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Gaceta MunicipalORGANO OFICIAL DE DIFUSION DEL

H. AYUNTAMIENTO DE HUIMILPAN QUERETARO

Responsable de la PublicaciónMa. Refugio Eloisa Saavedra Sosa

Secretario del AyuntamientoNúmero: 1130 de Diciembre de 2010

Plan Estratégico de Trabajo 2009-2012 de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil Municipal del Municipio de Huimilpan, Qro., ...............................................................................

Tablas de Valores Unitarios de Suelo y Construcción para el ejercicio fi scal 2011, del Municipio de Huimilpan, Qro...........................................................................................................................

Ley de Ingresos del Municipio de Huimilpan Qro., para el ejercicio fi scal 2011............................

Acuerdo relativo a la nomenclatura de vías de la Comunidad de Buenavista Huimilpan, Qro ......

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30 de Diciembre de 2010 Gaceta Municipal Pag. 2

LA CIUDADANA PROFESORA MA. REFUGIO ELOÍSA SAAVEDRA SOSA, SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO, EN USO DE LA FACULTAD QUE LE CONFIERE EL ARTÍCULO 47 FRACCIÓN IV DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE QUERÈTARO,

C E R T I F I C A

Que en sesión ordinaria número 022 de Cabildo de fecha 20 de mayo de dos mil diez, el Ayuntamiento de Huimilpan Qro., en el cuarto punto del orden del día, aprobó el Plan Estratégico de Trabajo 2009-2012 de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil Municipal del Municipio de Huimilpan, Qro., la cual se señala textualmente:

DIAGNÓSTICO MUNICIPALADMINISTRACIÓN 2009 – 20012

DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y PROTECCIÓN CIVIL DEL MUNICIPIO DE HUIMILPAN, QUERÉTARO.

El Municipio de HUIMILPAN es la región objetivo de la investigación y de la propuesta del plan de acción:

Denominación:Huimilpan, Querétaro (Oficial)San Miguel Huimilpan (Eclesiástico)

ToponimiaHuimilpan vienen del Náhuatl hui, lugar; mil, milpa; pan, sobre, en. Por consiguiente quiere decir: Lugar de Grandes Milpas.


UBICACIÓN GEOGRÁFICACoordenadas geográficas extremas:El Municipio de Huimilpan se encuentra al norte 20º 33´, al sur 20º 17´ de latitud norte; al este 100º 11´, al oeste 100º 24´ de longitud oeste.2Huimilpan cuenta con un territorio municipal que representa el 3.3% de la superficie del


Estado de Querétaro y colinda con las siguientes localidades, al norte con los municipiode Querétaro, El Marqués y Pedro Escobedo; al este con los municipios de Pedro Escobedo, San Juan del Río y Amealco de Bonfil; al sur con el municipio de Amealco de Bonfil y los estados de Michoacán de Ocampo y Guanajuato; al oeste con el estado deGuanajuato y el municipio de Corregidora.

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA POBLACIÓN:Es importante señalar que la población del Municipio de Huimilpan al 2008 era de 34,590 habitantes, misma que representa el 2.02% de la población total del estado de Querétaro, que asciende a 1,690,042 habitantes según datos de la Secretaria de Desarrollo Sustentable, SEDESU del año 2008. Sin embargo según datos del Consejo Nacional de Población, CONAPO a mediados de 2009 la población del Municipio de Huimilpan asciende a 35,171 habitantes de los cuales 17,202 son hombres y 17,969 son mujeres 581 habitantes más que el año 2008.

El 51.09% de los habitantes del Municipio de Huimilpan son mujeres y el 48.91% hombres de acuerdo con los registros de la Secretaría de Desarrollo Sustentable SEDESU 2008.

Según datos del Consejo Estatal de Población, los grupos de edad en el Municipio de Huimilpan se encuentran distribuidos en los siguientes rangos: 51


El municipio dispone de una buena infraestructura para la atención de la educación de sus habitantes, para lo cual cuenta con 1 escuela de Educación Inicial no escolarizada, 40 escuelas de Educación Preescolar, 43 escuelas de Educación Primaria, 11 Secundarias de las cuales 10 son Telesecundarias y una Secundaria Técnica (en la Cabecera Municipal) y a partir de 1994, el Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos de Querétaro que imparte las carreras de Técnico en Enfermería y Técnico en Mantenimiento.

EDUCACIÓN:La educación es para cualquier comunidad, un elemento primordial para el desarrollo económico social. Puede definirse como el proceso de socialización de los individuos que al educarse, asimilan y aprenden conocimientos.La educación también implica una concienciación cultural y conductual, donde las nuevas generaciones adquieren los modos de ser de generaciones anteriores. El proceso educativo se materializa en una serie de habilidades y valores, que producen cambios intelectuales, emocionales y sociales en el individuo. De acuerdo al grado de concienciación alcanzado, estos valores pueden durar toda la vida o sólo un cierto periodo de tiempo.Es de todos conocido, que la educación formal o escolar consiste en la presentación sistemática de ideas, hechos y técnicas a los estudiantes. Sin embargo cabe destacar que hoy en día la sociedad moderna otorga particular importancia al concepto de educación permanente o continua, que establece que el proceso educativo no se limita a la niñez y juventud, sino que el ser humano debe adquirir conocimientos a lo largo de toda su vida y tampoco lo limita al ámbito escolar únicamente sino que valora grandemente el espacio extra escolar.Es en ésta educación permanente que se pueden desarrollar ampliamente las aptitudes y los sueños de


las nuevas generaciones con el objetivo de lograr el desarrollo humano como prioridad para aprender a vivir en comunidad, realizando actividades que favorezcan la democracia y permitan emprender actividades que se integren a la vida económica de manera independiente y exitosa.El proceso educativo debe desplegar en el ser humano los valores, capacidades, talentos, aptitudes y habilidades, para formar ciudadanos plenos que desarrollen armónicamente todas sus facultades, para lo cual, se requiere una integración de temas como calidad de vida, desarrollo tecnológico, infraestructura escolar, la seguridad pública.La alfabetización es parte del proceso educativo, al menos siempre hemos considerado que es la parte inicial de este proceso, y nos hemos limitado a describir el alfabetismo como las habilidades lecto-escritoras que adquieren las personas. Sin embargo en la actualidad existen varias corrientes que hablan de otros tipos de alfabetización y están relacionados con las nuevas tecnologías.Paulo Freire la describe así: “Mi visión de la alfabetización va más allá del ba, be, bi, bo, bu, porque implica una comprensión crítica de la realidad social, política y económica en la que está el alfabetizado”.A continuación podemos ver cómo describe el COESPO el alfabetismo: “…Una de las capacidades básicas que todo mexicano debería tener es leer y escribir un recado; a las personas de 15 años y más que pueden realizar este ejercicio, se les conoce como alfabetos, y a quienes no, como analfabetos…”11

ASPECTOS SOCIODEMOGRÁFICOS5.1 ADICCIONES

En nuestro país las adicciones se han incrementado alarmantemente y tal como loexpresa el Dr. José Ángel Córdova Villalobos, Secretario de Salud23 “Actualmente las adicciones constituyen una de las epidemias más graves que la humanidad ha padecido. Sus causas son complejas y multifactoriales y es evidente que se ha incrementado la demanda de sustancias ilícitas, fomentada por su vinculación con el crimen organizado; lo que necesariamente convoca a las comunidades a actuar para su combate, uniendo voluntades”.“... Hay evidencia de que el consumo de las llamadas drogas legales: como el tabaco y el alcohol también han aumentado en los adolescentes, particularmente entre las mujeres: Y que la edad de inicio para ambos sexos, se ubica en los 12 y 13 años. El inicio de drogas legales suele ser la puerta de entrada de drogas más complejas en el 98% de los casos. Todo lo anterior se relaciona con poco conocimiento de los jóvenes tienes en relación a los riesgos y daños”.En la actualidad el consumo de drogas es considerado uno de los problemas sociales y de salud pública más graves al incidir de manera directa en la conducta y los valores del individuo. Las adicciones han ido en aumento, tanto en los centros urbanos como en el medio rural en las últimas dos décadas, por lo que su combate y prevención debe ser un tema prioritario de la política de salud en México.Es bien cierto que el uso y abuso de estas sustancias requiere atención individual, pero también es cierto que es mejor “prevenir que lamentar” y las acciones que se deben realizar son las de educación para prevenir que los niños y jóvenes lleguen a consumir cualquier tipo de droga, ya que el 60% de los ilícitos los cometen delincuentes alcoholizados.“La evidencia empírica ha mostrado que el consumo de drogas está originado y mantenido por diversos factores de naturaleza multidimensional, los cuales son conocidos como factores de riesgo, que son aquellas circunstancias o características personales o ambientales que pueden predecir la presencia de una conducta problema, en este caso, el consumo excesivo de sustancias. En la actualidad existe un acervo de información importante acerca de los factores de riesgo relacionados al consumo de sustancias, gran parte proviene de investigaciones realizadas en zonas urbanas, sin embargo, en los años recientes ha crecido el interés por estudiar el consumo de sustancias en zonas rurales. Una muestra de ello es la inclusión de las zonas


rurales en los resultados de la última Encuesta Nacional de Adicciones, información que en las versiones anteriores no había sido contemplada. En general, las investigaciones realizadas tanto en zona rural como urbana, han aportado información valiosa en el estudio del consumo de sustancias de los adolescentes, lo que ha permitido elaborar alternativas para abordar esta problemática. De los estudios que han aportado información para la realización de esta tarea, se encuentran los orientados en la identi icación de los factores de riesgo y de protección relacionados al consumo de drogas.

Características y condiciones del consumo de tabaco, alcohol y drogas en la población adolescente.

Con el fin de conocer cuáles son los alcances y tendencias en el consumo de tabaco, alcohol y drogas en la población adolescente de nivel escolar medio y medio superior, se llevó a cabo, por la Secretaría de Educación Pública a través del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación, un estudio de pequeña escala en las principales ciudades de Aguascalientes, Baja California, Campeche, Chihuahua, Nuevo León, Jalisco, Querétaro, Tamaulipas, Tlaxcala, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora y Yucatán.Como resultado se pueden apreciar las diferentes tendencias en el consumo de acuerdo con el género, grupo de edad, etapa de inicio, así como los factores sociodemográficos y de salud mental vinculados con este fenómeno. Por ello se sabe que existen variantes regionales importantes en el consumo de alcohol, tabaco y drogas; se observa que los índices de empleo de esas sustancias son menores en la población que se mantiene escolarizada de aquellos que han dejado de estudiar.La Encuesta Nacional de Adicciones (ENA) del 2002 refirió que 3 millones 508 mil 641 personas habían consumido drogas ilícitas “alguna vez” en su vida, con el antecedente constante de haber usado previamente tabaco o alcohol, para la ENA 2008, se observa un incremento en el uso de drogas ilícitas, es importante destacar que dicho estudio refiere que en el grupo de 12 a 25 años mencionaron que obtuvieron la droga en las inmediaciones de la escuela.De la Encuesta sobre Consumo de Drogas en Estudiantes (Villatoro y colaboradores; 2007) podemos observar los siguientes resultados:

El consumo del tabaco, aunque no en todos los casos, es la puerta de entrada para otras sustancias que generan adicción, podemos apreciar que el consumo inicia desde edades tempranas.


Los números representan los porcentajes de acuerdo a cada nivel escolar. Se observa que el consumo de tabaco es menor en la secundaria y se incrementa cuando se accede al siguiente nivel educativo, siendo el bachillerato técnico el que refiere al mayor porcentaje de consumo en los tres periodos de referencia.

Se observa que el alcohol es la sustancia que representa mayor consumo para los estudiantes de secundaria y bachillerato en comparación con el tabaco y drogas (lícitas o ilícitas); y que se presenta la misma tendencia de grado de consumo respecto al nivel educativo.

Es notable que en los tres grupos estudiados se admitiera haber abusado del alcohol, debemos recordar que las edades oscilan de los 12 a los 18 años de edad.En lo que refiere al consumo de drogas ilícitas, el 13.3% de los estudiantes de secundaria ha consumido cualquiera de ellas alguna vez en su vida, dentro de los

que los inhalables ocupan el primer lugar, con 7% del total de usuarios, seguidos por la marihuana con el 4.1%, los tranquilizantes con el 3.9% y las anfetaminas con el 2.5%


De esta información sobresale que el consumo se debe también al grado de accesibilidad a cada una de las drogas, es decir, que el nivel de consumo está relacionado con el costo económico y la facilidad para conseguirlas.Esta encuesta resalta que al pasar al nivel bachillerato los grados de consumo se disparan tanto para las drogas legales como en las ilícitas. Lo que sugiere que es en el nivel de secundaria donde se pueden reforzar las tareas preventivas con el fin de revertir la tendencia de este fenómeno.De la Encuesta a Estudiantes de Secundaria, grupo del cual se sugiere la intervención para prevenir las adicciones se obtuvieron las siguientes cifras:

NOTA: Las tablas fueron extraídas de la Encuesta de Consumo de Drogas en Estudiantes 2006, SEP-INPRF

En estos resultados se hace comparación del grado de consumo según el sexo: de aquí tenemos que los hombres de Querétaro y las mujeres del Distrito Federal tienen el primer lugar en el consumo de tabaco; Querétaro obtiene el segundo lugar tanto en hombres como en mujeres en cuanto a consumo de alcohol; respecto al abuso de alcohol (cinco copas o más por ocasión) Querétaro se posiciona en segundo lugar en mujeres y el tercero en hombres; en cuanto al consumo de cualquier droga Querétaro ocupa el sexto lugar en hombres y el quinto en mujeres.El Distrito Federal tienen las primeras posiciones en cuanto a uso o abuso de estas sustancias.Según estos resultados nuestro estado presenta un alto grado de consumo, lo que hace ver la necesidad urgente de buscar soluciones a esta situación, ya que como se observó en datos anteriores, el consumo presenta una tendencia a elevarse según la escolaridad o el nivel educativo obtenido.El papel del ambiente escolar como agente protector del consumo de drogas queda evidenciado, al encontrarse que los adolescentes que se dedicaron de tiempo completo a estudiar tuvieron porcentaje de consumo menores que aquellos que estudiaron sólo medio tiempo, lo mismo sucede entre los menores que trabajan, pues aquellos que tienen más tiempo trabajando incrementan su probabilidad de consumir drogas25.Por todo lo anterior, se hace ineludible una intervención preventiva en edades tempranas, para formar individuos conscientes, con habilidades y mecanismos de defensa ante los riesgos.


EL ESPACIO PÚBLICO Y LAS ADICCIONES

“El espacio público es el lugar donde cualquier ciudadano tiene el derecho de transitar, como son calles, parques, carreteras, plazas, además de ciertos edi icios públicos, como estaciones, bibliotecas públicas, entre otros. La Recuperación del Espacio Público requiere la participación de los miembros de la comunidad para fomentar el rescate y aprovechamiento de estos, así como promover la identidad y pertenencia al lugar entre sus habitantes27.El desgaste y abandono paulatino de estos espacios promueve que se conviertan en lugares donde, entre otros fenómenos, el consumo de alcohol y otras sustancias se convierten en conductas cotidianas.En el siguiente esquema podemos ver como el consumidor de alcohol se ve motivado a utilizar estos espacios como sus lugares preferidos para llevar a cabo su consumo.El consumidor es quien puede realizar, en forma directa, el consumo de alcohol y otras drogas, es entonces cuando la Recuperación del Espacio Público nos ayuda a reducir la posibilidad de que el consumidor actué.Si el abandono de los espacios públicos, provocado por el aislamiento de los miembros de la comunidad en sus casas o colonias, resulta en la falta de participación y la posible apropiación de estos espacios por la delincuencia, y los consumidores, entonces habremos de seguir la estrategia de Recuperación de Espacios Públicos.

De acuerdo con el siguiente esquema se consideran tres elementos básicos cuya presencia es indispensable para que ocurra un hecho delictivo, entre ellos el consumo público del alcohol y otras drogas:El punto básico es que en este esquema (triángulo del delito) es que sólo se presenta el consumo si existen los otros tres elementos, al incidir en la “oportunidad” se rompe el triángulo y no se presenta la conducta delictiva, en estecaso el consumo de drogas en la vía pública.

¿Qué podemos lograr con la de Recuperación del Espacio Público?La Recuperación del Espacio Público nos permite:· Recuperar espacios para su uso público activo.· Promover actividades para intensi icar la vida comunitaria.· Fortalecer el vínculo social y del sentido de pertenencia.· Mejorar la calidad de vida y el bienestar social.· Promover la identidad y la apropiación del lugar.Todos los resultados expresados arriba fortalecen la resiliencia comunitaria pues se promueven los factores protectores al erradicar un factor de riesgo”.

