Elaboracin de un Plan Estratgico

Generando IDEASViernes de InnovacinSoftware MENTALOrganizacin

Actitud

Aptitud

Instalaciones, horarios, personas, bsqueda de ideas,Mtodos creativos, etc.Pasin por lo que haces, trabajar, escuchar,Asumir riesgos, compartir, tica y lo msImportante: DIVERTIRSEAdquirir conocimiento, ordenar este conocimiento, sensibildiad, intuicin, capacidad de anlisis, Visualizacin del futuro

Proceso CREATIVOTENGO UNA IDEAEMPIEZA EL PROCESOCREATIVO- NOS TENEMOS QUE ORGANIZAR

HAY QUE TENERACTITUD

ADEMSAPTITUDESLA CREATIVIDAD ES BUSCARSE LA VIDAIDEATODO VIENE DE UNA IDEA!

Primero y ms obvio de los actos de entendimiento, que se limita al simple conocimiento de algo.

Relacin Creativa

PROBLEMA

SOLUCINInnovador NatoDE DNDE VIENEN (LAS IDEAS)?PROCESO QUE PODEMOS PROVOCAR, APRENDER, MEJORAR E INCLUSO ABORRECERJuez, Jurado y Verdugo

Herramientas* LIBRETA DE LAS IDEASDECARLOS

(TOP SECRET)UN PEQUEOTOQUE INFANTILES FUNDAMENTAL

Proceso Mental

1) PROBLEMA

PROBLEMA!PROBLEMA?Ser inteligente no es sinnimo de saber pensar bien>>LO MS COMPLICADO, NORMALMENTE, NO ES IMAGINAR SOLUCIONES A LOS PROBLEMASSINO, IDENTIFICARLOS CUANDO LOS TENEMOS DELANTE.PENSAMIENTO LATERAL10Un ejercicioUn hombre vive en el dcimo piso de un edificio. Cada da toma el ascensor hasta la planta baja para dirigirse al trabajo o ir de compras. Cuando regresa, siempre sube en el ascensor hasta el sptimo piso y luego por la escalera los restantes tres pisos hasta su apartamento en el dcimo. Por qu lo hace?

Es enano y no alcanza a pinchar el piso 1011otro ejercicioUn hombre empuja su coche. Se detiene al llegar a un hotel y en ese momento sabe que est en bancarrota. Por qu?

Esta jugando al Monopoly12Uno msEn un granero de madera completamente vaco se encuentra un hombre colgado del centro de la viga central. La soga con la que se ahorc mide tres metros y los pies penden a treinta centmetros del suelo. La pared ms cercana se encuentra a seis metros. No es posible trepar ni a las paredes ni a la viga y, sin embargo, el hombre se ahorc a s mismo. Cmo lo hizo?

Se subi a una barra de hielo que posteriormente se derriti132) SOLUCIN

LAS IDEAS NO LAS JUZGAN LAS PERSONASLAS EVALUA EL TIEMPO

ES POSIBLE PINTAR UNA FOTO PIXEL POR PIXEL? O ESCRIBIR CON LAS LETRAS DE UNA SOPA UN LIBRO DE SHAKESPEARE?

AL FIN Y AL CABO CUALQUIERA QUE TENGA ENFRENTE LOS NMEROS DE 0 AL 9, PUEDE TENER LA SOLUCIN DE LA LOTERIA QUE LO HAR MILLONARIOCMO SE ORDENDEN ESOS NMEROS SER LO QUE DETERMINE QUE TAN BUENA ES LA SOLUCIN EN RELACIN A LAS YA EXISTENTES

NINGUNA SOLUCIN EN MEJOR QUE OTRA EN TRMINOS ABSOLUTOS: SEGURAMENTE TODAS TENDRAN UN PUNTO POSITIVO.14Punto de quiebre

AL APUNTAR UNA IDEA ESTAMOS TOMANDO UNA DECISIN MUY IMPORTANTE: DARLEVIDA, HACERLA NACER.Separador de tocino

QU BUENA IDEA?IDEA GANADORA?IDEA ASESINA?PROYECTO O BASURA?3) Proyecto o BasuraOtra pregunta difcil!

DICIDIR ENTRE PARARSE A ESTUDIAR UNA IDEA QUE ACABAMOS DE TENER PARA RESOLVER UN PROBLEMA, O DESCARTAR ESA IDEA, ES OTRA DECISIN IMPORTANTESI TUVIMOS UNA IDEA Y NO LA APUNTAMOS COMO ES DEBIDO, INDIRECTAMENTE ESTAMOS DECIDIENDO ABANDONARLA17RECORDAR!Lugares o situaciones clsicos para tener una idea:

Mirando una pared blanca

Paseando el perro

En la regaderaDEBERES:

Buscar una pared

Baarse

Pasear alperroUn ejemploEl hombre que le puso bolsillosa la ropa interior

LA RUTINA7:30 Abres un ojoabres el otroTe despiertas. Buenos das

Un momento!...Qu te ha despertado?