fundamentos del mantenimiento y su filosofía basada en la … · 2015. 11. 8. · une-en...

I JORNADA DE: CONFIABILIDAD Y GESTIÓN DE ACTIVOS

Fundamentos del Mantenimiento y su filosofía basada en la confiabilidad

Ing. Ángel Gutiérrez


FUNDAMENTOS DEL MANTENIMIENTO

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Es una combinación de todas lasacciones técnicas yadministrativas, que pretendenretener o restaurar un activo enun estado en el que puedaejecutar una o más funcionesrequeridas.

Función sobre el activo:Preservar + Optimizar + Aumentar

MANTENIMIENTO

Fuente: PDVSA (2013)

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS


Antes

Era para preservar

el Activo Físico.

El Mantenimiento

rutinario era para

prevenir fallas.

El objetivo primario

de la función

Mantenimiento era

optimizar la

disponibilidad de la

planta al mínimo

costo.

Ahora

Es para preservar

la “función” de los

activos.

El Mantenimiento

rutinario es para

evitar, reducir o

eliminar las

consecuencias de

las fallas.

El Mantenimiento

afecta todos los

aspectos del

negocio, no sólo la

disponibilidad y los

costos.

MANTENIMIENTO

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Fuente: R2M (2004)

Curva Tradicional de vida del activoCurva de la Bañera

Tiempo

Falla

s

Fallos

InicialesFallos

Normales

(Constantes)

Fallos de

desgaste o

envejecimiento

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Fuente: R2M (2004)

Evolución del Mantenimiento

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Fuente: UNE – EN 13306:2011

Tipos de Mantenimiento

Mantenimiento

Preventivo

Según condición

Programado según

requerimiento

Predeterminado

Programado

Correctivo

InmediatoDiferido o

Programable

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Conjunto de actividadesque se llevan a cabodespués de haberreconocido la existencia deuna falla, con el fin dedevolver al activo a unacondición de funcionamientoen el que pueda ejecutaruna(s) función(es)requerida(s) y de acuerdocon los estándaresestablecidos.

Mantenimiento Correctivo


I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Conjunto deactividadespredeterminadas,planificadas yprogramadas, cuyofin es evitar laocurrencia de unafalla en un activotangible ointangible.

Mantenimiento Preventivo


I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Conjunto de acciones ytareas que tiene la finalidadde obtener informaciónpara el diagnóstico ydetección de fallaspotenciales que permitantomar acción antes de lapérdida de la función delactivo.

Este tipo demantenimiento se basa enel monitoreo.

Mantenimiento Predictivo


I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Ventajas del Mantenimiento Predictivo

La verificación de la condición de los equipos

Optimiza la gestión del personal de mantenimiento

Permite monitorear la evolución de un defecto en el tiempo

Permite optimizar la ejecución de los mantenimiento preventivos

Reduce los tiempos de parada de los equipos y sistemas

Fuente: R2M (2007)

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Ventajas del Mantenimiento Predictivo

Toma de decisiones sobre el momento la parada en una línea crítica

Facilita el análisis de las fallas

Permite el análisis estadístico del comportamiento de equipos

Conocer con exactitud el tiempo límite de actuación

Lleva un archivo histórico del comportamiento mecánico de los equipos

Fuente: R2M (2007)

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Fuente: http://www.livingreliability.com/wordpress/posts/el-elusiva-intervalo-p-f/ (2015)

Mantenimiento Predictivo: Curva P-F

Comienza una falla, se deteriora hasta el punto en el cualpuede ser detectada “P”

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS



Si no es detectada y corregida, continúa deteriorándose hastaque alcanza el punto de falla funcional “F”

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS



El intervalo P-F Neto debe proporcionar un periodo de tiempoadecuado para que la operación de mantenimiento reaccione apartir del momento en que es detectada una falla potencial.

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Grupo de tareasdirigidas a detectar sideterminados equiposo elementos, cuyasfunciones songeneralmente ocultas,continúan cumpliendoestás encorrespondencia conlas exigenciasestablecidas.

Mantenimiento de Detección de Fallas Ocultas (Detectivo)

Fuente: R2M (2007)

Verifica si una funciónoculta sigue cumpliendosegún las expectativas yson conocidas comochequeos funcionales oprueba de fallos.

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Ejemplo de Mantenimiento

Impulsores impactados por objetos extraños

• Objetos extraños en lalínea de succión golpean elimpulsor

•Una forma de evitarlo espredictivo, instalando un filtroen la línea de succión

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Ejemplo de Mantenimiento

Impulsor con finalización de vida útil (desgaste)

• Se maneja esta fallacon un mantenimientopreventivo, reemplazando elimpulsor antes de culminar suvida útil


MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD (MCC)

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Filosofía de gestión delmantenimiento en la cual unequipo multidisciplinario detrabajo, se encarga de optimarla confiabilidad operacional deun sistema en su contextooperacional, estableciendo lasactividades más efectivas demantenimiento en función dela criticidad de los activospertenecientes a dicho sistema

Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC)

Fuente: R2M (2007)

Es muy útil para eldesarrollo u optimización deun plan eficiente demantenimiento preventivo.

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Con el entrenamiento y las herramientas adecuadas

En el camino correcto

Por las personas adecuadas

En el momento justo

Se realice el mantenimiento adecuado

Fuente: R2M (2007)

Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC)

Garantiza:

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Fuente: Crespo (2007)

La metodología MCC, propone un procedimiento para identificarlas necesidades de mantenimiento partiendo del análisis de lassiguientes preguntas:

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

Método sistemático quepermite identificar losproblemas antes que estosocurran y pueden afectar a losprocesos o productos en unárea determinada.

Análisis de Modos y Efectos de FallaAMEF


El AMEF constituye la principal herramienta del procesode implantación del MCC, ya que a partir del análisis de losdistintos activos, se obtendrá la información necesaria parapoder prevenir las consecuencias o fallas

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS


I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

I JORNADA DE:

CONFIABILIDAD Y

GESTIÓN DE ACTIVOS

CRESPO A. (2007) THE MAINTENANCE MANAGEMENT

FRAMEWORK. Springer

UNE-EN 13306:2001. Mantenimiento. Terminología del

mantenimiento. AENOR. Madrid

R2M (2007) CONFIABILIDAD INTEGRAL TOMO II, R2M.

PDVSA (2013) NORMA MM–01–01–01 DEFINICIONES DE

MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD

Referencias

fundamentos del mantenimiento y su filosofía basada en la … · 2015. 11. 8. · une-en...

Documents