SEGURIDAD PÚBLICAEs la acción integrada entre las autoridades y la comunidad, para garantizar la certeza del ejercicio de los derechos y libertades de todas y todos los habitantes del territorio en orden a preservar la convivencia ciudadana30.Por lo tanto, seguridad es la exención de peligro, la solidez y certeza plena, la firme convicción y confianza de que no sufriremos ningún tipo de daño ni amenaza por parte de ningún tipo de agresor.Dentro del Municipio de Huimilpan, la Seguridad Pública es un servicio que se presta a todas las comunidades, y solamente se tienen 44 policías para todo el municipio. Se tiene en proceso la publicación del Reglamento de Policía y Gobierno Municipal 31.


DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIVILMUNICIPAL DE HUIMILPAN, QUERÉTARO

Problemas de delincuencia, violencia y conductas de riesgo en la comunidad

Procuraduría General de Justicia del Estado. Dirección de Informática. Procuraduría General de la República. DirecciónGeneral de Informática y Telecomunicaciones. Dirección de Estadística.

a Comprende: delitos contra la vida y salud, omisión de auxilio o de cuidado, exposición de incapaces, contra la libertad, contra el honor, contra el patrimonio, contra la familia, contra la sociedad y contra el estado, contra la libertad e inexperiencia sexual, contra la moral pública, contra el servicio público cometido por servidores públicos, contra el servicio público cometido por particulares, cometidos en el ejercicio de la profesión, contra la fe pública, contra la administración de justicia, armas prohibidas, violación y abuso de confianza.


a Comprende: fraude y estafa, despojo, homicidio, y otros delitos.Referenciado al cuadro 6.2

Las zonas de mayor inseguridad y de incidencia delictiva, se distribuyen de la siguiente manera:

La Seguridad Ciudadana se refiere:

Primero, se refiere a una condición o un estado de un conjunto de seres humanos: a la ausencia de amenazas que ponen en peligro la seguridad de un conjunto de individuos. En ese sentido, el término tiene un significado normativo. Describe una situación ideal que probablemente es inexistente en cualquier lugar del mundo pero que funciona “como un objetivo a perseguir” (González 2003: 17). El PNUD (2006: 35), define la seguridad ciudadana como “la condición personal, objetiva y subjetiva, de encontrarse libre de violencia o amenaza de violencia o despojo intencional por parte de otros.”


Segundo, se refiere a políticas públicas encaminadas a acercar la situación real a la situación ideal, es decir, se refiere a políticas que apuntan hacia la eliminación de las amenazas de seguridad o hacia la protección de la población ante esas amenazas. En ese sentido, el término se refiere a prácticas sociales empíricamente.39

Según datos publicados en la pagina web del Municipio de Huimilpan “La Dirección General de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil” del Municipio fue creada en agosto de 2001, como Dirección de Seguridad Pública únicamente, y, para el mes de noviembre del mismo año se le adhirió el departamento de Tránsito Municipal, para que finalmente en Junio del año 2004 se le uniera la Unidad de Protección Civil, quedando conformada con estas áreas hasta la actualidad.Su planilla total se conforma de 44 elementos, entre ellos, un Director General, un Comandante Operativo, dos jefes de grupo, un encargado de tránsito y uno mas para el área de protección civil.Se tienen establecidos 5 módulos de vigilancia permanente, ubicados en: San Pedro, Ceja de bravo, El Vegil, Lagunillas y Los Cués.Diariamente se recorren las 48 comunidades que existen en el Municipio. Asimismo, se llevan a cabo continuamente operativos en conjunto con otras dependencias policiales, se controlan y monitorean los cambios geo-socio-climáticos para efectos de prevención de desastres y control de presas y bordos, vigilancia de establecimientos que cuenten con las medidas generales de seguridad, entre otros.“El parque vehicular de ésta Dirección está integrado por 15 unidades, entre las cuales se encuentra una ambulancia, dos cuatrimotos, un vehículo Chrysler (tipo Stratus R/T), dos Nissan (Tipo Tsuru) y 9 camionetas mas (Nissan Tipo Pick-Up).

Cabe destacar la Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil del Municipio de Huimilpan tiene un horario de servicios de “24 x 24” para los oficiales y que éstos, además de trabajar por la seguridad municipal, realizan también acciones de tránsito y protección civil (ya que en esta ultima área no hay personal, ni parque vehicular, ni recursos económicos.Por lo que ve a los principales problemas de seguridad dentro del municipio, tenemos que, estadísticamente los más frecuentes son: alcoholismo, lesiones, violencia intrafamiliar, venta clandestina de alcohol, establecimientos y/o comercios irregulares, riñas colectivas y allanamiento de domicilio, por citar los más importantes (en ese orden). No obstante, es necesario resaltar que a la fecha y dentro del promedio general, el municipio de Huimilpan se encuentra libre de crimen organizado y de grupos de bandas que se disputen territorio por venta de drogas y similares.Por ello, el Gobierno Municipal, a través de la Dirección de Seguridad Pública, ha implementando medidas de control y los operativos necesarios para evitar, en lo posible, la alta criminalidad dentro del municipio.Es importante también resaltar que la Dirección de Seguridad Pública participó el año pasado en la Primera Evaluación Anual de los Cuerpos Policiales 2006, donde se obtuvo el Segundo Lugar a nivel Estatal, tan solo por debajo del municipio de Ezequiel Montes, superando incluso al de San Juan del Río. Esto nos ha comprometido a luchar cada día con más ahínco por salvaguardar los principios de Legalidad, Honestidad, Transparencia y Respeto hacia los derechos fundamentales de los habitantes y visitantes del municipio de Huimilpan, que nunca deben faltar en el ejercicio profesional de cada uno de los elementos que conforman nuestra Dirección, fomentando así que Huimilpan permanezca siempre entre los municipios más seguros del Estado de Querétaro.40

Dentro del marco del PIAM se llevó a cabo el Diagnóstico para la Elaboración del Plan Integral de Seguridad Local para la prevención de la inseguridad en el municipio de Huimilpan. Se realizó una encuesta durante el mes de julio de 2009, en la que se indaga la percepción de la población en materia


de seguridad-inseguridad, cuáles son los problemas más frecuentes dentro de las localidades y cuáles para ellos son prioritarios en atención, cuáles desde su experiencia son las localidades menos seguras; así también, de esta encuesta se puede rescatar, desde la perspectiva de los habitantes, las causas que contribuyen a la disminución de inseguridad en el municipio, y las acciones que podrían prevenirlas o corregirlas, así como los espacios públicos reconocidos en donde se pueden llevar a cabo las actividades específicas para lograr el objetivo del Plan Integral de Seguridad Local.

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO DE HUIMILPAN.Este aspecto es muy importante ya que puede observarse el grado de seguridad que sienten en los lugares en donde desarrollan sus actividades cotidianas, que incluso inciden en la distribución de sus labores de acuerdo a la hora y el lugar en donde se lleven a cabo.

Las respuestas son múltiples lo que nos muestra que aún cuando hay localidades que son muy seguras existen otras que son totalmente inseguras. Como complemento de esta pregunta se solicitó que le asignaran al municipio de Huimilpan una calificación en una escala de 1 a 10 de acuerdo a qué tan seguro lo consideraban, siendo 1 el correspondiente a muy inseguro y 10 a muy seguro. El resultado de la “cali icación” en cuanto a seguridad dentro del municipio fue de 5.2, lo que nos muestra que el municipio de Huimilpan se encuentra por debajo de un nivel aceptable de seguridad según la percepción de su propia población.


Localidades en donde se percibe mayor inseguridad.

Las localidades que reflejan mayor vulnerabilidad a este respecto son El Vegil con el 18% de las menciones, La Noria con el 16%, Los Cués con el 15%, Lagunillas con el 13%, Taponas con el 11% y Ceja de Bravo con el 7%.

Problemas presentados con mayor frecuencia en el municipio de Huimilpan.

Durante el levantamiento de encuestas y entrevistas observamos el problema presentado con mayor frecuencia dentro de las comunidades de Huimilpan es el alcoholismo.Se observa que aunque las adicciones y el robo ocupan posiciones prioritarias, el pandillerismo ocupa una posición no preponderante, lo que sugiere que las acciones delictivas son llevadas a cabo de manera individual, aún cuando suele darse la ingesta de alcohol de manera grupal.


Se tomaron en cuenta las tres principales problemáticas, según la percepción de los encuestados

Compromiso y participación de la ciudadanía con la seguridad en su comunidad.

Dentro de los puntos que se rastrearon está el grado de compromiso que los actores distinguen dentro de sus localidades. Encontramos que la mayoría de la población se percibe apática respecto al grado de compromiso respecto a la seguridad en sus comunidades, el muy poco o nada de compromiso suman el 65%, el regular o mediano compromiso representa el 21%, y en los que se observa mucho figura con el 14% del total.

Este punto es de mucha relevancia porque se puede implementar una estrategia para que la población se involucre en las acciones contra la inseguridad. Sin embargo, este nivel de compromiso está condicionado al grado de confianza que la población siente con sus autoridades, tal como se refleja en el cuadro siguiente en donde se plasman las causas que dan origen a los problemas de inseguridad, así como las soluciones que emiten desde su cotidianidad.


Espacios públicos reconocidos por la población.Los espacios reconocidos como públicos con los que cuentan las comunidades, en donde se pueden desarrollar las actividades que se propondrán en el Plan Integral:· Plazas.


· kioscos· Teatro del pueblo.· Campos deportivos.· Oficinas delegacionales.· Espacios escolares: canchas, salones de usos múltiples.· Balneario.· Unidad deportiva

Delimitación de la unidad territorial.Como resultado de la investigación documental realizada en el municipio de Huimilpan,para el diagnóstico y elaboración del plan integral de seguridad local, presentamos las comunidades detectadas con mayor índice de inseguridad, para el rescate de espacios públicos en cumplimiento al Plan Integral de Actuación Municipal (PIAM) y las que fueron elegidas son: El Vegil, La Noria, Los Cues, Lagunillas y Las Taponas

Es importante señalar que la identificación de las zonas más conflictivas fue basada enlos datos proporcionados por la Dirección de Seguridad Pública e información de lasencuestas aplicadas a los diferentes actores que intervinieron:


DESCRIPCIÓN DE LAS COMUNIDADES PRIORITARIAS DE ATENCIÓNComunidades de mayor riesgo:

1. EL VEGIL


2. LA NORIA


3. LOS CUÉS


4. LAGUNILLAS


5. LAS TAPONAS


Toda vez que en las comunidades de Huimilpan existen pocas actividades tendientes a la promoción, del deporte, la cultura y la recreación sana se sugiere haya un incremento de éstas. La mayoría de los habitantes en el Municipio ve el consumo del alcohol como una opción de integración social, recreativa y de ocio.

INTRODUCCIÓN.

ALCANCES DEL DOCUMENTO.

Al tomar en consideración que los diversos sectores que integran una sociedad establecida en espacios físicos, con demanda laboral, social, educativa, salud, seguridad pública, vivienda y desarrollo social es que se hace necesario elaborar en materia de seguridad pública. El plan estratégico de Trabajo para la Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil es el producto de una estrategia organizacional, Operativa, y social, que se ha llevado a cabo a través del diagnóstico institucional y comunitario, lo que origina mayor observancia a las necesidades detectadas en la corporación con la finalidad de tener una institución Policial Capacitada que genere procesos integrales que satisfagan las necesidades de seguridad social para los habitantes del Municipio de Huimilpan, Querétaro.

El resultado del esfuerzo por brindar un servicio de seguridad pública de alta calidad humana y funcional, en coordinación con los habitantes del municipio es lo que ha fortalecido al sistema de Operatividad que permite planear Proyectos y dirigir programas en dos niveles: a) habitantes y b) elementos de Seguridad Pública en su ambiente laboral, de tal forma que permanentemente se trabaje en la ejecución de las metas más importantes y cuyo cumplimiento corresponde a esta administración cimentar, ejecutar y cumplir con los objetivos que tiene el cuerpo de seguridad publica, al generar una cultura de la prevención del Delito, mediante la capacitación y profesionalización de nuestros elementos policiales que coadyuve a salvaguardar la integridad de la población, así como en contingencias ambientales. Ante ello, es necesario el enlace directo con los pobladores en donde se desarrolle una participación activa organizada y continua, que incluya a todos los sectores de la población, cuyo resultado enriquezca la integración de una institución policial comprometida legal y socialmente en corresponsabilidad con las organizaciones sociales y los ciudadanos.

Diagnóstico Social: identificación de las diferentes comunidades que integran el municipio de Huimilpan, la detección de las problemáticas a las que se enfrentan en materia de Seguridad

“tú eres lo que tu deseo más profundo es.Como tu deseo, es tu intención. Como tu intención, es tu voluntad. Como es tu voluntad, son tus actos. Como son tus actos, es tu destino”

Upanishad


Pública, el aprovechamiento de las fortalezas y los cambios importantes en los que se encuentra inmerso el municipio.

Diagnóstico Institucional: Detección de las necesidades físicas y materiales dentro de la Corporación en los siguientes ejes: infraestructura, Recursos Humanos, Equipamiento y capacitación

Misión: La Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil de Huimilpan, tiene la misión de mantener el orden y las paz social, así como la salvaguarda de la integridad de los habitantes del municipio, dar respuesta a las demandas sociales en este ámbito y propiciar una cultura de la prevención de riesgos sociales con la colaboración participativa de la ciudadanía, bajo el principio constitucional de Legalidad y rigiendo su actuar en la observancia de los valores de Honestidad, Profesionalismo, Ética, Eficacia, Eficiencia y Transparencia.

Visión: Lograr el fortalecimiento y modernización de la Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil de Huimilpan, Querétaro; vinculada en un desarrollo social con la implementación y ejecución de programas ligados al sistema integral de desarrollo policial en la colaboración activa de la ciudadanía.

Objetivos:

Internos: Integrar a cada elemento que conforman a la institución de seguridad Pública con lealtad,

compromiso y responsabilidad al cumplimiento de los objetivos tendientes al mejoramiento del servicio público que se brinda a la población.

Fomentar una capacitación de calidad constante y permanente con la impartición de talleres, pláticas, cursos, actualizaciones que dé como resultado elementos activos y competentes en el desarrollo de sus funciones, acorde a las necesidades propias de la institución y de la ciudadanía.

Externos: Generar confianza en los habitantes del municipio de Huimilpan en el desarrollo de la labor

policial a corto, mediano y largo plazo, que posibilite la vinculación con una participación activa de la ciudadanía que en comunicación mutua y permanente se impulse una cultura de prevención del delito que disminuya los riesgos sociales y garantice la efectividad del actuar de la Dirección General de Seguridad Pública.

Definir estrategias que contribuyan a las formulación, ejecución y operación de proyectos encaminados a la solución de los problemas comunitarios, acorde a los lineamientos establecidos en el sistema integral de desarrollo policial.


Metas: Constituyen los propósitos y compromisos del Municipio y de la Dirección de Seguridad Pública Municipal y que servirán para medir el avance en la consecución de los diferentes objetivos planteados.

Que el sistema organizacional de la Dirección General de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil ejecute sus actividades de forma funcional en todas y cada una de las comunidades que integra el municipio.

Que con la ejecución y cumplimiento de los programas, los elementos activos de la Dirección de Seguridad Pública cuenten con las herramientas necesarias que les permitan el dominio y resolución de las diferentes problemáticas detectadas en el municipio.

Una mayor participación activa de la población generada en la con ianza depositada en la institución para una convivencia armónica de la sociedad.

Obtención de mayores recursos materiales inancieros y humanos para la digni icación de la Dirección General de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil.

JUSTIFICACION PARA LA ELABORACIÓN DEL PLANSe realizó el diagnóstico Municipal, del cuál se derivo el Plan estratégico de Seguridad Pública, en cuatro diferentes ejes rectores que engloban la colaboración de la Secretaría de Seguridad Ciudadana del Estado de Querétaro con dependencias gubernamentales: DIF, Comisión Estatal de los Derechos Humanos.

1. Reingeniería del sistema Organizacional de la Dirección.2. Diagnóstico Psico-Criminológico percepción e inseguridad en las Comunidades.3. Prevención del Delito a través de personal altamente capacitado.4. Seguridad Pública y Programas de Desarrollo Institucional.

Partiendo de este diagnóstico se han generado objetivos para cada uno de los ejes. Las estrategias fueron desarrolladas para cada objetivo, complementándolas con metas y a partir de éstas, se logró concretar el Plan estratégico de seguridad Pública Municipal

SISTEMA DE PLANEACIÓN

La planeación del desarrollo en materia de Seguridad Pública es una función indispensable de los gobiernos porque permite prever y determinar aquellas prioridades que inciden en el orden social de la población.


A través de la función de planeación se recogen las propuestas de la ciudadanía, siendo de esta manera uno de los canales donde la población tiene espacio formal de participación. Así mismo, esto permite la colaboración de la población en un medio social al ir construyendo espacios seguros en el Municipio, así como también el ejercicio puntual y apropiado por parte de los elementos policiales.

