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Redactor Responsable:
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Alicia Pérez y Andrés de Mello
Comisión Directiva:
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editorialeditorialTermino el verano si es cierto, pero el calorcito no se fue, y eso también es cierto.
Este marzo y abril nos llevan a reflexionar una vez más sobre el tema de romper con la estacionalidad, tema que se viene trabajando desde hace mucho tiempo.
Porque razón debemos conformarnos con recibir solo durante 30 o 40 días a los turistas?
Estamos realmente saliendo a buscar al turista? o simplemente estamos esperando a que llegue, y claro, solo llega en el verano.
Toda nuestra costa a esta altura del año es verdaderamente hermosa, contamos con encantos totalmente disfrutables, tenemos poca gente, buen clima y un aire súper especial, que nos invita a largas caminatas por la playa, o a paseos en bicicleta, recorriendo las callecitas de nuestros balnearios.
Esta época nos invita a leer al sol, con solo los pájaros de fondo. Hay mucha gente que disfrutaría de las grandes bondades de lo que se le llama la baja temporada. No hace frio, pero tampoco ese calor agobiante del verano.
Tenemos un gran desafío y es lograr trasmitir a quienes no conocen nuestras costas a esta altura del año, lo maravilloso del lugar. Debemos invitarlos a disfrutar de nuestra zona, y conquistarlos con nuestros encantos.
Este desafío es posible lograrlo si estamos unidos y trabajando en forma conjunta, si hacemos un esfuerzo en común y si todos nos comprometemos, a invitar al extranjero a conocer este lugarcito del Rio de la Plata.
Hoy los hoteles están preparados para recibir turistas todo el año y los restaurantes también, solo nos resta planificar y trabajar fuerte, y unidos.
Tenemos por ej en el mes de Diciembre Atlantidoc y la Feria del libro, estos son eventos que nos deben servir para conquistar público para la baja temporada.
Es posible tener una temporada que dure desde noviembre hasta abril. Depende en gran parte de nosotros, de todos nosotros.
SALUDO CENTENARIOacróstico
José María del Rey Morató
S ería lo que debía ser:
A hora lo estamos celebrando.
L a Bajada Vieja vio llegar a los pioneros.
U n siglo abrió los ojos y admiró el paisaje:
D unas y barrancas del tiempo
O tean la costa y las lejanías.
C aminos y casas, árboles y luces,
E ntorno de arenas y acacias, pinos y catalpas.
N adie quiere hoy faltar a la fiesta:
T odos juntos recordamos y agradecemos.
E ntre frescuras y soles, brisas y sueños
N o se cierran las miradas y los asombros.
A tlántida: todo eso es, y mucho más será…
R ocas negras que acarician las olas…
I sla de la Sirena, donde se bañan los duendes...
O las que hamacan tantos años por venir…
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A: Al ser el primer Alcalde de Atlántida electo, ¿cómo ves el cambio que significa pasar de una secretaría a una alcaldía?
WG: En principio, en Canelones, la descentralización ha sido muy escasa, vale decir, que va caminando muy lentamente hacia la descentralización real, definitiva; tal vez, más lentamente de lo que esperábamos. Mi expectativa inicial era encontrarme con un paquete básico de descentralización, o sea, una serie de medidas iniciales, ya de arranque que dieran un marco a la descentralización aunque fueran mínimas, para diferenciar claramente con las Juntas Locales o las designaciones directas por parte de los Intendentes con respecto a sus secretarios, a la tarea de los alcaldes como representantes del pueblo, legitimados por el voto, como realmente un Tercer Nivel de Gobierno.
ENTREVISTA AL SR. ALCALDE DE ATLÁNTIDA,
ARQUITECTO WALTER GONZÁLEZ.
La Alcaldía es una nueva figura de la cual formamos parte como ciudadanos responsables. En la presente entrevista
queda muy clara la importancia de apoyar este Tercer Nivel de Gobierno.
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Hoy, en Canelones, el Tercer Nivel de Gobierno se confunde con el Segundo Nivel de Gobierno. Hay cosas como de dependencia en algunos casos. Esto provoca que no se haya iniciado la gradualidad que debe tener la descentralización; pero también es responsabilidad nuestra, de los alcaldes, reclamar esa autonomía que debemos tener. Hemos tenido reuniones, de alguna manera esperábamos que fuera automático, o que la ley se interpretara claramente como lo que dice. Nosotros la sabemos interpretar, la conocemos muy bien y hemos actuado con cierta independencia del Segundo Nivel de Gobierno en temas locales como por ejemplo lo que se refiere a la reglamentación de los cuida coches, a la instalación de determinados locales en verano, y, fundamentalmente a lo que ocurrió con la peatonal B, famoso caso del verano anterior, que no fue algo discutido a nivel territorial sino que fue algo más bien planificado y pensado para “solucionar” problemas circulatorios en Atlántida, que no son tales, porque visto desde el territorio, los problemas circulatorios hay que verlos con la mentalidad de quienes son los actores. Los locales vamos a esa zona o no vamos, sabiendo que nos vamos a trancar en el tránsito y lo evitamos si no queremos, o vamos si queremos trancarnos. Los turistas que están con todo el tiempo del mundo, pueden considerarlo hasta como un atractivo. Parece paradójico, pero es así. Imposible que lo entendieran desde un órgano centralizado como lo es la Dirección de tránsito o una Unidad Ejecutora de Canelones, que lo ve como un simple trancazo. Necesitaba un estudio profundo que se hizo desde este Municipio, y, dimos las soluciones que se vieron este verano, que estamos seguros de que fueron más acertadas que las del año anterior. Por ahora los comentarios es que el cambio fue positivo.
Tenemos marcado un rumbo de para dónde tiene que ir la peatonalización, que es la continuación de la Calle 11, en ese tramo corto entre la calle 18 y Ciudad de Montevideo, como primer paso, e integrar la Plaza Varela a este circuito, entre otras cosas.
Los artistas callejeros, los ordenamos muy bien. No distorsionamos la actividad que debe ser de paseo por la calle peatonal. Acumular cosas en el centro podría generar un atiborramiento de tareas y de actividades que no beneficiarían a nadie. Todo este tipo de cosas es lo que podemos hacer como articuladores del Tercer Nivel de Gobierno.
Otra diferencia es que el Secretario es designado por el Intendente, lo que significa que puede ser removido en cualquier momento por el propio Intendente, como ha pasado en muchos casos. Además la Alcaldía no es un cargo unipersonal, es un cuerpo de cinco miembros, donde el Alcalde preside la sesión del Consejo y aparte la remoción tiene que hacerla la gente, o sea, el pueblo cada cinco años.
A: Profundizar la Democracia.WG: Exacto. El pueblo decide quién va a estar a cargo de cada Municipio. Pero no empezó a funcionar a pleno la actividad municipal como desearíamos, no tenemos presupuesto propio como sí ocurre en otros Departamentos como nuestros vecinos de Montevideo y Maldonado. Eso da autonomía, y por ende una gran libertad de acción. Somos conscientes de las dificultades que tiene nuestro Departamento, producto de administraciones muy arriesgadas en el gasto que no llevó a feliz término, y hay deudas que son una rémora.
A: Claro, son trabas para seguir avanzando. ¿Qué evaluación podés hacer de la temporada 2010 – 2011, y a qué conclusiones se llegó en el Cabildo del domingo 3 de abril?WG: La evaluación del Cabildo planteó que la temporada fue positiva, mejor que la anterior, pero extraña en algunos aspectos, posiblemente por tema de calendario, de feriados. Se dio en enero una afluencia brutal, un diciembre con muy buena afluencia y un febrero rarísimo porque hubo menos gente al principio que al final. Luego, un apéndice con Carnaval que dio un respiro extra a la temporada, que compensó los primeros días de febrero
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donde se dio una baja muy grande. Todos los fines de semana fueron buenísimos, con gente que viene de otros balnearios y de otros Departamentos, que acuden especialmente a Atlántida, eso produce un efecto ascensor, es decir, estamos todos apretados en el centro y es rarísima la sensación de muchedumbre que se produce y eso trae también aparejado que en ese revuelo aparece un grupo de gente que no se adapta, terminando en desafíos donde termina interviniendo la policía. Analizamos cuáles pueden ser las causas y tenemos unas posibles soluciones a plantear, como por ejemplo el traslado de algún tipo de local de atracción masiva de público a zonas más específicas para su funcionamiento con seguridades adicionales para esas zonas. No es tratar de sacarse de encima el problema, ni tratar como leprosos a los que concurren a dichos locales. Todo lo contrario, considerar cual es su dinámica, su funcionamiento y darles un espacio acondicionado para ello, con mejores medidas de seguridad, sanitaria, emergencia, y todo lo demás, donde en definitiva la actividad se va a desarrollar mucho mejor sin afectar las actividades tradicionales de Atlántida como restaurantes, paseos, compras, etc.
