Quiz

Pregunta 1

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del

proceso llamado

Seleccione una:

a. Ninguna de las anteriores

b. Identificar y gestionar los inductores de valor

c. Adoptar una mentalidad estrategica

d. Valorar la Empresa

e. Monitorear el Valor

Pregunta 2

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Henry Mintzberg planteó cinco ángulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos

ángulos mira la estrategia como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de

sus competidores. Esta se conoce como

Seleccione una:

a. Un artificio

b. Una posición

c. Un patrón

d. Un plan

Pregunta 3

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio,

encontramos los puntos de control estratégico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y

sin poder; dentro de los de alto poder de protección a las utilidades encontramos

Seleccione una:

a. Poseer un estándar, ventaja de dos años en desarrollo de productos y producto

commodity con desventaja de costos

b. Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes

c. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos años en desarrollo de

productos

d. Poseer un estándar, ventaja de un año en desarrollo de productos y producto

commodity con paridad de costos

Pregunta 4

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede

explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una

mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a

Seleccione una:

a. Una competencia con un valor valioso

b. Una competencia de realizar algo raro

c. Una competencia difícil de copiar

d. Una competencia de posicionamiento

Pregunta 5

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las

cuales debe asociar con su respectivo nombre

empresas que operan con menores costos, a un mejor precio con una buena

calidad y reputación.

Respuesta

1

proveer en producto o servicio que se convierta en patrón en el mercado con el

objetivo que si quien lo consume desea cambiarlo, sus costos sean muy altos

Respuesta

2

se invierte bastante dinero para conocer el sistema económico de los posibles

clientes para luego crear soluciones con relación al largo plazo.

Respuesta

3

modelo en donde la tecnología juega un papel fundamental, acercando aún más

al cliente a la empresa permitiendo conocer sus necesidades y requerimientos

en una forma más rápida.

Respuesta

4

Pregunta 6

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas obtienen utilidades, una de estas formas describe que una empresa alcanza un

beneficio por el lanzamiento de un nuevo producto ya que puede obtener mayores

utilidades a medida que dure su patente. Esta forma recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la postventa

b. Utilidad basada en la ventaja del pionero

c. Utilidad basada en nuevos productos

d. Utilidad basada en la participación relativa del mercado

Pregunta 7

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en

cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado

grupo objetivo. Este recibe en nombre de

Seleccione una:

a. Componente de posicionamiento

b. Categoría de mercado

c. Tipo de cliente o usuario

d. Tamaño o crecimiento

Pregunta 8

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a través del proceso

llamado:

Seleccione una:

a. Ninguna de las anteriores

b. Adoptar mentalidad estrategica

c. Valorar la Empresa

d. Compensar resultados de valor

e. Educar, entrenar y comunicar

Pregunta 9

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector

económico es

Seleccione una:

a. la realización de un diagnóstico económico y financiero.

b. El levantamiento de información del contexto de la empresa

c. La comparación de la mentalidad de valor

d. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

Pregunta 10

Sin responder aún

Puntúa como 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en

cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que establece un único producto o

servicio y cualquier nuevo producto debe ser una mejora o extensión de este producto o

servicio. Este recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Producto o servicio

b. Tamaño o crecimiento

c. Capacidad de producción

d. Recurso natural

La calificación fue 9 de 10. Creo que la que quedo mal es la que el sistema no me dejo copiar, es

decir la pregunta de emparejar la numero cinco.