gerencia industrial1

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Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación I.U.P. Santiago Mariño Materia: Gerencia Industrial Escuela: 45 Sección S LA ADMINISTRACIÓN Profesor: Ing. Alcides Cádiz Alumno: Lugo Ada C.I. 14.290.233 Ciudad Guayana, Abril de 2013

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Page 1: Gerencia industrial1

Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del poder popular para la educación

I.U.P. Santiago MariñoMateria: Gerencia Industrial

Escuela: 45 Sección S

LA ADMINISTRACIÓN

Profesor:Ing. Alcides Cádiz

Alumno:Lugo AdaC.I. 14.290.233

Ciudad Guayana, Abril de 2013

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Banco de la Gerencia en la Administración

Es el que administra el recurso humano, los servicios generales y demás gestiones administrativas a fin de poder lograr mayor eficiencia y eficacia en las tareas y operaciones normales de una institución

Organización Administrativa

ConceptoTe orienta, aclara tus dudas y te suministra los elementos necesarios para que puedas realizar un tramite ante la administración pública o privada en cualquier entidad

Importancia- Es importante no solo porque nació con la humanidad, sino por que se extiende a todos los ámbitos geográficos.-Otro hecho importante es que por medio de la orientación organizativa se puede elevar la productividad y los niveles de vida en los países en vías de desarrollo.- imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.

Características-Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir influye en su medio ambiente.-Se logra mediante los esfuerzos.-Es una actividad, no una persona o grupo de ellas.-La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos , aptitudes y practica.-Es intangible. Su presencia queda evidenciada por el resultado de los esfuerzos.

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Objetivos en la Gerencia

•Posición en el mercado•Innovación•Productividad•Recursos físicos y financieros•Rentabilidad (rendimientos de beneficios)•Actuación y desarrollo gerencial•Actuación y actitud del trabajador•Responsabilidad social

El proceso de cambio no puede ser autoritario ni acelerado. Todo lo contrario, el ambiente de trabajo durante esta fase cambiante debe ser tranquilo y flexible, con la meta de que todos puedan avanzar sin presión.

Cambio en la Gerencia

Información en la Gerencia

Es la herramienta que hace ver los negocios de una manera diferente, por lo tanto la alta gerencia debe requerir la información en el momento adecuado.

Es la secuencia dinámica en las que se desarrollan un conjunto e acciones, que según la experiencia acumulada se puede resumir en la frase: Idea Activa.

La Administración como proceso

Tipos de Administración y su interrelación

•Administración pública y privada.•Administración y política.•Administración mixta.•Administración de personas y cosas.• Administración y la ciencias sociales.•Administración y el derecho.•Administración psicológica•Administración y las ciencias económicas.

Se fundamenta y relaciona con diversas materias técnicas. Como es lógico todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de ello.