Gente del acero

¿Cómo funcionaun Alto Horno?El proceso de reducciónindirecta en el que se obtiene el arrabio.pág 10

FuturoinciertoLa crisis afloja,pero aún afecta al sector.pág 4

Otra vez en carreraPóster de la quintaMaratón Ciudad de San Nicolás.

COMUNICACIÓN DE TERNIUM SIDERAR CON LA COMUNIDADDISTRIBUCIÓN CON EL DIARIO EL NORTE / EDICIÓN 1 / AÑO Nº 1 / NOVIEMBRE 2009

UN PUENTE ENTRE EL AULA YLA INDUSTRIA

Se inauguraron las obras en laEscuela de Educación Técnica Nº 6.Un paso clave en la búsqueda deacortar la brecha entre los jóvenesegresados y el mercado laboral.pág 6

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n septiembre de 2008 laeconomía y, en particular, lasiderurgia se detuvieron. Lacrisis financiera llevó a una

virtual paralización del consumo, lo queimpactó con fuerza en la industria delacero. Rápidamente tuvimos quediseñar un plan de contingencia paraatravesar la tormenta y proteger la saludfinanciera de la empresa. Y lo hicimos.Ahí probamos el temple de TerniumSiderar y San Nicolás.A un año del estallido de la crisis,podemos decir que hemos pasado elpeor momento, que Ternium Siderarestá financieramente más establegracias al esfuerzo de todos y que lavelocidad de respuesta y el compromisode la gente fueron extraordinarios. Juntos hemos encontrado la salida a laadversidad, y de ello se nutren loscontenidos de Gente del acero.La publicación que tiene en sus manos

pretende fortalecer los lazos quehistóricamente han unido a TerniumSiderar con la comunidad, en los buenosy en los duros momentos que juntoshemos atravesado. Gente del acero nacecomo expresión de esta relación deintercambio permanente, estrecha ycálida, teniendo como vehículo dedistribución al respetable diario El Norte.En esta primera edición, celebramos lainauguración de las obras en la E.E.T. Nº 6, un paso clave dentro del ProgramaFortalecimiento de Escuelas Técnicasque Ternium Siderar lleva adelante desde el año 2006. Gracias por dejarnos llegar a sus hogares,escuelas, plazas y comercios. Cada mesesperamos brindarle información decalidad e interés no sólo sobre laindustria del acero, sino también sobre lavida productiva que todos construimoscomo vecinos de una misma comunidadque crece y avanza todos los días. �

CADA VEZ MÁS CERCA

E

editorialGente del acero Año 1 / Nº 1 / Noviembre 2009Canal de comunicación de Ternium Siderar conla comunidad. 02

STAFFGente del acero Año 1 / Nº 01 / Noviembre 2009Canal de comunicación de Ternium Siderar con la comunidad.–Director Mario GalliEditor Gustavo Pernalete–Coordinación editorialPaula GiulianiDiseño gráficoSilvina Rave, Laura EscobarProducción de contenidosBW ComunicaciónApoyo en coberturasMaría Silvia Julio, Marcos Quiroga,Matías RothkopfFotografíaJulián Vázquez, Leonardo LibermanIlustraciónDaniel RoldánAsesoría editorialLaura Viegas, Alejandra AlberoImpresiónTSG –Agradecimientos Augusto Alarcón,Daniela Moreno, Gustavo Spadoni, Carolina Arias, Ana Kuntschik,Daniela Maggioni, Gricelda Bircher,Maximiliano Blanc, Lucio Leiva,Malbbina Rocha, Ismael Cordisco,Phoebe Olocco y Juan Gallo.

NUESTRA TAPA

En el año 2006 se firmó elacuerdo del inicio de obras en laEscuela de Educación TécnicaNº 6. Tres años después, los 980metros cuadrados pasaron delplano en Autocad a la realidad.Las obras forman parte delPrograma Fortalecimiento deEscuelas Técnicas que TerniumSiderar lleva adelante bajo lapremisa de que el trabajo enequipo con las escuelas es elcamino más adecuado paratender puentes entre el aula y la industria.

