orienta al directivo a desarrollar competencias, ser crítico, reflexivo en su quehacer

educativo y con liderazgo pedagógico en busca de transforma su Institución Educativa. Lo

que se busca lograr es que los profesores renueven su accionar pedagógico y los

aprendizajes de sus estudiantes. El plan de acción permite realizar la alternativa de

solución, que es La implementación de estrategias de trabajo en equipo para mejorar la

comprensión lectora a través de acciones de trabajo grupal con la comunidad educativa

para superar la problemática identificada.

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Introducción

El Plan de Acción se ha propuesto para superar los resultados adversos de las

evaluaciones aplicadas por el Minedu y por cada docente en sus respectivos grados, para

lo cual se ha fundamentado en enfoques que permiten lograr y desplegar competencias,

capacidades con la finalidad de alcanzar propósitos ante dificultades, los cuales definen el

logro de aprendizajes, ser crítico y reflexivo ante las acciones a tomar, siendo consciente

que como líderes pedagógicos se debe tomar decisiones para la transformación de la

Institución Educativa, teniendo en cuenta las necesidades, demandas y potencialidades de

los actores educativos buscando superar los aprendizajes de cada

educando.(Minedu,2017, p.5)

El haber realizado con los docentes una serie de actividades y talleres, cuyo

propósito es de identificar la problemática que aqueja los logros de aprendizaje de los

estudiantes de la IE. siendo esta problemática la Inadecuada Gestión Curricular en el

Logro de la Comprensión Lectora en la Institución Educativa N° 821285 del Caserío De

Chilcaloma, relacionándose la problemática con la dimensión Gestión Curricular, el

Monitoreo, Acompañamiento y evaluación de la práctica pedagógica docente, y la

Convivencia Escolar, para cada uno de estos puntos se han planteado estrategias y

actividades debidamente planificadas con la finalidad de optimizar la comprensión lectora

de los estudiantes, asumiendo compromisos de cambio y superar la problemática.

El objetivo general es Mejorar la gestión curricular de manera eficiente para El logro

de La comprensión lectora en la Institución Educativa pública N° 821285. Para hacer

realidad el objetivo se ha planteado como alternativa de solución la implementación de

estrategias de trabajo en equipo para mejorar la comprensión lectora.

La muestra de estudio son los docentes del nivel primario de la IE 821285 de

Chilcaloma, quienes demuestran dificultades en desarrollar la comprensión lectora en sus

alumnos, para poder abordar esta situación problemática se aplicó una encuesta a los

docentes con un cuestionario de preguntas abiertas, donde se agruparon preguntas

referidas a las dimensiones antes indicadas, estas respuestas fueron procesadas logrando

obtener categorías y subcategorías las cuales sirvieron para buscar el sustento teórico y

sacar las conclusiones preliminares.

Asimismo, se plantea un árbol de problemas y de objetivos, esto facilita realizar la

matriz de coherencia donde se visualiza las causas, efectos, objetivos y estrategias las

cuales sirven para dar tratamiento al problema identificado, y poder enlazarlo con los

procesos de gestión educativa, que permiten orientar, organizar y a apoyar las actividades

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a realizarse de acuerdo a las acciones planificadas en el mencionado Plan de acción

(Minedu, 2016)

El enlazar el problema con las dimensiones de Robinson (2008) permite establecer

metas y expectativas a partir del aula de forma conjunta con los profesores, además de

reflexionar sobre el aspecto didáctico que cada maestro realiza y como líder pedagógico

se compromete en el aprendizaje (p,8).

El mencionado Plan de acción está estructurado en partes siendo el primero la

identificación de la problemática donde se establece los puntos más relevantes referidos a

la Institución Educativa y el porqué del problema identificado; un segundo punto es el

análisis de los resultados los cuales permite describir el problema y enlazarlo con los

compromisos de gestión escolar, con el Marco del Buen desempeño directivo y las

dimensiones del Líder pedagógico; y el obtener resultados del diagnóstico y para darle

solución se plantea un tercer punto que es las alternativas de solución donde se trazan

metas comunes con los docentes y poder hacer frente a la problemática identificada, luego

un cuarto aspecto es el sustento teóricas y estudios anteriores, que permite orientar y

encontrar soluciones; un quinto aspecto es la propuesta de implementación y el monitoreo,

donde se organizan las acciones y metas teniendo en cuenta el objetivo general , especifico

y las dimensiones, estableciendo un cronograma, los responsables , los recursos y

presupuesto.

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Desarrollo

Identificación del problema

El problema se relaciona con la:

Inadecuada gestión curricular en el logro de la comprensión lectora en la Institución

Educativa N° 821285 del Caserío De Chilcaloma”

Contextualización del problema

La IE. 821285 se localiza en el Centro Poblado de Porconcillo Alto, Caserío - Chilcaloma,

del Departamento y Provincia de Cajamarca. Chilcaloma proviene de las palabras Chilca

que es un arbusto y loma es la elevación natural de un terreno. La Chilca en los capullos

de las flores tienen una especie de goma que la hace pegajosa. Esta sirve como pichanas

(escobas) para barrer los granos de alimentos luego de la trilla; asimismo como leña y sus

hojas para teñir la lana de carnero. En otros lugares del país sirve como remedio para el

reumatismo y desinflamante.

La IE se encuentra a filo de carretera a una distancia de 11 km de la ciudad de

Cajamarca, a 3344 m.s.n.m., su clima es frio, seco, suelo accidentado, rodeado de árboles

los cuales embellecen el entorno.

El área de la institución es de 3000m2, protegido por un perímetro de 350m lineales

su infraestructura adecuada, construida en dos pabellones de material noble, con seis

aulas para cada uno de los grados, aula de Recursos Tecnológicos, biblioteca, ambiente

compartido para comedor cocina, dirección, plataforma deportiva, dos baterías de servicios

higiénicos, además cuenta con el servicio de agua potable por JASS, y pozo séptico, luz

eléctrica de la empresa Hidrandina con recarga de tarjeta.

