GERENCIA PARTICIPATIVA

Gerencia:

Es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs de los procesos administrativos de planeacin, organizacin, direccin y control, con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos establecidos en el menor tiempo y con el mximo aprovechamiento de los recursos tanto fsicos como humanos disponibles.

Planeacin: En general, la planeacin supone definir objetivos organizacionales y proponer medios para lograrlos.

Organizacin: Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organizacin, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organizacin. Diferentes metas requieren diferentes estructuras para poder realizarlos.

Direccin: La direccin supone hacer que los dems realicen las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organizacin.

Control: Es el proceso mediante el cual una persona, un grupo o una organizacin vigila el desempeo y emprende acciones correctivas.

Gerencia Participativa

Es el proceso por el cual se involucra a los trabajadores en la toma de decisiones que correspondan exclusivamente a los jefes. Con ello se pretende que la experiencia y la creatividad de los trabajadores encuentren cauces para manifestarse y mejorar la gestin. Este involucramiento no es slo de las "manos", sino que de la mente, siempre que se cumpla con la condicin de que la participacin debe ser en la toma de decisiones importantes. La autoridad no se pierde: se comparte y trae consigo responsabilidad de los que ahora tienen una parte de la autoridad.

La gerencia participativa implica algo ms que asignar tareas y se nutre de la oportunidad de compartir responsabilidades, en la mejor expresin del trmino, sin presiones e imposiciones que puedan limitar la autonoma y toma de decisiones compartidas. El gerente participativo distribuye cierto poder para recibir apoyo, esto genera acciones sincronizadas y produce resultados productivos para la empresa. El poder del gerente participativo es compartido y resulta mucho ms amplio por la sinergia del trabajo en conjunto.

Objetivos de la Gerencia Participativa

Alcanzar logros.Desarrollar nuevas acciones.Mantener la participacin y la solidaridad.

Componentes de la Gerencia Participativa

Liderazgo Participativo: Es la relacin de la conducta del lder y la participacin en la toma de decisiones, presenta una serie de reglas a seguir con el objeto de determina la forma y caractersticas de la participacin entre el lder y su personal de acuerdo con los distintos tipos de decisiones, de tal manera de influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente en el cumplimiento de las metas grupales.

Empowerment: Es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirle el sentimiento de que son dueos de su propio trabajo siempre y cuando sean capaces de responsabilizarse y estn motivados para aceptar el compromiso.

Trabajo en Equipo: Trabajar en equipo implica compromiso, no es slo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. Tambin es necesario que exista liderazgo, armona, responsabilidad, creatividad, voluntad, organizacin y cooperacin entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un lder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.

Motivacin: Es la manera de incentivar al personal satisfaciendo necesidades internas para que acte de la manera ms deseada. As mismo, la motivacin es algo intrnseca y los gerentes han de familiarizarse con sus empleados de forma individual para conocer qu es lo que los motiva. Y a su vez brindarles motivacin extrnseca a travs de recompensas.

Comunicacin Organizacional: La comunicacin es esencial para el trabajo interno de la empresa porque reconcilia las funciones administrativas. Se necesita comunicacin para:

Fijar y difundir las metas de la empresa, trazar los planes para conseguirlas.

Organizar los recursos humanos y de otro tipo de la manera ms eficaz y eficiente.

Elegir, desarrollar y evaluar a los miembros de la organizacin.

Dirigir, orientar, motivar y crear un ambiente en el que las personas quieran dar su aportacin.

Controlar el desempeo.Repblica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular Para la Educacin UniversitariaUniversidad Valle del MomboyCarvajal Edo. Trujillo

Gerencia Participativa

Integrantes:

Lpez Carlos Marcano MelanieVelazco Armando

Carvajal, 14 de Abril de 2015