LOS ROLES INTERPERSONALES DE UN GERENTE DE NIVEL SUPERIOR

GERENTE

USA: HABILIDAD PERSONAL Y ADMINISTRATIVA A travs de su amplia preparacin en diferentes reas

ES UN AGENTE DE ENLACE Es el eje central de los diferentes departamentos

REALIZA FUNCIONES SOCIALES Se ocupa de los inconvenientes de sus empleados como: Psames, Problemas personales, etc.

MOTIVA, ESTIMULA, AYUDA A todo nivel usa la motivacin para conseguir objetivos de la empresa y personales

PLANIFICACIONComunicacin Eficaz

VISLUMBRA EL FUTURO CONOCE TENDENCIAS Su actualizacin constante en temas tecnolgicos, mejora sus decisiones

COMUNICA: VISION, MISION, OBJETIVOS A travs de su comunicacin mantiene presente la razn de la empresa

ORGANIZACION

REALIZA UNA FUNCIN CEREMONIAL Es el principal representante de la organizacin y la imagen personal de ella.

CREA GRUPOS DE TRABAJO Incentiva el trabajo grupal resolviendo diferencias y unificando criterios

DIRECCINTrato firme pero corts

EMITE COMUNICADOSMEMOS, CON SUS DECISIONES Su comunicacin verbal o escrita (Papel, E-mail) es clara y concisa adems de constante

CONTROLComunicacin directaPersonal

PLANIFICA REUNIONES PERIDICAS Controla, supervisa personalmente a todos los departamentos de la empresa.

COORDINACINUsa sus relaciones personales-organiza

INTERNA EXTERNA Coordina las acciones de los departamentos internos y en el medio donde se desenvuelve la empresa

PERSONALRealiza entrevistas personales para seleccionar a su equipo

INCENTIVA Y USA LAS RELACIONES HUMANAS Crea un ambiente propositivo sin tensiones a travs de su preparacin en el buen trato.

CONCLUSINEs un excelente relacionador pblico de la empresa

ES UN VERDADERO MAESTRO E CEREMONIAS Su imagen proyectada es la imagen de la empresa.

ENTERAMENTE CAPACITADO EN MANEJO GRUPAL Y ADMINISTRATIVO Sobre sus hombros esta la responsabilidad del futuro empresarial y del buen funcionamiento interno