gabriel montoya equipo #4
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8/15/2019 Gabriel Montoya Equipo #4
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EL PROYECTO DE
INVESTIGACION.
QUE ES UN PROYECTO
Ahora es muy normal escuchar la
palabra proyecto. Se lo escuchamos a
un arquitecto hablar del proyecto de un
edifcio o a un empresario estudiar el
proyecto de la ampliación de la
empresa.
El termino proyecto solo signifca más
que el planteamiento de algo. Como lo
anterior se plantea la construcción de
un edifcio o se plantea la ampliación
de una empresa.
Proyecto, se deriva de los verbos
latinos Prolcere y Prolectare que
signifca arrojar algo hacia adelante.
Entonces proyecto signifca el
pensamiento o el designio de haceralgo. Otro signifcado seria la
organiación previa de todas las tareas
y actividades necesarias para alcanar
algo.
En los signifcados de la palabra
proyecto! por muy distintas que ellas
sean! concuerdan los siguienteselementos estructurales básicos.
". El proyecto es el planteamiento de
algo
#. En el proyecto se indica y nos
e$plican los conjuntos de acciones
necesarias para alcanar unobjetivo espec%fco determinado.
&. 'as acciones se planifcan en el
proyecto dentro de ciertos
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parámetros de concepción! de
tiempos y de recursos
En una investigación cient%fca han
de planearse detalladamente los
aspectos t(cnicos! de
administración y control. Es lo que
se denomina formular un proyecto
de investigación cientíca, queconsiste en disponer
cuidadosamente! en un
documento escrito! las actividades
que han de llevarse a cabo y las
especifcaciones y parámetros de
cada uno de ellas.
)e primero! quien se dedica a
concebir una investigación! o
tambi(n podemos decir plantear y
*ormular un proyecto! escribe un
documento donde especifcamos
los aspectos t(cnicos! los aspectos
in*raestructurales que requiere
para su investigación.
'o que es evidente en cada
planeación es que el investigador
antes de emprender las acciones
concretas! ha pensado y decidido
previamente y de *orma cuidadosa
que es lo que va a hacer y como lo
va a hacer.
)espu(s de esto se entra en una
etapa de raciocinio o del trabajo
de campo y de laboratorio! es la
etapa de consecución!
interpretación y análisis de la
in*ormación.
+inaliada esta etapa! el
investigador se siente en la
necesidad de comunicarle a sus
colegas y a la población en
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general de su proyecto y sus
hallagos.
En relación con el planteamiento y
la libertad de investigación ha
e$istido y e$istirá controversia al
tomar el t(rmino planteamiento!
no en el sentido de una etapa del
proceso de investigación! sino en
determinadas pol%ticas de
fnanciación de las actividades
cient%fco,t(cnicas.
En el sentido pol%tico del termino
Planteamiento de la investigación
ha e$istido y e$iste controversia
sobre los siguientes dos puntos.
a. 'a conveniencia de e$pedir
normas que determinen las
*ormas y los aspectos que debe
contemplar la realiación de un
proyecto de investigación y que
debe contener la propuesta de
investigación.
b. 'a conveniencia oinconveniencia de determinar
áreas prioritarias para realiar
la investigación.
En el punto -a la e$pedición de
normas! simplemente
re/e$ionemos que ellas son
patrones de conducta o de
procedimiento.
En el caso del segundo punto
-b la determinación de
prioridades de investigación! se
dice con raón! que todas las
áreas de la cultura! la ciencia! lacultura! deben ser objetivo de
investigación.
En la investigación cient%fca el
t(rmino proyecto se refere
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estrictamente a la primera
etapa del proceso
administrativo! a la etapa deconcepción! planeamiento y
*ormulación.
'os aspectos de administración
y control son aquellos que
determinan el qu( y el cómo de
algo.
ELEMENTOS CIENTIFICO-
TECNICOS DEL PROYECTO
Si empeamos de los elementos
defnitorios del concepto deinvestigación cient%fca
encontramos que lo primero
que tenemos que consignar en
el documento del proyecto es
que conocemos los
antecedentes! el estado de
cosas e$istente y porquedisponemos de ese
conocimiento! somos
conscientes de la e$istencia de
un vac%o o de un problema a
investigar. Esto signifca a partir
del conocimiento disponible se
evidencia la necesidad deresolver un problema.
Como investigar no es hacer
solamente una serie de pruebas
y ensayos hasta hallar -de
pronto una solución! sino que
es un proceso racional y
sistemático! deben precisarse laconcepción y estrategia que se
van a seguir para hallar la
solución. Es decir! que en tercer
lugar se e$plica cuales son la
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concepción! las hipótesis y las
variables que intervendrán en
el trabajo.
+inalmente! debe precisarse
como se va a obtener! a tratar y
analiar la in*ormación que se
presume indispensable para
solucionar el problema.
ELEMENTOS DE ADMINISTRACION Y
CONTROL DEL PROYECTO.
)os son los elementos básicos de
administración y control del proyecto0
la elaboración de un cronograma de
actividades y la elaboración de un
presupuesto fnanciero.
El cronograma de actividades!
generalmente! es un cuadro por medio
del cual precisamos la duración y el
seguimiento o el orden que debe
realiarse cada proyecto.
El presupuesto no es más que la
planeación de los costos del proyecto ydetallada por rubros tipos de gastos.
En el caso de que haya más de una
*uente de fnanciación! se indican
además los rubros y cantidades que se
solicitan a cada una de ellas.
1ara poder elaborarlo es requisito
*undamental que el investigador! sobre
la base de los parámetros conceptuales
previamente defnidos! detalle con
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precisión el plan de actividades a
realiar.
Ciertas personas! por diversas raones!
no son partidarias de *ormular
cronogramas y presupuestos! pues
consideran que esto coartar%a la
libertad de investigación. Cuando la
investigación es un asunto
estrictamente personal y aislado! estos
elementos no son necesarios! aunque siconvenientes.
'a *orma contemporánea de trabajar es
por proyectos, dentro de parámetros de
tiempo y de recursos per*ectamente
defnidos.
ELEMENTOS INFORMATIVOS DE LA
INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL.
Es evidente que al *ormular un
proyecto correctamente! se estará en
posibilidad de solucionarlo. 2odo
proyecto tiene marcadas en s% mismos
las caracter%sticas de las personas y de
la institución que lo *ormularon.
1recisamente en esta (poca de gran
desarrollo tecnológico e industrial! elcual tambi(n se dan el espionaje y el
plagio tecnológico! no es com3n que los
proponentes de un proyecto revelan en
el documento! por raones de
seguridad! toda la in*ormación
indispensable para su desarrollo! sino la
estrictamente indispensable para la
correspondiente elección de decisiones!como mencione en una de las
*unciones del proyecto.
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