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COPIA NO CONTROLADA MANUAL MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN 2013 Secretaría de Finanzas y Planeación Subsecretaría de Finanzas y Administración Dirección General de Administración Subdirección de Organización y Procesos Administrativos Mayo SFP/MGO/01-A8

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COPIA NO CONTROLADAMANUALMANUALGENERAL DE

ORGANIZACIÓN

2013

Secretaría de Finanzas y PlaneaciónSubsecretaría de Finanzas y AdministraciónDirección General de AdministraciónSubdirección de Organización y Procesos Administrativos MayoSFP/MGO/01-A8

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COPIA NO CONTROLADA

ÍNDICEManual General de Organización

MAYO 2013

Presentación

Antecedentes de la Secretaría ............................................................................................................................................ 1

Marco Legal de la Secretaría ............................................................................................................................................. 10

Atribuciones de la Secretaría .............................................................................................................................................. 19

Atribuciones no Delegables del Secretario .................................................................................................................... 23

Misión de la Secretaría ......................................................................................................................................................... 26

Visión de la Secretaría .......................................................................................................................................................... 26

Valores de la Secretaría ......................................................................................................................................................... 27

Directorio .................................................................................................................................................................................... 29

Organigrama General ............................................................................................................................................................ 35

Descripción de Puestos

Coordinador de Asesores ................................................................................................................................................... 37

Procurador Fiscal ................................................................................................................................................................. 40

Subprocurador de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos ............................................................... 51Subprocurador de Legislación y Consulta ..................................................................................................................... 57Subprocurador de Asuntos Contenciosos ................................................................................................................... 61

Jefe de la Unidad de Acceso a la Información Pública ........................................................................................... 68

Jefe de la Unidad de Género .............................................................................................................................................. 71

Subsecretario de Ingresos ................................................................................................................................................ 74c

Director General de Recaudación .................................................................................................................................. 86Subdirector de Ingresos .............................................................................................................................................. 94 Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado .................................................................................................... 99 Cobrador de Hacienda del Estado ............................................................................................................. 105Subdirector de Registro y Control de Obligaciones ............................................................................................. 109Subdirector de Ejecución Fiscal ................................................................................................................................. 113

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ÍNDICEManual General de Organización

MAYO 2013

Director General de Fiscalización .................................................................................................................................. 118Subdirector de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especiales ........................................... 128Subdirector de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete ........................................................................ 132Subdirector de Comercio Exterior ........................................................................................................................... 140

Director General de Vinculación y Coordinación Hacendaria ................................................................................ 147Subdirector de Política de Coordinación Hacendaria .......................................................................................... 152Subdirector de Política Fiscal ..................................................................................................................................... 157

Subsecretario de Finanzas y Administración ........................................................................................................... 161

Director General de Administración ............................................................................................................................. 174Subdirector de Recursos Humanos .......................................................................................................................... 185Subdirector de Adquisiciones y Control de Inventarios ..................................................................................... 190Subdirector de Organización y Procesos Administrativos ................................................................................. 196Subdirector de Servicio Público de Carrera ............................................................................................................ 200Subdirector de Recursos Materiales y Servicios Generales ............................................................................... 204

Director General de Innovación Tecnológica ............................................................................................................ 208Subdirector de Gobierno Electrónico ...................................................................................................................... 213Subdirector de Infraestructura Tecnológica .......................................................................................................... 218Subdirector de Política Informática ........................................................................................................................ 224

Tesorero .............................................................................................................................................................................. 229Subdirector de Operación Financiera ..................................................................................................................... 235Subdirector de Registro y Control ........................................................................................................................... 240

Director General de Fideicomisos y Desincorporación de Activos ...................................................................... 245Subdirector de Fideicomisos ..................................................................................................................................... 249Subdirector de Gestión para la Desincorporación de Activos .......................................................................... 253

Director General del Patrimonio del Estado .............................................................................................................. 257Subdirector de Regularización de la Tenencia de la Tierra ................................................................................. 264Subdirector de Bienes Inmuebles ............................................................................................................................ 267Subdirector de Adquisición de Suelo y Contratación ........................................................................................... 271

Delegado Regional del Patrimonio del Estado ................................................................................................. 275

Subsecretario de Egresos ................................................................................................................................................. 278

Director General de Contabilidad Gubernamental ................................................................................................... 286Subdirector de Registro y Consolidación Contable ............................................................................................. 290Subdirector de Verificación y Análisis de la Cuenta Pública ............................................................................... 294Subdirector de Integración de la Cuenta Pública ................................................................................................. 298

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ÍNDICEManual General de Organización

MAYO 2013

Director General de Programación y Presupuesto ................................................................................................... 302Subdirector de Presupuesto ...................................................................................................................................... 306Subdirector de Información Presupuestal ............................................................................................................. 310Subdirector de Control Presupuestal ...................................................................................................................... 316

Director General de Inversión Pública ......................................................................................................................... 320Subdirector de Evaluación de Inversiones ............................................................................................................. 325Subdirector de Control Financiero .......................................................................................................................... 329

Subsecretario de Planeación .......................................................................................................................................... 333

Director General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo .......................................... 340Subdirector de Seguimiento de Programas de Desarrollo ................................................................................. 344Subdirector de Financiamiento y Apoyo Institucional ...................................................................................... 347

Director General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo ......................................................................... 351Subdirector de Integración y Análisis de Información ....................................................................................... 355Subdirector de Seguimiento y Evaluación del Sistema Integral de Información ......................................... 359

Firmas de Autorización ........................................................................................................................................................ 363

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COPIA NO CONTROLADA

PRESENTACIÓNManual General de Organización

MAYO 2013

El Plan Veracruzano de Desarrollo 2011-2016, estableció dentro de sus acciones impulsar el desarrolloorganizacional y dotar a los órganos y áreas administrativos de la SEFIPLAN, de herramientas que permitanmejorar la función pública, así como contribuir a la capacitación y profesionalización de los servidores públicos dela Administración Estatal, a fin de coadyuvar en el establecimiento de un Sistema de Planeación Estatal Moderno,que responda con oportunidad a las necesidades de los diferentes sectores y regiones de la Entidad.

Lo anterior, implica realizar una serie de adecuaciones a la estructura organizacional del Ejecutivo del Estado porlo que se llevó a cabo una reestructuración de algunas áreas administrativas de la Secretaría, con el fin de brindarun servicio de mayor calidad.

Por esta razón, y en cumplimiento a lo dispuesto en los Artículos 12, fracción XVI de la Ley Orgánica del PoderEjecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y al Reglamento Interior de la Secretaría, publicado el 7 deenero de 2013 en la Gaceta Oficial del Estado, se formuló el presente Manual General de Organización quesustituye al publicado en junio 2012, cuyo propósito es conformar una fuente actualizada de los datos que orienteal personal de la Secretaría y al público en general en la consulta del funcionamiento organizacional.

En consecuencia, el objeto del presente Manual es contribuir a que el ejercicio de las atribuciones de la Secretaríase realice de manera ágil, eficiente y transparente, mediante la delimitación precisa de responsabilidades, ámbitode competencia y relaciones de coordinación entre las distintas áreas administrativas de la misma.

La disposición y contenido de los apartados que integran este documento se mencionan a continuación:

Antecedentes de la Secretaría:

Marco Legal de la Secretaría:

Atribuciones no Delegablesdel Secretario:

Misión de la Secretaría:

Visión de la Secretaría:

Valores de la Secretaría:

Organigrama General:

Directorio:

Se describen las principales modificaciones a la estructura orgánica de laSecretaría a través de las diferentes Administraciones Gubernamentales.

Enuncia los documentos que fundamentan y norman las atribuciones, asícomo la creación de las áreas básicas de la Secretaría.

Señala las atribuciones que no podrá delegar el Secretario, deconformidad con lo que establece el Reglamento Interior de laSecretaría.

Señala la razón de ser de la Secretaría de Finanzas y Planeación.

Define el escenario deseado por la Secretaría, que se pretende alcanzar alargo plazo.

Representan los principios que guían la conducta del servidor público.

Cumple con lo estipulado en el Artículo 12 del Reglamento Interior de laSecretaría de Finanzas y Planeación, en donde se indican los órganos yáreas administrativos adscritos directamente al titular de la Secretaría,para el ejercicio de las funciones que le competen. Asimismo, se incluyenlas áreas administrativas que se describen en este documento.

Menciona el nombre del puesto y del titular de los órganos y áreasadministrativos descritos.

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PRESENTACIÓNManual General de Organización

MAYO 2013

Se consideran al Coordinador de Asesores, Jefe de la Unidad de Acceso ala Información Pública, Jefe de la Unidad de Género, Procurador Fiscal,Subsecretarios, Directores Generales, Tesorero, Subdirectores,Subprocuradores y los órganos desconcentrados, con la identificacióndel puesto: nomenclatura, jefe inmediato, subordinados inmediatos ysuplencia en caso de ausencia temporal, nivel jerárquico, descripcióngeneral; ubicación en la estructura orgánica; descripción específica defunciones y las relaciones de coordinación internas y externas en eldesarrollo de sus actividades.

No se incluyen los departamentos dependientes directamente de lasDirecciones Generales, los cuales se integrarán en Manuales Específicos.

Asimismo, no se incluyen en la Dirección General de ContabilidadGubernamental las atribuciones siguientes por ser competencia de lasáreas ejecutoras:- Solicitar a la Procuraduría Fiscal la publicación de los informes sobre el

ejercicio y destino de los recursos de los Fondos de AportacionesFederales en la Gaceta Oficial del Estado, en términos de la legislaciónde la materia; y

- Publicar los informes a que se refiere el punto anterior, en la páginaweb de la Secretaría y solicitar a las unidades administrativas de lasdependencias y entidades ejecutoras de los recursos, hagan loconducente en sus respectivas páginas.

En este tenor, es importante señalar que derivado del Decreto por el quese establece el Programa de Consolidación de los Servicios Personales delas Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estadode Veracruz de Ignacio de la Llave, publicado el 7 de enero de 2013, seadicionaron funciones en esta materia al Subsecretario de Finanzas yAdministración, Director General de Administración y Subdirector deRecursos Humanos.

Se registra la firma autógrafa del Encargado de Despacho de laSecretaría, Subsecretarios y Procurador Fiscal.

Descripción de Puestos:

Firmas de Autorización:

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ANTECEDENTESManual General de Organización

MAYO 2013 1PÁG.

El Decreto Oficial número veinticinco del 4 de octubre de 1824, expedido por el Congreso Constituyente delEstado Libre y Soberano de Veracruz, contempla el primer antecedente de la Secretaría de Finanzas y Planeación;en él se menciona, que la administración de rentas del Estado, estaría a cargo de un Administrador General, unInterventor General y un Tesorero General, comisionados provisionalmente por el Gobernador del Estado.Posteriormente, según el Reglamento de la Ley de Hacienda del 9 de diciembre de 1851, el Jefe Superior de lasRentas del Estado, sería el Recaudador General.

La Constitución Política del Estado de 1871, en su Artículo 113, establece que los caudales públicos pertenecientesal Estado, ingresarán real y virtualmente a través de la Tesorería General, y el Tesorero hará la distribución de ellossegún el presupuesto.

En 1882, la Ley de Presupuesto dispone que la Tesorería General verifique la glosa de las cuentas de ingresos yegresos de la administración de rentas, denominación con la que operó hasta noviembre de 1951, creándose enesta fecha, la Dirección General de Hacienda.

Con la emisión del Reglamento en enero de 1957, se establecieron las funciones y estructura de la nuevaDirección, la cual se integraba con las Subdirecciones de Ingresos y Egresos. Las atribuciones de la primera, eraformular anualmente el proyecto de presupuesto de ingresos, el diseño de proyectos de reformas fiscales yadministrativas y los lineamientos que coadyuvarían a incrementar los ingresos del Estado; a la Subdirección deEgresos, se integró el Departamento de Presupuestos, la Oficina Central de Órdenes de Pago, la Oficina deRegistro de Personal de Gobierno del Estado, el Departamento de Compras, el Departamento de Estadística Fiscaly el Departamento de Bienes del Estado.

Para 1962, la Dirección General de Hacienda, cambia su denominación a Tesorería General del Estado,modificándose en 1963, la estructura de las Subdirecciones de Ingresos y Egresos, que pasaron a ser Dirección deIngresos y de Egresos, respectivamente.

En el período de 1963 a 1986, la Dirección de Ingresos, continúa desarrollando las mismas funciones ycumpliendo los objetivos de acuerdo con sus atribuciones. En cambio, la Dirección de Egresos, constituida por losDepartamentos de Presupuestos, Correspondencia y Control de Órdenes de Pago y Plazas, entre 1963 y 1977, sefue transformando con la adición de los Departamentos de Nóminas y Control de Personal, Caja, Contabilidad,Compras, Administrativo, Almacén, Control de Maquinaria y el de Máquinas.

Con la entrada en vigor del Convenio Único de Coordinación, entre el Gobierno Federal y los Gobiernos de losEstados en 1977, en el cual se determina un Sistema de Control de Inversiones, con el objeto de incrementar losniveles de eficiencia en la distribución de recursos financieros a dependencias y municipios, a través de un usoracional de los mismos, y por acuerdo del Ejecutivo del Estado, se crea la Dirección de Inversión Pública en laTesorería General del Estado.

Con el Convenio Único de Coordinación hubo necesidad de conjuntar el manejo de los recursos humanos ymateriales al servicio de Gobierno del Estado, por esta razón en 1978 se creó la Dirección de ServiciosAdministrativos.

El 30 de diciembre de 1986, la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal, establece el cambio dedenominación de Tesorería General del Estado por Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN) especificandolos asuntos de su competencia. A partir de este cambio, con fecha 4 de abril de 1987, se expide el ReglamentoInterior de la SEFIPLAN; y de acuerdo con las funciones ahí señaladas, se realizaron adecuaciones a lasestructuras de Ingresos, Egresos, Administración e Inversión Pública, quedando como Direcciones Generales.

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ANTECEDENTESManual General de Organización

MAYO 2013 2PÁG.

Asimismo, se fusionaron Departamentos dentro de las propias Direcciones, se modificaron denominaciones y sedesincorporaron áreas para formar parte de otras con mayor afinidad de funciones.

Al inicio de la administración gubernamental 1992-1998, con base en los Artículos 20, de la Ley Orgánica de laAdministración Pública Estatal y 6 del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, se realizóuna nueva reestructuración orgánica de esta Secretaría.

Con la entrada en vigor, del Programa de Desconcentración Administrativa del Ejercicio del Gasto Corriente deGobierno del Estado, en diciembre de 1996, hubo necesidad de reformar los Artículos 4 y 60 de la Ley Orgánica dela Administración Pública del Estado, así como aprobar por parte de la H. Legislatura local, la iniciativa del Ejecutivodel Estado, sobre la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Corriente, publicada en la Gaceta Oficial endiciembre de 1996, que sustituye a la Ley Orgánica de Presupuesto de Egresos del Estado. Como resultado,disminuyeron las funciones de la Secretaría de Finanzas y Planeación, principalmente en lo que se refiere a lasDirecciones de Egresos y Administración.

Consecuentemente, el 3 de junio de 1997 se emite el Reglamento Interior de esta Secretaría, en el cual seadicionan las modificaciones y adecuaciones realizadas; a partir de él, se diseña una nueva estructura.

a) Cambia la denominación de las siguientes áreas:

• A nivel staff del titular de la Secretaría, la Subdirección Jurídica, por Unidad de Asuntos Jurídicos.

• El Departamento de Organización y Métodos, cambió por Departamento de Desarrollo Administrativo.

• La Subdirección de Contribuciones Estatales por Subdirección de Registro y Control de Obligaciones.

• La Subdirección de Administración de Oficinas de Hacienda, por Subdirección de Recaudación yAdministración de Oficinas de Hacienda.

b) Se crean las Unidades Administrativas siguientes:

• La Unidad de Contraloría Interna, integrada por las Subdirecciones de Desarrollo Administrativo yEvaluación y de Auditoría.

• Las Coordinaciones como unidades organizacionales de enlace, entre las Subdirecciones y las DireccionesGenerales de Ingresos, y Finanzas y Administración.

c) Se fusionan áreas como:

• Las Direcciones Generales de Egresos y Administración que conformaban la Dirección General de Finanzasy Administración.

• En consecuencia, se modifica la estructura de las Subdirecciones de Caja, Órdenes de Pago e IntermediaciónFinanciera que integraban la Subdirección de Tesorería.

• La Subdirección de Recursos Materiales y Servicios Generales absorbe las funciones de las Subdirecciones deControl de Maquinaria y Transporte, Servicios Generales y Control de Inventarios y Adquisiciones.

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ANTECEDENTESManual General de Organización

MAYO 2013 3PÁG.

Como parte del plan de trabajo de la presente administración gubernamental 1999-2004, se redacta y publica elnuevo Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, en la Gaceta Oficial número 153, de fecha 22de diciembre de 1998, el cual contiene las modificaciones a la estructura organizacional de la Secretaría, que acontinuación se mencionan:

• A nivel staff del titular de la Secretaría, la Unidad de Asuntos Jurídicos cambia su denominación aProcuraduría Fiscal, dependiendo de ésta, la Unidad de Asuntos Jurídicos; y creándose la SubprocuraduríaFiscal.

• A la Unidad de Contraloría Interna, se le crea el Departamento de Quejas, Denuncias, Responsabilidades ySituación Patrimonial y se desincorpora el Departamento de Informática, mismo que se transfiere a laSubsecretaría de Planeación e Informática, con el nivel de Subdirección de Informática.

• La Dirección General de Ingresos cambia a Subsecretaría de Ingresos; a nivel de staff, el Departamento deSupervisión de Oficinas de Hacienda y el Instituto de Capacitación Hacendaria de Veracruz, el primerocambia su denominación a Departamento de Supervisión de Ingresos.

• La Coordinación de Administración Tributaria cambia a Dirección de Política Tributaria, conservando laSubdirección de Participaciones Federales y Estadísticas; como se aprecia, se agrega el término “yEstadísticas”; se le transfiere la Subdirección de Seguimiento y Control bajo el nombre de Subdirección dePolítica Fiscal.

• Las Subdirecciones de Registro y Control de Obligaciones y la de Recaudación y Administración de Oficinasde Hacienda se transfieren para crear la Dirección de Recaudación.

• La Coordinación de Fiscalización cambia de denominación por Dirección de Fiscalización y a la Subdirecciónde Programación de Fiscalización se le adiciona el término “y Contribuyentes Especiales”.

• La Coordinación de Catastro, cambia su denominación por Dirección de Catastro; la Subdirección de ApoyoLogístico cambia por Subdirección de Desarrollo Institucional.

• La Subdirección Jurídica de Ingresos permanece igual.

• La Dirección General de Finanzas y Administración, cambia su denominación por Subsecretaría de Finanzasy Administración; la Coordinación de Finanzas se reestructura, transfiriendo las Subdirecciones deProgramación y Presupuesto, y Contabilidad Gubernamental para crear la Subsecretaría de Egresos; laSubdirección de Tesorería se modifica como Tesorería, estableciéndose a nivel de Dirección y se crea laSubtesorería. La Coordinación de Administración cambia a Dirección de Administración.

• Se suprime el término General a la Dirección General de Inversión Pública y se integra a la Subsecretaría deEgresos como Dirección de Inversión Pública, a excepción de la Subdirección de Programación deInversiones y el Departamento de Planeación Interinstitucional.

• En la Subsecretaría de Egresos, a partir de la fusión de las Subdirecciones de Programación y Presupuesto, yContabilidad Gubernamental, se da origen a la Dirección de Presupuesto y Contabilidad Gubernamental,misma que está integrada por las Subdirecciones de Programación y Presupuesto, Análisis y Desarrollo de laCuenta Pública, Integración de Información y Análisis Programático, y Análisis y Evaluación.

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ANTECEDENTESManual General de Organización

MAYO 2013 4PÁG.

• Se crea la Subsecretaría de Planeación e Informática con dos Direcciones a cargo, la de PlaneaciónHacendaria y la de Informática. La primera, integrada por la Subdirección de Planeación Hacendaria y laSubdirección de Información y Análisis; esta Dirección absorbe las funciones de la transferida Subdirecciónde Programación de Inversiones y el Departamento de Planeación Interinstitucional; y la segunda,conformada por la Subdirección de Informática y la Subdirección de Comunicaciones.

El 18 de marzo de 1999 se publica en la Gaceta Oficial, el Acuerdo Delegatorio de Facultades a los ServidoresPúblicos de la Secretaría de Finanzas y Planeación, delegándose atribuciones hasta niveles de Dirección.

La Subdirección de Desarrollo Administrativo y Evaluación, se incorpora a la Dirección de Administración de laSubsecretaría de Finanzas y Administración, a partir del 1 de febrero de 2001. Esta Subdirección anteriormentedependía de la Unidad de Contraloría Interna de la Secretaría de Finanzas y Planeación con el mismo nombre.

El 11 de mayo de 2001 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el Decreto mediante el cual se reforma elReglamento Interior, en el que se desintegra la Subsecretaría de Planeación e Informática, transfiriendo las áreasde la Dirección de Informática a la Subsecretaría de Finanzas y Administración, y las de la Dirección de PlaneaciónHacendaria a la Subsecretaría de Ingresos y Planeación Hacendaria, excepto las atribuciones relativas a laCoordinación del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz (COPLADEVER).

El 12 de julio del mismo año se publica en la Gaceta Oficial del Estado, la reforma y derogación a diversasdisposiciones del Acuerdo Delegatorio de Facultades a los Servidores Públicos de la Secretaría de Finanzas yPlaneación, modificándose el nivel de la Subdirección Jurídica de Ingresos a Dirección, con las mismasatribuciones.

El 25 de marzo de 2002 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el Decreto por el que se Homologan, Readscribeny Suprimen diversas áreas de la Administración Pública del Estado, el cual señala lo siguiente:

• Se suprimen las áreas que realicen funciones de Unidades Administrativas adscritas a las Subsecretarías yDirecciones Generales.

• Se homologan las áreas que realicen funciones jurídicas de las Dependencias del Ejecutivo, cuyadenominación será la de Unidades Jurídicas, y tendrán un nivel equivalente a Subdirección, siendo el nivelinmediato inferior, el de Jefatura de Departamento.

• Se suprimen las áreas que realicen funciones jurídicas adscritas a las Subsecretarías y DireccionesGenerales.

• Se suprime la Dirección de Política Tributaria.

• Se suprime la Subdirección de Auditoría Fiscal de la Dirección de Fiscalización.

• Se suprime la Subdirección de Estudios Actuariales de la Dirección de Programación y Presupuesto.

• Se suprimen las Oficinas de Hacienda del Estado con sede en Tihuatlán, Coyutla, San Rafael, Tlapacoyan,Jilotepec, Acajete, Dos Ríos, Fortín de las Flores, Río Blanco, Nogales, Ixtaczoquitlán, Boca del Río, Ángel R.Cabada, Santiago Tuxtla y Catemaco.

• Se suprimen las Delegaciones Regionales de Catastro con sede en Papantla, Boca del Río, Veracruz, Martínezde la Torre, Coatepec, San Andrés Tuxtla y Minatitlán.

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ANTECEDENTESManual General de Organización

MAYO 2013 5PÁG.

• Se transfiere en su totalidad a la Secretaría de Finanzas y Planeación, la Administración de los Fideicomisosque se encuentran sectorizados a las diversas dependencias de la Administración Pública Estatal.

• Las áreas de Administración, Tesorería, Procuraduría Fiscal e Informática, dependientes de la SEFIPLAN, portratarse de instancias normativas tendrán rango de Dirección General.

El 22 de abril de 2002, se publica en la Gaceta Oficial, el Reglamento Interior de la Secretaría modificado, en el cualse menciona lo siguiente:

• La Subsecretaría de Ingresos -anteriormente Ingresos y Planeación Hacendaria-, se integra por tresDirecciones Generales: la Dirección General de Recaudación con las Subdirecciones de Ingresos-anteriormente Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda-, Registro y Control de Obligaciones,de Ejecución Fiscal -anteriormente Departamento de la Dirección Jurídica de Ingresos-, ParticipacionesFederales, -anteriormente pertenecía a la Dirección de Política Tributaria-; la Dirección General deFiscalización con las Subdirecciones de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete -anteriormenteRevisiones de Gabinete- y se le integran funciones de la desaparecida Auditoría Fiscal, Programación de laFiscalización y Contribuyentes Especiales y de Política Fiscal, la cual pertenecía a la Dirección de PolíticaTributaria; y la Dirección General de Catastro, con la Subdirección Técnica y de Desarrollo Institucional.

• La Subsecretaría de Egresos se integra por tres Direcciones Generales: Contabilidad Gubernamental con lasSubdirecciones de Registro y Consolidación Contable, Verificación, Análisis y Desarrollo de la Cuenta Pública;la de Programación y Presupuesto, con las Subdirecciones de Presupuesto, Integración de Información yAnálisis Programático y Análisis y Estudios Sectoriales; y la de Inversión Pública, con las Subdirecciones deEvaluación de Inversiones y de Control Financiero.

• La Subsecretaría de Finanzas y Administración se integra por la Dirección General de Administración, y la deTecnologías de la Información -anteriormente Informática- y la Tesorería, incorporándole a la DirecciónGeneral de Administración, las funciones de Servicio Civil de Carrera y el Centro de Capacitación de laSecretaría, y la de administración de los fideicomisos que se encuentran sectorizados a las diversasdependencias de la Administración Pública Estatal a la Subdirección de Deuda y Fideicomisos.

• La Procuraduría Fiscal se integra por tres Subprocuradurías: de Asuntos Fiscales y ProcedimientosAdministrativos, Legislación y Consulta y la de Asuntos Contenciosos. Esta última absorbe las funciones delDepartamento de la Dirección Jurídica de Ingresos.

• La Coordinación General Adjunta del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, seintegra por la Dirección de Planeación y Financiamiento para el Desarrollo, con las Subdirecciones deProgramas Sociales, Operativa del COPLADEVER e Información y Análisis.

• El 7 de marzo de 2003 se fusionan las funciones del Centro de Capacitación de la Secretaría, a la Subdirecciónde Servicio Civil de Carrera, cambiando de nombre por Subdirección de Servicio Público de Carrera.

• El 30 de mayo de 2003 se transfiere a la Subdirección de Ingresos, el Departamento de Enlace con Oficinasde Hacienda, el cual se encontraba adscrito a la Subdirección de Recursos Materiales y Servicios Generalesde la Dirección General de Administración.

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ANTECEDENTESManual General de Organización

MAYO 2013 6PÁG.

El 4 de agosto de 2004, con la emisión del Decreto que reforma, deroga y adiciona diversas disposiciones delReglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación surgió la necesidad de modificar la estructuraorgánica de la Dependencia, de la siguiente manera:

• Se crea la Oficina de Coordinación y Gestoría de Ingresos Federales en el D. F.

• Se suprime el término “General” de la Coordinación General de Asesores quedando como Coordinador deAsesores.

• La Coordinación General Adjunta del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz(COPLADEVER), cambia de denominación por el de Coordinación Ejecutiva del Comité de Planeación para elDesarrollo del Estado de Veracruz.

• Se crea la Dirección de Planeación y Evaluación para el Desarrollo con dos Subdirecciones: la de Análisis yEvaluación (transferida de la Dirección de Planeación y Financiamiento para el Desarrollo, -anteriormenteSubdirección de Información y Análisis-), y la del Sistema Integral de Información del COPLADEVER.

• Se modifica el nombre de la Dirección de Planeación y Financiamiento para el Desarrollo por el de Direcciónde Financiamiento y Seguimiento de Programas Sociales.

• A la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, se le adscribe la nueva Subdirección de Integraciónde la Cuenta Pública.

• Se crea la Dirección General de Fideicomisos y de Desincorporación de Activos en la Subsecretaría deFinanzas y Administración con dos Subdirecciones: la Subdirección de Fideicomisos (transferencia de laTesorería, suprimiendo el nombre de Deuda y), y la Subdirección de Gestión para la Desincorporación deActivos.

• Se reestructura la Subtesorería, distribuyendo sus Departamentos en dos Subdirecciones denominadas deOperación Financiera y de Registro y Control.

• A la Subdirección de Registro y Control se integra el Departamento de Deuda Pública, el cual anteriormentese encontraba adscrito a la Subdirección de Deuda y Fideicomisos.

• En la Dirección General de Catastro, cambian de denominación la Subdirección Técnica por Subdirección deOperación e Información Territorial y la Subdirección de Desarrollo Institucional por Subdirección deDesarrollo y Vinculación Catastral.

A partir de febrero de 2006, el Departamento de Supervisión de Ingresos se adscribe directamente alSubsecretario de Ingresos, con el fin de otorgar la autoridad que permita realizar la supervisión de lasDelegaciones Regionales de Catastro y las Oficinas de Hacienda del Estado.

El 24 de mayo de 2006 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el Decreto que modifica y adiciona el ReglamentoInterior de la Secretaría, el cual menciona lo siguiente:

En la Subsecretaría de Ingresos:

• La Dirección General de Catastro cambia de denominación a Dirección General de Catastro, Geografía yValuación; la Subdirección de Operación e Información Territorial cambia a Subdirección de Catastro yValuación y la Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral a Subdirección de Estadística y Geografía.

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MAYO 2013 7PÁG.

En la Subsecretaría de Finanzas y Administración:

• Se le transfiere la Dirección General del Patrimonio del Estado y sus áreas subordinadas de la queanteriormente era la Secretaría de Desarrollo Regional.

• La Dirección General de Tecnologías de la Información cambia su denominación a Dirección General deInnovación Tecnológica; la Subdirección de Comunicaciones se fusiona a la Subdirección de InfraestructuraTecnológica y la Subdirección de Sistemas cambia su denominación por Subdirección de GobiernoElectrónico.

• Cambia la denominación de la Subdirección de Desarrollo Administrativo y Evaluación por Subdirección deOrganización y Procesos Administrativos.

El 17 de agosto de 2006, se emite el Decreto en el que se crean, transfieren y suprimen diversas áreas de laAdministración Pública Estatal, creándose la Unidad de Operación de Proyectos y Programas Especiales adscritaa la Subsecretaría de Finanzas y Administración.

El 18 de septiembre de 2007, se emite el Decreto mediante el cual se crea la Oficina Sectorial de Enlace de Turismo,Cultura y Negocios Internacionales, adscrita a la Subsecretaría de Finanzas y Administración.

El 16 de enero de 2008, se emite el Decreto mediante el cual se suprime la Subsecretaría de Finanzas yAdministración y se transfieren sus funciones, programas, recursos humanos, financieros y materiales al titularde la Secretaría de Finanzas y Planeación.

Asimismo, derivado de esta modificación se publica en la Gaceta Oficial del Estado el 22 de abril de 2008, el Decretoque modifica, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas yPlaneación, en el cual se confirman las siguientes modificaciones a la estructura orgánica de la dependencia:

• Se suprime la Subsecretaría de Finanzas y Administración.• Se suprime la Oficina de Coordinación y Gestoría de Ingresos Federales en el D.F.• Se crea la Oficina Sectorial de Enlace de Turismo, Cultura y Negocios Internacionales.

El 30 de enero de 2009, se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el Decreto por el que se suprime la Subsecretaríade Egresos y se crea la Subsecretaría de Finanzas y Administración.

El 17 de junio de 2009, se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el nuevo Reglamento Interior de la Secretaría, enel cual se confirman y adicionan las siguientes modificaciones a la estructura orgánica de la dependencia:

• Se suprime la Subsecretaría de Egresos, transfiriendo sus funciones, programas, recursos humanos,financieros y materiales al titular de la Dependencia.

• Se adscriben al titular de la Secretaría, la Dirección General de Programación y Presupuesto, DirecciónGeneral de Inversión Pública y Dirección General de Contabilidad Gubernamental.

• Se crea la Subsecretaría de Finanzas y Administración, adscribiéndose la Dirección General deAdministración, Dirección General de Innovación Tecnológica, Tesorería, Dirección General deFideicomisos y Desincorporación de Activos, Dirección General del Patrimonio del Estado y la OficinaSectorial de Enlace de Turismo, Cultura y Negocios Internacionales.

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MAYO 2013 8PÁG.

• Cambia la denominación de la Dirección General de Catastro, Geografía y Valuación por Dirección Generalde Catastro y Valuación, consecuentemente se modifica la Subdirección de Estadística y Geografía aSubdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral y la Subdirección de Catastro y Valuación porSubdirección de Valuación y Operación Catastral.

• Se modifica la denominación de la Dirección de Financiamiento y Seguimiento de Programas Sociales porDirección de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo.

• Se adscribe al Director General de Recaudación, el Departamento de Supervisión de Ingresos.

El 8 de marzo de 2010, se emite el Acuerdo por el que se instruye la creación de la Unidad de Género en cada unade las dependencias y entidades de la Administración Pública del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

El 12 de noviembre de 2010, se publica el Decreto por el que se reorganizan diversas áreas de la AdministraciónPública del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, en el cual se crea la Subsecretaría de Egresos, a la cual seadscriben la Dirección General de Programación y Presupuesto, la Dirección General de ContabilidadGubernamental y la Dirección General de Inversión Pública existentes.

El 1 de diciembre de 2010 se publica el Decreto I para la Reorganización y Funcionamiento de la GestiónGubernamental, el cual menciona que la Coordinación Ejecutiva del Comité de Planeación para el Desarrollo delEstado de Veracruz cambia su denominación por Subsecretaría de Planeación.

El 16 de marzo de 2011 se publica el Decreto VI para la Organización y Funcionamiento de la GestiónGubernamental, suprimiendo la Oficina Sectorial de Enlace de Turismo, Cultura y Negocios Internacionales,adscrita a la Secretaría de Finanzas y Planeación.

Asimismo, el 28 de diciembre de 2011 se publica en la Gaceta Oficial, el Reglamento Interior de la Secretaría deFinanzas y Planeación, en el cual se menciona lo siguiente:

En la Subsecretaría de Ingresos:

• Se crea la Dirección General de Vinculación y Coordinación Hacendaria con la Subdirección de Política deCoordinación Hacendaria (anteriormente Subdirección de Participaciones Federales en la DirecciónGeneral de Recaudación) y la Subdirección de Política Fiscal (adscrita anteriormente a la Dirección Generalde Fiscalización).

En la Subsecretaría de Planeación:

• Se agrega el término “General” a la Dirección de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrolloy Dirección de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

El 8 de julio de 2012, se publica en la Gaceta Oficial del Estado el Decreto número 565 que Deroga la Fracción XXXIdel Artículo 20 y Reforma la Fracción XII del Artículo 18 de la Ley número 58 Orgánica del Poder Ejecutivo delEstado de Veracruz; Reforma la Fracción XXVIII del Artículo 4 de la Ley número 42 de Catastro del Estado deVeracruz; y Deroga el Apartado A del Artículo 143; y Adiciona el Apartado E al Artículo 140 del Código número 18Financiero para el Estado de Veracruz, que suprime la Dirección General de Catastro y Valuación, la cual estabaadscrita a la Subsecretaría de Ingresos.

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MAYO 2013 9PÁG.

El 7 de enero de 2013 se emite en la Gaceta Oficial del Estado, el Decreto que Reforma, Adiciona y Deroga DiversasDisposiciones del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, donde confirma la supresión dela Dirección General de Catastro y Valuación de la Subsecretaría de Ingresos.

Así mismo, con la modificación de la estructura orgánica de la Secretaría de Finanzas y Planeación, y derivado delConvenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal Anexo 8, se crea la Subdirección de ComercioExterior, la cual se adscribe a la Dirección General de Fiscalización.

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MAYO 2013 1 0PÁG.

La función primordial y las bases de la organización y funcionamiento de la Secretaría de Finanzas y Planeación seencuentran descritas en el texto del Artículo 19, de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave que a la letra dice:

“La Secretaría de Finanzas y Planeación es la dependencia responsable de coordinar la administraciónfinanciera y tributaria de la Hacienda Pública y de proyectar, con la participación de las Dependencias yEntidades de la Administración Pública, la planeación, programación y presupuestación del Estado, en el marcodel Sistema de Planeación Democrática; así como de llevar el control administrativo de los recursos humanosy materiales, y el control del ejercicio de los recursos financieros, de conformidad con lo dispuesto por esta leyy demás disposiciones aplicables”

Esta Ley le otorga la fundamentación y motivación legal a la Administración Pública del Estado, de la que formaparte la Secretaría de Finanzas y Planeación.

A continuación se presentan en secuencia ordenada las Leyes, Códigos, Reglamentos, Decretos, Convenios,Acuerdos y Lineamientos que fundamentan y norman la vida institucional de cada uno de los órganosadministrativos de la estructura básica de organización de la Secretaría, de acuerdo con lo establecido en elArtículo 12, del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, que dice:

“La Secretaría, para el despacho de los asuntos de su competencia, contará con los siguientes órganosadministrativos”:

Oficina de Despacho del Secretario.

Subsecretaría de Ingresos.

Subsecretaría de Finanzas y Administración.

Subsecretaría de Egresos.

Subsecretaría de Planeación.

Procuraduría Fiscal.

Para los fines antes mencionados se presenta la normatividad que fundamenta y apoya su actuación.

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MAYO 2013 1 1PÁG.

a) En el ámbito Federal:

• Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.Pub. o Prom. 05/02/1917, U.R.A. 26/02/2013

• Ley Aduanera.Pub. o Prom. 15/12/1995, U.R.A. 09/04/2012

• Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Pub. o Prom. 04/01/2000, U.R.A. 16/01/2012

• Ley de Comercio ExteriorPub. o Prom. 27/07/1993, U.R.A. 21/12/2006

• Ley de Coordinación Fiscal.Pub. o Prom. 27/12/1978, U.R.A. 12/12/2011

• Ley Federal del Impuesto Sobre Automóviles Nuevos.Pub. o Prom. 30/12/1996, U.R.A. 27/12/2006

• Ley Federal del Trabajo.Pub. o Prom. 01/04/1970, U.R.A. 30/11/2012

• Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123Constitucional.Pub. o Prom. 28/12/1963, U.R.A. 03/05/2006

• Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.Pub. o Prom. 11/06/2002, U.R.A. 08/06/2012

• Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación.Pub. o Prom. 29/05/2009, U.R.A. 18/06/2010

• Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.Pub. o Prom. 01/02/2007, U.R.A. 15/01/2013

• Ley General de Contabilidad Gubernamental.Pub. o Prom. 31/12/2008, U.R.A. 12/11/2012

• Ley General de Deuda Pública.Pub. o Prom. 31/12/1976, U.R.A. 09/04/2012

• Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación.Pub. o Prom. 18/06/2007

• Ley del Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios y su Reglamento.Pub. o Prom. 30/12/1980, U.R.A. 12/12/2011

• Ley del Impuesto Sobre la Renta y su Reglamento.Pub. o Prom. 01/01/2002, U.R.A. 25/05/2012

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MAYO 2013 1 2PÁG.

• Ley del Impuesto al Valor Agregado y su Reglamento.Pub. o Prom. 29/12/1978, U.R.A. 07/12/2009

• Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.Pub. o Prom. 04/01/2000, U.R.A. 09/04/2012

• Ley de Planeación.Pub. o Prom. 05/01/1983, U.R.A. 09/04/2012

• Ley del Seguro Social.Pub. o Prom. 21/12/1995, U.R.A. 28/05/2012

• Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.Pub. o Prom. 23/05/1996, U.R.A. 09/04/2012

• Código Fiscal de la Federación y su Reglamento.Pub. o Prom. 31/12/1981, U.R.A. 12/12/2011

• Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Pub. o Prom. 28/07/2010

• Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismasPub. o Prom. 28/07/2010

• Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Acuerdo por el que se da a Conocer la Distribución de los Recursos del Fondo de Aportaciones para elFortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal entre losMunicipios del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Acuerdo por el que se da a conocer a los Gobiernos y de las Entidades Federativas, la distribución ycalendarización para la ministración de los recursos correspondientes a los Ramos Generales 28participaciones a Entidades Federativas y Municipios y 33 Aportaciones Federales para EntidadesFederativas y Municipios, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Acuerdo Mediante el cual se dan a Conocer las Variables y Fuentes de Información para Apoyar a los Estadosen la Aplicación de sus Fórmulas de Distribución entre los Municipios de las Aportaciones Federales Previstasen el Fondo para la Infraestructura Social Municipal del Ramo General 33 del Presupuesto de Egresos de laFederación, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Convenio de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y sus Anexos.Pub. o Prom. 28/12/1979, U.R.A. 03/06/2003

• Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal y sus Anexos.Pub. o Prom. 27/01/1995, U.R.A. 10/01/2012

• Convenio para dar Cumplimiento a Diversas Propuestas de la Convención Nacional Hacendaria.Pub. o Prom. 15/12/2005

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MAYO 2013 1 3PÁG.

• Convenios Derivados del Artículo 9º de la Ley de Coordinación Fiscal.Pub. o Prom. 04/01/1999, U.R.A. 07/10/2004

• Convenio de Desarrollo Social que Suscriben el Ejecutivo Federal y el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Resolución de Facilidades Administrativas, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Resolución de Miscelánea Fiscal, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.

• Las demás relativas y que resulten aplicables.

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MAYO 2013 1 4PÁG.

b) En el ámbito Estatal:

• Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 03/02/2000, U.R.A. 09/11/2012

• Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, Administración y Enajenación de Bienes Muebles del Estado deVeracruz de Ignacio de la Llave y su Reglamento.Pub. o Prom. 21/02/2003, U.R.A. 05/09/2007

• Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia para el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave.Pub. o Prom. 28/02/2008

• Ley de Asistencia y Prevención de la Violencia Familiar en el Estado de Veracruz.Pub. o Prom. 08/09/1998, U.R.A. 19/07/2007

• Ley de la Comisión Estatal de Derechos Humanos.Pub. o Prom. 27/12/2002, U.R.A. 01/04/2010

• Ley de Coordinación Fiscal para el Estado y los Municipios de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 30/12/1999, U.R.A. 17/12/2012

• Ley para la Enajenación de Predios de Interés Social.Pub. o Prom. 26/02/1987

• Ley que Establece el Derecho de Vía de una Carretera o Camino Estatal.Pub. o Prom. 15/12/1984

• Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz.Pub. o Prom. 04/04/1992, U.R.A. 13/04/2011

• Ley de Expropiación, Ocupación Temporal y Limitación de Dominio de Bienes de Propiedad Privada para elEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 20/07/2012

• Ley de Fiscalización Superior para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 06/06/2008, U.R.A. 21/07/2010

• Ley de Ingresos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para el ejercicio fiscalcorrespondiente.

• Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con ellas del Estado de Veracruz.Pub. o Prom. 16/04/2013

• Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 19/05/2000, U.R.A. 21/01/2013

• Ley de Planeación del Estado de Veracruz-Llave.Pub. o Prom. 29/01/1987

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MAYO 2013 1 5PÁG.

• Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignaciode la Llave.Pub. o Prom. 09/02/1984, U.R.A. 14/08/2006

• Ley del Seguro Social de los Trabajadores de la Educación del Estado de Veracruz.Pub. o Prom. 15/05/1967

• Ley del Servicio Público de Carrera en la Administración Pública Centralizada del Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave.Pub. o Prom. 10/10/2003, U.R.A. 18/11/2003

• Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 27/02/2007, U.R.A. 05/07/2011

• Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 03/04/2001, U.R.A. 21/12/2012

• Código Civil para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 15/09/1932, U.R.A. 28/06/2010

• Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 29/01/2001, U.R.A. 21/12/2012

• Reglamento Interior del Comité para las Adquisiciones y Obras Públicas del Gobierno del Estado deVeracruz-Llave.Pub. o Prom. 25/09/2001

• Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación.Pub. o Prom. 28/12/2011, U.R.A. 07/01/2013

• Decreto por el que se Reorganizan Diversas Áreas de la Administración Pública del Estado.Pub. o Prom 12/11/2010

• Decreto I para la Reorganización y Funcionamientio de Diversas Áreas de la Administración Pública delEstado.Pub. o Prom 01/12/2010

• Decreto VI para la Organización y Funcionamiento de la Gestión Gubernamental.Pub. o Prom 16/03/2011

• Decreto que Autoriza al Ejecutivo del Estado a Otorgar un Subsidio del 100% a las Personas Físicas y MoralesCausantes del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos que Residan en el Estado de Veracruz de Ignaciode la Llave, se encuentren registrados en el Padrón Vehicular y al corriente en el pago de sus obligaciones enmateria de dicho impuesto por los ejercicios fiscales anteriores al año 2011 y establece no crear impuestoalguno para sustituir el Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos.Pub. Prom. 25/07/2011

• Decreto que crea el Comité Estatal de Planeación para el Desarrollo.Pub. o Prom. 08/05/1981

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MAYO 2013 1 6PÁG.

• Decreto que Establece la Sectorización de los Fideicomisos Públicos del Gobierno del Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave.Pub. o Prom. 02/02/2010, U.R.A. 20/02/2013

• Decreto que Establece el Programa Integral de Austeridad, Disciplina, Transparencia y EficienteAdministración de los Recursos Públicos por parte de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo delEstado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 11/01/2005

• Decreto por Medio del cual se Autoriza al Ejecutivo del Estado de Veracruz para que Celebre los ConveniosNecesarios para Incorporar al IMSS a los Servidores Públicos de la Entidad.Pub. o Prom. 09/11/1972

• Decreto que Ordena la Constitución de Fideicomiso Público para la Administración del Sistema de Ahorropara el Retiro de los Trabajadores al Servicio del Gobierno del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 03/05/1994, U.R.A. 02/08/2004

• Decreto de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de laLlave, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Lineamientos para Catalogar, Clasificar y Conservar los Documentos y la Organización de Archivos, paraReglamentar la Operación de las Unidades de Acceso a la Información.Pub. o Prom. 02/05/2008

• Lineamientos por los que se Establecen los Criterios Técnico-Administrativos para la Modificación,Elaboración y Autorización de las Estructuras Orgánicas y Plantilla de Personal de las Dependencias yEntidades de la Administración Pública del Gobierno del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 03/02/2006, U.R.A. 28/07/2006

• Lineamientos Generales para el Pago de Adquisición o Indemnización por Expropiación de Inmuebles.Pub. o Prom. 26/01/2000

• Lineamientos Generales que deberán observar los sujetos obligados por la Ley de Transparencia y Accesoa la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para clasificar informaciónreservada y confidencial.Pub.o Prom. 18/12/2007, U.R.A.03/06/2009

• Lineamientos Generales que deberán observar los sujetos obligados por la Ley de Transparencia y Accesoa la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para publicar y manteneractualizada la información pública.Pub.o Prom. 18/12/2007, U.R.A. 26/06/2009

• Lineamientos Generales que deberán observar los sujetos obligados por la Ley de Transparencia y Accesoa la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para reglamentar la operación delas unidades de acceso a la información.Pub.o Prom. 18/12/2007, U.R.A.03/06/2009

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MAYO 2013 1 7PÁG.

• Lineamientos Generales y Específicos de Disciplina, Control y Austeridad Eficaz, que se Expiden deConformidad con lo Dispuesto por los Artículos 4, 10 y Tercero Transitorio del Decreto que Establece elPrograma Integral de Austeridad, Disciplina, Transparencia y Eficiente Administración de los RecursosPúblicos por parte de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo del Estado Libre y Soberano deVeracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 29/01/2010

• Lineamientos para el Control y la Contención del Gasto Público en el Estado de Veracruz.Pub. o Prom. 13/03/2012

• Lineamientos para la Gestión Financiera de la Obra Pública.Pub. o Prom. 07/03/2006, U.R.A. 04/05/2009

• Acuerdo por el que se da a Conocer el Calendario de Entrega, Porcentaje, Formulas y Variables Utilizadas, asícomo el Monto Estimado que Recibirá cada Municipio del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, delFondo General de Participaciones y del Fondo de Fomento Municipal, para el ejercicio fiscalcorrespondiente.

• Acuerdo por el que se da a Conocer la Distribución de los Recursos del Fondo para la Infraestructura SocialMunicipal entre los Municipios del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para el ejercicio fiscalcorrespondiente.

• Acuerdo por el que se dan a Conocer los Montos Distribuidos a los Municipios por el Concepto deParticipaciones en Ingresos Federales, para el Trimestre Correspondiente.

• Acuerdo por el que se Crea la Comisión Estatal de Evaluación de Inversión Pública y Ejercicio del Gasto.Pub. o Prom. 25/03/2002

• Acuerdo que Establece el Sistema Electrónico de Contrataciones Gubernamentales DenominadoCOMPRANET-Ver.Pub. o Prom. 17/06/1999

• Acuerdo que Establece el Programa de Modernización para el Registro y Control de la Propiedad Inmobiliariadel Poder Ejecutivo del Estado.Pub. o Prom. 30/06/2004

• Acuerdo por el que se Establece la Unidad de Acceso a la Información Pública y el Comité de Información deAcceso Restringido de la Secretaría de Finanzas y Planeación.Pub. o Prom. 06/12/2011

• Acuerdo que tiene por Objeto Clasificar la Información que Obra en Poder de la Secretaría de Finanzas yPlaneación como de Acceso Restringido en la Modalidad de Reservada y Confidencial, con base en la Ley deTransparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub.o Porm.12/08/2008

• Acuerdo Delegatorio de Facultades que otorga el Gobernador del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave,Dr. Javier Duarte de Ochoa al Secretario de Finanzas y Planeación para ejercer las atribuciones derivadas delConvenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal.Pub. o Prom. 27/11/2012

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MARCO LEGAL DE LA SECRETARÍAManual General de Organización

MAYO 2013 1 8PÁG.

• Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo.Pub. o Prom. 23/11/2010

• Plan Veracruzano de Desarrollo 2011-2016Pub. o Prom. 10/05/2011

• Reglas de Operación para el Emplacamiento de Vehículos Antiguos en el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave.Pub. o Prom. 03/01/2013

• Reglas de Operación para el Emplacamiento de Vehículos al Servicio de Personas con Discapacidad en elEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 03/01/2013

• Las demás relativas y que resulten aplicables.

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ATRIBUCIONES DE LA SECRETARÍAManual General de Organización

MAYO 2013 1 9PÁG.

De acuerdo con la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, a la Secretaría deFinanzas y Planeación, para el cabal cumplimiento de las funciones ahí dispuestas, le corresponden el despachode los siguientes asuntos:

• Establecer la política de la Hacienda Pública, conforme a lo establecido en el Plan Veracruzano de Desarrolloy los programas, política económica y objetivos del Gobierno del Estado.

• Coordinar la política económica para el desarrollo del Estado.

• Coordinar las actividades del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

• Diseñar, implementar y actualizar un sistema de programación del gasto público, acorde con los objetivosy necesidades de la Administración Pública, asesorando y apoyando a las Dependencias y Entidades en laintegración de sus programas específicos.

• Vigilar el cumplimiento de las leyes, reglamentos y demás disposiciones de carácter financiero, aplicablesen el Estado.

• Practicar revisiones y auditorías a los Contribuyentes.

• Presupuestar anualmente el gasto público del Gobierno del Estado, tomando en consideración losanteproyectos de presupuestos de las Dependencias y Entidades del Gobierno Estatal, quienes deberánelaborar y presentarlos con la anticipación necesaria en términos de las disposiciones legales aplicables.

• Programar y calcular los ingresos del Estado y formular el proyecto de presupuesto de ingresos y egresosanualmente, para someterlo a la consideración del Gobernador del Estado.

• Determinar, recaudar, custodiar y administrar los impuestos, derechos, productos, aprovechamientos,participaciones, multas y otros conceptos señalados en las Leyes impositivas relacionadas con la HaciendaPública del Estado.

• Llevar las estadísticas de ingresos y egresos del Gobierno del Estado; así como integrar y manteneractualizada la informática de la entidad y lo relativo a la situación geográfica del Estado.

• Autorizar la suficiencia presupuestal a las Dependencias centralizadas y Entidades paraestatales para elejercicio del gasto público asignado a sus programas, conforme a la calendarización respectiva y las leyesaplicables.

• Autorizar, previo acuerdo del Gobernador del Estado, las ampliaciones, transferencias o reducciones de losrecursos asignados a las Dependencias centralizadas y las Entidades paraestatales comprendidas en elpresupuesto de egresos.

• Distribuir a través del Sistema Integral de Administración Financiera del Estado de Veracruz, a su cargo, losrecursos financieros a las Dependencias centralizadas y Entidades paraestatales, de conformidad con elpresupuesto autorizado y para los efectos de las acciones de control y evaluación del gasto público queestablece esta Ley, el Código Financiero para el Estado y demás disposiciones aplicables.

• Coordinar los programas de inversión pública de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública.

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ATRIBUCIONES DE LA SECRETARÍAManual General de Organización

MAYO 2013 2 0PÁG.

• Presentar denuncias y formular querellas, ratificar las mismas, recibir el pago por concepto de reparaciónde daños y, en su caso, sin perjuicio del erario estatal, otorgar el perdón al acusado e imponer las sancionesque correspondan por infracciones a la Ley de Hacienda y demás leyes fiscales cuya aplicación le estéencomendada directamente.

• Intervenir en los juicios de carácter fiscal que se ventilen ante los tribunales competentes, cuando tengainterés la Hacienda Pública del Estado.

• Ejercitar las acciones y oponer las excepciones que procedan, para la defensa administrativa y judicial delos derechos de la Hacienda Pública del Estado de Veracruz.

• Llevar el control de la deuda pública del Estado y efectuar los pagos correspondientes.

• Ejercer la facultad económico-coactiva para hacer efectivos los créditos fiscales a favor de la HaciendaPública del Estado.

• Ejercer las atribuciones derivadas de los convenios fiscales que celebre el Gobierno del Estado con laSecretaría de Hacienda y Crédito Público del Gobierno Federal.

• Proponer al Ejecutivo Estatal los proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, y órdenes sobreasuntos financieros, tributarios; y en las materias de planeación, programación, presupuestación yevaluación de la actividad económica del Estado.

• Proporcionar, en coordinación con la Secretaría de Gobierno, la asesoría que en materia de interpretacióny aplicación de Leyes tributarias del Estado, le sea solicitada por los Ayuntamientos; así como realizar unalabor permanente de difusión y orientación fiscal.

• Resolver las consultas que en materia de interpretación y aplicación de Leyes Tributarias del Estado, leplanteen los Contribuyentes, sobre casos particulares concretos.

• Intervenir como fideicomitente único, en los fideicomisos del Gobierno del Estado.

• Formular mensualmente los estados financieros consolidados de la Hacienda Pública y ponerlos enconocimiento del Gobernador del Estado.

• Hacer la glosa preventiva de los ingresos y egresos del Gobierno Estatal; así como elaborar la cuentapública.

• Autorizar la cancelación de cuentas incobrables.

• Otorgar, previo acuerdo del Ejecutivo Estatal, estímulos fiscales en los casos que procedan.

• Tramitar y resolver los recursos administrativos en la esfera de su competencia.

• Elaborar y mantener actualizado el Padrón de Contribuyentes.

• Vigilar, en coordinación con la Contraloría General, que los empleados que administren fondos y valores delEstado caucionen debidamente su manejo.

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ATRIBUCIONES DE LA SECRETARÍAManual General de Organización

MAYO 2013 2 1PÁG.

• Custodiar los documentos que constituyan valores del Estado.

• Controlar las actividades de las oficinas recaudadoras de la Entidad.

• Participar en el establecimiento de los criterios y montos de estímulos fiscales, en coordinación con lasDependencias a las que corresponda el fomento de las actividades productivas.

• Atender las observaciones del Órgano de Fiscalización Superior.

• Establecer los lineamientos sobre la forma y términos en que las Dependencias centralizadas y Entidadesparaestatales deberán llevar su contabilidad; solicitarles informes y cuentas para consolidar la contabilidadgubernamental, llevar la estadística general del Gobierno del Estado y examinar periódicamente los flujosde información de cada Dependencia centralizada y Entidad paraestatal, instruyendo en su caso, lasmodificaciones necesarias.

• Informar a la Contraloría General sobre las responsabilidades que afecten la Hacienda Pública del Estado enel ejercicio del gasto.

• Vigilar financiera y administrativamente la operación de entidades que no estén expresamenteencomendadas a otra Dependencia.

• Verificar que los subsidios y transferencias de fondos, realizados por el Ejecutivo del Estado con cargo a supropio presupuesto, a favor de los Municipios o de instituciones de los sectores social y privado, seapliquen conforme a los términos establecidos en los programas aprobados al efecto.

• Asesorar al Gobernador del Estado en la elaboración de los convenios que celebre con los Gobiernos Federaly Municipales, o de otras Entidades Federativas, en materia de planeación, programación, supervisión yevaluación del desarrollo del Estado.

• Formular las bases y normas de planeación, programación, presupuestación, ejecución y evaluación, quedeberán observar las Dependencias de la Administración Pública Estatal en materia de adquisiciones.

• Verificar y comprobar el cumplimiento de las normas y disposiciones en materia de: sistemas de registro ycontabilidad, contratación de servicios, obra pública, resguardos, adquisiciones, arrendamientos,conservación, uso, destino, afectación, enajenación y baja de bienes muebles; concesiones, almacenes ydemás activos y recursos materiales de la Administración Pública Estatal.

• Establecer normas, lineamientos y políticas en materia de administración, remuneraciones y desarrollo depersonal de las Dependencias y Entidades del Ejecutivo.

• Coadyuvar en la promoción de la capacitación del personal del Gobierno del Estado, para el mejordesempeño de sus labores.

• Participar en la elaboración de las condiciones generales de trabajo; vigilar su cumplimiento y difundirlasentre el personal del Gobierno del Estado.

• Emitir, en coordinación con la Contraloría General, criterios y lineamientos para el ejercicio de los recursospresupuestales relativos a servicios personales, adquisiciones, obras públicas, arrendamientos y serviciosgenerales de las Dependencias y Entidades.

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ATRIBUCIONES DE LA SECRETARÍAManual General de Organización

MAYO 2013 2 2PÁG.

• Elaborar el programa anual de adquisiciones y servicios consolidados de la Administración Pública Estatal ylicitar públicamente su adjudicación.

• Emitir, en coordinación con la Contraloría General, criterios y lineamientos relacionados con laconservación, mantenimiento, control de inventarios, manejo de almacenes y resguardo de los bienesmuebles de propiedad estatal.

• Emitir los lineamientos para establecer sistemas uniformes de control del ejercicio del presupuestoaplicables a las Dependencias y Entidades.

• Dictaminar sobre solicitudes de ampliación presupuestal por modificaciones a la estructura orgánica y derecursos humanos que presenten las Dependencias y Entidades.

• Vigilar y administrar los inmuebles de propiedad estatal destinados o no a un servicio público o a fines deinterés social, cuando no estén afectos a otras Dependencias; los que se utilicen para dicho fin y losequiparados con éstos, conforme a la Ley; así como las plazas, paseos y parques públicos, cuyaconstrucción o conservación esté a cargo del Gobierno del Estado.

• Tramitar, previo acuerdo con el Gobernador del Estado, la adquisición, enajenación, destino o afectación delos bienes inmuebles de la Administración Pública Estatal. Tratándose de enajenaciones a título oneroso ogratuito, o para conceder el uso o disfrute de bienes inmuebles de propiedad estatal, deberá obtenersepreviamente la autorización del Congreso del Estado.

• Tramitar y ejecutar los acuerdos del Gobernador del Estado relativos a la expropiación, ocupación temporaly limitación de dominio, en los casos de utilidad pública, de conformidad con la legislación aplicable.

• Mantener actualizado el avalúo de los bienes inmuebles estatales; el catastro y la información geográfica yestadística de la Entidad.

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ATRIBUCIONES NO DELEGABLES DEL SECRETARIOManual General de Organización

MAYO 2013 2 3PÁG.

1. Instrumentar, por acuerdo del Gobernador del Estado, la política en materia de hacienda pública, financiera,fiscal, crediticia, de precios y tarifas de bienes y servicios públicos, de planeación, programación,presupuestación, administración de los recursos y de patrimonio inmobiliario de la Administración Pública.

2. Participar en materia de su competencia, en la implementación del Plan Estatal de Desarrollo, los programassectoriales, regionales y especiales y en su caso, sus adecuaciones y reformas; así como establecer losprocedimientos, criterios y lineamientos generales para la elaboración e integración de los mismos.

3. Establecer, dirigir y controlar la política de la Dependencia, así como planear, programar, coordinar y evaluarlas actividades de la misma, en los términos de la normatividad aplicable, procediendo de conformidad con losobjetivos, metas y prioridades que determine el Gobernador del Estado.

4. Evaluar y, en su caso, aprobar los planes y programas de acción del sector y los proyectos de programas ypresupuestos de la Secretaría; de los organismos y fideicomisos agrupados en el sector de su competencia;así como de las demás Dependencias y Entidades del Gobierno del Estado.

5. Proyectar los programas estatales, sectoriales, regionales y especiales de inversión y aquéllos que de maneraespecífica fije el Gobernador del Estado.

6. Autorizar las fuentes de financiamiento de obras y acciones de infraestructura para el desarrollo; así comopromover la aplicación de las normas y lineamientos en la materia.

7. Determinar los mecanismos de participación de las Dependencias y Entidades en la formulación de lospresupuestos del sector público.

8. Programar los ingresos y presupuestar los egresos del Estado, consolidar e integrar el Proyecto dePresupuesto del Estado para ser presentado a consideración del Gobernador, en términos de lasdisposiciones aplicables.

9. Establecer los lineamientos para el ejercicio y control del Presupuesto del Estado.

10. Hacer del conocimiento del Gobernador del Estado los estados financieros de la Hacienda Pública.

11. Presentar anualmente al Ejecutivo Estatal la Cuenta Pública del Gobierno del Estado.

12. Previo acuerdo del Gobernador del Estado, dar cuenta al Congreso del Estado sobre la situación financiera queguarda la Hacienda Pública y sobre los asuntos de su competencia.

13. Autorizar a las Dependencias y Entidades comprendidas en el Presupuesto del Estado, la ministración delgasto público asignado a los programas de éstas, conforme a la calendarización respectiva.

14. Autorizar, previo acuerdo del Gobernador del Estado, las ampliaciones o reducciones de los recursosasignados a los programas a cargo de las Dependencias y de las Entidades comprendidas en el Presupuestodel Estado.

15. Proponer al Gobernador del Estado las bases, tasas, cuotas y tarifas relacionadas con las diversascontribuciones que señale el Presupuesto del Estado.

16. Establecer lineamientos para la cancelación de cuentas incobrables.

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ATRIBUCIONES NO DELEGABLES DEL SECRETARIOManual General de Organización

MAYO 2013 2 4PÁG.

17. Contratar, previo acuerdo del Gobernador del Estado, créditos a cargo del Gobierno Estatal, que hayan sidoautorizados por el Congreso del Estado.

18. Autorizar, con la observancia del procedimiento legal correspondiente, la emisión, colocación y en su caso,cancelación de títulos, con cargo al crédito público del Estado.

19. Otorgar las garantías previstas en el Código Financiero, que deban darse a cargo del Gobierno del Estado.

20. Someter a la consideración del Gobernador del Estado, los financiamientos que por causas de interés públicoo beneficio social, resulten convenientes para el desarrollo de actividades prioritarias a juicio del Ejecutivo, yotorgar los que éste autorice.

21. Intervenir en los procesos que se desarrollen para la bursatilización de los activos del Estado, en términos delo previsto por las leyes de la materia.

22. Revisar y autorizar la presentación de los informes trimestrales, sobre el ejercicio del gasto público, a que serefiere el artículo 179 del Código Financiero.

23. Intervenir como fideicomitente único en representación de la Secretaría, en los fideicomisos del Gobierno delEstado.

24. Previo acuerdo del Ejecutivo del Estado, conforme al presupuesto aprobado, autorizar la creación,transformación, desaparición o cambio de ubicación de las Oficinas de Hacienda del Estado, Cobradurías deHacienda, Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado y áreas administrativas subalternas, que lasnecesidades del servicio requieran, determinando su ubicación, organización, atribuciones yresponsabilidades.

25. Por acuerdo del Gobernador del Estado, crear las plazas que requiera la Administración Pública Estatal, dentrode los límites presupuestales asignados.

26. Proponer al Gobernador del Estado las medidas técnicas y administrativas que estimen convenientes para laorganización y funcionamiento del Gobierno del Estado.

27. Emitir criterios y lineamientos, para el ejercicio de los recursos presupuestales, relativos a serviciospersonales, adquisiciones, obra pública, arrendamientos y servicios generales en las Dependencias yEntidades.

28. Expedir los Manuales de Organización, de Procedimientos, de Servicios al Público y demás manualesadministrativos de la Secretaría.

29. Representar al Gobierno del Estado en los asuntos que acuerde expresamente el titular del Poder Ejecutivo.

30. Celebrar, conforme a lo dispuesto por el artículo 50 de la Constitución Política del Estado, acuerdos yconvenios en el ámbito de su competencia.

31. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que les sean señalados pordelegación o correspondan por suplencia.

32. Proponer al Ejecutivo Estatal, los proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y órdenes sobreasuntos de su competencia.

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ATRIBUCIONES NO DELEGABLES DEL SECRETARIOManual General de Organización

MAYO 2013 2 5PÁG.

33. Asesorar al Gobernador del Estado, en la elaboración de los convenios a celebrarse, con los gobiernos federal,estatales y municipales, en materia de su competencia.

34. Nombrar y remover libremente a los servidores públicos de la Secretaría, cuyo nombramiento o remoción noestén determinados de otra forma, por las leyes del Estado o este Reglamento.

35. Determinar los mecanismos de coordinación, de los programas de desarrollo socioeconómico y hacendariodel Gobierno del Estado con los Municipios.

36. Designar a las personas que han de fungir como sus asesores y su secretario particular, quienes seencargarán de desempeñar las funciones que expresamente les confiera.

37. Ejercer las facultades que las leyes y demás disposiciones confieran a la Secretaría, para emitir reglas decarácter general en las materias competencia de la misma, las cuales serán publicadas en la Gaceta Oficial delEstado.

38. Expedir instructivos y formatos de las materias de su competencia.

39. Autorizar, a propuesta de los titulares de las Dependencias o Entidades de la Administración Pública Estatal yde conformidad con las disposiciones aplicables, los incrementos salariales y prestaciones para losempleados y servidores públicos adscritos a las mismas, así como aquellos que por convenio de paridad sedeban otorgar.

40. Asignar hasta un ocho por ciento de los ingresos excedentes para incentivar las acciones que efectivamentelos hayan generado, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 201 del Código Financiero.

41. Designar representantes de la Secretaría, con voz y voto, ante los Comités Técnicos de los Fideicomisos yOrganismos Públicos Descentralizados, y otros Órganos en que participe la Secretaría.

42. Disponer la administración y registro del patrimonio inmobiliario de la Administración Pública Estatal.

43. Autorizar, de conformidad con la normatividad y disposiciones fiscales aplicables incluyendo los Convenios ylos Anexos de éstos suscritos entre el Estado y la Federación, cuando proceda, la destrucción, donación,asignación o venta, de las mercancías de procedencia extranjera, ya sea perecederas o de fácildescomposición o deterioro, inclusive de animales vivos, que se hayan embargado precautoriamente einformar al Titular del Ejecutivo del Estado sobre las acciones realizadas; y

44. Las demás que se establezcan en las leyes, reglamentos, acuerdos, decretos, convenios y sus anexos, asícomo las que le confiera el Gobernador del Estado.

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MISIÓN DE LA SECRETARÍAManual General de Organización

MAYO 2013 2 6PÁG.

VISIÓN DE LA SECRETARÍA

Establecer políticas fiscales y financieras paraalcanzar un crecimiento generalizado,sostenido y sustentable en todos los sectoresde la actividad económica del Estado de Veracruzde Ignacio de la Llave, que permita crear fuentesde trabajo y garantizar el bienestar de losveracruzanos.

Ser una instancia moderna, eficiente yproductiva, capaz de mejorar sustancialmentelas condiciones económicas y sociales delEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave, con elfin de elevar el bienestar de sus habitantes.

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VALORES DE LA SECRETARÍAManual General de Organización

MAYO 2013 2 7PÁG.

••••• Calidad Humana

El personal:- Demuestra sensibilidad social y trato humano.- Actúa con prudencia y discreción en sus declaraciones públicas.- Demuestra trato amable hacia los demás.- Respeta el comportamiento de compañeros, colaboradores y usuarios.- Asume una actitud auténtica de servicio público y buena fe.

La Secretaría:- Estimula el libre desarrollo de la personalidad del empleado.- Se preocupa por la constante capacitación de los empleados.- Escucha la opinión del personal y de los usuarios de los servicios.- Propicia el compañerismo, manteniendo una relación estrecha que permite aceptar los acuerdos tomados en

equipo, sin deterioro a la dignidad de cada individuo.- Proporciona calidez total en los servicios que recibe la ciudadanía.- Elimina toda actitud de prepotencia, abuso de autoridad y negligencia.

••••• Responsabilidad

El personal:- Toma oportunamente las decisiones que le corresponden en beneficio del público en general.- Responde con seguridad a la responsabilidad delegada.- Actúa prudente, oportuna y eficazmente, evitando generar burocracia.- Desarrolla su trabajo con la mayor eficacia y eficiencia posible.

La Secretaría:- Busca simplificar los trámites que realiza el público en general.- Se preocupa por la satisfacción de los usuarios en los servicios que les proporciona.- Propicia la delegación con responsabilidad.

••••• Legalidad

El personal:- Acata la normatividad vigente.- Se conduce con un trato amable, no sólo entre servidores públicos, sino hacia la ciudadanía.- Reconoce las ideas de los demás y las aprovecha.

La Secretaría:- Acata la normatividad vigente.- Provee unas condiciones laborales adecuadas.- Reconoce la capacidad y experiencia del personal en el desarrollo de sus actividades.

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VALORES DE LA SECRETARÍAManual General de Organización

MAYO 2013 2 8PÁG.

••••• Perseverancia

El personal:- Cree en sí mismo y en los demás.- Busca permanentemente lograr las metas establecidas.- Demanda nuevas formas de hacer las cosas, realizando propuestas o acciones para el bienestar de la

sociedad.- Sugiere prácticas que agregan valor a su trabajo para obtener resultados permanentes y positivos para el

Estado.- Aprende constantemente para perfeccionar su desempeño.

La Secretaría:- Aprovecha el talento disponible.- Propicia la crítica constructiva.- Fomenta la búsqueda constante del cambio.- Estimula y reconoce la iniciativa.- Estimula el espíritu emprendedor.

• Honestidad

El personal:- Actúa con pulcritud y austeridad en el manejo de los recursos públicos.- Actúa con disciplina presupuestaria y transparencia en sus acciones.- Habla con la verdad.- Reconoce y acepta sus errores.- Respeta la propiedad, los activos y los servicios de la Secretaría.- Actúa con rectitud, adhiriéndose a las normas y valores de la Secretaría.

La Secretaría:- Exige un comportamiento ético del personal que labora en la misma.- Genera medidas preventivas o de combate a la corrupción en la prestación de servicios.- Proporciona al personal seguridad en su desempeño laboral.

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DIRECTORIOManual General de Organización

MAYO 2013 2 9PÁG.

DR. JAVIER DUARTE DE OCHOAGOBERNADOR DEL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE

C.P.C. CARLOS AGUIRRE MORALESENCARGADO DEL DESPACHO DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

COORDINACIÓN DE ASESORES

C.P. FABIO TULIO ZILLI VIVEROSCOORDINADOR DE ASESORES

PROCURADURÍA FISCAL

DR. JOSÉ RAMÓN CARDENO SHAADIPROCURADOR FISCAL

LIC. ERICKA BEATRIZ PEÑA AYALASUBPROCURADORA DE ASUNTOS FISCALES Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

LIC. ALBERTO TOMASINI MARTÍNEZSUBPROCURADOR DE LEGISLACIÓN Y CONSULTA

LIC. GABRIEL ARTURO CÁRDENAS MATEOSSUBPROCURADOR DE ASUNTOS CONTENCIOSOS

UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

LIC. ALBERTO HUERTO ALVARADOJEFE DE LA UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

UNIDAD DE GÉNERO

LIC. ELSA ESPINOSA ESPINOJEFA DE LA UNIDAD DE GÉNERO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

LIC. JORGE FERNANDO RAMÍREZ TUBILLASUBSECRETARIO DE INGRESOS

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DIRECTORIOManual General de Organización

MAYO 2013 3 0PÁG.

DIRECCIÓN GENERAL DE RECAUDACIÓN

LIC. ALBERTO JAVIER SÁNCHEZ ROJASDIRECTOR GENERAL DE RECAUDACIÓN

LIC. IXCHEL ALEJANDRA FLORES PÉREZJEFA DEL DEPARTAMENTO DE SUPERVISIÓN DE INGRESOS

C.P. ELSA ACOSTA CRODASUBDIRECTORA DE INGRESOS

LIC. VIOLETA CONTRERAS BENÍTEZSUBDIRECTORA DE REGISTRO Y CONTROL DE OBLIGACIONES

LIC. RAFAEL CARLOS CALOCA RUIZSUBDIRECTOR DE EJECUCIÓN FISCAL

DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN

LIC. DANIEL ISRAEL GARCÍA BÁEZDIRECTOR GENERAL DE FISCALIZACIÓN

C.P. CARLOS LEOPOLDO MORALES ROJOSUBDIRECTOR DE PROGRAMACIÓN DE LA FISCALIZACIÓN Y CONTRIBUYENTES ESPECIALES

C.P. SERGIO LARA QUINTEROSUBDIRECTOR DE VISITAS DOMICILIARIAS Y REVISIONES DE GABINETE

C.P. ROSA MARÍA SILVA PASQUELSUBDIRECTORA DE COMERCIO EXTERIOR

DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN Y COORDINACIÓN HACENDARIA

LIC. JUAN PABLO AMÉZQUITA DÍAZDIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN Y COORDINACIÓN HACENDARIA

C.P. JOSÉ LUIS GUZMÁN RIVERASUBDIRECTOR DE POLÍTICA DE COORDINACIÓN HACENDARIA

LIC. HELIO RAMSÉS HERNÁNDEZ RUIZSUBDIRECTOR DE POLÍTICA FISCAL

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DIRECTORIOManual General de Organización

MAYO 2013 3 1PÁG.

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

C.P. GABRIEL DEANTES RAMOSSUBSECRETARIO DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

MTRO. EDUARDO CONTRERAS ROJANODIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

LIC. LAURO ANTONIO GONZÁLEZ GARCÍAJEFE DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES

C. CÉSAR NAVA SALINASJEFE DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD

C.P. ELSA GUADALUPE OSORIO MERINOJEFA DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL

L.A.E. ÉRICO EXCELENTE TOLEDOSUBDIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

MTRO. IGNACIO GARCÍA LEYVASUBDIRECTOR DE ADQUISICIONES Y CONTROL DE INVENTARIOS

L.A.E. MACARIA ANGELES FUENTESSUBDIRECTORA DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS

LIC. DAFNE KARIN TORRES JUÁREZSUBDIRECTORA DE SERVICIO PÚBLICO DE CARRERA

C.P. CARLOS FERNANDO CERÓN PEREDOSUBDIRECTOR DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

DIRECCIÓN GENERAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

ING. ABRAHAM CRISTIANI RODRÍGUEZ GARCÍADIRECTOR GENERAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

MTRO. GERARDO PÉREZ GALLARDOSUBDIRECTOR DE GOBIERNO ELECTRÓNICO

LIC. GISSEL VÁZQUEZ VÁZQUEZSUBDIRECTORA DE POLÍTICA INFORMÁTICA

L.S.C.A. EDUARDO JUÁREZ DEL ÁNGELSUBDIRECTOR DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA

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DIRECTORIOManual General de Organización

MAYO 2013 3 2PÁG.

TESORERÍA

LIC. ANTONIO TAREK ABDALA SAADTESORERO

MTRA. CAROLINA ESTRADA ACOSTASUBDIRECTORA DE OPERACIÓN FINANCIERA

LIC. CLAUDIA IVETTE VÁZQUEZ AÍZASUBDIRECTORA DE REGISTRO Y CONTROL

DIRECCIÓN GENERAL DE FIDEICOMISOS Y DESINCORPORACIÓN DE ACTIVOS

LIC. JOSÉ ALEJANDRO RUIZ SOSADIRECTOR GENERAL DE FIDEICOMISOS Y DESINCORPORACIÓN DE ACTIVOS

LIC. JAIME ANTONIO CEVAL BOSCHSUBDIRECTOR DE FIDEICOMISOS

LIC. FRANZ RETOLAZA GARCÍASUBDIRECTOR DE GESTIÓN PARA LA DESINCORPORACIÓN DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERAL DEL PATRIMONIO DEL ESTADO

MTRO. RAÚL ANTONIO GÓMEZ ANELLDIRECTOR GENERAL DEL PATRIMONIO DEL ESTADO

LIC. FERNANDO ARIEL LÓPEZ ÁLVAREZSUBDIRECTOR DE REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA

LIC. MARÍA TERESA RIAÑO ORTÍZSUBDIRECTORA DE BIENES INMUEBLES

C.P. CARLOS GUSTAVO LÓPEZ GARCÍASUBDIRECTOR DE ADQUISICIÓN DE SUELO Y CONTRATACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

C.P.C. CARLOS AGUIRRE MORALESSUBSECRETARIO DE EGRESOS

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DIRECTORIOManual General de Organización

MAYO 2013 3 3PÁG.

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

C.P. JORGE JARAMILLO MÉNDEZDIRECTOR GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

L.C. TOMÁS MORALES HERNÁNDEZSUBDIRECTOR DE REGISTRO Y CONSOLIDACIÓN CONTABLE

L.E. NAÚ CESSA FIGUEROASUBDIRECTOR DE VERIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LA CUENTA PÚBLICA

C.P. JOSÉ ROBERTO SÁNCHEZ FITTASUBDIRECTOR DE INTEGRACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

L.C. OCTAVIO RIVELINO DELFÍN POZOSDIRECTOR GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

L.C. ASSAEL PERDOMO VALERIOSUBDIRECTOR DE PRESUPUESTO

C.P. AARÓN HERNÁNDEZ RODRÍGUEZSUBDIRECTOR DE INFORMACIÓN PRESUPUESTAL

C.P. JOSÉ TEÓFILO CARRERA VARGASSUBDIRECTOR DE CONTROL PRESUPUESTAL

DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

LIC. LUIS RAFAEL ANAYA DE LA FUENTEDIRECTOR GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

ING. CARLOS MIGUEL GÓMEZ GÓMEZSUBDIRECTOR DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES

L.A.E. MARÍA MAYANÍN MÉNDEZ LANDASUBDIRECTORA DE CONTROL FINANCIERO

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

LIC. CARLOS HERNÁNDEZ MARTÍNEZSUBSECRETARIO DE PLANEACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

DIRECTORIOManual General de Organización

MAYO 2013 3 4PÁG.

DIRECCIÓN GENERAL DE FINANCIAMIENTO Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE DESARROLLO

VACANTEDIRECTOR GENERAL DE FINANCIAMIENTO Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE DESARROLLO

LIC. RAFAEL ELÍAS FERNÁNDEZ MANZURSUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE DESARROLLO

MTRO. JESÚS JULIO CELIS CASTROSUBDIRECTOR DE FINANCIAMIENTO Y APOYO INSTITUCIONAL

DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN PARA EL DESARROLLO

LIC. JORGE ALBERTO ÁVILA ABUDDIRECTOR GENERAL DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN PARA EL DESARROLLO

ING. MIGUEL ALBERTO GONZÁLEZ PÉREZSUBDIRECTOR DE INTEGRACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

VACANTESUBDIRECTOR DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

Manual General de OrganizaciónORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA

MAYO 2013 3 5PÁG.

SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

SUBPROCURADURÍADE ASUNTOSFISCALES Y

PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS

PROCURADURÍAFISCAL

SUBPROCURADURÍADE LEGISLACIÓN Y

CONSULTASUBPROCURADURÍA

DE ASUNTOSCONTENCIOSOS

COORDINACIÓNDE

ASESORES

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FINANCIAMIENTO YSEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DESEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DEFINANCIAMIENTO Y

APOYOINSTITUCIONAL

DIRECCIÓNGENERAL DE

PLANEACIÓN YEVALUACIÓN PARA

EL DESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN Y

ANÁLISIS DEINFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓN DESEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN DELSISTEMA INTEGRALDE INFORMACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

ÓRGANOSDESCONCENTRADOS

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

DIRECCIÓNGENERAL DE

RECAUDACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEINGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO YCONTROL DE

OBLIGACIONES

SUBDIRECCIÓN DEEJECUCIÓN FISCAL

OFICINAS DEHACIENDA DEL

ESTADO

COBRADURÍAS DEHACIENDA DEL

ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEPROGRAMACIÓN DELA FISCALIZACIÓNY CONTRIBUYENTES

ESPECIALES

SUBDIRECCIÓN DEVISITAS

DOMICILIARIAS YREVISIONES DE

GABINETE

DEPARTAMENTODE SUPERVISIÓN

DE INGRESOS

DIRECCIÓNGENERAL DE

VINCULACIÓN YCOORDINACIÓN

HACENDARIA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA DE

COORDINACIÓNHACENDARIA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA FISCAL

DIRECCIÓNGENERAL DE

CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

DIRECCIÓNGENERAL DE

PROGRAMACIÓN YPRESUPUESTO

DIRECCIÓNGENERAL DEINVERSIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO Y

CONSOLIDACIÓNCONTABLE

SUBDIRECCIÓN DEVERIFICACIÓN YANÁLISIS DE LACUENTA PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEPRESUPUESTO

SUBDIRECCIÓN DEINFORMACIÓNPRESUPUESTAL

SUBDIRECCIÓN DECONTROL

PRESUPUESTAL

SUBDIRECCIÓN DEEVALUACIÓN DE

INVERSIONES

SUBDIRECCIÓNDE CONTROLFINANCIERO

SUBDIRECCIÓNDE INTEGRACIÓN

DE LA CUENTAPÚBLICA

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEREGULARIZACIÓN

DE LA TENENCIA DELA TIERRA

DELEGACIONESREGIONALES DELPATRIMONIO DEL

ESTADO

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA

TESORERÍA

SUBDIRECCIÓN DERECURSOSHUMANOS

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIONES Y

CONTROL DEINVENTARIOS

SUBDIRECCIÓN DEORGANIZACIÓN Y

PROCESOSADMINISTRATIVOS

SUBDIRECCIÓN DESERVICIO PÚBLICO

DE CARRERA

SUBDIRECCIÓN DEINFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

SUBDIRECCIÓNDE GOBIERNOELECTRÓNICO

SUBDIRECCIÓNDE POLÍTICA

INFORMÁTICA

SUBDIRECCIÓNDE OPERACIÓN

FINANCIERA

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO Y

CONTROL

DIRECCIÓNGENERAL DE

FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

SUBDIRECCIÓN DEFIDEICOMISOS

SUBDIRECCIÓN DEGESTIÓN PARA LA

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓNDE BIENES

INMUEBLES

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIÓN DE

SUELO YCONTRATACIÓN

DEPARTAMENTODE SEGURIDAD

DEPARTAMENTODE RELACIONES

LABORALES

SUBDIRECCIÓN DERECURSOS

MATERIALES YSERVICIOSGENERALES

DEPARTAMENTODE CONTROL

PRESUPUESTAL

SUBDIRECCIÓN DECOMERCIOEXTERIOR

INSTITUTO DEPENSIONES DEL

ESTADO

ÓRGANODESCENTRALIZADO

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COPIA NO CONTROLADA

Manual General de Organización

MAYO 2013 3 6PÁG.