Los cambios en el entorno económico, social y cultural en los niveles locales y nacionales tienen un impacto en la manera de actuar de una población y en cada uno de los sujetos (al referirse a su constitución Psicológica y a las relaciones grupales).

Por todo lo anterior la Seguridad Pública concebida en este plan de trabajo, deviene de una construcción social integral producto de las interacciones sociales entre los individuos en referencia a sus entornos. Lo que equivale a pensar que existen representaciones sociales sobre la policía versus la representación social de la policía con respecto a determinados lugares y poblaciones.

En los últimos años atentos al crecimiento de la población del Municipio de Huimilpan, se hace necesario y oportuno crear programas municipales en materia de prevención del Delito, Capacitación y profesionalización del Policía y Atención Ciudadana.

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

1) Desarrollo Organizacional.

Problemáticas.

No existe Carrera Policial para los elementos.Falta de elementos Policiales.Falta de Promoción de Grados.No existe Estructura organizacional definida.Sueldo bajo para el personal operativoPersonal operativo insuficiente para cubrir las demandas de seguridad de 35,171 habitantes. Falta de la Creación de la Comisión de Carrera Policial y Consejo de Honor y Justicia Municipal. No existe un Área de Psicología que permita la valoración y atención de elementos Policiales.No existe Área de Capacitación para el Personal Operativo.Falta de instalaciones adecuadas para la función de la Dirección.Desintegración y desmotivación laboral en los elementos activos.Dificultades en la comunicación al interior de la corporación.Falta de Banco de datos con su respectiva tipificación de delitos y faltas administrativas, por

consiguiente no existen estadísticas.

Fortaleza.

Disposición del H. ayuntamiento, del funcionario responsable de la seguridad y Policías de esta Administración.


2) Diagnóstico Psico-Criminológico en las Comunidades.

Problemáticas:

Índices de Criminalidad (pleitos callejeros, violencia intrafamiliar, alcoholismo y drogadicción, estos dos últimos son principales factores de incidencia en las faltas administrativas).

No se ha implementado programa de participación ciudadana en la recuperación de Espacios Seguros.

No existe Estudio formal de criminalidad e investigación sobre riesgos sociales en el Municipio.No existe un diagnóstico a profundidad sobre percepción de inseguridadViolencia de Género y Familiar.

Fortalezas:

Disposición de las autoridades para crear programas viables en materia de prevención de riesgos sociales.

capacitación al personal operativo a través de la coordinación de formación policial para establecer una vinculación positiva con los habitantes del municipio.

3) Prevención del Delito

Problemáticas

Altos índices de abuso en el consumo de alcohol a edades tempranas en la mayoría de las comunidades.

Venta clandestina de bebidas embriagantes en domicilios particulares y establecimientos sin los permisos correspondientes, y en centros deportivos y recreativos.

Consumo de estupefacientes en adolescentes y adultos.Incremento en las faltas administrativas relacionadas con el consumo de alcohol. No existen espacios formales de participación ciudadana. No existe educación sobre una cultura de la prevención de riesgos psicosociales. No existe educación sobre denuncia anónima en la población. Actividades de alto riesgo en los jóvenes.No se cuenta con personal ni el área adecuada dentro de la dirección para llevar a cabo programas

de prevención.

Fortalezas: Importante voluntad de los pobladores para participar en la resolución de estos problemas. Disposición del H. Ayuntamiento para mejorar las condiciones.

4) Seguridad Pública y Programas de Desarrollo Institucional.


Problemáticas:

No se cuenta con Instalaciones suficientes para el personal administrativo y Operativo de Seguridad Pública.

Falta de Equipamiento para el Policía Municipal. No se cuenta con equipamiento suficiente para el Centro de Comunicación y Monitoreo (CECOM). No existe un Área restringida para guardar el armamento y control del mismo. Falta de Vehículos para el servicio Público (Patrullas). Ambulancias con equipo insuficientes. Espacios Limitados para la Coordinación de Protección Civil. Falta de Uniformes necesarios para la Corporación.No se cuenta con el equipo y armamento necesario para la realización de operativos. No existe material para entrenamiento del personal en formación policial y el operativo. Falta de mobiliario para el aula de capacitación.

Fortalezas:

Disposición importante por parte de las Autoridades Municipales para ampliar la plantilla laboral y cubrir las Áreas Básicas.

Se tiene el apoyo del préstamo provisional de algún equipo por parte de la Secretaria de Seguridad Ciudadana.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

1) Desarrollo Organizacional

Objetivo General

Crear programas de Reestructuración Organizacional, fomentando un ambiente laboral propicio para el personal Operativo y Administrativo, que coadyuve a la integración institucional y al mejoramiento de la función de los Servidores Públicos.

Estrategias.

1.1 Creación del Consejo de Honor y Justicia Policial Municipal.1.2 Crear y Formar la Comisión de Carrera Policial 2009 -2012.1.3 Promoción y Ascenso Policial 2010, 2011,2012.1.4 Instauración de la Coordinación de Capacitación y Formación Policial.1.5 Remuneración económica entre la diferencia de grados.1.6 Apertura del Área de Psicología, Prevención del Delito y Atención a la Víctima.


1.7 Reclutamiento y Selección de nuevo Personal Operativo.1.8 Apertura del departamento de coordinación jurídica.1.9 Creación de la plaza de Coordinación de Protección Civil, con las plazas de apoyo que se requieran.

Meta:Lograr dentro de la Corporación un esquema de Carrera Policial que permita el Desarrollo laboral y profesional de cada elemento y el Crecimiento Organizacional de la Institución.

2) Diagnóstico Psico-Criminológico en las Comunidades.

Consolidar un banco de Datos, que permita detectar los niveles de evolución criminológica municipal, ubicando lugares georeferenciados propensos a incidencias Delictivas y faltas Administrativas.

Estrategias:

1.1 Creación de Banco de datos y Análisis Estadístico.1.2 Diagnósticos de inseguridad y criminalidad en el Municipio.1.3 Diagnóstico de percepción de inseguridad.1.4 Seguimiento de las Denuncias anónimas debidamente sustentadas.2.5 Reuniones comunitarias.

Meta:

Al finalizar la administración se contará con la solidez de un banco de datos que permita ser parte de la transparencia Municipal y el cumplimiento al acceso a la Información Confiable y veraz, determinando las formas de intervención operativa en las comunidades.

3) Prevención del Delito.

Objetivos Generales.

Dignificar la figura del policía en la medida en que éste se inserte al desempeño de sus funciones en los espacios en donde trabaja cotidianamente, lo cual permitirá mejorar capacidad de juicio al momento de cubrir la demanda ciudadana y no permitirá extralimitaciones en su función.

Reconocimiento ciudadano en la re-significación de relaciones humanas entre los pobladores y la promoción de iniciativas colaborativas y participativas para la solución de problemas sociales que aquejan a la comunidad: drogadicción, alcoholismo, confrontaciones vecinales, etc.


Estrategias

3.1 Relevar las capacidades de confrontación: personales, grupales e institucionales para evitar que se sigan generando zonas de inseguridad en el Municipio mediante la creación de Grupos de Reconocimiento Ciudadano (Comunidad Segura).

3.2 Creación de talleres-grupo en dónde se analice la búsqueda y solución de la Problemática actual en relación al tema de inseguridad.

1.3 Propiciar la creación de Espacios Seguros como un dispositivo que coadyuve al mejoramiento de las condiciones de seguridad y vigilancia en las Comunidades, a fin de evitar que se sigan propagando zonas de riesgo (confrontación entre pobladores y elementos policiales).

1.4 Educación Vial para primarias.1.5 Operativos de fines de semana “comunidades seguras sin alcohol”1.6 Dispositivos de Seguridad vial en colaboración con los Planteles Educativos y Padres de Familia.1.7 Operativos de eventos patronales.1.8 Campañas permanentes e Informativas para la Prevención del Delito en el Municipio.1.9 Creación de un modelo de participación con los grupos de taxis existentes “taxista amigo”.1.10 Creación de “comandos infantiles”.1.11 Creación de comités juveniles a favor de una cultura de la prevención de riesgos psicosociales1.12 Diseño de operativo especial para la feria de huimilpan 2010,2011.

Meta:

Al término de las gestiones 2009 -2012:

Se Habrá finalizado la aplicación de este plan de seguridad pública y reducido los índices de criminalidad en las Comunidades del Municipio.

4) Seguridad Pública y Programas de Desarrollo Institucional

Objetivos Generales.

Administrar los recursos necesarios, dirigidos a la infraestructura de bienes inmuebles, materiales, humanos destinados al trabajo de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, así como contribuir al fomento de un Sistema de servicio integral para la ciudadanía.

Estrategias:

4.1 Creación y Equipamiento Adecuado al Centro de Comunicación y Monitoreo Municipal (CECOM).


4.2 Capacitación de personal destinado a la atención del área de CECOM4.3 Compra de computadoras, líneas telefónicas.4.4 Adquisiciones de radios-móviles para el personal operativo.4.5 Solicitud de compra de armamento.4.6 Adquisición de vehículos oficiales para el servicio preventivo policial (patrullas) y atención

médica (ambulancias).4.7 Renovación de uniformes oficiales para el personal operativo.4.8 Compra de equipo técnico policial para el entrenamiento.4.9 Adquisición de mobiliario necesario para las instalaciones y áreas de la Dirección de Seguridad

Pública, Tránsito y Protección Civil Municipal.4.10Cambio de instalaciones para dignificar la Dirección.

Meta:

Desarrollar un servicio de calidad y competencia policial en donde los beneficiados sean todos los ciudadanos del municipio, el personal operativo a través de la mejora en su ambiente laboral, manteniendo un nivel de equipamiento necesario.

Al término de las gestiones:

Al finalizar la aplicación de este plan estratégico de seguridad pública, se habrá tenido modificación y ampliación de las instalaciones, equipo de entrenamiento, mejoramiento de equipo operativo en general, mejor funcionamiento de la operatividad de el personal, cumpliendo con uno de los compromisos para esta administración, reduciendo las necesidades operativas y materiales de la Corporación policial así como fomentar la participación colaborativa de los habitantes del municipio.

LISTADO DE PROYECTOS DE INTERVENCIÓN.

1) Desarrollo Organizacional

Objetivo General:

Crear programas de Reestructuración Organizacional, fomentando un ambiente laboral propicio para el personal Operativo y Administrativo, que coadyuve al mejoramiento de la función de los Servidores Públicos del Municipio.

Estrategia:

1.1 Creación del Consejo de Honor y Justicia Municipal.1.2 Crear y Formar la Comisión de Carrera Policial 2009- 2012.


1.3 Promoción y Ascenso Policial 2010. 1.4 Remuneración económica entre la diferencia de grados. 1.5 Instauración de la Coordinación de Capacitación y Formación Policial.

1.6 Apertura del Área de Psicología, Prevención del Delito y Atención a la Víctima. 1.7 Atención Psicológica al Policía.1.8 Reclutamiento y Selección de nuevo Personal Operativo.1.9 programas de intervención tanto con los habitantes del municipio como con los elementos activos.

Proyecto:COMISIÓN DE CARRERA POLICIAL 2009-2012

“PROMOCIÓN Y ASCENSO POLICIAL 2010”Integración:

Un presidente (con voto de calidad)Secretario Técnico (con voz y voto)3 a 4 Vocales, (sin derecho a voto, pero con capacidad de opinión para participar en las

deliberaciones de la comisión), y serán designados por el presidente de la comisión cumpliendo con lo establecido en la ley de Seguridad Pública del Estado de Querétaro.

Propósito:

Consolidar y establecer las bases legales y vigilancia de los Proceso de Promoción y Ascenso Policial.

Con fundamento a lo establecido en los artículos 123, 124, 125, 126 y 127 de la Ley de Seguridad Pública del Estado de Querétaro, se contempla:

“La creación de una comisión de carrera policial responsable de planear, coordinar, dirigir y supervisar la carrera policial, mediante el conocimiento y resolución de los procedimientos establecidos en estos artículos.”

Proyecto:“PROMOCIÓN Y ASCENSO POLICIAL 2010”

Propósito:

La promoción laboral es el producto de un proceso de planeación de estrategia organizacional, que se ha llevado a cabo a través de la detección de necesidades en el perfil de puesto y la evaluación del desempeño del personal operativo policial. La Dirección de Seguridad Pública del Municipio de Huimilpan, Querétaro., ha creado el proyecto “PROMOCIÓN Y ASCENSO POLICIAL 2010-2011”, cómo uno de los objetivos primordiales para la mejora del personal operativo adscrito a ésta Dirección.


Proyecto:INSTITUTO DE FORMACIÓN POLICIAL Y ACADEMICA DEL MUNICIPIO

DE HUIMILPAN, QUERÉTARO.(IFPAH)

Propósito:

Contribuir a la Capacitación y profesionalización del personal Operativo de manera constante, a fin de que se pueda realizar los procesos de selección, reclutamiento y formación de policías aptos para esta labor.

Capacitar al Personal Seleccionado (Aspirantes a Policía), con una duración de 6 meses en el Instituto, logrando con ello personal capacitado en sus funciones. Tomando en cuenta ejes centrales competentes a las siguientes áreas:

- Operatividad policial- Legalidad- Humanidades- Tránsito.- Entre otras

ProyectoÁREA DE PSICOLOGÍA, PREVENCIÓN DEL DELITO Y ATENCIÓN A LA VÍCTIMA.

Propósito:Contar con un departamento de psicología capacitado, que coadyuve a la atención psicológica adecuada de los elementos activos, partiendo de un trato humano al policía en sus entornos: familiar, laboral, social y personal. Que cuente con las herramientas suficientes para la elaboración de valoraciones psicológicas, creación e implementación de programas de prevención y que fomente la participación activa de la sociedad, facilitando las vías de colaboración interinstitucional, con base en los parámetros de la modernización policial.

Objetivos específicos:

Implementación de valoraciones psicológicas a los elementos activos de la institución con la finalidad de seleccionar a las personas que cubran el perfil para desempeñar la labor policial con apego a los derechos humanos y reglamentación vigente.

Crear programas de intervención que impulse la participación colaborativa de los habitantes con los elementos activos de la Dirección General de Seguridad Pública, a favor de una cultura de la prevención del delito.

Brindar atención psicológica a los elementos activos de la Dirección General de Seguridad Pública del Municipio de Huimilpan con la finalidad de ofrecer herramientas que les permita desenvolverse de forma adecuada en su ámbito familiar, social y laboral.


Proyecto“FOMENTO DE DENUNCIA CIUDADANA RESPONSABLE”

Propósito:

Implementar un espacio físico para la recepción de quejas y sugerencias relativas a los servidores públicos que conforman la Dirección de Seguridad Pública con la intención del mejoramiento de la prestación del servicio que se brinda. Crear una página electrónica a efecto de que sea un servicio de calidad, eficiente, interactivo en búsqueda de una mayor participación ciudadana, que permita conocer las notas más relevantes y recientes, así como resguardar la información recibida y que cumpla con la finalidad de ajustar su conducta al derecho que tiene la sociedad de estar informada sobre la actividad institucional.

Objetivo:

Establecer dispositivos que permitan seguir nuevas estrategias de intervención operativa policial, así como la evaluación o sugerencia que se puedan derivar de la opinión de los habitantes.

Portal web

Planeación:

Los buzones para las denuncias, quejas o sugerencias, serán establecidos en el espacio virtual de la Dirección de Seguridad Publica Municipal, además de ser parte indispensable para el análisis estadístico en contenido.

BUZÓN FÍSICO:

Planeación:

Distribución de buzones en cada uno de las Delegaciones, Presidencia Municipal y Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil.

Revisión y Recolección de Denuncias, con periodos semanales, con resguardo restringido para el personal autorizado


PROYECTO:(JUMA)

Juventud en movimiento contra la Adicciones

Propósito:Desde un abordaje psicológico acercarse al medio social en el que se encuentra inmerso el (la) adolescente, es importante retomar las expresiones de vida y comunicación a modo de ir fomentando una educación preventiva que incida directamente en su medio social. Es por ello que a través del Área de Psicología, Prevención del Delito de la Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Protección Civil de El Municipio de Huimilpan, centre su atención en el Desarrollo Comunitario de los adolescentes.

Este Taller tiene como objetivo principal la prevención del delito en el adolescente, poniendo especial énfasis en aquellos grupos vulnerables de educación secundaria, en el que se han presentando situaciones de riesgo en los grupos que viven la etapa de la adolescencia.

El adolescente vive una etapa de cambios físicos, psicológicos y comunitarios, integrándose a grupos con características que influyen en la salud comunitaria, entendiéndose ésta última como el Estado de Salud adecuado relacionado a tres ejes: físico, mental y social de una comunidad.