A: El centro abarca todo eso en una cuadra.WG: Claro, por eso hay que descomprimirlo. En esa tarea, que es muy intensa, estamos. A veces no se ve, pero se tiene que hacer, hablar con todos los actores.
Sin menoscabar los derechos que tienen todos a divertirse como quieran o a ejercer la actividad comercial o empresarial en forma libre y redituable.
A: ¿Qué proyectos hay para este quinquenio además de lograr la descentralización?WG: Proyectos hay varios: la feria artesanal permanente, la peatonalización del centro de Atlántida, por ejemplo, dejar todas las plazas en buen estado, siempre atendiendo necesidades sociales desde el municipio, si bien el turismo es la máquina que mueve todo, no nos olvidemos que acá vivimos hombres y mujeres que
interactuamos y que también existen inequidades, contra las que debemos combatir, como por ejemplo fomentando áreas que han sido olvidadas o relegadas y también apoyar a los sectores más vulnerables. Un proyecto es establecer La Casa del Adolescente que sería donde era la Estación de AFE en Estación Atlántida. También la Casa de la Cultura.
Depende mucho de qué se vote en el Cabildo. Un proyecto es un Parque Lineal en Estación Atlántida, y otro es un proyecto de un Gimnasio Polifuncional, en la zona de Barrio Español, más específicamente en el predio del corralón municipal.
Tenemos una lista de aproximadamente 70 ideas que se han recopilado en el tiempo. Por ejemplo, todo lo que tiene que ver con la nomenclatura y numeración de las
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Trataremos de lograr la vereda entre la Plaza de la Madre y el Liceo, ya que la gente va caminando por la calle y es un peligro. Tenemos casos en donde lo que debe ser vereda está cercado, alambrado, eso debe cambiar. Atlántida debe abrirse. Invito a la gente a ir a donde termina la calle 12, los cercos ocupan hasta la mitad de la calzada, está en la calle. Debemos cambiar esta realidad.
Hay otros planes como fomentar todo lo que es cartelería turística y cartelería de tránsito; crear una guardería municipal; establecer cosas como “La llave de la ciudad”, que es protocolar pero sirve. Fomentar el plan “Atlántida Accesible”, que se trata de crear las condiciones para que todas las personas puedan circular, tanto en sillas de ruedas, madres con sus bebés en cochecitos, etc. Un ejemplo es la rampa que se hizo para bajar a la playa al lado de la expo platea. Muchísimos planes que abarcan innumerables áreas de interés.
A: ¿Se pueden concretar todos esos proyectos en un solo quinquenio?WG: Todos, pero hay una condición indispensable. Si esperamos que cinco personas resuelvan todos esos temas, estamos fritos. La Ley que se aprobó por la cual hoy hay alcaldías se llama “Ley de Descentralización y Participación Ciudadana”, si no hay participación ciudadana no se puede hacer nada. Tiene que haber grupos de vecinos interesados en que por ejemplo un “plan x” se concrete.
A: ¿Apuestan a lograr un turismo anual?WG: Sin dudas. Estamos mal acostumbrados a que acá las cosas funcionan solo en temporada. En algunos negocios, antiguamente, se decía que lo que se hacía en temporada servía para vivir todo el año. Hay que buscar la manera de que el obrero, además del empresario, pueda vivir bien
todo el año. Hay que especializar a las personas, así se beneficia el empleado y el empleador. Hay obras en el país que van a requerir mano de obra extranjera por no haber especialización en la nuestra.
A: ¿Existen planes desde la comuna para los festejos de los Cien Años de Atlántida?WG: Acá hay que desdoblar el tema, porque el pueblo tomó el tema de los Cien Años de Atlántida en sus manos, se formó una comisión que se llama Coordinadora de los Festejos, la que si bien nació acá, no es municipal y está haciendo las cosas muy bien.
El Municipio reconoce a esta Comisión y por lo tanto su trabajo es mejor. Entendemos que lo que debe hacer la Intendencia dentro del marco del Bicentenario es hacer cosas en referencia al mismo. Sin dudas vamos a festejar todos. Va a haber un gran festejo organizado a nivel departamental, que va a quedar grabado en todos los que participen.
Hay decenas de tareas hechas por motivos de los Cien Años, que son excelentes. La creatividad no tiene límites, por suerte. El viernes 8 de abril se lanza el sello conmemorativo de los Cien Años en el edificio del Hotel Planeta, que inclusive lleva su imagen como representativa de la zona.
Atlántida está quedando muy bien parada en estos festejos.
A: Muchísimas gracias por tu tiempo, y suerte en la gestión.WG: Fue un placer. Andrés De Mello
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EL PODERContinuando con el tema de la Violencia, hoy quiero que conversemos sobre el poder.
Hay dos clases fundamentales de lucha por el poder. Una es ofensiva, pues se origina en el sentimiento de omnipo-tencia, es decir, de querer ser un dios. La otra es defensi-va, y tiene su raíz en los sentimientos de debilidad e infe-rioridad. Es decir, comenzamos a esbozar una definición de poder que lo entiende como un sistema. La pregunta que podemos hacernos es si éstas son dos clases diferen-tes de lucha por el poder y, en ese caso: ¿cuál es la rela-ción entre ambas?
La distinción entre crisis de “detente” y “espiral” de vio-lencia en las relaciones internacionales puede llegar a ayudar a dilucidar este tema. El miedo que está en la raíz de esta forma de poder quizá puede ser apaciguado. En contraste, el poder ofensivo es la base emocional de un tipo de acción que no puede ser apaciguada, sin sólo detenida.
Shakespeare argumentó que, para ser efectivo, el poder debe ser moderado gradualmente. Si la gente se mantie-ne en su lugar, este poder asume una cierta estabilidad. En nuestra época, orientada hacia el cambio, la libertad individual y la movilidad, tal vez necesitemos moderarlo mediante el balance de poderes separados. Como escri-bió Montesquieu, “la experiencia nos muestra que cada hombre investido con poder es apto de abusar de él”, por lo tanto es necesario que “el poder sea controlado por otro poder”.
El poder tiene como su objetivo central el control y el dominio de los otros. Ser el blanco de tal poder puede tener efectos nocivos, incluso, puede ser una causa del
estrés pos-traumático. Desorden que resulta de haber sido víctima de las distintas formas de abuso de poder.
Quienes detentan el poder pueden fácilmente volverse insensibles a sus efectos y referirse a otras personas de modo deshumanizado. La deshumanización es una de las operaciones mediante las cuales se anulan o minimizan las percepciones empáticas acerca de otras personas y, por lo tanto, se insensibiliza frente a los daños que les son ocasionados. Hoy, es muy común escuchar cosas como: “negros de mierda”, “planchas malditos”, entre otras formas de referirse a ese sector de la sociedad que ha sido excluido y que obviamente reacciona frente a tanta humillación. El miedo destruye nuestra comprensión mutua y nuestra humanidad compartida. Cuando vemos en los demás una amenaza, cuando estamos dispuestos a entregar sus derechos humanos a cambio de nuestra seguridad, participamos en un juego de suma cero.
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Cuando la gente selecciona blancos de poder construye, magnifica, y luego actúa las diferencias con sus semejan-tes. Quizá la característica más importante de estas dife-rencias fabricadas es que son sólo eso, construcciones. Los marcadores pueden basarse en la lengua, la religión, el sexo, o el color de la piel, y muy frecuentemente están construidos sobre un sentido imaginario de una historia no compartida.
El estudio de Altemeyer (1988) sugiere que la percepción de amenaza externa y la convicción de tener la verdad religiosa o nacional son antecedentes claves para inven-tar líneas de diferenciación discriminatorias, con su secuela habitual, el perjuicio y la violencia.
Estos factores activan el autoritarismo y la dictadura social, de tal manera que atropellan los dinamismos de inclusión social llegando incluso a llevar al genocidio.
Los mecanismos psicológicos de “diferenciación” y “mo-tivación por el poder” juegan un papel importante en la supervivencia de los humanos, con los cuales hemos llegado hasta aquí.
Es violento el que piensa o ejecuta la violencia, aunque en muchos casos sea posible encontrar cadenas históri-cas explicativas: violento es el que golpea a la mujer, el adolescente que sale y roba, el que arroja una bomba, el que viola.