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

DESCRIPCIÓN GENERAL

IDENTIFICACIÓN

Manual General de Organización

MAYO 2013 3 7PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Coordinador(a) de Asesores.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Asesores(as).

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de coordinar y elaborar los informes de las actividades de la Secretaría; derealizar de manera oportuna actividades de apoyo para el Secretario; así como de fungir como enlace con losórganos administrativos de la Secretaría.

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

COORDINACIÓNDE

ASESORESPROCURADURÍA

FISCAL

UNIDAD DE GÉNEROUNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍA

DE EGRESOSSUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 3 8PÁG.

Coordinador de Asesores.

1. Proporcionar asesoría, información y apoyo, en las materias que le sean solicitadas por el Secretario, con elobjetivo de dar cumplimiento a los propósitos y funciones encomendadas.

2. Coordinar con los diversos órganos y áreas administrativos de la Secretaría, la revisión de reglamentos,acuerdos y convenios que le sean requeridos por el Secretario.

3. Coordinar y verificar con los diversos órganos y áreas administrativos de la Secretaría, la información de lostrabajos referentes al Informe de Gobierno, Memoria Institucional, Programa Sectorial de Finanzas Públicas,Programa Anual de Trabajo y comparecencia del Secretario ante el H. Congreso del Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, así como fungir como enlace ante la Oficina de Programa de Gobierno, con el objeto de quese lleve un control de la información generada en la Secretaría.

4. Organizar y consolidar el informe de los asuntos más relevantes de la Secretaría, con la finalidad de que elSecretario lo presente en las reuniones de gabinete.

5. Dar seguimiento y coordinar con los diversos órganos administrativos de la Secretaría, todos los acuerdos deésta, derivados de las reuniones de gabinete, con el fin de verificar su cumplimiento.

6. Proporcionar permanentemente al Secretario, la información más sobresaliente de los asuntos de carácterinternacional, nacional, estatal y municipal, para que todo suceso importante sea de su conocimiento.

7. Colaborar en la planeación de los eventos en los que interviene el Secretario, con la finalidad de que se lleveun control de sus actividades.

8. Diseñar el material gráfico y audiovisual, así como integrar las carpetas informativas y de apoyo para loseventos y las presentaciones en que intervenga el Secretario, a fin de que la información que se presente seaveraz y oportuna.

9. Representar al Secretario en los eventos que éste determine y que no sean competencia de los demásórganos administrativos de la Secretaría, con la finalidad de apoyarle en sus actividades.

10. Fungir como enlace institucional con la Coordinación General de Comunicación Social, a fin de facilitar larelación con esta Dependencia.

11. Organizar la elaboración del informe de la Secretaría para los boletines y conferencias de prensa, a fin deproporcionar al Secretario la información veraz y oportuna.

12. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

13. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

14. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 3 9PÁG.

1. El Secretario de Finanzas y Planeación.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y recibir información, así como coordinaractividades.

1. La Oficina del C. Gobernador y Oficina de Programade Gobierno.

1. Remitir y solicitar información.

Coordinador de Asesores.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 4 0PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Procurador(a) Fiscal.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subprocurador(a) de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos.

Subprocurador(a) de Legislación y Consulta.Subprocurador(a) de Asuntos Contenciosos.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: Menor a quince días, será suplido(a) por los(as) Subprocuradores(as) de Asuntos

Contenciosos, de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos y de Legislacióny Consulta, en el orden indicado.

Mayor a quince días el(la) Secretario(a) designará a algunos(as) de los(as)Subprocuradores(as) mencionados(as).

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es el consejero jurídico de la Secretaría, por lo que cuenta con atribuciones para:comparecer en representación del Secretario, órganos y áreas administrativos de la Secretaría, en todos losjuicios y procedimientos en que sean parte; apoyar en la validación de los proyectos de iniciativas de leyes,decretos, reglamentos, acuerdos y órdenes, así como disposiciones de observancia general que el Secretarioproponga al Gobernador del Estado; examinar y responder a las consultas que, sobre casos reales y concretos, leformulen los particulares; coordinar la asesoría, en materia de interpretación de las leyes financieras del Estado,a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal o Municipal; coordinar los trámites parasolicitar la autorización del Gobernador del Estado, ante las instancias correspondientes en la suscripción deacuerdos y convenios en los que intervenga el Secretario; participar en los procedimientos de subastas y delicitaciones públicas y simplificadas; fungir como enlace en los asuntos jurídicos que se desarrollen, con las áreascorrespondientes de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal; asícomo coordinar acciones con las Procuradurías Fiscales o similares del país en las materias y asuntos de sucompetencia.

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

SUBPROCURADURÍADE ASUNTOS

FISCALESY PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS

SUBPROCURADURÍADE LEGISLACIÓN Y

CONSULTA

SUBPROCURADURÍADE ASUNTOS

CONTENCIOSOS

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍA

DE EGRESOSSUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 1PÁG.MAYO 2013

1. Fungir como consejero jurídico de la Secretaría, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica del PoderEjecutivo del Estado, el Reglamento Interior y demás disposiciones aplicables, con la finalidad que los actos deautoridad se apeguen al principio de legalidad.

2. Coordinar con los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, de acuerdo con su competencia y emitir lavalidación jurídica de los proyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos, acuerdos y órdenes, asícomo disposiciones de observancia general, encomendadas y reformas, adiciones, derogaciones, yabrogaciones a las disposiciones legales propuestas y someterlas a la consideración y autorización delSecretario, con la finalidad de contribuir a mantener actualizado el marco jurídico estatal.

3. Revisar los trabajos de elaboración de la compilación de legislación y la jurisprudencia en las materiascompetencia de la Secretaría y hacerla del conocimiento de sus órganos y áreas administrativos; así como alas Dependencias y Entidades que por sus atribuciones la requieran, para que se sometan a la consideracióndel Secretario.

4. Vigilar la elaboración de revistas, audiovisuales y cualquier otro medio impreso o digitalizado que contenga lainterpretación, opinión o disertación de las normas jurídicas en materia de finanzas públicas estatales, con lafinalidad de integrar un banco de información y darle la difusión necesaria a la misma.

5. Emitir previo acuerdo con el Secretario, en coordinación con las instancias competentes, los criteriosgenerales respecto de la interpretación para efectos administrativos y aplicación de las leyes fiscales, los quetendrán el carácter de obligatorios para los órganos y áreas administrativos de la Secretaría; así comodeterminar el criterio de la Secretaría cuando dos o más de éstas tengan opiniones contradictorias entre sí,en cuestiones legales, con la finalidad de unificar criterios a través de los instrumentos jurídicos idóneos quele permitan determinar la aplicación correcta de las normas que rigen a la Secretaría.

6. Substanciar las consultas que reciba del Secretario y de los titulares de los órganos y áreas administrativos dela Secretaría, así como aquellas que le presenten los particulares sobre casos reales y concretos en asuntosque sean de su competencia, con el objeto de dar respuesta oportuna a las mismas.

7. Coordinar la asesoría proporcionada a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal yMunicipal, en materia de interpretación para efectos administrativos y aplicación de las leyes financieras delEstado, con el objeto de unificar criterios que permitan determinar la aplicación correcta de las normas queregulan la materia.

8. Coordinar los trámites y firmar el oficio de solicitud de autorización del Gobernador del Estado, ante lasinstancias correspondientes, para la suscripción de acuerdos y convenios en los que intervenga el Secretario,con la finalidad de dar cumplimiento a lo dispuesto por las leyes de la materia.

9. Gestionar los trámites procedentes, previo acuerdo del Secretario y en coordinación con la Dirección Generalde Fideicomisos y Desincorporación de Activos, para la autorización del H. Congreso del Estado o, en su caso,de la Diputación Permanente, en casos de enajenación de bienes muebles e inmuebles, con la finalidad de quedichos actos se ajusten a las normas aplicables.

10. Opinar acerca de los convenios y contratos en los que participe el Secretario u órganos y áreasadministrativos, para efectos de validar jurídicamente el contenido de los mismos.

Procurador Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 2PÁG.MAYO 2013

11. Depositar en la Tesorería, las cantidades que se recuperen producto de las gestiones de cobro efectuadas poreste órgano, en contra de las compañías afianzadoras que garantizaron obligaciones no fiscales, con el fin deculminar los requerimientos instaurados por la Dependencia.

12. Proponer al Secretario, los criterios y políticas que habrán de fijarse a las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal, considerando la opinión de la Dirección General de Inversión Pública y de laDirección General de Administración en relación a los contratos de compraventa de bienes muebles,prestación de servicios y obra pública en los que tenga injerencia el Gobierno del Estado, la aplicación desanciones contractuales a que se hagan acreedores los particulares por incumplimiento de los mismos y lasubstanciación del procedimiento de rescisión administrativa de contratos, cuando se actualicenincumplimientos no imputables a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal,incluyendo la elaboración de actas circunstanciadas, finiquitos, liquidaciones y demás elementos queposibiliten la debida integración de los requerimientos de pago que se ejerciten para hacer efectivas lasgarantías otorgadas por los contratistas, a fin de favorecer el óptimo desarrollo de los procedimientos decobro de las garantías que se otorguen a favor del Estado.

13. Presentar a consideración del Secretario, los anteproyectos de decretos y acuerdos que estén dirigidos a lacreación y funcionamiento de fideicomisos estatales, a efecto de procurar que la constitución y desarrollo seefectúe en estricto cumplimiento a las leyes de la materia.

14. Opinar con relación a los instrumentos jurídicos generados por los fideicomisos públicos, previa solicitudexpresa del área administrativa interesada, con el objeto de verificar que éstos se ajusten estrictamente a lasdisposiciones legales de la materia.

15. Vigilar cada una de las etapas que integran los juicios de nulidad instaurados en contra de los requerimientosde pago formulados para hacer exigible el pago de obligaciones no fiscales, con el propósito de demostrar lalegalidad de los cobros formulados contra las afianzadoras.

16. Participar en los procedimientos de subastas y de licitaciones públicas y simplificadas de la Secretaría o de lasque ésta realice en forma consolidada para las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal,con la finalidad de vigilar que se ajusten a las normas jurídicas de la materia.

17. Opinar respecto a los instrumentos jurídicos correspondientes a la deuda pública y, en su caso, colaborar conlos órganos y áreas administrativos, en la elaboración de los documentos respectivos, con el objeto de vigilarsu correcta emisión y actos relativos a la misma.

18. Intervenir, por indicaciones del Secretario, en los órganos de gobierno, comités o comisiones de losorganismos descentralizados y fideicomisos de la Administración Pública Estatal, con el objeto desalvaguardar los intereses de la Secretaría.

19. Representar al Secretario, órganos y áreas administrativos de la Secretaría, en todos los juicios yprocedimientos que se tramiten ante autoridades y tribunales jurisdiccionales y administrativos, federales yestatales, incluido el juicio de amparo, con la finalidad de defender los intereses del erario público, así comodemostrar la legalidad de los actos emitidos en ejercicio de sus facultades por los servidores públicos de laDependencia.

Procurador Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 3PÁG.MAYO 2013

20. Intervenir en representación de la Secretaría, sus órganos o áreas administrativos, ante los tribunalesjurisdiccionales y administrativos, así como ante todo tipo de autoridades federales, estatales y municipales,para realizar la defensa y ejercer las acciones en las controversias en que sean parte, contando para ello, contodas las facultades generales y especiales, con el objeto de asegurar la oportuna defensa de los actos de losservidores públicos de la Secretaría y salvaguardar los intereses del erario público.

21. Demandar, contestar demandas y reconvenir; oponer excepciones y defensas; ofrecer y rendir pruebas,formular alegatos y realizar los actos necesarios en defensa de los intereses de la Secretaría, de sus órganosy áreas administrativos; incluso transigir, comprometer en árbitros y celebrar convenios judiciales, cuandoasí convenga a los intereses que representa y a fin de resolver de manera expedita las controversias.

22. Interponer ante los órganos jurisdiccionales o tribunales administrativos del Estado o de la Federación, asícomo ante las demás autoridades, todo tipo de incidentes, recursos judiciales y administrativos que seanprocedentes, con el propósito de lograr una defensa eficaz de todos los asuntos en los que la Secretaría y susórganos o áreas administrativos sean parte.

23. Promover la ejecución de sentencias, embargos, remate de bienes, así como su adjudicación en favor del fiscoestatal, con el fin de asegurar los intereses del erario público.

24. Otorgar cuando sea procedente, el perdón judicial ante las autoridades federales y estatales, previo acuerdodel Secretario y sin perjuicio del erario estatal; así como desistirse de cualquier acción intentada, siempre quese haya garantizado y satisfecho plenamente el interés de la Secretaría o así convenga a los intereses deésta, con la finalidad de salvaguardarlos.

25. Plantear el allanamiento en aquellos procesos jurisdiccionales o contencioso administrativos cuando, segúnsu criterio, considere que existen agravios suficientes expresados en la demanda, que puedan llevar altribunal correspondiente a declarar la nulidad de la resolución impugnada, con el fin de que se reponga suemisión o el procedimiento del que deriva.

26. Formular la contestación de las demandas, oponer las excepciones y defensas, ofrecer pruebas, formularalegatos e interponer los incidentes y recursos que procedan en los que sean parte las autoridades de laSecretaría, que se susciten con motivo del ejercicio de sus facultades, así como las de índole fiscal, estatal ofederal, en casos de ingresos delegados al Estado, con base en la Ley de Coordinación Fiscal y en losConvenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materiaFiscal Federal y sus anexos respectivos, que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación,con el propósito de verificar una defensa eficaz de todos los asuntos en los que intervenga la Secretaría, asícomo sus órganos o áreas administrativos.

27. Interponer las demandas en los asuntos en los que se afecte el interés jurídico del fisco estatal, inclusocuando éste actúe en la administración de ingresos federales delegados al Estado en los Convenios deAdhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y de Colaboración Administrativa en materia FiscalFederal, incluyendo sus anexos respectivos, que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de laFederación, para salvaguardar el interés de la Secretaría.

Procurador Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 4PÁG.MAYO 2013

28. Interponer, en representación de la Secretaría, de sus órganos y áreas administrativos, juicio de lesividadante los tribunales jurisdiccionales o administrativos competentes, estatales o federales, con el propósito deobtener sentencia de los tribunales, que revoque la resolución que indebidamente fue emitida en sentidofavorable para el particular.

29. Revisar los proyectos de informes previos y justificados que, en materia de amparo, deban rendir el Secretarioy los titulares de los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, a efecto de que se rindanoportunamente y se aporten los elementos probatorios que justifiquen la constitucionalidad de los actosreclamados, o las causales de improcedencia y sobreseimiento que, en su caso, se actualicen.

30. Denunciar y querellarse ante el Ministerio Público Estatal o Federal, cuando el fisco haya sufrido perjuicio; asícomo ejercer en materia de infracciones o delitos fiscales las atribuciones señaladas a la Secretaría, deconformidad con lo dispuesto por el Código Fiscal de la Federación, Código Financiero para el Estado,Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y de Colaboración Administrativa enmateria Fiscal Federal, incluyendo sus anexos respectivos, que sean suscritos entre el Gobierno del Estado yel de la Federación y acuerdos de delegación de atribuciones que se celebren con la Federación y Municipios dela Entidad, con el propósito de hacer del conocimiento oportuno del mismo, los hechos u omisiones quepuedan ser constitutivos de delitos para que se practiquen las indagatorias correspondientes y se determinela presunta responsabilidad de las personas que han participado en el ilícito.

31. Formular denuncias y querellas ante el Ministerio Público Estatal o Federal de los hechos que puedanconstituir delitos de los servidores públicos de la Secretaría en el desempeño de sus funciones, allegándosede los elementos probatorios del caso, dando la intervención que corresponda a la Contraloría General, de loshechos delictuosos en que la Secretaría resulte ofendida, con la finalidad de que se sancione a losresponsables y se proceda a la reparación del daño.

32. Coadyuvar, en representación de la Secretaría, con el Ministerio Público Federal y Estatal, en los procesospenales, a fin de proporcionarle los elementos necesarios, para comprobar la existencia del delito, laresponsabilidad del inculpado y la procedencia y monto de la reparación del daño.

33. Recibir el pago por reparación del daño y otros conceptos en asuntos judiciales y gestionar su depósito en laHacienda Pública Estatal, con el fin de asegurar el interés del erario público.

34. Dar trámite a los proyectos de resolución de los recursos administrativos de los que deba tener conocimientoel Secretario o los titulares de los órganos y áreas administrativos, para verificar que se resuelvan conformea derecho las impugnaciones que formulen los contribuyentes.

35. Asesorar jurídicamente y coadyuvar con los órganos y áreas administrativos de la Secretaría en los asuntoslaborales del personal de la Dependencia, a fin de tomar decisiones que se ajusten a las disposiciones legalesaplicables.

36. Determinar los criterios para que sean formulados los contratos que rigan las relaciones laborales entre lostrabajadores y la Secretaría; dirigir la asesoría que reciban los órganos y áreas administrativos de la misma,cuando se presenten conflictos de esta naturaleza y en su caso, asesorar a la Dirección General deAdministración, cuando así lo solicite en la substanciación del procedimiento señalado en Ley para dar porterminadas las relaciones de trabajo, con la finalidad de que se apliquen correctamente las disposicioneslegales establecidas.

Procurador Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 5PÁG.MAYO 2013

37. Coordinar la solicitud a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, de la documentación que serequiera para llevar a cabo la defensa legal de los intereses de la Dependencia en asuntos de carácter laboral,así como apoyar a la Dirección General de Administración en la determinación de las sanciones que deberánaplicarse al personal adscrito a la Secretaría, por incumplimiento de sus obligaciones en materia laboral, conla finalidad de proceder de acuerdo a las condiciones generales de trabajo, disposiciones legales ylineamientos que señale el Secretario.

38. Requerir a la Dirección General de Administración, el cálculo del importe que legalmente proceda, para realizarel pago de liquidaciones de los empleados adscritos a la Secretaría, que provengan de las negociacionesconciliatorias que se lleven a cabo para resolver conflictos o procedimientos de carácter laboral, con elpropósito de procurar que los juicios ventilados ante los tribunales laborales sean resueltos en formainmediata sin que afecte los intereses de la Secretaría.

39. Nombrar a los abogados de su adscripción con el carácter de delegados o autorizados para oír y recibirnotificaciones en su nombre y representación, en los juicios y procedimientos en que intervenga, a efecto deque puedan participar en la vigilancia de su tramitación y en los actos procesales para la defensa de losintereses que representan, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables.

40. Nombrar a los peritos necesarios para la elaboración de los dictámenes técnicos en materia de sucompetencia, con el propósito de ofrecer ante la autoridad investigadora o tribunal que conozca el asunto,las pruebas que requieran de conocimientos especiales en alguna ciencia, arte, industria o cuando lodisponga la Ley.

41. Coordinar el apoyo jurídico a la Subsecretaría de Ingresos, cuando ésta lo requiera, en cuestionesrelacionadas a las acciones tendientes a la pronta recuperación de créditos fiscales, con la finalidad de que lasdecisiones tomadas se apliquen adecuadamente.

42. Requerir a los contribuyentes, responsables solidarios o terceros con ellos relacionados, la documentación,datos e informes que sean necesarios para resolver las consultas que éstos le planteen en los asuntos de sucompetencia, en los términos que señalen las disposiciones legales, con la finalidad de emitir una respuestaa sus solicitudes apegadas a derecho.

43. Recabar de los servidores y fedatarios públicos, los informes, datos y documentos que posean con motivo desus funciones, en los casos en que deba salvaguardarse los intereses de la Hacienda Pública Estatal, con el finde allegarse de todos los elementos probatorios necesarios para garantizar la defensa del erario público.

44. Dirigir el apoyo jurídico que requiera la Dirección General de Administración, en los procedimientos derescisión de contratos de adquisiciones, prestación de servicios y arrendamiento de bienes muebles suscritospor la Secretaría, con la finalidad de coadyuvar a la toma de decisiones adecuadas.

45. Requerir formalmente el pago de las pólizas de fianza que garantizan obligaciones no fiscales que se otorguena favor de Gobierno del Estado o sus Dependencias y Entidades, por los actos y contratos que celebren éstas,incluyendo las exhibidas ante Autoridades Judiciales, para garantizar las obligaciones derivadas de losprocesos substanciados ante ellas, las cuales se hayan hecho exigibles, con el objeto de representar alEstado en todos los trámites que se realicen para hacer efectivas las garantías que se otorguen en su favor.

Procurador Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 6PÁG.MAYO 2013

46. Verificar las garantías de obligaciones no fiscales que se constituyan a favor del Gobierno del Estado,aceptarlas, rechazarlas, cancelarlas o hacerlas efectivas, para que se efectúen conforme a las disposicioneslegales aplicables.

47. Proponer a las autoridades judiciales del Estado, el establecimiento de criterios en materia de garantías que seotorguen ante dichas autoridades, con el objeto de hacer más eficientes los procedimientos de cobro querealice la Secretaría.

48. Coordinar ante las instancias correspondientes la publicación en la Gaceta Oficial del Estado, de lineamientosy demás documentos que por disposición legal, requieran de su difusión a través de ese medio; y a solicitud delos órganos y áreas administrativos de la Secretaría, de los Edictos que deban proceder en los asuntos de sucompetencia, con la finalidad de dar cumplimiento a la normatividad en la materia.

49. Fungir como enlace en los asuntos jurídicos que se desarrollen, con las áreas correspondientes de lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal, así como con los PoderesLegislativo y Judicial del Estado y Organismos Autónomos, para coadyuvar con estas instancias en la soluciónde los asuntos en los que intervenga la Secretaría.

50. Coordinar acciones con las Procuradurías Fiscales o similares de la Federación, del Distrito Federal y EntidadesFederativas, en las materias y asuntos de su competencia, para coadyuvar con estas instancias en la soluciónde los asuntos inherentes a la Secretaría.

51. Ordenar a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, la cumplimentación de las resoluciones,laudos, mandamientos y ejecutorias que le sean notificadas por los órganos jurisdiccionales y autoridadesfederales o locales, a fin de que se acaten en sus términos.

52. Coordinar la asesoría que reciban las Dependencias, Entidades, H. Ayuntamientos y Contribuyentes, en lainterpretación y aplicación de las disposiciones en materia financiera estatal, cuando así lo soliciten porescrito y cumpliendo las demás formalidades del caso, con el propósito de que cumplan con las disposicioneslegales.

53. Comprobar que las Dependencias y Entidades que integran el Poder Ejecutivo Estatal envíen la información ydocumentos que se requieran para presentar de manera oportuna y adecuada, los requerimientos de pagocon cargo a pólizas de fianza otorgadas a favor del Gobierno del Estado que aseguren el cumplimiento deobligaciones no fiscales, con la finalidad de contar con los elementos necesarios que permitan realizar unadefensa adecuada.

54. Cancelar las pólizas de fianza que le sean remitidas por las Dependencias y Entidades que integran el PoderEjecutivo Estatal; así como las provenientes de autoridades judiciales, de conformidad con lo establecido porel Código Financiero para el Estado y demás disposiciones aplicables, con el fin de obtener el pago de losmontos garantizados.

55. Requerir a la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, el remate de valores propiedad de las compañíasafianzadoras, suficientes para cubrir las obligaciones exigibles no pagadas, con el objeto de recuperar losmontos con cargo a las pólizas de fianza otorgadas al Estado.

Procurador Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 7PÁG.MAYO 2013

56. Notificar a la Tesorería y a las áreas competentes de la Subsecretaría de Ingresos, sobre las impugnacionespresentadas en contra de la determinación de créditos fiscales; así como las resoluciones que al respectoemitan los órganos jurisdiccionales, para contar con los elementos de juicio necesarios en la toma dedecisiones.

57. Opinar en relación con los instrumentos jurídicos en materia de programación, presupuesto y gasto público,así como, apoyar a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, en la elaboración de los documentosrespectivos, con el fin de que estén debidamente apegados y motivados en función de los objetivos a loscuales regulen.

58. Asesorar en materia de interpretación para efectos administrativos y aplicación de leyes del Estado, a losórganos y áreas administrativos de la Secretaría que lo soliciten, sobre situaciones reales y concretas, con elobjeto de aplicar correctamente las disposiciones correspondientes.

59. Representar al Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, en los procesos jurisdiccionales, en los que éstetome parte, como entidad federativa coordinada en ingresos federales, a efecto de ejercer la defensa de losintereses del erario público en materia Fiscal Federal.

60. Llevar a cabo la certificación de las documentales que obren en su poder, y hayan sido realizadas en ejerciciode sus funciones, para atender solicitudes de autoridad en ejercicio de sus funciones.

61. Ejecutar, conducir y vigilar, en la esfera de su competencia, la política gubernamental que en materia deHacienda Pública establezca el Secretario, con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados en los planesy programas.

62. Representar legalmente ante cualquier instancia, al órgano administrativo a su cargo, así como a la Secretaríaen los casos que así lo determine el Titular de la Dependencia, para salvaguardar los intereses del Estado.

63. Participar en la política económica para el desarrollo del Estado conforme a la Ley de Planeación del Estado,Plan Veracruzano de Desarrollo, Programa Veracruzano de Finanzas Públicas y de acuerdo con las directricesque determine el Secretario, con el fin de coadyuvar con los objetivos y prioridades de los ordenamientosvigentes.

64. Convenir y suscribir la documentación relativa al ejercicio de sus atribuciones, así como aquella que le seadelegada o le corresponda por suplencia conforme a las disposiciones aplicables, con el objeto de determinarformalmente las acciones a emprenderse.

65. Someter a consideración del Secretario, el nombramiento o destitución de los servidores públicos del órganoadministrativo a su cargo, cuando en su caso, no se determine en otra forma por las leyes del Estado y elReglamento Interior de la Secretaría, con el fin de contar con el personal indicado para cada puesto.

66. Determinar con el Secretario, la solventación de los asuntos encomendados relacionados con lacompetencia del órgano y áreas administrativos a su cargo, para dar atención a las atribuciones que le hansido conferidas.

Procurador Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 8PÁG.MAYO 2013

Procurador Fiscal.

67. Coordinar las actividades con los titulares de los órganos administrativos de la Secretaría, conforme a lasinstrucciones del Secretario, para el mejor desempeño de su puesto.

68. Recibir en acuerdo a los titulares de las áreas administrativas bajo su adscripción y resolver los asuntos de sucompetencia, así como recibir en audiencia al público que lo solicite, para atender sus peticiones.

69. Coordinar las acciones para la formulación y presentación del Anteproyecto de Presupuesto Anual deEgresos del órgano administrativo y áreas administrativas bajo su adscripción, con el objeto de determinar elmonto de las erogaciones a realizar, bajo criterios de austeridad y racionalidad presupuestal.

70. Dirigir y supervisar las acciones para la formulación del Programa Operativo Anual del órgano y áreasadministrativos a su cargo, con el fin de encaminar esfuerzos al cumplimiento de los objetivos planteados enel Plan Veracruzano de Desarrollo y el Programa Veracruzano de Finanzas Públicas.

71. Analizar y desarrollar estudios de las estructuras administrativas bajo su adscripción, con la finalidad deproponer las medidas adecuadas para su mejor operación.

72. Vigilar que las funciones de las áreas administrativas bajo su adscripción, se realicen eficientemente yconforme a lo establecido en los Manuales de Organización y de Procedimientos, con el objeto de evitar laduplicidad de funciones y agilizar sus procesos.

73. Autorizar para su trámite, cuando así proceda, las solicitudes de movimientos de altas, bajas, cambios deadscripción y demás incidencias del personal que labora en las áreas administrativas bajo su responsabilidad,con el fin de cumplir con la normatividad relativa en la materia.

74. Llevar a cabo las acciones encomendadas por el Secretario y por acuerdo de éste, proporcionar lainformación o cooperación que requieran otras Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal, para el desempeño de sus funciones.

75. Participar en la formulación, ejecución, control y evaluación de los programas de la Secretaría, con el fin de darsu opinión calificada al respecto.

76. Coordinar la elaboración de los anteproyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, acuerdos, decretos ydemás disposiciones de observancia general en materia de su competencia, con el fin de intercambiar lainformación que se requiera.

77. Organizar y presentar para el Secretario, la información que le sea requerida por el H. Congreso del Estado, elÓrgano de Fiscalización Superior y la Contraloría General, para que solvente la requisición de la misma.

78. Actuar como enlace con los organismos federales, estatales, municipales, sociales y privados relacionadoscon las actividades de su competencia, de conformidad con lo que establezca el Secretario, para elintercambio de información que se requiera.

79. Organizar y dirigir la actualización y depuración de los sistemas de operación de archivos de las áreasadministrativas bajo su adscripción, con la finalidad de mantener organizada la información.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

4 9PÁG.MAYO 2013

Procurador Fiscal.

80. Colaborar con la Unidad de Acceso a la Información Pública de la Secretaría, en el cumplimiento de los fines dela Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado, con el objeto de garantizar latransparencia en la Dependencia.

81. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

82. Garantizar que la información requerida por la Unidad de Acceso a la Información Pública sea remitida deacuerdo a lo establecido en la normatividad aplicada, con el fin de que se transmita una respuesta veraz yoportuna al solicitante.

83. Realizar en coordinación con la Unidad de Género de la Secretaría, las acciones necesarias para darcumplimiento a la normatividad relativa a equidad de género.

84. Proponer a la Unidad de Acceso a la Información Pública, los proyectos de información a clasificar comoacceso restringido, con el fin de que los someta a consideración del Comité de Información de AccesoRestringido de la Secretaría para su aprobación.

85. Promover en el ámbito interno, el uso de los medios electrónicos, para el intercambio de la informacióngenerada por las actividades administrativas, con el fin de fomentar un gobierno más económico.

86. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, entérminos del artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de Llave.

87. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

88. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

89. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

5 0PÁG.MAYO 2013

1. El Secretario de Finanzas y Planeación.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

4. La Dirección General de Administración.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

3. Orientar y dar asesoría en asuntos jurídicos yfiscales.

4. Opinar sobre las sanciones impuestas al personaladscrito a la Secretaría, por incumplimiento de susobligaciones en materia laboral; así como serrepresentante en los juicios laborales derivadosde la relación contractual con los trabajadoresadscritos a la Secretaría.

1. Las Autoridades Hacendarias de la Federación y losEstados.

2. La Federación y los Municipios.

3. Los Ministerios Públicos Estatales y Federales.

4. Los Órganos Jurisdiccionales Estatales yFederales.

5. Las Dependencias Estatales, el H. Congreso delEstado y la Secretaría Particular del Gobernador.

1. Proporcionar información en lo referente aasuntos jurídicos.

2. Revisar los Convenios de Coordinación,Colaboración y cualquier otro tipo en los queparticipe la Secretaría.

3. Representar a la Secretaría en procesos penales.

4. Representar a la Secretaría en procesosjurisdiccionales de cualquier materia.

5. Transmitir y recibir documentos legales, para surevisión o trámite correspondiente.

Procurador Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

5 1PÁG.MAYO 2013

NOMBRE DEL PUESTO: Subprocurador(a) de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Procurador(a) Fiscal.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Asuntos Fiscales.

Jefe(a) del Departamento de Procedimientos Administrativos.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Procurador(a) Fiscal.

El titular de este puesto, es responsable de supervisar la elaboración de proyectos de respuesta a las solicitudesde asesoría en materia financiera estatal que presenten las Dependencias, Entidades, H. Ayuntamientos yContribuyentes; de otorgar el apoyo en la substanciación de procedimientos de rescisión de contratos de obrapública; de reportar a la Tesorería las cantidades recuperadas producto de pago de fianzas; de representar alProcurador Fiscal en los actos que se deriven de procedimientos de licitaciones públicas, simplificadas y subastasde la Secretaría; de participar, en representación del Procurador Fiscal, en las sesiones ordinarias yextraordinarias que lleven a cabo los Comités Técnicos de los fideicomisos estatales; de apoyar a lasDependencias y Entidades en la integración de la información y documentación para formular los requerimientosformales de pago con cargo a las pólizas de fianza otorgadas a favor de Gobierno del Estado que garantizaronobligaciones no fiscales; de formular en representación de la Procuraduría Fiscal excepciones y defensas dentrode los juicios de nulidad instaurados en contra de los requerimientos de pago; de convenir con las empresas oInstituciones Afianzadoras, sobre la forma de pago de éstos; así como de resolver sobre la procedencia decondonar el pago de los intereses a éstas y firmar los oficios de cancelación de las pólizas de fianza no fiscales,previo cumplimiento de las obligaciones afianzadas.

SUBPROCURADURÍA DEASUNTOS FISCALESY PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS

SUBPROCURADURÍADE LEGISLACIÓN Y

CONSULTA

SUBPROCURADURÍADE ASUNTOS

CONTENCIOSOS

DEPARTAMENTO DEPROCEDIMIENTOS

ADMINISTRATIVOS

DEPARTAMENTO DEASUNTOS FISCALES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEGÉNERO

PROCURADURÍAFISCAL

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

5 2PÁG.MAYO 2013

1. Intervenir en representación del Procurador Fiscal, en las reuniones de trabajo que éste determine, para darseguimiento a los asuntos que en éstas se aborden.

2. Intervenir, en representación del Procurador Fiscal, en las sesiones ordinarias y extraordinarias que lleven acabo los Comités Técnicos de los fideicomisos estatales, para vigilar desde el punto de vista legal su operacióny proponer alternativas viables para su funcionamiento.

3. Establecer coordinación con los demás Subprocuradores, atendiendo a las instrucciones del ProcuradorFiscal, para el mejor desempeño de sus actividades.

4. Convenir con el Procurador Fiscal y en coordinación con la Subprocuraduría de Legislación y Consulta, losproyectos de criterios generales respecto de la interpretación para efectos administrativos y aplicación deleyes fiscales, con el fin de fijar criterios interpretativos apegados a las normas jurídicas fiscales.

5. Supervisar la elaboración de los proyectos de respuesta a las solicitudes de asesoría que presenten lasDependencias, Entidades, H. Ayuntamientos y Contribuyentes, en la interpretación y aplicación de lasdisposiciones en materia financiera estatal, cuando así lo requieran por escrito en casos reales y concretos ycumpliendo las demás formalidades del caso, con el fin de desahogarlas oportunamente.

6. Formular y transmitir sus comentarios al Procurador Fiscal, a petición expresa del área competente, sobre elcontenido legal de las operaciones de deuda pública en las que intervenga la Secretaría, para coadyuvar en laemisión de documentos y actos relativos a la deuda pública.

7. Asesorar legalmente en materia fiscal a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría que así losoliciten sobre situaciones reales y concretas, con el propósito de unificar criterios jurídicos y de lograr quelos actos de autoridad se encuentren debidamente fundados y motivados.

8. Proyectar el análisis por acuerdo del Procurador Fiscal y a petición expresa de la entidad interesada de losactos jurídicos que lleven a cabo los organismos descentralizados, así como las empresas de participaciónestatal y, en su caso, sugerir que se implementen las medidas legales necesarias para mejorar sufuncionamiento, con el propósito de lograr que la intervención de la Secretaría en asuntos vinculados a estosorganismos, se sustenten en el derecho y los apoye en el eficiente desempeño de sus actividades.

9. Vigilar en coordinación con la Subprocuraduría de Legislación y Consulta, previo acuerdo del ProcuradorFiscal, el análisis del contenido de los contratos y convenios que provengan de la creación y funcionamientode los organismos descentralizados, fideicomisos y de las empresas de participación estatal, para verificarque éstos se ajusten a los ordenamientos legales en la materia.

10. Otorgar opinión al Procurador Fiscal, respecto de los instrumentos jurídicos generados por los fideicomisosen los que la Secretaría participe como Fideicomitente del Gobierno del Estado, previa solicitud expresa de losórganos y áreas administrativos de la Secretaría, con la finalidad de que sean congruentes con losordenamientos legales de la materia.

11. Coordinar de manera conjunta con la Subprocuraduría de Legislación y Consulta la validación de losanteproyectos de decretos y acuerdos vinculados con la creación y funcionamiento de los fideicomisosestatales, atendiendo las instrucciones del Procurador Fiscal, con el fin de procurar que éstos se estructurenen estricto cumplimiento de las leyes de la materia.

Subprocurador de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

5 3PÁG.MAYO 2013

12. Intervenir en representación de la Procuraduría Fiscal en los actos que se deriven de procedimientos delicitaciones públicas, simplificadas y subastas de la Secretaría o las que ésta realice en forma consolidada paralas Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, a fin de verificar que estos procedimientosse ajusten a las normas jurídicas de la materia.

13. Analizar los contratos y convenios que emanen de los procedimientos de licitaciones públicas, simplificadasy adjudicaciones directas en los que participe la Secretaría, con el ánimo de validar jurídicamente el contenidode estos instrumentos, y en su caso efectuar adecuaciones pertinentes.

14. Convenir con el Procurador Fiscal, los criterios que se habrán de proponer a las autoridades judiciales delEstado, respecto de las pólizas de fianza otorgadas en su favor, con el objeto favorecer los procedimientos decobro que deba efectuar la Secretaría.

15. Convenir con el Procurador Fiscal considerando la opinión de la Dirección General de Inversión Pública y de laDirección General de Administración, los criterios y políticas que deberán observar las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal, con relación a los contratos de compra-venta de bienesmuebles, prestación de servicios y obra pública, en los que tenga injerencia el Gobierno del Estado, así comola aplicación de sanciones a que se hagan acreedores los particulares por incumplimiento de los contratos ylos criterios para la substanciación de los procedimientos de rescisión administrativa de contratos, cuando seactualicen incumplimientos no imputables a la contratante, incluyendo las formalidades que deberáncontener las actas circunstanciadas, finiquitos, liquidaciones y demás elementos necesarios para laformulación de los requerimientos de pago en contra de las Instituciones de Fianza, como fiadoras de losproveedores, prestadores de servicios y contratistas.

16. Asesorar jurídicamente por instrucciones del Procurador Fiscal a la Dirección General de Inversión Pública,respecto de los trámites y resolución de todas las incidencias relacionadas con la inscripción, refrendo,suspensión y cancelación de las inscripciones en el padrón de contratistas.

17. Otorgar el apoyo que requieran las áreas competentes de las Dependencias y Entidades de la AdministraciónPública Estatal, en la substanciación de los procedimientos de rescisión administrativa de contratos de obrapública, previo acuerdo del Procurador Fiscal, con la finalidad de eficientar el procedimiento de ejecución delas garantías otorgadas por los contratistas.

18. Coordinar el apoyo jurídico cuando lo requiera la Dirección General de Administración, en la substanciación delos procedimientos de rescisión de contratos de adquisiciones, prestación de servicios y arrendamiento debienes muebles suscritos por la Secretaría, para efectos de lograr que los actos administrativos antesseñalados se apeguen a derecho.

19. Apoyar a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y autoridades judiciales, en laintegración de la información y documentación necesaria para formular los requerimientos de pago, concargo a las pólizas de fianza no fiscales otorgadas a favor del Gobierno del Estado, que se hayan hechoexigibles, con la finalidad de efectuar el cobro de las mismas.

Subprocurador de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

5 4PÁG.MAYO 2013

20. Proyectar los requerimientos de pago con cargo a las pólizas de fianza que garanticen obligaciones nofiscales que se otorguen a favor del Gobierno del Estado, o sus Dependencias y Entidades de la AdministraciónPública Estatal, y de las exhibidas ante el Poder Judicial del Estado, las cuales se hayan hecho exigibles.

21. Formular en representación de la Procuraduría Fiscal excepciones y defensas, alegatos, pruebas, incidentes,desistimiento de la acción intentada y en su caso firmar convenios judiciales dentro de los juicios de nulidadinstaurados en contra de los requerimientos de pago, así como juicio de amparo.

22. Firmar las certificaciones de los documentos adjuntados a los requerimientos de pago instaurados en contrade las Instituciones Afianzadoras, con el fin de atender las diligencias judiciales.

23. Convenir por instrucciones del Procurador Fiscal, con las empresas contratistas o InstitucionesAfianzadoras, sobre la forma de pago de la suerte principal determinada en los requerimientos, siempre queéste se realice antes del cierre de instrucción del juicio correspondiente, así como resolver sobre laprocedencia de condonar el pago de intereses.

24. Proyectar a la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas el remate en bolsa de valores propiedad de lasInstituciones Afianzadoras, suficientes para cubrir el pago de las obligaciones no fiscales, una vez vencido elplazo otorgado para que éstas efectúen el pago de la cantidad requerida y no exista medio de defensapromovido en contra del requerimiento.

25. Reportar a la Tesorería las cantidades que se recuperen producto de gestiones de cobro efectuadas en contrade las Instituciones Afianzadoras que garantizaron obligaciones no fiscales, con la finalidad de que se expidanlos comprobantes de pago correspondientes.

26. Firmar los oficios de cancelación de las pólizas de fianza no fiscales, remitidas por las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal, así como las procedentes de las Autoridades Judiciales, con lafinalidad de eximir de sus obligaciones a los contratistas, proveedores y procesados.

27. Intervenir como enlace con las Instituciones Afianzadoras que emiten pólizas de fianza no fiscales a favor delGobierno del Estado, con la finalidad de facilitar el intercambio de información sobre el cumplimiento de lasobligaciones a cargo de los proveedores, contratistas y procesados.

28. Verificar el cumplimiento de las obligaciones de pago a cargo de las Instituciones Afianzadoras que otorganpólizas de fianza no fiscales a favor del Gobierno del Estado, con el propósito de informar a las Dependenciasy Entidades del Poder Ejecutivo sobre el resultado de la evaluación, con la finalidad de que ejerciten accionespara abstenerse de recibir pólizas de fianzas de Instituciones Afianzadoras incumplidas.

29. Comisionar a los abogados de su adscripción para que comparezcan como delegados o autorizados para oíry recibir notificaciones en su nombre y representación, en los juicios y procedimientos derivados de losrequerimientos de pago, con la finalidad de que intervengan en la defensa de los intereses que representan,de acuerdo a las disposiciones legales aplicables.

30. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

Subprocurador de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

5 5PÁG.MAYO 2013

31. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, entérminos del artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de Llave.

32. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

33. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

34. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subprocurador de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

5 6PÁG.MAYO 2013

1. El Procurador Fiscal.

2. El personal subordinado.

3. Las Subprocuradurías de Legislación y Consulta yde Asuntos Contenciosos.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

3. Apoyar en las funciones que desarrollen enasuntos que les competan.

4. Resolver las consultas jurídicas que le expongansobre situaciones emanadas en el desempeño desus funciones.

1. La Federación y los Municipios.

2. Las Autoridades Hacendarias de la Federación y losEstados.

3. Las áreas jurídicas de las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal.

4. La Coordinación de Asuntos Legales de laSecretaría Particular del C. Gobernador.

5. El Tribunal Federal de Justicia Fiscal yAdministrativa.

6. Los Órganos Jurisdiccionales del Estado.

1. Vigilar y fomentar el cumplimiento recíproco delas obligaciones y disposiciones legalescontenidas en los convenios.

2. Otorgar información de los asuntos jurídicos.

3. Proyectar los documentos que permitan realizarlos requerimientos de pago de las fianzas quedeban hacerse efectivas.

4. Diseñar en forma coordinada, los documentoslegales de la competencia de la Dependencia quedeban ser sometidos a la consideración del Titulardel Poder Ejecutivo.

5. Intervenir en defensa jurídica que permitademostrar la validez de los requerimientosemitidos por esta Secretaría, en materia de fianzasno fiscales.

6. Formular los documentos que permitan integrardebidamente los requerimientos de pago concargo a fianzas no fiscales.

Subprocurador de Asuntos Fiscales y Procedimientos Administrativos.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

5 7PÁG.MAYO 2013

NOMBRE DEL PUESTO: Subprocurador(a) de Legislación y Consulta.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Procurador(a) Fiscal.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Legislación.

Jefe(a) del Departamento de Consulta.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Procurador(a) Fiscal.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de supervisar las acciones que se realicen con los órganos y áreasadministrativos de la Secretaría, y con base en su competencia; de analizar los anteproyectos de iniciativas deleyes, decretos, reglamentos, acuerdos y órdenes, así como las disposiciones de observancia general que seanencomendadas y las propuestas de reformas, adiciones, derogaciones y abrogaciones a las disposiciones legalesen las materias competencia de la Secretaría; de asesorar en materia de interpretación para efectosadministrativos y aplicación de leyes del Estado que le soliciten sobre situaciones reales y concretas; desupervisar y diseñar la compilación de la legislación y la jurisprudencia en materias competencia de la Secretaría;de supervisar, analizar y diseñar revistas, audiovisuales y cualquier otro medio impreso digitalizado que contengala interpretación, opinión o disertación de las normas jurídicas en materia de finanzas públicas estatales; derevisar y analizar los contenidos de los convenios y contratos en los que participe la Secretaría, haciendo lasadecuaciones pertinentes; de integrar la documentación correspondiente para la publicación de edictos; deintervenir como enlace con el Poder Legislativo Estatal; de formular el oficio de autorización del Gobernador parala suscripción de acuerdos y convenios en los que intervenga el Secretario; de documentar y formular laautorización del H. Congreso del Estado, o en su caso, la Diputación Permanente para la enajenación de bienesmuebles e inmuebles de propiedad estatal; así como de analizar y supervisar los lineamientos y demásdocumentos de la Secretaría que requieran de su publicación en la Gaceta Oficial del Estado.

SUBPROCURADURÍA DEASUNTOS FISCALESY PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS

SUBPROCURADURÍADE LEGISLACIÓN Y

CONSULTA

SUBPROCURADURÍADE ASUNTOS

CONTENCIOSOS

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEGÉNERO

PROCURADURÍAFISCAL

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

DEPARTAMENTO DELEGISLACIÓN

DEPARTAMENTO DECONSULTA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

5 8PÁG.MAYO 2013

1. Supervisar las acciones que se realicen con los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, previoacuerdo del Procurador Fiscal y con base en su competencia, para analizar los anteproyectos deiniciativas de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y órdenes, así como las disposiciones deobservancia general que sean encomendadas y las propuestas de reformas, adiciones, derogaciones yabrogaciones a las disposiciones legales, para mantener actualizada la legislación en asuntoscompetencia de la Secretaría.

2. Formular por acuerdo del Procurador Fiscal y con base en las solicitudes que reciba, propuestas demedidas para mejorar la aplicación de las disposiciones legales en la Secretaría, para el desarrollo deactividades con apego al principio de legalidad.

3. Formular y someter a la consideración del Procurador Fiscal, los proyectos de respuesta a las consultasjurídicas que efectúe el Secretario y los titulares de los órganos y áreas administrativos, para la emisiónde una opinión jurídica calificada.

4. Proporcionar información a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, a través de mediosimpresos o digitalizados, de la legislación y actualización de las disposiciones legales en asuntos quecompetan a la Secretaría, con la finalidad de dar a conocer la normatividad aplicable, y en su caso,realizar las adecuaciones necesarias.

5. Formular opinión jurídica, como resultado de la revisión y análisis a los términos y disposiciones legalesque contengan los convenios y contratos en los que participe la Secretaría, y en su caso realizar lasadecuaciones pertinentes, con el objeto de que se ajusten a la normatividad de la materia.

6. Formular opinión y presentar por acuerdo del Procurador Fiscal, respecto de los instrumentos jurídicosen materia de programación, presupuesto y gasto público, así como asesorar a los órganos y áreasadministrativos, en la elaboración de los documentos respectivos, con la finalidad de sustentarjurídicamente el contenido de los mismos.

7. Asesorar, previo acuerdo del Procurador Fiscal y en coordinación con la Subprocuraduría de AsuntosFiscales y Procedimientos Administrativos, a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría que losoliciten sobre situaciones reales y concretas en materia de interpretación para efectos administrativosy aplicación de leyes del Estado, con la finalidad de coadyuvar en la correcta aplicación de la normatividadestatal.

8. Ordenar la integración, revisión y diseño de la compilación de la legislación y jurisprudencia en materiascompetencia de la Secretaría, para difundir su actualización a los órganos y áreas administrativos de lamisma.

9. Supervisar la información para el diseño y elaboración de revistas, audiovisuales y cualquier otro medioimpreso o digitalizado que contenga la interpretación, opinión o disertación de las normas jurídicas enmateria de finanzas públicas estatales, con la finalidad de presentarlo a la consideración del ProcuradorFiscal.

10. Documentar y formular por acuerdo del Procurador Fiscal, la solicitud de autorización del C. Gobernador,en la suscripción de acuerdos y convenios en los que debe intervenir el Secretario, con el objeto queéstos se suscriban en términos de lo dispuesto por las leyes de la materia.

Subprocurador de Legislación y Consulta.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

5 9PÁG.MAYO 2013

11. Documentar y formular por acuerdo del Procurador Fiscal y a petición del área interesada, tramitar lasolicitud de autorización del H. Congreso del Estado, o en su caso, de la Diputación Permanente, para laenajenación de bienes muebles e inmuebles propiedad Estatal.

12. Supervisar y documentar, por acuerdo del Procurador Fiscal la información referente a la publicación delineamientos, manuales, edictos y demás documentos que soliciten los órganos y áreas administrativosde la Secretaría, que deben ser publicados en la Gaceta Oficial del Estado.

13. Intervenir como enlace en el Poder Legislativo del Estado, con las instituciones educativas y deinvestigación, para efectos de realizar congresos y fomentar la cultura en materia de finanzas públicas.

14. Representar al Procurador Fiscal, en seminarios, cursos y otros eventos académicos, así como reunionesde trabajo y eventos que sean de su competencia, con la finalidad de hacer presencia en los asuntosinherentes al área.

15. Establecer coordinación con los demás Subprocuradores, atendiendo a las instrucciones del ProcuradorFiscal, para el mejor desempeño de sus actividades.

16. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativoa la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave, para su publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividadestablecida.

17. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, entérminos del artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de Llave.

18. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

19. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

20. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

Subprocurador de Legislación y Consulta.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

6 0PÁG.MAYO 2013

Subprocurador de Legislación y Consulta.

1. El Procurador Fiscal.

2. El personal subordinado.

3. Las Subprocuradurías de Asuntos Fiscales yProcedimientos Administrativos y de AsuntosContenciosos.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

3. Coordinar las funciones que desarrollen enasuntos que les competan.

4. Asesorar acerca de las consultas jurídicas que leexpongan sobre situaciones emanadas en eldesempeño de sus funciones, así como dirigir ycoordinar las actividades de análisis yadecuaciones de los diversos asuntos que leplanteen, conforme a las atribuciones señaladaspor el Reglamento Interior de la Secretaría.

1. La Federación y los Municipios.

2. Las Autoridades Hacendarias de la Federación ylos Estados.

3. Las áreas jurídicas de las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal.

1. Revisar y analizar que el contenido de losconvenios y contratos en los que participe laSecretaría, se ajusten a la legislación aplicable.

2. Intercambiar información respecto delegislación hacendaria y convenios en materiade coordinación fiscal.

3. Emitir opinión respecto de las consultas que leformulen, así como revisar y analizar que losconvenios y contratos en que participe laSecretaría, se apeguen a la legislación vigente.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

6 1PÁG.MAYO 2013

El titular de este puesto, es responsable de realizar la defensa jurídica de la Secretaría, de sus órganos y áreasadministrativos, representándolos legalmente ante autoridades y tribunales jurisdiccionales yadministrativos, federales y estatales; de intervenir en la ejecución de cualquier tipo de sentencias,embargos, remates y adjudicación de bienes en favor del Estado; de formular denuncias y querellas enrepresentación de la Secretaría, ante el Ministerio Público Estatal y únicamente ante el Federal en los casosen que no se contravenga lo dispuesto en el Convenio de Colaboración Administrativa en Materia FiscalFederal celebrado entre el Gobierno Federal por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y elGobierno del Estado; de recibir el pago por concepto de reparación del daño y otros conceptos en asuntosjudiciales y tramitar su depósito en la Hacienda Pública Estatal; de formular proyectos de resolución de losrecursos administrativos en los que deba tener conocimiento el Secretario o los titulares de los órganos yáreas administrativos de la Secretaría; de asesorar a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría enlos asuntos laborales del personal; de definir los criterios de aplicación de leyes federales y estatales enmateria fiscal y darlos a conocer a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría; así como derepresentar al Procurador Fiscal, en las reuniones de trabajo que éste determine.

NOMBRE DEL PUESTO: Subprocurador(a) de Asuntos Contenciosos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Procurador(a) Fiscal.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Asuntos Contenciosos Fiscales.

Jefe(a) del Departamento de Asuntos Contenciosos Generales.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Procurador(a) Fiscal.

SUBPROCURADURÍA DEASUNTOS FISCALESY PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS

SUBPROCURADURÍADE LEGISLACIÓN Y

CONSULTA

SUBPROCURADURÍADE ASUNTOS

CONTENCIOSOS

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEGÉNERO

PROCURADURÍAFISCAL

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

DEPARTAMENTODE ASUNTOS

CONTENCIOSOSFISCALES

DEPARTAMENTODE ASUNTOS

CONTENCIOSOSGENERALES

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

6 2PÁG.MAYO 2013

1. Representar al Secretario, órganos y áreas administrativos de la Secretaría, en todos los juicios yprocedimientos que se tramiten ante autoridades y tribunales jurisdiccionales y administrativos,federales y estatales, incluido el juicio de amparo, para defender los intereses del erario público, asícomo demostrar la legalidad de los actos emitidos en ejercicio de sus facultades por los servidorespúblicos de la Dependencia.

2. Comparecer en representación de la Secretaría, de sus órganos o áreas administrativos ante lostribunales jurisdiccionales y administrativos, así como ante todo tipo de autoridades federales, estatalesy municipales, para realizar la defensa y ejercer las acciones en las controversias en que sean parte,contando para ello con todas las facultades generales y especiales, con el objeto de asegurar laoportuna defensa de los actos de los servidores públicos de la Secretaría y salvaguardar los intereses delerario público.

3. Formular demandas, contestaciones y reconvenciones; oponer excepciones y defensas; aportar ydesahogar pruebas, formular alegatos y realizar los actos necesarios en defensa de los intereses de laSecretaría, de sus órganos y áreas administrativos; incluso transigir, comprometer en árbitros y celebrarconvenios judiciales, cuando así convenga a los intereses que representa y a fin de resolver de maneraexpedita las controversias.

4. Promover los incidentes e interponer los recursos judiciales y administrativos que sean procedentesante los órganos jurisdiccionales o tribunales administrativos del Estado o de la Federación, y ante lasdemás autoridades, a fin de que las actuaciones, resoluciones o sentencias dictadas en los juicios yprocedimientos en que intervenga la Secretaría, sus órganos o áreas administrativos sean ajustadas aderecho.

5. Intervenir en la ejecución de sentencias, embargos, remates y adjudicación de bienes en favor del fiscoestatal, con el fin de asegurar los intereses del erario público.

6. Otorgar cuando sea procedente, previo acuerdo del Secretario y sin perjuicio del erario estatal, el perdónjudicial ante las autoridades federales y estatales; así como desistirse de cualquier acción intentada,siempre que haya sido garantizado y satisfecho plenamente el interés de la Secretaría o así convenga asus intereses, con la finalidad de preservarlos.

7. Dar contestación a las demandas, oponer las excepciones y defensas, ofrecer pruebas, formular alegatose interponer los incidentes y recursos que procedan en los juicios en que sean parte las autoridades dela Secretaría, que se susciten con motivo del ejercicio de sus facultades, así como las de índole fiscal,estatal o federal, en los casos de ingresos cuya administración le ha sido delegada al Estado, confundamento en la Ley de Coordinación Fiscal y en los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional deCoordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia Fiscal Federal y sus anexos respectivos,que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación, con el propósito de lograr unadefensa eficaz de todos los asuntos en los que la Secretaría sea parte.

Subprocurador de Asuntos Contenciosos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

6 3PÁG.MAYO 2013

8. Preparar e interponer demandas en los asuntos en los que se afecte el interés jurídico del fisco estatal,incluso cuando se proceda en la administración de ingresos federales delegados al Estado en losConvenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y de Colaboración Administrativa enmateria Fiscal Federal, incluyendo sus anexos respectivos, que sean suscritos entre el Gobierno delEstado y el de la Federación, así como realizar los actos procesales necesarios para salvaguardar elinterés de la Secretaría.

9. Promover ante los tribunales jurisdiccionales o administrativos competentes, estatales o federales,juicio de lesividad en representación de la Secretaría, de sus órganos y áreas administrativos, con elpropósito de obtener sentencia de los tribunales que revoquen una resolución que indebidamentehubiera sido emitida en sentido favorable para el particular.

10. Rendir los informes previos y justificados que correspondan al Secretario y los titulares de los órganos yáreas administrativos de la Secretaría en materia de amparo, a efecto de que se presentenoportunamente y se aporten los elementos probatorios que justifiquen la constitucionalidad de losactos reclamados, o las causales de improcedencia y sobreseimiento que en su caso se actualicen.

11. Formular denuncias y querellas ante el Ministerio Público Federal o Estatal cuando el fisco haya sufridoperjuicio; así como ejercer en materia de infracciones o delitos fiscales, las atribuciones señaladas a laSecretaría, de conformidad con lo dispuesto por el Código Fiscal de la Federación, Código Financiero parael Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de CoordinaciónFiscal y de Colaboración Administrativa en materia Fiscal Federal, incluyendo sus anexos respectivos, quesean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación y acuerdos de delegación de atribucionesque se celebren con la Federación y Municipios de la Entidad, con el propósito de hacer del conocimientooportuno del Ministerio Público, los hechos u omisiones que puedan ser constitutivos de delitos y serealicen las indagatorias correspondientes para determinar la presunta responsabilidad de las personasque han participado en el ilícito.

12. Hacer del conocimiento del Ministerio Público, los hechos que puedan constituir delitos de los servidorespúblicos de la Secretaría, en el desempeño de sus funciones, allegándose de los elementos probatoriosdel caso, dando la intervención que corresponda a la Contraloría General; así como denunciar yquerellarse ante el Ministerio Público competente, los hechos delictuosos en los que la Secretaría resulteofendida, a efecto de que se sancione a los responsables y se proceda a la reparación del daño.

13. Intervenir como coadyuvante del Ministerio Público Federal y Estatal en representación de la Secretaríaen los procesos penales, a fin de proporcionarle los elementos necesarios para comprobar la existenciadel delito, la responsabilidad del inculpado y la procedencia y monto de la reparación del daño.

14. Recibir el pago por reparación del daño y otros conceptos en asuntos judiciales y tramitar su depósito enla Hacienda Pública Estatal, con el propósito de asegurar el interés del erario público.

15. Formular y gestionar los proyectos de resolución de los recursos administrativos en los que deba tenerconocimiento el Secretario o los titulares de los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, con elpropósito de que se resuelvan conforme a derecho.

Subprocurador de Asuntos Contenciosos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

6 4PÁG.MAYO 2013

16. Dar asesoría y coadyuvar con los órganos y áreas administrativos de la Secretaría en los asuntoslaborales de los empleados de la Dependencia, a efecto de que las decisiones se ajusten a lasdisposiciones legales aplicables.

17. Proponer al Procurador Fiscal, criterios para la elaboración de los contratos que regirán las relacioneslaborales entre los trabajadores y la Secretaría, para garantizar que las mismas se ajusten a derecho.

18. Proporcionar asesoría a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, que presenten conflictosde carácter laboral, a fin de aplicar correctamente las disposiciones legales que rigen las relaciones detrabajo, con el objeto de que sean resueltos en amigable composición, sin necesidad de acudir aresolverlos ante los tribunales laborales.

19. Otorgar asesoría cuando lo requiera la Dirección General de Administración, en la substanciación delprocedimiento señalado en la ley, para dar por terminadas las relaciones de trabajo entre los empleadosy la Secretaría, con el fin de asegurar los elementos probatorios que constaten la legalidad y procedenciade la rescisión de la relación laboral.

20. Gestionar ante los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, la entrega de toda la documentaciónque posibilite la defensa legal de los intereses de la Dependencia en los asuntos de carácter laboral, conel propósito de aportarlos como elementos de prueba en los juicios en que se intervenga para demostrarla legalidad y procedencia de la actuación de la Secretaría.

21. Sugerir a la Dirección General de Administración, cuando así lo requiera, en los procedimientos deaplicación de sanciones al personal adscrito a la Secretaría por incumplimiento a sus obligaciones enmateria laboral, con base en las Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo y las disposicioneslegales aplicables, de acuerdo con los lineamientos que señale el Secretario, a efecto de garantizar quelos servidores públicos que no observen una conducta apegada a las disposiciones legales seansancionados oportunamente.

22. Gestionar ante la Dirección General de Administración, el cálculo de las cantidades que legalmenteprocedan, a fin de efectuar el pago de liquidaciones del personal adscrito a la Secretaría, derivadas de lasnegociaciones conciliatorias que se desarrollen para resolver conflictos o procedimientos de carácterlaboral, con el fin de procurar que los juicios ventilados ante los tribunales laborales sean resueltos enforma inmediata sin que afecte los intereses de la Secretaría.

23. Apoyar al Procurador Fiscal en el ejercicio de las atribuciones que el Reglamento Interior y las demásdisposiciones legales y reglamentarias que le sean conferidas en materia civil, mercantil, penal,administrativa, fiscal, agraria y laboral, con el propósito de ejercer eficazmente todas las facultades quele fueron delegadas en dichos ordenamientos.

24. Actuar como abogado, con el carácter de delegado o autorizado para oír y recibir notificaciones, antetribunales jurisdiccionales o administrativos, federales o estatales, en juicios y procedimientos en los quesea parte la Secretaría, sus órganos y áreas administrativos, a fin de que pueda intervenir en los mismosy realizar los actos procesales necesarios para la defensa de sus intereses, en términos de lasdisposiciones legales aplicables.

Subprocurador de Asuntos Contenciosos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

6 5PÁG.MAYO 2013

25. Nombrar a los abogados de su adscripción con el carácter de delegados, o autorizarlos para oír y recibirnotificaciones en su nombre y representación en los juicios y procedimientos en que intervenga, a efectode que puedan participar en la vigilancia de su tramitación y en los actos procesales necesarios para ladefensa de sus intereses, de conformidad con las disposiciones legales que resulten aplicables.

26. Nombrar los peritos que se requieran para la formulación de los dictámenes técnicos relacionados conlos asuntos de su competencia, con el propósito de ofrecer ante la autoridad o tribunal que conozca elasunto, las pruebas que aporten, los conocimientos especiales en alguna ciencia, arte o industria ocuando lo mande la Ley.

27. Apoyar jurídicamente a la Subsecretaría de Ingresos, por instrucciones del Procurador Fiscal, en loreferente a las acciones tendientes a la pronta recuperación de créditos fiscales, cuando así lo soliciteésta, con el propósito de que las decisiones tomadas se apliquen adecuadamente.

28. Requerir a los contribuyentes, responsables solidarios o terceros con ellos relacionados, ladocumentación, datos e informes que sean necesarios en los asuntos de su competencia, en lostérminos que señalen las disposiciones legales, con el objeto de dar una respuesta a sus promociones ysolicitudes apegada a derecho.

29. Solicitar y obtener de los servidores y fedatarios públicos, los informes, datos y documentos que poseancon motivo de sus funciones, en los casos en que deba salvaguardarse los intereses de la HaciendaPública Estatal, con el propósito de contar con todos los elementos probatorios necesarios paragarantizar la defensa del erario público.

30. Asistir en representación del Procurador Fiscal, a las reuniones de trabajo que éste determine, parainformarle del resultado de las mismas.

31. Establecer coordinación con los demás Subprocuradores, atendiendo a las instrucciones del ProcuradorFiscal, para el mejor desempeño de sus actividades.

32. Allanarse en aquellos procesos jurisdiccionales o contenciosos administrativos, cuando a su juicio,considere que existen agravios suficientes expresados en la demanda, que pueden inducir al tribunalcorrespondiente a declarar la nulidad de la resolución impugnada; pidiendo a los TribunalesJurisdiccionales o Administrativos, en caso de ser procedente, la reposición de la emisión del acto oprocedimiento, con el fin de que se reponga su emisión o el procedimiento del que deriva.

33. Supervisar que sea proporcionada a la Tesorería y a las áreas competentes de la Subsecretaría deIngresos, la información sobre impugnaciones en contra de la determinación de créditos fiscales yresoluciones que emitan los órganos jurisdiccionales al respecto, para su conocimiento y efectos legalesprocedentes.

34. Representar al Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, en los procesos jurisdiccionales, en los que éstetome parte, como entidad federativa coordinada en ingresos federales, a efecto de ejercer la defensa delos intereses del erario público en materia Fiscal Federal.

Subprocurador de Asuntos Contenciosos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

6 6PÁG.MAYO 2013

35. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo ala Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave, para su publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividadestablecida.

36. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, entérminos del artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de Llave.

37. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

38. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

39. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

Subprocurador de Asuntos Contenciosos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

6 7PÁG.MAYO 2013

1. El Procurador Fiscal.

2. El personal subordinado.

3. Las Subprocuradurías de Asuntos Fiscales yProcedimientos Administrativos y de Legislación yConsulta.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

3. Coordinar las funciones que desarrollen enasuntos de su competencia.

4. Representar legalmente en todos los juicios,procedimientos y controversias en que seanparte; así como solicitar y proporcionarinformación.

1. La Federación y los Municipios.

2. Las Autoridades Hacendarias de la Federación y losEstados.

3. Los Ministerios Públicos Estatal y Federal.

4. Los Tribunales Federales y Estatales.

1. Cuidar y promover el cumplimiento recíproco delas obligaciones y disposiciones legalescontenidas en los convenios, materia de sucompetencia.

2. Solicitar y proporcionar información de losasuntos que sean necesarios.

3. Formular denuncias y querellas.

4. Acudir en representación de las autoridades de laSecretaría, en defensa de los intereses del erario ydel patrimonio del Estado.

Subprocurador de Asuntos Contenciosos.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

6 8PÁG.MAYO 2013

El titular de este puesto, es responsable de coordinar la recepción y respuesta de las solicitudes de informaciónque se presenten en la Secretaría; de contestar los recursos de revisión que se interpongan ante esta Secretaría;de integrar el catálogo de clasificación y conservación de la documentación e información clasificada como deacceso restringido, para someterlo a consideración del Comité; así como de ordenar las notificaciones a que serefiera la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

NOMBRE DEL PUESTO:: Jefe(a) de la Unidad de Acceso a la Información Pública.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Analista Jurídico(a).

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SECRETARÍA DE FINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

UNIDAD DEGÉNERO

ANALISTAJURÍDICO

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

6 9PÁG.MAYO 2013

1. Coordinar la recepción de las solicitudes de información que se presenten en la Secretaría, con el fin degestionar oportunamente la respuesta por parte de las áreas responsables.

2. Supervisar la orientación a los particulares en la presentación de las solicitudes de acceso a la información,con el fin de que su requerimiento cumpla con la normatividad establecida.

3. Organizar las solicitudes de información, para enviar a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría,según los datos o informes que resulten necesarios para dar respuesta dentro del plazo legal.

4. Ordenar las notificaciones a que se refiera la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para elEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave, con la finalidad de dar seguimiento a las solicitudes, recursos derevisión y demás requerimientos de la autoridad competente.

5. Coordinar la elaboración de los informes que establezca la normatividad aplicable, así como la contestaciónde los recursos de revisión interpuestos contra las respuestas otorgadas por el área, con el fin de someterlosa la consideración del Secretario.

6. Coadyuvar con los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, para que la información de sucompetencia a que se refiere el artículo 8 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para elEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave, se actualice permanentemente y cumpla con los lineamientosestablecidos, a fin de evitar sanciones administrativas.

7. Coordinar la integración del catálogo de clasificación y conservación de la documentación e informaciónclasificada como de acceso restringido, para someterlo a consideración del Comité de Información de AccesoRestringido, para su aprobación.

8. Organizar la elaboración del informe semestral de actividades del área, para entregarlo ante las instanciascorrespondientes.

9. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

10. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

11. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Jefe de la Unidad de Acceso a la Información Pública.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

7 0PÁG.MAYO 2013

Jefe de la Unidad de Acceso a la Información Pública.

1. El Secretario de Finanzas y Planeación.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir y recibir información, así comocoordinar actividades.

3. Solicitar y recibir información que gestionen losparticulares, salvaguardar la informaciónrequerida a las áreas y que se encuentre en lamodalidad de reservada y confidencial, así comocoordinar las reuniones del Comité de Informaciónde Acceso Restringido.

1. Los particulares.

2. El Instituto Veracruzano de Acceso a laInformación (IVAI).

1. Recibir y remitir la información solicitada.

2. Recibir y enviar la información que se genere encumplimiento a la normatividad establecida, darrespuesta a los recursos de revisión que seinterpongan ante la Secretaría, así como paraentregar el informe semestral de actividades.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

7 1PÁG.MAYO 2013

NOMBRE DEL PUESTO:: Jefe(a) de la Unidad de Género.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Analista Administrativo(a).

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza

El titular de este puesto, es responsable de colaborar en los procesos de planeación, programación ypresupuestación para la elaboración de la perspectiva de género; de proponer acciones que permitan disminuir ladesigualdad entre mujeres y hombres; de generar y proporcionar las estadísticas e información para el SistemaEstatal para la Igualdad entre Mujeres y Hombres; de elaborar diagnósticos sobre la situación de las mujeres quelaboran en la Dependencia; de promover la revisión y/o actualización de la normatividad administrativa conperspectiva de género; así como brindar asesoría a la Secretaría relativa a la igualdad de género.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SECRETARÍA DE FINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

UNIDAD DEGÉNERO

ANALISTAADMINISTRATIVO

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

7 2PÁG.MAYO 2013

1. Colaborar en los procesos de planeación, programación y presupuestación de la Secretaría, con la finalidadde sugerir las medidas que permitan incorporar la perspectiva de género.

2. Proponer acciones que contribuyan a disminuir la desigualdad entre mujeres y hombres en la Secretaría, paracumplir con la normatividad establecida.

3. Elaborar y proporcionar las estadísticas e información que el titular de la Secretaría deberá entregar alSistema Estatal para la Igualdad entre Hombres y Mujeres, para contar con información confiable y oportuna.

4. Realizar los diagnósticos referentes a la situación laboral de las mujeres adscritas a esta Secretaría, con el finde analizar la problemática existente y fortalecer la igualdad de género.

5. Proporcionar asesoría en materia de igualdad de género a la Secretaría, con el propósito de atender lassolicitudes de perspectiva de género.

6. Sugerir la revisión y/o actualización de la normatividad administrativa con perspectiva de género, para contarcon información legal y oportuna.

7. Coadyuvar acciones con el Instituto Veracruzano de las Mujeres referentes a la igualdad de género, con lafinalidad de resolver de manera oportuna la problemática existente.

8. Elaborar y someter a la aprobación del titular de la Secretaría, el Programa Anual de Trabajo, a fin decalendarizar las acciones a implementar en materia de género.

9. Coordinar la implementación de acciones con los órganos y áreas administrativos de la Secretaría en materiade igualdad de género, con el propósito de incorporar la perspectiva de género en la Secretaría.

10. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

11. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

12. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Jefe de la Unidad de Género.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

7 3PÁG.MAYO 2013

1. El Secretario de Finanzas y Planeación.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

4. La Dirección General de Administración.

5. El personal que funge como enlaces de género dela Secretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Coordinar y programar acciones que permitanincorporar la perspectiva de género

4. Coordinar actividades para lograr la igualdad degénero.

5. Coordinar acciones para fortalecer la igualdad degénero e incorporar la perspectiva de género.

1. El Instituto Veracruzano de las Mujeres.

2. El Sistema Estatal para la Igualdad entre Mujeres yHombres.

3. Las Unidades de Género de las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal.

1. Coordinar acciones que permitan resolveroportunamente las desigualdades de género.

2. Proporcionar información relativa a la estadísticade la situación de las mujeres que laboran en laDependencia.

3. Colaborar en el intercambio de informaciónrelacionada con la perspectiva de género, asícomo coordinar acciones interinstitucionales quepermitan coadyuvar a disminuir las brechas dedesigualdad entre mujeres y hombres de laSecretaría.

Jefe de la Unidad de Género.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 7 4PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subsecretario(a) de Ingresos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Director(a) General de Recaudación.

Director(a) General de Fiscalización.Director(a) General de Vinculación y Coordinación Hacendaria.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: Menor a quince días, será suplido por los(as) Directores(as) Generales de

Recaudación, Vinculación y Coordinación Hacendaria, así como por el(la) deFiscalización en el orden indicado.

Mayor a quince días, el(la) Secretario(a) designará a alguno(a) de los(as)Directores(as) Generales mencionados (as).

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Superior/ Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de someter a consideración del Secretario, alternativas de política deingresos del Gobierno del Estado, proyectando metas de recaudación en congruencia con los objetivosestablecidos; de hacer de su conocimiento los estudios y propuestas para establecer las bases, tasas, cuotas ytarifas de contribuciones, bienes y servicios públicos, que permitan tomar decisiones oportunas; de coordinar laelaboración del Anteproyecto de Presupuesto del Estado en lo que se refiere a los ingresos que se esperarecaudar el año siguiente; de ordenar al área de su adscripción que corresponda, llevar a cabo la práctica de visitasdomiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia, verificaciones y demás actos que establezcan las disposicionesfiscales estatales o federales cuya administración tiene delegada el Estado de conformidad con los Convenios deCoordinación suscritos entre el Estado y la Federación, así como lo relacionado en comercio exterior y materiaaduanera; de vigilar la correcta y oportuna recepción de las participaciones federales; así como de establecer,modificar, organizar, vigilar y supervisar los servicios que prestan las Oficinas de Hacienda del Estado, Cobraduríasde Hacienda, Oficina Virtual de Hacienda (OVH), cajeros multiservicios, conforme a las disposiciones queestablezca el Secretario.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

UNIDAD DEGENERO

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 7 5PÁG.

1. Someter a consideración del Secretario alternativas de política de ingresos del Gobierno del Estado,proyectando metas de recaudación en congruencia con los objetivos establecidos, con la finalidad de cumplircon el Programa General de Gobierno del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, conforme a la Ley dePlaneación del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Plan Veracruzano de Desarrollo y ProgramaVeracruzano de Finanzas Públicas.

2. Hacer del conocimiento del Secretario, los estudios y propuestas para establecer las bases, tasas, cuotas ytarifas de contribuciones, bienes y servicios públicos, para adecuar la política de recaudación a los objetivosdel Estado.

3. Presentar al Secretario, la información requerida para el establecimiento de criterios y montos en materia deestímulos fiscales, exenciones y subsidios, previo análisis de las solicitudes de los contribuyentes, con lafinalidad de estimular la actividad productiva del Estado.

4. Coordinar la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto del Estado, en lo que se refiere a los ingresos quese esperan recaudar en el año siguiente, así como su programación, de conformidad con los lineamientosfiscales y políticas económicas existentes y proponerlo al Secretario, con el fin de que se someta a laconsideración del H. Congreso del Estado por conducto del C. Gobernador.

5. Dirigir la captación de los ingresos a favor de Gobierno del Estado y los depósitos de los particulares deconformidad con las disposiciones fiscales existentes, a través de las Oficinas de Hacienda del Estado,Cobradurías de Hacienda, Oficina Virtual de Hacienda (OVH) y demás áreas y establecimientos autorizados alefecto y llevar la estadística de los mismos, proponiendo al Secretario los sistemas y procedimientosrecaudatorios que permitan registrar adecuadamente los ingresos de las Dependencias y Entidadesgubernamentales, así como coadyuvar en el fortalecimiento de esos ingresos, con la finalidad de mejorar losprocesos recaudatorios y cumplir las metas establecidas en la Ley de Ingresos para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave.

6. Aplicar las facultades que como sujeto activo de la relación fiscal se encuentren establecidas en lasdisposiciones fiscales estatales, así como en las de orden federal en los ingresos cuya administración tengadelegada el Estado, de conformidad con los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de CoordinaciónFiscal, y de Colaboración Administrativa en materia fiscal federal y sus anexos respectivos que sean suscritosentre el Gobierno del Estado y el de la Federación, para ejercer la facultad que la ley le otorga a la autoridadfiscal en materia de recaudación de contribuciones Estatales y Federales, con el objeto de aprovechar lasoportunidades de ingresos que ofrece el Sistema Nacional de Coordinación.

7. Determinar previo análisis, las autorizaciones que establezcan las leyes fiscales estatales o federales, asícomo de las consultas que formulen los interesados respecto a situaciones reales y concretas sobre laaplicación de las mismas, para salvaguardar los derechos que tienen los contribuyentes de conformidad conlas leyes en la materia.

8. Coordinar la resolución de los recursos administrativos que interpongan los particulares en contra de lasresoluciones administrativas o fiscales que emitan las áreas administrativas u órganos desconcentrados desu adscripción, para dar una respuesta fundamentada a las inconformidades que interpongan loscontribuyentes; así como seguridad jurídica a sus peticiones.

Subsecretario de Ingresos.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 7 6PÁG.

9. Ordenar y vigilar que las Direcciones Generales de su adscripción, mantengan el registro oportuno de losrepresentantes legales de los contribuyentes, en que conste la representación legal que tienen asignadapara efectos del trámite del recurso administrativo de revocación, con la finalidad de mejorar el control de losprocesos del recurso.

10. Verificar las resoluciones administrativas emitidas por las áreas u órganos desconcentrados de suadscripción, de manera individual no favorable a un particular, y en su caso, revocarlas o modificarlas porúnica vez, en beneficio del contribuyente, solamente cuando no se hubiese interpuesto medio de defensa yhubieren transcurrido los plazos para presentarlos, sin que haya prescrito el crédito fiscal, para salvaguardarla garantía de petición que realizan los particulares y aplicar la justicia administrativa cuando proceda.

11. Ordenar, cuando así proceda, declarar la nulidad o revocación de oficio de los actos administrativos que sehayan emitido en contravención a las leyes fiscales aplicables asegurando su estricto cumplimiento.

12. Hacer del conocimiento de la Procuraduría Fiscal, cuando por motivo de sus actuaciones descubra hechos odocumentos que pudieran constituir delitos fiscales, para combatir la ilegalidad, la evasión y el contrabando.

13. Acudir en representación de la Secretaría ante los tribunales administrativos y jurisdiccionales en materiafiscal, para que se cumplan correctamente las disposiciones fiscales vigentes y defender los intereses delFisco.

14. Coordinar la elaboración de los informes previos y justificados que procedan en materia de amparo, paraproporcionarlos al Secretario, con el objetivo de dar elementos para la defensa de la autoridad fiscal.

15. Emitir los edictos que procedan en los asuntos de su competencia y tramitar su oportuna publicación, paraque sean del conocimiento de los interesados en cumplimiento de las disposiciones fiscales.

16. Solicitar e incluir en la Cuenta Pública que anualmente presenta el C. Gobernador al H. Congreso del Estado, losingresos obtenidos de los Organismos Públicos Descentralizados del Gobierno del Estado, con la finalidad dehacer transparente la función del Ejecutivo.

17. Dirigir las acciones para depurar los créditos fiscales a favor del fisco estatal y autorizar previo acuerdo delSecretario, su cancelación cuando así proceda, con la finalidad de depurar la cartera fiscal, manteniendo sólolos créditos que puedan ser exigibles y cobrables.

18. Emitir la resolución para declarar la prescripción de los créditos fiscales, así como la caducidad de lasfacultades de comprobación de la autoridad fiscal, con el fin de otorgar seguridad jurídica a loscontribuyentes.

19. Fungir como representante del Secretario en todas las obligaciones y compromisos provenientes de losConvenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materiafiscal y sus anexos respectivos que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación, o entreel Gobierno del Estado y los Municipios, así como auxiliarlo en la preparación y aplicación de los mismos, paragarantizar la presencia del Estado, su opinión y compromiso.

20. Proponer al Secretario para su aprobación, las medidas técnicas y administrativas que se requieran, para elmejor desempeño de la Subsecretaría a su cargo.

Subsecretario de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 7 7PÁG.

21. Ordenar se realicen las supervisiones a las áreas administrativas y órganos desconcentrados de suadscripción, cuando así lo juzgue conveniente, para verificar el cumplimiento estricto de las disposicionesfiscales y las políticas establecidas en los procesos administrativos de su responsabilidad.

22. Acordar con el Secretario, las propuestas de convocatoria pública para el nombramiento de los Jefes deOficina de Hacienda del Estado o Cobradurías de Hacienda, así como determinar su remoción cuando proceda,dando aviso a la Subsecretaría de Finanzas y Administración, para darle transparencia al proceso deselección de personal y renovación del mismo.

23. Sugerir al Secretario la creación, reubicación, supresión de las Oficinas de Hacienda del Estado, Cobradurías deHacienda, cajeros multiservicios, con la finalidad de garantizar una adecuada regionalización de sus servicios.

24. Establecer, modificar, organizar, vigilar y supervisar los servicios que prestan las Oficinas de Hacienda delEstado, Cobradurías de Hacienda, Oficina Virtual de Hacienda (OVH), cajeros multiservicios, así comosuprimirlos cuando proceda, conforme a las disposiciones que establezca el Secretario, para garantizar quese cumplan con prontitud y eficiencia las funciones que tienen encomendadas.

25. Ordenar al área de su adscripción que corresponda, para que se lleve a cabo la verificación, vigilancia ysupervisión a los establecimientos, lugares e instituciones de crédito que realicen el cobro de contribuciones,productos y aprovechamientos, para que lo hagan con base en los convenios suscritos por la Secretaría.