Entre las alianzas y acuerdos interinstitucionales, se tiene un acuerdo con la Posta

de Salud de Chamis con el proyecto escuela Saludable, en el marco de la salud integral,

donde se orienta y atiende sobre lavado de manos, pediculosis, nutrición, oftalmología,

análisis de anemia para su tratamiento y seguimiento respectivo. También existe un

convenio con la Policía Nacional del Perú sobre la realización de una Acción Cívica en la

Comunidad donde se moviliza a diferentes estamentos institucionales siendo objetivo de

apoyar a la colectividad educativa en servicio de Psicología, Salud bucal, pediatría,

ginecología, Rondas Campesinas, las autoridades locales y los padres de familia apoyan

en las variadas acciones educativas.

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Algunos padres de familia se dedican a labores del campo, otros fuera de la

comunidad trabajan como obreros y choferes para poder llevar el sustento económico a

casa, las madres de familia por lo general están abocadas a labores de casa y campo, la

mayoría de padres de familia son analfabetos, dentro de los aspectos culturales los

pobladores rinde homenaje a la tierra al momento de realizar sus sembríos y cosechas, les

llevan ofrendas a sus difuntos como comida, coronas de flores, el landaruto que es el primer

corte de pelo del niño a través de un padrino que les regala dinero, animales o terrenos.

Con respecto a las características del entorno la zona presenta un suelo seco con

pocos cultivos, árboles en su gran mayoría de eucalipto, las casas se hallan dispersas, la IE

se encuentra a filo de carretera por lo cual presenta un riesgo de tránsito para minimizar ello

se ha realizado señalizaciones y colocación de gibas, alberga a estudiantes del nivel primario

entre los 6 años a 12 años de edad los cuales son atendidos por un docente de acuerdo a su

grado y ciclo su asistencia es continua y permanente, se ha logrado recuperar un espacio para

huertos escolares con lo cual los estudiantes se sienten muy identificados.

Las características del directivo es ser una persona dinámica, comunicativa con todos

sus docentes, estudiantes, padres de familia y autoridades con un lenguaje dentro del respeto,

con capacidad de asumir retos en bien de la educación, con respecto a la participación y

liderazgo con cada uno de los docentes se ha promovido en las diferentes GIAS realizadas,

el trabajo colegiado y participativo, las Jornadas de Reflexión, donde demuestran su interés y

preocupación por revertir esta problemática concerniente a la comprensión de textos, para

ello se ha identificado la importancia del Monitoreo y Acompañamiento pedagógico para su

implementación y ejecución, asimismo la evaluación como un proceso de valoración y

reflexión de las experiencias didáctica, con el propósito de asumir compromisos para optimizar

las enseñanzas de los escolares.

Descripción y formulación del problema

El problema que se priorizó en la I.E de acuerdo al taller desarrollado con los docentes, el cual

fue “Inadecuada Gestión Curricular en el Logro de la Comprensión Lectora en La Institución

Educativa N° 821285 del Caserío De Chilcaloma”

Dicho problema es relevante para darle solución porque de acuerdo a los resultados

de las evaluaciones censales, así como las realizadas por cada uno de los docentes, dan a

conocer el nivel de proceso en un porcentaje elevado, lo cual refleja que los estudiantes

presentan dificultad en comprensión lectora.

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Este problema si es posible solucionarlo porque la directora, los docentes están en la

capacidad de asumir este reto y es un punto muy favorable el buen clima institucional que

existe en la IE en cada una de las actividades pedagógicas que se realiza, los docentes se

sienten motivados y protagonistas de este cambio en busca de superar los aprendizajes en

cada uno de los estudiantes, lo cual ocasionaría un gran impacto en la colectividad educativa.

Las causas del problema son: Inadecuado uso del material educativo, lo cual se ha

demostrado en cada una de las sesiones de aprendizaje monitoreadas. Uno de estos

materiales son los textos y cuadernos de trabajo que cada uno de los estudiantes cuenta,

cuyo efecto son aprendizajes deficientes con limitada oportunidad de generar nuevos

aprendizajes, lo que se busca es que se utilice el material educativo de manera efectiva,

como apoyo en sus clases para mejorar los aprendizajes de los estudiantes, esto se puede

revertir con la gestión curricular como parte de su trabajo pedagógico de la directora, a través

de la Ejecución de Grupos de interaprendizaje, para la utilización efectiva de materiales

educativos.

Otra causa es el limitado monitoreo y acompañamiento en el conocimiento de las

orientaciones de los procesos pedagógicos y didácticos, lo cual da como resultados bajos

aprendizaje, esto también es debido a que la directora cuenta con aula a cargo, pero para

ello se implementará, el Monitoreo Acompañamiento y evaluación, se realizarán

capacitaciones a los docentes a través del manejo de los procesos pedagógicos y didácticos

para perfeccionar y entender lo que leen los estudiantes, con ayuda de las Comunidades

Profesionales de Aprendizaje y formalizar estrategias en el conducción de los procesos

pedagógicos y didácticos en las sesiones de aprendizaje.

También existe la causa del limitado acatamiento de las normas de convivencia en la

IE, el cual se va a superar a través de la elaboración conjunta, la sensibilización a través de

talleres y jornadas de reflexión., con talleres y jornadas de reflexión, con la comunidad

educativa para mejorar la convivencia escolar.

Si no tratamos el problema de inmediato a través del Plan de Acción, los aprendizajes

de cada uno de los estudiantes van a ser deficientes, los estudiantes con poca creatividad,

desmotivados, con baja autoestima y algunos hasta dejan de ir a la escuela y dedicarse a

trabajar.

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Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico

El problema identificado “Inadecuada Gestión Curricular en el Logro de la Comprensión

Lectora en La Institución Educativa N° 821285 del Caserío de Chilcaloma.” Se vincula con

el compromiso de Gestión Escolar, Progreso anual de los aprendizajes de los estudiantes,

porque la mejora de los resultados de aprendizaje es responsabilidad principal de la I.E.

conjuntamente con la comunidad educativa, para ello se tiene que realizar un trabajo

educativo compartido donde se evidencie el uso óptimo del tiempo en aula o en espacios

de aprendizaje, de acuerdo a los estándares de aprendizaje, utilizando las herramientas

pedagógicas más adecuadas y oportunas en cada una de las sesiones de aprendizaje

programadas y así con el uso óptimo del material y recursos educativos utilizados para

garantizar logros de aprendizaje.

