MANUAL DE FUNCIONES

PUESTO: Gerente GeneralAREA: GerenciaSUPERVISAR A: Toda la empresaCOORDINA CON: Gerentes de áreasNº DE TRABAJADORES: 1

FINALIDAD DEL PUESTO:Planificar, organizar, dirigir y controlar las diferentes actividades técnicas, administrativas y financieras, velar por el buen desempeño de la organización.

FUNCIONES ESPECIFICAS: Asignar los recursos a las áreas de la empresa. Decisiones de Inversión y financiamiento. Reformulación de objetivos, estrategias y políticas específicas de cada área

organizacional. Establecer y supervisar el cumplimiento de acciones correctivas en lo que a

inversión y financiamiento se refiere. Elaborar una lista de peligros, efectuando análisis de riesgos y determinar

medidas de control. Selección del proveedor. Obtención del financiamiento Realizar una supervisión permanente del desenvolvimiento de la empresa. Ejercer la representación legal de la empresa en toda circunstancia. Representar a la organización ante otras instituciones, ante proveedores y

clientes. Organizar, dirigir, coordinar y ejecutar el desarrollo de auditorías internas. Revisar el presupuesto anual de la empresa. Mantener actualizada la información en cuanto a precios y costo en mercadería Respaldar los contratos comerciales con el fin de asegurar el mercado. Fijar un adecuado sistema de distribución de los productos en el mercado. Aprueba las políticas de precios, créditos y pagos. Aprueba las políticas de promoción y publicidad para lograr las metas. Realizar los contratos de compra y venta tanto para producción como para

requerimientos de oficina. Garantizar el cumplimiento de las disposiciones que establece la legislación

laboral vigente, las prescripciones legales entre goces y derechos del personal así como las disposiciones que establece legislación tributaria en nuestro país.

Aprobar ceses y despidos, tramitar liquidaciones. Fiscalizar los ingresos y egresos de la empresa, revisando toda la documentación

contable. Dirige y controla el proceso de planeamiento estratégico, técnico y operacional. Evalúa periódicamente la eficiencia, eficacia y efectividad en el cumplimiento de

los planes, objetivos y metas de los Órganos Empresariales. Vela por el cumplimiento de la Misión, Visión y Valores de la empresa.