En ciertos modelos, como el psicopatológico, en ocasio-nes la búsqueda de explicaciones llega a abarcar la fami-lia de ese individuo. Reconocemos modelos familiares de uso del poder que generan reiteraciones violentas. Lo que no podemos hacer es olvidar que esta familia está incluida en un marco comunitario institucional que gene-ra significados y, a su vez, dentro de una cultura y una subcultura que también otorgan sentidos acerca de los usos “legítimos” del poder.
La conducta violenta, entendida como el uso de la fuerza para la resolución de conflictos interpersonales, se hace
posible en un contexto de desequilibrio de poder, perma-nente o momentáneo. Para que la conducta violenta sea posible tiene que darse dicho desequilibrio.
Puede resultar ilustrativo comenzar preguntándonos cómo logramos explicar que un bebé de siete meses llegue a un hospital con múltiples traumatismos cranea-les, ocasionados por uno de sus progenitores. He aquí la posible explicación del padre: “Yo viajo todos los días dos horas para ir a mi trabajo, me tengo que levantar a las cinco de la mañana para llegar a horario, para poder mantenerlos a ellos, (o sea, su familia), vuelvo a mi casa cansadísimo, lo único que necesito es descansar. Es lo único que pido después de matarme trabajando. Porque si yo no trabajo, ¿quién va a comer en esta casa? Y basta que yo me acueste a dormir para que él empiece a llorar”. “Él” se refiere a un bebé de siete meses. Puede ese “pa-dre”, sin temor a equivocarnos, “Se pone a llorar así, para molestarme”.
El padre no es un psicótico, no padece de trastornos en la percepción de la realidad. Considerarlo un enfermo sería justificarlo. Al sacudir y golpear a su hijo, está absoluta-mente convencido de que el bebé lo arremete delibera-damente para molestarlo, violando su justo derecho a descansar. Desde este punto de vista es legítimo sacudir al bebé para hacerlo callar.
Hay un conjunto de modelos y teorías que intentan anali-zar sucesos tan violentos como este, que lamentable-mente son parte de nuestra vida cotidiana. No podemos caer en el papel de Susanita la amiga de Mafalda y tirar-nos a descansar porque por suerte “el mundo queda tan lejos”, no, el mundo está en la casa del vecino, y si no hacemos nada, somos cómplices de padres como éste.
La seguimos en la que viene porque es necesario conti-nuar conversando sobre este tema, solo así podremos hacer la diferencia, la vida lo merece.
Nos leemos.
Mabel Bemposta
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Este mes elegí una novela de John Katzenbach: “La Sombra”. La recomendación va sobre todo para aquellos amantes de novelas y películas de misterio. Es una lectura fácil, atractiva, te hace sentir que estás en una butaca de cine mirando la película.
Este autor posee una larga trayectoria como periodista especializado en temas judiciales, trabajo que ha compaginado con la escritura. Ha sido reportero de la Corte Criminal para “The Miami Herald” y “The Miami News”; también ha trabajado para la revista “Herald Tropic” y los periódicos “The New York Times”, “The Washington Post” y “The Philadelphia Inquirer”.
Como novelista alcanzó la popularidad con “El Psicoanalista” y “La historia del loco”. Además es autor de “La guerra de Hart”, protagonizada en su versión cinematográfica por Bruce Willis; “Al calor del verano”, candidata al premio Edgar y llevada al cine con el nombre de “Llamada a un reportero”; “Juicio Final”, cuya adaptación cinematográfica “Causa Justa” fue protagonizada por Sean Connery; “Retrato en Sangre”, “El hombre equivocado” y “State of Mind”.
“La Sombra” también ha sido candidata al Premio Edgar.
Aquí va el avance para engancharlos: “En el Berlín de 1943 pocos vieron su cara. Nunca nadie supo su nombre. Entre susurros era conocido como Der Schattenmann, La Sombra, un despiadado delator judío que colaboraba con la Gestapo.
Miami, finales del Siglo XX. La vida del detective retirado Simon Winter da un giro repentino cuando recibe la visita de una vecina aterrorizada. La anciana cree haber visto a un fantasma de su pasado: La Sombra. Cuando a la mañana siguiente aparece estrangulada, Winter es el único que sospecha la terrible verdad: un escurridizo asesino está exterminando a los supervivientes del Holocausto que viven en Miami.”
Buen inicio de otoño, a disfrutarlo. Nos leemos.
Mabel Bemposta
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Desde hace algunos meses una docena de Gremiales sectoriales y Centros Comerciales del interior del país se encuentran trabajando en este tema.
Partiendo de una iniciativa de la Cámara de Importadores de Calzado y compartida con los sectores de tiendas, ópticas, farmacias, importadores de máquinas de oficina e informática, así como con Centros Comerciales del interior del país, se tomó contacto con el Dr. Julio Facal, abogado asesor en el tema, para la preparación de una denuncia ante el Area de Defensa de la Competencia del Ministerio de Economía y Finanzas y del Banco Central del Uruguay.
Las acciones a real izar procuran el cumplimiento de los siguientes objetivos:
a) Reducción de aranceles de tarjetas de crédito al 3 %.
TARJETAS DE CRÉDITO : acción conjunta de gremiales procurando
condiciones equitativas y beneficiosaspara el sector comercio.
b) Lograr igualdad de condiciones en las liquidaciones
tanto para pago contado como por tarjetas.
c) Impedir la discriminación de empresas y/o sectores de
actividad en la realización de promociones comerciales.
Con este espíritu ya se han mantenido contactos a nivel parlamentario, logrando una muy buena respuesta para impulsar la presentación de un proyecto de ley que establezca un marco regulatorio en el tema para el sector minorista.
El Centro Comercial, Industrial y Fomento de Atlántida se ha sumado a esta iniciativa que continúa avanzando y e s p e r a m o s s e n s i b i l i c e a l a s a u t o r i d a d e s correspondientes a efectos de instrumentar las medidas necesarias para asegurar reglas claras y justas, tendientes a un relacionamiento equitativo entre comerciantes y emisores de tarjetas de crédito.
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ALCOHOLISMO III
página Nº 14
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El Alcoholismo es una enfermedad primaria y crónica, producida por factores genéticos, psicosociales y ambientales. Es progresiva y fatal. Está caracterizada por continuas o periódicas pérdidas del control de la bebida, abuso del alcohol a pesar de las consecuencias adversas que produce, distorsiones del pensamiento y notable negación.
Según la Organización Mundial de la Salud: “Son alcohólicos aquellos que beben en exceso y cuya dependencia respecto del alcohol ha alcanzado un grado tal, que determina la aparición de visibles perturbaciones interpersonales, intrapersonales, físicas y en el adecuado funcionamiento social y económico. También lo son quienes muestran los signos iniciales de estos fenómenos.”
El mecanismo de la adicción tiene cuatro características que funcionan al servicio de mantener el problema y empeorarlo. Son los llamados cuatro puntos cardinales:
Negación
Sucesos negativos
Escaso control
Obsesión
Negación: Es un mecanismo psicológico por el cual la persona invalida toda evidencia o hecho de la realidad que le muestre aspectos desagradables. Este mecanismo se pone en marcha de manera más o menos automática, es decir, la persona no decide conscientemente ponerlo en marcha. Esto es lo que diferencia la negación de la
mentira. La negación puede tomar distintas formas: -Negación absoluta: “No, yo no tengo ningún problema”.
-Minimización: “Sí, pero no es tan grave…”.
-Evitación del tema: Rechazo a hablar de ello, distraer a los demás cambiando de tema.
-Excusas: “Sí, yo tomo, pero quién no lo haría con el jefe (esposa, hijos, etc.) que tengo…”.
-Racionalización: “Sí, pero no tomo como un alcohólico porque tengo controlados los gramos y la graduación alcohólica de los tragos…”.
Sucesos Negativos: Tarde o temprano toda adicción se vuelve en contra de usted mismo. Al principio, usted puede sentir sensaciones agradables o placenteras, pero luego aparecen las complicaciones o sucesos negativos que le producen aflicción y grandes problemas. Los sucesos negativos empiezan a afectar distintas áreas de su vida, de su personalidad, se alteran las relaciones familiares y sociales, hay un marcado deterioro en lo laboral y económico, descuido y complicaciones de la salud, y alteraciones psicológicas.
Escaso Control: Si usted tiene un problema de adicción al alcohol, ha experimentado progresivamente la pérdida del control de su conducta, a pesar de sus buenas intenciones y las promesas que más de una vez se ha hecho a sí mismo y a los demás. La realidad es que el alcohol ha ido bloqueando su “fuerza de voluntad” y su capacidad de decidir.