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Fernando Favaro, gerente deDesarrollo Social de TerniumSiderar, reveló en qué consisteel trabajo junto a Cimientos.“Se busca acompañar a loschicos con tutorías y visitas enel hogar y el aula. Estos tutoreslos ayudan a establecer un diá-logo con sus docentes y padres,los estimulan a organizarse,ponerse objetivos y ser respon-

sables con respectoa su propia edu-cación para pen-

sar en elfuturo”,

explicó.

El 12 de noviembre finaliza elXVI Torneo IntercolegialTernium Siderar, promovido porla compañía y organizado porlos Centros de Educación Física(CEF) de San Nicolás yRamallo. Esta propuesta apuntaa promover la participación delos jóvenes en actividadesdeportivas, en un marco decamaradería e integración.Voley, fútbol, handball y atletismo son las disciplinasincluidas en el cronograma de un certamen que, este año,involucra a cerca de 8 milalumnos de 67 institucioneseducativas. Entre los objetivostrazados se destacan, además,los de construir una red inter-institucional tendiente a

generar espacios enriquecedo-res de formación, e inculcar valores como el respeto, latolerancia y el trabajo enequipo. Declarado de InterésMunicipal y Provincial, en esteTorneo también

participan los alumnos de lasEscuelas Especiales de ambosdistritos; otro claro reflejo delespíritu de integración socialque caracteriza a la competen-cia desde su lanzamiento, en elaño 1994.

La Fundación Cimientos, destacada por su impulso a laeducación en sectores de bajosrecursos, premió a TerniumSiderar por ser la primeraempresa en patrocinar sus programas y por trabajar deforma ininterrumpida desdehace una década. El programa, a cargo de 160profesionales, trabaja conaproximadamente 20 mil chicos. Enrique Shaw, presi-dente de Cimientos, destacóque el mayor desafío de laONG es “ser constantes yluchar para que la educaciónllegue a más chicos en menostiempo, aún más en épocasadversas como la que imponela coyuntura actual”.

FundaciónCimientosdistingue aTernium Siderar

TorneosIntercolegialesTernium Siderar

Un lazoque fortalecela confianza

al día 03CALIDAD

LOS NÚMEROS

Cayó la producción de acero en los primeros 9 meses delaño respecto a 2008.

ARGENTINA

36.9%

Aumentaron lasimportaciones indirectas de acero chino encomparación con 2007.

AMÉRICA LATINA

41%

Caerá el consumo aparente de acero en el mundo en elaño 2009.

GLOBAL

9%

Ternium Siderar obtuvo laRecertificación del Sistema deGestión de Calidad conforme alas normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO/TS1649: 2009. Esta última norma aplica úni-camente al Centro de Servicios1 y la línea de Electrocincadode Planta Florencio Varela, y allaboratorio de ensayos meta-lúrgicos de Planta Ensenada. Del 5 al 14 de octubre, audito-res del organismo certificadorrecorrieron las instalaciones dela compañía para comprobarel estricto cumplimiento detodas las normas y especifica-ciones que garantizan la cali-dad del producto y lasatisfacción del cliente. A tonocon su compromiso históricode ofrecer la más alta calidad asus clientes, Ternium Siderarsuperó con éxito las evaluacio-nes y consiguió así renovar suadhesión a los estándares glo-bales de excelencia.

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Si bien el mercadosiderúrgico exhibeindicios de mejora,está lejos de retomar el ritmo de crecimientopre-crisis. Hay señalesde que lo peor quedóatrás, pero la coyunturaobliga a moderar elentusiasmo.

CRISIS: ¿PASÓ EL TEMBLOR?

o peor quedó atrás.Los especialistas,apoyados en diversosdatos que dan cuentade un tenue repunte

en la actividad económica,coinciden en que la crisis yatocó su fondo. Se vislumbrauna luz al final del túnel, sí.Pero… ¿cuán nítida y brillantees esa luz? ¿Y cuánto falta parasalir del túnel? Estos son ape-nas algunos de los interrogan-tes que también se desprendende las estadísticas recientes.