26. Autorizar previo acuerdo del Secretario, el diseño de las formas oficiales de avisos, manifestaciones,declaraciones y demás documentos requeridos por las disposiciones fiscales y dar instrucciones para suformulación por parte de los contribuyentes y demás obligados, con la finalidad de facilitar y mejorar elcumplimiento de obligaciones fiscales, actualizar los registros y lograr una mayor captación de recursos.

27. Coordinar la emisión y distribución de valores y formas valoradas, concentrarlas y autorizar su destruccióncuando queden obsoletas, así como de los materiales utilizados en su elaboración, con el fin de controlarel uso de las mismas.

28. Ordenar a las áreas de su adscripción que correspondan, se implanten medidas de control y de inspección alos contribuyentes, con la finalidad de incorporar a los Padrones a aquellos que no se encuentren en losmismos, y requerir la regularización de su situación fiscal.

29. Ordenar la integración y actualización de Padrones de los diferentes gravámenes estatales y federales; asícomo establecer medidas de control y de inspección, para imponer las sanciones administrativas quecorrespondan a las infracciones fiscales estatales o federales, cuya administración tenga delegada el Estado,a efecto de contar con una base de datos confiable que permita una óptima verificación del cumplimiento delas obligaciones fiscales.

30. Vigilar que se reciba de los contribuyentes, en las áreas autorizadas de su jurisdicción y en su caso que serequieran los avisos, manifestaciones y demás documentación que de acuerdo con las disposiciones fiscalesdeban presentarse ante las mismas y se apliquen cuando procedan las medidas de apremio necesarias, a finde lograr el cumplimiento de las disposiciones fiscales emitidas para las contribuciones estatales y federales.

Subsecretario de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 7 8PÁG.

31. Autorizar y dar seguimiento a las solicitudes de devolución, bonificación o compensación de cantidadespagadas indebidamente al fisco por los contribuyentes, para dar trámite oportuno a la devolución cuando asíproceda.

32. Emitir, previa solicitud del contribuyente, el dictamen confirmatorio de que no se causan las contribucionescorrespondientes o de exención en el pago de contribuciones, para dar seguridad jurídica a los interesados deconformidad con las disposiciones en la materia.

33. Ordenar a las áreas de su adscripción se lleve a cabo la calificación y determinación para aceptar las dacionesen pago por adeudos fiscales, así como las donaciones a favor de Gobierno del Estado, para vigilar que lossujetos pasivos de la relación tributaria cumplan con las contribuciones a que están obligados, no sólo enefectivo, sino en especie y que las donaciones se apeguen a las disposiciones legales.

34. Determinar los sistemas y procedimientos en materia de registro y control de obligaciones fiscales, en lasáreas de su competencia y autorizar la verificación o comprobación de su cumplimiento por loscontribuyentes, responsables solidarios y terceros relacionados con ellos, con el propósito de lograrmejorías en la administración de los procesos recaudatorios.

35. Coordinar acciones para determinar la existencia de créditos fiscales, su actualización y sus accesorios, acargo de contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, así como dar las bases para suliquidación y fijarlos en cantidad líquida, en los términos de las leyes fiscales estatales y federales respecto delos ingresos federales cuya administración tenga delegada el Estado, así como los que se deriven de los actosde autoridad que se realicen en materia de comercio exterior, y en los casos que proceda, imponer lassanciones y demás accesorios que correspondan a cargo de los contribuyentes y responsables solidarios,con la finalidad de dar a conocer al contribuyente a través de una resolución, el crédito determinado por laautoridad y combatir de esta manera la evasión y contrabando.

36. Coordinar el cobro a los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, de las diferencias porerrores aritméticos en las declaraciones y por el pago en parcialidades de las contribuciones, derivadas de laaplicación de disposiciones fiscales estatales o federales, con la finalidad de que el contribuyente cumplacorrectamente con sus obligaciones fiscales.

37. Aprobar y ordenar se reciba el pago diferido o en parcialidades de los créditos fiscales estatales, así como delos créditos federales cuya administración tenga delegada el Estado, tomando como base las disposicioneslegales vigentes, mediante el análisis particular de la situación fiscal de los contribuyentes, con la finalidad dedar facilidades a los contribuyentes para cumplir con sus obligaciones fiscales.

38. Calificar para su aceptación, las garantías de interés fiscal que deban ser otorgadas a favor de Gobierno delEstado, hacerlas efectivas y resolver sobre la dispensa o el otorgamiento de las mismas; vigilar que seansuficientes y exigir su ampliación, así como ordenar el secuestro de otros bienes cuando se requiera, para queel contribuyente otorgue la garantía de interés fiscal en todos los casos que proceda, y determinar ladispensa cuando sea jurídicamente procedente, cuidando en todo caso, los intereses del fisco.

39. Acordar con el Secretario, las políticas y sistemas de control y seguimiento en materia de recaudación de losingresos estatales, para asegurar una mayor recaudación.

Subsecretario de Ingresos.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 7 9PÁG.

40. Ordenar a las áreas de su adscripción, llevar a cabo la práctica del embargo precautorio que garantice elinterés fiscal, de conformidad con las leyes fiscales en la materia, para asegurar los bienes suficientes queavalen el pago del crédito.

41. Vigilar la aplicación y seguimiento del procedimiento administrativo de ejecución con base en losfundamentos legales, para hacer efectivos los créditos fiscales y sus accesorios a cargo de los contribuyentes,responsables solidarios y demás obligados, así como recuperar las garantías constituidas para asegurar elinterés fiscal, incluyendo las fianzas otorgadas para garantizar créditos, de acuerdo con las disposicionesfiscales estatales o federales en beneficio de la recaudación tributaria.

42. Ordenar al área de su adscripción que corresponda, llevar a cabo la práctica de visitas domiciliarias, auditorías,inspecciones, vigilancia, verificaciones y demás actos que establezcan las disposiciones fiscales estatales ofederales, cuya administración tiene delegada el Estado de conformidad con los Convenios de Coordinaciónsuscritos entre el Estado y la Federación, con el fin de comprobar el cumplimiento de las obligaciones fiscalesde los contribuyentes, responsables solidarios y terceros relacionados con ellos, en materia de impuestos,derechos, contribuciones por mejoras, productos, aprovechamientos, su actualización y accesorios.

43. Coordinar las acciones que permitan requerir a los contribuyentes, responsables solidarios, terceros conellos relacionados y Contadores Públicos autorizados que hayan formulado dictámenes para efectos fiscales,para que exhiban y proporcionen la contabilidad, declaraciones, avisos, datos, informes, papeles de trabajoy demás documentos que permitan verificar el cumplimento de las disposiciones fiscales estatales yfederales.

44. Ordenar se obtengan de los servidores públicos y de los fedatarios, los informes y datos que posean conmotivo de sus funciones que se relacionen con el cumplimiento de obligaciones fiscales de loscontribuyentes, responsables solidarios, terceros con ellos relacionados y Contadores Públicos autorizadospara emitir dictámenes para efectos fiscales, con la finalidad de contar con datos y registroscomplementarios confiables que permitan verificar la situación fiscal del contribuyente.

45. Autorizar la verificación de que los dictámenes formulados por Contadores Públicos registrados sobre losestados financieros relacionados con las declaraciones fiscales de los contribuyentes, reúnan los requisitosestablecidos en las legislaciones fiscales estatales y federales, vigilando que los dictaminadores supervisen elcumplimiento de requisitos formales de los estados financieros de los contribuyentes, para comprobar quelos mismos estén presentados en tiempo con todos los requisitos y en su caso sancionarlos o emitir el iniciode facultades.

46. Girar instrucciones para que se lleve a cabo la notificación de los actos relacionados con el ejercicio de lasfacultades de comprobación, así como de las resoluciones que determinen créditos fiscales, citatorios,requerimientos, solicitud de informes y los demás actos administrativos que se generen con motivo de susfacultades de comprobación del cumplimiento de obligaciones fiscales estatales y federales, para dar aconocer a los contribuyentes los diferentes actos administrativos e inducir el pago correcto y oportuno desus obligaciones fiscales.

47. Autorizar los oficios de la segunda prórroga sobre el plazo en que deban concluir las visitas domiciliarias,auditorías, inspecciones, verificaciones y demás actos que sean de su competencia, para facilitar los procesosde fiscalización al contribuyente.

Subsecretario de Ingresos.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 8 0PÁG.

48. Hacer del conocimiento del contribuyente mediante oficio de observaciones, los hechos u omisiones que sehubiesen conocido con motivo de la revisión de los informes, datos, documentos o contabilidad; de acuerdocon las disposiciones fiscales estatales y federales de su competencia, para notificar oportunamente elresultado obtenido en la revisión practicada al contribuyente, y en su caso, se presenten las pruebas quedesvirtúen las observaciones.

49. Autorizar cuando proceda, de conformidad con los términos que señalan las disposiciones legales, la solicitudde ampliación de plazo que presenten los contribuyentes, para entregar los documentos o informes cuyocontenido sea difícil de proporcionar o de obtener, para que el contribuyente cumpla con los requisitosfiscales que marca la ley.

50. Autorizar los oficios de designación, credenciales o constancias de identificación del personal autorizadopara llevar a cabo la ejecución de notificaciones, visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia,verificaciones, requerimientos y demás actos que deriven de las disposiciones fiscales estatales y federales,con la finalidad de que los Auditores cuenten con un documento que los acredite para las actividades defiscalización a desarrollar y puedan demostrar al contribuyente su carácter legal en los actos que realice.

51. Autorizar los programas de orientación al contribuyente, para el cumplimiento de sus obligaciones fiscalesque permitan difundir oportunamente las disposiciones fiscales y proporcionar la asesoría adecuada a losmismos, a fin de mejorar el conocimiento de la ley y su cumplimiento.

52. Ordenar al área de la jurisdicción que corresponda, realice estudios y proyectos técnicos de investigación enel área de su competencia que permitan implementar nuevas fuentes de ingresos locales, con la finalidad demejorar la recaudación fiscal.

53. Coordinar la difusión a través de los medios de comunicación gráfica y audiovisual, de las disposiciones fiscalesque permitan orientar a los contribuyentes y les ayude a cumplir de manera oportuna con sus obligacionesfiscales, de conformidad con las instrucciones del Secretario, para incrementar la captación de recursos delEstado.

54. Aplicar las sanciones administrativas a que se hagan acreedores los contribuyentes por violación a lasdisposiciones fiscales en materia de contribuciones estatales, ingresos federales cuya administración tengadelegada el Estado, para hacer cumplir la ley cuando los contribuyentes la infrinjan.

55. Autorizar o negar la condonación de las multas administrativas aplicadas por infracción a las disposicionesfiscales estatales o federales y someter a la consideración del Secretario, aquellas que por su monto eimportancia requieran de su autorización, conforme a los ordenamientos legales en la materia, para hacercumplir el derecho de petición de los contribuyentes.

56. Aprobar la designación de los peritos que se requieran para la formulación de los dictámenes técnicosrelacionados con los asuntos de su competencia, con el fin de emitir una resolución debidamentefundamentada.

57. Autorizar la elaboración y remisión de la Cuenta Mensual Comprobada de los Ingresos Federales Coordinadosa la Tesorería de la Federación, que debe suscribir el titular del área que corresponda, conforme a lasdisposiciones aplicables, con la finalidad de informar el monto de la recaudación federal de conformidad conel Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal.

Subsecretario de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 8 1PÁG.

58. Ordenar la emisión de la Constancia de Recaudación de Impuestos Federales Coordinados y la LiquidaciónMensual de Participaciones Federales, para su envío a la Tesorería de la Federación, de acuerdo al Convenio deColaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal.

59. Coordinar la vigilancia para que los procedimientos de fiscalización y recaudación que se tramitan en laDirección General de Fiscalización, Dirección General de Recaudación, Oficinas de Hacienda del Estado y laOficina Virtual de Hacienda (OVH) según sea el caso, se lleven a cabo en estricto apego a las disposicionesfiscales, con la finalidad de comprobar la eficiencia de los mismos.

60. Fungir como enlace entre las áreas de su adscripción y la Procuraduría Fiscal, en lo que se refiere a los asuntosrelacionados a los juicios y procedimientos que se ventilen ante los tribunales jurisdiccionales yadministrativos, federales y estatales; proporcionando en su caso, toda la documentación que tenga en supoder, para facilitar la defensa legal de los intereses de la Hacienda Pública Estatal y Federal.

61. Emitir una resolución en los casos de ofrecimientos de dación en pago por adeudos derivados de créditosfiscales a cargo de los contribuyentes y responsables solidarios, con la finalidad de resolver la situaciónjurídica de los contribuyentes que tengan créditos pendientes.

62. Coordinar la validación de documentación necesaria para el ejercicio de las facultades de las áreas de suadscripción, comprobando que se encuentre apegada a las disposiciones fiscales, para que las áreas quemanejen documentos cumplan con los requisitos fiscales.

63. Organizar acciones de supervisión y fiscalización a contribuyentes considerados especiales, con base en loscriterios que al efecto emita, con el fin de que éstos cumplan con la normatividad correspondiente.

64. Promover las acciones de modernización y mejora administrativa que se requieran en la Subsecretaría, áreasadministrativas y órganos desconcentrados, para hacer más eficiente la recaudación de los impuestosestatales y federales cuya administración tenga delegada el Estado.

65. Autorizar las normas técnicas para la elaboración de las Tablas de Valores, con el propósito de realizar loscálculos de los diferentes cobros territoriales.

66. Establecer los métodos, sistemas y procedimientos para integrar a sus bases de datos, la informaciónterritorial del Estado, para apoyar en la toma de decisiones.

67. Ordenar de conformidad con las disposiciones fiscales, demás ordenamientos aplicables y los convenios y susAnexos suscritos entre el Estado y la Federación, visitas domiciliarias y de verificación de mercancías deprocedencia extranjera, en centros de almacenamiento, distribución o comercialización, tianguis, mercadosobre ruedas, puestos fijos y semifijos en la vía pública, e inclusive en transporte, a fin de comprobar su legalimportación, almacenaje, estancia o tenencia, transporte o manejo en el territorio del Estado, aún cuando nose encuentren en movimiento, incluso en centros de almacenamiento, distribución o comercialización,tianguis o lotes en los que se realice la exhibición de los mismos para su venta, procediendo en su caso, alembargo precautorio de los mismos, con el fin de comprobar el cumplimiento de las obligaciones fiscales delos contribuyentes, responsables solidarios y terceros relacionados con ellos, así como practicar laretención, aseguramiento de mercancías y vehículos cuando se requiera y evitar el tráfico ilegal de mercancía.

Subsecretario de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 8 2PÁG.

68. Someter a consideración del Secretario, de conformidad con las disposiciones fiscales y demás aplicables,convenios y sus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, la destrucción, donación, asignación o ventade las mercancías de procedencia extranjera, ya sean perecederas o de fácil descomposición o deterioro,inclusive de animales vivos, que hayan sido embargados precautoriamente, con el propósito de cumplir con lanormatividad en la materia tendiente a evitar su deterioro, pérdida de valor o incremento de costosadministrativos.

69. Ordenar se lleve a cabo el registro ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de conformidad con elConvenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal y el Anexo correspondiente de los lugaresen que habrán de ser depositadas las mercancías y vehículos de procedencia extranjera embargados, asícomo solicitar su habilitación, con el propósito de tener asegurados y registrados los bienes embargadoscumpliendo con las disposiciones federales.

70. Aprobar los donativos en especie, otorgados a favor del Gobierno del Estado, con el propósito de recuperary aumentar los ingresos del Estado, vigilando se apeguen a la legalidad.

71. Ejecutar, dirigir y controlar, en la esfera de su competencia y por acuerdo de la superioridad, la políticagubernamental, en términos de lo dispuesto por la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y el Reglamento Interiorde la Secretaría, con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados en los planes y programas.

72. Representar legalmente ante cualquier instancia, al órgano administrativo a su cargo, así como a la Secretaríaen los casos que así se le determine, para salvaguardar los intereses del Estado.

73. Participar en la política económica para el desarrollo del Estado conforme a la Ley de Planeación del Estado deVeracruz de Ignacio de la Llave, Plan Veracruzano de Desarrollo, Programa Veracruzano de Finanzas Públicasy de acuerdo con las directrices que determine el Secretario, con el fin de coadyuvar en los objetivos yprioridades de los ordenamientos vigentes.

74. Convenir y suscribir la documentación relativa al ejercicio de sus atribuciones, así como aquella que le seadelegada o le corresponda por suplencia conforme a las disposiciones aplicables, con el objeto de determinarformalmente las acciones a emprenderse.

75. Someter a consideración del Secretario, el nombramiento o destitución de los servidores públicos del órganoadministrativo a su cargo, cuando en su caso, no se determine en otra forma por las leyes del Estado y elReglamento Interior de la Secretaría, con el fin de contar con el personal más indicado para cada puesto.

76. Determinar con el Secretario, la resolución de los asuntos encomendados relacionados con la competenciadel órgano y áreas administrativos a su cargo, para dar atención a las atribuciones que le han sido conferidas.

77. Coordinar actividades con los titulares de los órganos y áreas administrativos adscritos directamente altitular de la Secretaría, conforme a las instrucciones del Secretario, para el mejor desempeño de laDependencia.

78. Recibir en acuerdo a los titulares de las áreas administrativas bajo su adscripción y resolver los asuntos de sucompetencia; así como recibir en audiencia al público que lo solicite, para atender sus peticiones.

Subsecretario de Ingresos.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 8 3PÁG.

79. Coordinar acciones para la formulación y presentación del Anteproyecto de Presupuesto Anual de Egresosdel órgano y áreas administrativos bajo su adscripción, con el objeto de determinar el monto de laserogaciones a realizar bajo criterios de austeridad, racionalidad y disciplina presupuestal.

80. Dirigir y supervisar las acciones para la formulación del Calendario de Indicadores de Gestión del órgano yáreas administrativos a su cargo, con el fin de encaminar esfuerzos al cumplimiento de los objetivosplanteados en el Plan Veracruzano de Desarrollo y el Programa Veracruzano de Finanzas Públicas.

81. Analizar y desarrollar estudios de las estructuras funcionales de las áreas administrativas bajo su adscripción,con la finalidad de proponer las medidas adecuadas para su mejor operación.

82. Vigilar que las funciones de las áreas administrativas bajo su adscripción, se realicen eficientemente yconforme a lo establecido en los Manuales de Organización y de Procedimientos, con el objeto de evitar laduplicidad de funciones y agilizar sus procesos.

83. Autorizar para su trámite, cuando así proceda, las solicitudes de movimientos de altas, bajas, cambios deadscripción y demás incidencias del personal que labora en las áreas administrativas bajo su responsabilidad,con el fin de cumplir con la normatividad relativa en la materia.

84. Llevar a cabo las acciones encomendadas por el Secretario y por acuerdo de éste, proporcionar lainformación o cooperación que requieran otras Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal, con objeto de realizar eficientemente las indicaciones recibidas de su superior.

85. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del órgano a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, con excepciónde los documentos reservados conforme la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para elEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para atender las solicitudes de información que se presenten.

86. Participar en la formulación, ejecución, control y evaluación de los programas de la Secretaría, con el fin de darsu opinión calificada al respecto.

87. Participar en coordinación con la Procuraduría Fiscal, en la elaboración de los anteproyectos de iniciativas deleyes, reglamentos, acuerdos, decretos y demás disposiciones de observancia general en materia de sucompetencia, con el fin de lograr un resultado más eficaz.

88. Organizar y presentar para el Secretario, la información que le sea requerida por el H. Congreso del Estado, elÓrgano de Fiscalización Superior y la Contraloría General, para que solvente la requisición de la misma.

89. Actuar como enlace, de conformidad con lo que establezca el Secretario, con los Organismos federales,estatales, municipales, sociales y privados relacionados con las actividades de su competencia, pararepresentar a la Secretaría, en la recepción de las propuestas, peticiones y resultados.

90. Coordinar con las áreas subordinadas, la actualización de la información de su competencia exhibida en lapágina web de la Secretaría, de conformidad con la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Públicapara el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, con el fin de mantener la información al día y cumplir con lanormatividad en la materia.

Subsecretario de Ingresos.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 8 4PÁG.

91. Colaborar con la Unidad de Acceso a la Información Pública de la Secretaría, en el cumplimiento de los fines dela Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, enmateria de su competencia y asegurar la remisión de información de acuerdo con la normatividad aplicable enmateria de transparencia y acceso a la información pública, con el objeto de garantizar la transparencia en laDependencia.

92. Colaborar con la Unidad de Género de la Secretaría en las acciones necesarias para dar cumplimiento a lanormatividad relativa a equidad de género.

93. Proponer a la Unidad de Acceso a la Información Pública, los proyectos de información a clasificar comoacceso restringido, con el fin de que los someta a consideración del Comité de Información de AccesoRestringido de la Secretaría para su aprobación.

94. Promover en el ámbito interno, el uso de los medios electrónicos, para el intercambio de la informacióngenerada por las actividades administrativas, con el fin de fomentar un gobierno más económico, eficiente yactualizado.

95. Dirigir, vigilar y supervisar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, entérminos del artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

96. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

97. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

98. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivosde esta Secretaría.

Subsecretario de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 8 5PÁG.

1. El Secretario de Finanzas y Planeación.

2. El personal subordinado.

3. Los demás órganos y áreas administrativos en laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información y organizarse paraacciones conjuntas.

1. El Órgano Interno de Control en el Sector deFinanzas y Administración.

2. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)y el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

3. La Tesorería de la Federación.

4. Las Administraciones Locales de Auditoría yRecaudación.

5. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

6. Las autoridades fiscales de otras Entidades.

7. Las autoridades de los Municipios del Estado.

1. Intercambiar información y solicitar revisiones asus áreas de trabajo cuando se requiera.

2. Recibir normatividad y proporcionar informaciónsobre las actividades del Convenio de ColaboraciónAdministrativa en Materia Fiscal Federal.

3. Enviar la cuenta comprobada de IngresosFederales Coordinados.

4. Obtener apoyo para trámites deautocorrecciones.

5. Solicitar y recibir información referente aactividades fiscales y legales.

6. Intercambiar experiencias y participar en losComités y Comisiones correspondientes.

7. Proporcionar y recibir información sobre ingresos,en particular respecto a participaciones.

Subsecretario de Ingresos.

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UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 86PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Director(a) General de Recaudación.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Ingresos.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Ingresos.

Subdirector(a) de Registro y Control de Obligaciones.Subdirector(a) de Ejecución Fiscal.Jefe(a) del Departamento de Supervisión de Ingresos.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de coordinar la recaudación de los ingresos estatales por concepto deimpuestos, derechos, contribuciones por mejoras, así como sus accesorios, productos, aprovechamientos y losdepósitos de garantía fiscal, captados a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, y los ingresos federales cuyaadministración esté encomendada al Estado; de coordinar acciones para elaborar y proponer los criterios para eldebido otorgamiento de las garantías de interés fiscal constituidas por los contribuyentes a favor del Estado; asícomo de llevar a cabo la aplicación del Procedimiento Administrativo de Ejecución que permita hacer efectivos loscréditos fiscales y sus accesorios a cargo de los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEEJECUCIÓN FISCAL

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO YCONTROL DE

OBLIGACIONES

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO DESUPERVISIÓN DE

INGRESOS

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 87PÁG.

1. Coordinar y controlar la recaudación de los ingresos estatales por concepto de impuestos, derechos,contribuciones por mejoras, así como sus accesorios, productos, aprovechamientos y los depósitos degarantía fiscal, captados a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, Cobradurías de Hacienda, OficinaVirtual de Hacienda (OVH) y demás áreas y establecimientos autorizados al efecto; y los ingresos federalescuya administración esté encomendada al Estado de conformidad con los convenios y sus anexos celebradosentre el Gobierno del Estado y la Federación, para salvaguardar los intereses del erario.

2. Ordenar, controlar y verificar, que se lleve a cabo la notificación de los actos relacionados con el ejercicio delas facultades de las áreas de su adscripción, así como las resoluciones que determinen los créditos fiscalesque se presenten con motivo de las facultades de comprobación del cumplimiento de disposiciones estataleso federales, para asegurar los ingresos de distintas obligaciones fiscales.

3. Llevar a cabo la aplicación del Procedimiento Administrativo de Ejecución que permita hacer efectivos loscréditos fiscales y sus accesorios a cargo de los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados,así como hacer efectivas las garantías del interés fiscal, para garantizar créditos de conformidad con lasdisposiciones fiscales estatales o federales.

4. Proponer al Subsecretario para su aprobación, los sistemas de contabilidad de ingresos y movimientos defondos de las Oficinas de Hacienda del Estado y organismos de recaudación autorizados, para hacer máseficiente el control de ingresos.

5. Ordenar y vigilar la concentración, registro, verificación y control de la recaudación de la Oficina Virtual deHacienda (OVH), así como la elaboración de las pólizas diarias de recaudación, el resumen general de ingresosy los reportes especiales, con el fin de informar oportunamente los resultados obtenidos al Subsecretario.

6. Vigilar y verificar la elaboración de la cuenta mensual comprobada de ingresos federales coordinados,someterla a consideración del Subsecretario y remitirla a la Federación, con la finalidad de informar larecaudación por este concepto.

7. Coordinar y comprobar la elaboración de la constancia de recaudación de impuestos federales coordinados yla liquidación mensual de las participaciones federales y someterla a consideración del Subsecretario, para suenvío a la Federación.

8. Planear, organizar y dirigir los servicios de las Oficinas de Hacienda del Estado y de la Oficina Virtual deHacienda (OVH), así como apoyar la evaluación de los resultados obtenidos, vigilando que se cumpla con loscriterios establecidos por el Subsecretario, en materia de recaudación y procedimientos administrativos,para asegurar los ingresos fiscales y agilizar los trámites que se realizan.

9. Ordenar el afianzamiento de los servidores públicos de su área, que manejen fondos públicos para garantizarsu custodia.

10. Controlar los créditos fiscales que se determinen a través de las áreas adscritas a la Subsecretaría, y lasOficinas de Hacienda del Estado en el ejercicio de sus facultades, así como los derivados y los demás queestablezca la normatividad aplicable, haciendo del conocimiento al Subsecretario de sus movimientos, con lafinalidad de dar seguimiento oportuno a las acciones de cobro.

Director General de Recaudación.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 88PÁG.

11. Coordinar las acciones en el ámbito de su competencia, para determinar la existencia de créditos fiscales acargo de los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, con la finalidad de proporcionar lasbases para su liquidación y fijarlos en cantidad líquida, respecto de ingresos estatales o federales.

12. Ordenar, coordinar y dirigir a las Oficinas de Hacienda del Estado, para la práctica de la notificación de losactos y las resoluciones que determinen créditos fiscales, que surjan con motivo del ejercicio de las facultadesde comprobación del cumplimiento de las disposiciones fiscales estatales o federales en las áreas adscritas ala Subsecretaría, con la finalidad de asegurarse que el contribuyente cumpla con sus obligaciones.

13. Ordenar se requiera a los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, a través de las Oficinasde Hacienda del Estado, para que presenten las declaraciones, avisos, manifestaciones y demásdocumentación prevista en las Leyes Fiscales Estatales y Federales cuya administración tenga delegada elEstado.

14. Coordinar la elaboración, integración y actualización de los padrones de contribuyentes, así como los demásregistros que establezcan las leyes fiscales, para contar con una base de datos confiable.

15. Presentar al Subsecretario, la información relativa al padrón vehicular que requiera, para informar a laSecretaría de Hacienda y Crédito Público, con la finalidad de transmitir información confiable a lasDependencias que lo soliciten.

16. Coordinar la administración y custodia de los valores, placas, documentos y demás instrumentos de serviciode control vehicular, hasta que se remitan a las Oficinas de Hacienda del Estado, con la finalidad de evitar eluso indebido de valores y responsabilizar a las exactoras por la custodia de los mismos.

17. Verificar que las áreas a su cargo, comprueben administrativamente la legal estancia de vehículos deprocedencia extranjera en el país, antes de su emplacamiento o emisión de tarjetas de circulación o ambos,para no incurrir en faltas a la legislación vigente.

18. Ordenar se lleve a cabo la notificación y aplicar el procedimiento administrativo de ejecución a los infractoresde las disposiciones aduaneras, los créditos e irregularidades que surjan con motivo de las facultades decomprobación que ejerza el Estado, derivadas del Convenio de Colaboración Administrativa en materia FiscalFederal y sus Anexos, con la finalidad de obtener el cobro del crédito fiscal.

19. Ordenar previo acuerdo superior, que se practique a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, la clausuraprovisional o definitiva de establecimientos comerciales cuando así proceda, por incumplimiento o infraccióna las disposiciones fiscales por parte de los contribuyentes, con el objeto de garantizar que se cumpla con lasobligaciones que establecen las leyes fiscales.

20. Verificar el estado físico de las instalaciones de los locales que ocupan las Oficinas de Hacienda del Estado y lasCobradurías de Hacienda, para que en los casos de reparación y mantenimiento, sean propuestos alSubsecretario dichos requerimientos.

21. Ordenar y vigilar se lleve a cabo a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, la práctica de las órdenes deembargo precautorio para garantizar el interés fiscal, cuando exista peligro de que el obligado se ausente o

Director General de Recaudación.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 89PÁG.

realice la enajenación de bienes o cualquier maniobra tendente a evadir el cumplimiento de obligacionesfiscales, así como levantarlo cuando proceda, con la finalidad de aplicar la normatividad en la materia.

22. Instruir al área de su adscripción que corresponda, lleve a cabo la revisión de las declaraciones de loscontribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, para comprobar que cumplan con lasobligaciones fiscales en los términos previstos en las leyes tributarias estatales y federales.

23. Autorizar y vigilar la práctica de actos de verificación al Registro Federal de Contribuyentes y de vigilancia decontrol de obligaciones, de conformidad con los lineamientos y disposiciones jurídicas aplicables, y en losConvenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y de Colaboración Administrativa enMateria Fiscal Federal, incluyendo sus anexos, para comprobar que los contribuyentes cumplan con lasdisposiciones fiscales que al respecto marca la ley.

24. Requerir a los contribuyentes, responsables solidarios o terceros con ellos relacionados, la documentación,declaraciones, datos e informes que sean necesarios para comprobar el cumplimiento de las obligacionesfiscales, así como en los demás asuntos de su competencia en los términos previstos en las disposicioneslegales.

25. Aprobar cuando proceda, con base en las disposiciones fiscales aplicables, los pagos diferidos o enparcialidades de los créditos fiscales estatales o federales cuya administración tenga delegada el Estado, paraapoyar al contribuyente que no cuenta con solvencia económica, proporcionándole facilidades de pago ensus obligaciones fiscales.

26. Ordenar se lleve el control del traslado de los documentos y valores a las Oficinas de Hacienda del Estado, paraagilizar las actividades propias de las exactoras, cobradurías y demás órganos autorizados para larecaudación de contribuciones.

27. Establecer los sistemas y procedimientos de control de la actuación de los Notificadores Ejecutores de lasOficinas de Hacienda del Estado, para llevar a cabo el seguimiento del procedimiento aplicado a loscontribuyentes incumplidos.

28. Coordinar acciones para elaborar y proponer a consideración del Subsecretario, los criterios para el debidootorgamiento de las garantías de interés fiscal constituidas por los contribuyentes a favor del Estado, con elfin de garantizar los ingresos propios de la Entidad.

29. Analizar los ofrecimientos de dación en pago por adeudos derivados de toda clase de créditos a favor delGobierno del Estado a cargo de los contribuyentes y responsables solidarios, y someter a consideración delSubsecretario los elementos de juicio necesarios, para resolver su aceptación o rechazo según proceda.

30. Ordenar a las áreas administrativas de su adscripción, el asesoramiento a las Oficinas de Hacienda del Estadoen relación con el Reglamento para el Cobro y Aplicación de Gasto de Ejecución y Pago de Honorarios porNotificación de Créditos, para su correcta aplicación.

31. Organizar la recepción de los informes, datos y documentos que posean los servidores y fedatarios públicos,con motivo de sus funciones, con la finalidad de contar con información para el buen desempeño de susactividades.

Director General de Recaudación.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 90PÁG.

32. Supervisar el trámite y poner en estado de resolución las solicitudes de exención, devolución, bonificación ocompensación de cantidades pagadas indebidamente al fisco estatal y federal, para autorización delSubsecretario, con la finalidad de dar respuesta a los requerimientos presentados por los contribuyentes.

33. Vigilar la elaboración del informe de las garantías otorgadas para asegurar créditos fiscales y remitirlo a laTesorería, para llevar el control de las cantidades depositadas por los contribuyentes por este concepto.

34. Controlar los registros de los representantes legales de los contribuyentes, para efectos del trámite depromociones distintas de medios de impugnación que sean presentados con motivo del ejercicio de susfacultades o aquellas que se presenten en materia de su ámbito de competencia, con la finalidad de contarcon un directorio que cumpla con los requisitos legales requeridos.

35. Organizar la vigilancia y supervisión de los establecimientos, lugares e instituciones de crédito que realicen elcobro de contribuciones, productos o aprovechamientos lo hagan en los términos de los convenios suscritoscon la Secretaría, para que la recaudación se ingrese correctamente.

36. Remitir a la Procuraduría Fiscal, la documentación relacionada con los recursos de revocación que seanpromovidos y aportar los elementos de juicio necesarios, para la elaboración de la resolución que emita elSubsecretario.

37. Analizar y proponer al Subsecretario, de acuerdo a las disposiciones aplicables, la cancelación de los créditosfiscales, con la finalidad de depurar los que no son recuperables.

38. Designar los peritos que se requieran para la formulación de los dictámenes técnicos, relacionados con losasuntos de su competencia, con la finalidad de contar con un dictamen confiable que ayude en la toma dedecisiones.

39. Expedir los oficios de designación, credenciales o constancias de identificación de los Notificadores-Ejecutores adscritos a las Oficinas de Hacienda del Estado que se faculte para la práctica de notificaciones ycuenten con un documento que los acredite para las actividades a desarrollar.

40. Coordinar la elaboración de las formas fiscales oficiales, de avisos, manifestaciones y demás documentos enmateria de su competencia, para su oportuna difusión.

41. Informar al Subsecretario e imponer las sanciones administrativas de conformidad con las disposicioneslegales aplicables, a los infractores en materia fiscal, con la finalidad de fijar las multas a que se haganacreedores.

42. Coordinar con las áreas administrativas de su adscripción, la resolución a las consultas fiscales que formulenlos contribuyentes respecto a situaciones reales y concretas, así como resolver las autorizaciones queestablezcan las leyes fiscales federales o estatales, a fin de brindar al contribuyente información precisa,veraz y oportuna.

43. Dirigir la implantación de programas de orientación y asistencia al contribuyente de manera personalizada,respecto del cumplimiento de sus obligaciones fiscales, del calendario de aplicación de las disposicionesfiscales y de los procedimientos y formas para su debida observancia y a través de los medios de

Director General de Recaudación.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 91PÁG.

comunicación gráfica y audiovisual, con el fin de mantener informada a la ciudadanía en general de susobligaciones fiscales, plazos y demás requisitos, así como crear cultura fiscal.

44. Vigilar el cumplimiento de las resoluciones, mandamientos y ejecutorias de los órganos jurisdiccionales yautoridades federales o locales, así como notificar a éstos, sobre los actos que se realizaron, para sucumplimentación, con la finalidad de proteger los intereses del fisco estatal en la aplicación de las leyesfiscales estatales y federales.

45. Someter a la aprobación del Subsecretario, la documentación prevista en las disposiciones fiscales para elejercicio de sus funciones, con la finalidad de que la misma esté debidamente fundada y motivada.

46. Someter a consideración del Subsecretario, los lineamientos, sistemas y procedimientos de control,organización y seguimiento en materia de notificación y cobro coactivo de los créditos fiscales estatales yfederales, con la finalidad de apegarse a la normatividad establecida.

47. Vigilar la elaboración de las actas relativas a asuntos administrativos o laborales, en los casos en que seobserven irregularidades, para que no se vulneren los derechos del erario público, ni se afecte el serviciopúblico, con el fin de hacer de su conocimiento a las áreas competentes.

48. Informar al Subsecretario, los hechos que conozca con motivo del ejercicio de sus facultades que puedanconstituir delitos de naturaleza fiscal, para tipificar los delitos fiscales y aplicar las sanciones quecorrespondan.

49. Elaborar los lineamientos, metas y programas para el cumplimiento del Calendario de Indicadores de Gestióny someterlo a consideración del Subsecretario, con la finalidad de tener metas alcanzables y cumplir con loproyectado.

50. Someter a consideración del Subsecretario las modificaciones a las leyes, reglamentos, acuerdos, decretos ydemás disposiciones de observancia general, en materia fiscal, para mantener actualizado el marco jurídicofiscal.

51. Vigilar que las áreas administrativas de su adscripción, mantengan sin rezago los asuntos de su competenciay actualicen los sistemas de operación de archivos, efectuando la depuración de los mismos periódicamente,con el fin de mantener la información eficientemente organizada.

52. Vigilar y promover la capacitación del personal de su adscripción, así como el de las Oficinas de Hacienda delEstado y las Cobradurías de Hacienda, para brindar un servicio de calidad con personal corresponsal ycompetente.

53. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten.

54. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

Director General de Recaudación.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 92PÁG.

55. Dirigir, vigilar y supervisar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, entérminos del artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

56. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

57. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

58. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Director General de Recaudación.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 93PÁG.

1. El Subsecretario de Ingresos.

2. El personal subordinado.

3. La Procuraduría Fiscal.

4. La Subdirección de Gobierno Electrónico.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Mantener comunicación sobre los fundamentosjurídicos vigentes.

4. Intercambiar información para el desarrollo ymodificación de sistemas de cómputo.

1. El Órgano Interno de Control en el Sector deFinanzas y Administración.

2. Las Direcciones Generales de Tránsito de otrasEntidades Federativas.

3. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

4. Las Dependencias y Entidades de Gobierno delEstado.

5. Las áreas centrales del Servicio de AdministraciónTributaria.

6. El Sistema Nacional de Coordinación Fiscal.

1. Intercambiar información para solicitar revisionesde sus áreas.

2. Determinar necesidades en materia vehicular.

3. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades.

4. Solicitar y recibir información para la realizaciónde sus actividades.

5. Conocer las nuevas normas y/o políticas enmateria fiscal que se hayan emitido y requerir lainformación que se necesite para realizar lasactividades de fiscalización.

6. Coordinar los eventos y reuniones con losorganismos que conforman este sistema.

Director General de Recaudación.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 94PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Ingresos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Recaudación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Control de Recaudación.

Jefe(a) del Departamento de Enlace con Oficinas de Hacienda.Jefe(a) del Departamento de Integración de Datos.Oficinas de Hacienda del Estado.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVERL JERÁRQUICO:: Mando Medio / confianza.

El titular de este puesto, es responsable de planear, organizar, dirigir y evaluar las actividades de la Subdireccióna su cargo, así como de las Oficinas de Hacienda del Estado; de registrar y controlar la recaudación de las Oficinasde Hacienda del Estado, Cobradurías de Hacienda, Oficina Virtual de Hacienda (OVH), Cajeros Multifuncionales,Sistema Bancarizado y demás Organismos autorizados para ello; así como de practicar la notificación de los actosrelacionados con el ejercicio de la facultades de comprobación, de las resoluciones que determinen créditosfiscales, citatorios, requerimientos, solicitud de informes y otros actos administrativos a través de las Oficinas deHacienda del Estado.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEEJECUCIÓN FISCAL

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO Y

CONTROLDE OBLIGACIONES

DEPARTAMENTO DECONTROL DE

RECAUDACIÓN

DEPARTAMENTO DEINTEGRACIÓN DE

DATOS

DEPARTAMENTO DEENLACE CON

OFICINASDE HACIENDA

OFICINADE HACIENDA DEL

ESTADO

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO DESUPERVISIÓN DE

INGRESOS

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 95PÁG.

1. Planear, organizar, dirigir y evaluar las actividades de la Subdirección a su cargo, así como de las Oficinas deHacienda del Estado y Cobradurías de Hacienda, con la finalidad de brindar una atención personalizada alcontribuyente.

2. Notificar y recaudar a través de las Oficinas de Hacienda del Estado y sus Cobradurías de Hacienda, los créditosfiscales a cargo de contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados y proponer las bases para suliquidación, respecto de ingresos estatales y federales, para recabar las contribuciones que fueron requeridasa través de las exactoras.

3. Diseñar los métodos de contabilidad de ingresos y movimientos de fondos de las Oficinas de Hacienda delEstado y organismos de recaudación autorizados, y proponerlos a consideración del Director General, con lafinalidad de llevar un mejor control de la recaudación.

4. Recaudar a través de la Oficina Virtual de Hacienda (OVH), los ingresos estatales provenientes de impuestos,derechos, contribuciones por mejoras y sus accesorios, productos, aprovechamientos y los depósitos degarantía fiscal, así como los ingresos federales cuya administración esté encomendada al Estado en losConvenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materiaFiscal Federal y sus anexos respectivos suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación, de acuerdocon las disposiciones contenidas en la legislación de la materia, y los demás ingresos de fondos federales;aplicando correctamente las leyes y diligencias empleadas en el ámbito de su competencia.

5. Concentrar, registrar, verificar y controlar la recaudación de las Oficinas de Hacienda del Estado y de la OVH,así como elaborar los informes, las pólizas diarias de recaudación, el resumen general y reportes especiales deingresos, con la finalidad de informarle al Director General sobre los ingresos obtenidos en la recaudación.

6. Vigilar que las Oficinas de Hacienda del Estado cumplan con el procedimiento de gestionar a petición delinteresado la devolución, bonificación o compensación de créditos a favor de los contribuyentes y someter suresolución, para acuerdo del Director General.

7. Registrar y controlar la recaudación de las Oficinas de Hacienda del Estado, Cobradurías de Hacienda, O.V.H. ycajeros multifuncionales y demás organismos autorizados para ello, con la finalidad de elaborar y remitir lacuenta mensual comprobada de los ingresos federales coordinados que se rinde a la federación e incluir losingresos en la cuenta pública.

8. Verificar la elaboración de la constancia de recaudación de impuestos federales coordinados y la liquidaciónmensual de participaciones federales, y someterla a consideración del Director General, para su comparacióny análisis de la existencia de saldo a favor o a cargo del Estado.

9. Servir de enlace entre las áreas administrativas de la Secretaría y las Oficinas de Hacienda del Estado yCobradurías de Hacienda, con la finalidad de atender las necesidades que surjan en el proceso de operación delas exactoras.

10. Supervisar las inspecciones físicas, para tener conocimiento de los requerimientos necesarios en las Oficinasde Hacienda del Estado y Cobradurías de Hacienda y reportarlos a la Dirección General, para que éstos seanatendidos y se le dé solución de manera inmediata.

Subdirector de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 96PÁG.

11. Informar al Director General de las infracciones a las leyes estatales y federales y los hechos que puedanconstituir delitos fiscales que conozca con motivo del ejercicio de sus facultades, para establecer líneas deacción que permitan la recaudación de éstas.

12. Diseñar en coordinación con el Subdirector de Registro y Control de Obligaciones y el Subdirector de EjecuciónFiscal, los formatos fiscales oficiales de avisos, manifestaciones y demás documentos en materia de sucompetencia y someterlos a la consideración del Director General, para eficientar y agilizar las labores derecaudación.

13. Notificar y practicar a través de las Oficinas de Hacienda del Estado y sus Cobradurías de Hacienda, las órdenesde embargo precautorio emitidas por las áreas de la Subsecretaría, para garantizar el interés fiscal y evitarque el contribuyente eluda el pago del crédito.

14. Notificar a través de las Oficinas de Hacienda del Estado y sus Cobradurías de Hacienda, la aplicación delprocedimiento administrativo de ejecución a los infractores de las disposiciones aduaneras, los créditos eirregularidades que surjan con motivo de las facultades de comprobación que ejerza el Estado, derivadas delConvenio de Colaboración Administrativa en materia Fiscal Federal y sus Anexos, con la finalidad de enterar alcontribuyente de sus obligaciones fiscales.

15. Practicar la notificación de los actos relacionados con el ejercicio de las facultades de comprobación, así comolas resoluciones que determinen créditos fiscales, citatorios, requerimientos, solicitud de informes y otrosactos administrativos que se generen con motivo del cumplimiento de las disposiciones fiscales estatales yfederales, determinadas por las áreas de la Subsecretaría, para que los contribuyentes responsablessolidarios y demás obligados efectúen la liquidación de su pago pendiente con el fisco Estatal.

16. Vigilar que se practique a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, la clausura provisional o definitiva deestablecimientos comerciales cuando así proceda, por incumplimiento de las obligaciones fiscales delcontribuyente, con la finalidad de asegurar la recuperación del crédito fiscal.

17. Establecer métodos para el control de los documentos y valores que se manejan en las Oficinas de Haciendadel Estado y sus Cobradurías de Hacienda, para evitar que se pueda hacer mal uso de la documentación oficialy valores.

18. Coordinar la integración del catálogo de firmas y sellos de las Oficinas de Hacienda del Estado, con la finalidadde llevar un control adecuado en el manejo de los mismos.

19. Vigilar y comprobar que los establecimientos, lugares e instituciones de crédito que realicen el cobro decontribuciones, productos o aprovechamientos se apeguen a los términos de los convenios suscritos con laSecretaría, para que la recaudación se ingrese de manera correcta.

20. Promover la capacitación del personal de su adscripción, así como del personal de las Oficinas de Hacienda delEstado y sus Cobradurías de Hacienda, con la finalidad de brindar al contribuyente y a la ciudadanía en generalun servicio de calidad.

Subdirector de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 97PÁG.

21. Proponer al Director General, la remoción del personal administrativo y Notificador-Ejecutor de las Oficinasde Hacienda del Estado, para eficientar las labores desarrolladas en las mismas y evitar que se creencompromisos con los contribuyentes.

22. Vigilar el afianzamiento de los servidores públicos de su área, que manejen fondos públicos para garantizar sucustodia.

23. Coordinar la elaboración de las actas en los asuntos administrativos o laborales, para que no se vulneren losderechos del erario público, ni se afecte el servicio a los usuarios.

24. Coadyuvar en las acciones de planeación, implementación y evaluación de los Programas de Modernización delas Oficinas de Hacienda del Estado, con el fin de que su operación se realice con eficacia y eficiencia.

25. Formular y presentar para aprobación del Director General, el Anteproyecto de Presupuesto Anual deEgresos de la Subdirección a su cargo, reflejando en su integración los compromisos del Calendario deIndicadores de Gestión, con la finalidad de poder cumplir con las actividades y compromisos de estaSubdirección.

26. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corrobar que los datos se presenten en tiempo y forma.

27. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

28. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

29. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

30. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 98PÁG.

1. El Director General de Recaudación.

2. El personal subordinado.

3. Las Subdirecciones de la Dirección General deRecaudación.

4. La Subdirección de Gobierno Electrónico y laSubdirección de Infraestructura Tecnológica.

5. La Subdirección de Registro y ConsolidaciónContable.

6. La Subdirección de Operación Financiera.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información de su competencia ydiseñar las formas fiscales oficiales, de avisos,manifestaciones y documentos en materia de sucompetencia.

4. Intercambiar información para el desarrollo ymantenimiento de sistemas y equipo.

5. Intercambiar información para la integración de laContabilidad de Ingresos.

6. Tramitar las devoluciones que soliciten loscontribuyentes y que sean procedentes con baseen los registros de recaudación.

1. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

2. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

1. Planear, organizar y dirigir actividades de ingresoscoordinados, vigilar el cumplimiento de lanormatividad y servir de enlace entreDependencias.

2. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades fiscales y legales.

Subdirector de Ingresos.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 99PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Jefe(a) de la Oficina de Hacienda del Estado.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subdirector(a) de Ingresos.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Cobrador(a) de Hacienda del Estado. (Oficinas de: El Higo, Ixhuatlán del Café, Cotaxtla,

Piedras Negras, Sayula de Alemán y Cosoleacaque).

Varía de acuerdo al tamaño de Oficina, medido por la magnitud del Padrón deContribuyentes, el monto de la recaudación y por lo tanto al número de personal dela Oficina.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de vigilar que las actividades de recaudación se realicen de maneracorrecta y oportuna con base en los sistemas, procedimientos e instrucciones establecidos por la normatividad;de proporcionar asistencia gratuita a los contribuyentes; de recibir avisos, declaraciones y demás documentosque establezcan las disposiciones fiscales; de supervisar el desarrollo del Programa de Ordenamiento Vehicular;de mantener y garantizar el control de valores y formas valoradas; de supervisar la notificación derequerimientos, imposición de multas, la práctica del embargo precautorio y definitivo y en general cada una delas fases del Procedimiento Administrativo de Ejecución, para la recuperación de créditos fiscales; de dirigir, vigilary supervisar al personal a su cargo; así como de proveer lo necesario para su capacitación, desarrollo ydesempeño laboral.

SUBDIRECCIÓN DEINGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEEJECUCIÓN FISCAL

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO Y

CONTROLDE OBLIGACIONES

DEPARTAMENTO DECONTROL DE

RECAUDACIÓN

DEPARTAMENTO DEINTEGRACIÓN DE

DATOS

DEPARTAMENTO DEENLACE CON

OFICINASDE HACIENDA

OFICINADE HACIENDADEL ESTADO

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO DESUPERVISIÓN DE

INGRESOS

COBRADURÍA DEDE HACIENDADEL ESTADO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 100PÁG.

1. Vigilar que se lleve a cabo, de manera correcta y oportuna todas las actividades relacionadas con el cobro delas contribuciones provenientes de impuestos, derechos, productos y aprovechamientos estatales, así comolos que provengan de ingresos federales cuya administración esté encomendada al Estado en los Conveniosde Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en Materia FiscalFederal y sus anexos respectivos, suscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación y de acuerdo conlas disposiciones contenidas en la legislación de la materia, observando los sistemas, procedimientos einstrucciones que al efecto establezca el Secretario o el Subsecretario de Ingresos, con la finalidad degarantizar los ingresos del Estado.

2. Recibir y, en su caso exigir las declaraciones, avisos y demás documentos que establezcan las disposicionesfiscales referentes a contribuciones estatales y federales coordinadas, recaudar los pagos respectivos deacuerdo con los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de ColaboraciónAdministrativa en Materia Fiscal Federal y sus anexos respectivos que sean suscritos entre el Gobierno delEstado y el de la Federación, para contar con un padrón actualizado y confiable.

3. Proporcionar asistencia gratuita a los contribuyentes estableciendo los mecanismos idóneos para que éstosobtengan información confiable y oportuna para el cumplimiento de sus obligaciones y puedan hacer valersus quejas.

4. Calcular y detectar el cobro de las diferencias que provengan de errores aritméticos, a efecto de garantizar alcontribuyente el pago correcto de sus obligaciones ante el fisco estatal.

5. Expedir copias certificadas de los documentos que obran en los archivos de la Oficina de Hacienda del Estadoa su cargo y que hayan sido generados en el ejercicio de sus funciones, previo pago de los derechoscorrespondientes, con el fin de que los contribuyentes que así lo soliciten estén en posibilidades de efectuarsus trámites correspondientes.

6. Vigilar que se actualice la situacion fiscal y documental de los propietarios de vehículos para que puedanacceder al Programa de Ordenamiento Vehicular.

7. Supervisar el desarrollo del Programa de Ordenamiento Vehicular, para asegurar que se brinde la correctaasistencia a los propietarios de los vehículos que serán registrados en dicho programa; asimismo, se reúnanlos documentos que conformarán los expedientes electrónicos para su correspondiente respaldo en elsistema; y se asegure del correcto manejo y control de los valores de tránsito y formas valoradascorrespondientes.

8. Supervisar que el personal asignado para el desarrollo del Programa del Ordenamiento Vehicular, realicecorrectamente las actividades de actualización de la base de datos del Registro Estatal de Contribuyentes enmateria de registro y control vehicular, con el fin de contar con información confiable del padrón vehicular delEstado.

9. Supervisar las operaciones realizadas al Sistema de Recaudación (SR) del personal a su cargo, para cerciorarseque las mismas se apeguen a la normatividad establecida, verificando que los movimientos realizados en dichosistema correspondan al responsable del usuario y contraseña respectivo.

10. Resguardar y mantener el control de los valores y formas valoradas que se necesiten en el cobro de créditosfiscales, a efecto de evitar el uso mal intencionado de los mismos.

Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 101PÁG.

Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado.

11. Enviar a la Secretaría, de conformidad con las normas y procedimientos que al efecto se establezcan, losingresos recaudados, así como la documentación comprobatoria de los mismos, con el objeto de que seanintegrados a la cuenta comprobada mensual.

12. Revisar en el ejercicio de sus facultades, el cumplimiento de las disposiciones fiscales, determinar el impuestoque corresponda, su actualización y accesorios a cargo de los contribuyentes, responsables solidarios ydemás obligados, con fundamento en lo señalado en el Artículo 41, del Código Fiscal de la Federación, con el finde asegurar la recaudación establecida en la Ley de Ingresos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave,por cada ejercicio fiscal.

13. Inspeccionar el cobro de impuestos, derechos, productos y aprovechamientos, así como las contribucionesfederales coordinadas, a través de los padrones de contribuyentes, inventarios de bienes, inspección directa,registros de documentos o cualquier otro medio, con el fin de asegurar el control de obligaciones.

14. Supervisar la integración y actualización de los padrones de contribuyentes de impuestos estatales, devehículos automotores y aquellos de orden federal cuya administración tenga encomendada el Estado, yenviar la información y documentación relativa a la Subsecretaría, con base en los procedimientos que alefecto se hayan establecido, con el objetivo de contar con un padrón actualizado y confiable.

15. Remitir la información que le soliciten dentro de sus atribuciones, al Secretario, órganos y áreasadministrativos, para mantenerlos informados de las actividades que se desempeñan en cada Oficina deHacienda del Estado y Cobradurías de Hacienda.

16. Organizar la aplicación de medidas de apremio que se establecen en el Código Fiscal de la Federación y en elCódigo de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, con el propósitode que los contribuyentes morosos acudan a realizar sus pagos.

17. Informar al jefe inmediato, los actos administrativos y las resoluciones que determine, y recaudar en su caso,el importe correspondiente, para cumplir con las metas establecidas en la Ley de Ingresos para el Estado deVeracruz de Ignacio de la Llave.

18. Aplicar y vigilar cada una de las fases del Procedimiento Administrativo de Ejecución a los infractores de lasdisposiciones fiscales y aduaneras, los créditos e irregularidades con base en las disposiciones establecidasen el Código Fiscal de la Federación, Código de Procedimientos Administrativos para el Estado y CódigoFinanciero para el Estado cuando proceda en el ejercicio de las facultades conferidas al Estado en losConvenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en MateriaFiscal Federal y sus anexos respectivos, con el propósito de mantener informado al Director General, sobre elavance que se presente en la recuperación de créditos fiscales a través de este procedimiento.

19. Supervisar la notificación de requerimientos dirigidos a los contribuyentes, responsables solidarios oterceros con ellos relacionados, de las declaraciones, informes, avisos, datos, copias, solicitudes, libros ydemás documentos previstos en las disposiciones fiscales estatales o federales, con el fin de requerir a loscontribuyentes morosos, para que cumplan con sus obligaciones fiscales.

20. Vigilar la aplicación de multas que serán impuestas por incumplimiento de las disposiciones fiscales, de lasprevistas en los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 102PÁG.

Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado.

Administrativa en Materia Fiscal Federal y sus anexos respectivos, que se celebren entre el Gobierno delEstado y el de la Federación, que permitan asegurar la recaudación establecida en la Ley de Ingresos para elEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave, por cada ejercicio fiscal.

21. Supervisar la aplicación de las multas por infracciones al Código Fiscal de la Federación y demás disposicionesfiscales federales que se relacionen con el cumplimiento de las obligaciones fiscales, con la finalidad de lograrlas metas establecidas de acuerdo al padrón vehicular de la jurisdicción.

22. Proponer a su juicio el embargo precautorio, cuando se presente peligro de que el obligado se ausente orealice la enajenación de bienes o cualquier maniobra tendente a evadir el cumplimiento de las obligacionesfiscales, así como levantarlo cuando proceda, con la finalidad de garantizar el interés fiscal.

23. Determinar y recibir de los contribuyentes, los honorarios y gastos de ejecución, así como asignarlos conbase a las disposiciones aplicables, con el propósito de cubrir las diligencias realizadas por los Notificadores-Ejecutores.

24. Remitir inmediatamente a la Procuraduría Fiscal, los recursos administrativos de revocación que presentenlos contribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, para su trámite y elaboracióndel proyecto de resolución.

25. Remitir oportunamente a la Procuraduría Fiscal, las demandas de amparo que promuevan los contribuyentes,y demás resoluciones de carácter judicial, administrativo o fiscal, con el objeto de exponer los proyectos deinformes previos y justificados que deberá rendir el Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado como autoridadresponsable.

26. Comunicar a los contribuyentes cuando proceda, las resoluciones que determinen créditos fiscales y susaccesorios, las que impongan multas, y las que manifiesten las autoridades fiscales en el ejercicio de susfacultades, con el objeto de enterarlo del resultado de su petición.

27. Realizar ante la Subdirección, los trámites relativos a movimientos de personal, pago de sueldos,remuneraciones eventuales y en general, aquellos asuntos relacionados con la administración y control delpersonal adscrito a las Oficinas de Hacienda del Estado y Cobradurías de Hacienda, que permitan la operaciónorganizada de la exactora.

28. Elegir y adiestrar técnica y administrativamente, a los Notificadores-Ejecutores adscritos a las Oficinas deHacienda del Estado y Cobradurías de Hacienda, para lograr una mayor captación de contribuyentes morososy aprovechar al máximo cada diligencia.

29. Dirigir, vigilar y supervisar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, entérminos del artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

30. Realizar las actividades que se requieran para tramitar los programas de capacitación y desarrollo delpersonal adscrito a la Oficina de Hacienda del Estado y Cobradurías de Hacienda a su cargo, ante la DirecciónGeneral de Administración y la Subdirección de Ingresos, con el fin de mejorar el desempeño de los servidorespúblicos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 103PÁG.

31. Enviar al Departamento de Enlace con Oficinas de Hacienda, la documentación comprobatoria de laserogaciones efectuadas, con la finalidad de solventar necesidades urgentes propias de la Oficina de Haciendadel Estado y Cobradurías de Hacienda.

32. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corrobar que los datos se presenten en tiempo y forma.

33. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

34. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

35. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

36. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 104PÁG.

1. El Subdirector de Ingresos.

2. El personal subordinado.

3. Las Subdirecciones de la Dirección General deRecaudación.

1. Recibir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar informacióny coordinar actividades.

3. Apoyar y organizar la realización deactividades de recaudación.

1. Las Instituciones Bancarias y otros establecimientosautorizados a realizar el cobro de contribuciones.

2. El público en general.

3. Las diversas Dependencias Federales, Estatales yAyuntamientos.

1. Conocer el estado que guardan los depósitosde la recaudación.

2. Asesorar en trámites fiscales.

3. Intercambiar información.

Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 105PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Cobrador(a) de Hacienda del Estado. (Oficinas de: El Higo, Ixhuatlán del Café, Cotaxtla,Piedras Negras, Sayula de Alemán y Cosoleacaque).

JEFE(A) INMEDIATO(A): Jefe(a) de la Oficina de Hacienda del Estado.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Varía de acuerdo al tamaño de la Cobraduría, medido por la magnitud del Padrón de

Contribuyentes, el monto de la recaudación y por lo tanto al número de personal.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

SUBDIRECCIÓN DEINGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEEJECUCIÓN FISCAL

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO Y

CONTROLDE OBLIGACIONES

DEPARTAMENTO DECONTROL DE

RECAUDACIÓN

DEPARTAMENTO DEINTEGRACIÓN DE

DATOS

DEPARTAMENTO DEENLACE CON

OFICINASDE HACIENDA

OFICINADE HACIENDA DEL

ESTADO

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO DESUPERVISIÓN DE

INGRESOS

COBRADURÍA DEDE HACIENDADEL ESTADO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

El titular de este puesto, es responsable de recibir el importe de los créditos que provengan de impuestos,derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones por mejoras estatales, así como los que perciba deimpuestos federales cuya administración esté encomendada al Estado; de guardar y controlar los valores yformas valoradas que les otorguen y se requieran en el cobro de créditos fiscales; así como de reunir el efectivorecaudado y la documentación comprobatoria, en la Oficina de Hacienda del Estado en cuya demarcaciónterritorial se encuentre establecida, con base en las normas y procedimientos fijados al efecto por la Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 106PÁG.

1. Recibir el importe de los créditos que provengan de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos ycontribuciones por mejoras estatales, así como los que perciba de impuestos federales cuya administraciónesté encomendada al Estado en los Convenios de Coordinación Fiscal y, con base en las disposicionescontenidas en la legislación de la materia, con el objeto de observar los sistemas, procedimientos einstrucciones que al efecto determinen las autoridades superiores competentes.

2. Realizar la apertura y cierre de caja del Sistema de Recaudación (SR) de la Cobraduría a su cargo, para eldesarrollo de las actividades correspondientes durante la jornada laboral, responsabilizándose de losmovimientos efectuados con su usuario y contraseña en dicho sistema, al atender a los contribuyentes.

3. Recibir o requerir de los particulares, los avisos, manifestaciones y demás documentos que de acuerdo a lasdisposiciones fiscales deban presentarse ante las mismas, empleando, cuando proceda, las medidas deapremio que corresponda, para asegurar la procedencia de cualquier acto de autoridad de la Secretaría.

4. Actualizar la situación fiscal de los propietarios de vehículos registrados en el Estado, para que puedanacceder al Programa de Ordenamiento Vehicular.

5. Informar a los contribuyentes, las resoluciones que determinen créditos fiscales a su cargo, y mantener unregistro de éstos, con el fin de enterarlos de las cláusulas que comprenden dichos créditos.

6. Controlar y registrar los créditos fiscales de los contribuyentes, a efecto de dar seguimiento a los pagos quevienen realizando.

7. Implementar y dar seguimiento a todas las fases del procedimiento administrativo de ejecución, de acuerdocon las disposiciones establecidas en el Código Fiscal de la Federación, así como en los Códigos deProcedimientos Administrativos y Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, con la finalidadde hacer efectivos los créditos fiscales insolutos.

8. Guardar y controlar los valores y formas valoradas que les otorguen y se requieran en el cobro de créditosfiscales, con el propósito de evitar el uso mal intencionado.

9. Reunir el efectivo recaudado y la documentación comprobatoria en la Oficina de Hacienda del Estado en cuyademarcación territorial se encuentre establecida, con base en las normas y procedimientos fijados al efectopor la Secretaría, con el objeto de integrarlo en la cuenta comprobada mensual.

10. Entregar la información que le sea solicitada dentro de la esfera de sus atribuciones, al Jefe de la Oficina deHacienda del Estado, a cuya jurisdicción corresponda, para documentar la recaudación correspondiente adicha Cobraduría de Hacienda.

11. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corrobar que los datos se presenten en tiempo y forma.

12. Dirigir, vigilar y supervisar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, entérminos del artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

Cobrador de Hacienda del Estado. (El Higo, Ixhuatlán del Café, Cotaxtla, Piedras Negras, Sayula y Cosoleacaque).

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 107PÁG.

13. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

14. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

15. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Cobrador de Hacienda del Estado. (El Higo, Ixhuatlán del Café, Cotaxtla, Piedras Negras, Sayula y Cosoleacaque).

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 108PÁG.

1. El Jefe de la Oficina de Hacienda del Estado.

2. El personal subordinado.

3. Las Subdirecciones de la Dirección General deRecaudación.

1. Recibir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Apoyar y coordinar en la realización de actividadesde recaudación.

1. Las Instituciones Bancarias y otrosestablecimientos autorizados a realizar el cobrode contribuciones.

2. El público en general.

3. Las diversas Dependencias Federales, Estatales yAyuntamientos.

1. Conocer el estado que guardan los depósitos de larecaudación.

2. Asesorar en trámites fiscales.

3. Intercambiar información.

Cobrador de Hacienda del Estado. (El Higo, Ixhuatlán del Café, Cotaxtla, Piedras Negras, Sayula y Cosoleacaque).

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 109PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Registro y Control de Obligaciones.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Recaudación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Control Vehicular.

Jefe(a) del Departamento de Verificación y Control de Obligaciones de ImpuestosEstatales.Jefe(a) del Departamento de Verificación y Control de Obligaciones de ImpuestosFederales.Jefe(a) del Departamento de Control y Custodia de Valores.Jefe(a) del Departamento de Verificación de Vehículos de Procedencia Extranjera.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de emitir los lineamientos e instrumentar los procedimientos para elcobro de contribuciones estatales y de los impuestos federales del área de su competencia, que de acuerdo a lasleyes estatales y federales y a los convenios celebrados tiene derecho a percibir el Estado; de proporcionar labase de datos para que se requiera a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, a los contribuyentes,responsables solidarios y demás obligados del área de su competencia; de proporcionar al Director General, lainformación competente a su área, que permita realizar la imposición de sanciones por infracción a lasdisposiciones fiscales estatales y federales; de informar sobre hechos que conozca en el ejercicio de sus funcionesy que puedan constituir delitos fiscales; de vigilar la ejecución de los programas de verificación al Registro Federalde Contribuyentes y Control de Obligaciones; así como de administrar y custodiar los valores de tránsito que seutilizan como instrumentos de control vehicular.

DEPARTAMENTO DECONTROL

VEHICULAR

DEPARTAMENTO DECONTROL Y

CUSTODIA DEVALORES

SUBDIRECCIÓN DEINGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEEJECUCIÓN FISCAL

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO Y

CONTROLDE OBLIGACIONES

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO DESUPERVISIÓN DE

INGRESOS

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

DEPARTAMENTO DEVERIFICACIÓN DE

VEHÍCULOS DEPROCEDENCIAEXTRANJERA

DEPARTAMENTO DEVERIFICACIÓN Y

CONTROL DEOBLIGACIONES DE

IMPUESTOS ESTATALES

DEPARTAMENTO DEVERIFICACIÓN Y

CONTROL DEOBLIGACIONES DE

IMPUESTOS FEDERALES

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 110PÁG.

1. Emitir los lineamientos e instrumentar los procedimientos para el cobro de contribuciones estatales y deimpuestos federales en el ámbito de su competencia, que de acuerdo con las leyes estatales y el Convenio deColaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal vigentes, tiene derecho a percibir el Estado, para aplicarlas facultades como sujeto activo.

2. Proporcionar la base de datos para que se requiera a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, a loscontribuyentes, responsables solidarios y demás obligados del área de su competencia, para que presentenla documentación fiscal que se solicite para su revisión que permita comprobar el cumplimiento de lasobligaciones fiscales en los términos previstos en las leyes fiscales estatales y federales cuya administracióntenga delegada el Estado, para la regularización de su situación fiscal.

3. Vigilar la elaboración, integración y actualización de los Padrones de Contribuyentes a través de lainformación y documentación que provean las Oficinas de Hacienda del Estado, así como los demás registrosque establezcan las leyes fiscales, para contar con una base de datos confiable que permita tomar decisionesoportunas.

4. Revisar las declaraciones que le competan, con el fin de realizar actualizaciones a los datos que se tengan delos contribuyentes con créditos fiscales, para asegurarse que los contribuyentes cumplan con lasdisposiciones fiscales vigentes.

5. Detectar créditos fiscales respecto de ingresos estatales y federales en los casos en que puedan determinardiferencias y se tenga competencia, así como dar las bases para su liquidación, con la finalidad de recuperarlos adeudos a favor del Estado.

6. Proporcionar al Director General, la información competente a su área, que permita realizar la imposición desanciones por infracción a las disposiciones fiscales estatales y federales, para aplicar las disposicionesfiscales que correspondan de acuerdo a la infracción cometida.

7. Administrar y custodiar los valores, placas, documentos y demás instrumentos de servicio de controlvehicular, hasta que sean enviados a las Oficinas de Hacienda del Estado, con la finalidad de evitar el usoindebido de valores y responsabilizar a las exactoras por la custodia de los mismos.

8. Proporcionar al Director General, los datos relativos al Padrón Vehicular que requiera, para informar a laSecretaría de Hacienda y Crédito Público, a la Dirección General de Tránsito del Estado, Dirección General delCentro de Planeación y Estrategias del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), Dirección Generaldel Centro de Planeación y Estrategia, Policía Estatal y la Coordinación del Sistema de Información del C-4,ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública, con la finalidad de transmitir información confiable a lasDependencias que lo requieran.

9. Coordinar con la Subdirección de Ingresos, el diseño de las formas fiscales oficiales, de avisos,manifestaciones y demás documentos en materia de su competencia, y someterlos a consideración delDirector General, con la finalidad de incrementar la captación de ingresos, el cumplimiento de obligacionesfiscales y actualización de registros, así como facilitar al contribuyente su forma de pago.

10. Informar al Director General sobre aquellos hechos que puedan constituir delitos de naturaleza fiscal queconozca con motivo del ejercicio de sus facultades, para tipificar los delitos fiscales y aplicar las sanciones quecorrespondan.

Subdirector de Registro y Control de Obligaciones.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 111PÁG.

11. Verificar en el ejercicio de sus funciones administrativas la procedencia del emplacamiento y/o emisión detarjetas de circulación de vehículos de procedencia extranjera, para autorizar su legal estancia en el país.

12. Tramitar para resolución superior, las solicitudes de devolución, exención, bonificación o compensación decantidades pagadas indebidamente al fisco estatal y federal, con la finalidad de vigilar el cumplimiento de lasdisposiciones legales fiscales.

13. Asistir y orientar al contribuyente de manera personalizada en las consultas sobre problemas reales queformulen e implementar campañas a través de los medios masivos de comunicación, para que les permitacumplir correctamente con sus obligaciones fiscales.

14. Vigilar la ejecución de los Programas de Verificación al Registro Federal de Contribuyentes y Control deObligaciones, en coordinación con las Administraciones Locales de Recaudación, así como la verificación einspección de contribuyentes sujetos a las disposiciones fiscales estatales, con el fin de comprobar elcumplimiento de las obligaciones fiscales de los contribuyentes responsables solidarios y tercerosrelacionados con ellos.

15. Formular y presentar para aprobación del Director General, el Anteproyecto de Presupuesto Anual deEgresos de la Subdirección a su cargo, reflejando en su integración los compromisos del Calendario deIndicadores de Gestión, con la finalidad de poder cumplir con las actividades y compromisos de estaSubdirección.

16. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz, con el fin decorroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

17. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

18. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

19. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

20. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Registro y Control de Obligaciones.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 112PÁG.

1. El Director General de Recaudación.

2. El personal subordinado.

3. Las Subdirecciones de la Dirección General deRecaudación.

4. La Subdirección de Gobierno Electrónico y laSubdirección de Infraestructura Tecnológica.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información de su competencia ydiseñar las formas fiscales oficiales de avisos,manifestaciones y documentos en materia de sucompetencia.

4. Intercambiar información para el desarrollo ymantenimiento de sistemas y equipo.

1. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

2. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes(SCT).

3. La Dirección General de Tránsito del Estado y lasDirecciones de Ingresos de otras EntidadesFederativas.

4. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

5. La Procuraduría General de la República,Procuraduría General de Justicia yAdministraciones Fiscales de la Secretaría deHacienda.

6. El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

1. Recibir y proporcionar información que auxilie enla actualización del Padrón de Contribuyentes y delPadrón Vehicular.

2. Organizar acciones de emplacamiento,hologramas, y del pago de tenencia del TransportePúblico Federal.

3. Intercambiar información en materia vehicular.

4. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades fiscales y legales.

5. Proporcionar información solicitada respecto alPadrón Vehicular.

6. Proporcionar adeudos de los derechohabientesregistrados en el Padrón Vehicular.

Subdirector de Registro y Control de Obligaciones.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 113PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Ejecución Fiscal.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Recaudación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Autorizaciones y Consultas Fiscales.

Jefe(a) del Departamento de Control y Seguimiento de Créditos.Jefe(a) del Departamento de Gestión de Pagos en Parcialidades y Aprovechamientosno Fiscales.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de apoyar a las Oficinas de Hacienda del Estado en la correcta aplicacióndel procedimiento administrativo de ejecución, para recuperar los créditos fiscales estatales o federales y susaccesorios a cargo de los contribuyentes y demás obligados; de llevar el registro de los representantes legales delos contribuyentes para efectos del trámite de promociones distintas de medios de impugnación; del calendariode aplicación de las disposiciones fiscales y de los procedimientos y formas para su debida observancia en materiafiscal; así como de realizar a través de las Oficinas de Hacienda del Estado y sus Cobradurías de Hacienda, el cobroa los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados por el pago en parcialidades de lascontribuciones que determinen las áreas fiscalizadoras.

DEPARTAMENTO DEAUTORIZACIONES Y

CONSULTASFISCALES

DEPARTAMENTO DECONTROL Y

SEGUIMIENTO DECRÉDITOS

SUBDIRECCIÓN DEINGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEEJECUCIÓN FISCAL

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO Y

CONTROLDE OBLIGACIONES

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO DESUPERVISIÓN DE

INGRESOS

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

DEPARTAMENTO DEGESTIÓN DE PAGOS EN

PARCIALIDADES YAPROVECHAMIENTOS NO

FISCALES

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 114PÁG.

1. Proponer al Director General, los lineamientos, sistemas y procedimientos de control y seguimiento enmateria de notificación y cobro coactivo de los créditos fiscales estatales y federales, para vigilar elcumplimiento de las disposiciones legales fiscales.

2. Ordenar, controlar y verificar la notificación de los actos que le sean encomendados, así como de lasresoluciones que emita y den respuesta a las consultas reales y concretas que presenten los contribuyentes,para salvaguardar la garantía de audiencia.

3. Instruir a las Oficinas de Hacienda del Estado y sus Cobradurías de Hacienda, llevar a cabo el procedimientoadministrativo de ejecución, para hacer efectivos los créditos fiscales y sus accesorios a cargo de loscontribuyentes, responsables solidarios y demás obligados, así como las garantías constituidas.

4. Vigilar que se recaude a través de las Oficinas de Hacienda del Estado, los créditos fiscales por concepto deimpuestos, derechos y contribuciones por mejoras, con sus accesorios en cada caso, y los depósitos degarantía fiscal, así como por los impuestos federales cuya administración esté encomendada al Estado deconformidad con los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de ColaboraciónAdministrativa en Materia Fiscal Federal y sus anexos respectivos suscritos entre el Gobierno del Estado y elde la Federación, de acuerdo con las disposiciones contenidas en la legislación de la materia.

5. Proponer al Director General, los criterios para el debido otorgamiento de las garantías de interés fiscalconstituidas por los contribuyentes a favor del Estado, para asegurar el pago del crédito fiscal pendiente.

6. Vigilar que se otorguen correctamente las garantías de interés fiscal respecto de ingresos estatales, así comolos federales cuya administración tenga delegada el Estado, para salvaguardar el interés del fisco.

7. Verificar que se remita periódicamente a la Tesorería, el informe de las garantías otorgadas en relación con loscréditos fiscales, con la finalidad de informar oportunamente la situación que guardan las garantías de interésfiscal.

8. Analizar los ofrecimientos de dación en pago por adeudos derivados de créditos fiscales a cargo de loscontribuyentes y responsables solidarios, sometiendo a la consideración del Director General, los elementossuficientes para resolver su aceptación o rechazo, con la finalidad de que los sujetos pasivos de la relacióntributaria contribuyan al gasto público.

9. Vigilar la práctica del embargo precautorio, para asegurar el interés fiscal, cuando a su juicio, hubiera peligrode que el obligado se ausente o realice la enajenación de bienes o cualquier maniobra tendente a evadir elcumplimiento de las obligaciones fiscales, así como levantarlo cuando proceda.

10. Vigilar que las Oficinas de Hacienda del Estado lleven a cabo el embargo vía administrativa como medio degarantía del interés fiscal, a fin de recuperar créditos pendientes.

11. Recabar de los servidores y fedatarios públicos, los informes, datos y documentos que posean con motivo desus funciones, a efecto de desahogar el trámite legal correspondiente.

12. Llevar el registro de los representantes legales de los contribuyentes para efectos del trámite depromociones distintas de medios de impugnación, para su integración al padrón de representantes legales ysu requisitación respectiva.

Subdirector de Ejecución Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 115PÁG.

13. Proporcionar a la Procuraduría Fiscal, la documentación relacionada con los recursos de revocación, de loscuales se tenga conocimiento, aportando los elementos de juicio necesarios para la elaboración del proyectode resolución que será emitida por el Subsecretario de Ingresos.

14. Controlar los créditos fiscales que determinen las áreas adscritas a la Subsecretaría, las Oficinas de Haciendadel Estado en el ejercicio de sus facultades y los derivados de las sanciones que impongan las autoridadesadministrativas y judiciales del Estado.

15. Informar al Director General, sobre los hechos que puedan constituir delitos de naturaleza fiscal que conozcacon motivo del desarrollo de sus funciones, para salvaguardar los intereses del fisco.

16. Conocer de las consultas fiscales que formulen los contribuyentes, respecto de situaciones reales yconcretas, así como de las autorizaciones que establezcan las disposiciones fiscales estatales o federales;poniéndoles en estado de resolución de la Autoridad Fiscal que corresponda, para salvaguardar el derecho depetición de los promoventes.

17. Preparar conforme a las disposiciones aplicables, la propuesta de cancelación de créditos fiscales ypresentarla al Director General, para la autorización del Subsecretario, con la finalidad de depurar los créditosexistentes.

18. Hacer cumplir las resoluciones, mandamientos y ejecutorias de los órganos jurisdiccionales y autoridadesfederales o locales, que le sean turnados por la Procuraduría Fiscal, asimismo deberá informar a ésta sobre losactos que realice para su observancia, con la finalidad de que se cumplan las disposiciones fiscales y recuperarlos créditos pendientes.

19. Apoyar a las áreas administrativas de la Dirección General en la elaboración de la documentación necesariapara el ejercicio de sus facultades ante los contribuyentes, cuidando que ésta se encuentre debidamentefundada y motivada, para vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales fiscales y para resguardar lagarantía de seguridad jurídica de los mismos.

20. Coadyuvar con las Subdirecciones de Ingresos y Registro y Control de Obligaciones, para la elaboración deformas fiscales oficiales, avisos, manifestaciones y demás documentos en materia de su competencia, parasometerlos a la aprobación del Director General y participar en su difusión, para incrementar la recaudación.

21. Promover la capacitación del personal de las áreas de su adscripción, el de las Oficinas de Hacienda del Estadoy las Cobradurías de Hacienda de éstas, con la finalidad de que se apliquen correcta y oportunamente lasdisposiciones legales fiscales.

22. Formular y presentar para aprobación del Director General, el Anteproyecto de Presupuesto Anual deEgresos de la Subdirección a su cargo, reflejando en su integración los compromisos del Calendario deIndicadores de Gestión, con la finalidad de poder cumplir con las actividades y compromisos.

23. Analizar y proponer los pagos diferidos o en parcialidades de los créditos fiscales federales y estatales en quetenga competencia, para que con los resultados obtenidos, el Director General proceda a su autorización.

Subdirector de Ejecución Fiscal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 116PÁG.

24. Elaborar para la gestión de firma, los oficios de nombramiento del Notificador-Ejecutor del área de EjecuciónFiscal de las Oficinas de Hacienda del Estado y mantener actualizada la plantilla correspondiente.

25. Tener conocimiento de los créditos fiscales determinados dentro del ámbito de su competencia de lasOficinas de Hacienda del Estado, para conocer la situación que guarda cada uno de los créditos fiscales, queson competencia directa de la Subdirección de Ejecución Fiscal.

26. Realizar a través de las Oficinas de Hacienda del Estado y sus Cobradurías de Hacienda, el cobro a loscontribuyentes, responsables solidarios y demás obligados de las diferencias por errores aritméticos en lasdeclaraciones y por el pago en parcialidades de las contribuciones que determinen las áreas fiscalizadoras,para su actualización y recaudación de las diferencias correspondientes.

27. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

28. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

29. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

30. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

31. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Ejecución Fiscal.

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CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 117PÁG.

Subdirector de Ejecución Fiscal.

1. Las Administraciones Locales del Servicio deAdministración Tributaria de la Secretaría deHacienda y Crédito Público.

2. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

1. Solicitar y proporcionar información que resultenecesaria en el ejercicio de sus funciones.

2. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades fiscales.

1. El Director General de Recaudación.

2. El personal subordinado.

3. Las Subdirecciones de la Dirección General deRecaudación.

4. Las Oficinas de Hacienda del Estado.

5. La Procuraduría Fiscal.

6. La Subdirección de Gobierno Electrónico y laSubdirección de Infraestructura Tecnológica.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y en su caso proporcionar información ydocumentación en el ejercicio de sus funciones; asícomo para coordinar actividades.

4. Girar instrucciones relacionadas con el control yseguimiento de créditos fiscales, así como para ladebida aplicación del ProcedimientoAdministrativo de Ejecución.

5. Proporcionar información de los medios dedefensa que se conozcan, recibir comunicado parael debido cumplimiento de sentencias; y en sucaso, solicitar el apoyo jurídico para el ejercicio delas acciones tendentes a la recuperación decréditos fiscales, solicitar la publicación de losConvenios en la Gaceta Oficial del Estado.

6. Intercambiar información para el desarrollo ymantenimiento de sistemas y equipo de cómputo.

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UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 118PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Director(a) General de Fiscalización.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Ingresos.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especiales.

Subdirector(a) de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.Subdirector(a) de Comercio Exterior.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de coordinar la determinación de los contribuyentes que sonsusceptibles de aplicarles actos de fiscalización, utilizando las fuentes de programación aprobadas y acordar conel Subsecretario, los productos de programación previamente analizados y clasificados para su revisión, deconformidad con los distintos métodos de revisión fiscal, con el objeto de cumplir con las acciones tomadas en losComités y Subcomités de Programación y calendarizarlos dentro del programa de fiscalización; de coordinar lapráctica de visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia, verificaciones y demás actos que establezcanlas disposiciones fiscales estatales y federales, para comprobar el cumplimiento de las obligaciones de loscontribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados; así como de coordinar las visitasdomiciliarias de verificación de mercancías y vehículos de procedencia extranjera en centros de almacenamiento,distribución o comercialización, tianguis, mercado sobre ruedas, puestos fijos y semifijos en la vía pública,revisiones de gabinete, notificaciones e inspecciones, respecto de ingresos coordinados cuya administracióntenga delegada el Estado en los Convenios celebrados en materia de comercio exterior.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEPROGRAMACIÓN DELA FISCALIZACIÓNY CONTRIBUYENTES

ESPECIALES

SUBDIRECCIÓN DEVISITAS

DOMICILIARIAS YREVISIONES DE

GABINETE

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DECOMERCIOEXTERIOR

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 119PÁG.