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Obsesión: La conducta adictiva es en general bastante apremiante. Probablemente usted no pueda dejar de pensar en el alcohol, o en cuándo va a volver a tomar. En general, la obsesión y la ansiedad no disminuyen hasta que bebe, y si esto no es posible, sobrevendrá un estado de confusión, a veces mezclado con sentimientos de desesperación.
No todos los alcohólicos toman de la misma manera. A continuación señalamos tres formas posibles:
Bebedores de una vez: El bebedor intenta llegar al grado de intoxicación o borrachera lo más rápidamente posible, y quedarse en ese estado el mayor tiempo que pueda. Para ello, bebe durante horas y horas, hasta que está demasiado enfermo para seguir haciéndolo. Para recuperarse de la borrachera necesita varios días, pero luego, seguramente, todo comenzará de nuevo en cualquier momento.
Bebedores episódicos: Las borracheras pueden producirse con intervalos regulares o no, pero siempre
Las dos primeras preguntas reciben dos puntos si son respondidas con NO. El resto es puntaje para el SI.Si su puntaje total es 5 o más, usted tiene problemas por su abuso del alcohol. Hasta la próxima entrega. Es un camino largo pero necesario. Nos leemos.
Mabel Bemposta.
PREGUNTAS RESPUESTAS PUNTAJE
1-¿Usted siente que bebe normalmente? Sí-No 2
2-¿Sus familiares o amigos opinan que su modo de beber es normal? Sí-No 2
3-¿Alguna vez ha asistido a Alcohólicos Anónimos? Sí-No 5
4-¿Ha perdido alguna pareja o amigos por su forma
de beber? Sí-No 2
5-¿Alguna vez perdió un trabajo a causa de la bebida? Sí-No 2
6-¿Alguna vez ha descuidado sus obligaciones con la familia o el trabajo? Sí-No 2
7-¿Alguna vez ha tenido delírium trémens, temblores severos, u oído voces, o imaginado ver cosas, despuésde haber dejado de beber fuertemente? Sí-No 5
8-¿Alguna vez ha acudido a alguien en busca de ayuda porsu forma de beber? Sí-No 5
9- ¿Alguna vez ha estado en el hospital por la bebida? Sí-No 5
10-¿Alguna vez ha sido arrestado por conducir ebrio o por otra conducta en estado de ebriedad? Sí-No 5
están relacionadas con el estado emocional del bebedor. En esta clasificación puede ubicarse al bebedor de fin de semana, quien comienza a tomar el viernes al regresar del trabajo hasta el domingo o cualquier otro bebedor que toma para evitar sistemáticamente situaciones que lo atormentan o estresan de un modo que siente no puede manejar de otra manera. Pero tanto el tipo de bebedor anterior como el episódico pueden llegar al modo siguiente:
Bebedores diarios: Consumen bebidas hora tras hora y día tras día, pero con una frecuencia más o menos lenta. La cantidad y el espaciamiento entre las sesiones de bebidas se controlan, para lograr un estado tal en el que no se llegue a una intoxicación incapacitante.
Para terminar por esta edición, presentamos el Cuestionario MAST (Michigan Alcoholism Screening Test) que originalmente consta de 25 preguntas pero esta versión es de 10 ítems que tiene casi la misma eficacia que el original para establecer el diagnóstico de alcoholismo.
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Círculo Informático T. 437 21415, Atlántida, Pav. Secundario y Calle 4 [email protected]
ESTACIÓN DE SERVICIO
Ancap Las Toscas T. 437 24810, Fax 437 24920, Las Toscas, Inter. Km. 48 e/ E y F
Ancap Atlántida T. 4372 2195, 4372 5107, Atlántida, Inter. Km. 46.600
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Comenzamos a trabajar, estuvimos reunidos en el municipio de Atlantida, los responsables de Atlantidoc Ricardo Casas y Ruben Martínez junto con el Alcalde, el Director de Turismo, la Directora de Cultura y sus asesores, la coordinadora de los 100 años y nuestro Centro Comercial.
Trabajamos sobre varios temas locales, concurso de documentales, financiación, difusión y otros.
El gran tema es o seguimos con un excelente festival pero para poca gente o vamos a mas y comenzamos a trabajar desde ahora para tener un gran número de espectadores.
Los organizadores agradecieron una vez más a nuestro centro comercial por todo el apoyo brindado a este Festival, y nosotros trasladamos este agradecimiento a todas las empresas que hicieron posible a través de la compra de invitaciones, el apoyo en efectivo para su realización.
Además de comprar invitaciones, que podes hacer, para jerarquizar Atlantidoc?Creemos que esta es una magnífica oportunidad para vender nuestro balneario, en la previa a la temporada.
Los estudiantes y directores que han venido de Francia, España, Brasil, Paraguay, Colombia, México, Chile, Argentina y seguramente algún otro lugar más, han quedado maravillados con este lugar, y todos se han llevado un grato recuerdo a sus lugares de orígenes y como todos sabemos esas cosas se trasmiten a muchísima gente. Ninguno de ellos hubiese conocido Atlantida y toda la zona, de no ser por el Festival de Cine Documental Atlantidoc.
Hoy se está armando el V Festival, creemos que es hora de que todos tomemos parte en esta fiesta, y que todos saquemos un excelente resultado de este evento, que está para quedarse.
Los hoteles pueden armar paquetes promocionando una semana de estadía, con entrada al Festival, que pueden ser promocionadas en Buenos Aires, es hora de que se aproveche esta oportunidad y que todos nos veamos beneficiados con un Evento de la jerarquía de este.
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15 consejos del FENG- SHUI1 Elige una casa de forma cuadrada que tenga protegida la parte posterior y los laterales, dejando vía libre la zona de la entrada. La protección puede estar refrendada por arboles, colinas u otros edificios. Un elemento esencial en la entrada puede ser la instalación en su lado izquierdo de una fuente o estanque de agua que favorecerá la fortuna.
Evite colocar una piscina justo detrás de su casa, el lugar adecuado para su ubicación es en la parte delantera. Y siempre con formas redondeadas y sua-ves.
2 Evita los objetos agudos y afilados como plantas de hojas afiladas, esquinas, mesas cuadradas, vigas, columnas, etc. Hay que tener en cuenta que un fundamento esencial del Feng-Shui es utilizar la ener-gía del Chí, fuerza universal que nos rodea, y que pode-mos canalizar y utilizar. Por tanto todos los objetos redon-deados y en espiral le serán propicios y evitara que la energía se estanque. Por el contario las lineas rectas, que no son nada aconsejables en Feng-Shui, como por ejem-plo un pasillo o una columna cuadrada propagan muy mal el Chí. Si tiene una mesa cuadrada o rectangular con pun-tas, coloque sobre ellas objetos redondos que suavicen las formas.
3 La parte delantera de la casa es Yang (movimiento) por lo que se recomienda que se instale junto a la puerta los lugares de ocio y el comedor, dejando para la parte poste-rior, Ying (quietud) los dormitorios y la biblioteca. Nunca situé en la entrada grandes objetos que dificulten el acce-
so de la energía. Los expertos señalan que situar plantas de cactus en la entrada es muy nocivo por su forma pun-tiaguda.
4 La limpieza y el orden deben ser imprescindible , pues permite que la energía fluya con libertad. Ordene los
trasteros y evite acumular objetos inservibles. Los aromas naturales y los inciensos aumentan el flujo del Chí y mucho mejor si es acompañado con música de relajación.
5Los animales domésticos son muy aconsejables, atrayendo el Yang movien-dose regularmente por toda la casa. Los maestros de Feng-Shui aconseja la posesión de tortugas que es un animal de protec-ción del hogar. Los gatos suelen eligir zonas de radiaciones para sentarse
o descansar, por tanto nunca te acomodes en dichos lugares.
6 Precaución con los espejos. Nunca ponerlos alineados con puertas y ventanas (excepto si tienes delante de tu vista un bello paisaje y pretendes atraer para tu hogar el Chí de la naturaleza). Sobre todo evitarlos frente a la puerta principal y en los dormitorios. En la entrada te repelerá la energía, que no entrara en tu casa y en los dormitorios al entrar dentro de los objetos considerados Yang, te perjudicaran el descanso. Al menos intenta que no refleje la cama y que no sean excesivos. Si no se puede evitar, cubrelos durante la noche.
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7 Los colores deben ser utilizados correctamente en cada habitación de la casa o negocio, según le corresponda dentro del esquema del Ba-Gua (ver dibujo que acompa-ña el articulo y que podras trasladar al plano de tu hogar, negocio,etc).
