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Uno de los aspectos notables en la ges- tión de Arturo Molina, desde el año en que asumió la alcaldía de Calama hasta que entregó el sillón edilicio a la actual autoridad comunal, fue su creciente in- versión pública. Esto se hizo evidente cuando, a partir de la ejecución de un sin número de proyectos, el rostro de la ciu- dad y la cultura en ella comenzaron a cambiar aceleradamente. Tanto es así que desde el año 2003 al 2008, se invir- tieron más de 54 mil millones de pesos, desglosados en casi 47.000 millones de fondos del gobierno y en 7.500 millones de dineros propios de la municipalidad. Si bien hacia el 2003 se disponía de sólo 8.000 millones de pesos para financiar sobre todo- proyectos de infraestructura, ya en el 2007 la cifra se aproximaba a los 12.000 millones, es decir, los aspectos administrativos y de gestión desde Cala- ma, por un lado, y con el gobierno cen- tral, por otro, hicieron que la ciudad, en sólo 4 años, pudiera utilizar un tercio más de dineros hacia la inversión, que cuando el alcalde anterior a Molina deja- ra en sus manos la consecución de pro- yectos comunales. Llama la atención, además, el énfasis que dio la administración de Arturo Molina a las inversiones. En efecto, cerca del 70% de los dineros percibidos se utilizaron para la mejora de escuelas, lugares para el esparcimiento y desarrollo del deporte, incremento en las capacida- des de los servicios públicos como, por ejemplo, el hospital de la ciudad y sus consultorios asociados, construcción de salas cuna, de obras de infraestruc- tura para sectores más desposeídos y, también, en mejorar las condiciones de transitabilidad en Calama, dado el gran impacto que generó el traslado del campamento de Chuquicama- ta. Inclusive, a partir de la postulación a capitales de inversión, obtenidos du- rante la administración de Molina, se traspasaron más de 8.000 millones de pesos para que el actual alcalde usara, en obras emblemáticas y sin terminar, como la ampliación de la escuela D-48 o el mejoramiento integral del parque El Loa. En total, más de 15 proyectos de arrastre con sus respectivos fondos en total, 14 mil millones de pesos- fueron derivados a la nueva adminis- tración municipal, en el momento en que Arturo Molina abandonó el muni- cipio. Así mismo, cerca de 40 proyec- tos quedaron en carpeta, con un valor a ese instante de 9 mil millones, mu- chos de los cuales no fueron repostula- dos o, simplemente fueron olvidados. Calama se quedó detenida pues, más que se aprecien avances significa- tivos desde la inversión pública no privada pues son casi sólo los privados los que han impulsado cierto crecimiento disperso-, lo que se logra ver es un manteni- miento, a medias, de aquellas obras que dejó Molina después que abandonara la Municipalidad GESTIÓN CALAMA, 2012 N° 2 SIN MATICES: BLANCO O NEGRO HITOS DE ARTURO MOLINA HENRÍQUEZ 20032008 ARTURO MOLINA HENRÍQUEZ www.arturomolina.cl PORQUE CALAMA VUELVE A CREER arturo molina www.arturomolina.cl @a_molina2012

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Page 1: G E S T I Ó N - Archivo Electoral Molina Henriq… · ejemplo, el hospital de la ciudad y sus consultorios asociados, construcción de salas cuna, de obras de infraestruc-tura para

Uno de los aspectos notables en la ges-

tión de Arturo Molina, desde el año en

que asumió la alcaldía de Calama hasta

que entregó el sillón edilicio a la actual

autoridad comunal, fue su creciente in-

versión pública. Esto se hizo evidente

cuando, a partir de la ejecución de un sin

número de proyectos, el rostro de la ciu-

dad y la cultura en ella comenzaron a

cambiar aceleradamente. Tanto es así

que desde el año 2003 al 2008, se invir-

tieron más de 54 mil millones de pesos,

desglosados en casi 47.000 millones de

fondos del gobierno y en 7.500 millones

de dineros propios de la municipalidad.

Si bien hacia el 2003 se disponía de sólo

8.000 millones de pesos para financiar –

sobre todo- proyectos de infraestructura,

ya en el 2007 la cifra se aproximaba a los

12.000 millones, es decir, los aspectos

administrativos y de gestión desde Cala-

ma, por un lado, y con el gobierno cen-

tral, por otro, hicieron que la ciudad, en

sólo 4 años, pudiera utilizar un tercio

más de dineros hacia la inversión, que

cuando el alcalde anterior a Molina deja-

ra en sus manos la consecución de pro-

yectos comunales.