1. Coordinar la práctica de visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia, verificaciones y demás actosde fiscalización, que establezcan las disposiciones fiscales estatales y federales, para comprobar elcumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, responsables solidarios y terceros relacionados conellos, en materia de impuestos y pagos de derechos, contribuciones de mejoras, aprovechamientos, suactualización y accesorios, incluyendo los ingresos federales cuya administración tiene delegada el Estado.

2. Verificar, dar seguimiento y retroalimentar los programas de fiscalización y allegarse de la información útil delas áreas administrativas, proporcionadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, adicionándole lasfuentes de los programas locales, para ampliar selectivamente las fuentes de programación e informar susresultados al Subsecretario.

3. Supervisar que las áreas de fiscalización a su cargo, con facultades de comprobación fiscal cumplanoportunamente con los plazos de inicio y conclusión de las auditorías y revisiones fiscales, para mejorar elcosto beneficio en la actuación de las mismas.

4. Atender las solicitudes de ampliación del plazo que formulen los contribuyentes, responsables solidarios yterceros con ellos relacionados, así como de los Contadores Públicos que hayan elaborado dictámenes paraefectos fiscales, referentes a la presentación de documentos, libros e informes y en su caso para que exhibany proporcionen la contabilidad, declaraciones, avisos, datos, informes, papeles de trabajo y todo tipo dedocumentos relacionados con el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, con la finalidad de facilitarle alcontribuyente la presentación de documentos o informes cuyo contenido sea difícil de proporcionar o deobtener.

5. Aprobar la primera prórroga sobre el plazo en que se deban concluir las visitas domiciliarias y revisiones degabinete, y en su caso proponer al Subsecretario, el oficio de autorización de la segunda prórroga, para evitarque la actuación de la autoridad quede sin efectos.

6. Ordenar se supervise la correcta actuación de los Contadores Públicos autorizados por la Secretaría deHacienda y Crédito Público, para formular dictámenes sobre los estados financieros, en relación con lasdeclaraciones de los contribuyentes, revisar que cumplan con los requisitos que señalen las disposicionesfiscales, en los casos que su fiscalización corresponda a la Entidad, de conformidad con los Convenios deAdhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, Colaboración Administrativa en materia fiscal federal ysus Anexos respectivos, para corroborar que los dictámenes se realicen, contar con un Padrón actualizado deContadores Públicos e informar a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público sobre los incumplidos.

7. Servir como enlace de acuerdo con las instrucciones del Subsecretario, ante las autoridades federales, paraefectos de intercambio de información fiscal sobre productos fiscalizables, con el fin de agilizar los trámitesentre las autoridades fiscales y estatales.

8. Coordinar se realice la determinación de los contribuyentes que son susceptibles de aplicarles actos defiscalización, utilizando las fuentes de programación aprobadas y acordar con el Subsecretario, los productosde programación previamente analizados y clasificados para su revisión, de conformidad con los distintosmétodos de revisión fiscal, con el objeto de cumplir con las acciones tomadas en los Comités y Subcomités deProgramación y calendarizarlos dentro del programa de fiscalización.

Director General de Fiscalización.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 120PÁG.

9. Proyectar previo acuerdo con el Subsecretario, las visitas domiciliarias, revisiones de gabinete, auditorías,inspecciones, verificaciones y demás actos de fiscalización que establezcan las disposiciones fiscalesestatales y federales, para dar un correcto seguimiento a los resultados de los programas de fiscalización, afin de cumplir con el Calendario de Indicadores de Gestión.

10. Acordar con el Subdirector correspondiente, las acciones para requerir a los contribuyentes, responsablessolidarios y terceros con ellos relacionados; y solicitar a los Contadores Públicos autorizados, con domiciliolegal dentro y fuera de la Entidad que hayan formulado dictámenes para efectos fiscales, que exhiban y en sucaso proporcionen, la contabilidad, declaraciones, avisos, datos, informes, papeles de trabajo, y todo tipo dedocumento relacionado con el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, respecto de impuestos, derechos,contribuciones por mejoras, aprovechamientos, su actualización y accesorios en materia de ingresosestatales y los federales cuya administración tenga delegada el Estado, de acuerdo con las disposicionesfiscales federales y los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal de ColaboraciónAdministrativa en Materia Fiscal Federal y sus anexos respectivos celebrados entre el Estado y la Federación,para verificar en el domicilio de la autoridad fiscal, el correcto cumplimiento de sus obligaciones fiscales, conbase en los antecedentes de programación.

11. Acordar con el Subdirector correspondiente, las acciones que permitan solicitar a los contribuyentes,responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, para que exhiban en su domicilio,establecimientos o en las oficinas de las propias autoridades, la contabilidad, declaraciones, avisos, datos,informes, papeles de trabajo, así como los sistemas de registro mecanizado o electrónico utilizados para elcontrol de sus operaciones y demás elementos que permitan comprobar el cumplimiento de lasdisposiciones fiscales estatales y federales, respecto de los ingresos coordinados cuya administración tengadelegada el Estado, para que se proporcione información suficiente que permita fiscalizar a loscontribuyentes.

12. Coordinar se le solicite a los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados de conformidad conlas disposiciones locales y federables aplicables y los convenios y sus Anexos suscritos entre el Estado y laFederación, para que exhiban y proporcionen las declaraciones correspondientes, a las contribucioneslocales y federales coordinadas, así como la contabilidad, avisos, datos, informes, pedimentosmanifestaciones y demás documentos, a fin de verificar el cumplimiento de sus obligaciones fiscalesaduaneras.

13. Coordinar la práctica de visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia, verificaciones y demás actosque establezcan las disposiciones fiscales estatales y federales, para comprobar el cumplimiento de lasobligaciones de los contribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados en materia deexpedición de comprobantes y de la presentación de solicitudes o avisos, así como las relativas a revisión dedeclaraciones, de dictámenes, con el fin de verificar en el domicilio del contribuyente el correctocumplimiento de sus obligaciones fiscales, con base en los antecedentes de programación.

14. Enterar a los contribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, mediante oficio deobservaciones, los hechos u omisiones que se hubiesen conocido con motivo de la revisión de gabinete y dedictámenes que se le practiquen, de conformidad con las facultades delegadas al Estado, atendiendo a losConvenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa enmateria Fiscal Federal y sus anexos respectivos, para notificar oportunamente el resultado obtenido en larevisión, para que en su caso se presenten las pruebas que desvirtúen las observaciones.

Director General de Fiscalización.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 121PÁG.

15. Supervisar que el área de su adscripción que corresponda, efectúe la notificación de las resoluciones quedeterminen créditos fiscales y los actos relacionados con el ejercicio de las facultades de comprobación, asícomo los citatorios, requerimientos y solicitudes de informes sobre el cumplimiento de las disposicionesfiscales estatales o federales, con la finalidad de dar a conocer a los contribuyentes los diferentes actosadministrativos o el inicio de facultades de comprobación.

16. Coordinar se lleve a cabo de acuerdo con las disposiciones fiscales, estatales y federales establecidas, elembargo precautorio para asegurar el interés fiscal cuando a su juicio, hubiera peligro de que el obligado seausente o realice la enajenación de bienes o cualquier maniobra tendiente a evadir el cumplimiento de lasobligaciones fiscales, y levantarlo cuando así proceda, para evitar que el contribuyente evada su obligaciónfiscal.

17. Coordinar las acciones para que se obtenga de los servidores y fedatarios públicos, la información ydocumentos que posean con motivo del ejercicio de sus funciones, con el objeto de comprobar elcumplimiento por parte de los contribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, lasobligaciones fiscales con respecto al pago de impuestos, derechos y otros gravámenes, de conformidad conlas disposiciones fiscales federales y los Convenios de Coordinación en la materia, celebrados entre el Estadoy la Federación, con la finalidad de allegarse de información que permita detectar los productos susceptiblesde programar.

18. Validar lo procedente de la autocorrección que efectúe el contribuyente de su situación fiscal, con motivo delas facultades de comprobación, y en su caso, proponer al Subsecretario la resolución cuando dichaautocorrección no se haya efectuado en forma satisfactoria para las autoridades fiscales, para emitir laliquidación correspondiente.

19. Coordinar la práctica de visitas domiciliarias y verificación tanto de mercancía en transporte como de losvehículos de procedencia extranjera, a fin de comprobar su legal estancia o tenencia en territorio nacional;efectuar el embargo de dicha mercancía o decretar el aseguramiento precautorio de los mismos, así como delos medios de transporte; notificar al interesado el inicio del Procedimiento Administrativo en materiaaduanera y a la Administración Local de Auditoría Fiscal respectiva, las actuaciones efectuadas, para sutrámite y resolución, con base en la legislación aduanera, y en los Convenios de Adhesión al Sistema Nacionalde Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal y sus anexos respectivossuscritos entre el Gobierno del Estado y el de la Federación, con el fin de verificar que toda clase de mercancíaextranjera pague sus impuestos y derechos correspondientes.

20. Coordinar cuando proceda, la aplicación de las medidas de apremio previstas en el Código Fiscal de laFederación y en el Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave,con el fin de sancionar a los contribuyentes por conductas irregulares y con ello evitar reincidencias.

21. Coordinar las áreas de su adscripción para que lleven a cabo la clausura provisional o definitiva deestablecimientos comerciales por contravenir a las obligaciones fiscales del contribuyente, para evitar queéstos reincidan en el incumplimiento de las disposiciones fiscales.

Director General de Fiscalización.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 122PÁG.

22. Hacer llegar a la Procuraduría Fiscal la información necesaria para el trámite del recurso administrativo derevocación, en los casos en que las autoridades estatales actúen como autoridades fiscales y aportar loselementos de juicio necesarios para su resolución por el Subsecretario, para que se cuente con los elementosnecesarios que permitan realizar la defensa adecuada de los intereses del fisco.

23. Supervisar que periódicamente se envíe a la Tesorería la relación de los créditos fiscales determinados duranteel ejercicio de sus facultades de comprobación, con el fin de controlar los pagos efectuados por concepto delos mismos.

24. Supervisar la aplicación de las disposiciones fiscales federales y aduaneras, en términos de los convenios ysus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, así como las reglas generales y los criterios establecidospor el Secretario y Subsecretario en materia de comercio exterior, con el propósito de hacer cumplir las leyesfiscales, federales y aduaneras en esta materia.

25. Someter a consideración del Subsecretario, de conformidad con las disposiciones y normatividad aplicables,así como con los convenios y sus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, las políticas, sistemas,programas operativos, métodos y procedimientos para la práctica de visitas domiciliarias de verificación, demercancía y vehículos de procedencia extranjera con el propósito de cumplir con las metas establecidas encuanto a recaudación y contar con una adecuada programación de fiscalización.

26. Coordinar y supervisar de acuerdo con las disposiciones legales establecidas, y los convenios y sus anexossuscritos entre el Estado y la Federación, visitas domiciliarias y de verificación de mercancías de procedenciaextranjera, así como auditoría en centros de almacenamiento, distribución o comercialización, tianguis,mercados sobre ruedas, puestos fijos y semifijos en la vía pública e inclusive en transporte, a fin de comprobarsu legal importación, almacenaje, estancia o tenencia, transporte o manejo en el territorio del Estado, y en sucaso, realizar el embargo precautorio, para tener el aseguramiento de bienes y contabilidad cuando en lapráctica de una visita domiciliaria exista peligro de que el contribuyente se ausente o pueda realizarmaniobras para impedir el inicio o desarrollo de la diligencia y evitar que el contribuyente evada suresponsabilidad fiscal.

27. Coordinar la revisión de la documentación e información de los contribuyentes responsables solidarios oterceros con ellos relacionados, en las oficinas de las autoridades, a fin de verificar la legal importación,almacenaje, estancia o tenencia, transporte o manejo en el territorio del Estado, de las mercancías deprocedencia extranjera.

28. Coordinar la práctica de la verificación de vehículos en circulación, para comprobar su legal importación,estancia o tenencia, transporte o manejo en territorio del Estado, aún cuando no se encuentren enmovimiento, incluso en centros de almacenamiento, distribución o comercialización, tianguis o lotes en losque se realice la exhibición de los mismos de conformidad con las disposiciones aplicables y los convenios ysus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, para su venta, procediendo, en su caso, al embargoprecautorio de los mismos, para realizar operativos que permitan detectar acciones ilegales decontribuyentes, tipificadas en la legislación como contrabando.

29. Verificar se lleve a cabo la notificación al interesado del inicio del procedimiento administrativo en materiaaduanera, así como tramitar y resolver el mismo, de acuerdo con las disposiciones aplicables, los conveniosy sus anexos suscritos entre el Estado y la Federación con la finalidad de que el contribuyente tenga tiemposuficiente para presentar pruebas que desvirtúen las observaciones.

Director General de Fiscalización.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 123PÁG.

30. Coordinar la práctica de ampliar, sustituir o dejar sin efectos, conforme a las facultades delegadas por laFederación, el embargo precautorio, así como vigilar y remover a los depositarios, para garantizar elcumplimiento de la obligación fiscal del contribuyente.

31. Someter a consideración del Subsecretario, de conformidad con las disposiciones aplicables, los convenios ysus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, las mercancías de procedencia extranjera, ya seaperecederas, de fácil descomposición o deterioro, inclusive de animales vivos, adjudicadas por el fisco estatal,con el propósito de disponer de efectivo y no en bienes la recaudación y evitar el gasto de almacenaje, parallevar a cabo la destrucción, donación, asignación o venta.

32. Organizar el recinto fiscal para ser depositario de las mercancías, así como custodiar y resguardar losvehículos de procedencia extranjera embargados precautoriamente, hasta que quede firme la resoluciónrespectiva o, en su caso, hasta que se resuelva la legal devolución de los mismos para garantizar elcumplimiento fiscal del contribuyente.

33. Solicitar a los servidores públicos y a los fedatarios, los informes y datos con que cuenten, a fin de verificar elcumplimiento de las disposiciones en materia fiscal y aduanera, derivada del Convenio de ColaboraciónAdministrativa, en materia Fiscal Federal y el Anexo correspondiente, así como mantener la comunicación ycoordinación con las aduanas del país, autoridades federales y estatales, para el ejercicio de sus funciones yallegarse de información que permita detectar vehículos y mercancía ilegal en el país.

34. Supervisar la contestación a los escritos que presenten los contribuyentes, responsables solidarios oterceros con ellos relacionados, en materia de comercio exterior, de conformidad con las disposicionesaplicables y los convenios y sus Anexos suscritos entre el Estado y la Federación, con la finalidad de cumplircon los tiempos legales.

35. Determinar la naturaleza, características, clasificación arancelaria, origen, valor en aduana y comercial de lasmercancías y vehículos de procedencia extranjera, embargados precautoriamente de conformidad con lasdisposiciones aplicables, los convenios y sus anexos entre el Estado y la Federación, con el propósito deotorgarle certeza jurídica y determinar los créditos fiscales al contribuyente.

36. Determinar la existencia de créditos fiscales, imponer las sanciones por el incumplimiento a las obligacionesconvenidas y demás accesorios que correspondan a cargo de los contribuyentes, responsables solidarios ydemás obligados; dar las bases para su liquidación y fijarlos en cantidad líquida en los términos de las leyesfiscales estatales o federales cuya administración tenga delegada el Estado, así como los que deriven de losactos de autoridad que se realicen en materia de comercio exterior, para informar al contribuyente a travésde una resolución el crédito determinado por la autoridad.

37. Establecer mediante resolución, la responsabilidad solidaria de acuerdo a las disposiciones fiscales yaduaneras, así como los convenios y sus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, para hacer cumplirlas disposiciones fiscales.

38. Coordinar el envío a la Dirección General de Recaudación los oficios, resoluciones y documentos relacionadoscon el ejercicio de las facultades de esa Dirección para que se les asigne un número de crédito y se lleve a cabosu notificación y cobro.

Director General de Fiscalización.

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FUNCIONES

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MAYO 2013 124PÁG.

39. Someter a consideración del Subsecretario, de conformidad con la normatividad que al efecto emita laSecretaría de Hacienda y Crédito Público, el intercambio con otras Entidades Federativas, de los vehículos quehayan sido adjudicados a favor del fisco estatal, con el propósito de cumplir con la normatividad establecida.

40. Enviar a la autoridad competente, los acuerdos de adjudicación de los bienes muebles e inmuebles, quederiven de los actos realizados en materia de comercio exterior, así como poner dichos bienes a sudisposición, con el propósito de salvaguardarlos y tener un control adecuado de los mismos.

41. Supervisar se informe a las áreas de su adscripción, la normatividad aplicable al ejercicio de las facultades, enmateria aduanera y de comercio exterior con el propósito de lograr los objetivos planteados dentro de lanormatividad vigente.

42. Verificar que se lleve a cabo el cumplimiento de las resoluciones, mandamientos y ejecutorias de los órganosjurisdiccionales y autoridades federales o locales, en materia de comercio exterior, con la finalidad de cumpliren tiempo y forma con las disposiciones establecidas.

43. Comprobar que las revisiones realizadas a los dictámenes formulados por Contadores Públicos sobre losestados financieros relacionados con las declaraciones de los contribuyentes, o cualquier otro tipo dedictamen o declaratoria que tenga repercusión para efectos fiscales, reúnan los requisitos establecidos en lasdisposiciones fiscales, para verificar que estén presentados en tiempo y forma y en su caso sancionarlos oemitir el inicio de facultades.

44. Autorizar la práctica de revisiones y verificaciones contempladas en las disposiciones fiscales, sobre la basede los acuerdos tomados por los Comités o Subcomités de Programación de Fiscalización, para que laaprobación de los actos de fiscalización se realicen en comités Estado-Federación, en virtud de lanormatividad emitida y reservada a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

45. Coadyuvar acciones con los Comités y Subcomités de Programación de Fiscalización y determinar sucalendario de reuniones, con el fin de evitar la concurrencia de los actos programados por ambasautoridades.

46. Designar los peritos que se requieran para la formulación de los dictámenes técnicos, relacionados con losasuntos de su competencia, con la finalidad de contar con un dictamen confiable que ayude en la toma dedecisiones.

47. Expedir los oficios de designación, credenciales o constancias de identificación del personal que se facultepara la práctica de visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia, verificaciones y demás actos defiscalización que deriven de las disposiciones estatales y federales, para que los auditores cuenten con undocumento que los acredite para las actividades a desarrollar.

48. Proponer al Subsecretario, la organización e implementación de sistemas y procedimientos de las áreas de suadscripción en los asuntos de su competencia, para mejorar el servicio en beneficio de los contribuyentes.

49. Supervisar la elaboración de los proyectos de dictamen sobre la caducidad de la facultad de la autoridad fiscal,para ejercer sus facultades de comprobación y para informar la prescripción de los créditos fiscales y susaccesorios.

Director General de Fiscalización.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 125PÁG.

50. Informar al Subsecretario e imponer las sanciones administrativas de conformidad con las disposicioneslegales aplicables, a los infractores en materia Fiscal, con la finalidad de fijar las multas a que se haganacreedores.

51. Coordinar con las áreas administrativas de su adscripción, la resolución a las consultas fiscales que formulenlos contribuyentes respecto a situaciones reales y concretas, así como resolver las autorizaciones queestablezcan las leyes fiscales federales o estatales, a fin de brindar al contribuyente información precisa,veraz y oportuna.

52. Dirigir la implantación de programas de orientación y asistencia al contribuyente de manera personalizada,respecto del cumplimiento de sus obligaciones fiscales, del calendario de aplicación de las disposicionesfiscales y de los procedimientos y formas para su debida observancia y a través de los medios decomunicación gráfica y audiovisual, con el fin de mantener informada a la ciudadanía en general de susobligaciones fiscales, plazos y demás requisitos, así como aumentar los ingresos del Estado.

53. Vigilar el cumplimiento de las resoluciones, mandamientos y ejecutorias de los órganos jurisdiccionales yautoridades federales o locales, así como notificar a éstos, sobre los actos que se realizaron, con la finalidadde proteger los intereses del fisco estatal en la aplicación de las leyes fiscales estatales y federales.

54. Someter a la aprobación del Subsecretario, la documentación prevista en las disposiciones fiscales para elejercicio de sus funciones, con la finalidad de que la misma esté debidamente fundada y motivada.

55. Someter a consideración del Subsecretario, los lineamientos, sistemas y procedimientos de control,organización y seguimiento en materia de notificación y cobro coactivo de los créditos fiscales estatales yfederales, con la finalidad de apegarse a la normatividad establecida.

56. Vigilar y autorizar la elaboración de las actas relativas a asuntos administrativos o laborales, en los casos enque se observen irregularidades, para que no se vulneren los derechos del erario público, ni se afecte elservicio público, con el fin de dar la debida observancia a las medidas disciplinarias establecidas.

57. Informar al Subsecretario, los hechos que conozca con motivo del ejercicio de sus facultades que puedanconstituir delitos de naturaleza fiscal, para tipificar los delitos fiscales y aplicar las sanciones quecorrespondan.

58. Elaborar los lineamientos, metas y programas para el cumplimiento del Calendario de Indicadores de Gestióny someterlo a consideración del Subsecretario, con la finalidad de tener metas alcanzables y cumplir con loproyectado.

59. Someter a consideración del Subsecretario las modificaciones a las Leyes, Reglamentos, Acuerdos, Decretosy demás disposiciones de observancia general, en materia fiscal estatal, para mantener actualizado el marcojurídico fiscal.

60. Vigilar que las áreas administrativas de su adscripción, mantengan sin rezago los asuntos de su competenciay actualicen los sistemas de operación de archivos, efectuando la depuración de los mismos periódicamente,con el fin de mantener la información eficientemente organizada.

Director General de Fiscalización.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 126PÁG.

Director General de Fiscalización.

61. Vigilar y promover la capacitación del personal de su adscripción, para brindar un servicio de calidad conpersonal corresponsal y competente.

62. Expedir, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten, con excepción de los documentos reservados conforme a la Ley deTransparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

63. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

64. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

65. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

66. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

67. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 127PÁG.

1. El Subsecretario de Ingresos.

2. El personal subordinado.

3. Las áreas de las Direcciones Generales adscritas a laSubsecretaría de Ingresos.

4. La Procuraduría Fiscal.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y proporcionar información.

4. Conocer los criterios de operación en cuanto alos agravios que hacen valer los contribuyentesque pudieran incidir en la operaciónfiscalizadora, así como obtener asesoría legal enmateria fiscal.

1. El Órgano Interno de Control en el Sector deFinanzas y Administración.

2. Las Áreas Centrales del Servicio de AdministraciónTributaria y las Administraciones Locales yRegionales de Auditoría Fiscal, Jurídica de Ingresos yRecaudación.

3. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

4. El Sistema de Administración Tributaria (SAT).

1. Proporcionar información en revisiones ysupervisiones.

2. Conocer las disposiciones, criterios,lineamientos y la normatividad en materia fiscal,así como las evaluaciones del cumplimiento delCalendario de Indicadores de Gestión.

3. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades fiscales y legales.

4. Operar los Convenios de Colaboracióncorrespondientes.

Director General de Fiscalización.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 128PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especiales.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Fiscalización.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Selección de Contribuyentes.

Jefe(a) del Departamento de Emisión de Órdenes.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de observar que la programación de los actos de fiscalización se efectúede acuerdo con las instrucciones del Director General; de vigilar que se exploten las fuentes de información paraseleccionar a los contribuyentes susceptibles de actos de fiscalización; así como de coordinar, dirigir y distribuirlas propuestas del Área Central del Servicio de Administración Tributaria, con el fin de proponerlos en los Comitésy Subcomités de Programación de Fiscalización, para que con base en los acuerdos tomados en los mismos, seproceda a la emisión de los diversos documentos, acordes con los diferentes métodos de revisión fiscal, para sudistribución a la subdirección fiscalizadora para su ejecución.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEPROGRAMACIÓN DELA FISCALIZACIÓNY CONTRIBUYENTES

ESPECIALES

SUBDIRECCIÓN DEVISITAS

DOMICILIARIAS YREVISIONES DE

GABINETE

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

DEPARTAMENTO DESELECCIÓN DE

CONTRIBUYENTES

DEPARTAMENTODE EMISIÓN DE

ÓRDENES

COORDINACIÓN DEASESORES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

SUBDIRECCIÓN DECOMERCIOEXTERIOR

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 129PÁG.

1. Observar que la programación de los actos de fiscalización se efectúe de acuerdo con las instrucciones delDirector General, así como supervisar la integración de documentos de los productos que den soporte a lasvisitas domiciliarias de auditoría, revisiones de gabinete, inspecciones, verificaciones y demás actos queestablezcan las disposiciones fiscales estatales o federales, para dar un correcto seguimiento a los resultadosde los programas de fiscalización a fin de cumplir con el Calendario de Indicadores de Gestión.

2. Coordinar, dirigir y distribuir las propuestas recibidas mediante el selector de propuestas del Área Central delSistema de Administración Tributaria (SAT), para su análisis, valoración y cumplimentación, a fin de que sepreparen para su programación por alguno de los métodos de revisión.

3. Vigilar que se exploten las fuentes de información para seleccionar a los contribuyentes que son susceptiblesde actos de fiscalización, y obtener productos a fiscalizar que sean seguros de incrementar la recaudaciónfiscal, a fin de proponerlos a los Comités y Subcomités de Programación Fiscal , para que con base en losacuerdos tomados en los mismos se proceda a la proyección y emisión de los diversos documentos acordescon los diferentes métodos de revisión fiscal, para su autorización superior y distribuirlos a la Subdirecciónfiscalizadora para su ejecución.

4. Apoyar como enlace de acuerdo con las instrucciones del Subsecretario, ante las autoridades federales, paraefectos de intercambio de información fiscal sobre productos fiscalizables, con el fin de agilizar los trámitesentre las autoridades federales y estatales.

5. Verificar el fundamento federal de los formatos a utilizar, en los distintos métodos de fiscalización, aprobadospor la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y complementarlos con la legislación del Estado y proponerlosal Director General para su aprobación, con la finalidad de que los actos de autoridad se encuentrendebidamente motivados y fundamentados para evitar que éstos sean impugnados.

6. Someter a consideración del Director General, la expedición de diversos documentos, en los cuales se ordenela práctica de revisiones y verificaciones contempladas en las disposiciones fiscales, con base en los acuerdostomados en los Comités y Subcomités de Programación de la Fiscalización, para cumplir con los programas defiscalización previamente establecidos conforme al Calendario de Indicadores de Gestión.

7. Participar en los Comités y Subcomités de Programación de Fiscalización y determinar su calendario dereuniones, con el fin de preparar los productos a fiscalizar en tiempo y forma.

8. Verificar que se soliciten oportunamente los informes y demás documentos para captar información fiscalque permita el desarrollo de sus actividades, con la finalidad de contar con fuentes de información suficientesy en forma oportuna para las propuestas de fiscalización.

9. Coordinar con el área operativa de fiscalización, la formulación de programas de trabajo para la selección decontribuyentes que puedan ser sujetos a los actos de fiscalización, con la finalidad de mantener inventariosen proceso suficientes y congruentes con el Calendario de Indicadores de Gestión, conforme a los recursoshumanos y financieros disponibles.

10. Dar seguimiento a la notificación de los actos relacionados con el ejercicio de sus facultades, con la finalidadde obtener los resultados esperados.

Subdirector de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especiales.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 130PÁG.

Subdirector de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especiales.

11. Proponer al Director General, para su acuerdo con el Subsecretario, los productos de fiscalizaciónpreviamente analizados y clasificados para su programación, conforme a los diferentes métodos de revisión,así como mantener existencias suficientes de los mismos, para contar con propuestas bien sustentadas quepermitan tomar decisiones que cumplan con el programa de fiscalización.

12. Dar seguimiento a los programas de fiscalización para retroalimentar el análisis selectivo realizado, einformar sus resultados al Director General, con la finalidad de adicionar a las fuentes de informaciónproporcionadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, los orígenes de los programas locales.

13. Presentar para aprobación del Director General, el Anteproyecto de Presupuesto Anual de Egresos,reflejando en su integración los compromisos en el Calendario de Indicadores de Gestión, con la finalidad depoder cumplir con las actividades y compromisos de esta Subdirección.

14. Verificar que las investigaciones y programaciones se realicen en tiempo y forma con la finalidad de contarcon un inventario de contribuyentes y evitar rezagos.

15. Actualizar regularmente al personal, sobre temas especializados referentes a su actividad preponderante,con la finalidad de favorecer su visión crítica y alcanzar el conocimiento requerido para lograr los objetivos dela Subdirección.

16. Elaborar actas administrativas o laborales, en los casos en que se observen irregularidades, que puedanvulnerar los derechos del erario o afectar el servicio público, para evitar infracciones a la normatividad porparte de los funcionarios y servidores públicos.

17. Verificar la información de su competencia, que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

18. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

19. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

20. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

21. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 131PÁG.

1. El Director General de Fiscalización.

2. El personal subordinado.

3. Las Subdirecciones de la Dirección General deFiscalización.

4. La Subdirección de Gobierno Electrónico y laSubdirección de Infraestructura Tecnológica

5. La Procuraduría Fiscal.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Formular y coordinar programas de trabajo para laselección de contribuyentes a fiscalizar.

4. Intercambiar información para el desarrollo ymodificación de sistemas de cómputo ymantenimiento de equipo.

5. Validar formatos en su fundamentación ymotivación para las emisiones respectivas.

1. Las Áreas Centrales del Servicio de AdministraciónTributaria, las Administraciones Locales yRegionales de Auditoría Fiscal, Jurídica de Ingresosy de Recaudación.

2. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

1. Conocer las disposiciones, criterios,lineamientos y normatividad en materia fiscal,así como para la obtención de productos einformación necesaria para la programaciónde actos de fiscalización.

2. Solicitar y recibir información para larealización de actividades fiscales y legales.

Subdirector de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especiales.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 132PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Fiscalización.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Visitas Domiciliarias Zona Norte.

Jefe(a) del Departamento de Visitas Domiciliarias Zona Centro.Jefe(a) del Departamento de Visitas Domiciliarias Zona Sur.Jefe(a) del Departamento de Revisiones de Escritorio.Jefe(a) del Departamento de Revisiones Masivas.Jefe(a) del Departamento de Revisión de Dictámenes.Jefe(a) del Departamento de Control y Seguimiento de Revisiones.Jefe(a) de la Oficina Técnica Normativa de la Fiscalización.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de organizar y ejecutar de acuerdo con las indicaciones del DirectorGeneral, las visitas domiciliarias, revisiones de gabinete, inspecciones, vigilancia, y demás actos que establezcanlas disposiciones fiscales estatales o federales, para comprobar el cumplimiento de las obligaciones de loscontribuyentes, responsables solidarios y terceros relacionados con ellos en materia de impuestos, derechos yotros gravámenes, su actualización y accesorios; así como de practicar y controlar a través del personal indicado,la notificación de las resoluciones que determinen créditos fiscales y los actos relacionados con el ejercicio de lasfacultades de comprobación.

SUBDIRECCIÓN DEPROGRAMACIÓN DE

LA FISCALIZACIÓN YCONTRIBUYENTES

ESPECIALES

SUBDIRECCIÓN DEVISITAS

DOMICILIARIAS YREVISIONES DE

GABINETE

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍA FISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE FISCALIZACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

SUBDIRECCIÓN DECOMERCIO EXTERIOR.

DEPARTAMENTO DEVISITAS

DOMICILIARIAS ZONASUR

DEPARTAMENTO DEREVISIONES DE

ESCRITORIO

DEPARTAMENTO DEREVISIONES

MASIVAS

DEPARTAMENTO DEREVISIÓN DEDICTÁMENES

DEPARTAMENTO DECONTROL Y

SEGUIMIENTO DEREVISIONES

OFICINA TÉCNICANORMATIVA DE LA

FISCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO DEVISITAS

DOMICILIARIAS ZONANORTE

DEPARTAMENTO DEVISITAS

DOMICILIARIAS ZONACENTRO

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 133PÁG.

Subdirector de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.

1. Organizar y ejecutar de acuerdo con las indicaciones del Director General, las visitas domiciliarias, revisionesde gabinete, inspecciones, vigilancia, y demás actos que establezcan las disposiciones fiscales estatales ofederales, para comprobar el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, responsablessolidarios y terceros relacionados con ellos en materia de impuestos, derechos y otros gravámenes, suactualización y accesorios, incluyendo los ingresos coordinados cuya administración tiene delegada el Estadode conformidad con los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y de ColaboraciónAdministrativa en Materia Fiscal Federal y anexos respectivos, que sean suscritos entre el Gobierno del Estadoy el de la Federación, para verificar el correcto cumplimiento de sus obligaciones fiscales, en base a losantecedentes de programación.

2. Supervisar se realice previa autorización del Director General, el embargo precautorio para asegurar elinterés fiscal, cuando a su juicio hubiera peligro de que el obligado se ausente o realice la enajenación debienes o cualquier maniobra tendiente a evadir el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, así comolevantarlo cuando proceda, para evitar que el contribuyente evada su obligación fiscal.

3. Someter a consideración del Director General, la primera prórroga sobre el plazo en que se deban concluir lasvisitas domiciliarias y revisiones de gabinete, y en su caso proponer el oficio de autorización de la segundaprórroga para consideración del Subsecretario, con la finalidad de concluir satisfactoriamente las revisiones.

4. Ordenar previa autorización del Director General de acuerdo con las disposiciones legales establecidas, elaseguramiento de bienes y contabilidad cuando en la práctica de una visita domiciliaria exista peligro de queel contribuyente se ausente o pueda realizar maniobras para impedir el inicio o desarrollo de la diligencia, conel propósito de evitar que el contribuyente evada su responsabilidad fiscal.

5. Verificar que los oficios de solicitud de información y/o documentación se notifiquen oportunamente a loscontribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, para que exhiban en su domicilio,establecimientos o en las oficinas de las propias autoridades, la contabilidad, declaraciones, avisos, datos,informes, papeles de trabajo, así como el sistema de registro mecanizado o electrónico utilizado para elcontrol de sus operaciones y demás elementos que permitan comprobar el cumplimiento de lasdisposiciones fiscales estatales o las de carácter federal respecto de los ingresos cuya administración tengadelegada el Estado, para que se proporcione información suficiente que permita fiscalizar al contribuyente.

6. Acordar con el Director General, los oficios de solicitud de información cuando se estime necesario que losauditores adquieran de los servidores públicos y de los fedatarios, los informes y datos que posean conmotivo de sus funciones que se relacionen con el cumplimiento de obligaciones fiscales de loscontribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, con la finalidad de contar coninformación de cuyo análisis se pudieran obtener productos susceptibles de programar.

7. Practicar y controlar a través del personal indicado, la notificación de las resoluciones que determinencréditos fiscales y los actos relacionados con el ejercicio de las facultades de comprobación, así comocitatorios, requerimientos, solicitud de informes y otros actos administrativos de fiscalización que segeneren, con la finalidad de verificar el cumplimiento de las disposiciones fiscales estatales o federales, bajolos métodos de visitas domiciliarias, revisiones de escritorio, de dictámenes y masivas.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 134PÁG.

Subdirector de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.

8. Supervisar a través del personal que se designe, lo procedente de la autocorrección que efectúe elcontribuyente de su situación fiscal y en su caso, proponer al Director General la resolución que proceda,respecto de dicha autocorrección, comprobando que la misma corresponda a las irregularidades encontradasy de no ser así emitir la liquidación correspondiente.

9. Comunicar a los contribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, mediante oficiode observaciones, los hechos u omisiones que se hubiesen conocido con motivo de la revisiones de gabinetey de dictámenes que se les practiquen, tratándose de revisiones desarrolladas de conformidad con lasfacultades delegadas al Estado de acuerdo a los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional de CoordinaciónFiscal, y de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal y sus anexos respectivos, con el propósitode que el contribuyente cumpla en tiempo y forma en solventar las observaciones o en su caso pague lamulta.

10. Verificar de acuerdo con las instrucciones del Director General, la correcta actuación de los ContadoresPúblicos autorizados, de conformidad con la normatividad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público paraformular dictámenes sobre los estados financieros, en relación con las declaraciones de los contribuyentes yrevisar que cumplan con los requisitos que señalan las disposiciones fiscales, en los casos que su fiscalizacióncorresponda a la entidad, de conformidad con los Convenios de Adhesión al Sistema Nacional deCoordinación Fiscal y del Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal y sus anexosrespectivos.

11. Informar al Director General respecto de anomalías, deficiencias e infracciones, así como de aquellos actosque conozca con motivo del ejercicio de sus facultades que puedan constituir delitos de naturaleza fiscal,cuando tenga conocimiento de éstos con motivo de sus actuaciones, para tomar medidas correctivas en lacomisión de posibles delitos fiscales.

12. Coordinar la elaboración de credenciales o constancias de identificación del personal que se faculte para lapráctica de visitas domiciliarias, auditorías de gabinete, inspecciones, vigilancia, verificaciones y demás actosque se deriven de las disposiciones fiscales estatales y federales, turnarlos al Director General para laaprobación correspondiente, con la finalidad de que los auditores cuenten con un documento que losacredite para las actividades a desarrollar.

13. Verificar y controlar el inicio y conclusión de las revisiones a efecto de que se concluyan dentro del plazo legaly debidamente fundamentadas.

14. Practicar visitas domiciliarias de verificación de comprobantes fiscales previo acuerdo con el Director General,en el ejercicio de administración de ingresos federales, a fin de comprobar el correcto cumplimiento de lasobligaciones en esta materia.

15. Proponer al Director General de acuerdo con los ordenamientos legales vigentes, las sancionesadministrativas que correspondan por la comisión de infracciones fiscales en materia de ingresos estatales,así como las de carácter federal cuya administración tenga delegada el Estado, para que las multas que seimpongan a los contribuyentes, se apliquen de acuerdo a la legislación fiscal vigente.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 135PÁG.

Subdirector de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.

16. Acordar con el Director General, la autorización de ampliación de plazo a los contribuyentes, responsablessolidarios y terceros con ellos relacionados, para que exhiban y en su caso, proporcionen la contabilidad,declaraciones, avisos, datos, informes, papeles de trabajo y todo tipo de documentos relacionados con elcumplimiento de sus obligaciones fiscales, para brindar la facilidad al contribuyente de presentar ladocumentación requerida.

17. Coadyuvar con la superioridad, en la designación de los peritos que se requieran para la formulación de losdictámenes técnicos relacionados con los asuntos de su competencia, para contar con un dictamen emitidopor personal profesional que permita tomar decisiones acertadas.

18. Obtener autorización del Director General, en la documentación fiscal que se requiera para ejercer susfacultades ante los contribuyentes, verificando que la misma se encuentre debidamente fundada y motivadade conformidad con las disposiciones fiscales en la materia, para contar con documentos que reúnan losrequisitos fiscales.

19. Acordar con el Director General, las acciones para requerir a los contribuyentes, responsables solidarios yterceros con ellos relacionados, y solicitar a los Contadores Públicos autorizados, con domicilio fiscal dentroy fuera de la Entidad que hayan formulado dictámenes para efectos fiscales, que exhiban y en su casoproporcionen, la contabilidad, declaraciones, avisos, datos, informes, papeles de trabajo, y todo tipo dedocumento relacionado con el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, respecto de impuestos, derechos,contribuciones por mejoras, aprovechamientos, su actualización y accesorios en materia de ingresosestatales y los federales cuya administración tenga delegada el Estado, de acuerdo con las disposicionesfiscales federales y los Convenios de Coordinación en la materia, celebrados entre el Estado y la Federación,para verificar en la documentación solicitada el correcto cumplimiento de sus obligaciones fiscales con baseen los antecedentes de programación.

20. Acordar con el Director General, cuando proceda la aplicación de las medidas de apremio previstas en elCódigo Fiscal de la Federación y en el Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, para sancionar a los contribuyentes por conductas irregulares y con ello evitarreincidencias.

21. Expedir periódicamente a la Tesorería la relación de los créditos fiscales determinados durante el ejercicio desus facultades de comprobación, para controlar los pagos efectuados por concepto de los mismos.

22. Efectuar las cumplimentaciones dentro del plazo permitido de todas aquellas resoluciones, mandamientos yejecutorias de órganos jurisdiccionales y autoridades federales o locales, así como informar a éstos sobre losactos que realice para tal efecto, con el propósito de que ésta nos instruya el cumplimiento en tiempo y formacon las disposiciones establecidas.

23. Integrar la información solicitada por la Procuraduría Fiscal, para el trámite del recurso administrativo derevocación, en los casos en que las autoridades estatales actúen como autoridades fiscales y aportar alDirector General los elementos de juicio necesarios para su resolución por el Subsecretario, para que secuente con información correcta y oportuna que permita realizar una defensa adecuada de los intereses delfisco.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 136PÁG.

Subdirector de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.

24. Vigilar el cumplimiento por parte de los contribuyentes de las leyes, reglamentos y demás disposiciones decarácter fiscal en materia de impuestos y pago de derechos, contribuciones de mejoras, aprovechamientos,su actualización y accesorios estatal o federal, para llevar el control de los contribuyentes y evitar que losmismos incumplan las disposiciones fiscales.

25. Establecer la existencia de créditos fiscales, su actualización y sus accesorios de los contribuyentes,responsables solidarios y terceros relacionados con ellos, proporcionar las bases para su liquidación y fijarlosen cantidad líquida en los términos de las leyes fiscales estatales o federales, en éste último caso cuandoactúe en ejercicio de la administración de ingresos federales, con el propósito de comunicarle alcontribuyente los resultados de su revisión y la forma de pago de su adeudo.

26. Supervisar a las áreas de su adscripción para que lleven a cabo cuando la situación lo amerite, la clausuraprovisional o definitiva de establecimientos comerciales, para evitar que éstos reincidan en el incumplimientode las disposiciones fiscales.

27. Supervisar se lleve a cabo o dejar sin efectos, conforme a las facultades delegadas por la Federación, elembargo precautorio, así como, vigilar y remover a los depositarios, para garantizar el cumplimiento de laobligación fiscal del contribuyente.

28. Hacer llegar a la Dirección General los oficios, resoluciones y documentos relacionados con el ejercicio de lasfacultades de esta Dirección, para que se les asigne un número de crédito y se lleve a cabo su notificación ycobro.

29. Proponer a la autoridad superior los sistemas, programas operativos, métodos y procedimientos para lapráctica de visitas domiciliarias, revisiones de gabinete, inspecciones, vigilancia y demás actos queestablezcan las disposiciones fiscales estatales o federales.

30. Informar mediante resolución de la responsabilidad solidaria, de acuerdo a las disposiciones fiscales, asícomo los convenios y sus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, para hacer cumplir lasdisposiciones fiscales.

31. Presentar para aprobación del Director General, el Anteproyecto de Presupuesto Anual de Egresos reflejandoen su integración los compromisos al Calendario de Indicadores de Gestión, con la finalidad de poder cumplircon los objetivos de esta Subdirección.

32. Verificar se cumpla en tiempo y forma, con las condiciones y plazos convenidos con la Federación, losinformes que deban presentarse ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con motivo del ejercicio desus atribuciones, con el fin de realizar las acciones competentes dentro de los plazos establecidos.

33. Atender al contribuyente en materia de su competencia, respecto a situaciones reales y concretas, así comoresolver las autorizaciones que establezcan las leyes fiscales, federales o estatales, con el propósito deaclarar sus dudas y facilitarle el pago de compromisos fiscales.

34. Orientar e informar al contribuyente respecto del cumplimiento de sus obligaciones fiscales, en relación alcalendario de aplicación de las disposiciones y de los procedimientos y forma para su debida observancia enmateria fiscal, con el propósito de que realice sus pagos en tiempo y forma.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 137PÁG.

Subdirector de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.

35. Elaborar actas administrativas o laborales, en los casos en que se observen irregularidades, que puedanvulnerar los derechos del erario o afectar el servicio público, para evitar infracciones a la normatividad porparte de los funcionarios y servidores públicos.

36. Verificar que las revisiones se realicen en tiempo y forma con la finalidad de cumplir con la normatividad ylograr una recaudación efectiva.

37. Actualizar regularmente al personal, sobre temas especializados referente a su actividad preponderante conla finalidad de favorecer su visión crítica y alcanzar el conocimiento requerido para lograr los objetivos de laSubdirección.

38. Verificar la información de su competencia, que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

39. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

40. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

41. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

42. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 138PÁG.

1. El Director General de Fiscalización.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Programación de la Fiscalizacióny Contribuyentes Especiales.

4. La Procuraduría Fiscal.

5. La Subdirección de Gobierno Electrónico y laSubdirección de Infraestructura Tecnológica

6. La Dirección General de Recaudación.

7. Las Oficinas de Hacienda del Estado.

8. La Dirección General de Administración.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Recibir las revisiones a ejecutar.

4. Mantener comunicación sobre los fundamentosjurídicos vigentes, revisar y validar lasdeterminaciones de créditos.

5. Intercambiar información para el desarrollo ymodificación de sistemas de cómputo ymantenimiento de equipo, así comoadecuaciones al sistema de fiscalización.

6. Turnar el expediente de liquidación para sucontrol, seguimiento y cobro.

7. Coordinar las notificaciones por estrados de lasrevisiones que se tienen iniciadas por losdiferentes métodos de fiscalización.

8. Intercambiar Información y organizar accionesconjuntas.

1. Las Áreas Centrales y Administraciones Locales deAuditoría, Jurídica y de Servicios al Contribuyente delServicio de Administración Tributaria.

2. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

3. La Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

4. La Dirección General de Catastro y Valuación de laSecretaría de Gobierno.

1. Conocer las nuevas normas y/o políticas enmateria fiscal que se hayan emitido y requerir lainformación que se necesite para realizar lasactividades de fiscalización.

2. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades fiscales y legales.

3. Obtener información de las cuentas bancariasde los contribuyentes auditados.

4. Solicitar información de contribuyentes.

Subdirector de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 139PÁG.

5. El Instituto Mexicano del Seguro Social, el Institutode Fomento Nacional para la Vivienda de losTrabajadores, la Dirección General de AsuntosEcológicos, etc.

6. La Secretaría de Seguridad Pública y la ProcuraduríaGeneral de Justicia.

7. La Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario.

8. La Contraloría General.

5. Obtener datos que permitan el cruce deinformación de los contribuyentes fiscalizados.

6. Intercambiar información y coordinar apoyodurante el desarrollo de las actividades.

7. Mantener comunicación e intercambio deinformación, con las diferentes Cámaras de laIndustria establecidas en el Estado.

8. Informar sobre el destino de las mercancías yvehículos adjudicados por el fisco estatal.

Subdirector de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 140PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Comercio Exterior.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Fiscalización.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Programación y Recintos Fiscales.

Consultor(a) Operativo de Auditoría.Consultor(a) de Normatividad de Comercio Exterior.Analista de Control de Inventarios.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de organizar y supervisar las visitas domiciliarias, revisiones de gabinetey verificación tanto de mercancía como de los vehículos en circulación de procedencia extranjera y comprobar sulegal estancia o tenencia en territorio estatal aún cuando no se encuentren en movimiento; de supervisar seefectúe el embargo precautorio de dicha mercancía, así como de los medios de transporte; de notificar alinteresado el inicio del Procedimiento Administrativo en Materia Aduanera y a las Autoridades correspondientes,dándole a conocer mediante oficios y actas los hechos u omisiones detectados; así como de custodiar yresguardar las mercancías y vehículos de procedencia extranjera embargados precautoriamente y serdepositario de la mercancía hasta que quede firme la resolución respectiva.

SUBDIRECCIÓN DEPROGRAMACIÓN DELA FISCALIZACIÓN Y

CONTRIBUYENTESESPECIALES

SUBDIRECCIÓN DEVISITAS

DOMICILIARIAS YREVISIONES DE

GABINETE

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍA FISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE FISCALIZACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

PROGRAMACIÓN DEREVISIONES

CONSULTOROPERATIVO DE

AUDITORÍA

SUBDIRECCIÓN DE COMERCIOEXTERIOR

CONSULTOR DENORMATIVIDAD DE

COMERCIOEXTERIOR

ANALISTA DECONTROL DEINVENTARIOS

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 141PÁG.

Subdirector de Comercio Exterior.

1. Proponer y acordar con el Director General la programación de acuerdo a las políticas, los sistemas,programas operativos, métodos y procedimientos para la práctica de visitas domiciliarias, revisiones degabinete de verificación de mercancías y en transporte y vehículos de procedencia extranjera.

2. Verificar que los oficios de solicitud de información y/o documentación se notifiquen oportunamente a loscontribuyentes, responsables solidarios y terceros con ellos relacionados, para que exhiban en su domicilio,establecimientos o en las oficinas de las propias autoridades, y proporcionen las declaracionescorrespondientes a las contribuciones federales coordinadas, así como la contabilidad, avisos, datos,informes, papeles de trabajo, pedimentos, manifestaciones y demás documentos utilizados, de conformidadcon las disposiciones locales y federales aplicables y los convenios y sus Anexos suscritos entre el Estado y laFederación, a fin de comprobar el cumplimiento de sus obligaciones fiscales y Aduaneras.

3. Organizar y supervisar las visitas domiciliarias, revisiones de gabinete y verificación tanto de mercancía comode los vehículos en circulación de procedencia extranjera a fin de comprobar su legal estancia o tenencia enterritorio estatal, aún cuando no se encuentren en movimiento, supervisar se efectúe el embargoprecautorio de dicha mercancía, así como de los medios de transporte y la notificación al interesado del iniciodel Procedimiento Administrativo en Materia Aduanera y a las Autoridades correspondientes dándole aconocer mediante oficios y actas los hechos y omisiones detectados, las actuaciones efectuadas, para sutrámite y resolución, con base en la legislación aduanera, en los Convenios de Adhesión al Sistema Nacionalde Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal y sus anexos respectivossuscritos entre el Gobierno del Estado y de la Federación.

4. Aplicar las disposiciones fiscales federales y aduaneras, en términos de los convenios y sus anexos suscritosentre el Estado y la Federación, así como las reglas generales y los criterios establecidos por el Secretario ySubsecretario en materia de comercio exterior, con el propósito de hacer cumplir las leyes fiscales, federalesy aduaneras en esta materia.

5. Supervisar la práctica de acuerdo con las disposiciones legales establecidas y los convenios y sus anexossuscritos entre el Estado y la Federación, visitas domiciliarias y de verificación de legal estancia e introducciónde mercancías de procedencia extranjera, así como auditorías en centros de almacenamiento, distribución ocomercialización, tianguis, mercados sobre ruedas, puestos fijos y semifijos en la vía pública e inclusive entransporte, a fin de comprobar su legal importación, almacenaje, estancia o tenencia, transporte o manejoen el territorio del Estado y en su caso, realizar el embargo precautorio.

6. Supervisar y llevar a cabo la revisión de la documentación e información de los contribuyentes responsablessolidarios o terceros con ellos relacionados en las oficinas de las autoridades, a fin de verificar la legalimportación, almacenaje, estancia o tenencia, transporte o manejo en el territorio del Estado de lasmercancías de procedencia extranjera y verificar el debido cumplimiento de las obligaciones fiscales.

7. Supervisar la práctica con base en las disposiciones aplicables y los convenios y sus anexos suscritos entre elEstado y la Federación, de la verificación de vehículos en circulación, para comprobar su legal importación,estancia o tenencia, transporte o manejo en territorio del Estado, aún cuando no se encuentren enmovimiento, incluso en centros de almacenamiento, distribución o comercialización, tianguis o lotes en losque se realice la exhibición de los mismos para su venta, procediendo, en su caso, al embargo precautorio delos mismos, a fin de verificar el debido cumplimiento de las obligaciones fiscales.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 142PÁG.

Subdirector de Comercio Exterior.

8. Proponer y acordar con el Director General las mercancías de procedencia extranjera, que sean perecederas,de fácil descomposición o deterioro, inclusive de animales vivos, adjudicadas por el fisco estatal con elpropósito de llevar a cabo la destrucción, donación, asignación o venta.

9. Custodiar y resguardar las mercancías y vehículos de procedencia extranjera embargados precautoriamente,ser depositario de la mercancía hasta que quede firme la resolución respectiva o, en su caso, hasta elmomento que se provea destino a la misma, en términos de ley, para garantizar el cumplimiento fiscal delcontribuyente.

10. Recibir de los servidores públicos y de los fedatarios, los informes y datos con que cuenten, a fin de verificar elcumplimiento de las disposiciones en materia fiscal y aduanera, derivada del Convenio de ColaboraciónAdministrativa, en materia Fiscal Federal y el Anexo correspondiente, así como mantener la comunicación ycoordinación con las aduanas del país, autoridades federales y estatales, para el ejercicio de sus funciones.

11. Revisar y proveer respuesta a los escritos que presenten los contribuyentes, responsables solidarios oterceros con ellos relacionados, en materia de comercio exterior, de conformidad con las disposicionesaplicables y los convenios y sus Anexos suscritos entre el Estado y la Federación, con el propósito deatenderlos en tiempo y forma.

12. Supervisar el valor en aduana de las mercancías y vehículos de procedencia extranjera, embargadosprecautoriamente, así como su naturaleza, características, clasificación arancelaria, de conformidad con lasdisposiciones aplicables y los convenios y sus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, paradeterminar los créditos fiscales hacia el contribuyente otorgándole certeza jurídica.

13. Emitir la existencia de créditos fiscales, imponer las sanciones por el incumplimiento a las obligacionesconvenidas y demás accesorios que correspondan, respecto de los actos de autoridad que se realicen enmateria de comercio exterior, de conformidad con los ordenamientos vigentes, los convenios y sus anexossuscritos entre el Estado y la Federación, con el propósito de comunicarle al contribuyente los resultados desu revisión y la forma de pago de su adeudo.

14. Informar mediante resolución de la responsabilidad solidaria, de acuerdo a las disposiciones fiscales yaduaneras, así como los convenios y sus anexos suscritos entre el Estado y la Federación, para hacer cumplirlas disposiciones fiscales.

15. Enviar a la Dirección General de Recaudación los oficios, resoluciones y documentos relacionados con elejercicio de las facultades de esta Dirección General, para que se le asigne un número de crédito y se lleve acabo su notificación y cobro.

16. Realizar el intercambio con otras Entidades Federativas, de los vehículos que hayan sido adjudicados a favordel fisco estatal, previa autorización de las autoridades superiores, de conformidad con la normatividad que alefecto emita la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con el propósito de cumplir con la normatividadestablecida en el Manual General del Destino de Bienes Embargados.

17. Reportar ante la autoridad competente, los acuerdos de adjudicación de los bienes muebles e inmuebles, quederiven de los actos realizados en materia de comercio exterior, así como poner dichos bienes a sudisposición, con el propósito de salvaguardarlos y tener un control adecuado.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 143PÁG.

Subdirector de Comercio Exterior.

18. Informar a las áreas de su adscripción, la normatividad aplicable al ejercicio de las facultades, en materiaaduanera y de comercio exterior, con el propósito de lograr los objetivos planteados dentro de lanormatividad vigente.

19. Proponer al Director General los peritos que se requieran en materia aduanera y de comercio exterior, parala formulación de los dictámenes técnicos relacionados con los asuntos de su competencia.

20. Supervisar se cumpla en tiempo y forma con las condiciones y plazos convenidos con la Federación, losinformes que deban presentarse ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con motivo del ejercicio desus atribuciones, con el fin de realizar las acciones competentes dentro de los plazos establecidos.

21. Efectuar las cumplimentaciones de las resoluciones, mandamientos y ejecutorias de órganos jurisdiccionalesy autoridades federales o locales, en materia de comercio exterior, con el propósito de cumplir en tiempo yforma con las disposiciones establecidas.

22. Supervisar se atienda al contribuyente en materia de su competencia, respecto a situaciones reales yconcretas, así como resolver las autorizaciones que establezcan las leyes fiscales, federales o estatales, conel propósito de aclarar sus dudas y facilitarle el pago de compromisos fiscales.

23. Orientar e informar al contribuyente respecto del cumplimiento de sus obligaciones fiscales, en relación alcalendario de aplicación de las disposiciones y de los procedimientos, para su debida observancia en materiade comercio exterior, con el propósito de que realice sus pagos en tiempo y forma.

24. Autorizar la elaboración de actas administrativas o laborales, en los casos en que se observen irregularidadesque puedan vulnerar los derechos del erario o afectar el servicio público, para evitar infracciones a lanormatividad por parte de los funcionarios.

25. Verificar que las revisiones se realicen en tiempo y forma, con la finalidad de cumplir con la normatividad ylograr una recaudación efectiva.

26. Actualizar regularmente al personal, sobre temas especializados referente a su actividad preponderante conla finalidad de favorecer su visión crítica y alcanzar el conocimiento requerido, para lograr los objetivos de laSubdirección.

27. Registrar ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, de conformidad con el Convenio de ColaboraciónAdministrativa en Materia Fiscal Federal y el anexo correspondiente, los lugares en que habrán de serdepositadas las mercancías y vehículos de procedencia extranjera embargados, así como solicitar suhabilitación ante la autoridad correspondiente.

28. Verificar la información de su competencia, que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

29. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 144PÁG.

Subdirector de Comercio Exterior.

30. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

31. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

32. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 145PÁG.

1. El Director General de Fiscalización.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Programación de la Fiscalizacióny Contribuyentes Especiales.

4. La Procuraduría Fiscal.

5. Las Subdirecciones de Gobierno Electrónico y deInfraestructura Tecnológica

6. La Dirección General de Recaudación.

7. Las Oficinas de Hacienda del Estado.

8. La Dirección General de Administración.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información.

4. Mantener comunicación sobre los fundamentosjurídicos vigentes y validar los formatosderivados de las reformas a las disposicioneslegales.

5. Intercambiar información para el desarrollo ymodificación de sistemas de cómputo ymantenimiento de equipo, así comoadecuaciones al sistema de fiscalización.

6. Turnar el expediente de liquidación para sucontrol, seguimiento y cobro.

7. Coordinar las notificaciones por estrados de lasliquidaciones que fueron notificadas a lasoficinas de la Dirección General de Recaudaciónpara su notificación y cobro.

8. Intercambiar información y organizar accionesconjuntas.

1. La Administración General de Auditoría de ComercioExterior y la Administración General de Aduanas delServicio de Administración Tributaria yAdministración Regional de Auditoría de ComercioExterior con Sede en Veracruz.

2. La Administración Local de Servicios alContribuyente Competente del Servicio deAdministración Tributaria (SAT)

3. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

1. Conocer las nuevas normas y/o políticas enmateria fiscal que se hayan emitido y requerir lainformación que se necesite para realizar lasactividades de fiscalización, así como asisitir areuniones nacionales en materia de comercioexterior.

2. Solicitar información y recibir de loscontribuyentes

3. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades fiscales y legales.

Subdirector de Comercio Exterior.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 146PÁG.

Subdirector de Comercio Exterior.

4. La Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

5. El Instituto Mexicano del Seguro Social, el Institutode Fomento Nacional para la Vivienda de losTrabajadores, la Dirección General de AsuntosEcológicos, etc.

6. La Secretaría de Gobierno.

7. La Secretaría de Seguridad Pública y la ProcuraduríaGeneral de Justicia.

8. La Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario.

9. La Contraloría General y la Delegación Regional deFondos y Valores de la Tesorería de la Federación.

10. La Procuraduría General de la República, laSecretaría de la Defensa Nacional y la Secretaría deMarina.

4. Obtener información de las cuentas bancarias delos contribuyentes auditados.

5. Obtener datos que permitan el cruce deinformación de los contribuyentes fiscalizados.

6. Mantener comunicación y en su caso informarsobre las actividades desarrolladas en materiade comercio exterior, así como de lacoordinación de actividades con autoridadesfederales y solicitar información decontribuyentes.

7. Intercambiar información y coordinar apoyodurante el desarrollo de las actividades.

8. Mantener comunicación e intercambio deinformación, con las diferentes Cámaras de laIndustria establecidas en el Estado.

9. Informar sobre el destino de las mercancías yvehículos adjudicados por el fisco estatal.

10. Colaborar e intercambiar información y realizaractividades conjuntas en materia de comercioexterior.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 147PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Director(a) General de Vinculación y Coordinación Hacendaria.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Ingresos.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Política de Coordinación Hacendaria.

Subdirector(a) de Política Fiscal.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Superior / confianza.

El titular de este puesto, es responsable de acuerdo con las instrucciones del Subsecretario, de coordinar, diseñarlos convenios o acuerdos que se deban celebrar con los Gobiernos federal, estatales y municipales en materiahacendaria; de representar al Secretario ante los grupos de los Subsistemas de Coordinación del SistemaNacional de Coordinación Fiscal y ante el grupo zonal al que pertenezca el Estado de Veracruz; de analizar larecepción de los ingresos provenientes de la recaudación federal participable derivada del Sistema Nacional deCoordinación Fiscal y la asignación de recursos federales con la finalidad de buscar mayor equidad, evitardisparidades y premiar el esfuerzo recaudatorio; así como de informar al Subsecretario sobre las gestionesrealizadas para la tramitación y cobro de las participaciones federales e incentivos económicos que lecorrespondan al Estado.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA DE

COORDINACIÓNHACENDARIA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA FISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 148PÁG.

1. Representar al Subsecretario ante los grupos de los Subsistemas de Coordinación del Sistema Nacional deCoordinación Fiscal y ante el grupo zonal, al que pertenezca el Estado de Veracruz, con la finalidad deinformarse y participar en sus trabajos, y dar cumplimiento a los compromisos contraídos en el seno de losmismos.

2. Informar al Subsecretario sobre las gestiones realizadas para la tramitación y cobro de las participacionesfederales e incentivos económicos que le correspondan al Estado de conformidad con la Ley de CoordinaciónFiscal, convenios y anexos respectivos, celebrados entre la Federación y el Gobierno del Estado,estableciendo los procedimientos y controles necesarios para tal efecto, con la finalidad de recibircorrectamente las participaciones que le tocan a la Entidad.

3. Participar en las relaciones hacendarias intergubernamentales que deriven de los Sistemas Nacional y Estatalde Coordinación Fiscal o Hacendaria y de los convenios de colaboración administrativa, para el desarrollo depolíticas integrales en beneficio del Estado.

4. Participar como integrante de los órganos de coordinación hacendaria federal, estatal y municipal, con lafinalidad de generar un mecanismo de concertación y diálogo entre los Gobiernos Federal, Estatales yMunicipales.

5. Coordinar la verificación de la recepción de los ingresos provenientes de la recaudación federal participable,derivada del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y la asignación de recursos federales, con la finalidad decomprobar que se recibe el importe correcto de acuerdo a la normatividad.

6. Someter a consideración del Subsecretario, los informes, agendas y demás documentos de los trabajos de losOrganismos del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y de las reuniones y grupos de trabajo en los queparticipe el Estado de Veracruz e informar a las otras Direcciones Generales de los asuntos de sucompetencia, para hacer de su conocimiento los avances obtenidos en los Sistemas Estatales deCoordinación Hacendaria.

7. Coordinar en el ámbito de su competencia la aplicación de los convenios o acuerdos de coordinacióninstitucional en materia de recaudación de ingresos, celebrados con la Federación, Entidades Federativas yMunicipios de conformidad con los requerimientos específicos de cada uno de ellos, para lograr losresultados esperados.

8. Verificar la integración de los informes que soliciten las instancias estatales y federales requeridos por losconvenios de coordinación institucional, a fin de cumplir con la normatividad establecida.

9. Coordinar el análisis de las fórmulas de distribución de recursos federales y proponer su modificación, con elpropósito de buscar mayor equidad, evitar disparidades y fortalecer las haciendas municipales.

10. Coordinar en el ámbito de su competencia, la elaboración de los anteproyectos para la realización de eventoshacendarios y fiscales, con la finalidad de coadyuvar al mejor desempeño de las tareas de los órganos decoordinación hacendaria.

Director General de Vinculación y Coordinación Hacendaria.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 149PÁG.

11. Mantener informado al Subsecretario de los montos de los ingresos que recibe el Estado, derivados delSistema Nacional de Coordinación Fiscal, así como del desarrollo de las actividades en la ComisiónPermanente de Funcionarios Fiscales, estableciendo los procedimientos y controles necesarios para talefecto, con el propósito de contribuir al manejo transparente de los recursos.

12. Coordinar el análisis de la estimación de los ingresos propios y los derivados del Sistema Nacional deCoordinación Fiscal y someterla a consideración del Subsecretario, en el anteproyecto que se formule de laLey de Ingresos, con el propósito de contar con una base financiera para los recursos del siguiente ejercicio.

13. Vigilar el control de la información mensual de los ingresos obtenidos por los organismos descentralizadosdel Gobierno Estatal, para incluirla en la Cuenta Pública que anualmente presenta el C. Gobernador al H.Congreso del Estado.

14. Elaborar en coordinación con las áreas administrativas de su adscripción, las estadísticas y análisis deingresos estatales y federales coordinados, con el fin de conocer el comportamiento de la recaudación yproponer las medidas preventivas y correctivas pertinentes, para someterlas a consideración delSubsecretario.

15. Coordinar la elaboración, revisión, cumplimiento e interpretación de los convenios con los Gobiernos Federal,Estatales y Municipales en materia fiscal en el ámbito de su competencia, para hacer del conocimiento delSubsecretario los beneficios y compromisos que se adquieren con su suscripción.

16. Cumplir de conformidad con las condiciones y plazos convenidos con la Federación, los informes que debanpresentarse ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con motivo del ejercicio de sus atribuciones, conel fin de realizar las acciones competentes dentro de los plazos establecidos.

17. Coordinar previo acuerdo con el Subsecretario, la gestión ante las instancias del Gobierno Federal de lasacciones tendientes a eficientar la distribución de los recursos federales, a fin de obtener siempre el beneficiodel Estado.

18. Promover la coordinación fiscal entre el Estado y los Municipios, para un mejor desempeño de sus funciones.

19. Someter a la aprobación del Subsecretario, la documentación prevista en las disposiciones fiscales para elejercicio de sus funciones, con la finalidad de que la misma esté debidamente fundada y motivada.

20. Someter a consideración del Subsecretario, los lineamientos, sistemas y procedimientos de control,organización y seguimiento en materia hacendaria federal, estatal y municipal, con la finalidad de apegarse ala normatividad establecida haciendo más eficiente su funcionamiento.

21. Vigilar la elaboración de las actas relativas a asuntos administrativos o laborales, en los casos en que seobserven irregularidades, para que no se vulneren los derechos del erario público, ni se afecte el serviciopúblico, con el fin de dar la debida observancia a las medidas disciplinarias y sanciones establecidas.

22. Informar al Subsecretario, al Contralor Interno y en su caso al Procurador Fiscal, los hechos que conozca conmotivo del ejercicio de sus facultades que puedan constituir responsabilidades de servidores públicos o en sucaso delitos fiscales, aplicando para tales efectos y según corresponda, las sanciones procedentes.

Director General de Vinculación y Coordinación Hacendaria.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 150PÁG.

Director General de Vinculación y Coordinación Hacendaria.

23. Elaborar las metas y programas para el cumplimiento del Calendario de Indicadores de Gestión y someterlo aconsideración del Subsecretario, con la finalidad de tener metas alcanzables y cumplir con lo proyectado.

24. Someter a consideración del Subsecretario las modificaciones a las Leyes, Reglamentos, Acuerdos, Decretosy demás disposiciones de observancia general, en materia hacendaria y fiscal, para mantener actualizado elmarco jurídico.

25. Vigilar que las áreas administrativas de su adscripción, mantengan sin rezago los asuntos de su competenciay actualicen los sistemas de operación de archivos, efectúando la depuración de los mismos periódicamente,con el fin de mantener la información eficientemente organizada.

26. Vigilar y promover la capacitación del personal de su adscripción, para brindar un servicio de calidad conpersonal responsable y competente.

27. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

28. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

29. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

30. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

31. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 151PÁG.

1. El Subsecretario de Ingresos.

2. El personal subordinado.

3. Las Direcciones Generales de la Subsecretaría deIngresos.

4. El Procurador Fiscal.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y proporcionar información.

4. Coordinar acciones y realizar Convenios y Leyesen materia fiscal.

1. El Órgano Interno de Control en el Sector deFinanzas y Administración.

2. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

3. Las autoridades Municipales.

4. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

1. Proporcionar información en revisiones ysupervisiones.

2. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades fiscales y legales.

3. Proporcionar y recibir información respecto alas contribuciones Municipales asignadas.

4. Realizar gestiones para tramitación y cobro delas participaciones federales, conocer lasdisposiciones, criterios, lineamientos y lanormatividad en materia fiscal, así como lasevaluaciones del cumplimiento del Calendario deIndicadores de Gestión.

Director General de Vinculación y Coordinación Hacendaria.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 152PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Política de Coordinación Hacendaria.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Vinculación y Coordinación Hacendaria.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Estadística y Análisis de Ingresos del Estado.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Análisis, Verificación y Trámites de ParticipacionesFederales.Ejecutivo(a) de Proyectos de Vinculación Municipal.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Medio / Confianza.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

El titular de este puesto, es responsable de informar al Director General, sobre la tramitación y cobro de lasparticipaciones federales e incentivos económicos que le correspondan al Estado de acuerdo con la Ley deCoordinación Fiscal, convenios y anexos respectivos, estableciendo los procedimientos y controlesadministrativos necesarios para tal efecto; de verificar que la determinación y aplicación de los factores dedistribución de participaciones federales, en los fondos que tiene integrados la federación, se realicen de maneracorrecta; así como de asistir a las reuniones de los grupos de trabajo derivados del Sistema Nacional deCoordinación Fiscal, previo acuerdo del Director General.

COORDINACIÓN DEASESORES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA DE

COORDINACIÓNHACENDARIA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA FISCAL

DIRECCIÓN GENERALDE VINCULACIÓN Y

COORDINACIÓNHACENDARIA

EJECUTIVO DE PROYECTOS DEANÁLISIS VERIFICACIÓN Y

TRÁMITE S DEPARTICIPACIONES

FEDERALES

EJECUTIVO DEPROYECTOS DEESTADÍSTICA Y

ANÁLISIS DE INGRESOSDEL ESTADO

EJECUTIVO DEPROYECTOS DEVINCULACIÓN

MUNICIPAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 153PÁG.

1. Informar al Director General, sobre la tramitación y cobro de las participaciones federales e incentivoseconómicos que le correspondan al Estado de acuerdo con la Ley de Coordinación Fiscal, convenios y anexosrespectivos, estableciendo los procedimientos y controles administrativos necesarios para tal efecto, con elfin de observar que se estén recibiendo los mismos de conformidad al programa establecido.

2. Determinar posibles diferencias de pago de participaciones para que, en su caso, previa autorizaciónsuperior, gestionar ante las autoridades federales competentes, los pagos a favor del Estado.

3. Verificar que la determinación y aplicación de los factores de distribución de participaciones federales en losfondos que tiene integrados la Federación, se realicen de manera correcta y de acuerdo con losordenamientos legales correspondientes, para que los recursos por participaciones federales que lepertenecen al Estado no se vean afectados.

4. Verificar que los listados de asignación de impuestos especiales sobre producción y servicios, coincidan conlas declaraciones de los contribuyentes, con el fin de que los coeficientes de participaciones directas por larecaudación de estos impuestos se calculen correctamente.

5. Verificar y validar, en coordinación con las Direcciones Generales de Fiscalización y de Recaudación, para sutramitación ante la Unidad de Coordinación con Entidades Federativas, la información referente a cifrasvirtuales, mercancías embargadas o aseguradas y de la recaudación de Contribuyentes Intermedios y delRégimen de Pequeños Contribuyentes (REPECOS).

6. Verificar y validar, que las cifras de recaudación por el Impuesto a la Venta Final de Gasolinas y Diesel, que seincorporan a la Fórmula de Distribución del Fondo de Compensación, coincidan con los importes que reportael Estado, para asegurarse en recibir correctamente los recursos que le corresponden.

7. Verificar y validar, que las cifras de recaudación de Impuestos y Derechos Locales que se incorporan en laFórmula de Distribución de Participaciones del Fondo General, coincidan con los importes que reporta elEstado, para asegurarse en recibir correctamente los recursos que le corresponden.

8. Verificar y validar las cifras de las variables utilizadas en la Fórmula de Distribución del Fondo de Extracción deHidrocarburos, por la Unidad de Coordinación con Entidades Federativas, a fin de asegurarse que loscoeficientes se calculen correctamente.

9. Apoyar en la realización de estudios sobre las variables de las fórmulas de participaciones, que permitanmejorar los factores de distribución de participaciones federales del Estado, para la obtención de mayoresrecursos por esta vía.

10. Presentar a la consideración del Director General, los proyectos de estimación de ingresos por transferenciasfederales, de ingresos federales coordinados y de ingresos propios, para su integración en el anteproyectode Ley de Ingresos del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

11. Recabar, integrar y tramitar, en coordinación con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, ante laUnidad de Coordinación con Entidades Federativas, la información de la recaudación obtenida por el Estado,referente a los impuestos y derechos locales, para que éstos sean incorporados a la Fórmula de Distribuciónde Participaciones Federales del Fondo General.

Subdirector de Política de Coordinación Hacendaria.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 154PÁG.

Subdirector de Política de Coordinación Hacendaria.

12. Recabar, integrar y tramitar, en coordinación con el H. Congreso del Estado, ante la Secretaría de Hacienda yCrédito Público, la información de la recaudación obtenida por los Municipios y la Comisión de Agua del Estadode Veracruz y demás organismos operadores, referente al impuesto predial y los derechos por servicios deagua, para que éstas sean incluidas en la Fórmula de Distribución de Participaciones del Fondo de FomentoMunicipal y el Fondo General.

13. Recabar, integrar y tramitar, en coordinación con el H. Congreso del Estado, ante la Secretaría de Hacienda yCrédito Público, la información de la recaudación obtenida por los Municipios que integran el Programa deCaminos y Puentes Federales (CAPUFE) referente al impuesto predial, de conformidad con lo establecido en elArtículo 9°-A de la Ley de Coordinación Fiscal, para efectos de la renovación de convenios.

14. Elaborar las estadísticas y análisis de ingresos para la determinación de su comportamiento e informar alDirector General, así como a las áreas involucradas, con el fin de proponer los lineamientos y medidasnecesarias para optimizar dichos ingresos.

15. Supervisar en coordinación con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, la elaboración de losinformes de los ingresos federales y estatales, para la integración de la Cuenta Pública e informes varios, yuna oportuna toma de decisiones.

16. Coadyuvar con el titular de la Dirección General en la elaboración, revisión, vigilancia del cumplimiento einterpretación de las obligaciones derivadas de los convenios y sus anexos con los gobiernos federal,estatales y municipales, en el ámbito de su competencia, para verificar que las decisiones que se tomen en losgrupos de trabajo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y con otras Entidades Federativas, seapliquen adecuadamente.

17. Asistir previo acuerdo del Director General, a las reuniones de los grupos de trabajo derivados del SistemaNacional y Estatal de Coordinación Fiscal o Hacendaria, para participar activamente en los trabajos, así comode analizar y opinar sobre los resultados obtenidos.

18. Vigilar la elaboración de informes y agendas de trabajo de las reuniones con los Organismos del SistemaNacional de Coordinación Fiscal y de los grupos de trabajo en los que participa el Estado e informar al DirectorGeneral, así como a otras áreas administrativas de los asuntos tratados, con la finalidad de dar seguimiento alo acordado.

19. Coadyuvar con el titular de la Dirección General en la vigilancia del cumplimiento de las obligaciones derivadasde la Ley de Coordinación Fiscal, de los convenios y sus anexos, acuerdos, declaratorias y demás disposicioneslegales en materia de recaudación de ingresos y coordinación fiscal, con la finalidad de cumplir con loscompromisos contraídos ante el Sistema Nacional de Coordinación Fiscal.

20. Supervisar la elaboración de los informes que se enviarán a las instancias federales por requerimientos de losconvenios o por solicitud de las mismas en materia hacendaria, así como de los ingresos federales percibidospor el Estado, para reportar en tiempo y forma la información correspondiente.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 155PÁG.

21. Supervisar la realización en el ámbito de su competencia, del perfeccionamiento y actualización permanentede la Ley de Coordinación Fiscal Estado-Municipios, con el fin de lograr la coordinación fiscal del Estado consus Ayuntamientos, así como la optimización en la distribución de los recursos provenientes detransferencias federales y de los incentivos económicos por tareas de colaboración administrativa enmateria fiscal.

22. Coadyuvar en la elaboración y análisis de los convenios o acuerdos que se deban celebrar con los Municipiosen materia Hacendaria y Fiscal, con el fin de llevar a cabo lo establecido en el Sistema Nacional deCoordinación Fiscal.

23. Formar parte de los órganos de coordinación hacendaria, Federal, Estatal y Municipal, con el propósito demantener comunicación y analizar los ingresos obtenidos derivados del Sistema Nacional de CoordinaciónFiscal.

24. Coadyuvar en las relaciones hacendarias intergubernamentales que deriven del Sistema Estatal, a fin departicipar activamente en los trabajos relativos a las participaciones.

25. Servir de enlace con los Ayuntamientos, con el fin de dar trámite correspondiente a la información que esutilizada como variable de las fórmulas de distribución de los fondos de participaciones federales.

26. Coordinar la integración mensual de los ingresos obtenidos por los organismos descentralizados delGobierno del Estado, para incluirla en la Cuenta Pública.

27. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de confirmar que los datos se presenten en tiempo y forma.

28. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

29. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

30. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

31. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Política de Coordinación Hacendaria.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 156PÁG.

Subdirector de Política de Coordinación Hacendaria.

1. El Director General de Vinculación y CoordinaciónHacendaria.

2. El personal subordinado.

3. La Procuraduría Fiscal.

4. La Subdirección de Gobierno Electrónico y laSubdirección de Infraestructura Tecnológica.

5. Las diversas áreas administrativas de laSubsecretaría de Ingresos y la Tesorería.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Mantener comunicación sobre los fundamentosjurídicos vigentes.

4. Intercambiar información para el desarrollo ymodificación de sistemas de cómputo ymantenimiento de equipo.

5. Solicitar y proporcionar información sobre lasactividades relacionadas con su área.

1. La Unidad de Coordinación con EntidadesFederativas.

2. La Tesorería de la Federación.

3. Los Organismos del Sistema Nacional deCoordinación Fiscal.

4. El H. Congreso del Estado.

5. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

6. Las Autoridades Fiscales de los Municipios.

1. Recabar y tramitar la información de larecaudación obtenida por los Municipios, y laComisión del Agua del Estado de Veracruzreferente a contribuciones locales; así comoanalizar y verificar las cifras de ParticipacionesFederales del Estado.

2. Realizar actividades de tramitación y cobro departicipaciones.

3. Fungir como enlace entre ellos y las áreasadministrativas de la Secretaría.

4. Organizar actividades cuando se requiera.

5. Solicitar y recibir información para la realizaciónde estudios fiscales y legales.

6. Intercambiar información.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 157PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Política Fiscal.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Vinculación y Coordinación Hacendaria.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Seguimiento de Acuerdos de los Sistemas de

Coordinación Fiscal.Ejecutivo(a) de Proyectos de Integración de Convenios.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Ingresos.

NIVEL JERÁRQUICO:: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de apoyar al Director General en la definición de los objetivos, estrategiasy líneas de acción de la política de ingresos del Estado; de proponer alternativas para incrementar la recaudaciónestatal; de coordinar acciones con la Dirección General de Recaudación, para la elaboración de análisis yanteproyectos de programas en materia de estímulos fiscales, exenciones y subsidios; de analizar elcomportamiento de todos los rubros de ingresos del Estado, a fin de identificar las causas de las variaciones; asícomo de aportar criterios y lineamientos para la modernización de la Legislación Fiscal del Estado.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE RECAUDACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

FISCALIZACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA DE

COORDINACIÓNHACENDARIA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA FISCAL

DIRECCIÓN GENERAL DEVINCULACIÓN YCOORDINACIÓN

HACENDARIA

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

INTEGRACIÓN DECONVENIOS

EJECUTIVO DE PROYECTOSDE SEGUIMIENTO DE

ACUERDOS DE LOS SISTEMASDE COORDINACIÓN FISCAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 158PÁG.

Subdirector de Política Fiscal.

1. Apoyar al Director General en la definición de objetivos, estrategias y líneas de acción de la política deingresos del Estado, en el corto y mediano plazo y en el análisis de su impacto sobre los sectores económicosy la recaudación estatal, con el propósito de incrementar los ingresos públicos estatales, en congruencia conla política fiscal del Estado.

2. Participar en la elaboración de estudios y proyectos fiscales que permitan aprovechar fuentes alternativas deingresos propios y propongan modificaciones a las tasas, cuotas y tarifas de las contribuciones estatales,considerando los niveles de tributación, potencial recaudatorio e impacto sobre los sectores productivos delEstado, con el objetivo de fortalecer la Hacienda Pública Estatal.

3. Coordinar acciones con la Procuraduría Fiscal en la elaboración de los anteproyectos de leyes, reglamentos,acuerdos, decretos y demás disposiciones de observancia general en materia fiscal estatal, aportando loscriterios técnicos, económicos y fiscales necesarios para la redacción de las disposiciones tributarias ysometerlos a consideración del Subsecretario, con el objeto de modernizar el marco jurídico.

4. Coordinar las acciones con la Dirección General de Recaudación, para la elaboración de análisis yanteproyectos de programas en materia de estímulos fiscales, exenciones y subsidios, con el fin de orientarlos criterios y montos a que deben sujetarse.

5. Estudiar y analizar el comportamiento de todos los rubros de ingresos del Estado, a fin de identificar lascausas de las variaciones, evaluar las acciones en materia impositiva de modernización tributaria y defederalismo hacendario desarrolladas para promover este desempeño, realizar propuestas para alcanzar lasmetas presupuestales y someterlas a la aprobación del Director General, con el propósito de informar a lasáreas internas y externas competentes, así como desarrollar las estrategias pertinentes.

6. Coordinar acciones con la Procuraduría Fiscal, en el diseño de propuestas de elaboración, revisión,interpretación y suscripción de los convenios en materia fiscal con los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal,aportando los criterios necesarios para proteger el interés fiscal del Estado, a fin de someterlos aconsideración del Director General.