8 Las puertas y ventanas no deben estar alineadas, si no pueden cambiarse separarlas visualmente, bien con un biombo o con cortinas.
9 Colocar objetos que tengan que ver con el agua (ele-mento muy importante) en la parte norte de la casa (ex-cepto si hay un inodoro), como por ejemplo un acuario o una fuente. Ayudara a potenciar la zona de la fortuna atrayendo el dinero.
10 Si tienes escaleras dentro de la casa no colocar jamas debajo de ella un escritorio o un acuario, ni nada que exprese movimiento, instala mas bien elementos relacio-nados con la familia.
11Tanto las columnas cuadradas como las vigas expues-tas son consideradas mal Feng-Shui, creando un Chí nega-tivo debido a sus esquinas y formas rectas, actuando como flechas envenenadas hacia el lugar donde apunten. Un remedio para las vigas expuestas es crear un falso techo, si no es posible colocar dos flautas de bambú con cordones rojos apuntando sus boquillas hacia arriba. Para las columnas cuadradas se pueden colocar plantas que giren alrededor de la columna, objetos redondos, sonería o espejos (estos anulan visualmente la columna).
12 El cuarto de baño debe emplazarse en la zona norte, nordeste o noroeste del hogar ya que esta vinculado al elemento agua. Es la zona mas conflictiva de la casa, se aconseja tener siempre el inodoro cerrado, sobre todo cuando se utilice la cisterna. Mantenerlo perfumado y ordenado. Situado en el centro de la vivienda provoca posibles enfermedades. El remedio puede ser colocar un cristal semicircular en la puerta.
13 Los hornillos de la cocina siempre han de estar limpios y pulcros, pues representan la prosperidad. Nunca deben estar junto a la pila de fregado. Si no se puede cambiar
colocar un objeto de madera entre ambos, como por ejemplo una cuchara de madera colgada de la pared. Evitar un inodoro alineado con los hornillos al otro lado de la pared. El mejor emplazamiento de la cocina es el lado oeste de la vivienda, procurando que no coincida con la puerta principal. Evitaríamos problemas de obesi-dad y psicológicos.
14 En los dormitorios buscamos tranquilidad por ello no son aconsejables como vimos anteriormente los elemen-tos Yang, como por ejemplo el agua, elude todo lo rela-cionada con ésta. Elige colores relajantes como el azul, los tono beige y claros. Eludir sobre todo la existencia de una viga descubierta sobre la cama y mucho más si es de forma vertical, pues representa la separación de la pare-ja. El colchón de matrimonio debe ser de una sola pieza y se debe evitar los metales en la cama o en la cabecera.
15 En la sala de estar, elige colores como el verde, el amarillo o el rojo (aclarar que cuando hablamos de colo-res no solo me refiero al tono de las paredes si no al color general de los objetor reinantes en el lugar). Coloca el sofá de modo que os veáis frente a frente, la rinconera son propicias por su forma circular. Sitúa un gran espejo frente a donde vayáis a comer de modo que se refleje toda la familia. La mesa de la sala o comedor, debe de tener las esquinas redondeadas, si no es así compensalo con objetos y floreros circulares o con curvas.
Estos consejos son universales en el Feng-Shui, sin embargo hay mucho más. El interesado podrá encontrar en el mercado un amplio surtido de libros para todos los gustos y cuanto más profundice en tan interesante arte milenario, más ira adaptandolo a su propia forma de ver el Feng-Shui. Lo transformará en algo personal guiado por su intuición, factor muy valioso para los maestros, y a su vez cambiará su vida y la de los demás.
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Se consideran "orgánicos" aquellos alimentos, en general vegetales y frutas que en ninguna etapa de su producción intervienen fertilizantes, herbicidas o pesticidas químicos, así como tampoco en los suelos donde son cultivados.
Para algunos, la palabra "orgánico" significa nutritivo. Para otros significa alimentos más limpios y seguros; incluso, están quienes entienden por "orgánico" aquellos alimentos producidos sin causar polución o dañando lo menos posible el aire, la tierra y el agua.
En realidad las características positivas que se le atribuyen a los productos orgánicos son difíciles de establecer mientras no exista una regulación general. Por ejemplo para que la leche, sea considerada orgánica, en teoría la vaca debe estar alimentada 100 % con granos que no hayan sido tratados genéticamente ni fertilizados sus suelos. Así como tampoco deben recibir antibióticos u hormonas dichos animales.
Es muy difícil lograr producir alimentos que estén totalmente libres de pesticidas, debido a que en los suelos éstos permanecen largos periodos de tiempo en cantidades insignificantes o pueden contaminarse de suelos próximos a ellos.
En pocos lugares del mundo se han determinado definiciones específicas para el uso del término "orgánico" así como tampoco el tiempo de espera que debe pasar desde la última aplicación de químicos en los suelos y el cultivo de un alimento sin ellos.
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por un cambio positivo en la alimentación y también la desconfianza en la seguridad y producción de los alimentos
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Valor NutritivoCultivados en suelos equilibrados por fertilizantes natu-rales, los alimentos biológicos son de mejor calidad por su contenido en vitaminas, minerales, hidratos de carbo-no y proteínas, por lo que son capaces de satisfacer el equilibrio de sus constituyentes.
SaborSólo regeneradas y fertilizadas orgánicamente, las plan-tas crecen sanas y se desarrollan de mejor forma, con su auténtico aroma, color y sabor, lo cual permite redescu-brir el verdadero gusto de los alimentos originariamente no procesados.
Garantía de SaludAlgunos pesticidas prohibidos en determinados países, debi-do a su toxicidad, continúan siendo utilizados en Uruguay. Los estudios toxicológicos reconocen la relación existen-te entre los pesticidas y ciertas patologías, como el cáncer, las alergias y el asma.
Agua PuraLa práctica de la agricultura ecológica, que no utiliza pro-ductos peligrosos ni grandes cantidades de nitrógeno -que contaminan y lesionan el agua potable- es una garan-tía permanente de obtención de agua para el futuro.
Suelo FértilEl suelo es la base de toda la cadena alimentaria y la prin-cipal preocupación de la Agricultura Orgánica. Cualquier práctica de laboreo del suelo debe buscar la conserva-ción de la fertilidad del mismo e, inclusive, mejorar su condición, en particular por el aumento del contenido en humus de las tierras aradas.
Biodiversidad
La disminución de la diversidad biológica es uno de los principales problemas ambientales de la actualidad. La agricultura orgánica preserva las semillas para el futuro, impidiendo, de este modo, la desaparición de algunas variedades de gran valor nutritivo y cultural.
ArmoníaLa agricultura orgánica respeta el equilibrio de la natura-leza contribuyendo a la preservación del ecosistema. El equilibrio entre la agricultura y la forestación y la rota-ción de los cultivos, permite la preservación de un espa-cio rural capaz de satisfacer a las futuras generaciones.
Comunidades ruralesLa agricultura orgánica permite la revitalización de la población rural y restituye a los agriculto-res la dignidad y el respeto de los que son merecedores por parte de la población en gene-ral por su papel de guardianes del paisaje y de los ecosistemas agrícolas.
Educación La agricultura orgánica es una gran escuela práctica de edu-cación ambiental. Ella repre-
senta un modelo de desarrollo sustentable en el medio rural realmente promisorio para todos los jóvenes que un día tomarán decisiones en la sociedad.
EmpleoGracias a la dimensión humana que estos emprendi-mientos asumen en las prácticas ecológicas y la gestión adecuada de los recursos locales, los productos agroeco-lógicos generan oportunidades de creación de empleos permanentes y dignos.
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Mediante reciente Resolución DGI 518/011 de 22/03/11, se ajustó la definición de buen pagador a los efectos de acceder al beneficio establecido en el artículo 94 del Código Tributario.
El último inciso de la norma mencionada habilita a la DGI a aceptar el pago, sin multas ni recargos, realizado por aquellos contribuyentes con antecedentes de buen pagador de por lo menos un año, siempre que lo efectúen dentro del mes de vencimiento de la obligación tributaria.
RESOLUCIÓN 518/011 DE 22 DE MARZO DE 2011
VISTO: la Resolución Nº 1546/2009, de 23 de setiembre de 2009;
RESULTANDO: I) que la norma citada estableció los requisitos que debe verificar un contribuyente para acceder al beneficio como buen pagador previsto en el último inciso del artículo 94 del Código Tributario;
II) que la aplicación del Numeral 1º de la Resolución Nº 1546/2009 ha generado dudas interpretativas a las dependencias de esta Oficina y a los contribuyentes;
CONSIDERANDO: necesario aclarar los alcances de la normativa a efectos de homogeneizar su aplicación.