La mayoría de los sectoresindustriales parece haber fre-nado –o al menos moderado–su brusca caída. Entre ellos, elde la siderurgia, estrechamenteligado a otros segmentos como

el automotriz, la construccióno la fabricación de bienesdurables. Sin embargo, la com-paración interanual sigueencendiendo señales dealarma: tanto los niveles deproducción como las ventasestán, en casi todos los casos,muy lejos de lo registrado enaños anteriores.

El negocio del acero sufrióen carne propia la recesión.Ante el derrumbe de lademanda en rubros clave,hubo que ajustarse –recortesde producción mediante– alnuevo escenario. Así, delrécord histórico de producciónmundial de acero crudo alcan-zado en mayo del año pasado(121 millones de toneladas

métricas); se pasó a sólo 82millones de toneladas métricasen el mes de diciembre.

Tras varios años de creci-miento sostenido, la produc-ción global de acero dediciembre retrocedió hacia losniveles registrados los prime-ros meses del año 2004.

Ternium Siderar no fueajena al cimbronazo: sus ven-tas bajaron entre un 50 y un 60por ciento como producto dela crisis y del proceso de liqui-dación de inventarios de todala cadena de valor. La empresareaccionó con rapidez paraatenuar el impacto: se diseñó ypuso en marcha un plan decontingencia orientado aadaptar el ritmo operativo a la

L

EN FOCO

MARTINBERARDIDirector General deTernium Siderar.

“Gracias alesfuerzo y elcompromiso dela gente pudimosatravesar la parte másprofunda de lacrisis”

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coyuntura, achicar gastos einventarios y redefinir el plande inversiones. “La velocidadcon que se aplicó dicho plan,gracias al esfuerzo y el compro-miso de todo el personal, per-mitió atravesar la parte másprofunda de la crisis y compen-sar el desequilibrio financieroque teníamos”, apunta MartínBerardi, director General deTernium Siderar.

Con el calendario 2009transitando su recta final, losnubarrones más densos pare-cen haberse disipado.

Tras la finalización delproceso de liquidación deinventarios, la mayoría de lassiderúrgicas del mundo reanu-daron sus líneas operativas.

En este marco de incertidum-bre, Ternium Siderar ha tra-zado una serie de lineamientosestratégicos para los próximosmeses con miras a potenciar larecuperación y consolidar elliderazgo. Los ejes estratégicospara 2010 incluyen la capaci-dad de adaptar el ritmo opera-tivo a la demanda y el focopuesto en cuidar el mercadolocal. Quizás la metáfora másprecisa para describir el pre-sente escenario sea la de unterremoto que, luego dealcanzar su máxima intensi-dad, continúa generandoréplicas menores y obliga aestar preparados para minimi-zar los daños y emprender lareconstrucción. �

Tras varios añosde crecimientosostenido, laproducción deacero retrocedióhacia los nivelesregistrados en2004.

Para el 2010 laempresa hatrazado una seriede lineamientoscon miras apotenciar larecuperación yconsolidar elliderazgo.

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En el marco del programa Fortalecimiento deEscuelas Técnicas, que apunta a acortar la brechaentre la formación de los jóvenes y el mercadolaboral, se inauguraron las obras de la E.E.T. Nº 6.

HACIENDO ESCUELA

e edificaron aulas, oficinas adminis-trativas, sanitarios. Se acondiciona-ron, modernizaron y equiparondistintos espacios. En total, fueron980 metros cuadrados de obras, que

demandaron una inversión de 630 mil dólares. Yque permitieron optimizar la infraestructura dela Escuela de Educación Técnica (E.E.T.) Nº 6de San Nicolás. Pero hay más: también se estáconstruyendo un puente. Imaginario, invisible,aunque firme y extenso. Ese que conecta elámbito de aprendizaje con el mundo del trabajo.