También la situación problemática se enlaza con el compromiso de Gestión

Escolar Retención anual de los estudiantes. Los padres de familia sacan a sus hijos de la

I.E. para matricularlos en la ciudad aduciendo que allí los aprendizajes son mejores. Por lo

tanto, es necesario realizar estrategias que están planificadas en el PAT para sensibilizar

a los padres de familia a través de jornadas o talleres sobre la labor pedagógica, tomado

como base las cartillas para padres. Concientizar a los padres de familia a través de

jornadas para apoyar a su hijos y docentes en la labor didáctica (Usil, 2016, p.50)

Además, el problema se alinea con el Compromiso de Gestión Escolar

Acompañamiento y monitoreo con la práctica pedagógica en IE. Se relaciona con la labor

pedagógica que realizan cada día los docentes y la importancia de realizar el MAE para el

recojo de información y la toma de medidas, realizar el acompañamiento y evaluación

formativa a través de la reflexión y mejoramiento de la práctica educativa de cada docente.

Estas se relacionan con el Marco del Buen Desempeño Directivo, el desempeño dieciséis

da a conocer la necesidad en la IE de realizar las Comunidades profesionales de

aprendizaje como un espacio de integración de capacidades y experiencias lo cual llevará

a la reflexión de la práctica pedagógica, incluso se relaciona con el desempeño veinte por

referirse al MAE, lo cual permite que los profesores sean monitoreados, orientados, en el

uso de materiales, tiempo, metodología acorde con lo que enseña en cada área así

mejoraría la comprensión lectora en la IE (Minedu, 2014, p. 46)

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Al mismo tiempo el problema se enlaza, con la Gestión de la Convivencia en la I.E.

porque es de suma importancia las relaciones entre la comunidad educativa, y el

cumplimiento y fortalecimiento de las normas de convivencia, para ello es necesario

elaborarlas de manera conjunta y participativa, el utilizar las charlas y talleres como

espacios que permiten la participación de la comunidad educativa para seguir fortaleciendo

el clima institucional. Esto se relaciona con el Marco del Buen Desempeño Docente,

Desempeño quince da a conocer que las normas de convivencia tienen la finalidad de

mostrarnos rutas para convivir de manera democrática y con el Desempeño trece porque

va a permitir realizar diferentes actividades donde se involucra a los padres de familia para

compartir los resultados de aprendizaje, lo cual conlleva a la reflexión, asimismo, como

obtener sus opiniones para trazarnos metas (Minedu, 2016, p. 39).

Tomando como referencia el Marco del Buen Desempeño Directivo, que nos da a

conocer el conjunto de dominios y desempeños que tiene que promover el directivo, desde

la preparación y enseñanza para el aprendizaje, el desarrollo profesional y el apoyo de la

colectividad educativa, el problema se relaciona con el desempeño dos: nos orienta a la

importancia de elaborar de manera conjunta las herramientas de gestión escolar de

acuerdo al contexto, trazándose metas en función de los aprendizajes. Es necesario tener

en cuenta a la comunidad educativa mostrar y reacomodar de manera unida los

instrumentos de gestión contando con la misión y visión consensuada de acuerdo a las

necesidades de aprendizaje de los educandos; a su vez se relaciona con el Desempeño

seis que da a conocer la necesidad de realizar interrelaciones con las familias de los

estudiantes para hacerles ver su rol en el proceso educativo. Asimismo, con otras

Instituciones educativas el realizar comunidades de profesionales de aprendizaje de

acuerdo a las necesidades de la IE (Minedu, 2014, p. 40).

Teniendo como referencia a Robinson (2008) la problemática está relacionado con

el establecer propósitos y posibilidades para superar resultados de aprendizaje de los

educandos, así también con la proyección, coordinación, valoración de la enseñanza y el

currículo, para lograr esto como líder pedagógico es necesario que con cada uno de los

docentes se reflexione, coordine y retroalimente sobre su labor pedagógica, todo esto va a

permitir realizar un monitoreo sistemático de los progresos de profesores y estudiantes,

además es preciso que el líder pedagógico se involucre en la tarea educativa buscando la

promoción, participación y desarrollo docente, garantizando ambientes seguros, ordenados

y de soporte.

Para contar con un diagnóstico real del problema priorizado se aplicó una encuesta

a cada uno de los docentes a través de una guía de preguntas abiertas las que permitieron

recoger información más minuciosa. Las respuestas obtenidas sirvieron para ordenar y

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sistematizar la información y poder realizar la categorización y subcategorización que a

continuación se detalla.

Para poder establecer la categoría de Gestión Curricular, se planteó la pregunta

¿Cómo aprovechas el material de lectura que tienes en aula para mejorar la comprensión

del texto?, los docentes responden que son aprovechados al realizar un trabajo individual

y grupal, además estos son aprovechados en horas libres y en la programación de las

actividades de aprendizaje, al procesar esta información se obtiene la subcategoría

Material Educativo. También se hace otra pregunta ¿Qué estrategias utilizas para que tus

estudiantes comprendan lo que leen? Los docentes manifiestan que utilizan el resume,

subrayado, lectura en cadena, entre otros con lo cual se establece la subcategoría

estrategias de comprensión lectora, otra de las preguntas es ¿Por qué crees que el material

educativo es importante para la comprensión de textos? las respuestas son que ayuda a

comprender al estudiante lo que lee, le permite estar en contacto con el texto ello permitió

determinar la subcategoría Importancia del material educativo.