ATENTO: a lo expuesto;
EL SUBDIRECTOR GENERAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL IMPOSITIVA EN EJERCICIO
DE LA DIRECCIÓN GENERALRESUELVE:
1° Sustitúyese el numeral 1º de la Resolución Nº 1546/2009, de 23 de setiembre de 2009 por el siguiente:
“A efectos de lo dispuesto en el último inciso del artículo 94 del Código Tributario, se considera buen pagador aquel contribuyente que en los doce meses anteriores al incumplimiento por el que solicite ampararse a la norma de referencia, haya efectuado el pago de sus obligaciones tributarias en el momento y lugar correspondientes.”
2° Publíquese
RESOLUCIÓN DGI 1.546/009 DE 23 DE SETIEMBRE DE 2009
(Texto actualizado)
Visto: el artículo 94 del Código Tributario.
Resultando: que el último inciso de la mencionada norma habilita a la Dirección General Impositiva a aceptar el pago sin multas ni recargos realizado por aquellos contribuyentes con antecedentes de buen pagador de por lo menos un año, siempre que lo efectúen dentro del mes de vencimiento de la obligación tributaria.
Considerando: conveniente precisar los alcances del beneficio, y los requisitos que condicionan la categorización de un contribuyente como buen pagador.
Atento: a lo expuesto;
DIRECCIÓN GENERAL IMPOSITIVABUEN PAGADOR – ART. 94 DEL CÓDIGO TRIBUTARIO
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EL DIRECTOR GENERAL DE RENTASRESUELVE:
1º A efectos de lo dispuesto en el último inciso del artículo 94 del Código Tributario, se considera buen pagador aquel contribuyente que en los doce meses anteriores al incumplimiento por el que solicite ampararse a la norma de referencia, haya efectuado el pago de sus obligaciones tributarias en el momento y lugar correspondientes.”
(Texto dado por num. 1º de la Resolución DGI 518/011 de 22/03/11)
Texto sustituido:
1º A efectos de lo dispuesto en el último inciso del artículo 94 del Código Tributario, se considera buen pagador aquel contribuyente que en los doce meses anteriores al momento en que solicite ampararse a la norma de referencia, haya efectuado el pago de sus obligaciones tributarias en el momento y lugar correspondientes.
2º El contribuyente podrá solicitar ampararse al presente beneficio respecto de las multas y recargos correspondientes a todas sus obligaciones tributarias siempre que se cancelen dentro del mes de vencimiento. Lo dispuesto en el presente numeral comprende cuotas de convenios vigentes, en tanto los mismos no se encuentren en las condiciones previstas por el literal c) del numeral 5º de la presente Resolución.
3º Solo podrá solicitar la categorización de buen pagador aquel contribuyente cuya fecha de inicio de actividades sea igual o mayor a un año al momento de solicitar el beneficio. En caso de reinicio de actividades, el plazo se computará desde la fecha del mismo.
4º No obstante lo dispuesto precedentemente, podrá ser considerado buen pagador quien registre en el período a analizar:
a) Complementos de pago realizados fuera de plazo, originados en reliquidaciones voluntarias siempre y cuando las sanciones (multas y recargos) no superen el 0.5% del mínimo no imponible del Impuesto al Patrimonio de las Personas Físicas y Sucesiones Indivisas, vigente al momento de verificarse el uso de la condición de buen pagador.
b) complementos de pago de obligaciones tributarias derivados de actuaciones inspectivas, de las cuales no surge la infracción de defraudación.
c) pagos por infracciones formales.
5º No podrá ser considerado buen pagador aquel contribuyente que:
a) Tenga suspendido o inhabilitado el Certificado Único al momento de solicitarse la categorización.
b)Tenga declaraciones juradas pendientes de intervención o actas de no pago pendientes sin justificar, correspondientes al período considerado.
c) Haya incluido en convenios de facilidades de pago obligaciones por meses de cargo del período considerado.
d) Tenga pagos anulados en el periodo considerado como consecuencia de medios de pago rechazados.
e) Presente inconsistencias en la información presentada, gestionadas y no cumplidas a la fecha de solicitud de la categorización.
f) Tenga pendientes de cumplimiento obligaciones formales correspondientes al periodo considerado, al momento de solicitarse la categorización.
g) Haya hecho uso del presente beneficio respecto de obligaciones correspondientes al periodo considerado.
6º) Publíquese.
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Un viaje de 30 años
En realidad la historia comienza hace bastante más de 30 años. Comencé como jugando, en los veranos, llenando a máquina las planchas de cobranza de los socios del Centro, que se hacían una vez al año. Así comencé, en una vieja máquina de escribir, siendo muy muy jovencita, lo hacía para ayudar a mi padre El Cholo Perez, que formaba parte del CCIFA desde su creación. También lo acompañaba a él, a entregar las guías turísticas, que habían hecho durante la presidencia de Hugo Marichal.
Al verano siguiente había que ir a Pando a llevar las planillas de trabajo y otros trámites mas, entonces mi padre me pregunta si yo quería hacerlo y así comencé a realizar todas las gestiones, además de trabajar en la oficina, durante el verano. No saquen cuentas yo era muy muy jovencita.
En el verano del 1981 la encargada de oficina del Centro, Celia Fonsalia, me llama para preguntarme si quería trabajar con ella, mi padre había fallecido hacia unos meses, y para mí esa no era sólo una propuesta laboral, era mucho más.
Era la oportunidad de trabajar en esa Institución que me habían enseñado a querer tanto, y por la cual mi padre había luchado incansablemente. Desde ese lugar se podían hacer muchas actividades y cosas por el balneario, me decía. Como si eso fuera poco el desafío era, aprender muchas cosas nuevas, en el área administrativa que a mí me encantaba.
Entonces la única respuesta posible era SI !!!
Saque el permiso de menor (aclaro por las dudas) y comencé a trabajar, sumando documentación con la Cra Ana Rouco, mas tarde haciendo la cobranza, luego en el área laboral después en el área de DGI, así fui ocupando todos y cada uno de los puestos de trabajo.
En Diciembre del 85 Celia se va del Centro y Amado Hernández (Baipa) que era el Presidente en aquel momento, junto con Ike (óptica Atlántida) y Cacho Laplace (restaurante Don Pedro) me preguntan si yo me animaba a llevar adelante al Centro, y bueno, no había muchas opciones, así que asumí el desafío, con mucho miedo, pero con muchas ganas y responsabilidad.
eroEsos son los años que cumplí el 1 de marzo, trabajando en este Centro Comercial.
No puedo más que recordar mis inicios y a todos aquellos que me ayudaron a crecer y me marcaron el rumbo,
los que me enseñaron, y me guiaron.
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Mi mayor esfuerzo estaba puesto en atender al socios con el grado más alto de responsabilidad y eficacia posible, así se fue formando un equipo de trabajo que me permitía llevar la tarea adelante.
Fueron muchas las personas que formaron parte de este camino, hubo muchas comisiones directivas, muchos excelentes compañeros de trabajo, y todos absolutamente todos, han dejado su huella en mí.
Yo recuerdo con muchísimo cariño a todas las Comisiones Directivas y como referentes a cada uno de los Presidentes, con los cuales me toco compartir un trecho de este viaje.
Carlos Gadea, fue para quienes tuvimos la suerte de conocerlo, un empresario que marco la diferencia, cuando se estableció en nuestra zona, provoco un cambio fundamental en el comercio local, y también en el Centro.
Cuando Hablo de Ramón Ibáñez veo allí a un luchador, a un soñador y sobre todo a un facilitador, alguien que nos permitía crecer y nos impulsaba hacia lo más alto.
Hilda Monetti una mujer que lucho muchísimo por esta zona y también por la institución.
Amado Hernández con su personalidad desbordante, dando fuerza para que todo salga de la mejor manera posible.
Daniel Cigliuti con quien compartimos muchos cambios, fue una de las personas que me enseño, el discurso de la unión y de la lucha.
Selva Santurion una Maestra con todo lo que la palabra esa implica, con un grado de exigencia muy muy alto, me ayudo y enseño a trabajar muy profesionalmente y a ver siempre más allá.
Fernando Pellicer y Johnny Seferian trabajando en el tema del fomento y el apoyo a la comunidad como una vuelta más de la Institución.