7. Coordinar acciones con la Dirección General de Recaudación, en la formulación de criterios de política deingresos, el presupuesto de ingresos y el anteproyecto de la Ley de Ingresos del Estado del ejercicio fiscalvigente, considerando los niveles esperados de recaudación, a fin de someterlas a consideración del DirectorGeneral, para cumplir con las disposiciones constitucionales y legales correspondientes.

8. Coordinar la integración de información de la Subsecretaría para la elaboración del capítulo de ingresos que seintegra en la Cuenta Pública Consolidada del Estado e Informe de Gobierno, así como del material de apoyo delas comparecencias del Secretario, ante el H. Congreso del Estado en materia de ingresos y de los demásinformes que sean necesarios, para presentar la situación actual que guarda la política de ingresos del Estado.

9. Participar por acuerdo del Director General, en las reuniones de los organismos del Sistema Nacional deCoordinación Fiscal y sus grupos de trabajo, con el fin de dar cumplimiento a los compromisos contraídos enel seno del mismo.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 159PÁG.

Subdirector de Política Fiscal.

10. Coordinar acciones con la Dirección General de Recaudación para coadyuvar en el diseño de las formasoficiales de avisos, manifestaciones, declaraciones y otros documentos requeridos por la autoridad fiscal, conel objeto de simplificar el pago de las contribuciones estatales y someterlas a consideración del DirectorGeneral.

11. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

12. Dirigir y vigilar al personal a su cargo a fin de dar cumplimiento a la legislación laboral aplicable, en términosdel artículo 7, fracción III de la Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz de Ignacio de la Llave.

13. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

14. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

15. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 160PÁG.

Subdirector de Política Fiscal.

1. El Director General de Vinculación y CoordinaciónHacendaria.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Gobierno Electrónico y laSubdirección de Infraestructura Tecnológica.

4. La Dirección General de Recaudación.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividadAes.

3. Intercambiar infoArmación para el desarrollo ymodificación de sistemas de cómputo ymantenimiento de equipo.

4. Mantener comunicación sobre elcomportamiento de la recaudación y el avancede los programas.

1. Las Áreas Centrales del Servicio de AdministraciónTributaria.

2. El Instituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC).

3. Las autoridades del Municipio.

1. Conocer las nuevas normas y/o políticas enmateria fiscal que se hayan emitido, y requerir lainformación que se necesite para realizar lasactividades de investigación.

2. Solicitar y recibir información para la realizaciónde actividades fiscales y legales.

3. Intercambiar información para cumplir con laLey de Coordinación Fiscal para el Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 161PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subsecretario(a) de Finanzas y Administración.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Director(a) General de Administración.

Director(a) General de Innovación Tecnológica.Tesorero(a).Director(a) General de Fideicomisos y Desincorporación de Activos.Director(a) General del Patrimonio del Estado.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: Menor a quince días, será suplido por los(as) Directores(as) Generales de

Administración, Patrimonio del Estado, Fideicomisos y Desincorporación de Activos eInnovación Tecnológica, así como por el(la) Tesorero(a), en el orden indicado.

Mayor a quince días, el(la) Secretario(a) designará a alguno de los(as) Directores(as)Generales mencionados o al(la) Tesorero(a).

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de diseñar las directrices, bases, lineamientos y criterios para laorganización administrativa interna; de coordinar el Programa de Consolidación de Servicios Personales; deadministrar y controlar los ingresos y custodiar los valores de la Hacienda Pública del Estado; de coordinar ycontrolar el registro de la Deuda Pública Estatal; de organizar y coordinar la atención de los asuntos derivados delregistro de personal, control de plazas, nómina de la Secretaría, recursos materiales, servicios generales,tecnologías de la información, tesorería, adquisiciones, arrendamientos, conservación, uso, destino y bajas debienes muebles e inmuebles, contratación en la prestación de servicios, desarrollo administrativo; la operacióndel Servicio Público de Carrera en las Dependencias de la Administración Pública Estatal; así como de tramitar yejecutar los acuerdos de expropiación, ocupación temporal y limitación de dominio de conformidad con lalegislación aplicable.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DEPLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO DEL

ESTADO

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 162PÁG.

1. Diseñar las políticas, bases, lineamientos, directrices y criterios, para la organización y coordinaciónadministrativa interna, así como en las materias de su competencia, y someterlas a la aprobación delSecretario, con el objeto de establecer criterios para la racionalidad y austeridad de los recursos públicos.

2. Planear, organizar y coordinar las actividades administrativas de la Dependencia, vigilando el cumplimientode la normatividad aplicable, con la finalidad de eficientar la gestión de la Secretaría.

3. Proponer y establecer previo acuerdo del Secretario, la aplicación de la política interna, directrices,lineamientos y criterios técnicos, administrativos, financieros y de tecnologías de la información ycomunicaciones, para la planeación, organización y funcionamiento de la Secretaría, así como evaluar suejecución en la Dependencia.

4. Organizar y coordinar las actividades relativas a la revisión de la eficiencia de los servicios que proporciona laSubsecretaría, con fin de proponer al Secretario las medidas para su mejoramiento.

5. Someter a la consideración del Secretario, el nombramiento de los empleados de base y de confianza de laSecretaría y, en su caso la remoción, el cese o rescisión de la relación laboral cuando así proceda, a fin de darseguimiento a la incorporación como destitución de los servidores públicos, cuando así proceda.

6. Coordinar el Programa de Consolidación de Servicios Personales, a fin de cumplir con la normativa en lamateria.

7. Someter para acuerdo del Secretario, los criterios, lineamientos y políticas en materia de recursos humanosde las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, con el fin de regular los procesos de pago y control denóminas, así como las demás remuneraciones y procesos que se cubran por concepto de serviciospersonales.

8. Someter a consideración del Secretario la autorización para la creación de plazas del personal de lasDependencias del Poder Ejecutivo, con el fin de cumplir estrictamente con la normatividad en la materia.

9. Autorizar los movimientos para la cancelación, congelación, inamovilidad, descongelación, amovilidad,transferencia, actualización, recategorización y rezonificación de plazas del personal de las Dependenciasdel Poder Ejecutivo, con el objeto de llevar el control administrativo de los recursos humanos.

10. Autorizar y dirigir la realización de los movimientos de altas, bajas, cambios de adscripción y demásincidencias del personal de la Dependencia, así como el registro y operación derivado de los mismos, con lafinalidad de efectuar el pago de sueldos dentro de los plazos establecidos y con apego a la normatividad.

11. Coordinar las acciones para la integración de la plantilla única de personal de las Dependencias y Entidadesdel Poder Ejecutivo, con el fin de concentrar la información para la toma de decisiones.

12. Autorizar la elaboración de la nómina, efectuando los descuentos y estímulos correspondientes a que sehaga acreedor el personal adscrito a la Secretaría y aprobar la realización del pago, conforme a lanormatividad y las disposiciones legales aplicables, con el objeto de cumplir en tiempo y forma con el pagode sueldos y salarios.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 163PÁG.

13. Organizar la atención de los asuntos sindicales de las Dependencias del Ejecutivo del Estado en coordinacióncon la Secretaría de Gobierno, con el fin de cumplir con los compromisos laborales de Gobierno del Estado yde cordialidad con las dirigencias sindicales.

14. Aprobar las medidas y mecanismos para la preservación, resguardo y depuración de los archivos de laDependencia, que se encuentren bajo su custodia, a fin de conservar en buen estado la información queresguardan las áreas administrativas de la Secretaría.

15. Dirigir la integración de los expedientes de rescisión de contratos en los que hayan otorgado garantías decumplimiento a favor de Gobierno del Estado y turnarlos a la Procuraduría Fiscal de la Secretaría, a fin de darseguimiento al procedimiento de cobro correspondiente.

16. Emitir y difundir los lineamientos para que los órganos y áreas administrativos de la Dependencia cumplancon las normas y disposiciones en materia de contratación y pago de personal, contratación de servicios,control de adquisiciones, arrendamientos, conservación, mantenimiento, uso, destino, afectación,enajenación y baja de bienes muebles, almacenes y demás activos y recursos materiales, a fin de realizar lagestión administrativa en la Secretaría en apego a la normatividad aplicable.

17. Coordinar acciones para validar los montos viables a pagar por concepto de liquidaciones oindemnizaciones al personal de las Dependencias centralizadas y de aquellas Entidades que lo soliciten delPoder Ejecutivo, que se originen con motivo de negociaciones conciliatorias, para resolver conflictos decarácter laboral, revisando la procedencia de los importes de acuerdo a la normatividad aplicable.

18. Autorizar y dirigir la aplicación de los descuentos a que se hagan acreedores los trabajadores adscritos a laSecretaría y los mecanismos de motivación a través de estímulos, incentivos y recompensas que determinela legislación aplicable en la materia y las Condiciones Generales de Trabajo, con el objeto de generar en elservidor público un mejor desempeño en el cumplimiento de sus actividades y la normatividad establecida.

19. Participar en coordinación con la Secretaría de Gobierno en la elaboración y actualización de las CondicionesGenerales de Trabajo del Poder Ejecutivo del Estado, representando a la Dependencia por acuerdo delSecretario, a fin de adecuarla a las necesidades y la dinámica del cambio.

20. Dirigir la actualización del Tabulador de Sueldos del Poder Ejecutivo del Estado, con el fin de que refleje unaequidad interna y competitividad externa.

21. Aprobar y dirigir la elaboración del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y ServiciosRelacionados con Bienes Muebles de la Secretaría y el Programa Anual Consolidado del Poder Ejecutivo delEstado, de acuerdo a la normatividad de la materia, para su publicación en la Gaceta Oficial del Estado.

22. Coordinar las acciones de los procesos para las adquisiciones, arrendamientos, conservación, uso, destino,afectación, baja, enajenación, almacenamiento y control de inventarios y, en general, todo acto relacionadocon bienes muebles e inmuebles de propiedad estatal, así como autorizar los pagos de las obligaciones quese deriven de bienes muebles e inmuebles, y en su caso someter a la autorización del Secretario aquellasoperaciones que por su monto e importancia se requiera de su autorización, para cumplir con las bases ynormas aplicables.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 164PÁG.

23. Contratar los arrendamientos de bienes inmuebles que requiera la Secretaría, conforme a la normatividad ylegislación aplicables en la materia, con el objeto de satisfacer las necesidades de ampliación y/o reubicaciónde órganos desconcentrados y áreas administrativas de la Secretaría.

24. Determinar las acciones para garantizar la conservación y mantenimiento de los inmuebles de propiedadestatal asignados a la Secretaría, disponiendo de lo necesario para su cumplimiento de acuerdo a la partidapresupuestal correspondiente asignada para el mantenimiento y acondicionamiento de los inmuebles, yrealizar la programación que promueva la utilización de los recursos bajo lineamientos de racionalidad yausteridad.

25. Dirigir las acciones de capacitación técnica y profesional al personal adscrito al Poder Ejecutivo del Estado,para que se realicen en forma permanente y sistemática.

26. Autorizar las solicitudes de recursos materiales de los órganos y áreas administrativos de la Dependencia,con la finalidad de atender sus necesidades.

27. Autorizar a la Tesorería el pago de las adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios relacionadoscon bienes muebles e inmuebles, a fin de liquidar las obligaciones contraídas en esta materia por el Gobiernodel Estado de conformidad con la normatividad aplicable.

28. Administrar, rematar, donar, vender dentro y fuera de subasta pública, previo acuerdo del Secretario, losbienes muebles e inmuebles embargados que se hayan adjudicado a favor del Poder Ejecutivo, conforme a lanormatividad establecida, y con ello realizar su baja definitiva del inventario.

29. Dirigir el registro y captura del padrón de proveedores del Gobierno del Estado a través del Sistema Integralde Administración Financiera para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, con el fin de contar con unabase de datos de proveedores confiable para la realización de las adquisiciones requeridas por el PoderEjecutivo.

30. Dirigir la integración, registro y control del inventario de bienes muebles de la Dependencia, así como lasmodificaciones que afecten al Inventario General de los Bienes Muebles del Poder Ejecutivo, conforme a lainformación proporcionada por las Dependencias, para su actualización.

31. Diseñar e instrumentar las políticas internas de control de los almacenes de la Dependencia y coordinar laelaboración de los Manuales para la Administración de los Bienes Muebles, con el fin de someterlos a laaprobación del Secretario.

32. Instrumentar en coordinación con la Procuraduría Fiscal, las estrategias para determinar los esquemas quegaranticen las mejores condiciones para el Gobierno del Estado, en materia de aseguramiento y contratosde fianzas que se tengan con las empresas aseguradoras e instituciones de fianzas, con el fin de salvaguardarlos intereses del Estado.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 165PÁG.

33. Determinar, a propuesta de las áreas responsables de la Secretaría y de las Dependencias, el tipo de bienessusceptibles de aseguramiento, y dirigir la gestión ante las empresas aseguradoras que resultenseleccionadas, conforme a la legislación y normatividad aplicable, así como coordinar la aplicación de losbeneficios a favor de Gobierno del Estado, establecidos en las pólizas derivadas de las operacionesanteriores, a fin de proteger de cualquier eventualidad los bienes de propiedad estatal, y en su caso hacerefectivos los seguros en favor de Gobierno del Estado.

34. Acordar los mecanismos de comunicación con las instancias involucradas en los procesos de seguros yfianzas contratados, a fin de vigilar el seguimiento y control de los mismos.

35. Dirigir la evaluación, y en su caso, autorizar los requerimientos y estrategias de capacitación, planteadas porlas Dependencias del Ejecutivo del Estado, a fin de satisfacer las necesidades de las mismas en formaadecuada y conforme a la normatividad establecida.

36. Someter a la aprobación del Secretario, las propuestas de modificación a las estructuras orgánicas de lasDependencias del Poder Ejecutivo del Estado, con la finalidad de que se apeguen a los criterios técnicos yadministrativos establecidos.

37. Dirigir la elaboración, asesoría y actualización de los Manuales de Organización, de Procedimientos y deServicios al Público de la Secretaría conforme a la legislación vigente, y someterlos a la autorización delSecretario; así como emitir opinión a las entidades que lo soliciten, con el fin de contar con herramientasadministrativas vigentes.

38. Dirigir la integración y actualización del Catálogo General de Puestos y la coordinación de la valuación de lospuestos de las Dependencias del Poder Ejecutivo del Estado, para someterlos a consideración del Secretario,brindando asesoría a las Entidades que lo soliciten.

39. Coordinar la integración de los indicadores de gestión y vigilar su desarrollo en las áreas administrativasadscritas a la Subsecretaría, con el fin de evaluar la eficiencia en el uso de los recursos utilizados para eldesarrollo de las acciones y programas.

40. Vigilar el desarrollo y autorizar los proyectos inherentes a los procesos, sistemas, métodos y actividades delas áreas administrativas a su cargo, con el objeto de mejorar la gestión que realizan.

41. Actuar como Secretario Técnico de la Comisión del Servicio Público de Carrera, con las funciones que señalenlas disposiciones en la materia, a fin de dar cumplimiento a las mismas.

42. Someter a la autorización del Secretario, los lineamientos, criterios y metodología para el desarrollo de losprocesos que conforman el Servicio Público de Carrera, a fin de dar cumplimiento a la normatividadestablecida en la materia.

43. Autorizar y dirigir el control de las asignaciones y resguardos, uso, destino, mantenimiento y baja demaquinaria, vehículos y transportes de la Secretaría, para tener un control y actualización del PadrónVehicular, así como del mantenimiento.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 166PÁG.

44. Planear y organizar las acciones de las áreas administrativas relacionadas con la conservación, uso ymantenimiento de los inmuebles, instalaciones, mobiliario y equipo adscritos a la Dependencia, con elobjeto de mantenerlos en condiciones de uso y prevenir alguna contingencia provocada por su mal estado.

45. Coordinar la operación de los servicios generales de la Dependencia y cuando se requiera, autorizar lacontratación de compañías externas de servicios de mantenimiento y conservación con apego a lanormatividad aplicable, a fin de satisfacer las necesidades de la Secretaría.

46. Diseñar y proponer al Secretario, la implementación de Normas y Programas de Protección Civil para laSecretaría, con base en lo que establece el Sistema Nacional y Estatal de Protección Civil, así como vigilar suinstrumentación y desarrollo en la misma, con el objeto de proteger al personal que labora en los inmuebles,los contribuyentes, las instalaciones, equipos, información y registro a través de acciones de prevención,auxilio y apoyo ante la presencia de una emergencia.

47. Autorizar a la Tesorería el proceso de pago centralizado de servicios que utilicen las Dependencias delEjecutivo del Estado, con el fin de realizar en tiempo y forma el pago de los mismos y evitar la suspensión delsuministro.

48. Proponer al Secretario para su autorización los criterios y lineamientos que regulen la planeación, control,y evaluación de los programas relacionados con las tecnologías para el manejo de la informática, sistemasde información, redes de comunicación de voz, datos y video por medios cableados o inalámbricos, serviciosde soporte técnico, capacitación en cultura informática y telemática en general, que se desarrollen en lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, con el fin de mejorar la eficiencia yproductividad de las acciones de Gobierno.

49. Determinar e instrumentar los lineamientos necesarios, para la organización de las áreas responsables delmanejo de las tecnologías de la información en las Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal.

50. Organizar la operación de los sistemas de información y telefonía de la Secretaría, promover sumantenimiento preventivo y actualización tecnológica, así como fomentar la operación y racionalización deaquellos que por instrucciones del Secretario sean prioritarios para la mejora de la Administración PúblicaEstatal, a fin de que el Estado cuente con una infraestructura informática y de comunicaciones con vigenciatecnológica.

51. Impulsar y promover el desarrollo y actualización de los programas en materia de tecnologías de lainformación de la Administración Pública Estatal, con la finalidad de contar con una herramienta que apoyelos procesos de planeación en el Estado.

52. Autorizar la realización de acciones para registrar la autoría de las aplicaciones desarrolladas en el GobiernoEstatal, con el fin de cumplir con la normatividad en la materia.

53. Revisar y aprobar proyectos de desarrollo e integración de sistemas de información de la Secretaría, quecoadyuven a automatizar las funciones mediante el empleo de recursos de cómputo y comunicaciones devoz, datos y video existentes, así como promover los que por indicaciones del Secretario sean prioritariospara la mejora de la Administración Pública Estatal, a efecto de optimizar el uso de los recursos en materia detecnologías de la información.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 167PÁG.

54. Fomentar la automatización de funciones en la Administración Pública Estatal, con el fin de que lainformación compartida sea oportuna, segura y confiable para la toma de decisiones.

55. Someter a la autorización del Secretario, la instalación e implementación de enlaces digitales de voz, datos yvideo y de los sistemas que sean prioritarios para la mejora de la Administración Pública Estatal, a fin defomentar el empleo de medios electrónicos para el intercambio de información.

56. Impulsar y promover, previo acuerdo con el Secretario, la suscripción de convenios de coordinación enmateria de tecnologías de la información y cultura informática, con el objeto de fomentar su uso en elGobierno del Estado.

57. Informar al Secretario respecto a la situación que guarda la Administración Pública Estatal, en materia detecnologías de la información y comunicaciones, para la toma de decisiones.

58. Difundir, establecer y coordinar la realización de los programas de capacitación en materia de tecnologías dela información, en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, a fin de contribuir a ladifusión de la cultura informática.

59. Proponer al Secretario las normas, políticas y lineamientos aplicables en la materia, en las áreas a cargo delmanejo de las tecnologías de la información en las Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal, para la prestación de servicios públicos automatizados, con el fin de estandarizar las plataformas dehardware y software en la Administración Pública Estatal.

60. Coordinar acciones para la implementación de mecanismos que permitan la conectividad de los programassociales que realiza la Administración Pública Estatal, así como la integración de la plataforma tecnológica delos padrones de beneficiarios de dichos programas, con el fin de asegurar la disponibilidad de la informaciónen medios electrónicos.

61. Promover a través de las áreas responsables del manejo de tecnologías de la información de lasDependencias y Entidades, la actualización del inventario de sus bienes informáticos, informando al área deAdquisiciones y Control de Inventarios con el propósito de mantener controles que coadyuven a la toma dedecisiones.

62. Revisar y aprobar los Programas Anuales de Desarrollo en Tecnologías de la Información, de las áreasresponsables del manejo de los mismos en las Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal, con el objeto de racionalizar los recursos que en la materia se realicen.

63. Analizar y aprobar en su caso, previo acuerdo del Secretario los proyectos de automatización mediante eluso de tecnologías de la información que presenten las Dependencias y Entidades de la AdministraciónPública Estatal, con el fin de optimizar el uso de los recursos destinados en la materia.

64. Administrar y controlar los ingresos y valores que por cualquier concepto reciba la Hacienda Pública delEstado, previo acuerdo del Secretario, con el fin de planear los recursos suficientes para el desarrollo de lasactividades financieras de Gobierno del Estado.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 168PÁG.

65. Coordinar la integración de información relativa al flujo de fondos del Gobierno del Estado, para supresentación al Secretario.

66. Organizar el control del Registro Público de la Deuda Estatal y vigilar el estricto apego de la legislaciónaplicable, a fin de garantizar el cumplimiento de las obligaciones del Estado en materia de Deuda.

67. Coordinar la integración y control de los expedientes de créditos de deuda directa, contingente y nocontingente contratados por el Estado, Municipios u Organismos en donde se haya otorgado el aval congarantía de las participaciones, y determinar el control y manejo adecuado de la documentación de losfinanciamientos en ejercicio, para su correcto seguimiento de acuerdo a la normatividad.

68. Determinar en coordinación con la Subsecretaría de Egresos en el Presupuesto del Estado, previa instruccióndel Secretario, las amortizaciones derivadas por concepto de pago del servicio de la Deuda Pública del Estadocorrespondiente al ejercicio, con la finalidad de que en la proyección de flujos de efectivo sean considerados.

69. Establecer y vigilar la aplicación de los lineamientos para la operación y control de los fondos revolventes yrotatorios que se manejen, y con ello permitir un mejor control.

70. Coordinar el registro y control del monto, estructura y características del pasivo circulante de las unidadespresupuestales, así como la depuración de los créditos, cuentas de activos y pasivos en materia de sucompetencia, y con ello poder verificar su correcta integración de acuerdo con la normatividad.

71. Coordinar el registro de los excedentes de ingresos, ahorros y rendimientos financieros, para el control delos mismos de acuerdo con la normatividad aplicable.

72. Determinar las medidas administrativas correctivas sobre actos que afecten a la Hacienda Pública del Estado,en el ejercicio del gasto, a fin de proponerlas a la consideración del Secretario para su autorización.

73. Analizar las condiciones financieras de los convenios de servicios bancarios que requiera el Gobierno delEstado, con el fin de seleccionar las que más beneficios proporcionen, para someterlos a la aprobación delSecretario.

74. Autorizar los trámites para contratar los servicios de las agencias calificadoras, para la evaluación del riesgocrediticio del Estado.

75. Planear y determinar el pago de servicios de empresas calificadoras que requiera la Administración PúblicaEstatal, para su integración en el Presupuesto del Estado, previa autorización del Secretario.

76. Dirigir las acciones para realizar los pagos de las obligaciones presupuestarias de la Secretaría, y organizarlas actividades relativas al registro entre Dependencias y pago de obligaciones con Entidades, así como elpago centralizado de servicios, contratistas y proveedores que utilicen las Dependencias y Entidades delGobierno del Estado, para que sean liquidadas oportunamente, o en su caso, ordenar las compensacionescorrespondientes.

77. Coordinar la realización del registro de los donativos en dinero y especie que reciba la Dependencia, y conello garantizar que se efectúe con apego a la normatividad en la materia.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 169PÁG.

78. Instrumentar los procesos de bursatilización de los activos del Estado, por acuerdo del Secretario,verificando que el proceso se efectúe de conformidad con la legislación aplicable en la materia, con el fin deobtener el financiamiento de los recursos a través del mercado de valores.

79. Coordinar el desarrollo de propuestas relativas a la integración, constitución y operación de nuevosfideicomisos públicos, así como para la cancelación de aquellos que resulten inoperantes, con el fin desometerlas a consideración del Secretario.

80. Diseñar las condiciones generales para la formalización de los fideicomisos públicos y servicios fiduciarios deGobierno del Estado, considerando los lineamientos en la materia, para proponerlas a la consideración delSecretario.

81. Coordinar la elaboración de la normatividad necesaria para la operación de los fideicomisos públicos delGobierno del Estado, para su presentación al Secretario.

82. Vigilar el seguimiento de la información financiera generada por la operación y ejercicio de los fideicomisospúblicos, a fin de informar mensualmente los saldos patrimoniales a la Dirección General de ContabilidadGubernamental, y preparar la información necesaria para la integración de la Cuenta Pública, en términos dela normatividad vigente.

83. Dirigir el desarrollo de los asuntos relativos a la desincorporación de activos que no resulten prioritariospara el funcionamiento de la Administración Pública Estatal, a fin de proponer su enajenación apegándose ala normatividad establecida.

84. Acordar con el Secretario la viabilidad de enajenación de bienes muebles e inmuebles de la AdministraciónPública Estatal, y en coordinación con la Procuraduría Fiscal, solicitar la autorización del H. Congreso delEstado, o en su caso, de la Diputación Permanente, con el objeto de realizar las subastas procedentes.

85. Autorizar a la Dirección General del Patrimonio del Estado la gestión de los acuerdos de destino de los bienesinmuebles que se asignen a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, con el fin decumplir con la normatividad respectiva.

86. Resolver y dirigir, por acuerdo del Secretario, los procesos de adquisiciones, enajenaciones, yadministración, registro, vigilancia, conservación uso, destino o afectación en materia de bienes inmuebles,así como autorizar la gestión para ejecutar los acuerdos de expropiación, ocupación temporal y limitaciónde dominio, de conformidad con la legislación aplicable, a fin de controlar el uso y destino de los bienesinmuebles del Gobierno del Estado.

87. Vigilar el cumplimiento en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal de loslineamientos que coadyuven a la actualización del inventario general de bienes inmuebles del Poder Ejecutivodel Estado y con ello garantizar el apego a la normatividad en la materia.

88. Presentar a autorización del Secretario, los acuerdos o convenios de coordinación o concertación con laFederación, Gobiernos de los Estados, Municipios y con los sectores privado y social, para la realización deprogramas de regularización jurídica, administrativa y registral de inmuebles que integren el patrimonio delGobierno del Estado.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 170PÁG.

89. Establecer, modificar, organizar y vigilar los servicios que prestan las Delegaciones Regionales delPatrimonio del Estado y suprimirlos cuando proceda, conforme a los lineamientos que determine elSecretario.

90. Proponer para autorización del Secretario, el nombramiento y remoción de los Delegados Regionales delPatrimonio del Estado.

91. Ejecutar, conducir y vigilar, en la esfera de su competencia, la política gubernamental que en materia deHacienda Pública establezca el Secretario, con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados en los planesy programas.

92. Representar legalmente ante cualquier instancia, al órgano administrativo a su cargo, así como a laSecretaría de Finanzas y Planeación en los casos que así se le determine, para salvaguardar los intereses delEstado.

93. Participar en la política económica para el desarrollo del Estado conforme a la Ley de Planeación del Estado,Plan Veracruzano de Desarrollo, Programa Veracruzano de Finanzas Públicas y de acuerdo con las directricesque determine el Secretario, con el fin de coadyuvar con los objetivos y prioridades de los ordenamientosvigentes.

94. Convenir y suscribir la documentación relativa al ejercicio de sus atribuciones, así como aquella que le seadelegada o le corresponda por suplencia conforme a las disposiciones aplicables, con el objeto dedeterminar formalmente las acciones a emprenderse.

95. Someter a consideración del Secretario, el nombramiento o destitución de los servidores públicos del órganoadministrativo a su cargo, cuando en su caso, no se determine en otra forma por las leyes del Estado y elReglamento Interior de la Secretaría, con el fin de contar con el personal indicado para cada puesto.

96. Determinar con el Secretario, la solventación de los asuntos encomendados relacionados con lacompetencia del órgano y áreas administrativos a su cargo, para dar atención a las atribuciones que le hansido conferidas.

97. Coordinar las actividades con los titulares de los órganos administrativos de la Secretaría, conforme a lasinstrucciones del Secretario, para el mejor desempeño de su puesto.

98. Recibir en acuerdo a los titulares de las áreas administrativas bajo su adscripción y resolver los asuntos de sucompetencia, así como recibir en audiencia al público que lo solicite, para atender sus peticiones.

99. Coordinar las acciones para la formulación y presentación del Anteproyecto de Presupuesto Anual deEgresos del órgano administrativo, áreas administrativas y órganos desconcentrados bajo su adscripción,con el objeto de determinar el monto de las erogaciones a realizar, bajo criterios de austeridad y racionalidadpresupuestal.

100. Dirigir y supervisar las acciones para la formulación del Programa Operativo Anual del órgano y áreasadministrativos a su cargo, con el fin de encaminar esfuerzos al cumplimiento de los objetivos planteados enel Plan Veracruzano de Desarrollo y el Programa Veracruzano de Finanzas Públicas.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 171PÁG.

101. Analizar y desarrollar estudios de las estructuras administrativas bajo su adscripción, con la finalidad deproponer las medidas adecuadas para su mejor operación.

102. Vigilar que las funciones de las áreas administrativas bajo su adscripción, se realicen eficientemente yconforme a lo establecido en los Manuales de Organización y de Procedimientos, con el objeto de evitar laduplicidad de funciones y agilizar sus procesos.

103. Autorizar para su trámite, cuando así proceda, las solicitudes de movimientos de altas, bajas, cambios deadscripción y demás incidencias del personal que labora en las áreas administrativas bajo suresponsabilidad, con el fin de cumplir con la normatividad relativa en la materia.

104. Llevar a cabo las acciones encomendadas por el Secretario y por acuerdo de éste, proporcionar lainformación o cooperación que requieran otras Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal, para el desempeño de sus funciones.

105. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, para atender lassolicitudes de información que se presenten.

106. Participar en la formulación, ejecución, control y evaluación de los programas de la Secretaría, con el fin dedar su opinión calificada al respecto.

107. Participar en coordinación con la Procuraduría Fiscal, en la elaboración de los anteproyectos de iniciativas deleyes, reglamentos, acuerdos, decretos y demás disposiciones de observancia general en materia de sucompetencia, con el fin de intercambiar la información que se requiera.

108. Organizar y presentar para el Secretario, la información que le sea requerida por el H. Congreso del Estado,el Órgano de Fiscalización Superior y la Contraloría General, para que solvente la requisición de la misma.

109. Actuar como enlace con los organismos federales, estatales, municipales, sociales y privados relacionadoscon las actividades de su competencia, de conformidad con lo que establezca el Secretario, para elintercambio de información que se requiera.

110. Organizar y dirigir la actualización y depuración de los sistemas de operación de archivos de las áreasadministrativas bajo su adscripción, con la finalidad de mantener organizada la información.

111. Colaborar con la Unidad de Acceso a la Información Pública de la Secretaría, en el cumplimiento de los finesde la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado, con el objeto de garantizar latransparencia en la Dependencia.

112. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública, para su publicación en la página web de la Secretaría,con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

113. Garantizar que la información requerida por la Unidad de Acceso a la Información Pública sea remitida deacuerdo a lo establecido en la normatividad aplicada, con el fin de que se transmita una respuesta veraz yoportuna al solicitante.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 172PÁG.

114. Realizar en coordinación con la Unidad de Género de la Secretaría, las acciones necesarias para darcumplimiento a la normatividad relativa a equidad de género.

115. Proponer a la Unidad de Acceso a la Información Pública, los proyectos de información a clasificar comoacceso restringido, con el fin de que los someta a consideración del Comité de Información de AccesoRestringido de la Secretaría para su aprobación.

116. Promover en el ámbito interno, el uso de los medios electrónicos, para el intercambio de la informacióngenerada por las actividades administrativas, con el fin de fomentar un gobierno más económico.

117. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

118. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

119. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivosde esta Secretaría.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 173PÁG.

1. El Secretario de Finanzas y Planeación.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos administrativos de la Dependencia.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. Las Instituciones Bancarias.

3. Las Compañías Aseguradoras e Instituciones deFianzas.

4. La Bolsa Mexicana de Valores.

1. Atender los asuntos relacionados con el ProgramaAnual de Adquisiciones, la creación de plazas, lasmodificaciones de estructuras orgánicas y delInventario General de Bienes Muebles de Gobiernodel Estado.

2. Determinar las condiciones de los serviciosrequeridos por el Gobierno del Estado.

3. Convenir los esquemas de seguros y fianzasrequeridos por la Administración Pública Estatal.

4. Instrumentar la Bursatilización de los activos delEstado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y recibir información, así como coordinaractividades.

Subsecretario de Finanzas y Administración.

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UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 174PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Director(a) General de Administración.JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Finanzas y Administración.SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Recursos Humanos.

Subdirector(a) de Adquisiciones y Control de Inventarios.Subdirector(a) de Organización y Procesos Administrativos.Subdirector(a) de Servicio Público de Carrera.Subdirector(a) de Recursos Materiales y Servicios Generales.Jefe(a) del Departamento de Relaciones Laborales.Jefe(a) del Departamento de Seguridad.Jefe(a) del Departamento de Control Presupuestal.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de proporcionar a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría,los recursos humanos, técnicos y materiales; de supervisar las acciones y los procesos establecidos en elPrograma de Consolidación de Servicios Personales; de diseñar y proponer la normatividad para la conservación,distribución, uso y manejo de los bienes muebles; de vigilar el cumplimiento de los lineamientos en materia deadquisiciones, arrendamientos y contratación de servicios; así como de expedir las convocatorias, invitaciones ybases para las licitaciones de bienes y servicios requeridos por la Secretaría y de forma consolidada por laAdministración Pública Estatal; de coordinar la integración del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientosy Servicios Relacionados con Bienes Muebles de la Dependencia y del Proyecto Consolidado de Gobierno delEstado; de controlar y dar seguimiento al trámite de pago centralizado de servicios de telefonía y energíaeléctrica de las Dependencias del Poder Ejecutivo; de coordinar los movimientos de maquinaria y vehículos delPadrón Vehicular del Gobierno del Estado; así como de atender lo relativo al Desarrollo Administrativo y ServicioPúblico de Carrera.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍA

DE EGRESOSSUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO A LA

INFORMACIÓNPÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

DEPARTAMENTO DERELACIONESLABORALES

DEPARTAMENTO DESEGURIDAD

TESORERÍADIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

SUBDIRECCIÓN DERECURSOSHUMANOS

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIONES

Y CONTROL DE INVENTARIOS

SUBDIRECCIÓN DEORGANIZACIÓN Y

PROCESOSADMINISTRATIVOS

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIO PÚBLICO

DE CARRERA

SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS

MATERIALES YSERVICIOSGENERALES

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTO DECONTROL

PRESUPUESTAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 175PÁG.

1. Proponer al Subsecretario, el nombramiento de los empleados de base y confianza de la Secretaría, y en sucaso la remoción, el cese o rescisión de la relación laboral, a fin de dar seguimiento tanto a la incorporacióncomo destitución de los servidores públicos cuando así proceda.

2. Dirigir y dar seguimiento previo acuerdo del Subsecretario y con base en el dictamen que al efecto se emita, lacreación, cancelación, congelación, inamovilidad, descongelación, amovilidad, transferencia, actualización,recategorización y rezonificación de plazas del personal al servicio de las Dependencias del Poder Ejecutivo,con el fin de llevar el control administrativo de los recursos humanos.

3. Coordinar el seguimiento de los movimientos de altas, bajas, cambios de adscripción y demás incidencias delpersonal de la Secretaría y proceder a la aplicación de las adhesiones sindicales conforme a lasautorizaciones emitidas por el Tribunal Estatal de Conciliación y Arbitraje, así como vigilar el registro yoperación derivado de los movimientos autorizados, con el objeto de realizar el pago de sueldos dentro de losplazos establecidos con apego a la normatividad y mantener el control de la plantilla del personal.

4. Autorizar las comisiones a los servidores públicos, para desempeñar actividades fuera del centro de trabajo alque se encuentran adscritos, siempre y cuando las mismas excedan a treinta días, a fin de llevar un controladministrativo de los recursos humanos.

5. Coordinar el proceso de emisión de la nómina y gestión del pago de salarios, incentivos y prestacionesmediante cheque o pago electrónico al personal adscrito a la Dependencia, así como la aplicación dededucciones, con el objeto de cumplir con las disposiciones legales y presupuestales aplicables.

6. Dirigir la integración y actualización de la Plantilla Única del Personal de las Dependencias y Entidades delPoder Ejecutivo; a fin de controlar los movimientos del personal de acuerdo a la normatividad en la materia.

7. Participar en la atención de asuntos en materia de relaciones colectivas con los sindicatos de lasDependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, en coordinación con la Secretaría de Gobierno, a efecto decumplir con los compromisos laborales y de cordialidad con las dirigencias sindicales.

8. Coordinar el análisis y emitir opinión al Subsecretario en lo referente a las solicitudes de modificación a laplantilla de personal y a sus estructuras ocupacionales de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo,a fin de asegurar el apego a los criterios técnicos y administrativos establecidos.

9. Coadyuvar con la Procuraduría Fiscal en la defensa de los intereses de Gobierno del Estado, en los juicioslaborales derivados de la relación contractual con los empleados adscritos a la Secretaría, con el fin deproporcionar los elementos necesarios que apoyen la resolución de conflictos en esta materia.

10. Coordinar la validación de los montos viables, para efectuar el pago de liquidaciones o indemnizaciones que seoriginen con motivo de negociaciones conciliatorias o por la implementación de programas especiales de lasDependencias del Poder Ejecutivo, así como de las Entidades que lo soliciten, con el fin de resolver conflictosde carácter laboral con el personal de las mismas.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 176PÁG.

11. Otorgar y dar seguimiento a los incentivos que conforme a lo establecido en la legislación en la materia y lasCondiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo, se haga acreedor el personal de la Secretaría, previoacuerdo con el Subsecretario, con la finalidad de coadyuvar en el bienestar económico de los trabajadores.

12. Participar en los actos administrativos y disciplinarios del personal adscrito a la Secretaría o en su casodesignar a un representante, conforme a lo señalado en la Ley de Responsabilidades de los ServidoresPúblicos para el Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave, la Ley Estatal del Servicio Civil parael Estado de Veracruz y en las Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo, con el fin de darcumplimiento a lo establecido en las leyes en la materia.

13. Coordinar la aplicación de las sanciones al personal adscrito a la Secretaría; por incumplimiento de susobligaciones en materia laboral, conforme a la opinión vertida por la Procuraduría Fiscal, a efecto de dar ladebida observancia a las medidas disciplinarias establecidas.

14. Participar en coordinación con la Secretaría de Gobierno, en la elaboración y actualización de las CondicionesGenerales de Trabajo del Poder Ejecutivo, vigilar su cumplimiento y difundirlas entre los servidores públicosdel Poder Ejecutivo del Estado, a fin de actualizar las prestaciones que por paridad les son otorgadas a losempleados al servicio del Poder Ejecutivo del Estado; así como reafirmar las obligaciones y derechos que enreciprocidad deben observar tanto la Entidad Pública como los empleados a su servicio.

15. Proponer al Subsecretario los mecanismos para asignar estímulos económicos y de cualquier tipo, ligadosdirectamente a la productividad, responsabilidad y a la evaluación del desempeño de los servidores públicos,a fin de motivar e incentivar de manera adecuada al servidor público.

16. Supervisar las acciones y los procesos establecidos en el Programa de Consolidación de Servicios Personales,a fin de cumplir con la normativa en la materia.

17. Diseñar y proponer al Subsecretario en el ámbito de su competencia las normas, lineamientos y políticas enmateria de administración y remuneraciones de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, así comosu instrumentación y aplicación en la Secretaría, con el fin de eficientar el manejo de los recursos del PoderEjecutivo.

18. Instruir a la Subdirección de Recursos Humanos, la implementación de las acciones y procesos establecidos enel Programa de Consolidación de Servicios Personales, definiendo los controles internos, a fin de motivar elapego a los criterios de confidencialidad, transparencia y seguridad en el manejo de la información en estamateria.

19. Someter a la consideración del Subsecretario, los criterios, lineamientos y políticas en materia de selección,contratación, sueldos, salarios y prestaciones del personal de las Dependencias y Entidades del PoderEjecutivo, así como su instrumentación en la Secretaría e implementar los procedimientos de retención deimpuestos y cuotas del personal al servicio de las mismas, con el fin de regular los procesos en esta materia.

20. Supervisar la actualización del marco normativo de percepciones y deducciones de las Dependencias delPoder Ejecutivo, así como el Manual de Recursos Humanos para su respectiva aplicación.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 177PÁG.

21. Autorizar las actividades relativas a los actos administrativos para la adquisición, arrendamiento,conservación, uso, destino, afectación, enajenación, baja, almacenamiento y control de inventarios de bienesmuebles de la Secretaría y, los consolidados para las Dependencias y Entidades y en general, todo actorelacionado con bienes muebles de propiedad estatal, para registrar su ejercicio con apego a lo dispuesto enla normatividad y legislación aplicable.

22. Someter a consideración del Subsecretario aquellas operaciones de licitaciones públicas nacionales einternacionales que requieran de su autorización, con el fin de realizar la gestión en apego a la normatividadaplicable.

23. Coordinar las actividades relacionadas con la administración, control, remate, donación, venta, dentro y fuerade subasta pública de los bienes muebles embargados que se hayan adjudicado a favor de la Secretaría, previoacuerdo del Subsecretario y a petición de la Subsecretaría de Ingresos y conforme a la legislación aplicable,con el fin de depurar el inventario general de bienes.

24. Vigilar el registro y control de los movimientos de altas y bajas que informen las Dependencias del PoderEjecutivo, en el Inventario General de Bienes Muebles, consolidando las solicitudes que reciba, con la finalidadde mantenerlo actualizado.

25. Dirigir y organizar el registro y actualización de los movimientos del inventario de bienes muebles asignadosa la Secretaría y los donativos en especie, así como vigilar la implementación de los mecanismos necesarios,para su adecuado control.

26. Analizar las solicitudes de enajenación de bienes muebles cuya administración y control estén a cargo de laSecretaría, dirigidas al H. Congreso del Estado o Diputación Permanente, aportando en las mismas loselementos jurídicos necesarios a la Procuraduría Fiscal, a fin de sustentar su procedencia ante el PoderLegislativo del Estado.

27. Efectuar las donaciones de bienes muebles de propiedad estatal, cuya administración o asignación estén acargo de la Secretaría en apego a la normatividad y legislación aplicable vigente, para atender las necesidadesde instituciones y/o particulares que se aprueben.

28. Coordinar la atención y, en su caso, resolver las solicitudes de bienes y servicios de los órganos y áreasadministrativos de la Secretaría; controlar el destino, baja, asignación y resguardo de maquinaria, vehículos,mobiliario y equipo asignados a éstas; así como planear, organizar y controlar, con base en la disponibilidadpresupuestal, los servicios de conservación, uso y mantenimiento de bienes muebles e inmuebles asignadosa la Secretaría, Oficinas de Hacienda del Estado y Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado, a fin demantenerlos en buenas condiciones de operación.

29. Vigilar que los procesos y actividades derivadas de las adquisiciones y enajenaciones de bienes muebles,arrendamientos y prestación de servicios, se realicen con imparcialidad, eficiencia y transparencia, deacuerdo con la normatividad y legislación correspondiente, para obtener las mejores condiciones decontratación y compra en favor de Gobierno del Estado.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 178PÁG.

30. Coordinar la integración y presentar a la consideración del Subsecretario, el Programa Anual deAdquisiciones, Arrendamientos y Servicios relacionados con bienes muebles de la Secretaría y el proyecto delPrograma Anual Consolidado de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios relacionados con bienes mueblesdel Poder Ejecutivo, atendiendo a los programas anuales que presenten las Dependencias y Entidades, en lostérminos que marca la normatividad en la materia, para su publicación en la Gaceta Oficial del Estado.

31. Dirigir la elaboración y expedir conforme a la normatividad vigente, las convocatorias para licitacionespúblicas o simplificadas, nacionales e internacionales, sus bases e invitaciones para las adquisiciones,enajenaciones y arrendamientos de bienes muebles, así como la prestación de servicios relacionados con losmismos, suscribiendo los documentos inherentes a sus adjudicaciones, de acuerdo con las disposicionesaplicables, verificando que estén acordes a las necesidades de la Secretaría o en su caso de la AdministraciónPública Estatal.

32. Vigilar que se proporcionen a la Contraloría General, copia de todos los actos celebrados en losprocedimientos de las licitaciones públicas o simplificadas, nacionales e internacionales, para la integraciónde sus expedientes respectivos.

33. Dirigir la publicación de convocatorias para licitaciones públicas y subastas, considerando los medios oficialesimpresos, periódicos nacionales o locales y medios electrónicos, según sea el caso, a fin de cumplir con loslineamientos de ley en la materia.

34. Designar y presidir conforme a las bases correspondientes, a las Comisiones para que realicen la conducciónde las etapas de los procesos de licitaciones y subastas de la Secretaría o las que se realicen en formaconsolidada, para las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, en apoyo a Municipios o institucionessociales, con el fin de vigilar que se cumpla con la normatividad establecida.

35. Comunicar a los miembros del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenaciones de laSecretaría, en los términos de las disposiciones aplicables sobre los informes de los dictámenes y falloscorrespondientes a las licitaciones, de los dictámenes que justifiquen, fundamenten y motiven a lascontrataciones por adjudicación directa, de las solicitudes de modificación de plazos, otorgamiento deanticipos, contenido de integración nacional u otros aspectos en los procedimientos de contratación debienes muebles, arrendamientos y contratación de servicios, de los dictámenes que justifiquen elarrendamiento de bienes muebles y de los dictámenes para la baja de bienes muebles, la solicitud parasubastas restringidas y la reducción de precios en bienes no adjudicados en primera subasta, a fin de cumplircon la normatividad aplicable.

36. Coordinar la elaboración de los informes de operaciones de la Secretaría en materia de adquisiciones,enajenaciones, arrendamientos y de servicios relacionados con bienes muebles y someterlo a laconsideración del Subsecretario, para ser presentado al Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, Serviciosy Enajenaciones de Bienes Muebles del Poder Ejecutivo.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 179PÁG.

37. Gestionar los pagos y celebrar en representación de la Secretaría, los contratos derivados de lasadquisiciones, arrendamientos de bienes muebles y prestación de servicios relacionados con los mismos,toda clase de servicios que requiera la Secretaría, y el arrendamiento de bienes inmuebles de la Secretaría, encuyo caso el área usuaria deberá integrar el expediente relativo, acordar las condiciones de contrataciónfavorables al Gobierno del Estado y realizar las gestiones administrativas y presupuestales necesarias para elpago correspondiente con apego a la normatividad aplicable, a fin de atender los requerimientos de losórganos y áreas administrativos solicitantes.

38. Dirigir el funcionamiento del sistema electrónico de información pública gubernamental denominadoCompraVer sobre adquisiciones, arrendamientos, enajenación y servicios de bienes muebles y serviciosrelacionados con las mismas, exclusivamente de las contrataciones que realicen las Dependencias yEntidades del Poder Ejecutivo, a fin de cumplir con la normatividad aplicable.

39. Autorizar por acuerdo del Subsecretario y aprobación del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos,Servicios y Enajenaciones de la Secretaría, las prórrogas solicitadas para la entrega de los bienes o laconclusión de prestación de servicios, de acuerdo con los contratos adjudicados y previa modificación de lafianza, con el fin de cumplir con la normatividad vigente.

40. Supervisar la elaboración del acta administrativa para la motivación y fundamentación del incumplimiento delas obligaciones pactadas, la cual conllevará a la aplicación de las penas convencionales o cobro de fianzas,con el fin de cumplir con las disposiciones legales aplicables.

41. Verificar la cancelación de los procesos de licitación o adjudicación por caso fortuito o de fuerza mayorautorizados por el Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenaciones de la Secretaría, afin de cumplir con la normatividad aplicable.

42. Organizar la integración de las propuestas de las áreas responsables de la Secretaría, así como de lasDependencias, del tipo de bienes susceptibles de aseguramiento, para someterlas a la consideración delSubsecretario, a fin de gestionar ante las empresas aseguradoras que resulten seleccionadas, la correctaaplicación de los beneficios de las pólizas a favor del Gobierno del Estado, con el fin de salvaguardar losintereses del Estado.

43. Coordinar el desarrollo de las estrategias para determinar los esquemas que garanticen las mejorescondiciones para el Gobierno del Estado, en materia de aseguramiento y contratos de fianzas que se tengancon las empresas aseguradoras e instituciones de fianzas, con el fin de salvaguardar los intereses del Estado.

44. Solicitar el apoyo de la Procuraduría Fiscal cuando lo estime procedente, para la rescisión, cancelación orevocación de los contratos de adquisiciones, arrendamientos, de servicios relacionados con bienes muebles,la cancelación de fianzas previa comprobación del cumplimiento contractual y enajenaciones suscritos por laSecretaría, así como rendir a la Contraloría General los informes correspondientes, para los efectosadministrativos procedentes que haya lugar.

45. Dirigir la integración y remitir a la Procuraduría Fiscal los expedientes del inicio del procedimiento de recesiónadministrativa por incumplimiento contractual, para que se hagan efectivas las garantías de cumplimiento afavor del Gobierno del Estado.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 180PÁG.

46. Coordinar la distribución de los donativos en especie (combustibles), autorizados por la Subsecretaría deIngresos, a fin de otorgarlos de acuerdo con la normatividad vigente.

47. Dirigir la elaboración de los Manuales de Procedimientos relativos a la administración de bienes muebles ysometerlos a la consideración del Subsecretario, a fin de contar con herramientas administrativas vigentes.

48. Intervenir en la atención de siniestros de los vehículos asegurados, el pago de indemnizaciones de lasunidades declaradas como pérdida total que sean propiedad de las Dependencias y Entidades conforme alcontrato de seguro aprobado por el Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenacionesde la Secretaría, con el fin de proteger los intereses del Estado.

49. Organizar las actividades relacionadas con el registro y captura del padrón de proveedores del Gobierno delEstado en el Sistema de Administración Financiera del Estado de Veracruz, con el fin de contar con lainformación confiable para la realización de operaciones de compra y contratación de servicios requeridospor el Poder Ejecutivo del Estado.

50. Intervenir en la sustanciación de las reclamaciones que se formulen derivadas de los contratos de segurocontra desastres naturales, a fin de obtener las indemnizaciones a que tenga derecho el Gobierno del Estado.

51. Vigilar que se gestione, en los términos establecidos en las Condiciones Generales de Trabajo, con el fin deobtener mejores beneficios para los empleados del Gobierno del Estado dentro de la normatividad aplicable.

52. Vigilar que sean atendidas las solicitudes de afianzamiento de Tesorería, en coordinación con la ProcuraduríaFiscal para aquellos servidores públicos que administren fondos y valores, a fin de garantizar el manejocorrecto de lo establecido en el Código Financiero.

53. Programar la elaboración y actualización, en coordinación con los órganos y áreas administrativos de laSecretaría, de los Manuales de Organización, Procedimientos, Servicios al Público y demás manualesadministrativos para someterlos a la consideración del Subsecretario y asesorar a las demás áreas de laSecretaría en la elaboración o actualización de los mismos, así como emitir su opinión, en el marco de sucompetencia, respecto de los proyectos que en la materia presenten las Entidades del Poder Ejecutivo, con lafinalidad de evitar la duplicidad de funciones y determinar sus procesos en forma clara y precisa.

54. Dirigir el análisis de las solicitudes de modificación a las estructuras orgánicas de las Dependencias yEntidades del Poder Ejecutivo y emitir el dictamen que proceda, a fin de someterlo al acuerdo delSubsecretario.

55. Proponer al Subsecretario las modificaciones a la estructura orgánica de la Secretaría, con el objeto deoptimizar su funcionamiento.

56. Organizar las actividades para la integración y actualización del Catálogo General de Puestos de lasDependencias de la Administración Pública Centralizada, someterlo a la consideración del Subsecretario yasesorar en la materia a las Entidades que lo soliciten, con el fin de que éste refleje una equidad interna ycompetitividad externa.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 181PÁG.

57. Dirigir las actividades de la valuación de puestos de las Dependencias de la Administración PúblicaCentralizada, así como elaborar y actualizar el tabulador de sueldos, para someterlos a la consideración delSubsecretario.

58. Coordinar el diseño e integración de los indicadores de gestión de la Subsecretaría, así como supervisar laasesoría a los órganos y áreas administrativos de la Dependencia que lo soliciten, con el fin de medir laeficiencia en el uso de los recursos utilizados para el desarrollo de las acciones y programas.

59. Promover en coordinación con los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, la mejora continua ysimplificación en los procesos y servicios, así como proporcionar asesoría en esta materia a lasDependencias y Entidades del Poder Ejecutivo que lo requieran, con el fin de eficientar los procesos de laAdministración Pública del Estado.

60. Autorizar el ejercicio de los recursos financieros en materia de capacitación, previa evaluación que se realiceen coordinación con la Contraloría General a las propuestas de las Dependencias del Poder Ejecutivo, con elfin de garantizar el desarrollo profesional de los servidores públicos y el beneficio institucional, en apego alos lineamientos y disposiciones aplicables.

61. Vigilar la operación de los servicios generales de la Secretaría tales como: fotocopiado, impresión, producciónaudiovisual, oficialía de partes y los demás que se requieran, con el objeto de proporcionar un servicio eficazy acorde con las necesidades de cada área.

62. Controlar y dar seguimiento al trámite de pago centralizado de servicios de telefonía y energía eléctrica queutilicen las Dependencias del Poder Ejecutivo, así como los demás que ordene el Secretario, para reducir elgasto.

63. Coordinar las actividades relacionadas con la alta, baja, destino, asignación y resguardo de maquinaria yvehículos en el padrón vehicular del Gobierno del Estado, conforme a la información proporcionada por lasDependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, para contar con el registro y control de los mismos.

64. Vigilar el desarrollo y ejecución del Programa Interno de Protección Civil que se realiza en la Secretaría,conforme a las normas establecidas del Sistema Nacional y Estatal, así como proponer al Subsecretario losproyectos de normas que establecen dichos sistemas y las medidas necesarias para su adecuadofuncionamiento, e intervenir en la comunicación y coordinación permanente con los citados sistemas, con lafinalidad de proteger al personal que labora en los inmuebles de esta Secretaría, del público en general, lasinstalaciones, equipos, información y registro vitales a través de acciones de prevención, auxilio y apoyo anteuna emergencia.

65. Ejercer el cargo de Secretario del Comité Dictaminador de la Secretaría, y coordinar previo acuerdo delSubsecretario, la realización de los actos necesarios para la operación del Servicio Público de Carrera; asícomo dirigir el desarrollo de las acciones relativas a los planes, programas, procedimientos y accionesnecesarias para el funcionamiento del Sistema del Servicio Público de Carrera, a fin de dar cumplimiento a lanormatividad relativa en la materia.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 182PÁG.

66. Dirigir el establecimiento, operación y control de las estrategias y líneas de acción para el aprovechamientode los recursos humanos de la Administración Pública Estatal, a fin de optimizar los recursos del GobiernoEstatal.

67. Coordinar conforme a las disposiciones en la materia, en forma permanente y sistemática la capacitaciónintegral, en sus distintas modalidades del personal adscrito al Poder Ejecutivo del Estado, así como evaluar losrequerimientos y estrategias de capacitación solicitados por las Dependencias del Poder Ejecutivo del Estado,para cumplir con la normatividad establecida.

68. Coordinar el diseño, promoción y seguimiento de los lineamientos, criterios y estrategias de capacitación yprofesionalización para el personal de las Dependencias del Poder Ejecutivo del Estado, con base en ladisponibilidad presupuestal, con la finalidad de desarrollar las habilidades del recurso humano.

69. Someter a la consideración del Subsecretario, los lineamientos, criterios y metodología, para la aplicación delos programas de capacitación y para la profesionalización del Servicio Público de Carrera, con la finalidad dedar cumplimiento a la normatividad en la materia.

70. Suscribir contratos de servicios profesionales y programas de colaboración con instituciones de educaciónsuperior o de investigación, públicas o privadas, colegios de profesionistas o instituciones afines, para aplicarlos programas de capacitación y para la profesionalización del Servicio Público de Carrera y obtener lasmejores condiciones para el Gobierno del Estado.

71. Vigilar los procesos del Servicio Público de Carrera, que efectúen las Dependencias de conformidad con lanormatividad aplicable, a fin de dar seguimiento a éstos.

72. Supervisar que los órganos y áreas administrativos de la Dependencia, cuando el trámite se realice a través dela Dirección General, cumplan con las normas y disposiciones en materia de contratación y pago de personal,contratación de servicios, control, adquisiciones, arrendamientos, conservación, mantenimiento, uso,destino, afectación, enajenación y baja de bienes muebles, almacenes y demás activos y recursos materiales,con el fin de corroborar que dichas acciones estén apegadas a la normatividad correspondiente.

73. Coordinar y establecer las medidas necesarias a las cuales se sujetarán los órganos y áreas administrativos,para la preservación, resguardo y depuración de los archivos documentales de la Dependencia que estén bajosu custodia, con el objeto de mantener la información organizada.

74. Proponer al Subsecretario, las políticas internas, directrices, lineamientos y criterios técnicos yadministrativos, para la planeación, organización y funcionamiento de la Secretaría, así como dirigir lasacciones para evaluar su ejecución en la Dependencia.

75. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten.

76. Coordinar la actualización de la información de su competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativoa la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave,para su publicación en la página Web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividadestablecida.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 183PÁG.

77. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

78. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

79. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 184PÁG.

1. El Subsecretario de Finanzas y Administración.

2. El personal subordinado.

3. Las diferentes áreas administrativas de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Recibir información relacionada con el ProgramaAnual de Adquisiciones, Arrendamientos yServicios relativos a bienes muebles de las áreasdeA su competencia, así como coordinaractividades en materia de Servicio Público deCarrera, Desarrollo Administrativo y RecursosHumanos.

1. La Secretaría de Gobierno.

2. La Contraloría General y el Órgano Interno deControl en el Sector de Finanzas y Administración.

3. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

1. Atender y revisar los asuntos sindicales de lasDependencias del Poder Ejecutivo del Estado.

2. Proporcionar información de las licitacionesrealizadas por la Secretaría, o las que le seansolicitadas en el ámbito de su competencia.

3. Recibir la información referente al Programa Anualde Adquisiciones, Arrendamientos y ServiciosRelacionados con Bienes Muebles; altas, bajas ycambios de situación de los servicios básicos, larecepción de resguardos para el control delpadrón vehicular del Gobierno del Estado, así comoestructuras orgánicas y el Servicio Público deCarrera.

Director General de Administración.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 185PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Recursos Humanos.JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Administración.SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Control de Personal.

Jefe(a) del Departamento de Control de Plazas y Nóminas.Jefe(a) del Departamento de Nómina de Gratificación Extraordinaria.Jefe(a) del Departamento de Seguridad Social.Jefe(a) del Departamento de Integración y Control de Información.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de implantar y supervisar la ejecución de los procesos, políticas ylineamientos en materia de selección, contratación, sueldos, salarios y demás prestaciones; de vigilar losprocesos de emisión de nóminas por pago de sueldos, salarios y demás prestaciones al personal de la Secretaría;de determinar el cálculo de contribuciones obrero-patronales derivadas de sueldos y salarios; de vigilar el procesode dispersión de nóminas y la ministración de los recursos de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo; departicipar en los actos administrativos y disciplinarios relacionados con incidencias del personal; de dar trámitea los descuentos y estímulos a que se hagan acreedores los empleados de la Secretaría; así como de dar trámitea la creación, cancelación, congelación, inamovilidad, descongelación, amovilidad, transferencia, actualización,recategorización y rezonificación de las plazas del Poder Ejecutivo y de supervisar la elaboración y actualizacióndel Tabulador de Sueldos del Poder Ejecutivo del Estado.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO A LA

INFORMACIÓNPÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICATESORERÍA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO DEL

ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTODE CONTROL

DE PERSONAL

DEPARTAMENTODE CONTROL DE

PLAZAS Y NÓMINAS

DEPARTAMENTODE SEGURIDAD

SOCIAL

DEPARTAMENTODE NÓMINA DEGRATIFICACIÓN

EXTRAORDINARIA

DEPARTAMENTODE INTEGRACIÓN

Y CONTROL DE INFORMACIÓN

DEPARTAMENTO DERELACIONESLABORALES

DEPARTAMENTO DESEGURIDAD

SUBDIRECCIÓN DERECURSOSHUMANOS

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIONES

Y CONTROL DE INVENTARIOS

SUBDIRECCIÓN DEORGANIZACIÓN

Y PROCESOSADMINISTRATIVOS

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIO PÚBLICO

DE CARRERA

SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS

MATERIALES YSERVICIOS GENERALES

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTO DECONTROL

PRESUPUESTAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 186PÁG.

1. Dar respuesta a las necesidades de recursos humanos de los órganos, áreas administrativas y órganosdesconcentrados adscritos a la Secretaría de conformidad con la normatividad vigente y promover en ellos,las políticas y lineamientos en la materia, a fin de satisfacer sus necesidades de personal y cumplir con lasdisposiciones aplicables al respecto.

2. Participar y dar seguimiento en la elaboración y actualización de las Condiciones Generales de Trabajo delPoder Ejecutivo, a fin de cumplir con la normativa en la materia.

3. Implantar y supervisar la ejecución de los procesos, lineamientos y políticas en materia de selección,contratación, desarrollo, sueldos, salarios y prestaciones del personal adscrito a la Secretaría, con la finalidadde dar cumplimiento a las Condiciones Generales de Trabajo.

4. Dar trámite a la creación, cancelación, congelación, inamovilidad, descongelación, amovilidad, actualización,recategorización y rezonificación de plazas del personal al servicio de la Administración Pública Estatal; asícomo integrar el respectivo catálogo, con el fin de modificar oportunamente la gaceta de plazas, de acuerdoa la normatividad y lineamientos establecidos.

5. Tramitar los movimientos de altas, bajas, cambios de adscripción y demás incidencias del personal de laSecretaría, para dar cumplimiento a las disposiciones legales en la materia.

6. Dirigir y dar seguimiento a las comisiones de los servidores públicos, a fin de someterlas a la autorización delDirector General.

7. Mantener actualizado el marco normativo de percepciones y deducciones de las Dependencias del PoderEjecutivo; y el Manual de Recursos Humanos, para su respectiva aplicación.

8. Supervisar la integración y actualización de la Plantilla Única del Personal de las Dependencias y Entidades delPoder Ejecutivo, a fin de cumplir con la normativa en la materia.

9. Analizar las solicitudes de modificación a la plantilla de personal como a sus estructuras ocupacionales de lasDependencias y Entidades del Poder Ejecutivo y emitir el dictamen correspondiente para consideración delDirector General.

10. Participar en las revisiones de los pliegos petitorios de las organizaciones sindicales que tienen afiliados aempleados al servicio del Poder Ejecutivo del Estado, para el otorgamiento de prestaciones de acuerdo a lascondiciones socioeconómicas del Estado.

11. Supervisar la aplicación de descuentos en nómina a los trabajadores que contraigan obligaciones con lasempresas prestadoras de bienes y servicios que tengan convenio con el Poder Ejecutivo, previa solicitud delas mismas, con el fin de cumplir con los compromisos establecidos.

12. Vigilar el proceso de dispersión de nóminas y la ministración de los recursos de las Dependencias y Entidadesdel Poder Ejecutivo, definiendo los controles internos, a fin de limitar el uso de las claves de acceso a las basesde datos, cuentas bancarias de nómina, equipos y/o sistemas de cómputo, para controlar el manejo de lainformación generada por el Programa de Consolidación de Servicios Personales.

Subdirector de Recursos Humanos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 187PÁG.

13. Establecer las estrategias y programas relativos a Bancarización del Programa de Consolidación de ServiciosPersonales de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, con el objetivo de garantizar las accionesestablecidas en dicho programa.

14. Realizar el análisis e informes relativos a las plantillas de personal, importes de percepciones y deducciones,a fin de cumplir con la normativa en materia de prestaciones y tabulador de sueldos.

15. Vigilar el proceso de emisión de nómina, pago de sueldos y prestaciones sociales mediante cheques o pagoelectrónico al personal adscrito a la Secretaría, supervisando el cálculo correcto de las percepciones,deducciones, el lugar y fecha de pago, con el fin de dar cumplimiento a las disposiciones legales en la materia.

16. Establecer las estrategias, lineamientos y políticas para la implementación de la plataforma tecnológica delPrograma de Consolidación de los Servicios Personales, con el fin de controlar la información que se genere.

17. Coordinar el registro de los nombramientos de base y de confianza, así como el cese o rescisión de la relaciónlaboral de los empleados de la Dependencia cuando así proceda, con el fin de integrar debidamente losexpedientes de personal y actualizar la base de datos.

18. Integrar y presentar la información necesaria para defender los intereses del Gobierno en los juicioslaborales derivados de la relación contractual entre el Estado y sus empleados adscritos a la Secretaría, con elobjeto de coadyuvar en los mismos.

19. Proponer a la Dirección General, los mecanismos para asignar incentivos ligados a la productividad yevaluación del desempeño de los servidores públicos, con el fin de fomentar la eficiencia en la AdministraciónPública Estatal.

20. Dar seguimiento a la aplicación de los incentivos que establezca la ley, como de las sanciones porincumplimiento a las obligaciones en materia laboral, con el fin de vigilar el cumplimiento de las mismas,previstas por la ley en la materia.

21. Supervisar la elaboración y actualización del Tabulador de Sueldos del Poder Ejecutivo del Estado, paracontrolar el registro correcto y oportuno de los sueldos y sus incrementos en el Sistema Central de Nómina.

22. Dar trámite a los descuentos que por cuotas y aportaciones de seguridad social sean aplicables a losempleados del Poder Ejecutivo del Estado, para registrar los porcentajes deducibles correcta yoportunamente, de acuerdo a la normatividad vigente.

23. Dirigir y supervisar las prestaciones de seguridad social otorgadas a los empleados de la AdministraciónPública Estatal, con el objeto de proporcionar servicios adecuados a las necesidades de los usuarios y vigilarel cumplimiento de la normatividad al respecto.

24. Supervisar la realización de las liquidaciones o indemnizaciones del personal de la Secretaría con motivo denegociaciones conciliatorias o por la implementación de programas especiales, y de las DependenciasCentralizadas del Poder Ejecutivo del Estado con motivo de negociaciones conciliatorias o por laimplementación de programas especiales, así como validar los montos conforme a la normatividad, a fin deevitar conflictos laborales.

Subdirector de Recursos Humanos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 188PÁG.

25. Determinar el cálculo de las cuotas al Seguro Social, Instituto de Pensiones del Estado, Impuesto sobre laNómina y Seguro Institucional de los empleados del Poder Ejecutivo del Estado, con la finalidad de darcumplimiento a las disposiciones legales en la materia.

26. Determinar el cálculo del Impuesto Sobre la Renta por sueldos y salarios del personal al servicio de laSecretaría, con el fin de cumplir con las disposiciones fiscales vigentes.

27. Supervisar las actividades relacionadas con el Catálogo General de Puestos de la Secretaría, con el fin demantenerlo actualizado.

28. Supervisar el pago de las aportaciones del Sistema de Ahorro para el Retiro (S.A.R.) de las DependenciasCentralizadas del Poder Ejecutivo del Estado y de los Organismos Públicos Descentralizados, con el fin decumplir en tiempo y forma.

29. Supervisar la elaboración de informes y reportes de diversos programas gubernamentales relacionados conRecursos Humanos, a fin de cumplir con la normativa en la materia.

30. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

31. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

32. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

33. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Recursos Humanos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 189PÁG.

1. El Director General de Administración.

2. El personal subordinado.

3. La Subprocuraduría de Asuntos Fiscales yProcedimientos Administrativos.

4. Los centros de trabajo de la Secretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Apoyar y coordinar actividades relacionadas conlos juicios laborales.

4. Recibir y solicitar información referente a losmovimientos de personal de la Secretaría.

1. Las Dependencias de la Administración PúblicaEstatal.

2. Las organizaciones sindicales que tienen afiliadosa los empleados al servicio del Poder Ejecutivo delEstado.

3. Las instituciones bancarias.

4. Las compañías aseguradoras.

5. Los terceros institucionales.

1. Solicitar información referente a la creación,cancelación, actualización, recategorización yrezonificación de plazas del personal.

2. Aplicar las cuotas sindicales en la nómina de losempleados.

3. Transmitir la nómina electrónica.

4. Enviar información relacionada con el seguroinstitucional de los trabajadores al servicio delPoder Ejecutivo del Estado.

5. Intercambiar información de descuentos pornómina.

Subdirector de Recursos Humanos.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 190PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Adquisiciones y Control de Inventarios.JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Administración.SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Cotizadores y Pago a Proveedores.

Jefe(a) del Departamento de Licitaciones.Jefe(a) del Departamento de Almacenes e Inventarios.Jefe(a) del Departamento de Seguros y Fianzas.Jefe(a) del Departamento de Contrataciones Administrativas.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de dar cumplimiento al marco normativo, lineamientos y disposicionesaplicables en materia de adquisiciones, arrendamientos y contratación de servicios; de coordinar la elaboraciónde las convocatorias, invitaciones y bases de licitaciones de la Secretaría y las consolidadas que realice el PoderEjecutivo; de representar a la Secretaría en los Subcomités de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios yEnajenaciones en las Dependencias y Entidades; de coordinar al personal que asiste a las licitaciones públicas ysimplificadas; de vigilar la integración y actualización del catálogo de artículos y padrón de proveedores deGobierno del Estado en el SIAFEV; de planear, dirigir y controlar las actividades encaminadas a la adquisición,almacenamiento y suministros de materiales de bienes muebles; de organizar la actualización de los sistemas deinformación de inventarios; así como de formular e integrar para su publicación el Programa Anual deAdquisiciones, Arrendamientos y Servicios Relacionados con Bienes Muebles de la Secretaría y el Programa AnualConsolidado de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios relacionados con Bienes Muebles del Poder Ejecutivo.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO A LA

INFORMACIÓNPÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓNTECNOLÓGICA

TESORERÍADIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DERECURSOSHUMANOS

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIONESY CONTROL DE INVENTARIOS

SUBDIRECCIÓN DEORGANIZACIÓN

Y PROCESOSADMINISTRATIVOS

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIO PÚBLICO

DE CARRERA

SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS

MATERIALES YSERVICIOS GENERALES

DEPARTAMENTODE COTIZADORES

Y PAGO APROVEEDORES

DEPARTAMENTODE LICITACIONES

DEPARTAMENTODE ALMACENES E

INVENTARIOS

DEPARTAMENTODE SEGUROSY FIANZAS

DEPARTAMENTO DECONTRATACIONESADMINISTRATIVAS

DEPARTAMENTO DERELACIONESLABORALES

DEPARTAMENTO DESEGURIDAD

DEPARTAMENTO DECONTROL

PRESUPUESTAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 191PÁG.

1. Atender las solicitudes de materiales, suministros, bienes muebles y servicios relacionados con los mismos,presentadas por los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, con el fin de suministraroportunamente los requerimientos que permitan el cumplimiento de sus funciones.

2. Participar en la elaboración de los manuales de procedimientos para la administración de bienes muebles yasesorar a las Dependencias en esta materia, a fin de establecer las normas que garanticen la administraciónadecuada de los bienes asignados a las mismas.

3. Supervisar la elaboración de las convocatorias y bases para la Subasta de los bienes muebles de propiedadestatal cuya autorización haya emitido el H. Congreso del Estado, o en su caso, la Diputación Permanente,considerando los medios oficiales impresos, periódicos nacionales o locales y medios electrónicos, con elobjeto de desincorporarlos definitivamente del inventario general de bienes muebles del Poder Ejecutivo.

4. Intervenir en las actividades necesarias para el registro, control de altas, bajas y modificaciones delinventario de la Secretaría, aplicando los mecanismos necesarios para su cumplimiento, y sustanciar las altasy bajas que informen las Dependencias del Poder Ejecutivo del Inventario General de Bienes Muebles, con lafinalidad de actualizar correcta y oportunamente la base de datos del inventario para coadyuvar a la toma dedecisiones.

5. Supervisar la actualización de los resguardos de mobiliario y equipo asignados a los servidores públicos de laSecretaría, para la observancia de las normas que garanticen la utilización y administración adecuada de losbienes.

6. Vigilar la elaboración del acta administrativa fundamentando el incumplimiento de las obligaciones para laaplicación de las penas convencionales o cobro de fianzas, a fin de cumplir con la normatividad aplicable.

7. Coordinar los procesos de compra directa de bienes muebles y servicios relacionados con los mismos, asícomo la celebración de contratos y pedidos, y con ello cumplir con las disposiciones legales y normativas enla materia.

8. Presentar al Director General, previo análisis de la normativa en la materia, los pedidos y contratos deadquisiciones, arrendamientos de bienes muebles y prestación de servicios relacionados con los mismos,para su autorización, vigilando el cumplimiento de los compromisos y acuerdos estipulados en ellos, einformando a su jefe inmediato de las gestiones realizadas.

9. Cuantificar las requisiciones presentadas por los órganos y áreas administrativos de la Dependencia, a fin dedeterminar la modalidad de compra conforme a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, Administración yEnajenación de Bienes Muebles del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y el Presupuesto de Egresosvigente.

10. Intervenir como miembro de la Comisión de Licitación en las etapas de los procedimientos de licitacionespúblicas y simplificadas de la Secretaría o las que ésta realice en forma consolidada para las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal, con el fin de confirmar que se realicen con apego a lanormatividad vigente.

Subdirector de Adquisiciones y Control de Inventarios.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 192PÁG.

Subdirector de Adquisiciones y Control de Inventarios.

11. Presentar al Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenaciones de la Secretaría, poracuerdo del Director General, los informes mensuales de las operaciones realizadas en materia deadquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios relacionados con bienes muebles y la documentaciónrelativa a la administración, baja y enajenación, para su aprobación.

12. Supervisar el funcionamiento del sistema electrónico de información pública gubernamental denominadoCompraVer sobre Adquisiciones, Arrendamientos, Enajenación y Servicios relacionados con bienes muebles,exclusivamente de las contrataciones que realicen las Dependencias del Poder Ejecutivo, con el objeto decumplir con la normatividad vigente.

13. Integrar la documentación relativa a los procesos de licitaciones públicas y simplificadas que se realicen enforma consolidada para los diversos sectores del Poder Ejecutivo, y con ello, dar cumplimiento a lasdisposiciones legales, normas y políticas establecidas en la materia.

14. Presentar para autorización del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenaciones de laSecretaría, el dictamen de las áreas usuarias para la adjudicación directa de pedidos o contratos, cuando estéen alguno de los supuestos de excepción que señala el artículo No. 55 de la Ley de Adquisiciones,Arrendamientos, Administración y Enajenación de Bienes Muebles del Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave.

15. Supervisar la elaboración del informe para el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios yEnajenaciones de Bienes Muebles del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, integrandola información clara y oportuna de las operaciones de compra y contratación de servicios relacionados conbienes muebles que de manera consolidada y sectorial se lleva a cabo, a fin de cumplir con lo establecido en lanormatividad en la materia.

16. Formular el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios relacionados con Bienes Mueblesde la Secretaría, así como consolidar el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Serviciosrelacionados con Bienes Muebles del Poder Ejecutivo para su publicación, con base en los requerimientos debienes y servicios de la Secretaría, Dependencias y Entidades, a fin de cumplir adecuadamente con lasespecificaciones y formas de distribución requerida.

17. Informar al Director General, los procesos de licitación o adjudicación por caso fortuito o de fuerza mayorcancelados por el Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenaciones de la Secretaría,para confirmar el cumplimiento de la normatividad.

18. Intervenir en la recepción y distribución de bienes adquiridos para las áreas administrativas de la Secretaría,mediante licitación o compra directa en los almacenes adscritos a la Subdirección, en su caso previo análisisde la normativa, someter a autorización del Director General, las prórrogas solicitadas para la entrega de losbienes o la conclusión de prestación de servicios, de acuerdo con los contratos adjudicados y previamodificación de la fianza, con el objeto de cumplir con la normatividad vigente.

19. Supervisar la entrega de los donativos en especie autorizados por la Subsecretaría de Ingresos, con el fin decumplir con la normatividad vigente.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 193PÁG.

Subdirector de Adquisiciones y Control de Inventarios.

20. Atender los siniestros de los vehículos asegurados y el pago de indemnizaciones de las unidades declaradascomo pérdida total que sean propiedad de las Dependencias y Entidades, previo contrato aprobado por elSubcomité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenaciones, a fin de proteger los intereses delEstado.

21. Gestionar, la contratación del seguro institucional, en los términos establecidos en las Condiciones Generalesde Trabajo, a fin de mejorar los beneficios para los empleados del Gobierno del Estado.

22. Presidir los grupos de trabajo integrados con la iniciativa privada, para el análisis de los dictámenes técnicos-económicos derivados de las licitaciones para su fallo, a fin de dar transparencia a los procesos de licitacionesque realiza la Secretaría.

23. Proporcionar a la Contraloría General la información de las convocatorias, invitaciones, bases, actas derecepción y apertura de proposiciones, dictámenes, fallos y demás documentación generada por losprocesos de licitaciones para la adquisición de bienes muebles y prestación de servicios relacionados con losmismos, para su conocimiento.

24. Representar a la Secretaría en los Subcomités de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenacionesde los Sectores del Poder Ejecutivo, a fin de asesorar en el desarrollo de sus operaciones, con el objeto de quese realicen conforme a la normatividad en la materia.

25. Atender la sustanciación de las reclamaciones que se deriven de los contratos de seguro contra desastresnaturales, ante las compañías aseguradoras a fin de garantizar los derechos del Gobierno del Estado.

26. Participar en las actividades para realizar las donaciones de bienes muebles, con el fin de que estos actos seajusten a las disposiciones aplicables en la materia y a las instrucciones del Secretario, Subsecretario y delDirector General.

27. Vigilar el proceso de integración de las propuestas de las áreas responsables de la Secretaría, así como de lasDependencias, del tipo de bienes susceptibles de aseguramiento, verificando que cumplan con lanormatividad en la materia para presentarlas al Director General, a fin de determinar los bienes por asegurar.

28. Analizar para su contratación los esquemas que garanticen las mejores condiciones para el Gobierno delEstado, en materia de aseguramiento y contratos de fianzas que se tengan con las empresas aseguradoras einstituciones de fianzas, con el fin de proteger el patrimonio del Gobierno del Estado.

29. Organizar la integración de la documentación para la rescisión, cancelación o revocación de los contratos deadquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios relacionados con bienes muebles y enajenación,suscritos por la Dependencia, para solicitar el apoyo de la Procuraduría Fiscal, para la substanciación delprocedimiento a que se refiere el artículo 79, 80, y 81 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos,Administración y Enajenación de Bienes Muebles del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, así comoproporcionar la información al Órgano Interno de Control en el Sector de Finanzas y Administración, para losefectos administrativos procedentes.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 194PÁG.

Subdirector de Adquisiciones y Control de Inventarios.

30. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

31. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

32. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

33. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 195PÁG.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Recibir y coordinar información de losrequerimientos materiales, suministros,mobiliario, equipo de transporte, de oficina y decómputo, así como de servicios, relacionados conbienes muebles.

4. Efectuar conjuntamente la rescisión de loscontratos de adquisiciones, arrendamientos yprestación de servicios relacionados con bienesmuebles y enajenación, suscritos por laDependencia.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. Los proveedores y prestadores de servicios deGobierno del Estado.

3. La Contraloría General.

1. Recibir información y coordinar actividadesrelativas a los requerimientos de compra demateriales, suministros, mobiliario, equipo detransporte, de oficina y de cómputo, así como deservicios relacionados con bienes muebles,factibles de adquirirse en forma consolidada.

2. Recibir información referente a las propuestas deventa de bienes y condiciones de servicio ofrecidasal Gobierno del Estado.

3. Proporcionar información relativa a laslicitaciones realizadas por la Secretaría y de larescisión de los contratos de adquisiciones,arrendamientos, prestación de serviciosrelacionados con bienes muebles y enajenación,suscritos por la Dependencia.

1. El Director General de Administración.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

4. La Procuraduría Fiscal.

Subdirector de Adquisiciones y Control de Inventarios.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 196PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Organización y Procesos Administrativos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Administración.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Organización y Métodos.

Jefe(a) del Departamento de Programas Institucionales de Modernización.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de supervisar la elaboración, actualización y difusión de los ManualesAdministrativos, así como de coordinar la asesoría a las áreas administrativas que lo soliciten y dirigir el análisisde los que presenten las Entidades; de proponer las políticas, bases y lineamientos en materia de organizaciónadministrativa del Gobierno del Estado; de apoyar a las áreas administrativas de la Secretaría y a lasDependencias y Entidades que lo requieran en los programas de desarrollo, desregulación, simplificación ymodernización administrativa, desconcentración, descentralización, sectorización y desarrollo de sistemas; desolicitar e integrar la información relativa al desarrollo y grado de avance del Calendario de Indicadores deGestión de las áreas administrativas adscritas a la Dirección General y del Subsecretario; de analizar lasmodificaciones de estructuras orgánicas de las Dependencias y Entidades y/o creación de nuevas áreas; decoordinar la integración y actualización del Catálogo General de Puestos; así como de efectuar la valuación de lospuestos.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO A LA

INFORMACIÓNPÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓNTECNOLÓGICA

TESORERÍADIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTO DERELACIONESLABORALES

DEPARTAMENTO DESEGURIDAD

SUBDIRECCIÓN DERECURSOSHUMANOS

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIONESY CONTROL DE INVENTARIOS

SUBDIRECCIÓN DEORGANIZACIÓN

Y PROCESOSADMINISTRATIVOS

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIO PÚBLICO

DE CARRERA

SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS

MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

DEPARTAMENTODE ORGANIZACIÓN Y

MÉTODOS

DEPARTAMENTODE PROGRAMAS

INSTITUCIONALES DEMODERNIZACIÓN

DEPARTAMENTO DECONTROL

PRESUPUESTAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 197PÁG.

1. Supervisar la elaboración de los Manuales de Organización, de Procedimientos y de Servicios al Público de lasáreas administrativas de la Secretaría, así como su actualización y difusión, con el fin de contar conherramientas administrativas vigentes.