Asimismo, se les pregunto a los docentes ¿Crees que es importante contar con un

Plan Lector de aula, explica por qué? Ellos responden que sí, porque incentiva y motiva a

los niños para que desarrollen hábitos, esto permitió la subcategoría la motivación y los

hábitos de lectura. Los docentes concluyen que presentan dificultades al incluir en sus

sesiones de aprendizaje los textos y cuadernos de trabajo como material educativo, esto

resulta muy importante por ser un elemento mediador entre el docente y estudiante,

faltando todavía el empoderamiento de estos materiales por parte del docente Doménech

y Viñas (1997) asimismo, los docentes concluyen que, se ha podido detectar que la

utilización de las estrategias son deficientes para fortalecer y fomentar y puedan entender

lo que leen los estudiantes, por lo tanto, tal como lo muestra Solé (1994) que orientar a los

educandos en el uso de estrategias al momento de leer un texto, les ofrece oportunidades

de desarrollar hábitos de lectura y transportar lo asimilado a otras.

Para determinar la categoría Monitoreo Acompañamiento y Evaluación se

realizaron las siguientes preguntas, ¿Qué dificultades tienes en actividades de aprendizaje

para que los estudiantes entiendan lo que leen, explica? Los profesores de acuerdo a su

respuestas concluyen que presentan dificultades en sus sesiones de aprendizaje en

cuanto a la planificación con el tiempo y uso de estrategias para desarrollar la comprensión

lectora, esto permitió sacar la subcategoría de uso del tiempo la cual se va a poder superar

en la I.E. como nos orienta Guerrero ( 2016) y Minedu (2014) a través del monitoreo

consensuado y con la finalidad de recoger información in situ va a permitir realizar el

acompañamiento para que cada docente logre hacer su Plan de mejora Personal. También

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se estableció otra sub categoría procesos didácticos y procesos pedagógicos de la

comprensión de textos, siendo la conclusión preliminar que los docentes necesitan ser

monitoreados, acompañados y evaluados.

En la categoría Convivencia escolar se establecieron la siguiente pregunta ¿Tomas

en cuenta en tu programación los problemas relacionados al clima y la convivencia?

expresando los docentes que si lo hacen tan solo a nivel de aula y a la hora de tutoría

faltando involucrar a los padres de familia, con lo cual se genera la sub categoría Normas

de convivencia, llegan los docentes a la conclusión de que estas se deben elaborar en

forma consensuada con la comunidad educativa, lo cual va a permitir ordenar las actitudes

al convivir, desarrollando hábitos de organización y respeto (Guanipa, 2007).

Resultados del diagnóstico

Al aplicar, procesar la información y poder lograr la comprensión de textos, según los

resultados obtenidos se llegó a determinar que los docentes aceptan la importancia de

incluir los materiales educativos dentro de ellos los textos y cuadernos de trabajo de manera

óptima y oportuna y aun teniendo dificultad en utilizar estos.

El que los estudiantes tengan la oportunidad de estar en contacto con el texto les va

a servir desarrollar competencias nos lo revela MINEDU, (2016) por lo tanto el IE. 821285

Chilcaloma, los docentes deben aprovechar dicho material impreso para mejorar la

comprensión lectora de acuerdo a las pautas establecidas para lograr este proceso y por la

forma como se presenta la información teniendo en cuenta los principios didácticos y

psicológicos (Cabero, Duarte y Romero, 1995).

También los docentes manifiestan que presentan dificultades en sus sesiones de

aprendizaje en cuanto a la planificación con el tiempo y uso de estrategias para desarrollar

la comprensión lectora, y como nos orienta Guerrero (2016) y Minedu (2014) en la IE.

821285 Chilcaloma, a través del monitoreo consensuado y con la finalidad de recoger

información in situ esto va a permitir realizar el acompañamiento para que cada docente

logre hacer su Plan de mejora Personal. Además, es muy importante tener en cuenta el

MBDD y MBDDir. por ser el referente para una buena práctica del líder pedagógico y

docente.

Los docentes reflexionan que todavía les falta apropiarse de los procesos didácticos

de la comprensión de textos por ello es necesario que conozcan los contenidos disciplinares

de las áreas que enseñan con sus proceso didácticos y pedagógicos, tal como lo refiere el

Marco del Buen Desempeño Docente y del Directivo Minedu (2014). Esto nos va a servir en

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la IE. 821285 Chilcaloma, para poder realizar un crecimiento profesional a través de GIA,

Comunidades de aprendizaje profesional, jornadas o talleres e individualmente utilizando el

portal Perú Educa entre otros.

La institución es un espacio de formación para los aprendizajes de la convivencia

democrática, nos dice Flores (2013) por lo tanto en nuestras IE. 821285 Chilcaloma

debemos de aprovechar para prevenir promover y desarrollar a través de la convivencia,

personas críticas, reflexivas donde aprendan a convivir y contribuir con la sociedad.

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Alternativa de solución del problema identificado

Dimensión Gestión Curricular

Referente a esta dimensión se plantea la implementación de Grupos de

Interaprendizaje para promover y conocer la utilización efectiva del material educativo. Esta

acción está relacionada con el proceso estratégico de Dirección en Liderazgo que permite

tener una orientación en la I.E. al desarrollar las actividades y generar los insumos para

garantizar el servicio pedagógico de calidad establecidas en el Plan Anual de Trabajo;

asimismo evaluar la Gestión Escolar va a permitir analizar y emitir juicios sobre la tarea

pedagógica, también se relaciona con el proceso de soporte referido a la administración de

los bienes, recursos y materiales educativos (Minedu, 2012, p.17).

Dimensión Monitoreo Acompañamiento y Evaluación

En relación a esta dimensión, se plantea a aplicar las comunidades profesionales de

aprendizaje, lo cual va a favorecer optimizar el manejo de los procesos pedagógicos y

didácticos en el área de comunicación referida a la competencia de comprensión lectora, con

ello los docentes se implican en el progreso educativo interactuando con sus experiencias,

aportes, tiene relación con el proceso operativo fortalecer el desempeño docente el cual está

de la mano con el MBDD que permite conocer los dominios, competencias y desempeños

de un docente ideal, los cuales nos toca fortificar para lograr los aprendizajes de todos los

estudiantes y promover el permanente desarrollo profesional (Mnedu, 2016, p.28).