Allí radica una de las metas más ambiciosasdel programa Fortalecimiento de EscuelasTécnicas (FETEC), que Ternium Siderar llevaadelante como parte de sus acciones de desarro-llo social. La idea: reducir la brecha entre la for-mación con que egresan los jóvenes técnicos y elperfil requerido en el mercado laboral industrial.

Luego de tres años de intensa tarea, el 1º deseptiembre fueron inauguradas las obras, en unacto al que asistieron alumnos, padres, profeso-res, periodistas, autoridades municipales y de laempresa. Estas obras representan la punta de uniceberg aún más amplio, que incluye planes decapacitación para alumnos del polimodal, talle-res escolares y pasantías en Ternium Siderar,además de instancias de formación específicaspara docentes y directivos.

El esfuerzo se plasma en resultados concre-tos. “Una matrícula duplicada, deserción cero,premios a proyectos tecnológicos y egresadosque se insertan exitosamente en el mercadolaboral”, repasa con orgullo Atilio Luchessi,director del establecimiento. “Tomamos el com-promiso de responder con calidad educativa a lainversión realizada”, agrega.

Martín Berardi, director General deTernium Siderar, reconoce que la concreción dela iniciativa no hubiera sido posible sin un fuertecompromiso mancomunado, que ayudó a seguiradelante con los trabajos pese a las dificultades yla incertidumbre generadas por la crisis global.

“Hemos visto los problemas de cerca –reco-noce–, pero gracias a todos los involucradospudimos llevar a buen puerto esta etapa”.

PASO A PASOLas obras en la E.E.T. Nº 6 –de la que egresancada año unos 50 adolescentes– comenzaron en2006 y se dividieron en tres etapas. Primero seconstruyeron 4 aulas, 2 baños, cafeterías y plantabaja del nuevo edificio. En la segunda etapa seedificaron 3 aulas, la dirección, dependenciasadministrativas, sala de medios y la planta alta.La galería conectora y el hall de ingreso pusieronel broche final a la obra. Se construyeron un totalde 980 metros cuadrados y el equipamiento fuedonado por la Fundación Hermanos Agustín yEnrique Rocca.

“Con esta obra, ganamos espacio y se libe-ran sectores para crear nuevos laboratorios.Además, el contacto de alumnos y docentes conla empresa nos mantiene actualizados respectodel rumbo que toma la actividad”, enfatiza eldirector Luchessi.

S Fortalecimiento deEscuelas Técnicas(FETEC) es un programade cooperacióninstitucional entreTernium Siderar, elMinisterio de Educaciónde la Provincia deBuenos Aires y lasescuelas involucradas.

NOTA DE TAPA

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EL PROGRAMA

Alumnos se beneficiandel ProgramaFETEC.

Docentes y 26 directivosestán involucrados.

Son las localidades donde se lleva a cabo: San Nicolás, Ramallo,Berisso y Ensenada.

Son las escuelas queparticipan.

Horas de capacitación se dictaron.

Dólares se invirtieron en las obras en la Escuela de EducaciónTécnica E.E.T. Nº 6.

800

77

4

5

170.000

630.000

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A Atilio le preocupa el avance de la tecnología.“Y FETEC –comenta– contribuye a recrear elespíritu de la vieja escuela técnica, donde losprofesores eran ingenieros que trabajaban en laplanta y traían al aula las últimas novedades dela industria”.

Con él coincide Carlos Romero, regente delestablecimiento: “Apuntamos a que nuestros egre-sados puedan insertarse en el sector productivo, ypara lograrlo debemos aproximarnos al perfilcada vez más complejo e integral que demandahoy el mercado laboral”, sostiene. “Hoy, los cam-bios se suceden vertiginosamente y un técnico

tiene que adquirir conocimientos amplios sobredistintas áreas, incluyendo la gestión y adminis-tración de una organización moderna”.