ProyectoPAPÁS VIGILANTES

OBJETIVO:

Generar una cultura de prevención de riesgos sociales mediante la sensibilización y concientización de policías, padres, madres e hij@s acerca de la importancia de la participación colaborativa de todos y cada uno de los actores que intervienen en la Seguridad Publica, con la finalidad de disminuir las problemáticas sociales en el municipio.

JUSTIFICACIÓNEl presente programa se desprende por la detección de conductas de alto riesgo que alteran la sana convivencia y el orden público en la comunidad de Lagunillas y El Vegil, generadas principalmente por la desintegración familiar y la emigración de los padres a los Estados Unidos. Los hijos por su parte, atraviesan por un proceso de duelo que les genera el sentimiento de haber sido abandonados. La dificultad reza aquí en que el sentimiento de abandono les provoca enojo que muchas veces es canalizado hacia ellos mismos y se hace manifiesto en el consumo de alcohol, drogas, así como de riñas tanto al interior del hogar y al exterior del mismo.La Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y protección Civil tiene el compromiso de salvaguardar la integridad de los habitantes del municipio a través de los elementos activos, sin embargo, la figura policial es percibida como una figura de autoridad amenazante que genera desconfianza en la ciudadanía, debido a que ha habido “policías” que por falta de capacitación y sensibilización hacia la ciudadanía realizan su trabajo mediante el uso de la violencia tanto verbal como física, aspecto que ha abierto una brecha en la credibilidad hacia labor policial. Por lo anterior, es de suma importancia desarrollar una cultura que fomente la vinculación, confianza y acercamiento entre habitantes y policías del municipio, con el objetivo común de impulsar la convivencia


armónica, la paz social y la participación ciudadana activa, generando así una cultura de prevención de riesgos sociales en adolescentes, policías, padres y madres de familia de esta comunidad.

Programa“TAXISTA AMIGO”

OBJETIVOFomentar una cultura de seguridad y prevención de riesgos sociales en los taxistas del municipio de huimilpan.

Promover la integración social y construir redes fuertes de participación activa ciudadana con la capacidad de prevenir riesgos sociales en colaboración con la dirección general de seguridad pública, transito y protección civil del municipio de huimilpan, querétaro.

A través de este programa se tiene la fi nalidad básica fomentar una cultura de la prevención de riesgos sociales que consiste en sensibilizar, concientizar y capacitar a la comunidad de Taxistas del municipio de Huimilpan sobre la importancia de su participación colaborativa con la Dirección General de Seguridad Pública del municipio, así como Brindarles Herramientas que les permitan desarrollar habilidades como primer respondiente, defenderse de posibles delincuentes y proteger a través de su valiosa información a los Huimilpenses.

SEGURIDAD VIAL EN LAS ESCUELAS

Propósito:

Este proyecto esta encaminado a fortalecer la participación ciudadana, y la colaboración directa de Padres de Familia con el personal de Tránsito Municipal, con el objetivo de mantener las vialidades seguras en el horario correspondiente a la entrada y salida de los planteles Educativos.

Planeación.

Capacitación básica en materia de Tránsito, a padres de Familia.Material: Paletas Sígnales, chalecos de tránsito, material didáctico.Preparación: 5 hrs impartidos en una semana, monitoreo y apoyo del personal de tránsito hacia los padres de familia, durante la ejecución de la estrategia vial.

Proyecto:CECOM MUNICIPAL

Propósito:

Atención inmediata de servicio de Seguridad Pública, mediante la recepción de llamadas vía telefónica, vía radio operativa, con la finalidad de llegar oportuna y prioritariamente a los lugares en los que se presentan hechos delictivos que ponen en riesgo la seguridad de los habitantes en las comunidades.Planeación.


El servicio de CECOM, es de 24 hrs., durante todos los días del año, atendiendo llamadas recibidas en los número gratuitos de emergencia 066. Con 3 líneas para la realización del monitoreo.

Capacitar al personal destinado a ésta área en tres aspectos: 1) planeación, 2) Habilidad para trabajar bajo presión, 3) Toma de decisiones asertivas.

OBJETIVO GENERAL:

Impulsar la cobertura y comunicación en las comunidades del Municipio de Huimilpan, para la atención pronta y oportuna a los habitantes.

Proyecto:

PREVENCION DE HECHOS DE TRANSITO “JOVENES AL VOLANTE”

Propósito: a través de este programa buscamos la reducción de accidentes de tránsito, mediante la concientización de los jóvenes en el especial cuidado que deben tener al conducir vehículos automotor y la responsabilidad que ello conlleva.

INFRAESTRUCTURA INTERNA

Propósito:

El plan de Trabajo de Infraestructura Interna identifica que uno de los retos para esta Administración, es crear y abastecer nuevas áreas competentes a la Seguridad Pública, como un eje promotor de desarrollo institucional, con la cual se incrementa la capacidad para ofrecer servicio público, para ello se debe procurar, el aumento de oportunidades de mejora salarial, capacidad para incrementar la plantilla laboral de servidores públicos (policías), y la incorporación efectiva de equipo necesario para el desempeño de este plan de trabajo

Proyectos:

OPERATIVOS ESTABLECIDOS DE FORMA PERMANENTE

Operativo comunidades seguras sin alcohol Operativo de fiestas patronales Operativo de vialidad escuela segura Operativo semana santa Operativo paisano Operativo carretero carrusel. Operativo interinstitucional. Operativo fiesta Huimilpan 2010, 2011,2012.


Operativo preventivo temporada de lluvias. Operativo preventivo de incendios forestales. Operativo preventivo día de muertos. Operativo de Apoyo de abanderamiento a cortejos fúnebres, recorrido de santitos, etc.

Propósitos:

Garantizar la seguridad, tranquilidad y paz social de los habitantes y visitantes del municipio de Huimilpan, garantizando en todo momento los derechos humanos, y cuidar los bienes jurídicamente tutelados por la policía.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y PROTECCIÓN CIVIL DEL MUNICIPIO DE HUIMILPAN, QUERÉTARO.

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y PROTECCIÓN CIVIL DEL MUNICIPIO DE HUIMILPAN, QUERÉTARO.

PRESIDENTE

COORD IFPACOOD ASUNTOS

JURIDICOS

DIR GRAL SEG PUB TTO Y PC

COORD PROTECCIONCIVIL MPAL

COORD OPERATIVO

POLICIA DETRANSITO

POLICIA DEPROXIMIDAD

GRUPO DEINSTRUCTORES

GRUPO DEABOGADOS

PERSONAL DELÁREA

CORD ESTADOMAYOR

GRUPO DEANALISIS

AUXILIARADMINISTRATIVO

DPTO DE PSICOLOGIAPREVENCION DEL

DELITO Y ATENCION A LAVICTIMA

GRUPO INTERDISCIPLINARIO


ORGANIGRAMA DEL ÁREA OPERATIVA

ORGANIGRAMA 0PERATIVO

COORDINADOROPERATIVO

R/T POLICÍA DE PROXIMIDAD

(OFICIAL)R/T POLICÍA

DE TRÁNSITO(OFICIAL)

SUB OFICIAL

POLÍCIAPRIMERO

POLICIA SEGUNDO

POLICIA

POLICIATERCERO

SUB OFICIAL

POLICÍAPRIMERO

POLICÍASEGUNDO

POLICÍATERCERO

POLICIA


ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE PROTECCIÓN CIVIL

ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE PROTECCION CIVIL

DIR GRAL DE SEGPUB TTO Y PROT

CIVIL

COORD DE LA UNIDAD DE

PROTECCION CIVIL

AUXILIARES DEPROTECCION

CIVIL

UNIDAD DE ATENCION

DE EMERGENCIAS

UNIDADDE ANALISIS DE

RIESGO

AUXILIARADMINISTRATIVO

1 2 FUENTE: INEGI. Marco Geoestadístico, 2000.5 Fuente. Estimación propia de COESPO con base a INEGI 2006a11 fuente: breviario demográfi co 2009, COESPO, pagina 1924 CEAA ANUARIO DE INVESTIGACIÓN EN ADICCIONES VOL.8 No.1 DICIEMBRE 2007 Exploración de factores de riesgo y protección asociados al consumo de alcohol en adolescentes rurales. Everardo Legaspi Escobedo* Felipe Saucedo Ibarra* Carolina Galarza* José Félix Valdez Ruiz* Kalina Isela Martínez Martínez* Universidad Autónoma de Aguascalientes25 Información tomada del Manual para Profesores de Secundaria. Orientaciones para la prevención de adicciones en escuelas de educación básica. Secretaría de Educación Pública 2008, México. Pp 23-30.26 OSC, Organización de las Sociedad civil es una entidad de carácter privado, con fi nes y objetivos defi nidos por sus integrantes, creada desde la sociedad civil, independientemente de los gobiernos locales, regionales y nacionales, así como también de los organismos internacionales. Jurídicamente adopta diferentes estatus, tales como asociación, fundación, corporación y cooperativa, entre otras formas. Al conjunto del sector que integran las OSC se le denomina de diferentes formas, tales como sector voluntario, sector no lucrativo, sector solidario, de economía social y tercer sector social, entre otras.27 Autor de este escrito, Jacobo Germán Vargas Martínez, Coordinador del Área de Educación en la Fundación Comunitaria Querétaro, A.C.

33 Procuraduría General de Justicia del Estado. Dirección de Informática.39 Fuente textual: existenteshttp://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad_ciudadana, 15 julio 14:00 horas40 Fuente: http://www.huimilpanqro.gob.mx/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=41

EL LIC. J. SAÚL AYALA CABRERA, PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE HUIMILPAN, QRO., EN EL EJERCICIO DE LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 149 DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO, PROMULGO PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO 2009-2012 DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO Y PROTECCIÓN CIVIL MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE HUIMILPAN, QRO. , A LOS 20 DÍAS DEL MES DE MAYO DEL AÑO DOS MIL DIEZ, PARA SU PUBLICACIÓN Y DEBIDA OBSERVANCIA.

LIC. J. SAÚL AYALA CABRERA PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE HUIMILPAN, QRO.,

Rúbrica



C E R T I F I C A

Que en sesión ordinaria número 034 de Cabildo de fecha 10 de noviembre de dos mil diez, el Ayuntamiento de Huimilpan Qro., en el noveno punto del orden del día, aprobó la Propuesta de Tablas de Valores Unitarios de Suelo y Construcciones para el Ejercicio Fiscal 2011, del Municipio de Huimilpan, Qro., la cual se señala textualmente:

PROPUESTA DE TABLA DE VALORES UNITARIOS DE SUELO PARA PREDIOS RUSTICOS, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2011.

MUNICIPIO CLAVE DEL MUNICIPIO

VALOR PROPUESTO 2011

VALOR APROBADO 2010

PORCENTAJE DE INCREMENTO

HUIMILPAN 08 $114,950.00 $104,500.00 10.00%

PROPUESTA DE TABLA DE VALORES UNITARIOS DE CONSTRUCCION PARA EL EJERCICIO FISCAL 2011.

CLAVE DELMUNICIPIO DESCRIPCION VALOR

PROPUESTO 2011VALOR

APROBADO 2010

PORCENTAJE DE INCREMENTO

0801 RUDIMENTARIO PROVISIONAL $420.00 $380.00 10.53%

0802 INDUSTRIAL ECONÓMICO $900.00 $820.00 9.76%

0803 INDUSTRIAL ECONÓMICO MEDIANO $1,900.00 $1,800.00 5.56%

0804 INDUSTRIAL MEDIANO $2,900.00 $2,790.00 3.94%

0805 INDUSTRIAL MEDIANO CALIDAD $3,630.00 $3,510.00 3.42%

0806 INDUSTRIAL CALIDAD $4,350.00 $4,230.00 2.84%

0807 INDUSTRIAL CALIDAD LUJO $5,230.00 $5,110.00 2.35%

0808 INDUSTRIAL LUJO $6,120.00 $5,990.00 2.17%0809 ANTIGUO TÍPICO $1,190.00 $1,080.00 10.19%0810 ANTIGUO TÍPICO COMÚN $1,590.00 $1,460.00 8.90%0811 ANTIGUO COMÚN $2,000.00 $1,830.00 9.29%

0812 ANTIGUO COMÚN NOTABLE $3,150.00 $2,910.00 8.25%

0813 ANTIGUO NOTABLE $4,300.00 $3,990.00 7.77%

0814 ANTIGUO NOTABLE RELEVANTE $6,300.00 $5,840.00 7.88%

0815 ANTIGUO RELEVANTE $8,300.00 $7,700.00 7.79%0816 MODERNO ECONÓMICO $1,660.00 $1,460.00 13.70%

0817 MODERNO ECONÓMICO MEDIANO $2,860.00 $2,530.00 13.04%

0818 MODERNO MEDIANO $4,090.00 $3,600.00 13.61%

0819 MODERNO MEDIANO CALIDAD $5,300.00 $4,670.00 13.49%

0820 MODERNO CALIDAD $6,500.00 $5,750.00 13.04%0821 MODERNO CALIDAD LUJO $7,630.00 $6,720.00 13.54%0822 MODERNO LUJO $8,760.00 $7,700.00 13.77%


PROPUESTA DE TABLA DE VALORES UNITARIOS DE SUELO PARA PREDIOS URBANOS, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2011.

SECTOR CALLE DE CALLE HASTA CALLE PROPUESTO 2011 APROBADO 2010 INCREMENTO

080100101 16 DE SEPTIEMBRE 5 DE MAYO FRANCISCO I.

MADERO $1,700.00 $1,050.00 61.90%

080100101 16 DE SEPTIEMBRE

FRANCISCO I. MADERO

LIMITE URBANO $700.00 $420.00 66.67%

080100101 20 DE NOVIEMBRE

FRANCISCO I. MADERO 5 DE MAYO $1,300.00 $600.00 116.67%

080100101 5 DE FEBRERO NORTE ALDAMA 20 DE

NOVIEMBRE $1,500.00 $600.00 150.00%

080100101 5 DE FEBRERO SUR REFORMA 16 DE

SEPTIEMBRE $1,800.00 $750.00 140.00%

080100101 5 DE FEBRERO SUR

16 DE SEPTIEMBRE

JOSÈ MARIA MORELOS $1,000.00 $450.00 122.22%

080100101 5 DE MAYO NORTE

20 DE NOVIEMBRE

LIMITE URBANO $850.00 $350.00 142.86%

080100101 5 DE MAYO NORTE REFORMA 20 DE

NOVIEMBRE $1,800.00 $1,050.00 71.43%

080100101 5 DE MAYO NORTE REFORMA ALDAMA $1,050.00 $1,050.00 0.00%

080100101 5 DE MAYO NORTE ALDAMA 20 DE

NOVIEMBRE $1,050.00 $1,050.00 0.00%

080100101 5 DE MAYO SUR REFORMA JOSE MA.

MORELOS $1,500.00 $1,050.00 42.86%

080100101 5 DE MAYO SUR

JOSE MA. MORELOS

LIMITE URBANO $1,300.00 $500.00 160.00%

080100101 AGUSTIN SALDANA REFORMA 5 DE MAYO $700.00 $350.00 100.00%

080100101 IGNACIO ALDAMA 5 DE MAYO FRANCISCO I.

MADERO $2,200.00 $1,575.00 39.68%

080100101 IGNACIO ALDAMA

FRANCISCO I. MADERO

LIMITE URBANO $800.00 $400.00 100.00%

080100101 BUENOS AIRES (LOS PEREZ)

JOSE MA. MORELOS

CALLE LA PRESA $400.00 $210.00 90.48%

080100101 BUENOS AIRES (LOS PEREZ) REFORMA JOSE MA.

MORELOS $500.00 $210.00 138.10%

080100101 CALLEJON DE LA PRESA TODA TODA $400.00 $210.00 90.48%

080100101 CALLEJON A CAPULA BUENOS AIRES LIMITE

URBANO $400.00 $210.00 90.48%

080100101 CALLEJON A CAPULA

JOSE MA. MORELOS

CALLEJON DE LA PRESA $450.00 $158.00 184.81%

080100101 CALLEJON DEL TEJOCOTE REFORMA JOSE MA.

MORELOS $600.00 $158.00 279.75%

080100101 CALLEJON DEL TEJOCOTE

JOSE MA. MORELOS

LIMITE URBANO $350.00 $105.00 233.33%


080100101 CALLEJON DE LOS MUERTOS TODO TODO $350.00 $105.00 233.33%

080100101 CALLEJON SIN NOMBRE

(ENTRE MZAS. 11 Y 12) TODO $300.00 $105.00 185.71%

080100101 FRANCISCO I. MADERO

20 DE NOVIEMBRE

LIMITE URBANO $700.00 $315.00 122.22%


20 DE NOVIEMBRE

IGNACIO ALDAMA $1,200.00 $525.00 128.57%


IGNACIO ALDAMA REFORMA $1,800.00 NUEVO

080100101 FRANCISCO I. MADERO REFORMA 16 DE

SEPTIEMBRE $1,600.00 NUEVO


16 DE SEPTIEMBRE

JOSE MARIA MORELOS $1,400.00 NUEVO

080100101 FRESNO 5 DE FEBRERO FRANCISCO I. MADERO $600.00 $315.00 90.48%

080100101 INDEPE- NDENCIA

LIMITE URBANO

20 DE NOVIEMBRE $400.00 $315.00 26.98%

080100101 JOSE MA. MORELOS Y

PAVON5 DE MAYO FRANCISCO I.