Juan José Quintero el fue para mí, un soporte fundamental durante toda mi gestión, siempre fue, a quien consulte ante cualquiera de las acciones a tomar, era un asesor de lujo, con muchísimo sentido crítico.
Cristina González continuando con la tarea de Fomento y logrando la unión con los otros centros comerciales, abierta siempre a nuevos desafíos, acompañando en todas las propuestas.
Susana López luchando incansablemente para mantener este lugar como centro turístico y abriendo puertas hacia actividades nuevas, permitiéndome tomar el desafío de presentarnos a la certificación en calidad de gestión.
Daniel Cambón respetando el trabajo de todos los antecesores, asumiendo y participando en el camino de la excelencia y profundizando aun más el tema de Responsabilidad Social Empresarial.
A todos ellos que acompañados de muchos otros, con quienes aprendí muchísimas cosas y gane muchas amistades, les doy las Gracias.
A todos los socios con los cuales compartimos sus sueños y también sus tristezas.
Y fundamentalmente a todos mis compañeros de trabajo, a todos los que recorrieron algún tramo del camino y a los que hoy comparten este viaje, pues ellos fueron y son mi sostén, me hicieron y hacen disfrutar, verdaderamente este lugar de trabajo, hicieron y hacen que el viaje, sea de muchísimo aprendizaje y mucha alegría, también supieron acompañarme en momentos difíciles, a todos GRACIAS de corazón.
A todos mis compañeros de viaje desde el rol que les haya tocado, les quiero regalar este cuento.
Alicia
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El Tren de la VidaLa vida se asemeja a un viaje en tren. Con sus estaciones y cambios de vía, algunos accidentes, sorpresas agradables en algunos casos, y profundas tristezas en otros…
Al nacer, nos subimos al tren y nos encontramos con nuestros padres, creemos que siempre viajarán a nuestro lado… Pero en alguna estación ellos se bajarán dejándonos seguir el viaje, de pronto nos encontraremos sin su compañía y su amor irreemplazable...
No obstante, muchas otras personas que nos serán muy especiales y significativas, se irán subiendo al tren de nuestra vida... Nuestros hermanos, amigos y en algún momento, el amor de nuestra vida...
Algunos tomarán el tren, para realizar un simple paseo… Otros durante su viaje pasarán por momentos de oscuridad y tristeza… Y siempre encontraremos quienes estén dispuestos ayudar a los más necesitados…
Muchos al bajar, dejan un vacío permanente… otros pasan tan desapercibidos que ni siquiera nos damos cuenta que desocuparon sus asientos...
Es curioso ver como algunos pasajeros, aún los seres queridos, se acomodan en coches distintos al nuestro… Durante todo el trayecto están separados, sin que exista ninguna comunicación…
Pero en realidad, nada nos impide que nos acerquemos a ellos si existe buena voluntad de nuestra parte… De lo contrario, puede ser tarde y encontraremos a otra persona en su lugar…
El viaje continúa, lleno de desafíos, sueños, fantasías, alegrías, tristezas, esperas y despedidas...
Tratemos de tener una buena relación con todos los pasajeros, buscando en cada uno, lo mejor que tengan
para ofrecer. En algún momento del trayecto, ellos podrán titubear y probablemente precisaremos entenderlos… pero recordemos que nosotros también, muchas veces, titubeamos y necesitamos a alguien que nos comprenda.
El gran misterio para todos, es que no sabremos jamás en qué estación nos toca bajar. Como tampoco dónde bajarán nuestros compañeros de viaje, ni siquiera el que está sentado a nuestro lado.
A veces pienso en el momento en el que me toque bajar del tren. ¿Sentiré nostalgia, temor, alegría, angustia...? Separarme de los amigos que hice en el viaje, será doloroso y dejar que mis hijos sigan solos, será muy triste. Pero me aferro a la esperanza de que en algún momento, tendré la gran emoción de verlos llegar a la estación principal con un equipaje que no tenían cuando iniciaron su viaje.
Lo que me hará feliz, será pensar que colaboré para que ellos crecieran y permanecieran en este tren hasta la estación final.
Amigos…hagamos que nuestro viaje en este tren tenga significado, que haya valido la pena.
“Vivamos de manera que cuando llegue el momento de desembarcar, nuestro asiento vacío, deje lindos recuerdos a los que continúan viajando en el Tren de la Vida”
FELIZ VIAJE!!!
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Asesoramiento Capacitación y TramitesViviana Contreras
Cobranza: Andrés De MelloÁrea Contable: Paola Garrido
Área Contable y Tramites: Cristina PérezÁrea Laboral: Valeria CorreaAuxiliar: Carolina Márquez
Mantenimiento: Andrea Cabrera
Contador: Luis González Ríos
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NUESTRA GENTE
CONFIDENCIALIDAD - CONFIABLIDADRESPONSABILIDAD - SOLIDARIDAD
VALORES
Apoyar y fomentar el desarrollo de la pequeña empresa local, capacitando y brindando servicios de excelente nivel en gestoría, que les ayude a gestionar eficientemente sus empresas.Somos quienes trasmitimos la opinión de nuestros asociados a las autoridades, velando por sus intereses.Fomentamos el desarrollo local, comprometidos con toda la comunidad.
Ser una institución referente para las empresas de la zona, con reconocimiento a nivel nacional por el trabajo en pos de la pequeña empresa y el fomento del asociativismo como elemento de crecimiento de la región.Ser referente de la comunidad como institución con responsabilidad social, involucrada en el quehacer de la sociedad toda.
MISIÓN
VISIÓN
SUSANA LOPEZMARINA MORELLI
RUTH BEVILACQUA
AMALIA OCAMPODARWIN BIANCO
ELIZABETH RAVERA
DANIEL CAMBON IKE FERNANDEZ
FERNANDO MOREIRALEANDRO MELO
MARIELA PATETTAVICENTE FORMOSA
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Nuestras Autoridades
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Distribuidora Pepsi y PilsenRotisería Cuchilla AltaLo de PappoCerrajería AtlántidaHotel Niagara InnKiosco PlazaInmobiliaria Bea
Hubo una vez un rey que dijo a los sabios de la corte:
Estoy fabricando un anillo muy especial. He
conseguido un brillante fabuloso para engarzar
en él. Quiero tallar en su reverso un mensaje que
pueda ayudarme en momentos de desesperación total.
Tiene que ser un mensaje pequeño, de manera que
quepa en el anillo.
Los sabios pensaron, buscaron en sus libros, pero no
pudieron encontrar nada.
Un anciano sirviente del rey, con inmenso respeto, le dijo:
No soy sabio, ni erudito pero se me ocurre un mensaje
que te podrá ayudar en los momentos de máxima
desesperación. El anciano lo escribió en un diminuto
papel, lo dobló y se lo dio al rey.
El rey lo leyó y le pareció muy adecuado, por eso lo
mandó grabar en su preciado anillo.
El mensaje decía:
"ESTO TAMBIÉN PASARÁ"
Hay momentos en nuestra vida que parecen
interminables. No vemos posibilidades, no podemos
encontrar un camino de salida y nos sentimos
entrampados por la situación, en un estado de
confusión total.
Hay días que nos cuesta mostrar
una sonrisa, ya que las horas en
lugar de pasar nos pesan y nos
duelen.
No encontramos paz ni sosiego dentro
de nuestro corazón y no sabemos por donde
empezar, mientras el sufrimiento se instala como el
único estado de ánimo posible.
El dolor es inevitable,
el sufrimiento es opcional.
M. KATHLEEN CASEY
¿Alguna vez te pusiste a pensar dónde vive el sufrimiento?
Nosotros desde la postura ontológica sostenemos que
vive en la conversación que mantenemos acerca de la
interpretación de lo que está pasando.
Esa interpretación nos pertenece y nos deja un mundo
disponible predisponiéndonos a un espacio de acción
determinado que no es el que necesitamos para poder
continuar.
Tenemos que tomar todo nuestro sufrimiento y
usarlo como combustible para nuestro viaje.
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¿Qué podemos hacer?Nosotros desde el Coaching nos enfocamos fundamen-talmente en el cambio de observador desde varios ámbitos:
Enfocándonos en nuestro círculo de influencia. Aquel espacio de acciones que determina lo que sí podemos hacer en lugar de enfocarnos en nuestro círculo de preocupación que es aquel espacio donde no podemos hacer nada para cambiar las cosas.
También mostramos que en la vida hay momentos buenos y hay momentos malos y que ambos pertenecen a la naturaleza dual de las cosas. Porque hay momentos de tristeza, podemos reconocer momentos de felicidad. Porque existe la noche es que podemos disfrutar del amanecer cada día
Si lloras por la noche porque el sol se ha ido las lágrimas te impedirán ver las estrellas.