Asimismo, esta estrategia está a fin con el proceso operativo de realizar

acompañamiento pedagógico, esto permite que los docentes, no se sienta solos ante sus

dificultades y puedan fortalecerse a través del acompañamiento en su experiencia didáctica y

permite asumir compromisos educativos (Minedu, 2012, p.17).

Además, implica al proceso operativo de desarrollo pedagógico, al preparar

condiciones para el aprendizaje, al realizar la programación curricular, unidades y sesiones,

con las debidas orientaciones y acompañamiento del director de acuerdo a las necesidades

e intereses de los estudiantes dentro del marco del Proyecto Educativo Institucional,

Proyecto Curricular Institucional, alineado en el PAT teniendo en cuenta los compromisos

de gestión educativa, el cual está elaborado en forma conjunta con la comunidad educativa

(Minedu, 2012, p.19).

Inclusive se relaciona con el proceso de soporte Monitorear el desempeño y

rendimiento, lo cual permite tomar decisiones para el progreso de la gestión educativa a

través del asesoramiento, orientación de cada uno de los docentes y así los estudiantes

alcancen enseñanzas relevantes (Minedu, 2017, p. 12)

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Dimensión Convivencia

Dentro de esta dimensión se propone la realización de talleres y jornadas de

reflexión, las cuales están conectadas con los procesos de Gestionar la convivencia

escolar, la cooperación de la comunidad educativa, y la conexión de la familia; estos son

factores determinantes que favorece el desarrollo de los aprendizajes, en donde el

ambiente tiene que ser acogedor, de respeto en el cual existan las normas de convivencia,

por lo tanto el clima escolar favorable incide en los resultados favorables de aprendizaje,

es más los agentes educativos contribuyen a la labor formativa, así como la familia, por

ello es importante en las I.E tener un espacio abierto para estos aliados que van aportar

en la educación total de los estudiantes (Guanipa, 2007).

Por consiguiente, la alternativa que se plantea es: La implementación de estrategias

de trabajo en equipo para mejorar la comprensión lectora.

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Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

Los grupos de Interaprendizaje

Teniendo en cuenta a MINEDU (2017) los grupos de interaprendizaje son espacios

para que dialoguen los docentes con la finalidad de aprender mutuamente, tomando como

base el análisis de su trabajo en aula y así generar estrategias para destacar las dificultades

existentes durante el desarrollo de su trabajo educativo, esto les permite abordar temas en

común y darle enriquecimiento a su trabajo didáctico diario (p. 49).

También el Minedu (2010) da a conocer que en esta estrategia se debe de planificar

teniendo en cuenta un objetivo, la indagación, perspectivas, el responder a necesidades,

buscando el intercambio de experiencias y logrando la reflexión para superar las

dificultades existentes de la labor educativa que desarrolla el docente (p. 16).

Según la cartilla del MINEDU (2016) esta estrategia permite dar oportunidad de interactuar

los docentes de acuerdo a las experiencias de cada docente, permite desarrollar

propuestas pedagógicas, aumenta su eficiencia y productividad, tiene ventajas como la de

participación, llevar a la reflexión, se implementa de acuerdo a las necesidades,

problemática, permite la integración de los docentes (p. 13).

Las comunidades profesionales de aprendizaje

Es una de las estrategias a desarrollar en la escuela para poder dar solución al

problema diagnosticado, según Rodríguez (2012) “es una forma de organización de las

escuelas buscando dar solución a las dificultades académicas de los estudiantes y la

solución de los conflictos de convivencia, esto se logrará utilizando el diálogo como

estrategia de participación en igualdad de condiciones” (p.68).

Según Hord (1997) las comunidades profesionales de aprendizaje son lugares de

las escuelas donde se trazan metas los docentes para reformar sus prácticas de

enseñanza, tomando como base el trabajo colaborativo, constante y minuciosa que

promueva los aprendizajes a través de valores, normas y expectativas comunes.

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Kearney (2001) manifiesta que en las comunidades de aprendizaje se debe tener

en cuenta aspectos comunes como es la responsabilidad compartida, el dinamismo, actitud

activa y de colaboración para obtener beneficios en los aprendizajes (p. 6).

Jornadas de Reflexión

Según Minedu (2013) la Jornada de reflexión permite al directivo y docentes,

recapacitar sobre los resultados de los aprendizajes de los estudiantes, para lo cual se

deben de trazan metas teniendo en cuenta la situación actual, las dificultades y los factores

por los cuales no se logran superar los aprendizajes; esto permite proponer y realizar tareas

de progreso e implementar acciones de monitoreo (p. 1).

La dimensión gestión Curricular y su acción los grupos de interaprendizaje se

relaciona con los procesos estratégicos de dirección y liderazgo, al formular el Plan Anual

de Trabajo, así como al evaluar la gestión escolar referida al monitorear, evaluar y rendir

cuentas, y el proceso de soporte referente a la distribución y cuidado de los materiales, a

su vez con el compromiso de gestión escolar progreso anual de los aprendizajes y el

MBDDir. Concerniente a crear las condiciones para optimizar los aprendizajes.

Con respecto a la dimensión monitoreo, acompañamiento y evaluación la acción a

ejecutar es las comunidades profesionales de aprendizaje que se relaciona con la

dimensión de liderazgo al establecer un fin y posibilidades, así también con los procesos

operativos de contar con escenarios para el desarrollo pedagógico, al elaborar las

programaciones, al fortificar el ejercicio docente, al alcanzar los aprendizajes, con el

compromiso de gestión escolar referido al monitoreo y acompañamiento (Minedu, 2016,

p.17).

En la dimensión Convivencia escolar siendo la acción a ejecutar las jornadas de

reflexión se relaciona con los procesos operativos concernientes a la convivencia escolar

lo cual va a permitir prevenir, promover y enlazar a la comunidad educativa en una

convivencia democrática y participativa (Minedu, 2016, p.17).