2. Coordinar la asesoría a las áreas administrativas de las Dependencias que lo soliciten para la integración delos proyectos de actualización de sus Manuales Administrativos, así como dirigir el análisis de los proyectosque en la materia presenten las Entidades del Poder Ejecutivo, a fin de coadyuvar al desarrollo administrativode la Administración Pública del Estado.

3. Proponer al Director General para su aprobación, las políticas, bases y lineamientos en materia deorganización administrativa del Gobierno del Estado y de la Secretaría, con el objeto de establecer criteriospara la racionalidad y austeridad de los recursos públicos.

4. Apoyar a las áreas administrativas de la Secretaría y a las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo quelo requieran en los programas de desarrollo, desregulación, simplificación y modernización administrativa,desconcentración, descentralización, sectorización y desarrollo de sistemas, así como proporcionarasesoría y apoyo técnico en esta materia, y con ello puedan solventar éstas sus necesidades de reformaadministrativa.

5. Solicitar y supervisar la integración de los informes institucionales de las áreas adscritas a la DirecciónGeneral, para su envío a la Secretaría.

6. Solicitar e integrar la información relativa al desarrollo y grado de avance del Calendario de Indicadores deGestión de las áreas administrativas adscritas a la Dirección General y del Subsecretario, para el seguimientode las metas y envío a las instancias correspondientes.

7. Analizar las solicitudes de modificación de estructuras orgánicas de las Dependencias y Entidades del PoderEjecutivo y/o creación de nuevas áreas, elaborar el dictamen que proceda y someterlas a consideración delDirector General, con el objeto de que éstas sean equilibradas, modernas y eficientes.

8. Analizar y proponer al Director General las modificaciones a la estructura orgánica de la Dependencia, con elobjeto de eficientar su desempeño.

9. Coordinar la integración y actualización del Catálogo General de Puestos de las Dependencias de laAdministración Pública Centralizada, así como la asesoría en la materia a las Entidades que lo soliciten, con lafinalidad de modernizar el actual sistema de categorías.

10. Efectuar la valuación de los puestos contenidos en el Catálogo General de Puestos del Poder Ejecutivo encoordinación con la Subdirección de Recursos Humanos, con el fin de que se actualice el tabulador de sueldosdel Poder Ejecutivo del Estado.

11. Coordinar la integración de los Indicadores de Gestión de las áreas administrativas de la Subsecretaría, asícomo la asesoría a los órganos y áreas administrativos de la Dependencia que lo soliciten, para medir laeficiencia en el uso de los recursos utilizados, así como el desarrollo de las acciones y programas.

Subdirector de Organización y Procesos Administrativos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 198PÁG.

12. Proporcionar el apoyo a la Subdirección de Servicio Público de Carrera, en la aplicación de los mecanismospara la evaluación del desempeño de los servidores públicos de las Dependencias de la AdministraciónPública Centralizada.

13. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

14. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

15. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

16. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Organización y Procesos Administrativos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 199PÁG.

1. El Director General de Administración.

2. El personal subordinado.

3. La Dirección General de Innovación Tecnológica.

4. Las áreas administrativas de la Dependencia.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Coordinar actividades relacionadas con eldesarrollo administrativo.

4. Proporcionar y recibir información, así comocoordinar actividades.

1. El Órgano Interno de Control en el Sector deFinanzas y Administración.

2. Las áreas administrativas de las Dependencias yEntidades del Poder Ejecutivo del Estado.

1. Coordinar actividades relacionadas con eldesarrollo administrativo y evaluación.

2. Realizar actividades relativas al Catálogo Generalde Puestos del Poder Ejecutivo del Estado, asícomo de las estructuras orgánicas y proyectosespeciales.

Subdirector de Organización y Procesos Administrativos.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 200PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Servicio Público de Carrera.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Administración.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Profesionalización del Servidor Público de Carrera.

Jefea) del Departamento de Normatividad del Servicio Público de Carrera.Jefe(a) del Departamento de Capacitación y Desarrollo.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de diseñar el modelo de operación del Servicio Público de Carrera ysometerlo a autorización del Director General; de proponer al Director General la metodología y los lineamientospara el proceso de ingreso, profesionalización y desarrollo, plan de carrera, evaluación del desempeño, ascensos,promociones y separación del servidor público de carrera; así como de difundir a las Dependencias de laAdministración Pública Centralizada, los objetivos, alcances y metas del Servicio Público de Carrera.

DEPARTAMENTO DEPROFESIONALIZACIÓN

DEL SERVIDOR PÚBLICODECARRERA

DEPARTAMENTODE NORMATIVIDAD DELSERVICIO PÚBLICO DE

CARRERA

DEPARTAMENTO DECAPACITACIÓN Y

DESARROLLO

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO A LA

INFORMACIÓNPÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓNTECNOLÓGICA

TESORERÍADIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTO DERELACIONESLABORALES

DEPARTAMENTO DESEGURIDAD

SUBDIRECCIÓN DERECURSOSHUMANOS

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIONESY CONTROL DE INVENTARIOS

SUBDIRECCIÓN DEORGANIZACIÓN

Y PROCESOSADMINISTRATIVOS

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIO PÚBLICO

DE CARRERA

SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS

MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

DEPARTAMENTO DECONTROL

PRESUPUESTAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 201PÁG.

1. Diseñar el modelo de operación del Servicio Público de Carrera y someterlo a autorización del DirectorGeneral, con el fin de desarrollar las etapas a seguir en su implementación.

2. Proponer al Director General la metodología y los lineamientos para el proceso de ingreso,profesionalización y desarrollo, plan de carrera, evaluación del desempeño, ascensos, promociones yseparación del servidor público de carrera, a fin de implementarla y promover la eficiencia administrativa.

3. Difundir a las Dependencias de la Administración Pública Centralizada, los objetivos, alcances y metas delServicio Público de Carrera, con la finalidad de dar a conocer los beneficios del mismo.

4. Coordinar y supervisar las acciones y requerimientos en general del Servicio Público de Carrera, a fin de darcumplimiento a la normatividad respectiva.

5. Proponer al Director General, el Marco Normativo para la Organización y Funcionamiento del Servicio Públicode Carrera, con el fin de dar legalidad a la operación del mismo.

6. Formular e implementar las estrategias de Profesionalización, con el fin de promover el desarrollo decompetencias laborales que contribuyan al logro de metas institucionales.

7. Proporcionar los lineamientos a las Dependencias para que realicen la detección de necesidades decapacitación y propongan las estrategias de capacitación que habrán de aplicar, a fin de evaluarlas ysometerlas al Director General.

8. Proponer al Director General, las políticas y estrategias de capacitación para cada ejercicio, así como losmétodos y procedimientos que deberán aplicarse, para la capacitación del personal de la AdministraciónPública Estatal.

9. Proponer al Director General para su aprobación, los proyectos de convenios en materia de capacitación querequieran celebrarse con instituciones de educación superior o de investigación, públicas o privadas, colegiosde profesionistas o asociaciones afines, a fin de lograr el mejoramiento continuo en los programas decapacitación y profesionalización.

10. Analizar y gestionar las propuestas de capacitación presentadas por las Dependencias del Poder Ejecutivo delEstado, con la finalidad de integrar los registros de capacitación que soporten a los programas en estamateria.

11. Analizar y determinar las actividades y avances del Calendario de Indicadores de Gestión de su área, con elobjeto de definir acciones que permitan cumplir los objetivos de la misma, así como supervisar su realización.

12. Elaborar y someter a autorización del Director General, el Anteproyecto del Presupuesto de Egresos de laSubdirección, con el fin de integrar los requerimientos financieros del área.

13. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

Subdirector de Servicio Público de Carrera.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 202PÁG.

14. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

15. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

16. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Servicio Público de Carrera.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 203PÁG.

1. El Director General de Administración.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Establecer los lineamientos en materia de ServicioPúblico de Carrera.

1. Las Dependencias de la Administración PúblicaCentralizada.

2. Las instituciones de educación superior o deinvestigación públicas y privadas, así como elcolegio de profesionistas.

3. Los Comités Dictaminadores de las DependenciasCentralizadas.

1. Proporcionar y recibir información requerida parala instalación, operación y desarrollo del Sistemadel Servicio Público de Carrera.

2. Participar en la elaboración de los convenios decolaboración, asesoría e intercambio deinformación relativa al Sistema del Servicio Públicode Carrera.

3. Coordinar, programar y realizar actividades delSistema del Servicio Público de Carrera.

Subdirector de Servicio Público de Carrera.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 204PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Recursos Materiales y Servicios Generales.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Administración.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATO(AS)S: Jefe(a) del Departamento de Control de Maquinaria y Transporte.

Jefe(a) del Departamento de Servicios Generales.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de planear, organizar y dirigir las actividades encaminadas aproporcionar a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, los servicios generales y vehiculares para eldesempeño de sus funciones; de mantener actualizado el Padrón Vehicular del Gobierno del Estado; de organizary controlar la conservación, uso y mantenimiento de bienes muebles, inmuebles, maquinaria y vehículos adscritosa la Dependencia; de diseñar y realizar los proyectos de construcción y remodelación de inmuebles adscritos a laSecretaría; así como de realizar el pago de servicios básicos de las Dependencias Centralizadas del PoderEjecutivo.

DEPARTAMENTODE CONTROL DE

MAQUINARIAY TRANSPORTE

DEPARTAMENTODE SERVICIOS GENERALES

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO A LAINFORMACIÓN

PÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓNTECNOLÓGICA

TESORERÍADIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTO DERELACIONESLABORALES

DEPARTAMENTO DESEGURIDAD

SUBDIRECCIÓN DERECURSOSHUMANOS

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIONESY CONTROL DE INVENTARIOS

SUBDIRECCIÓN DEORGANIZACIÓN

Y PROCESOSADMINISTRATIVOS

SUBDIRECCIÓN DE SERVICIO PÚBLICO

DE CARRERA

SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS

MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

DEPARTAMENTO DECONTROL

PRESUPUESTAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 205PÁG.

1. Coordinar el desarrollo del Programa Interno de Protección Civil de la Secretaría, acorde con los ProgramasNacionales y Estatales de Protección Civil, a fin de dar cumplimiento a la normatividad en la materia y desalvaguardar la integridad del personal, del público en general y de las instalaciones que se encuentren en laDependencia.

2. Vigilar la atención a las solicitudes de oficialía de partes, producción audiovisual, fotocopiado, impresión yelaboración de carteles, mamparas, trípticos y demás documentación presentada por los órganos y áreasadministrativos de la Secretaría, con el objeto de organizar eficientemente las operaciones de las áreas a sucargo para la satisfacción de los usuarios.

3. Organizar y controlar el mantenimiento de los sistemas de operación de digitalización de documentos yvigilar se lleven de forma catalogada y clasificada, a fin de contar con información de respaldo de lasactividades de la Secretaría.

4. Dirigir la elaboración de los programas de mantenimiento de inmuebles adscritos a la Dependencia ysometerlos a la consideración del Director General, proponiendo la calendarización de acciones, a fin desuministrar un adecuado mantenimiento preventivo y correctivo a los mismos, así como a las Oficinas deHacienda del Estado y Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado.

5. Coordinar las actividades relativas al funcionamiento y mantenimiento de las instalaciones eléctricas,hidráulicas y sanitarias, de mobiliario y equipo, así como los servicios de intendencia de la Secretaría, parabrindar la prestación de servicios en óptimas condiciones tanto al personal de esta Dependencia como alpúblico usuario.

6. Coordinar la elaboración de los diseños de anteproyectos y proyectos de remodelación, ampliación yrehabilitación de inmuebles asignados a la Secretaría y someterlos a la consideración del Director General,integrando los planos, requerimientos y calendarización de actividades, para mantener correctamente elestudio y levantamiento de las instalaciones de esta Dependencia y aprovechar las áreas sin utilizar.

7. Dirigir las actividades de mantenimiento, construcción, remodelación y acondicionamiento de inmueblesasignados a la Dependencia, supervisando el desarrollo y realización de obras de acuerdo con los programasy disponibilidad presupuestal autorizada, a fin de cumplir con las normas de calidad y tiempo, optimizando losrecursos financieros y materiales asignados.

8. Vigilar el seguimiento de reparación y mantenimiento de los vehículos asignados a la Secretaría, para elcumplimiento de las normas que garanticen la administración adecuada de bienes, procurando su utilizacióny conservación de manera funcional, con el objeto de proporcionar un buen servicio a los usuarios.

9. Controlar la actualización de los resguardos y bitácoras de mantenimiento preventivo y correctivo del parquevehicular asignado a la Secretaría, y con ello llevar un control de los mismos.

10. Supervisar y coordinar la actualización del Padrón Vehicular de las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal, conforme a las modificaciones, altas y bajas correspondientes a maquinaria yvehículos, a fin de llevar un control del equipo de transporte adscrito a las mismas.

Subdirector de Recursos Materiales y Servicios Generales.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 206PÁG.

11. Supervisar la elaboración de los proyectos de contratos de arrendamientos de inmuebles que ocupan lasOficinas de Hacienda del Estado y las Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado, anexando ladocumentación soporte recibida por el área competente, para presentarla a la Procuraduría Fiscal y con elloverificar las condiciones pactadas en el arrendamiento y recabar su opinión al respecto.

12. Coordinar las actividades necesarias para el mantenimiento correctivo y preventivo de los inmueblesasignados a los órganos desconcentrados de la Secretaría, previa solicitud del área usuaria proporcionandopor la misma los materiales necesarios para su realización, con el fin de tener los inmuebles en buenfuncionamiento.

13. Atender los trámites de altas, bajas y cambios de situación que afecten el pago centralizado de servicios detelefonía y energía eléctrica que utilicen las Dependencias del Poder Ejecutivo del Estado, así como los demásque le indique el Director General, con el fin de satisfacer los requerimientos de los servicios básicos de lasDependencias Centralizadas.

14. Vigilar la tramitación oportuna del pago centralizado de servicios de telefonía y energía eléctrica que utilicenlas Dependencias del Poder Ejecutivo del Estado, así como los demás que le indique el Director General, ysupervisar el control de los consumos en las mismas, a fin de optimizar su uso y controlar su pago.

15. Coordinar la elaboración de lineamientos, a los cuales se sujetarán los órganos y áreas administrativos, parala preservación, resguardo y depuración de los archivos documentales de la Dependencia que estén bajo sucustodia, con el fin de contar con las herramientas necesarias para el control de los documentos.

16. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio deLlave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

17. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

18. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

19. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Recursos Materiales y Servicios Generales.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 207PÁG.

1. El Director General de Administración.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

4. Los órganos desconcentrados adscritos a lasSubsecretarías de Ingresos y de Finanzas yAdministración.

1. Recibir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Realizar actividades y recibir información de susrequerimientos de servicios generales.

4. Recibir y atender los requerimientos derehabilitación y mantenimiento de inmuebles,mobiliario y equipo asignados a éstos.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. El Sistema Estatal de Protección Civil.

1. Proporcionar apoyo y coordinar actividades de sucompetencia, control del padrón vehicular delGobierno del Estado, altas, bajas y cambios desituación de los servicios básicos.

2. Recibir información y coordinar actividadesrelativas a los Programas de Protección Civil,determinados para su realización en la Secretaría.

Subdirector de Recursos Materiales y Servicios Generales.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 208PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Director(a) General de Innovación Tecnológica.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Finanzas y Administración.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Gobierno Electrónico.

Subdirector(a) de Infraestructura Tecnológica.Subdirector(a) de Política Informática.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de presentar al Subsecretario las propuestas relativas a la planeación,desarrollo, implementación, control, mantenimiento, actualización y difusión de la normatividad en materia deTecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) e Innovación Tecnológica para su aplicación en lasdependencias y entidades de la Administración Pública Estatal; de coordinar la realización de las accionesnecesarias para la difusión y optimización de los recursos tecnológicos y presupuestales asignados para talefecto; de impulsar la automatización de actividades en las dependencias y entidades del Ejecutivo; así como desometer para autorización superior, los proyectos que en materia de Tecnologías de la Información y lasComunicaciones (TICs) e Innovación Tecnológica, presenten las dependencias y entidades del Ejecutivo Estatal.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEGOBIERNO

ELECTRÓNICO

SUBDIRECCIÓN DEINFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA

INFORMÁTICA

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 209PÁG.

1. Presentar propuestas de criterios, normas generales y lineamientos para la planeación, organización,control y evaluación de los programas y acciones en materia de Tecnologías de la Información y lasComunicaciones (TICs) e Innovación Tecnológica que se realicen en las dependencias y entidades del PoderEjecutivo del Estado, a fin de someterlas a autorización del Subsecretario para el establecimiento de reglasclaras que promuevan el desarrollo uniforme en estos conceptos y el balance entre los costos y los beneficiosesperados.

2. Verificar la adecuada operación de los sistemas de información existentes en la Secretaría, así comosupervisar y evaluar los que sean prioritarios para la mejora de la Administración Pública Estatal, con el fin depromover su mantenimiento y actualización tecnológica.

3. Presentar informes periódicos al Subsecretario, respecto de la situación que guarda la Administración PúblicaEstatal en materia de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs), para la oportuna toma dedecisiones.

4. Organizar e impulsar la Innovación Tecnológica y la actualización de las Tecnologías de la Información y lasComunicaciones (TICs) en la Administración Pública Estatal, con el fin de promover la utilización de las mejoresherramientas y métodos aplicables, así como para la habilitación de mecanismos que permitan suimplementación.

5. Planear y organizar programas de capacitación en materia de Tecnologías de la Información y lasComunicaciones (TICs) en acuerdo con las unidades administrativas responsables, con el fin de planear eladiestramiento, actualización y monitoreo del personal de las dependencias y entidades de la AdministraciónPública Estatal, así como para la evaluación de los resultados obtenidos con dichos programas.

6. Proponer al Subsecretario, proyectos de normas, políticas y lineamientos que regirán la prestación deservicios automatizados, adquisición, arrendamiento, uso y estandarización de las Tecnologías de laInformación y las Comunicaciones (TICs) en las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo del Estado, asícomo difundir aquellos que sean aprobados, para su aplicación.

7. Propiciar la actualización mensual del inventario electrónico de los bienes de Tecnologías de la Información ylas Comunicaciones (TICs) de las áreas responsables de su manejo en las dependencias y entidades de laAdministración Pública Estatal, con el fin de mantener controles eficientes que permitan la toma dedecisiones.

8. Coordinar en la Secretaría, los proyectos que en materia de automatización mediante el uso de lasTecnologías de la Información, desarrollo e integración de sistemas de información y redes de comunicaciónde voz, datos y video se autoricen; así como realizar acciones conjuntas con los titulares de las áreasadministrativas de las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo del Estado para el desarrollo de susproyectos en la materia, con el objeto de modernizar funciones y procesos.

9. Organizar y promover los estudios, investigaciones, análisis y desarrollo de programas en materia deInnovación Gubernamental y Tecnológica a implementarse en la Administración Pública Estatal, con el fin deque se lleven a cabo aquellos que representen mejores resultados.

Director General de Innovación Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 210PÁG.

10. Coordinar y promover el establecimiento, mantenimiento y supervisión de los enlace digitales de voz, datosy video de la Secretaría, así como de aquellos que se consideren prioritarios para la Administración PúblicaEstatal, con el objeto de que se encuentren en óptimas condiciones de funcionamiento y agilicen elintercambio de información.

11. Presentar propuestas al Subsecretario, para la suscripción de convenios de coordinación y vinculación coninstituciones públicas o privadas, en materia de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs),así como cultura informática.

12. Coordinar se lleve a cabo el registro de derechos de autor y propiedad intelectual de los sistemas, interfasesy plataformas tecnológicas desarrollados por la Secretaría, así como verificar e informar a su superior en loscasos que se lleve a cabo dicho registro por parte de las áreas administrativas responsables de su desarrolloen las dependencias y entidades del Gobierno Estatal, con el fin de proteger los derechos y la propiedad delsoftware elaborado y evitar sea utilizado sin autorización o compensación.

13. Participar en los comités, subcomités, grupos de trabajo y otras instancias de coordinación que se desarrollenen las dependencias y entidades de los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, así como en seminarios,congresos, certámenes y demas eventos en materia de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones(TICs) e Innovación Tecnológica, promoviendo la participación de las áreas administrativas responsables delos sistemas de información en el Poder Ejecutivo, con el fin de colaborar activamente en la promoción,mejora, vanguardia y hacer más expedita la tramitación de los asuntos sometidos a su conocimiento.

14. Presentar propuestas al Subsecretario, para el establecimiento de medidas que promuevan el uso racional yla disminución del gasto, por concepto de los servicios de telefonía en las dependencias y entidades del PoderEjecutivo Estatal.

15. Coordinar acciones con la Secretaría de Desarrollo Social a través de la Dirección General de Obras Públicas,con el fin de validar que los inmuebles nuevos de propiedad estatal o aquellos que sean remodelados para laprestación de un servicio público, cuenten con las condiciones adecuadas para la interconectividad de lasdependencias y entidades del Poder Ejecutivo.

16. Organizar el desarrollo y conectividad para la plataforma tecnológica que permita el registro y control de lospadrones de beneficiarios de los programas sociales de las dependencias y entidades de la AdministraciónPública Estatal, que se financien con recursos estatales o que participen de fondos o recursos federales.

17. Coordinar acciones para que las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal, determinen lainformación para posicionar el contenido electrónico de sus páginas, sitios y portales en los motores debúsqueda del ciberespacio, con el fin de facilitar la consulta de la información y lograr mayor penetración enla sociedad.

18. Coordinar la publicación de la información de los órganos y áreas de la Secretaría, en la página web de ladependencia, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

19. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten.

Director General de Innovación Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 211PÁG.

20. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

21. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

22. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

23. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Director General de Innovación Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 212PÁG.

1. El Subsecretario de Finanzas y Administración.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información y coordinar actividades.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. Las instituciones públicas y privadas.

1. Coordinar actividades en materia de Tecnologíasde la Información y las Comunicaciones (TICs).

2. Analizar las opciones en materia de Tecnologías dela Información y las Comunicaciones (TICs), asícomo cultura informática.

Director General de Innovación Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 213PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Gobierno Electrónico.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Innovación Tecnológica.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Servicios Electrónicos Multicanal.

Jefe(a) del Departamento de Desarrollo de Aplicaciones.Consultor(a) de Sistemas.Consultor(a) de Enlaces Multicanal.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de definir, promover y mantener permanentemente actualizados losplanes de sistemas de la Secretaría y del Gobierno del Estado; de coordinar y supervisar el desarrollo e integraciónde los portales en internet y de los sistemas de información del Poder Ejecutivo del Estado; así como de participaren las necesidades de sistematización de información.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

DEPARTAMENTO DEDESARROLLO DEAPLICACIONES

CONSULTOR DEENLACES MULTICANAL

SUBDIRECCIÓN DEGOBIERNO

ELECTRÓNICO

SUBDIRECCIÓN DEINFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA

INFORMÁTICA

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

CONSULTOR DESISTEMAS

DEPARTAMENTO DESERVICIOS

ELECTRÓNICOSMULTICANAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 214PÁG.

1. Definir, promover y mantener permanentemente actualizados los planes de sistemas de la Secretaría y de lasdependencias y entidades de la Administración Pública Estatal, a fin de informar a la superioridad, en cualquiermomento, la situación prevaleciente en la materia.

2. Establecer, coordinar y supervisar, en conjunto con la Subdirección de Infraestructura Tecnológica, eldesarrollo de la estrategia de Gobierno Electrónico para la Administración Pública Estatal, supervisando entodo momento su ejecución para su óptimo funcionamiento.

3. Coordinar con los órganos y áreas administrativos de la Secretaría y del Poder Ejecutivo del Estado, eldesarrollo de soluciones informáticas para la optimización de los servicios otorgados por la AdministraciónPública Estatal a la ciudadanía y a los servidores públicos.

4. Coordinar y supervisar el desarrollo, integración y posicionamiento del contenido de las páginas, sitios yportales en internet y de los sistemas de información del Poder Ejecutivo del Estado, a fin de establecer, através de ellos, la ventanilla virtual de atención de la Administración Pública Estatal.

5. Establecer los mecanismos de actualización de la información inherente a la Secretaría y el Poder Ejecutivo delEstado, para su publicación a través de los portales en internet.

6. Determinar, en coordinación con las Subdirecciones de Infraestructura Tecnológica y Política Informática, losprogramas, equipos de cómputo, servidores y comunicaciones que serán empleados para el desarrollo de losportales en internet y sistemas de la Secretaría, así como de las dependencias de la Administración PúblicaEstatal que lo requieran, con el fin de mantener actualizada y proponer innovaciones en la infraestructuratecnológica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

7. Eficientar los procesos de intercambio y gestión de la información gubernamental a través de los portales eninternet de la Secretaría y del Poder Ejecutivo del Estado, en coordinación con la Subdirección de Organizacióny Procesos Administrativos, a fin de dar oportuna atención a las necesidades presentadas por las distintasáreas y dependencias del Ejecutivo Estatal.

8. Desarrollar, en coordinación con las Subdirecciones de Infraestructura Tecnológica y Política Informática, loscriterios, lineamientos, normatividad, políticas y estándares para la construcción y homogeneización de laspáginas web, portales en internet y desarrollo de aplicaciones de las dependencias y entidades de laAdministración Pública Estatal, a fin de estandarizar la imagen institucional en internet del Gobierno delEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

9. Presentar iniciativas que consideren el uso y aprovechamiento óptimos de las Tecnologías de la Informacióny las Comunicaciones (TICs) en la Administración Pública Estatal, cuyo objetivo sea incrementar la eficienciaoperativa de las actividades y servicios brindados a la ciudadanía.

10. Participar en coordinación con la Subdirección de Política Informática, en los mecanismos de colaboraciónestablecidos por el Ejecutivo Estatal y la Secretaría, a fin de constituir al Gobierno del Estado, en un centro dereferencia en internet actualizado para la localización, análisis y difusión de información periódica sobre lasituación que guarda la Administración Pública y el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, en lo relativo aldesarrollo y avance de la Sociedad de la Información y la Gestión del Conocimiento.

Subdirector de Gobierno Electrónico.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 215PÁG.

11. Determinar y gestionar, en coordinación con las Subdirecciones de Política Informática e InfraestructuraTecnológica, los programas para promover el uso de las nuevas tecnologías, el impulso de la Sociedad de laInformación y la Gestión del Conocimiento entre los ciudadanos del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.

12. Desarrollar y presentar para autorización superior, en coordinación con la Subdirección de PolíticaInformática, las políticas y estándares de desarrollo de aplicaciones para la Dirección General, la Secretaría yel Poder Ejecutivo del Estado, empleando en todo momento criterios uniformes en la materia.

13. Controlar y coordinar las actividades inherentes a los proyectos de desarrollo de sistemas computacionales,con el objeto de concluirlos en tiempo y forma.

14. Asesorar, en coordinación con las Subdirecciones de Política Informática y de Organización y ProcesosAdministrativos, en el ámbito de su competencia a las dependencias y entidades de la Administración PúblicaEstatal en los procesos descentralizados por la Secretaría, con el propósito de proponer las tecnologías de lainformación que eficienten dichos procesos.

15. Participar en las necesidades de sistematización de información, en coordinación con las Subdirecciones dePolítica Informática y de Organización y Procesos Administrativos, con la finalidad de proponer la aplicaciónde mejoras tecnológicas en los procesos a través del desarrollo de sistemas.

16. Presentar estudios de factibilidad para proyectos de desarrollo de sistemas, en coordinación con laSubdirección de Organización y Procesos Administrativos, definiendo las actividades que se verán agilizadas osimplificadas, con el fin de satisfacer las necesidades en materia de nuevas aplicaciones de la Secretaría.

17. Organizar, en coordinación con la Subdirección de Organización y Procesos Administrativos, la elaboración delos Manuales del Sistema y Usuario, de las aplicaciones diseñadas e implantadas, asimismo coordinarse con laSubdirección de Política Informática, para que en materia de capacitación éstos sean el apoyo para lautilización adecuada de las mismas.

18. Mantener la vigencia de las aplicaciones del Gobierno del Estado de Veracruz, para cumplir con el estándar dedesarrollo determinado en coordinación con las Subdirecciones de Infraestructura Tecnológica y PolíticaInformática.

19. Evaluar los proyectos presentados por las dependencias y entidades del Ejecutivo Estatal, que se leencomienden, en materia de automatización, desarrollo e integración de sistemas de información, con el finde verificar la viabilidad de los mismos.

20. Organizar el desarrollo de la plataforma tecnológica para el registro y control de los padrones debeneficiarios de los programas sociales de las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatalque se financien con recursos estatales o que participen de fondos o recursos federales, con el fin de buscarla tecnología que permita la mejor operación de los mismos.

21. Asegurar el apoyo a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría y del Poder Ejecutivo del Estado, quelo soliciten, en el diseño de formatos y documentos para el manejo de la información gráfica y editorial, conel objeto de coadyuvar en los procesos de comunicación gubernamental de la Administración Pública Estatal.

Subdirector de Gobierno Electrónico.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 216PÁG.

22. Dirigir el diseño y desarrollo de archivos gráficos de comunicación interna y externa que sean solicitadosexpresamente por los órganos y áreas administrativos que integran la Secretaría, con el fin de asegurar lacalidad de los apoyos que se brinden.

23. Supervisar el diseño de los documentos, publicaciones y materiales de comunicación gráfica producidos porlas áreas administrativas que integran la Secretaría, cuando así se le solicite, para su procesamiento entalleres de impresión externos.

24. Coordinar el desarrollo de la identidad gráfica de los portales, considerando para ello la utilidad de lasaplicaciones que en ellas estarán disponibles, con el objeto de estandarizar y hacer más accesible lanavegación.

25. Definir e implementar los mecanismos de operación en el área, vigilando que su cumplimiento se realicecorrectamente, para el mejor desempeño de las funciones.

26. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

27. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

28. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

29. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Gobierno Electrónico.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 217PÁG.

1. El Director General de Innovación Tecnológica.

2. El personal subordinado.

3. Los Subdirectores de la Dirección General deInnovación Tecnológica.

4. La Subdirección de Organización y ProcesosAdministrativos.

5. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información para su proceso ycoordinar actividades conjuntas.

4. Intercambiar información para su proceso ycoordinar actividades conjuntas.

5. Intercambiar información y coordinar actividades.

1. Las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivodel Estado.

1. Auxiliar eficientemente en sus actividades en elámbito de su competencia.

Subdirector de Gobierno Electrónico.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 218PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Infraestructura Tecnológica.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Innovación Tecnológica.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Administración del Centro de Cómputo.

Jefe(a) del Departamento de Redes.Jefe(a) del Departamento de Atención a Usuarios.Ejecutivo(a) de Proyectos de Seguridad Informática.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de supervisar la implementación, mantenimiento y disponibilidad de losservidores de aplicación y base de datos del Poder Ejecutivo del Estado y del Centro de Cómputo de la Secretaría;de establecer, determinar y evaluar, en coordinación con las áreas que integran la Dirección General, los controlesde acceso, perfiles de usuario y de protección de los sistemas de información, equipos y del Centro de Cómputo dela Secretaría; de definir y coordinar el establecimiento de los esquemas de seguridad informática y planes decontingencia con el objeto de salvaguardar la integridad de los equipos de cómputo, comunicaciones,aplicaciones y de las instalaciones bajo resguardo y responsabilidad de la Dirección General; así como deadministrar y organizar el Sistema de Comunicaciones de la Secretaría y del Poder Ejecutivo del Estado.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

DEPARTAMENTODE REDES

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

SEGURIDADINFORMÁTICA

SUBDIRECCIÓN DEGOBIERNO

ELECTRÓNICO

SUBDIRECCIÓN DEINFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA

INFORMÁTICA

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTO DEATENCIÓN AUSUARIOS

DEPARTAMENTO DEADMINISTRACIÓN DELCENTRO DE CÓMPUTO

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 219PÁG.

1. Supervisar la implementación, mantenimiento y disponibilidad de los servidores de aplicación y base de datosdel Poder Ejecutivo del Estado y del Centro de Cómputo de la Secretaría, con el objeto de garantizar suoperación ininterrumpida.

2. Establecer, determinar y evaluar, en coordinación con las Subdirecciones de Política Informática y deGobierno Electrónico, las características de los equipos de cómputo, software y servicios a adquirir por laAdministración Pública Estatal, a fin de mantener actualizada la infraestructura tecnológica conforme a losestándares que se establezcan.

3. Coordinar la consolidación de los requerimientos de infraestructura, información y comunicaciones dehardware y software de las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo Estatal, en los procesos de licitaciónque se desarrollan de manera consolidada, y con ello lograr la optimización y estandarización de lainfraestructura tecnológica.

4. Evaluar y establecer las plataformas de sistemas operativos y manejadores de bases de datos sobre las cualesse realizará el desarrollo y producción de los sistemas institucionales, con el objeto de emplear los másadecuados.

5. Coordinar y controlar el hospedaje de los sitios web de las dependencias y entidades de la AdministraciónPública Estatal, estableciendo en acuerdo con los titulares de informática de las mismas y con lasSubdirecciones de Política Informática y de Gobierno Electrónico, la normatividad y lineamientos que regiránsobre la materia, con el fin de estandarizar criterios.

6. Establecer, determinar y evaluar, en coordinación con las áreas que integran la Dirección General, loscontroles de acceso, perfiles de usuario y de protección de los sistemas de información, equipos y del Centrode Cómputo de la Secretaría, con el propósito de salvaguardar la información que se maneja.

7. Planear y supervisar los procesos de respaldo y recuperación de información de los servidores deaplicaciones y de base de datos, con el fin de garantizar la disponibilidad de la información generada por lossistemas institucionales del Poder Ejecutivo del Estado.

8. Controlar y organizar el registro actualizado de los bienes informáticos, materiales e insumos diversos acargo de la Dirección General, con el objeto de ubicarlos y fácilmente verificar en cualquier momento suóptimo aprovechamiento.

9. Coordinar acciones con las áreas responsables del manejo de las Tecnologías de la Información y lasComunicaciones (TICs) en las dependencias y entidades de la Administración Pública, para el registro técnicode los bienes informáticos adquiridos por el Poder Ejecutivo del Estado, con el objeto de controlar los bienesexistentes.

10. Planear en coordinación con la Subdirección de Política Informática el suministro oportuno y eficiente de losmateriales e insumos diversos a las áreas que integran la Dirección General, observando su adecuado registroy control, así como gestionando las solicitudes que en la materia existan, con el fin de atender susrequerimientos para el cumplimiento de sus actividades.

11. Coordinar la programación eficiente de requerimientos y compras relativas a los recursos informáticos, conbase en el análisis de su comportamiento histórico, con el objeto de mantener niveles de inventario quepermitan la operatividad de las áreas.

Subdirector de Infraestructura Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 220PÁG.

12. Definir y coordinar la implementación de los esquemas de seguridad informática y planes de contingencia conel objeto de salvaguardar la integridad de los equipos de cómputo, comunicaciones, aplicaciones y de lasinstalaciones bajo resguardo y responsabilidad de la Dirección General, con el objeto de apegarse en todomomento a las políticas definidas por la Subdirección de Política Informática.

13. Supervisar la evaluación, instalación y configuración de los recursos tecnológicos necesarios en los servidoresdel Poder Ejecutivo del Estado, para asegurar la integridad de las redes de datos de la Administración PúblicaEstatal, apegándose en todo momento a las políticas definidas por la Subdirección de Política Informática.

14. Verificar la investigación y difusión de las medidas de seguridad informática de la Administración PúblicaEstatal, con el propósito de mantenerse a la vanguardia en los avances que al respecto se realicen.

15. Coordinar la seguridad de la información manejada a través de las redes y aplicaciones de la Secretaría y delPoder Ejecutivo del Estado, con el fin de garantizar la confidencialidad y privacidad de la misma.

16. Definir y establecer, en coordinación con la Subdirección de Política Informática, las políticas de desarrollo deaplicaciones para la Dirección General, la Secretaría y el Gobierno del Estado de Veracruz, con el fin deconsiderar en todo momento la utilización de criterios uniformes en la materia.

17. Definir e instrumentar, en coordinación con la Subdirección de Política Informática, el marco normativoinstitucional y los mecanismos de colaboración y vinculación entre las dependencias y entidades del EjecutivoEstatal, para el desarrollo de los sistemas de información institucional, estadística y geográfica.

18. Coordinar y gestionar el control del Domain Name Server (DNS) de los sitios web de la Administración PúblicaEstatal, en conjunto con el Network Information Center (NIC) de México o las autoridades competentes en lamateria, con el fin de impulsar el desarrollo ordenado de las páginas en Internet estatales.

19. Administrar los procesos de impresión de medio y alto volumen, entregando los productos resultantes en lostiempos establecidos, a fin de que las solicitudes recibidas sean atendidas de manera oportuna.

20. Establecer controles de los registros y estadísticas del comportamiento histórico de los equipos de impresiónexistentes en el edificio de la Secretaría, con el objeto de optimizar la vida útil de los equipos y planificar losinsumos que en la materia serán requeridos.

21. Definir y supervisar las interfases para la captura de datos, información y documentos fuente entregados porlos órganos y áreas administrativos de la Secretaría o las dependencias del Gobierno del Estado, llevando unregistro pormenorizado de los recursos empleados para tal actividad, con el fin de mantener controles quepermitan el óptimo funcionamiento de las bases de datos.

22. Establecer y supervisar los mecanismos de consulta del material de captura, de acuerdo a la calidad del mismo,con el objeto de sugerir los formatos electrónicos óptimos para su manejo, almacenamiento y recuperaciónpor parte de los órganos y áreas administrativos que integran la Secretaría o las dependencias del EjecutivoEstatal.

23. Planear y supervisar la atención vía telefónica a los usuarios de la Secretaría y del Gobierno del Estado, con elfin de registrar y dar seguimiento a sus requerimientos de atención, incidencias y consultas, monitoreando elproceso de solución que sea dictaminado por el personal interno o externo y confirmando el grado desatisfacción de los usuarios.

Subdirector de Infraestructura Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 221PÁG.

24. Coordinar y supervisar las actividades de instalación, mantenimiento preventivo y correctivo, así comosoporte técnico del hardware y software de los equipos propiedad de la Secretaría y del Poder Ejecutivo delEstado a resguardo de la misma, con el fin de incrementar su disponibilidad de uso y mejorar la atención a losusuarios.

25. Determinar los tiempos de realización de actividades, incluyendo la vigilancia de los Acuerdos de Nivel deServicio (ANS), que presentan los proveedores responsables de las garantías y servicios contratados por laSecretaría y el Poder Ejecutivo del Estado, para verificar su estricto cumplimiento.

26. Administrar y/o supervisar eficientemente el inventario de refacciones para equipo de cómputo disponible enla Dirección General, así como las licencias de software de las aplicaciones de oficina, administrativas y deapoyo a la gestión de las áreas que integran la Secretaría, con el fin de asegurar su óptima utilización y apegoa la normatividad en la materia.

27. Organizar las actividades que coadyuven a medir el grado de satisfacción de los usuarios de los serviciosbrindados por la Dirección General, aplicando para ello encuestas periódicas, a fin de establecer los procesosde gestión de calidad del servicio que permitan medir la eficiencia de las áreas adscritas a la misma.

28. Administrar y organizar el sistema de comunicaciones de la Secretaría y del Poder Ejecutivo del Estado, paraasegurar su eficiente funcionamiento.

29. Supervisar y evaluar, en coordinación con la Subdirección de Política Informática, las técnicas y proyectos deinterconectividad de las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo del Estado, para asegurar el adecuadofuncionamiento de las redes de voz, datos y video.

30. Organizar la conectividad requerida para el funcionamiento de la plataforma tecnológica necesaria para elregistro y control de los padrones de beneficiarios de los programas sociales de las dependencias y entidadesdel Poder Ejecutivo del Estado que se financien con recursos estatales o que participen de fondos o recursosfederales, con el objeto de asegurar su adecuado funcionamiento.

31. Coordinar la atención de las solicitudes de los usuarios de las redes de voz y datos de la Secretaría y de la RedIntergubernamental del Poder Ejecutivo del Estado, a fin de satisfacer las necesidades de comunicación ytransmisión de información.

32. Supervisar la planeación, diseño e instalación de los sistemas de cableado, redes locales y redes de áreaamplia que operan la comunicación en los equipos de telefonía y datos, con el objeto de cubriradecuadamente las necesidades de comunicación de voz y datos de la Secretaría y de las dependencias delPoder Ejecutivo del Estado.

33. Definir la infraestructura de telecomunicaciones de la Administración Pública Estatal, con el fin de permitir elintercambio confiable de información entre las áreas administrativas, dependencias y entidades que laintegran.

34. Evaluar, en coordinación con la Subdirección de Política Informática, las iniciativas de comunicacionesplanteadas por las dependencias del Ejecutivo Estatal, a fin de que cumplan con la normatividad establecida,las especificaciones de la Secretaría y las necesidades de la Administración Pública Estatal.

Subdirector de Infraestructura Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 222PÁG.

35. Determinar los mecanismos para la promoción en el trámite de registro de autoría y propiedad intelectual delas aplicaciones desarrolladas en el Gobierno Estatal, con el fin de salvaguardar los productos creados conrecursos estatales.

36. Proponer al Director General, medidas que promuevan el uso racional de los servicios de telefonía de lasdependencias del Poder Ejecutivo, con el fin de realizar reducciones en el gasto por este concepto.

37. Verificar en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social, a través de la Dirección General de ObrasPúblicas, que los inmuebles nuevos de propiedad estatal o aquellos que sean remodelados para la prestaciónde un servicio público, cuenten con las condiciones adecuadas para la interconectividad de las dependenciasy entidades del Poder Ejecutivo.

38. Supervisar la elaboración y procesamiento de los listados y desglose de llamadas de fax, a números celulares,locales, de larga distancia nacional e internacional por Departamento, para la conciliación con el recibo depago ante las compañías telefónicas que brindan dichos servicios a la Secretaría y al Poder Ejecutivo delEstado, a fin de notificar el costo de las transmisiones y conferencias para realizar los cargoscorrespondientes a las áreas usuarias.

39. Definir e implementar los mecanismos de operación en el área, vigilando que su cumplimiento se realicecorrectamente, para el mejor desempeño de las funciones.

40. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

41. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

42. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

43. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Infraestructura Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 223PÁG.

1. El Director General de Innovación Tecnológica.

2. El personal subordinado.

3. Los Subdirectores de la Dirección General deInnovación Tecnológica.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información para su proceso ycoordinar actividades conjuntas.

4. Intercambiar información, coordinar actividades ysolucionar problemas en el ámbito de sucompetencia.

1. Las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivodel Estado.

1. Brindar soporte técnico en lo concerniente aequipos de cómputo, software institucional ocomercial y de manera general en todo lo relativoa la Infraestructura Tecnológica.

Subdirector de Infraestructura Tecnológica.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 224PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Política Informática.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Innovación Tecnológica.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Normatividad y Desarrollo de la Sociedad de la

Información.Ejecutivo(a) de Proyectos de Gestión y Capacitación.Consultor(a) de Estrategias de Innovación Tecnológica.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de desarrollar y difundir las normas, criterios, lineamientos y políticas enmateria de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) que se autoricen; de instrumentarpropuestas de capacitación en materia de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Cultura Ofimática; asícomo de participar en la elaboración de convenios, acuerdos e iniciativas con las áreas de la AdministraciónPública Estatal, instituciones públicas y privadas del ámbito municipal, estatal, nacional e internacional, cuyoafán considere el impulso y desarrollo de la Sociedad de la Información y la Gestión del Conocimiento.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

DEPARTAMENTO DENORMATIVIDAD Y

DESARROLLO DE LASOCIEDAD DE LAINFORMACIÓN

CONSULTOR DEESTRATEGIAS DE

INNOVACIÓNTECNOLÓGICA

SUBDIRECCIÓN DEGOBIERNO

ELECTRÓNICO

SUBDIRECCIÓN DEINFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA

SUBDIRECCIÓN DEPOLÍTICA

INFORMÁTICA

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

GESTIÓN YCAPACITACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 225PÁG.

1. Proponer al Director General, en acuerdo con las áreas adscritas a la misma, la normatividad, criterios ylineamientos en el ámbito de sus competencias que definan y permitan la operación de las áreas deTecnologías de la Información de las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo del Estado.

2. Difundir el marco normativo y los procedimientos autorizados que coadyuven a la coordinación yvinculación entre las dependencias y entidades del Ejecutivo Estatal, para el desarrollo e implementación delos proyectos aprobados en materia de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs).

3. Proponer a su superior, mecanismos de coordinación, concertación y cooperación entre los diversosámbitos e instancias de gobierno local, estatal y federal, así como con instituciones privadas y públicas,para el intercambio de experiencias en el uso y aprovechamiento de las Tecnologías de Información y lasComunicaciones (TICs).

4. Asesorar a las dependencias y entidades de la Administración Pública en la planeación y diseño de losprogramas de desarrollo informático, presentando la evaluación de los proyectos y peticiones de las áreas,a fin de aplicar criterios uniformes respecto de su conformación, metodología y normatividad.

5. Desarrollar y difundir las normas, criterios, lineamientos y políticas en materia de Tecnologías de laInformación y las Comunicaciones (TICs) que se autoricen, con el objeto de contribuir al óptimoaprovechamiento de la infraestructura de las dependencias y entidades de la Administración PúblicaEstatal.

6. Instrumentar, junto con las unidades administrativas responsables, propuestas de programas decapacitación en materia de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Cultura Ofimática, así como desu subsecuente monitoreo y desempeño, con el objeto de que los servidores públicos de la Secretaría, lasdependencias y entidades del Poder Ejecutivo del Estado, se mantengan actualizados en el manejo yoperación de los equipos de cómputo, comunicaciones y sistemas de procesamiento de información.

7. Planear la capacitación, en coordinación con la Subdirección de Servicio Público de Carrera y los titulares delas unidades administrativas responsables de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones(TICs), de los servidores públicos de la Secretaría y del Gobierno del Estado en materia de aplicacionescorporativas y sistemas administrativos desarrollados por las diferentes áreas de la Dirección General,Cultura Ofimática en la administración y manejo de las herramientas, equipo de cómputo, comunicacionesy sistemas de procesamiento de información necesarios, a fin de que realicen de manera eficiente lasactividades y responsabilidades que tengan encomendadas.

8. Organizar el Sistema de Gestión Documental de la Dirección General y de las áreas administrativas que lacomponen, a fin de permitir su consulta, actualización y funcionalidad.

9. Establecer la clasificación y diseño de los mecanismos de consulta del Sistema de Gestión Documental de laDirección General y de las áreas administrativas que la componen, sugiriendo los formatos electrónicosóptimos para su manejo, almacenamiento y recuperación.

10. Definir, supervisar y administrar la ejecución del portafolio de proyectos especiales de Tecnologías de laInformación y Comunicaciones (TICs) de la Dirección General, con el objeto de acercar la administración alciudadano, así como para proponer su implementación en el Poder Ejecutivo del Estado.

Subdirector de Política Informática.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 226PÁG.

11. Desarrollar investigaciones, estudios y programas en materia de Innovación Gubernamental y Tecnológica,con el fin de presentar a la superioridad los avances aplicables en la Administración Pública Estatal que seconsidere puedan repercutir en una mejora en los servicios y actividades que se desarrollan.

12. Definir la metodología, difusión, seguimiento y control de los proyectos de Tecnologías de la Información ylas Comunicaciones (TICs) aprobados para su implementación en el Gobierno del Estado, validando elcumplimiento de las metas y objetivos planteados para cada proyecto.

13. Gestionar, en coordinación con el resto de las áreas adscritas a la Dirección General, la Secretaría, lasdependencias y las entidades del Poder Ejecutivo del Estado, los recursos financieros, humanos y técnicosnecesarios para la implementación de los proyectos aprobados en materia de Tecnologías de laInformación y las Comunicaciones (TICs).

14. Participar por instrucción superior, en los Comités, Subcomités, Grupos de Trabajo y otras instancias decoordinación en materia de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) e InnovaciónTecnológica, con el fin de presentar su opinión calificada respecto de los temas que se desarrollen.

15. Participar en coordinación con la Subdirección de Gobierno Electrónico, en los mecanismos de colaboraciónestablecidos por el Ejecutivo Estatal y la Secretaría, a fin de constituir al Gobierno del Estado, en un centrode referencia en internet actualizado para la localización, análisis y difusión de información periódica sobrela situación que guarda la Administración Pública y el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, en lo relativoal desarrollo y avance de la Sociedad de la Información y la Gestión del Conocimiento.

16. Presentar iniciativas al Director General, relacionadas con la participación del Poder Ejecutivo del Estado enseminarios, certámenes, ferias, exposiciones, congresos y eventos locales, regionales, nacionales einternacionales, cuyo interés primordial sea la innovación, desarrollo, promoción y difusión de la Sociedadde la Información y la Gestión del Conocimiento.

17. Participar en la elaboración de convenios de coordinación y vinculación, acuerdos e iniciativas con las áreasde la Administración Pública Estatal, instituciones públicas y privadas del ámbito municipal, estatal,nacional e internacional, cuyo afán considere el impulso y desarrollo de la Sociedad de la Información y laGestión del Conocimiento en el Estado de Veracruz.

18. Diseñar mecanismos normativos que contribuyan a que las áreas responsables del manejo de lasTecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) en las dependencias y entidades, mantenganactualizado el inventario de sus bienes de Tecnologías de la Información, con el fin de desarrollar controlesque permitan su óptimo aprovechamiento.

19. Definir e implementar los mecanismos de operación en el área, vigilando que su cumplimiento se realicecorrectamente, para el mejor desempeño de las funciones.

20. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, enlo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignaciode la Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

Subdirector de Política Informática.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 227PÁG.

21. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra,y sin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

22. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su áreade trabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

23. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivosde esta Secretaría.

Subdirector de Política Informática.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 228PÁG.

1. El Director General de Innovación Tecnológica.

2. El personal subordinado.

3. Los Subdirectores de la Dirección General deInnovación Tecnológica.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información para su proceso ycoordinar actividades conjuntas.

4. Intercambiar información y coordinar actividades.

1. Las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivodel Estado.

1. Auxiliar eficientemente en sus actividades en elámbito de su competencia.

Subdirector de Política Informática.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 229PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Tesorero(a).

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Finanzas y Administración.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Operación Financiera.

Subdirector(a) de Registro y Control.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de organizar los ingresos y dirigir la custodia de los valores de la HaciendaPública; de coordinar el cálculo, proyección e informar sobre el flujo de fondos de Gobierno del Estado; de dirigir larealización de los pagos de las obligaciones presupuestarias de la Secretaría; de coordinar el registro y control delas operaciones entre Dependencias, el pago de sus obligaciones con Entidades, así como de la Deuda Pública, elpasivo circulante, los excedentes económicos de las unidades presupuestales y donativos de la Secretaría; deproponer las bases de los convenios de servicios bancarios; de dirigir la gestión de los diferentes esquemas deaseguramiento y contratos de fianzas; de la realización de las conciliaciones de las cuentas bancarias que tengabajo su responsabilidad la Secretaría y de coordinar la realización del pago de obligaciones del Fondo para laAtención en Hospitales a Pacientes de Bajos Recursos Económicos; de proponer e instrumentar los lineamientospara el manejo de los fondos revolventes, rotatorios y del registro del gasto público; así como de diseñar lapolítica interna, directrices, lineamientos y criterios sobre aspectos financieros, para la planeación, organizacióny funcionamiento de la Secretaría.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

COORDINACIÓNDE

ASESORES

UNIDAD DEGÉNERO

PROCURADURÍA FISCAL

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE EGRESOS SUBSECRETARÍA

DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEOPERACIÓNFINANCIERA

SUBDIRECCIÓNDE REGISTRO

Y CONTROL

TESORERÍA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 230PÁG.

1. Organizar los ingresos y dirigir la custodia de los valores que por cualquier concepto reciba la Hacienda Públicadel Estado, así como el corte diario, para verificar el cumplimiento de lineamientos y políticas.

2. Instrumentar los sistemas para el manejo, custodia, aplicación o administración de los fondos y valores depropiedad estatal o al cuidado del Estado, que por instrucciones superiores hayan sido recibidos pararesguardo de la Tesorería, y con ello dar cumplimiento a los lineamientos establecidos.

3. Coordinar la recepción del pago de los créditos fiscales a favor del Gobierno del Estado que determinen lasautoridades administrativas de la Secretaría, a fin de finiquitar por parte de los contribuyentes susobligaciones fiscales.

4. Controlar la recepción y registro de los donativos y apoyos que en dinero o en especie, reciba la Secretaría,conforme a las disposiciones presupuestales aplicables, y con ello verificar la correcta administración de losrecursos.

5. Gestionar y dirigir las actividades relativas al pago de las solicitudes por concepto de apoyo en efectivo queinstruya la superioridad, a fin de que se efectúe con apego a la normatividad aplicable en la materia.

6. Coordinar la expedición, cancelación, y en su caso, reexpedición de los cheques emitidos en el ejercicio de susatribuciones con base en las disposiciones aplicables, con la finalidad de verificar su oportuno y correctoregistro.

7. Coordinar el trámite de las solicitudes de fondos revolventes y rotatorios de la Secretaría, con el fin deatender sus peticiones conforme a los lineamientos relativos en la materia.

8. Coordinar el cálculo, proyección e informar sobre el flujo de fondos de Gobierno del Estado, para determinarel nivel de disponibilidad en la Caja de la Tesorería, a fin de llevar a cabo una correcta administración de losrecursos.

9. Coordinar la realización, a través del Sistema Integral de Administración Financiera para el Estado de Veracruz(SIAFEV) del pago centralizado de servicios que utilicen las Dependencias y Entidades de Gobierno del Estado,así como a los contratistas y proveedores de las mismas, por acuerdo del Secretario y conforme a lanormatividad en la materia, con el fin de que se realicen en tiempo y forma.

10. Vigilar el registro y control de los excedentes de ingresos, ahorros y rendimientos financieros previaautorización del Subsecretario, con el fin de realizar por acuerdo del Secretario, su aplicación a las unidadespresupuestales que los originen.

11. Dirigir la programación a través del Sistema Integral de Administración Financiera para el Estado de Veracruz(SIAFEV), de los pagos de obligaciones presupuestarias de la Secretaría y coordinar el registro de lasoperaciones entre Dependencias y pago de obligaciones con Entidades, en su caso, dar seguimiento a lascompensaciones correspondientes, a fin de llevar el control y dar cumplimiento oportunamente.

12. Someter a consideración del Subsecretario las condiciones que se pacten en los convenios de serviciosfinancieros que requiera el Gobierno del Estado, con la finalidad de obtener las mejores condiciones yrendimientos.

Tesorero.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 231PÁG.

13. Dirigir el registro y analizar el monto, estructura y características del pasivo circulante tramitado o registradoen las áreas bajo su adscripción, para supervisar que oportunamente sea liquidado.

14. Coordinar el requerimiento de los Fondos del Estado e informar de sus propias operaciones de ingresos,egresos e inversiones, para la toma de decisiones.

15. Requerir y coordinar las actividades relativas a la verificación de los estados de cuenta mensuales de losempréstitos del Estado, contratados con las instituciones bancarias de primer y segundo piso e institucionesfinancieras no bancarias, para elaborar el informe de la deuda pública estatal.

16. Participar en el otorgamiento de las garantías y avales a cargo del Estado; y conforme a la normatividadaplicable, el registro y control de la deuda pública directa y contingente del Estado; así como el registro de laafectación de las participaciones federales del Estado y Municipios, cuando éstas hayan sido otorgadas engarantía, a fin de que se realicen conforme a la normatividad establecida.

17. Dirigir la integración y el control de los expedientes; así como la elaboración de los informes de deuda de loscréditos contingentes y no contingentes contratados por Ayuntamientos, organismos e instituciones delEstado, en donde se haya otorgado aval, con garantía de las participaciones federales del Estado yMunicipios, para su control y toma de decisiones.

18. Coordinar las actividades para efectuar, con base en instrucciones expresas, los descuentos de pago quehubieren sido ordenados con cargo a las participaciones federales del Estado, cuando éste hubiere otorgadosu aval, actúe como responsable solidario o en los casos en que ejercite las atribuciones previstas para deudapública, de conformidad con el Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para quese efectúe oportunamente su registro.

19. Establecer los vínculos entre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el H. Congreso del Estado, lasinstituciones financieras, agencias calificadoras y todos aquellos entes que revisen o integren información enmateria de deuda pública, así como fungir como representante legal en trámites y enteros ante el Servicio deAdministración Tributaria, a fin de verificar que el registro de la misma se efectúe correctamente.

20. Coordinar la operación y control del Registro Público de Deuda Estatal, conforme a lo establecido en el CódigoFinanciero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, a fin de regular el cumplimiento de lasdisposiciones en la materia.

21. Consignar las amortizaciones por concepto de pago del servicio de la deuda y accesorios de las obligacionesfinancieras del Estado que correspondan en el Presupuesto del Estado, previo acuerdo e instrucción delSubsecretario, con la finalidad de contar con recursos para su pago.

22. Coordinar la instrumentación del desarrollo de los procesos de bursatilización de los activos del Estado, a finde apegarse en lo previsto por las leyes de la materia.

23. Intervenir en la emisión, colocación y cancelación de títulos de crédito o emisiones bursátiles en materia deempréstitos estatales, con la finalidad de dirigir su registro y control.

Tesorero.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 232PÁG.

24. Gestionar las calificaciones de riesgo crediticio necesarias para el Estado conforme a la normatividadaplicable, a través de las agencias calificadoras autorizadas para la prestación de dichos servicios en el país,así como dar seguimiento a éstas, con el fin de satisfacer las necesidades de Gobierno del Estado.

25. Presentar al Subsecretario, la consideración en el Presupuesto del Estado el pago de servicios a las empresascalificadoras con las que éste debe contar, a fin de tener disponibilidad para efectuar dicho pago.

26. Dirigir las actividades para gestionar la contratación de fianzas, a fin de proteger los recursos públicos de losfondos revolventes y rotatorios que se encuentren en custodia de los servidores públicos de lasDependencias de la Administración Pública Estatal.

27. Coordinar el resguardo de las pólizas de seguros y fianzas expedidas a favor del Gobierno del Estado, que porinstrucción superior deban estar en la Tesorería para custodia, a fin de cumplir con las instruccionessuperiores.

28. Dirigir la realización de las conciliaciones de las cuentas bancarias que tenga bajo su responsabilidad laSecretaría, con la finalidad de verificar los saldos de los recursos con los que cuenta la Dependencia.

29. Coordinar la gestión para la realización del registro y pago a las unidades médicas hospitalarias del SectorSalud, por los servicios prestados a los beneficiarios del Fondo para la Atención en Hospitales a Pacientes deBajos Recursos Económicos, con el propósito de liquidar las obligaciones económicas del Programa.

30. Coordinar la solicitud del historial crediticio del Gobierno ante el Buró de Crédito, para verificar la solvenciafinanciera del Estado.

31. Requerir por instrucción del Subsecretario a la Contraloría General, la práctica de auditorías contables a lasunidades administrativas que recauden o manejen fondos o valores de propiedad estatal o al cuidado delEstado, para verificar que se dé cumplimiento a las medidas de control.

32. Proporcionar el apoyo a las áreas administrativas designadas por la Contraloría General, para realizaracciones que se requieran en la comprobación del ejercicio de recursos estatales y federales.

33. Apoyar en las materias de su competencia, la coordinación de acciones que efectúen esta Secretaría y laContraloría General que incidan en el movimiento de fondos estatales y su comprobación, a fin de verificar elcumplimiento de las medidas de control.

34. Proponer al Subsecretario, los lineamientos y mecanismos para el control de la operación de los fondosrevolventes y rotatorios, e instrumentar su aplicación, con el fin de llevar su correcto registro.

35. Diseñar y proponer al Subsecretario la política interna, directrices, lineamientos y criterios sobre aspectosfinancieros, para llevar a cabo la planeación, organización y funcionamiento de la Secretaría.

36. Determinar e instrumentar los lineamientos y sistemas del gasto público, en coordinación con lasDirecciones Generales de Contabilidad Gubernamental y de Programación y Presupuesto, con el fin decontrolar los registros efectuados.

Tesorero.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 233PÁG.

37. Dirigir la elaboración de los indicadores de gestión de las áreas administrativas a su cargo y proporcionarlosa la Dirección General de Administración, con el fin de medir la eficiencia en el uso de los recursos utilizadospara el desarrollo de las acciones y programas.

38. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten.

39. Coordinar la actualización de la información de su competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativoa la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave,para su publicación en la página Web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividadestablecida.

40. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

41. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

42. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Tesorero.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 234PÁG.

1. El Subsecretario de Finanzas y Administración.

2. El personal subordinado.

3. Las áreas administrativas de la Secretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Proporcionar y solicitar información.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. La Contraloría General.

3. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

4. Las Instituciones Bancarias.

5. Los Organismos Públicos Descentralizados de laAdministración Pública Federal.

6. El Servicio de Administración Tributaria.

7. Las Empresas Aseguradoras e Instituciones deFianzas.

8. Las notarías y consultorías jurídicas.

9. La Bolsa Mexicana de Valores.

10. El Instituto para el Depósito de Valores.

11. Las Agencias Calificadoras.

1. Atender los asuntos referentes a sus pasivoscirculantes, el control de las operaciones entreDependencias y el pago de obligaciones conEntidades.

2. Solicitar la práctica de auditorías contables.

3. Proporcionar información y coordinar actividadesen materia de Deuda Pública Estatal.

4. Realizar las negociaciones para el establecimientode las mejores condiciones de los serviciosbancarios requeridos por el Gobierno del Estado.

5. Atender asuntos referentes a la recepción yaplicación de recursos federales.

6. Atender requerimientos de información.

7. Gestionar los esquemas de seguros y fianzas.

8. Realizar todas aquellas atribuciones inherentes alas operaciones financieras realizadas.

9. Colocar los certificados bursátiles.

10. Resguardar los certificados bursátiles.

11. Solicitar la calificación de riesgo crediticio.

Tesorero.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 235PÁG.

El titular de este puesto, es responsable de coordinar la recepción y aplicación de los ingresos y valores que recibala Hacienda Pública del Estado por ingresos propios y no propios de acuerdo a la Ley; de autorizar y controlar lageneración de cheques a favor de contribuyentes por la devolución de contribuciones y de ingresos no propiosdel Estado; de verificar el proceso de emisión de cheques y pagos electrónicos a favor de proveedores,contratistas y prestadores de servicios independientes; de coordinar con la Contraloría General, la práctica de lasauditorías contables en el ámbito de su competencia; de verificar la liquidación del gasto corriente de la Secretaría;de dar seguimiento al pago centralizado de servicios básicos utilizados por las Dependencias del Gobierno delEstado; de verificar que los movimientos de recursos financieros sean considerados en el informe de flujo deefectivo; de determinar los recursos financieros disponibles para su inversión en valores; así como de dirigir laconsolidación de la información de cuotas obrero-patronales de la Nómina del personal estatal.

NOMBRE DEL PUESTO::: Subdirector(a) de Operación Financiera.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Tesorero(a).

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Órdenes de Pago.

Jefe(a) del Departamento de Caja.Jefe(a) del Departamento de Flujo de Efectivo y Control de Información.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

COORDINACIÓNDE

ASESORES

UNIDAD DEGÉNERO

PROCURADURÍA FISCAL

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓNTECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO DEL

ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEOPERACIÓNFINANCIERA

DEPARTAMENTODE ÓRDENES

DE PAGO

DEPARTAMENTODE

CAJA

DEPARTAMENTO DEFLUJO DE EFECTIVO

Y CONTROL DEINFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓNDE REGISTROY CONTROL

TESORERÍA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 236PÁG.

1. Coordinar la recepción y aplicación de los ingresos y valores que reciba la Hacienda Pública del Estado,considerados como propios o ingresos ajenos o no propios, de acuerdo con la legislación vigente, y vigilar elproceso de corte diario, así como el resguardo del efectivo y documentos hasta su depósito en lasInstituciones Bancarias y con ello comprobar que se dé cumplimiento a la normatividad en la materia.

2. Complementar con una firma electrónica, el registro del envío de los recursos a través de la red bancaria, pormovimientos entre cuentas bancarias de Gobierno del Estado, a fin de que exista el registro de las firmaselectrónicas mancomunadas y efectuar con ello los movimientos bancarios.

3. Autorizar los trámites para la emisión de cheques y transferencias electrónicas a favor de contribuyentes, porel concepto de devolución de contribuciones y de ingresos no propios del Estado, y con ello verificar que lagestión se realice en forma correcta.

4. Verificar el proceso de emisión de cheques y pagos electrónicos a favor de proveedores, contratistas yprestadores de servicios independientes, con los que se tenga algún adeudo.

5. Supervisar el cumplimiento de las bases de los convenios y condiciones establecidas en las cláusulas de loscontratos de servicios bancarios de Gobierno del Estado y las Instituciones Bancarias, a fin de optimizar entodo momento los beneficios que proporcionan.

6. Controlar la emisión de pago para cubrir las obligaciones presupuestarias de la Secretaría y de Gobierno delEstado, con la finalidad de cumplir con los compromisos y obligaciones económicas contraídas por laDependencia.

7. Vigilar la realización del inventario de formas valoradas en la Caja de la Tesorería, para llevar un estrictocontrol de los formatos a utilizarse en el Gobierno del Estado, y con ello cumplir con la normatividadestablecida en la materia.

8. Dar seguimiento al pago centralizado de servicios básicos utilizados por las Dependencias del Gobierno delEstado, a los contratistas y proveedores de las mismas, conforme a la normatividad en la materia, a fin deverificar su aplicación.

9. Verificar la liquidación del gasto corriente de la Secretaría, con el fin de confirmar que las políticas ylineamientos establecidos en materia de gasto estatal se hayan cumplido.

10. Verificar el control del Padrón de Servidores Públicos autorizados para realizar y tramitar pagos con cargo afondos públicos, conforme a los criterios y lineamientos establecidos, con el fin de mantenerlo actualizado.

11. Verificar el cumplimiento de los lineamientos y mecanismos establecidos, para el control de la operación delos fondos revolventes y rotatorios asignados a los órganos y áreas administrativos de la Secretaría, con elobjeto de evitar aplicaciones erróneas.

12. Verificar que los movimientos de recursos financieros sean considerados en el informe de flujo de efectivo,con el fin de garantizar que se proporcionen cifras correctas para la toma de decisiones en su aplicación.

Subdirector de Operación Financiera.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 237PÁG.

13. Determinar los recursos financieros disponibles, definir los que se requieran e integrar los excedentes, parainformar al Tesorero a fin de que sean invertidos en instrumentos financieros que proporcionen las mejorestasas de rendimientos sin riesgo alguno.

14. Dirigir la consolidación de información de cuotas obrero-patronales, derivadas de la Nómina del personalestatal, para estar en posibilidad de efectuar oportunamente el pago a favor de sus beneficiarios.

15. Controlar y autorizar la generación del trámite para el registro de cheques a favor de contribuyentes, por elconcepto de devolución de contribuciones y de ingresos no propios del Estado, y con ello verificar que elmismo se realice en forma oportuna y correcta.

16. Organizar la formulación y verificar la aplicación de medidas administrativas sobre actos que afecten a laHacienda Pública del Estado, en el ejercicio del gasto público, y con ello cumplir con las políticas ylineamientos que permitan el registro correcto de las afectaciones presupuestarias.

17. Verificar el registro de cheques y pagos electrónicos a favor de proveedores, contratistas y prestadores deservicios independientes, con la finalidad de comprobar que la información sea la correcta.

18. Vigilar e informar al Tesorero sobre el monto, estructura y características del pasivo circulante de laSecretaría y Unidades Presupuestales, para la correcta toma de decisiones.

19. Verificar la operación de los sistemas de control para el manejo, custodia y administración de los fondos yvalores de propiedad estatal o al cuidado del Estado, con el objeto de confirmar que se apliquen losprocedimientos adecuados en el resguardo y utilización de recursos financieros de la Administración PúblicaEstatal.

20. Programar la solicitud del historial crediticio del Gobierno del Estado ante el Buró de Crédito, a fin de manteneractualizada la solvencia financiera del Estado.

21. Otorgar aquellos apoyos que se requieran en efectivo, cheque o transferencia electrónica por necesidades delservicio y conforme a lo instruido por la superioridad, para el desarrollo y cumplimiento de las actividadesencomendadas.

22. Planear y controlar la emisión de pago para cubrir las obligaciones presupuestarias de la Secretaría, con lafinalidad de cumplir con los compromisos y obligaciones económicas contraídas.

23. Dar seguimiento a las solicitudes de los fondos revolventes y rotatorios de la Dependencia, con el fin deatender los trámites requeridos y confirmar que se dé cumplimiento de los lineamientos en la materia.

24. Coordinar con la Contraloría General, la práctica de las auditorías contables en el ámbito de su competencia,proporcionando la información suficiente, para que se cumplan los objetivos esperados en la revisión.

25. Coordinar la elaboración de los indicadores de gestión de las áreas administrativas de su competencia, con elfin de medir la eficiencia en el uso de los recursos utilizados para el desarrollo de las acciones y programas.

Subdirector de Operación Financiera.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 238PÁG.

Subdirector de Operación Financiera.

26. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

27. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

28. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

29. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 239PÁG.

1. El Tesorero.

2. El personal subordinado.

3. Las áreas administrativas de la Secretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Proporcionar y solicitar información.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. La Contraloría General.

3. Las Instituciones Bancarias.

4. El Servicio de Administración Tributaria.

5. Los Organismos Federales Desconcentrados.

1. Atender los asuntos referentes al pasivocirculante de las unidades presupuestales, alcontrol de las operaciones entre Dependencias, alpago de obligaciones con Entidades y a losservicios utilizados.

2. Proporcionar información en la práctica deauditorías contables.

3. Proporcionar información referente a los serviciosfinancieros que requiera el Gobierno del Estado,así como organizarse para su realización.

4. Atender solicitudes de información.

5. Recibir información y ministrar los fondosfinancieros autorizados.

Subdirector de Operación Financiera.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 240PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Registro y Control.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Tesorero(a).

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Registro y Seguimiento de Ingresos y Egresos.

Jefe(a) del Departamento de Conciliaciones Bancarias.Jefe(a) del Departamento de Deuda Pública.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de coordinar el registro de los ingresos y valores que reciba la HaciendaPública del Estado de acuerdo a la Ley aplicable; de verificar la realización de las conciliaciones de las cuentasbancarias que tenga bajo su responsabilidad la Secretaría, así como de coordinar con la Contraloría General, lapráctica de las auditorías contables en el ámbito de su competencia; analizar y negociar las condiciones definanciamientos con las Instituciones Bancarias; de coordinar la elaboración de los informes sobre el estado queguarda la Deuda Pública Estatal; así como de vigilar la correcta aplicación de las disposiciones legales en materiade Deuda Pública, para la realización del trámite de inscripción de los créditos ante la Secretaría de Hacienda yCrédito Público.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBSECRETARÍA DEFINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

COORDINACIÓNDE

ASESORES

UNIDAD DE GÉNERO

PROCURADURÍAFISCAL

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INNOVACIÓN

TECNOLÓGICATESORERÍA

DIRECCIÓN GENERALDE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓN GENERALDEL PATRIMONIO

DEL ESTADO

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓNDE REGISTRO

Y CONTROL

DEPARTAMENTODE REGISTRO Y

SEGUIMIENTO DEINGRESOS Y EGRESOS

DEPARTAMENTO DECONCILIACIONES

BANCARIAS

DEPARTAMENTO DE DEUDA

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓNDE OPERACIÓN

FINANCIERA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 241PÁG.

1. Presentar al Tesorero la información relativa a los créditos a favor del Gobierno del Estado, así como lascuentas de activos y pasivos, en coordinación con las unidades administrativas y presupuestales que lasregistren, para la toma de decisiones.

2. Vigilar la aplicación de compensaciones y descuentos, por pago de obligaciones a cargo de los Municipios quehubieran sido cubiertas con participaciones federales del Estado, conforme a los importes descontados enlas constancias, para estar en posibilidad de controlar los recursos provenientes de la Federación.

3. Dar seguimiento y verificar el registro de los donativos en dinero y especie que reciba y otorgue la Secretaría,con el fin de cumplir con la normatividad en la materia y de contar con información oportunamente.

4. Coordinar el registro de los ingresos y valores que por cualquier concepto reciba la Hacienda Pública delEstado, considerados como propios o ingresos ajenos o no propios, de acuerdo con la legislación vigente ycon ello comprobar que se dé cumplimiento a la normatividad en la materia.

5. Verificar el estado de cuenta mensual de los créditos contratados con las diversas Instituciones Bancarias, ycoordinar la elaboración del Informe de Deuda Pública Estatal, para la toma de decisiones de las instanciassuperiores en cuanto al manejo y aplicación de recursos, asimismo dar cumplimiento a la normatividadvigente.

6. Calcular e informar al Tesorero sobre las amortizaciones por concepto de pago del servicio de la deuda delEstado que correspondan en el Presupuesto del Estado, previo acuerdo e instrucción de su superior, con lafinalidad de contar con recursos para su correspondiente pago.

7. Analizar y negociar las condiciones financieras ante las Instituciones Bancarias para el otorgamiento decréditos, con el fin de establecer las mejores condiciones favorables para el Gobierno del Estado en losfinanciamientos requeridos por las Dependencias, Entidades, sus organismos y Municipios.

8. Verificar el otorgamiento de garantías donde el Estado funja como aval, conforme a lo establecido en elCódigo Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, así como controlar las afectaciones de lasparticipaciones federales cuando éstas hayan sido otorgadas en garantía, con el objeto de revisaradecuadamente la capacidad de solvencia de los Municipios, para la apertura de líneas de crédito yendeudamiento por parte de los mismos.

9. Controlar y coordinar la elaboración de los informes sobre el estado que guarda la Deuda Pública Estatal,solicitados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, transmitiendo datos confiables sobre el nivel deendeudamiento del Estado, que sirvan de base para medir la capacidad de pago de acuerdo a lasparticipaciones federales determinadas para la Entidad.

10. Coordinar la realización del trámite de inscripción de los créditos ante el Registro de Obligaciones deEntidades Federativas y Municipios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para dar cumplimiento a loestablecido en el Reglamento del Artículo 9° de la Ley de Coordinación Fiscal y a lo señalado en el CódigoFinanciero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave en materia de Deuda Pública.

11. Dar segumiento al pago del servicio de deuda con indicadores financieros, para la estimación de los pagos eintereses y capital de los créditos directos e indirectos, así como el cumplimiento del calendario de pagos deamortización de los créditos en los que intervenga como aval el Gobierno del Estado.

Subdirector de Registro y Control.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 242PÁG.

12. Organizar y controlar el registro de las amortizaciones de la Deuda Pública, a través del control de los pagosefectuados por los Municipios, organismos e instituciones acreditados, con la finalidad de evitar carterasvencidas y consecuente afectación del patrimonio estatal.

13. Informar al Tesorero acerca de las condiciones financieras de los créditos directos e indirectos en los queintervenga el Gobierno del Estado y controlar la actualización de los registros de cada crédito e inscripción enel Registro Público de Deuda Estatal, para integrar de manera oportuna y fehaciente el nivel deendeudamiento estatal.

14. Dar seguimiento al trámite ante la Dirección General de Programación y Presupuesto, para la afectaciónpresupuestal para el pago de capital e interés de los créditos, informando sus características y la cantidad apagar, con la finalidad de solventar las obligaciones de pago a cargo del Estado.

15. Controlar el registro de la cancelación de los títulos, así como participar en su emisión y colocación de laDeuda Pública del Estado, con el fin de dar cumplimiento a la normatividad en la materia.

16. Requerir la información correspondiente a la Deuda Pública suscrita por los Municipios, organismos einstituciones, con el aval del Gobierno del Estado, con el fin de inscribir e integrar los datos inherentes alRegistro Público de Deuda Estatal y recabar las firmas correspondientes.

17. Gestionar, obtener y vigilar las calificaciones de riesgo crediticio otorgadas al Estado por las agenciasespecializadas y autorizadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con el propósito de mejorarlasen su caso, de conformidad con las reglas de capitalización de los bancos y se obtengan con ello las mejorestasas y condiciones de financiamiento.

18. Proveer a las agencias calificadoras, la información financiera y fiscal más relevante, con el fin de integrar losexpedientes históricos de las condiciones financieras y económicas del Estado.

19. Coordinar el trámite de solicitud de disponibilidad presupuestal para el pago de capital y servicios de la DeudaPública Directa, así como los de nueva creación y el pago de servicios por la calificación de riesgo crediticio aempresas calificadoras, con el fin de contar con los recursos financieros necesarios para solventar loscompromisos contraídos por el Gobierno del Estado por los conceptos anteriores.

20. Coordinar la preparación de los documentos de solicitud de obligado principal mancomunado o solidario delos créditos a contratar para la inversión de obras públicas productivas mediante las cuales el Ejecutivo delEstado someterá a consideración y autorización del H. Congreso del Estado de los créditos directos eindirectos requeridos por la administración pública estatal y municipal, organismos públicosdescentralizados, para el financiamiento de los mismos.

21. Coordinar las actividades relativas a la realización de las conciliaciones de las cuentas bancarias que tengabajo su responsabilidad la Secretaría, con la finalidad de verificar que se apeguen a la normatividad respectiva.

22. Participar en la emisión, colocación y cancelación de títulos de crédito o emisiones bursátiles en materia deempréstitos estatales, con la finalidad de dirigir su registro y control.

23. Coordinar la elaboración de los indicadores de gestión de las áreas administrativas de su competencia, con elfin de medir la eficiencia en el uso de los recursos utilizados para el desarrollo de las acciones y programas.

Subdirector de Registro y Control.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 243PÁG.

24. Coordinar con la Contraloría General, la práctica de las auditorías contables en el ámbito de su competencia,proporcionando la información suficiente, para que se cumplan los objetivos esperados en la revisión.

25. Controlar las actividades de la actualización del registro de créditos fiscales conforme a la informaciónrecibida por las instancias correspondientes, con la finalidad de conservar vigente los datos que determinenel cumplimiento de los contribuyentes.

26. Coordinar las gestiones necesarias para depurar el buró de crédito del Gobierno del Estado y sus entidades,con la finalidad de tener saneado su calidad crediticia, así como acceder al otorgamiento de créditos conempresas comerciales, instituciones financieras del sistema financiero mexicano y fondos de la BolsaMexicana de Valores.

27. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

28. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

29. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

30. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Registro y Control.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:COORDINACIÓN INTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de Organización

MAYO 2013 244PÁG.

1. El Tesorero.

2. El personal subordinado.

3. La Procuraduría Fiscal.

4. La Dirección General de Programación yPresupuesto.

5. La Dirección General de ContabilidadGubernamental.

6. La Dirección General de Recaudación.

7. La Dirección General de Innovación Tecnológica.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Homologar criterios jurídicos y políticas generales,para la formalización de contratos o convenios deservicios bancarios.

4. Solicitar la disponibilidad presupuestal, para elpago por los conceptos de deuda y servicios porcalificación de riesgo crediticio a empresascalificadoras.

5. Solicitar el alta en el SIAFEV, de las cuentascontables de bancos; así como el registro de laspropuestas de pólizas manuales en el sistema.

6. Coordinar los registros contables de los ingresos,por la Oficina de Hacienda y de la Oficina Virtual deHacienda contra los informes del banco.

7. Proporcionar información contable y financiera alSIAFEV y verificar la operación y funcionamientodel Sistema Automatizado de Ejecución delMandato a través de las instituciones bancarias.

1. La Contraloría General.

2. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

3. Las instituciones financieras.

4. El Órgano de Fiscalización Superior.

5. Los Organismos Federales Desconcentrados.

1. Controlar y dar seguimiento a las partidas enconciliación y proporcionar la información en lapráctica de auditorías contables.

2. Informar sobre el estado que guarda la DeudaPública Estatal.

3. Solicitar y recibir información de los movimientosy estados de cuenta que tenga a cargo laSecretaría; así como recibir información de losservicios financieros que requiera el Gobierno delEstado.

4. Solventar las observaciones de la cuenta pública yel informe anual que implique relación con lasobligaciones financieras.

5. Recibir información y ministrar los fondosfinancieros autorizados.

Subdirector de Registro y Control.

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COPIA NO CONTROLADAUBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 245PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Director(a) General de Fideicomisos y Desincorporación de Activos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Finanzas y Administración.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Fideicomisos.

Subdirector(a) de Gestión para la Desincorporación de Activos.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de proponer a la consideración del Subsecretario, los lineamientos, lascondiciones generales y los convenios para la formalización, constitución, extinción, como la sustitución deinstituciones fiduciarias de los fideicomisos públicos del Estado; así como de proponer las acciones o procesosaplicables a la desincorporación de activos no prioritarios y de verificar el cumplimiento en la aplicación de lanormatividad existente.

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCALCOORDINACIÓN DE

ASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO

A LAINFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA

TESORERÍADIRECCIÓN

GENERAL DEFIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓN DEFIDEICOMISOS

SUBDIRECCIÓN DEGESTIÓN PARA LA

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 246PÁG.

Director General de Fideicomisos y Desincorporación de Activos.

1. Coordinar las actividades necesarias para la recepción, estudio, análisis y autorización de las solicitudes quepresenten las Dependencias y Entidades del Gobierno del Estado, para la integración, constitución yoperación de nuevos Fideicomisos Públicos para acuerdo del Subsecretario, con el fin de verificar que secumpla con los objetivos del Plan Veracruzano de Desarrollo.

2. Presentar para la consideración del Subsecretario, la normatividad necesaria para la operación de losFideicomisos Públicos del Poder Ejecutivo del Estado en coordinación con las instancias competentes, con elfin de establecer lineamientos y medidas que eficienten dicha operación.

3. Presentar para la autorización del Subsecretario, los lineamientos para el funcionamiento de las operadorasque colaboran en la operación de los Fideicomisos Públicos del Gobierno del Estado, con la finalidad decontrolar la gestión de los mismos.

4. Proponer a la consideración del Subsecretario, los términos y condiciones generales para la formalización delos Fideicomisos Públicos, así como las bases de los convenios de servicios fiduciarios que requieran losmismos, con la finalidad de unificar criterios que permitan determinar la aplicación correcta.

5. Modificar en coordinación con el Comité Técnico y la Procuraduría Fiscal, las bases de creación, así como lostérminos y condiciones de los contratos de Fideicomisos Públicos, sustitución de las instituciones financierasque fungen como fiduciarios o, en su caso, extinción del fideicomiso, de conformidad a la normatividadaplicable, con el objeto de ajustarlos para el cumplimiento de los fines del mismo.