MADERO $1,000.00 $500.00 100.00%


PAVONBUENOS AIRES 5 DE MAYO $600.00 $350.00 71.43%


PAVONFRANCISCO I.

MADEROLIMITE

URBANO $600.00 $400.00 50.00%

080100101 LAUREL 5 DE FEBRERO FRANCISCO I. MADERO $600.00 $315.00 90.48%

080100101 PRIVADA DEL RIO TODA TODA $200.00 $105.00 90.48%

080100101 PRIVADA FRANCISCO. I.

MADEROTODA TODA $250.00 $158.00 58.23%

080100101 PRIV. JOSE MA. MORELOS Y

PAVON5 DE MAYO

SUR5 DE

FEBRERO SUR

$300.00 $210.00 42.86%


PAVON5 DE FEBRERO

SURFRANCISCO I.

MADERO $300.00 $158.00 89.87%


PAVONFRENTE A LA

CALLEFRANCISCO I.

MADERO $300.00 $158.00 89.87%

080100101 REFORMA ORIENTE

CARRETERA QRO

FRANCISCO I. MADERO $1,400.00 $450.00 211.11%

080100101 REFORMA FRANCISCO I. MADERO 5 DE MAYO $1,800.00 NUEVO


080100101 REFORMA 5 DE MAYO CALLEJON DE ACAPULA $1,000.00 NUEVO

080100101 REFORMA PONIENTE

LIMITE URBANO

CALLEJON DE A CAPULA $700.00 $400.00 75.00%


CALLEJON DE A CAPULA

CALLEJON DEL

TEJOCOTE$700.00 $400.00 75.00%


CALLEJON DEL TEJOCOTE 5 DE MAYO $900.00 $625.00 44.00%

080100101 RESTO DE LAS CALLES Y

BARRIOSRESTO TODAS $250.00 $158.00 58.23%

080100102 BARRIO DE LA CEJA

FRENTE A CARRETERA

A-QTODO $500.00 $210.00 138.10%

080100102 BARRIO DEL RINCON TODO TODO $180.00 $158.00 13.92%

BARRIO DE LA CEJA RESTO TODO $250.00 $158.00 58.23%

080500201 APAPATARO TODA TODA $180.00 $158.00 13.92%080300601 BUENAVISTA

(PROCEDE)SOLARES URBANOS TODOS $65.00 $65.00 0.00%

080500801 CARRANZA TODA TODA $150.00 $100.00 50.00%080500802 CARRANZA

(PROCEDE)EJIDO DE

CARRANZASOLARES URBANOS $100.00 $100.00 0.00%

080401102 EL BIMBALETE TODA TODA $160.00 $105.00 52.38%

080401301 EL FRESNO(PROCEDE)

EJIDO LAGUNILLAS

SOLARES URBANOS $65.00 $65.00 0.00%

080501401 EL GARRUÑAL TODA TODA $65.00 $65.00 0.00%080101501 EL GRANJENO TODA TODA $65.00 $60.00 8.33%080101502 EL GRANJENO

(PROCEDE)EJIDO DEL GRANJENO TODA $65.00 $60.00 8.33%

080500202 EL PATOL COND. TODO TODO $210.00 $210.00 0.00%

080303001 EL PERAL TODA TODA $55.00 $50.00 10.00%080100104

EL SALTO LADO

ORIENTE DE LA

CARRETERA HUIMILPAN-

CORREGIDOR$220.00 $105.00 109.52%

080100104EL SALTO

LADO PONIENTE DE

LA


CORREGIDOR$220.00 $105.00 109.52%

080103701EL SALTO

LADO ORIENTE DE

LA


CORREGIDOR$220.00 NUEVO


080103701EL SALTO

LADO PONIENTE DE

LA


CORREGIDOR$220.00 NUEVO

080303601 EL SALITRILLO TODO TODO $65.00 $65.00 0.00%

080303601 EL SALITRILLO

FRENTE A LA CARRETERA TODA $80.00 $80.00 0.00%

080401701 GUADALUPE I (PROCEDE)

EJIDO DE EMILIANO

ZAPATAFRENTE A LA CARRETERA $105.00 $105.00 0.00%


Rúbrica

PROFRA. MA. REFUGIO ELOÍSA SAAVEDRA SOSA.Rúbrica

EL LIC. J. SAÚL AYALA CABRERA, PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE HUIMILPAN, QRO., EN EL EJERCICIO DE LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 149 DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO, PROMULGO LA TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES PARA EL EJERCICIO FISCAL 2011, DEL MUNICIPIO DE HUIMILPAN, QRO., A LOS 10 DÍAS DEL MES DE NOVIEMBRE DEL AÑO DOS MIL DIEZ, PARA SU PUBLICACIÓN Y DEBIDA OBSERVANCIA.


Rúbrica


Artículo1. En el Ejercicio Fiscal comprendido entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre del 2011, los ingresos del Municipio de Huimilpan, Qro., serán integrantes conforme a lo siguiente.CONCEPTO IMPORTEImpuestos $ 11,973,341.00Contribuciones de Mejoras por Obras Publicas 600,000.00Derechos 3,378,263.00Productos 258,142.00Aprovechamientos 1,514,198.00Contribuciones que se causaron en ejercicios fi scales anteriores 391,373.00Total de Ingresos de Gestión $ 18,115,317.00Participaciones Federales 53,402,427.00Aportaciones Federales 48,403,844.00Ingresos Federales por Convenios 0.00Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 0.00Total Participaciones, Aportaciones, Ingresos Federales por Convenio, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

$ 101,806,271.00

Otros Ingresos y Benefi cios 407,764.00Total de Otros Ingresos y Benefi cios $ 407,764.00Total de Ingresos de Gestión, Participaciones, Aportaciones, Ingresos Federales por Convenio, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas, Otros Ingresos y Benefi cios para el Ejercicio 2011.

$ 120,329,352.00

Artículo 2. Se percibirán ingresos por los siguientes Impuestos:CONCEPTO IMPORTEIMPUESTOS SOBRE INGRESOS $ 200,000.00Impuestos de entretenimientos públicos municipales 200,000.00IMPUESTOS SOBRE EL PATRIMONIO $ 8,624,746.00Impuesto Predial 6,559,134.00Impuesto sobre Traslado de Dominio 1,883,444.00Impuesto sobre Fraccionamientos, Condominios, y por la Fusión, División o Subdivisión y Re lotifi cación de Predios

182,168.00

OTROS IMPUESTOS $ 3,148,595.00Impuesto para Educación y Obras Públicas Municipales 3,148,595.00Total de Impuestos $ 11,973,341.00

Artículo 3. Se percibirán ingresos por las siguientes Contribuciones de Mejoras por obra pública:CONCEPTO IMPORTEContribuciones de Mejoras por obras publicas $ 600,000.00Total de Contribuciones de Mejoras por obras publicas $ 600,000.00


Artículo 4. Se percibirán ingresos por los siguientes Derechos:CONCEPTO IMPORTEDERECHOS POR EL USO, GOCE, APROVECHAMIENTO, EXPLOTACION DE BIENES DEL DOMINIO PÚBLICO.

$ 4,157.00

Por el Uso de la Vía Publica 4,157.00DERECHOS POR LA PRESTACION DE SERVICIOS $ 3,374,106.00Por los servicios prestados relacionados con la obtención o revalidación de la Licencia Municipal de Funcionamiento

285,055.00

Por los servicios prestados por diversos conceptos relacionados con Construcciones y Urbanizaciones 1,063,579.00Por el Servicio de Agua Potable y Saneamiento 0.00Por el Servicio de Alumbrado Publico 1,622,646.00Por los Servicios Prestados por el Registro Civil 342,757.00Por los Servicios Prestados por Autoridades de Seguridad Publica, Policía y Tránsito Municipal 0.00Por los Servicios Públicos Municipales 0.00Por los Servicios Prestados por Panteones Municipales 20,232.00Por los Servicios prestados por el Rastro Municipal 0.00Por los Servicios Prestados en Mercados Municipales 0.00Por los Servicios Prestados por la Secretaria del Ayuntamiento 39,837.00Por el Servicio de Registro de Fierros Quemadores y su Renovación 0.00Por los Servicios prestados por otras Autoridades Municipales 0.00OTROS DERECHOS 0.00Total de Derechos $ 3,378,263.00

Artículo 5. Se percibirán ingresos por los siguientes Productos:IMPORTE

Productos derivados del uso y aprovechamientos de bienes no sujetos a régimen de Derecho Publico $ 258,143.00Total de Productos $ 258,143.00

Artículo 6. Se percibirán ingresos por los siguientes Aprovechamientos:CONCEPTO IMPORTEMULTAS $ 694,126.00Multas 694,126.00INDEMNIZACIONES $ 203,230.00Recargos 203,230.00Indemnizaciones 0.00REINTEGROS 0.00APROVECHAMIENTO POR PARTICIPACIONES DERIVADAS DE LA APLICACION DE LEYES

0.00

APROVECHAMIENTO POR APORTACIONES 0.00APROVECHAMIENTO POR COOPERACION 0.00OTROS APROVECHAMIENTOS $ 616,842.00Gastos de Ejecución 0.00Otros Aprovechamientos 616,842.00Total de Aprovechamientos $ 1,514,198.00


Artículo 7. Para el Ejercicio fi scal de 2011, las entidades y empresas del Municipio de Huimilpan, Oro., percibirán como ingresos propios las cantidades estimadas que a continuación se presentan:

CONCEPTO IMPORTESistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia $ 0.00Instituto Municipal de la Juventud 0.00Otros 0.00Total de Ingresos de Organismos Descentralizados $ 0.00

Artículo 8. Se percibirán ingresos por contribuciones que se causaron en ejercicios fi scales anteriores:CONCEPTO IMPORTEImpuestos $ 391,373.00Contribuciones de Mejoras 0.00Derechos 0.00Productos 0.00Aprovechamientos 0.00Total de Contribuciones que se causaron en ejercicios fi scales anteriores $ 391,373.00

Artículo 9. De conformidad con las disposiciones contenidas en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro, y en la Ley de Coordinación Fiscal, se percibirán por las siguientes Participaciones Federales: CONCEPTO IMPORTEPARTICIPACIONESFondo General de Participaciones $ 37,774,021.00Fondo de Fomento Municipal 10,602,744.00Por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios 657,409.00Fondo de Fiscalización 2,139,529.00Incentivos a la Venta Final de Gasolinas y Diesel 1,461,292.00Por el Impuesto Federal sobre Tenencia o uso de vehículos 0.00Por el Impuesto sobre Automóviles Nuevos 698,343.00Impuesto por la Venta de Bienes cuya Enajenación se encuentra Gravada por la Ley del I.E.P.S. 69,089.00Reserva de Contingencia 0.00Otras Participaciones 0.00Total de Participaciones Federales $ 53,402,427.00

Artículo 10. De conformidad con las disposiciones contenidas en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro, y en la Ley de Coordinación Fiscal, se percibirán ingresos por las siguientes Aportaciones Federales:CONCEPTO IMPORTEAPORTACIONESFondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal $ 32,670,567.00Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios 15,733,277.00Total de Aportaciones Federales $ 48,403,844.00

Artículo 11. Se percibirán Ingresos Federales por Convenio:CONCEPTO IMPORTEIngresos Federales por Convenio $ 0.00


Total de Ingresos Federales por Convenio $ 0.00Artículo 12. De conformidad con las disposiciones contenidas en esta Ley, se percibirán ingresos por lasTransferencias, Asignaciones, Subsidios y otras Ayudas: CONCEPTO IMPORTESubsidios y Subvenciones $ 0.00Ayudas Sociales 0.00Total de Transferencias, Asignaciones, Subsidios y otras ayudas $ 0.00

Artículo 13. Se percibirán otros Ingresos y benefi cios por los siguientes conceptos:CONCEPTO IMPORTEIngresos Financieros $ 407,764.00Ingresos Extraordinarios 0.00Total de otros ingresos y benefi cios $ 407,764.00

SECCION PRIMERA IMPUESTOSArtículo 14. El Impuesto Predial, se causara y pagara, constituyéndose las tablas de valores unitarios de suelo y construcciones aprobados por la Legislatura, el factor que sirva para el cálculo de la base gravable de este impuesto.A la base del impuesto se le aplicara la tarifa anual que se indica a continuación:

TIPO TARIFA (al millar)Predio Urbano Edifi cado 1.6Predio Urbano Baldío 8.0Predio Rustico 1.2Predio de Fraccionamiento en proceso de ejecución 1.6Predio de Reserva Urbana 1.4Predio de producción agrícola, con dominio pleno que provenga de ejido 0.2

Cuando se trate de bienes inmuebles destinados únicamente a casa habitación ubicados en el perímetro de zonas declaradas monumentos históricos, cuyo mantenimiento, conservación o restauración, se realice con recursos de los propietarios de dichos inmuebles, a solicitud de estos, se otorgara un descuento del 35%, en el pago de este impuesto durante el presente ejercicio fi scal, debiendo sujetarse a los siguientes criterios:a) Elaborar formato de solicitud con fi rma autógrafa del titular del predio o en su defecto de su representante legalmente acreditado con poder notarial o carta poder.b) Estar al corriente en sus pagos de impuesto predial del ejercicio inmediato anterior.c) Presentar ante la dependencia encargada de las Finanzas Públicas Municipales, el dictamen técnico actual favorable que expida la Delegación del Instituto Nacional de Antropología e Historia en el Estado de Querétaro.d) Anexar copia simple de identifi cación ofi cial del titular o de su representante legalmente acreditado y/o copia simple del acta constitutiva en caso de personas morales.

Ingreso anual estimado por este articulo $ 6, 559,134.00

Artículo 15. El Impuesto sobre Traslado de Dominio de Inmuebles, se causara y pagara conforme a lo establecido en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro, y será el 2.0% sobre el valor del inmueble que sirva de base para el pago. Ingreso anual estimado por este articulo $ 1, 883,444.00 Artículo 16. El Impuesto sobre Fraccionamientos, Condominios, y por la Fusión, División o Subdivisión y Re lotifi cación de Predios, se sujetara a las bases y procedimientos señalados en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro, y se causara por m2 del área susceptible de venta, según el tipo de fraccionamiento o condominio de acuerdo con la siguiente tarifa:


TIPO ZONA O FRACCIONAMIENTO VSMGZ X m2

Urbano

Residencial lote de 300 m2 o mas 0.03Habitación popular lote de menos de 120m2 0.02Urbanización progresiva 0.015Institucional 0.01

CampestreResidencial 0.03Rustico 0.02

IndustrialPara industria ligera 0.03Para industria mediana 0.03Para industria pesada o grande 0.04

Comercial 0.03

Conjunto habitacionalHorizontal o vertical. De acuerdo al tipo

de construcción que corresponda.

Cementerios 0.03

En caso de división o lotifi cación de predios que no queden comprendidos en las disposiciones del Código Urbano para el Estado de Querétaro, se causara un impuesto del 0.80% de la que se fi je para calcular el pago del impuesto sobre traslado de dominio.El impuesto determinado por concepto de Fraccionamientos y Condominios, deberá pagarse dentro de los quince días siguientes a su autorización.

Ingreso anual estimado por este articulo $ 182,168.00

Artículo 17. El Impuesto de Entretenimientos Públicos Municipales causara y pagara del 3.2 % sobre el importe del uso o de las entradas de cada función o entretenimiento. Los eventos en los que no se cobre, solo se pagaran los derechos correspondientes por concepto de permiso y para desarrollar cualquier evento de 3 a 5 SMGZ; todo el boletaje deberá ser sellado por el área correspondiente del Municipio.En los casos de entretenimientos públicos permanentes, la dependencia correspondiente, podrá celebrar los convenios o acuerdos que estime convenientes para determinar una cuota mensual fi ja.


Artículo 18. Sobre los diferentes Impuestos y Derechos previstos en la presente Ley, se causara y pagara la tasa del 25 % como Impuesto para Educación y Obras Públicas Municipales.