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Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Grupos de interaprendizaje

Referida estrategias de Ejecución Grupos de interaprendizaje, para la utilización

de materiales educativos, se presentó la experiencia de los docentes Acuña y Antacure

(2007) del distrito de Independencia, titulado Autoformación de los Grupos de

Interaprendizaje, cuyo objetivo es renovar la enseñanza diaria hacia los estudiantes,

logrando aprender, colaborar, el desafío de auto capacitarse apoyados de profesionales

tomando como referencia las áreas disciplinares, consiguiendo aprender y colaborar en

situaciones del contexto, llevándolo al trabajo educativo (p.54).

Otra tesis referida a esta estrategia es la investigación de Luciana Rodríguez (2016)

que lleva por título Acompañamiento pedagógico y grupos de interaprendizaje en el

desempeño docente, de la ciudad de Lima, donde se determinó la influencia del

acompañamiento pedagógico en busca de superar las dificultades pedagógicas en el

actuar diario de los docentes (p.56).

Según la tesis de Javier Flores (2017) referida al Liderazgo escolar efectivo para

mejorar el desempeño docente, de la ciudad de Arequipa, en la investigación se aplicó la

estrategia de los grupos de interaprendizaje que permitió conocer las prácticas exitosas de

los docentes las cuales se sustentaron en conversaciones y las deliberaciones, facilitaron

proponer propuestas educativas como inicio de su desempeño docente (p. 12).

Comunidades profesionales de aprendizaje

Concerniente a la estrategia Comunidades de aprendizaje, se realizó la

investigación de María Bolivar (2017) de la Universidad de Granada, titulado Los centros

escolares como comunidades profesionales de aprendizaje, siendo el objetivo averiguar

sobre la implicancia de las comunidades de aprendizaje en el perfeccionamiento docente

y estudiantil, logrando demostrar que esta estrategia sirve para que los docentes centren

su accionar pedagógico en los aprendizajes y necesidades de los estudiantes, asumiendo

compromisos y responsabilidades (p.28)

Otra investigación referida a esta estrategia, es la tesis de Ricardo Castro y Felipe

Rodríguez (2017) de la Universidad de Santo Tomás Chile, titulada Estrategias

pedagógicas para una educación inclusiva, trazándose el objetivo de proponer las

comunidades de aprendizaje como espacios de transformar a la escuela, logrando

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demostrar que las escuelas son lugares de enseñanza para estudiantes, docentes y padres

de familia (p. 115).

Jornadas reflexión

La investigación concerniente a la estrategia Jornada de reflexión de Carolina Garate

(2011) de la Universidad de Chile, titulada Los talleres de reflexión pedagógica una realidad

difícil de llevar a cabo, siendo el objetivo el de identificar las fortalezas y debilidades, así como

los beneficios, expectativas y propuestas, que proporcionan los docentes en estos talleres de

reflexión, llegando a la conclusión de que los talleres son muy relevantes por que les permite

ayudarse, compartir aspectos disciplinarios y metodológicos, lo cual ayuda al buen

aprendizaje de los estudiantes (p. 59).

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Matriz de Plan de Acción: Objetivo general, especifico, dimensiones, acciones

y metas

Esta matriz permite orientar y enlazar los objetivos generales, específicos, con las

dimensiones, la alternativa de solución, las acciones y metas a lograr.

Problema Inadecuada Gestión Curricular en el Logro de la Comprensión Lectora en La Institución Educativa N° 821285 del Caserío De Chilcaloma

Objetivo General Objetivos Específicos

Dimensiones

Alternativa de solución

Acciones

Metas

Mejorar la gestión curricular de manera eficiente para el logro de la comprensión lectora en la institución educativa n° 821285 del caserío de Chilcaloma.

Fortalecer el uso y manejo de material educativo a través de los Grupos de Interaprendizaje para mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

Gestión Curricular

La implementación de estrategias de trabajo en equipo para mejorar la comprensión lectora

Ejecución de Grupos de interaprendizaje, para la utilización efectiva de materiales educativos.

100% de participación de los docentes

Implementar el monitoreo y acompañamiento en los docentes mediante comunidades profesionales de aprendizaje para mejorar los resultados en el manejo de los procesos pedagógicos y didácticos.

Monitoreo, Acompañamiento y Evaluación

Implementación de Comunidades Profesionales de Aprendizaje para Gestionar Estrategias en el manejo de procesos pedagógicos y didácticos en el aula.

Participación del 100% de docentes.

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Sensibilizar en el cumplimiento de las normas de convivencia, a través de talleres y jornadas de reflexión, con la comunidad educativa para mejorar la convivencia escolar.

Convivencia escolar

Realización de Talleres y Jornadas de Reflexión con la comunidad educativa para la mejora de la práctica pedagógica y la Convivencia Escolar

El 100% de participación de la comunidad educativa.

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y

Recursos humanos.

La presente matriz permite establecer las acciones a realizar en un determinado tiempo

de acuerdo a metas y responsables de su ejecución.

Objetivos Específicos

Acciones organizadas según dimensión

Meta

Responsables Recursos Cronograma (meses)

Humanos/ materiales

MM

A

M

JJ

JJ

AA

SS

OO

NN

DD

Fortalecer el uso y manejo de material educativo a través de los Grupos de Interaprendizaje para mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

Ejecución de Grupos de interaprendizaje para la utilización efectiva de materiales educativos.

100% de participación de los docentes

Directivo Comité de gestión pedagógica

Directora y

docentes. Papelotes, plumones, masketing.

Computadora. Multimedia.

XX

X xX

XX

x

X

Implementar el monitoreo y acompañamiento en los docentes mediante comunidades profesionales de aprendizaje para mejorar los resultados en el manejo de los procesos pedagógicos y didácticos.

Implementación de Comunidades Profesionales de Aprendizaje para Gestionar Estrategias procesos pedagógicos y didácticos en el aula.

Participación del 100% de docentes.

.

Directivo

Directora y docentes. Papelotes, plumones, masketing. Computadora. Multimedia.

XX

xX

XX

X

XX

X

XX

XX

X

X X

XX

X

Sensibilizar en el cumplimiento de las normas de convivencia, a través de talleres y jornadas de reflexión, con la comunidad educativa para mejorar la convivencia escolar.