6. Vigilar que se lleve a cabo el seguimiento de la información financiera generada por las institucionesfiduciarias o por las áreas operativas de los Fideicomisos Públicos, donde la Secretaría funge comofideicomitente único del Gobierno del Estado, así como la integración de la misma para efectos de la cuentapública, con el fin de comprobar su apego a la normatividad existente.

7. Apoyar en los asuntos que deriven de las revisiones vinculadas con la operación entre los fiscalizadores y losFideicomisos Públicos del Gobierno del Estado, con el fin de dar cumplimiento en la rendición de cuentas.

8. Representar a la Secretaría, ante los Comités Técnicos de los Fideicomisos Públicos, cuando se lo designen,con la finalidad de dar seguimiento a los acuerdos tomados en cumplimiento de los objetivos establecidos enel contrato de Fideicomiso Público.

9. Determinar en coordinación con las Dependencias y Entidades del Gobierno del Estado que bienes propiedaddel Estado son susceptibles de desincorporación, con el fin de proponer la enajenación de aquellos que nosean prioritarios, que sean deficientes en sus condiciones de uso, sean obsoletos o tengan altos costos demantenimiento.

10. Coordinar la gestión de los estudios técnicos necesarios para valorar los bienes que sean considerados aptospara un procedimiento de desincorporación, con el fin de disponer de información que permita respaldar elproceso.

11. Establecer las acciones aplicables para la desincorporación de los bienes que puedan disponerse para laenajenación, con el objeto de mantener uniformidad en la toma de decisiones.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 247PÁG.

12. Determinar los esquemas legales y financieros que respalden la desincorporación de los bienes, con el fin debuscar los más convenientes para los intereses del Estado.

13. Verificar que se lleve a cabo la integración de la información documental que soporte la desincorporación deactivos, para garantizar su correcto desarrollo.

14. Vigilar el seguimiento a las iniciativas del Ejecutivo presentadas al Congreso del Estado, relativas a laautorización para la enajenación de los activos estatales, a fin de cumplir con la normatividad en la materia.

15. Coordinar la integración y actualización del padrón de bienes inmuebles a desincorporar que se encuentrenbajo resguardo de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo del Estado, con el fin de proponer laenajenación de aquellos que no son prioritarios.

16. Analizar los proyectos de los títulos de concesión o permisos que, en su caso, se vayan a otorgar como partede los procesos de desincorporación de activos, a fin de determinar su factibilidad.

17. Dictaminar la desincorporación de activos estatales, a fin de asegurar su apego a la normatividad vigente.

18. Verificar que se atiendan los asuntos relacionados con las revisiones vinculadas con la desincorporación deactivos, con el fin de solventar las observaciones que se realicen en la materia.

19. Gestionar, previo acuerdo del Subsecretario y en coordinación con la Procuraduría Fiscal, la autorización delpleno del Congreso del Estado o, en su caso, de la Diputación Permanente, para la enajenación de bienesmuebles e inmuebles de la Administración Pública Estatal.

20. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten.

21. Coordinar la actualización de la información de su competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativoa la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de Llave,para su publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

22. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

23. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

24. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Director General de Fideicomisos y Desincorporación de Activos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

MAYO 2013 248PÁG.

CON: PARA:COORDINACIÓN INTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

Director General de Fideicomisos y Desincorporación de Activos.

1. El Subsecretario de Finanzas y Administración.

2. El personal subordinado.

3. La Dirección General de Inversión Pública.

4. La Procuraduría Fiscal.

5. La Subdirección de Presupuesto.

6. La Dirección General de ContabilidadGubernamental.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Recibir y transmitir información de lasaportaciones y aplicación de recursos enfideicomisos de obra pública.

4. Homologar criterios jurídicos y políticas generales,para la formalización de contratos o convenios.

5. Solicitar la disponibilidad presupuestal para elpago de los conceptos de fideicomisos.

6. Remitir mensualmente el informe de losFideicomisos Públicos, los estados de cuenta yfinancieros.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. La Contraloría General.

3. Las Instituciones Financieras.

4. Los Comités Técnicos de los Fideicomisos.

5. El Órgano de Fiscalización Superior (ORFIS).

1. Atender los Fideicomisos Públicos, programas defomento y programas especiales, así como recibirinformación de las necesidades de infraestructuray obras públicas productivas contempladas en susfines y programas.

2. Controlar y dar seguimiento a los FideicomisosPúblicos.

3. Solicitar y recibir información de las líneas decrédito que ofrecen y sus condiciones financieras,así como la información de los patrimonios de losfideicomisos.

4. Participar en la toma de decisiones en losFideicomisos Públicos en los que funge comofideicomitente único el Gobierno del Estado.

5. Solventar las observaciones de la cuenta pública ysu informe anual que implique relación conFideicomisos Públicos.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 249PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Fideicomisos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Fideicomisos y Desincorporación de Activos.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Representación, Control y Seguimiento.

Jefe(a) del Departamento de Constitución y Extinción de Fideicomisos.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de presentar el análisis de las solicitudes de creación de Fideicomisos; desupervisar la integración de normatividad para la operación, celebración y bases de los convenios de serviciosfiduciarios de Fideicomisos; de controlar y gestionar la información financiera que reportan las InstitucionesFiduciarias de las operaciones que realicen los fideicomisos en que participa la Secretaría como FideicomitenteÚnico; de proporcionar la información del proceso de extinción de fideicomisos; de fomentar en lasDependencias el cumplimiento de los lineamientos establecidos para la operación de fideicomisos; de coordinarla integración de la documentación para la entrega de informes de fideicomisos; de dirigir el asesoramiento y darseguimiento a la formalización de contratos de fideicomisos; de solicitar y dar seguimiento al requerimiento de ladisponibilidad de las aportaciones a los fideicomisos públicos; de dirigir la revisión de los proyectos de fideicomisobursátil; así como de intervenir como representante ante los Comités Técnicos de los Fideicomisos Públicos, enlos casos que así le fuese delegado por el Director General.

DEPARTAMENTODE

REPRESENTACIÓN,CONTROL Y

SEGUIMIENTO

DEPARTAMENTODE CONSTITUCIÓN

Y EXTINCIÓN DEFIDEICOMISOS

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO

A LAINFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA

TESORERÍADIRECCIÓN

GENERAL DEFIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓN DEFIDEICOMISOS

SUBDIRECCIÓN DEGESTIÓN PARA LA

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 250PÁG.

1. Presentar al Director General el análisis de las solicitudes que realicen las Dependencias y Entidades delGobierno del Estado para la creación de Fideicomisos Públicos, con el fin de dar las bases para la toma dedecisiones.

2. Supervisar la integración de la normatividad necesaria para la operación de Fideicomisos Públicos,formalización de contratos de fideicomisos y bases de los convenios de servicios fiduciarios, que requiera elGobierno del Estado, con el propósito de estandarizar la operación y seguimiento de los mismos.

3. Controlar y gestionar la información financiera que reportan las Instituciones Fiduciarias de las operacionesque realicen los fideicomisos en que participa la Secretaría como Fideicomitente único del Gobierno delEstado, con el fin de verificar el apego a la normatividad existente.

4. Proporcionar al Director General, la información del proceso que se llevará a cabo para la extinción deFideicomisos Públicos, a fin de que se tomen las decisiones pertinentes.

5. Fomentar en las Dependencias el cumplimiento de los lineamientos establecidos para la operación de losdiferentes Fideicomisos Públicos del Gobierno del Estado, a fin de coadyuvar en la correcta aplicación de losrecursos en los mismos.

6. Coordinar la integración de la documentación para la entrega de informes oficiales en materia deFideicomisos Públicos, con el objeto de dar cumplimiento a la normatividad vigente.

7. Dirigir el asesoramiento y dar seguimiento a la formalización de contratos de Fideicomisos Públicos, con lafinalidad de que se establezcan los objetivos de atención a programas prioritarios.

8. Solicitar y dar seguimiento al requerimiento de la disponibilidad de las aportaciones a los FideicomisosPúblicos, para dar cumplimiento a los contratos y convenios celebrados por el Gobierno del Estado, cuandoasí se requiera.

9. Dirigir la revisión de los proyectos de Fideicomiso bursátil, de acuerdo con las instrucciones recibidas, para labursatilización de los activos del Estado, con el objeto que el proceso se realice en apego a la normatividad enla materia.

10. Coordinar y vigilar la recepción de la información de cada uno de los Fideicomisos Públicos, para integrarse ala Cuenta Pública de Gobierno del Estado.

11. Intervenir como representante ante los Comités Técnicos de los Fideicomisos Públicos, en los casos que así lefuese delegado por el Director General, para participar en la toma de decisiones de los mismos.

12. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, con el fin de corroborar que los datos sepresenten en tiempo y forma.

Subdirector de Fideicomisos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 251PÁG.

13. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

14. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

15. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Fideicomisos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

MAYO 2013 252PÁG.

CON: PARA:COORDINACIÓN INTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

Subdirector de Fideicomisos.

1. El Director General de Fideicomisos yDesincorporación de Activos.

2. El personal subordinado.

3. La Dirección General de Programación yPresupuesto.

4. La Dirección General de ContabilidadGubernamental.

5. La Tesorería.

6. La Procuraduría Fiscal.

7. La Dirección General de Recaudación.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y recibir información relativa a laprogramación de aportaciones (SIAFEV).

4. Transmitir información de la Cuenta Pública.

5. Solicitar y recibir información Financiera relativaa los Fideicomisos Públicos del Poder Ejecutivo.

6. Solicitar información relativa a los Decretospublicados en la Gaceta Oficial y coadyuvar conlos procedimientos administrativos relativos alos Fideicomisos Públicos del Poder Ejecutivo.

7. Solicitar información relativa a Impuestos SobreErogaciones por Remuneraciones al TrabajoPersonal y por la Prestación de Servicios deHospedaje.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. Las Instituciones Financieras.

3. Los Comités Técnicos.

4. El Órgano Interno de Control en el Sector deFinanzas y Administración.

5. El Órgano de Fiscalización Superior (ORFIS).

1. Atender asuntos relacionados con fideicomisos.

2. Atender asuntos relacionados con saldos,estados de cuenta y envío de información.

3. Solicitar y enviar información referente afideicomisos.

4. Revisar y solventar observaciones realizadas enauditorías.

5. Atender las auditorías y dar seguimiento a lasobservaciones.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 253PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Gestión para la Desincorporación de Activos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Fideicomisos y Desincorporación de Activos.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Desincorporación de Bienes Muebles.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Desincorporación de Bienes Inmuebles.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de identificar los activos no prioritarios, obsoletos o con altos costos demantenimiento para coordinar las acciones pertinentes para su desincorporación; de fungir como enlace con lasinstancias competentes de la Administración Pública Estatal; de organizar la integración y el registro del soportedocumental de los bienes a desincorporar, cumpliendo las políticas y lineamientos normativos y financierosaplicables al proceso de enajenación; así como de coordinar las actividades para la gestión de las iniciativas delEjecutivo presentadas al Congreso del Estado relativas a la autorización para la enajenación de los activosestatales, a fin de cumplir con la normatividad en la materia.

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

DESINCORPORACIÓNDE BIENESMUEBLES

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

DESINCORPORACIÓNDE BIENES

INMUEBLES

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEACCESO

A LAINFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA

TESORERÍADIRECCIÓN

GENERAL DEFIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓN DEFIDEICOMISOS

SUBDIRECCIÓN DEGESTIÓN PARA LA

DESINCORPORACIÓNDE ACTIVOS

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 254PÁG.

1. Identificar los activos no prioritarios obsoletos o con altos costos de mantenimiento para coordinar lasacciones pertinentes para su desincorporación, con el objeto de determinar cuáles son susceptibles deenajenación.

2. Presentar al Director General el análisis de los activos susceptibles de desincorporar propiedad del Gobiernodel Estado, con el propósito de coadyuvar en la toma de decisiones.

3. Programar cuando así se le encomiende, los estudios técnicos necesarios para valorar la pertinencia dedesincorporar los bienes conforme al plan que se plantee al respecto, con el fin de proporcionar las basespara el proceso de desincorporación.

4. Fungir como enlace con las instancias competentes de la Administración Pública del Estado, para elcumplimiento de la normatividad vigente en el proceso de desincorporación de activos no prioritarios delGobierno del Estado.

5. Proveer a la Dirección General de los avances del programa, con el propósito de mantenerlo informado y darleel seguimiento correspondiente.

6. Proveer de justificación y fundamentación a la Dirección General para la implementación de los programasinherentes a la enajenación de bienes gubernamentales susceptibles de desincorporar, a efecto de darcumplimiento a la normatividad existente.

7. Coordinar con las instancias competentes el respaldo relativo al marco legal y financiero, para fundamentarlos programas de desincorporación de bienes no prioritarios.

8. Organizar la integración y el registro del soporte documental de los bienes a desincorporar, con el propósitode dictaminar y dar seguimiento a dichos procesos.

9. Atender la solventación de las observaciones de los órganos de control y fiscalización de la desincorporaciónde activos, para el correcto desahogo de los asuntos relacionados con las observaciones.

10. Determinar en coordinación con el Director General y conjuntamente con las instancias competentes, losprocesos que deben emprenderse para la desincorporación de los bienes que puedan disponerse para laenajenación, con el fin de buscar las acciones más convenientes para los intereses del Estado y manteneruniformidad en la toma de decisiones.

11. Coordinar las actividades para la gestión de las iniciativas del Ejecutivo presentadas al Congreso del Estado,relativas a la autorización para la enajenación de los activos estatales, a fin de cumplir con la normatividad enla materia.

12. Dirigir la elaboración de los proyectos de los títulos de concesión o permisos que, en su caso, se vayan aotorgar como parte de los procesos de desincorporación de activos, a fin de presentar su factibilidad.

Subdirector de Gestión para la Desincorporación de Activos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 255PÁG.

13. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, con el fin de corroborar que los datos sepresenten en tiempo y forma.

14. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

15. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

16. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Gestión para la Desincorporación de Activos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

MAYO 2013 256PÁG.

CON: PARA:COORDINACIÓN INTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

Subdirector de Gestión para la Desincorporación de Activos.

1. El Director General de Fideicomisos yDesincorporación de Activos.

2. El personal subordinado.

3. Las Subdirecciones de: Adquisiciones y Control deInventarios, y de Recursos Materiales y ServiciosGenerales.

4. El Subprocurador de Legislación y Consulta.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y recibir información, así comocoordinar actividades inherentes al área.

4. Remitir la información que sea requerida paraobtener ante el H. Congreso del Estado, laautorización para desincorporar bienesestatales no prioritarios.

1. Las Unidades Administrativas y Jurídicas de lasDependencias y Entidades de la AdministraciónPública Estatal.

2. Las Entidades Financieras Bancarias y losDespachos Privados autorizados para brindarservicios de avalúos.

3. La Dirección General de Catastro y Valuación de laSecretaría de Gobierno.

4. El público en general.

1. Solicitar información referente a bienessusceptibles de desincorporarse y coordinaractividades del proceso.

2. Contratar servicios de valuación de los bienessusceptibles de desincorporación.

3. Solicitar y recibir información, así como coordinaractividades inherentes al área.

4. Proporcionar atención en relación con lassolicitudes de información general sobre losbienes a desincorporar y en particular sussubastas respectivas.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 257PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Director(a) General del Patrimonio del Estado.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Finanzas y Administración.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Regularización de la Tenencia de la Tierra.

Subdirector(a) de Bienes Inmuebles.Subdirector(a) de Adquisición de Suelo y Contratación.Delegado(a) Regional del Patrimonio del Estado.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de ejecutar las acciones para el registro, vigilancia y conservación de losinmuebles de la Administración Pública Estatal destinados a un servicio público, privado, o de interés social ydemás inmuebles cuya construcción o conservación estén a cargo del Gobierno del Estado; de gestionar laadquisición de terrenos de propiedad privada, ejidales o comunales a favor del Gobierno del Estado o de susEntidades; de coadyuvar acciones con la Procuraduría Fiscal en el ejercicio para reivindicar la propiedad delGobierno del Estado sobre aquellos inmuebles que estén siendo ocupados ilegalmente o sin justo título porterceros; así como de substanciar y ejecutar en coordinación con la Procuraduría Fiscal, los procedimientos ydecretos del Gobernador del Estado relativos a la expropiación y limitación de dominio en los casos de utilidadpública.

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓNGENERAL DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERAL DE FIDEICOMISOS YDESINCORPORACIÓN

DE ACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓN DEREGULARIZACIÓN DELA TENENCIA DE LA

TIERRA

SUBDIRECCIÓN DEBIENES INMUEBLES

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIÓN DE

SUELO YCONTRATACIÓN

DELEGACIÓNREGIONAL DELPATRIMONIODEL ESTADO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEGÉNERO

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 258PÁG.

1. Ejecutar las acciones para el registro, vigilancia y conservación de los inmuebles de la Administración PúblicaEstatal destinados a un servicio público, privado, o de interés social y demás inmuebles cuya construcción oconservación estén a cargo del Gobierno del Estado, observando las disposiciones de la Ley General deContabilidad Gubernamental y demás normatividad aplicable, con el fin de controlar los bienes del PoderEjecutivo del Estado.

2. Presentar a la consideración del Subsecretario, los lineamientos para que las Dependencias y EntidadesEstatales, coadyuven en la actualización y conciliación del inventario general de bienes inmuebles, con elregisto contable, con la finalidad de mantener actualizados los registros.

3. Apoyar con los elementos necesarios para soportar o conformar el sistema de contabilidad gubernamentalque facilite el registro y control de los bienes inmuebles, para respaldar la confiabilidad de la información.

4. Promover la ejecución en el ámbito de su competencia de los lineamientos que emita el Consejo Nacional y elConsejo Veracruzano de Armonización Contable, a fin de cumplir con la normatividad vigente.

5. Intervenir con apego a la legislación vigente, en la adquisición, enajenación, destino o afectación de losbienes inmuebles de la Administración Pública Estatal y demás acciones por las que se traslade el dominio ocualquier derecho real, a fin de cumplir con los objetivos de los planes y programas del Gobierno del Estado.

6. Gestionar la adquisición de terrenos de propiedad privada, ejidales o comunales a favor del Gobierno delEstado o de sus Entidades, con el objeto de satisfacer las necesidades de terrenos, para los proyectos devivienda en el Estado.

7. Coordinar el trámite a favor del Gobierno del Estado, de transferencia, enajenación o destinos de terrenos depropiedad federal, para satisfacer las necesidades de suelo para el desarrollo regional, urbano y la vivienda,en los términos que disponga la normatividad aplicable.

8. Requerir ante la Dirección General de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial o a los Ayuntamientosque correspondan, el dictamen sobre el uso o aprovechamiento que se proyecte dar o cambiar, a los bienesinmuebles de la Administración Pública Estatal, con el propósito de apegarse a lo dispuesto en los programaspara el ordenamiento territorial, urbano y regional.

9. Presentar al Subsecretario, las solicitudes de autorización para enajenar a título oneroso o gratuito, oconceder la posesión de los bienes inmuebles de la Administración Pública Estatal, que soliciten las personasfísicas o morales que en el ámbito de su competencia coadyuven con el Estado, para satisfacer la demanda deservicios de la población veracruzana, conforme a la normatividad aplicable.

10. Substanciar el procedimiento de regularización de los inmuebles de la Administración Pública Estatal, para laprotección y seguridad de los mismos, así como la protocolización de los actos jurídicos a que haya lugar.

11. Coadyuvar acciones con la Procuraduría Fiscal en el ejercicio para reivindicar la propiedad del Gobierno delEstado sobre aquellos inmuebles que estén siendo ocupados ilegalmente o sin justo título por terceros, conel fin de defender los intereses del Gobierno del Estado.

Director General del Patrimonio del Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 259PÁG.

12. Autorizar las actividades técnicas necesarias para el apeo, deslinde y señalamiento de los bienes inmueblesque conforman el patrimonio del Gobierno del Estado, con el propósito de conocer sus características ymantenerlo actualizado.

13. Solicitar la autorización del Secretario para gestionar ante la Tesorería el pago por concepto de adquisiciónde inmuebles y de indemnización por expropiación, previa validación del Subsecretario, a fin de liquidar lasobligaciones contraídas por el Gobierno del Estado.

14. Dirigir las actividades para la revisión y validación de los proyectos de instrumentos públicos, en los cuales seformalicen actos adquisitivos o traslativos de dominio de inmuebles, a favor del Gobierno del Estado, pararemitirlos a la Procuraduría Fiscal, con el objeto de cumplir con la normatividad en materia de regularizaciónde la tenencia de la tierra.

15. Promover la creación de asociaciones permitidas por la legislación agraria vigente, en coordinación con laProcuraduría Fiscal, para los ejidos o comuneros cuando su objeto social sea la práctica de operacionesinmobiliarias de interés público, para la constitución de reservas territoriales, industriales y ecológicas.

16. Substanciar y ejecutar en coordinación con la Procuraduría Fiscal, los procedimientos y decretos delGobernador del Estado relativos a la expropiación y limitación de dominio en los casos de utilidad pública, conel fin de cumplir con la legislación aplicable.

17. Sustanciar y resolver, en coordinación con la Procuraduría Fiscal el procedimiento de reversión de inmueblesexpropiados promovido por los afectados, con el objeto de determinar su restitución en el caso en que no sehubieran destinado para el fin que dio causa a la expropiación.

18. Dirigir las actividades para la integración, registro y control del inventario del patrimonio inmobiliario delGobierno del Estado de conformidad con las Reglas de Registro y Valoración del Patrimonio, a fin de promoversu óptimo aprovechamiento y preservación.

19. Presentar para aprobación del Subsecretario, los acuerdos de destino de los bienes inmuebles de laAdministración Pública Estatal, con el objeto de que las Dependencias y Entidades cumplan con los fines quela normatividad imponga.

20. Coordinar el desarrollo e implementación de un sistema electrónico de consulta multiopcional, que permitadisponer de información inmobiliaria, para la toma de decisiones.

21. Diseñar y presentar en coordinación con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental las políticas,lineamientos y criterios para sustentar jurídicamente el registro contable de los bienes inmuebles de laAdministración Pública Estatal, informando las adquisiciones, enajenaciones, bajas, cambios de adscripción ydesincorporación del patrimonio inmobiliario del Gobierno del Estado, con el fin de establecer losmecanismos para la rendición de cuentas del Poder Ejecutivo del Estado.

22. Organizar y coordinar la elaboración y suscripción de los acuerdos o convenios de coordinación oconcertación con la Federación, los Gobiernos de los Estados, de los Municipios y con las personas físicas omorales de los sectores privado y social y someterlos a consideración del Subsecretario, con el propósito derealizar los programas de regularización jurídica, administrativa y registral de inmuebles que integren elpatrimonio del Gobierno del Estado.

Director General del Patrimonio del Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 260PÁG.

Director General del Patrimonio del Estado.

23. Someter a consideración del Subsecretario, la desincorporación de bienes inmuebles que no resultenprioritarios para la Administración Pública Estatal, a fin apoyar en el análisis de viabilidad de las acciones.

24. Disponer la práctica y/o autorización de proyectos de lotificación en colonias populares, con el fin deregularizar previa firma del acuerdo de voluntades.

25. Determinar la escrituración de los lotes de interés social de los inmuebles propiedad del Gobierno del Estado,a favor de quien acredite haber cumplido con los requisitos establecidos por la legislación en vigor, con elpropósito de regularizar la tenencia de la tierra.

26. Determinar y aplicar los mecanismos, en coordinación con los Ayuntamientos del Estado, para satisfacer lasnecesidades de suelo para el desarrollo regional, urbano y de vivienda popular; además de regularizar, losasentamientos humanos de acuerdo a los Programas de Ordenamiento Urbano correspondientes a cadaMunicipio, con el objeto de dar certeza jurídica a los posesionarios.

27. Validar y sancionar los convenios de regularización de colonias populares asentadas en inmuebles depropiedad particular y/o reserva territorial, que se celebren entre los colonos y los propietarios, a fin deorganizar los asentamientos humanos.

28. Examinar y autorizar el traslado de dominio de lotes de interés social, mediante la formalización eninstrumento público, en colonias populares asentadas en inmuebles de propiedad particular y/o reservaterritorial, cuyo convenio haya sido validado y sancionado por esta Dirección General, previa práctica de lostrabajos de lotificación y cartografía, en coordinación con el Instituto Veracruzano de la Vivienda con elpropósito de regularizar la tenencia de la tierra.

29. Coordinar los trabajos con la Dirección General de Catastro y Valuación de la Secretaría de Gobierno paraestablecer los valores de los bienes inmuebles de acuerdo a lo previsto en la Ley General de ContabilidadGubernamental y Reglas de Registro y Valoración de Patrimonio, con el objeto de actualizar el valor de losbienes inmuebles que forman parte del activo del Estado.

30. Someter a la consideración del Subsecretario, en coordinación con la Procuraduría Fiscal, la participación delGobierno en sociedades o asociaciones, cuando su objeto social sea la práctica de operaciones inmobiliariasde interés público, con el fin de satisfacer las necesidades de vivienda en el Estado.

31. Substanciar y resolver el procedimiento de rescisión o nulidad de contratos en coordinación con laProcuraduría Fiscal resolviendo respecto de la procedencia de su cancelación de conformidad, con el objetode otorgar certeza jurídica a la tenencia de la tierra.

32. Hacer del conocimiento de la Procuraduría Fiscal los asuntos en que esta Dirección General tenga interésjurídico y coadyuvar con ella aportando la documentación que sea requerida en cualquiera de las etapasprocedimentales, a fin de resolver las controversias jurídicas en contra de la Dirección General.

33. Orientar a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, sobre las operacionesinmobiliarias en las que intervengan, con el fin de asesorar en materia de bienes inmuebles.

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 261PÁG.

Director General del Patrimonio del Estado.

34. Diseñar y proponer al Subsecretario los lineamientos para que las Dependencias y Entidades, coadyuven enla actualización del inventario general del patrimonio inmobiliario del Gobierno del Estado, con el objeto demantenerlo vigente.

35. Determinar y dirigir las actividades para la operación del sistema de captación de demanda de lotes de interéssocial para vivienda, implementando el procedimiento para mantenerlo actualizado, con el propósito decaptar los requerimientos de la ciudadanía en esta materia.

36. Participar y coadyuvar en los trabajos relacionados con la ejecución de obras de urbanización requeridas, conel objeto de agilizar la gestión en las obras públicas.

37. Coordinar acciones con la Dirección General de Recaudación, sobre las daciones en pago y adjudicaciones debienes inmuebles a favor del fisco estatal, con el fin de incorporarlos al inventario general del patrimonioinmobiliario del Gobierno del Estado.

38. Dirigir las actividades para la supervisión de las Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado, a fin deconstatar que cumplan con los lineamientos, procedimientos, programas operativos, especificaciones ypolíticas en vigor.

39. Proponer a consideración del Subsecretario, el nombramiento y remoción de los Delegados Regionales delPatrimonio del Estado, con la finalidad de mantener actualizada la plantilla de personal a su cargo.

40. Vigilar que las áreas administrativas de su adscripción, mantengan actualizados los sistemas de operación dearchivos y efectúen la depuración de los mismos periódicamente, con el fin de mantener la informacióneficientemente organizada.

41. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten.

42. Coordinar la actualización de la información de su competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativoa la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de Llave,para su publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

43. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

44. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

45. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 262PÁG.

1. El Subsecretario de Finanzas y Administración.

2. El personal subordinado.

3. La Dirección General de Administración.

4. La Tesorería.

5. La Dirección General de ContabilidadGubernamental.

6. La Procuraduría Fiscal, Dirección GeneralInnovación Tecnológica y la Dirección General deInversión Pública.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Realizar movimientos de personal.

4. Gestionar liberación de recursos.

5. Sustentar jurídicamente al registro contable.

6. Proporcionar información y coordinar actividades.

1. La Secretaría de Desarrollo Social.

2. La Secretaría de Gobierno.

3. La Secretaría de Protección Civil.

4. La Subsecretaría de Gobierno.

5. La Secretaría de la Reforma Agraria, FerrocarrilesNacionales de México, Comisión para laRegularización de la Tenencia de la Tierra,Procuraduría Agraria y Procuraduría General deJusticia.

6. La Dirección General de Desarrollo Urbano yOrdenamiento Territorial.

1. Coordinar las acciones referentes a los bienesinmuebles que administra.

2. Realizar trámites de autorización de enajenación deinmuebles ante el H. Congreso del Estado y validarlos decretos de expropiación que integra laDirección General; así como de solicitar avalúos delos predios a adquirir en el Estado.

3. Coordinar las acciones referentes a contigenciaspor desastres naturales.

4. Instalar mesas de trabajo con grupos yorganizaciones políticas de la entidad.

5. Celebrar reuniones con la finalidad de proponersoluciones a los problemas de asentamientoshumanos irregulares.

6. Solicitar dictámenes de factibilidad de uso del suelo.

Director General del Patrimonio del Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 263PÁG.

7. La Editora de Gobierno del Estado.

8. El Registro Público de la Propiedad y del Comercio.

9. Los Ayuntamientos de la Entidad.

Director General del Patrimonio del Estado.

7. Solicitar la publicación de edictos en la GacetaOficial del Estado, de las determinaciones en que asílo disponga la normatividad.

8. Solicitar la inscripción, el no movimiento ocancelación de inscripciones que deriven deprocedimientos en donde se afecte el derecho depropiedad.

9. Solicitar opinión en los procedimientos deexpropiación y regularización de colonias por víadel convenio.

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COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

Manual General de Organización

MAYO 2013 264PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Regularización de la Tenencia de la Tierra.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General del Patrimonio del Estado.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Vinculación Ciudadana.

Jefe(a) del Departamento de Análisis, Rescisiones y Expropiaciones.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de atender lo relativo a los asentamientos humanos irregulares ubicadosen propiedad particular; de supervisar lo concerniente a la regularización de la tenencia de la tierra, en coloniaspopulares asentadas en propiedad particular y/o reserva territorial; de atender y dar seguimiento a los trámites,planteamientos o peticiones manifestadas por organizaciones sociales, municipios y público en general enmateria de la tenencia y regularización de la tierra; así como de apoyar los actos de entrega de escrituras que secelebran conjuntamente con los municipios de la Entidad y el Gobierno del Estado.

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERAL DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERAL DEFIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓN DEACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓN DEREGULARIZACIÓN DELA TENENCIA DE LA

TIERRA

SUBDIRECCIÓN DEBIENES INMUEBLES

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIÓN DE

SUELO YCONTRATACIÓN

DELEGACIÓNREGIONAL DELPATRIMONIODEL ESTADO

DEPARTAMENTODE VINCULACIÓN

CIUDADANA

DEPARTAMENTODE ANÁLISIS,

RESCISIONES YEXPROPIACIONES

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEGÉNERO

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 265PÁG.

Subdirector de Regularización de la Tenencia de la Tierra.

1. Atender lo relativo a los asentamientos humanos ubicados en propiedad particular y/o reserva territorial,con el fin de llevar a cabo las acciones para la escrituración de los mismos.

2. Supervisar lo concerniente a la regularización de la tenencia de la tierra, en colonias populares asentadas enpropiedad particular y/o reserva territorial, con objeto de orientar a la ciudadanía para obtener laregularización de sus lotes.

3. Coordinar las acciones para la suscripción de convenios entre Propietarios, Colonos, Ayuntamientos yGobierno del Estado, para la regularización de los asentamientos humanos.

4. Atender y dar seguimiento a los trámites, planteamientos o peticiones manifestadas por organizacionespolíticas-sociales, municipios y público en general en materia de la tenencia y regularización de la tierra, conobjeto de atender las demandas ciudadanas.

5. Supervisar y evaluar las funciones y/o acciones que realizan las Delegaciones Regionales del Patrimonio delEstado, en materia de regularización de la tenencia de la tierra de conformidad con lo establecido en lanormatividad vigente, a fin de vigilar su desarrollo.

6. Solicitar el apoyo a las Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado en la integración de expedientes,para la regularización de la tenencia de la tierra.

7. Apoyar los actos de entrega de escrituras que se celebran conjuntamente con los Ayuntamientos de laEntidad, previa autorización del Director General, a fin de participar en dichos eventos.

8. Verificar el desarrollo de los procedimientos de rescisión y/o nulidad de contratos, expropiación y reversión,con el objeto de cumplir con la normatividad vigente.

9. Apoyar en la atención y seguimiento de las controversias en que la Dirección General sea parte, a fin derealizar la defensa de sus intereses.

10. Supervisar la tramitación de las solicitudes de dictamen de uso de suelo, de los predios por adquirir ydeterminar si son factibles para el fin que se pretenden utilizar.

11. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio deLlave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

12. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

13. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

14. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 266PÁG.

Subdirector de Regularización de la Tenencia de la Tierra.

1. El Director General del Patrimonio del Estado.

2. El personal subordinado.

3. Los Delegados Regionales del Patrimonio delEstado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar su apoyo en las actividades relativas a lainspección de colonias populares, así como en laintegración de expedientes.

1. La Dirección General de Catastro y Valuación de laSecretaría de Gobierno.

2. La Dirección General de Desarrollo Urbano yOrdenamiento Territorial.

3. La Dirección General de Política Regional.

4. Los Ayuntamientos de la Entidad.

5. La Secretaría de Protección Civil.

6. La Secretaría de Medio Ambiente.

7. Los Organismos Operadores de Agua y la ComisiónFederal de Electricidad.

1. Solicitar avalúos de los predios a adquirir en elEstado.

2. Solicitar el dictamen técnico de factibilidad de usode suelo habitacional para la creación de reservasterritoriales.

3. Dar seguimiento a los planteamientos en materiade vivienda de las organizaciones sociales.

4. Solicitar la opinión municipal para laregularización de asentamientos de régimenparticular.

5. Solicitar el dictamen de riesgo por uso de suelo yvulnerabilidad.

6. Solicitar el dictamen de evaluación del impactoambiental.

7. Solicitar el dictamen de factibilidad de suministrode servicios.

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COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

Manual General de Organización

MAYO 2013 267PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Bienes Inmuebles.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General del Patrimonio del Estado.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Registro Inmobiliario.

Jefe(a) del Departamento Técnico.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de coordinar la tramitación de los avalúos de inmuebles ante la DirecciónGeneral de Catastro y Valuación de la Secretaría de Gobierno; de coordinar la integración de los expedientes de lasadquisiciones de bienes inmuebles; de organizar la validación de los proyectos de escrituras de terrenosadquiridos y enajenados por el Gobierno del Estado; de coordinar la elaboración de la solicitud de autorizaciónpara enajenar o conceder el uso o disfrute y regularizar los terrenos propiedad del Gobierno del Estado; dediseñar conjuntamente con las Dependencias Federales los criterios de agilización y simplificación de los trámitesy procedimientos de regularización que competen a la Dirección General; de requerir el apoyo de las DelegacionesRegionales del Patrimonio del Estado para la inspección física de inmuebles, solicitud de información de losmismos, inscritos o no en el registro público de la propiedad y de funciones y/o acciones que realice en materia desu competencia; así como de coordinar y presentar al Director General los proyectos de lotificación y cartografía.

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERAL DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERAL DEFIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓN DEACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓN DEREGULARIZACIÓN DELA TENENCIA DE LA

TIERRA

SUBDIRECCIÓN DEBIENES INMUEBLES

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIÓN DE

SUELO YCONTRATACIÓN

DELEGACIÓNREGIONAL DELPATRIMONIODEL ESTADO

DEPARTAMENTODE REGISTRO

INMOBILIARIO

DEPARTAMENTOTÉCNICO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEGÉNERO

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 268PÁG.

1. Coordinar la tramitación de los avalúos ante la Dirección General de Catastro y Valuación de la Secretaría deGobierno, con el propósito de contar con un parámetro legal para negociar el monto de los inmuebles que elGobierno del Estado pretende adquirir.

2. Coordinar la integración de los expedientes de las adquisiciones de bienes inmuebles, para dar respuesta a lasnecesidades del Gobierno del Estado.

3. Proponer y verificar el cumplimiento del Sistema de Contabilidad Gubernamental, para facilitar el registro ycontrol de bienes inmuebles del Gobierno del Estado.

4. Organizar la validación de los proyectos de escrituras de los terrenos adquiridos y enajenados por el Gobiernodel Estado, para su escrituración definitiva.

5. Coordinar la elaboración de la solicitud de autorización que será enviada por la Secretaría de Gobierno ante elH. Congreso del Estado, para enajenar o conceder el uso o disfrute y regularizar los terrenos propiedad delGobierno del Estado, a favor de la Federación, Ayuntamientos, Organizaciones y Colonos.

6. Enviar por conducto de la Dirección Jurídica de la Secretaría de Gobierno al H. Congreso del Estado, la solicitudde autorización, para enajenar o conceder el uso o disfrute y regularizar los terrenos propiedad del Gobiernodel Estado, a favor de la Federación, Ayuntamientos, Organizaciones, Colonos, etc., con el objeto de cumplircon la normatividad en la materia.

7. Diseñar conjuntamente con las Dependencias Federales de la Reforma Agraria, Procuraduría Agraria y laDelegación de la Comisión de la Regularización de la Tenencia de la Tierra, los criterios de agilización ysimplificación de los trámites y procedimientos de regularización que competen a la Dirección General, con elfin de dar cumplimiento al Programa de Regularización de los Inmuebles con derechos constituidos a favor delGobierno del Estado.

8. Requerir el apoyo de las Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado para la inspección física deinmuebles propiedad del Estado, con el objeto de tener conocimiento de la situación que guardan los mismos.

9. Solicitar a través de las Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado, la información de los bienesinmuebles del Gobierno del Estado inscritos o no en el registro público de la propiedad, así como la situaciónque guardan los mismos, a fin de tener la certeza jurídica de su posesión.

10. Supervisar las funciones y/o acciones que realizan las Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado enmateria de su competencia, de conformidad con lo establecido en la normatividad vigente, a fin de conocer sudesarrollo.

11. Coordinar y presentar al Director General, los proyectos de lotificación y cartografía, para su autorización.

12. Vigilar la realización de la autorización de traslado de dominio de colonias de régimen particular, para suregularización.

13. Elaborar los acuerdos de destino de los inmuebles propiedad del Gobierno del Estado, que soliciten lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, para el cumplimiento de sus fines.

Subdirector de Bienes Inmuebles.

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 269PÁG.

Subdirector de Bienes Inmuebles.

14. Supervisar la aplicación de los lineamientos que emita el Consejo Nacional y el Consejo Veracruzano deArmonización Contable, con la finalidad de actuar con apego a la normatividad establecida.

15. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio deLlave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

16. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

17. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

18. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 270PÁG.

Subdirector de Bienes Inmuebles.

1. El Director General del Patrimonio del Estado.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Adquisición de Suelo yContratación.

4. Las Delegaciones Regionales del Patrimonio delEstado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Proveer los avalúos para que dé inicio a lasnegociaciones de aquellos inmuebles que sepretenda adquirir.

4. Instruir en la realización de acciones y actividadesen apoyo de la Subdirección para la integración deexpedientes.

1. La Dirección General de Catastro y Valuación de laSecretaría de Gobierno.

2. La Dirección General de Desarrollo Urbano yOrdenamiento Territorial.

3. El Registro Público de la Propiedad y el Comercio.

4. El Archivo General del Estado.

5. El Registro Agrario Nacional, Procuraduría Agrariay Comisión de Regularización de la Tenencia de laTierra.

1. Solicitar avalúos de bienes inmuebles.

2. Solicitar dictámenes de uso de suelo de losinmuebles para enajenar o adquirir terrenos.

3. Solicitar antecedentes registrales de inmueblesestatales, así como de aquellos que se pretendaadquirir.

4. Solicitar documentación respecto de la titularidadde inmuebles estatales.

5. Diseñar los criterios de agilización y simplificaciónde trámites y procedimientos de regularizaciónque les compete.

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COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

Manual General de Organización

MAYO 2013 271PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Adquisición de Suelo y Contratación.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General del Patrimonio del Estado.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Contratación.

Jefe(a) del Departamento de Estudios Socioeconómicos y Viabilidad Social.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de conducir las acciones tendientes a la adquisición de predios para laliberación de los derechos de vía; de vigilar la integración y registro de los expedientes de los diferentes proyectosejecutivos de adquisición de inmuebles para el Gobierno del Estado; de solicitar a la Subdirección de BienesInmuebles la gestión de la autorización del H. Congreso del Estado o, en su caso, de la Diputación Permanente,para la enajenación de bienes inmuebles de la Administración Pública Estatal; de captar la demanda de lotes deinterés social que formulan las organizaciones sociopolíticas y particulares a la Dirección General; de coordinar yprogramar la aplicación de estudios socioeconómicos a los solicitantes de lotes de interés social; así como decoordinar el registro y control de las escrituras que elaboran las diversas notarías públicas de lotes de interéssocial y de colonias particulares en las que interviene la Dirección General.

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERAL DEINNOVACIÓNTECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERAL DEFIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓN DEACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓN DEREGULARIZACIÓN DELA TENENCIA DE LA

TIERRA

SUBDIRECCIÓN DEBIENES INMUEBLES

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIÓN DE

SUELO YCONTRATACIÓN

DELEGACIÓNREGIONAL DELPATRIMONIODEL ESTADO

DEPARTAMENTODE CONTRATACIÓN

DEPARTAMENTODE ESTUDIOS

SOCIOECONÓMICOS YVIABILIDAD SOCIAL

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEGÉNERO

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 272PÁG.

1. Conducir, previo acuerdo con el Director General, las acciones tendientes a la adquisición de predios para laliberación de los derechos de vía, a fin de atender la solicitud que formulen las Dependencias, Entidades,Ayuntamientos y otros poderes del Estado de acuerdo a proyectos ejecutivos validados.

2. Vigilar la integración, registro y control de los expedientes de los diferentes proyectos ejecutivos deadquisición de inmuebles para el Gobierno del Estado, con el objeto de llevar su control y seguimiento.

3. Solicitar a la Subdirección de Bienes Inmuebles la gestión de la autorización del H. Congreso del Estado para laenajenación de bienes inmuebles de la Administración Pública Estatal, con el propósito de cumplir con lanormatividad en la materia.

4. Requerir el apoyo de las Delegaciones Regionales del Patrimonio del Estado, para llevar a cabo la negociacióncon los afectados e integración de expedientes de liberación de los derechos de vía, a fin de sustentar lasacciones tendientes a la adquisición de predios que se deriven por obras.

5. Intervenir en la preparación de los actos de entrega de escrituras que se celebran conjuntamente con losMunicipios de la Entidad, previa autorización del Director General, a fin de apoyar en dichos eventos.

6. Vigilar la elaboración de los convenios de promesa de compra-venta, donación, permuta, comodato yocupación previa, con el objeto de dar respuesta y solución a las necesidades sociales y económicas, previanegociación con los propietarios y régimen ejidal.

7. Coordinar la integración y remitir a la Procuraduría Fiscal, en determinados casos que por su naturaleza serequiera, los expedientes relacionados por la construcción de diferentes proyectos carreteros, con lafinalidad de que emita el dictamen de factibilidad legal.

8. Captar la demanda de lotes de interés social que formulan a la Dirección General, las organizacionessociopolíticas y particulares, para su registro y control.

9. Coordinar y programar la aplicación de estudios socioeconómicos a los solicitantes de lotes de interés social,a fin de determinar la factibilidad de procedencia del trámite.

10. Coordinar el registro y control de las escrituras que elaboran las diversas notarías públicas de lotes de interéssocial en colonias particulares en las que intervenga la Dirección General.

11. Intervenir en el trámite de liberación de cláusula de reserva de dominio inserta en los que así se hubierepactado, para que el beneficiario disponga del inmueble.

12. Vigilar la elaboración de acuerdos de venta de lotes de interés social que enajena el Gobierno del Estado, conel fin de constatar que estén debidamente formulados.

13. Turnar a la Subdirección de Regularización de la Tenencia de la Tierra, previo acuerdo con el Director General,el o los expedientes de los afectados por la construcción de diferentes proyectos carreteros, con la finalidadde iniciar los procesos expropiatorios correspondientes.

Subdirector de Adquisición de Suelo y Contratación.

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 273PÁG.

Subdirector de Adquisición de Suelo y Contratación.

14. Remitir a la Subdirección de Bienes Inmuebles, los expedientes de adquisición de inmuebles por la liberación dederechos de vía, para su clasificación y resguardo.

15. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, con el fin de corroborar que los datos sepresenten en tiempo y forma.

16. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

17. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

18. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 274PÁG.

Subdirector de Adquisición de Suelo y Contratación.

1. El Director General del Patrimonio del Estado.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Regularización de la Tenencia dela Tierra.

4. La Subdirección de Bienes Inmuebles.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar la ubicación y delimitación de predios yturnar los expedientes para los juicios deexpropiación.

4. Entregar los expedientes de los inmueblesadquiridos y solicitar el avance de autorizaciónpara la enajenación de lotes de interés social anteel H. Congreso del Estado.

1. La Dirección General de Catastro y Valuación de laSecretaría de Gobierno.

2. La Dirección General de Política Regional.

3. La Secretaría de Comunicaciones.

4. El Registro Agrario Nacional.

5. La Contraloría General.

6. El Instituto Nacional de Valuación de BienesNacionales.

1. Solicitar avalúos de los predios a adquirir en elEstado.

2. Brindar atención a las organizaciones sociales.

3. Recibir el mosaico de afectaciones, planos yexpedientes individuales, plantas de afectaciónpor kilómetro de los proyectos ejecutivosvalidados, solicitar la remedición de las superficiesafectadas e informar el estado que guarda laliberación de derecho de vía.

4. Solicitar antecedentes de ejidatarios, poseedores,comuneros y sus vigencias de derechos agrarios,carpetas básicas de los ejidos y comunidades pararegularizar las parcelas mediante el dominio plenoy expropiación como consecuencia de lainscripción de actos jurídicos en la institución.

5. Solicitar su participación en las negociaciones yentrega de los recursos a los beneficiados.

6. Solicitar avalúos individuales, muestreos de lospredios y proyectos a adquirir en el Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

Manual General de Organización

MAYO 2013 275PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Delegado(a) Regional del Patrimonio del Estado.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General del Patrimonio del Estado.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Variable de acuerdo con el tamaño de la Delegación.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Finanzas y

Administración.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de coordinar las actividades para la realización en los límites de sujurisdicción en la circunscripción territorial de su zona, las contrataciones de predios de interés social en coloniasde régimen particular convenidas y del Gobierno del Estado; de coordinar los trabajos para la integración deexpedientes para la liberación de las cláusulas de reserva de dominio en las escrituras que contienen lotescontratados; de dirigir el apoyo para la formulación de trabajos técnicos para la regularización de asentamientoshumanos; de vigilar la integración de la documentación soporte de lotes de interés social; de coordinar lasactividades para verificar los expedientes de predios a regularizar; así como de organizar la atención a lasgestiones que realizan grupos y organizaciones sociopolíticas correspondientes a su zona.

DIRECCIÓN GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNTESORERÍA

DIRECCIÓN GENERAL DEINNOVACIÓN

TECNOLÓGICA

DIRECCIÓN GENERAL DEFIDEICOMISOS Y

DESINCORPORACIÓN DEACTIVOS

DIRECCIÓNGENERAL DEL

PATRIMONIO DELESTADO

SUBDIRECCIÓN DEREGULARIZACIÓN DELA TENENCIA DE LA

TIERRA

SUBDIRECCIÓN DEBIENES INMUEBLES

SUBDIRECCIÓN DEADQUISICIÓN DE

SUELO YCONTRATACIÓN

DELEGACIÓNREGIONAL DELPATRIMONIODEL ESTADO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DEGÉNERO

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COPIA NO CONTROLADA

FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 276PÁG.

1. Coordinar las actividades para la realización en los límites de su jurisdicción en la circunscripción territorial desu zona, las contrataciones de predios de interés social en colonias de régimen particular convenidas y delGobierno del Estado, para ser enviadas éstas a la Dirección General y realizar su validación.

2. Coordinar los trabajos para la integración de expedientes para la liberación de las cláusulas de reserva dedominio en las escrituras que contienen lotes contratados, con el fin de soportar documentalmente laregularización de la tenencia de la tierra.

3. Dirigir el apoyo para la formulación de trabajos técnicos para la regularización de asentamientos humanos,con el propósito de fundamentar la factibilidad de la regularización de la tenencia de la tierra.

4. Vigilar la integración de la documentación soporte de lotes de interés social, para su envío a la DirecciónGeneral.

5. Coordinar las actividades para verificar los expedientes de predios a regularizar, para la formulación deproyectos de contratación en los que existan asentamientos humanos.

6. Organizar la atención a las gestiones que realizan grupos y organizaciones sociopolíticas correspondientesa su zona, a fin de dar respuesta a su demandas.

7. Integrar y actualizar la información de su competencia en lo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a laInformación Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de Llave, para su publicación en la página web de laSecretaría.

8. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

9. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

10. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Delegado Regional del Patrimonio del Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 277PÁG.

1. El Director General del Patrimonio del Estado y susSubdirecciones.

2. El personal subordinado.

3. Las Oficinas de Hacienda del Estado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Realizar el registro de los lotes que rescinde laDirección General del Patrimonio del Estado.

1. La Dirección General de Catastro y Valuación de laSecretaría de Gobierno.

2. Las Oficinas Regionales del Registro Público de laPropiedad y el Comercio.

3. Los Ayuntamientos de la Entidad.

4. Las Notarías Públicas en el Estado.

1. Reportar los pagos que realizan colonos depredios propiedad de Gobierno del Estado.

2. Presentar los oficios de petición por parte de estaDependencia, para inscripción de los lotes que serescinden, así como inscripción de convenios decolonias de régimen particular, para su respectivaregularización y/o en su caso los decretosexpropiatorios emitidos por el Ejecutivo delEstado.

3. Coordinar trabajos en materia de regularización dela tenencia de la tierra y ámbito de sucompetencia.

4. Dar seguimiento a la elaboración de escrituras,con respecto a los contratos de lotes de interéssocial, que le son remitidos y que realiza laDirección General del Patrimonio del Estado encolonias populares de régimen particularconvenidas y del Gobierno del Estado.

Delegado Regional del Patrimonio del Estado.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 278PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subsecretario(a) de Egresos.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Director(a) General de Contabilidad Gubernamental.

Director(a) General de Programación y Presupuesto.Director(a) General de Inversión Pública.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: Menor a quince días, será suplido(a) por los(as) Directores(as) Generales de

Contabilidad Gubernamental, Programación y Presupuesto e Inversión Pública en elorden indicado.

Mayor a quince días, el(la) Secretario(a) designará a alguno(a) de los(as)Directores(as) Generales mencionados(as).

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de presentar para autorización del Secretario, los lineamientos yprocedimientos para la instrumentación de la política estatal en materia de programación, presupuestación,ejercicio y control de los fondos públicos, utilizando criterios que contribuyan a su mejor aplicación; de prever losegresos de Gobierno del Estado y presentar a consideración del Secretario, el Proyecto del Presupuesto deEgresos del Estado, tomando en consideración los proyectos de presupuestos de los Poderes Legislativo yJudicial, de los Organismos Autónomos, de la Universidad Veracruzana y de las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal, y dictaminar para conocimiento del Secretario, sobre sus solicitudes demodificación presupuestal; así como de comprobar, en coordinación con la Contraloría General, que los recursosfinancieros ministrados por la Federación para inversión pública en el Estado, sean canalizados a los objetivospropuestos en los programas respectivos y se apliquen con honestidad y transparencia.

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INVERSIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN

Y PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 279PÁG.

1. Presentar para autorización del Secretario, los lineamientos y procedimientos para la instrumentación de lapolítica estatal en materia de programación, presupuestación, ejercicio y control de los fondos públicos, conel fin de establecer mecanismos que coadyuven en la aplicación de los recursos financieros.

2. Mantener el control y evaluar, en estricto apego a las leyes respectivas y a las disposiciones del Secretario, elejercicio del Gasto Público y del Presupuesto de Egresos del Estado, para verificar la adhesión a lanormatividad vigente.

3. Resolver oportunamente los asuntos relativos a la armonización contable y a las actividades financiera,programática, presupuestal, de ejercicio del gasto público y de contabilidad gubernamental, con objeto decontar con información precisa para la toma de decisiones.

4. Determinar y actualizar políticas, técnicas, principios, criterios y metodologías, para el registro y controlcontable de las operaciones de Gobierno del Estado, así como mantenerlas actualizadas.

5. Autorizar las políticas y procedimientos de registro y control contable aplicables a los donativos, apoyos ysubsidios que otorgue o reciba el Gobierno del Estado, y verificar su correcta aplicación contable en lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal; con el fin de contar con lineamientos querespondan a las necesidades de información.

6. Presentar propuestas al Secretario, sobre los mecanismos de participación de las Dependencias y Entidadesde la Administración Pública Estatal, para la formulación del Presupuesto de Egresos del sector público.

7. Autorizar el diseño, actualización e implementación del Sistema de Programación y Presupuestación del GastoPúblico, para su desarrollo acorde con los objetivos y necesidades de la Administración Pública Estatal,asesorando y apoyando a las Dependencias y Entidades en su integración.

8. Prever los egresos de Gobierno del Estado y presentar a consideración del Secretario, el Proyecto delPresupuesto de Egresos del Estado, tomando en consideración los proyectos de presupuestos de los poderesLegislativo y Judicial, de los Organismos Autónomos, de la Universidad Veracruzana y de las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal, así como dictaminar para conocimiento del Secretario, sobresus solicitudes de modificación presupuestal, con el fin de realizar proyectos que reflejen saldos que seapeguen a las necesidades de los ejecutores del gasto.

9. Organizar la suficiencia presupuestal de los programas de inversión pública en materia de Infraestructurapara el Desarrollo enviados por las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, ajustadosal presupuesto asignado, para la adecuada orientación del gasto hacia los programas respectivos.

10. Someter a la consideración del Secretario, los estados financieros consolidados mensuales de la HaciendaPública, así como el informe pormenorizado relativo a la conclusión de cada ejercicio, para su presentación alEjecutivo.

11. Organizar la elaboración de la glosa preventiva de los ingresos y egresos del Gobierno Estatal, así como lacuenta pública y presentarla al Secretario, para su remisión al Gobernador del Estado.

Subsecretario de Egresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 280PÁG.

12. Verificar previo acuerdo del Secretario, la instalación, operación, y en su caso, modificación del SistemaPresupuestal y Contable, para el mejor desempeño de sus funciones.

13. Verificar la programación del gasto público estatal, y autorizar la disponibilidad presupuestal de lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, con el fin de suministrarlos de formaoportuna y adecuada.

14. Aprobar las afectaciones, transferencias y recalendarizaciones presupuestales de acuerdo a los lineamientosestablecidos por el Secretario, para proceder de acuerdo a la normatividad vigente.

15. Autorizar la suficiencia y ministración presupuestal a las Dependencias y Entidades de la AdministraciónPública Estatal, con el objeto de posibilitarles el ejercicio del gasto público asignado a sus programas.

16. Garantizar el resguardo, conservación y custodia del conjunto de la documentación contable y presupuestal,la cual consiste en libros de contabilidad, registros contables y documentación comprobatoria y justificatoriadel gasto público de la Secretaría, a efecto de mantener un soporte documental de las operacionesrealizadas.

17. Determinar los mecanismos que permitan confirmar que las Dependencias y Entidades de la AdministraciónPública Estatal cumplan con las normas y disposiciones en materia de sistemas de registro, contabilidad,presupuestación, programación y pago de personal, con el propósito de mantener información homogéneay comparable.

18. Mantener controles para que los apoyos o subsidios, autorizados por el Ejecutivo del Estado con cargo alpresupuesto estatal, en favor de los Municipios o Instituciones de los sectores social y privado, se apliquenconforme a los términos establecidos en los programas aprobados al efecto, a fin de apoyar y comprobar elcumplimiento de los compromisos pactados.

19. Emitir opinión sobre las solicitudes de ampliación presupuestal por modificaciones a las estructurasorgánicas y de recursos humanos que presenten las Dependencias y Entidades de la Administración Públicadel Estado, para proporcionarles los recursos que efectivamente requieran, de acuerdo a los recursosexistentes.

20. Organizar previo acuerdo del Secretario, la política presupuestal del estado en materia de Infraestructurapara el Desarrollo, con el fin de promover una mejor aplicación de los recursos para la inversión pública.

21. Presentar el programa financiero de Gobierno del Estado, para aprobación del Secretario, cuidando sucorrecta ejecución y proponiendo alternativas para su ajuste.

22. Presentar, para aprobación del Secretario, las alternativas de inversión de Gobierno del Estado en materia deInfraestructura para el Desarrollo, realizadas coordinadamente con otras Dependencias y Entidades delEjecutivo Estatal, con el fin de establecer obras para la ciudadanía.

23. Proporcionar apoyo en el ámbito de su competencia y en coordinación con la Procuraduría Fiscal, respecto delos acuerdos, convenios y anexos de ejecución que deba celebrar el Gobierno del Estado con la Federación,otras Entidades y Municipios, para la inversión en Programas de Infraestructura para el Desarrollo.

Subsecretario de Egresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 281PÁG.

24. Presentar para aprobación del Secretario, los medios de control presupuestal de las inversiones públicas enmateria de Infraestructura para el Desarrollo que realice el Gobierno del Estado y supervisar su adecuadofuncionamiento, con el fin de asegurar la correcta canalización de los recursos.

25. Comprobar, en coordinación con la Contraloría General, que los recursos financieros ministrados por laFederación para inversión pública en el Estado, sean canalizados a los objetivos propuestos en los programasrespectivos y se apliquen con honestidad y transparencia, informando al Secretario las observaciones quesobre el particular resulten.

26. Desarrollar en coordinación con la Procuraduría Fiscal, los proyectos o anteproyectos de leyes, reglamentos,decretos, acuerdos y órdenes, con el fin de someterlos a la consideración del Secretario para su autorización.

27. Aprobar los financiamientos de obras y acciones de Infraestructura para el Desarrollo; así como promover laaplicación de las normas y lineamientos en la materia, para realizar eficientemente el ejercicio de losrecursos.

28. Autorizar los programas financieros de los proyectos técnicos de Infraestructura para el Desarrollo, previaverificación de su congruencia con los conceptos y especificaciones de éstos, para verificar el estricto apegoa la normatividad vigente.

29. Vigilar que las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, cumplan con las normas ydisposiciones de programación financiera de la inversión pública relativos a la Infraestructura para elDesarrollo, con el fin de que se realicen las actividades con estricto apego a la normatividad.

30. Desarrollar con las Dependencias y Entidades, estudios de evaluación social y económica en materia deproyectos de inversión pública, para poder determinar aquellos que reflejen mayores beneficios.

31. Presentar al Secretario, proyectos de dictamen relativos a la procedencia de modificaciones al presupuestoque soliciten las Dependencias y Entidades de la Administración Pública del Estado, con base en las solicitudesenviadas por las mismas, para su autorización.

32. Aprobar, previo acuerdo del Secretario, las solicitudes de ampliación presupuestal de las Dependencias yEntidades del Ejecutivo Estatal, para proporcionarles los recursos para actividades prioritarias.

33. Vigilar la elaboración de los informes trimestrales sobre el ejercicio del gasto público de la Secretaría y de lasDependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, para dar cumplimiento a la normatividad vigente.

34. Emitir las disposiciones generales para integrar la Cuenta Pública del Estado, con el objeto de obtenerinformación fidedigna.

35. Vigilar los asuntos relativos a la contabilidad y control presupuestal de la Secretaría, en coordinación con lasDirecciones Generales de Programación y Presupuesto y Contabilidad Gubernamental, con el propósito deque sean atendidos oportunamente.

Subsecretario de Egresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 282PÁG.

36. Verificar la consolidación de los informes trimestrales de avances financieros y el cierre de ejerciciopresupuestal de los programas y proyectos de infraestructura para el desarrollo, que contengan los avancesfísicos reportados por las Dependencias y Entidades ejecutoras de obra, con el fin de llevar un control de losmismos.

37. Tramitar ante la Tesorería, la liberación de recursos de obra pública, autorizados a las Dependencias yEntidades ejecutoras dentro del rubro de la infraestructura para el desarrollo, para que los pagos seanrealizados en tiempo y forma.

38. Inspeccionar las actividades relacionadas con el padrón de contratistas, con el objeto de coadyuvar a unestricto apego a la normatividad y objetivos establecidos.

39. Ejecutar, conducir y vigilar, en la esfera de su competencia, la política gubernamental que en materia deHacienda Pública establezca el Secretario, con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados en los planesy programas.

40. Representar legalmente ante cualquier instancia, al órgano administrativo a su cargo, así como a la Secretaríade Finanzas y Planeación en los casos que así se le determine, para salvaguardar los intereses del Estado.

41. Participar en la política económica para el desarrollo del Estado conforme a la Ley de Planeación del Estado,Plan Veracruzano de Desarrollo, Programa Veracruzano de Finanzas Públicas y de acuerdo con las directricesque determine el Secretario, con el fin de coadyuvar con los objetivos y prioridades de los ordenamientosvigentes.

42. Convenir y suscribir la documentación relativa al ejercicio de sus atribuciones, así como aquella que le seadelegada o le corresponda por suplencia conforme a las disposiciones aplicables, con el objeto de determinarformalmente las acciones a emprenderse.

43. Someter a consideración del Secretario, el nombramiento o destitución de los servidores públicos del órganoadministrativo a su cargo, cuando en su caso, no se determine en otra forma por las leyes del Estado y elReglamento Interior de la Secretaría, con el fin de contar con el personal indicado para cada puesto.

44. Determinar con el Secretario, la solventación de los asuntos encomendados relacionados con lacompetencia del órgano y áreas administrativos a su cargo, para dar atención a las atribuciones que le hansido conferidas.

45. Coordinar las actividades con los titulares de los órganos administrativos de la Secretaría, conforme a lasinstrucciones del Secretario, para el mejor desempeño de su puesto.

46. Recibir en acuerdo a los titulares de las áreas administrativas bajo su adscripción y resolver los asuntos de sucompetencia, así como recibir en audiencia al público que lo solicite, para atender sus peticiones.

47. Coordinar las acciones para la formulación y presentación del Anteproyecto de Presupuesto Anual deEgresos del órgano y áreas administrativos bajo su adscripción, con el objeto de determinar el monto de laserogaciones a realizar, bajo criterios de austeridad y racionalidad presupuestal.

Subsecretario de Egresos.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 283PÁG.

Subsecretario de Egresos.

48. Dirigir y supervisar las acciones para la formulación del Programa Operativo Anual del órgano y áreasadministrativos a su cargo, con el fin de encaminar esfuerzos al cumplimiento de los objetivos planteados enel Plan Veracruzano de Desarrollo y el Programa Veracruzano de Finanzas Públicas.

49. Analizar y desarrollar estudios de las estructuras administrativas bajo su adscripción, con la finalidad deproponer las medidas adecuadas para su mejor operación.

50. Vigilar que las funciones de las áreas administrativas bajo su adscripción, se realicen eficientemente yconforme a lo establecido en los Manuales de Organización y de Procedimientos, con el objeto de evitar laduplicidad de funciones y agilizar sus procesos.

51. Autorizar para su trámite, cuando así proceda, las solicitudes de movimientos de altas, bajas, cambios deadscripción y demás incidencias del personal que labora en las áreas administrativas bajo su responsabilidad,con el fin de cumplir con la normatividad relativa en la materia.

52. Llevar a cabo las acciones encomendadas por el Secretario y por acuerdo de éste, proporcionar lainformación o cooperación que requieran otras Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal, para el desempeño de sus funciones.

53. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, para atender las solicitudesde información que se presenten.

54. Participar en la formulación, ejecución, control y evaluación de los programas de la Secretaría, con el fin de darsu opinión calificada al respecto.

55. Organizar y presentar para el Secretario, la información que le sea requerida por el H. Congreso del Estado, elÓrgano de Fiscalización Superior y la Contraloría General, para que solvente la requisición de la misma.

56. Actuar como enlace con los organismos federales, estatales, municipales, sociales y privados relacionadoscon las actividades de su competencia, de conformidad con lo que establezca el Secretario, para elintercambio de información que se requiera.

57. Organizar y dirigir la actualización y depuración de los sistemas de operación de archivos de las áreasadministrativas bajo su adscripción, con la finalidad de mantener organizada la información.

58. Colaborar con la Unidad de Acceso a la Información Pública de la Secretaría, en el cumplimiento de los fines dela Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado, con el objeto de garantizar latransparencia en la Dependencia.

59. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública, para su publicación en la página web de la Secretaría,con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 284PÁG.

60. Garantizar que la información requerida por la Unidad de Acceso a la Información Pública sea remitida deacuerdo a lo establecido en la normatividad aplicada, con el fin de que se transmita una respuesta veraz yoportuna al solicitante.

61. Realizar en coordinación con la Unidad de Género de la Secretaría, las acciones necesarias para darcumplimiento a la normatividad relativa a equidad de género.

62. Proponer a la Unidad de Acceso a la Información Pública, los proyectos de información a clasificar comoacceso restringido, con el fin de que los someta a consideración del Comité de Información de AccesoRestringido de la Secretaría para su aprobación.

63. Promover en el ámbito interno, el uso de los medios electrónicos, para el intercambio de la informacióngenerada por las actividades administrativas, con el fin de fomentar un gobierno más económico.

64. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

65. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

66. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subsecretario de Egresos.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 285PÁG.

1. El Secretario de Finanzas y Planeación.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y proporcionar información, así comocoordinar actividades.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

1. Atender asuntos relacionados con las áreas a sucargo.

Subsecretario de Egresos.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 286PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Director(a) General de Contabilidad Gubernamental.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Egresos.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Registro y Consolidación Contable.

Subdirector(a) de Verificación y Análisis de la Cuenta Pública.Subdirector(a) de Integración de la Cuenta Pública.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de presentar propuestas al Subsecretario en lo referente a políticas,técnicas, principios, reglas, criterios y metodologías que permitan eficientar y actualizar el registro y controlcontable de las operaciones que se realizan en el Gobierno del Estado; de promover y supervisar la aplicación delas disposiciones generales del Sistema de Registro e Integración en materia de contabilidad gubernamental porparte de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal; así como de consolidar la informaciónrelativa a la Cuenta Pública Estatal.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDADDE GÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DEINVERSIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y

CONSOLIDACIÓNCONTABLE

SUBDIRECCIÓN DEVERIFICACIÓN Y ANÁLISIS

DE LA CUENTA PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN DE LA

CUENTA PÚBLICA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 287PÁG.

1. Presentar propuestas al Subsecretario en lo referente a normas, técnicas, principios, reglas, criterios ymetodologías que permitan eficientar y actualizar el registro y control contable de las operaciones que serealizan en el Gobierno del Estado, para darle seguimiento a los Programas de Modernización de laAdministración Pública Estatal.

2. Presentar propuestas al Subsecretario en lo referente a normas y procedimientos para el registro y controlcontable de los Ingresos y Egresos tales como donativos, apoyos y subsidios que otorgue o reciba elGobierno del Estado, con la finalidad de garantizar su correcta aplicación contable en las Dependencias yEntidades del Poder Ejecutivo.

3. Promover y supervisar la aplicación de las disposiciones técnicas y legales emitidas en materia deContabilidad Gubernamental que se realizan a través del Sistema de Registro e Integración, por parte de lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, con el fin de hacer eficiente el sistema deregistro contable.

4. Implementar y establecer los procedimientos para la presentación de informes y cuentas referentes acontabilización y consolidación de la información financiera emitida por las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal, con el objeto de unificar los criterios en su presentación.

5. Proponer acciones de actualización del Sistema de Registro y Control de la Contabilidad Gubernamental, conla finalidad de conseguir su mejor funcionamiento.

6. Coordinar el registro de la información contable de la Deuda Pública de Gobierno del Estado, paraproporcionarla en forma oportuna.

7. Consolidar la información contable de Gobierno del Estado y presentarla a consideración del Subsecretario,para su aprobación y/o modificación.

8. Presentar para autorización del Subsecretario, las disposiciones generales para la integración de la CuentaPública del Estado, con el fin de que ésta se realice en tiempo y forma.

9. Formular el análisis e interpretación de los Estados Financieros de la Secretaría y de los Estados FinancierosConsolidados del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado, para su entrega al Subsecretario.

10. Consolidar la información relativa a la Cuenta Pública Estatal y someterla a consideración del Subsecretario,para su aprobación y/o modificación, y de esta forma cumplir con su presentación ante el H. Congreso delEstado.

11. Atender los requerimientos que formulen el H. Congreso del Estado, el Órgano de Fiscalización Superior y laContraloría General respecto de la Cuenta Pública Estatal, con el fin de proporcionarles la información quesoliciten en tiempo y forma.

12. Resguardar y conservar la documentación contable emitida en las diferentes unidades presupuestales de laSecretaría, con la finalidad de que ésta cuente con el soporte documental correspondiente.

Director General de Contabilidad Gubernamental.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 288PÁG.

13. Implementar los lineamientos que emitan los Consejos Nacional y Veracruzano de Armonización Contable,con el fin de impulsar el cumplimiento de los compromisos contraídos.

14. Coordinar la recepción de los informes trimestrales sobre el ejercicio del gasto público de las Dependencias yEntidades del Poder Ejecutivo, con el fin de consolidarlos para su presentación al H. Congreso del Estado.

15. Emitir los informes trimestrales sobre el ejercicio del gasto público de la Secretaría, con el fin de someterlosa consideración del Subsecretario y para su consolidación con los informes de las Dependencias y Entidadesdel Poder Ejecutivo.

16. Atender los asuntos referentes a Contabilidad Gubernamental y Cuenta Pública que sean competencia deesta Secretaría, con el fin de dar cumplimiento a la normatividad establecida en la materia.

17. Coordinar la elaboración mensual de los estados financieros de la Secretaría, así como los informespormenorizados antes de que concluya cada ejercicio fiscal, con el fin de contar con reportes detallados quecoadyuven a la toma de decisiones.

18. Organizar la contabilidad de la Secretaría a través del Sistema Integral de Administración Financiera delEstado de Veracruz, y en caso necesario verificar su modificación, previa autorización del Subsecretario, con elobjeto de actualizar las herramientas que permitan la obtención de información de manera oportuna.

19. Supervisar se lleve a cabo oportunamente la contabilidad de las Dependencias y Entidades y, en su caso,solicitar la realización de modificaciones que sean pertinentes a través de los sistemas correspondientes,previa autorización del Subsecretario, con el fin de mantener actualizados los registros contables de la misma.

20. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten.

21. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

22. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

23. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

24. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Director General de Contabilidad Gubernamental.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 289PÁG.

1. El Subsecretario de Egresos.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

4. El Director General de Programación yPresupuesto y el Tesorero.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y proporcionar información, así comocoordinar actividades.

4. Determinar lineamientos y sistemas del registrodel gasto público.

1. Las diferentes Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. Los Entes Fiscalizadores.

1. Atender asuntos relacionados con contabilidadgubernamental y cuenta pública.

2. Atender solicitudes de información durante lasauditorías y asesorías.

Director General de Contabilidad Gubernamental.

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COPIA NO CONTROLADAUBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 290PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Registro y Consolidación Contable.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Contabilidad Gubernamental.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Registro Contable.

Jefe(a) del Departamento de Consolidación de Estados Financieros.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de supervisar la elaboración de los Estados Financieros de la Secretaría ydel Gobierno Central; así como de consolidar la información financiera de las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal, con el fin de mantener información que permita la adecuada toma de decisiones.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDADDE GÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DEINVERSIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

DEPARTAMENTO DE CONSOLIDACIÓN DEESTADOS FINANCIEROS

DEPARTAMENTO DEREGISTRO CONTABLE

SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y

CONSOLIDACIÓNCONTABLE

SUBDIRECCIÓN DEVERIFICACIÓN Y ANÁLISIS

DE LA CUENTA PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN DE LA

CUENTA PÚBLICA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 291PÁG.

1. Supervisar la operación de los Departamentos a su cargo, para que la información que se genere sea veraz yoportuna.

2. Verificar que la información financiera y contable recibida en el área, sea la establecida por la normatividadvigente, para en su caso, sugerir acciones preventivas y correctivas.

3. Intervenir en la actualización de las acciones relacionadas con la contabilidad gubernamental referente acatálogo de cuentas, integración documental, conciliación con Dependencias, etc., con el fin de garantizar ladisponibilidad de la documentación y la consistencia de la información contable.

4. Supervisar la elaboración mensual de los Estados Financieros de la Secretaría y de Gobierno Central, así comola consolidación de los mismos, para que la información que se genere sirva para la toma de decisiones.

5. Supervisar la revisión y análisis de la información financiera recibida de las Dependencias y Entidades, paragarantizar la aplicación de la normatividad y detectar desviaciones.

6. Diseñar programas de actividades para el cierre contable del ejercicio presupuestal, con el fin de cumplir conlos requerimientos de información de acuerdo a la reglamentación vigente.

7. Asesorar a las Dependencias en cuanto a la aplicación de lineamientos contables, para garantizar laconfiabilidad de la información financiera.

8. Supervisar e intervenir en la integración de la Cuenta Pública de Gobierno del Estado, para presentarla entiempo y forma.

9. Resolver los requerimientos de aclaración y análisis de la Cuenta Pública de Gobierno del Estado que realiza elÓrgano de Fiscalización Superior, con el fin de satisfacer las necesidades adicionales de informaciónsolicitadas por el mismo.

10. Formular informes trimestrales sobre el ejercicio del gasto público, para su presentación al H. Congreso delEstado de conformidad con lo establecido en el Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave.

11. Supervisar el resguardo, conservación y custodia de la documentación contable y comprobatoria del gasto dela Secretaría y del Gobierno Central, con el fin de sustentar las operaciones realizadas.

12. Verificar que se lleve a cabo la contabilidad de la Dependencia y, en su caso, realizar las modificaciones quesean pertinentes a través del Sistema Integral de Administración Financiera del Estado de Veracruz, con el finde mantener actualizados los registros contables de la misma.

13. Fomentar acciones tendientes a mantener controlados los procesos contables de las áreas administrativas asu cargo, con el fin de garantizar el funcionamiento adecuado y uniforme de los procesos de las Dependenciasy Entidades de la Administración Pública del Estado.

Subdirector de Registro y Consolidación Contable.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 292PÁG.

14. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

15. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

16. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

17. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Registro y Consolidación Contable.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 293PÁG.

1. El Director General de ContabilidadGubernamental.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y proporcionar información, así comocoordinar actividades.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. Los Auditores y Asesores externos.

1. Recibir y solicitar información financiera, así comodar seguimiento y realizar aclaraciones.

2. Proporcionar información.

Subdirector de Registro y Consolidación Contable.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 294PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Verificación y Análisis de la Cuenta Pública.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Contabilidad Gubernamental.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Análisis de la Cuenta Pública.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Atención y Resolución de Auditorías.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de colaborar en la elaboración de la Cuenta Pública del Gobierno delEstado mediante su revisión y verificación para su presentación oportuna al H. Congreso del Estado; así como dedar seguimiento a la solventación de las observaciones, requerimientos, recomendaciones, inconsistencias ysalvedades que se detecten en la Cuenta Pública y que sean requeridas por los órganos fiscalizadores federales yestatales.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDADDE GÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DEINVERSIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

EJECUTIVO DE PROYECTOSDE ATENCIÓN YRESOLUCIÓN DE

AUDITORÍAS

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE ANÁLISISDE LA CUENTA PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y

CONSOLIDACIÓNCONTABLE

SUBDIRECCIÓN DEVERIFICACIÓN Y ANÁLISIS

DE LA CUENTA PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN DE LA

CUENTA PÚBLICA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 295PÁG.

Subdirector de Verificación y Análisis de la Cuenta Pública.

1. Contribuir en la elaboración de la Cuenta Pública del Gobierno del Estado, para cumplir con su presentación alH. Congreso del Estado en los plazos establecidos, según ordenamientos legales.

2. Atender y resolver los asuntos en materia de contabilidad gubernamental y Cuenta Pública correspondientesa la Secretaría, para dar respuesta a las observaciones, requerimientos, recomendaciones, inconsistencias ysalvedades que se deriven de las auditorías o revisiones que efectúan los entes fiscalizadores federales yestatales.

3. Difundir en el ámbito de su competencia los lineamientos que emitan los Consejos Nacional y Veracruzano deArmonización Contable, para su conocimiento y aplicación en las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

4. Coordinar la distribución de funciones entre las áreas que integran la Subdirección a su cargo, con la finalidadde vincularlas, delimitarlas y responsabilizarlas adecuadamente.

5. Reportar al Jefe inmediato el grado de avance de las acciones encomendadas a su área, con el fin demantenerlo informado.

6. Asistir a los diferentes cursos que se promuevan dentro y fuera de la Dirección General, con el fin de adquirirnuevos conocimientos que le sean de utilidad en el desempeño de sus actividades.

7. Participar en reuniones con las Dependencias del Ejecutivo del Estado, con la finalidad de coordinar esfuerzospara la elaboración de la Cuenta Pública.

8. Organizar y supervisar con base en la normatividad vigente las actividades de la Subdirección, así comoevaluar de manera periódica sus resultados, con el fin de corroborar si se han alcanzado los objetivos y metasplaneados.

9. Supervisar la actualización en el registro de los bienes inmuebles propiedad del Estado, con el fin de que serealice correctamente.

10. Supervisar el reporte de acciones realizadas en la Subdirección, para su integración en el Informe deGobierno.

11. Atender conforme a la normatividad aplicable, las solicitudes de información de la Unidad de Transparencia yAcceso a la Información de esta Secretaría, para someterlas a consideración del Jefe inmediato.

12. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

13. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 296PÁG.

14. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

15. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Verificación y Análisis de la Cuenta Pública.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 297PÁG.

1. El Director General de ContabilidadGubernamental.

2. El personal subordinado.

3. Las áreas administrativas que integran la DirecciónGeneral de Contabilidad Gubernamental.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar información y coordinar actividadesafines.

1. Las diversas Dependencias y Entidadesgubernamentales.

2. Los Entes Fiscalizadores (Despachos Externos,Contraloría General, Órgano Interno de Controlen el Sector Finanzas y Administración, AuditoríaSuperior, Órgano de Fiscalización Superior, etc.)

1. Solicitar y dar respuesta a la información que estérelacionada con las actividades de la DirecciónGeneral de Contabilidad Gubernamental.

2. Coordinar la solventación de todas lasobservaciones, limitaciones, requerimientos,recomendaciones, inconsistencias y salvedadesde la cuenta pública y de SEFIPLAN.

Subdirector de Verificación y Análisis de la Cuenta Pública.

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COPIA NO CONTROLADAUBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 298PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Integración de la Cuenta Pública.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Contabilidad Gubernamental.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Integración y Revisión de la Cuenta Pública.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Seguimiento de la Cuenta Pública.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de coordinar la integración, revisión y seguimiento de la cuenta públicadel Gobierno del Estado, implementando medidas de control y evaluación para que la elaboración de estedocumento se lleve a cabo adecuadamente.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDADDE GÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DEINVERSIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

SEGUIMIENTO DE LACUENTA PÚBLICA

EJECUTIVO DE PROYECTOSDE INTEGRACIÓN Y

REVISIÓN DE LA CUENTAPÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y

CONSOLIDACIÓNCONTABLE

SUBDIRECCIÓN DEVERIFICACIÓN Y ANÁLISIS

DE LA CUENTA PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN DE LA

CUENTA PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 299PÁG.

1. Evaluar la información contenida en las Cuentas Públicas anteriores y definir los temas y textos a consideraren la Cuenta Pública del ejercicio correspondiente, con la finalidad de que dicho documento cuente coninformación veraz y confiable.

2. Supervisar los lineamientos para la integración, consolidación y evaluación de la Cuenta Pública, para queéstos faciliten la entrega de la información.

3. Elaborar un programa de trabajo, para presentarlo a su Jefe inmediato y mostrar las actividades a realizar enesta Subdirección.

4. Asistir a las reuniones correspondientes de Cuenta Pública para aportar, recibir sugerencias y/orecomendaciones para la elaboración del documento.

5. Proponer acciones a realizar para la integración, consolidación, revisión y evaluación de la Cuenta Pública, conla finalidad de que ésta se elabore correctamente.

6. Solicitar a las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo los informes sectoriales, con la finalidad dedisponer de información para la elaboración de la Cuenta Pública.

7. Supervisar la captura, edición e impresión de la información que integra la Cuenta Pública, para que se realicede manera eficiente.

8. Presentar la Cuenta Pública ante el Director General y autoridades correspondientes para revisión y/oautorización de la misma.

9. Reportar periódicamente al Jefe inmediato el grado de avance de las acciones encomendadas a su área, conel fin de mantenerlo informado.

10. Integrar en el documento de la Cuenta Pública, información suficiente, clasificada y en forma temática, paraproporcionar a los usuarios datos detallados y de fácil consulta.

11. Verificar que se realice el resguardo y custodia de la información que integra la Cuenta Pública, a fin de contarcon el soporte documental para cualquier duda o aclaración.

12. Diseñar una base de datos con la información que contiene la Cuenta Pública de todas las Dependencias delEjecutivo del Estado, para facilitar su actualización y contar con información sistematizada.

13. Supervisar el control del Calendario de Indicadores de Gestión de las Dependencias y Entidades, para efectode integrar la Cuenta Pública, así como la actualización del mismo de las áreas de la Dirección General.

14. Elaborar indicadores de gestión, que sirvan de referencia para medir el desempeño de los planes y programasque se realizan en la Subdirección.

Subdirector de Integración de la Cuenta Pública.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 300PÁG.

15. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

16. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

17. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

18. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Integración de la Cuenta Pública.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 301PÁG.

1. El Director General de ContabilidadGubernamental.

2. El personal subordinado.

3. Las áreas administrativas que integran la DirecciónGeneral de Contabilidad Gubernamental.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar información y coordinar actividadesafines.

4. Intercambiar información y coordinar actividades.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

1. Recibir y brindar respuesta sobre informaciónsolicitada.

Subdirector de Integración de la Cuenta Pública.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 302PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Director(a) General de Programación y Presupuesto.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Egresos.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Presupuesto.