Ingreso anual estimado por este artículo $ 3, 148,595.00

SECCION SEGUNDA CONTRIBUCIONES DE MEJORAS POR OBRAS PÚBLICAS

Artículo 19. Las Contribuciones de Mejoras por Obras Publicas, se causaran y pagaran conforme a lo establecido en los convenios celebrados por este Municipio. Ingreso anual estimado por este articulo $ 600,000.00

SECCION TERCERADERECHOS

Artículo 20. Por los servicios prestados por la autoridad municipal, relacionados con la obtención y revalidación por los dueños o encargados de establecimientos mercantiles o industriales o de cualquier índole que operen, así como los que practiquen cualquier actividad para cuyo ejercicio la Ley exija la licencia correspondiente, se causara y pagara:


I. Por los servicios prestados que refi eren a:

1. Visita de verifi cación o inspección practicada por la dependencia encargada de las De 7 a 519 VSMGZFinanzas Publicas Municipales, conforme a tabla determinada. Ingreso anual estimado por este rubro $ 285,055.002. Refrendo para el ejercicio de actividades permanentes. 0.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.003. Empadronamiento o refrendo.

CONCEPTO VSMGZPor placa 1.00Por resello 0.50Por modifi cación 1.00

Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.004. Para los entretenimientos públicos permanentes 0.00 VSMGZIngreso anual estimado por este rubro $ 0.00Ingreso anual estimado por esta fracción $ 285,055.00Ingreso anual estimado por este artículo $ 285,055.00 Artículo 21. Por los servicios prestados por diversos conceptos relacionados con construcciones y urbanizaciones se causara y pagara:

I. Por licencias de construcción, se causara y pagara:

1. Por los derechos de trámite y autorización en su caso, previo a la licencia anual de construcción se pagara por cada metro cuadrado de construcción, la tarifa correspondiente según la siguiente tabla:

TIPO ZONA O FRACCIONAMIENTO VSMGZ Xm2Residencial 0.20Habitación popular 0.10

Urbano Urbanización progresiva 0.07Institucional 0.02

Campestre Residencial 0.20Rustico 0.20

Industrial Para industria ligera 0.40Para industria mediana 0.40Para industria aislada o pesada 0.40

Comercial 0.35Radio base celular o sistema de transmisión de radiofrecuencia (cualquier tipo)

Por la instalación de cualquier tipo de antena de telefonía comercial más el costo por metro cuadrado que se señala en la tabla para comercial aplicado en las instalaciones complementarias.

700

Cementerios 0.35

Por el refrendo de licencia de construcción en cualquiera de sus modalidades, el costo por metro cuadrado será el resultado de la multiplicación del costo unitario señalado en la presente tabla por el porcentaje que reste para concluir la obra.


El cobro para la recepción de trámite de licencia de construcción en cualquier modalidad, independientemente del resultado de la misma, el cual se tomara como anticipo si resulta favorable: 5.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

2. Por la regularización de la obra con avance en los trabajos, se cobraran tres tantos del importe total de losDerechos de la licencia de construcción que debió haber obtenido. Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

3. Por la regularización de la obra cuando esta ya está concluida, se cobraran cinco tantos del importe total de losDerechos de la licencia de construcción que debió haber obtenido.

Por los derechos por concepto de la revisión del proyecto para la licencia de construcción, fusión o subdivisión, se causara y pagara el equivalente a 6.00 VSMGZ.Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

II. Por Licencias de construcción de bardas, tapiales y demoliciones, se causara y pagara:1. Por demolición total o parcial, ya sea a solicitud del interesado o por dictamen de la Dirección de DesarrolloUrbano por condiciones de seguridad, o en el caso de que el constructor no haya respetado los lineamientosespecifi cados en la correspondiente licencia de construcción, o por haber construido sin la licencia respectiva, secobrara en función del tipo de material por m2: 1.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

2. Por la construcción de bardas y tapiales, por metro lineal 0.20 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

3. Para los casos de licencia de construcción de burdeos y demoliciones, se aplicara un cobro inicial por licencia5.00 VSMGZ de: Ingreso anual estimado por este rubro $ 193,579.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 193,579.00

III. Por Alineamiento, Nomenclatura y Número ofi cial, se causara y pagara:1. Se cobrara por concepto de alineamiento según el tipo de construcción y de acuerdo a la modifi cación o solicitud del mismo, en los diferentes fraccionamientos o condominios, de acuerdo a la siguiente tabla:

TIPO FRACCIONAMIENTOS O CONDOMINIOS

POR METRO LINEAL VSMGZ

Urbano Residencial 0.30Habitacional popular 0.20De urbanización progresiva 0.10Institucionales 0.00



Comercial 0.35Radio base celular o sistema de transmisión de radiofrecuencia 10.00


2. Por derechos de nomenclatura de calles de fraccionamientos.a) Por calle hasta 100 metros lineales: 20.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este inciso $ 0.00b) Por longitudes excedentes se pagara 10.00 VSMGZ por cada 10 metros lineales. Ingreso anual estimado por este inciso $ 0.00 Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.003. Por designación de número ofi cial, según el tipo de construcción en los diversos fraccionamientos o condominios:


VSMGZ

Urbano Residencial 5.00Habitacional popular 3.00De urbanización progresiva 2.50Institucionales 0.00



Comercial 10.00Radio base celular o sistema de transmisión de radiofrecuencia

20.00

Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.004. Por certifi cación de terminación de obra y construcción de edifi caciones se cobrara de acuerdo con la siguienteTabla:


VSMGZ

Urbano Residencial 20Habitacional popular 12De urbanización progresiva 10Institucionales 0

Campestre Residencial 20Rustico 15

Industrial Para industria ligera 30Para industria mediana 40Para industria aislada o pesada 50

Comercial 20Radio base celular o sistema de transmisión de radiofrecuencia

100

Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00



IV. Por revisión de proyecto arquitectónico, se causara y pagara:TIPO DE PROYECTO VSMGZ

Habitacional

De 5 a 30 viviendas 20.00De 31 a 60 viviendas 25.00De 61 a 90 viviendas 30.00De 91 a 120 viviendas 35.00

Servicios

Educacion 10.00

CulturaExhibiciones 20.00Centros de información 15.00Instalaciones religiosas 25.00

SaludHospitales, clínicas 20.00Asistencia social 25.00Asistencia animal 30.00

Comercio

Tiendas y expendios deproductos básicos

20.00

Tiendas de autoservicio 35.00Tiendas de departamentos 45.00Tiendas de especialidadesy centros comerciales

80.00

Ventas de materiales deconstrucción y vehículos

50.00

Tiendas de servicios 30.00Radio base celular o deradiofrecuencia

100.00

abastoAlmacenamiento y abastomenos de 1000 m2

50.00

Más de 1000 m2 80.00Comunicaciones 50.00

Transporte 50.00

RecreaciónRecreación social 30.00Alimentación y bebidas 50.00Entretenimiento 40.00

DeportesDeportes al aire libre yacuáticos

30.00

Clubes a cubierto 40.00

Servicio Urbanos

Defensa, policía bomberos,emergencias,

20.00

cementerios, mausoleos,crematorios y agencias deinhumaciones

50.00

Basureros 20.00

AdministrativosAdministración Pública 20.00Administración Privada 50.00


AlojamientoHoteles 50.00Moteles 50.00

Industrias

Aislada 100.00Pesada 100.00Mediana 80.00Ligera 60.00

Espacios Abiertos Plazas, jardines, parques y cuerpos de agua 30.00Infraestructura Torres, antenas, depósitos, almacenaje, cárcamos y bombas 50.00

Agropecuario, forestal y acuífero 30.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $0.00

V. Por la revisión a proyecto de fraccionamientos, se causara y pagara:

CONCEPTO0 Hasta 1.99

Has.VSMGZ

2 Hasta 4.99 Has.

VSMGZ

5 Hasta 9.99 Has.

VSMGZ

De 10 o Mas Has.VSMGZ

Urbano

Residencial 60 85 110 200Popular 48 60 85 170Urbanización progresiva 36 55 75 160

Institucional 25 40 60 150

Campestre

Residencialcampestre 50 65 90 170

Rusticocampestre 40 50 75 150

Industrial

Micro industria 55 75 95 170Ligera 65 80 95 180Mediana 75 90 105 190Pesada 85 100 120 200

Comercial 60 75 95 170Cementerios 40 60 80 150

Otros no especifi cados 80 100 120 200


VI. Por el dictamen técnico sobre autorización del proyecto, avance de obra de urbanización o venta provisional de lotes de fraccionamientos y condominios; y por la fusión, división, subdivisión o re lotifi cación de predios, se causara y pagara:


1. Por las licencias o permisos por la fusión, división o subdivisión de bienes inmuebles, se cobrara de acuerdo con la siguiente tabla en la fecha de la autorización, por cada fracción resultante, exceptuando el resto del predio.

TIPO FRACCIONAMIENTOS O CONDOMINIOS VSMGZ

Urbano

Residencial 15.00Habitacional popular 12.00De urbanización progresiva 10.00Institucionales 0.00


IndustrialPara industria ligera 20.00Para industria mediana 25.00Para industria aislada o pesada 30.00

Comercial 20.00Predio rustico 20.00Por la reconsideración de autorización y cuando esta sea una situación de hecho 15.00

Por la rectifi cación de medidas en planos o correcciones en ofi cio de autorización, se cobrara el equivalente aPor la copia certifi cada del ofi cio de autorización de fusión o subdivisión, así como por cada plano, se cobrara el equivalente a 12.00 VSMGZ. Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

2. Por licencia para fraccionar se cobrara de acuerdo a la superfi cie vendible del fraccionamiento o condominio por metro cuadrado:

TIPO FRACCIONAMIENTOS O CONDOMINIOS VSMGZ

Urbano

Residencial 0.05Habitacional popular 0.02De urbanización progresiva 0.01Institucionales 0.005


IndustrialPara industria ligera 0.03Para industria mediana 0.04Para industria pesada 0.05

Comercial 0.03

Conjunto habitacional Horizontal o verticalDe acuerdo al tipo de construcción que corresponda



3. Dictamen Técnico para la Recepción de Fraccionamientos. Se cobrara de acuerdo con la siguiente tabla:

CONCEPTO0 Hasta

1.99 Has.VSMGZ

2 Hasta4.99 Has.VSMGZ

5 Hasta9.99 HasVSMGZ

De 10 omas HasVSMGZ

Urbano

Residencial 80 105 130 300Popular 100 125 150 320Urbanización progresiva

60 75 100 270


Campestre

Residencial campestre

80 105 130 300

Rustico campestre

60 85 110 280

Industrial



Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00VII. Por el dictamen técnico para la renovación de licencia de fraccionamientos y condominios, se causara y pagara:

1. Por el dictamen técnico para la licencia de ejecución de obras o de renovación de licencia o de avance de obras para autorización de ventas de fraccionamientos y condominios, se causara y pagara:

CONCEPTO0 Hasta

1.99 Has.VSMGZ



De 10 o mas Has.

VSMGZ

Urbano



Campestre

Residencial campestre 80 105 130 300

Rustico campestre 60 85 110 280

Industrial





2. Por el dictamen técnico para la autorización de publicidad de fraccionamiento o condominios, se cobrara a razónDe 100.00 VSMGZ. Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

3. Por el dictamen técnico para la cancelación de fraccionamiento o condominios, se cobrara a razón de 80.00VSMGZ.

4. Por el dictamen técnico para cambio de nombre, reposición de copias de planos, dictamen técnico decausahabiencia, constancias e informes generales de fraccionamientos o condominios se cobraran a razón de50.00 VSMGZ. Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

5. Por la modifi cación o corrección de medidas de fraccionamientos o condominios, se cobrara a razón de 50.00VSMGZ. Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

VIII. Por la re lotifi cación de fraccionamientos y condominios, se causara y pagara:

CONCEPTO0 Hasta

Has.VSMGZ



De 10 o mas9.99 Has.VSMGZ

Urbano

Residencial 50 65 80 100Popular 45 60 75 90Urbanización progresiva

40 55 70 85


Campestre

Residencial campestre

60 75 90 105

Rustico campestre

55 70 85 100

Industrial


Comercial 60 75 90 110Cementerios 35 50 65 85Otros no especifi cados 85 95 110 130


IX. Por ajustes de medidas de los fraccionamientos y condominios, se causara y pagara:

CONCEPTO0 Hasta

1.99 Has.VSMGZ



De 10 omasHas.

VSMGZ

Urbano



Campestre Residencial campestre 60 75 90 105

Industrial




X. Por reposición de copia de planos de fraccionamientos y condominios, causara y pagara: 5.00 VSMGZ


XI. Por constancia de fraccionamientos emitidos por la dependencia municipal competente, 0.50 VSMGZse causara y pagara por hoja tamaño carta u ofi cio: Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

XII. Por la certifi cación de documentos o planos de fraccionamientos y condominios, se causara y pagara:1. Por la certifi cación de documentos o planos de tramites diversos, de información cartográfi ca, nomenclatura, así como de fraccionamientos y condominios, se causara y pagara: 0.50 y 5.00 VSMGZ, respectivamente. Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00XIII. Por la revisión a proyectos para condominios, se causara y pagara:

UNIDADES VSMGZDe 2 a 3 Unidades 0.00De 4 a 6 Unidades 0.00De 7 a 10 Unidades 0.00De 11 a 15 Unidades 0.00De 16 a 30 Unidades 0.00De 31 a 45 Unidades 0.00De 46 a 60 Unidades 0.00De 61 a 75 Unidades 0.00De 76 a 90 Unidades 0.00De 91 o más Unidades 0.00



XIV. Por la emisión de la declaratoria de régimen de propiedades en condominio, se causara y pagara:

UNIDADES VSMGZDe 2 a 3 Unidades 20De 4 a 6 Unidades 30De 7 a 10 Unidades 40De 11 a 15 Unidades 50De 16 a 30 Unidades 60De 31 a 45 Unidades 80De 46 a 60 Unidades 100De 61 a 75 Unidades 120De 76 a 90 Unidades 135De 91 o más Unidades 150


XV. Por servicio de apoyo técnico, se causara y pagara:

1. Por concepto de expedición de copias fotostáticas simples de planos, anexos técnicos y planos de base,específi cos del área de estudio: 5.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

2. Por expedición de copias fotostáticas simples de información de planos y programas técnicos: 5.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

3. Por expedición de copias heliográfi cas o bond de planos simples con información de infraestructura básica: 5.00VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

4. Por expedición de copias heliográfi cas o bond de planos simples con información de diagnóstico urbano: 5.00VSMGZ. Si incluye memoria técnica se pagara adicional: 10.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

5. Por reposición de expedientes por hoja y/o plano: 0.50 y 5.00 VSMGZ, respectivamente. Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

6. Por la expedición de copias heliográfi cas o bond de planos simples con información de cabeceras municipales,se cobrara a razón de: 5.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

7. Por la expedición de documentos o planos sencillos por medios magnéticos por hoja tamaño carta o plano: 0.20y 10.00 VSMGZ, respectivamente. Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

8. En copias certifi cadas en los conceptos anunciados, con anterioridad se cobrara a razón de 5.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.009. Por la licencia para la conexión a la red del drenaje municipal, se cobrara a razón de 6.00 VSMGZ. Ingreso anual estimado por este rubro $ 35,000.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 35,000.00XVI. Por concepto de licencia provisional de construcción, con base en los reglamentos vigentes en la materia, se causara y pagara por cada 30 días naturales:


CONCEPTO Por M2VSMGZ

Urbano

Residencial 0.05Popular 0.025Urbanización progresiva 0.02Institucional 0.005


IndustrialLigera 0.10Mediana 0.10Pesada 0.10

Comercial 0.10Educación 0.05Otros no especifi cados 0.30

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 300,000.00

XVII. Por supervisión de obras de urbanización en fraccionamientos y condominios, de acuerdo a lo dispuesto enlos artículos 113 y 125 del Código Urbano para el Estado de Querétaro se cobrara aplicándosele al presupuesto de la obra el 1.50%.

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 260,000.00XVIII. Por carta urbana del Plan de Desarrollo Urbano, cada una, se causara y pagara: 5.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

XIX. Por ruptura y reparación de pavimento de la vía pública por cualquier concepto, se cobrara por m2:

CONCEPTO VSMGZAdoquín 20Asfalto 18Concreto 18Empedrado 10

OtrosDe acuerdo a estudio técnico y precio vigente en el mercado.

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 25,000.00XX. Por dictamen de uso de suelo y factibilidad de giro, se causara y pagara:Por la expedición del dictamen de uso de suelo hasta los primeros 100.00 m2 se cobrara:

TIPO FRACCIONAMIENTOS OCONDOMINIOS VSMGZ

Urbano

Residencial 8Habitacional popular 6Urbanización progresiva 3Institucionales 1


CampestreResidencial 10Rustico 8

IndustrialPara industria ligera 20Para industria mediana 35Para industria pesada 50

Comercial 12Para el cobro de los m2 excedentes, adicionalmente se pagara la cantidad que resulte de la aplicación de la siguiente

formula:1 VSMGZ x No. De m2 excedentes / Factor Único

USO FACTOR UNICO

Popular 150Media 80Residencial 50Campestre 40Industrial 70Otros 50

Por el estudio de factibilidad e informe de uso de suelo, se pagara el 50% del importe total señalado en la tabla anterior.Por el estudio técnico de factibilidad para la colocación de cabinas o casetas de control y similares se cobrara a razón de 6.00 VSMGZ.