Realización de Talleres y Jornadas de Reflexión con la comunidad educativa para la mejora de la práctica pedagógica y la Convivencia Escolar

. 100%de participación de la comunidad educativa.

Directivo Comité de tutoría

Directivo, docentes Papelotes, plumones, masteking. Computadora.

XX

XX

X

xX

xX

X

X

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Presupuesto

Matriz del monitoreo y evaluación

Acciones organizadas según dimensión

Nivel de logro de las

acciones (0-5)

Fuente de verificación

Responsables

Periodicidad

Aportes o dificultades según el nivel de logro

Reformular acciones para mejorar el nivel de logro

A1

A2

B1.

B2

C1

C2

Acciones Recurso Fuente de

financiamiento

Costo

Ejecución de Grupos de interaprendizaje para la utilización efectiva de materiales educativos.

Papelotes, plumones, masteking. Multimedia computadora, papel bond, kits minedu, separatas ,libros, cuadernos de trabajo.

Directamente recaudado

S/150.00

Implementación de Comunidades Profesionales de Aprendizaje para Gestionar Estrategias en el manejo de procesos pedagógicos y didácticos en el aula.

Bibliografía MAE, Folletos, Multimedia. Papelotes, plumones, masketing

Directamente recaudado S/200.00

Realización de Talleres y Jornadas de Reflexión con la comunidad educativa para la mejora de la práctica pedagógica y la Convivencia Escolar

Papelotes, plumones, Cinta masteking. Computadora.

Directamente recaudado

S/250.00

Total S/600.00

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Nivel de logro de

la acción

Criterios

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo

programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

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Conclusiòn

El resultado del diagnóstico según el objetivo general, mejorar la gestión curricular de

manera eficiente para el logro de la comprensión lectora en la Institución Educativa N°

821285, los docentes aceptan que presentan dificultades al planificar sus sesiones de

aprendizaje, al incluir los textos y cuadernos de trabajo como material educativo, al utilizar

el tiempo, al aplicar estrategias y que les falta apropiarse de los procesos didácticos para

desarrollar la comprensión lectora; son conscientes de la importancia del monitoreo

consensuado con la finalidad de recoger información objetiva que va a permitir realizar el

acompañamiento para que cada docente logre realizar su plan de mejora personal. El plan

de acción permite implementar la alternativa de solución, que es la implementación de

estrategias de trabajo en equipo para mejorar la comprensión lectora a través de acciones

de trabajo grupal con la comunidad educativa para superar la problemática identificada.

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Referencias

Cabero, J. Duarte, A & Romero, R. (1995). Los libros de texto y sus potencialidades para

el aprendizaje. Universidad de Sevilla, Secretariado de publicaciones.

Castro, R. & Rodríguez, F. (2016). Estrategia pedagógicas para un educación inclusiva

(tesis doctoral inédita). Pontifica Universidad Catolica de Chile, Santiago de Chile.

Garate, C. (2011). Los talleres de reflexión pedagógica una realidad difícil de llevar a cabo (Tesis de maestría inédita). Universidad de Chile, Santiago.

Ministerio de Educación (2014). Marco del Buen Desempeño Directivo. Lima: Biblioteca

Nacional del Perú.

Ministerio de Educación (2014). Marco del Buen Desempeño Docente. Lima: Biblioteca Nacional del Perú.

Ministerio de Educación (2016). Planificación escolar. La toma de decisiones informadas.

(1°ed.) Lima: Biblioteca Nacional del Perú. Ministerio de Educación (2016).Plan de acción y buena practica para el fortalecimiento del

liderazgo pedagógico. Primer fascículo. (1°ed.) Lima: Biblioteca Nacional del Perú. Ministerio de Educación (2016). Plan de acción y buena practica para el fortalecimiento del

liderazgo pedagógico. Segundo fascículo (1°ed.) Lima: Biblioteca Nacional del Perú. Ministerio de Educación (2016). Dirección escolar. Gestión de la complejidad y diversidad de

la Institución Educativa. Primer fascículo. (1°ed.) Lima: Biblioteca Nacional del Perú. Ministerio de Educación (2017).Participación y clima institucional para una organización

escolar efectiva. Primer fascículo. (1°ed.) Lima: Biblioteca Nacional del Perú. Ministerio de Educación (2017).Gestión Curricular, comunidades de aprendizaje y liderazgo

pedagógico. (1°ed.) Lima: Biblioteca Nacional del Perú. Ministerio de Educación (2017). Monitoreo Acompañamiento y evaluación de la practica

docente. (1°ed.) Lima: Biblioteca Nacional del Perú. Universidad San Ignacio de Loyola (2016). Diplomado en Gestión Escolar y Segunda

especialidad en Gestión escolar con liderazgo pedagógico dirigido a directores y subdirectores de instituciones educativas públicas. Compendio de lecturas, módulo 3, 4, 5 y 6. Lima: Universidad San Ignacio de Loyola.

Universidad San Ignacio de Loyola (2016). Segunda especialidad en Gestión escolar con

liderazgo pedagógico. Lima: Universidad San Ignacio de Loyola.

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Anexos

Árbol de problema

Efectos

Causas

Fuente: Elaboración propia.

Inadecuada Gestión Curricular en el Logro de la Comprensión Lectora en La

Institución Educativa Pública N° 821285 del Caserío De Chilcaloma.

Aprendizaje

deficiente, con

limitada oportunidad

de generar nuevos

aprendizajes

Inadecuado uso del

material educativo.

Bajos Resultados

de aprendizaje

Limitado

cumplimiento de

las normas de

convivencia en la

IE.

Incumplimiento de las

normas de

convivencia en la IE

Limitado monitoreo y

acompañamiento en el

manejo de procesos

pedagógicos y didácticos.

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Árbol de objetivos

Fines

Fuente: Elaboración propia.

MEJORAR LA GESTION CURRICULAR DE MANERA EFICIENTE PARA EL LOGRO DE LA

COMPRENSIÓN LECTORA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 821285 DEL CASERIO DE

CHILCALOMA.

Uso óptimo de material

educativo mejora la

enseñanza

aprendizaje.