Subdirector(a) de Información Presupuestal.Subdirector(a) de Control Presupuestal.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de fomentar la instrumentación de la política estatal en materia de gastopúblico; de presentar el Proyecto del Presupuesto de Egresos del Estado; de proporcionar apoyo en todos losasuntos relacionados con las actividades de programación, presupuestación, ejercicio y control del gasto público;así como de determinar y asignar las participaciones y fondos de aportaciones federales que corresponden a losMunicipios.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DECONTROL

PRESUPUESTAL

SUBDIRECCIÓN DEPRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DEINVERSIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEINFORMACIÓNPRESUPUESTAL

Page 309: GENERAL DE ORGANIZACIÓN - Veracruzveracruz.gob.mx/wp-content/uploads/sites/2/2011/08/... · Manual General de Organización MAYO 2013 PÁG. 2 Asimismo, se fusionaron Departamentos

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 303PÁG.

Director General de Programación y Presupuesto.

1. Fomentar la instrumentación y aplicación de la política económica en materia de gasto público, que permitael logro de los objetivos del Plan Veracruzano de Desarrollo y del Programa Veracruzano de Finanzas Públicas.

2. Presentar a consideración del Subsecretario, los lineamientos para la instrumentación de la política estatalen materia de programación, presupuestación, ejercicio y control del gasto público, con el fin de manteneruna normatividad acorde a los requerimientos actuales.

3. Establecer coordinación con la Procuraduría Fiscal, para la elaboración de anteproyectos de leyes,reglamentos, acuerdos, decretos, convenios y demás disposiciones de observancia general y/o particular quese relacionen con la programación y presupuestación del gasto corriente.

4. Emitir opinión, previo acuerdo del Subsecretario y en coordinación con la Dirección General deAdministración, sobre las solicitudes de disponibilidad presupuestal, derivadas de las modificaciones a laestructura orgánica y de recursos humanos, con el fin de establecer la procedencia de dichas solicitudes.

5. Presentar a consideración del Subsecretario, la información presupuestal gubernamental en formaconsolidada, para la toma de decisiones y realización de informes institucionales.

6. Otorgar de acuerdo a las instrucciones del Subsecretario y la autorización del Secretario, la suficiencia o en sucaso reducción presupuestal, para la realización de las transferencias y recalendarizaciones al gastoprogramado de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, en estricto apego a lanormatividad vigente en la materia.

7. Evaluar y en su caso, presentar para autorización las solicitudes de modificación a los presupuestos que sereciban de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, con el fin de que cuenten con losrecursos necesarios para su operación.

8. Otorgar disponibilidad presupuestal a favor de los Municipios, Organismos o Instituciones de los sectoressocial y privado con cargo al presupuesto estatal, previo acuerdo del Subsecretario, con el fin de darcumplimiento a los compromisos pactados.

9. Proponer al Subsecretario, las políticas y lineamientos para la coordinación de las unidades presupuestalesen la formulación del Presupuesto de Egresos del Estado, con el fin de establecer la aplicación de criterioshomogéneos.

10. Orientar a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal en la formulación de susProyectos de Presupuestos de Egresos, para brindarles apoyo oportuno y confiable en el momento que losoliciten, a fin de que se observen los lineamientos emitidos para tal efecto.

11. Coordinar la elaboración del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Secretaría, con el fin de someterlo a laconsideración del Subsecretario y que se desarrolle conforme la normatividad y lineamientos vigentes.

12. Presentar al Subsecretario, el Proyecto de Presupuesto de Egresos del Estado, considerando los proyectos delos poderes Legislativo y Judicial, los Organismos Autónomos, así como las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal, con el fin de dar a conocer los egresos proyectados.

13. Difundir el Presupuesto de Egresos y calendario autorizados a las Dependencias, Entidades y a sus áreasadministrativas, a fin de que conozcan y se apeguen a los montos asignados.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 304PÁG.

14. Asesorar a las unidades administrativas de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública, en susfunciones de programación y presupuestación de sus actividades, a fin de que apliquen correctamente lanormatividad establecida.

15. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, paraatender las solicitudes que se presenten.

16. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

17. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

18. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

19. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Director General de Programación y Presupuesto.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 305PÁG.

1. El Subsecretario de Egresos.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

4. El Director General de ContabilidadGubernamental, el Director General de InversiónPública y el Tesorero.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y proporcionar información, así comocoordinar actividades.

4. Determinar lineamientos y sistemas del registrodel gasto público.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. Las autoridades Municipales.

1. Atender asuntos relacionados con laprogramación y presupuestación.

2. Atender asuntos relacionados con ladeterminación de recursos provenientes de lasparticipaciones y aportaciones Federales,solicitudes de subsidios extraordinarios, así comopeticiones de anticipo de participaciones.

Director General de Programación y Presupuesto.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 306PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Presupuesto.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Programación y Presupuesto.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Elaboración del Presupuesto e Informes

Institucionales.Jefe(a) del Departamento de Control del Presupuesto de Organismos.Jefe(a) del Departamento de Recursos Transferidos.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de formular el Proyecto del Presupuesto de Egresos del Estado; de vigilarel ejercicio del gasto de los Organismos; de verificar la aplicación de las políticas y lineamientos de gasto públicoy presupuestación de los Organismos; de operar los mecanismos de control del ejercicio del gasto público yafectación presupuestal de los Organismos; así como de integrar y consolidar las cifras presupuestales que sepresentarán en el Informe de Gobierno y Cuenta Pública.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

DEPARTAMENTO DEELABORACIÓN DEL

PRESUPUESTO EINFORMES

INSTITUCIONALES

DEPARTAMENTO DECONTROL DEL

PRESUPUESTO DEORGANISMOS

SUBDIRECCIÓN DECONTROL

PRESUPUESTALSUBDIRECCIÓN DE

PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DEINVERSIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

DEPARTAMENTO DERECURSOS

TRANSFERIDOS

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEINFORMACIÓNPRESUPUESTAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 307PÁG.

1. Formular el Proyecto de Presupuesto de Egresos del Estado conforme a la normatividad vigente, para supresentación en tiempo y forma.

2. Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos, con el propósito de verificar que refleje lasnecesidades reales para su ejercicio en términos de austeridad y disciplina presupuestal.

3. Preparar para su autorización la actualización de los catálogos e instructivos de programación del gasto ylineamientos de presupuestación, para la correcta proyección y ejercicio del gasto.

4. Proponer la adecuación y actualización del sistema de programación, presupuestación, ejercicio y controlpresupuestal, así como el de afectaciones presupuestales, que permitan la correcta aplicación y ejercicio delos fondos públicos.

5. Otorgar previa indicación del Director General, las suficiencias presupuestales a las Dependencias y Entidadesdel Ejecutivo Estatal mediante transferencias y/o modificaciones al calendario de gasto, de conformidad conlos lineamientos establecidos.

6. Calendarizar los presupuestos autorizados a las Dependencias y Entidades del Ejecutivo Estatal, de acuerdo alos programas establecidos, con el fin de administrarlos conforme a los ingresos esperados.

7. Preparar la documentación para dar a conocer el presupuesto autorizado a las Dependencias y Entidades delGobierno del Estado.

8. Proponer para su autorización, las solicitudes de suficiencia presupuestal procedentes por transferencias ocambio de calendario, con el fin de aplicar el gasto con estricto apego a los lineamientos establecidos.

9. Emitir opinión acerca de las solicitudes de disponibilidad presupuestal, derivadas de las modificaciones a lasestructuras orgánicas y de recursos humanos, para la toma de decisiones.

10. Orientar a las Dependencias y Entidades del Gobierno del Estado en la formulación de los Proyectos dePresupuesto, con el objeto de integrar de manera correcta el Presupuesto de Egresos del Estado.

11. Revisar los avances presupuestales de las Dependencias, con el fin de consolidar la información vía Sistema,e integrar los reportes institucionales.

12. Preparar semanal y mensualmente los reportes de la situación financiera del Gobierno del Estado sobre elcomportamiento del gasto respecto al presupuesto, para la toma de decisiones.

13. Dar seguimiento al ejercicio presupuestal de las Dependencias y Entidades del Ejecutivo Estatal, con el fin deverificar que no excedan de lo programado.

14. Elaborar la información presupuestal, cuantitativa y cualitativa para apoyar la comparecencia del Secretariocon datos que aclaren los diversos rubros que integran el Informe de Gobierno.

15. Preparar e integrar cifras presupuestales para atender requerimientos de informes institucionales, Informede Gobierno, Cuenta Pública, así como solicitudes de Dependencias Federales.

Subdirector de Presupuesto.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 308PÁG.

16. Proponer medidas de control y evaluación, que optimicen y eficienten los recursos asignados a los programasautorizados.

17. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

18. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

19. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

20. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Presupuesto.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 309PÁG.

1. El Director General de Programación yPresupuesto.

2. El personal subordinado.

3. Las áreas administrativas de la Secretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información y coordinar actividades.

1. Las Entidades de la Administración Pública Estatal.

2. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía(INEGI).

1. Supervisar la elaboración, aplicación y evaluacióndel presupuesto.

2. Proporcionar información sobre el Gasto Público.

Subdirector de Presupuesto.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 310PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Información Presupuestal.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Programación y Presupuesto.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Integración de Información Municipal y Análisis.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Cálculo de Participaciones a Municipios.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de determinar los montos que corresponden a los Municipios porconcepto de participaciones federales y aportaciones estatales, así como de los fondos de aportaciones delRamo 33; de notificar sobre las transferencias de recursos estatales y federales y sus retenciones a las áreasadministrativas de SEFIPLAN, los Ayuntamientos y otras instituciones externas involucradas; de actualizar lapágina de internet de la SEFIPLAN con información del cálculo y distribución de transferencias de recursosfederales y estatales a los Municipios; así como de integrar el Proyecto de Presupuesto del Estado, el informemensual y trimestral de participaciones federales y la parte relativa a las Direcciones Generales adscritas a laSubsecretaría de Egresos, en lo que respecta a Informes Institucionales, Cuenta Pública y Memorias de Labores,entre otros.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

INTEGRACIÓN DEINFORMACIÓN

MUNICIPAL Y ANÁLISIS

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

CÁLCULO DEPARTICIPACIONES A

MUNICIPIOS

SUBDIRECCIÓN DECONTROL

PRESUPUESTAL

SUBDIRECCIÓN DEPRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DEINVERSIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEINFORMACIÓNPRESUPUESTAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 311PÁG.

1. Realizar los cálculos para determinar los montos netos que corresponden a los Municipios por concepto departicipaciones federales y ramo 33 (Infraestructura Social Municipal y Fortalecimiento de los Municipios),con el fin de realizar las debidas transferencias de estos recursos.

2. Notificar oportunamente la información a los Ayuntamientos, sobre la determinación de sus participacionesy retenciones, para el registro contable de cada Municipio.

3. Elaborar y enviar a la Subdirección de Registro y Consolidación Contable, el resumen de participacionespagadas a Municipios, subsidios otorgados por alumbrado público, y detalle de retenciones, para suafectación contable.

4. Enviar a la Tesorería el resumen por banco y cuenta bancaria de la información necesaria, para la distribuciónde participaciones y fondos de aportaciones a Municipios.

5. Supervisar la actualización de los directorios, registros de firmas y expedientes de los presidentes y tesorerosmunicipales, así como los catálogos de cuentas bancarias de cada Municipio, para la existencia de un controlde consultas, aclaraciones y destino de fondos federales y estatales.

6. Supervisar el proceso de digitalización y almacenamiento de información relacionada con las Participacionesy Aportaciones Federales a Municipios, con el fin de contar con la información actualizada.

7. Supervisar la actualización de la base de datos del Sistema de retenciones a Municipios, con el fin de contarcon la información actualizada y precisa para el cálculo de las participaciones.

8. Elaborar informes estadísticos sobre pagos de Participaciones Federales y Fondos de Aportaciones del Ramo33, para realizar el análisis del comportamiento de las mismas.

9. Realizar el análisis sobre la evolución de las Participaciones Federales y Fondos de Aportaciones del Ramo 33por Municipio, así como de las condiciones socioeconómicas de los mismos, con el propósito de contar conmayores elementos para evaluar las peticiones de apoyo u otras demandas que presenten.

10. Atender las peticiones de los funcionarios municipales en aspectos relacionados con el otorgamiento deapoyos, así como de información relacionada con las Participaciones Federales y Fondos de Aportaciones delRamo 33, con el objeto de darles el debido seguimiento.

11. Presentar para autorización del Director General, los oficios y documentos que atiendan las peticiones de lasautoridades municipales.

12. Actualizar en la página de Internet los documentos de la información municipal, con el fin de transparentar elmecanismo de cálculo y transferencia de Participaciones Federales, Fondos de Aportaciones del Ramo 33 yapoyos estatales.

13. Elaborar el informe mensual y trimestral de participaciones federales, para realizar evaluaciones sobre lasituación que guarda el comportamiento de los fondos federales y coordinados que son ministrados al Estadoy su efecto en las Finanzas Municipales, con el propósito de identificar áreas susceptibles de mejora y realizarproyecciones que coadyuven a la toma de decisiones.

Subdirector de Información Presupuestal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 312PÁG.

14. Formular los convenios de pago para el subsidio de energía eléctrica y alumbrado público, así como losconvenios de anticipo de participaciones, para los Municipios de la Entidad, con el fin de formalizar loscompromisos adquiridos.

15. Integrar el Proyecto de Presupuesto del Estado, el cual contiene la estimación de los ingresos y egresos quese ejercerán a lo largo de un ejercicio fiscal, con el propósito de evidenciar la forma en que se ejercerán losrecursos, de acuerdo con los lineamientos de la política de gasto.

16. Realizar la parte relativa a las Direcciones Generales de la Subsecretaría de Egresos, de los informesinstitucionales como Cuenta Pública, Informes de Gobierno, y Memorias de Labores, entre otros, con el fin dedar transparencia a las acciones de Gobierno.

17. Elaborar información económica y financiera, así como de indicadores macroeconómicos, para brindarelementos que permitan la toma de decisiones.

18. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

19. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

20. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

21. Realizar todas aquellas funciones, en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Información Presupuestal.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de OrganizaciónNOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 313PÁG.

1. El Director General de Programación yPresupuesto.

2. El personal subordinado.

3. La Tesorería.

4. La Dirección General de Recaudación.

5. La Dirección General de Inversión Pública.

6. La Subdirección de Presupuesto.

7. La Subdirección de Gobierno Electrónico.

1. Recibir instrucciones, coordinar actividades,proporcionar y recibir información sobretransferencias de participaciones y fondos delramo 33 a Municipios, así como para la elaboracióndel informe de finanzas públicas.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información,coordinar actividades y atender las peticiones yaclaraciones de los Municipios de la Entidad.

3. Tramitar la distribución oportuna de lasparticipaciones federales a los Municipios; recibirinformación sobre los Municipios en los queprocede realizar descuentos por concepto depréstamos otorgados; tramitar la afectaciónpresupuestal de las participaciones federales yfondos de aportaciones del ramo 33; así comorecibir las fechas de radicación de los recursosotorgados a los Municipios por concepto deanticipo de participaciones.

4. Recibir información de los importes recaudadospor concepto de tenencias, Impuesto SobreAutomóviles Nuevos (ISAN) e incentivos por laventa final de gasolina y diesel; así como recibirinformación de los importes de participacionesrecibidos de la Federación.

5. Recibir información para la elaboración de losinformes de finanzas públicas y de gobierno.

6. Tramitar transferencias y cambios al calendario delas partidas de participaciones y fondos del ramo33 para dar disponibilidad presupuestal; recibirinformación para integrar los documentos en quese participa, como Informe de Gobierno, CuentaPública y Proyecto de Presupuesto de Egresos,entre otros.

7. Atender asuntos relacionados con los programasinformáticos que se utilizan.

Subdirector de Información Presupuestal.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de OrganizaciónNOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 314PÁG.

8. La Subsecretaría de Planeación.

9. La Subdirección de Registro y Control.

8. Recibir información de los factores de distribucióndel Fondo de Infraestructura Social Municipal y delFondo de Aportaciones para el FortalecimientoMunicipal para el cálculo de la distribución de losFondos de Compensación e Incentivos por laVenta Final de Gasolina y Diesel.

9. Recibir información sobre las retenciones porconcepto de créditos bancarios otorgados a losMunicipios y del Fideicomiso de Apoyo a laInversión Social.

Subdirector de Información Presupuestal.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de OrganizaciónNOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 315PÁG.

1. La Secretaría de Desarrollo Social Estatal.

2. El Instituto de Pensiones del Estado (IPE).

3. La Comisión Federal de Electricidad (CFE).

4. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

5. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía(INEGI).

6. Las Dependencias y Organismos autónomos deGobierno del Estado.

7. El H. Congreso del Estado.

1. Recabar información sobre los Programas deApoyo a Población Marginada en los Municipios.

2. Recibir información sobre las retenciones porcuotas a las participaciones de los Municipios.

3. Recibir información sobre los importes a retener alos Municipios por facturación de alumbradopúblico convenido y otros conceptos deaclaraciones e incorporación de nuevoscontratos.

4. Recibir información sobre las deducciones porcuotas obrero-patronales del I.M.S.S. e I.S.S.S.T.E.y recabar información sobre las finanzas públicasnacionales.

5. Recibir información sobre las condicionessocioeconómicas de los Municipios yproporcionar la información que solicite, en elámbito de competencia de la Dirección General deProgramación y Presupuesto.

6. Elaborar informes sectoriales para la CuentaPública y el Proyecto de Presupuesto de Egresos.

7. Recibir información de los factores para el cálculode distribución de las participaciones a Municipiosy solicitar autorización de convenios suscritos conMunicipios.

Subdirector de Información Presupuestal.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 316PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Control Presupuestal.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Programación y Presupuesto.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Presupuesto Sector Central.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Respaldo Estadístico.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de vigilar el ejercicio del gasto, verificar la aplicación de las políticas ylineamientos de gasto público y presupuestación, así como operar los mecanismos de control del ejercicio delgasto público y afectación presupuestal de las Dependencias; participar en la integración del Proyecto dePresupuesto de Egresos del Estado; así como mantener un seguimiento y evaluación de los asuntos que se leencomienden.

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

COORDINACIÓN DEASESORES

SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTO DEPRESUPUESTO SECTOR

CENTRAL

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

RESPALDO ESTADÍSTICO

SUBDIRECCIÓN DECONTROL

PRESUPUESTALSUBDIRECCIÓN DE

PRESUPUESTO

SUBDIRECCIÓN DEINFORMACIÓNPRESUPUESTAL

DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DEINVERSIÓN PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DEPROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 317PÁG.

1. Gestionar previo acuerdo del Director General, las suficiencias presupuestarias a las Dependencias delEjecutivo Estatal mediante transferencias, ampliaciones y/o modificaciones al calendario de gasto, deconformidad con los lineamientos establecidos.

2. Calendarizar los presupuestos autorizados a las Dependencias de acuerdo a los programas establecidos, conel fin de administrarlos conforme a los ingresos esperados.

3. Revisar los avances presupuestales de las Dependencias del Sector Central, con el fin de consolidar lainformación vía sistema e integrar los reportes institucionales.

4. Coordinar la actualización en el Sistema de Programación y Presupuestación de los techos financierosautorizados a las Dependencias, para su afectación correspondiente.

5. Proponer para su autorización las solicitudes de suficiencia presupuestaria procedentes por transferencias,ampliaciones o cambio de calendario, con el fin de aplicar el gasto con estricto apego a los lineamientosestablecidos.

6. Emitir opinión acerca de las solicitudes de disponibilidad presupuestal, derivadas de las modificaciones a lasestructuras orgánicas y de recursos humanos, para la toma de decisiones.

7. Participar en la integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos del Estado de acuerdo a la normatividadvigente, para su presentación en tiempo y forma.

8. Orientar a las Dependencias en la formulación de los Proyectos de Presupuesto, con el objeto de integrar demanera correcta el Presupuesto de Egresos del Estado.

9. Participar en la elaboración de la base documental en temas presupuestarios, para la comparecencia delSecretario ante el H. Congreso del Estado.

10. Dar seguimiento a la administración del Instituto de Pensiones del Estado (IPE) en atención a lasinstrucciones del Secretario, con objeto de obtener información fidedigna y elaborar recomendaciones queeficienten el desempeño del Instituto.

11. Apoyar a los representantes de la Secretaría en los trabajos del Consejo Directivo del Instituto de Pensionesdel Estado, con el objeto de mantener controles de la documentación e información.

12. Participar como suplente en los Subcomités de Inversión de Fondos, Préstamos a Corto y Mediano Plazo yComisión de Vigilancia del Instituto de Pensiones del Estado (IPE), con el propósito de llevar a cabo elseguimiento de los temas relacionados con la Secretaría.

13. Mantener actualizada la base de datos referentes a la operación del Instituto de Pensiones del Estado (IPE) yformular los reportes relativos a la situación financiera del Organismo, con el objeto de analizar lainformación y proponer acciones.

Subdirector de Control Presupuestal.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 318PÁG.

14. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

15. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

16. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

17. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subdirector de Control Presupuestal.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

Manual General de Organización

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTO

MAYO 2013 319PÁG.

1. El Director General de Programación yPresupuesto.

2. El personal subordinado.

3. La Dirección General de ContabilidadGubernamental y la Dirección General deInversión Pública.

4. La Procuraduría Fiscal.

5. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Realizar acciones conjuntas e intercambiarinformación.

4. Organizar actividades relativas a asuntos legalesconcernientes a la Subdirección.

5. Intercambiar información y coordinar actividades.

1. Las Dependencias de la Administración PúblicaEstatal.

2. El Instituto de Pensiones del Estado (IPE).

3. La Contraloría General.

4. La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro parael Retiro (CONSAR), el Instituto de Seguridad Socialal Servicio de los Trabajadores del Estado (ISSSTE),e Instituciones de Pensiones de otras EntidadesFederativas.

5. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía(INEGI).

1. Supervisar la elaboración, aplicación y evaluacióndel presupuesto.

2. Recabar información y coordinar esfuerzos.

3. Recabar información y coordinar esfuerzos para eldesarrollo de actividades.

4. Intercambiar información sobre la evolución de losdiversos sistemas pensionarios que operan enMéxico.

5. Obtener información sobre indicadoressocioeconómicos.

Subdirector de Control Presupuestal.

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COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

Manual General de Organización

MAYO 2013 320PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Director(a) General de Inversión Pública.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Evaluación de Inversiones.

Subdirector(a) de Control Financiero.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto es responsable de coordinar con las Dependencias y Entidades de la AdministraciónPública Estatal, los programas de Inversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo ajustados asu presupuesto; de constatar el registro de las obras y acciones de Infraestructura para el Desarrollo y, en sucaso, autorizar el registro de las modificaciones programático presupuestales; de analizar los procedimientosadministrativos generales y plantear alternativas que permitan la reducción de tiempos en la gestión de recursosdestinados a inversión pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo; de verificar la validación deinformación de las Dependencias y Entidades responsables de la ejecución de los Programas de Infraestructurapara el Desarrollo; así como de otorgar el registro dentro del Padrón de Contratistas de Obras Públicas delGobierno del Estado.

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

COORDINACIÓN DEASESORES

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

DIRECCIÓN GENERALDE INVERSIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓNDE INVERSIONES

SUBDIRECCIÓNDE CONTROLFINANCIERO

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN

Y PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 321PÁG.

1. Coordinar con los responsables de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, losprogramas de Inversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo ajustados a supresupuesto, con el fin de orientar adecuadamente estos recursos y someterlos a la aprobación delSubsecretario.

2. Coordinar por acuerdo del Subsecretario, la instrumentación y aplicación de la política presupuestal enmateria de inversión pública relativa a Infraestructura para el Desarrollo del Estado, con el fin decoadyuvar al cumplimiento de las metas y programas de Gobierno.

3. Participar para apoyo del Subsecretario, en el ámbito de su competencia, en la elaboración, revisión einterpretación de los acuerdos, convenios y anexos de ejecución que deba celebrar el Gobierno delEstado con la Federación, otras Entidades Federativas y Municipios en materia de Infraestructura para elDesarrollo, con el fin de coadyuvar a optimizar el trabajo conjunto que se realiza con estas instancias.

4. Intervenir, en el ámbito de su competencia y en coordinación con la Procuraduría Fiscal, en actividadesrelacionadas con la elaboración de proyectos o anteproyectos de iniciativas de leyes, reglamentos,acuerdos, decretos y demás disposiciones de observancia general relativas a Infraestructura para elDesarrollo, con el fin de contar con una normatividad acorde a las condiciones actuales.

5. Aprobar el registro de los proyectos técnicos de Infraestructura para el Desarrollo realizados por lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, con el fin de que inicien la gestiónfinanciera para la ejecución de los mismos.

6. Verificar el registro de los trámites para la liberación de recursos de obra pública solicitados por lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal ejecutoras dentro del rubro deInfraestructura para el Desarrollo, con el fin de realizar el control de los recursos proporcionados.

7. Establecer previo acuerdo con el Subsecretario, los medios de control presupuestal de las inversionespúblicas en materia de Infraestructura para el Desarrollo que realice el Gobierno del Estado, para sudefinición y establecimiento.

8. Constatar el registro de las obras y acciones de Infraestructura para el Desarrollo, y en su caso, autorizarel registro de las modificaciones programático presupuestales, así como impulsar el manejo de recursosfederales y estatales, la aplicación de normas y lineamientos en materia de evaluación y rendición decuentas, con el fin de que las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal mantenganun estricto control en el manejo de los recursos públicos.

9. Establecer el control de las provisiones financieras en materia de Infraestructura para el Desarrollo yproponer su aplicación, para que se utilicen de forma oportuna y eficiente en la realización de las obrasy acciones.

10. Analizar los procedimientos administrativos generales y plantear alternativas que permitan la reducciónde tiempos en la gestión de recursos destinados a inversión pública en materia de Infraestructura para elDesarrollo, a fin de alcanzar o superar las metas proyectadas.

Director General de Inversión Pública.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 322PÁG.

11. Verificar periódicamente el estado que guardan los programas y presupuestos relativos a Infraestructurapara el Desarrollo de las diversas Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, ynotificar los resultados al Subsecretario, para la toma de decisiones.

12. Otorgar el registro y la actualización del Padrón de Contratistas de Obras Públicas del Gobierno delEstado, así como resolver las incidencias relacionadas con la inscripción, refrendo, suspensión ycancelación de los registros, de conformidad con lo dispuesto por la Ley de Obras Públicas para el EstadoLibre y Soberano de Veracruz-Llave, con el fin de coadyuvar a un estricto apego a la normatividad yobjetivos establecidos.

13. Apoyar a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal en el cumplimiento de lanormatividad y lineamientos establecidos para la aplicación de los recursos destinados a Infraestructurapara el Desarrollo, a fin de coadyuvar en el apego de los objetivos establecidos.

14. Instruir, cuando así se determine, a coadyuvar con las Dependencias y Entidades de la AdministraciónPública Estatal en la realización de los estudios de evaluación social y económica en materia de proyectosde inversión pública en Infraestructura para el Desarrollo, con el objeto de que se realice la asignacióndel gasto público de acuerdo a la rentabilidad de los proyectos.

15. Coordinar la integración de información oficial relativa a la inversión pública en materia deInfraestructura para el Desarrollo, conforme a los compromisos establecidos en los acuerdos, conveniosy anexos de ejecución de obras y acciones, celebrados por el Gobierno del Estado con la Federación, otrasEntidades Federativas o Municipios, con el fin de dar cumplimiento a las obligaciones contraídas.

16. Someter a consideración del Subsecretario, la información financiera que resulte de los registros enmateria de Infraestructura para el Desarrollo, con la finalidad de apoyar en la toma de decisiones.

17. Verificar la validación de información de las Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal responsables de la ejecución de los Programas de Infraestructura para el Desarrollo, con el objetode mantener consolidada la información de la inversión pública.

18. Presentar a la consideración del Subsecretario, los informes trimestrales de Avances Financieros y Cierrede Ejercicio Presupuestal de los programas y proyectos de Infraestructura para el Desarrollo, incluyendolos avances físicos reportados por las Dependencias y Entidades ejecutoras de obra, para informar a lasinstancias correspondientes.

19. Verificar el registro de las solicitudes autorizadas de ampliación presupuestal de las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal, en materia de Infraestructura para el Desarrollo, para uneficiente control de los recursos.

20. Otorgar información a las instancias correspondientes de los recursos financieros ministrados por laFederación para inversión pública en el Estado, con el fin de atender necesidades de información.

21. Verificar y presentar al Subsecretario los trámites de liberación de recursos de obra pública que tienenasignados las Dependencias y Entidades ejecutoras dentro del rubro de Infraestructura para elDesarrollo, con el fin de gestionar el pago ante la Tesorería.

Director General de Inversión Pública.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 323PÁG.

Director General de Inversión Pública.

22. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos quese encuentran en los archivos del área administrativa a su cargo, generados en el ejercicio de susfunciones, para atender las solicitudes que se presenten.

23. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativoa la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave, para su publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividadestablecida.

24. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

25. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

26. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 324PÁG.

1. El Subsecretario de Egresos.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Solicitar y proporcionar información, así comocoordinar actividades.

1. La Contraloría General.

2. Las Dependencias y Entidades de Gobierno delEstado.

3. El H. Congreso del Estado.

4. Los Ayuntamientos del Estado.

5. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)y la Secretaría de la Función Pública (SFP).

1. Instrumentar las normas complementarias queregulen el control, la fiscalización y evaluación dela gestión pública, en materia de Infraestructurapara el Desarrollo.

2. Organizar las actividades relacionadas con elPrograma de Infraestructura para el Desarrollo.

3. Coadyuvar actividades relacionadas con elPrograma CAPUFE.

4. Organizar actividades relacionadas con elPrograma CAPUFE y otros Programas Federales.

5. Enviar informes trimestrales y anuales relativos aobra pública, así como realizar otros trámites.

Director General de Inversión Pública.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 325PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Evaluación de Inversiones.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Inversión Pública.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Análisis Técnico al Presupuesto de Proyectos.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Evaluación Socioeconómica.Jefe(a) del Departamento de Análisis de Operación de Proyectos.Jefe(a) del Departamento de Seguimiento de Programas Coordinados.Jefe(a) del Departamento de Análisis de Inversiones de Concertación con Municipios.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de analizar, evaluar y dar seguimiento presupuestal a las obras y accionesde Inversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, de acuerdo a los criterios propios decontrol establecidos por la Dirección General; de promover la aplicación de normas y lineamientos establecidos;de operar el programa de obra pública CAPUFE; así como de dar seguimiento al ejercicio presupuestal de fondosy/o convenios específicos celebrados con la Federación.

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN

Y PRESUPUESTODIRECCIÓN GENERAL

DE INVERSIÓN PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓNDE INVERSIONES

SUBDIRECCIÓNDE CONTROLFINANCIERO

DEPARTAMENTO DEANÁLISIS TÉCNICO AL

PRESUPUESTO DEPROYECTOS

EJECUTIVO DEPROYECTOS DEEVALUACIÓN

SOCIOECONÓMICA

DEPARTAMENTO DEANÁLISIS DE OPERACIÓN

DE PROYECTOS

DEPARTAMENTO DESEGUIMIENTO

DE PROGRAMASCOORDINADOS

DEPARTAMENTO DEANÁLISIS DE

INVERSIONES DECONCERTACIÓN CON

MUNICIPIOS

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICA

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 326PÁG.

1. Revisar documentalmente las solicitudes de aprobación presupuestal de las obras y accionespresentadas por las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, para InversiónPública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, con el objeto de realizar los trámites de gestiónfinanciera.

2. Participar en la elaboración y/o emisión de comentarios y/o sugerencias en relación con acuerdos,convenios y anexos de ejecución que deba celebrar el Gobierno del Estado con la Federación, otrasEntidades Federativas o Municipios, relativos a Inversión Pública en materia de Infraestructura para elDesarrollo, con el fin de obtener mayores beneficios y facilidades para la realización de obras y acciones.

3. Analizar que los trámites recibidos referentes al registro de disponibilidad presupuestal, pagos y/ocomprobaciones de gastos, cumplan con los Lineamientos establecidos de Gestión Financiera y Controldel Ejercicio Presupuestal de la Inversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, con elfin de contribuir con la gestión de los recursos.

4. Someter a la consideración del Director General, propuestas de proyectos o anteproyectos de iniciativasde leyes, reglamentos, acuerdos, decretos y demás disposiciones de observancia general relativas aInversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, con el fin de mantenerlasactualizadas.

5. Dar seguimiento al ejercicio presupuestal de fondos y/o convenios específicos celebrados con laFederación para la realización de Inversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, conel objeto de que se realicen conforme a la normatividad aplicable.

6. Coadyuvar con los municipios en el registro de la operación del programa CAPUFE en el Estado, con elobjeto de que se apliquen los recursos en tiempo y forma.

7. Verificar la atención de peticiones de Municipios relativas a obra pública, con el objeto de canalizarlas alárea competente.

8. Orientar con asesorías, en caso necesario, a las Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal en aquellos estudios de evaluación social y económica para Inversión Pública en materia deInfraestructura para el Desarrollo, con el objeto de que se realice la asignación del gasto público, deacuerdo a la rentabilidad de los proyectos.

9. Coadyuvar con la gestión de recursos federales destinados a Inversión Pública en materia deInfraestructura para el Desarrollo, a fin de llevar a cabo su aplicación en el Estado.

10. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría,en lo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

11. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

Subdirector de Evaluación de Inversiones.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 327PÁG.

12. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

13. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

Subdirector de Evaluación de Inversiones.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 328PÁG.

1. El Director General de Inversión Pública.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Control Financiero.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información sobre trámites deobras y acciones.

4. Solicitar y proporcionar información, así comocoordinar actividades.

1. Las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública Estatal.

2. Los Ayuntamientos y el H. Congreso del Estado.

1. Dar seguimiento a las obras y acciones einformar resultados; así como recibir trámitespara la gestión financiera de la obra pública.

2. Coadyuvar en actividades relacionadas con elPrograma CAPUFE.

Subdirector de Evaluación de Inversiones.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 329PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Control Financiero.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Inversión Pública.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Jefe(a) del Departamento de Registro y Notificación de Pagos.

Jefe(a) del Departamento de Validación de Información Financiera.Ejecutivo(a) de Proyectos de Control y Conciliación de Inversiones.Jefe(a) del Departamento del Sistema de Información de Inversión Pública.Jefe(a) del Departamento de Análisis y Programación del Presupuesto de Inversión.Jefe(a) del Departamento de Análisis de Información del Gasto de Inversión.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Egresos.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de analizar y llevar el registro y control de los Programas de InversiónPública en materia de Infraestructura para el Desarrollo de las Dependencias y Entidades del Gobierno Estatal;de sugerir al Director General, para su definición y establecimiento, los medios de control presupuestal de lasinversiones públicas en materia de Infraestructura para el Desarrollo que realice el Gobierno del Estado; desupervisar la operación del Padrón de Contratistas de Obras Públicas de Gobierno del Estado, resolviendo laseventualidades relacionadas con la inscripción, refrendo, suspensión y cancelación de los registros; así como deintegrar, editar y distribuir la información financiera obtenida a través del Sistema de Información.

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICAUNIDAD DE

GÉNERO

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍA

DE INGRESOSSUBSECRETARÍA

DE EGRESOS

DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN

Y PRESUPUESTODIRECCIÓN GENERAL

DE INVERSIÓN PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓNDE INVERSIONES

SUBDIRECCIÓNDE CONTROLFINANCIERO

DEPARTAMENTO DEREGISTRO Y

NOTIFICACIÓN DEPAGOS

DEPARTAMENTO DEVALIDACIÓN DEINFORMACIÓN

FINANCIERA

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

CONTROL YCONCILIACIÓN DE

INVERSIONES

DEPARTAMENTO DELSISTEMA DE

INFORMACIÓN DEINVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO DEANÁLISIS Y

PROGRAMACIÓN DELPRESUPUESTO DE

INVERSIÓN

DEPARTAMENTO DEANÁLISIS DE

INFORMACIÓN DELGASTO DE INVERSIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 330PÁG.

1. Presentar para evaluación del Director General, los Programas de Inversión Pública en materia deInfraestructura para el Desarrollo, para establecer las alternativas de distribución del presupuesto deobra pública.

2. Analizar y llevar el registro y control de los programas de inversión en obra pública de las Dependenciasy Entidades de la Administración Pública Estatal; así como de sus fuentes de financiamiento, con el objetode mantener actualizado el Sistema de Información.

3. Llevar el control de las provisiones financieras en Inversión Pública en materia de Infraestructura para elDesarrollo, con el fin de hacerlas del conocimiento del Director General y sugerir medidas para realizar elgasto.

4. Diseñar y controlar la emisión de los Reportes e Informes Financieros que resulten de los registroscontables de la Inversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, con la finalidad detener información precisa para la toma de decisiones.

5. Supervisar el registro y actualización del Padrón de Contratistas de Obras Públicas de Gobierno delEstado, resolviendo las eventualidades relacionadas con la inscripción, refrendo, suspensión ycancelación de los registros, con el fin de verificar su actualización.

6. Validar financieramente e integrar los informes trimestrales de Avances Financieros y Cierre de EjercicioPresupuestal de los programas y proyectos de Inversión Pública en materia de Infraestructura para elDesarrollo, incluyendo los avances físicos reportados por las Dependencias y Entidades ejecutoras deobra, con el fin de informar a las instancias correspondientes e incorporarlos a la Cuenta Pública.

7. Coordinar con la Dirección General de Programación y Presupuesto, la autorización de disponibilidadpresupuestal a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, con el fin de manteneractualizado el Sistema de Información.

8. Registrar las solicitudes autorizadas de ampliación presupuestal para Inversión Pública de lasDependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, en materia de Infraestructura para elDesarrollo, a fin de contribuir a un eficiente control de los recursos.

9. Someter a la consideración del Director General, los proyectos, anteproyectos de leyes, reglamentos,decretos, acuerdos y lineamientos relativos a la evaluación de Infraestructura para el Desarrollo, paradar su opinión sobre el contenido de los mismos.

10. Solicitar a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, la información relativa a losmontos no devengados y a las economías presupuestales relacionadas con los recursos otorgados parala ejecución de obras y acciones, con el fin de que se utilicen de forma oportuna y eficiente.

11. Coordinar el registro de los recursos financieros proporcionados por la Federación para InversiónPública en materia de Infraestructura para el Desarrollo, para que sean canalizados conforme a laelegibilidad de cada fondo en el Programa Operativo Anual de Obras y Acciones.

Subdirector de Control Financiero.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 331PÁG.

12. Sugerir al Director General, para su definición y establecimiento, los medios de control presupuestal de laInversión Pública en materia de Infraestructura para el Desarrollo que realice el Gobierno del Estado.

13. Recopilar la información estadística y financiera de Inversión Pública en materia de Infraestructura parael Desarrollo proporcionada por diferentes Instituciones Públicas del Estado, con el fin de manteneractualizado el Sistema de Información.

14. Integrar, editar y distribuir la información financiera para Inversión Pública en materia deInfraestructura para el Desarrollo obtenida a través del Sistema de Información, para proporcionarla alos usuarios de manera oportuna.

15. Promover un programa de capacitación y actualización al personal usuario del Sistema oficial de captura,para con ello aprovechar eficientemente los recursos humanos y hacer frente a la operación propia de laDirección General.

16. Desarrollar programas que permitan automatizar diversas funciones que realiza la Dirección General,con lo cual se logre mantener el control sistematizado de la Inversión Pública en materia deInfraestructura para el Desarrollo.

17. Generar reportes de los recursos financieros ministrados para Inversión Pública en materiaInfraestructura para el Desarrollo, con el objeto de atender necesidades de información de las instanciascorrespondientes.

18. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría,en lo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

19. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

20. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

21. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

Subdirector de Control Financiero.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

NOMBRE DEL PUESTOManual General de Organización

MAYO 2013 332PÁG.

1. El Director General de Inversión Pública.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Evaluación de Inversiones y laSubdirección de Presupuesto.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Intercambiar información y coordinaractividades.

4. Solicitar y proporcionar información, así comocoordinar actividades.

1. Las Dependencias ejecutoras de obra yrepresentantes de Municipios, la ContraloríaGeneral y la Secretaría de la Función Pública.

1. Recibir y entregar información, coordinaractividades, así como recibir trámites para lagestión financiera de la obra pública.

Subdirector de Control Financiero.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 333PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subsecretario(a) de Planeación.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Secretario(a) de Finanzas y Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Director(a) General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo.

Director(a) General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: Menor a quince días, será suplido(a) por los(as) Directores(as) Generales de

Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo y de Planeación yEvaluación para el Desarrollo, en el orden indicado.

Mayor a quince días el(la) Secretario(a) designará a algunos(as) de los(as)Directores(as) Generales mencionados(as).

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de organizar el Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado deVeracruz; de coordinar la elaboración e integración del Plan Veracruzano de Desarrollo y del Programa Sectorial dela Secretaría; de verificar que se realice el seguimiento de las principales variables macroeconómicas de losGobiernos Federal y Estatal; de emitir su opinión en materia de programas de desarrollo; así como de impulsar lainstalación de Subcomités especiales, sectoriales, regionales, grupos de trabajo y otras instancias deorganización de la Subsecretaría.

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERALDE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARAEL DESARROLLO

DIRECCIÓN GENERALDE FINANCIAMIENTO

Y SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLO

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 334PÁG.

1. Organizar el Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, con base en los lineamientos ydirectrices que determine el Secretario, con el objetivo de coordinar las estrategias de los tres órdenes deGobierno Federal, Estatal y Municipal.

2. Asistir a las reuniones que se celebren con otros Comités del país, así como ante las Dependencias yEntidades de los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, en representación de la Subsecretaría o delSecretario, con la finalidad de participar activamente en dichos eventos.

3. Asistir en la formulación, actualización, instrumentación, control y evaluación del Plan Veracruzano deDesarrollo y de los programas que de él se deriven, conforme al marco del Sistema Estatal de PlaneaciónDemocrática, a efecto de que dichos documentos cumplan con los objetivos encaminados a combatir lapobreza.

4. Asistir al Secretario en la revisión, validación, dictaminación y actualización de los programas sectoriales, asícomo los que la autoridad superior determine, con el propósito de aportar elementos susceptibles de hacereficiente su operación.

5. Contribuir en la elaboración e integración del programa sectorial de la Secretaría, a efecto de enriquecer sucontenido.

6. Fomentar y coordinar la participación de los sectores social y privado del Estado en el planteamiento delPrograma Sectorial de la Secretaría, con base en las instrucciones del Secretario, de manera que se realice unesfuerzo coordinado entre todos los sectores de la sociedad.

7. Elaborar, actualizar y presentar al Secretario, estrategias que fortalezcan el Sistema Estatal de PlaneaciónDemocrática, consistentes con el Plan Estatal de Desarrollo y los Programas Sectoriales, Regionales yEspeciales, que permitan promover su complementariedad.

8. Organizar los trabajos de los subcomités sectoriales, regionales y especiales, así como de los grupos detrabajo del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, en representación del Secretarioy a petición de las Dependencias Ejecutoras, con el propósito de efectuar un seguimiento oportuno de lasactividades realizadas.

9. Impulsar la instalación de Subcomités especiales, sectoriales, regionales, grupos de trabajo y otras instanciasde organización del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz de acuerdo con lasinstrucciones del Secretario, con el fin de favorecer la creación y fortalecimiento de mecanismos decoordinación que contribuyan al desarrollo económico del Estado.

10. Organizar el enlace con los Comités de Planeación Municipal en el Estado por acuerdo del Secretario, paradeterminar la participación de los Ayuntamientos en el proceso de planeación del desarrollo del Estado.

11. Emitir su opinión en materia de planeación para el desarrollo respecto de los criterios generales ymecanismos de coordinación con la Federación, Estados colindantes y los Municipios, con el objetivo demantener informado al Secretario.

Subsecretario de Planeación.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 335PÁG.

12. Determinar las estrategias que fortalezcan la federalización de los programas de desarrollo social y ponerlasa consideración del Secretario, a petición de las Dependencias Ejecutoras, con la finalidad de hacer máseficiente la operación de los programas.

13. Organizar el análisis de los convenios de coordinación con la Federación y los Municipios en materia de gastosocial y planeación del desarrollo, para que los recursos fiscales sean ejercidos con base en la normatividadvigente.

14. Coordinar las actividades relativas al Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz,referentes al seguimiento físico y financiero de los programas y acciones convenidos con el Gobierno Federal,por acuerdo del Secretario, con el objetivo de validar los resultados alcanzados a través del ejerciciopresupuestal de los programas.

15. Asistir al Secretario, en coordinación con las demás Secretarías, en la verificación periódica de la relación queguardan los programas y presupuestos de las diversas Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal, conforme al Plan Veracruzano de Desarrollo, así como con los resultados de su ejecución, con elpropósito de verificar el cumplimiento y la correcta aplicación del presupuesto de dichos programas.

16. Vigilar el seguimiento de los programas y acciones convenidos con el Gobierno Federal, y que correspondaatender al Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, a efecto de observar que se realiceuna correcta asignación de los recursos.

17. Organizar y conservar actualizado el desarrollo del Sistema Estatal de Información, mediante la generaciónde las estadísticas económicas, financieras y sociodemográficas de interés estatal, con el propósito defomentar las actividades de planeación de Gobierno del Estado.

18. Verificar que se realice el seguimiento a las principales variables macroeconómicas de los Gobiernos Federal yEstatal, con el fin de prever su comportamiento.

19. Impulsar actividades de difusión, capacitación, investigación y asesoría sobre temas prioritarios de laplaneación del desarrollo de la entidad, entre las Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaFederal, Estatal y Municipal, así como entre los sectores privado y social, con la finalidad de mejorar lasactividades que se desarrollan y hacer más productiva la planeación del Estado.

20. Opinar acerca de la situación socioeconómica que prevalece en la Entidad, con base en los datos del SistemaEstatal de Información, con el objetivo de mantener informado al Secretario.

21. Coordinar la elaboración de los cálculos de los fondos de aportaciones federales para los Municipios delEstado, y publicar la distribución, con base en las disposiciones de la Ley de Coordinación Fiscal y lanormatividad aplicable, para dar a conocer la información a los Municipios del Estado, a través de la GacetaOficial.

22. Promover el desarrollo institucional de los Ayuntamientos del Estado en el ámbito de competencia del Comitéde Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, previo acuerdo del Secretario y en coordinación conotras Dependencias del Gobierno Estatal y Federal, y con pleno respeto a la autoridad municipal, quepermitan fortalecer sus capacidades administrativas y de gestión social.

Subsecretario de Planeación.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 336PÁG.

23. Coordinar con las Dependencias y Entidades que presiden los subcomités especiales, sectoriales, regionales,grupos de trabajo y otras instancias que lo integran, la presentación del Programa Operativo Anual delComité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, con el propósito de solicitar aprobaciónsuperior.

24. Coordinar la elaboración del Informe Anual de Labores del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estadode Veracruz, con el propósito de evaluar y aportar elementos susceptibles de hacer eficiente su operación.

25. Ejecutar, conducir y vigilar, en la esfera de su competencia, la política gubernamental que en materia deHacienda Pública establezca el Secretario, con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados en los planesy programas.

26. Representar legalmente ante cualquier instancia, al órgano administrativo a su cargo, así como a la Secretaríade Finanzas y Planeación en los casos que así se le determine, para salvaguardar los intereses del Estado.

27. Participar en la política económica para el desarrollo del Estado conforme a la Ley de Planeación del Estado,Plan Veracruzano de Desarrollo, Programa Veracruzano de Finanzas Públicas y de acuerdo con las directricesque determine el Secretario, con el fin de coadyuvar con los objetivos y prioridades de los ordenamientosvigentes.

28. Convenir y suscribir la documentación relativa al ejercicio de sus atribuciones, así como aquella que le seadelegada o le corresponda por suplencia conforme a las disposiciones aplicables, con el objeto de determinarformalmente las acciones a emprenderse.

29. Someter a consideración del Secretario, el nombramiento o destitución de los servidores públicos del órganoadministrativo a su cargo, cuando en su caso, no se determine en otra forma por las leyes del Estado y elReglamento Interior de la Secretaría, con el fin de contar con el personal indicado para cada puesto.

30. Determinar con el Secretario, la solventación de los asuntos encomendados relacionados con lacompetencia del órgano y áreas administrativos a su cargo, para dar atención a las atribuciones que le hansido conferidas.

31. Coordinar las actividades con los titulares de los órganos administrativos de la Secretaría, conforme a lasinstrucciones del Secretario, para el mejor desempeño de su puesto.

32. Recibir en acuerdo a los titulares de las áreas administrativas bajo su adscripción y resolver los asuntos de sucompetencia, así como recibir en audiencia al público que lo solicite, para atender sus peticiones.

33. Coordinar las acciones para la formulación y presentación del Anteproyecto de Presupuesto Anual deEgresos del órgano y áreas administrativos bajo su adscripción, con el objeto de determinar el monto de laserogaciones a realizar, bajo criterios de austeridad y racionalidad presupuestal.

34. Dirigir y supervisar las acciones para la formulación del Programa Operativo Anual del órgano y áreasadministrativos a su cargo, con el fin de encaminar esfuerzos al cumplimiento de los objetivos planteados enel Plan Veracruzano de Desarrollo y el Programa Veracruzano de Finanzas Públicas.

Subsecretario de Planeación.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 337PÁG.

35. Analizar y desarrollar estudios de las estructuras administrativas bajo su adscripción, con la finalidad deproponer las medidas adecuadas para su mejor operación.

36. Vigilar que las funciones de las áreas administrativas bajo su adscripción, se realicen eficientemente yconforme a lo establecido en los Manuales de Organización y de Procedimientos, con el objeto de evitar laduplicidad de funciones y agilizar procesos.

37. Autorizar para su trámite, cuando así proceda, las solicitudes de movimientos de altas, bajas, cambios deadscripción y demás incidencias del personal que labora en las áreas administrativas bajo su responsabilidad,con el fin de cumplir con la normatividad relativa en la materia.

38. Llevar a cabo las acciones encomendadas por el Secretario y por acuerdo de éste, proporcionar lainformación o cooperación que requieran otras Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEstatal, para el desempeño de sus funciones.

39. Proporcionar, previo pago de los derechos correspondientes, copias certificadas de los documentos que seencuentran en los archivos a su cargo, generados en el ejercicio de sus funciones, para atender las solicitudesde información que se presenten.

40. Participar en la formulación, ejecución, control y evaluación de los programas de la Secretaría, con el fin de darsu opinión calificada al respecto.

41. Participar en coordinación con la Procuraduría Fiscal, en la elaboración de los anteproyectos de iniciativas deleyes, reglamentos, acuerdos, decretos y demás disposiciones de observancia general en materia de sucompetencia, con el fin de intercambiar la información que se requiera.

42. Organizar y presentar para el Secretario, la información que le sea requerida por el H. Congreso del Estado, elÓrgano de Fiscalización Superior y la Contraloría General, para que solvente la requisición de la misma.

43. Actuar como enlace con los organismos federales, estatales, municipales, sociales y privados relacionadoscon las actividades de su competencia, de conformidad con lo que establezca el Secretario, para elintercambio de información que se requiera.

44. Organizar y dirigir la actualización y depuración de los sistemas de operación de archivos de las áreasadministrativas bajo su adscripción, con la finalidad de mantener organizada la información.

45. Colaborar con la Unidad de Acceso a la Información Pública de la Secretaría, en el cumplimiento de los fines dela Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado, con el objeto de garantizar latransparencia en la Dependencia.

46. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública, para su publicación en la página web de la Secretaría,con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

47. Garantizar que la información requerida por la Unidad de Acceso a la Información Pública sea remitida deacuerdo a lo establecido en la normatividad aplicada, con el fin de que se transmita una respuesta veraz yoportuna al solicitante.

Subsecretario de Planeación.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 338PÁG.

48. Realizar en coordinación con la Unidad de Género de la Secretaría, las acciones necesarias para darcumplimiento a la normatividad relativa a equidad de género.

49. Proponer a la Unidad de Acceso a la Información Pública, los proyectos de información a clasificar comoacceso restringido, con el fin de que los someta a consideración del Comité de Información de AccesoRestringido de la Secretaría para su aprobación.

50. Promover en el ámbito interno, el uso de los medios electrónicos, para el intercambio de la informacióngenerada por las actividades administrativas, con el fin de fomentar un gobierno más económico.

51. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

52. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

53. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Subsecretario de Planeación.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de Organización

MAYO 2013 339PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINACIÓN INTERNA

1. El Secretario de Finanzas y Planeación.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

3. Solicitar y recibir información, así como organizaractividades.

1. Los otros Sistemas de Planeación.

2. El Instituto Nacional de Desarrollo Social, elInstituto Nacional de Estadística y Geografía y laSecretaría de Desarrollo Social.

3. Los otros COPLADE´S Estatales.

1. Solicitar y recibir información.

2. Solicitar y recibir información; así como organizaracciones conjuntas.

3. Organizar reuniones, para efectuar acciones deplaneación regional.

Subsecretario de Planeación.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 340PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Director(a) General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Seguimiento de Programas de Desarrollo.

Subdirector(a) de Financiamiento y Apoyo Institucional.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de analizar y dar seguimiento a los Programas de Desarrollo federales yestatales aplicados en la Entidad, con la finalidad de realizar propuestas para que el Gobierno del Estado,direccione los recursos y acciones conforme al Plan Estatal de Desarrollo; de apoyar en las actividades que lecorresponda realizar a la Subsecretaría; de supervisar por instrucciones del Subsecretario, el ejercicio de losrecursos federales y estatales destinados al desarrollo institucional de los municipios; así como de contribuir enla elaboración del Programa Sectorial de la Secretaría.

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE FINANCIAMIENTO

Y SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

DIRECCIÓN GENERALDE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARAEL DESARROLLO

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DESEGUIMIENTO DE

PROGRAMAS DEDESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DEFINANCIAMIENTO Y

APOYOINSTITUCIONAL

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 341PÁG.

1. Contribuir en la elaboración del Programa Sectorial de la Secretaría, siguiendo las prioridades que seestablecen en el Plan Estatal de Desarrollo, con el objetivo de incluir las estrategias de financiamiento para eldesarrollo, acordes con la política fiscal veracruzana.

2. Apoyar en las actividades que le corresponda atender en materia de planeación para el desarrollo, referentesal seguimiento físico y financiero de los programas, acciones y convenios con el gobierno federal.

3. Coordinar el análisis y seguimiento a los Programas de Desarrollo federales y estatales, así como a sus reglasde operación, con el propósito de elaborar propuestas para que el Gobierno del Estado direccione losrecursos y acciones en base al Plan Estatal de Desarrollo.

4. Participar en las reuniones de seguimiento del Comité Técnico y Grupos de Trabajo del Fideicomiso para elDesarrollo Regional Sur-Sureste (FIDESUR), con el propósito de colaborar en las acciones referentes alFideicomiso para el crecimiento y desarrollo de la región Sur-Sureste.

5. Coadyuvar en el diseño de estrategias y programas de desarrollo de impacto en los estados del Sur-Suresteen el marco del Fideicomiso para el Desarrollo Regional Sur-Sureste (FIDESUR), con la finalidad de comprobarsu apego a la normatividad establecida.

6. Contribuir en la elaboración de estudios financiados con recursos del Fideicomiso para el Desarrollo RegionalSur-Sureste (FIDESUR), con la finalidad de mejorar y hacer eficiente el Fideicomiso.

7. Notificar al Subsecretario, la distribución de los recursos del Ramo 33, aportaciones federales para EntidadesFederativas y Municipios, entre los Municipios del Estado, con base en las disposiciones de la Ley deCoordinación Fiscal, para publicar en la Gaceta Oficial del Estado los decretos gubernamentalescorrespondientes.

8. Promover el desarrollo institucional de los Ayuntamientos del Estado en el ámbito de competencia delCOPLADEVER, en coordinación con otras Dependencias del Gobierno Estatal y Federal, para fortalecer lascapacidades administrativas y de gestión social.

9. Supervisar la integración del Calendario de Indicadores de Gestión, en materia de gasto y financiamiento delComité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, con la finalidad de normar las obras yacciones a ejecutar durante el año fiscal.

10. Apoyar en la integración del informe anual de labores en materia de gasto social y financiamiento, del Comitéde Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, a efecto de incluir los datos al Informe de Gobiernoy a las memorias de labores de la Secretaría.

11. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

12. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

Director General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 342PÁG.

13. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

14. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Director General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de Organización

MAYO 2013 343PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINACIÓN INTERNA

1. El Subsecretario de Planeación.

2. El personal subordinado.

3. La Dirección General de Planeación y Evaluaciónpara el Desarrollo.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Apoyar en la actualización de información yemisión de reportes sobre esquemas deconcertación y evaluación del desarrollo delSistema Estatal de Información Estadística yGeográfica; así como opinar en lo referente a losProgramas de Desarrollo Institucional.

4. Solicitar y recibir información, así como organizaractividades.

1. Los Subcomités y grupos de trabajo delCOPLADEVER.

2. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía(INEGI) y la Secretaría de Desarrollo Social.

3. Los otros COPLADE´S Estatales.

1. Solicitar y recibir información.

2. Solicitar y recibir información; así como organizaracciones conjuntas.

3. Organizar reuniones, para efectuar acciones deplaneación regional.

Director General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 344PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Seguimiento de Programas de Desarrollo.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Supervisión Física y Seguimiento de Programas de

Desarrollo.Ejecutivo(a) de Proyectos de Enlace Institucional.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de la gestión interinstitucional con Dependencias federales, estatales ymunicipales; así como de realizar el seguimiento físico de las acciones y obras derivadas de la implementación delos Programas federales en el Estado con recursos federalizados en materia de desarrollo.

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

COORDINACIÓN DEASESORES

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍA

DE EGRESOSSUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE FINANCIAMIENTO

Y SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

DIRECCIÓN GENERALDE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARAEL DESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DESEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DEFINANCIAMIENTO Y

APOYO INSTITUCIONAL

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

SUPERVISIÓN FÍSICAY SEGUIMIENTO DE

PROGRAMAS DEDESARROLLO

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE ENLACE

INSTITUCIONAL

UNIDAD DEGÉNERO

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 345PÁG.

Subdirector de Seguimiento de Programas de Desarrollo.

1. Apoyar al Director General, en la integración de la información programática de acciones vinculadas alfinanciamiento de proyectos y seguimiento de Programas de Desarrollo, con la finalidad de formular elProyecto de Presupuesto de Egresos de la Subsecretaría para cada año fiscal.

2. Instrumentar el Sistema de registro de información de convenios, acuerdos y acciones de los ComitésTécnicos y Grupos de Trabajo de los Programas de Desarrollo federales y estatales, con el objetivo demantener informado al Subsecretario.

3. Apoyar al Director General, en el análisis de expedientes técnicos de los proyectos financiados con recursosfederales, estatales y municipales, con la finalidad de tener conocimiento sobre el avance de los mismos.

4. Vigilar la integración del Calendario de Indicadores de Gestión de la Subdirección, para que las acciones yesfuerzos que se realicen se encaminen a su cumplimiento.

5. Verificar y dar seguimiento a los programas federales y estatales, así como a las reglas de operación, con elpropósito de crear propuestas para que el Gobierno del Estado asigne los recursos y acciones en base al PlanEstatal de Desarrollo.

6. Vigilar la aplicación de las normas durante el ejercicio presupuestal, con el soporte documental y estadísticorespectivo, con la finalidad de observar que en la asignación de los recursos se sigan las reglas de operaciónde cada programa y así también promover la implementación de Programas Regionales de Desarrollo.

7. Verificar la información de su competencia, que será publicada a través de la página web de la Secretaría, enlo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignaciode la Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

8. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

9. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

10. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de Organización

MAYO 2013 346PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINACIÓN INTERNA

1. El Director General de Financiamiento ySeguimiento de Programas de Desarrollo.

2. El personal subordinado.

3. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, recibir información ycoordinar actividades.

3. Tramitar y obtener información, para elseguimiento de las actividades que requiera estaSubdirección al optimizar sus resultados.

1. Los Subcomités del COPLADEVER.

2. Las Dependencias del Ejecutivo Estatal.

1. Obtener información que permita el seguimientode las actividades del Calendario de Indicadores deGestión.

2. Participar en las actividades de los Subcomités delCOPLADEVER.

Subdirector de Seguimiento de Programas de Desarrollo.

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COPIA NO CONTROLADAUBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 347PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO:: Subdirector(a) de Financiamiento y Apoyo Institucional.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Financiamiento de Programas.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Promoción de Programas de Desarrollo.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de apoyar en la elaboración del Programa Sectorial de la Secretaría; deapoyar al Director General en los trabajos del Fideicomiso para el Desarrollo Regional Sur-Sureste; así como en elámbito de su competencia, promover y dar seguimiento al desarrollo institucional de los H. Ayuntamientos delEstado.

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE FINANCIAMIENTO

Y SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

DIRECCIÓN GENERALDE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARAEL DESARROLLO

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DESEGUIMIENTO DE

PROGRAMAS DEDESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DEFINANCIAMIENTO Y

APOYOINSTITUCIONAL

EJECUTIVO DEPROYECTOS DEPROMOCIÓN DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

FINANCIAMIENTODE PROGRAMAS

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 348PÁG.

Subdirector de Financiamiento y Apoyo Institucional.

1. Apoyar al Director General en la elaboración del Programa Sectorial de la Secretaría, de acuerdo a lasprioridades establecidas en el Plan Veracruzano de Desarrollo, con el propósito de incluir las estrategiasde financiamiento para el desarrollo, acordes con la política fiscal veracruzana.

2. Apoyar al Director General en las actividades que se generen con motivo de las reuniones de seguimientodel Comité Técnico y Grupos, para actualizar la estrategia y agenda de trabajo para el buen desarrolloregional del Sur-Sureste, en el marco del Fideicomiso para el Desarrollo Regional Sur-Sureste (FIDESUR).

3. Proponer al Director General, programas y acciones de impacto en los estados del Sur-Sureste en elmarco del Fideicomiso para el Desarrollo Regional Sur-Sureste, con la finalidad de garantizar el progresode esta región.

4. Impulsar la elaboración de estudios financiados con recursos del Fideicomiso para el Desarrollo Regionaldel Sur-Sureste (FIDESUR), con la finalidad de mejorar el desempeño del mismo.

5. Realizar los cálculos de las asignaciones anuales que les correspondan a los Municipios Veracruzanos delos fondos de aportaciones del Ramo 33 del Presupuesto de Egresos de la Federación, con la finalidad deque se realicen con base en las fórmulas y mecanismos dispuestos en la Ley de Coordinación Fiscal.

6. Participar en los comités técnicos de validación de proyectos y acciones de los programas del Ramo 20de desarrollo social pactados en los acuerdos de coordinación, con la finalidad de supervisar lanormatividad que rige a cada uno de los programas.

7. Promover, en el ámbito de su competencia y en coordinación con las Dependencias Federales y Estatalesque los H. Ayuntamientos del Estado elaboren el Programa de Desarrollo Institucional Municipal, conapego a las reglas de operación y normatividad vigentes.

8. Dar seguimiento, en el ámbito de su competencia a los Programas de Desarrollo Institucional Municipalque los H. Ayuntamientos presenten a la Delegación Federal de la Secretaría de Desarrollo Social en elEstado.

9. Verificar la integración del Calendario de Indicadores de Gestión de la Subdirección, para que las accionesy esfuerzos que se realicen se encaminen a su cumplimiento.

10. Integrar el informe anual de labores en materia de gasto social y financiamiento del Comité dePlaneación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, con la finalidad de incluir los datos al Informe deGobierno y a las memorias de labores de la Secretaría.

11. Verificar la información de su competencia, que será publicada a través de la página web de la Secretaría,en lo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

12. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 349PÁG.

Subdirector de Financiamiento y Apoyo Institucional.

13. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

14. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de Organización

MAYO 2013 350PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINACIÓN INTERNA

1. El Director General de Financiamiento ySeguimiento de Programas de Desarrollo.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Seguimiento de Programas deDesarrollo.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Desarrollar acciones conjuntas, solicitar yentregar documentación.

4. Solicitar y entregar información.

1. La Delegación Estatal de la SEDESOL.

2. Las Dependencias del Poder Ejecutivo del Estadode Veracruz.

1. Recibir, analizar y proporcionar información.

2. Tratar asuntos relacionados con la promoción yseguimiento de proyectos de pre-inversiónfinanciados a través del Fideicomiso para elDesarrollo Regional del Sur-Sureste (FIDESUR).

Subdirector de Financiamiento y Apoyo Institucional.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 351PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Director(a) General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Subsecretario(a) de Planeación.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Subdirector(a) de Integración y Análisis de Información.

Subdirector(a) de Seguimiento y Evaluación del Sistema Integral de Información.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Superior / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de fomentar la participación de los sectores y organismos públicos,sociales y privados en la formulación del Plan Veracruzano de Desarrollo y de los programas que de él se deriven;de diseñar y supervisar la elaboración de estudios y proyectos para la definición de políticas que le seandemandados; de vigilar e informar al Subsecretario, sobre el desarrollo, instalación, operación, seguimiento ycontrol del Sistema Estatal de Información y del Sistema Veracruzano de Información Georreferenciada; así comodel Comité Técnico Estatal de Información Estadística y Geografía.

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE FINANCIAMIENTO

Y SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

DIRECCIÓN GENERALDE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARAEL DESARROLLO

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN Y

ANÁLISIS DEINFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓN DESEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN DELSISTEMA INTEGRALDE INFORMACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 352PÁG.

1. Respaldar al Subsecretario en la coordinación del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado deVeracruz, a efecto de realizar de manera ágil y eficiente las gestiones de los asuntos que a él competen.

2. Fomentar con el Subsecretario, la participación de los sectores y organismos públicos, sociales y privados enla formulación del Plan Veracruzano de Desarrollo, con la finalidad de representar los intereses del conjuntode la sociedad veracruzana.

3. Apoyar al Subsecretario en la formulación, actualización, instrumentación, control y evaluación del PlanVeracruzano de Desarrollo y de los programas que de él se deriven.

4. Analizar y dictaminar los programas derivados del Plan Veracruzano de Desarrollo para fortalecer losmecanismos de coordinación interinstitucional e informar al Subsecretario acerca del panorama dedesarrollo de proyectos y acciones en el Estado.

5. Diseñar y supervisar la elaboración de estudios y proyectos para la definición de políticas que le seandemandados, con el objeto de definir líneas estratégicas de planeación para el desarrollo y atención a lapobreza.

6. Diseñar y supervisar la elaboración de informes, proyectos, documentos, reportes y estudios técnicosorientados a la definición de líneas estratégicas para el desarrollo del Estado.

7. Verificar el seguimiento, difusión y resguardo de las estadísticas de los tres órdenes de Gobierno, así como deinstituciones públicas y privadas, que correspondan a información económica, demográfica y social deinterés estatal, estableciendo lineamientos que optimicen su registro y control, a fin de cumplir con lasnormas del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica.

8. Informar al Subsecretario, sobre el seguimiento de las principales variables macroeconómicas de interésestatal, tanto del ámbito Federal y Estatal, con el objeto de promover su difusión entre mandos superiores dela Secretaría.

9. Participar en representación del Subsecretario, en reuniones con unidades de planeación y evaluación deotras entidades del país, formulando informes que contribuyan al desempeño y transparencia en el uso derecursos en materia de desarrollo y descentralización del gasto.

10. Intervenir en el ámbito de su competencia en la elaboración del Calendario de Indicadores de Gestión de laSubsecretaría de Planeación, con la finalidad de normar las obras y acciones a ejecutar durante el año fiscal.

11. Participar en la organización de los trabajos de las unidades generadoras de estadística del Gobierno delEstado de Veracruz, con el propósito de actualizar de manera permanente el Sistema Estatal de Información,en el marco de las leyes de Planeación Estatal y de Información Estadística y Geográfica.

12. Participar en la integración del informe anual de labores de la Subsecretaría de Planeación y someterlo a laaprobación del Subsecretario, a efecto de incluir los datos al Informe de Gobierno y a las memorias de laboresde la Secretaría.

Director General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 353PÁG.

13. Intervenir en la elaboración del Programa Sectorial de la Secretaría, de acuerdo con las prioridadesestablecidas en el Plan Veracruzano de Desarrollo, con la finalidad de verificar que se incluyan las estrategiasde financiamiento para el desarrollo, acordes con la política fiscal veracruzana.

14. Analizar de manera permanente la Ley de Planeación del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y surespectivo Reglamento, con el objeto de sugerir iniciativas que permitan su adecuación a las necesidades delSistema Estatal de Planeación Democrática.

15. Diseñar y operar el Sistema Estatal de Información en el marco de la Ley de Planeación del Estado de Veracruzde Ignacio de la Llave, así como del Programa Estatal de Información Estadística, con el objeto de contar coninformación de calidad pertinente, veraz y oportuna.

16. Vigilar e informar al Subsecretario, sobre el desarrollo, instalación, operación, seguimiento y control delSistema Estatal de Información y el Sistema Veracruzano de Información Georreferenciada, para constatar sucorrecto funcionamiento.

17. Coadyuvar con el Subsecretario, en el diseño de una nueva regionalización, para incorporar el criterioregional en el diseño de políticas públicas.

18. Apoyar al Subsecretario en la verificación periódica de los programas y acciones de las Dependencias yEntidades de la Administración Pública Estatal, en el marco del Sistema de Gestión para Resultados, paramejorar la eficiencia y eficacia de los servidores públicos que se brindan a la sociedad.

19. Apoyar al Subsecretario en los compromisos del seguimiento y evaluación del Plan Veracruzano de Desarrolloy de los programas que de él se derivan, así como de los resultados de su ejercicio en el marco del Sistema deGestión para Resultados, a efecto de que se ajusten las estrategias e instrumentos de las políticas públicasestatales.

20. Diseñar y documentar las páginas web del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz ydel Comité Técnico Estatal de Información Estadística y Geografía, para difundir sus actividades y resultados.

21. Coordinar la actualización de la información competencia de las áreas bajo su adscripción, en lo relativo a laLey de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, parasu publicación en la página web de la Secretaría, con el objeto de cumplir con la normatividad establecida.

22. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

23. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

24. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

Director General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de Organización

MAYO 2013 354PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINACIÓN INTERNA

Director General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

1. El Subsecretario de Planeación.

2. El personal subordinado.

3. La Dirección General de Financiamiento ySeguimiento de Programas de Desarrollo.

4. Los órganos y áreas administrativos de laSecretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Administrar su acceso al Sistema Integral deInformación; así como actualizar la información yemitir reportes sobre los esquemas deconcertación y evaluación del desarrollo.

4. Solicitar y recibir información, así como organizaractividades.

1. La Oficina de Programa de Gobierno, el InstitutoNacional de Estadística y Geografía (INEGI), elInstituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC), el Consejo Nacionalde Evaluación de la Política de Desarrollo Social(CONEVAL), el Programa de las Naciones Unidaspara el Desarrollo (PNUD) y la Secretaría deDesarrollo Social.

2. Los Subcomités y grupos de trabajo delCOPLADEVER.

3. Los otros COPLADE´S Estatales.

1. Solicitar y recibir información; así como organizaracciones conjuntas.

2. Solicitar y recibir información.

3. Organizar reuniones, para efectuar acciones deplaneación regional.

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COPIA NO CONTROLADAUBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 355PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Integración y Análisis de Información.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Análisis y Difusión de Información.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Integración y Resguardo de Información.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de participar en el seguimiento, análisis y difusión de las principalesvariables macroeconómicas de interés estatal; de proyectar y operar la recopilación de informaciónsocioeconómica de interés estatal; así como de intervenir en los trabajos para el diseño de una nuevaregionalización.

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE FINANCIAMIENTO

Y SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

DIRECCIÓN GENERALDE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARAEL DESARROLLO

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN Y

ANÁLISIS DEINFORMACIÓN

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

ANÁLISIS Y DIFUSIÓNDE INFORMACIÓN

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

INTEGRACIÓN YRESGUARDO DEINFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓN DESEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN DELSISTEMA INTEGRALDE INFORMACIÓN

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 356PÁG.

Subdirector de Integración y Análisis de Información.

1. Definir, de acuerdo con las políticas generales instruidas por el Director General, el universo informativo de laSubsecretaría de Planeación, con la finalidad de determinar la información estratégica de interés estatal quese debe integrar, procesar y almacenar.

2. Supervisar la definición e instrumentación de la recopilación de información con las fuentes generadoras deinformación socioeconómica, con el objeto de agilizar los procesos.

3. Establecer la planeación y coordinación del proceso de almacenamiento de información, con el fin de facilitarla ubicación y el acceso a ella.

4. Diseñar mecanismos de captura y difusión de información del Sistema Integral de Información, a efecto defacilitar su análisis y la elaboración de proyectos, reportes y documentos técnicos.

5. Participar en el seguimiento, análisis y difusión de las principales variables macroeconómicas de interésestatal, con el fin de mantener y resguardar una base de datos y metadatos actualizada y útil en la elaboraciónde estudios y para la toma de decisiones.

6. Realizar la proyección de las principales variables macroeconómicas de interés estatal, así como de laestimación de crecimiento económico de Veracruz, con el objeto de pronosticar su evolución.

7. Formular e intervenir en el diseño y elaboración de estudios para conocer la situación económica nacional yestatal, con la finalidad de aportar elementos para la formulación de políticas públicas.

8. Proyectar y operar la recopilación de información socioeconómica de interés estatal, con el propósito deevaluar las necesidades básicas de la población que sirvan de referencia para la planeación y financiamientode políticas públicas, observando las prioridades establecidas en el Plan Veracruzano de Desarrollo y en losProgramas que de éste se derivan.

9. Supervisar la integración y validación de la información generada en el marco del Sistema Estatal deInformación, con el objeto de elaborar el Anuario Estadístico de Veracruz y los Cuadernos EstadísticosMunicipales.

10. Diseñar y formular proyectos orientados a la definición de líneas estratégicas para el desarrollo integral delEstado, procurando la compatibilidad entre las acciones de los tres niveles de gobierno, a través de laparticipación de los sectores social y privado.

11. Apoyar en la organización de los trabajos del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruzy de sus Subcomités, con el objeto de verificar que aquellos se lleven a cabo de acuerdo con lo programado.

12. Participar en la elaboración e integración del Calendario de Indicadores de Gestión de la Dirección General,con el objeto de elaborar reportes de desempeño con los criterios del Sistema de Gestión para Resultados.

13. Participar en el análisis permanente de la Ley de Planeación del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y surespectivo reglamento, con el objeto de sugerir iniciativas que permitan su adecuación a las necesidades delSistema Estatal de Planeación Democrática.

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 357PÁG.

Subdirector de Integración y Análisis de Información.

14. Supervisar las acciones de seguimiento y evaluación del Plan Veracruzano de Desarrollo y de los Programasque de él se deriven, a efecto de proponer ajustes en los instrumentos y estrategias de las políticas públicas.

15. Intervenir en los trabajos para el diseño de una nueva regionalización, para incluir el criterio de región en eldiseño y evaluación de políticas públicas.

16. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría, en lorelativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

17. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

18. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

19. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de los objetivos deesta Secretaría.

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COPIA NO CONTROLADA

CON: PARA:

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de Organización

MAYO 2013 358PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINACIÓN INTERNA

Subdirector de Integración y Análisis de Información.

1. El Director General de Planeación y Evaluaciónpara el Desarrollo.

2. El personal subordinado.

3. El Subdirector de Seguimiento y Evaluación delSistema Integral de Información.

4. Las otras Direcciones de la Secretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información ycoordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Organizar acciones conjuntas, solicitar y entregardocumentación.

4. Solicitar y proporcionar información.

1. La Oficina de Programa de Gobierno, el InstitutoNacional de Estadística y Geografía (INEGI), elInstituto para el Desarrollo Técnico de lasHaciendas Públicas (INDETEC), el Consejo Nacionalde Evaluación de la Política de Desarrollo Social(CONEVAL), el Programa de las Naciones Unidaspara el Desarrollo (PNUD) y la Secretaría deDesarrollo Social.

2. Las Dependencias Estatales, Federales,Municipales, así como organismos públicos yprivados que participan en el Sistema Estatal dePlaneación Democrática.

1. Recibir y validar información, coordinar accionesconjuntas y proporcionar información.

2. Recibir y validar información.

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COPIA NO CONTROLADA

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

Manual General de Organización

MAYO 2013 359PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector(a) de Seguimiento y Evaluación del Sistema Integral de Información.

JEFE(A) INMEDIATO(A): Director(a) General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

SUBORDINADOS(AS)INMEDIATOS(AS): Ejecutivo(a) de Proyectos de Seguimiento del Sistema de Información.

Ejecutivo(a) de Proyectos de Evaluación para el Desarrollo.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El(La) servidor(a) público(a) que designe el(la) Subsecretario(a) de Planeación.

NIVEL JERÁRQUICO: Mando Medio / Confianza.

El titular de este puesto, es responsable de diseñar los mecanismos de transferencia de informaciónestratégica entre las Dependencias de la Administración Pública Estatal de Veracruz al Sistema Integral deInformación; de instrumentar el Sistema de Registro, Seguimiento y Control de acuerdos del Comité Estatalde Información Estadística y Geográfica, proyectos y acciones de los Subcomités y los grupos de trabajo delComité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz; así como de colaborar en el seguimiento delos informes y reportes del Sistema de Evaluación del Desempeño en el marco de la Gestión para Resultados.

COORDINACIÓN DEASESORES

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

UNIDAD DEGÉNERO

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

SUBSECRETARÍADE EGRESOS

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE PLANEACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE FINANCIAMIENTO

Y SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

DIRECCIÓN GENERALDE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARAEL DESARROLLO

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN Y

ANÁLISIS DEINFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓN DESEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN DELSISTEMA INTEGRALDE INFORMACIÓN

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

SEGUIMIENTO DELSISTEMA DE

INFORMACIÓN

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

EVALUACIÓN PARA ELDESARROLLO

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COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 360PÁG.

1. Apoyar en el diseño del Sistema Integral de Información, para garantizar el manejo adecuado por partede los usuarios de la información.

2. Promover el uso de la información del Sistema Integral de Información, con el propósito de aportar loselementos necesarios para la toma de decisiones.

3. Establecer el flujo general de información del Sistema Integral de Información, con el fin de sistematizarsu manejo, proceso y uso, en el marco del Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica.

4. Diseñar los mecanismos de transferencia de información estratégica entre las Dependencias de laAdministración Pública Estatal de Veracruz, al Sistema Integral de Información, con el objetivo de hacercumplir el mandato legal de la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica.

5. Intervenir en la elaboración de tareas relacionadas con las actividades del Comité Estatal de InformaciónEstadística y Geográfica, con la finalidad de coadyuvar en la ejecución de proyectos y acciones en materiade sistemas de información.

6. Instrumentar el Sistema de Registro, Seguimiento y Control de acuerdos del Comité Estatal deInformación Estadística y Geográfica, proyectos y acciones de los Subcomités y los grupos de trabajo delComité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, para el seguimiento y evaluación de losprogramas y acciones del Plan Veracruzano de Desarrollo y de los Programas que de él deriven.

7. Apoyar en las actividades de desarrollo, instalación, operación, seguimiento y control del SistemaIntegral de Información; y del Sistema de Información Georreferenciada, para promover su correctaaplicación.

8. Participar en la conceptualización del Sistema Estatal de Planeación Democrática, con el fin de apoyar alDirector General durante el proceso de su modernización.

9. Participar en el análisis permanente de la Ley de Planeación del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llavey su respectivo Reglamento, con el objeto de sugerir iniciativas que permitan su adecuación a lasnecesidades del Sistema Estatal de Planeación Democrática.

10. Colaborar en el seguimiento de los informes y reportes del Sistema de Evaluación del Desempeño en elmarco de la Gestión por Resultados, con la finalidad de dar cumplimiento en las normas constitucionalespara el manejo transparente y eficiente de los recursos públicos.

11. Realizar el seguimiento y la evaluación de los programas y acciones del Plan Veracruzano de Desarrollo,de los programas sectoriales y de otros programas especiales derivados de la administración.

12. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de la Secretaría,en lo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, con el fin de corroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

13. Conducir sus funciones en estricto apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad yeficiencia en el desempeño de su puesto, a fin de evitar el incumplimiento, situación que daría lugar alprocedimiento y a las sanciones que correspondan, según la naturaleza de la infracción en que se incurra, ysin perjuicio de sus derechos laborales, previstos en las normas específicas que al respecto rijan.

Subdirector de Seguimiento y Evaluación del Sistema Integral de Información.

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NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES

Manual General de Organización

MAYO 2013 361PÁG.

14. Supervisar el manejo de los recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos asignados a su área detrabajo, con el objeto de lograr que se apliquen de manera eficiente, racional, honesta y transparente.

15. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

Subdirector de Seguimiento y Evaluación del Sistema Integral de Información.

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CON: PARA:

CON: PARA:COORDINACIÓN EXTERNA

Manual General de Organización

MAYO 2013 362PÁG.

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINACIÓN INTERNA

Subdirector de Seguimiento y Evaluación del Sistema Integral de Información.

1. El Director General de Planeación y Evaluaciónpara el Desarrollo.

2. El personal subordinado.

3. El Subdirector de Integración y Análisis deInformación.

4. Los Directores Generales de Programación yPresupuesto, de Contabilidad Gubernamental yde Inversión Pública de la Secretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionar informacióny coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar información ycoordinar actividades.

3. Organizar acciones conjuntas, solicitar yentregar documentación.

4. Realizar acciones conjuntas.

1. El Comité Estatal de Información Estadística yGeográfica y las Dependencias Estatales,Federales, Municipales, organismos públicos yprivados.

1. Recibir y validar información.

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FIRMAS DE AUTORIZACIÓNManual General de Organización

MAYO 2013 363PÁG.

Elaborado y actualizado en mayo de 2013.Xalapa-Enríquez, Veracruz de Ignacio de la Llave.

C.P. GABRIEL DEANTES RAMOSSUBSECRETARIO DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

C.P.C. CARLOS AGUIRRE MORALESSUBSECRETARIO DE EGRESOS Y

ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA SECRETARÍA DEFINANZAS Y PLANEACIÓN

DR. JOSÉ RAMÓN CARDENO SHAADIPROCURADOR FISCAL

LIC. JORGE FERNANDO RAMÍREZ TUBILLASUBSECRETARIO DE INGRESOS

LIC. CARLOS HERNÁNDEZ MARTÍNEZSUBSECRETARIO DE PLANEACIÓN