XXI. Por los servicios de vigilancia, inspección y control necesarios para la ejecución de obras, se retendrá el 2.0% sobre el importe de cada estimación de trabajo. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 1, 063,579.09

Artículo 22. Por la prestación de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento se causara y pagara:Las tarifas para el cobro, por derechos como contraprestación del servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento para los diferentes usos, serán aplicados de conformidad con lo que establece la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro y en su caso el Código Urbano para el Estado de Querétaro. Cuando el municipio preste el servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento, las tarifas y cuotas correspondientes deberán estar incluidas en este apartado, pero cuando el servicio sea prestado a través de entidad paramunicipal el detalle de las tarifas y cuotas estará en el apartado correspondiente a “Venta de bienes y servicios de organismos descentralizados” de esta misma Ley.I. Por la prestación del servicio de agua potable. 0.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00II. Por la prestación del servicio de alcantarillado y saneamiento 0.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00Artículo 23. Los propietarios o poseedores de inmuebles de uso habitacional, industrial, comercial o de servicio, enteraran el pago de Derecho por el servicio de alumbrado público en los plazos y términos que acuerde el Ayuntamiento.

De acuerdo con lo establecido en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro, el Ayuntamiento está facultado para determinar la forma del cobro del Derecho de alumbrado público, siendo de manera directa o mediante el convenio que establezca con la Comisión Federal de Electricidad.

El derecho será calculado a cada propietario o poseedor de predios de acuerdo a la superfi cie del terreno, superfi cie de la construcción, uso o destino del predio y valor catastral del inmueble, para lo cual se defi nen los siguientes conceptos:


A. Coefi ciente expresado en pesos por metro cuadrado, o su equivalente en días de salario mínimo de la zona,aplicado por predio a la superfi cie del terreno;

B. Coefi ciente expresado en pesos por metro cuadrado, o su equivalente en días de salario mínimo de la zona,aplicado por predio a la superfi cie construida;

C. Coefi ciente expresado en un número que se aplicara por predio, tomando como base el valor catastral delmismo, para aquellos inmuebles que tengan una superfi cie construida mayor al 5 % de la superfi cie del terreno.

D. Coefi ciente expresado en un número que se aplicara por predio, tomando como base el valor catastral del mismo, para aquellos inmuebles en donde se realicen actividades industriales, comerciales o de servicio.

La base del derecho por servicio de alumbrado público, será el resultado de sumar el coefi ciente “A” por el número de metros cuadrados del terreno, más el coefi ciente “B” multiplicando por el número de metros cuadrados de superfi cie construida, más el coefi ciente “C” multiplicado por el valor catastral del inmueble más el coefi ciente “D” multiplicado por el valor catastral de los inmuebles de uso industrial, comercial o de servicio.

El pago del derecho de alumbrado público se enterara mensualmente.

COEFICIENTE FACTORA 0.20B 0.15C 0.0001D 0.0035

Ingreso anual estimado por este articulo $ 1, 622,646.00Artículo 24. Por los servicios prestados por la Dirección Estatal del Registro Civil y que en su caso sean cobrados por los municipios, cuando estos organicen el Registro Civil, se causaran y pagaran los siguientes derechos, de acuerdo a las tarifas que se detallan a continuación:I. Servicios ordinarios y extraordinarios incluyendo la expedición de acta:

CONCEPTO VSMGZAsentamiento de acta de nacimiento, nacimientos múltiples o reconocimiento de hijos:

En ofi cialía en días y horas hábiles 0.70En ofi cialía en días y horas inhábiles 2.10

A domicilio en día y horas hábiles 4.20A domicilio en día y horas inhábiles 7.00

Asentamiento de actas de nacimiento:De expósito recién nacido muerto 0.10Mediante registro extemporáneo 2.10

Asentamiento de actas de adopción simple y plena o tutela 2.80Celebración y acta de matrimonio en ofi cialía:

En día y hora hábil matutino 4.90En día y hora hábil vespertino 6.30

En sábado o domingo 12.60Celebración y acta de matrimonio a domicilio:


En día y hora hábil matutino 17.00En día y hora hábil vespertino 21.00

En sábado o domingo 25.00Celebración y acta de matrimonio colectivo en campana, por cada pareja 1.00

Procedimiento y acta de divorcio administrativo 50.00Asentamiento de actas de divorcio judicial 3.50

Asentamiento de actas de defunción:En día hábil 0.70

En día inhábil 2.10De recién nacido muerto 0.70

Constancia de denuncia de nonato según artículo 324 del Código Civil del Estado de Querétaro. 0.35Inscripción de ejecutoria que declara: incapacidad legal para administrar bienes, ausencia, presunción

de muerte o tutela de incapacitados3.50

Rectifi cación de acta 0.70Constancia de inexistencia de acta 0.70Inscripción de actas levantadas en el extranjero 3.00Copia certifi cada de cualquier acta 0.70De otro Estado convenido. La tarifa será independientemente de los cobros que haga la autoridad que la expide y del envió según convenio o disposición correspondiente

2.00

Uso del sistema informático para expedición de certifi cación automática por documento. 0.10Uso del sistema informático por autoridad distinta al Registro Civil, por documento 1.00

Los actos se efectuaran previa presentación del recibo de pago que en cada caso expida la dependencia encargada de las Finanzas Públicas Municipales.


II. Certifi caciones

CONCEPTO VSMGZPor copia certifi cada de cualquier acta ordinaria 1.00Por copia certifi cada de cualquier acta urgente 1.40Por certifi cación de fi rmas por hoja 0.60



Artículo 25. Por los servicios otorgados por la autoridad encargada de la Seguridad Publica, Policía y TránsitoMunicipal, se causara y pagara:

I. Por la contratación y servicio de vigilancia ocasional, se cobrara 1.0 VSMGZ, por cada elemento de lacorporación que intervenga. I ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00II. Otros servicios Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00Artículo 26. Por los servicios que preste el Municipio a través de la dependencia encargada de la prestación de los


Servicios Públicos Municipales se causaran y pagaran por los siguientes conceptos:

I. Por arreglo, conservación y mantenimiento de la vía pública se cobrara, según la tarifa mensual de 10 a 100VSMGZ, en función de los costos, que se originen en cada caso particular. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00II. Por arreglo de predios baldíos, se causara y pagara: de 10 a 100 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00III. Por depositar residuos sólidos en el tiradero municipal o relleno sanitario, se causara y pagara: 6.00 VSMGZ portonelada y por fracción la parte proporcional


IV. Por recolección domiciliaria de basura no doméstica, se causara y pagara: por tonelada o fracción de 5 a 10VSMGZ y por fracción después de una tonelada como mínimo se cobrara la parte proporcional. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

V. Por otros servicios prestados por la dependencia, se cobrara de acuerdo a estudio previo y tarifa concertada: $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00Artículo 27. Por los servicios otorgados en los panteones municipales, se causara y pagara por lo siguiente:

Para la aplicación de las tarifas señaladas en el presente se tomara en cuenta el domicilio del solicitante. I. Servicios de inhumación en panteones municipales 3.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 15,200.00 II. Servicios de exhumación en panteones municipales 4.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 III. Servicios de inhumación en panteones particulares 3.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 IV. Servicios de exhumación en panteones particulares 4.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $0.00

V. Permiso de cremación y de traslado de cadáveres humanos o restos áridos 5.00y cenizas. VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 5,032.00

VI. Servicio y/o usufructo de criptas en los panteones municipales, por cada una. Lascriptas estarán sujetas a la temporalidad según contrato aprobado por el Ayuntamiento.3.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $0.00

VII. Los servicios funerarios municipales, causara y pagara: 00.00 SMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 20,232.00

Artículo 28. Por servicios prestados por el rastro municipal, se causara y pagara conforme a lo siguiente:


I. Por sacrifi cio y procesamiento, por cabeza, se causara y pagara:

CONCEPTO TARIFA1. Vacuno 0.14 VSMGZ2. Porcino 0.12 VSMGZ3. Caprino 0.10 VSMGZ4. Degüello y procesamiento 0.004 VSMGZ


II. Por sacrifi co y procesamiento de aves, que incluyen pelado y escaldado, se pagara y causara:

CONCEPTO TARIFA1. Pollos y gallinas de mercado 0.004 VSMGZ2. Pollos y gallinas de supermercado 0.004 VSMGZ3. Pavos de mercado 0.004 VSMGZ4. Pavos de supermercado 0.004 VSMGZ5. Otras aves 0.004 VSMGZ


III. El sacrifi cio de ganado en horas extraordinarias, independientemente de los honorarios del veterinario autorizado por la Secretaria de Salud, por cabeza, se causara y pagara:

CONCEPTO TARIFA1. Vacunos 0.38 VSMGZ2. Porcinos 0.26 VSMGZ3. Caprinos 0.17 VSMGZ4. Aves 0.06 VSMGZ


IV. Por la introducción de ganado al rastro, en horas extraordinarias por cabeza, se causara y pagara:CONCEPTO TARIFA

1. Vacuno 0.07 VSMGZ2. Caprino 0.10 VSMGZ3. Otros sin incluir aves 0.10 VSMGZ

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00V. Por el uso de los servicios y utensilios con los que cuenta el rastro municipal, se causara y pagara:

CONCEPTO TARIFA1. Agua para lavado de vísceras y cabeza por pieza 0.014 VSMGZ

2. Por cazo 0.004 VSMGZ3. Otros sin incluir aves 0.10 VSMGZ


VI. Guarda de ganado no reclamado, por día o fracción.


CONCEPTO TarifaVSMGZ

Vacuno y terneras 0.06Porcino 0.06Caprino 0.02

Aves 0.18Otros animales 0.01


VII. El uso de corraletas por actividades de compraventa, originara los siguientes, sin incluir ninguna atención:

CONCEPTO VSMGZVacuno 0.04Porcino 0.04Caprino 0.03Aves 0.007Otros animales 0.03

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00Artículo 29. Por los siguientes servicios otorgados en mercados municipales, se causaran y pagaran:I. Por la asignación de locales en los mercados municipales, según tipo de local: cerrado interior, abierto interior,cerrado exterior, abierto exterior, se causara y pagara de 2.9 a 19.12 VSMGZ


II. Por las cesiones de derechos realizadas en los mercados municipales, se causara y pagara:

TIPO DE LOCAL TARIFA1. Tianguis dominical 5.00 VSMGZ2. Locales 10.00 VSMGZ3. Formas o extensiones 5.00 VSMGZ

Ingreso anual estimado por esta fracción$ 0.00III. Por los cambios de giros en los locales de mercados municipales, se causara y pagara: Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00IV. Por el servicio de sanitarios en los mercados municipales, se cobrara, por persona:0.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00Artículo 30. Por los servicios prestados por la Secretaria del Ayuntamiento se causara y pagara:I. Por legalización de fi rmas de funcionarios, por cada hoja, se causara y pagara: 1.25 VSMGZ


II. Por reposición de documento ofi cial, por cada hoja: 1.00 VSMGZ



III. Por expedición de credenciales de identifi cación, se causara y pagara: 1.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 14,200.00IV. Por expedición de constancias de residencia o de no residencia, se causara y pagara: 1.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 10,300.00V. Por la publicación en la Gaceta Municipal, se causara y pagara: 0.00VSMGZ

VSMGZEjemplar 0.80Palabra 0.20Cada tres signos 0.20

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 5,437.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 39,837.00Artículo 31. Por el servicio de registros de fi erros quemadores y su renovación se causara y pagara: 0.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00

Artículo 32. Por otros servicios prestados por autoridades municipales, se causara y pagara:I. Por los servicios otorgados por instituciones municipales a la comunidad a través de sus diversos talleres de capacitación, se causara y pagara:

CONCEPTO VSMGZPor curso semestral de cualquier materia: 5.00Por curso de verano: 2.00Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

II. Por los servicios de mantenimiento y reparación de mobiliario urbano derivado de actos de particulares con responsabilidad para estos, se causara y pagara de acuerdo a las condiciones que establezca el área correspondiente de la administración municipal.


III. Por el registro en los diferentes padrones del Municipio, se causara y pagara:

CONCEPTO VSMGZPadrón de Proveedores y Contratistas 3 a 12Padrón de usuarios del Rastro Municipal 3 a 5Padrón de usuarios del Relleno Sanitario 3 a 5Padrón de Boxeadores y Luchadores 3 a 5Registro a otros padrones similares 3 a 5


IV. Por los dictámenes emitidos por Protección Civil, Ecología y Medio Ambiente Municipales, se causara y pagara:


V. Por el uso de locales en mercados municipales:

1. Uso de locales en mercados municipales causara y pagara el locatariola siguiente tarifa diaria: 0.02 a 0.10 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00


2. Explotación de bienes municipales: Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

VI. Por los servicios prestados por otras autoridades municipales se causara y pagara:

1. Por los servicios que presta la Unidad Municipal de Acceso a la Información Gubernamental, conforme lo establece la Ley Estatal de Acceso a la información Gubernamental en el Estado de Querétaro;

CONCEPTO VSMGZExtracción o desglose de la documentación solicitada por fotocopia por periodo 0.00Fotocopia simple tamaño carta o digitalización, por cada hoja 0.010Fotocopia simple tamaño ofi cio o digitalización, por cada hoja 0.015Reproducción en disco compacto, por hoja 0.050


2. Por autorización para anuncios y promociones publicitarias que se fi jen gráfi camente en las calles o en losexteriores de los edifi cios o en sus azoteas, que no sea por sonido 5.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

3. Por verifi cación para el otorgamiento de autorizaciones de concesiones y licencias, se causara y pagara: 10.00VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

4. Por los servicios que presta la autoridad municipal en materia de Catastro dentro de su circunscripción territorial.0.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00

5. Por la obtención de bases de licitación por cada uno de los concursos para obra pública y adquisicionesmunicipales, por invitación restringida o licitación pública se cobraran de acuerdo al estudio técnico o a la tarifa queestablezca la dependencia municipal 5 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00

Artículo 33. Por el uso de la vía publica habilitada como zona de comercio, se causara y pagara:I. Cuota por piso en la vía pública, permiso para la venta de artículos en la vía pública, a excepción de expendios con venta o alquiler de libros, periódicos y revistas.Las cuotas por piso señalado en el reglamento para el ejercicio del comercio ambulante y puestos fi jos y semifi jos en la vía pública, serán las siguientes:

CONCEPTO VSMGZTarifa

Con venta de cualquier clase de artículos, por día. 0.30Con uso de vehículos de motor, por mes. 4.00Con uso de casetas metálicas, por mes. 4.00Vendedores con puesto fi jo, de cualquier clase de artículo, mensual 4.00Permisos temporales o provisionales se pagara por día y por metro cuadrado. 1.50



II. La guarda de animales que transiten en vía pública sin vigilancia de sus dueños causaran diariamente, por cada uno: 0.35 VSMGZ, más los fl etes y forrajes correspondientes y en su caso los danos que causaran.


III. Todos aquellos bienes entregados a la autoridad o recogidos de la vía pública por extravió, falta de permiso o por estar ubicados inadecuadamente, después de quince días serán adjudicados al patrimonio del municipio, previa publicación en estrados. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

IV. Por el uso de estacionamiento público municipal, se causara y pagara: $ 0.00 1. Por el servicio de pensión nocturna de 20:00 has. a 7:00 has., por mes: Ingreso anual estimado por este rubro $0.00 VSMGZ 2. Por el servicio de estacionamiento de las 7:00 has. a 20:00 has.a) Por la primera hora $0.00 VSMGZb) Por las siguientes horas o fracción equivalente $0.00 VSMGZ

Ingreso anual estimado por este rubro $0.00 VSMGZ

Ingreso anual estimado por esta fracción $0.00 VSMGZ V. Los vehículos de transporte público y de carga pagaran por uso de la vía pública las siguientes VSMGZ por unidad por ano, por los siguientes conceptos:

CONCEPTO VSMGZSitios autorizados de taxi 5.00Sitios autorizados para servicio público de carga 4.00

Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 VI. Los vehículos de transporte público y de carga pagaran en zonas autorizadas de la vía pública para ello, la siguiente tarifa anual por unidad:

CONCEPTO VSMGZAutobuses urbanos 10.00Microbuses y taxi buses urbanos 10.00Autobuses, microbuses y taxi buses suburbanos 10.00


VII. Por poner andamios, tapiales, materiales para la construcción y similares, que de alguna manera sean obstáculo para el libre tránsito en la vía pública, se causara y pagara.