Los alumnos también perciben los beneficiosdel programa. “Pienso seguir ingeniería Industrialy la pasantía en la fábrica me permitió descubrirpor dentro el funcionamiento del proceso indus-trial. Además, tuvimos contacto con máquinasque no habíamos visto antes”, cuenta Matías DiSanto, de 6º año.

Para Ternium Siderar, la Educación es –juntocon Salud y Cultura– uno de los ejes prioritariosde su política de responsabilidad social. Bajo lapremisa de establecer sinergias que potencien elprogreso conjunto de la comunidad y del negocio,el programa FETEC constituye una valiosa herra-mienta de cooperación entre la compañía, elEstado y escuelas de San Nicolás, Ramallo,Berisso y Ensenada. “Trabajamos sistemática-mente con las instituciones locales, para identifi-car prioridades y articular proyectos”, apuntaFernando Favaro, jefe de departamento deDesarrollo Social.

Así, entre todos, seguimos haciendo escuela.Erigiendo –con ladrillos, pero también con valo-res y conocimiento– tanto aulas como puentes. Yconstruyendo, al cabo, un futuro mejor. �

En la E.E.T. N° 6 seconstruyeron un total de 980metros cuadrados y elequipamiento fue donado porla fundación HermanosAgustín y Enrique Rocca.

El programa incluyetalleres escolares,pasantías en la compañía,cursos de seguridad ehigiene a cargo deespecialistas de la planta y capacitaciones técnicas.

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SEBASTIÁN VS PEDROPING PONG

Baterista, mendocino y planificador1. Un hobby La música. Toco labatería y mis géneros favoritosson el rock y el jazz. 2. Un lugar en el mundoMendoza, porque tiene de todo(montaña, lagos, nieve) y sepuede disfrutar de la naturalezacon sólo alejarse unos minutosdel centro de la capital.3. Lo que más le sorprendió dela planta Lo grande que es.Cuando hice la pasantía enLaminación en Frío, para almor-zar, tenía que tomar una traffichasta el comedor.

4. Una anécdota Al principio, notenía noción de las dimensionesde la planta y una vez intenté ircaminando de un sector a otro.¡Tardé como media hora!5. Un valor con el cual se identifica La organización y laplanificación. Son dos rasgosque me caracterizan. 6. Un deseo en lo laboral y unoen lo personal Crecer en laempresa, asumir nuevos desa-fíos y responsabilidades. Y en lopersonal, formar una familia ytener mi propia casa7. De chico soñaba con serMúsico.

Aquella foto con el Príncipe Carlos1. Un hobby Estudio teología ytengo una colección de biblias.2. Un lugar en el mundoMendoza. Por la libertad que unosiente en medio de esos paisajes.3. Lo que más le sorprendió de la planta La evolución tecno-lógica. Mi generación fue testigode grandes avances. Cuandoempecé los datos operativos seregistraban y transmitíanmanualmente en papel.4. Una anécdota Cuando unaempresa de la Rolls-Royce ganó

la licitación del puerto, recibimosla visita del Príncipe Carlos deInglaterra. Le estreché la mano y todavía guardo la foto que mesaqué con él. Había un desplie-gue de seguridad impresionante,con francotiradores y guardaes-paldas por todos lados.5. Un valor con el cual se identifica La perseverancia.6. Un deseo en lo laboral y unoen lo personal Que la empresacrezca junto a la comunidad. Y ver felices a mis hijas, con trabajo y en familia. 7. De chico soñaba con serContador.

JUAN SEBASTIÁN GARCÍA AWADEdad 24Estado civil SolteroLugar de origen MendozaPosición Analista de Puerto eInfraestructura LogísticaTrayectoria Tras recibirse deingeniero Industrial, realizóuna pasantía de verano en laplanta y luego ingresó en 2008a Supply Chain, primero alárea de Proyectos Especiales ydespués a Shipping.