Llama la atención, además, el énfasis que

dio la administración de Arturo Molina a

las inversiones. En efecto, cerca del 70%

de los dineros percibidos se utilizaron

para la mejora de escuelas, lugares

para el esparcimiento y desarrollo del

deporte, incremento en las capacida-

des de los servicios públicos como, por

ejemplo, el hospital de la ciudad y sus

consultorios asociados, construcción

de salas cuna, de obras de infraestruc-

tura para sectores más desposeídos y,

también, en mejorar las condiciones

de transitabilidad en Calama, dado el

gran impacto que generó el traslado

del campamento de Chuquicama-

ta. Inclusive, a partir de la postulación

a capitales de inversión, obtenidos du-

rante la administración de Molina, se

traspasaron más de 8.000 millones de

pesos para que el actual alcalde usara,

en obras emblemáticas y sin terminar,

como la ampliación de la escuela D-48

o el mejoramiento integral del parque

El Loa. En total, más de 15 proyectos

de arrastre con sus respectivos fondos

–en total, 14 mil millones de pesos-

fueron derivados a la nueva adminis-

tración municipal, en el momento en

que Arturo Molina abandonó el muni-

cipio. Así mismo, cerca de 40 proyec-

tos quedaron en carpeta, con un valor

a ese instante de 9 mil millones, mu-

chos de los cuales no fueron repostula-

dos o, simplemente fueron olvidados.

Calama se quedó detenida pues, más

que se aprecien avances significa-

tivos desde la inversión pública –

no privada pues son casi sólo los

privados los que han impulsado

cierto crecimiento disperso-, lo

que se logra ver es un manteni-

miento, a medias, de aquellas

obras que dejó Molina después

que abandonara la Municipalidad

G E S T I Ó N CALAMA, 2012 N° 2 SIN MATICES: BLANCO O NEGRO

HITOS DE ARTURO MOLINA HENRÍQUEZ 2003—2008

ARTURO MOLINA HENRÍQUEZ

www.arturomolina.cl

PORQUE CALAMA VUELVE

A CREER

arturo molina www.arturomolina.cl @a_molina2012

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KILÓMETROS PAVIMENTADOS: 21. INVERSIÓN TOTAL: $ 4.081.539.000

Calles Antofagasta, entre Grecia y Pucón; Ejército, entre Diego de Almagro y Alemania; Dinamarca, entre Alemania y

Diego de Almagro; Uruguay, entre Hurtado de Mendoza y Sotomayor; Federico Errázuriz, entre Granaderos y Límite

Urbano; Chacabuco, entre Grecia y Rupanco; Rupanco, entre Maipú y Fin Límite Urbano; Tocopilla, entre Argentina y

Límite Urbano; Coquimbo, entre Brasilia y Rahué; Félix Hoyos, entre Grecia y Rahué; Santiago Humberstone, entre So-

tomayor y Maipú; Juan Antonio Ríos, entre Grecia y Quetena; Manuel Montt, entre Granaderos y Límite Urbano; Ca-

nadá, entre Av. Argentina y Honduras, y muchas otras.

CALLES PAVIMENTADAS

PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA KILÓMETROS PAVIMENTADOS: 19,7 INVERSIÓN TOTAL: $ 2.136.006.000

Independencia, Independencia Norte, 21 de Mayo, Alemania, Gabriela Mistral, Gran Avda. Sur, Villa Ayquina, Villa Cas-

pana, 23 de Marzo, Villa Exótica, René Schneider, Arturo Prat, Gustavo Le Paige, Villa Chuquicamata, Nueva Alemania,

Kamac Mayu y Villa Ascotán.

ACERAS DE HORMIGÓN Y BALDOSAS SUPERFICIE DE ACERAS CONSTRUIDAS : 22,550 m2 INVERSIÓN TOTAL: $ 1.003.614.000

Población Gustavo Le Paige, Población 23 de Marzo, Población Independencia, Población Prat, Población Alemania,

Población 21 de Mayo, Sector Centro, Villa Caspana.

Vicuña Mackenna, entre Balmaceda y Latorre; General Velásquez, entre Vargas y Ramírez; Abaroa, entre Sotomayor y

Ramírez; Manzano, entre Vivar y Latorre; Aníbal Pinto, entre Vicuña Mackenna y Antofagasta; Santa María, entre Paula

Jaraquemada y Félix Hoyos; Félix Hoyos, entre Granaderos y Aníbal Pinto; Antofagasta, entre Aníbal Pinto y Granade-

ros; Bañados Espinoza, entre Granaderos y Santa María; Granaderos, entre Tarapacá y Ecuador; Vivar, entre Ecuador y

Pedro León Gallo; Abaroa, entre Pedro León Gallo y Vicuña Mackenna.

CALLES REPARADAS INVERSIÓN TOTAL: $ 2.370.377.000

Huaytiquina, entre Granaderos y Balmaceda; Antofagasta, entre Balmaceda y Chorrillos; Maipú, entre Latorre y Grecia;

Acceso Sur de Calama; Balmaceda con Chorrillos; Granaderos, desde Edificio Cobre hasta Aucalquincha; O’Higgins, en-

tre Ojo de Opache y Ecuador; Sotomayor, entre Grecia y Abaroa; Ramírez, entre General Velásquez y Grecia; Los Cha-

ñares, desde Fin de Calle hasta Escuela; Huaytiquina, desde Grau hasta Inca de Oro, y muchas otras.

