gerencia y motivacion

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Grupo Nº 01

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Gerencia y

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Page 1: Gerencia y motivacion

Grupo Nº 01

Page 2: Gerencia y motivacion

UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN

Autores: Prof. Evelio Lugo

Prof. Alfredo ChirinoProfa. Yudith Gómez

Profa. Elsida VillalobosTutora: Msc: Oly Mar Valenzuela

Page 3: Gerencia y motivacion

PROCESO

PRÁCTICA

RECURSOSMETÓDOS

OBJETIVOS

LA GERENCIA

Page 4: Gerencia y motivacion

ASPECTOS BÁSICOS

PLANEACIÓNORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN Y CONTROL Objetivos

Page 5: Gerencia y motivacion

OBJETIVOS

ALCANZABLES

ESTRATEGIAS

RECURSOS

CONCRETAPROCESOS

Page 6: Gerencia y motivacion

PLANEAMIENTO

ACTIVIDADES

CORTO PLAZO

OBJETIVOS

Page 7: Gerencia y motivacion

METASDISTRIBUÍR FUNCIONES

PARTICIPACIÓN

ORGANIZACIÓN

Page 8: Gerencia y motivacion

DIRECCIÓN Y CONTROL MOTIVACIÓN

ACTUACIÓN

MEDIRRESULTADOS

CORRECTIVOS

Page 9: Gerencia y motivacion

Toda conducta orientada hacia la satisfacción de una necesidad es una conducta motivada.

Cualquier persona está motivada biológica, psicológica, social y culturalmente.......

La motivación es el conjunto de factores dinámicos que mueven a una persona a hacer algo.

Page 10: Gerencia y motivacion

¿ A QUÉ NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO?

La motivación en el trabajo alude al conjunto de iniciativas orientadas a conseguir que los empleados lleven a cabo sus actividades laborales de forma adecuada a las características de los puestos de trabajo, al mismo tiempo que manifiestan interés y satisfacción por los resultados conseguidos.

Page 11: Gerencia y motivacion

MOTIVACIÓN HUMANA

ENERGÍA ( fuerza interna)

DIRECCIÓN (esfuerzo orientado )

MANTENIMIENTO (perseverancia)

Page 12: Gerencia y motivacion

EMPRESAEMPLEADO

NECESIDADES

Baja m

otiv

ació

n laboral

Page 13: Gerencia y motivacion

EMPRESAEMPLEADO

NECESIDADES

Alt

a m

oti

vaci

ón

lab

ora

l

Page 14: Gerencia y motivacion

PARA QUÉ MOTIVAR

SATISFACCIÓNDESEMPEÑO

INTEGRACIÓN COMPROMISO

OBJETIVOS

Page 15: Gerencia y motivacion

MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

PERSONA MOTIVACIÓN CONDUCTA

Page 16: Gerencia y motivacion

Para conseguir un mejor y mayor grado de motivación personal es conveniente conseguir un clima laboral en el que sea posible:

CONOCER las necesidades individuales de los empleados.

ENTENDER las diferencias personales.

SABER que proporcionar a los empleados.

ESTABLECER con claridad los criterios de reprobación y recompensas.

OFRECER oportunidades para poder satisfacer las necesidades.....

¿CÓMO DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?

Page 17: Gerencia y motivacion

¿CÓMO DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?

..........

COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN permanentes.

COMPENSACIONES con equilibrio interno y externo.

ESTILOS DE GESTIÓN orientados hacia la autonomía,

el compromiso y la innovación.

OBJETIVOS de trabajo alcanzables y estimulantes.

FOMENTAR una cultura de confianza, diálogo y respeto a las personas.

Page 18: Gerencia y motivacion

CUANDO VEAS UNA ESTRELLA FUGAZGUÁRDALA EN TU CORAZÓN

ES EL ALMA DE ALGUIEN QUE CONSIGUIÓDAR A LOS SUYOS SU AMOR...