PEDRO FARÍASEdad 57Estado civil Casado (tiene doshijas y una nieta)Lugar de origen VillaConstituciónPosición Coordinador de PuertoTrayectoria Ingresó en 1972como registrador deProducción. En 1976 ascendióa supervisor. Pasó por distintasáreas y hace 14 años trabajaen el puerto.

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ernium Siderarposee dos AltosHornos. El número1, llamado MaríaLiliana, se encuen-

tra inactivo y atravesando unareparación mayor, tras haberfinalizado en 2008 su sextacampaña (como se denominaal período comprendido entrelas reparaciones mayores). Esel más antiguo de ambos (fun-ciona desde junio de 1960) y seespera que reinicie su opera-ción en 2010, cuando las con-diciones del mercado lorequieran. El Alto Horno 2,bautizado Evita, entró en fun-cionamiento en abril de 1974. A manera de resumen, podría-mos decir que el Alto Hornoes un “reactor a contraco-rriente”: una carga sólida des-ciende y se pone en contactocon una masa gaseosa ascen-dente. “En el intercambio deesas dos corrientes se desarro-llan los procesos que van ‘puri-ficando’ el hierro”, explicaOscar Lingiardi, técnologo delárea de Reducción de TerniumSiderar.

CARGA DE MATERIAS PRIMASPor el tope del Alto Horno, secargan las materias primas enforma de capas alternadas. Una capa está formada porminerales y fundentes y laotra, por el combustible sólidodenominado coque, el cual seproduce a partir de la destila-ción de carbones especialesimportados de Australia yEE.UU.

REDUCCIÓNPor medio de las “toberas”,unas ventanitas ubicadas en laparte inferior del Alto Horno,se inyecta una corriente de airea 1150 ºC que, en contactocon el coque, genera una com-bustión. En consecuencia, sur-gen gases reductores(fundamentalmente, monó-xido de carbono) cuya funciónes extraer el oxígeno a los óxi-dos de hierro para transformarel mineral en hierro metálico.

PRODUCTO FINALA partir de las reacciones quí-micas que se generan en elAlto Horno, se produce elarrabio: material fundido enbase al cual se fabrica el acero.El arrabio es volcado en vago-nes térmicos y transportadohacia la acería para continuarcon el proceso productivo.También se obtiene escoria(que se separa del arrabio porsu diferente densidad, comoocurre con el agua y el aceite),con la que luego se elaboraránproductos para la industriacementera. �

ASÍ FUNCIONA UN ALTO HORNO

TPaso a paso, el proceso que va desde la carga de materias primas a laobtención del arrabio o hierro primario, a partir del cual se fabrica el acero.

Los Altos Hornos tienenidentidadfemenina, entodo el mundo se los bautizacon nombres de mujeres.7.000

Toneladas de arrabio por día puede producir el Alto Horno 2.

1.000.000De metros cúbicos de gas natural consume diariamente un Alto Horno.

3.800Toneladas diarias producirá el Alto Horno 1 finalizada su reparación.

por dentro 10

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Poeta, soñador, bohemio. Así define María Celia Vera a quien fuera su marido,Oscar Felipe Cafiero, elartífice de uno de los más singulares emblemas de laarquitectura nicoleña: la Casa Barco “Irupé”.Marinero por mandato fami-liar (su abuelo fundó el pri-mer astillero de San Nicolás),Oscar trabajaba en prefecturay abrazaba múltiples pasio-nes. Entre ellas, la de dete-nerse a contemplar el paso delos buques y navíos. Y la detallar barcos en madera. “Un día –evoca su viuda– ter-minó de tallar uno y me pre-guntó: ¿qué te parece siconstruimos una casa así?”. Del sueño a la realidad huboapenas un paso. A seis añosde la muerte de su creador (ycon más de cuatro décadas dehistoria), la fama de la CasaBarco ha cruzado fronteras:turistas de distintos países y

provincias llegan hasta aquípara visitarla. Con naturalamabilidad, María Celia lesabre sus puertas a todos losvisitantes.Por dentro y por fuera, hasta elmás mínimo detalle remite a laestructura de un barco. Pero lo que más sorprende es

apreciar las fotos de las creci-das del Paraná, cuando el ríose desbordaba y la Casa Barcoparecía flotar en serio.Una escena que, en contrastecon las complicaciones quegenera una inundación, paraCafiero resultaba la metáforaperfecta de la felicidad. �

Una casa conviento en popaSecretos de un tesoro.