PAVIMENTACIÓN RURAL Camino Chiu Chiu - Ayquina, $92.000.000 Camino Chiu Chiu - Lasana, $431.250.000

Camino a Toconce, $64.127.000 TOTAL: $587.377.000

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SEDES SOCIALES CONSTRUIDAS CANTIDAD DE PROYECTOS:

INVERSIÓN TOTAL: $361.606.000

Juntas de Vecinos Nueva Esperanza, Termas de Puritama, Sol Naciente, Cerro La Cruz,

Avda. La Paz, Villa Ayquina Sector DESCO, Sol Divino, Buenos Vecinos, Chunchuri, La

Banda, Sede Social del Adulto Mayor, Club del Adulto Mayor de Lasana, entre otras.

SEDES SOCIALES REPARADAS Y COMPLEMENTADAS CANTIDAD DE PROYECTOS:

INVERSIÓN TOTAL: $ 196.908.000

Juntas de Vecinos Covadonga, Gran Avenida Sur, Villa Oasis,

Francisco Rowe, Miraflores, Villa Ascotán, O’Higgins, El Esfuer-

zo, Eleuterio Ramírez, René Schneider Democrática, Villa Ayqui-

na, Cerro La Cruz, Kamac Mayu, Villa Caspana, Villa Huaytiquina,

Santiago Polanco Nuño, Gabriela Mistral, entre otras.

SEDES SOCIALES REPARADAS Y COMPLEMENTADAS

CANTIDAD DE PROYECTOS:

INVERSIÓN TOTAL: $ 430.488.000

Multicanchas Nueva Oasis, Gustavo Le Paige, 7 de Julio - Kamac Mayu, Kamac

Mayu Poniente, Huaytiquina, René Schneider, Independencia Norte, 21 de Mayo,

Polanco Nuño, Nueva Alemania 4ta. Etapa, José Miguel Carrera, Manuel Rodrí-

guez, Francisco Rowe, entre otras sedes sociales.

MULTICANCHAS CONSTRUIDAS CANTIDAD DE PROYECTOS:

INVERSIÓN TOTAL: $546.461.000

Población Francisco Segovia, Población Santa Rosa, Comité Los Años Dorados,

Comité Los Biónicos, Kamac Mayu, Independencia, Villa Ascotán, Nueva Alema-

nia (3), Villa Ayquina (2), Diego Portales, Junta Vecinos Sol Naciente, Villa Cas-

pana, Huaytiquina, Tucnar Huasi y Los Flamencos.

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Plaza Cívica Bernardo O’Higgins, Inversión: $ 149.526.000

Plaza Cívica Arturo Prat, Inversión: $ 161.441.000

Plaza Cívica Héroes de la Concepción, Inversión: $ 65.769.000

Pasaje Pablo Neruda, Inversión: $ 60.721.000

Parque Temático del Adulto Mayor, Inversión: $ 303.426.801

Camarines Canchas Las Vegas, Inversión: $ 111.527.000

Paseo Chorrillos, Inversión: $ 55.681.0000

Cámaras de Televigilancia, Cámaras Instaladas: 15, Inversión: M$ 120.011

Instalación de Soles, Cantidad de Soles: 317, Inversión: M$ 479.591

Recambio de Luminarias, Cantidad de Luminarias:8.467, Inversión: M$ 636.161

Electrificación Rural, 13 Km de tendido y 306 Luminarias, Inversión: M$ 460.801

Electrificación localidad de Lasana, 2,5 Km de tendido, Inversión: M$ 163.000

Casetas Sanitarias, Cantidad: 49 urbanas y 84 rurales, Inversión: M$ 474.892

Viviendas, Cantidad: 664, Inversión: 228.544 U.F.

Construcción Complejo Deportivo Alemania, Inversión: $ 2.562.359.512

Parque Acuático, Inversión: $ 231.619.000

Estaciones de Juegos Infantiles, Cantidad: 13, Inversión: $ 386.555

Parque Manuel Rodríguez, Inversión: $ 95.937.000, Ejecución año 2003

SEMAFORIZACIÓN

Inversión: M$ 357.440

Cantidad: 13 cruces

Matta - Antofagasta Aníbal Pinto - Cobija Balmaceda – Avda Circunvalación Grecia – Prat Central Sur – Riquelme Balmaceda – Antofagasta Balmaceda - Bañados Espinoza Latorre – Simón Bolívar Grecia – Punta Arenas Grecia – Vasco de Gama Grecia – Aconcagua

JARDINES INFANTILES Y SALAS CUNA

Inversión: M$ 801.088

Cantidad: 7

Sectores: Chiu Chiu Junta de Vecinos El Esfuerzo Población Independencia Norte Población Topater Población Gustavo Le Paige Población Gladys Marín Población Nueva Alemania Granaderos—Huaytiquina

SALUD Nuevos Consultorios: Inversión: M$ 428.057 Cantidad: 3 (SAPU Alemania,

Consultorio Familiar 23 de Mar

zo, Consultorio Familiar Sur)

EDUCACIÓN Colegios Nuevos Inversión: M$ 4.457.714

Cantidad: 3

Colegios Ampliados o Mejora-dos: Inversión: M$ 7.676.223

Cantidad: 10 Laboratorios y Equipamiento: Inversión: M$ 2.342.655

Cantidad: 9

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