CONCEPTO VSMGZ1. Por día 0.102. Por metro cuadrado 0.10Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00Ingreso anual estimado por este articulo $ 4,157.00


SECCION CUARTAPRODUCTOS

Artículo 34. Comprende el importe de los ingresos por contraprestaciones por los servicios que preste el Municipio en sus funciones de derecho privado, así como por el uso y aprovechamiento de bienes; originando recursos que signifi can un aumento del efectivo del sector público, como resultado de sus operaciones normales, sin que provenga de la enajenación de su patrimonio.

I. Venta de productos de rastroCONCEPTO Tarifa

VSMGZLitro de sangre 0.01Tonelada de estiércol 0.47Tonelada de pluma de aves 0.47Tonelada de huesos, pesuñas o cuernos 0.47


II. Venta de urnas en los panteones municipales, se causara y pagara: 10.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00III. Por el uso e instalación de canalizaciones subterráneas en relación al metro lineal para la prestación del serviciode gas y por la instalación del número de casetas telefónicas en la vía pública, así como por la instalación del número de postes en la vía pública para energía eléctrica, telefonía y similares, se causara y pagara de 0 hasta 5 VSMGZ, previa autorización del Ayuntamiento, conforme a estudios, términos y condiciones que establezca el mismo. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00

IV. Otros productos Ingreso anual estimado por esta fracción $ 258,142.00 Ingreso anual estimado por este articulo $258,142.00

SECCION QUINTAAPROVECHAMIENTOS

Artículo 35. Por multas derivadas de violaciones a las disposiciones establecidas en las Leyes, Reglamentos, Códigos y convenios aplicables.I. Multas administrativas de carácter estatal o municipal.

CONCEPTO VSMGZ1. Multa por omisión de inscripción en el Padrón Catastral; 2.002. Multa por autorizar los notarios en forma defi nitiva instrumentos públicos sin cumplir con la obtención de la respectiva constancia de no adeudo del impuesto y, en su caso, el recibo de pago por el último bimestre si el acto se realiza dentro del plazo del pago;

2.00

3. Multa por la omisión de formulación de avisos de transmisión de propiedad, posesión o cambio de domicilio;

2.00

4. Multa por la formulación extemporánea de avisos de transmisión de propiedad, posesión;

1.00

5. Multa por la falta de declaración de cambio de valor del predio; Un tanto del impuesto omitido6. Multa por el incumplimiento al requerimiento de la autoridad; 2.007. Multa cuando no se cubra el pago del impuesto en los periodos señalados;

Equivalente a la actualización y recargos que se generen misma que no podrá

exceder del 100% de dicha contribución


8. Multa cuando se declare en forma dolosa una cantidad menor al valor real del predio, evadiendo el pago correcto del impuesto;

50% de la contribución omitida

9. Sanciones derivadas de las resoluciones que emita la contraloría municipal dentro de los procedimientos administrativos de responsabilidad de su competencia.

0.00



Artículo 36. Para el cobro de los gastos de ejecución se deberá tomar como base los porcentajes señalados en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado de Querétaro, Código Fiscal del Estado de Querétaro y demás ordenamientos aplicables. Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00

Artículo 37. Cuando no se cubran los impuestos, derechos, productos y aprovechamientos en la fecha dentro del plazo fi jado por las disposiciones fi scales, deberán pagarse las Indemnizaciones al fi sco municipal, de acuerdo al procedimiento establecido en el Código Fiscal de la Federación, en el Código Fiscal del Estado, así como los convenios celebrados por este Municipio en lo que resulte aplicable para el ejercicio fi scal al que se aplica esta Ley, por los siguientes conceptos:

I. RecargosII. Indemnización. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 203,230.00Artículo 38. Los otros aprovechamientos a favor del municipio se recaudaran de acuerdo a lo siguiente:I. Herencias, legados, donaciones y donativos. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00II. Producto de bienes u objetos que legalmente se puedan enajenar. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00III. Por venta de basura y desperdicios, los productos aprovechables del servicio de limpia, serán clasifi cados yvendidos por kilos directamente por el municipio, de acuerdo al valor de mercado, o bien, concesionados apersonas físicas o morales. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00IV. El arrendamiento de aguas negras y de aguas superfi ciales, se realizara de acuerdo a estudio técnico. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00V. Conexiones y contratos. Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00VI. Las cooperaciones pactadas por contratos de concesiones a particulares pagaran conforme estudio, términos ycondiciones que establezca el Ayuntamiento en los convenios respectivos:


VII. Por las actividades relacionadas con los servicios que presta la Secretaria de Relaciones ExterioresCONCEPTO VSMGZ

1. Prestación del servicio de gestión de los tramites de 0.0pasaporte2. Asesoría migratoria 0.03. Difusión de becas 0.04. Asesoría para la conformación de sociedades y corrección

0.0

a estatutos de sociedades5. Los demás que se establezcan 0.0


VIII. Multas federales no fi scales Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este artículo $ 616,842.00

SECCION SEXTAINGRESOS DE ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

Artículo 39. Por los ingresos de Organismos Descentralizados, se percibirán los siguientes: I. Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00II. Instituto Municipal de la Juventud Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00III. Otros Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00

SECCION SEPTIMACONTRIBUCIONES QUE SE CAUSARON EN EJERCICIOS FISCALES ANTERIORES

Articulo 40. Por las contribuciones que se causaron en ejercicios fi scales anteriores. I. Impuestos Ingreso anual estimado por esta fracción $ 391,373.00II. Contribuciones de Mejoras por Obras Públicas Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00III. Derechos Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00IV. Productos Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00V. Aprovechamientos Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00

SECCION OCTAVAPARTICIPACIONES FEDERALES

Artículo 41. Las participaciones federales se distribuirán conforme a lo establecido en la Ley de Coordinación Fiscal y la legislación aplicable.I. Fondo General de Participaciones $ 37,774,021.00II. Fondo de Fomento Municipal $10,602,744.00III. Por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios $ 657,409.00IV. Fondo de Fiscalización $ 2,139,529.00V. Incentivos a la Venta Final de Gasolinas y Diesel $ 1,461,292.00VI. Por el Impuesto Federal sobre Tenencia o Uso de Vehículos $ 0.00VII. Por el Impuesto sobre Automóviles Nuevos $ 698,343.00VIII. Impuesto por la Venta de Bienes cuya Enajenación se encuentra Gravada por la Ley del I.E.P.S.

$ 469,089.00

IX. Reserva de Contingencia $ 0.00X. Otras Participaciones $ 0.00

Ingreso anual estimado por este articulo $ 53,402,427.00


SECCION NOVENAAPORTACIONES FEDERALES

Artículo 42. Las Aportaciones Federales que recibirá el Municipio serán las que establezca la Ley de Coordinación Fiscal.I. Fondo de Aportación para la Infraestructura Social Municipal $ 32,670,567.00II. Fondo de Aportación para el Fortalecimiento de los Municipios $ 15,733,277.00

Ingreso anual estimado por este articulo $ 48, 403,844.00

SECCION DECIMAINGRESOS FEDERALES POR CONVENIO

Artículo 43. Los ingresos federales por convenio los constituyen los ingresos que se reciban por actividades de administración fi scal que realicen o ejerzan las autoridades fi scales de las entidades o de los municipios cuando así se pacte expresamente con el Gobierno Federal, por conducto de la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico y/o los gobiernos de las entidades que se hubiera adherido al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal.I. Ingresos Federales por convenio Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00II. Otros Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00

SECCION DECIMA PRIMERATRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

Artículo 44. Las Transferencias, Asignaciones, Subsidios y otras ayudas que recibirá el Municipio serán las asignaciones destinadas en forma directa o indirecta a los sectores público, privado y externo, organismos y empresas paraestatales y apoyos como parte de su política económica y social, de acuerdo a las estrategias y prioridades de desarrollo para el sostenimiento y desempeño de sus actividades:I. Subsidios y subvenciones Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00

SECCION DECIMA SEGUNDAOTROS INGRESOS Y BENEFICIOS

Artículo 45. Son otros ingresos y benefi cios los siguientes:I. Ingresos fi nancieros1. Intereses ganados de valores, créditos, bonos y otros 0.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 407,764.002. Otros ingresos fi nancieros 0.00 VSMGZ Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 407,764.00II. Ingresos extraordinarios 1. Empréstitos Ingreso anual estimado por este rubro $ 0.00 Ingreso anual estimado por esta fracción $ 0.00 Ingreso anual estimado por este articulo $ 0.00

TRANSITORIOSArtículo Primero. La presente Ley entrara en vigor el 1° de Enero del 2011.

Articulo Segundo. Cualquier disposición expedida con anterioridad y que se oponga a la presente Ley, queda derogada.

Artículo Tercero. Las tarifas en cuanto a montos y plazos estarán sujetas a lo dispuesto por la presente Ley.

Artículo Cuarto. El salario mínimo referido en la presente Ley, será el asignado a la zona económica del Estado de Querétaro, cuyas iniciales son VSMGZ (Veces Salario Mínimo General vigente de la Zona).

Artículo Quinto. Cuando no se cubran las contribuciones, aprovechamientos y las devoluciones a cargo del fi sco municipal, y no se paguen en la fecha establecida en las disposiciones fi scales, el monto de las mismas se actualizara desde el mes en que se debió hacerse el pago y hasta que el mismo se efectué, apegándose para su cálculo a lo dispuesto en el Código Fiscal del Estado de Querétaro. Las cantidades actualizadas conservan la naturaleza jurídica que tenían antes de la actualización.

Artículo Sexto. Para efecto de lo señalado en la presente ley, se tendrá en defi nitiva lo establecido por el Gobierno del Estado de Querétaro, en


lo que establezca conforme a la Ley de Coordinación Fiscal y la ley que fi ja las Bases, Montos y Plazos conforme a los cuales se distribuirán las Participaciones Federales correspondientes a los Municipios del Estado de Querétaro para el Ejercicio Fiscal 2011.

Artículo Séptimo. Para la determinación y pago de las contribuciones y sus accesorios, las cantidades correspondientes se ajustaran al múltiplo de cincuenta centavos más próximo, inferior o superior, según corresponda.

Artículo Octavo. Una vez agotado todo procedimiento administrativo de recuperación se faculta a las autoridades fi scales municipales para que lleven a cabo la cancelación de los créditos fi scales municipales cuyo cobro les corresponde efectuar, en los casos en que exista imposibilidad práctica y material de cobro. Se considera que existe imposibilidad práctica de cobro, entre otras, cuando los deudores no tengan bienes embargables, el deudor hubiere fallecido o desaparecido sin dejar bienes a su nombre o cuando por sentencia fi rme hubiere sido declarado en quiebra. Se considera que existe imposibilidad material para efectuar el cobro, cuando exista cambio de situación jurídica tanto del sujeto pasivo como del objeto generador de la contribución.

Artículo Noveno. Cuando en las demás normas legales se denominen ingresos propios, se entenderá como la sumatoria del total de ingresos de gestión más la adición total de los ingresos fi nancieros.Articulo Decimo. Por el ejercicio fi scal 2011, el servicio de agua potable y alcantarillado, seguirá prestándose por la Comisión Estatal de Aguas, Organismo que cobrara los Derechos respectivos en los términos que señale el Código Urbano para el Estado de Querétaro y el Decreto que crea la Comisión Estatal de Aguas, aplicándose las tarifas vigentes.

Articulo Decimo Primero. Por el ejercicio fi scal 2011, el Impuesto Predial que resulte de aplicar los valores de suelo y construcción y la tarifa correspondiente, no sufrirá incremento respecto del impuesto causado en el ejercicio fi scal 2010. Se exceptúan de lo anterior, aquellos inmuebles que hayan incrementado su valor por sufrir modifi caciones físicas, cambio de uso de suelo o cambio de situación jurídica.Articulo Décimo Segundo. En la aplicación del servicio de Catastro, mientras no se suscriba el convenio de coordinación para que el municipio asuma la función del servicio de Catastro, esta continuara prestándose por Gobierno del Estado de Querétaro, en los términos que señala la normatividad vigente.


Rúbrica

PROFRA. MA. REFUGIO ELOÍSA SAAVEDRA SOSA.Rúbrica

EL LIC. J. SAÚL AYALA CABRERA, PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE HUIMILPAN, QRO., EN EL EJERCICIO DE LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 149 DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO, PROMULGO LA LEY DE INGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2011, DEL MUNICIPIO DE HUIMILPAN, QRO., A LOS 29 DÍAS DEL MES DE NOVIEMBRE DEL AÑO DOS MIL DIEZ, PARA SU PUBLICACIÓN Y DEBIDA OBSERVANCIA.


Rúbrica


C E R T I F I C A

Que en sesión ordinaria número 038 de Cabildo de fecha 20 de diciembre de dos mil diez, el Ayuntamiento de Huimilpan, Qro., aprobó por unanimidad el Dictamen Técnico para la nomenclatura de vías de la Comunidad de Buenavista, en el Municipio de Huimilpan, Qro., asunto contemplado en el Quinto punto del Orden del Día, siendo este el siguiente:

Con fundamento en los artículos 115 fracción V, inciso D) de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 9 fracción II y X de la Ley General de Asentamientos Humanos; 88 inciso D) de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Querétaro Arteaga; 30 fracción II, inciso D), 36 y 38 fracciones III, VIII y XII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Querétaro; 99, 100 fracción I y 112 tercer párrafo del Código Urbano para el Estado de Querétaro; 48 del Reglamento de Policía y Gobierno Municipal, corresponde al Ayuntamiento del Municipio de Huimilpan autorizar la nomenclatura de vialidades para la localidad de Buenavista, de acuerdo con las consideraciones siguientes:

1. Con fecha del 13 de agosto del 2010, el C. Moisés Arreola Olvera, Subdelegado de la localidad de Buenavista, solicitó a este H. Ayuntamiento la aprobación de la nomenclatura de una vialidad para la localidad que él representa, anexando un plano con el nombre propuesto, como a continuación se describe:


No. NOMBRE1 PRIVADA NOGAL

2. Considerando que la nomenclatura de vías es una necesidad imperante para la ubicación física de los inmuebles y de las personas que en ellos habitan.

3. Con fecha del 01 de septiembre del año en curso, personal de la Dirección de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología Municipal, en coordinación con el Subdelegado de la localidad de Buenavista, el Sr. Moisés Arreola Olvera, realizaron el recorrido físico a la vialidad para la que se propone la nomenclatura presentada, emitiendo el reporte correspondiente a fi n de que el Ayuntamiento cuente con los elementos para determinar su aprobación.

4. Una vez realizado el análisis por parte de la Comisión de Desarrollo Urbano y Ecología Municipal, se constató que en esa localidad esta calle no cuenta con nombre de manera ofi cial aprobado por el H. Ayuntamiento de Huimilpan.

5. Por lo anterior la Comisión de Desarrollo Urbano y Ecología Municipal no encuentra inconveniente alguno para la autorización de la nomenclatura de la vialidad de la localidad de Buenavista, como se indica en la siguiente tabla, condicionado a lo siguiente:

a. Deberán realizar el trámite de subdivisión del predio en el que se ubica la calle la cual deberá ser aprobada, en la Dirección de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología Municipal, haciendo notar que el costo del trámite deberá realizarlo el propietario del inmueble, en los siguientes 180 días naturales, contados a partir de su aprobación por parte del Ayuntamiento en Sesión de Cabildo.

b. Deberán transmitir, a título gratuito, en Escritura Pública de Propiedad la superfi cie total de la calle aprobada, debidamente inscrita en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio.

No. NOMBRE LONGITUD (ml)1 PRIVADA NOGAL 45.00

Sin más por el momento, me suscribo a sus órdenes para cualquier duda y aclaración respecto del Dictamen que se plantea, además de informarles que se encuentra a su disposición el Expediente con los documentos aquí mencionados, en la Coordinación de Desarrollo Urbano para su consulta.

Atentamente“Sufragio Efectivo, No Reelección”

La Comisión de Desarrollo Urbano y Ecología.

Reg. Ing. Jayme Martínez Saavedra Presidente de la Comisión de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y

Servicios. Reg. Salomón Vega Franco Comisión de

Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Servicios.

Reg. José Botello CrespoComisión de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y

Servicios.

Ing. Arturo Sánchez NúñezDirector de Obras Públicas,

Desarrollo Urbano y Ecología.

EL LIC. J. SAÚL AYALA CABRERA, PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE HUIMILPAN, QRO., EN EL EJERCICIO DE LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 149 DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO, EXPIDO Y PROMULGO EL PRESENTE DICTAMEN TÉCNICO PARA LA NOMENCLATURA DE VÍAS DE LA LOCALIDAD DE BUENAVISTA EN EL MUNICIPIO DE HUIMILPAN, QRO., A LOS 20 DÍAS DEL MES DE DICIEMBRE DEL AÑO DOS MIL DIEZ, PARA SU PUBLICACIÓN Y DEBIDA OBSERVANCIA.


Rúbrica

gaceta 11 con reporte - huimilpan.gob.mx · paulo freire la describe así: “mi visión de la...

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