CURIOSIDADES

Estuvo estudiando Restaurater“La carrera no me gustó, ahoratengo que decidir qué voy ahacer el año próximo. Quieroestudiar una carrera larga, quetenga salida laboral y trabajaren forma independiente”.

Estudia Seguridad e HigieneIndustrial.“Me faltan unosmeses para terminar de cursar,ahí voy a empezar a buscar tra-bajo. También quiero seguirestudiando, hacer la licencia-tura y recibirme de ingeniero”.

Estudia Gestión Ambiental“Este mes estuve buscando tra-bajo pero no conseguí nada.Cuando me reciba me gustaríatrabajar en Buenos Aires, por-que allá hay mayores posibili-dades de crecimiento”.

Estudia Ingeniería Mecánica“Estoy en 2º, dentro de dosaños me gustaría hacer algunapasantía para adquirir expe-riencia. Voy a buscar trabajo enla zona porque quiero seguirviviendo en San Nicolás”.

01MartínGallo (19)

03PatricioPontieri (20)

04JoaquínGenson (19)

02BrunoZapata (20)

¿Qué te gustaría hacer cuando termines tusestudios? Jóvenes de San Nicolás respondensobre sus proyectos y aspiraciones laborales.

Gente del acero Canal de comunicación Escribinos acomunicaciones@ternium.com.ar y contanos cuál te gustaría que fuera la próxima consigna.

OSCAR CAFIERO comenzó a edificar la Casa Barco a mediados de los años 60. LA CASA BARCOtiene cuatro habitaciones,dos baños, living y cocina.Además, su terraza ofrece una hermosa vista al Santuario y a la costanera.TODOS LOS ELEMENTOS DE UN BARCO REAL ESTÁNPRESENTES:proa, popa, cadenas,anclas, timón y ojos debuey, que hacen las veces de ventanas.EL NOMBRE “IRUPÉ”se debe a que Cafiero y sumujer admiraban esa típicaplanta acuática de la regiónmesopotámica, y su florcaracterística. EN EL 2000un equipo de la TVestadounidense viajó a SanNicolás para realizar uninforme sobre la casa, quese emitió en el programa“Extreme Homes”.

¿?

comunidad 11

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LA CALLE COMERCIO EN 1909, luego de la misa dominical en laCatedral. Hoy, esa cuadra es la peatonal de San Nicolás. FUENTE: MUSEO Y ARCHIVO HISTÓRICO MUNICIPAL “DON GREGORIO SANTIAGO CHERVO”.

ARRABIO Hierrolíquido producidoen los AltosHornos. Posee uncontenido de

carbono de entre 3,9 y 4,6% yse utiliza como materia primaen la acería.

COQUE Combustiblesólido obtenido de la destilación decarbones.

HIERRO Metal pesado que seencuentra en la corteza terrestre.

CONTACTO

FOTO HISTÓRICA

Le dejamos nuestras vías de comunicación para que nos envíe sus inquietudes, dudas y comentarios. Puede escribir un mail a comunicaciones@ternium.com.ar o remitirse por correo a Casilla de Correo 801, Comunicaciones, Planta San Nicolás.

Su opinión nos interesaEscríbanos!

A CH

JORGE CÁNDIDO. Chofer y socio de la empresade traslados internos de Ternium Siderar.Hace 31 años que trabaja como chofer en la planta. Primero estuvo en el área deHojalata y luego, con un grupo de amigos,puso su propia empresa. Hoy, hace 15 años que el pool (como llaman a este servicio) realiza los traslados de un sector a otro.

EL PERSONAJE

DE LA A A LA Z

contratapa 12