Otra cosa que podemos hacer es mostrar que los momentos de crisis suelen ser también momentos de oportunidades maravillosas, momentos de máximo crecimiento y expansión personal donde el sufrimiento puede ser visto como el umbral del crecimiento y el aprendizaje.
Algo que realmente funciona es enfocarse en los objetivos que concretaste en tu vida y en las cualidades que te ayudaron a conseguirlos para ver si esas mismas cualidades podrían servirte en los momentos difíciles.
Para sentirte mejor, sostenemos que sólo necesitas darte cuenta que todavía hay un camino posible. Este camino se llama "VOLVER A EMPEZAR". Podes mirar atrás y ver todo como una escena ya terminada, para luego mirar hacia adelante para crear la energía que se necesita para volver a empezar. Y cuando podes enfrentar ese momen-to con la disposición necesaria podes abrazarte a vos mismo, reencontrarte con tu potencial y volver a sonreír.
En la vida hay momentos difíciles, pero todo se termina algún día y las horas se vuelven a llenar de luz y alegría , el viento vuelve a soplar en tu sentido, las circunstancias comienzan a conspirar a tu favor si tan solo tienes el valor y el coraje que se necesita para: "VOLVER A EMPEZAR"
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página Nº32
ENTREVISTA
Leonardo AlvarezEntrevista al Socio:
Ferretería Villa del SolEste mes nos acercamos al dueño de Ferretería “Villa del Sol”, el lugar donde está el sol, donde al cliente se le ofrece luz, para que pueda iluminar las distintas actividades que realiza en casa y en el trabajo.
En este mundo moderno donde lo sólido, lo que perdura, lo que tiene forma, está siendo sustituido por lo líquido, lo flexible, lo que fluye y se esfuma en un segundo, es un verdadero placer encontrar un lugar, una empresa que apuesta a continuar, a perdurar, a crecer junto con el colectivo, dejando un poco de lado el egoísmo del individualismo. Así como su abuelo, el Dr. Alfredo Crisci, que dedicó su vida como lo hacen aquellos que se eternizan, Leonardo piensa seguir siendo un sólido, un referente para todos los que apostamos por el colectivo, porque en definitiva solo así nos beneficiamos realmente.
A: ¿Cómo fueron los comienzos de la Ferretería “Villa del Sol”?LA: Yo trabajaba en el rubro de la construcción, en el año 2002, la situación estaba brava. Me quedé sin trabajo y con un amigo que es como un hermano y que estaba económicamente bien, apostamos a esta empresa.
Yo tenía contactos con proveedores, a los cuales les solicité si me podían dar mercadería. Así comenzó todo. Yo era la cara visible, el responsable absoluto.
A: ¿Abriste en el 2002?LA: Sí, estuve seis meses, me agarró la crisis y me fundió. Para poder seguir adelante me tenía que venir a las cinco y cuarto de la mañana, armar los diarios, salir a repartir hasta las once y cuarto de la noche, de domingo a domingo. Eso lo hice durante el 2002, 2003 y 2004.
A: ¿Cuándo empiezas a recuperarte?LA: En el 2004 ya tenía la Ferretería saneada. Después me puse un horario normal, me vengo a las ocho de la mañana y me voy a las siete de la tarde.
A: ¿Cómo elegís el rubro de Ferretería?LA: No tenía ni idea. Trabajaba como encargado en una casa de repuestos en Montevideo. Estudiaba preparación bancaria y comercial, también computación y aparte de eso, me parecía que me faltaba algo más y
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empecé a hacer abogacía. Como no me daban los tiempos dejé de trabajar y me dediqué a estudiar. Surgió una posibilidad en el rubro de la construcción detrás de un mostrador, el cual en su momento agradecí mucho, aprendí muchísimo, hice contactos, y después vino todo lo demás.
A: Es muy difícil la Ferretería porque tiene una infinidad de artículos.LA: Sí, son muchísimos artículos, y cada uno de ellos se subdividen en muchos más. Me especialicé en pinturería, concursos que he hecho, cursos a través de Inca, que me valió ser el representante de dicha firma en Atlántida. En la zona soy el único que tiene la máquina de colores para poder elaborarlos. Eso me abrió muchas puertas.
A: Entonces, ¿cuántos años hace que podés decir que sos ferretero?LA: Del año 93.
A: ¿Por qué el nombre “Villa del Sol”?LA: En su momento apareció el nombre “Arco Iris” pero fue un mal entendido cuando fui a pedir el número de teléfono a Antel. Tiré ese nombre y la funcionaria interpretó que era el nombre que le iba a poner a la empresa y debido a eso figura con ese nombre en la guía. Pero la idea en sí siempre fue “Villa del Sol”, porque a mí me atrapa el sol, soy un apasionado de la luz, entonces “Villa del Sol” es como el lugar donde está el sol y, mi Ferretería quiero que sea eso, un lugar donde la gente se sienta cómoda, donde vea luz.
A: ¿Siempre fue en el mismo local?LA: Sí, siempre. De eso se encargó mi amigo, que si no fuera por él no habría podido hacer nada. Este local era demasiado grande cuando empecé, pero ahora está tapado de mercadería. Algunos pensaban al principio que estábamos por cerrar (risas).
Fue una oportunidad. Al ser de toda la vida de Atlántida sabía que este local siempre fue una Ferretería. Se dice que en sus comienzos en esta esquina había una Estación
de Servicio, pero el recuerdo de todos es que siempre hubo Ferretería, la famosa Ferretería de Mario, hasta hoy hay gente que la llama así (risas).
A: ¿Debido a esto es que elegís Atlántida?LA: Sinceramente no había otra cosa. Te voy a contar una anécdota, y lo hago con orgullo. Un día me levanto, (ya tenía mi primera hija), y en la heladera lo único que teníamos era menos de un cuarto litro de leche. Ese día, con un billete de diez pesos pensé: “Ya que se fue el balde, que se vaya la cadena”, y jugué una tómbola de tres números. Saqué seiscientos pesos, y comí una semana. Sé lo que es empezar de abajo. Estoy muy contento de haber apostado por Atlántida. Diez años voy a cumplir acá. Es más, decidí integrar el apoyo a los cien años del balneario, estar en la coordinadora, apoyar eventos deportivos. Me quedé solo en la Comisión de Deporte y sigo solo pero estoy.
A: Fomentando Atlántida permanentemente.LA: Es como una devolución por lo que ha hecho mi abuelo. Él era el único médico de acá. Fundó el Liceo, la Policlínica de Estación. Era un médico dedicado a los pobres.
A: ¿Cuál es su nombre?LA: Es el nombre que va a llevar el Liceo: Dr. Alfredo Crisci, es el nombre de la calle 11 de Atlántida, pero le siguen diciendo calle 11. Murió en 1969, hasta el 68 salía a pedirle a los vecinos que hicieran comida: guisos, cazuelas de mondongo, todo para llevárselo a los que no tenían qué comer. En reyes salía a juntar regalos para los niños que lo necesitaban. Si se hubiese dedicado a la medicina como otros lo hacen, nuestra familia sería super millonaria (risas) Pero siempre fuimos y somos gente de trabajo.
A: Le interesaba la solidaridad, lo humanitario, honrar la profesión.
¿Cuándo ves que hay un despegue de la Ferretería?LA: La clave está en el horario, de domingo a domingo, en
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A: Al contrario, es la idea de comunidad. AL: Claro, acá tenemos todo para bridar el mejor servicio.
A: Te cambio de tema. ¿Qué opinión te merece el Centro Comercial?LA: A mí me sorprendió gratamente el Centro Comercial. Nunca pensé que podía ayudar tanto como ayuda. Ahora lo veo desde otra óptica, lo veo como integrante de la coordinadora de los Cien Años de Atlántida, el Centro está presente, y no solo con respecto a los asociados, está presente en la colectividad, eso lo debe tener en cuenta mucha gente. Hay gente que está disfrutando de cosas de Atlántida avaladas por el CCIFA y creo que no se valora como debería hacerse. Tiene un grupo humano exquisito.
A: Muchísimas gracias. ¿Y qué pensás de la Revista, la has leído?
LA: Siempre que me la dejan leer porque la pongo a la vista y se la llevan enseguida. El contenido es útil. A veces logro leerla toda, pero muchas veces me pasa que apenas leo las primeras páginas y si el cliente me la pide no tengo más remedio que dársela (risas)
A: Muchas gracias por tu tiempo.
LA: Gracias a vos.
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