Fortalecer el uso y manejo de material educativo a través de los Grupos de Interaprendizaje para mejorar los aprendizajes de los estudiantes.

Fortalece y orienta el

desempeño docente y

los aprendizajes de los

estudiantes en busca

de la calidad educativa

Cumplimiento de las

normas de convivencia por

la comunidad educativa lo

cual permite el buen clima

institucional.

Objetivos

específico

s

Implementar el monitoreo y acompañamiento en los docentes mediante comunidades profesionales de aprendizaje para mejorar los resultados en el manejo de los procesos pedagógicos y didácticos.

Sensibilizar en el cumplimiento de las normas de convivencia, a través de talleres y jornadas de reflexión, con la comunidad educativa para mejorar la convivencia escolar.

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Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

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Instrumento de recojo de información

Guía de entrevista

Estimado docente:

La presente encuesta es para recoger información para el Plan de Acción que se

implementara en la IE la cual va a ser relevante para mejorar su Práctica Pedagógica

en bien de la Mejora de los Aprendizajes de cada uno de los estudiantes, partiendo de

la Gestión Curricular, Monitoreo, Acompañamiento, Evaluación y la Convivencia

Escolar.

Agradezco la sinceridad de sus respuestas, las cuales serán anónimas.

Dimensión gestión curricular

1. ¿Cómo aprovechas el material de lectura que tienes en tu aula para mejorar la

comprensión de textos?

……………………………………………………………………………………………

2. ¿Qué estrategias utilizas para que tus estudiantes comprendan lo que leen?

……………………………………………………………………………………………

3. ¿Por qué crees que el material educativo es importante para la comprensión de

textos?

………………………………………………………………………………………………

Dimensión MAE

4. ¿Qué dificultades tienes en tus actividades de aprendizaje para que los

estudiantes entiendan lo que leen, explica?

…………………………………………………………………………………………

5. Cómo te ayuda en tu práctica pedagógica el Monitoreo, acompañamiento y

evaluación.

…………………………………………………………………………………………..

Dimensión convivencia escolar

6. ¿Tomas en cuenta en tu programación los problemas relacionados al clima y la

convivencia y qué influencia tendrá estos en los aprendizajes de los estudiantes?

……………………………………………………………………………………………

Fuente: Elaboración propia.

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Cuadro de categorías

¿Cómo aprovechas el material de lectura que tienes en tu aula para mejorar la

comprensión de textos?

¿Qué estrategias utilizas para que tus estudiantes comprendan lo que leen?

Informantes Respuestas

Docente 1 La relectura, el subrayado de palabras desconocidas, los resúmenes después de las lecturas, que dibujen, anticipación de textos, interrogación de textos.

Docente 2 Lectura libre Lectura continua o en cadena, sé que me falta aplicar estrategias.

Docente 3 Lectura silenciosa, lectura por párrafos esto puede ser en grupos pequeños o grupo clase, lectura de secuencia o continuación; a esto se genera interés previo de lo que se va a leer. Comprensión de textos mediante preguntas (antes, durante y después). Quiero conocer más estrategias

¿Por qué crees que el material educativo es importante para la comprensión de textos?

Informantes Respuestas

Docente 1 Mientras más nos ejercitamos con las lecturas ayuda a comprender mejor lo que se lee y esto nos complementa el material, porque se nota una buena didáctica.

Docente 2 Porque mientras los estudiantes más practican van a comprender lo que leen, utilizando todo el material que se tiene.

Docente 3 Es importante porque nos permite que el estudiante esté en contacto directo con el texto.

¿Qué dificultades tienes en tus actividades de aprendizaje para desarrollar la

comprensión de textos, explica?

Informantes Respuestas

Docente 1 Tiempo limitado que debe ser por las inadecuadas estrategias que se utiliza. Manejar proceso didáctico y pedagógico. Elaborar indicadores.

Docente 2 Me falta más estrategias (conocerlas y aplicarlas) El tiempo es muy corto para aplicar una buena comprensión de textos.

Docente 3 El tiempo, ya que los alumnos todavía están en un proceso de adquisición de la lecto escritura. Los procesos didácticos de lectura, falta apropiarse de dichos proceso.

Cómo te ayuda en tu práctica pedagógica el Monitoreo, acompañamiento y

evaluación

Informantes Respuestas

Docente 1 Fortalecer nuestros aciertos y corregir nuestros errores.

Docente 2 Saber en lo que tengo dificultades, como puedo mejorar.

Docente 3 Es muy importante ya que nos ayudaría a ver nuestras dificultades y poner en práctica las recomendaciones.

Informantes Respuestas

Docente 1 A veces se incluye los textos y cuadernos de trabajo de comunicación y se aprovecha con un trabajo individual y grupal para comprender lo que leen, esto les permite posteriormente crear textos diversos. Los libros son importantes.

Docente 2 Los libros que tenemos en el aula son utilizados por los estudiantes en horas libres. Tenemos dificultad en su óptima utilización.

Docente 3 El material es aprovechado en la planificación de las sesiones de aprendizaje.

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¿Tomas en cuenta en tu programación los problemas relacionados al clima y la

convivencia y qué influencia tendrá estos en los aprendizajes de los

estudiantes?

Informantes Respuestas

Docente 1 Sí se ha considerado incluso en la planificación tutorial, con temas de actividades a estudiantes como a padres de familia. Pero sería fundamental la elaboración y el compromiso de las normas de convivencia con la participación de la comunidad, y los acuerdos por las necesidades de los alumnos en el aula.

Docente 2 Sí, ya que es necesario para que los estudiantes tengan buenas relaciones con sus compañeros y sean aceptados en el grupo.

Docente 3

Sí, se toma en cuenta en la programación problemas y sí influye en el aprendizaje de los estudiantes, porque habrá buenas relaciones. Pero estaría bueno hacerla con todos.

Fuente: Elaboración propia.

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Evidencias fotográficas Directivos elaborando su plan de acción en los talleres fromativos, de acuerdos a las

sugerencias por la docente formadora y la ficha de autoevaluación donde se

especifican los indicadores y los resultados arrojados por el turnitin.